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有哪些制度
企業(yè)的安全生產(chǎn)制度是保障生產(chǎn)流程平穩(wěn)運行的基石，它包括但不限于以下幾個方面：
1. 安全操作規(guī)程：詳細規(guī)定各類設(shè)備的操作步驟和安全注意事項，防止因誤操作引發(fā)事故。
2. 危險源識別與管理：定期評估和監(jiān)控可能存在的安全隱患，制定預(yù)防措施。
3. 應(yīng)急預(yù)案：設(shè)定應(yīng)對突發(fā)事件的快速響應(yīng)機制，確保能在第一時間妥善處理。
4. 培訓(xùn)與教育：定期進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提升員工的安全意識和技能。
5. 個人防護設(shè)備管理：確保員工正確使用和維護個人防護裝備。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)為保證生產(chǎn)活動安全、有序進行而設(shè)立的一系列規(guī)則和程序，旨在降低風(fēng)險，防止工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生。它不僅涵蓋了工作流程，還涉及到員工行為規(guī)范、環(huán)境安全、設(shè)備維護等多個層面，形成了一套完整的安全管理框架。
重要內(nèi)容
1. 安全責(zé)任制：明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)，確保責(zé)任落實到人。
2. 審批與許可制度：對于高風(fēng)險作業(yè)，需經(jīng)過審批和取得相應(yīng)許可才能進行。
3. 工作場所安全：保持工作環(huán)境整潔，消除潛在危險因素。
4. 事故報告與調(diào)查：發(fā)生事故后，要及時上報，并進行深入調(diào)查以找出原因并采取改正措施。
制度流程
生產(chǎn)制度的實施流程大致如下：
1. 制定：根據(jù)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實際情況制定安全生產(chǎn)制度。
2. 宣傳與培訓(xùn)：向全體員工傳達制度內(nèi)容，確保理解并能遵照執(zhí)行。
3. 執(zhí)行：在日常工作中嚴格執(zhí)行制度，對違規(guī)行為進行糾正和處罰。
4. 監(jiān)督與檢查：定期進行安全檢查，評估制度執(zhí)行效果。
5. 反饋與改進：收集反饋，對制度進行適時修訂，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和變化。
這些制度旨在構(gòu)建一個安全的工作環(huán)境，提高生產(chǎn)效率，同時也是對員工生命財產(chǎn)的尊重和保護。每一位管理者和員工都應(yīng)積極參與，共同維護安全生產(chǎn)的良好氛圍。
員工安全生產(chǎn)制度范文
第1篇 員工安全生產(chǎn)管理制度
(一) 操作工的六嚴格。
(1)嚴格進行交接班制度。
(2)嚴格進行巡回檢查。
(3)嚴格控制工藝指標(biāo)。
(4)嚴格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)。
(5)嚴格遵守勞動紀(jì)律。
(6)嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。
(二)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)十不準(zhǔn)
(1)加強明火管理,防火、防爆區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。不準(zhǔn)用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、工具與衣物。
(2)生產(chǎn)區(qū)內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)帶進無關(guān)人員。
(3)禁火區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)無阻火器車輛行駛。
(4)上班時間,不準(zhǔn)睡覺、干私活,離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事。
(5)上班前、上班時嚴禁喝酒。
(6)不按公司規(guī)定穿戴勞動防護用品,不準(zhǔn)進入生產(chǎn)崗位。
(7)安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。
