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礦業(yè)公司頂板管理制度(10篇范文)

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):19

礦業(yè)公司頂板管理制度

體系如何搭建

礦業(yè)公司的頂板管理制度建設(shè)是一項關(guān)乎安全生產(chǎn)和企業(yè)效率的核心工作。為確保礦井作業(yè)的安全穩(wěn)定,我們需要從以下幾個方面著手:

1. 明確職責(zé):首先要確立各部門和崗位在頂板管理中的職責(zé),包括安全監(jiān)察部門、生產(chǎn)部門和技術(shù)部門等,確保責(zé)任清晰,權(quán)責(zé)分明。

2. 制定規(guī)程:制定詳細的頂板管理操作規(guī)程,涵蓋頂板監(jiān)測、支護設(shè)計、事故預(yù)防及應(yīng)急響應(yīng)等方面,確保作業(yè)人員遵循標準作業(yè)流程。

3. 培訓(xùn)與教育:定期進行頂板管理知識的培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能,使他們了解并掌握相關(guān)規(guī)章制度。

體系框架

礦業(yè)公司的頂板管理制度框架應(yīng)包括:

1. 總則:闡述制度的目的、依據(jù)和適用范圍。

2. 頂板分類與管理:詳細說明不同類型頂板的特性與對應(yīng)管理策略。

3. 檢測與監(jiān)控:規(guī)定頂板監(jiān)測設(shè)備的使用、維護和數(shù)據(jù)解讀標準。

4. 支護設(shè)計與實施:規(guī)定支護材料的選擇、支護方案的設(shè)計和施工要求。

5. 應(yīng)急預(yù)案:制定頂板事故的應(yīng)急響應(yīng)程序和救援措施。

6. 審核與評估:設(shè)定定期的頂板管理效果評估機制,確保制度的有效執(zhí)行。

重要性和意義

頂板管理制度的建立,對于礦業(yè)公司來說,不僅能夠規(guī)范作業(yè)行為,減少因頂板問題引發(fā)的事故,還能提升生產(chǎn)效率,降低運營成本。它通過科學(xué)的管理方法,保障了礦工的生命安全,同時也是企業(yè)社會責(zé)任的具體體現(xiàn),有利于塑造良好的企業(yè)形象,增強市場競爭力。

制度格式

制度文件應(yīng)采用統(tǒng)一的格式,包括:

1. 標題:明確、簡練,如“礦業(yè)公司頂板安全管理規(guī)定”。

2. 引言:簡述制度出臺的背景和目的。

3. 正文:按照上述框架,逐項詳細闡述。

4. 附錄:包含相關(guān)圖表、參考文獻或附件。

5. 簽發(fā)日期和修訂記錄:注明制度的生效日期和歷次修訂情況。

頂板管理制度的構(gòu)建和執(zhí)行是一個持續(xù)改進的過程,需要全體員工共同參與,確保制度的生命力和執(zhí)行力,從而實現(xiàn)礦業(yè)生產(chǎn)的長期穩(wěn)定和安全。

礦業(yè)公司頂板管理制度范文

第1篇 礦業(yè)公司頂板管理制度

礦業(yè)公司頂板管理制度

一、井巷掘進和回采礦體時,必須認真做好頂板管理。作業(yè)前,首先敲邦問頂,檢查處理工作面邦、頂?shù)母∈?,撬浮石的撬棍,?yīng)有足夠的長度,以便人員站在安全地點工作。

二、在不穩(wěn)定的巖層中掘進的井巷(包括采礦),必須支護。在松軟或流沙性巖層寧掘進時,應(yīng)在永久支架至工作面之間架設(shè)臨時支護或采用超前支護,保持邦頂穩(wěn)固。

三、對不穩(wěn)定性巖層必須選用砌碹支護和架棚支護,支護要符合安全規(guī)程。

四、凡暴露面積較大的采區(qū)指定專人負責(zé)檢查,分片包干,責(zé)任到人,杜絕頂板隱患的發(fā)生。

五、固采過程中應(yīng)周密檢查頂板:根據(jù)頂板穩(wěn)定程度,留出合適的礦柱.地壓活動頻繁,頂板破碎、有冒落可能采場,應(yīng)有專譬地壓的人員,每班進行檢奎,發(fā)現(xiàn)險情,應(yīng)及時報告,并通知有關(guān)人員撤出。

六、安全員在監(jiān)護工人排險處理浮石時,必須細心,認真負責(zé),凡是打算處理或一經(jīng)決定處理后,必須處理完畢,不能半途而廢,留下后患。處理不能有急躁情緒,更不能用力過猛,要小心、耐心、專心。

七、對較大采空區(qū)采用人工或自然崩落方法充填,防止人員誤入采空區(qū)。

九、對無法進行崩落充填的應(yīng)采用封閉等方法,防止人員進入。

____礦業(yè)有限責(zé)任公司

第2篇 礦業(yè)公司礦井通風(fēng)防塵管理制度

礦業(yè)公司礦井通風(fēng)防塵管理制度

一、礦井通風(fēng),防塵工作要認真貫徹執(zhí)行預(yù)防為主的方針,實行透風(fēng)、灑水、噴霧、密閉、防護、管理、教育、檢杳的綜合防火、防塵措施,嚴禁干式作業(yè)。

二、所有礦井必須建立完善的機械通風(fēng)系統(tǒng)。

三、井下采掘工作面進風(fēng)風(fēng)流中的空氣成份(按體積計算),供風(fēng)量不得少于4米3/分.人。

四、每個礦井至少要有一個進風(fēng)井和一個出風(fēng)井,自然通風(fēng)的礦井要充分利用進、出風(fēng)井口的標高差,進風(fēng)井不受環(huán)境污染空氣的影響。

五、采場形成通風(fēng)系統(tǒng)之前,不得投產(chǎn)回采。礦井主要進風(fēng)風(fēng)流不能經(jīng)過采空區(qū)和陷落區(qū),需要經(jīng)過時,應(yīng)砌筑嚴密的通風(fēng)假巷引流。主要進風(fēng)巷和回風(fēng)巷,要經(jīng)常維護,保持清潔和風(fēng)流暢通,禁止堆放材料和設(shè)備。主要回風(fēng)巷道,禁止用作人行道。

六、局扇的吸入風(fēng)量要小于該處全風(fēng)供給的風(fēng)量(不超過70%),避免發(fā)生循環(huán)風(fēng)。

七、采空區(qū)必須及時密閉。采場開采結(jié)束后,應(yīng)封閉所有與采空區(qū)相遁的影響正常通風(fēng)的巷道。經(jīng)過構(gòu)筑物(風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)窗、擋風(fēng)墻等)必須符合規(guī)程要求。

九、局扇應(yīng)指定專人負責(zé)管理,風(fēng)筒應(yīng)掛平掛直,拐彎平緩,逢環(huán)必掛,缺環(huán)必補,接頭應(yīng)密閉,經(jīng)常檢查維修,減少漏風(fēng)和阻力。

九、主扇必須連續(xù)運轉(zhuǎn),每臺主扇必須具有相同型號和規(guī)格及合格的冬用電動機或考配各一臺相同型號的主扇。

十、掘進工作面和運風(fēng)不良的采場,必須安裝局部通風(fēng)設(shè)備。進入獨頭巷道作業(yè)時,局扇必須開啟并連續(xù)運轉(zhuǎn),局扇應(yīng)有完善的保護裝置。

十一、局部透風(fēng)的風(fēng)筒口與掘進頭的距離:壓入式通風(fēng)不得超過10米;抽出式透風(fēng)不得超過5米;混合式通風(fēng)、壓入風(fēng)筒的出口不得超過10米,抽出風(fēng)筒的入口應(yīng)滯后壓入風(fēng)筒的出口5米。

十二、停止作業(yè)的獨頭巷道,應(yīng)設(shè)柵欄和標志牌,防止人員進入。

十三、井下變電硐室及麥下倉庫要有防火措施及消防設(shè)備,嚴禁存放易燃油類,嚴禁在井下生火,使用過的棉紗油污要妥善處理。

十四、各種電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)立即切斷電源,采用絕緣滅火材料滅火。

____礦業(yè)有限責(zé)任公司

第3篇 礦業(yè)公司池上管理制度

礦業(yè)公司池上管理制度

一、去池上工作時,要正確穿戴勞動保護用品,不準穿高跟鞋、拖鞋去池上。

二、每次去池上工作的人員不得少于兩人,身體不適或特殊情況不能去池上時,應(yīng)及時通知站長換人,確保做到自保互保,以防發(fā)生意外,工作結(jié)束后所有人員應(yīng)同時離開池上。

三、池上行走時要注意腳下蓋板,防止因蓋板斷裂造成滑倒摔傷。

四、池上落水口的篦子上嚴禁站人或工作。

五、工作人員應(yīng)保護池上護欄,不得過分用力拉、壓護欄,防止因護欄老化斷開發(fā)生意外。

六、池上工作時應(yīng)選擇適當?shù)奈恢?,做?ldquo;抓住、扶牢、站穩(wěn)”,采取有效的措施防止摔倒、滑倒,必要時應(yīng)使用安全帶。

七、雨雪天氣及刮風(fēng)、結(jié)冰去池上工作時,尤其應(yīng)注意防止摔倒、滑倒。

八、上下梯子應(yīng)抓住護欄,攜帶工具或其他物品上下梯子時,其下方不得有人。

九、各站應(yīng)經(jīng)常檢查梯子、防護欄、篦子及蓋板是否完好,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即進行修復(fù)或加固,確保其正常使用。

