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制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常包括以下主要內(nèi)容：
1. 組織架構(gòu)：描述公司的部門設置和層級關系。
2. 崗位描述：詳述每個職位的職責、權(quán)限和報告關系。
3. 工作時間：規(guī)定正常工作日、休息日和假期安排。
4. 工作流程：詳細說明各項業(yè)務的處理流程。
5. 行為規(guī)范：設定員工行為準則和職業(yè)道德。
6. 薪酬福利：明確薪資結(jié)構(gòu)、獎金、福利等。
7. 績效管理：闡述績效評估周期、標準和程序。
8. 培訓與發(fā)展：描述員工培訓機會和職業(yè)發(fā)展路徑。
注意事項
制定工作制度時，需注意以下幾點：
1. 合法合規(guī)：確保制度符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。
2. 清晰明了：避免使用模糊或?qū)I(yè)性強的術語，保證員工能理解。
3. 公正公平：制度應公正對待所有員工，避免偏見和歧視。
4. 參與度：鼓勵員工參與制度的制定，提高執(zhí)行的意愿。
5. 實施與反饋：制度實施后，收集反饋并適時調(diào)整。
制度格式
工作制度的格式一般包括以下幾個部分：
1. 封面：包含制度名稱、發(fā)布日期和公司標志。
2. 目錄：列出各章節(jié)標題，方便查閱。
3. 引言：簡述制度的目的和依據(jù)。
4. 主體：詳細闡述各項內(nèi)容，分章節(jié)排列。
5. 附則：包含修訂歷史、解釋權(quán)歸屬等信息。
6. 簽署頁：由管理層簽名確認生效。
以上是關于施工現(xiàn)場管理工作的基本制度構(gòu)建，實踐中還需結(jié)合具體項目特點和團隊情況靈活調(diào)整，以實現(xiàn)最佳管理效果。
施工現(xiàn)場管理主要工作內(nèi)容范文
第1篇 施工現(xiàn)場管理主要工作內(nèi)容
施工企業(yè)管理的核心是工程項目,管理不斷建造出社會認可,業(yè)主滿意的建筑產(chǎn)品,而施工現(xiàn)場管理則是工程項目管理的核心,也是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的關鍵。對施工現(xiàn)場實施科學的管理,是樹立企業(yè)形象提高企業(yè)聲譽,獲取經(jīng)濟效益和社會效益的根本途徑。
工程建設項目實施階段即施工階段是把設計圖紙和原材料、半成品、設備等變成工程實體的過程,是實現(xiàn)建設項目價值和使用價值的主要階段。施工現(xiàn)場管理是工程項目管理的關鍵部分,只有加強施工現(xiàn)場管理,才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期,提高建筑企業(yè)在市場中的競爭力,對建筑企業(yè)生存和發(fā)展起著重要作用。
一、加強土建施工現(xiàn)場管理的重要性
建筑施工企業(yè)系列標準的貫徹控制,要求施工企業(yè)把質(zhì)量管理的重點放在施工現(xiàn)場,突出施工現(xiàn)場質(zhì)量控制,建立質(zhì)量保證體系?？己私ㄖ┕て髽I(yè)的第一系統(tǒng)目標,即質(zhì)量、安全、成本、工期四大指標的落腳點也都是在施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多,多工種聯(lián)合作業(yè),人員流動大,是事故隱患多發(fā)地段,加強施工現(xiàn)場管理能有效降低事故發(fā)生率,加強工程操作的系統(tǒng)性推行。另外,在施工現(xiàn)場的改善人、物、場所的結(jié)合狀態(tài),減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動,能減少施工材料的消耗,為施工企業(yè)節(jié)支增收。工期的拖延或趕工都會直接影響到施工的質(zhì)量、安全和成本因素。加強施工現(xiàn)場管理,提高合同履行率,能確立企業(yè)信譽,保證企業(yè)效益。施工現(xiàn)場管理是施工企業(yè)各項管理水平的綜合反映,是整個施工企業(yè)管理的基礎。
二、土建施工現(xiàn)場安全管理
安全寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)發(fā)揮著促進與保證作用,因此,安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標,表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。安全管理的內(nèi)容是對生主中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,在有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故,達到保護勞動者的安全與健康的目標。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預防為主”,安全第一是從保護生產(chǎn)力的角度和高度,表明在生產(chǎn)范圍內(nèi),安全與生產(chǎn)的關系,肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。預防為主,首先是端正對生產(chǎn)中不安全檢查因素的認識和消除不安全因素的態(tài)度,選準消除不安全因素的時機。安全管理不是少數(shù)人和安全機構(gòu)的事,而是一切與生產(chǎn)有關的機構(gòu)、人員共同的事,缺乏全員的參與,安全管理不會有生氣、不會出現(xiàn)好的管理效果。堅持持續(xù)改進,安全管理是在變化著的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的管理,是一種動態(tài)管理;其管理就意味著是不斷改進發(fā)展的、不斷變化的,以適應變化的生產(chǎn)活動,消除新的危險因素。需要不間斷地摸索新的規(guī)律,總結(jié)控制的辦法與經(jīng)驗,指導新的變化后的管理,從而不斷提高安全管理水平。施工區(qū)及環(huán)境區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理,從施工組織設計或施工方案中,要有完善的文明施工方案,包括有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責任制度,工序銜接交叉合理,交接責任明確;工地的安全文明施工管理水平是該工地乃至所在企業(yè)的各項管理工作水平的綜合體現(xiàn),通過以上措施,能將施工項目的安全管理工作上一個新臺階。
安全管理主要是關于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽、腳手架搭設、安全帶使用等相應的施工安全問題,需設立專門的安全小組日日抓,天天講,多培訓學習,防患于未然?？偠灾?施工項目的現(xiàn)場管理是一個系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)管理的各層次和施工現(xiàn)場的每一操作工人,再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、外界影響因素多等特點,決定了現(xiàn)場管理的難度較大。
三、土建施工現(xiàn)場材料管理
建筑安裝工程所用的材料費用約占工程造價的60%~70%,因此在安裝工程的項目管理中,材料管理的成效直接影響到工程造價。作為施工單位, 在施工前,對工程所需材料不僅要進行貨源的調(diào)查研究,廣泛收集供貨信息,盡量尋找貨和價的最佳結(jié)合點,而且還要根據(jù)施工組織設計及有關計算實際需要的材料、設備總量,編制好需求計劃。在施工中做好旬、月計劃,要充分考慮資金的合理運轉(zhuǎn)和現(xiàn)場場地實際情況以及工程進度需要,合理安排施工所需機械的進退場,特別要注意材料的保管, 以免出現(xiàn)如水泥在保管中因違規(guī)堆放出現(xiàn)受潮及底層結(jié)塊、鋼筋未墊好而出現(xiàn)銹蝕導致不能使用等現(xiàn)象,避免不必要的浪費。制定合理的材料采購、保管制度,建立材料價格信息中心和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高企業(yè)利潤。因此,必須解決好以下幾方面的問題。
1.材料供應。配合設計方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格,精心測算所需材料的數(shù)量,組織材料商供貨。
2.材料采購。面對種類繁多的材料采購單, 必須將數(shù)量(含實際損耗) 、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標識清楚,尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位,以避免材料訂購不符,進而影響工程進度。
3.材料分類堆放。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及進度情況, 合理安排材料進場,對材料做進場驗收,抽檢抽樣, 并報檢于甲方、設計單位。整理分類,根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。
4.材料發(fā)放。對于到場材料,清驗造冊登記,嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用,并且需對發(fā)放材料進行追蹤, 避免材料丟失,或者浪費。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴格控制。對于材料的庫存量,庫管員務必及時整理盤點,并注意對各材料分類堆放,易燃品、防潮品均需采取相應的材料保護措施。
四、土建施工現(xiàn)場質(zhì)量管理
1.測量控制,施工前監(jiān)理人員對施工放線及高程控制進行檢查,對質(zhì)量建筑實體所能出現(xiàn)的容許誤差作出嚴格的控制,在施工過程中,應對工程體的幾何尺寸、高程校核等隨時進行檢查,對不合乎工程實體基本測量要求者,應及時指令施工單位處理。
2.指令文件控制,即監(jiān)理通過書面形式對施工承包單位提出其所需完成的建筑任務,指出施工單位存在的問題,明確施工單位的責任。
3.實驗控制,監(jiān)理工程師判定材料和各工程項目在品質(zhì)是以現(xiàn)場實驗數(shù)據(jù)作為評判標準的,分部工程中的每道程序所用材料的物理、化學性能,結(jié)構(gòu)的抗拉、壓、彎各項強度及拌料的配合比,通常需利用現(xiàn)場實驗所得數(shù)據(jù)來評判質(zhì)量、情況。
4.駐地監(jiān)督控制,在施工現(xiàn)場中觀察工程的變更過程,及時處理有質(zhì)量隱患的事故,對有危險苗頭的項目予以重視并上報建立人員。
建筑工程施工現(xiàn)場管理是項具體而細致的工作,是搞好工程質(zhì)量、強化建筑結(jié)構(gòu)、美化裝飾工程的依據(jù)方法,及其優(yōu)化控制的科學,它融合了施工管理人員、監(jiān)理人員以及建筑工人的綜合素質(zhì)。加強工程現(xiàn)場管理,不但可以為施工單位節(jié)省資金,而且也為提高施工效益,強化工程質(zhì)量、美化城市環(huán)境做出貢獻。
