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請示報告制度匯編模版(20篇范文)

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):25

請示報告制度模版

有哪些制度

請示報告制度模版通常包括以下幾個核心部分:

1. 報告標題:清晰明了地概括報告的主題。

2. 報告日期:準確記錄報告編制的時間。

3. 報告人:撰寫報告的人員姓名及其職位。

4. 請示事項:詳細闡述需要上級審批或決定的具體事務。

5. 背景與原因:簡述請示事項的背景和提出請示的原因。

6. 實施方案:如果有,提供解決問題或推進事項的建議方案。

7. 預期結(jié)果:預測執(zhí)行請示事項可能帶來的影響或結(jié)果。

8. 相關(guān)附件:如有必要,附上支持請示的相關(guān)文件或數(shù)據(jù)。

內(nèi)容是什么

在編寫請示報告時,應確保內(nèi)容的完整性和準確性。例如,描述請示事項時,需客觀、實事求是,避免過度夸大或縮小問題的嚴重性。實施方案要具體、可行,盡可能包含預期的時間表和責任人。預期結(jié)果部分,應兼顧正面和可能的負面效應,以便上級做出全面評估。

注意事項

1. 保持語言專業(yè)且簡潔,避免冗長復雜的句子,確保閱讀者能快速理解要點。

2. 確保所有數(shù)據(jù)和事實準確無誤,避免因信息錯誤導致決策失誤。

3. 尊重上級的時間,盡量做到言簡意賅,避免無關(guān)的細節(jié)。

4. 在提出請示時,要有明確的行動請求,不要讓上級猜測你的意圖。

5. 文檔格式要規(guī)范,字體、字號和排版要統(tǒng)一,提高閱讀體驗。

6. 在提交報告前,務必進行校對,檢查拼寫、語法和標點錯誤,確保專業(yè)形象。

7. 輕微的筆誤是允許的,但重要信息的錯誤必須避免,以免影響決策。

請示報告制度模版旨在提高工作效率,明確溝通意圖,確保企業(yè)管理的順暢進行。理解和遵循這些要點,將有助于提升報告的質(zhì)量和有效性。

請示報告制度模版范文

第1篇 請示報告制度模版

請 示 報 告 制 度

1、凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息,必須及時請示報告,不得擅自作主,貽誤時機。

2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題,應隨時向科室負責人請示報告,科室負責人向辦公室領(lǐng)導請示報告,請示應當一事一報,條理清楚,表述準確,除急辦事項和特殊情況外,一般不得越級請示報告。

3、對基層請示的問題,應嚴格按照有關(guān)政策和規(guī)定的口徑及時答復;凡領(lǐng)導批示的,按批示的意見辦理,辦理情況及時向領(lǐng)導反饋。

第2篇 中心重大事項報告請示制度

管理中心重大事項報告請示制度

管理中心重大事項報告請示制度

為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領(lǐng)導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責任,保證文秘部落安全、和諧、全面地發(fā)展。

一、報告內(nèi)容

1、上級領(lǐng)導、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況;

2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務完成情況;

3、下級請示、報告的重要事項;

4、突發(fā)性事件、事故、問題;

5、每月主要工作安排及完成情況;

6、領(lǐng)導干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;

7、需要報告的其他重大事項。

二、重大事項報告程序和要求

1、_______全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領(lǐng)導對工作進展情況做到心中有數(shù);

2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責,逐級報告的原則,凡屬職權(quán)范圍的工作,要各負其責,認真落實,凡重大問題本級無權(quán)決定的,要逐級報告,不得超越權(quán)限;

3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應及時報告;

4、重大突發(fā)事件或事故應緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領(lǐng)導,一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細情況的,可先進行初報,然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況,隨時進行續(xù)報;

5、凡領(lǐng)導交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認真落實,不打折扣,確實遇到困難應及時報告,不能有抵觸行為;

6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導后審批。急事及時批復,其它事項三天內(nèi)批復。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。

三、紀律與監(jiān)督

1、上級負責人對下級報告的重要事項,屬自身職責范圍的要及時答復或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復不及時或處理不當或應上報而沒上報的,造成后果必須追究當事人責任。

