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電設(shè)備工作制度9篇

更新時間:2024-05-04 查看人數(shù):78

電設(shè)備工作制度

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常涵蓋以下幾個核心部分:

1. 工作時間與休息規(guī)定:明確員工的上班時間、休息日、假期安排等。

2. 職位描述與職責(zé):詳細(xì)列出各職位的工作內(nèi)容和期望達(dá)成的目標(biāo)。

3. 操作規(guī)程:針對具體工作流程,制定詳細(xì)的操作步驟和安全指南。

4. 行為規(guī)范:設(shè)定員工的行為準(zhǔn)則,包括職業(yè)道德、溝通方式等。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展:規(guī)定員工的培訓(xùn)計劃和職業(yè)發(fā)展路徑。

6. 考核與獎懲:設(shè)立績效評估體系和相應(yīng)的獎勵、處罰措施。

注意事項

制定工作制度時,應(yīng)注意以下幾點:

1. 合法性:確保制度符合國家法律法規(guī),不得侵犯員工權(quán)益。

2. 公平性:制度應(yīng)公平對待所有員工,避免歧視和偏袒。

3. 可執(zhí)行性:制度要實際可行,避免過于理想化或難以執(zhí)行。

4. 透明度:公開制度內(nèi)容,讓員工充分理解并接受。

5. 定期修訂:隨著企業(yè)的發(fā)展,制度應(yīng)及時調(diào)整更新。

制度格式

工作制度的格式一般包括以下部分:

1. 封面:包含制度名稱、發(fā)布單位、生效日期等信息。

2. 目錄:列出制度的主要章節(jié)和子節(jié),方便查閱。

3. 引言:簡述制度的背景、目的和適用范圍。

4. 主體:詳述各項規(guī)定和操作流程。

5. 附則:如有附件或解釋,可在這一部分列出。

6. 簽署頁:由制定者和審批者簽名確認(rèn)。

工作制度是企業(yè)運營的基礎(chǔ),制定時需兼顧實際需求和長遠(yuǎn)規(guī)劃,確保其科學(xué)性、合理性和可行性。只有這樣,工作制度才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進企業(yè)健康發(fā)展。

電設(shè)備工作制度范文

第1篇 機電設(shè)備維修養(yǎng)護工作標(biāo)準(zhǔn)制度

機電設(shè)備維修養(yǎng)護工作標(biāo)準(zhǔn)

一、供水設(shè)施

當(dāng)班:日常保養(yǎng)、安全操作、運作情況正常、自動控制良好。

周末:維修保養(yǎng)閘閥、逆流閥、水表、聯(lián)軸器;水泵軸承加油。

季末:泵體檢查,更換磨損件,管道系統(tǒng)保養(yǎng);

年終:上、下半年各清洗水池1次,電機軸承加油。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):閥門開閉靈活,系統(tǒng)密封良好.管道無滴漏,電機保護齊全,水表計量準(zhǔn)確,運轉(zhuǎn)無異常聲響。振動、軸承溫度正常;連續(xù)不間斷供水,有檢查記錄,維修、保養(yǎng)記錄。

二、供電設(shè)施

當(dāng)班:日常檢查,無缺相,運行正常,記錄變壓器運行情況。

周末:變壓器全面檢查,配電房、計量儀表開關(guān)標(biāo)識、安全標(biāo)識,配電房防塵1次,發(fā)電機組運轉(zhuǎn)1次,時間不少于20分鐘。

季末:保養(yǎng)變壓器接線柱,高低線路,發(fā)電機組。

年終:化驗變壓器油。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):各連接處無跳火、發(fā)熱等異?,F(xiàn)象,指示燈、信號燈齊全,計量儀表準(zhǔn)確,配電房溫度不超過40℃,備用發(fā)電機組發(fā)出額定功率。有檢查、維修保養(yǎng)記錄。