第2篇 室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場的管理工作
室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場的管理工作
(1)在工程開工時,召集所有工地人員,簡明交代有關事項,例如:工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對整個工程有一定認識。
(2)工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認真核對實地放樣與平面圖紙尺寸是否有關,若出現(xiàn)實地尺寸與圖紙不符時應及時與設計人員進行處理,并請甲方到場征求意見,在得到共同認可后方能進行施工。
(3)施工調(diào)度包含人員(工種)、材料、機具的調(diào)度,根據(jù)施工進行及實際情況合理地、科學地進行調(diào)度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷以減少浪費和損失,具體內(nèi)容:
①人員(工種)調(diào)度
加強計劃管理,針對各種施工特點和相關的聯(lián)系,須使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性,消除停工、離工現(xiàn)象。例如:當電工布線管時,木工不便施工天花及隔墻,但可以安排木制作門面或家具施工,以免相互爭場地出現(xiàn)離工現(xiàn)象,當某些工程項目上下工序不能同時交叉進行時,可適當集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,當一些工程受場地制約,無法集中太多人員施工時,則可在保證重點工程的同時,安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當各工序同時展開時,管理者須安排一些后備工程?？傊?通過人員的合理調(diào)度,達到保證各工種專業(yè)人員不間斷,按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進行施工。
②材料調(diào)度
施工期間,管理者須對各工種材料庫存量登記清楚,并預計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時給予調(diào)供,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工,需控制材料進場時間。對進場材料,設置工地材料庫房進行保管,施工材料的發(fā)放以當天用料當天發(fā)放為基本原則。
管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費材料,主要抓好二個方面工作:一是抓好下料設計,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。
③機具管理
實行施工機具領用登記制度,以誰領用、誰保管、誰負責為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機具的使用,可避免一些工序機具閑置,提高施工機具的使用率,同時還須加強對施工機具的保養(yǎng),使用前應仔細檢查機具,使用過程中若發(fā)生故障應及時排除。工程完畢,應安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。
(4)施工日記
施工日記是反映整個工程施工詳細過程的備忘錄,施工日記須堅持當日寫記,內(nèi)容包括:當天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進度、施工現(xiàn)場狀況及有關工程的事項。
(5)施工檢查
施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個方面:
①工藝質(zhì)量檢查
檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。
②安全檢查
a.嚴防施工場地發(fā)生火災,在易燃場地燒焊時,應清理凈周圍的易燃物品,配制滅火器械,必要時指定專人監(jiān)護。
b.施工現(xiàn)場禁止吸煙。如不易做到,應劃出吸煙范圍,并要求施工人員養(yǎng)成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習慣。但是在進行木作及油漆工程時,絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。
c.嚴禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。
d.防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視工地,檢查防范措施。
③施工進度檢查
除重點檢查關鍵工序的施工進度外,還要經(jīng)常了解其它工序的進度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,避免出現(xiàn)非關鍵工序的阻滯,影響整個工程工期的現(xiàn)象。
根據(jù)進度檢查結(jié)果,按實際施工進度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡進度表,以方便控制工作進度。對阻礙施工進度的工序,除修正網(wǎng)絡表外,還須做出該工序的施工流程圖,以便合理調(diào)動人力、物力進行施工。
(6)與甲方(業(yè)方)聯(lián)系、交流
施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況,并及時將甲方的意見反饋,互相溝通,增強甲方對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:
①工程開工時,請甲方在開工報告表上簽章,以便作為工期計算的基礎。
②陪同甲方看工地,并介紹施工情況。
③按時參加甲方召開的工程會議。
④重視甲方提出更改設計的意見,對不能實施的意見須作詳細解釋,更改
用須得到甲方簽章認可。
⑤邀請甲方參加對隱蔽工程的驗收。
⑥協(xié)助甲方辦理消防報驗手續(xù)。
⑦呈報工程進度月報表,請甲方在報表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時撥款。
第3篇 施工現(xiàn)場消防工作制度
一、 項目經(jīng)理是本項目工程消防工作的第一責任人。在施工中應根據(jù)現(xiàn)場情況制定消防安全措施,措施中應有文字說明和消防重點部位消防器材分布圖。
二、 消防器材的配置必須符合消防規(guī)定。消防器材要定期檢驗、更換并嚴禁挪做它用。
三、 易燃、易爆物品要嚴格管理,專人負責,按規(guī)定分類存放在安全區(qū)域或?qū)Ｓ脦旆績?nèi)。
四、 施工現(xiàn)場動火應由項目經(jīng)理部審批。重點部位動火必須經(jīng)公司審批,消防重點部位動火應設專人監(jiān)護。
五、 辦公室、倉庫、宿舍(休息室)、伙房的設置必須符合消防規(guī)定,上述部位嚴禁使用電爐子。
六、 施工現(xiàn)場進行安全檢查,應同時檢查消防安全工作,查出火災隱患要記錄,立項整改。
火警電話:119 盜警電話:110
第4篇 施工現(xiàn)場錄音工作制度范文
為了貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強供電公司施工現(xiàn)場安全作業(yè)風險管理,深化現(xiàn)場風險分析與控制,努力實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全作業(yè)“可控、能控、在控”,推進現(xiàn)場標準化作業(yè),提高現(xiàn)場安全管控水平,特制定本制度。
一、施工現(xiàn)場必須對工作票許可、現(xiàn)場站班會、現(xiàn)場收工會、工作票終結(jié)等環(huán)節(jié),實施全過程錄音。需要多天完成的工作任務,在每天許可、開工、收工時也應進行錄音,按規(guī)定可不辦理工作許可、終結(jié)手續(xù)的現(xiàn)場作業(yè),只進行現(xiàn)場班會、現(xiàn)場收工會的錄音。
二、施工現(xiàn)場作業(yè)各個環(huán)節(jié)負責人、錄音內(nèi)容及要求:
1、工作票許可錄音
當采取“當面通知”的方式進行工作(包括事故應急搶修)許可時,錄音工作由負責人進行;當采取“電話下達”的方式進行工作(包括事故應急搶修)許可時,錄音工作由許可人進行。錄音內(nèi)容包括工作票所列的內(nèi)容、工作許可人會同工作負責人到現(xiàn)場明確的停電檢修設備范圍、現(xiàn)場安全措施、補充安全措施、臨近帶電部位和工作過程中注意事項等。
2、施工現(xiàn)場站班會錄音
召開現(xiàn)場站班會時,錄音工作由工作負責人進行。錄音內(nèi)容包括交待工作任務、工作內(nèi)容、會同工作班成員到施工現(xiàn)場明確停電檢修設備范圍、現(xiàn)場安全措施、補充安全措施、臨近帶電部位、作業(yè)現(xiàn)場“六不干”細化措施和其他注意事項以及對工作班人員的抽問情況等。
開工后,對于新增補人員、工作負責人應按上述內(nèi)容要求進行交待并錄音。
3、施工現(xiàn)場收工會錄音
召開現(xiàn)場收工會時,錄音工作由工作負責人進行。錄音內(nèi)容包括交待工作任務完成情況、工作范圍內(nèi)的設備和設施恢復或保持狀態(tài)及對整個工作進行點評。
4、工作終結(jié)匯報錄音
工作負責人向工作許可人當面辦理現(xiàn)場終結(jié)手續(xù)時,錄音工作由工作負責人進行;工作負責人向工作許可人電話辦理現(xiàn)場終結(jié)手續(xù)時,錄音工作由工作許可人進行。錄音內(nèi)容包括工作負責人向許可人匯報工作票(包括應急搶修單)上所有工作任務完成情況、消缺情況、工作涉及范圍內(nèi)的設備和設施的恢復或保持狀態(tài)等,接地線的拆除和保留情況。
5、各基層單位進行的計劃工作、臨時工作必須在前一天17時前上報;故障搶修實行即時匯報制度,因特殊原因不能登陸系統(tǒng)的,作業(yè)前必須向安全管理部門進行電話報告。工作負責人在完成工作許可手續(xù)后,應向工作班成員交待工作內(nèi)容、人員分工、帶電部位和現(xiàn)場安全措施、進行危險點告知并履行確認手續(xù),上述工作必須全過程錄音。
三、每個班組在計算機上建立“班組建設”—“安全管理”—“安全活動錄音”—“班前會”—“班后會”文件夾。錄音筆由各班班長或工作負責人持有。工作前的工作內(nèi)容交待、安全措施、危險點分析及控制措施,工作結(jié)束后工作總結(jié)必須進行錄音和記錄。錄音前,由持有人檢查錄音筆是否正常,從會議開始,整個交待、分析及總結(jié)過程必須錄音,并作好錄音記錄。每次錄音開始第一句話必須說明本次錄音的地點、時間和主題。班長(或班長指定的人員)負責及時將每次的錄音記錄按日期全部轉(zhuǎn)錄到班組電腦里指定的文件夾內(nèi)。公司及車間安全值日監(jiān)察師根據(jù)情況對錄音進行不定期檢查。
四、公司系統(tǒng)各生產(chǎn)(施工)班組必須配置足夠的數(shù)碼錄音筆。
