有哪些制度
安全隱患報告獎勵制度
企業(yè)的安全運營離不開每一位員工的參與，安全隱患報告獎勵制度旨在鼓勵員工積極發(fā)現(xiàn)并上報潛在的安全風(fēng)險。這樣的制度通常包括以下幾類獎勵：
1. 現(xiàn)金獎勵：對于上報并經(jīng)驗證有效的問題，給予一定金額的現(xiàn)金獎勵。
2. 表彰與榮譽：公開表彰安全衛(wèi)士，提升員工的榮譽感和歸屬感。
3. 職業(yè)發(fā)展機會：將積極參與安全工作作為晉升或培訓(xùn)的機會。
4. 工作環(huán)境改善：針對上報問題進(jìn)行整改，提升員工的工作環(huán)境。
內(nèi)容是什么
安全隱患報告獎勵制度的內(nèi)容應(yīng)具體明確，包括以下幾個方面：
- 報告流程：清晰的報告途徑，如設(shè)立熱線電話、電子郵件或內(nèi)部系統(tǒng)。 - 評估標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)立專業(yè)的評估團隊，根據(jù)問題的嚴(yán)重性、發(fā)現(xiàn)的及時性等因素確定獎勵等級。 - 獎勵發(fā)放：規(guī)定獎勵的發(fā)放時間、方式和條件，確保公正透明。 - 鼓勵持續(xù)參與：不僅獎勵首次發(fā)現(xiàn)，也鼓勵員工長期關(guān)注并上報安全隱患。 - 保護機制：確保報告人的匿名權(quán)，防止因報告問題而受到不公平待遇。
注意事項
- 制度宣傳：確保所有員工了解并理解獎勵制度，提高參與度。 - 公正性：獎勵分配需公平，避免引發(fā)內(nèi)部矛盾。 - 防止濫用：設(shè)立防范機制，防止虛假報告或惡意競爭。 - 持續(xù)改進(jìn)：定期評估制度效果，根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。 - 結(jié)合培訓(xùn)：結(jié)合安全教育，提高員工的安全意識和識別能力。
此制度的實施需結(jié)合企業(yè)具體情況，確保既能激發(fā)員工的積極性，又能有效預(yù)防和控制安全風(fēng)險，營造一個安全和諧的工作環(huán)境。
安全隱患報告獎勵制度范文
第1篇 安全隱患報告獎勵制度
1﹑目的:規(guī)定事故隱患分類﹑報告﹑獎勵方法
2﹑范圍:全體員工
3﹑責(zé)任者:安全部
4﹑程序:
4.1 事故隱患分類
4.1.1. 一類:干部違章指揮﹑職工違章操作,不遵守安全操作規(guī)程﹑不及時按要求填寫操作記錄的現(xiàn)象。
4.1.2. 二類:職工情緒低落﹑思想波動較大﹑工作消極﹑身體狀況較差等現(xiàn)象。
4.1.3. 三類:滅火器材﹑勞保用品得不到及時保養(yǎng),違反消防﹑勞動保護規(guī)定的現(xiàn)象。
4.1.4. 四類:機械﹑電氣設(shè)備帶病工作﹑各類保護裝置失效的現(xiàn)象。
4.1.5. 五類:原輔材料﹑危險品亂堆放﹑引起消防通道不暢通或消防器材取用不方便的現(xiàn)象。
4.1.6. 六類:樓梯。作業(yè)平臺等作業(yè)場所因種種原因造成操作人員作業(yè)時,安全得不到保證的現(xiàn)象。
4.1.7. 七類:發(fā)現(xiàn)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)﹑安全操作規(guī)程存在的缺陷或不完善。
4.2報告程序
4.2.1發(fā)現(xiàn)隱患一般采用一級報一級的方法,即職工報車間﹑部門領(lǐng)導(dǎo),車間報部,職能部門報安全部。
4.2.2上一級接到下一級事故隱患報告,在24小時內(nèi)必須作出書面整改指示,或作出解釋,如超出時間或解釋理由不充分,報告人可越級上報。
4.3報告形式
4.3.1報告一般采用書面,特殊情況可采用口頭報告,報告送安全部備案,以供備查。
4.3.2在書面報告中,報告人要把隱患地點﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告時間等寫清楚,一試二份,一份交上級部門,一份備案。