2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴格按批復意見辦理,辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀律處分。

3、對一些影響_______全局的突發(fā)事件,本部門或當事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴重后果的,必須追究當事人和部門負責人的責任。

4、重大事項報告情況,由質(zhì)檢部負責督辦。并按有關(guān)要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二○○五年七月八日

第3篇 瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度

一、瓦撿員必須在地面先檢查,校對瓦檢器。

二、必須提前30分鐘檢查各處的瓦斯。

三、認真填寫好當班的瓦斯牌扳和記錄本。

四、對于工作面瓦斯檢查每班至少3~5 次,對于其它地點至少檢查2~3 次,對于瓦斯涌出異常地點必須專人隨時檢查瓦斯。

五、不準提前下班,必須在井下交接班,若發(fā)現(xiàn)在外面交接斑,進行懲罰。

六、對于工作面的上下易漏工作面,要仔細檢查兩次,按最高的一次作為記錄。

七、瓦檢員必須巡回檢查井下各地點,每班對工作面、密閉、水倉進行瓦斯檢查。不準空班、漏檢,并認真填瓦斯檢查班報,發(fā)現(xiàn)問題及時向礦長和技術(shù)員匯報。

第4篇 區(qū)中醫(yī)院請示報告制度

中醫(yī)院請示報告制度

凡有下列情況之一,必須及時向上級黨組織請示報告。

(一)黨委、黨支部換屆選舉時的候選人名單、選舉方式、選舉結(jié)果。

(二)黨委、黨支部民主生活會情況。

(三)黨員的民主評議和黨員目標管理責任制考核情況。

(四)黨員思想狀況分析。

(五)入黨積極分子和預備黨員的教育、培養(yǎng)、考察情況。

(六)創(chuàng)先爭優(yōu)評選及獎懲情況。

(七)黨委、黨支部工作中其他需要請示報告的重大問題。

第5篇 醫(yī)院行政工作制度-請示報告制度

醫(yī)院行政工作制度--請示報告制度

遇到下列情況,必須及時逐級向有關(guān)部門及院領(lǐng)導請示報告:

1、意外災害、急救,接收大批創(chuàng)傷、中毒或傳染病人及必須動員全院力量搶救的危重傷病員等。

2、凡為傷病員施行重要臟器切除或移植、截肢等重大手術(shù);首次開展重要的新業(yè)務、新技術(shù)等。

3、發(fā)現(xiàn)國家規(guī)定的各級各類傳染病時。

4、發(fā)生醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛或嚴重醫(yī)療、護理差錯,貴重醫(yī)療器材損壞或被盜、貴重或劇、毒、麻藥品丟失、成批藥品變質(zhì)、失效等。

5、收治外籍患者或收治涉及法律問題、公安部門正在審查的患者。

6、收治有自殺傾向和疑是有精神病的患者。

7、遇有故意尋釁滋事,威脅醫(yī)務人員人身安全或破壞國有財產(chǎn)時。

8、遇有患者在院內(nèi)從事非法宗教活動時。

9、需要重大的經(jīng)濟開支時。

第6篇 監(jiān)理制度:請示報告制度

監(jiān)理工作制度:請示報告制度

1、監(jiān)理機構(gòu)在監(jiān)理過程中,遇到超規(guī)范的重大技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全問題、將要影響到監(jiān)理工作的正常開展和監(jiān)理合同正常履行時,項目監(jiān)理主管應及時向公司總工程師、總經(jīng)理書面請示匯報。

2、施工現(xiàn)場發(fā)生工程質(zhì)量事故或安全事故后,項目監(jiān)理主管必須在第一時間內(nèi)向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及上級有關(guān)管理部門報告。同時,監(jiān)理機構(gòu)應協(xié)助施工單位保護現(xiàn)場,避免事態(tài)擴大,盡可能減少各種損失。

3、監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中不履行施工合同,不接受監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督管理,野蠻施工,出現(xiàn)工程質(zhì)量隱患使建設(shè)目標不能實現(xiàn)時,監(jiān)理機構(gòu)應及時以書面形式向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門報告。