五、錄音資料由班組安全員或項目部安全員負責保管。錄音內(nèi)容保存時間為半年或者施工項目峻工后一個月。
六、公司各級管理人員在對施工現(xiàn)場進行安全檢查時,
應對施工現(xiàn)場作業(yè)錄音情況進行抽查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改,對不認真執(zhí)行者,按違章考核。
七、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。
第5篇 施工現(xiàn)場安全文明施工管理監(jiān)理工作要點
盡管國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(gb503-2000)對監(jiān)理企業(yè)在工程建設施工現(xiàn)場的安全、文明施工管理方面所承擔的責任和工作內(nèi)容等均沒有作出任何要求與規(guī)定,但是,廣東省、廣州市等地方建設行政主管部門、質(zhì)量安全監(jiān)督部門都先后頒布了一系列的地方性政策、法規(guī)、條例。對本地區(qū)監(jiān)理企業(yè)在施工過程中所負有的安全生產(chǎn)、文明施工管理的責任作出了明文規(guī)定。在工程項目施工監(jiān)理的日常工作中,監(jiān)理企業(yè)也把施工現(xiàn)場安全、文明施工管理的工作作為一項重點工作來抓。安全、文明施工管理工作是一項持續(xù)的、貫穿整個施工過程的系統(tǒng)工作。如何從監(jiān)理的角度比較系統(tǒng)、全面地實施施工現(xiàn)場安全、文明施工管理各項工作以及應采取哪些有效的方法、措施進行監(jiān)控就必須首先熟悉國家、行業(yè)以及本地區(qū)有關安全、文明施工管理方面的規(guī)范和條例等依據(jù)文件資料,結(jié)合專業(yè)工作特點,掌握專業(yè)工作的內(nèi)容范圍和運用科學合理的方法手段,才能使監(jiān)理工作的開展有序有效。筆者在學習領會有關文件、條例及規(guī)范規(guī)定的基礎上,結(jié)合自身從事施工監(jiān)理工作的經(jīng)驗體會,對此進行一個粗淺的總結(jié)與探討。錯漏之處,敬請各位同行、專家指正! 施工現(xiàn)場安全管理的監(jiān)理工作職責范圍監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場安全管理方面應承擔的工作職責主要有以下幾方面:
一、審查項目的開工安全生產(chǎn)條件
二、審批(審查)承包商安全管理資料
三、組織或參與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查
四、配合監(jiān)督小組工作
1.監(jiān)督檢查配合;
2、督促事故隱患的整改;
3、安全評價與竣工驗收工作;
4、協(xié)助安全事故調(diào)查。
施工現(xiàn)場安全、文明施工管理的監(jiān)理工作主要內(nèi)容要求、方法及措施
一、審查項目安全生產(chǎn)條件
(一)主要內(nèi)容要求
(1)辦理工程監(jiān)督登記建設單位應在開工前向監(jiān)督站申請辦理工程施工安全監(jiān)督登記。申請時應向監(jiān)督站提供的資料有:
①承建、監(jiān)理、設計、勘測方的資質(zhì)證書及與建設方簽定的合同;
②地質(zhì)資料;
③建筑物平面圖(含總平面圖、轉(zhuǎn)換層和標準層平面圖);
④余泥渣土排放許可證;
⑤專項安全文明施工技術(方案);
⑥安全生產(chǎn)責任制及分解和考核辦法;
⑦項目經(jīng)理證和安全員證。
(2)填報《建設工程項目開工安全生產(chǎn)條件檢查表人施工單位于開工前15天填表申報《檢查表》是申辦《施工許可證》的條件之一。停工半年后復工的工程項目,復工前也必須進行復工安全生產(chǎn)條件檢查。
(3)接受監(jiān)督站現(xiàn)場安全監(jiān)督交底和《監(jiān)督計劃及原則上監(jiān)督小組應在現(xiàn)場組織有建設、施工。監(jiān)理等安全負責人及安全員參加的安全監(jiān)督交底會議,并將《監(jiān)督計劃交付監(jiān)理。承建單位。
(4)按照經(jīng)濟合同內(nèi)容,落實安全技術措施費用。
(二)采用的方法、措施
(1)監(jiān)理工程師應督促建設單位及時完成監(jiān)督登記手續(xù),督促施工單位及時填報《建設工程項目開工安全生產(chǎn)條件檢查表》,認真檢查各方面安全生產(chǎn)條件到位情況。達不到要求的責成施工單位落實,否則,拒絕在《檢查表》上簽字蓋章。
(2)當發(fā)現(xiàn)建設單位或承包商未按規(guī)定辦理有關手續(xù)而強行開工的,監(jiān)理工程師應以書面方式提醒有關各方。
(3)監(jiān)理工程師應熟悉施工合同中關于安全技術措施費用條款,對合同中未明確或未提及的項目,應組織建設單位和承包商進行協(xié)商解決,并以書面形式補充明確,以保證各項措施能落實到位。對未能取得一致的事宜,應書面向建設單位闡明監(jiān)理工程師的處理意見。
二、審批或?qū)彶槌邪贪踩芾碣Y料
(一)主要內(nèi)容要求
(1)開工前或機具使用前審查施工單位。建筑機具安裝單位的“資質(zhì)證書”,企業(yè)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,安全生產(chǎn)責任制。施工單位應建立健全工程項目部各層次的安全生產(chǎn)責任制。經(jīng)濟承包責任制要有安全生產(chǎn)的專項條款,必須有安全管理目標及安全責任目標分解后的考核辦法和獎懲辦法。
(2)審批專項安全技術方案、安全技術措施
①施工組織設計必須有安全生產(chǎn)專篇。
②專業(yè)性較強的項目必須單獨編制專項安全技術方案。
需編制專項安全技術方案的項目有:施工防火,腳手架工程,施工用電,基坑支護,人工挖孔樁,高支撐模板工程,起重吊裝作業(yè),塔吊、外用電梯、物料提升機及其它垂直運輸設備的安裝和拆卸,泵送桂玻璃幕墻及新設備。新技術、新工藝。新產(chǎn)品。新材料的使用等。
③專項施工方案的編制要結(jié)合施工現(xiàn)場實際,要有設計依據(jù)、有計算書、詳圖及文字說明。應經(jīng)施工企業(yè)技術負責人審定批準和單位蓋章方為有效。在施工過程中需要更改的措施,必須經(jīng)原批準部門同意方為有效。
(3)審查安全技術交底落實情況
①分項工程及各施工工序開工前,必須由項目技術負責人進行書面和日頭安全技術交底,交底人和被交底人必須簽名確認。
②交底內(nèi)容包括各項安全技術措施,以及與施工場所、環(huán)境伯高壓線、地下管線、用電防火和季節(jié)性特點等相關的安全生產(chǎn)事項。
(4)審查特種作業(yè)人員資質(zhì)(上崗證)
承包商要對特種作業(yè)人員登記造冊,并應附有操作證書復印件。
(5)審查承包商落實定期生產(chǎn)安全檢查情況
①承包商應建立定期的安全檢查制度,包括企業(yè)自檢、工程項目部自檢和大中型機械設備的經(jīng)常性檢查。
②對每次檢查應有文字記錄,對存在的問題應有整改措施和整改結(jié)果驗證。
(6)審查安全教育落實情況
①新進場的施工作業(yè)人員,必須進行“三級”安全教育,并記錄人卡。
②變換工種時,要進行從事新工種前的安全技術教育,并記錄人卡。
③在節(jié)假日前后應進行安全教育并作好記錄。
④應組織施工作業(yè)人員學習各種安全技術操作規(guī)程并作好記錄。
③定期和季節(jié)性的安全技術教育。
(7)檢查班前安全活動落實情況
①班前須進行安全生產(chǎn)交底。
②班前應對安全生產(chǎn)用品及設施進行檢查。
③班組每周應進行安全教育活動。
④班前活動記錄應以日記方式備查。
(8)審查有關許可證。準用證
①工程施工前須取得《施工許可證及《余泥渣土排放證》等。
②井架物料提升機,附著式升降腳手架須取得安全監(jiān)督機構(gòu)簽發(fā)的《準用證》方可使用,井架加高后應由企業(yè)安技部門檢查驗收。
③塔吊沙用電梯須取得安全檢測專門機構(gòu)簽發(fā)的《準用證》方可使用,在頂升及加高后應由企業(yè)機電管理部門檢查驗收。
④落地式(及其他形式)的外用腳手架搭設及每階段加高后,應由施工企業(yè)有關部門檢查驗收。
⑤施工現(xiàn)場的安全立網(wǎng)。平同必須取得安全監(jiān)督機構(gòu)簽發(fā)的《準用證》方可使用。
⑤臨時用電設施須經(jīng)施工企業(yè)機電管理部門檢查驗收方可使用。
①模板工程經(jīng)由施工企業(yè)安技部門辦理安全驗收手續(xù)后方能澆筑硂.
(9)審批文明施工專項方案
①承包商開工前向監(jiān)理工程師提交文明施工專項方案,監(jiān)理工程師應根據(jù)有關規(guī)定提出審批意見。
②涉及增加費用的項目,監(jiān)理工程師應及時、詳盡地向建設單位作出解釋,并組織建設單位和承包商協(xié)商討論以取得一致。
(10)嚴格現(xiàn)場防火管理
①檢查“三級”動火審批制度落實情況。
②承包商應繪制施工現(xiàn)場消防器材分布平面圖。
(二)采用的方法、措施
(1)工程開工前,施工機械或機具完成安裝后正式啟用前或特種作業(yè)人員上崗前,監(jiān)理工程師應要求施工單位或安裝單位報送有關證書復印件存檔備查。應報送的資料包括:資質(zhì)證書、施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)保證體系的管理人員名單。有關許可證、準用證、上崗證等。
(2)要求施工單位報送專項安全技術方案、安全技術措施,并經(jīng)監(jiān)理工程師審批同意后方能實施。
(3)需由施工企業(yè)有關部門檢查驗收的重點項目或重點部位,事前應對施工單位明確監(jiān)理要求。建議采用‘掛牌“制,即有關部門檢查驗收同意后,由驗收人員及部門簽字蓋章,懸掛”已驗收合格“等字樣的牌子。適用于如提升機、升降機加高驗收,塔吊、外用電梯提升、加高后的驗收,重點部位模板及支撐體系的驗收等。
(4)采用定時或不定時抽檢的方式,對施工單位安全技術交底記錄、安全教育記錄、班前活動記錄等進行檢查。檢查結(jié)果應形成書面記錄。對存在的問題要求施工單位作好整改。必要時,可將檢查結(jié)果及整改要求通報建設單位甚至監(jiān)督站。
(5)對重要施工機械(機具)如提升機、升降機、塔吊、發(fā)電機、抽水機等的運行維護工作要定期或不定期檢查。要求施工單位定期報送運行及維護記錄供審查。對施工機械(機具)的完好狀況必須有項目經(jīng)理簽字確認。若機械(機具)的完好狀況無法保證施工安全時,應責令施工單位作出妥善維修或更換。
(6)監(jiān)理工程師應該將有關要求及規(guī)定向施工單位進行明確交底,并知會建設單位。有關做法應在監(jiān)理細則中有詳細闡述。審查審批的情況、檢查發(fā)現(xiàn)的問題等以會議紀要、工作報告等形式予以體現(xiàn)。
三、參與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查
(一)檢查方式包括:例行檢查、專項檢查、聯(lián)合檢查
(1)例行檢查:指項目經(jīng)理組織的日常檢查或施工企業(yè)組織的定期抽查,監(jiān)理工程師應參與此類自檢活動并對活動記錄審查簽認,督促整改。
(2)專項檢查:按市建委頒發(fā)的文明施工管理文件對諸如余泥渣土挖運、衛(wèi)生防疫。管理資料、宣傳教育等進行的檢查,以及按上級部門有關文件開展的專項檢查或?qū)χ攸c項目和部位所進行的檢查。
