建筑安全工作制度3篇

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常包括以下幾個核心部分：

1. 組織架構(gòu)：定義各部門和崗位的職責(zé)，以及相互間的協(xié)作關(guān)系。

2. 工作流程：詳述業(yè)務(wù)操作的步驟，確保工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

3. 安全規(guī)定：涵蓋生產(chǎn)安全、消防安全、個人防護等方面，確保員工的人身安全。

4. 行為規(guī)范：設(shè)定員工的行為準(zhǔn)則，包括職業(yè)道德、考勤制度、著裝要求等。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)定員工培訓(xùn)計劃和晉升路徑，促進(jìn)員工成長。

6. 糾紛解決：設(shè)立投訴和申訴機制，處理工作中的矛盾和沖突。

注意事項

在制定工作制度時，需要注意以下幾點：

1. 法規(guī)合規(guī)：確保制度符合國家法律法規(guī)，避免違法風(fēng)險。

2. 實際操作性：制度應(yīng)切合實際，避免過于理想化或難以執(zhí)行的規(guī)定。

3. 公平公正：制度應(yīng)公平對待所有員工，避免歧視和不公。

4. 溝通與反饋：在制定過程中，廣泛征求員工意見，確保制度的接受度和執(zhí)行力。

5. 定期評估：制度需定期審查和更新，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和變化。

制度格式

工作制度的格式一般包括以下幾個部分：

1. 封面：標(biāo)明制度名稱、發(fā)布單位、發(fā)布時間等信息。

2. 目錄：列出制度的主要章節(jié)和子項，方便查閱。

3. 引言：簡述制度的目的、依據(jù)和適用范圍。

4. 主體內(nèi)容：按照上述提到的各個部分詳細(xì)闡述。

5. 附則：包含解釋、修訂歷史、解釋權(quán)歸屬等信息。

以上內(nèi)容旨在為各企業(yè)單位提供一個基本的建筑安全工作制度制定框架，實際操作中，還需根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整，以確保制度的有效性和適用性。在構(gòu)建和完善工作制度的過程中，始終以員工的安全和企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展為核心，不斷優(yōu)化和完善，才能構(gòu)建出真正有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的制度體系。

建筑安全工作制度范文

第1篇 工程建筑安全監(jiān)理工作制度

建筑工程安全監(jiān)理工作制度

依據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合監(jiān)理工作實際公司特制定本規(guī)定。

1.安全監(jiān)理工作六項制度

1.1審查核驗制度

1.1.1 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案,是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

1.1.2審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效;

1.1.3審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具有合法資格,是否與投標(biāo)文件一致;

1.1.4審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效;

1.1.5審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施費用使用計劃。

1.2. 檢查報告制度

1.2.1 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;

1.2.2 檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

1.2.3 檢查安全生產(chǎn)措施費用的使用情況;

1.2.4 核查施工現(xiàn)場施工起重機械和安全設(shè)施的驗收手續(xù);

1.2.5 定期巡視檢查與不定期專項檢查相結(jié)合,危險性較大工程(腳手架的搭、拆,起重機械安裝、拆卸,模板,吊裝工程等)作業(yè)情況;

1.2.6 檢查施工單位安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)情況,各項安全制度(措施)及專項施工方案的實施情況;

1.2.7 監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人員違反安全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程的行為及存在安全事故隱患的應(yīng)及時制止,并在1小時內(nèi)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;

1.2.8 專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未落實施工組織設(shè)計及專項施工方案中安全防護措施或認(rèn)為存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)立即制止,并在2小時內(nèi)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》,要求施工單位立即整改;

1.2.9 監(jiān)理員和專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)向總監(jiān)理工程師報告;

1.2.10 總監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)停工以消除隱患的,立即簽發(fā)《工程暫停令》,要求施工單位暫時停工整改,并同時報告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后,應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)工意見;

1.2.11 施工單位拒不整改或者不停止施工的,總監(jiān)理工程師及時以書面形式向建設(shè)行政主管部門報告;

1.2.12 以電話形式報告的,應(yīng)當(dāng)有通話記錄,并及時補充書面報告。

1.3. 督促整改制度

1.3.1 督促施工單位進(jìn)行安全自查工作;

