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制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常涵蓋以下幾個主要部分：
1. 組織架構(gòu)：描述公司的部門設(shè)置和職能劃分。
2. 崗位職責：明確每個職位的工作任務(wù)和責任。
3. 工作時間和休假政策：規(guī)定工作日程、休息時間及假期安排。
4. 薪酬福利：闡述薪資結(jié)構(gòu)、獎金制度及福利待遇。
5. 員工行為準則：設(shè)定職業(yè)道德和行為規(guī)范。
6. 培訓和發(fā)展：規(guī)定員工的培訓機會和職業(yè)發(fā)展路徑。
7. 績效管理：設(shè)立績效評估標準和晉升機制。
8. 勞動保護：提供安全工作環(huán)境和健康保障措施。
注意事項
制定工作制度時需注意以下幾點：
1. 法規(guī)合規(guī)：確保制度符合國家勞動法規(guī)，避免法律風險。
2. 公正公平：制度應(yīng)公正對待所有員工，避免歧視和不公。
3. 溝通協(xié)商：廣泛征求員工意見，確保制度的接受度。
4. 定期評估：定期審查制度的有效性，適時進行調(diào)整更新。
5. 文檔化：制度應(yīng)以書面形式存在，方便查閱和執(zhí)行。
制度格式
工作制度的格式一般包括以下部分：
1. 制度名稱：清晰明了，反映制度的主題。
2. 引言：簡述制度的目的和背景。
3. 正文：詳列各項規(guī)定和標準。
4. 附則：包含解釋、修訂歷史等補充信息。
5. 簽發(fā)日期和負責人簽名：表明制度的生效時間和責任人。
通過遵循以上原則和步驟，企業(yè)能夠制定出一套完善的工作制度，為日常運營提供有力的支持，同時營造一個公平、有序的工作環(huán)境。在實踐中，不斷優(yōu)化和完善制度，將有助于提升企業(yè)整體的運行效率和員工滿意度。
機電工作制度范文
第1篇 機械科機電設(shè)備安全檢查工作制度
(一)、每班檢查
1.項目機操班組每天上班前由機長負責檢查試驗設(shè)備的安全保護裝置和常規(guī)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時通知機電維修人員予以修復。
2.項目機電班每天對設(shè)備電氣裝置、機械結(jié)構(gòu)、傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術(shù)領(lǐng)導后立刻予以解決。
(二)、不定期檢查
1.機械科領(lǐng)導、項目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視、詢問、檢查設(shè)備的運行情況和安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決。對違章指揮、違章作業(yè)予以制止、糾正和處理。
2.按照上級文件通知和要求,組織相關(guān)人員對機電設(shè)備進行專項檢查。
3.雨季和臺風到來之前,項目機電工長召集相關(guān)機電人員對機械設(shè)備進行檢查和防護,確保機械不受影響。風雨過后,由機修電工對設(shè)備的電氣線路及安全裝置進行檢查,確認沒問題后才可投入使用。
(三)、定期檢查
1.項目機電工長和安全員每周一次對使用的機電設(shè)備進行檢查,對存在的問題及時安排解決。
2.機械科匯同質(zhì)安部人員在每月25~30日對各項目使用的塔吊、施工電梯、井架以及小型施工機具及施工用電進行檢查評分,對檢查出來的問題制定措施予以整改消除。
第2篇 機電維修工作規(guī)程制度
機電維修工作規(guī)程
1、目的
保證大樓內(nèi)所有機電設(shè)備正常運作。
2、適用范圍
大樓內(nèi)所有機電設(shè)備。
3、職責
維修工負責設(shè)備維修工程,維修領(lǐng)班負責監(jiān)督指導工作,工程經(jīng)理負責全面協(xié)調(diào)工作。
4、工作程序
1)工作安排與接受
領(lǐng)班布置工作進行分工,如暫時沒有安排,維修人員應(yīng)對責任區(qū)內(nèi)機房設(shè)備進行清潔和維修保養(yǎng),隨時聽從領(lǐng)班的工作安排。
2)維修戶內(nèi)電器設(shè)備給排水設(shè)施
(1)維修人員接到維修命令后10分鐘內(nèi)準備好工具袋,帶上必備工具及針對維修項目的備用零配件若干,干凈毛巾,干凈工作手套,塑料袋。
(2)身著干凈工裝和工作手套、佩帶工作牌,持維修單按門鈴(敲門)。待用戶開門先說“您好”,然后禮貌客氣地詢問是否需要維修,待用戶首肯后再進屋維修。
(3)在維修時,應(yīng)盡量減少維修活動面積,保持戶內(nèi)清潔,嚴禁高聲喧嘩、游蕩。
(4)維修完畢請用戶試用,將所有維修垃圾裝入塑料袋帶走,并將所維修的部件和周圍環(huán)境清潔干凈。
(5)用戶驗收后,請用戶在維修單上簽字,交付“第一聯(lián)”與用戶。
