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鐵廠生產(chǎn)制度匯編8篇

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):28

鐵廠生產(chǎn)制度

有哪些制度

在鐵廠的運(yùn)營中,生產(chǎn)制度涵蓋了多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要包括生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制、設(shè)備管理、安全規(guī)程和環(huán)境保護(hù)。這些制度構(gòu)成了確保高效、安全、可持續(xù)生產(chǎn)的基石。

是指什么

生產(chǎn)制度,實(shí)質(zhì)上是指導(dǎo)鐵廠日常生產(chǎn)活動(dòng)的一系列規(guī)則和程序,它定義了從原料采購到成品產(chǎn)出的全過程管理。這包括明確的職責(zé)分配、作業(yè)流程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)操作程序以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。生產(chǎn)制度旨在提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)也保障員工的安全與健康。

重要內(nèi)容

1. 生產(chǎn)計(jì)劃:制定科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃,確保原料供應(yīng)與市場需求的匹配,減少庫存積壓和生產(chǎn)延誤。

2. 質(zhì)量控制:設(shè)立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查點(diǎn),通過檢驗(yàn)、測試等手段,確保產(chǎn)品符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3. 設(shè)備管理:定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,預(yù)防故障發(fā)生,延長設(shè)備壽命,保障生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行。

4. 安全規(guī)程:設(shè)定并執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,進(jìn)行定期安全培訓(xùn),防止工傷事故的發(fā)生。

5. 環(huán)境保護(hù):實(shí)施環(huán)保措施,減少生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物和污染,實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。

制度流程

鐵廠的生產(chǎn)制度流程大致如下:

1. 計(jì)劃制定:根據(jù)訂單需求和庫存情況,制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃。

2. 原料準(zhǔn)備:采購合格的鐵礦石和其他輔料,確保原料供應(yīng)。

3. 生產(chǎn)操作:遵循標(biāo)準(zhǔn)操作程序,啟動(dòng)生產(chǎn)線,進(jìn)行熔煉、鑄坯、軋制等工序。

4. 質(zhì)量監(jiān)控:在每個(gè)生產(chǎn)階段進(jìn)行質(zhì)量檢測,不合格產(chǎn)品及時(shí)處理。

5. 安全監(jiān)督:嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡查,確保安全無隱患。

6. 環(huán)保控制:收集和處理廢棄物,控制排放,達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

7. 成品入庫:合格產(chǎn)品入庫,準(zhǔn)備發(fā)貨。

注意,生產(chǎn)制度的執(zhí)行需要全員參與,管理者需持續(xù)監(jiān)督、評(píng)估制度的執(zhí)行效果,適時(shí)調(diào)整優(yōu)化,以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境。制度的執(zhí)行力度和員工的執(zhí)行力是決定生產(chǎn)制度能否有效落地的關(guān)鍵。

鐵廠生產(chǎn)制度范文

第1篇 某煉鐵廠安全生產(chǎn)例會(huì)制度

為了貫徹安全生產(chǎn)方針,保護(hù)職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全與健康,提高勞動(dòng)生產(chǎn)力,認(rèn)真貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)議精神的要求,結(jié)合煉鐵廠實(shí)際情況,特制訂本制度。本辦法適用于煉鐵廠各作業(yè)區(qū)、科室。

1、管理內(nèi)容及要求

1.1煉鐵廠每月有廠領(lǐng)導(dǎo)組織召開一次安全生產(chǎn)委員會(huì),會(huì)議內(nèi)容:分析安全生產(chǎn)工作情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問題、落實(shí)本廠安全生產(chǎn)計(jì)劃安排。

參加范圍:煉鐵廠安全生產(chǎn)委員會(huì)成員。并且會(huì)議要有詳細(xì)內(nèi)容紀(jì)要。

1.2各作業(yè)區(qū)在廠召開安全生產(chǎn)例會(huì)后每月初組織召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),傳達(dá)廠安全生產(chǎn)會(huì)議精神,分析本區(qū)域安全生產(chǎn)工作情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問題,落實(shí)本區(qū)域安全生產(chǎn)計(jì)劃安排,并做好記錄。

1.3煉鐵廠生產(chǎn)技術(shù)科每周三上午10點(diǎn)召開安全專業(yè)例會(huì),聽取部門安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào),總結(jié)安排下周工作或根據(jù)煉鐵廠生產(chǎn)實(shí)際自定會(huì)議內(nèi)容。

參加范圍:安全科全體成員和各作業(yè)區(qū)安全員以及各個(gè)施工隊(duì)安全負(fù)責(zé)人,會(huì)議要有詳細(xì)記錄。

1.4各工段班組每周組織一次安全活動(dòng),班組安全活動(dòng)應(yīng)做到“四有”,即有內(nèi)容、有完整記錄、有出勤情況、有作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審簽。

1.5各作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)(作業(yè)長、副作業(yè)長、助理作業(yè)長)每月至少參加兩次班組安全活動(dòng),指導(dǎo)班組安全活動(dòng)順利開展。

1.6全廠職工必須積極參加班組安全活動(dòng),不得無故缺席,對(duì)缺席者應(yīng)由班長或安全員進(jìn)行補(bǔ)課。

1.7班組安全活動(dòng)內(nèi)容。

1.7.1. 按照廠每月、周班組安全活動(dòng)安排認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)討論,積極組織學(xué)習(xí)公司、廠下達(dá)的文件和全國大鋼事故通訊。

1.7.2檢查討論本班組一周來的安全工作落實(shí)情況與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的情況及存在的問題;

1.7.3檢查討論各種危險(xiǎn)因素與隱患,預(yù)測可能發(fā)生的事故,落實(shí)預(yù)防措施;

