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設(shè)備報(bào)告制度匯編14篇

更新時(shí)間:2024-05-06 查看人數(shù):32

設(shè)備報(bào)告制度

有哪些制度

設(shè)備報(bào)告制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、維護(hù)記錄、故障報(bào)告及預(yù)防性保養(yǎng)等多個(gè)方面。主要包括:

1. 設(shè)備日常運(yùn)行報(bào)告:記錄設(shè)備每日的工作效率、能耗情況以及異?,F(xiàn)象。

2. 維護(hù)保養(yǎng)報(bào)告:詳述設(shè)備定期保養(yǎng)的過(guò)程和結(jié)果,包括更換部件、清潔維護(hù)等。

3. 故障報(bào)告:詳細(xì)描述設(shè)備故障的情況,包括故障時(shí)間、原因分析及處理措施。

4. 預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃:列出未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)預(yù)計(jì)進(jìn)行的設(shè)備檢查和保養(yǎng)工作。

內(nèi)容是什么

設(shè)備報(bào)告制度的核心在于確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。日常運(yùn)行報(bào)告應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備的性能指標(biāo),以便于監(jiān)控設(shè)備的健康狀況。維護(hù)保養(yǎng)報(bào)告需清晰列出每次保養(yǎng)的項(xiàng)目和效果,以評(píng)估設(shè)備的維護(hù)質(zhì)量。對(duì)于故障報(bào)告,不僅要記錄故障現(xiàn)象,還要進(jìn)行故障原因的深入分析,為預(yù)防同類(lèi)故障提供依據(jù)。預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃則應(yīng)基于設(shè)備的歷史數(shù)據(jù)和制造商的建議,以減少突發(fā)故障,延長(zhǎng)設(shè)備壽命。

注意事項(xiàng)

在執(zhí)行設(shè)備報(bào)告制度時(shí),務(wù)必注意以下幾點(diǎn):

1. 報(bào)告應(yīng)由專(zhuān)門(mén)的操作人員或維護(hù)團(tuán)隊(duì)填寫(xiě),確保信息來(lái)源的可靠性。

2. 保持報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)化,統(tǒng)一格式和內(nèi)容,便于數(shù)據(jù)分析。

3. 及時(shí)更新報(bào)告,尤其是故障報(bào)告,以利于快速響應(yīng)和解決問(wèn)題。

4. 對(duì)報(bào)告數(shù)據(jù)進(jìn)行定期審查,識(shí)別設(shè)備潛在問(wèn)題,提前制定解決方案。

5. 培訓(xùn)員工理解和遵守報(bào)告制度,確保其有效實(shí)施。

設(shè)備報(bào)告制度的執(zhí)行需要全員參與,通過(guò)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集和分析,可以提升設(shè)備管理效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

設(shè)備報(bào)告制度范文

第1篇 生產(chǎn)安全事故設(shè)備事故報(bào)告處理制度

第一條 為了及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理職工傷亡和設(shè)備事故,積極采取預(yù)防措施,防止事故發(fā)生,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所稱(chēng)傷亡事故,是指經(jīng)《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定條款認(rèn)定的因工傷亡事故。設(shè)備事故是指在施工生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生機(jī)械傾覆、損壞事故。

第三條 事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工作,必須堅(jiān)持實(shí)事求是,尊重科學(xué)的原則。

第四條 員工發(fā)生傷亡或發(fā)生設(shè)備事故后,最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。直接領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后,應(yīng)用快速方式將事故情況報(bào)告給集團(tuán)公司主管部門(mén),主管部門(mén)根據(jù)事故的人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失程度向集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),必要時(shí)同時(shí)用快報(bào)方式在規(guī)定時(shí)以便主管領(lǐng)導(dǎo)在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

第五條 發(fā)生傷亡、設(shè)備事故后,事故單位應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并迅速采取必要措施搶救人員,防止事態(tài)擴(kuò)大。確認(rèn)發(fā)生死亡事故要在半小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時(shí)做好續(xù)報(bào)工作。