4、監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中,拒絕監(jiān)理機構(gòu)的安全監(jiān)督和管理,監(jiān)理機構(gòu)應及時以書面形式向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及安全監(jiān)督管理部門報告。

5、施工現(xiàn)場發(fā)生上述情況時,監(jiān)理機構(gòu)未及時向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及有關(guān)上級單位報告,給本監(jiān)理單位造成經(jīng)濟損失或名譽損害時,由本監(jiān)理單位根據(jù)危害程度,給予責任人罰款、降級或解聘處理。

第7篇 管理中心重大事項報告請示制度

管理中心重大事項報告請示制度

為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領(lǐng)導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責任,保證文秘資源網(wǎng)安全、和諧、全面地發(fā)展。

一、報告內(nèi)容

1、上級領(lǐng)導、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況;

2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務完成情況;

3、下級請示、報告的重要事項;

4、突發(fā)性事件、事故、問題;

5、每月主要工作安排及完成情況;

6、領(lǐng)導干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;

7、需要報告的其他重大事項。

二、重大事項報告程序和要求

1、____全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領(lǐng)導對工作進展情況做到心中有數(shù);

2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責,逐級報告的原則,凡屬職權(quán)范圍的工作,要各負其責,認真落實,凡重大問題本級無權(quán)決定的,要逐級報告,不得超越權(quán)限;

3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應及時報告;

4、重大突發(fā)事件或事故應緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領(lǐng)導,一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細情況的,可先進行初報,然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況,隨時進行續(xù)報;

5、凡領(lǐng)導交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認真落實,不打折扣,確實遇到困難應及時報告,不能有抵觸行為;

6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導后審批。急事及時批復,其它事項三天內(nèi)批復。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。

三、紀律與監(jiān)督

1、上級負責人對下級報告的重要事項,屬自身職責范圍的要及時答復或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復不及時或處理不當或應上報而沒上報的,造成后果必須追究當事人責任。

2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴格按批復意見辦理,辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀律處分。

3、對一些影響____全局的突發(fā)事件,本部門或當事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴重后果的,必須追究當事人和部門負責人的責任。

4、重大事項報告情況,由質(zhì)檢部負責督辦。并按有關(guān)要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二○○五年七月八日

第8篇 第一_醫(yī)院請示報告制度

第一人民醫(yī)院請示報告制度

1、報告范圍:

(1)急性中毒造成人員死亡或中毒人數(shù)10人以上的急性中毒事故。

(2)發(fā)生重大災情、重大交通事故、嚴重工傷等需要緊急救助的事件或涉及到法律糾紛的病例。

(3)發(fā)現(xiàn)甲類傳染病鼠疫病例、霍亂暴發(fā)、流行和乙類傳染病肺炭疽及其它易擴散、流行的重大疫情。

(4)發(fā)生醫(yī)療糾紛,參與人數(shù)在10人以上或者影響較大的聚集事件,妨礙醫(yī)療秩序。

(5)孕產(chǎn)婦死亡或病人死亡涉及法律必須要做尸體解剖時。

(6)發(fā)生醫(yī)療事故或重大醫(yī)療糾紛,或麻醉、劇毒藥品丟失等。

(7)重大失泄密案及密碼設(shè)備丟失、信息網(wǎng)絡故障。

(8)貴重器材及重點要害部門大面積失竊案。

(9)大面積停電或通訊中斷事件。

(10)重大手術(shù)、重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應用時。

(11)緊急手術(shù),病人的單位領(lǐng)導或親屬不在時。

(12)外賓、副局長以上領(lǐng)導住院時。

(13)各科室中層干部、副主任醫(yī)師以上人員出差、休假連續(xù)3天以上。

(14)各科室接受院外任務或擬與院外協(xié)作某項任務時。

(15)職工因病新住院或院外治療或傷亡者。

(16)收治涉及法律及政治問題的病人。

(17)外賓或兄弟醫(yī)院來院參觀、講學及進修。

(18)代表醫(yī)院外出參加有關(guān)會議以及本院各黨派人員參加院外社會活動。

2、報告程序:

(1)特大事件(1~11項)發(fā)生后,必須迅速報告院長,并向有關(guān)職能科室報送相關(guān)材料。

(2)醫(yī)療系統(tǒng)有重要工作或發(fā)生重大情況,根據(jù)具體情況,及時向醫(yī)務處、護理部請示報告,發(fā)生其它重大情況,及時向院辦報告。

(3)非工作時間發(fā)生情況,向行政總值班報告,總值班根據(jù)情況的性質(zhì)分別處理,特大事件向院長報告后處理,一般情況處理后需及時告知相關(guān)部門。

(4)中層干部出差或休假3天以上必須向院長報告并到院辦、醫(yī)務處登記。

(5)外單位來院參觀或有關(guān)領(lǐng)導住院,要及時向院辦報告,并轉(zhuǎn)告院長。新聞記者來訪時,各科負責人或接待人員要及時向宣傳科報告。

對遲報、漏報、瞞報重大事項的科室和相關(guān)人員要通報批評,對造成嚴重后果的追究有關(guān)人員的責任。

第9篇 重大事項報告請示規(guī)章制度范本

為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領(lǐng)導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責任,保證文秘資源網(wǎng)安全、和諧、全面地發(fā)展。

一、報告內(nèi)容

1、上級領(lǐng)導、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況;

2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務完成情況;

3、下級請示、報告的重要事項;

4、突發(fā)性事件、事故、問題;

5、每月主要工作安排及完成情況;

6、領(lǐng)導干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;

7、需要報告的其他重大事項。

二、重大事項報告程序和要求

1、_______全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領(lǐng)導對工作進展情況做到心中有數(shù);

2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責,逐級報告的原則,凡屬職權(quán)范圍的工作,要各負其責,認真落實,凡重大問題本級無權(quán)決定的,要逐級報告,不得超越權(quán)限;

3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應及時報告;

4、重大突發(fā)事件或事故應緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領(lǐng)導,一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細情況的,可先進行初報,然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況,隨時進行續(xù)報;

5、凡領(lǐng)導交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認真落實,不打折扣,確實遇到困難應及時報告,不能有抵觸行為;

6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導后審批。急事及時批復,其它事項三天內(nèi)批復。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。

三、紀律與監(jiān)督

1、上級負責人對下級報告的重要事項,屬自身職責范圍的要及時答復或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復不及時或處理不當或應上報而沒上報的,造成后果必須追究當事人責任。

2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴格按批復意見辦理,辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀律處分。

3、對一些影響_______全局的突發(fā)事件,本部門或當事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴重后果的,必須追究當事人和部門負責人的責任。

4、重大事項報告情況,由質(zhì)檢部負責督辦。并按有關(guān)要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第10篇 請示報告制度范本

請 示 報 告 制 度

請 示 報 告 制 度

1、凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息,必須及時請示報告,不得擅自作主,貽誤時機。

2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題,應隨時向科室負責人請示報告,科室負責人向辦公室領(lǐng)導請示報告,請示應當一事一報,條理清楚,表述準確,除急辦事項和特殊情況外,一般不得越級請示報告。

3、對基層請示的問題,應嚴格按照有關(guān)政策和規(guī)定的口徑及時答復;凡領(lǐng)導批示的,按批示的意見辦理,辦理情況及時向領(lǐng)導反饋。

第11篇 重大事項報告請示制度

管理中心重大事項報告請示制度

為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領(lǐng)導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責任,保證文秘資源網(wǎng)安全、和諧、全面地發(fā)展。

一、報告內(nèi)容

1、上級領(lǐng)導、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況;

2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務完成情況;

3、下級請示、報告的重要事項;

4、突發(fā)性事件、事故、問題;

5、每月主要工作安排及完成情況;

6、領(lǐng)導干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;

7、需要報告的其他重大事項。

二、重大事項報告程序和要求

1、_______全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領(lǐng)導對工作進展情況做到心中有數(shù);

2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責,逐級報告的原則,凡屬職權(quán)范圍的工作,要各負其責,認真落實,凡重大問題本級無權(quán)決定的,要逐級報告,不得超越權(quán)限;