第4篇 礦業(yè)公司壓力容器管理制度

礦業(yè)公司壓力容器管理制度

為了加強礦山壓力容器規(guī)范管理,保證設(shè)備安全運行,促進正常生產(chǎn),根據(jù)<化學(xué)工業(yè)設(shè)備動力管理規(guī)定>,結(jié)合公司設(shè)備實際特制定本制度。

一、加強礦山空壓機、儲氣罐、氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等壓力容器的管理,保證設(shè)備安全運行。

二、壓力容器必須每年一次檢修保養(yǎng),三年一次標準檢測。由設(shè)備管理部門負責(zé)檢查執(zhí)行。

三、操作人員必須按要求使用,注意平時觀察壓力容器的工作情況,并做好記錄。

四、做好壓力容器的安全保險裝置的檢查,并做好定期校驗,不合格的安全裝置嚴禁使用。

五、使用壓力容器的人員必須認真學(xué)習(xí)掌握有關(guān)壓力容器的知識、制度,必須持證上崗。

六、加強對操作者的培訓(xùn)管理,搞好日常保養(yǎng)工作,杜絕違章指揮和違章操作,避免事故的發(fā)生。

___礦業(yè)有限責(zé)任公司

第5篇 某礦業(yè)有限公司電纜管理制度

為了加強對電纜的管理,礦決定成立電纜管理組,設(shè)在機電科,負責(zé)全礦6平方米包括6平方以上橡套電纜,安裝電纜的統(tǒng)一管理工作,為管好、用好電纜作如下規(guī)定。

一、 電纜組負責(zé)電纜的發(fā)放,編號入帳,建卡及圖板管理,做到帳、卡、物、板四相符,電纜組還負責(zé)電纜的熱補、干燥、試驗電纜的絕緣。

二、 各單位應(yīng)建立圖冊或圖板管理,電纜組每月與使用單位核對一次使用,使用數(shù)量情況,做到數(shù)量清。狀態(tài)明,并且每月把全礦電纜在籍使用待修、庫存損壞等情況報機電礦長。

三、 各使用單位需要電纜,必須經(jīng)分管礦長批準,憑審批手續(xù)到電纜組辦理領(lǐng)用手續(xù),并負責(zé)電纜的現(xiàn)場安裝,現(xiàn)場管理,維護和回收手續(xù)。

四、 各單位無故損壞電纜、違章使用、丟失、自行轉(zhuǎn)讓不辦理移交手續(xù)的,由電纜組懲治和罰款。

五、 回收上來的電纜由及時修復(fù),集中上鏡的電纜要在五天內(nèi)修完,平常修復(fù)的電纜不能超一根。

六、 各單位必須嚴格執(zhí)行以上制度,違者按以下規(guī)定處罰。

1、 領(lǐng)用電纜要持審批手續(xù),按計劃領(lǐng)用,不得隨意挑選電纜,改變電纜的規(guī)格型號,不按規(guī)定執(zhí)行,隨意改變電纜規(guī)格型號,隨意發(fā)放者,每發(fā)一條電纜罰款100元,無理取鬧強行領(lǐng)用除罰款100元外,還應(yīng)寫出檢查。

2、 領(lǐng)用電纜按審批計劃使用,閑置電纜應(yīng)由原使用單位及時回收上井交道電纜組,各單位不準私自存放,如私自存放,接到通知24小時不交者,按每條電纜100元罰款。

3、 電纜發(fā)現(xiàn)損傷后,不得任意截斷,不經(jīng)批準任意截斷電纜,每處罰款100元,電纜發(fā)放時要再距電纜頭2m處壓號(規(guī)格型號長度),無故削掉電纜壓號罰款10元,撤換電纜時,應(yīng)拆除,不準截斷,如發(fā)現(xiàn)在喇叭口處截電纜者,按所截電纜長度原價加倍賠償。

4、 使用電纜應(yīng)按規(guī)定吊掛合格,查出懸吊不合格,接通知后在限期內(nèi)沒整改的每處罰款10元。

5、 采掘迎頭不準使用易燃電纜,嚴禁安裝在采掘工作面使用,否則罰款50元,并追究當事者的責(zé)任。

6、 電纜管理人員應(yīng)經(jīng)常下井檢查電纜的使用情況,無壓號的電纜以后不準入井使用,一頭有號的電纜如在現(xiàn)場使用,電纜管理人員應(yīng)及時補號或通知使用單位更換,否則查出一條無號電纜,電纜管理組和使用單位各罰10元。

7、 電纜組每季評比一次,對現(xiàn)場使用、維護、保養(yǎng)好的單位報礦給予表揚。

以上規(guī)定從92年2月1日執(zhí)行,獎罰制度從92年3月10日執(zhí)行。

第6篇 礦業(yè)公司實施三重一大事項集體決策制度規(guī)定

礦業(yè)公司關(guān)于實施“三重一大”事項集體決策制度的若干規(guī)定

為認真貫徹落實湘國資黨委〔2010〕27號文指示精神,嚴格執(zhí)行黨的民主集中制,不斷完善黨內(nèi)監(jiān)督制度,確保企業(yè)重要事項決策的科學(xué)性和正確性,有效避免決策失誤和經(jīng)營風(fēng)險,實現(xiàn)企業(yè)長期又好又快發(fā)展,依據(jù)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《中國___章程》和《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我司實際,現(xiàn)就我司實施重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用(以下簡稱“三重一大”)事項集體決策制度制定如下規(guī)定。

一、“三重一大”事項決策遵循的原則

堅持以_理論和“____”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,積極改革和完善領(lǐng)導(dǎo)方式,健全民主集中制,充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,努力提高經(jīng)營決策能力和水平。

(一)堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的“三重一大”事項,都必須集體討論決定,確保公司的各項決策、決議和決定得到正確貫徹和執(zhí)行。

(二)堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的原則。領(lǐng)導(dǎo)班子成員尤其是主要負責(zé)人應(yīng)正確處理民主與集中的關(guān)系,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用,實行班子成員分工負責(zé),保證權(quán)力正確行使。

(三)堅持科學(xué)、民主、依紀依法、集體決策的原則。要注重調(diào)查研究,尊重和反映客觀規(guī)律,廣泛聽取各方面意見,自覺接受各方監(jiān)督,切實在憲法、法律和黨內(nèi)法規(guī)范圍內(nèi)開展決策活動。

二、“三重一大”事項決策范圍

(一)重大決策

1、貫徹落實黨的路線方針政策、黨內(nèi)重要法規(guī)和國家重要法律法規(guī)以及上級重大決策、重要部署、重要會議、重要指示精神等方面的重大事項;

2、涉及全局性的機制、體制、制度改革方面的重大事項;

3、公司總體發(fā)展規(guī)劃及重大資本經(jīng)營戰(zhàn)略;

4公司員工的工資政策及福利待遇;

5、公司年度財務(wù)預(yù)算、決算的編制和調(diào)整;

6、涉及公司全局性穩(wěn)定的重大事件處理、重要信訪矛盾化解、重大事故處理和重要突發(fā)事件應(yīng)急處置等方面的重大事項;

7、公司年度經(jīng)營計劃和目標責(zé)任指標考核獎懲辦法;

8、公司的基本管理制度和內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;

(二)重要干部任免獎懲

由黨委管理的干部的推薦、提名、錄用、任免、調(diào)動、交流、解聘、表彰、獎勵和處分等事項。

(三)重大項目安排

1、公司重大投資項目、技改項目和重要工程的立項、報批、審批、招標;

2、公司資本經(jīng)營預(yù)算;

3、重大活動項目安排,包括文化、體育、旅游等重大活動和節(jié)慶活動;

4、職責(zé)范圍內(nèi)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)重大變更和公司改組改制的重要政策及改革方案等;

5、其他應(yīng)由集體決策的重大項目安排。

(四)大額度資金使用

1、單項支出數(shù)額較大的公益性資金安排;

2、符合國家有關(guān)規(guī)定的較大額度的投融資安排及擔保;

3、大宗國有資產(chǎn)的采購和處置方案;

4、重大國資監(jiān)管與收益支出;

5、其他應(yīng)由集體決策的大額度資金使用。

三、“三重一大”事項民主科學(xué)決策程序

凡屬“三重一大”事項,除遇到重大突發(fā)事件和緊急情況外,應(yīng)由公司董事、黨委委員或領(lǐng)導(dǎo)班子成員以會議形式集體討論決定,不得以傳閱、會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。決策“三重一大”事項,要做到規(guī)范化、制度化、程序化,以保證決策過程的科學(xué)民主和結(jié)果的公正合理。

集體決策過程遵循以下主要程序:

(一)醞釀決策

1、充分征求意見?!叭匾淮蟆笔马棝Q策前,應(yīng)進行廣泛深入的調(diào)查研究,充分聽取各方面意見,提出可行性研究報告(或考察報告),形成議題,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,向主要領(lǐng)導(dǎo)報告。專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項,應(yīng)進行專家推薦、技術(shù)咨詢、決策評估;社會涉及面廣、與群眾密切相關(guān)的決策事項,通過舉行座談會、聽證會、論證會聽取意見,或通過廣播電視、網(wǎng)絡(luò)等向社會廣泛征求意見,擴大人民群眾參與度;選拔任用重要干部,事先征求紀檢組織意見。