(8)不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動用。
(9)檢修設(shè)備時安全措施不落實,不準(zhǔn)開始檢修。
(10)不戴安全帶,或腳手架、跳板不牢,不準(zhǔn)登高作業(yè)。
(三)防止違章動火六禁令
(1)沒有批準(zhǔn)的動火證,任何情況嚴禁動火。
(2)不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕,嚴禁動火。
(3)不進行清洗,置換合格,嚴禁動火。
(4)不把周圍易燃物消除,嚴禁動火。
(5)不按規(guī)定作動火分析,嚴禁動火。
(6)沒有消防措施,無人監(jiān)護,嚴禁動火。
(四)容器、設(shè)備的八個必須
(1) 必須申請,并得到批準(zhǔn)。
(2) 必須進行安全隔絕。
(3) 必須進行置換、通風(fēng)。
(4) 必須按時間要求,進行安全分析。
(5) 必須賠戴規(guī)定的防護用具。
(6) 必須在器外有人監(jiān)護。
(7) 監(jiān)護人員必須堅守崗位。
(8) 必須有搶救后備措施。
(五)駕駛機動車輛七大禁令
(1) 嚴禁無證開車和無令開車(調(diào)度令)。
(2) 嚴禁酒后開車。
(3) 嚴禁超速開車。
(4) 嚴禁空擋溜車。
(5) 嚴禁設(shè)備帶病行車。
(6) 嚴禁人貨混載行車。
(7) 嚴禁超標(biāo)(超高、超長、超重)裝載行李。
第2篇 員工安全生產(chǎn)教育制度
總則
安全生產(chǎn)教育是企業(yè)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化最重要的基礎(chǔ)工作。為不斷提高企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的安全第一思想意識,增強搞好安全生產(chǎn)、勞動保護工作的責(zé)任感和自覺性,特制定本制度。
1 三級安全教育
1.1 凡新招(聘)、調(diào)入公司員工、見習(xí)期大中專畢業(yè)生、實習(xí)生、到生產(chǎn)班組勞動的干部以及臨時務(wù)工人員都必須進行三級安全教育。經(jīng)考試合格者,方可領(lǐng)用勞動防護用品進入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場。
1.2 培訓(xùn)層次及內(nèi)容
1.2.1 公司級安全教育:
1.2.1.1 新員工到達分配單位后,由單位安全員陪同到資產(chǎn)運營部領(lǐng)取“三級安全教育卡”及試卷,資產(chǎn)運營部專職安全員負責(zé)開展公司級安全教育。
1.2.1.2 教育內(nèi)容:
(1)公司安全生產(chǎn)總則;
(2)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(3)公司區(qū)域內(nèi)特殊、危險部位及安全規(guī)定;
(4)公司內(nèi)歷年典型的工傷事故案例。
1.2.1.3 時間:兩天。
1.2.2 公司各部室、各分公司級安全教育:
1.2.2.1 公司各部室、各分公司在新員工調(diào)入本部門時,由主管安全領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)開展安全教育。
1.2.2.2 教育內(nèi)容:
(1)公司各部室、各分公司生產(chǎn)產(chǎn)品(工作)特點及相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(2)公司各部室、各分公司危險作業(yè)場所和危險源及應(yīng)注意的事項;
(3)公司各部室、各分公司歷年發(fā)生的工傷事故案例。
1.2.2.3 時間:一天。
1.2.3 班組安全教育:
1.2.3.1 新調(diào)入人員進入部門班組后,由班組長或班組安全員負責(zé)開展班組級安全教育。
1.2.3.2 教育內(nèi)容:
(1)班組工作性質(zhì)及職責(zé)范圍;
(2)設(shè)備、設(shè)施的性質(zhì)及安全裝置;
(3)本崗位的安全操作規(guī)程及規(guī)章制度;
(4)正確保管、使用勞動防護用品。
1.2.3.3 時間:半天。
1.3 進行三級安全教育后,根據(jù)資產(chǎn)運營部下發(fā)的“三組安全教育卡”經(jīng)考核合格后,受教育人及教育者按照教育卡逐項內(nèi)容填寫,并簽字加蓋本部門公章后,交資產(chǎn)運營部存檔備案。
1.4 經(jīng)資產(chǎn)運營部確認新員工符合上崗資格后,開據(jù)單據(jù)(調(diào)令)通知供應(yīng)分公司發(fā)放相應(yīng)的勞動防護用品。
2 班組長教育
2.1 班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)管理和員工從事生產(chǎn)勞動的基本單位,做好班組安全生產(chǎn)管理,是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障。