(3)聯(lián)合檢查:指監(jiān)督小組依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》在施工過程中分三個階段進行的檢查(即基礎、主體結(jié)構(gòu)和工程竣工前三個階段)。評分結(jié)果由項目經(jīng)理或施工企業(yè)現(xiàn)場負責人、監(jiān)理公司負責人簽名,作為該工程竣工評定施工安全等級的主要依據(jù)。
(二)檢查頻率
(1)例行檢查:安全檢查企業(yè)每季度不少于一次,項目部每月不少于一次。文明施工檢查企業(yè)定期抽查每季不少于一次,項目部每周不少于一次。
(2)專項檢查:根據(jù)工程實際靈活確定。
(3)聯(lián)合檢查:每階段不少于一次。
(三)檢查的依據(jù)及內(nèi)容
(1)安全檢查依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(jg59-99)進行。
(2)文明施工檢查依據(jù)《廣州市建筑工程文明施工檢查評分表》進行。
(3)現(xiàn)場防火檢查
①施工現(xiàn)場的各種場所,必須設置臨時消防設施和配備足夠的消防器材。
②及時清理易燃雜物,保證疏散通道暢通。
③施工現(xiàn)場要有消防器材分布平面圖,掛在現(xiàn)場明顯地方。
(四)采用的方法、措施
(1)監(jiān)理工程師應事先向施工單位、建設單位明確現(xiàn)場安全、文明施工檢查的依據(jù)、標準和實施辦法,并取得統(tǒng)一意見。
(2)按有關規(guī)定和項目特點合理確定檢查頻率,做好時間安排。
(3)對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應及時責令施工單位整改,并跟蹤整改落實情況。必要時將情況通報有關各方,以確保措施的落實做到及時、有效。
(4)對長期存在嚴重安全隱患或安全文明施工不達標的施工單位,除了將有關情況通報有關方面外,應敢于運用監(jiān)理否決權(quán),客觀公正地在有關檔案資料中簽署記錄意見。
四、屆合監(jiān)督小組工作
(一)參與監(jiān)督檢查:監(jiān)督小組在工程實施過程中,對施工現(xiàn)場的安全檢查有階段性檢查(聯(lián)檢)、專項檢查和隨機抽檢三種方式。在檢查過程中,現(xiàn)場監(jiān)理人員應積極參與,對存在的問題作好記錄。
(二)督促事故隱患問題的整改:監(jiān)理工程師應對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進行跟蹤,督促整改,采取一切必要的措施消除隱患。
(三)安全評價與竣工驗收工作:工程竣工后,監(jiān)督站要對工程的安全生產(chǎn)情況作出綜合評價并定出等級,監(jiān)理工程師應在施工單位填報的《單位工程竣工施工安全評價申報表》中簽署意見。
(四)協(xié)助安全事故調(diào)查:對安全事故的調(diào)查和處理由建設行政主管部門負責。監(jiān)理工程師在安全事故的調(diào)查過程中應協(xié)助的工作包括:發(fā)生安全事故后,及時向上級及有關方面報告;提供與事故有關情況或資料;跟蹤督促針對事故產(chǎn)生原因所提出的整改措施的落實及協(xié)助事故現(xiàn)場整改后的復檢工作。收銀制度
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第6篇 施工現(xiàn)場安全工作制度
1、施工現(xiàn)場的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設單位、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關部門的指導、檢查。
2、進場施工機具必須有廠家生產(chǎn)許可證,合格證或當?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督部門頒發(fā)的準用證,否則不準入場。
3、施工機具安裝后必須經(jīng)企業(yè)安全管理部門驗收,合格后方可使用,做好驗收記錄,驗收人員履行簽字手續(xù),嚴禁使用倒順開關控制機具。
4、日常檢查:機械設備每次運行都要進行逐點檢查,主要由操作人員進行,可與日常保養(yǎng)結(jié)合起來,如果發(fā)現(xiàn)較大問題,應立即報告,及時組織修理。
5、定期檢查:由專業(yè)的維修工人負責,操作工人參與檢查,按計劃規(guī)定的時間,全面檢查設備的性能及實際磨損程度,以確定修理的時間及修理的種類。
6、每次的檢查情況及修理情況均應做好記錄,并有檢查或維修人員簽字
7、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時,務必關掉水閥、總電源及窗戶。注意安全,不得野蠻操作,電動工具必須由專人專項操作。
8、成品、半成品要堆放整齊,不得隨意擺放。
9、施工臨時用電嚴禁亂扯亂拉,嚴禁使用不符合要求的拖線。嚴禁使用沒有插頭的電線。
10、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,高空作業(yè)或高處作業(yè)時,操作人員必須系安全帶。
11、陽臺、樓面、屋面等臨時保護必須防護嚴密,設不小于二道防護攔桿或掛安全網(wǎng)封閉。
12、樓梯踏步及平臺必須設牢固的臨時防護攔桿,電梯井口必須設置高度不低于1.2米的安全防護刪或采用全封閉圍護。
13、預留洞口、坑井的防護要有嚴密的防護蓋板,1.5m2以上的洞口,四周須設雙道防護欄桿,洞口張掛安全平網(wǎng),并設警示標志。
14、通道口應均搭設防護柵、柵寬大于通道,柵頂鋪腳手架,高層建筑通道口防護柵頂須設雙層腳手片(交錯搭設)。
15、嚴禁使用破損、缺帶安全帽和霉變斷裂、硬脆的安全帶(安全網(wǎng))。
16、施工現(xiàn)場及時清理,當天垃圾當天清理并送至建設單位指定地點,保證工地干凈整潔,材料必須堆放有序。
17、工人做好本崗位的安全工作,遵守各項安全規(guī)章制度,不違章作業(yè),并有勸勸阻他人不違章作業(yè)。
18、要熟知本工種技術操作規(guī)程,在操作中,應堅守崗位,嚴禁酒后操作。
19、加強設備維修,經(jīng)常保持作業(yè)場所整潔,搞好文明生產(chǎn),正確使用、妥善保護各種防護用品和操作工具。
20、要根據(jù)工藝要求精心操作,各種生產(chǎn)記錄要正確、清楚,可靠,正確分析、判斷,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
21、機械設備操作人員,工作前要進行設備檢查,嚴禁帶病運轉(zhuǎn),電工每天上班前要對現(xiàn)場用電進行檢查。
第7篇 施工現(xiàn)場簽證管理工作程序
施工現(xiàn)場簽證管理程序
1 目的
在項目施工過程中,對超出合同范圍或超出施工圖紙外的工程量或工作量增減進行現(xiàn)場記錄、確認、審核,形成書面記錄,為辦理補充預算、工程付款、工程結(jié)算提供依據(jù)。
2 適用范圍
2.1 適用于在項目實施過程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場確認的工程量,能夠在施工圖紙及設計變更上反映出來的工程量不得簽證。
2.2 適用于非施工單位原因引致的人工、設備窩工及有關損失。
2.3 適用于施工單位原因引起的違規(guī)處罰。
2.4 適用于符合施工合同規(guī)定的非施工單位原因引起的工程量或費用增減。
2.5 適用于工程部門確認修改施工方案引起的工程量或費用增減。
2.6 適用于工程變更導致的工程施工措施費增減。
2.7 適用于施工合同范圍外零星工程的確認。
2.8 適用于成本部門的補充預算及結(jié)算工作。
3 術語和定義
4 職責(由各單位自己決定,以下為參考職責1)
4.1 主管工程副總授權(quán)負責現(xiàn)場簽證記錄的最終審定。
4.2 項目部經(jīng)理負責現(xiàn)場簽證記錄的監(jiān)督實施及與相關部門的溝通。
4.3 項目部主管工程師負責現(xiàn)場簽證工作的具體核實并簽字認可。
4.4 項目部專業(yè)工程師負責現(xiàn)場簽證工作的檢查驗收并形成記錄。
5 職責(由各單位自己決定,以下為參考職責2)
5.1 項目經(jīng)理部
5.1.1 工程組負責填寫現(xiàn)場簽證單的工程內(nèi)容,并監(jiān)督承包商的執(zhí)行情況;
5.1.2 成本組負責初步審核簽證工程造價金額,并確認是否計入結(jié)算;
5.1.3 項目總經(jīng)理負責審批金額小于2 萬元(含)的簽證單;
5.1.4 文檔管理員負責給簽證單編號,并下發(fā)承包商和監(jiān)理公司;
5.2 成本管理部
5.2.1 成本管理部經(jīng)理負責審批金額大于2 萬元(不含)的簽證單;
5.3 主管副總
5.3.1 負責審批金額大于5 萬元(不含)的簽證單
6 現(xiàn)場簽證程序
6.1 現(xiàn)場簽證原則
6.1.1 一單一算原則:一個現(xiàn)場簽證單應編制一份預算,且對應一個工程合同。如果簽證內(nèi)容簡單,也可以一份預算對應多個簽證單,但是該預算書內(nèi)應根據(jù)不同簽證單的內(nèi)容分別列項。
6.1.2 量價分離原則:現(xiàn)場項目部只確認發(fā)生的工程量,套價由成本部門負責。
6.1.3 完工確認原則:當現(xiàn)場簽證完工后,甲方項目經(jīng)理部、監(jiān)理單位、施工單位必須在完工后5 日內(nèi)三方簽字確認,如屬隱蔽工程,必須在其覆蓋之前簽字確認。
6.1.4 一月一清原則:成本部門對承建單位上月的補充預算應該審核完畢。
6.1.5 先估價后施工原則:施工前先估價,然后按權(quán)限審批執(zhí)行。
6.1.6 時間限制原則:對現(xiàn)場簽證及補充預算的辦理在合同中實行嚴格的時間限制,嚴禁過后補辦的做法。(在簽證記錄確認后二周內(nèi),施工單位必須上報現(xiàn)場簽證,逾期則不予辦理。)
6.1.7 權(quán)力限制原則:對現(xiàn)場簽證管理實行嚴格的權(quán)限規(guī)定,不在權(quán)限范圍之內(nèi)的簽字一律無效。
6.2 現(xiàn)場簽證處理方式
6.2.1 設計院及設計部門提出:先由設計部門提出《設計變更單》,變更完成后,經(jīng)項目部專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、施工單位工程師現(xiàn)場共同確認后,在《設計變更確認單》上簽字認可。
6.2.2 現(xiàn)場提出:由施工單位提出《增減工程現(xiàn)場簽證單》,經(jīng)項目部專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、施工單位工程師現(xiàn)場共同確認后,在《增加工程現(xiàn)場簽證單》上簽字認可。
6.2.3 現(xiàn)場工程部提出:若施工單位在施工過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象時或按有關規(guī)定要減少工程量或費用的,由工程部專業(yè)工程師提出《扣款通知書》或《增減工程現(xiàn)場簽證單》,與項目部專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、施工單位工程師共同確認后,簽字認可。
6.3 現(xiàn)場簽證的審批與管理
