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搶救報告制度匯編3篇

更新時間:2024-11-12 查看人數(shù):83

搶救報告制度

有哪些制度

搶救報告制度是企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事故的重要機制,主要包括以下幾個核心組成部分:

1. 事故報告:發(fā)生事故后,現(xiàn)場人員需立即向上級匯報,包括事故時間、地點、性質(zhì)、初步影響等基本信息。

2. 現(xiàn)場保護:確保事故現(xiàn)場的安全,防止二次傷害,并為后續(xù)調(diào)查提供原始證據(jù)。

3. 應(yīng)急響應(yīng):啟動應(yīng)急預(yù)案,組織救援力量,實施緊急救援行動。

4. 信息溝通:及時向內(nèi)外部相關(guān)方通報事故進展,保持信息暢通。

5. 事故調(diào)查:分析事故原因,評估損失,確定責(zé)任。

6. 報告編寫:整理所有資料,形成詳細(xì)的搶救報告,包括事故經(jīng)過、處理措施、教訓(xùn)及改進方案。

內(nèi)容是什么

搶救報告制度的內(nèi)容應(yīng)詳實準(zhǔn)確,涵蓋以下要點:

1. 事故描述:詳細(xì)記錄事故發(fā)生的情況,如環(huán)境條件、涉及人員、設(shè)備狀況等。

2. 救援行動:描述救援過程,包括采取的措施、參與的部門和個人、使用的資源等。

3. 事故影響:評估事故對人員、財產(chǎn)、環(huán)境的影響,以及對企業(yè)運營的短期和長期影響。

4. 原因分析:通過事實分析,找出事故的根本原因,可能涉及人為因素、設(shè)備故障、管理漏洞等。

5. 責(zé)任認(rèn)定:明確事故責(zé)任,對相關(guān)責(zé)任人進行處理,提出預(yù)防類似事故的措施。

6. 改進措施:基于事故教訓(xùn),制定預(yù)防措施,完善應(yīng)急預(yù)案,加強安全培訓(xùn)。

注意事項

1. 時效性:搶救報告應(yīng)及時完成,以便迅速采取糾正行動。

2. 客觀公正:報告應(yīng)基于事實,避免主觀臆斷,確保信息的真實性和完整性。

3. 保密性:涉及敏感信息的部分,應(yīng)遵循企業(yè)保密規(guī)定,限制傳播范圍。

4. 持續(xù)改進:定期回顧搶救報告,更新應(yīng)急響應(yīng)策略,提高企業(yè)危機管理能力。

請注意,搶救報告制度的有效執(zhí)行需要全員參與,管理層應(yīng)確保員工充分理解并能夠執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,以降低事故風(fēng)險,保障企業(yè)正常運行。

搶救報告制度范文

第1篇 市中心醫(yī)院急危重病人搶救及報告制度

某市中心醫(yī)院急危重病人搶救及報告制度

為了提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,提高我院危重病人的搶救成功率,使醫(yī)療急救進一步法制化、科學(xué)化、規(guī)范化,根據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實際情況制定本制度。

一、急診危重患者是指病情復(fù)雜兇險、治療難度大、已存在或極有可能出現(xiàn)重要臟器功能障礙,從而有致死、致殘可能的患者。對于急診危重患者應(yīng)立即開啟綠色通道,按急診室相關(guān)規(guī)定處置。如在門診突發(fā)的急危重患者應(yīng)立即搶救并及時通知醫(yī)務(wù)部,醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)聯(lián)系急診科及相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員參加救治工作。病區(qū)危重患者的搶救工作,一般由科主任、正(副)主任醫(yī)師負(fù)責(zé)組織并主持搶救工作。

二、醫(yī)院職能部門及各臨床、醫(yī)技科室,應(yīng)高度重視危重患者搶救工作。各科室必須保證搶救藥品、設(shè)備及必備物質(zhì)的應(yīng)急儲備,并定期檢查完好情況并要有檢查記錄。

三、對危重患者各科室醫(yī)務(wù)人員必須高度重視,重點管理,予以重點監(jiān)護觀察、診治、護理,必要時多科協(xié)同,盡全力搶救。

四、對危重患者應(yīng)及時開出病重或病危醫(yī)囑,向病人家屬告知有關(guān)情況并進行談話簽字。病危、病重患者應(yīng)及時開出病危(重)通知書。