2.2 班組長必須對本班組的安全生產(chǎn)、勞動保護和安全教育負責(zé)。
2.3 凡公司內(nèi)各部門班組長,必須參加由人力資源部、資產(chǎn)運營部、工會組織的分批輪訓(xùn)教育,班組教育應(yīng)每二年進行一次。
2.4 公司各部室、各分公司可根據(jù)本部門生產(chǎn)、管理工作的特點,開展定期與不定期的班組長培訓(xùn)。
2.5 教育內(nèi)容:
(1)安全生產(chǎn)的重要意義;
(2)班組安全生產(chǎn)管理;
(3)班組堅持“五同時”和“三不放過”的原則;
(4)班組如何處理、分析工傷事故。
2.6 教育時間:八小時。
3 特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審教育
3.1 特種作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中擔(dān)負著特殊的任務(wù),它具有技術(shù)性強、危險性大、不安全因素多、發(fā)生事故影響面廣的特點。因此,必須進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)過嚴格的考試,合格后發(fā)證,持證才能上崗。
3.2 特種作業(yè)人員范圍:
3.2.1 電工;
3.2.2 電:氣焊工;
3.2.3 吊車工;
3.2.4 廠內(nèi)機動車輛(電瓶車、叉車);
3.2.5 壓力容器操作工;
3.2.6 剪、沖、壓工;
3.2.7 耐壓試驗工;
3.2.8 電梯工。
3.3 凡要從事特種作業(yè)人員,須由公司各部室、各分公司提出書面申請,經(jīng)資產(chǎn)運營部、人力資源部審批、衛(wèi)生部門體檢合格后,方可進行相關(guān)工種的安全培訓(xùn)與實習(xí)。特種作業(yè)學(xué)員在實習(xí)期內(nèi)嚴禁獨立作業(yè)。
3.4 申請辦理特種作業(yè)學(xué)習(xí)證詳見“特種作業(yè)人員培訓(xùn)與復(fù)審管理制度”中有關(guān)規(guī)定。
3.5 特種作業(yè)實習(xí)期限:
3.5.1 電工:二年
3.5.2 電、氣焊工:半年
3.5.3 吊車工:半年
3.5.4 廠內(nèi)機動車輛:半年
3.5.5 壓力容器操作工:三個月
3.5.6 剪、沖、壓工:三個月
3.5.7 耐壓試驗工:三個月
3.5.8 電梯工:三個月
3.6 特種作業(yè)學(xué)員培訓(xùn)、實習(xí)期滿后,必須經(jīng)市、區(qū)級勞動安全部門考核合格后,持證才能上崗。
3.7 人力資源部應(yīng)密切配合資產(chǎn)運營部開展有關(guān)特種作業(yè)人員內(nèi)、外的培訓(xùn)事宜。
3.8 持有特種作業(yè)安全操作證的人員,每年必須進行一次公司內(nèi)部的專業(yè)性的復(fù)訓(xùn)教育,復(fù)訓(xùn)率必須達到100%。
3.9 復(fù)訓(xùn)教育由資產(chǎn)運營部負責(zé)組織,參加復(fù)訓(xùn)人員不得無故缺席、缺考。因故缺席,必須由所在主管領(lǐng)導(dǎo)開據(jù)證明,到資產(chǎn)運營部補訓(xùn)、補考。無故缺席不補課、補考者或補考不合格者,資產(chǎn)運營部有權(quán)取消本人特種作業(yè)上崗資格。
4 調(diào)入本公司的特種作業(yè)人員,必須持證到資產(chǎn)運營部進行驗證、復(fù)訓(xùn),否則不準(zhǔn)從事特種作業(yè)工作。
5 變換工種教育
5.1 股份公司內(nèi)各部門的工種調(diào)換到工種平衡的相對穩(wěn)定,是保證企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有利措施。因此,人事調(diào)動、工種變換必須由各部門申請,人力資源部審批、資產(chǎn)運營部負責(zé)進行變換工種教育。
5.2 變換工種人員自人力資源部簽署調(diào)令三日內(nèi),到資產(chǎn)運營部接受變換工種教育。未經(jīng)教育進入新崗位者,部門主管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任者按違章指揮與違章作業(yè)處罰。
5.3 變換工種教育步驟同“三級安全教育”程序相同。
5.4 同一般工種變更為特種作業(yè)工種,必須嚴格執(zhí)行公司“特種作業(yè)培訓(xùn)與復(fù)審管理制度”中有關(guān)規(guī)定。
6 全員安全教育
6.1 全員安全教育是企業(yè)做好安全生產(chǎn)與勞動工作的重要前提,是提高廣大員工遵章守紀(jì)、增強自我保護能力的重要環(huán)節(jié)。全員安全教育必須全員參加。