1.7.4檢查討論一周來班組發(fā)生的違章事件與事故的教訓(xùn);

2、檢查與考核

2.1安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)各作業(yè)區(qū)及專業(yè)管理部門全面落實(shí)安全工作會(huì)議精神進(jìn)行監(jiān)督,并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

2.2生產(chǎn)技術(shù)科(安全)每月對(duì)各工段班組安全活動(dòng)記錄進(jìn)行審簽,并將審簽結(jié)果納入考核。

2.3煉鐵廠將工段或班組安全例會(huì)(周安全活動(dòng)日)開展情況作為年終評(píng)選先進(jìn)重要資格條件之一。

第2篇 鋼鐵廠安全生產(chǎn)投入保障制度

為消除事故隱患,建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道,保證:(1)安全技改設(shè)施及時(shí)有效的投入到設(shè)備的本質(zhì)安全;(2)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì);(3)推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施;(4)搶險(xiǎn)救災(zāi);(5)降低粉塵及噪聲,提高職業(yè)健康水平等均有可靠資金來源。為滿足安全生產(chǎn)的需要,做到??顚S茫刂朴啽局贫?。本制度適用于公司職業(yè)安全健康、安全生產(chǎn)軟、硬件管理所需資金。

1、相關(guān)文件和術(shù)語

中鐵政字〔2008〕28號(hào)文件《安全生產(chǎn)投入保障制度》。

2、投入資金提取、使用、審批

2.1依據(jù)財(cái)務(wù)部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于印發(fā)《高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》的通知(財(cái)企〔2006〕478號(hào))文件規(guī)定,冶金工程按照年利潤1%比例提取。

2.2煉鋼廠安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金施行專賬管理,??顚S?。

2.3根據(jù)公司要求建立和健全煉鋼廠安全投入??畹膶徟⑹褂弥贫?,報(bào)廠部領(lǐng)導(dǎo)審批使用和報(bào)銷,不準(zhǔn)移作他用。

3、具體細(xì)則

3.1改造設(shè)備,消除重大設(shè)備隱患需要資金。

3.2采用先進(jìn)技術(shù),解決安全生產(chǎn)重大技術(shù)項(xiàng)目,可用資金。

3.3粉塵和噪聲的治理需要資金。

3.4未列入公司采購計(jì)劃的辦公用品所需要資金。

3.5安全培訓(xùn)、宣傳教育投入需要資金。

3.6搶險(xiǎn)救災(zāi)、應(yīng)急救援所需資金。

3.7職工傷害治療所需費(fèi)用。

3.8消防設(shè)施所需費(fèi)用。

3.9特種設(shè)備、壓力容器維護(hù)使用費(fèi)用。

4、其他

4.1安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金由煉鋼廠辦公室進(jìn)行專項(xiàng)管理。

4.2安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金由煉鋼廠安全科進(jìn)行專項(xiàng)使用。

第3篇 某煉鐵廠安全生產(chǎn)檢查管理制度

一、管理內(nèi)容及要求

1.安全檢查要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、自查與互查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。作到分工負(fù)責(zé),分級(jí)檢查,層層把關(guān),其內(nèi)容包括:查領(lǐng)導(dǎo)思想擺位,查各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)、查違章指揮與違章作業(yè),查危險(xiǎn)源(點(diǎn))和事故隱患的控制管理與整改情況,查紀(jì)律(包括勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、工作紀(jì)律、施工紀(jì)律)。

2.煉鐵廠按照公司要求開展各專項(xiàng)安全檢查(如每年的春、秋季安全大檢查、夏季安全用電檢查、冬季六防檢查等等)

3.煉鐵廠督察組不定期對(duì)全廠各區(qū)域部位進(jìn)行安全檢查。

4、生產(chǎn)技術(shù)科安全管理人員隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)崗位作業(yè)環(huán)境以及“三違”情況進(jìn)行檢查。

6. 作業(yè)區(qū)級(jí)安全檢查由作業(yè)長組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)全作業(yè)區(qū)進(jìn)行一次檢查。

7. 作業(yè)區(qū)安全員每日對(duì)作業(yè)區(qū)級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))進(jìn)行一次檢查,并對(duì)管理范圍進(jìn)行日常巡視檢查。

8. 工段或班組級(jí)安全檢查要由工段長班組長親自組織,要認(rèn)真履行班前、班中、班后的巡視檢查,特殊崗位檢查要求認(rèn)真執(zhí)行檢查表制度,每天并對(duì)班組級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))進(jìn)行一次檢查。

9. 崗位操作人員應(yīng)按安全技術(shù)操作規(guī)程和工藝要求隨時(shí)對(duì)設(shè)備或工作對(duì)象進(jìn)行安全檢查。

10. 季節(jié)性安全檢查要做好夏季“四防”(防暑、防觸電、防雷雨、防毒)和冬季“六防”(防滑、防凍、防火、防爆、防交通事故、防煤氣中毒)的檢查。

11. 節(jié)假日期間各級(jí)值班領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場和節(jié)日期間安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”及各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

12. 專業(yè)安全檢查要結(jié)合各專業(yè)特點(diǎn)對(duì)電氣設(shè)備、鍋爐壓力容器、起重機(jī)械、工業(yè)衛(wèi)生、煤氣作業(yè)等進(jìn)行專業(yè)安全生產(chǎn)檢查。

13. 對(duì)檢查出的隱患和問題,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真研究按“三定”(定時(shí)間、定負(fù)責(zé)人、定整改期限)、“四不推”(個(gè)人能解決的不推到班組或工段、班組或工段能解決的不推到作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)能解決的不推到單位、單位能解決的不推到公司)的原則落實(shí)整改措施,對(duì)暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目,除采取有效防范措施外,應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知單》,同時(shí)認(rèn)真填寫《隱患整改登記表》,并做好信息反饋。