2、適當進行醞釀?!叭匾淮蟆笔马棝Q策前,班子成員可通過適當形式對有關(guān)議題進行醞釀,但不得作出決定?!叭匾淮蟆笔马梼?nèi)容涉及多個職能部門的,有關(guān)部門應(yīng)事先做好溝通協(xié)調(diào)工作。凡應(yīng)協(xié)調(diào)而未協(xié)調(diào)或者存在較大分歧意見的議題,一般不提交會議討論。

3、按照程序提議。凡須上會的“三重一大”事項議題,需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,報主要領(lǐng)導(dǎo)確定。除遇到重大突發(fā)事件和緊急情況外,不得臨時動議。

4、做好相關(guān)準備。凡須上會討論決策的事項,上董事會、總經(jīng)理辦公會的,應(yīng)在會議召開十天前由公司

第7篇 礦業(yè)公司安全技術(shù)措施審批管理制度

安全技術(shù)措施審批管理制度

第一條 為逐步改進礦山安全生產(chǎn)條件,保障職工生命安全和國家財產(chǎn)安全,必須編制安全技術(shù)措施計劃。

第二條 每年第四季度,由安全科匯編安全技術(shù)措施計劃。經(jīng)安全科長和礦長審定,報總公司審批。

第三條 根據(jù)審批結(jié)果,有關(guān)單位、部門具體實施,礦安全科負責(zé)督促檢查落實。

第四條 已經(jīng)批準的安全技術(shù)措施計劃和項目,不得任意變動。特殊情況下需要修改計劃時,必須經(jīng)安全技術(shù)部門同意。

第五條 安全技術(shù)措施費用必須按照<湖北省實施(中華人民共和國礦山安全法)辦法>第二十條規(guī)定據(jù)實列支。安全技術(shù)措施技術(shù)費用必須全部用于改進礦山安全條件,以及安全宣傳、教育培訓(xùn)和獎勵,需要多少開支多少。

第六條 安全技術(shù)措施所需經(jīng)費,屬于增加固定資產(chǎn)的,在礦山更新改造資金中支出,屬于改進安全裝置、設(shè)施以及設(shè)備修理的攤?cè)肷a(chǎn)成本。

第七條 在新建、改建、擴建時,應(yīng)按規(guī)定將安全衛(wèi)生設(shè)施按”三同時”要求辦理,在試生產(chǎn)前竣工驗收。

第九條 采用新工藝、新設(shè)備、相應(yīng)配套的安全防護設(shè)施,必須齊全有效,不得任意拆除或更換。

第九條 安全技術(shù)措施所需設(shè)備、材料、經(jīng)費應(yīng)納入礦設(shè)備、供應(yīng)及財務(wù)計劃,及時提供。安全技術(shù)措施工程應(yīng)納入生產(chǎn)作業(yè)計劃,并與生產(chǎn)任務(wù)同時掛鉤考核。

第十條 公司及各礦安全部門必須掌握每年安全技術(shù)措施計劃實施情況及經(jīng)費完成情況并對安全技術(shù)措施項目及經(jīng)費實行監(jiān)督。礦山應(yīng)做好使用情況和物資設(shè)備發(fā)放登記臺帳。

第十一條 安全技術(shù)措施項目范圍,包括以改進勞動條件、防止傷亡事故和預(yù)防職業(yè)病為主要目的的各項技術(shù)措施,不能與生產(chǎn)、基建和福利等措施混淆。

第十二條 安全技術(shù)措施項目開工、竣工及結(jié)算,安全科必須全過程參與,并建立安全技術(shù)措施費用臺帳。具體為:

1、安全技術(shù):防護、保險、信號裝置、安全標志、低壓照明、安全監(jiān)督檢測儀表、安全試驗、科研費用等。

2、生產(chǎn)衛(wèi)生:通用排塵排毒、密閉凈化、噴霧灑水、輻躲、噪音、雷電的防護設(shè)施及防暑降溫等方面。

3、輔助房屋及設(shè)施:休息室、更衣室、工作服洗滌設(shè)備、女職工衛(wèi)生室、消毒室等保證生產(chǎn)衛(wèi)生方面所必須的房屋及各項措施。

4、安全宣傳教育:安全教育所需房屋、安全技術(shù)教材、圖書器材、安全技術(shù)訓(xùn)練室。

5、安全生產(chǎn)獎勵:安全生產(chǎn)競賽活動.年終安全生產(chǎn)表彰、獎勵,安全風(fēng)險責(zé)任承包等。

6、其它項目:具體由有關(guān)部門會同工會結(jié)合本礦特點自行制訂,但必須屬安全技術(shù)措施范圍。

___礦業(yè)有限責(zé)任公司

第8篇 礦業(yè)有限公司電纜管理制度

為了加強對電纜的管理,礦決定成立電纜管理組,設(shè)在機電科,負責(zé)全礦6平方米包括6平方以上橡套電纜,安裝電纜的統(tǒng)一管理工作,為管好、用好電纜作如下規(guī)定。

一、 電纜組負責(zé)電纜的發(fā)放,編號入帳,建卡及圖板管理,做到帳、卡、物、板四相符,電纜組還負責(zé)電纜的熱補、干燥、試驗電纜的絕緣。

二、 各單位應(yīng)建立圖冊或圖板管理,電纜組每月與使用單位核對一次使用,使用數(shù)量情況,做到數(shù)量清。狀態(tài)明,并且每月把全礦電纜在籍使用待修、庫存損壞等情況報機電礦長。

三、 各使用單位需要電纜,必須經(jīng)分管礦長批準,憑審批手續(xù)到電纜組辦理領(lǐng)用手續(xù),并負責(zé)電纜的現(xiàn)場安裝,現(xiàn)場管理,維護和回收手續(xù)。

四、 各單位無故損壞電纜、違章使用、丟失、自行轉(zhuǎn)讓不辦理移交手續(xù)的,由電纜組懲治和罰款。

五、 回收上來的電纜由及時修復(fù),集中上鏡的電纜要在五天內(nèi)修完,平常修復(fù)的電纜不能超一根。

六、 各單位必須嚴格執(zhí)行以上制度,違者按以下規(guī)定處罰。

1、 領(lǐng)用電纜要持審批手續(xù),按計劃領(lǐng)用,不得隨意挑選電纜,改變電纜的規(guī)格型號,不按規(guī)定執(zhí)行,隨意改變電纜規(guī)格型號,隨意發(fā)放者,每發(fā)一條電纜罰款100元,無理取鬧強行領(lǐng)用除罰款100元外,還應(yīng)寫出檢查。

2、 領(lǐng)用電纜按審批計劃使用,閑置電纜應(yīng)由原使用單位及時回收上井交道電纜組,各單位不準私自存放,如私自存放,接到通知24小時不交者,按每條電纜100元罰款。

3、 電纜發(fā)現(xiàn)損傷后,不得任意截斷,不經(jīng)批準任意截斷電纜,每處罰款100元,電纜發(fā)放時要再距電纜頭2m處壓號(規(guī)格型號長度),無故削掉電纜壓號罰款10元,撤換電纜時,應(yīng)拆除,不準截斷,如發(fā)現(xiàn)在喇叭口處截電纜者,按所截電纜長度原價加倍賠償。

4、 使用電纜應(yīng)按規(guī)定吊掛合格,查出懸吊不合格,接通知后在限期內(nèi)沒整改的每處罰款10元。

5、 采掘迎頭不準使用易燃電纜,嚴禁安裝在采掘工作面使用,否則罰款50元,并追究當事者的責(zé)任。

6、 電纜管理人員應(yīng)經(jīng)常下井檢查電纜的使用情況,無壓號的電纜以后不準入井使用,一頭有號的電纜如在現(xiàn)場使用,電纜管理人員應(yīng)及時補號或通知使用單位更換,否則查出一條無號電纜,電纜管理組和使用單位各罰10元。

7、 電纜組每季評比一次,對現(xiàn)場使用、維護、保養(yǎng)好的單位報礦給予表揚。

以上規(guī)定從92年2月1日執(zhí)行,獎罰制度從92年3月10日執(zhí)行。

第9篇 礦業(yè)公司設(shè)備安全運行及維修管理制度

礦業(yè)公司設(shè)備安全運行及維修管理制度

設(shè)備安全運行:

一、設(shè)備操作人員必須服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮,認真學(xué)習(xí)鉆研科學(xué)技術(shù)知識,準確掌握本機的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,確保設(shè)備的正常運行。

二、操作人員必須堅守工作崗位,嚴格執(zhí)行交接班制度,并做好詳細記錄。

三、設(shè)備發(fā)生故障,必須及時報告相關(guān)部門予以及時排除,使其恢復(fù)正常工作,發(fā)生事故后要做到”三不放過’’,即事故原因不查清不放過,沒有落實防范措施不放過,職工和肇事者沒受教育不放過。如因職責(zé)問題,耽誤一線生產(chǎn)每小時扣出勤一天,依次類推,加重處罰,造成機械損壞責(zé)任事故的,由當事人按公司內(nèi)部管理細則賠償損失。

四、工作中必須仔細檢查各部件是否正常,要做到一絲不茍,認真負責(zé)監(jiān)視機器,發(fā)現(xiàn)意外情況應(yīng)立即停車檢查,排除事故后方可繼續(xù)工作。