6.3.1 審批程序由各公司自己決定。
6.3.2 現(xiàn)場簽證管理
6.3.2.1 審批完畢后,形成補充預算資料,隨當月進度款一起申請付款。
6.3.2.2 成本部門將現(xiàn)場簽證引起的增減費用納入工程成本動態(tài)管理系統(tǒng),進入公司成本分析預警系統(tǒng)。
7 相關支持性文件
7.1 《建筑工程施工合同》以及投標文件
7.2 經(jīng)審核的施工方案
7.3 施工圖紙
7.4 設計變更
7.5 各類現(xiàn)場指令:會議記錄、工程聯(lián)系單等
8 記錄
8.1 《設計變更完成確認單》
8.2 《增加工程現(xiàn)場簽證單》
8.3 《扣款通知書》
8.4 《施工單位申請表(通用)》
9 附件
9.1 《設計變更完成確認單》
9.2 《增加工程現(xiàn)場簽證單》
9.3 《扣款通知書》
9.4 《施工單位申請表(通用)》
第8篇 施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作管理規(guī)定
一、總則
1、為了加強施工現(xiàn)場的消防、保衛(wèi)工作,確保施工順利進行,根據(jù)北京市人民政府關于《北京市建設工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》和北京市建設委員會、北京市公安局關于《北京市建筑工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防工作標準》,同時結(jié)合本公司的具體情況制定本規(guī)定。
2、本規(guī)定適用于公司所屬的建筑、安裝、裝飾及其它工程項目的施工現(xiàn)場,各處、廠的材料、設備基地等部門參照有關內(nèi)容執(zhí)行。
3、本規(guī)定未盡事宜,應執(zhí)行有關的法規(guī)和規(guī)定,國家及本市頒布新的規(guī)定時,從其規(guī)定。
二、消防工作管理
4、施工現(xiàn)場的消防工作應遵照國家的法律、法規(guī)及本市的有關規(guī)定,并應按工程項目的不同規(guī)模,在開工前到公安消防機關備案。
5、施工現(xiàn)場的消防管理方案、措施必須編入《施工組織設計》,并應繪制出消防道路、設施、器材的平面布置圖。
6、施工現(xiàn)場應建立消防領導機構(gòu),同時指定專人負責消防工作,實行總、分包的工程,應簽訂責任書,但不得以包代管。
7、義務消防隊的人數(shù)應與工程項目的規(guī)模相適應,但不得少于10-15人。
8、施工現(xiàn)場應制定消防預案,消防演習應按預案進行,當發(fā)現(xiàn)預案不合理時,應及時進行調(diào)整。
9、消防演習應在工程開工時進行,以后應每隔一個季度組織一次,并將演習情況記錄備查。
10、施工現(xiàn)場應有明顯的防火宣傳標志。職工進場時,必須進行消防安全教育。
11、施工現(xiàn)場的消防設施、器材應布局合理,生活區(qū)、食堂、倉庫、木材堆放場地、木工加工棚、固定動火區(qū)及建筑物的出入口等處必須配備消防器材。
12、消防器材應分組設置,每組包括滅火器5瓶、水桶5個、鐵鍬3把、火鉤2個斧子2把。
13、消防器材應擺放(或懸掛)在消防架上,消防架應有防雨和防潮措施,并噴紅色油漆。
14、消防器材應經(jīng)常檢查、維護、保養(yǎng),保證靈敏有效。消火栓和消防管線在冬季應采取保溫措施。
15、滅火器應定期進行檢測,新購置或檢測的器材在進場時應進行檢查驗收。
16、施工現(xiàn)場的消火栓應布局合理,消防栓的保護半徑不宜大于25m,消火栓的主干管不得小于100mm,消火栓要晝夜有明顯的標志,并配備足夠的水龍帶。
17、高度超過24m的建筑工程,應安裝臨時消防豎管,管徑不得小于75mm,每層樓應設消火栓接口,并應按保護范圍配備水龍帶。
18、消防豎管應保證有足夠的水源和水壓,嚴禁將消防豎管做為施工用水管線。
19、消防泵房的位置應設置合理,應采用非燃材料建造,消防水泵應有專用的配電線路,配電線路應由施工現(xiàn)場的總斷路器的上端接線,以保障消防水泵連續(xù)不斷供電。
20、施工現(xiàn)場必須規(guī)劃出消防車道,車道的寬度不應小于3.5m,消防車道不能環(huán)行的,應建回轉(zhuǎn)車輛場地。禁止在消防車道堆放物料或擠占車道。
21、施工現(xiàn)場的宿舍、倉庫及其它臨建設施禁止使用可燃材料搭建。
22、不得在建設工程內(nèi)設宿舍或?qū)⒔ㄔO工程做庫房使用,工程內(nèi)禁止存放易燃可燃物品,禁止存放氧氣瓶和乙炔瓶,禁止在工程內(nèi)調(diào)配油漆、稀料,因施工需要進入工程內(nèi)的易燃可燃材料,必須根據(jù)計劃限量進入,并有可靠的防火措施。
23、宿舍內(nèi)住宿超過20人時,必須設置不少于兩處的安全門,居住超過100人時,必須有消防通道及人員疏散預案。
24、食堂使用的燃料必須符合規(guī)定,用火點和燃料不準同放一個房間,?；饡r,應關閉燃料的總閥門,防止氣體泄露。
25、易燃易爆物品必須專庫儲存,指定專人負責,并配備足夠的消防器材。
26、易燃易爆物品及可燃物品存放的庫房、油漆配料房、木工加工場所、防火作業(yè)場所及油漆粉刷場所不得使用明露或高熱、強光源的燈具。
27、施工現(xiàn)場、木工加工棚等部位的廢棄物品和刨花、鋸末,必須及時回收和清理。
28、嚴禁在建設工程中使用明火保溫施工,施工現(xiàn)場禁止吸煙。
29、宿舍內(nèi)禁止采用明火取暖,禁止臥床吸煙。
30、施工現(xiàn)場及生活區(qū)未經(jīng)主管部門批準,不得使用電爐和其它電熱器具。
31、施工現(xiàn)場使用的水平安全網(wǎng)、密目安全網(wǎng)、密目防塵網(wǎng)及保溫材料,不得使用易燃可燃材料,進場時應檢查驗收。
32、從事電、氣焊的操作人員必須持有特種作業(yè)操作證。
33、在進行電、氣焊等明火作業(yè)前,必須經(jīng)消防負責人批準,《用火證》當日有效,當變換用火地點或變更用火人時,應重新辦理用火手續(xù)。
34、從事電、氣焊等明火作業(yè)前,應先清除可燃物品,不能清除時,應采取隔離措施,并配備相應的滅火器具和看火人,作業(yè)后,應檢查用火場地,確認無火源隱患后方可離去。
35、氧氣瓶、乙炔瓶之間的工作間距不得小于5m,兩瓶與用火作業(yè)地點的距離不小于10m。
36、施工現(xiàn)場的臨時用電設施應符合消防規(guī)定。
三、治安保衛(wèi)管理
37、施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作,應遵照國家的有關法律、法規(guī)及本市的有關規(guī)定執(zhí)行。
38、施工現(xiàn)場應明確一名負責人,主管治安保衛(wèi)工作,職工進場時應首先進行治安保衛(wèi)教育。
39、加強對施工現(xiàn)場務工人員的管理,務工人員必須手續(xù)齊全,并建立務工人員檔案。
40、施工現(xiàn)場應制定治安防范措施,對重點部位要重點管理,并指定專人負責。
41、施工現(xiàn)場要建立預警制度,對可能發(fā)生的事件要定期分析,化解矛盾,發(fā)生治安事件時,必須上報到上級主管部門,并做好工作,防止事態(tài)擴大。
42、施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏制度,護場守衛(wèi)人員的年齡不宜超過50歲,在值勤時,應佩戴標志,門衛(wèi)應有值勤記錄。
43、夜間或節(jié)假日期間必須有領導在施工現(xiàn)場值班,并填寫值班記錄。
44、非施工人員不得在施工現(xiàn)場留宿,特殊情況必須經(jīng)主管保衛(wèi)工作的負責人批準。
45、施工現(xiàn)場嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。
第9篇 施工現(xiàn)場安全管理工作制度
1.項目經(jīng)理部負責整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,嚴格遵照施工組織設計、安全生產(chǎn)保證計劃,以及施工技術措施規(guī)定的有關安全措施組織施工;
2.認真做好分部分項工程安全技術書面交底工作,被交底人要簽字認可;
3.在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點控制,如塔吊等從設備進場檢驗、安裝到日常操作要嚴加控制與監(jiān)督。凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用;
4.防護設備的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理部專職安全員批準,變動后要有相應有效的防護措施,作業(yè)完后按原標準恢復,所有書面資料由專職安全員保管;
5.對安全生產(chǎn)設施進行必要的、合理的投入。重要勞動防護用品必須購買定點廠家的認定產(chǎn)品。
6.分析安全難點,確定安全管理難點,在每個大的施工階段開始之前,分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法,預測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預控措施。在結(jié)構(gòu)施工階段,安全難點集中在:
1)施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊;
2)基坑周邊的防護,預留孔洞口;
3)腳手架工程安全措施等;
4)各種電動工具施工用電的安全等;
5)現(xiàn)場消防等工作;
6)塔吊安全措施等;
7.建立各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,施工現(xiàn)場設置明顯的安全標志及標語牌。
8.建立嚴格的安全教育制度,工人進場前進行安全教育,堅持特殊工種持證上崗。
9.建立安全工作資料管理,使安全工作有章可循,有準確的文字和數(shù)字檔案依 據(jù)可查。
10.設專職安全員負責全面的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和知道工作,并堅持安全生產(chǎn)誰主管誰負責的原則,貫徹落實每項安全生產(chǎn)制度,確保指標的實現(xiàn)。
11.堅持安全技術交底制度,層層進行安全技術交底,對分部、分項工程進行安全交底并做好記錄,班長每班前進行安全交底,堅持每周的安全活動讓施工人員掌握基本的安全技術和安全常識。
第10篇 施工現(xiàn)場宣傳工作管理制度
工程施工現(xiàn)場宣傳工作管理制度
1、施工現(xiàn)場必須搞好宣傳鼓動工作,以此加強現(xiàn)場的文明建設激發(fā)職工的熱情,調(diào)動職工搞好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的積極性。教育職工遵守職業(yè)道德規(guī)范,維護企業(yè)的聲譽,從而樹立公司的良好形象。
2、現(xiàn)場宣傳要做到三個基本統(tǒng)一。即:宣傳牌規(guī)格標準基本統(tǒng)一;內(nèi)容基本統(tǒng)一;形式基本統(tǒng)一。
3、新開工地宣傳鼓動工作要及時跟上。根據(jù)生產(chǎn)和思想政治工作的要求和情況的變化,及時增記新的內(nèi)容。