(6)維修人員將簽好的“維修單”交給主管工程師,由其轉(zhuǎn)“第二聯(lián)”給客戶中心,“第三聯(lián)”給財務(wù)部,第四聯(lián)交業(yè)主。
3)維修機電設(shè)備(設(shè)施)
(1)維修人員接到維修指令后10分鐘內(nèi)準備好必備工具、零配件,穿戴好工作服、鞋、手套,在運行值班人員配合下進行維修保養(yǎng),工作結(jié)束后要作好有關(guān)記錄,并做到工完清場。
(2)維修人員在接到緊急故障搶修指令后,要迅速趕到現(xiàn)場,聽從經(jīng)理安排。
5、電氣維修規(guī)定
1)維修人員接到維修指令后,10分鐘內(nèi)準備好必備工具到達現(xiàn)場。
2)穿整潔工裝,帶工作手套,配帶工作牌,持維修單按門鈴(敲門)。
3)詢問是否需要維修,經(jīng)業(yè)主首肯后才可入內(nèi)維修。
4)維修時盡量保持環(huán)境安靜,嚴禁高聲喧嘩。
5)維修完畢要將所有維修垃圾裝入塑料袋帶走,并將所有維修部件及周圍環(huán)境抹干凈。
6)最后,請業(yè)主試用、驗收后請業(yè)主在“維修單”上簽名,并交付“第一聯(lián)”給客戶中心。
6、相關(guān)文件
第3篇 機電設(shè)備進場驗收工作制度
8.1 凡進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備,必須對其技術(shù)性能、安全性能、環(huán)保性能、操作人員持證情況等進行檢驗,確認合格后,方可投入使用,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的嚴禁使用。
8.2 進場機械設(shè)備包括:自有設(shè)備、分包隊自帶設(shè)備、外租設(shè)備。
8.3 入場時需審驗機械設(shè)備操作人員的上崗資格:必須身體健康,經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格,獲得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、特殊工種操作證后,方可獨立操作機械設(shè)備,不得操作與操作證不相符的機械設(shè)備。
8.4 設(shè)備進場驗收人員應(yīng)由現(xiàn)場機務(wù)管理員、安全員、環(huán)保員、分包隊負責人或出租方負責人等相關(guān)人員組成,由現(xiàn)場機務(wù)管理員填寫設(shè)備進場驗收記錄(具體表格詳見《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》(db11/383-2006)),參加人員共同提出評價意見,并履行簽字手續(xù)。
對于db11/383-2006中沒有的設(shè)備驗收表格,可使用自制表格,其內(nèi)容應(yīng)符合3.6.1條款的有關(guān)要求。
8.5 經(jīng)驗收合格的設(shè)備,租賃雙方必須簽訂設(shè)備租賃合同或協(xié)議,合同或協(xié)議應(yīng)明確雙方的安全責任。
8.6 所有驗收合格的機電設(shè)備,應(yīng)在機械的駕駛室或設(shè)備的明顯位置(固定設(shè)備可在其周圍明顯位置)懸掛“設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程”。
8.7 所有驗收合格的進場設(shè)備應(yīng)懸掛“驗收合格證”等標識,注明:
1)設(shè)備編號、名稱、規(guī)格;
2)進場日期、驗收日期;
3)使用負責人;
8.8 設(shè)備進場驗收記錄、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、操作人員的上崗資格證書(復印件)等相關(guān)資料由項目部專職安全員統(tǒng)一保存或備案,以備查驗。
起重機械應(yīng)保存產(chǎn)品檢測報告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、起重機械作業(yè)人員、起重信號工的特種作業(yè)操作資格證書。
8.9 凡違反本規(guī)定,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予通報批評或經(jīng)濟處罰,造成事故的,追究相關(guān)人員的責任,嚴肅處理。
第4篇 機電設(shè)備維修養(yǎng)護工作標準制度
機電設(shè)備維修養(yǎng)護工作標準
一、供水設(shè)施
當班:日常保養(yǎng)、安全操作、運作情況正常、自動控制良好。
周末:維修保養(yǎng)閘閥、逆流閥、水表、聯(lián)軸器;水泵軸承加油。
季末:泵體檢查,更換磨損件,管道系統(tǒng)保養(yǎng);
年終:上、下半年各清洗水池1次,電機軸承加油。