第六條 項(xiàng)目部、直屬公司、集團(tuán)公司對(duì)已發(fā)生的傷亡和設(shè)備事故要本著實(shí)事求是的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真、準(zhǔn)確的調(diào)查分析,并對(duì)事故調(diào)查的全過(guò)程負(fù)責(zé)。

1、輕傷事故:由直屬公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織調(diào)查,集團(tuán)公司視情況派員參加,分析事故原因,確定事故責(zé)任,定出防范措施報(bào)集團(tuán)公司備案。

2、重傷和較大設(shè)備事故,由集團(tuán)公司組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查、分析。直屬公司、項(xiàng)目部對(duì)責(zé)任人寫(xiě)出處理意見(jiàn)、寫(xiě)出書(shū)面事故報(bào)告,于事故發(fā)生后規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)集團(tuán)公司。集團(tuán)公司于事故發(fā)生后l0日內(nèi)報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

3、死亡和重大設(shè)備事故:集團(tuán)公司會(huì)同市主管部門(mén)組織聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)堪驗(yàn)、拍照或錄像、畫(huà)出現(xiàn)場(chǎng)平面圖,收集事故資料和當(dāng)事人及現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員的證言、證物,索取有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)人員相關(guān)資料。分析事故原因,查清事故責(zé)任,擬定防范措施,提出整改意見(jiàn)。直屬公司、項(xiàng)目經(jīng)理部于事故發(fā)生后3日內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面事故報(bào)告。集團(tuán)公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議綜合分析原因、劃清責(zé)任、制定防范措施、研究處理意見(jiàn),寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告于事故發(fā)生后7日內(nèi)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

第七條 事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)束后,依照程序待批準(zhǔn)后方可清理現(xiàn)場(chǎng)。

1、輕傷事故的現(xiàn)場(chǎng)清理,由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)經(jīng)直屬公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、重傷和設(shè)備較大事故的現(xiàn)場(chǎng)清理,由公司經(jīng)理或項(xiàng)目部經(jīng)理報(bào)集團(tuán)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、死亡和重大設(shè)備事故的現(xiàn)場(chǎng)清理,由集團(tuán)公司報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。

第八條 對(duì)事故的處理,必須堅(jiān)持事故原因不查清不放過(guò)、事故責(zé)任人和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò)、對(duì)于發(fā)生事故單位的責(zé)任人不查處不放過(guò)的四不放過(guò)原則進(jìn)行。

1、真實(shí)客觀地查清事故原因。

2、公正、實(shí)事求是的查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。

3、嚴(yán)肅認(rèn)真地制定并落實(shí)預(yù)防類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生的防范措施。

4、接受事故教訓(xùn),進(jìn)行針對(duì)性教育,糾正管理上的不足。

第九條 對(duì)事故責(zé)任者,要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴(yán)重程度,分別給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰,對(duì)觸犯刑律的要依法追究其刑事責(zé)任。

1、經(jīng)濟(jì)處罰:按集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、行政處分:行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、留用察看、開(kāi)除。

第十條 有下列情形之一的事故責(zé)任者,應(yīng)給予處罰或處分,對(duì)觸犯刑律的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

1、玩忽職守、違犯安全生產(chǎn)責(zé)任制,違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的。

2、扣壓、拖延執(zhí)行事故隱患通知書(shū)造成事故的。

3、對(duì)新工人或新調(diào)換崗位的工人不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育、考核而造成事故的。

4、組織臨時(shí)性任務(wù),不制定安全措施,也不對(duì)員工進(jìn)行安全教育而造成事故的。

5、安排有職業(yè)禁忌癥人員到禁止其作業(yè)崗位工作而造成事故的。

6、安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)面造成事故的。

7、因使用的設(shè)備、設(shè)施、器材、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而沒(méi)有檢查就使用造成事故的。