五、嚴禁在機器運行時進行以下幾項工作

1、擰緊或松動機器上的一切連接固件;

2、過分調(diào)節(jié)安全閥和負荷調(diào)節(jié)器;

3、對運行機件嚴禁擦試和用手摸。

六、值班時不準看書、看報和干私活,不準睡覺和會客閑談,不準利用工作之便敲詐勒索。

七、設(shè)備要經(jīng)常保養(yǎng),經(jīng)常定期檢查,保持機件清潔衛(wèi)生。

設(shè)備維修:

一、設(shè)備維修人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn),熟悉工藝流程,了解設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能。

二、設(shè)備的修理,按照其對設(shè)備性能恢復(fù)的程度和修理范圍的大小,修理間隔的長短,修理費用的多少等,能夠分為大、中、小修理三類。

三、小修理是指日常的零星修理,包括更換或修復(fù)少量的磨損零件,排除障礙或清洗設(shè)備,零部件松動的緊固與調(diào)整等。

四、每季度停產(chǎn)3—6天,對設(shè)備進行一次中修,主要是更換或修復(fù)機器設(shè)備的主要零部件和數(shù)量較多的其它磨損零件,檢查調(diào)整整個機械系統(tǒng),緊固所有的機件,校正機器設(shè)備的基準等。

五、每年在年終或年初停產(chǎn)1 5—30天,對所有設(shè)備進行大修、即全面的修理。將機器設(shè)備進行全部拆卸,更換或修復(fù)全部的磨損零件,校正和調(diào)整整體設(shè)備,恢復(fù)設(shè)備原有的精度、性能和生產(chǎn)效益。

六、設(shè)備維修結(jié)束后,應(yīng)當做好原始記錄,設(shè)備大修結(jié)束時,負責(zé)人還應(yīng)寫出書面報告,包括維修內(nèi)容,修理結(jié)果及資金使用情況等。

____礦業(yè)有限責(zé)任公司

第10篇 礦業(yè)公司管理制度匯編

礦業(yè)公司管理制度匯編

安全辦公會議制度

1、貴州博鑫礦業(yè)股份有限公司每月至少召開一次安全辦公會和“一通三防”例會,召開時間由公司安全監(jiān)察部屆時通知。各礦每周至少組織召開一次安全辦公會。

2、 公司會議由公司總經(jīng)理主持。

3、 參加會議部門及人員:

公司各位副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)部、各礦主要負責(zé)人,安全副總經(jīng)理、安全監(jiān)察部負責(zé)人。

4、各礦匯報以下工作內(nèi)容:

①本月安全工作情況;

②本月安全質(zhì)量標準化情況;

③本月安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)情況;

④當前存在隱患及應(yīng)采取的防范措施;

⑤下月安全工作重點及采取的安全技術(shù)措施;

⑥公司及相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的人、財、物事項。

5、有關(guān)部門通報上月相關(guān)工作,如生產(chǎn)情況、事故情況、質(zhì)量標準化情況、“三違”情況、當前存在問題、下月工作安排等。

6、公司副總工程師對有關(guān)工作提出建議。

7、公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決各單位提出的問題,并對下月安全工作提出要求。

8、總經(jīng)理傳達貫徹上級有關(guān)文件、指示、指令,總結(jié)分析上月安全工作情況,安排部署下月安全工作。

9、要求:

凡是在安全辦公會議上確定的安全重點事項必須是誰開會、誰負責(zé),并有專人或部門進行跟蹤、落實、驗收。

安全生產(chǎn)事故隱患排查、報告和治理制度

1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月必須組織有關(guān)人員對各礦井上、下進行一次安全隱患大檢查。

2、在安全隱患檢查中,發(fā)現(xiàn)的隱患情況,公司必須做好記錄和下發(fā)隱患整改通知書。檢查完畢后,各礦立即召開安全生產(chǎn)辦公會議,對安全隱患按“五定”原則進行逐個落實處理。

3、公司第二巡進行井上、下安全隱患大檢查時,必須對各礦上巡檢查出來安全隱患進行復(fù)查,若發(fā)現(xiàn)上次隱患未進行處理排除,必須追究各礦有關(guān)人員的責(zé)任并進行嚴肅處理。

4、公司在第二次檢查中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患,各礦應(yīng)再次組織現(xiàn)場辦公會議,總結(jié)上次檢查和處理情況,并落實好新檢查出來的事故隱患處理措施。

5、公司安全監(jiān)察部必須將每次檢查及整改的隱患做好登記復(fù)查工作。對在限期內(nèi)未完成整改任務(wù)的進行處罰。

6、各礦嚴格執(zhí)行管理人員現(xiàn)場跟班檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題當班現(xiàn)場整改,并認真做好記錄,如當時不能完成整改任務(wù)的必須向下一班交待清楚繼續(xù)進行整改。

7、公司安全監(jiān)察部必須針對安全辦公會議要求,完成落實的問題,及時檢查整改情況,逐月分重大隱患、一般隱患做好臺帳,并分類存檔。

安全目標管理制度

安全目標管理是通過目標的體系化,組織各礦向安全挺進的一種形式。

一、制__全目標

結(jié)合環(huán)境因素、歷史和現(xiàn)實,公司制定一個通過各礦努力可以實現(xiàn)的安全總目標。這個安全目標,必須具備:

1、明確性。目標要具體明確,既有數(shù)量目標(如工傷人數(shù),千人負傷率、百萬噸死亡率等),又有形象目標(如達到某某先進水平等)。要重點突出,體現(xiàn)出本公司的特點。

2、可行性。目標的高度應(yīng)根據(jù)需要與可能綜合確定,既先進又合理,既能鼓勵各礦的熱情,又能通過努力而實現(xiàn)。

3、系統(tǒng)性。要充分考慮各礦、隊、班組業(yè)務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系,使目標具有可分性又有組合性。

4、應(yīng)變性。煤礦生產(chǎn)是地下作業(yè),所處的生產(chǎn)環(huán)境十分復(fù)雜,經(jīng)常變化,還受到自然災(zāi)害的威脅。因此,在制__全目標時,既要有相對的穩(wěn)定性,又要有一定的靈活性,以達到促進安全生產(chǎn)的目的。

公司總目標制定后,各礦要制定出分目標,并經(jīng)公司縱橫協(xié)調(diào),綜合平后確定。

二、建立管理體系

安全目標制定后,要建立管理體系。

1、組織體系。公司、各礦及各礦區(qū)、隊設(shè)立安全目標管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由各單位主要負責(zé)人任組長,有關(guān)人員為成員。班組設(shè)立安全檢查員,從而形成自上而下的專管線,群管成網(wǎng)的安全目標管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò)。

2、制度體系。為促進安全目標的實現(xiàn),公司建立健全制度體系。在狠抓規(guī)程兌現(xiàn)的同時,要完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制為中心的各項安全管理制度,做到層層責(zé)任分明,事事落實到人,上至公司董事長,下至每位職工,人人肩負安全重擔。

三、實行過程管理

在進行安全目標管理時,要強調(diào)過程管理和階段目標的完成。上級對下級要給以相應(yīng)的、必要的權(quán)力,讓他們“自我控制”,自我發(fā)揮。同時,要對下級的目標實施情況進行檢查,給予具體指導(dǎo),進行各方面的協(xié)調(diào)。對于暫時無力解決的整體性問題,要及時向上級匯報,爭取幫助。

四、評__全效果

安全效果的評定,一般分為定期評定和最終評定兩種形式。定期評定是每隔一定的時間(一個月或一季度),對照目標逐項檢查評定。最終評定,(www.)一般是半年或一年作一次的總評定。評定會由安全第一責(zé)任者主持,安全目標管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。

評定的內(nèi)容是:目標執(zhí)行情況,哪些目標好,哪些目標差,好在哪,差在哪,為什么好,為什么差,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),獎優(yōu)罰劣。同時,制定措施組織新的循環(huán)。

安全投入保障制度

1、所稱安全費用,是指各礦按原煤實際產(chǎn)量從成本中提取,專門用于煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施投入的資金。

2、公司所屬各礦按月實際原煤產(chǎn)量,在原煤成本中按規(guī)定提取安全費用。

3、安全費用必須專款專用。各礦每年11月申報下年度建議計劃,經(jīng)公司審批下達正式計劃執(zhí)行。

4、納入安全費用計劃的項目,必須單獨按月報送統(tǒng)計報表,要求每月底將報表一式三份報公司安全管理部。

5、安全費用使用范圍:

(一)礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造;

(二)完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng);

(三)完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出設(shè)施;

(四)完善和改造礦井防滅火設(shè)施;

(五)完善和改造礦井防治水設(shè)施;

(六)完善和改造礦井機電設(shè)備的安全防護設(shè)備設(shè)施;

(七)完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施;

(八)完善和改造礦井運輸(提升)系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施;

(九)完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng);

(十)其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

6、用安全費用安排的工程項目的設(shè)計、預(yù)算、開竣工報告、竣工驗收等相關(guān)程序和審批制度比照維簡費項目管理。

7、安全費用的會計核算,按國家統(tǒng)一會計制度處理。

安全質(zhì)量標準化管理制度

一、制定達標計劃。對照煤礦質(zhì)量標準化的頒布標準或者是公司、各礦井內(nèi)控標準及其要求制定達標計劃。

1、分析現(xiàn)狀,找出存在的質(zhì)量問題。2、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種原因和影響因素。3、從各種原因中找出影響質(zhì)量的主要原因。4、制定提高質(zhì)量的技術(shù)組織措施方案和實施計劃。

