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發(fā)電公司運行交接班制度(3篇范文)

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):53

發(fā)電公司運行交接班制度

體系如何搭建

發(fā)電公司的運行交接班制度是確保生產(chǎn)連續(xù)性和安全性的重要環(huán)節(jié)。它的構(gòu)建需圍繞效率、安全和責(zé)任三大核心,注重實踐操作與理論知識的結(jié)合。我們要明確交接班的目標,即保證設(shè)備狀態(tài)的無縫對接,確保信息的準確傳遞。制定詳盡的交接班流程,包括設(shè)備檢查、異常處理、交接記錄等步驟,使員工清晰了解自己的職責(zé)。

體系框架

發(fā)電公司運行交接班制度的框架應(yīng)包括以下幾個部分:

1. 交接班程序:定義交接班的時間、地點和方式,以及交接雙方的職責(zé)。

2. 設(shè)備檢查標準:列出關(guān)鍵設(shè)備的檢查項目和標準,確保設(shè)備健康運行。

3. 信息傳遞規(guī)定:規(guī)定何種信息需要在交接班時傳達,如設(shè)備狀況、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、未完成任務(wù)等。

4. 應(yīng)急處理預(yù)案:針對可能出現(xiàn)的問題,預(yù)先設(shè)定應(yīng)對措施。

5. 記錄與審核:制定詳細的記錄表格,并設(shè)置定期審核機制,以監(jiān)督制度執(zhí)行情況。

重要性和意義

運行交接班制度不僅保障了發(fā)電生產(chǎn)的穩(wěn)定,也是預(yù)防事故、提高工作效率的關(guān)鍵。良好的交接班制度可以減少因信息不暢導(dǎo)致的錯誤,防止因個人疏忽引發(fā)的安全隱患。它強化了員工的責(zé)任意識,促進了團隊協(xié)作,提升了公司的整體運營水平。

制度格式

制度文件應(yīng)采用清晰、簡潔的語言,使用標準的文檔格式,如標題、副標題、正文等。條款應(yīng)條理分明,避免冗余和歧義。具體格式可包括:

1. 制度名稱:發(fā)電公司運行交接班制度

2. 引言:闡述制度的目的和適用范圍

3. 主體部分:詳細列出各項規(guī)定和操作流程

4. 附錄:包含相關(guān)表格、流程圖等輔助材料

5. 修改和解釋權(quán):明確制度的修改權(quán)限和解釋機構(gòu)

以上制度的實施需要全員參與,通過培訓(xùn)、考核和持續(xù)改進,使之成為發(fā)電公司日常運營不可或缺的一部分。務(wù)必重視每一個細節(jié),確保制度的有效執(zhí)行,為公司的安全生產(chǎn)保駕護航。

發(fā)電公司運行交接班制度范文

第1篇 發(fā)電公司運行交接班制度

發(fā)電公司運行交接班制度

第一章 運行交接班的基本原則及要求

第一條 交接班管理是交班與接班之間交流情況、明確交接班雙方在運行上的職責(zé),保證安全生產(chǎn)的一項重要制度,全體運行人員應(yīng)自覺執(zhí)行本制度各項規(guī)定,認真做好交接班工作,杜絕因交接班不清楚而造成設(shè)備異常運行或事故的發(fā)生。

第二條 交接班

第三條 全體運行人員必須按照公司規(guī)定的時間順序進行工作和交接班,未經(jīng)發(fā)電部和值長同意不得調(diào)換值班時間。

第四條 各崗位應(yīng)對口交接,交班人員必須履行向接班人員口頭交班的義務(wù),詳細交清本班運行情況,對重要的設(shè)備變動或設(shè)備缺陷應(yīng)到現(xiàn)場向接班人員交代清楚。

第五條 到交接班時,接班人員仍未到達崗位,交班人員繼續(xù)留下工作并將此情況匯報值長,待接班人員來到時方可交班。

第六條 接班人員按接班時間提前30分鐘到達值班地點,進行交接班檢查,接班人員在接班后方可進行工作,交班人員未辦理交班手續(xù)不得離開崗位。

第七條 在重要操作過程中或發(fā)生事故時,不得進行交接班,接班人員在上一班人員的指揮下協(xié)助操作,待事故處理完畢或操作告一段落后,且接班人員已將運行情況了解清楚經(jīng)值長同意后方可進行交接班。