三、電梯

當(dāng)班:日常保養(yǎng),安全操作,正確使用,工作有記錄。維修、保養(yǎng)的周期、級別、內(nèi)容嚴(yán)格按國家電梯管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):專業(yè)資質(zhì)人員操作、維修,持證上崗;橋箱內(nèi)警鈴、風(fēng)扇、電話保持工作狀態(tài),信號燈齊全,運行平穩(wěn)無振動,到站定位準(zhǔn)確,層門開閉靈活;自動性能良好。建立電梯設(shè)備技術(shù)檔案。

設(shè)備管理值班制度

一、值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要臨時離崗,必須有符合條件的人替崗,并交代離崗時間及去向。

二、根據(jù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制的要求,密切注視所管設(shè)備的運行情況,按規(guī)定做好有關(guān)記錄,按時巡查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。

三、如出現(xiàn)設(shè)備故障,而當(dāng)班人員不能處理,應(yīng)按報告制度及時報告給有關(guān)人員。

四、值班人員接到報修時,應(yīng)及時通知有關(guān)班組,安排人員前往維修。

五、所有值班崗位必須在規(guī)定值班時間安排合格的人員值班,如需調(diào)班,必須報主管人員同意,原則上領(lǐng)班與領(lǐng)班、值班人員同值班人員對調(diào);在就餐時間,實行輪換就餐制,并通知同班維修人員配合。

設(shè)備管理交接班制度

一、值班人員應(yīng)按統(tǒng)―安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。

二、交接班雙方人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)時進行交班。交接班的準(zhǔn)備工作包括:查看運行記錄;介紹運行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況;清點儀表、工具;檢查設(shè)備狀況;等等。交班時,雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。

三、在下列情況下不得交接班:

1.在事故處理末完或重大設(shè)備啟動或停機時;

2.交接班準(zhǔn)備工作未完成時;

3.接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時;

4.領(lǐng)班或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時;

5.接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人員時。

設(shè)備管理報告制度

一、出現(xiàn)下列情況應(yīng)報告(技術(shù)員)領(lǐng)班:

1.主要設(shè)備非正常操作的開停。

2.主要設(shè)備除正常操作外的調(diào)整。

3.設(shè)備發(fā)生故障或停機檢修。

4.維修材料的領(lǐng)用。

5.零部件改造、代換或加工修理。

7.運行人員短時間暫離崗位。

8.維修人員工作去向。

9.對外班組聯(lián)系。

二、出現(xiàn)下列情況必須報告副經(jīng)理(工程師):

1.重點設(shè)備除正常操作外的啟動、調(diào)整及異常情況。

2.采用新的運行方式。

3.主要設(shè)備發(fā)生故障或停機檢修。

4.系統(tǒng)故障及檢修。

5.重要零部件改造、代換或加工修理。

6.成批和大件工具、備件和材料領(lǐng)用。

7.加班、換班、補作、病假。

8.外協(xié)聯(lián)系。

三、出現(xiàn)下列情況必須報告經(jīng)理:

1.重點設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修。

2.影響營業(yè)的設(shè)備故障或施工。

3.系統(tǒng)運行方式有較大改變。

4.重點設(shè)備的主要零部件改換。

5.系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝。

6.系統(tǒng)及設(shè)備的增改工程及外協(xié)施工。

7.領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組的重大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

8.副經(jīng)理(工程師)病、事假,補休、換班。

第2篇 辦公樓弱電設(shè)備工作程序制度

辦公樓弱電設(shè)備工作程序

分承包方維保人員

a.按《設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》和《弱電設(shè)備(設(shè)施)維修保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);

b.弱電維修工作記錄《設(shè)備、設(shè)施維修記錄表》;

c.弱電設(shè)備發(fā)生異常和故障及時報告弱電領(lǐng)班,記錄《設(shè)備故障記錄表》,及時排除異常和故障。

設(shè)備維修工

a.每日按照《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡視內(nèi)容與程序》巡視信號接收機房設(shè)備及衛(wèi)星天線,記錄《信號收視設(shè)備巡視記錄表》;

b.信號接收機房每周打掃一次,信號接收設(shè)備每月清潔一次;

