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制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常包括以下幾個核心部分：
1. 工作時(shí)間與休假制度：規(guī)定正常工作日、加班、調(diào)休和假期安排。
2. 職責(zé)與權(quán)限：明確各崗位的職責(zé)范圍和決策權(quán)限。
3. 招聘與離職流程：設(shè)定招聘標(biāo)準(zhǔn)、面試程序以及離職手續(xù)。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展：描述員工培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展路徑。
5. 績效管理：設(shè)立績效評估標(biāo)準(zhǔn)、周期和獎勵機(jī)制。
6. 員工福利：涵蓋薪酬、保險(xiǎn)、福利待遇等。
7. 行為準(zhǔn)則：確立職業(yè)道德和行為規(guī)范。
注意事項(xiàng)
制定工作制度時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1. 公平性：制度應(yīng)公平對待所有員工，避免歧視和偏袒。
2. 可更新性：隨著組織變化，制度需適時(shí)調(diào)整更新。
3. 參與性：鼓勵員工參與制度制定，提高執(zhí)行意愿。
4. 法規(guī)合規(guī)：確保制度符合國家相關(guān)勞動法規(guī)。
5. 明確性：每項(xiàng)規(guī)定都應(yīng)具體、明確，避免模糊不清。
6. 實(shí)施監(jiān)控：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，確保制度得到執(zhí)行。
制度格式
工作制度的格式通常包含以下幾個部分：
1. 封面：包含制度名稱、制定日期和修訂版本。
2. 目錄：列出各章節(jié)標(biāo)題和頁碼，方便查閱。
3. 引言：簡述制度的目的和適用范圍。
4. 主體內(nèi)容：詳細(xì)闡述各項(xiàng)規(guī)定和流程。
5. 附則：包括解釋權(quán)歸屬、修訂說明等。
6. 簽署頁：由制定者和審批者簽名確認(rèn)。
在編寫工作制度時(shí)，要注重其實(shí)際操作性，既要體現(xiàn)管理者的意圖，又要照顧到員工的接受度，以實(shí)現(xiàn)組織的長遠(yuǎn)發(fā)展。每個單位在制定制度時(shí)，應(yīng)結(jié)合自身情況靈活運(yùn)用，確保制度的有效性和實(shí)施性。
穩(wěn)定工作聯(lián)席會議制度范文
第1篇 穩(wěn)定工作聯(lián)席會議制度
第一條總則
針對當(dāng)前穩(wěn)定工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、新特點(diǎn)和_不斷增多的趨勢，為切實(shí)維護(hù)公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局，在原穩(wěn)定工作聯(lián)席會的基礎(chǔ)上，特制定本制度。
第二條會議原則
1、“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司各單位、各部門嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。
2、“標(biāo)本兼治、綜合治理、重在預(yù)防”的原則，公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室加強(qiáng)對基層工作的指導(dǎo)，力求從源頭上解決問題，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
3、“依法辦事、按章處理”的原則，嚴(yán)格依照法律和政策、制度辦事，把穩(wěn)定工作納入制度化軌道。
4、“做好一人一事思想工作”的原則，深入細(xì)致開展思想政治工作，在解決實(shí)際問題的同時(shí)解決好思想問題。
5、“齊抓共管、形成合力”的原則，搞好各有關(guān)單位和部門的協(xié)調(diào)配合，形成做好穩(wěn)定工作的整體合力。
第三條會議主要內(nèi)容
1、傳達(dá)、貫徹中央、山東省和管理局維護(hù)穩(wěn)定工作的指示精神。
2、了解、掌握穩(wěn)定工作突出問題及_的情況和動態(tài);分析、研究社會穩(wěn)定形勢，針對突出問題及_提出對策建議。
3、組織有關(guān)單位部門防范和處理穩(wěn)定工作突出問題及_，明確分工、措施、責(zé)任和追究機(jī)制。
4、總結(jié)交流穩(wěn)定工作成功經(jīng)驗(yàn)，推動工作的有效開展。
5、通報(bào)各單位各部門做穩(wěn)定工作的基本情況，研究通過有關(guān)獎罰措施。
第四條會議組織和時(shí)間
1、穩(wěn)定工作聯(lián)席會由公司黨委主要負(fù)責(zé)人召集和主持，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、機(jī)關(guān)科室長、三科級單位黨政負(fù)責(zé)人參加。
2、根據(jù)形勢和任務(wù)的需要，在上級下達(dá)穩(wěn)定工作任務(wù)后，2個小時(shí)之內(nèi)召開穩(wěn)定工作聯(lián)席會。在特殊時(shí)期，每周召開1次穩(wěn)定工作聯(lián)席會。