1.3.2 督促施工單位檢查分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況。

1.3.3 督促施工單位落實安全生產(chǎn)保證措施;

1.3.4 督促施工單位對安全事故隱患進(jìn)行整改,整改后,應(yīng)檢查整改結(jié)果,復(fù)查并簽署意見;

1.3.5 檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中做出詳細(xì)記錄。

1.4. 工地例會制度

1.4.1 在第一次工地會議上,應(yīng)向施工單位進(jìn)行安全監(jiān)理交底,使施工單位明確安全監(jiān)理的內(nèi)容、程序和措施。并說明安全監(jiān)理是監(jiān)理單位的法定責(zé)任。

1.4.2 在每次工地例會上,應(yīng)總結(jié)前階段安全施工情況,指出存在的安全隱患,要求施工單位立即整改,并提出下一階段安全施工的注意事項及應(yīng)落實或加強的安全措施。

1.4.3 根據(jù)安全形勢及施工現(xiàn)場安全狀況,及時召開安全生產(chǎn)專題會議,討論存在的安全問題及應(yīng)采取的整改措施;當(dāng)有新施工單位進(jìn)場時,應(yīng)另行及時組織召開安全專題會議,提出安全監(jiān)理要求;在每次安全檢查工作后,項目監(jiān)理機構(gòu)組織各相關(guān)單位召開安全專題會議,提出存在的安全問題,要求相關(guān)單位落實整改;

1.4.4 將施工安全及安全監(jiān)理工作情況記錄在《監(jiān)理日志》和《會議紀(jì)要》上,其工地《會議紀(jì)要》上應(yīng)有參會代表簽字后分發(fā)各方。

1.5資料歸檔制度

1.5.1 總監(jiān)理工程師主持整理項目部有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理資料,日常由項目安全監(jiān)理人員收集整理、分類保管;

1.5.2 安全監(jiān)理資料按公司統(tǒng)一規(guī)定的《安全監(jiān)理資料目錄》進(jìn)行歸類;

1.5.3 工程竣工經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后單獨立卷歸檔。

1.6教育培訓(xùn)制度

1.6.1 監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后方可上崗;

1.6.2 公司定期組織監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),每年不少于二次;

1.6.3 項目監(jiān)理部應(yīng)經(jīng)常組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)建設(shè)工程有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度,不斷提高全員安全監(jiān)理意識、安全監(jiān)理水平,使每個監(jiān)理人員達(dá)到能發(fā)現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場存在的安全隱患,并能提出消除安全隱患的具體的監(jiān)理措施和方法。

1.7檢查、考核制度

為了加強公司對在監(jiān)工程項目安全監(jiān)理工作的管理,公司制定《監(jiān)理工作質(zhì)量安全檢查制度》要求:監(jiān)理部日常巡查,每月發(fā)出有關(guān)安全的監(jiān)理通知不少于三份,并每月報送監(jiān)理月報同時附安全監(jiān)理專項內(nèi)容,每季完成《監(jiān)理工作達(dá)標(biāo)》自查考核;項目監(jiān)理處、各監(jiān)理中心每二個月對所屬監(jiān)理部檢查不少于一次;公司每年二次集中大檢查,日常采取抽巡查的方式對各項目監(jiān)理部安全工作情況進(jìn)行監(jiān)督管理,形成公司的“三級檢查”的基本方式,檢查按統(tǒng)一的《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理檢查表》和監(jiān)理工作達(dá)標(biāo)考核表中的《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理督促管理工作檢查表》,該表明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和要求,并在每月的監(jiān)理月報中體現(xiàn),在每次的檢查中進(jìn)行運用,同時作為各項目監(jiān)理部和人員考核的重要內(nèi)容。

2.1建筑工程安全監(jiān)理工作要求。

2.1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計文件,了解所監(jiān)項目工程特點,對項目進(jìn)行綜合分析評估,提出該項目安全控制重點。