4、宣傳的基本內(nèi)容要求做到七有,即:有公司名稱(招牌);有企業(yè)精神、質(zhì)量方針、經(jīng)營宗旨方面的內(nèi)容;有遵紀守法方面的內(nèi)容;有文明施工方面的內(nèi)容;有雙增雙節(jié)、勞動競賽方面的內(nèi)容;有表揚好人好事方面的內(nèi)容;有防火防盜方面的內(nèi)容。還應根據(jù)領導要求及時增添有關方面的內(nèi)容。
5、工地的宣傳工作都應達到以下基本要求:
5.1、每一工地建筑物要進入首層的通道顯眼處或樓層上的顯眼處,應掛設國家規(guī)定標準的質(zhì)量安全標志牌,應有安全生產(chǎn),人人有責、精心施工,確保質(zhì)量、百年大計,質(zhì)量第一、文明施工等內(nèi)容的標語牌。標準一般應為每個字100cm×100cm。
5.2、在工地建筑物樓層最顯眼處和現(xiàn)場辦公室、食堂等處,應掛有宣傳公司企業(yè)精神團結(jié)、奮進、務實、高效的標語牌,和信守合同,質(zhì)量第一,服務至上的經(jīng)營宗旨和標語牌,標準字一般應為每個字100cm×100cm。
5.3、其它安全生產(chǎn)和防火防盜方面的標志和標語,應根據(jù)質(zhì)安、保衛(wèi)部門要求及時設置,特別是鋼、塔籠口、建筑物四口、倉庫等重點部位,應有明顯的警示標語。
第11篇 施工現(xiàn)場反恐怖防范工作制度
第一條 為加強建筑行業(yè)治安保衛(wèi)和打擊違法犯罪活動，保證建筑業(yè)健康、有序發(fā)展，特制定本制度。
第二條 建筑施工企業(yè)治安保衛(wèi)工作按照“群防群治，以防為主，防治結(jié)合，管理從嚴，確保安全”的原則，實行分級管理、歸口負責。
第三條 企業(yè)治安保衛(wèi)工作情況，作為參評“杭州市平安建筑施工企業(yè)”和“杭州市示范平安建筑施工企業(yè)”的重要依據(jù)之一。
第四條 企業(yè)的主要領導是單位治安保衛(wèi)工作的第一責任人，分管領導和相關專兼職管理人員是單位治安保衛(wèi)工作的主要責任人。項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作的第一責任人。
第五條 企業(yè)應根據(jù)上級部門發(fā)布的治安保衛(wèi)法規(guī)，制訂符合企業(yè)實際的各項治安保衛(wèi)規(guī)章制度，并組織貫徹實施。
第六條 企業(yè)應建立治安保衛(wèi)工作領導機構(gòu)，配備專兼職治安保衛(wèi)工作人員，購置開展工作所必需的安全防護器材和設施，定期或不定期組織治安保衛(wèi)大檢查，對不安全因素，要層層落實整改，消除隱患，保證安全。
第七條 實行公司、項目部治安保衛(wèi)二級管理，建立施工企業(yè)為主體，項目部為基礎，相關部門協(xié)同，轄區(qū)共同參與的管理格局。企業(yè)各項目部應在公司統(tǒng)一領導下，落實施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作。
第八條 企業(yè)應建立健全治安保衛(wèi)突發(fā)事件應急預案，及時、準確掌握本企業(yè)中違法違紀人員的情況，及時妥善協(xié)調(diào)處理各類糾紛矛盾，確保單位和施工現(xiàn)場的安全穩(wěn)定。
第九條 企業(yè)應經(jīng)常開展對職工、現(xiàn)場作業(yè)人員的法律法規(guī)、社會公德、職業(yè)道德、安全防范等方面教育培訓，切實提高職工的遵紀守法意識、安全防范和安全生產(chǎn)意識。
第十條 企業(yè)、項目部要加強與所在地公安部門的聯(lián)系，積極參加轄區(qū)街道(社區(qū))根據(jù)當?shù)卣y(tǒng)一部署的綜治工作。對發(fā)生的政治刑事案件、治安案件、破壞事故和火警、火災，要積極協(xié)助公安保衛(wèi)部門的偵破工作，逐級對違法犯罪人員提出處理意見。
第十一條 項目部應加強施工現(xiàn)場日常值班管理。節(jié)假日要實行管理人員值班值宿和領導帶班。值班值宿人員要按各自工作職責做好施工現(xiàn)場晝夜巡邏工作，原則上每四小時巡視一次，發(fā)現(xiàn)問題要及時向有關領導報告，必要時應及時報警，要做好值班值宿記錄。
第十二條 項目部應加強施工現(xiàn)場的門衛(wèi)管理。門衛(wèi)要認真檢查進入本施工現(xiàn)場的人員、車輛、物資等，非本單位人員進入時要查驗證件并進行登記，需寫明來人單位、事由和聯(lián)系人等事項，待核實無誤后方可放行。堅決禁止社會閑散人員進入施工現(xiàn)場。
第十三條 企業(yè)應加強企業(yè)內(nèi)部和施工現(xiàn)場的技防建設，施工現(xiàn)場重點部位應安裝紅外報警器、監(jiān)控等設備，門衛(wèi)室、值班值宿室應安裝報警電話，時刻保證通訊暢通、有效。
第十四條 企業(yè)應加強施工現(xiàn)場實名制管理。項目部應配備專人負責實名制管理的各項工作，做好人員錄用、人員登記、考勤、工資發(fā)放等工作，建立能動態(tài)反映施工現(xiàn)場一線作業(yè)人員實際情況的花名冊、考勤冊和工資冊等實名管理臺帳，確保人員底數(shù)清、基本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放記錄清、進出項目時間的目標。
第十五條 企業(yè)應加強日常檢查及節(jié)日或重大活動期間的檢查工作，積極開展內(nèi)部排查，對重要目標、重要場所以及危化物品使用保管等環(huán)節(jié)進行梳理排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除，并加強內(nèi)部監(jiān)管制度建設。
第十六條 企業(yè)應落實專人受理投訴，保證投訴渠道暢通，及時協(xié)調(diào)解決因民工工資拖欠等引發(fā)的群體性糾紛，要發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時上報有關部門。
第12篇 管理人員在施工現(xiàn)場安全工作職責
1、進入施工現(xiàn)場,要嚴格遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)定。
2、必須嚴格遵守崗位責任制和交接班制度,不準擅自離開工作崗位和做與工作無關的事,上班前、工作期間嚴禁喝酒。
3、不違章操作,不違章指揮,不違反勞動紀律。
4、管理人員在工作過程中,要做到“三不傷害”,即不傷害別人、不傷害自己、不被人傷害。
5、不得任意將自己的工作交給別人,更不得隨意操作別人的機械設備。
6、不懂電氣、機械的管理人員嚴禁使用和玩弄機電設備。
7、明確自己的安全責任,行使自己的權(quán)力,盡到自己安全工作的職責。
8、發(fā)現(xiàn)施工人員的違規(guī)行為要及時勸諫和制止。
9、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患應及時跟上級匯報。
10、確保四個到位。即在施工現(xiàn)場要保證思想觀念到位,組織管理到位,管理措施到位,安全責任到位。
第13篇 施工現(xiàn)場用電檢查工作制度
為加強施工現(xiàn)場的電氣安全管理,保障職工的人身安全和電氣設備的安全,根據(jù)國家有關電氣安全技術規(guī)程,結(jié)合本工程實際情況,特制定本制度。
(1)施工現(xiàn)場的電氣設備必須具有有效的安全措施,無有效安全技術措施的電氣設備不準使用。
(2)必須經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路和設備進行安全檢查。對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護器等開關是否完好,必須定期測試,對現(xiàn)場所用各種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時更換,并做好書面記錄。
(4)發(fā)現(xiàn)使用磺鎢燈和家用加熱器(包括電爐、熱得快、電熱杯、電飯煲)取暖、燒水烹任等情況,責令停止使用,按供電局規(guī)定處以50-500元罰款,該費用在各班組中扣除。
(5)發(fā)現(xiàn)私拉電線、違章用電應及時制止、切斷,違者要進行罰款。
(6)夜間施工須有電工、機修班派員值班,及時安排作業(yè)區(qū)域的照明用電。
(7)施工現(xiàn)場電氣設備及上述內(nèi)容由現(xiàn)場電工、機修工履行并檢查監(jiān)督。
(8)各職工嚴禁在使用的電線上隨意掛曬衣服,違者每次罰款10-50元,造成后果者,一切責任自負。
(9)為確保安全嚴禁在使用電線路段或燈頭上掛鉤用電,違者按工地治安綜合管理獎懲制度第八條處罰。
(10)嚴禁用銅絲、鉛絲替代保險絲,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),違者處以10-50元的罰款,造成后果者,一切責任自負。
第14篇 工程項目施工現(xiàn)場落手清工作制度
工程項目施工現(xiàn)場落手清工作制度
現(xiàn)場落手清工作是搞好項目現(xiàn)場場容場貌的基礎,也是安全生產(chǎn),提高工作效率,降低成本的有效措施,為節(jié)約原材料,充分利用材料,特制定以下制度。
1、施工現(xiàn)場必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。
2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物,建筑垃圾集中歸堆,凡能利用的應做到就層就地破碎利用。
3、班組使用的手推翻斗車、工具、設備周轉(zhuǎn)材料、太模板等用后及時沖洗鏟濤按規(guī)定存放并上油,注意保管。在腳手架上操作的施工班組,必須在操作完畢后及時清除腳手架上的垃圾,在清除垃圾時,不能影響其它班組區(qū)域的落手清工作。
4、落手清工作最根本的要求是工完料盡場地清。
5、每天班組長下班前先檢查一次,然后報相應對口的管理人員檢查,如果不符合要求不聽從有關人員的指揮,處以材料價5倍的經(jīng)濟處罰。
____項目部
第15篇 施工現(xiàn)場落手清工作制度
現(xiàn)場落手清工作是搞好項目現(xiàn)場場容場貌的基礎，也是安全生產(chǎn)，提高工作效率，降低成本的有效措施，為節(jié)約原材料，充分利用材料，特制定以下制度。
1、 施工現(xiàn)場必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。
2、 樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物，建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應做到就層就地破碎利用。
3、 班組使用的手推翻斗車、工具、設備周轉(zhuǎn)材料、太模板等用后及時沖洗鏟濤按規(guī)定存放并上油，注意保管。在腳手架上操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除腳手架上的垃圾，在清除垃圾時，不能影響其它班組區(qū)域的落手清工作。
4、 落手清工作最根本的要求是“工完料盡場地清”。
5、 每天班組長下班前先檢查一次，然后報相應對口的管理人員檢查，如果不符合要求不聽從有關人員的指揮，處以材料價 5 倍的經(jīng)濟處罰。
第16篇 施工現(xiàn)場消防檢查工作制度
1、各房建單位防火安全領導小組,每月對本單位組織一次安全防火大檢查,對發(fā)現(xiàn)的不安全因素,立即進行整改。