第八條 設(shè)備如有重大缺陷或異常情況時,交接班雙方同到現(xiàn)場,待情況了解清楚后經(jīng)值長批準后方可進行交接班。

第九條 交接班應(yīng)嚴格履行簽字手續(xù),接班者同意接班應(yīng)先簽字,然后交班者簽字后方可離開現(xiàn)場。

第十條 崗位交接班發(fā)生矛盾時應(yīng)匯報雙方值長共同解決。

第十一條 交班前半小時,接班后15分鐘內(nèi)一般不進行重大操作和辦理工作票,特殊情況除外。

第二章 交班

第十二條 交班人員在交班前30分鐘應(yīng)做好下列工作:

1.做好運行日志、各種技術(shù)記錄以及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示、命令等記錄。內(nèi)蒙古z發(fā)電有限責(zé)任公司制度

2.全面檢查分析表單,記錄準確無誤,字跡清楚、工整并在表單上簽字。

3.檢查本班工作是否完成,本班應(yīng)進行的包括定期切換、正常試驗、缺陷消除、異常分析及處理,并為下一班做好準備工作。

4.對崗位專責(zé)設(shè)備全面檢查一次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常變化,要拿出分析意見。

5.值長應(yīng)全面了解各崗位的交接班準備情況,查閱表單記錄并簽字。

6.做好崗位的衛(wèi)生工作,將用過的清掃用具及有關(guān)物品進行整理,放置固定地點,存放整齊。

7.接班人員到現(xiàn)場后,交班人員要主動起立,向接班人員詳細介紹本班全部工作情況,并虛心聽取接班人提出的問題及建議。

8.遇有下列情況之一者應(yīng)主動不交班: 異常運行處理或重大操作未告一段落; 設(shè)備異常未查清; 接班人員精神不正常(如酒后上班),威脅設(shè)備和人身安全者。

9.交班后,交班值長主持班后會,內(nèi)容為: 清點人數(shù) 表揚本班好人好事; 總結(jié)工作中的缺點和不足; 檢查交班中發(fā)生的問題及注意事項; 對于構(gòu)成異常的錯誤,組織全班人員進行分析,明確責(zé)任,找出教訓(xùn),制定措施。

第三章 接班

第十三條 接班人員一般情況下,必須正點前30分鐘到達值班現(xiàn)場,遇有重大操作或特殊試驗情況時,值長(單元長)和主要崗位人員應(yīng)提前進廠了解情況。

第十四條 聽取交班人員介紹情況,查閱運行日志和有關(guān)記錄以及工作票的收發(fā)情況,對于記錄不清的地方提出質(zhì)疑,了解清楚。

第十五條 進行崗位專責(zé)的現(xiàn)場檢查對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)主動向交班人員提出,不能自行處理。

第十六條 正點前 5 分鐘由當值值長組織班前碰頭會:

1.由上值單元長簡介機組運行狀況。

2.各崗位向值長匯報前幾個班的設(shè)備變動情況,工作票的收發(fā)情況及設(shè)備檢查情況。

3.值長布置當班預(yù)計工作及防止事故的措施,傳達公司及部門的生產(chǎn)命令、指示。

4.外圍系統(tǒng)接班后10分鐘內(nèi)應(yīng)向值長匯報情況,并接受值長的工作安排或參加值長主持的內(nèi)蒙古z發(fā)電有限責(zé)任公司制度電話碰頭會。

第四章 交接班責(zé)任劃分及注意事項

第十七條 正點辦理交接班手續(xù),雙方簽字后發(fā)生的問題,由接班人員負責(zé),責(zé)任的追查應(yīng)以交接班記錄內(nèi)容為依據(jù),分別追查責(zé)任。

第十八條 遇有下列情況之一者,應(yīng)待交班人員做完后方可接班:

1.定期倒換及試驗,應(yīng)倒未倒,應(yīng)試未試,交班工作應(yīng)做未做或做的不徹底。

2.設(shè)備異常追查、處理不完善,采取措施不全。

3.設(shè)備檢修安全措施做的不全,影響人身及設(shè)備安全時。

4.安全用具、備件、儀表、鑰匙、臺帳、工具不全。

5.運行方式不合理,違反規(guī)程規(guī)定時。

6.設(shè)備缺陷應(yīng)消除,未找檢修消除時(特殊情況除外)