質(zhì)量標準:閥門開閉靈活,系統(tǒng)密封良好.管道無滴漏,電機保護齊全,水表計量準確,運轉(zhuǎn)無異常聲響。振動、軸承溫度正常;連續(xù)不間斷供水,有檢查記錄,維修、保養(yǎng)記錄。
二、供電設(shè)施
當班:日常檢查,無缺相,運行正常,記錄變壓器運行情況。
周末:變壓器全面檢查,配電房、計量儀表開關(guān)標識、安全標識,配電房防塵1次,發(fā)電機組運轉(zhuǎn)1次,時間不少于20分鐘。
季末:保養(yǎng)變壓器接線柱,高低線路,發(fā)電機組。
年終:化驗變壓器油。
質(zhì)量標準:各連接處無跳火、發(fā)熱等異?，F(xiàn)象,指示燈、信號燈齊全,計量儀表準確,配電房溫度不超過40℃,備用發(fā)電機組發(fā)出額定功率。有檢查、維修保養(yǎng)記錄。
三、電梯
當班:日常保養(yǎng),安全操作,正確使用,工作有記錄。維修、保養(yǎng)的周期、級別、內(nèi)容嚴格按國家電梯管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
質(zhì)量標準:專業(yè)資質(zhì)人員操作、維修,持證上崗;橋箱內(nèi)警鈴、風扇、電話保持工作狀態(tài),信號燈齊全,運行平穩(wěn)無振動,到站定位準確,層門開閉靈活;自動性能良好。建立電梯設(shè)備技術(shù)檔案。
設(shè)備管理值班制度
一、值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要臨時離崗,必須有符合條件的人替崗,并交代離崗時間及去向。
二、根據(jù)操作規(guī)程及崗位責任制的要求,密切注視所管設(shè)備的運行情況,按規(guī)定做好有關(guān)記錄,按時巡查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。
三、如出現(xiàn)設(shè)備故障,而當班人員不能處理,應(yīng)按報告制度及時報告給有關(guān)人員。
四、值班人員接到報修時,應(yīng)及時通知有關(guān)班組,安排人員前往維修。
五、所有值班崗位必須在規(guī)定值班時間安排合格的人員值班,如需調(diào)班,必須報主管人員同意,原則上領(lǐng)班與領(lǐng)班、值班人員同值班人員對調(diào);在就餐時間,實行輪換就餐制,并通知同班維修人員配合。
設(shè)備管理交接班制度
一、值班人員應(yīng)按統(tǒng)―安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。
二、交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作,準時進行交班。交接班的準備工作包括:查看運行記錄;介紹運行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況;清點儀表、工具;檢查設(shè)備狀況;等等。交班時,雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。
三、在下列情況下不得交接班:
1.在事故處理末完或重大設(shè)備啟動或停機時;
2.交接班準備工作未完成時;
3.接班人數(shù)未能達到規(guī)定人數(shù)的最低限度時;
4.領(lǐng)班或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時;
5.接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人員時。
設(shè)備管理報告制度
一、出現(xiàn)下列情況應(yīng)報告(技術(shù)員)領(lǐng)班:
1.主要設(shè)備非正常操作的開停。
2.主要設(shè)備除正常操作外的調(diào)整。
3.設(shè)備發(fā)生故障或停機檢修。
4.維修材料的領(lǐng)用。
5.零部件改造、代換或加工修理。
7.運行人員短時間暫離崗位。
8.維修人員工作去向。
9.對外班組聯(lián)系。
二、出現(xiàn)下列情況必須報告副經(jīng)理(工程師):
1.重點設(shè)備除正常操作外的啟動、調(diào)整及異常情況。
2.采用新的運行方式。
3.主要設(shè)備發(fā)生故障或停機檢修。
4.系統(tǒng)故障及檢修。
5.重要零部件改造、代換或加工修理。
6.成批和大件工具、備件和材料領(lǐng)用。
7.加班、換班、補作、病假。
8.外協(xié)聯(lián)系。
三、出現(xiàn)下列情況必須報告經(jīng)理:
1.重點設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修。
2.影響營業(yè)的設(shè)備故障或施工。
3.系統(tǒng)運行方式有較大改變。
4.重點設(shè)備的主要零部件改換。