4.4獎勵
4.4.1. 報告隱患的數(shù)量和質(zhì)量可作為工資提升和年終評先進(jìn)的重要依據(jù)。
4.4.2. 1—4類事故隱患發(fā)現(xiàn)報告一起獎勵報告人10-50元,5—7類事故隱患發(fā)現(xiàn)報告一起獎勵報告人20-50元。
4.4.3. 發(fā)現(xiàn)其它事故隱患根據(jù)實際情況酌情獎勵。
4.4.4. 獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn),由職能部門申報,生產(chǎn)付總經(jīng)理簽字生效。
4.4.5. 車間(部門)對下屬上報的事故隱患,不整改或不上報的責(zé)任人按情節(jié)嚴(yán)重予以經(jīng)濟處罰。
4.4.6. 對發(fā)掘事故隱患不力,發(fā)生事故的車間(部門)承擔(dān)事故損失的10-50%。
4.4.7. 發(fā)現(xiàn)了事故隱患因車間(部門)不及時整改,報告人也沒繼續(xù)上報的,發(fā)生事故車間(部門)承擔(dān)的損失按考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,責(zé)任人再嚴(yán)重處理,報告人不承擔(dān)責(zé)任。
4.4.8. 對報告人特別是越級上報的人員,進(jìn)行打擊報復(fù)的或有此嫌疑的,一經(jīng)查實報總經(jīng)理處理。
第2篇 冶金安全隱患報告獎勵制度
1﹑目的:規(guī)定事故隱患分類﹑報告﹑獎勵方法
2﹑范圍:全體員工
3﹑責(zé)任者:安全部
4﹑程序:
4.1、事故隱患分類
4.1.1.一類:干部違章指揮﹑職工違章操作,不遵守安全操作規(guī)程﹑不及時按要求填寫操作記錄的現(xiàn)象。
4.1.2.二類:職工情緒低落﹑思想波動較大﹑工作消極﹑身體狀況較差等現(xiàn)象。
4.1.3.三類:滅火器材﹑勞保用品得不到及時保養(yǎng),違反消防﹑勞動保護規(guī)定的現(xiàn)象。
4.1.4.四類:機械﹑電氣設(shè)備帶病工作﹑各類保護裝置失效的現(xiàn)象。
4.1.5.五類:原輔材料﹑危險品亂堆放﹑引起消防通道不暢通或消防器材取用不方便的現(xiàn)象。
4.1.6.六類:樓梯,作業(yè)平臺等作業(yè)場所因種種原因造成操作人員作業(yè)時,安全得不到保證的現(xiàn)象。
4.1.7.七類:發(fā)現(xiàn)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)﹑安全操作規(guī)程存在的缺陷或不完善。
4.2報告程序
4.2.1發(fā)現(xiàn)隱患一般采用一級報一級的方法,即職工報車間﹑部門領(lǐng)導(dǎo),車間報職能部門,職能部門報安全部。
4.2.2上一級接到下一級事故隱患報告,在24小時內(nèi)必須作出書面整改指示,或作出解釋,如超出時間或解釋理由不充分,報告人可越級上報。
4.3報告形式
4.3.1報告一般采用書面,特殊情況可采用口頭報告,報告送安全部備案,以供備查。
4.3.2在書面報告中,報告人要把隱患地點﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告時間等寫清楚,一試二份,一份交上級部門,一份備案。
4.4獎勵
4.4.1.報告隱患的數(shù)量和質(zhì)量可作為工資提升和年終評先進(jìn)的重要依據(jù)。
4.4.2.1—4類事故隱患發(fā)現(xiàn)報告一起獎勵報告人10-50元,5—7類事故隱患發(fā)現(xiàn)報告一起獎勵報告人20-50元。
4.4.3.發(fā)現(xiàn)其它事故隱患根據(jù)實際情況酌情獎勵。
4.4.4.獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn),由職能部門申報,生產(chǎn)付總經(jīng)理簽字生效。
4.4.5.車間(部門)對下屬上報的事故隱患,不整改或不上報的責(zé)任人按情節(jié)嚴(yán)重予以經(jīng)濟處罰。