7.上級有關(guān)命令未記錄或記錄不清。

8.崗位衛(wèi)生未達到要求。 第五章 附則 第十九條 本制度適用于公司全體運行人員。

第二十條 本制度解釋權(quán)在發(fā)電部。

第2篇 大同發(fā)電公司網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度

第一條根據(jù)國電集團公司下達的國電集科[2004]83號文件《國電集團公司多媒體廣域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理辦法及信息技術(shù)規(guī)范的通知》的要求。制定網(wǎng)絡(luò)安全管理制度,適合在大同發(fā)電有限公司內(nèi)的管理信息網(wǎng)絡(luò)中使用。

第二條安全管理制度須從以下幾個方面進行規(guī)范:物理層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺安全,物理層包括環(huán)境安全和設(shè)備安全、網(wǎng)絡(luò)層安全包含網(wǎng)絡(luò)邊界安全、平臺安全包括系統(tǒng)層安全和應(yīng)用層安全。

機房安全管理

第三條 大同發(fā)電公司網(wǎng)絡(luò)機房是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的核心,除網(wǎng)絡(luò)信息處管理人員外,其他人不經(jīng)允許不得入內(nèi),網(wǎng)絡(luò)信息處的管理人員不準在主機房內(nèi)會客或帶無關(guān)人員進入。未經(jīng)許可,不得動用機房內(nèi)設(shè)施

第四條機房工作人員進入機房必須遵守相關(guān)工作制度和條例,不得從事與本職工作無關(guān)的事宜,每天下班前須檢查設(shè)備電源情況,在確保安全的情況下,方可離開。

第五條為防止磁化記錄的破壞,機房內(nèi)不準使用磁化杯、收音機等產(chǎn)生磁場的物體。

第六條機房工作人員要嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程進行操作,保證設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。

第七條機房溫度要保持溫度在18±5攝氏度,相對濕度在50%±5%。

第八條做好機房和設(shè)備的衛(wèi)生清掃工作,定期對設(shè)備進行除塵,保證機房和設(shè)備衛(wèi)生、整潔。

第九條機房設(shè)備必須符合防雷、防靜電規(guī)定的措施,每年進行一次全面檢查處理,計算機及輔助設(shè)備的電源須是接地的電源。

第十條工作人員必須遵守勞動紀律,堅守崗位,認真履行機房值班制度,做好防火、防水、防盜等工作。

第十一條機房電源不可以隨意斷開,對重要設(shè)備必須提供雙套電源。并配備ups凈化電源供電。公司辦公樓如長時間停電須通知信息主管部門,制定相應(yīng)的技術(shù)措施,并指明電源恢復(fù)時間。

設(shè)備安全管理

第十二條網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的主設(shè)備是連續(xù)運行的,網(wǎng)絡(luò)信息處每天必須安排專職值班人員。

第十三條負責(zé)監(jiān)視、檢查網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行設(shè)備及其附屬設(shè)備(如電源、空調(diào)等)的工作狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時向網(wǎng)絡(luò)信息處領(lǐng)導(dǎo)報告,遇有緊急情況,須立即采取措施進行妥善處理。

第十四條 負責(zé)填寫系統(tǒng)運行日志、操作日志,并將當日發(fā)生的重大事件填寫在相關(guān)的記錄本上。負責(zé)對必要的數(shù)據(jù)進行備份操作。

第十五條 負責(zé)保持機房的衛(wèi)生及對溫度、濕度的調(diào)整,負責(zé)監(jiān)視并制止違章操作及無關(guān)人員的操作。

第十六條 不準帶電拔插計算機及各種設(shè)備的信號連線。不準帶電拔插計算機及各種設(shè)備。不準隨意移動各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,確需移動的要經(jīng)網(wǎng)絡(luò)信息處領(lǐng)導(dǎo)同意。