3、黨委辦公室將開會時(shí)間、地點(diǎn)、議程書面送達(dá)應(yīng)到會人員。遇緊急會議時(shí)，可采取電話通知、口頭通知等方式。
第五條會議程序
1、傳達(dá)上級會議精神。參加上級會議的領(lǐng)導(dǎo)成員，負(fù)責(zé)傳達(dá)上級會議精神。
2、通報(bào)穩(wěn)定工作態(tài)勢。由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)近期全油田穩(wěn)定工作的基本形勢和環(huán)境，分析公司穩(wěn)定工作的狀況;公司各單位各部門主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)本單位本部門穩(wěn)定工作基本情況;列出重點(diǎn)對象，分析具體問題，共同討論穩(wěn)定工作具體事宜等。
3、研究制訂措施。根據(jù)穩(wěn)定工作的實(shí)際，與會人員共同研究、討論、制訂做好穩(wěn)定工作的具體措施、相關(guān)制度、考核辦法等，并形成會議決定。
4、部署工作要求。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)對近期穩(wěn)定工作進(jìn)行安排和部署。
5、會議記錄。由黨委辦公室負(fù)責(zé)做好會議記錄。
第六條會議要求
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的觀念，按照《穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機(jī)制》和承包單位的劃分，深入基層和群眾，帶頭抓好穩(wěn)定工作聯(lián)席會議精神的落實(shí)，做好職工群眾的安定工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部要積極采取領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位、責(zé)任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、關(guān)心幫助到位、排查落實(shí)到位的“六個到位”措施，確保各項(xiàng)穩(wěn)定工作任務(wù)落實(shí)到位。
3、在民主生活會上和年終述職中，每個領(lǐng)導(dǎo)干部要匯報(bào)和檢查自己做好穩(wěn)定工作的情況。把做好穩(wěn)定工作和其承包單位(部門)是否穩(wěn)定平安的基本情況，作為干部考核的依據(jù)之一。
4、為保持穩(wěn)定工作聯(lián)席會的嚴(yán)肅性、實(shí)效性，由黨委辦公室負(fù)責(zé)會議所決定事項(xiàng)的督查工作。會議結(jié)束后，各單位(部門)要認(rèn)真貫徹會議精神，按時(shí)完成會議安排的工作任務(wù)，并按時(shí)將督查情況以書面形式反饋給黨委辦公室。黨委辦公室對督查情況進(jìn)行匯總、整理，并上報(bào)公司黨委和管理局黨委。
第七條附則
1、本制度由公司黨委辦公室負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度自～年月日起施行。
第2篇 亞華公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會議制度
亞華股份公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會議制度
第一條 總則
針對當(dāng)前穩(wěn)定工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、新特點(diǎn)和群體性事件不斷增多的趨勢,為切實(shí)維護(hù)公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局,在原穩(wěn)定工作聯(lián)席會的基礎(chǔ)上,特制定本制度。
第二條 會議原則
1、“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,公司各單位、各部門嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。
2、“標(biāo)本兼治、綜合治理、重在預(yù)防”的原則,公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室加強(qiáng)對基層工作的指導(dǎo),力求從源頭上解決問題,把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
3、“依法辦事、按章處理”的原則,嚴(yán)格依照法律和政策、制度辦事,把穩(wěn)定工作納入制度化軌道。
4、“做好一人一事思想工作”的原則,深入細(xì)致開展思想政治工作,在解決實(shí)際問題的同時(shí)解決好思想問題。
5、“齊抓共管、形成合力”的原則,搞好各有關(guān)單位和部門的協(xié)調(diào)配合,形成做好穩(wěn)定工作的整體合力。
第三條 會議主要內(nèi)容
1、傳達(dá)、貫徹中央、山東省和管理局維護(hù)穩(wěn)定工作的指示精神。
2、了解、掌握穩(wěn)定工作突出問題及群體性事件的情況和動態(tài);分析、研究社會穩(wěn)定形勢,針對突出問題及群體性事件提出對策建議。
3、組織有關(guān)單位部門防范和處理穩(wěn)定工作突出問題及群體性事件,明確分工、措施、責(zé)任和追究機(jī)制。