3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應及時報告;

4、重大突發(fā)事件或事故應緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領(lǐng)導,一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細情況的,可先進行初報,然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況,隨時進行續(xù)報;

5、凡領(lǐng)導交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認真落實,不打折扣,確實遇到困難應及時報告,不能有抵觸行為;

6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導后審批。急事及時批復,其它事項三天內(nèi)批復。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。

三、紀律與監(jiān)督

1、上級負責人對下級報告的重要事項,屬自身職責范圍的要及時答復或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復不及時或處理不當或應上報而沒上報的,造成后果必須追究當事人責任。

2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴格按批復意見辦理,辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀律處分。

3、對一些影響_______全局的突發(fā)事件,本部門或當事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴重后果的,必須追究當事人和部門負責人的責任。

4、重大事項報告情況,由質(zhì)檢部負責督辦。并按有關(guān)要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二○○五年七月八日

第12篇 某人民醫(yī)院請示報告制度

某市人民醫(yī)院請示報告制度

凡有下列情況,必須及時向院領(lǐng)導或有關(guān)部門請示報告:

1、嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時;

2、凡有重大手術(shù)、重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應用時;

3、緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導和家屬不在時;

4、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯,損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時;

5、收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;

6、重大經(jīng)濟開支報批時;

7、增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時;

8、工作人員因公出差、院外會診、參加會診、接受院外任務時;

9、參加院外進修學習,接受來院進修人員等。

第13篇 醫(yī)院護理部請示報告制度

某醫(yī)院護理部請示報告制度

凡有下列情況,必須及時向護理部、有關(guān)部門或院領(lǐng)導請示報告:

1)收治甲類傳染病或衛(wèi)生行政主管部門指定上報的傳染病,發(fā)生群傷如重大交通事故、中毒、嚴重工傷等,需要緊急調(diào)動護理人員搶救病人時。

2)收治有自殺跡象及涉及法律、政治問題的病人。

3)發(fā)生醫(yī)療糾紛、護理意外事件、嚴重的護理差錯、輸液輸血反應、院內(nèi)發(fā)生壓瘡、暴發(fā)院內(nèi)感染以及其他潛在的嚴重影響病人安全的問題。

4)貴重器材或毒、麻、精神藥品損壞、丟失,以及發(fā)現(xiàn)成批藥品、醫(yī)療用品質(zhì)量問題等。

5)請購較貴重的護理儀器、用具及侵人性的護理用品;首次開展護理新技術(shù)和創(chuàng)新護理用具首次在臨床應用;增補、修改護理規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)。

6)護士因公出差,院外進修、學習等,科室接受非常規(guī)來院進修、參觀的護理人員等。

7)護士發(fā)生職業(yè)暴露或其他護理工作方面的重大問題。

第14篇 有害氣體巡回檢查請示報告制度

1、瓦斯員必須按巡回檢查圖表制訂的路線進行巡回檢查,嚴禁違反順序檢查。

2、低瓦斯礦井中每班至少2次;瓦斯瓦斯異常區(qū)每班至少3次;有煤(巖)與瓦斯突出危險的采掘工作面,有瓦斯噴出危險的采掘工作面和瓦斯涌出較大、瓦斯變化異常的采掘工作面,必須有專人經(jīng)常檢查。

3、 瓦斯檢查員必須執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度,并認真填寫瓦斯班報。每次檢查結(jié)果必須記入瓦斯檢查手冊和檢查地點的瓦斯牌板上,班后填入瓦斯日報表,三者必須做到“三對口”,并通知現(xiàn)場工作人員。

4、瓦斯?jié)舛瘸^《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)條文規(guī)定時,瓦斯檢查工有權(quán)責令現(xiàn)場人員停止工作,并撤到安全地點。