二、抓好職工的質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作。

三、各礦井下工程質(zhì)量形成過程的質(zhì)量管理。生產(chǎn)技術(shù)準備過程的質(zhì)量管理和施工過程的工程質(zhì)量管理。

四、實現(xiàn)公司全面質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量。

五、建立工程質(zhì)量管理制度

1、工程質(zhì)量獎懲制度。工程質(zhì)量獎懲制度是將職工的個人利益和工程質(zhì)量掛鉤的激勵制度。在完成任務(wù)的前提下,對責(zé)任心強、工程質(zhì)量好的職工給予獎勵;對責(zé)任心不強、工程質(zhì)量不合要求的或者弄虛作假的職工要進行批評或懲罰。

2、制定工程質(zhì)量檢查驗收、考核與評分制度。

3、制定工程質(zhì)量資料積累與分析制度

通過工程質(zhì)量資料的積累與分析,摸清井下各種自然條件的呈現(xiàn)規(guī)律,找出影響工程質(zhì)量的主要因素和規(guī)律,從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn),從而改善井下工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況。

安全教育與培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))制度

1、凡公司的職工均須接受必要的安全教育和操作技能培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))。未經(jīng)培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))考核合格并取得有關(guān)證書的不許上崗。

2、公司嚴格按照有關(guān)要求和具體工作實際,擬定教學(xué)計劃、選定教材、設(shè)置課程認真進行培訓(xùn)。

3、職工安全教育與培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))必須保證時間。特種作業(yè)人員初次培訓(xùn)時間不得少于92學(xué)時,其它作業(yè)人員初次培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時。復(fù)訓(xùn)時間按國家安監(jiān)總局第3號令執(zhí)行。

4、嚴格執(zhí)行培、考分離原則,保證培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))質(zhì)量和效果。

5、培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))計劃一經(jīng)確定,必須認真組織落實。

6、當月培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))工作當月完成。如因特殊情況不能如期完成的,應(yīng)書面報告上級有關(guān)管理部門及單位分管領(lǐng)導(dǎo)。

7、各類人員培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))班開課前須書面向上級有關(guān)管理部門報告。

8、授課、實際操作的實行點名簽到考勤制度、培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))記錄不全者,視為培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))工作不認真。

9、培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))結(jié)束后,應(yīng)組織理論考試和實際操作考核。

10、公司、礦外培(復(fù))訓(xùn)人員,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后,應(yīng)報公司登記備案。培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))結(jié)束后,學(xué)員要持培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))合格證或有關(guān)證明經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報銷差旅費及相關(guān)費用。

11、公司培訓(xùn)機構(gòu)對培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))要求做到“四有”,即:有開班報告、有備課教案、有測試結(jié)果,有培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))記錄,并達到培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))目的。

12、每月月底由公司及所屬礦安監(jiān)部門組成檢查小組,對礦的培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))工作進行檢查。并將檢查結(jié)果匯總報分管領(lǐng)導(dǎo)。

13、派送到公司培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))的人員,必須按時、按要求參加培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn)),考試、考核不及格,按礦(公司)有關(guān)文件進行處罰。

14、各級各類人員取得證書后要妥善保管,做到持證上崗。所有資格證書不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓,否則,將追究當事人的責(zé)任。

15、有下列情形之一者,吊銷其資格證書,原辦證費用由其個人承擔,安全部門通知財務(wù)部門后,由財務(wù)部門從其本人工資中直接扣除。

①未按規(guī)定接受復(fù)審;

②違章操作造成嚴重后果的或2年內(nèi)違章操作記錄達到3次及以上的;

③弄虛作假取得操作資格證書的。

20、建立責(zé)任追究制度。

若持證人在本工種崗位上發(fā)生嚴重違章行為或造成重大責(zé)任事故的,若屬操作者本人的責(zé)任,不論其本人是否受傷,也將嚴肅追究其責(zé)任,直至追究所有責(zé)任人法律責(zé)任。

安全監(jiān)督檢查制度

1、按照“礦負責(zé)、貴州博鑫礦業(yè)股份有限公司監(jiān)督”的原則,礦、區(qū)(隊)組織事故隱患排查;公司安全監(jiān)察部對事故隱患排查工作進行監(jiān)督檢查。

2、總經(jīng)理(礦長)(經(jīng)理)、區(qū)(隊)長對礦井事故隱患排查全面負責(zé)。各分管副總經(jīng)理(礦長)(經(jīng)理)、總工程師、副區(qū)(隊)長、技術(shù)主管對總經(jīng)理(礦長)(經(jīng)理)、區(qū)(隊)長負責(zé),負責(zé)組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查;各業(yè)務(wù)部門負責(zé)實施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。

3、公司總經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督檢查事故隱患排查工作的領(lǐng)導(dǎo)。各分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門負責(zé)監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)和本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。

4、礦井事故隱患,系指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上所存在的可能導(dǎo)致事故的隱患。

按事故隱患的嚴重程度、解決難易分為a、b、c三級:

a級:難度大,礦(廠)解決不了,須由公司解決的隱患。

b級:難度較大,區(qū)(隊)解決不了,須由礦(子公司)解決的隱患。

c級:由區(qū)(隊)、業(yè)務(wù)部門必須解決的隱患。

按事故隱患的種類分:頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它。

5、事故隱患的確認與上報。礦、區(qū)(隊)在日常安全檢查的基礎(chǔ)上,每月組織一次礦井事故隱患等級的確認。按級別和類別逐級上報;b類事故隱患區(qū)(隊)報礦 ,a類事故隱患礦報公司,事故隱患未整改完之前,須每次都報,直至事故隱患整改完畢。

6、事故隱患的整改。事故隱患的整改貫徹“分級負責(zé)、責(zé)任落實”的原則??偨?jīng)理(礦長)(經(jīng)理)、區(qū)(隊)長全面負責(zé);分管副總經(jīng)理(礦長)(經(jīng)理)、總工程師、副區(qū)(隊)長、技術(shù)主管組織各業(yè)務(wù)部門進行事故隱患的整改,做到項目落實、措施落實、資金落實、時間落實、責(zé)任落實。

7、事故隱患的管理。安全科負責(zé)事故隱患的綜合管理。監(jiān)督檢查事故隱患的整改,負責(zé)事故隱患的統(tǒng)計報告,按照統(tǒng)一報表納入計算機管理。

8、堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則。對于存在事故隱患的作業(yè)場所,要制定切實可行的防范措施,無措施的,不得生產(chǎn)。

9、因事故隱患整改不落實,導(dǎo)致事故發(fā)生,在事故隱患排查責(zé)任內(nèi)確認事故的責(zé)任者。

安全技術(shù)審批制度

一、為了規(guī)范各礦生產(chǎn)技術(shù)工作,嚴格安全技術(shù)審批管理,使技術(shù)工作更好地為生產(chǎn)服務(wù),為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù),確保礦井安全生產(chǎn),特制定本制度。

二、各礦實行礦長領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師(技術(shù)負責(zé)人)技術(shù)負責(zé)制。總工程師(技術(shù)負責(zé)人)是礦技術(shù)管理的第一負責(zé)者。

三、生產(chǎn)、機電、通風(fēng)部協(xié)助總工程師(技術(shù)負責(zé)人)工作,對各自分管的業(yè)務(wù)負技術(shù)管理責(zé)任。

四、經(jīng)總工程師(技術(shù)負責(zé)人)簽發(fā)的作業(yè)規(guī)程,是具有法律效力的技術(shù)文件,未經(jīng)簽名同意,任何人無權(quán)更改;若實際情況發(fā)生變化時,應(yīng)即時編制補充技術(shù)措施,報總工程師(技術(shù)負責(zé)人)審查批準后執(zhí)行。

五、各礦建立工程設(shè)計和規(guī)程措施會審制度。所有技術(shù)方案、設(shè)計,都必須經(jīng)總工程師(技術(shù)負責(zé)人)負責(zé)組織生產(chǎn)、通風(fēng)、機電、地測、安全等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行集體會審,然后總工程師(技術(shù)負責(zé)人)批準。

六、各礦井的開拓延深設(shè)計、采區(qū)方案設(shè)計、探放水設(shè)計、貫通工程設(shè)計、“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用,礦委托有設(shè)計資質(zhì)的單位編制設(shè)計后,上報公司審查再報縣煤管局等部門批準。

七、編制及審批人員職責(zé)

1、編制人員在編制設(shè)計、規(guī)程、安全措施和方案時,必須先對現(xiàn)場情況進行認真細致的了解,并對相關(guān)性的或重大的問題提請分析、研究,然后按商定的可行性措施或方案進行編制。

2、編制的內(nèi)容必須全面,涵蓋現(xiàn)場生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),做到切實可行。

3、負責(zé)審核、審批的人員必須及時或按時審閱并簽字。 4、負責(zé)審核、審批的人員必須結(jié)合現(xiàn)場實際和有關(guān)政策,

規(guī)定逐項逐條審批,并簽出審批意見。

礦用設(shè)備、器材使用管理制度

一、各礦井下防爆設(shè)備器材在入井前,由指定的、經(jīng)過考試合格的防爆檢查員檢驗,取得合格證后方可入井;失爆及帶病設(shè)備嚴禁入井使用。

二、設(shè)備、器材硐室應(yīng)保持清潔,無淋水、積水。設(shè)備器材應(yīng)清潔衛(wèi)生,完整良好,不得有裂紋和變形。閉鎖裝置應(yīng)可靠牢固。

