- 目錄
制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常涵蓋以下幾個方面：
- 組織架構(gòu)：明確各部門的職能和相互關(guān)系。 - 崗位職責(zé)：詳細列出每個職位的工作任務(wù)和責(zé)任。 - 工作流程：規(guī)定完成任務(wù)的步驟和順序。 - 時間管理：規(guī)定工作時間、休息時間和假期政策。 - 行為準則：設(shè)定員工行為規(guī)范和職業(yè)道德標準。 - 考核評估：設(shè)立績效考核體系，包括評價標準和獎懲機制。 - 溝通機制：建立內(nèi)部溝通渠道和信息傳遞方式。 - 應(yīng)急處理：制定應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案和處理流程。
注意事項
在制定工作制度時，需要注意以下幾點：
1. 實用性：制度必須符合實際情況，易于理解和執(zhí)行。
2. 公正性：確保所有員工都受到公平對待，避免歧視和偏見。
3. 靈活性：留有一定的調(diào)整空間，以適應(yīng)未來的變化。
4. 法規(guī)合規(guī)：確保制度符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。
5. 持續(xù)更新：定期審查和更新制度，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場變化。
制度格式
工作制度的格式通常包括以下幾個部分：
1. 封面：包含制度名稱、制定日期、修訂版本等信息。
2. 目錄：列出各章節(jié)標題和頁碼，方便查閱。
3. 引言：簡述制度的目的和適用范圍。
4. 正文：詳細闡述各項規(guī)定，按章節(jié)分類。
5. 附錄：可能包括相關(guān)表格、流程圖或其他補充材料。
6. 結(jié)束語：聲明制度的生效日期和執(zhí)行要求。
通過以上內(nèi)容，我們了解了工作制度的定義、編寫方法、包含內(nèi)容以及制定時的注意事項和格式要求。在實際操作中，應(yīng)結(jié)合具體情況進行靈活應(yīng)用，以構(gòu)建一個既規(guī)范又具有活力的工作環(huán)境。
文員工作制度范文
第1篇 銷售文員學(xué)習(xí)制度工作紀律制度
銷售文員學(xué)習(xí)制度工作紀律制度
1、 市場部所有人員必須保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣,應(yīng)主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識及公司的產(chǎn)品知識,全面提升個人的綜合技能和團隊的整體戰(zhàn)斗力。
2、 每周的周會是團隊成員互相交流經(jīng)驗、溝通和學(xué)習(xí)心得體會的機會,所有團隊成員在周會中應(yīng)積極主動地參與周會內(nèi)容,及時解決工作中存在的問題,不讓問題積累。
3、 營銷人員有責(zé)任和義務(wù)幫助新入職員工了解業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,樹立一流的團隊精神。
4、 新員工入職需經(jīng)過入職培訓(xùn)、公司產(chǎn)品培訓(xùn)、銷售技能培訓(xùn),培訓(xùn)后進行綜合考評。公司定期組織銷售技能培訓(xùn),市場部員工無特殊原因必須參加培訓(xùn)。日常工作紀律制度:
1、 銷售文員要從不浪費公司的每一張紙做起,養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣,保持自己的桌面整潔干凈,物品擺放有序。
2、 辦公室內(nèi)不得大聲說笑,喧嘩,同事之間要相互尊重、相互幫助,不得開惡意的玩笑,不得以任何方式威脅和恫嚇同事,違者將視情況給予警告及經(jīng)濟處罰、或辭退。
3、 公司的電腦只用于查資料和做方案,不得從事與工作無關(guān)事項、打游戲或登錄非法網(wǎng)站等,違者將視情況給予警告、經(jīng)濟處罰直至辭退。
4、 當日最后一個離開辦公室的員工需對辦公室的門窗、燈、空調(diào)、風(fēng)扇、電腦等進行檢查,確認關(guān)好后方可鎖門離開,否則造成經(jīng)濟損失將視情況給予警告及經(jīng)濟處罰。
第2篇 保安部辦公室工作人員（工作人員含辦證員監(jiān)控員文員）操作規(guī)程制度
保安部辦公室工作人員(工作人員含辦證員、監(jiān)控員、文員)操作規(guī)程
固定類工作
(一)來訪接待
1.工作目標:
(1)按照《辦公室管理規(guī)定》接待客人;
(2)來訪客人無因接待人形象、態(tài)度差而投訴。
2.工作流程:
(1)見到客人立即起立問好您好,怎樣可以幫到您;
(2)招呼客人坐下、倒水請坐,請喝水;
(3)詢問來訪者到訪意圖,并立即作出處理;
(4)離開或結(jié)束時致意請慢走。
3. 注意事項:
(1)客人主要包括上級領(lǐng)導(dǎo)、其他部門人員、裝修工、辦證人員、來隊探訪的隊員家屬、面試的人員及其他;
(2)見到客人起立要快,問候要及時,并要安排好客人坐下;
(3)接一待二應(yīng)三,有多名來訪人員時,應(yīng)當有條不紊地展開接待;
(4)切忌在辦公室內(nèi)大聲講話或吵鬧;
(5)客人離開時應(yīng)起立道別。
(二).接聽電話
1.工作目標:
(1)確保二至三響之內(nèi)提筒接聽;
(2)不出現(xiàn)因接聽聽電話態(tài)度不好、語氣不佳而令客人不適或投訴。
2.工作流程:
(1)電話鈴響后左手按聽筒并調(diào)整坐姿為正襟危坐,直腰,挺胸;
(2)調(diào)整呼吸至平緩或深呼吸,面帶微笑;
(3)接聽后,首先使用敬語:您好,這里是物業(yè)管理部辦公室,怎樣可以幫到您;
(4)詢問和了解對方來電意圖并作解答和處理;
(5)通話結(jié)束時通常應(yīng)表示感激或客氣,待對方掛斷電話后方能放下聽筒(或結(jié)束交流3秒后方能掛斷電話)。
3.注意事項:
(1)接聽電話時周圍有噪音應(yīng)設(shè)法消除,如人為的應(yīng)提示不要大聲喧嘩;
(2)接聽電話時要調(diào)控好聲音、表情、面容和情緒。聲音不能過大或過細,適中(30分貝)為宜,表情和面容應(yīng)積極,從容的表情和略帶微笑的面容可以引導(dǎo)聲音和情緒優(yōu)化;控制情緒至為重要。接線員應(yīng)在電話里面向客人施加積極的影響,情緒穩(wěn)定,不可將個人情緒帶到工作中,包括接聽電話;當然,更不可在電話里與對方爭論或爭吵、發(fā)脾氣等;
(3)對緊急突發(fā)事件的來電,要詳細的問清楚對方的姓名、身份、住址、聯(lián)系電話及事發(fā)的簡要情況并記錄,向上級通報及時;
(4)兩部電話同時響起時,要用接一待二的原則,并分別向二者表示歉意。
第3篇 銷售文員學(xué)習(xí)制度、工作紀律制度
銷售文員學(xué)習(xí)制度工作紀律制度
1、市場部所有人員必須保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣,應(yīng)主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識及公司的產(chǎn)品知識,全面提升個人的綜合技能和團隊的整體戰(zhàn)斗力。
2、每周的周會是團隊成員互相交流經(jīng)驗、溝通和學(xué)習(xí)心得體會的機會,所有團隊成員在周會中應(yīng)積極主動地參與周會內(nèi)容,及時解決工作中存在的問題,不讓問題積累。
3、營銷人員有責(zé)任和義務(wù)幫助新入職員工了解業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,樹立一流的團隊精神。
4、新員工入職需經(jīng)過入職培訓(xùn)、公司產(chǎn)品培訓(xùn)、銷售技能培訓(xùn),培訓(xùn)后進行綜合考評。公司定期組織銷售技能培訓(xùn),市場部員工無特殊原因必須參加培訓(xùn)。
日常工作紀律制度:
1、銷售文員要從不浪費公司的每一張紙做起,養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣,保持自己的桌面整潔干凈,物品擺放有序。
2、辦公室內(nèi)不得大聲說笑,喧嘩,同事之間要相互尊重、相互幫助,不得開惡意的玩笑,不得以任何方式威脅和恫嚇同事,違者將視情況給予警告及經(jīng)濟處罰、或辭退。
3、公司的電腦只用于查資料和做方案,不得從事與工作無關(guān)事項、打游戲或登錄非法網(wǎng)站等,違者將視情況給予警告、經(jīng)濟處罰直至辭退。
4、當日最后一個離開辦公室的員工需對辦公室的門窗、燈、空調(diào)、風(fēng)扇、電腦等進行檢查,確認關(guān)好后方可鎖門離開,否則造成經(jīng)濟損失將視情況給予警告及經(jīng)濟處罰。
第4篇 銷售文員工作考核管理制度
銷售文員工作及考核管理制度
1、市場部門電話營銷員工日電話量標準為50個,傳真量或電子郵件標準為8份,尋找意向性客戶不少于4個;網(wǎng)絡(luò)營銷員工日信息發(fā)布量10個網(wǎng)站,電子郵件20個,信息收集30個。(附表3)
2、電話量的考核與統(tǒng)計工作由市場部主管或指派助理兼職具體負責(zé),在每日下班前10分鐘內(nèi)將統(tǒng)計結(jié)果交部門經(jīng)理審核檢查;
3、營銷人員必須詳細記錄當天電話、網(wǎng)絡(luò)具體內(nèi)容,整理出意向明確客戶,有需求客戶,潛在客戶,一般客戶,及時更新客戶數(shù)據(jù)庫。
4、網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布量的考核與統(tǒng)計工作由主管具體負責(zé),采取員工自報、主管監(jiān)督抽查的方式。
5、員工發(fā)傳真或電子郵件必須有詳細的記錄,包括聯(lián)系人、職務(wù)、單位名稱、電話及傳真等信息,信息不全或未事先電話聯(lián)系的傳真和電子郵件不能計入當天傳真記錄,虛報傳真一經(jīng)查實一次扣除50元罰款;
6、本著“日清日結(jié)、日結(jié)日高”的工作原則,日電話量、傳真量、網(wǎng)站信息發(fā)布量、信息收集量、電子郵件量,原則上要求在下班前完成;對未能當日完成工作量的員工,可延遲下班半小時完成;對延遲下班尚未完成的員工必須寫檢討報告,由部門主管審核予以通過;
7、對電話量與傳真量或電子郵件規(guī)定落實特別優(yōu)秀的員工,公司每月適當給予一定物質(zhì)獎勵,并在月總結(jié)大會上通報嘉獎;
8、電話、電子郵件、傳真數(shù)量及質(zhì)量是員工工作業(yè)績與工作態(tài)度考核的重要指標,在轉(zhuǎn)正、工資調(diào)檔及晉升方面將予以優(yōu)先考慮。