二、檢查與考核

1.對(duì)檢查出的違規(guī)違制人員,除進(jìn)行批評(píng)教育外還應(yīng)按違規(guī)違制管理制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。

2.對(duì)危險(xiǎn)性較大的重大隱患,要限期解決,對(duì)限期內(nèi)沒有解決的作業(yè)區(qū)或部門,安全管理部門有權(quán)停止其作業(yè),并處以經(jīng)濟(jì)考核。

3.凡因無故或借故拖延不按規(guī)定整改隱患而發(fā)生事故時(shí),必須追查責(zé)任、嚴(yán)肅處理,直至追究法律責(zé)任。

4.各級(jí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)安全檢查的及時(shí)性、真實(shí)性、可靠性和全面性負(fù)有監(jiān)督職能。

5.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要逐項(xiàng)登記,及時(shí)制定整改措施、限期整改,暫時(shí)不能解決的應(yīng)定出計(jì)劃并責(zé)成專人限期解決。對(duì)本作業(yè)區(qū)、科室無力解決的,向上級(jí)主管部門申請(qǐng)解決的同時(shí),應(yīng)采取可靠的臨時(shí)性的安全措施。

第4篇 鋼鐵廠安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、廠長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

2、加強(qiáng)職工的安全教育,每周主持一次全廠的安全活動(dòng)。

3、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、組織制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

5、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

6、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

7、組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

8、對(duì)險(xiǎn)擎事故要按“四不放過”原則查明原因,接受教訓(xùn),采取改進(jìn)措施。對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見,并如是報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

二、生產(chǎn)副廠長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、協(xié)助廠長抓好全面的安全工作,對(duì)生產(chǎn)安全負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)整改措施。

3、及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行危害因素辨識(shí),并制定安全防范措施。

4、組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故和重大險(xiǎn)擎事故。按“四不放過”原則查明原因,擬定改進(jìn)措施,組織落實(shí)。

5、檢查各科室領(lǐng)導(dǎo)安全工作情況和生產(chǎn)、安全科的工作。

6、制訂并實(shí)施本單位生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

7、按時(shí)編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織兌現(xiàn)。

8、采用先進(jìn)的監(jiān)控措施,制訂切實(shí)可行的制度,確保重大危險(xiǎn)源安全可靠運(yùn)行。

三、設(shè)備副廠長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對(duì)全廠設(shè)備、建筑物的正常使用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)因設(shè)備、建筑物原因造成的事故負(fù)責(zé)。

2、督促供應(yīng)部門按照要求和計(jì)劃按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)生產(chǎn)及安全措施工程所需的材料,并妥善保管。

3、協(xié)助廠長制訂并實(shí)施本單位生產(chǎn)中設(shè)備突發(fā)故障應(yīng)急救援預(yù)案及檢修過程中可能發(fā)生的事故的應(yīng)急救援預(yù)案。

4、加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù),推行點(diǎn)檢定修制,開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測,對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn)。

5、組織制訂設(shè)備大、中修計(jì)劃,在檢修施工過程中對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行危害因素辨識(shí),并制定安全防范措施,對(duì)檢修安全工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)分管部門的安全工作。

四、安全科長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、安全科長應(yīng)以國家相關(guān)法規(guī)和“安全第一、超前預(yù)防、貫穿全程、關(guān)鍵落實(shí)”的安全理念為工作指導(dǎo),樹立“安全第一、防止并舉、關(guān)愛生命、和諧發(fā)展”的安全理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,帶領(lǐng)安全科的成員做好煉鋼廠的安全工作。

2、增強(qiáng)“安全工作沒有越位、安全工作責(zé)任至上”和“安全無小事”的意識(shí),執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立橫向到邊、縱向到底、立體交叉的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

3、組織制訂煉鋼廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督制度的落實(shí)情況。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查檢修工作的安全措施,當(dāng)檢修工作和安全發(fā)生矛盾時(shí),必須堅(jiān)持排除安全隱患后再開始檢修工作的原則。

5、認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度,發(fā)生事故后,不得隱瞞,如實(shí)逐級(jí)上報(bào)。事故不論大小,都要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和編制事故調(diào)查報(bào)告書,制訂防范措施,并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。

五、安全副科長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、安全副科長應(yīng)以國家相關(guān)法律法規(guī)和“安全第一、超前預(yù)防、貫穿全程、關(guān)鍵落實(shí)”的安全理念為工作指導(dǎo),樹立“安全第一、防止并舉、關(guān)愛生命、和諧發(fā)展”的安全理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,在廠長和安環(huán)全科長的帶領(lǐng)下做好煉鋼廠的安全生產(chǎn)工作。

2、組織建立橫向到邊縱向到底、立體交叉的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。增強(qiáng)“安全工作無有越位、安全工作責(zé)任至上”和“安全無小事”的意識(shí),完成“杜絕重大人身傷亡事故,安全死亡、重傷事故為零,避免輕傷事故,一般性工傷事故千人傷害率低于公司規(guī)定目標(biāo)。

3、完善全員、全方位、全過程的目標(biāo)管理責(zé)任體系,嚴(yán)格執(zhí)行“自防、互防、群防”安全制度,對(duì)重大危險(xiǎn)源要認(rèn)真辨識(shí),嚴(yán)格落實(shí)《應(yīng)急救援預(yù)案》,做到超前預(yù)防、重點(diǎn)監(jiān)控。重大危險(xiǎn)源的事故處理和檢修當(dāng)中,安全副科長必須在現(xiàn)場監(jiān)控。