5、在有自然發(fā)火危險的礦井,必須定期檢查一氧化碳濃度、氣體溫度等的變化情況。

6、在班中如遇停電、停風,必須向調(diào)度室匯報情況,要撤出人員,設(shè)置柵欄,揭示警標?;謴屯L時,要按規(guī)定檢查瓦斯。

7、瓦檢員遇到瓦斯超限時,必須立即責令現(xiàn)場人員停止工作,切斷電源,撤出人員,并向調(diào)度匯報,在沒有接到領(lǐng)導的明確指示前,嚴禁離開現(xiàn)場。

8、通風值班人員必須審閱瓦斯班報,掌握瓦斯變化情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并向調(diào)度室匯報。

第15篇 新華醫(yī)院請示報告制度

附屬醫(yī)院請示報告制度

凡有下列重要情況,有關(guān)科室和人員必須及時向院長、有關(guān)部門負責人或總值班請示報告:

1、嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病、涉及到法律糾紛的病例及必須動員全院力量進行的搶救時;

2、凡有重大手術(shù)、重大臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應用時;

3、緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導或家屬不在時;

4、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯,損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時;

5、收治涉及法律和政治問題以及自殺跡象的病員時;

6、重大經(jīng)濟開支報批時;

7、增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時;

8、工作人員因公出差、院外會診、接受院外任務時;

9、參加院外進修學習,接受來院進修人員等。

第16篇 醫(yī)院請示報告制度-8

醫(yī)院請示報告制度8

凡有下列情況,必須及時向院領(lǐng)導或有關(guān)部門請示報告:

(一)嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時。

(二)凡有重大手術(shù)、重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應用時。

(三)緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導和家屬不在時。

(四)發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯,損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時。

(五)收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時。

(六)重大經(jīng)濟開支報批時。

(七)增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時。

(八)工作人員因公出差、院外會診、參加會診、接受院外任務時。

(九)參加院外進修學習,接受來院進修人員等。

第17篇 礦業(yè)瓦斯檢查工請示報告制度

(一)為加強瓦斯檢查 , 防止瓦斯事故的發(fā)生 , 根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2022)第

180 條“瓦斯檢查工必須執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度”的規(guī)定,制定本制度。(二)瓦斯檢查工每班要向調(diào)度室匯報瓦斯、二氧化碳及溫度等主要檢查參數(shù),低

瓦斯礦井至少報二次,高瓦斯及以上等級礦井至少三次。

(三)瓦斯檢查工在瓦斯檢查過程中,發(fā)現(xiàn)下列情形之一的,必須立即向調(diào)度室報告,以便采取措施進行處理:

1. 煤礦總回風巷或一翼回風巷風流中瓦斯或二氧化碳濃度達到 0.75% 時。

2. 采區(qū)回風巷、采掘工作面回風巷風流中瓦斯?jié)舛瘸^ 1% 或者二氧化碳濃度超過

1.5% 時。

3. 采掘工作面風流中二氧化碳濃度達到 1.5% 時。

4. 局部瓦斯聚積、煤與瓦斯突出預兆、自然發(fā)火征兆時。

5. 風量不足、通風設(shè)施被破壞、風流短路、風流反向等現(xiàn)象時。

6. 煤礦發(fā)生火災或其他意外事故時。

(四)瓦斯檢查工發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸^《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時,有權(quán)責令影響范圍

內(nèi)的人員停止作業(yè),撤到安全地點,并向調(diào)度室匯報。

(五)瓦斯檢查工發(fā)現(xiàn)隱患,及時請示報告并采取措施處理,避免了事故的發(fā)生或減少損失;有突出貢獻的,煤礦按照《安全獎懲制度》進行獎勵。

(六)瓦斯檢查工發(fā)現(xiàn)隱患后,既不請示也不報告,導致煤礦發(fā)生事故的,煤礦按照《安全獎懲制度》給予處罰,直至追究其刑事責任。

四十六、瓦斯檢查工交接班制度

(一)為加強瓦斯檢查 , 杜絕空班漏檢,防止瓦斯事故的發(fā)生 , 根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》通風專業(yè)工作要求中“完善各項管理制度”以

及基本要求中“有完善的煤礦通風、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定,制定本制度。

(二)井下交接班地點。執(zhí)行巡回檢查的在井下指定地點交接班,配備有專職瓦斯檢查工時,采煤工作面在上隅角處交接班;掘進工作面在掘進迎頭附近交接班;其他交接班地點由總工程師根據(jù)煤礦的實際情況確定。