c.發(fā)現(xiàn)弱電設(shè)備異常和故障及時通知分承包方維保人員并報告弱電領(lǐng)班,督促維修保養(yǎng)。

保安人員

a.負(fù)責(zé)監(jiān)控中心設(shè)備的日常運行操作,每班清潔監(jiān)控室及設(shè)備表面,每次交接班時巡視周界報警系統(tǒng)探頭和設(shè)備,每班一次巡視攝像監(jiān)控系統(tǒng)、電子對講系統(tǒng)的設(shè)備,并記錄《監(jiān)控、對講設(shè)備巡視記錄表》;

b.發(fā)現(xiàn)異常情況,及時報告保安主管、設(shè)備主管。

物業(yè)主任

a.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料、檔案的收集、保管,聯(lián)系委托保養(yǎng)工作;

b.每年12月制訂下一年度《設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》,并按運行情況制訂《設(shè)備、設(shè)施(年度)維修計劃表》;

c.組織實施弱電設(shè)備的運行管理并按《設(shè)備維修保養(yǎng)分承包方服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管辦法》對分承包方進行監(jiān)管。對弱電設(shè)備維修保養(yǎng)工作進行檢查、驗證;

d.每周巡視弱電房設(shè)備,檢查巡視記錄;

e.每月定期組織分承包方維保人員和電工檢查弱電設(shè)備的運行狀況,填寫《保安防盜系統(tǒng)檢查表》和《攝像監(jiān)控系統(tǒng)檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計表》交設(shè)備主管審核后報公司主管部門;

f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;

g.每季匯總設(shè)備故障情況,填寫《設(shè)備故障記錄(季度)匯總表》,報經(jīng)理審核后,交公司公司主管部門;

h.按《應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定負(fù)責(zé)處理應(yīng)急事件;

i.協(xié)助設(shè)備主管做好分承包方的評審、評價和初選工作。

物業(yè)主任:負(fù)責(zé)組織對分承包商的評審和初選工作,每月組織對分承包商的評價。

第3篇 機電設(shè)備巡回檢查工作制度

一、為使機電設(shè)備處于完好狀態(tài),保證其實現(xiàn)安全運轉(zhuǎn),對各種機電設(shè)備都必須進行巡回檢查,對查出的問題要及時處理并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時將檢查情況記入巡回檢查記錄。

二、操作工對設(shè)備每天檢查的次數(shù),必須按“操作規(guī)程”的規(guī)定進行。不論那種設(shè)備,都必須做到

(1) 交接班檢查;

(2) 運轉(zhuǎn)前檢查;

(3) 運轉(zhuǎn)中檢查。

三、檢查的線路、部門、內(nèi)容和技術(shù)指標(biāo),必須符合“操作規(guī)程”的規(guī)定,一般都應(yīng)檢查:

(1) 設(shè)備的零部件是否齊全完好,安全保護裝置是否靈敏可靠。

(2) 機房及設(shè)備是否清潔衛(wèi)生。

(3) 設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,有無異聲異響。

(4) 設(shè)備的潤滑情況是否良好。

(5) 設(shè)備的溫升情況是否正常。

(6) 設(shè)備的振動情況是否異常。

(7) 設(shè)備的負(fù)載情況是否過負(fù)荷。

(8) 設(shè)備的電源情況是否正常。

(9) 記錄是否齊全準(zhǔn)確。

(10) 機房照明、通訊、安全裝置是否可靠。

四、機電管理部門領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、機電維修人員都必須按規(guī)定周期和時間,對設(shè)備進行全面檢查,并認(rèn)真檢查和分析設(shè)備運行記錄。

第4篇 機電設(shè)備安裝驗收工作制度

一、本礦裝機容量在50千瓦以上的地面固定機電設(shè)備的安裝驗收,由礦機電礦長或機電副總組織設(shè)計、設(shè)備安裝及使用等有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場驗收,采暖設(shè)備驗收,按勞動部門規(guī)定執(zhí)行。