4、要負(fù)責(zé)落實(shí)檢修安全措施,當(dāng)檢修工作和安全發(fā)生矛盾時(shí),必須堅(jiān)持排除安全隱患后再開始檢修工作的原則。遇到緊急情況,有權(quán)下令停止作業(yè),并應(yīng)立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。

5、負(fù)責(zé)建立健全煉鋼廠安全生產(chǎn)管理的各種臺(tái)帳和存檔工作,加強(qiáng)安全工作的科學(xué)分析和超前預(yù)防,變事后管理為過程管理,變管結(jié)果為管因素。

6、認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度,發(fā)生事故后,不得隱瞞,如實(shí)逐級(jí)上報(bào),事故不論大小,都要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和編制事故調(diào)查報(bào)告書,組織制訂防范措施,并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。

7、主動(dòng)接受專業(yè)安全培訓(xùn)教育,提高自身素質(zhì),要根據(jù)煉鋼廠的自身特點(diǎn),以“三大規(guī)程“為培訓(xùn)重點(diǎn),組織開展安全生產(chǎn)教育,推動(dòng)勞動(dòng)保護(hù)的宣傳、經(jīng)驗(yàn)交流和安全技術(shù)培訓(xùn)工作,做到有考核有記錄。

8、安全副科長應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查,每周至少組織一次“三無”自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促完成整改任務(wù),對(duì)暫時(shí)無法排解的重大事故隱患,有權(quán)下達(dá)“隱患整改通知單”,有責(zé)任制訂出可靠的防范措施和整改計(jì)劃,并報(bào)相關(guān)部門。

六、專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、在廠長、安全科長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并接受上級(jí)安全部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)組織新員工(含實(shí)習(xí)、代培、調(diào)轉(zhuǎn)人員等)的安全教育和考試,定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,做好每年的普測、考核、登記和上報(bào)工作。

3、定期開展職業(yè)安全、衛(wèi)生自查和專業(yè)檢查,對(duì)查出的問題進(jìn)行登記、上報(bào)并督促按期解決。

4、建立員工互相監(jiān)督、檢查,提醒對(duì)方安全生產(chǎn)的相互聯(lián)保的工作機(jī)制,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

5、修訂本廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程、安全確認(rèn)制和制訂臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施等。

6、經(jīng)常檢查員工對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,勞保用品、防護(hù)用品、安全檢測器具、防暑保健用品的使用情況,制止違章作業(yè)和違章指揮,對(duì)于危及工人生命安全的重大隱患,有權(quán)停止生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

8、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,提出防范措施,負(fù)責(zé)傷亡事故和違規(guī)違制的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

七、車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

2、班前會(huì)布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)對(duì)安全措施要具體布置,每周主持一次全車間的安全活動(dòng)和進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查和評(píng)比。

3、針對(duì)車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施,對(duì)檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患,及時(shí)安排力量解決。對(duì)本車間不能解決的要及時(shí)上報(bào),安排解決。

4、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育,嚴(yán)格貫徹三級(jí)安全教育,注意職工的思想動(dòng)態(tài),提高安全意識(shí),制止違章作業(yè)。

5、定期對(duì)職工進(jìn)行安全考核,不合格者不準(zhǔn)上崗獨(dú)立工作,特種作業(yè)人員要持有操作證,方可單獨(dú)作業(yè)。

6、組織制訂和執(zhí)行施工安全技術(shù)措施方案,與生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的檢修工程的安全措施及進(jìn)行生產(chǎn)試驗(yàn)的臨時(shí)安全措施,并親臨現(xiàn)場指揮,保證安全生產(chǎn)。

7、發(fā)生傷亡事故時(shí),要緊急搶救,保護(hù)現(xiàn)場,立即上報(bào)并查明原因,接收教訓(xùn),采取改進(jìn)措施,對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者和事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)勵(lì)和處分意見。

8、嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)體防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

八、車間副主任安全生產(chǎn)職責(zé)

1、協(xié)助車間主任管理車間安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)兼職安全員開展安全工作。

2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安排特種作業(yè)人員的培訓(xùn),定期開展班組安全活動(dòng)。

4、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具,正確使用滅火器材。

5、負(fù)責(zé)經(jīng)常性巡視檢查,對(duì)危險(xiǎn)因素大的生產(chǎn)設(shè)備和崗位,查處問題要及時(shí)整改,對(duì)車間無力解決的重大隱患,在向上級(jí)報(bào)告的同時(shí),負(fù)責(zé)采取臨時(shí)安全措施。

九、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、班組長是班組安全第一負(fù)責(zé)人,必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主“的方針及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī),帶領(lǐng)班組工人嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)本組工人的安全和健康負(fù)責(zé)。

2、指導(dǎo)班組工人正確使用所分管的機(jī)器設(shè)備,保持安全防護(hù)裝置齊全、完好、可靠,消除作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)因素。

3、對(duì)班組工人進(jìn)行安全教育和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法訓(xùn)練。

4、開好班前布置會(huì)(布置任務(wù)時(shí)對(duì)安全措施要具體布置)、班后總結(jié)會(huì)(總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況)、安全活動(dòng)會(huì)(要有內(nèi)容、有效果、有記載)。

5、組織好交班檢查(查規(guī)章制度和安全措施執(zhí)行情況)、定期檢查(按有關(guān)規(guī)定查隱患、查不安全行為、查班組安全管理)。

6、不違章指揮,且有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。

7、建立員工互相監(jiān)督、檢查,提醒對(duì)方安全生產(chǎn)的相互聯(lián)保的工作機(jī)制,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