5.系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝。
6.系統(tǒng)及設(shè)備的增改工程及外協(xié)施工。
7.領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組的重大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。
8.副經(jīng)理(工程師)病、事假,補休、換班。
第5篇 機電設(shè)備巡回檢查工作制度
一、為使機電設(shè)備處于完好狀態(tài),保證其實現(xiàn)安全運轉(zhuǎn),對各種機電設(shè)備都必須進行巡回檢查,對查出的問題要及時處理并報告有關(guān)領(lǐng)導,同時將檢查情況記入巡回檢查記錄。
二、操作工對設(shè)備每天檢查的次數(shù),必須按“操作規(guī)程”的規(guī)定進行。不論那種設(shè)備,都必須做到
(1) 交接班檢查;
(2) 運轉(zhuǎn)前檢查;
(3) 運轉(zhuǎn)中檢查。
三、檢查的線路、部門、內(nèi)容和技術(shù)指標,必須符合“操作規(guī)程”的規(guī)定,一般都應(yīng)檢查:
(1) 設(shè)備的零部件是否齊全完好,安全保護裝置是否靈敏可靠。
(2) 機房及設(shè)備是否清潔衛(wèi)生。
(3) 設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,有無異聲異響。
(4) 設(shè)備的潤滑情況是否良好。
(5) 設(shè)備的溫升情況是否正常。
(6) 設(shè)備的振動情況是否異常。
(7) 設(shè)備的負載情況是否過負荷。
(8) 設(shè)備的電源情況是否正常。
(9) 記錄是否齊全準確。
(10) 機房照明、通訊、安全裝置是否可靠。
四、機電管理部門領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、機電維修人員都必須按規(guī)定周期和時間,對設(shè)備進行全面檢查,并認真檢查和分析設(shè)備運行記錄。
第6篇 機電設(shè)備安裝驗收工作制度
一、本礦裝機容量在50千瓦以上的地面固定機電設(shè)備的安裝驗收,由礦機電礦長或機電副總組織設(shè)計、設(shè)備安裝及使用等有關(guān)單位的領(lǐng)導及專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場驗收,采暖設(shè)備驗收,按勞動部門規(guī)定執(zhí)行。
二、井下工作面安裝工程完工后,由礦凋度室;峒室主要巷道機電安裝工程完工后,由機電科;組織由第一條所述人員參加驗收,對機械、電氣設(shè)備、電纜管線等進行全面的驗收,嚴格按標準要求,不合格者必須返工處理。
三、驗收依據(jù)原始資料:
1、工程設(shè)計說明書、設(shè)計圖、安裝規(guī)程。
2、安裝記錄(記錄必須完整、齊全,數(shù)據(jù)清楚、可靠)。
3、現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)
參加驗收各方應(yīng)依據(jù)《安裝質(zhì)量標準》,逐項測試、檢驗。對照標準要求,嚴格檢查驗收。
四、驗收完畢,將全部圖紙、資料整理好并編寫驗收報告或驗收單,各方簽字后方為驗收完畢,不合格部位經(jīng)處理后仍需報告有關(guān)人員驗收后方可進行試運轉(zhuǎn),驗收資料分別由檔案室及機電科設(shè)備組整理歸檔。
五、煤礦專用設(shè)備按《煤炭工業(yè)機電設(shè)備安裝質(zhì)量標準》進行驗收。通用工業(yè)設(shè)備按照有關(guān)相應(yīng)標準進行,電纜管線可參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、新型設(shè)備的安裝,必須由安裝單位技術(shù)人員認真研究設(shè)備說明書及圖紙后,編制設(shè)備安裝規(guī)程,制定符合有關(guān)標準的質(zhì)量技術(shù)要求,經(jīng)審批后,方可開工安裝。施工過程中,確有必要進行修改原設(shè)計時,必須報有關(guān)部門及礦機電副總批準,任何人不得擅自修改。
七、外委安裝工程,必須由持有專項安裝合格證的施工單位承攬,并辦理安裝合同手續(xù),經(jīng)批準后方可開工。對無證安裝,質(zhì)量低劣造成經(jīng)濟損失者,要追究當事人的責任,不履行合同義務(wù)者,由責任者承擔全部經(jīng)濟責任。
八、安裝工程驗收后,必須有一段時間的考核運行時間。此間發(fā)生的一切問題,由安裝單位進行處理。使用單位為其提供便利條件。
第7篇 機電隱患排查工作制度
1、項目部成立機電隱患排查管理領(lǐng)導小組,由機電經(jīng)理和隊長擔任組長.(見附表1)
2、掌握本項目部機電隱患排查情況和發(fā)生的可能性及其嚴重程度.