(三)各煤礦應根據(jù)煤礦實際情況制定瓦斯檢查工井下交接班時間表。經(jīng)煤礦總工程師批準后執(zhí)行,瓦斯檢查工必須按規(guī)定時間進行交接班,不得提早離開檢查地點到交接班地點等候交班。

(四)交接班時,交班瓦斯檢查工要交清如下內(nèi)容:

1. 分工區(qū)域內(nèi)的通風、瓦斯、防塵、防火、放炮、局部通風和生產(chǎn)情況有無異常,是否需要下一班處理及應采取的措施。

2. 分工區(qū)域內(nèi)的各種通風安全設(shè)施、裝備的運行情況,是否需要維修、增加或拆除。重點交接:當班的氣體檢查情況、風筒距迎頭的距離、通風設(shè)施的完好情況、傳感器的使用及數(shù)據(jù)情況等。

3. 分工區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的“一通三防”隱患,當班處理的情況和需要繼續(xù)處理的內(nèi)容。

4. 有關(guān)領(lǐng)導交辦工作的落實情況和需要請示的問題。

(五)交接班要做到上不清下不接。接班人對交接內(nèi)容了解清楚后才能接班,交接

班人員都必須在《瓦斯檢查工瓦斯檢查手冊》上簽字,記錄備查。

(六)交班時,如果下一班的瓦斯檢查工未到崗,交班瓦斯檢查工必須請示值班領(lǐng)導,由值班領(lǐng)導決定是由交班瓦斯檢查工繼續(xù)進行下一班的瓦斯檢查工作,還是由地面另派瓦斯檢查工。無論采取何種方式,都不能造成空班漏檢現(xiàn)象。

(七)煤礦要加強瓦斯檢查工上崗和交接班情況的監(jiān)督檢查,杜絕空班漏檢和不按規(guī)定交接班現(xiàn)象。

(八)交接工具、儀表時,接班人員要查看是否完好,工具儀表完好后方可接收。

第18篇 離退休干部辦公室請示報告制度會議制度范本

離退休干部辦公室請示報告制度會議制度

為了進一步明確職責、搞好協(xié)調(diào),建立良好秩序,提高工作效率,特制定本制度。

一、請示報告制度

(一)下列問題必須向上級領(lǐng)導請示、報告

1、貫徹上級有關(guān)部門制定的老干部工作的政策、規(guī)定的實施意見;

2、老干部工作的年度計劃和工作總結(jié);

3、老干部經(jīng)費的申請;

4、離退辦機構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整;

5、離退辦設(shè)施的擴建和車輛的更新;

6、離退休干部中的重要情況及組織的重大活動;

7、主持工作的主任外出;

8、其它需請示、報告的問題。

(二)各處、室涉及下列問題必須向本辦主管領(lǐng)導請示、報告

1、主管工作中涉及政策性規(guī)定和常規(guī)處理方法的變更;

2、年度工作安排及工作總結(jié);

3、經(jīng)費使用、生活福利安排的重要情況;

4、組織老干部開展的重要活動和召開的重要會議;

5、老干部個人及工作人員的重要情況;

6、本辦領(lǐng)導交辦工作的辦理情況;

7、處長的外出及請假;

8、其它需請示、報告的問題。

(三)請示報告要堅持實事求是的原則,做到真實、準確、及時,請示報告著重于大事、要事,在執(zhí)行請示報告制度中要注意保持上級、下級的一致性,發(fā)揮各處室積極性、主動性、創(chuàng)造性。

二、會議制度

召開會議要有專人記錄,重大問題要形成紀要,便于貫徹執(zhí)行。

(一)辦務會議

1、辦務會議是研究、協(xié)調(diào)工作的行政例會,一般情況下應每月召開一次,也可根據(jù)工作需要提前或推后召開。會議由辦領(lǐng)導主持,各處、室負責人參加;根據(jù)會議內(nèi)容的需要,擴大有關(guān)人員參加。