6.2 全員安全教育由人力資源部與資產(chǎn)運營部負責(zé)組織開展。
6.3 全員安全教育內(nèi)容:
(1)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、方針及意義;
(2)正確使用勞動防護用品及保管;
(3)安全技術(shù)知識;
(4)工傷事故的緊急救護及自救措施;
(5)工傷事故案例及教訓(xùn)。
6.4 人力資源部負責(zé)全員安全教育考勤記錄與存檔工作,因故缺勤者資產(chǎn)運營部負責(zé)進行教育。
6.5 全員教育需經(jīng)考核,不合格者必須經(jīng)過二次培訓(xùn)與補考,合格后方可上崗工作。
7 中層(含中層)以上干部教育
7.1 加強中層以上干部的教育,切實貫徹本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,為保證全公司廣大員工樹立安全思想,增強遵章守紀(jì)的自覺性,實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到積極的作用。
7.2 中層以上干部必須接受由人力資源部、資產(chǎn)運營部安排的安全培訓(xùn)。
7.3 培訓(xùn)內(nèi)容:
(1)國家有關(guān)勞動保護政策、方針及安全生產(chǎn)監(jiān)察條例;
(2)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)職責(zé)及安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(3)工傷事故的分析、處理及“三不放過”的原則;
(4)結(jié)合本公司事故隱患、事故案例開展安全意識與法制教育。
7.4 中層以上干部培訓(xùn)率要求100%,所有中層以上領(lǐng)導(dǎo)必須按時分批、分期參加培訓(xùn),無故不參加培訓(xùn)或經(jīng)考核不合格者,不得進入領(lǐng)導(dǎo)崗位。
8 復(fù)工教育:
8.1 凡長期脫離工作崗位,又回到原崗位之前,必須接受復(fù)工教育。
8.2 復(fù)工教育范圍:
8.2.1 脫崗?fù)獬鰧W(xué)習(xí)或外借半年以上人員;
8.2.2 產(chǎn)假半年以上人員;
8.2.3 病休半年以上人員;
8.2.4 工傷痊愈的上崗人員;
8.3 復(fù)工人員的教育同三級安全教育程序相同,無復(fù)工手續(xù),單位領(lǐng)導(dǎo)不得安排其工作,無復(fù)工手續(xù)上崗作業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視為違章作業(yè)論處。
9 四新教育:
9.1 四新即:新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料。
9.2 四新的投產(chǎn)使用,要求操作者采用新的操作方法,因此開展對員工進行“四新”前的安全教育至關(guān)重要。
9.3 四新教育內(nèi)容:
(1)新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點及操作方法;
(2)四新投產(chǎn)過程中存在的危險因素、危險區(qū)、有害物質(zhì)散發(fā)部位以及預(yù)防方法、新的安全防護裝置的特點和使用方法;
(3)新訂安全管理制度及安全操作規(guī)程內(nèi)容和要求;
(4)正確使用個人防護用品的要求。
第3篇 員工安全生產(chǎn)積分管理制度
1、利用公司的it網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng),對公司全體員工的基本情況進行備案,建立個人安全積分檔案卡;每位員工發(fā)一本《員工安全生產(chǎn)證》,包括外服員工、臨時工,本證必須隨身攜帶(或存放在所屬班組、課室)。
2、從每年1月1日開始,到12月31日結(jié)束,作為一個考核周期。凡在考核期內(nèi)因員工“三違”被查處的、被舉報經(jīng)查實者、造成本人和他人人身傷害事故者、因“三違”作業(yè)造成設(shè)備事故、火災(zāi)事故、廠內(nèi)交通事故都記錄在案。
3、新的周期開始時,個人安全積分重新計算,過去一年不做累計。
4、違章依據(jù)參見《thpc員工習(xí)慣性違章處罰條例》附件和其他安全管理規(guī)定。
5、每位員工的安全初始分數(shù)均為12分,每次違章,無論是否發(fā)生事故,無論事故大小,都要進行扣分,并進行年累計。低于6分(含6分),責(zé)令其停工培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才可上崗。
6、凡是進行停工培訓(xùn)的,責(zé)任部門應(yīng)當(dāng)做好培訓(xùn)記錄,并妥善保存,作為年終考核依據(jù)。