2.1.2安全監(jiān)理文件編制。包括:安全監(jiān)理規(guī)劃(細(xì)則)、樁機、深基坑、塔吊(提升設(shè)備)、臨電、腳手架、施工機械、高支模等危險性較大的分部分項工程及文明施工、環(huán)保等專項安全監(jiān)理細(xì)則,明確安全監(jiān)理工作要求,達(dá)到指導(dǎo)安全監(jiān)理工作的深度和水平。對所監(jiān)工程危險源進(jìn)行識別分析,對施工現(xiàn)場有針對性、有則重點的檢查與督促。

2.1.3明確安全監(jiān)理工作程序,完善項目安全管理職責(zé)和制度。在開工時即應(yīng)明確安全監(jiān)理工作程序,進(jìn)行安全監(jiān)理項目交底,督促各參建方建立并完善各項安全規(guī)章制度,建立

健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和質(zhì)量安全保障體系,

2.1.4督促施工單位有效地開展安全管理工作。

1)督促施工單位對進(jìn)場人員進(jìn)行“三級”安全教育,核查其檔案,建立花名冊。

2)督促施工單位加強安全宣傳工作,營造安全工作氛圍。

3)核查施工單位安全組織管理體系,保證安全管理人員到位、到崗并持有相應(yīng)資格證書。

4)核查電工、焊工、架子工、塔司、信號工、司索工、機械操作工、龍門架、施工電梯駕駛員、吊籃操作工等專業(yè)工種上崗證,核實人、證對應(yīng)。

5)核查現(xiàn)場施工起重機械和安全設(shè)施(安裝、拆卸、備案)的驗收手續(xù),不符合要求的不得使用;核查進(jìn)場的大型設(shè)備,如汽吊、挖機、樁機、自卸車等的合格證核查駕駛員證書,建立必要的臺帳。

6)督促施工單位及時完成安全文明施工組織設(shè)計編制工作,并認(rèn)真審核;督促施工單位及時完成如臨時用電、基坑支護等專項方案并審核。

7)對《危險性較大的分部分項工程》(其范圍見附件一、二)要建立安全管理制度,按程序?qū)徍恕?/p>

8)所有審核工作必須保留書面審核記錄。

2.1.5落實安全檢查、巡查制度

1)每日例行工地巡查制度。將監(jiān)理巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患記錄在監(jiān)理日志中,整理后以書面形式送達(dá)施工單位限期要求整改,同時報送建設(shè)單位。

2)定期巡視檢查與不定期專項檢查相結(jié)合。

3)節(jié)前、節(jié)后檢查制度。

4)監(jiān)理例會、月報、專題安全情況分析報告制度

5)公司檢查、項目監(jiān)理處/監(jiān)理中心檢查、監(jiān)理部檢查及自查相結(jié)合制度。

6)安全監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單、函件通報匯報制度。

7)安全監(jiān)理學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。

第2篇 建筑安全生產(chǎn)委員會工作制度

一、總則

(一)為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)制度,切實加強項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理,保障作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)項目經(jīng)理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,特修訂本工作制度。

(二)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是項目經(jīng)理部開展安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的綜合管理,并指導(dǎo)和督促工程項目開展安全生產(chǎn)工作,加強安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。

(三)項目經(jīng)理部安委會主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和一系列重要指示,研究、協(xié)調(diào)、解決重大安全生產(chǎn)問題,指導(dǎo)和監(jiān)控項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)上級的有關(guān)文件精神結(jié)合項目經(jīng)理部實際情況,部署和組織開展安全生產(chǎn)的各項活動。

(四)安全生產(chǎn)是一項綜合性的管理工作,貫穿于項目經(jīng)理部經(jīng)營生產(chǎn)的全過程,項目經(jīng)理部安委會要發(fā)揮各成員部門的作用,既要分工協(xié)作,又要齊抓共管,共同搞好項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作。

(五)按科學(xué)規(guī)律抓好安全生產(chǎn)工作,堅持科學(xué)的態(tài)度,采用科學(xué)管理方法,學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識,強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育,建立健全安全監(jiān)督管理機構(gòu)和各項安全制度,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,依法辦事,獎罰分明。

二、組織機構(gòu)

(一)按照國家的安全生產(chǎn)規(guī)定,項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項目經(jīng)理部安委會組長由項目經(jīng)理擔(dān)任。