3、建立隱患排查檔案,對隱患排查進行不間斷的監(jiān)控,隨時掌握隱患排查動態(tài)情況,監(jiān)督隱患的整改情況.
4、建立隱患排查的整改貫徹嚴格責任、分級負責的原則,組長為隱患排查整改第一負責人,組員負責本崗位的隱患排查,做到隱患排查落實、措施落實、時間落實、人員落實、責任落實,以確保安全生產(chǎn).
5、安監(jiān)站負責隱患排查的綜合管理,監(jiān)督檢查隱患的整改,技術(shù)部負責隱患排查的統(tǒng)計,并存檔復查.
6、遇有危及人身安全的隱患,無處理措施并且未采取臨時防范措施,工人有權(quán)拒絕繼續(xù)冒險施工.
7、對發(fā)現(xiàn)重大隱患難以立即整改的,應(yīng)制定切實可行的安全防范措施,報上級主管部門審批后執(zhí)行,無結(jié)論不得生產(chǎn).
8、所有隱患排查,均有整改臺帳,(整改臺帳包括:日期、隱患內(nèi)容、責任人、整改日期、整改情況等)并存檔.
9、對發(fā)現(xiàn)隱患不報,造成事故和對事故隱患既不處理有不采取防范措施而造成事故的班組或個人加重處罰.
附表1
機電隱患排查領(lǐng)導小組及責任
組長
郭軍武、余財孝負責機電設(shè)備安全隱患排查治理的全面工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào),組織安排落實整改。
組員
臧占雄、周志勇、王君安負責提升吊掛、穩(wěn)絞、攪拌機的安全隱患排查治理、整改,以及日常檢查、維護、維修并詳細記錄,保持機械設(shè)備的完好,減少影響,保證安全。
組員
韓素輝、薛俊明負責副井上、下及項目部所有電器設(shè)備的安全隱患排查治理整改,以及日常檢查、維護、維修并詳細記錄,保持電器設(shè)備的完好,減少影響,保證安全(包括提升絞車及各種設(shè)備的保護正常投入,安全運行)。
組員
周志勇負責所有絞車司機勞動紀律日常管理,開好班前會,保證安全。
組員
薛正朝負責副井水泵的隱患排查治理整改,以及日常檢查、安裝、維護、維修并詳細記錄,保持機械設(shè)備的完好,減少影響,保證安全。
組員
秦書民負責副井中心回轉(zhuǎn)抓巖機的安全隱患排查治理整改,以及日常檢查、維護、維修并詳細記錄,保持機械設(shè)備的完好,減少影響,保證安全。
組員
余財孝負責空壓機、礦燈的完好,進行安全隱患排查治理整改,檢修、維護保養(yǎng),減少影響,保證安全。
組員
宋立華負責副井的傘鉆、風鉆、風泵及各類風動工具設(shè)備的安全隱患排查治理整改,以及日常檢查、維護、維修并詳細記錄,保持機械設(shè)備的完好,減少影響,保證安全。
組員
李建民負責非標加工副井綜合日常維護及模板的拆裝等工作,做好日常安全隱患排查治理整改,不影響正常生產(chǎn),保證安全。
第8篇 機電設(shè)備四對口工作制度
1、按煤礦設(shè)備管理暫行辦法規(guī)定礦應(yīng)建立機電設(shè)備總臺帳,集團公司和礦各保存一份。
2、固定資產(chǎn)卡片是固定資產(chǎn)核算的基礎(chǔ),每臺設(shè)備必須依據(jù)編號建立財產(chǎn)卡片,管理部門經(jīng)常與財務(wù)核對。
3、圖牌板管理是使固定資產(chǎn)達到數(shù)量清、狀態(tài)明的一種有力手段。礦要建立設(shè)備總牌板分布圖,凡使用機電設(shè)備的單位要建立組隊設(shè)備臺帳,礦與使用單位各保存一份。
4、新到設(shè)備要及時上卡、建帳、編號、掛牌板。每月最少檢查一次實物是否與帳、卡、牌相符,做到帳、卡、牌、物四對口,
5、機電科管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解掌握動向及設(shè)備狀態(tài)。
第9篇 機電安裝維修工作票制度