第十七條 在維護與檢修計算機及設(shè)備時,打開機箱外殼前須先關(guān)閉電源并釋放掉自身所帶靜電(可摸一下暖氣管或接地線)。

網(wǎng)絡(luò)層安全

第十八條公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)中,在網(wǎng)絡(luò)邊界和對外出口處必須配置網(wǎng)絡(luò)防火墻。

第十九條未實施網(wǎng)絡(luò)安全管理措施的計算機設(shè)備禁止與internet相連。

第二十條任何接入網(wǎng)絡(luò)區(qū)域中的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備,必須使用經(jīng)過國家有關(guān)安全部門認證的網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品。

第二十一條在計算機聯(lián)入企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)之后,禁止一其他任何方式(如撥號上網(wǎng)、isdn、adsl等)與internet相連。

第二十二條對于公司企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)路應(yīng)當根據(jù)應(yīng)用功能不同的要求,必須進行網(wǎng)絡(luò)分段管理,以防止通過局域網(wǎng)“包廣播”方式惡意收集網(wǎng)絡(luò)的信息。

系統(tǒng)安全管理

第二十三條 禁止下載互聯(lián)網(wǎng)上任何未經(jīng)確認其安全性的軟件,嚴禁使用盜版軟件及游戲軟件。

第二十四條 密碼管理:密碼的編碼必須采用盡可能長并不易猜測的字符串,不能通過電子郵件等明文方式傳送傳輸,密碼必須定期更新。

第二十五條 登陸策略:僅給經(jīng)過授權(quán)的用戶暴露賬號,不得設(shè)置多人共用的賬號,連續(xù)登陸三次失敗,須暫時禁止此賬號并通知該賬號用戶。

第二十六條 普通系統(tǒng)用戶:未經(jīng)相關(guān)部門許可,禁止與其他人員共享賬號和密碼;禁止運行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)聽工具或其他黑客工具;禁止查閱別人的文件。

第二十七條 系統(tǒng)管理員:不得隨意在系統(tǒng)中增加賬號,隨意修改權(quán)限,未經(jīng)管理部門的許可,嚴禁委托他人行使管理員權(quán)利。

第二十八條 外來軟盤或光盤須在沒聯(lián)網(wǎng)的單機上檢查病毒,確認無毒后方可上網(wǎng)使用。私自使用造成病毒侵害要追究當事人責(zé)任。

第二十九條 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的所有軟件均不準私自拷貝出來贈送其它單位或個人,違者將嚴肅處理。

系統(tǒng)應(yīng)用安全管理

第三十條 實行專人負責(zé)檢測病毒,定期進行檢查,配備相應(yīng)的實時病毒**。

第三十一 條 嚴禁隨意使用軟盤和u盤等存儲介質(zhì),如工作需要,須經(jīng)過病毒檢測方可使用。

第三十二條 嚴禁以任何途徑和媒體傳播計算機病毒,對于傳播和感染計算機病毒者,視情節(jié)輕重,給予適當?shù)奶幏?。制造病毒或修改病毒程序制成?要給予嚴肅處理。

第三十三條 發(fā)現(xiàn)病毒,應(yīng)及時對感染病毒的設(shè)備進行隔離,情況嚴重時報相關(guān)部門并及時妥善處理。

第三十四條 實時進行防病毒監(jiān)控,做好防病毒軟件和病毒代碼的智能升級。

第三十五條應(yīng)當注意保護網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息的安全,對于存儲在數(shù)據(jù)庫中的關(guān)鍵數(shù)據(jù),以及關(guān)鍵的應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)作數(shù)據(jù)備份,數(shù)據(jù)備份應(yīng)當滿足《國電電力大同發(fā)電公司數(shù)據(jù)備份管理制度》的要求。

附則

第三十六條 本辦法從公布之日起實施。 本辦法由總經(jīng)部網(wǎng)絡(luò)信息處負責(zé)解釋

第3篇 黃河發(fā)電運營有限公司規(guī)章制度發(fā)布通知

《黃河發(fā)電運營有限公司黨群工作例會制度》已經(jīng)制定,現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起執(zhí)行.