8、發(fā)生輕傷以上的事故以及重大險(xiǎn)擎事故,應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門,組織搶救傷員、并保護(hù)現(xiàn)場,參加事故的分析和研究。

十、員工安全生產(chǎn)職責(zé)

1、?接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

2、?開好班前班后會(huì),掌握單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,做好事故事先防范工作。

3、?工作前做好確認(rèn),工作中堅(jiān)持“三不傷害”理念,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

4、?認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程。

5、?有權(quán)拒絕違章指揮、制止他人違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)危急征兆,主動(dòng)采取措施,當(dāng)人力無法抗拒時(shí),可先撤離現(xiàn)場,并向負(fù)責(zé)人報(bào)告。

6、?積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng),提出合理化建議,揭露批評(píng)安全生產(chǎn)工作中的缺點(diǎn)和問題,遇有打擊報(bào)復(fù)可越級(jí)上告。

7、?遵章守紀(jì),不遲到、不早退,班前班中不飲酒,不串崗、睡崗,穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

8、?做好設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,愛護(hù)并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施及防護(hù)用品。

9、?發(fā)生事故時(shí),應(yīng)積極搶救,保護(hù)現(xiàn)場,并如實(shí)向有關(guān)責(zé)任人報(bào)告。

第5篇 煉鐵廠安全生產(chǎn)例會(huì)制度

為了貫徹安全生產(chǎn)方針,保護(hù)職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全與健康,提高勞動(dòng)生產(chǎn)力,認(rèn)真貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)議精神的要求,結(jié)合煉鐵廠實(shí)際情況,特制訂本制度。本辦法適用于煉鐵廠各作業(yè)區(qū)、科室。

1、管理內(nèi)容及要求

1.1 煉鐵廠每月有廠領(lǐng)導(dǎo)組織召開一次安全生產(chǎn)委員會(huì),會(huì)議內(nèi)容:分析安全生產(chǎn)工作情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問題、落實(shí)本廠安全生產(chǎn)計(jì)劃安排。

參加范圍:煉鐵廠安全生產(chǎn)委員會(huì)成員。并且會(huì)議要有詳細(xì)內(nèi)容紀(jì)要。

1.2 各作業(yè)區(qū)在廠召開安全生產(chǎn)例會(huì)后每月初組織召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),傳達(dá)廠安全生產(chǎn)會(huì)議精神,分析本區(qū)域安全生產(chǎn)工作情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問題,落實(shí)本區(qū)域安全生產(chǎn)計(jì)劃安排,并做好記錄。

1.3 煉鐵廠生產(chǎn)技術(shù)科每周三上午10點(diǎn)召開安全專業(yè)例會(huì),聽取部門安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào),總結(jié)安排下周工作或根據(jù)煉鐵廠生產(chǎn)實(shí)際自定會(huì)議內(nèi)容。

參加范圍:安全科全體成員和各作業(yè)區(qū)安全員以及各個(gè)施工隊(duì)安全負(fù)責(zé)人,會(huì)議要有詳細(xì)記錄。

1.4 各工段班組每周組織一次安全活動(dòng),班組安全活動(dòng)應(yīng)做到“四有”,即有內(nèi)容、有完整記錄、有出勤情況、有作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審簽。

1.5 各作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)(作業(yè)長、副作業(yè)長、助理作業(yè)長)每月至少參加兩次班組安全活動(dòng),指導(dǎo)班組安全活動(dòng)順利開展。

1.6 全廠職工必須積極參加班組安全活動(dòng),不得無故缺席,對(duì)缺席者應(yīng)由班長或安全員進(jìn)行補(bǔ)課。

1.7 班組安全活動(dòng)內(nèi)容。

1.7.1. 按照廠每月、周班組安全活動(dòng)安排認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)討論,積極組織學(xué)習(xí)公司、廠下達(dá)的文件和全國大鋼事故通訊。

1.7.2 檢查討論本班組一周來的安全工作落實(shí)情況與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的情況及存在的問題;

1.7.3 檢查討論各種危險(xiǎn)因素與隱患,預(yù)測可能發(fā)生的事故,落實(shí)預(yù)防措施;

1.7.4 檢查討論一周來班組發(fā)生的違章事件與事故的教訓(xùn);

2、檢查與考核

2.1 安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)各作業(yè)區(qū)及專業(yè)管理部門全面落實(shí)安全工作會(huì)議精神進(jìn)行監(jiān)督,并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

2.2 生產(chǎn)技術(shù)科(安全)每月對(duì)各工段班組安全活動(dòng)記錄進(jìn)行審簽,并將審簽結(jié)果納入考核。

2.3 煉鐵廠將工段或班組安全例會(huì)(周安全活動(dòng)日)開展情況作為年終評(píng)選先進(jìn)重要資格條件之一。

第6篇 煉鐵廠安全生產(chǎn)檢查管理制度

一、管理內(nèi)容及要求

1.安全檢查要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、自查與互查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。作到分工負(fù)責(zé),分級(jí)檢查,層層把關(guān),其內(nèi)容包括:查領(lǐng)導(dǎo)思想擺位,查各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)、查違章指揮與違章作業(yè),查危險(xiǎn)源(點(diǎn))和事故隱患的控制管理與整改情況,查紀(jì)律(包括勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、工作紀(jì)律、施工紀(jì)律)。

2.煉鐵廠按照公司要求開展各專項(xiàng)安全檢查(如每年的春、秋季安全大檢查、夏季安全用電檢查、冬季六防檢查等等)