(二)項目經(jīng)理部分管生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、機電經(jīng)理擔(dān)任副組長,工程部、物資部、安全部、綜合辦、機電部、測量部、質(zhì)檢部、商務(wù)部負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員等,共同組成項目經(jīng)理部安委會。

(三)項目經(jīng)理部安委會辦公室設(shè)在安全部,負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部安委會辦公室的日常工作。項目經(jīng)理部安委會負(fù)責(zé)召開的各種會議,會議決議、通知、通報的擬訂、綜合性檢查的牽頭,均由安委會辦公室負(fù)責(zé)。安委會各委員均應(yīng)按照各自的職責(zé),既分工又合作,共同抓好全司的安全管理工作。

(五)項目經(jīng)理部安委會委員,凡因特殊原因無法參與安委會的工作或無法再任職時,在正式行文增補前,由缺席負(fù)責(zé)人安排人員代替。

三、職責(zé)范圍

(一)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部范圍內(nèi)有關(guān)安全的各個方面工作,對項目經(jīng)理部各部門、項目安全工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)、審核檢查和考評。定期研究、貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示組織有關(guān)成員部門對項目經(jīng)理部安全狀況進(jìn)行調(diào)查,向項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映重要安全問題、提出事故隱患的處理意見。

(二)制定項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作計劃,下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo),并對目標(biāo)進(jìn)行日常的檢查、落實和考核。組織召開項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會、安全生產(chǎn)工作會,并對先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和安全達(dá)標(biāo)現(xiàn)場進(jìn)行總結(jié)、宣傳和表彰。

(三)組織制訂和完善項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,督促建立健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),培養(yǎng)和儲備安全管理人才,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(四)組織開展安全生產(chǎn)檢查,項目經(jīng)理部每月組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行至少一次安全檢查,不定期組織的專項安全檢查,并認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”等活動。

(五)組織開展安全宣傳、教育工作,提高全員安全意識,督促、檢查各單位宣傳教育工作情況,抓好安全培訓(xùn)工作。

(六)組織對重大安全事故的調(diào)查、處理,按照責(zé)任的劃分,對事故責(zé)任者進(jìn)行處罰。

四、安委會主要成員的分工

(一)按照項目經(jīng)理部安委會工作職責(zé)的要求,各組員、部門均應(yīng)按照各自的職責(zé)范圍,共同抓好項目經(jīng)理部的安全管理工作。

(二)項目經(jīng)理部安委會組長除負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作外,重點負(fù)責(zé)安全管理體系的建立和完善,組織制定項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;按安求配備專職安全生產(chǎn)管理人員;保證項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)投入的有效實施,督促各單位確保安全措施費用到位;決定重大事故責(zé)任者的處理;督促、檢查副組長及各成員對安全工作的開展情況;支持部門人員的工作。

(三)安委會副組長在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織安全教育、安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全與完善;負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部安委會的召開;負(fù)責(zé)組織重大事故的調(diào)查分析,并提出處理意見和改進(jìn)措施。

(四)安全部同工程部、機電部負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)組織制訂本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度等,并檢查執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)組織并參與安全檢查,對查出的隱患制定防范措施,檢查隱患整改工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)按照施工程序、施工準(zhǔn)備、施工工期必須服從安全文明施工規(guī)定的要求來安排計劃、組織施工,負(fù)責(zé)組織、教育、檢查和處理有關(guān)安全管理方面的工作。

(五)技術(shù)部、測量部負(fù)責(zé)組織編制和審批施工組織設(shè)計、施工方案或?qū)I(yè)工程項目施工方案;負(fù)責(zé)安全技術(shù)攻關(guān);負(fù)責(zé)對施工中存在的事故隱患,從技術(shù)上制定措施。

(六)綜合辦與工程部負(fù)責(zé)員工(含勞務(wù)隊伍、甲指分包等)的入場教育、培訓(xùn)和上崗、換崗教育等的組織工作,并負(fù)責(zé)勞務(wù)隊的管理方面的有關(guān)安全工作(如簽訂協(xié)議,執(zhí)行協(xié)議情況等)。負(fù)責(zé)發(fā)動各級團組織參與青年安全文明號創(chuàng)建活動;負(fù)責(zé)組織安全宣傳教育活動。