總經(jīng)理

二00五年十一月十五日

黃河發(fā)電運營有限制度控制表

制度

名稱

黃河發(fā)電運營有限公司黨群工作例會制度

制度

編號

q ― hhyys ― dqb(gh)― 014版本

簽發(fā)

日期

下次評

估時間

起草人

部門

審核

分管領(lǐng)

導(dǎo)審核

簽發(fā)人

是否

修訂20222022.11.072022.11董海燕

王元壽

張希明

張軍

內(nèi)

為了規(guī)范公司黨群工作例會活動,提高黨群工作例會質(zhì)量,充分發(fā)揮黨群例會在研究部署黨的建設(shè),廉政建設(shè),思想政治工作,精神文明建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)和群團工作中的作用,特制定本制度.

本制度根據(jù)《黃河水電公司黨群工作例會制度》和《青海黃河發(fā)電運營有限公司會議管理制度》(2023年第002號)制定.

解釋

部門

綜合管理部(黨群)

實施

及完

善執(zhí)

行人

綜合管理部(黨群)

黃河發(fā)電運營有限公司黨群工作例會制度

1.目的

為了規(guī)范公司黨群工作例會活動,提高黨群工作例會質(zhì)量,充分發(fā)揮黨群例會在研究部署黨的建設(shè),廉政建設(shè),思想政治工作,精神文明建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)和群團工作中的作用,特制定本制度.2.適用范圍

本制度適用于黃河發(fā)電運營有限公司.3.會議內(nèi)容,時間及組織3.1 會議內(nèi)容3.

1.1 傳達黨和國家的方針政策,法律法規(guī);

上級和公司的重要文件,會議精神;

結(jié)合公司實際,提出貫徹執(zhí)行和落實的意見和措施.3.

1.2 聽取所屬各單位匯報黨的建設(shè),廉政建設(shè),思想政治工作,精神文明建設(shè),企業(yè)文化建設(shè),群團工作等方面的情況,交流有關(guān)經(jīng)驗,加強信息交流和情況反饋.3.

1.3 根據(jù)上級精神,圍繞公司中心工作,結(jié)合實際研究部署公司黨的建設(shè),廉政建設(shè),思想政治工作,精神文明建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)和群團工作;

研究討論制度和規(guī)定.3.2 會議召開時間

每兩月召開一次.遇有特殊情況,可隨時召開.3.3 會議參加人員

3.3.1 一般情況下參加人員有:公司黨委分管黨,工,團,紀檢工作的領(lǐng)導(dǎo),黨支部(總支)書記,分工會主席,團支部(總支)書記,公司機關(guān)從事黨,工,團,紀檢全體工作人員.

3.3.2 特別重要會議,專題會議,根據(jù)分管黨群工作的領(lǐng)導(dǎo)安排,通知相關(guān)人員參加.3.4 會議組織

3.4.1 會議由分管黨群工作的領(lǐng)導(dǎo)主持,也可委托職能部門負責(zé)人主持.

3.4.2 會議的議題和方式,會前由綜合管理部負責(zé)征集,由分管黨群工作的領(lǐng)導(dǎo)確定.

3.4.3 會議的通知和相關(guān)材料準備工作由綜合管理部負責(zé),并于會議前一天向參加會議人員通知會議議程.3.5 會議要求

3.5.1 參加會議人員按照會議議程提前做好相關(guān)準備工作,保證議題明確;

發(fā)言要客觀準確,言簡意賅,做到能有效解決問題.3.5 .2參加會議的人員不得無故缺席,確實不能出席的,一般要安排相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)或人員參加,并向綜合管理部說明.無故不參加會議的要進行通報批評.

3.5.3 由專人負責(zé)會議記錄,會上做出的重要決定要形成會議紀要.

3.5.4 各單位,各部室要認真貫徹落實會議精神,及時反饋落實情況,必要時要有書面匯報材料.

3.5.5 綜合管理部對具體落實的工作要加強對各相關(guān)單位的檢查,指導(dǎo)和督辦,確保會議精神落到實處.

4.支持性文件

根據(jù)《黃河水電公司黨群工作例會制度》和《青海黃河發(fā)電運營有限公司會議管理制度》(2023年第002號)制定.

黃河發(fā)電運營有限公司

制度執(zhí)行情況反饋意見表

制度名稱

黃河發(fā)電運營有限公司黨群工作例會制度

制度編號

q ― hhyys ― dqb (gh)― 014執(zhí)

發(fā)

現(xiàn)

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