8、因生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不良而造成事故的。

9、因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動(dòng)保護(hù)用品而造成事故的。

10、有意或無(wú)意拆、改、損壞安全防護(hù)設(shè)施造成事故的。

第2篇 特殊設(shè)備安全事故報(bào)告處理制度

第一章 總則 安全是為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,為了增強(qiáng)每個(gè)管理者的安全意識(shí),特制定此處罰管理規(guī)定。

第一條 安全生產(chǎn)方針:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

第二條 堅(jiān)持安全生產(chǎn)三個(gè)理念

堅(jiān)持在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何事上做到“安全第一,預(yù)防為主”;

堅(jiān)持硬件完善勝于軟件約束,為職工創(chuàng)造不出安全事故的工作環(huán)境和條件;

堅(jiān)持診斷預(yù)防勝于通報(bào)處罰,重日常監(jiān)督檢查、輕事后處理。

第三條 堅(jiān)持執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則

即事故原因分析不清不放過(guò),廣大員工沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有制定安全防范措施不放過(guò),責(zé)任人沒(méi)有受到追究不放過(guò)。

第四條 堅(jiān)持落實(shí)五步安全工作法

我是否持有此項(xiàng)工作所要求的許可證或得到批準(zhǔn)?

我是否具備了從事此項(xiàng)工作所需的技能和知識(shí)?

我是否對(duì)此項(xiàng)工作的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別,并采取措施以保證自己安全?

我是否檢查過(guò)我的活動(dòng)不會(huì)危及或影響其他人員的安全?

我是否使用了正確的個(gè)人防護(hù)用品?

第五條 凡出現(xiàn)安全事故都以本處罰管理制度進(jìn)行考核

第二章 考核細(xì)則

第一條 各項(xiàng)目公司要制定出安全管理制度和安全考核制度及落實(shí)方案,凡沒(méi)有制定和落實(shí)的納入項(xiàng)目經(jīng)理月度績(jī)效考核,扣5-10分;

第二條 各部門(mén)出現(xiàn)安全事故要及時(shí)(1小時(shí)內(nèi))把信息傳遞給管理中心,管理中心按安全事故有關(guān)處罰條例對(duì)相關(guān)責(zé)任人和負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)處罰;對(duì)于隱瞞不報(bào)而經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的加倍處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人;

第三條 凡是有“三違”現(xiàn)象的,對(duì)責(zé)任人每次處罰200元,責(zé)任人的班長(zhǎng)連帶150元,車(chē)間主任連帶100元,項(xiàng)目經(jīng)理連帶50元(“三違”是指:違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律,沒(méi)有造成人員受傷或財(cái)產(chǎn)損失的行為)。

第四條 在生產(chǎn)工作期間,凡人員受傷,治療金額較小,沒(méi)有住院,不影響正常工作的,各項(xiàng)目公司可以自行拿出處理意見(jiàn),對(duì)本部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行處罰;

第五條 在生產(chǎn)工作期間,凡人員因受傷,治療金額較大,需住院治療的,按以下標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)處罰:

1、治療金額在500元以下的,責(zé)任部門(mén)主管處罰50元,責(zé)任部門(mén)經(jīng)理處罰100元;

2、治療金額在500-1000元之間的,責(zé)任部門(mén)主管處罰100元,責(zé)任部門(mén)經(jīng)理處罰200元;

3、治療金額在1000-2000元之間的,責(zé)任部門(mén)主管處罰200元,責(zé)任部門(mén)經(jīng)理處罰400元;

4、治療金額在2000-3000元之間的,責(zé)任部門(mén)主管處罰400元,責(zé)任部門(mén)經(jīng)理處罰800元;

5、治療金額在3000-5000元之間的,責(zé)任部門(mén)主管處罰600元,責(zé)任部門(mén)經(jīng)理處罰1000元;

6、治療金額在5000元以上的,扣除責(zé)任部門(mén)主管、責(zé)任部門(mén)經(jīng)理當(dāng)月考核工資;