7、安全積分考核辦法如下:
7.1因違章未造成事故被查處的,第一次扣除2分,給予口頭警告教育,公司違章暴光臺暴光、由所屬部門處理。
7.2因違章未造成事故,第二次被查處扣分者,公司根據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定進行處罰、暴光。
7.3因違章未造成事故,第三次被查處扣分者,除按7.2條處理以外責(zé)令其停工培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才可上崗。
7.4二次上崗后,再次違章被查處直接扣除10分,對其降級降薪處罰或?qū)⑵滢o退。
7.5因違章造成事故的,一次性扣除12分,并根據(jù)事故大小、責(zé)任大小按照公司相關(guān)規(guī)定給予一定經(jīng)濟處罰、降級降薪及行政處分、辭退。
8、發(fā)生事故后,當(dāng)事人故意隱瞞,在規(guī)定時間內(nèi)未報告給相關(guān)部門,在事后經(jīng)調(diào)查屬實的,扣除當(dāng)事人積分6分,按7.3條款處理,并追究所屬部門的責(zé)任。
9、個人安全積分的扣除,由管理部安監(jiān)課和各部門安全主管執(zhí)行,部門安全主管在執(zhí)行扣分后必須在當(dāng)時將扣分信息反饋到安監(jiān)課,由安監(jiān)課統(tǒng)一登陸在員工安全積分卡上,并將扣分情況反饋到相關(guān)部門,作為部門對員工績效考核依據(jù)。
10、員工安全積分將作為公司半年度、本年度對員工考核的重要依據(jù)。實行一票否決制。
11、管理部安監(jiān)課有權(quán)監(jiān)督各部門執(zhí)行情況,所屬部門安全主管有權(quán)監(jiān)督本部門執(zhí)行情況。
12、管理部安監(jiān)課和各部門安全主管必須公正執(zhí)法,不得打擊報復(fù);被查處違章員工必須認真接受,不得無理取鬧、報復(fù),違者交公司嚴肅處理。
第4篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲制度員工安全行為激勵機制
為了認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化公司全體員工的安全意識和責(zé)任意識,切實加強安全生產(chǎn)工作的實施,落實各項安全防范措施,防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生,以保障員工的生命安全公司財產(chǎn),為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,特制定本制度。
一、考核
1、生產(chǎn)安全事故控制:全年無死亡事故,年重大傷亡事故率小于1‰;
2、責(zé)任落實到個人,各部門、各類工種自覺遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3、新員工、調(diào)換崗位員工安全教育培訓(xùn)率100%;
4、員工能自覺遵守公司安全作業(yè)規(guī)定,正確使用勞動保護用品;
5、員工嚴格遵守安全操作規(guī)程,違章操作和違章作業(yè)記錄次數(shù)達標(biāo)的,無發(fā)生違章操作和違章作業(yè)記錄的;
6、對外包隊人員的考核,實行公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),另外記錄在冊;
7、其他事項參考公司安全生產(chǎn)考評。
二、獎勵
1、全年無人身死亡事故,表彰獎勵安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督管理中做出突出貢獻的有關(guān)部門和人員,可給予600元以上的獎勵。
2、發(fā)生重大事故, 及時采取果斷措施, 防止事故發(fā)生或事件擴大, 使礦井轉(zhuǎn)危為安或發(fā)生事故后, 為挽救員工生命和企業(yè)財產(chǎn)做出顯著貢獻的人員,酌情可給予800元至2000元的獎勵。
3、在推行安全、預(yù)防人身傷害事故和職業(yè)病, 改善勞動條件和企業(yè)安全方面有創(chuàng)新或改進技術(shù)工藝, 提出合理化建議并取得顯著成效的;糾正違章, 制止冒險作業(yè),在年度安全生產(chǎn)工作中做出優(yōu)異成績的個人, 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予300元至500元的獎勵。
4、凡用于安全、消防的各項獎勵金額, 應(yīng)?？顚Ｓ? 根據(jù)員工對安全生產(chǎn)工作的責(zé)任或貢獻大小, 分別給予獎勵, 不得平均發(fā)放。
5、舉報私藏、私拿雷管、炸藥者,經(jīng)查實,給予舉報者20000元獎勵,并保密;舉報私拿工具、電纜、鋼材及各種生產(chǎn)物資者,經(jīng)查實,給予舉報者相關(guān)物資的20倍獎勵。