2、專(兼)職防火人員對防火重點部位要堅持每天檢查兩次(班前、班后),對一般部位定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改.當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,有權(quán)停止生產(chǎn),及時整改火災隱患,并及時報告領導。
3、施工班組每周要組織班長、工段長,對本單位的防火安全進行一次檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,要及時組織整改并報防火負責人或質(zhì)安部。
4、班組、部位要落實責任,堅持班前、班后自查,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防火安全情況要列入交接班內(nèi)容。
5、各級防火安全檢查情況,要留有記錄,以便備查。
第17篇 工程監(jiān)理施工現(xiàn)場旁站工作制度
工程監(jiān)理施工現(xiàn)場旁站制度
為保證工程質(zhì)量,根據(jù)建設部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理辦法(試行)》的通知精神、監(jiān)理工程的具體情況,制定本公司施工旁站監(jiān)理制度。
1、總監(jiān)在組織編寫監(jiān)理規(guī)劃時,要根據(jù)工程實際編寫旁站監(jiān)理的內(nèi)容,專業(yè)監(jiān)理工程師在編寫的監(jiān)理實施細則中應明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責,并將旁站方案交施工承包單位一份。以便施工承包單位通知旁站監(jiān)理人員及時到位實施旁站。
2、監(jiān)理組接到承包單位的需旁站的工程施工通知后,安排旁站監(jiān)理人員按旁站監(jiān)理實施細則進行監(jiān)理。
3、房屋建筑工程的關鍵部位、關鍵工序需要旁站。
1)基礎工程方面包括:土方回填、混凝土灌注樁澆筑、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細部構(gòu)造處理、鋼結(jié)構(gòu)安裝。
主體結(jié)構(gòu)工程方面:梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、預應力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、索膜安裝、
安裝工程方面包括:
供電設備、大型變壓器、大型冷凍設備的吊裝就位。
大中型建筑物的受電、冷凍機組沖洗調(diào)試。
3)、新技術、新材料、新設備在工程中應用。
5、針對承包單位的素質(zhì)、工程特點,對易出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題的施工工序?qū)嵭信哉尽?/p>
6、旁站監(jiān)理人員的職責
1)檢查承包單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機械、建筑材料準備情況;
2)監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設強制性標準情況;
3)核查使用的建筑材料、構(gòu)配件、設備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等;
4)監(jiān)督施工企業(yè)進行檢查或委托具有資質(zhì)的第三方進行復驗;
5)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。
第18篇 施工現(xiàn)場勞動保護工作制度
為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,全面加強我公司安全生產(chǎn)各項工作,促進安全生產(chǎn)長效機制建設,使安全生產(chǎn)工作再上新臺階,特作出如下決定:
一、提高認識,明確目標,全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責
1、樹立“預防為主、安全第一”的思想,認真學習和貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和北京市有關安全生產(chǎn)管理法規(guī)及公司規(guī)章制度,充分認識搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫性、長期性和艱巨性,高度重視,群策群力,齊抓共管,全力推進。
2、建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,健全各項規(guī)章制度,設置較為周密的安全防范措施和全方位的安全生產(chǎn)應急救援體系,使我公司的安全生產(chǎn)達到組織、責任、制度、措施“四落實”,從而使生產(chǎn)管理工作基本實現(xiàn)規(guī)范化、程序化。
3、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為負責人的安全生產(chǎn)領導小組。明確職能職責,制訂工作目標,加強安全生產(chǎn)組織領導,從組織上保證安全生產(chǎn)工作的正常有序開展。
4、完善安全生產(chǎn)責任制。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故追究制度,認真實行“一崗雙責”。項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場的主要負責人,主管施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),分管安全生產(chǎn)工作的負責人和安全員是安全生產(chǎn)的直接責任人。
5、強化安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。項目經(jīng)理除負責安全生產(chǎn)領導小組日常工作外,承擔《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》賦予的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責,主要包括:綜合監(jiān)督管理安全生產(chǎn)工作;研究提出有關安全生產(chǎn)的措施和建議;檢查、指導、協(xié)調(diào)有關地區(qū)、行業(yè)管理部門甲方的專項安全監(jiān)察和監(jiān)督管理工作;檢查落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)事故責任追究制等。
二、健全制度,規(guī)范運作,切實加強安全生產(chǎn)管理基礎工作
1、健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、臺賬、記錄。主要項目包括:安全生產(chǎn)管理制度、安全檢查制度、安全教育制度、安全例會制度、防火防爆制度、事故報告和調(diào)查處理制度、安全技措經(jīng)費提取使用制度;安全事故臺賬、安全獎懲臺賬、消防檔案、安全教育臺賬、安全檢查(隱患和問題)臺賬、安全技措經(jīng)費提取使用臺賬;安全生產(chǎn)會議記錄、安全檢查記錄。安全生產(chǎn)獎罰制度、事故報告和調(diào)查處理制度、工種安全操作規(guī)程、安全裝置和防護用具管理辦法;安全獎懲臺賬、安全事故臺賬、安全設施臺賬、消防檔案、安全教育臺賬、安全檢查(隱患和問題)臺賬、職業(yè)病臺賬、機械設備臺賬、塵毒噪聲污水檢測臺賬、安全技措經(jīng)費提取使用臺賬;安全生產(chǎn)會議記錄、安全檢查記錄。
2、建立安全生產(chǎn)例會制度。工程開工后,必須定期或不定期召開安全生產(chǎn)全體會議,主要學習甲方的安全交底及施工組織方案,做到“心中有數(shù),目標統(tǒng)一”,重大工程會議要形成會議紀要。
3、建立安全生產(chǎn)監(jiān)督和備案制度。工程開工后,安全責任人要隨時檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況,公司主要領導不定期進行安全生產(chǎn)大檢查。對存在安全隱患或安全問題的,要制定整改方案,落實解決意見,指定專業(yè)人員限期整改或解決,并將檢查的情況、整改和解決的結(jié)果記錄在案,以備查驗。對查出的重特大事故隱患的,要書面報告安全領導小組或公司主要領導,責令停工,采取積極有效的措施限期整改,并落實安全可靠的保護措施,直至重特大事故隱患排除后,報經(jīng)有關部門審查同意,方可恢復生產(chǎn)經(jīng)營和使用。
4、健全重大危險源監(jiān)控體系和安全生產(chǎn)應急救援體系。進入施工現(xiàn)場后,安全領導小組應對危險源進行普查登記,并將結(jié)果上報公司領導和施工現(xiàn)場所在區(qū)域的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,形成監(jiān)控網(wǎng)絡,逐項擬定監(jiān)控措施,落實監(jiān)控責任,及時組織督查和對事故隱患進行整改,并按規(guī)定向上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告監(jiān)控現(xiàn)象。
5、健全安全生產(chǎn)信息通報制度。對安全生產(chǎn)實行月報告、“零”報告制。堅決杜絕瞞報、漏報和遲報現(xiàn)象的發(fā)生。
三、完善措施,強化管理,突出生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任
1、進一步健全和規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)責任目標考核制度。安全生產(chǎn)領導小組要將安全生產(chǎn)目標任務按項目經(jīng)理、安全負責人、安全員、班組長逐層分解,落實到具體施工過程中,并根據(jù)不同工種分別健全安全操作規(guī)程,制定嚴格的分崗位安全質(zhì)量工作標準。把安全生產(chǎn)管理質(zhì)量和工作質(zhì)量與企業(yè)員工的經(jīng)濟利益緊密聯(lián)系,加強考核監(jiān)督,從嚴規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為,努力消除事故隱患。
2、嚴格實行安全生產(chǎn)許可證制度。堅決按國家和北京市相關規(guī)定申辦安全施工許可證。
3、加強從業(yè)人員安全教育培訓。安全領導小組要制定從業(yè)人員培訓計劃,認真實施“三級”教育,努力提高全員安全素質(zhì),嚴格執(zhí)行持證上崗制度,項目經(jīng)理、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須依法參加安全生產(chǎn)教育和專業(yè)技能培訓,經(jīng)考試、考核合格取得相應的資質(zhì)后,方可上崗作業(yè)。