為確保全廠安全生產(chǎn),確保污水達標處理排放,確保全廠工作技經(jīng)指標完成,確保全廠設(shè)備完好率達標,明確機電設(shè)備行政技術(shù)和管理責任,明確機電設(shè)備安裝修理責任,明確操作使用保養(yǎng)責任,明確設(shè)備配件材料質(zhì)量采購責任,實行制度化管理和量化考核。
一、工作票的使用:
由科室、各班組操作使用人向生產(chǎn)科捉出維修請求,由生產(chǎn)科長及各專業(yè)技術(shù)人員提出安裝維修技術(shù)要求,提出實施安全措施。
二、工作票填寫:
根據(jù)職能填寫:技術(shù)負責填寫第一欄,維修隊長填寫第二欄,操作使用部門填寫第三欄,設(shè)備管理填寫第四欄。
三、工作驗收:
根據(jù)工作量大小,技術(shù)復雜程度,視具體情況,由生產(chǎn)科確定修理和驗收人員。驗收人員:由生產(chǎn)科、維修隊、使用部門人員、專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)備管理員共同或部分人員驗收。驗收合格后方認可有效。
新設(shè)備應(yīng)符合廠家產(chǎn)品要求,舊設(shè)備應(yīng)完好完整,改造要專業(yè)技術(shù)人員簽名認可;記錄存檔。未經(jīng)技術(shù)人員、行政管理人員認可,任何人不準改變原設(shè)備裝工作的性能。
四、工作責任。
1、生產(chǎn)科長對勞動組織、設(shè)備完好率、安全措施實施負責。
2、專技人員對工作技術(shù)要求、設(shè)備配件、材料數(shù)量質(zhì)量負責,對安全措施編寫負責。
3、維修隊長對安裝、維修、工期負責,對安裝維修工藝質(zhì)量、對設(shè)備完好率負責,對執(zhí)行安全措施負責。
4、維修工作人員對安裝維修工藝質(zhì)量,對人身、設(shè)備安全負責。
5、操作使用人員對設(shè)備完好、整潔、日常養(yǎng)護負責。
6、采購人員對所采購的備品配件的質(zhì)量、數(shù)量、價格、時效負責。
第10篇 機電事故統(tǒng)計分析追查工作制度
1.據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》以及《機電設(shè)備管理制度》的規(guī)定,為加強我礦機電事故管理,保證機電系統(tǒng)安全、正常運行,特制定本制度。
2.凡礦屬各單位,在生產(chǎn)、施工過程中發(fā)生的機電設(shè)備事故,應(yīng)按本辦法有關(guān)規(guī)定進行登記、調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和報告。因機電事故,造成人身傷亡時,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理、上報,因其它災(zāi)害事故造成的機電設(shè)備損壞,不作為機電事故統(tǒng)計。
3.機電事故按其影響生產(chǎn)、施工的時間,造成損失的程度和性質(zhì),分為一般事故、重大事故和特大事故三種。
(1)國產(chǎn)設(shè)備機電事故類別的劃分:
第一:一般事故(具有下列情況之一者為一般事故)
a、造成設(shè)備直接經(jīng)濟損失價值在0.1—2萬元者。
b、地面廠房供電中斷1—4小時者。
c、3千伏以上變配電設(shè)備誤停、送電者。
d、壓風機風包及風管爆炸或風缸搗毀,膠帶、電纜或電氣設(shè)備著火等惡性事故,造成經(jīng)濟損失不到或達到一般事故程度者。
第二:重大事故(具有下列情況之一者為重大事故)
a、造成設(shè)備直接損失價值在50-100萬元者。
b、主排水泵停泵,造成泵房進水或淹泵者。
c、全礦井停電10分鐘以上者,影響全礦生產(chǎn)16-32小時者。
d、皮帶、電纜或電氣設(shè)備著火,3千伏級及以上變配電設(shè)備誤停、送電,壓風機風缸、風包及風管爆炸或風缸搗毀,造成經(jīng)濟損失超過一般事故程度者。
e、主扇風機停風超過10分鐘,及局部扇風機停風時間超過20分鐘及以上者。