6、凡被國家、省、市等上級部門授予安全生產(chǎn)先進個人的, 給予500元至1000元的獎勵。
7、年終總結(jié)時,集體違章作業(yè)、違章操作記錄達到“年終獎”評定標(biāo)準(zhǔn)的,給予1000元至2000元獎勵。
三、獎勵程序
1、安全生產(chǎn)先進班組和個人,由安全隊長匯總材料上報部長,經(jīng)安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)小組討論,經(jīng)審核后匯報公司。
2、先進部門、科室由安全生產(chǎn)部提出意見,交公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論,審核通過。
3、對1、有關(guān)人員和班組的獎勵,有安全生產(chǎn)部提出,經(jīng)上級審查,報公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過。
四、懲罰
1、乘罐籠上下井人數(shù)滿載為6人/罐,超載的,處以50元/人的罰款;
2、滋事打斗,無其他影響的,當(dāng)事者處以100元至200元罰款;導(dǎo)致嚴重后果的,予以開除并扣發(fā)當(dāng)月全部工資;
3、無故脫崗者,無其他影響的,處以40元/次;引發(fā)安全事故的,扣除當(dāng)月浮動工資;
4、酗酒上班者,處以100元至200元罰款;造成公司損失的,賠償損失;造成嚴重后果的,予以開除;
5、班組安全員工作失職,如查邦問頂不到位、支護不到位等,
第一次予以扣除一半當(dāng)月浮動工資,再次發(fā)現(xiàn)全部扣除;
6、安全設(shè)施、安全警戒的使用和設(shè)置不到位,處以200元罰款;
7、設(shè)備因維護不到位、維修延遲等耽誤安全生產(chǎn)的,給予機修科當(dāng)班人員100元至300元罰款;機電礦長負失職連帶責(zé)任,記錄于績效考評表;
8、對上等級事故隱瞞不報的責(zé)任事故者,對無故拖延事故報告的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)情節(jié)予以處罰,并通報批評;
9、安全管理層違章指揮、指揮失誤的,當(dāng)事人寫書面檢討,記錄于績效考評表。
五、懲罰程序
1、經(jīng)濟處罰由有關(guān)部門提出,報財財會負責(zé)人核準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、行政處罰由有關(guān)部門提出,按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
員工安全行為激勵機制
為提升公司員工工作積極性,提高基礎(chǔ)管理水平、提升經(jīng)濟效益,形成公平、競爭、高效、良性發(fā)展的企業(yè)文化,公司建立健全激勵機制,并劃撥專項激勵基金,該基金由公司支配,領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)審核,激勵基金以公司每月獲得績效獎勵基金作為主要來源,每月因員工違規(guī)違紀(jì)處罰款項(除因工傷管理處罰外)也納入該基金。
我公司幾種激勵方式的實施如下:
一、表現(xiàn)突出獎
1、獎勵范圍:公司全體員工,獲獎人數(shù)根據(jù)實際情況確定。
2、獎勵標(biāo)準(zhǔn):
①本月工作中表現(xiàn)特別突出的集體或個人;
②某項工作的完成給公司帶來巨大效益的集體或個人;
③某項合理化、可行性建議對公司效益具有明顯促進作用的集體或個人;
④執(zhí)行臨時性任務(wù)完成效果突出的集體或個人;
⑤其他可以考慮情況。
3、獎勵辦法:發(fā)放周期和發(fā)放對象按實際獎勵需要確定,由公司副總經(jīng)理主持公司各部門領(lǐng)導(dǎo)決定實施過程,并決定是否公開獎勵對象和是否公開獎勵金額。
二、優(yōu)秀集體獎
1、獲獎范圍:作業(yè)區(qū)所有班組、生產(chǎn)管理部門(管理人員團隊)、后勤部門(管理人員團隊),年終總結(jié)時評定優(yōu)秀集體。
2、評定標(biāo)準(zhǔn):
①本班組(團隊)本年度工作績效突出且穩(wěn)定;
②本班組(團隊)本年度生產(chǎn)效率、質(zhì)量有明顯提升或始終保持較高水平;
③本班組(團隊)本年度違章作業(yè)、違章操作的記錄符合公司績效考評標(biāo)準(zhǔn);
3、評定和獎勵優(yōu)秀集體每月統(tǒng)計一次,安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)直接評選,并匯報公司領(lǐng)導(dǎo)小組。在年度總結(jié)會上就本年度獲得優(yōu)秀集體稱號的團隊名單,給予團隊1000元至2000元的獎勵。