三、隔爆電器設(shè)備的使用和維護必須符合以下要求:

1、隔爆面無銹蝕、傷痕,結(jié)合部或轉(zhuǎn)動部分的間隙應(yīng)符合《煤礦機電設(shè)備完好標準》的要求。

2、接線柱絕緣良好,有螺絲、彈簧墊、密封圈、擋扳,進出線的喇叭口有電纜壓緊裝置。

3、消弧罩、消防器完好齊全。

四、電纜敷設(shè)符合《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定和要求。

五、對設(shè)備器材的使用、維修等進行編號建檔管理。

六、機電科全面負責(zé)相關(guān)工作的開展及管理。

七、嚴格把好設(shè)備、器材入井的檢測、驗收關(guān),確保失爆及帶病設(shè)備不進入井下。

八、嚴禁在井下帶電搬運電氣設(shè)備、器材。

九、嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求搞好電氣設(shè)備和線纜的檢查工作并做好臺帳。

十、嚴格按照相關(guān)要求搞好礦井電氣設(shè)備的“三大保護”工作。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度

1、公司要針對本單位具體情況,由總工程師負責(zé)組織編制《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,上報上級主管部門審批后執(zhí)行。

2、各煤礦每年2月25日前,根據(jù)本單位本年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)區(qū)域安全預(yù)測,對上一年的《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行修改、補充、完善,報公司審批后執(zhí)行。

3、經(jīng)批準的《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和批文在調(diào)度室、安全管理部(科)、簽訂《救護協(xié)議》的礦山救護隊、檔案室各存放一份,同時報礦井所在地縣政府求援、安監(jiān)部門備案。

4、各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全、技術(shù)、生產(chǎn)的管理人員、工程技術(shù)人員、救護隊全體指戰(zhàn)員必須認真學(xué)習(xí)批準的《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

5、由總經(jīng)理組織每年對《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》演練一次,對演練中暴露的問題及時采取措施解決。

6、各單位配備、儲存的應(yīng)急與救援的器材、設(shè)備,每季度要全面檢查、維修、保養(yǎng)一次,按有關(guān)要求及時廢棄和更換。

7、在正常時期,所有應(yīng)急與救援的器材、設(shè)備未經(jīng)公司總經(jīng)理、總經(jīng)理(礦長)批準不得動用;一旦動用, 15天內(nèi)必須按數(shù)補充存放。

礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度

1、各煤礦每年2月25日前,根據(jù)本單位本年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)區(qū)域安全預(yù)測,由總工程師負責(zé)組織編制當年年度《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》,公司審批后執(zhí)行。

2、經(jīng)公司批準的《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和批文在調(diào)度室、安全管理部(科)、簽訂《救護協(xié)議》的礦山救護隊、檔案室各存放一份。

3、各煤礦要組織本單位全體管理人員和員工,以及礦山救護隊全體指戰(zhàn)員認真學(xué)習(xí)批準的《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》。

4、各單位對倉庫儲存的救災(zāi)器材、設(shè)備每季度要全面檢查、維修、保養(yǎng)1次,按有關(guān)要求及時廢棄和更換。

5、在正常時期,所有救災(zāi)器材、設(shè)備未經(jīng)公司總經(jīng)理、總經(jīng)理(礦長)批準不得動用;一旦動用,15天內(nèi)必須按數(shù)補充存放。

6、各生產(chǎn)煤礦每年由總工程師主持、組織通防部門編制《礦井反風(fēng)演習(xí)措施》,經(jīng)公司總工程師組織審批后實施,礦井反風(fēng)演習(xí)總結(jié)報公司安全管理部。

7、各生產(chǎn)礦井由總工程師負責(zé),每年聘請有資質(zhì)的單位進行一次礦井通風(fēng)能力核定,核定報告報公司安全管理部。

8、各礦井由總工程師負責(zé),每年聘請有資質(zhì)的單位進行一次礦井瓦斯等級鑒定,報貴州省煤炭管理局審批,并報貴州省煤礦安全監(jiān)察局備案。

9、每年雨季前針對實際,及時部署“雨季三防”工作,明確機構(gòu),組建搶險隊伍,儲備防汛財物,確保安全度汛。

安全與經(jīng)濟利益掛鉤制度

1、個人經(jīng)濟利益必須與安全責(zé)任制的落實、對安全生產(chǎn)工作的貢獻、安生生產(chǎn)工作的效果緊密掛鉤,以確保安全生產(chǎn)各項工作落到實處,促進安全生產(chǎn)科學(xué)發(fā)展,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、在公司系統(tǒng)內(nèi)對安全生產(chǎn)重獎重罰。公司根據(jù)各個時期的實際情況,制定各年度安全生產(chǎn)目標、考核辦法、獎罰額度,把安全生產(chǎn)的各項指標進行分解,黨、政、工、團齊抓共管,人人頭上有指標,全員關(guān)心安全,全員管安全。

3、公司設(shè)立安全生產(chǎn)考核機構(gòu),成立安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長:公司總經(jīng)理

副組長:安全副總經(jīng)理、總工程師

成 員:公司副總經(jīng)理、工會主席、副總工程師、安全管理部主任、生產(chǎn)技術(shù)部主任、計劃工程部主任、人資部主任、財務(wù)部主任

安全考核辦公室設(shè)在安全管理部,負責(zé)安全考核的日常業(yè)務(wù)工作,安全管理部主任兼辦公室主任。

4、安全考核辦公室的職責(zé)

檢查、督促公司所屬各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。制定公司所屬各單位安全生產(chǎn)目標。總結(jié)推__全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,分析、統(tǒng)計各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)??己烁鲉挝?、各類人員安全生產(chǎn)工作實況,提出獎罰意見,報公司安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

5、考核原則與紀律

以安全生產(chǎn)責(zé)任制、公司與所屬單位簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》為依據(jù),遵循事實,認真考核。不徇私情,公平、公正、公開。嚴肅認真,一絲不茍,對事不對人。

6、獎勵資金來源

總經(jīng)理安全生產(chǎn)獎勵基金。違章、違規(guī)安全罰款。

7、對總經(jīng)理安全生產(chǎn)獎勵基金和安全罰款的管理

總經(jīng)理安全生產(chǎn)獎勵基金和安全罰款均由公司財務(wù)部統(tǒng)一管理,必須做到??顚S?,收支兩條線,單列帳戶。發(fā)放安全獎金,必須由公司安全生產(chǎn)考核辦公室認真考核,提出考核、獎罰意見,經(jīng)公司安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查批準,總經(jīng)理簽字后才能進行。財務(wù)部定期向總經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)小組匯報資金使用情況。

8、各礦對其所屬單位中層干部和員工的安全生產(chǎn)考核辦法由各礦制定,報公司安全管理部、財務(wù)部備案。

入井人員管理制度

1、入井人員必須服從井口檢身工的管理和檢身檢查。

2、入井人員必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》(2023年版)第十條的規(guī)定,必須佩戴安全帽,隨身攜帶自救器和礦燈,嚴禁攜帶煙草、點火物品和普通無線通訊工具入井,嚴禁穿化纖衣服,嚴禁喝酒入井。下井人員名單由培訓(xùn)單位、體檢醫(yī)院共同開具允許下井證明至礦燈房,礦燈房根據(jù)開具的證明制作燈牌。

入井人員只能憑燈牌領(lǐng)取礦燈、自救器,無燈牌的礦燈房不得發(fā)放礦燈和自救器。

遇到上級檢查等特殊情況需下井領(lǐng)礦燈的憑礦調(diào)度開具的允許下井證明領(lǐng)燈。

由于下井人員類別不同,為方便礦燈、自救器、瓦檢器的管理,礦燈房在制作燈牌時應(yīng)有所區(qū)別。

3、各礦井井口應(yīng)設(shè)置自動考勤系統(tǒng),每一入井人員入井,出井必須考勤。未設(shè)置自動考勤系統(tǒng)的礦井,必須在井口設(shè)立入井、出井管理牌板,設(shè)專人負責(zé)管理,如實填寫入井、出井報表并在當班報礦調(diào)度室。

4、各區(qū)隊值班領(lǐng)導(dǎo)每班上班的前一小時內(nèi)必須將當班入井人數(shù)報調(diào)度室匯總,本礦機關(guān)人員入井前必須到礦調(diào)度室考勤。

5、礦燈房每班上班的前二小時內(nèi)必須將上一班未交還礦燈的礦燈號及其使用人姓名報礦調(diào)度室,礦調(diào)度室責(zé)成其所在區(qū)隊立即查明,區(qū)隊將查明情況匯報礦調(diào)度室。

6、對超過下班時間2小時以上還未出井的員工,其區(qū)隊值班領(lǐng)導(dǎo)要向礦調(diào)度室匯報員工未及時升井的對不明原因造成未升井的區(qū)隊管理人員必須下井查找,并將查找情況匯報礦調(diào)度。

7、新工人(含管理人員)必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)合格后,才能新工人開始的1個月必須由指定的熟練工人帶領(lǐng)上下井。