7、情況嚴(yán)重者,視情況給予降職或免職處理;

第六條 事故治療費(fèi)用要經(jīng)管理中心及總經(jīng)理審批后方可到財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo),管理中心根據(jù)治療金額的多少對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)考核處罰;

第七條 安全事故出現(xiàn)后,責(zé)任單位要及時(shí)拿出整改方案,凡整改不及時(shí),整改不到位的,直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和考核;

第八條 其他相關(guān)規(guī)定

1、公司內(nèi)嚴(yán)禁聚眾鬧事,辱罵誣陷他人,嚴(yán)禁威脅、打擊報(bào)復(fù)管理人員,違者一律予以辭退,并給予當(dāng)事人扣除當(dāng)月全部工資處罰,性質(zhì)惡劣者交司法部門(mén)處理。

2、對(duì)公司有關(guān)部門(mén)調(diào)查不積極配合或拒絕提供證據(jù)或提供偽證者,對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予100—200元處罰。

3、對(duì)不服從職能部門(mén)履行職責(zé)的管理,無(wú)理斥責(zé)、出言不遜、謾罵、威脅,造成不良影響的,一次罰款500元,嚴(yán)重者做辭退處理。

第3篇 某企業(yè)設(shè)備維修與報(bào)廢制度專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告

審計(jì)背景:

由于公司各部門(mén)都有各自的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)制度(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)),但對(duì)于整個(gè)設(shè)備管理的制度不健全,公司領(lǐng)導(dǎo)在2008年7月29日給我一份質(zhì)保部李邦能編制的《設(shè)備維修與報(bào)廢制度》,從內(nèi)部控制制度方面進(jìn)行參考審計(jì)現(xiàn)有的設(shè)備管理制度。

審計(jì)方法:

在審計(jì)調(diào)查中,我采用了“以終為始”方法,假設(shè)結(jié)果成立來(lái)找證據(jù),通過(guò)全面系統(tǒng)的分析最后來(lái)確定設(shè)備管理制度控制環(huán)節(jié)是否完整、控制點(diǎn)是否有效。

審計(jì)實(shí)施:

2008年8月1日審閱了質(zhì)保部李邦能編制的參考文件制度《設(shè)備維修與報(bào)廢制度》。

2008年8月3日查閱了深圳市____股份有限公司質(zhì)量手冊(cè):第6.0章 資源管理;第8.3章 不合格品的控制。

2008年8月4日查閱了深圳市____股份有限責(zé)任公司運(yùn)作程序文件:sz__-7.4-02物料采購(gòu)程序(2008-4-22);sz__-8.2-02過(guò)程、產(chǎn)品的監(jiān)視與測(cè)量(2001-11-1);sz__-8.3-01不合格品控制程序(2006-2-12);sz__-4.2.4-01質(zhì)量記錄控制程序(2005-4-28);sz__-8.4-01數(shù)據(jù)分析(2001-11-1);sz__-8.5-01糾正預(yù)防措施控制程序(2001-11-1)。

存在的問(wèn)題:

從設(shè)備管理的角度,本制度只控制了設(shè)備和報(bào)廢兩個(gè)環(huán)節(jié),而在這兩個(gè)環(huán)節(jié)中我們主要控制點(diǎn)是:

設(shè)備維修控制:

公司設(shè)置了專(zhuān)門(mén)管理設(shè)備的機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。該機(jī)構(gòu)的職責(zé)應(yīng)包括:每年制訂出各類(lèi)設(shè)備的維修計(jì)劃與實(shí)施維修計(jì)劃或根據(jù)使用中出現(xiàn)的應(yīng)急情況采取修理措施;監(jiān)督使用部門(mén)的使用情況;對(duì)使用、維修和保養(yǎng)的結(jié)果進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì)、分析等。