3.煉鐵廠督察組不定期對(duì)全廠各區(qū)域部位進(jìn)行安全檢查。

4、生產(chǎn)技術(shù)科安全管理人員隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)崗位作業(yè)環(huán)境以及“三違”情況進(jìn)行檢查。

6. 作業(yè)區(qū)級(jí)安全檢查由作業(yè)長組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)全作業(yè)區(qū)進(jìn)行一次檢查。

7. 作業(yè)區(qū)安全員每日對(duì)作業(yè)區(qū)級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))進(jìn)行一次檢查,并對(duì)管理范圍進(jìn)行日常巡視檢查。

8. 工段或班組級(jí)安全檢查要由工段長班組長親自組織,要認(rèn)真履行班前、班中、班后的巡視檢查,特殊崗位檢查要求認(rèn)真執(zhí)行檢查表制度,每天并對(duì)班組級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))進(jìn)行一次檢查。

9. 崗位操作人員應(yīng)按安全技術(shù)操作規(guī)程和工藝要求隨時(shí)對(duì)設(shè)備或工作對(duì)象進(jìn)行安全檢查。

10. 季節(jié)性安全檢查要做好夏季“四防”(防暑、防觸電、防雷雨、防毒)和冬季“六防”(防滑、防凍、防火、防爆、防交通事故、防煤氣中毒)的檢查。

11. 節(jié)假日期間各級(jí)值班領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場和節(jié)日期間安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”及各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

12. 專業(yè)安全檢查要結(jié)合各專業(yè)特點(diǎn)對(duì)電氣設(shè)備、鍋爐壓力容器、起重機(jī)械、工業(yè)衛(wèi)生、煤氣作業(yè)等進(jìn)行專業(yè)安全生產(chǎn)檢查。

13. 對(duì)檢查出的隱患和問題,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真研究按“三定”(定時(shí)間、定負(fù)責(zé)人、定整改期限)、“四不推”(個(gè)人能解決的不推到班組或工段、班組或工段能解決的不推到作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)能解決的不推到單位、單位能解決的不推到公司)的原則落實(shí)整改措施,對(duì)暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目,除采取有效防范措施外,應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知單》,同時(shí)認(rèn)真填寫《隱患整改登記表》,并做好信息反饋。

二、檢查與考核

1.對(duì)檢查出的違規(guī)違制人員,除進(jìn)行批評(píng)教育外還應(yīng)按違規(guī)違制管理制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。

2.對(duì)危險(xiǎn)性較大的重大隱患,要限期解決,對(duì)限期內(nèi)沒有解決的作業(yè)區(qū)或部門,安全管理部門有權(quán)停止其作業(yè),并處以經(jīng)濟(jì)考核。

3.凡因無故或借故拖延不按規(guī)定整改隱患而發(fā)生事故時(shí),必須追查責(zé)任、嚴(yán)肅處理,直至追究法律責(zé)任。

4.各級(jí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)安全檢查的及時(shí)性、真實(shí)性、可靠性和全面性負(fù)有監(jiān)督職能。

5.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要逐項(xiàng)登記,及時(shí)制定整改措施、限期整改,暫時(shí)不能解決的應(yīng)定出計(jì)劃并責(zé)成專人限期解決。對(duì)本作業(yè)區(qū)、科室無力解決的,向上級(jí)主管部門申請(qǐng)解決的同時(shí),應(yīng)采取可靠的臨時(shí)性的安全措施。

第7篇 某鋼鐵廠安全生產(chǎn)投入保障制度

為消除事故隱患,建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道,保證:(1)安全技改設(shè)施及時(shí)有效的投入到設(shè)備的本質(zhì)安全;(2)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì);(3)推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施;(4)搶險(xiǎn)救災(zāi);(5)降低粉塵及噪聲,提高職業(yè)健康水平等均有可靠資金來源。為滿足安全生產(chǎn)的需要,做到專款專用,特制訂本制度。本制度適用于公司職業(yè)安全健康、安全生產(chǎn)軟、硬件管理所需資金。

1、相關(guān)文件和術(shù)語

中鐵政字〔2008〕28號(hào)文件《安全生產(chǎn)投入保障制度》。

2、投入資金提取、使用、審批

2.1依據(jù)財(cái)務(wù)部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于印發(fā)《高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》的通知(財(cái)企〔2006〕478號(hào))文件規(guī)定,冶金工程按照年利潤1%比例提取。

2.2煉鋼廠安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金施行專賬管理,??顚S?。

2.3根據(jù)公司要求建立和健全煉鋼廠安全投入專款的審批、使用制度,報(bào)廠部領(lǐng)導(dǎo)審批使用和報(bào)銷,不準(zhǔn)移作他用。

3、具體細(xì)則

3.1改造設(shè)備,消除重大設(shè)備隱患需要資金。

3.2采用先進(jìn)技術(shù),解決安全生產(chǎn)重大技術(shù)項(xiàng)目,可用資金。

3.3粉塵和噪聲的治理需要資金。

3.4未列入公司采購計(jì)劃的辦公用品所需要資金。

3.5安全培訓(xùn)、宣傳教育投入需要資金。

3.6搶險(xiǎn)救災(zāi)、應(yīng)急救援所需資金。

3.7職工傷害治療所需費(fèi)用。

3.8消防設(shè)施所需費(fèi)用。

3.9特種設(shè)備、壓力容器維護(hù)使用費(fèi)用。

4、其他

4.1安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金由煉鋼廠辦公室進(jìn)行專項(xiàng)管理。

4.2安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金由煉鋼廠安全科進(jìn)行專項(xiàng)使用。

第8篇 某鋼鐵廠安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、廠長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

2、加強(qiáng)職工的安全教育,每周主持一次全廠的安全活動(dòng)。

3、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、組織制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