8、外來人員到井下檢查、參觀、考察,必須得到礦調(diào)度室同意后,并有本礦熟悉井下巷道和通風(fēng)系統(tǒng)的人員帶領(lǐng)才準入井。事前,礦調(diào)度室要將入井人員的人數(shù)、性別、入井時間、帶領(lǐng)人姓名告知井口檢身工。帶領(lǐng)人必須將帶領(lǐng)入井、出井的人數(shù)、性別告知井口檢身工。

9、井口檢身工必須嚴守崗位,交接班必須做到“手交手,口交口,你不來我不走”.嚴格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”制度

入井檢身制度

1、凡進入貴州博鑫礦業(yè)股份有限公司所屬煤礦的人員,必須接受井口檢身員的檢身,合格后,方可入井;

2、不接受檢身,強制入井者,罰款300元;

3、任何職工個人,嚴禁私帶非本礦人員入井,違者罰款400元;

4、非本礦人員入井,必須經(jīng)貴州博鑫礦業(yè)股份有限公司同意后,有公司領(lǐng)導(dǎo)或指派的員工陪同,方可入井;

5、凡攜帶煙草和點火工具者、不戴安全帽者、穿化纖衣服者、不帶礦燈者、不帶自救器者、飲酒者不得入井。

出入井清點制度

1、凡入井作業(yè)人員必須經(jīng)過規(guī)程學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考試合格,辦理工傷保險,并注冊登記。

2、凡入井作業(yè)人員必須符合有關(guān)規(guī)定標準,否則嚴禁入井。

3、規(guī)范礦井工作秩序,杜絕隨意進入礦井。

4、入井作業(yè)人員必須接受入井檢查,對穿戴、自救器、礦燈和工人狀態(tài)進行檢查,凡不符合入井標準的嚴禁入井。

5、凡入井作業(yè)人員不得攜帶煙火入井。

6、對出井人員進行逐一進行清點登記,要詢問作業(yè)地點的安全情況,并將情況匯報至礦調(diào)度室。

7、查看瓦檢員、安全員對井下檢查記錄情況,督促不出現(xiàn)假檢、漏檢。

8、要對出井人員進行檢身,檢查是否有非正常攜帶爆炸物品出井。

安全操作規(guī)程管理制度

1、各礦行政一把手是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對本單位工種崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的編制、審查、落實工作負責(zé)。

2、工種、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的內(nèi)容應(yīng)符合下列要求:

符合《煤礦安全規(guī)程》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國煤炭法》等法律法規(guī),對工種、崗位安全技術(shù)操作的有關(guān)規(guī)定和公司、礦的有關(guān)要求。

針對工作環(huán)境、工作地點、操作對象編制工種崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,確保操作過程的安全。

安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)包括進入操作現(xiàn)場、操作準備、操作過程到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)。

工種、崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程,要針對不同的條件,明確各工種、各崗位對操作人員的基本要求,操作程序和操作標準、時間、空間順序要清楚。

基本要求包括:操作前的準備工作,檢查安全裝置、安全設(shè)施的完好情況,檢查周圍環(huán)境的不安全條件,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,保證操作過程的安全。

操作順序要按照操作對象的要求制定,先干什么,后干什么,怎么干,嚴禁什么等都要寫清楚。

明確各工序、各環(huán)節(jié)的操作標準和達到標準的注意事項。

3、各礦要認真組織各工種、各崗位職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。對休假復(fù)工、或調(diào)動單位及調(diào)動工作地點的職工要首先組織其學(xué)習(xí)本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程,并經(jīng)考試合格后方可上崗。每個季度要組織各工種、各崗位的職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,并經(jīng)考試合格后才能上崗;工作環(huán)境、工作條件發(fā)生變化時要及時補充、修改、完善工種、崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

4.、各單位每季度要對本單位范圍內(nèi)的各工種、各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程進行一次自查、自審工作。要明確分工,責(zé)任到人,對照本文要求,及時補充、修改、完善安全技術(shù)操作規(guī)程并裝訂成冊,及時組織職工進行學(xué)習(xí)貫徹。

安全舉報制度

1、舉報人

公司系統(tǒng)全體員工、家屬、學(xué)生,以及關(guān)心、支持公司煤炭生產(chǎn)和安全的社會各界人士均可舉報。

2、舉報內(nèi)容

對在煤礦安全工作上,有下列情形均可舉報。

(1) 領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員有違法、違規(guī)、違紀違章的。

(2)發(fā)生傷亡事故隱瞞不報、謊報的煤礦或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假的。

(3) 礦井通風(fēng)、防瓦斯爆炸和突出、防滅火、防治水等安全生產(chǎn)條件和設(shè)備設(shè)施不符合《煤礦安全規(guī)程》要求的。

(4)違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程的。

(5)生產(chǎn)現(xiàn)場有事故預(yù)兆或隱患不及時整改的。

(6)因存在重大安全隱患被責(zé)令停產(chǎn)整頓的煤礦,未經(jīng)有關(guān)部門驗收合格,擅自恢復(fù)生產(chǎn)的。

(7)領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定下井跟班帶班作業(yè)、下井檢查的。

(8)生產(chǎn)現(xiàn)場隱患未處理強制冒險作業(yè)的。

(9)違反《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等法律法規(guī)行為。

3、舉報形式

舉報人可通過面談、信函、電話等形式舉報,也可留名或匿名舉報。

4、舉報電話:

15885331018(公司總工)、15286665759(公司安全監(jiān)察部經(jīng)理)。

5、受理部門

公司安全監(jiān)察部。

6、查證、處理

受理部門接到舉報后,必須及時登記,在10天內(nèi)查實,如經(jīng)查實屬實的,需提出處理意見報公司處理;緊急危及安全的重大問題,要立即查實、處理。

7、舉報獎勵

公司對舉報有功人員按其舉報的內(nèi)容、類別、性質(zhì)、收到效果的大小,給予50――5000元獎勵;對因舉報而避免了重大事故發(fā)生者,給預(yù)重大獎勵。

對惡意舉報、誣陷他人者,經(jīng)查實,進行批評教育,情節(jié)嚴重的,將按有關(guān)規(guī)定處罰。

8、切實保護舉報人的合法權(quán)益,有關(guān)部門必須做好對舉報人的保密工作,防止舉報人遭受打擊報復(fù)。

各煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理規(guī)定

1、根據(jù)相關(guān)政策的規(guī)定,煤礦主要礦領(lǐng)導(dǎo)(法人、礦長、技術(shù)負責(zé)人或總工程師、副礦長)每月必須堅持輪流帶班下井指揮作業(yè)。

2、法人代表每月不得低于10天。

3、礦長每月不得低于15天。

4、技術(shù)負責(zé)人或總工程師每月不得低于15天,其中夜班不得低

于3天。

5、安全、生產(chǎn)、機電副礦長必須每天跟班作業(yè)。

6、井下每班必須確保至少有一名副礦級管理人員在現(xiàn)場帶班指揮作業(yè)。

7、領(lǐng)導(dǎo)帶班過程中主要對井下安全狀況、工程質(zhì)量、物資財產(chǎn)管理情況等進行全面的檢查,同時下達當班生產(chǎn)任務(wù)。及時發(fā)現(xiàn)并監(jiān)督處理安全隱患內(nèi)容,對隱患處理要有記錄。

8、礦領(lǐng)導(dǎo)下井必須建立登記檔案,并如實做好當班記錄。該項工作由煤礦綜合辦公室負責(zé)監(jiān)督和管理。

“一通三防”管理制度

一、通風(fēng)瓦斯管理

1、采掘工作面及硐室供風(fēng)應(yīng)符合《規(guī)程》中通風(fēng)作業(yè)計劃的規(guī)定。全風(fēng)壓通風(fēng)地點的風(fēng)速符合規(guī)定。嚴禁串聯(lián)風(fēng)、擴散風(fēng)、無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。

2、通風(fēng)瓦斯管理人員等應(yīng)經(jīng)常對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、保障通風(fēng)系統(tǒng)良好可靠,對同一地點2道(含2道)的風(fēng)門必須實現(xiàn)連鎖。

4、采煤工作面回采完畢后,應(yīng)在15天之內(nèi)撤出一切設(shè)備和材料,通風(fēng)瓦斯部及時封閉。

5、通風(fēng)瓦斯部必須按季度繪制礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖,并送交有關(guān)單位??偣こ處熋磕杲M織有關(guān)單位進行礦井瓦斯等級鑒定及反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)。

6、瓦斯員在現(xiàn)場交接班,并作好記錄。嚴格執(zhí)行“一炮三檢查”及“三人聯(lián)鎖放炮”制度。檢查瓦斯要做到手冊、牌板、日報(班報)三對口。杜絕空班漏檢現(xiàn)象。

7、排放瓦斯要有專門措施。臨時停風(fēng)的地點要撤人、斷電,設(shè)置柵欄、警標,并由施工隊設(shè)上警戒,長期停風(fēng)區(qū)應(yīng)在24小時內(nèi)封閉完畢。