二、井下工作面安裝工程完工后,由礦凋度室;峒室主要巷道機電安裝工程完工后,由機電科;組織由第一條所述人員參加驗收,對機械、電氣設(shè)備、電纜管線等進行全面的驗收,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求,不合格者必須返工處理。

三、驗收依據(jù)原始資料:

1、工程設(shè)計說明書、設(shè)計圖、安裝規(guī)程。

2、安裝記錄(記錄必須完整、齊全,數(shù)據(jù)清楚、可靠)。

3、現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)

參加驗收各方應(yīng)依據(jù)《安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,逐項測試、檢驗。對照標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格檢查驗收。

四、驗收完畢,將全部圖紙、資料整理好并編寫驗收報告或驗收單,各方簽字后方為驗收完畢,不合格部位經(jīng)處理后仍需報告有關(guān)人員驗收后方可進行試運轉(zhuǎn),驗收資料分別由檔案室及機電科設(shè)備組整理歸檔。

五、煤礦專用設(shè)備按《煤炭工業(yè)機電設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進行驗收。通用工業(yè)設(shè)備按照有關(guān)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進行,電纜管線可參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、新型設(shè)備的安裝,必須由安裝單位技術(shù)人員認(rèn)真研究設(shè)備說明書及圖紙后,編制設(shè)備安裝規(guī)程,制定符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量技術(shù)要求,經(jīng)審批后,方可開工安裝。施工過程中,確有必要進行修改原設(shè)計時,必須報有關(guān)部門及礦機電副總批準(zhǔn),任何人不得擅自修改。

七、外委安裝工程,必須由持有專項安裝合格證的施工單位承攬,并辦理安裝合同手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工。對無證安裝,質(zhì)量低劣造成經(jīng)濟損失者,要追究當(dāng)事人的責(zé)任,不履行合同義務(wù)者,由責(zé)任者承擔(dān)全部經(jīng)濟責(zé)任。

八、安裝工程驗收后,必須有一段時間的考核運行時間。此間發(fā)生的一切問題,由安裝單位進行處理。使用單位為其提供便利條件。

第5篇 機電設(shè)備四對口工作制度

1、按煤礦設(shè)備管理暫行辦法規(guī)定礦應(yīng)建立機電設(shè)備總臺帳,集團公司和礦各保存一份。

2、固定資產(chǎn)卡片是固定資產(chǎn)核算的基礎(chǔ),每臺設(shè)備必須依據(jù)編號建立財產(chǎn)卡片,管理部門經(jīng)常與財務(wù)核對。

3、圖牌板管理是使固定資產(chǎn)達(dá)到數(shù)量清、狀態(tài)明的一種有力手段。礦要建立設(shè)備總牌板分布圖,凡使用機電設(shè)備的單位要建立組隊設(shè)備臺帳,礦與使用單位各保存一份。

4、新到設(shè)備要及時上卡、建帳、編號、掛牌板。每月最少檢查一次實物是否與帳、卡、牌相符,做到帳、卡、牌、物四對口,

5、機電科管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解掌握動向及設(shè)備狀態(tài)。

第6篇 機電設(shè)備安裝維修工作票制度

為確保全廠安全生產(chǎn),確保污水達(dá)標(biāo)處理排放,確保全廠工作技經(jīng)指標(biāo)完成,確保全廠設(shè)備完好率達(dá)標(biāo),明確機電設(shè)備行政技術(shù)和管理責(zé)任,明確機電設(shè)備安裝修理責(zé)任,明確操作使用保養(yǎng)責(zé)任,明確設(shè)備配件材料質(zhì)量采購責(zé)任,實行制度化管理和量化考核。

一、工作票的使用:

由科室、各班組操作使用人向生產(chǎn)科捉出維修請求,由生產(chǎn)科長及各專業(yè)技術(shù)人員提出安裝維修技術(shù)要求,提出實施安全措施。

二、工作票填寫:

根據(jù)職能填寫:技術(shù)負(fù)責(zé)填寫第一欄,維修隊長填寫第二欄,操作使用部門填寫第三欄,設(shè)備管理填寫第四欄。

三、工作驗收:

根據(jù)工作量大小,技術(shù)復(fù)雜程度,視具體情況,由生產(chǎn)科確定修理和驗收人員。驗收人員:由生產(chǎn)科、維修隊、使用部門人員、專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)備管理員共同或部分人員驗收。驗收合格后方認(rèn)可有效。

新設(shè)備應(yīng)符合廠家產(chǎn)品要求,舊設(shè)備應(yīng)完好完整,改造要專業(yè)技術(shù)人員簽名認(rèn)可;記錄存檔。未經(jīng)技術(shù)人員、行政管理人員認(rèn)可,任何人不準(zhǔn)改變原設(shè)備裝工作的性能。

四、工作責(zé)任。

1、生產(chǎn)科長對勞動組織、設(shè)備完好率、安全措施實施負(fù)責(zé)。

2、專技人員對工作技術(shù)要求、設(shè)備配件、材料數(shù)量質(zhì)量負(fù)責(zé),對安全措施編寫負(fù)責(zé)。

3、維修隊長對安裝、維修、工期負(fù)責(zé),對安裝維修工藝質(zhì)量、對設(shè)備完好率負(fù)責(zé),對執(zhí)行安全措施負(fù)責(zé)。

4、維修工作人員對安裝維修工藝質(zhì)量,對人身、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

5、操作使用人員對設(shè)備完好、整潔、日常養(yǎng)護負(fù)責(zé)。

6、采購人員對所采購的備品配件的質(zhì)量、數(shù)量、價格、時效負(fù)責(zé)。

第7篇 辦公樓供配電設(shè)備工作程序制度

辦公樓供配電設(shè)備工作程序

設(shè)備維修工

a.每日一次按照《設(shè)備、設(shè)施巡視內(nèi)容與程序》巡視配電房設(shè)備,并記錄《配電房巡視記錄表》;

b.配電房每周打掃一次,配電柜每月清潔一次。雙電源柜(箱)運行與備用每月切換檢查一次,并記錄《設(shè)備定期啟動表》;

c.按《設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》和《供配電設(shè)備(設(shè)施)維修保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);

d.供配電設(shè)備、設(shè)施維修工作記錄于《設(shè)備、設(shè)施維修記錄表》內(nèi);

e.供配電設(shè)備發(fā)生異常和故障及時報告電氣領(lǐng)班,記錄《設(shè)備故障記錄表》,并在電氣領(lǐng)班協(xié)同下排除異常和故障。

物業(yè)主任

a.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料、檔案的收集、保管;負(fù)責(zé)零星設(shè)備的配件、材料的采購計劃的編制,外委托修理的聯(lián)系工作;

b.每年12月制訂下一年度《設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》,并按運行情況制訂《設(shè)備、設(shè)施(年度)維修計劃表》;

c.組織實施供配電設(shè)備的運行管理及維修保養(yǎng)工作,并進行指導(dǎo),檢查;

d.每周巡視配電房設(shè)備,檢查巡視記錄、交接班記錄;

e.每月定期組織電工檢查供配電設(shè)備的運行狀況,填寫《供配電系統(tǒng)檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計表》交設(shè)備主管審核后報公司主管部門;

f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;

g.每季匯總設(shè)備故障情況,填寫《設(shè)備故障記錄(季度)匯總表》,報設(shè)備主管審核后,交公司主管部門;

h.按《應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定負(fù)責(zé)處理應(yīng)急事件。

第8篇 機械科機電設(shè)備安全檢查工作制度

(一)、每班檢查

1.項目機操班組每天上班前由機長負(fù)責(zé)檢查試驗設(shè)備的安全保護裝置和常規(guī)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時通知機電維修人員予以修復(fù)。

2.項目機電班每天對設(shè)備電氣裝置、機械結(jié)構(gòu)、傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)后立刻予以解決。

(二)、不定期檢查

1.機械科領(lǐng)導(dǎo)、項目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視、詢問、檢查設(shè)備的運行情況和安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決。對違章指揮、違章作業(yè)予以制止、糾正和處理。