(七)商務(wù)部負(fù)責(zé)按項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)費用投入計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證?？顚Ｓ?。做好項目安全費用投入統(tǒng)計工作,設(shè)立專項統(tǒng)計臺帳;牳涸鷦?wù)a邪鶉沃蘋蚓貿(mào)邪鶉沃浦杏邪踩諶藎⒓嘍狡瀆涫怠

(八)物資部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)對購入的各類材料、勞保用品等的質(zhì)量管理,使其安全可靠性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求;并制定嚴(yán)格發(fā)放和使用制度。

五、工作制度

(一)項目經(jīng)理部安委會每半年召開一次會議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中的重大問題,提出解決問題的辦法和建議,并形成決議。如有重大問題需要及時研究解決時,安組長或副組長可臨時決定召開安委會會議。

(二)每次召開會議之前,各成員應(yīng)將各自分管安全生產(chǎn)狀況、工作安排和有關(guān)需要研究解決的問題,以書面形式報送安委會辦公室。

(三)項目經(jīng)理部安委各組員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理部安委會作出的決定并報告執(zhí)行情況,相互支持,密切配合,加強協(xié)調(diào),形成合力,為消除事故隱患、杜絕各類傷亡事故,作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第3篇 建筑安全施工管理工作程序

1、 目的

明確各部門在安全施工措施中的職責(zé),層層把關(guān),使安全施工措施嚴(yán)細(xì)、可操作并得到嚴(yán)格執(zhí)行。

2、 職責(zé)

2.1、 項目部計劃科

2.1.1負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)編制年度安全技術(shù)措施計劃;

2.1.2負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施計劃與施工計劃同等下達(dá)、同等考核。

2.2、技術(shù)項目部科

2.2.1、負(fù)責(zé)組織編制安全施工、文明施工措施并參與審批;

2.2.2、參加有關(guān)安全技術(shù)措施計劃項目的審查。

2.3、項目部安監(jiān)科

2.3.1、負(fù)責(zé)年度安全技術(shù)措施計劃的匯總;

2.3.2、負(fù)責(zé)按規(guī)定對安全施工措施進(jìn)行審批;

2.3.3、負(fù)責(zé)參與安全施工作業(yè)票的審批;

2.3.4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查安全措施和安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況。

2.4、施工工程處

2.4.1、負(fù)責(zé)年度安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施的編寫;

2.4.2、負(fù)責(zé)按規(guī)定填報安全施工作業(yè)票;

2.4.3、負(fù)責(zé)審批后的安全施工措施和安全施工作業(yè)票的交底和執(zhí)行;

2.4.4、負(fù)責(zé)一般施工項目安全施工措施的審批、執(zhí)行。

3、具體操作程序

3.1、安全技術(shù)措施計劃:

3.1.1、年末項目部計劃科組織各工程處編寫年度安全技術(shù)措施計劃;

3.1.2、項目部安監(jiān)科負(fù)責(zé)匯總年度安全技術(shù)措施計劃;

3.1.3、項目部計劃科、技術(shù)科和安監(jiān)科對年度安全技術(shù)措施計劃進(jìn)行審批后報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批;

3.1.4、計劃科將批準(zhǔn)后的年度安全技術(shù)措施計劃與施工計劃同等下達(dá)到工程處;

3.1.5、工程處負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行和按期完成;

3.1.6、項目部安監(jiān)科負(fù)責(zé)對計劃的執(zhí)行和完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評比。

3.2、安全施工措施:

3.2.1、工程處在開工前組織編制安全施工措施;

3.2.2、一般施工項目的安全施工措施由工程處專責(zé)工程師審批;

3.3.3、一般施工項目外的安全施工措施由項目部相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批;

3.3.4、工程處負(fù)責(zé)開工時按批準(zhǔn)后的安全施工措施進(jìn)行交底并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行;

3.3.5、項目部安監(jiān)科負(fù)責(zé)對對工程處執(zhí)行安全施工措施的情況進(jìn)行檢查并督促整改。