設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)對(duì)各種設(shè)備分別設(shè)置表單來(lái)記錄使用、維修和保養(yǎng)情況,或者直接在設(shè)備明細(xì)賬的卡片或者表單上記錄這些情況。記錄應(yīng)當(dāng)定期檢查。

在會(huì)計(jì)上,對(duì)于維修和保養(yǎng)所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)全部計(jì)入當(dāng)期或分期攤?cè)敫髌诔杀举M(fèi)用中,需要由非記錄設(shè)備明細(xì)賬的其他職員來(lái)監(jiān)督。此外由財(cái)會(huì)部門(mén)逐日編制維修和保養(yǎng)費(fèi)用表,以分析各月之間費(fèi)用重大波動(dòng)的原因。

設(shè)備報(bào)廢清理控制:

設(shè)備報(bào)廢、清理環(huán)節(jié)可能存在如下風(fēng)險(xiǎn):設(shè)備的出售、廢棄、停用、重新定價(jià)或轉(zhuǎn)由個(gè)人使用并未得到批準(zhǔn);本可以使用于其他方面的資產(chǎn)被出售或廢棄;由于資產(chǎn)清理未通知財(cái)務(wù)部門(mén),造成記錄有誤。為此,公司應(yīng)制定嚴(yán)格的程式來(lái)處置設(shè)備資產(chǎn),在未經(jīng)審批之前不得擅自處理。首先應(yīng)編制設(shè)備財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、清理通知單,通知單內(nèi)容包括:設(shè)備卡片上記載的所有內(nèi)容、報(bào)廢理由、估計(jì)清理費(fèi)用、估計(jì)殘值回收等。其次,設(shè)備報(bào)廢通知單需由不同級(jí)別管理人員審批。金額較大的設(shè)備需經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);金額較小的經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或其他授權(quán)人員批準(zhǔn)即可。

設(shè)備報(bào)廢通知單至少一式三聯(lián),一聯(lián)由審批人留底備案;一聯(lián)作為執(zhí)行報(bào)廢工作的授權(quán)證明;一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門(mén)。財(cái)務(wù)部門(mén)收到執(zhí)行完畢的報(bào)廢通知單後,應(yīng)審查通知單是否經(jīng)執(zhí)行部門(mén)主管的簽字認(rèn)可,并應(yīng)及時(shí)注銷(xiāo)固定資產(chǎn)的帳面價(jià)值。

因此,我斷定本制度存在以下問(wèn)題:

職責(zé)不明:如制度3.1“辦公設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)”應(yīng)該是“辦公設(shè)備使用責(zé)任人負(fù)責(zé)”;3.5“財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備的審計(jì)工作”應(yīng)該是“財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備的財(cái)務(wù)處理工作”。

職責(zé)重復(fù):如4.10設(shè)備報(bào)廢的申請(qǐng)工作原則上使用部門(mén)提出,同時(shí)也可由技術(shù)部門(mén)、質(zhì)保部門(mén)和設(shè)備維修班提出,申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備須經(jīng)設(shè)備維修班主管和總工辦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核(辦公設(shè)備由行政主管審核),最后經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人審核批準(zhǔn);

定義不清:如一級(jí)維修和二級(jí)維修的定義不清楚,維修的內(nèi)容不明確。4.12使用單位或個(gè)人,不得擅自轉(zhuǎn)讓、出售、拆卸設(shè)備都沒(méi)有相應(yīng)的流程和標(biāo)準(zhǔn)。

范圍不明:如設(shè)備維修和報(bào)廢是兩個(gè)不同的管理控制制度和流程。

流程圖欠缺:設(shè)備報(bào)廢流程不詳細(xì),設(shè)備報(bào)廢的職責(zé)不全面。

流程說(shuō)明欠缺:流程說(shuō)明包括任務(wù)概要、設(shè)備____管理、接點(diǎn)控制、相關(guān)說(shuō)明、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制沒(méi)有規(guī)范。