4、總結(jié)交流穩(wěn)定工作成功經(jīng)驗(yàn),推動工作的有效開展。
5、通報(bào)各單位各部門做穩(wěn)定工作的基本情況,研究通過有關(guān)獎罰措施。
第四條 會議組織和時(shí)間
1、穩(wěn)定工作聯(lián)席會由公司黨委主要負(fù)責(zé)人召集和主持,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、機(jī)關(guān)科室長、三科級單位黨政負(fù)責(zé)人參加。
2、根據(jù)形勢和任務(wù)的需要,在上級下達(dá)穩(wěn)定工作任務(wù)后,2個小時(shí)之內(nèi)召開穩(wěn)定工作聯(lián)席會。在特殊時(shí)期,每周召開1次穩(wěn)定工作聯(lián)席會。
3、黨委辦公室將開會時(shí)間、地點(diǎn)、議程書面送達(dá)應(yīng)到會人員。遇緊急會議時(shí),可采取電話通知、口頭通知等方式。
第五條會議程序
1、傳達(dá)上級會議精神。參加上級會議的領(lǐng)導(dǎo)成員,負(fù)責(zé)傳達(dá)上級會議精神。
2、通報(bào)穩(wěn)定工作態(tài)勢。由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)近期全油田穩(wěn)定工作的基本形勢和環(huán)境,分析公司穩(wěn)定工作的狀況;公司各單位各部門主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)本單位本部門穩(wěn)定工作基本情況;列出重點(diǎn)對象,分析具體問題,共同討論穩(wěn)定工作具體事宜等。
3、研究制訂措施。根據(jù)穩(wěn)定工作的實(shí)際,與會人員共同研究、討論、制訂做好穩(wěn)定工作的具體措施、相關(guān)制度、考核辦法等,并形成會議決定。
4、部署工作要求。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)對近期穩(wěn)定工作進(jìn)行安排和部署。
5、會議記錄。由黨委辦公室負(fù)責(zé)做好會議記錄。
第六條 會議要求
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的觀念,按照《穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機(jī)制》和承包單位的劃分,深入基層和群眾,帶頭抓好穩(wěn)定工作聯(lián)席會議精神的落實(shí),做好職工群眾的安定工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部要積極采取領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位、責(zé)任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、關(guān)心幫助到位、排查落實(shí)到位的“六個到位”措施,確保各項(xiàng)穩(wěn)定工作任務(wù)落實(shí)到位。
3、在民主生活會上和年終述職中,每個領(lǐng)導(dǎo)干部要匯報(bào)和檢查自己做好穩(wěn)定工作的情況。把做好穩(wěn)定工作和其承包單位(部門)是否穩(wěn)定平安的基本情況,作為干部考核的依據(jù)之一。
4、為保持穩(wěn)定工作聯(lián)席會的嚴(yán)肅性、實(shí)效性,由黨委辦公室負(fù)責(zé)會議所決定事項(xiàng)的督查工作。會議結(jié)束后,各單位(部門)要認(rèn)真貫徹會議精神,按時(shí)完成會議安排的工作任務(wù),并按時(shí)將督查情況以書面形式反饋給黨委辦公室。黨委辦公室對督查情況進(jìn)行匯總、整理,并上報(bào)公司黨委和管理局黨委。
第七條 附則
1、本制度由公司黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度自20__年__月__日起施行。
第3篇 公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會議制度
公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會議制度
第一條 總則
針對當(dāng)前穩(wěn)定工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、新特點(diǎn)和群體性事件不斷增多的趨勢,為切實(shí)維護(hù)公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局,在原穩(wěn)定工作聯(lián)席會的基礎(chǔ)上,特制定本制度。
第二條 會議原則
1、“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,公司各單位、各部門嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。
2、“標(biāo)本兼治、綜合治理、重在預(yù)防”的原則,公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室加強(qiáng)對基層工作的指導(dǎo),力求從源頭上解決問題,把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