五、科內(nèi)危重患者情況應(yīng)及時上報醫(yī)務(wù)部。

六、對危重患者二級醫(yī)師每日應(yīng)重點查房,應(yīng)認(rèn)真了解病情變化情況,上級醫(yī)師應(yīng)重點關(guān)注危重患者的診治工作,發(fā)現(xiàn)病情變化應(yīng)及時予以有效的處置。

七、危重患者的搶救工作,一般由科主任、正(副)主任醫(yī)師負(fù)責(zé)組織并主持搶救工作。科主任或正(副)主任醫(yī)師不在時,由職稱最高的醫(yī)師主持搶救工作,但必須及時通知科主任或正(副)主任醫(yī)師。

參加搶救工作的護理人員應(yīng)在護士長領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行主持搶救醫(yī)師的醫(yī)囑,執(zhí)行口頭醫(yī)囑時應(yīng)附誦一遍,并與醫(yī)師核對藥品后執(zhí)行,防止發(fā)生差錯事故。各種搶救物品、器械用后應(yīng)及時清理、消毒、補充、物歸原處,以備再用。房間進行終末消毒。

八、需要多科協(xié)同搶救的患者應(yīng)及時申請并認(rèn)真組織會診。對危重病人需嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,即使主要診斷不屬于本科專業(yè)范圍內(nèi)或牽涉到多學(xué)科,首診科室也應(yīng)立即實行搶救處置,再申請會診,嚴(yán)禁推諉病人、延緩搶救;應(yīng)由首診科室完成入院記錄、搶救記錄、轉(zhuǎn)科記錄。應(yīng)予轉(zhuǎn)科搶救的患者轉(zhuǎn)入科室不得以任何理由拒收。會診意見分歧較大或需要多科協(xié)同搶救時應(yīng)報告醫(yī)務(wù)部或主管院長進行協(xié)調(diào)。

九、危重患者需要進行相關(guān)檢查時應(yīng)予以優(yōu)先安排,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)予護送。有關(guān)醫(yī)技科室應(yīng)按規(guī)定優(yōu)先出具檢查結(jié)果,及時送達(dá)或電話報告主管科室,并記錄送檢時間和結(jié)果送達(dá)時間。

十、危重患者的手術(shù)應(yīng)優(yōu)先安排。主管科室應(yīng)盡快完善相關(guān)的術(shù)前準(zhǔn)備工作以保障手術(shù)安全。

十一、重大搶救(重大災(zāi)害、車禍、爆炸等)傷亡人數(shù)在三人以上,需立即搶救,在搶救同時須上報醫(yī)務(wù)部(夜間報院總值),由醫(yī)務(wù)部(院總值)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織搶救。如遇突發(fā)事件,則按級別,由相應(yīng)授權(quán)人員啟動我院突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

十二、搶救工作期間,藥房、檢驗、放射和其他特檢科室,應(yīng)滿足臨床搶救工作的需要,不得以任何借口加以拒絕或推遲,總務(wù)后勤部門應(yīng)保證水、電、氣的供應(yīng)。

十三、搶救結(jié)束,有關(guān)醫(yī)護人員應(yīng)及時補記醫(yī)囑及搶救記錄(6小時內(nèi)),在病程記錄中詳細(xì)記載,并加以注明。內(nèi)容包括病情變化情況、搶救時間及措施、參加搶救的醫(yī)務(wù)人員姓名及專業(yè)技術(shù)職稱等,記錄搶救時間應(yīng)當(dāng)具體到分鐘。

十四、對危重患者應(yīng)重點完善談話告知制度(出現(xiàn)危重情況、病情發(fā)生重大變化、需進行有風(fēng)險的診療措施均應(yīng)進行談話告知)。詳細(xì)客觀地向家屬(必要時連同單位負(fù)責(zé)人)告知病情及轉(zhuǎn)歸?;颊呒覍倬芙^進行搶救措施應(yīng)予以勸說,交代其后果并體現(xiàn)在談話記錄中。

十五、危重患者應(yīng)盡可能轉(zhuǎn)入監(jiān)護病房或轉(zhuǎn)到監(jiān)護病區(qū)(icu)。

十六、危重患者可能需要高額的醫(yī)療費用,主管科室應(yīng)及時通告預(yù)計費用及結(jié)算金額,在保證療效的前提下盡可能節(jié)約費用,緊急情況下不得以欠費為由延緩搶救,應(yīng)予立即報告醫(yī)務(wù)部(非正常時間報告總值班)。

第2篇 傷亡事故報告、搶救和處理制度

為了貫徹《安全生產(chǎn)法》關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)事故后“不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報,不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)”等規(guī)定。遵照國家頒發(fā)的有關(guān)工傷事故報告調(diào)查處理規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。