5、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

6、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

7、組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

8、對(duì)險(xiǎn)擎事故要按“四不放過”原則查明原因,接受教訓(xùn),采取改進(jìn)措施。對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見,并如是報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

二、生產(chǎn)副廠長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、協(xié)助廠長抓好全面的安全工作,對(duì)生產(chǎn)安全負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)整改措施。

3、及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行危害因素辨識(shí),并制定安全防范措施。

4、組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故和重大險(xiǎn)擎事故。按“四不放過”原則查明原因,擬定改進(jìn)措施,組織落實(shí)。

5、檢查各科室領(lǐng)導(dǎo)安全工作情況和生產(chǎn)、安全科的工作。

6、制訂并實(shí)施本單位生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

7、按時(shí)編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織兌現(xiàn)。

8、采用先進(jìn)的監(jiān)控措施,制訂切實(shí)可行的制度,確保重大危險(xiǎn)源安全可靠運(yùn)行。

三、設(shè)備副廠長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對(duì)全廠設(shè)備、建筑物的正常使用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)因設(shè)備、建筑物原因造成的事故負(fù)責(zé)。

2、督促供應(yīng)部門按照要求和計(jì)劃按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)生產(chǎn)及安全措施工程所需的材料,并妥善保管。

3、協(xié)助廠長制訂并實(shí)施本單位生產(chǎn)中設(shè)備突發(fā)故障應(yīng)急救援預(yù)案及檢修過程中可能發(fā)生的事故的應(yīng)急救援預(yù)案。

4、加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù),推行點(diǎn)檢定修制,開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測,對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn)。

5、組織制訂設(shè)備大、中修計(jì)劃,在檢修施工過程中對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行危害因素辨識(shí),并制定安全防范措施,對(duì)檢修安全工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)分管部門的安全工作。

四、安全科長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、安全科長應(yīng)以國家相關(guān)法規(guī)和“安全第一、超前預(yù)防、貫穿全程、關(guān)鍵落實(shí)”的安全理念為工作指導(dǎo),樹立“安全第一、防止并舉、關(guān)愛生命、和諧發(fā)展”的安全理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,帶領(lǐng)安全科的成員做好煉鋼廠的安全工作。

2、增強(qiáng)“安全工作沒有越位、安全工作責(zé)任至上”和“安全無小事”的意識(shí),執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立橫向到邊、縱向到底、立體交叉的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

3、組織制訂煉鋼廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督制度的落實(shí)情況。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查檢修工作的安全措施,當(dāng)檢修工作和安全發(fā)生矛盾時(shí),必須堅(jiān)持排除安全隱患后再開始檢修工作的原則。

5、認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度,發(fā)生事故后,不得隱瞞,如實(shí)逐級(jí)上報(bào)。事故不論大小,都要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和編制事故調(diào)查報(bào)告書,制訂防范措施,并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。

五、安全副科長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、安全副科長應(yīng)以國家相關(guān)法律法規(guī)和“安全第一、超前預(yù)防、貫穿全程、關(guān)鍵落實(shí)”的安全理念為工作指導(dǎo),樹立“安全第一、防止并舉、關(guān)愛生命、和諧發(fā)展”的安全理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,在廠長和安環(huán)全科長的帶領(lǐng)下做好煉鋼廠的安全生產(chǎn)工作。

2、組織建立橫向到邊縱向到底、立體交叉的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。增強(qiáng)“安全工作無有越位、安全工作責(zé)任至上”和“安全無小事”的意識(shí),完成“杜絕重大人身傷亡事故,安全死亡、重傷事故為零,避免輕傷事故,一般性工傷事故千人傷害率低于公司規(guī)定目標(biāo)。

3、完善全員、全方位、全過程的目標(biāo)管理責(zé)任體系,嚴(yán)格執(zhí)行“自防、互防、群防”安全制度,對(duì)重大危險(xiǎn)源要認(rèn)真辨識(shí),嚴(yán)格落實(shí)《應(yīng)急救援預(yù)案》,做到超前預(yù)防、重點(diǎn)監(jiān)控。重大危險(xiǎn)源的事故處理和檢修當(dāng)中,安全副科長必須在現(xiàn)場監(jiān)控。

4、要負(fù)責(zé)落實(shí)檢修安全措施,當(dāng)檢修工作和安全發(fā)生矛盾時(shí),必須堅(jiān)持排除安全隱患后再開始檢修工作的原則。遇到緊急情況,有權(quán)下令停止作業(yè),并應(yīng)立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。

5、負(fù)責(zé)建立健全煉鋼廠安全生產(chǎn)管理的各種臺(tái)帳和存檔工作,加強(qiáng)安全工作的科學(xué)分析和超前預(yù)防,變事后管理為過程管理,變管結(jié)果為管因素。

6、認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度,發(fā)生事故后,不得隱瞞,如實(shí)逐級(jí)上報(bào),事故不論大小,都要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和編制事故調(diào)查報(bào)告書,組織制訂防范措施,并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。

7、主動(dòng)接受專業(yè)安全培訓(xùn)教育,提高自身素質(zhì),要根據(jù)煉鋼廠的自身特點(diǎn),以“三大規(guī)程“為培訓(xùn)重點(diǎn),組織開展安全生產(chǎn)教育,推動(dòng)勞動(dòng)保護(hù)的宣傳、經(jīng)驗(yàn)交流和安全技術(shù)培訓(xùn)工作,做到有考核有記錄。

8、安全副科長應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查,每周至少組織一次“三無”自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促完成整改任務(wù),對(duì)暫時(shí)無法排解的重大事故隱患,有權(quán)下達(dá)“隱患整改通知單”,有責(zé)任制訂出可靠的防范措施和整改計(jì)劃,并報(bào)相關(guān)部門。