4.4.6.對發(fā)掘事故隱患不力,發(fā)生事故的車間(部門)承擔(dān)事故損失的10-50%。
4.4.7.發(fā)現(xiàn)了事故隱患因車間(部門)不及時整改,報告人也沒繼續(xù)上報的,發(fā)生事故車間(部門)承擔(dān)的損失按考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,責(zé)任人再嚴(yán)重處理,報告人不承擔(dān)責(zé)任。
4.4.8.對報告人特別是越級上報的人員,進(jìn)行打擊報復(fù)的或有此嫌疑的,一經(jīng)查實報總經(jīng)理處理。
第3篇 冶金企業(yè)安全隱患報告獎勵制度
1﹑目的：規(guī)定事故隱患分類﹑報告﹑獎勵方法
2﹑范圍：全體員工
3﹑責(zé)任者：安全部
4﹑程序：
4.1、事故隱患分類
4.1.1.一類：干部違章指揮﹑職工違章操作，不遵守安全操作規(guī)程﹑不及時按要求填寫操作記錄的現(xiàn)象。
4.1.2.二類：職工情緒低落﹑思想波動較大﹑工作消極﹑身體狀況較差等現(xiàn)象。
4.1.3.三類：滅火器材﹑勞保用品得不到及時保養(yǎng)，違反消防﹑勞動保護規(guī)定的現(xiàn)象。
4.1.4.四類：機械﹑電氣設(shè)備帶病工作﹑各類保護裝置失效的現(xiàn)象。
4.1.5.五類：原輔材料﹑危險品亂堆放﹑引起消防通道不暢通或消防器材取用不方便的現(xiàn)象。
4.1.6.六類：樓梯，作業(yè)平臺等作業(yè)場所因種種原因造成操作人員作業(yè)時，安全得不到保證的現(xiàn)象。
4.1.7.七類：發(fā)現(xiàn)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)﹑安全操作規(guī)程存在的缺陷或不完善。
4.2報告程序
4.2.1發(fā)現(xiàn)隱患一般采用一級報一級的方法，即職工報車間﹑部門領(lǐng)導(dǎo)，車間報職能部門，職能部門報安全部。
4.2.2上一級接到下一級事故隱患報告，在24小時內(nèi)必須作出書面整改指示，或作出解釋，如超出時間或解釋理由不充分，報告人可越級上報。
4.3報告形式
4.3.1報告一般采用書面，特殊情況可采用口頭報告，報告送安全部備案，以供備查。
4.3.2在書面報告中，報告人要把隱患地點﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告時間等寫清楚，一試二份，一份交上級部門，一份備案。
4.4獎勵
4.4.1.報告隱患的數(shù)量和質(zhì)量可作為工資提升和年終評先進(jìn)的重要依據(jù)。
4.4.2.1—4類事故隱患發(fā)現(xiàn)報告一起獎勵報告人10－50元，5—7類事故隱患發(fā)現(xiàn)報告一起獎勵報告人20－50元。
4.4.3.發(fā)現(xiàn)其它事故隱患根據(jù)實際情況酌情獎勵。
4.4.4.獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由職能部門申報，生產(chǎn)付總經(jīng)理簽字生效。
4.4.5.車間（部門）對下屬上報的事故隱患，不整改或不上報的責(zé)任人按情節(jié)嚴(yán)重予以經(jīng)濟處罰。
4.4.6.對發(fā)掘事故隱患不力，發(fā)生事故的車間（部門）承擔(dān)事故損失的10－50％。
4.4.7.發(fā)現(xiàn)了事故隱患因車間（部門）不及時整改，報告人也沒繼續(xù)上報的，發(fā)生事故車間（部門）承擔(dān)的損失按考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，責(zé)任人再嚴(yán)重處理，報告人不承擔(dān)責(zé)任。
4.4.8.對報告人特別是越級上報的人員，進(jìn)行打擊報復(fù)的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實報總經(jīng)理處理。