3、“依法辦事、按章處理”的原則,嚴(yán)格依照法律和政策、制度辦事,把穩(wěn)定工作納入制度化軌道。
4、“做好一人一事思想工作”的原則,深入細(xì)致開展思想政治工作,在解決實(shí)際問題的同時(shí)解決好思想問題。
5、“齊抓共管、形成合力”的原則,搞好各有關(guān)單位和部門的協(xié)調(diào)配合,形成做好穩(wěn)定工作的整體合力。
第三條 會議主要內(nèi)容
1、傳達(dá)、貫徹中央、山東省和管理局維護(hù)穩(wěn)定工作的指示精神。
2、了解、掌握穩(wěn)定工作突出問題及群體性事件的情況和動態(tài);分析、研究社會穩(wěn)定形勢,針對突出問題及群體性事件提出對策建議。
3、組織有關(guān)單位部門防范和處理穩(wěn)定工作突出問題及群體性事件,明確分工、措施、責(zé)任和追究機(jī)制。
4、總結(jié)交流穩(wěn)定工作成功經(jīng)驗(yàn),推動工作的有效開展。
5、通報(bào)各單位各部門做穩(wěn)定工作的基本情況,研究通過有關(guān)獎罰措施。
第四條 會議組織和時(shí)間
1、穩(wěn)定工作聯(lián)席會由公司黨委主要負(fù)責(zé)人召集和主持,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、機(jī)關(guān)科室長、三科級單位黨政負(fù)責(zé)人參加。
2、根據(jù)形勢和任務(wù)的需要,在上級下達(dá)穩(wěn)定工作任務(wù)后,2個小時(shí)之內(nèi)召開穩(wěn)定工作聯(lián)席會。在特殊時(shí)期,每周召開1次穩(wěn)定工作聯(lián)席會。
3、黨委辦公室將開會時(shí)間、地點(diǎn)、議程書面送達(dá)應(yīng)到會人員。遇緊急會議時(shí),可采取電話通知、口頭通知等方式。
第五條會議程序
1、傳達(dá)上級會議精神。參加上級會議的領(lǐng)導(dǎo)成員,負(fù)責(zé)傳達(dá)上級會議精神。
2、通報(bào)穩(wěn)定工作態(tài)勢。由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)近期全油田穩(wěn)定工作的基本形勢和環(huán)境,分析公司穩(wěn)定工作的狀況;公司各單位各部門主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)本單位本部門穩(wěn)定工作基本情況;列出重點(diǎn)對象,分析具體問題,共同討論穩(wěn)定工作具體事宜等。
3、研究制訂措施。根據(jù)穩(wěn)定工作的實(shí)際,與會人員共同研究、討論、制訂做好穩(wěn)定工作的具體措施、相關(guān)制度、考核辦法等,并形成會議決定。
4、部署工作要求。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)對近期穩(wěn)定工作進(jìn)行安排和部署。
5、會議記錄。由黨委辦公室負(fù)責(zé)做好會議記錄。
第六條 會議要求
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的觀念,按照《穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機(jī)制》和承包單位的劃分,深入基層和群眾,帶頭抓好穩(wěn)定工作聯(lián)席會議精神的落實(shí),做好職工群眾的安定工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部要積極采取領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位、責(zé)任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、關(guān)心幫助到位、排查落實(shí)到位的“六個到位”措施,確保各項(xiàng)穩(wěn)定工作任務(wù)落實(shí)到位。
3、在民主生活會上和年終述職中,每個領(lǐng)導(dǎo)干部要匯報(bào)和檢查自己做好穩(wěn)定工作的情況。把做好穩(wěn)定工作和其承包單位(部門)是否穩(wěn)定平安的基本情況,作為干部考核的依據(jù)之一。
4、為保持穩(wěn)定工作聯(lián)席會的嚴(yán)肅性、實(shí)效性,由黨委辦公室負(fù)責(zé)會議所決定事項(xiàng)的督查工作。會議結(jié)束后,各單位(部門)要認(rèn)真貫徹會議精神,按時(shí)完成會議安排的工作任務(wù),并按時(shí)將督查情況以書面形式反饋給黨委辦公室。黨委辦公室對督查情況進(jìn)行匯總、整理,并上報(bào)公司黨委和管理局黨委。
第七條 附則
1、本制度由公司黨委辦公室負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度自2005年 月 日起施行。
第4篇 z公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會議制度