六、專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、在廠長、安全科長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并接受上級(jí)安全部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)組織新員工(含實(shí)習(xí)、代培、調(diào)轉(zhuǎn)人員等)的安全教育和考試,定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,做好每年的普測、考核、登記和上報(bào)工作。

3、定期開展職業(yè)安全、衛(wèi)生自查和專業(yè)檢查,對(duì)查出的問題進(jìn)行登記、上報(bào)并督促按期解決。

4、建立員工互相監(jiān)督、檢查,提醒對(duì)方安全生產(chǎn)的相互聯(lián)保的工作機(jī)制,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

5、修訂本廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程、安全確認(rèn)制和制訂臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施等。

6、經(jīng)常檢查員工對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,勞保用品、防護(hù)用品、安全檢測器具、防暑保健用品的使用情況,制止違章作業(yè)和違章指揮,對(duì)于危及工人生命安全的重大隱患,有權(quán)停止生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

8、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,提出防范措施,負(fù)責(zé)傷亡事故和違規(guī)違制的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

七、車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

2、班前會(huì)布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)對(duì)安全措施要具體布置,每周主持一次全車間的安全活動(dòng)和進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查和評(píng)比。

3、針對(duì)車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施,對(duì)檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患,及時(shí)安排力量解決。對(duì)本車間不能解決的要及時(shí)上報(bào),安排解決。

4、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育,嚴(yán)格貫徹三級(jí)安全教育,注意職工的思想動(dòng)態(tài),提高安全意識(shí),制止違章作業(yè)。

5、定期對(duì)職工進(jìn)行安全考核,不合格者不準(zhǔn)上崗獨(dú)立工作,特種作業(yè)人員要持有操作證,方可單獨(dú)作業(yè)。

6、組織制訂和執(zhí)行施工安全技術(shù)措施方案,與生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的檢修工程的安全措施及進(jìn)行生產(chǎn)試驗(yàn)的臨時(shí)安全措施,并親臨現(xiàn)場指揮,保證安全生產(chǎn)。

7、發(fā)生傷亡事故時(shí),要緊急搶救,保護(hù)現(xiàn)場,立即上報(bào)并查明原因,接收教訓(xùn),采取改進(jìn)措施,對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者和事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)勵(lì)和處分意見。

8、嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)體防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

八、車間副主任安全生產(chǎn)職責(zé)

1、協(xié)助車間主任管理車間安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)兼職安全員開展安全工作。

2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安排特種作業(yè)人員的培訓(xùn),定期開展班組安全活動(dòng)。

4、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具,正確使用滅火器材。

5、負(fù)責(zé)經(jīng)常性巡視檢查,對(duì)危險(xiǎn)因素大的生產(chǎn)設(shè)備和崗位,查處問題要及時(shí)整改,對(duì)車間無力解決的重大隱患,在向上級(jí)報(bào)告的同時(shí),負(fù)責(zé)采取臨時(shí)安全措施。

九、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、班組長是班組安全第一負(fù)責(zé)人,必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主“的方針及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī),帶領(lǐng)班組工人嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)本組工人的安全和健康負(fù)責(zé)。

2、指導(dǎo)班組工人正確使用所分管的機(jī)器設(shè)備,保持安全防護(hù)裝置齊全、完好、可靠,消除作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)因素。

3、對(duì)班組工人進(jìn)行安全教育和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法訓(xùn)練。

4、開好班前布置會(huì)(布置任務(wù)時(shí)對(duì)安全措施要具體布置)、班后總結(jié)會(huì)(總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況)、安全活動(dòng)會(huì)(要有內(nèi)容、有效果、有記載)。

5、組織好交班檢查(查規(guī)章制度和安全措施執(zhí)行情況)、定期檢查(按有關(guān)規(guī)定查隱患、查不安全行為、查班組安全管理)。

6、不違章指揮,且有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。

7、建立員工互相監(jiān)督、檢查,提醒對(duì)方安全生產(chǎn)的相互聯(lián)保的工作機(jī)制,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

8、發(fā)生輕傷以上的事故以及重大險(xiǎn)擎事故,應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門,組織搶救傷員、并保護(hù)現(xiàn)場,參加事故的分析和研究。

十、員工安全生產(chǎn)職責(zé)

1、接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

2、開好班前班后會(huì),掌握單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,做好事故事先防范工作。

3、工作前做好確認(rèn),工作中堅(jiān)持“三不傷害”理念,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

4、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程。

5、有權(quán)拒絕違章指揮、制止他人違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)危急征兆,主動(dòng)采取措施,當(dāng)人力無法抗拒時(shí),可先撤離現(xiàn)場,并向負(fù)責(zé)人報(bào)告。

6、積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng),提出合理化建議,揭露批評(píng)安全生產(chǎn)工作中的缺點(diǎn)和問題,遇有打擊報(bào)復(fù)可越級(jí)上告。

7、遵章守紀(jì),不遲到、不早退,班前班中不飲酒,不串崗、睡崗,穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

8、做好設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,愛護(hù)并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施及防護(hù)用品。

9、發(fā)生事故時(shí),應(yīng)積極搶救,保護(hù)現(xiàn)場,并如實(shí)向有關(guān)責(zé)任人報(bào)告。

鐵廠生產(chǎn)制度匯編8篇

一、廠長安全生產(chǎn)職責(zé)1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2、加強(qiáng)職工的安全教育,每周主持一次全廠的安全活動(dòng)。3、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、組織制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。5、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。6、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱…
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