1、發(fā)生傷亡事故后,傷者或現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)直接或者逐級報告公司負(fù)責(zé)人,公司必須立即組織人員,對受傷者進行及時的醫(yī)療救治。并做好相應(yīng)工作。

2、本公司負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大傷亡事故報告后,應(yīng)當(dāng)立即將事故概況(包括事故的時間、地點、類別、傷亡情況、簡要經(jīng)過和初步分析的事故原因)報告公司主管部門和公司所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、工會;急性中毒事故還應(yīng)當(dāng)報告衛(wèi)生部門。

3、傷亡事故發(fā)生后應(yīng)及時采取措施保護現(xiàn)場,任何人不得擅自移動或者取走現(xiàn)場物件;因搶救傷員和防止事態(tài)擴大,確需移動現(xiàn)場部份物件時,必須采取設(shè)置標(biāo)志、繪制現(xiàn)場圖、拍照或者錄像等保護措施。

4、輕傷事故由公司安全科組織調(diào)查,查清事故原因,明確責(zé)任,提出處理意見,制定出整改和防范措施后書面報告公司負(fù)責(zé)人。

5、重傷事故由公司負(fù)責(zé)人,組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員參加事故調(diào)查,確定事故責(zé)任,提出事故處理意見和整改防范措施,及時監(jiān)督檢查執(zhí)行并書面上報有關(guān)部門備案。

6、重大傷亡事故、公司應(yīng)積極配合上級調(diào)查組調(diào)查,對調(diào)查組提出的事故處理意見和整改防范措施,由本公司負(fù)責(zé)組織落實及完成。

7、傷亡事故的處理,必須按照“四不放過”的原則執(zhí)行,即事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任人和群眾沒有受到教育不放過;沒有整改防范措施或措施不完善不放過;事故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人沒有受到處理不放過。

第3篇 傷亡事故報告搶救處理制度

為了貫徹《安全生產(chǎn)法》關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)事故后“不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報,不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)”等規(guī)定。遵照國家頒發(fā)的有關(guān)工傷事故報告調(diào)查處理規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。

1、發(fā)生傷亡事故后,傷者或現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)直接或者逐級報告公司負(fù)責(zé)人,公司必須立即組織人員,對受傷者進行及時的醫(yī)療救治。并做好相應(yīng)工作。

2、本公司負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大傷亡事故報告后,應(yīng)當(dāng)立即將事故概況(包括事故的時間、地點、類別、傷亡情況、簡要經(jīng)過和初步分析的事故原因)報告公司主管部門和公司所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、工會;急性中毒事故還應(yīng)當(dāng)報告衛(wèi)生部門。

3、傷亡事故發(fā)生后應(yīng)及時采取措施保護現(xiàn)場,任何人不得擅自移動或者取走現(xiàn)場物件;因搶救傷員和防止事態(tài)擴大,確需移動現(xiàn)場部份物件時,必須采取設(shè)置標(biāo)志、繪制現(xiàn)場圖、拍照或者錄像等保護措施。

4、輕傷事故由公司安全科組織調(diào)查,查清事故原因,明確責(zé)任,提出處理意見,制定出整改和防范措施后書面報告公司負(fù)責(zé)人。

5、重傷事故由公司負(fù)責(zé)人,組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員參加事故調(diào)查,確定事故責(zé)任,提出事故處理意見和整改防范措施,及時監(jiān)督檢查執(zhí)行并書面上報有關(guān)部門備案。

6、重大傷亡事故、公司應(yīng)積極配合上級調(diào)查組調(diào)查,對調(diào)查組提出的事故處理意見和整改防范措施,由本公司負(fù)責(zé)組織落實及完成。

7、傷亡事故的處理,必須按照“四不放過”的原則執(zhí)行,即事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任人和群眾沒有受到教育不放過;沒有整改防范措施或措施不完善不放過;事故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人沒有受到處理不放過。

搶救報告制度匯編3篇

搶救報告制度是企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事故的重要機制,主要包括以下幾個核心組成部分:1. 事故報告:發(fā)生事故后,現(xiàn)場人員需立即向上級匯報,包括事故時間、地點、性質(zhì)、初步影響等基本信息。2. 現(xiàn)場保護:確保事故現(xiàn)場的安全,防止二次傷害,并為后續(xù)調(diào)查提供原始證據(jù)。3. 應(yīng)急響應(yīng):啟動應(yīng)急預(yù)案,組織救援力量,實施緊急救援行動。4. 信息溝通:及時向內(nèi)
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