第一條 總則針對當(dāng)前穩(wěn)定工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、新特點(diǎn)和群體性事件不斷增多的趨勢,為切實(shí)維護(hù)公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局,在原穩(wěn)定工作聯(lián)席會的基礎(chǔ)上,特制定本制度。 第二條 會議原則1、“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,公司各單位、各部門嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。2、“標(biāo)本兼治、綜合治理、重在預(yù)防”的原則,公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室加強(qiáng)對基層工作的指導(dǎo),力求從源頭上解決問題,把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。3、“依法辦事、按章處理”的原則,嚴(yán)格依照法律和政策、制度辦事,把穩(wěn)定工作納入制度化軌道。4、“做好一人一事思想工作”的原則,深入細(xì)致開展思想政治工作,在解決實(shí)際問題的同時(shí)解決好思想問題。5、“齊抓共管、形成合力”的原則,搞好各有關(guān)單位和部門的協(xié)調(diào)配合,形成做好穩(wěn)定工作的整體合力。第三條 會議主要內(nèi)容1、傳達(dá)、貫徹中央、山東省和管理局維護(hù)穩(wěn)定工作的指示精神。2、了解、掌握穩(wěn)定工作突出問題及群體性事件的情況和動態(tài);分析、研究社會穩(wěn)定形勢,針對突出問題及群體性事件提出對策建議。3、組織有關(guān)單位部門防范和處理穩(wěn)定工作突出問題及群體性事件,明確分工、措施、責(zé)任和追究機(jī)制。4、總結(jié)交流穩(wěn)定工作成功經(jīng)驗(yàn),推動工作的有效開展。5、通報(bào)各單位各部門做穩(wěn)定工作的基本情況,研究通過有關(guān)獎罰措施。第四條 會議組織和時(shí)間1、穩(wěn)定工作聯(lián)席會由公司黨委主要負(fù)責(zé)人召集和主持,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、機(jī)關(guān)科室長、三科級單位黨政負(fù)責(zé)人參加。2、根據(jù)形勢和任務(wù)的需要,在上級下達(dá)穩(wěn)定工作任務(wù)后,2個小時(shí)之內(nèi)召開穩(wěn)定工作聯(lián)席會。在特殊時(shí)期,每周召開1次穩(wěn)定工作聯(lián)席會。3、黨委辦公室將開會時(shí)間、地點(diǎn)、議程書面送達(dá)應(yīng)到會人員。遇緊急會議時(shí),可采取電話通知、口頭通知等方式。第五條會議程序1、傳達(dá)上級會議精神。參加上級會議的領(lǐng)導(dǎo)成員,負(fù)責(zé)傳達(dá)上級會議精神。2、通報(bào)穩(wěn)定工作態(tài)勢。由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)近期全油田穩(wěn)定工作的基本形勢和環(huán)境,分析公司穩(wěn)定工作的狀況;公司各單位各部門主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)本單位本部門穩(wěn)定工作基本情況;列出重點(diǎn)對象,分析具體問題,共同討論穩(wěn)定工作具體事宜等。3、研究制訂措施。根據(jù)穩(wěn)定工作的實(shí)際,與會人員共同研究、討論、制訂做好穩(wěn)定工作的具體措施、相關(guān)制度、考核辦法等,并形成會議決定。4、部署工作要求。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)對近期穩(wěn)定工作進(jìn)行安排和部署。5、會議記錄。由黨委辦公室負(fù)責(zé)做好會議記錄。第六條 會議要求1、領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的觀念,按照《穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機(jī)制》和承包單位的劃分,深入基層和群眾,帶頭抓好穩(wěn)定工作聯(lián)席會議精神的落實(shí),做好職工群眾的安定工作。2、領(lǐng)導(dǎo)干部要積極采取領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位、責(zé)任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、關(guān)心幫助到位、排查落實(shí)到位的“六個到位”措施,確保各項(xiàng)穩(wěn)定工作任務(wù)落實(shí)到位。3、在民主生活會上和年終述職中,每個領(lǐng)導(dǎo)干部要匯報(bào)和檢查自己做好穩(wěn)定工作的情況。把做好穩(wěn)定工作和其承包單位(部門)是否穩(wěn)定平安的基本情況,作為干部考核的依據(jù)之一。4、為保持穩(wěn)定工作聯(lián)席會的嚴(yán)肅性、實(shí)效性,由黨委辦公室負(fù)責(zé)會議所決定事項(xiàng)的督查工作。會議結(jié)束后,各單位(部門)要認(rèn)真貫徹會議精神,按時(shí)完成會議安排的工作任務(wù),并按時(shí)將督查情況以書面形式反饋給黨委辦公室。黨委辦公室對督查情況進(jìn)行匯總、整理,并上報(bào)公司黨委和管理局黨委。第七條 附則1、本制度由公司黨委辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度自2005年 月 日起施行。