三、教育培訓(xùn)福利
公司鼓勵所有員工加強學(xué)習(xí),不斷提高自身的知識、技術(shù)技能。公司給予一定的激勵性資助,具體實施如下:
1、資助范圍:全體員工
2、資助方法:
①公司根據(jù)員工需要,不定期免費為員工舉行知識、技能、技術(shù)等培訓(xùn);培訓(xùn)期間領(lǐng)取補助,計入工資表;
②公司派送員工參加技能培訓(xùn)或知識學(xué)習(xí)的,在這期間的經(jīng)費由公司報銷;
③本人在公司工作期間因崗位需要和自身知識提升需要參加相關(guān)技能證書考試的,凡考試前提出申請,并通過考試獲得與本職工作相關(guān)的技能證書,經(jīng)與公司簽訂服務(wù)協(xié)議后,憑發(fā)票給予報銷報名考試費和期間的正常消費費用。
3、該項費用由公司福利費支出,不計入公司激勵基金。
濟南沃泰耐火材料公司
第5篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲制度和員工安全行為激勵機制
為了認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化公司全體員工的安全意識和責(zé)任意識，切實加強安全生產(chǎn)工作的實施，落實各項安全防范措施，防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生，以保障員工的生命安全公司財產(chǎn)，為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，特制定本制度。
一、考核
1、生產(chǎn)安全事故控制：全年無死亡事故，年重大傷亡事故率小于1‰；
2、責(zé)任落實到個人，各部門、各類工種自覺遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制；
3、新員工、調(diào)換崗位員工安全教育培訓(xùn)率100%；
4、員工能自覺遵守公司安全作業(yè)規(guī)定，正確使用勞動保護用品；
5、員工嚴格遵守安全操作規(guī)程，違章操作和違章作業(yè)記錄次數(shù)達標(biāo)的，無發(fā)生違章操作和違章作業(yè)記錄的；
6、對外包隊人員的考核，實行公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，另外記錄在冊；
7、其他事項參考公司安全生產(chǎn)考評。
二、獎勵
1、全年無人身死亡事故，表彰獎勵安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督管理中做出突出貢獻的有關(guān)部門和人員，可給予600元以上的獎勵。
2、發(fā)生重大事故, 及時采取果斷措施, 防止事故發(fā)生或事件擴大, 使礦井轉(zhuǎn)危為安或發(fā)生事故后, 為挽救員工生命和企業(yè)財產(chǎn)做出顯著貢獻的人員，酌情可給予800元至2000元的獎勵。
3、在推行安全、預(yù)防人身傷害事故和職業(yè)病, 改善勞動條件和企業(yè)安全方面有創(chuàng)新或改進技術(shù)工藝, 提出合理化建議并取得顯著成效的；糾正違章, 制止冒險作業(yè)，在年度安全生產(chǎn)工作中做出優(yōu)異成績的個人, 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予300元至500元的獎勵。
4、凡用于安全、消防的各項獎勵金額, 應(yīng)專款專用, 根據(jù)員工對安全生產(chǎn)工作的責(zé)任或貢獻大小, 分別給予獎勵, 不得平均發(fā)放。
5、舉報私藏、私拿雷管、炸藥者，經(jīng)查實，給予舉報者20000元獎勵，并保密；舉報私拿工具、電纜、鋼材及各種生產(chǎn)物資者，經(jīng)查實，給予舉報者相關(guān)物資的20倍獎勵。
6、凡被國家、省、市等上級部門授予安全生產(chǎn)先進個人的, 給予500元至1000元的獎勵。
7、年終總結(jié)時，集體違章作業(yè)、違章操作記錄達到“年終獎”評定標(biāo)準(zhǔn)的，給予1000元至2000元獎勵。
三、獎勵程序
1、安全生產(chǎn)先進班組和個人，由安全隊長匯總材料上報部長，經(jīng)安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)小組討論，經(jīng)審核后匯報公司。
2、先進部門、科室由安全生產(chǎn)部提出意見，交公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論，審核通過。
3、對1、有關(guān)人員和班組的獎勵，有安全生產(chǎn)部提出，經(jīng)上級審查，報公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過。