第三:特大事故(具有下列情況之一者為特大事故)
a、造成設(shè)備直接損失價值超過100萬元者。
b、因機電事故引起的淹井、著火、瓦斯爆炸、停電造成全礦停止生產(chǎn)32小時以上者。
c、地面廠房車間供電中斷7天以上或全礦中斷供電2天以上者。
d、主扇風機和分區(qū)扇風機停止供風30分鐘以上者。
(2)進口設(shè)備機電事故類別的劃分:
第一:一般事故:造成設(shè)備直接損失價值在5—50萬元者。
第二:重大事故:造成設(shè)備直接損失價值在50-100萬元者。
第三:特大事故:造成設(shè)備直接損失價值在100萬元以上者。
4.機電運輸事故發(fā)生后,除積極組織搶修外,應(yīng)由現(xiàn)場負責人向機運部、調(diào)度室、駐礦安檢處匯報。
5、機電事故追查:2小時以下事故由隊內(nèi)組織追查,事故報告隊內(nèi)留存,以備檢查。2~4小時事故由機運部組織追查,事故報告報礦領(lǐng)導審核批準后,機運部留存。4小時以上機電事故由機電礦長組織追查,事故報告報礦主要領(lǐng)導審核批準后,機運部留存。下發(fā)事故單位。
6、事故追查參加單位:一般事故由礦安檢科組織,機電科、事故單位參加;重大機電運輸事故由機電礦長組織,機電科、事故單位參加;特大機電運輸事故及由此造成的人身傷亡事故,由長治公司機電部組織有關(guān)單位進行分析、追查、處理,結(jié)果上報公司,下發(fā)事故單位。
7.事故現(xiàn)場人員必須如實反映事故經(jīng)過,不得偽造事故現(xiàn)場、隱瞞編造事故情節(jié)。
8.對事故的追查必須堅持“四不放過”的原則。即事故原因不清不放過;事故責任者不明確不放過;對責任者未經(jīng)處理和責任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過。
9.對事故責任單位和責任人要根據(jù)責任大小、情節(jié)輕重和造成的后果,給予通報批評、罰款、行政處分,以至追究刑事責任。
10.罰款處罰標準:一般機電運輸事故,酌情罰事故單位100—1000元,罰事故單位領(lǐng)導100—500元,罰事故直接責任人100—500元;重大機電運輸事故,酌情罰事故單位500—10000元,罰事故單位領(lǐng)導200—1000元,罰事故直接責任人500—1000元;特大機電運輸事故的處罰,根據(jù)直接經(jīng)濟損失按照事故追查結(jié)果,由公司部門決定。對于不如實反映事故經(jīng)過,偽造事故現(xiàn)場、隱瞞編造事故情節(jié)者,要加倍處罰。
11.發(fā)生事故后,要將事故情況及時在調(diào)度會上通報,以便其它單位共同接受教訓。
12.機電運輸事故統(tǒng)計指標說明:
(1)備故障停機率動性 = 設(shè)備故障停機時間/(運轉(zhuǎn)時間+故障停運時間)×100% (時間單位均為臺時)
(2)影響產(chǎn)量 = 單位時間平均實際產(chǎn)量×影響時間
(3)直接損失價值:即修復損壞設(shè)備耗用的人工、材料及配件費用,或重置設(shè)備價格。
(4)設(shè)備事故率 = 設(shè)備事故影響當期產(chǎn)量/當期計劃產(chǎn)量×100%
(5)主要設(shè)備事故頻率 = 主要生產(chǎn)設(shè)備全年發(fā)生事故次數(shù)/全年主要生產(chǎn)設(shè)備開動臺班數(shù)。
第11篇 機電設(shè)備安裝維修工作票制度
為確保全廠安全生產(chǎn)，確保污水達標處理排放，確保全廠工作技經(jīng)指標完成，確保全廠設(shè)備完好率達標，明確機電設(shè)備行政技術(shù)和管理責任，明確機電設(shè)備安裝修理責任，明確操作使用保養(yǎng)責任，明確設(shè)備配件材料質(zhì)量采購責任，實行制度化管理和量化考核。
一、工作票的使用：