4、加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和勞動保護。施工現(xiàn)場的機械、機具(如施工機械、氣割等)設備須經(jīng)過有關部門的檢測,符合國家規(guī)定標準,方可投入使用。生產(chǎn)作業(yè)場所的衛(wèi)生環(huán)保條件要達到有關要求。生產(chǎn)作業(yè)人員要配齊符合標準的防護用品,并對從事危害作業(yè)的人員定期體檢,建立健康檔案。
5、建立安全管理控制體系。施工現(xiàn)場要加強噪聲和粉塵污染控制,努力降低或消除生產(chǎn)作業(yè)過程中對人體和環(huán)境的危害。
四、努力提高安全生產(chǎn)領導小組工作質(zhì)量
1、充實安全管理隊伍。安全生產(chǎn)領導小組要按照有關要求調(diào)整、撤換不能勝任工作的人員,精心選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的人員充實,加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍,并通過加強培訓、考核工作,使安全生產(chǎn)監(jiān)管人員不斷更新知識、提高素質(zhì),增強安全生產(chǎn)意識。
2、嚴肅執(zhí)法紀律。安全生產(chǎn)領導小組要健全規(guī)章制度,認真履行管理程序,切實杜絕違紀行為,做到嚴格、公正、文明。
3、實行“工效掛鉤”的管理體系。在建立健全組織機構(gòu)、明確目標任務的基礎上,將安全生產(chǎn)管理責任及具體考核指標逐項分解落實到每個崗位,實行“工效掛鉤”。
4、從嚴加強安全整治,確保安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。安全生產(chǎn)領導小組要加大對事故隱患和安全事故的查處力度,對有令不行、有禁不止等行為嚴格處理,甚至除名。
五、健全指標體系,加強考核監(jiān)督,進一步完善安全生產(chǎn)獎懲機制
1、建立健全安全生產(chǎn)目標管理指標體系。施工現(xiàn)場要嚴格執(zhí)行公司安全管理目標,確保重大安全事故率為零,使安全生產(chǎn)工作職責和目標落實到位。
2、加強安全生產(chǎn)考核監(jiān)督和總結(jié)驗收。加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查,對安全生產(chǎn)目標任務執(zhí)行情況進行督察,對安全生產(chǎn)不達標者堅決實行“一票否決”,并責令整改。
3、建立健全安全生產(chǎn)獎懲制度。對在改善安全生產(chǎn)條件、防止安全事故、舉報重特大隱患、參加搶險救護等方面取得顯著成績的人員,公司將給予表彰獎勵。對安全生產(chǎn)考核驗收不達標、發(fā)生人員傷亡事故、造成重大財產(chǎn)損失的單位,將進行通報批評,實行“一票否決”并對事故發(fā)生直接責任人員及相關管理人員追究行政責任和經(jīng)濟責任,情節(jié)嚴重者,按規(guī)定移交相應執(zhí)法部門依法追究刑事責任。
六、加強組織領導,搞好宣傳教育,大力推進齊抓共管的工作局面
1、高度重視安全生產(chǎn),切實加強組織領導。進一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,明確安全生產(chǎn)面臨的形式與任務,克服麻痹思想,樹立憂患意識,切實把保證生產(chǎn)安全放在工作的突出位置,精心組織,細致安排,持之以恒,常抓不懈。
2、搞好安全生產(chǎn)宣傳教育,提高安全生產(chǎn)意識。要把安全生產(chǎn)宣傳教育納入施工的整個過程,公司設立安全生產(chǎn)專門欄目,及時宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及經(jīng)驗,對嚴重忽視安全生產(chǎn)的行為、出現(xiàn)的重特大事故以及違法違紀案件予以曝光,同時在搞好“安全生產(chǎn)月”活動的基礎上,采取在圍擋內(nèi)外掛彩旗、貼標語等形式,普及安全知識,開展安全教育,努力提高職工的安全生產(chǎn),營造全公司上下“關愛生命,關注安全”的整體氛圍。
3、積極主動,協(xié)調(diào)一致,大力推進齊抓共管的工作局面。在相關職能機關和公司的統(tǒng)一指導下,安全生產(chǎn)領導小組積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,搞好安全生產(chǎn)運行調(diào)度,依照有關法律、法規(guī)的規(guī)定,各負其責,密切配合,切實履行好安全監(jiān)管職能,廣泛開展安全教育和專項活動,不斷豐富安全生產(chǎn)活動能容,在公司上下形成齊抓共管的安全生產(chǎn)局面。
第19篇 某建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作要點
為認真落實建筑工程安全監(jiān)管責任,切實加強建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理力度,進一步提高全縣安全生產(chǎn)管理水平,根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)等法規(guī)、規(guī)范,現(xiàn)將我縣建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作要點明確如下:
一、安全施工組織設計必須單獨編制和審批,編制應有針對性,審批簽字應規(guī)范、真實。辦理質(zhì)安監(jiān)登記時,安全施工組織設計和審批表(附表一)需提交。
二、分部分項工程施工前必須編制安全專項施工方案,涉及應當組織專家論證審查的安全專項施工方案,其專家論證審查報告和建筑工程專項施工方案審批表(附表二)應在分部分項工程施工前上報工程所屬建筑安全主管部門。
三、打樁施工前,施工、監(jiān)理企業(yè)應共同對樁機性能、施工場地、施工環(huán)境、操作人員持證上崗等情況進行自查,《建筑工程打樁施工安全檢查表》(附表三)及相關材料自查后上報工程所屬建筑安全主管部門。上報材料審查合格且施工現(xiàn)場經(jīng)檢查符合打樁施工要求的,方可開始打樁施工。
四、基礎澆筑前,施工單位應組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術交底會,建筑安全主管部門安全監(jiān)督人員、業(yè)主現(xiàn)場負責人、施工企業(yè)安全負責人、項目經(jīng)理、現(xiàn)場專職安全員、項目總監(jiān)以及現(xiàn)場監(jiān)理工程師必須參加,同時需在《建筑工程安全生產(chǎn)技術交底表》(附表四)上簽字。未組織技術交底會的,施工單位不得進行基礎澆筑。
五、施工現(xiàn)場腳手架首次搭設驗收后三天內(nèi)監(jiān)理企業(yè)應將施工形象進度告知工程所屬建筑安全主管部門(現(xiàn)場無監(jiān)理的則由施工企業(yè)告知)。
六、中間結(jié)構(gòu)驗收前,施工、監(jiān)理企業(yè)應共同對工程安全生產(chǎn)情況組織自查,并填寫《建筑工程安全檢查表》(附表五)后上報工程所屬建筑安全主管部門,復查后符合安全生產(chǎn)要求的方可進行后續(xù)施工。
七、施工、監(jiān)理企業(yè)必須認真落實《關于加強建設工程大型起重機械設備監(jiān)管的通知》(紹縣質(zhì)監(jiān)〔2007〕27號)、《關于完善建設工程重大危險源施工信息月報制度的通知》(紹縣質(zhì)監(jiān)〔2008〕6號)、《關于建立建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況企業(yè)月檢上報制度的通知》(紹縣建管〔2008〕30號)等通知要求,切實做好建設工程大型機械的驗收、備案工作,按時上報重大危險源施工信息及企業(yè)月度檢查情況。
八、本工作要點自發(fā)文之日起實施。
第20篇 變電站項目部施工現(xiàn)場防暑降溫工作制度
變電站項目部施工現(xiàn)場防暑降溫工作制度
【一】目的:
進入盛夏季節(jié),日照強度高,高溫天氣持續(xù),為切實做好夏季施工現(xiàn)場防暑降溫工作,保障施工人員的身體健康、不斷的改善勞動條件、防止因高溫天氣引發(fā)的工人中暑和各類生產(chǎn)安全事故,特制定本措施。
【二】使用范圍:
本制度適用于35kv__變電站項目部
【三】具體規(guī)定:
1、認真落實防暑降溫責任制。有關單位要認真貫徹落實有關抓好建筑工地防暑降溫工作的一系列要求,要以對一線施工人員生命和健康高度負責的態(tài)度,切實加強對防暑降溫工作的組織領導,完善、落實負責制,制定應急預案,狠抓防范措施落實,防止因高溫天氣引發(fā)的工人中暑和各類生產(chǎn)安全事故。
2、合理安排作息時間。要密切關注高溫天氣的氣象預報,氣象學將日最高氣溫大于35攝氏度定義為高溫日,連續(xù)5天以上持續(xù)高溫。嚴格實行抓兩頭、歇中間的避高溫措施,適當調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息制度,減輕勞動強度,嚴格控制室外作業(yè)時間,避免高溫時段作業(yè),確保勞動者身體健康和生命安全。當溫度過高時作息時間調(diào)整為上午6:00-10:30 ,下午15:00-19:30
3、加強工作中的輪換休息。在夏季根據(jù)施工的工藝過程,盡可能調(diào)整勞動組織,采取勤倒班的方式,縮短一次連續(xù)作業(yè)時間,加強工作中的輪換工作。加強現(xiàn)場巡查,加大防暑降溫知識宣傳,提高全員安全防范意識。
4、保證現(xiàn)場飲水供應充足。現(xiàn)場應供給足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲用水等,有效的防暑降溫,避免發(fā)生中暑事件。
5、落實防暑降溫藥品。要切實關心在高溫天氣下堅持施工的廣大一線施工人員,加強對防暑降溫知識的宣傳,要求施工人員隨身攜帶防暑藥物,如:人丹、清涼油、風油精、藿香正氣水、茶葉等,落實每一位工人的防暑降溫物品。
6、積極改善建筑工地生產(chǎn)生活環(huán)境。要認真落實建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定,積極采取措施,加強通風降溫,確保施工人員宿舍、食堂、廁所、淋浴間等臨時設施滿足防暑降溫需要,并為施工人員提供清涼飲料和常用防暑藥品。建筑工地施工現(xiàn)場的宿舍和食堂必須安裝電扇,有條件的單位,應在宿舍安裝空調(diào)。
7、切實做好衛(wèi)生防疫工作。要切實做好施工現(xiàn)場及生活區(qū)的衛(wèi)生防疫工作,加強對飲用水、食品的衛(wèi)生管理,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度,避免食品變質(zhì)引發(fā)中毒事件,加強對夏季易發(fā)疾病的監(jiān)控,現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒時,應及時向有關主管部門報告。
8、做好夏季防火工作。針對夏季炎熱、天氣干燥,火災事故易于發(fā)生的實際情況,進一步加強預防火災措施,對配電房、倉庫、油漆房等易燃場所進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,同時按規(guī)定配備滅火器材。
【四】附則
本制度自發(fā)布之日起實施,望項目部管理人員做好防暑降溫工作,防止作業(yè)人員高溫中暑,保證他們的生命安全。