結(jié)論:本制度還需完善和修改

建議:設(shè)備管理至少應(yīng)包含:設(shè)備引進(jìn)安裝管理、――設(shè)備使用管理――設(shè)備運(yùn)行管理――設(shè)備維修保養(yǎng)管理――設(shè)備改造報(bào)廢管理。

參考1:生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理制度架構(gòu)

生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理制度

1.目的

2.使用范圍

3.職責(zé):設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)部經(jīng)理(生產(chǎn)總監(jiān))、各生產(chǎn)部門(mén)(設(shè)備使用部門(mén))

4.設(shè)備使用管理:薄弱環(huán)節(jié)立項(xiàng)處理表

5.設(shè)備保養(yǎng)管理:設(shè)備保養(yǎng)表

6.設(shè)備維修管理:設(shè)備維修分類(lèi)表、內(nèi)容、類(lèi)型、設(shè)備修理程序

7.設(shè)備故障處理:

設(shè)備維護(hù)管理流程

生產(chǎn)副總經(jīng)理(生產(chǎn)總監(jiān))生產(chǎn)部(設(shè)備使用單位)設(shè)備管理外部維修單位
從這里開(kāi)始
參考2:生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢管理制度架構(gòu)

生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢管理制度

1.目的

2.使用范圍

3.職責(zé):設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)部經(jīng)理(生產(chǎn)總監(jiān))、各生產(chǎn)部門(mén)(設(shè)備使用部門(mén))

4.設(shè)備的使用評(píng)價(jià):

5.設(shè)備轉(zhuǎn)讓管理:

6.設(shè)備報(bào)廢管理:

設(shè)備報(bào)廢管理流程

生產(chǎn)副總經(jīng)理(生產(chǎn)總監(jiān))生產(chǎn)部(設(shè)備使用單位)設(shè)備管理(設(shè)備管理專(zhuān)員)外部維修單位
從這里開(kāi)始
參考3:設(shè)備報(bào)廢工作流程:開(kāi)始――設(shè)備報(bào)廢需求提出(使用部門(mén))――使用情況評(píng)估、技術(shù)鑒定――設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)――新設(shè)備到位、舊設(shè)備報(bào)廢處理――資料登記存檔及賬務(wù)處理――結(jié)束

深圳市____股份有限公司

生產(chǎn)審計(jì)部:____

2008年8月5日

第4篇 特種設(shè)備事故報(bào)告處理制度

1、特種設(shè)備事故,按照所造成的人員傷亡和破壞程度,分為特別重大事故、特大事故、重大事故、嚴(yán)重事故和一般事故。

特別重大事故,是指造成死亡30人(含30人)以上,或者受傷(包括急性中毒,下同)100人(含100人)以上,或者直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元(含1000萬(wàn)元)以上的設(shè)備事故。

特大事故,是指造成死亡10一29人,或者受傷50-99人,或者直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元(含500萬(wàn)元)以上1000萬(wàn)元以下的設(shè)備事故。

重大事故,是指造成死亡3―9人,或者受傷20―49人,或者直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元(含100萬(wàn)元)以上500萬(wàn)元以下的設(shè)備事故。

嚴(yán)重事故,是指造成死亡工1-2人,或者受傷19人(含19人)以下,或者直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元(含50萬(wàn)元)以上100萬(wàn)元以下,以及無(wú)人員傷亡的設(shè)備爆炸事故。

一般事故,是指無(wú)人員傷亡,設(shè)備損壞不能正常運(yùn)行,且直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元以下的設(shè)備事故。

2、 發(fā)生特別重大事故、特大事故、重大事故和嚴(yán)重事故后,必須立即報(bào)告主管部門(mén)和當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門(mén)。發(fā)生特別重大事故或者特大事故后,還應(yīng)當(dāng)直接報(bào)告國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局。發(fā)生一般事故后,應(yīng)當(dāng)立即向設(shè)備使用注冊(cè)登記機(jī)構(gòu)報(bào)告。