2.按照上級文件通知和要求,組織相關(guān)人員對機電設(shè)備進行專項檢查。

3.雨季和臺風(fēng)到來之前,項目機電工長召集相關(guān)機電人員對機械設(shè)備進行檢查和防護,確保機械不受影響。風(fēng)雨過后,由機修電工對設(shè)備的電氣線路及安全裝置進行檢查,確認(rèn)沒問題后才可投入使用。

(三)、定期檢查

1.項目機電工長和安全員每周一次對使用的機電設(shè)備進行檢查,對存在的問題及時安排解決。

2.機械科匯同質(zhì)安部人員在每月25~30日對各項目使用的塔吊、施工電梯、井架以及小型施工機具及施工用電進行檢查評分,對檢查出來的問題制定措施予以整改消除。

第9篇 機電設(shè)備進場驗收工作制度

8.1 凡進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備,必須對其技術(shù)性能、安全性能、環(huán)保性能、操作人員持證情況等進行檢驗,確認(rèn)合格后,方可投入使用,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的嚴(yán)禁使用。

8.2 進場機械設(shè)備包括:自有設(shè)備、分包隊自帶設(shè)備、外租設(shè)備。

8.3 入場時需審驗機械設(shè)備操作人員的上崗資格:必須身體健康,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格,獲得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、特殊工種操作證后,方可獨立操作機械設(shè)備,不得操作與操作證不相符的機械設(shè)備。

8.4 設(shè)備進場驗收人員應(yīng)由現(xiàn)場機務(wù)管理員、安全員、環(huán)保員、分包隊負(fù)責(zé)人或出租方負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員組成,由現(xiàn)場機務(wù)管理員填寫設(shè)備進場驗收記錄(具體表格詳見《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》(db11/383-2006)),參加人員共同提出評價意見,并履行簽字手續(xù)。

對于db11/383-2006中沒有的設(shè)備驗收表格,可使用自制表格,其內(nèi)容應(yīng)符合3.6.1條款的有關(guān)要求。

8.5 經(jīng)驗收合格的設(shè)備,租賃雙方必須簽訂設(shè)備租賃合同或協(xié)議,合同或協(xié)議應(yīng)明確雙方的安全責(zé)任。

8.6 所有驗收合格的機電設(shè)備,應(yīng)在機械的駕駛室或設(shè)備的明顯位置(固定設(shè)備可在其周圍明顯位置)懸掛“設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程”。

8.7 所有驗收合格的進場設(shè)備應(yīng)懸掛“驗收合格證”等標(biāo)識,注明:

1)設(shè)備編號、名稱、規(guī)格;

2)進場日期、驗收日期;

3)使用負(fù)責(zé)人;

8.8 設(shè)備進場驗收記錄、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、操作人員的上崗資格證書(復(fù)印件)等相關(guān)資料由項目部專職安全員統(tǒng)一保存或備案,以備查驗。

起重機械應(yīng)保存產(chǎn)品檢測報告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、起重機械作業(yè)人員、起重信號工的特種作業(yè)操作資格證書。

8.9 凡違反本規(guī)定,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予通報批評或經(jīng)濟處罰,造成事故的,追究相關(guān)人員的責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

電設(shè)備工作制度9篇

為確保全廠安全生產(chǎn),確保污水達(dá)標(biāo)處理排放,確保全廠工作技經(jīng)指標(biāo)完成,確保全廠設(shè)備完好率達(dá)標(biāo),明確機電設(shè)備行政技術(shù)和管理責(zé)任,明確機電設(shè)備安裝修理責(zé)任,明確操作使用保養(yǎng)責(zé)任,明確設(shè)備配件材料質(zhì)量采購責(zé)任,實行制度化管理和量化考核。一、工作票的使用:由科室、各班組操作使用人向生產(chǎn)科捉出維修請求,由生產(chǎn)科長及各專業(yè)技術(shù)人員提出安裝維修技術(shù)要
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