四、懲罰
1、乘罐籠上下井人數(shù)滿載為6人/罐，超載的，處以50元/人的罰款；
2、滋事打斗，無其他影響的，當(dāng)事者處以100元至200元罰款；導(dǎo)致嚴重后果的，予以開除并扣發(fā)當(dāng)月全部工資；
3、無故脫崗者，無其他影響的，處以40元/次；引發(fā)安全事故的，扣除當(dāng)月浮動工資；
4、酗酒上班者，處以100元至200元罰款；造成公司損失的，賠償損失；造成嚴重后果的，予以開除；
5、班組安全員工作失職，如查邦問頂不到位、支護不到位等，
第一次予以扣除一半當(dāng)月浮動工資，再次發(fā)現(xiàn)全部扣除；
6、安全設(shè)施、安全警戒的使用和設(shè)置不到位，處以200元罰款；
7、設(shè)備因維護不到位、維修延遲等耽誤安全生產(chǎn)的，給予機修科當(dāng)班人員100元至300元罰款；機電礦長負失職連帶責(zé)任，記錄于績效考評表；
8、對上等級事故隱瞞不報的責(zé)任事故者，對無故拖延事故報告的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)情節(jié)予以處罰，并通報批評；
9、安全管理層違章指揮、指揮失誤的，當(dāng)事人寫書面檢討，記錄于績效考評表。
五、懲罰程序
1、經(jīng)濟處罰由有關(guān)部門提出，報財財會負責(zé)人核準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、行政處罰由有關(guān)部門提出，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
員工安全行為激勵機制
為提升公司員工工作積極性，提高基礎(chǔ)管理水平、提升經(jīng)濟效益，形成公平、競爭、高效、良性發(fā)展的企業(yè)文化，公司建立健全激勵機制，并劃撥專項激勵基金，該基金由公司支配，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)審核，激勵基金以公司每月獲得績效獎勵基金作為主要來源，每月因員工違規(guī)違紀(jì)處罰款項（除因工傷管理處罰外）也納入該基金。
我公司幾種激勵方式的實施如下：
一、表現(xiàn)突出獎
1、獎勵范圍：公司全體員工，獲獎人數(shù)根據(jù)實際情況確定。
2、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：
①本月工作中表現(xiàn)特別突出的集體或個人；
②某項工作的完成給公司帶來巨大效益的集體或個人；
③某項合理化、可行性建議對公司效益具有明顯促進作用的集體或個人；
④執(zhí)行臨時性任務(wù)完成效果突出的集體或個人；
⑤其他可以考慮情況。
3、獎勵辦法：發(fā)放周期和發(fā)放對象按實際獎勵需要確定，由公司副總經(jīng)理主持公司各部門領(lǐng)導(dǎo)決定實施過程，并決定是否公開獎勵對象和是否公開獎勵金額。
二、優(yōu)秀集體獎
1、獲獎范圍：作業(yè)區(qū)所有班組、生產(chǎn)管理部門（管理人員團隊）、后勤部門（管理人員團隊），年終總結(jié)時評定優(yōu)秀集體。
2、評定標(biāo)準(zhǔn)：
①本班組（團隊）本年度工作績效突出且穩(wěn)定；
②本班組（團隊）本年度生產(chǎn)效率、質(zhì)量有明顯提升或始終保持較高水平；
③本班組（團隊）本年度違章作業(yè)、違章操作的記錄符合公司績效考評標(biāo)準(zhǔn)；
3、評定和獎勵優(yōu)秀集體每月統(tǒng)計一次，安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)直接評選，并匯報公司領(lǐng)導(dǎo)小組。在年度總結(jié)會上就本年度獲得優(yōu)秀集體稱號的團隊名單，給予團隊1000元至2000元的獎勵。
三、教育培訓(xùn)福利
公司鼓勵所有員工加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身的知識、技術(shù)技能。公司給予一定的激勵性資助，具體實施如下：
1、資助范圍：全體員工
2、資助方法：
①公司根據(jù)員工需要，不定期免費為員工舉行知識、技能、技術(shù)等培訓(xùn)；培訓(xùn)期間領(lǐng)取補助，計入工資表；
②公司派送員工參加技能培訓(xùn)或知識學(xué)習(xí)的，在這期間的經(jīng)費由公司報銷；
③本人在公司工作期間因崗位需要和自身知識提升需要參加相關(guān)技能證書考試的，凡考試前提出申請，并通過考試獲得與本職工作相關(guān)的技能證書，經(jīng)與公司簽訂服務(wù)協(xié)議后，憑發(fā)票給予報銷報名考試費和期間的正常消費費用。
3、該項費用由公司福利費支出，不計入公司激勵基金。
濟南沃泰耐火材料公司