8、所有施工地點、機電硐室、總回風(fēng)道必須設(shè)點檢查瓦斯,每月編制瓦斯檢查地點設(shè)置計劃。

9、設(shè)立專門的防突隊伍,并加強對考察人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

10、對所有采煤工作面、掘進工作面都必須進行防突預(yù)測預(yù)報,在考察指標不超限的情況下方能進行采(掘)工作。

二、防滅火管理

1.通風(fēng)瓦斯部要有分管防滅火工作的人員,每月必須向公司報防滅火工作計劃,每月至少檢查1次防滅火工作。

2、采煤工作面和煤巷掘進的《作業(yè)規(guī)程》中必須有防止自然發(fā)火的專門措施,并付諸實施。否則,不能進行施工。

3、消除采空區(qū)密閉外及其他地點超過35℃的高溫點及一氧化碳超限(火區(qū)密閉內(nèi)除外)。

4、每一火區(qū)都必須建立符合規(guī)范的火區(qū)管理卡片,繪制火區(qū)位置關(guān)系圖。啟封火區(qū)要有計劃和經(jīng)公司批準的措施。

5、加強外因火災(zāi)的管理,杜絕放炮、電器、機械等引起的火災(zāi)事故的發(fā)生。

三、綜合防塵管理

1、礦井主要運輸巷,采區(qū)回風(fēng)巷道,皮帶巷,回采工作面上、下平巷,掘進工作面,溜煤眼,輸送機轉(zhuǎn)載點等處均要設(shè)置防塵管路,皮帶巷每隔50米設(shè)一個三通閥門,其它地點每隔100米設(shè)一個三通閥門。

2、采煤工作面回風(fēng)巷距采面上出口不超過30米的范圍內(nèi)應(yīng)有一凈化水幕,機巷進風(fēng)側(cè)應(yīng)設(shè)一組凈化水幕,水幕應(yīng)能布滿巷道全斷面;所有轉(zhuǎn)載點有噴霧裝置,否則,采面不能生產(chǎn)。

3、定期沖刷積塵。所有采掘工作面都必須使用水炮泥。

4、隔爆設(shè)施的安設(shè)應(yīng)符合標準,做到采區(qū)之間、井巷之間,采掘工作面之間均有隔爆設(shè)施隔離。隔爆袋的安設(shè),水袋水量要符合要求。

5、每月三號以前,各采掘隊將上月綜合防塵情況送通風(fēng)瓦斯部匯總后報公司、有關(guān)部門。

四、綜合監(jiān)測

1、所有采掘工作面必須實行“瓦斯電”閉鎖,瓦斯傳感器的安裝應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》(以下簡稱“規(guī)程”)的要求。

2、采區(qū)總回風(fēng)巷的測風(fēng)站內(nèi)應(yīng)安設(shè)瓦斯傳感器。

3、瓦斯抽放泵站應(yīng)在距房頂部下300毫米處安設(shè)瓦斯傳感器,報警濃度為0.5%.

4、裝置的調(diào)試按每7天進行一次,對于沼氣涌出量大的地點,每周至少調(diào)試2次,并有記錄可查。

5、所有裝置,由所在區(qū)域的施工隊長,班組長負責(zé)管理使用,凡裝置被損壞,應(yīng)及時與通風(fēng)瓦斯部聯(lián)系,對有意破壞、盜竊者要嚴肅查處。

6、監(jiān)控系統(tǒng)必須做到24小時不間斷監(jiān)控,微機室24小時不離人。

瓦斯排放制度

一、屬于下列情況之一者,都必須事先進行瓦斯排放工作:

1、恢復(fù)通風(fēng)的掘進工作面或啟封盲巷,當其停風(fēng)區(qū)的瓦斯?jié)舛瘸^1%或co2濃度超過1.5%或其它有害氣體濃度超過《規(guī)程》規(guī)定。

2、采掘工作面因風(fēng)量不足等原因造成局部瓦斯積聚。

二、凡是瓦斯排放,都必須根據(jù)具體排放地點編制針對性的專門措施。

1、明確責(zé)任,2、確定排放風(fēng)流流經(jīng)路線和方向,3、明確停電撤人范圍。4、計算瓦斯排放量、供風(fēng)量和排放時間。5、明確風(fēng)流控制措施。6、明確現(xiàn)場指揮和監(jiān)督人員的職責(zé)與權(quán)限。7、明確局部通風(fēng)機的管理辦法。8、明確恢復(fù)正常供風(fēng)和供電的措施。

三、瓦斯排放措施的審批權(quán)限。

1、瓦斯或co2濃度未超過3%時,瓦斯排放措施由礦技術(shù)負責(zé)人批準。

2、瓦斯或co2濃度超過3%時,但排放風(fēng)流未流經(jīng)其它采掘工作面或切斷其它采掘工作面的安全出口,瓦斯排放措施由礦技術(shù)負責(zé)人批準,并報公司總工程師備查。

3、瓦斯或co2濃度超過3%時,且排放風(fēng)流流經(jīng)其它采掘工作面或切斷其它采掘工作面的安全出口,排放措施報公司總工程師審批。

四、瓦斯排放措施的編審和貫徹。排放措施由礦技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)人員共同編制集中會審。批準后的措施由礦技術(shù)負責(zé)人負責(zé)召集參加排放瓦斯的所有人員集中貫徹,責(zé)任落實到人,并簽字備查。

五、非特殊情況,各礦至少提前7天呈報公司審批瓦斯排放措施。

杜絕局部通風(fēng)機無計劃停電停風(fēng)管理制度

1、各礦要成立以技術(shù)負責(zé)人為首的有安全、機電、瓦檢等負責(zé)人參加的局部通風(fēng)管理小組。

2、局部通風(fēng)機安設(shè)前,技術(shù)負責(zé)人必須測__裝地點的全風(fēng)壓風(fēng)量,只有在全風(fēng)壓風(fēng)量滿足要求時,方可安裝。

3、局部通風(fēng)機必須實行掛牌管理,每班指定專人負責(zé)。配有專職瓦檢員的掘進工作面,局部通風(fēng)機由瓦檢員負責(zé)管理,若無專職瓦檢員,局部通風(fēng)機由掘進班組長或當班負責(zé)人管理。

4、嚴禁擅自停開局部通風(fēng)機,工作面無論工作或交接班都不準停風(fēng)。

5、井下運轉(zhuǎn)的局部通風(fēng)機,每周至少安排機電人員檢查兩次,機電科也要定期檢查,并建立記錄。當班的瓦檢員、電工、和施工負責(zé)人必須隨時檢查局部通風(fēng)機是否正常運行,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6、掘進工作面發(fā)生無計劃停風(fēng)時,必須立即切斷電源,撤出人員,由施工人員或瓦檢員設(shè)置柵欄和警標,并在全風(fēng)壓供風(fēng)處切斷風(fēng)筒,并由專人看守。任何人不得擅自進入停風(fēng)區(qū)??词厝藛T應(yīng)待在全風(fēng)壓風(fēng)流巷道中。

7、恢復(fù)通風(fēng)前,必須檢查掘進巷道和局部通風(fēng)機及其開關(guān)附近10m范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛?,符合?guī)定后方可由指定人員啟動局部通風(fēng)機送風(fēng)。恢復(fù)通風(fēng)后,掘進巷道內(nèi)的電器設(shè)備必須經(jīng)指定電工檢查證實符合規(guī)定后,方可由指定電工恢復(fù)送電。

8、因局部通風(fēng)機無計劃停電、停風(fēng)造成瓦斯積聚需排放時,必須嚴格執(zhí)行《瓦斯排放制度》。

特種設(shè)備安全管理制度

1、本辦法所稱特種設(shè)備是指涉及生命與財產(chǎn)安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、大型游樂設(shè)施和場(廠)內(nèi)專用機動車輛。

2、公司安全監(jiān)察部(以下簡稱安監(jiān)部)為特種設(shè)備安全監(jiān)察部門,負責(zé)公司轄屬范圍內(nèi)特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作。

3、使用單位負責(zé)本單位特種設(shè)備的安全運行管理,保證特種設(shè)備的安全使用。

4、使用單位應(yīng)當建立健全特種設(shè)備安全、節(jié)能管理制度和崗位安全、節(jié)能責(zé)任制度。

5、使用單位的主要負責(zé)人應(yīng)對本單位特種設(shè)備的安全和節(jié)能全面負責(zé)。

6、特種設(shè)備更新、改造、大修、維護及保養(yǎng)(含鍋爐化學(xué)清洗)的施工單位必須持有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的有效資質(zhì)證和注冊的質(zhì)量保證體系手冊及相關(guān)的資料、證件。

7、施工單位履行告知程序后,應(yīng)及時到安監(jiān)部報告,安監(jiān)部接報告后應(yīng)在1周內(nèi)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行施工前的聯(lián)合檢查

8、施工單位在施工結(jié)束后,提出書面報告,安監(jiān)部按照條例、規(guī)程等有關(guān)規(guī)定進行工程質(zhì)量檢查。檢查合格后報省或市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進行驗收,不合格不準投入使用。

9、特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),使用單位必須到?。ㄊ校┑奶胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門進行注冊登記。

10、使用單位必須使用有國家相關(guān)部門頒發(fā)的設(shè)計、制造生產(chǎn)許可證單位設(shè)計、制造的符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備產(chǎn)品。

11、特種設(shè)備使用單位必須制定特種設(shè)備(分類)的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。安全管理人員必須對特種設(shè)備使用狀況進行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,并做好詳細的記錄,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后存檔備查。消除事故隱患后,方可投入使用。

12、特種設(shè)備使用單位負責(zé)人出現(xiàn)事故不立即組織搶救或擅離職守,給予降職直至撤職處分。

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裝飾公司管理制度

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