2、會議主要內(nèi)容是:傳達***、國務院和上級有關(guān)部門的方針、政策、會議精神,研究本辦貫徹實施辦法;討論議定工作中的重要問題;老干部工作計劃和安排的變更;協(xié)調(diào)各處、室工作;其它需要辦務會討論、審定的重要事項。

3、辦務會議的具體內(nèi)容由辦領(lǐng)導確定。處、室需要辦務會議討論的事項,應事先報請辦領(lǐng)導審定。會議內(nèi)容應提前通知與會人員,做好會前準備。

(二)主任辦公會議

主任辦公會議由主任或副主任主持,主要內(nèi)容是:傳達、貫徹上級有關(guān)重要指示;討論、研究、部署工作中一些重大問題;通報情況;協(xié)調(diào)各處工作。主任辦公會議的議題和參加人員由主持會議的辦領(lǐng)導確定。

(三)全辦工作人員會議

全辦工作人員會議根據(jù)工作需要不定期召開,由辦領(lǐng)導主持。會議內(nèi)容:通報重大工作安排和傳達重要文件、會議精神;需由全辦工作人員討論或共同完成的某些重要工作;安排、總結(jié)工作,表彰獎勵活動。

(四)處(室)務會

會議內(nèi)容是傳達上級會議精神,安排、總結(jié)處(室)工作,通報工作情況,研究工作中的重要問題。

第19篇 請示報告制度范例

請示報告制度

凡有下列情況,必須及時逐級向有關(guān)部門及院領(lǐng)導請示報告。

一、遇有嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時。

二、凡有重大手術(shù),重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應用時。

三、緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導和家屬不在時。

四、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯時。

五、丟失或損壞貴重器材、藥品和劇毒藥品時。

六、發(fā)現(xiàn)成批藥品失效或變質(zhì)時。

七、收治涉及法律和政治問題及存在爭議或不能確診的病人時。

八、重大經(jīng)濟開支。

九、增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時。

十、工作人員因公出差、院外會診、接受院外任務時。

十一、參加院外進修學習、接受來院業(yè)務進修人員時。

十二、發(fā)生病人逃跑、傷人、自殺以及有自殺跡象的病員時。

十三、丟失重要機密文件時。

十四、職工發(fā)生打架斗毆或與社會上發(fā)生沖突時。

第20篇 s人民醫(yī)院請示報告制度

第四人民醫(yī)院請示報告制度

凡有下列情況,必須及時逐級向有關(guān)部門及院領(lǐng)導請示報告。

1、遇有嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的患者時。

2、凡有重大手術(shù),重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應用時。

3、緊急手術(shù)而患者的單位領(lǐng)導和家屬不在時。

4、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯或嚴重并發(fā)癥時。

5、丟失或損壞貴重器材、藥品和劇毒藥品時。

6、發(fā)現(xiàn)成批藥品失效或變質(zhì)時。

7、收治涉及法律和政治問題及存在爭議或不能確診的患者時。

8、重大經(jīng)濟開支。

9、增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時。

10、工作人員因公出差、院外會診、接受院外任務時。

11、參加院外進修學習、接受來院業(yè)務進修人員時。

12、發(fā)生患者逃跑、傷人、自殺以及有自殺跡象的患者時。

13、丟失重要機密文件時。

14、職工發(fā)生打架斗毆或與社會上發(fā)生沖突時。

15、發(fā)現(xiàn)失竅、火災、爆炸或搬遷消防器材。

16、各科高級職務醫(yī)技人員、科主任(含副主任、主任助理)、護長、科長外出參觀學習、開會、因病住院、休假等壹天以上者。

請示報告制度匯編模版(20篇范文)

請示報告制度模版通常包括以下幾個核心部分:1. 報告標題:清晰明了地概括報告的主題。2. 報告日期:準確記錄報告編制的時間。 3. 報告人:撰寫報告的人員姓名及其職位。 4. 請示事項:詳細闡述需要上級審批或決定的具體事務。 5. 背景與原因:簡述請示事項的背景和提出請示的原因。 6. 實施方案:如果有,提供解決問題或推進事項的
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