由科室、各班組操作使用人向生產(chǎn)科捉出維修請求，由生產(chǎn)科長及各專業(yè)技術(shù)人員提出安裝維修技術(shù)要求，提出實施安全措施。
二、工作票填寫：
根據(jù)職能填寫：技術(shù)負責填寫第一欄，維修隊長填寫第二欄，操作使用部門填寫第三欄，設(shè)備管理填寫第四欄。
三、工作驗收：
根據(jù)工作量大小，技術(shù)復雜程度，視具體情況，由生產(chǎn)科確定修理和驗收人員。驗收人員：由生產(chǎn)科、維修隊、使用部門人員、專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)備管理員共同或部分人員驗收。驗收合格后方認可有效。
新設(shè)備應(yīng)符合廠家產(chǎn)品要求，舊設(shè)備應(yīng)完好完整，改造要專業(yè)技術(shù)人員簽名認可；記錄存檔。未經(jīng)技術(shù)人員、行政管理人員認可，任何人不準改變原設(shè)備裝工作的性能。
四、工作責任。
1、生產(chǎn)科長對勞動組織、設(shè)備完好率、安全措施實施負責。
2、專技人員對工作技術(shù)要求、設(shè)備配件、材料數(shù)量質(zhì)量負責，對安全措施編寫負責。
3、維修隊長對安裝、維修、工期負責，對安裝維修工藝質(zhì)量、對設(shè)備完好率負責，對執(zhí)行安全措施負責。
4、維修工作人員對安裝維修工藝質(zhì)量，對人身、設(shè)備安全負責。
5、操作使用人員對設(shè)備完好、整潔、日常養(yǎng)護負責。
6、采購人員對所采購的備品配件的質(zhì)量、數(shù)量、價格、時效負責。
第12篇 機電值班工作規(guī)程制度
機電值班工作規(guī)程
1、目的
保證大樓內(nèi)所有機電設(shè)備正常工作。
2、適用范圍
大樓內(nèi)所有機電設(shè)備。
3、職責
機電值班人員負責設(shè)備巡檢,記錄,維修保養(yǎng)工作,運行領(lǐng)班監(jiān)督指導,工程經(jīng)理協(xié)調(diào)全面工作。
4、工作程序
1)機電值班人員要經(jīng)常留意各機電設(shè)備在運行中狀況,如有異常情況應(yīng)及時處理,一時難以解決的問題,應(yīng)及時向領(lǐng)導報告。
2)加強業(yè)務(wù)學習,全面熟悉所管轄范圍內(nèi)各種安全操作規(guī)程,提高工作高利率和質(zhì)量。
3)機電值班員必須按時上下班,做到不遲到,不早退。
4)經(jīng)常巡視督促,制止一切不按安全操作及違章作業(yè)者。
5)做好值班記錄,做好交接班工作。
5、相關(guān)文件
第13篇 機電工作管理制度
1. 機電管理人員要由有機電技術(shù)職稱(機電技術(shù)員以上或機電技師)的人員來擔任。
2. 機電工作人員要經(jīng)專門培訓并持有合格證才能上崗作業(yè)。
3. 要按《煤礦安全規(guī)程》及行業(yè)標準購買、運輸、使用設(shè)備及儀器儀表,剛購買的設(shè)備要進行檢查,無問題才能下井使用;
4. 所有設(shè)備完好率要達到要求,井下電器設(shè)備杜絕失爆。所有井下使用的機械、電器設(shè)備,必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)的、有防爆資質(zhì)的合格產(chǎn)品。
5. 機電人員要三班跟班作業(yè),及時解決當班出現(xiàn)的機電故障。并作好機電質(zhì)量標準化工作。故障設(shè)備修理返礦后,要由專業(yè)人員檢查防爆性能無問題才能試運轉(zhuǎn),一切正常才能下井使用。
6. 制定詳細的機電檢修計劃,按期對絞車、主扇、水泵、局扇、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)等進行檢查維修。
7. 機電工作要服從于安全,要為生產(chǎn)服務(wù)。