3、事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:(1)事故發(fā)生單位(或者業(yè)主)名稱(chēng)、聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà); (2)事故發(fā)生地點(diǎn); (3)事故發(fā)生時(shí)間(年、月、日、時(shí)、分); (4)事故設(shè)備名稱(chēng); (5)事故類(lèi)別; (6)人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失以及事故概況。

4、特種設(shè)備發(fā)生事故后,除按規(guī)定報(bào)告外,必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),妥善保存現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)物件及重要痕跡等各種物證,并采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大。

5、為防止事故擴(kuò)大、搶救人員或者疏通通道等,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件、設(shè)施時(shí),必須做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并寫(xiě)出書(shū)面記錄,見(jiàn)證人員應(yīng)簽字,必要時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和傷亡情況錄相或者拍照。

第5篇 管理處設(shè)備故障報(bào)告制度

管理中心(處)設(shè)備故障報(bào)告制度

一、目的:

為了加強(qiáng)公司各管理中心(處)設(shè)施設(shè)備的管理,確保設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行,保障業(yè)主的正常工作和生活秩序,特制定本制度。

二、范圍:

適用于本公司各項(xiàng)目管理中心(處)的工程部全體員工。

三、故障分類(lèi):

本規(guī)定中的設(shè)備故障分為三類(lèi),即:一般設(shè)備故障、較大設(shè)備故障、重大設(shè)備事故。

1、一般設(shè)備故障是指基本不影響業(yè)主正常生活、工作,通過(guò)一般性的維修(且維修費(fèi)用較小)就能排除的設(shè)備故障;

2、較大設(shè)備故障是指該設(shè)備故障已經(jīng)影響到業(yè)主基本生活工作,且影響面較廣,需要安排費(fèi)用和組織人員對(duì)其維修,停機(jī)4小時(shí)以上才能修復(fù)的設(shè)備故障;

3、重大設(shè)備事故是指該故障的發(fā)生,造成設(shè)備的損毀或人員的傷亡,影響面極大、嚴(yán)重影響到業(yè)主基本生活工作,事故惡劣的設(shè)備事故。

四、報(bào)告方式:

1、一般的設(shè)備故障:工程人員發(fā)現(xiàn)后,必須立即報(bào)本部門(mén)主管,工程主管報(bào)項(xiàng)目管理中心(處)經(jīng)理、主任,該故障由工程主管負(fù)責(zé)組織人員及時(shí)處理,抓緊時(shí)間恢復(fù),如遇特殊情況暫時(shí)無(wú)法解決,必須采取應(yīng)急措施,本管理中心處經(jīng)理、主任負(fù)責(zé)監(jiān)督并幫助協(xié)調(diào)解決;

2、較大設(shè)備故障:工程人員發(fā)現(xiàn)后必須立即報(bào)本部門(mén)主管和項(xiàng)目管理中心(處)經(jīng)理、主任,由項(xiàng)目管理中心(處)經(jīng)理、主任報(bào)公司工程部,工程部視情況報(bào)公司總經(jīng)辦。相關(guān)管理中心(處)經(jīng)理、主任、工程主管必須在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),啟動(dòng)應(yīng)急方案,組織人員消除安全隱患,進(jìn)行搶修,公司工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督并幫助協(xié)調(diào)解決;

3、重大設(shè)備事故:工程人員發(fā)現(xiàn)后,必須立即報(bào)本部門(mén)主管和項(xiàng)目管理中心(處)經(jīng)理、主任,由項(xiàng)目管理中心(處)經(jīng)理、主任在第一時(shí)間,直接報(bào)公司總經(jīng)辦和公司工程部,公司工程部應(yīng)以最快速度趕到現(xiàn)場(chǎng),啟動(dòng)應(yīng)急方案,組織人員消除安全隱患進(jìn)行搶修,將損失降低到最低點(diǎn),必要時(shí)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員幫助解決。

五、事故調(diào)查:

發(fā)生較大設(shè)備故障和重大設(shè)備事故后,公司應(yīng)成立事故調(diào)查組,由公司工程部牽頭各職能部門(mén)給予配合,如需要政府行政部門(mén)幫助調(diào)查的請(qǐng)政府行政部門(mén)協(xié)助調(diào)查,按iso9000體系調(diào)查處理。

六、事故總結(jié):

1.對(duì)一般性設(shè)備故障處理完畢后,各項(xiàng)目管理中心(處)要做好維修記錄工作,存擋備案;

2.對(duì)較大設(shè)備故障和重大設(shè)備事故處理完畢后,各項(xiàng)目管理中心(處)經(jīng)理、主任要寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)公司工程部報(bào)請(qǐng)總經(jīng)辦審批并按審批意進(jìn)行整改落實(shí)、完善管理方案,最后存擋備案。

第6篇 特種設(shè)備事故報(bào)告制度

1、特種設(shè)備事故按照所造成的人員傷亡和破壞程度,分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。

2、特種設(shè)備事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是,尊重科學(xué)的原則。

3、特種設(shè)備事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即(直接或逐級(jí))報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人,情況緊急時(shí),可直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和質(zhì)檢部門(mén)報(bào)告。

4、企業(yè)負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng),指揮事故處理工作,并于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣給以人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和質(zhì)檢部門(mén)。

5、發(fā)生死亡、重大傷亡事故的,應(yīng)當(dāng)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。

第7篇 特殊設(shè)備安全事故處理報(bào)告制度

第一章 總則 安全是為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,為了增強(qiáng)每個(gè)管理者的安全意識(shí),特制定此處罰管理規(guī)定。

第一條 安全生產(chǎn)方針:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

第二條 堅(jiān)持安全生產(chǎn)三個(gè)理念

堅(jiān)持在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何事上做到“安全第一,預(yù)防為主”;

堅(jiān)持硬件完善勝于軟件約束,為職工創(chuàng)造不出安全事故的工作環(huán)境和條件;

堅(jiān)持診斷預(yù)防勝于通報(bào)處罰,重日常監(jiān)督檢查、輕事后處理。

第三條 堅(jiān)持執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則

即事故原因分析不清不放過(guò),廣大員工沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有制定安全防范措施不放過(guò),責(zé)任人沒(méi)有受到追究不放過(guò)。

第四條 堅(jiān)持落實(shí)五步安全工作法

我是否持有此項(xiàng)工作所要求的許可證或得到批準(zhǔn)

我是否具備了從事此項(xiàng)工作所需的技能和知識(shí)

我是否對(duì)此項(xiàng)工作的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別,并采取措施以保證自己安全

我是否檢查過(guò)我的活動(dòng)不會(huì)危及或影響其他人員的安全

我是否使用了正確的個(gè)人防護(hù)用品

第五條 凡出現(xiàn)安全事故都以本處罰管理制度進(jìn)行考核

第二章 考核細(xì)則

第一條 各項(xiàng)目公司要制定出安全管理制度和安全考核制度及落實(shí)方案,凡沒(méi)有制定和落實(shí)的納入項(xiàng)目經(jīng)理月度績(jī)效考核,扣5-10分;

第二條 各部門(mén)出現(xiàn)安全事故要及時(shí)(1小時(shí)內(nèi))把信息傳遞給管理中心,管理中心按安全事故有關(guān)處罰條例對(duì)相關(guān)責(zé)任人和負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)處罰;對(duì)于隱瞞不報(bào)而經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的加倍處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人;

第三條 凡是有“三違”現(xiàn)象的,對(duì)責(zé)任人每次處罰200元,責(zé)任人的班長(zhǎng)連帶150元,車(chē)間主任連帶100元,項(xiàng)目經(jīng)理連帶50元(“三違”是指:違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律,沒(méi)有造成人員受傷或財(cái)產(chǎn)損失的行為)。

第四條 在生產(chǎn)工作期間,凡人員受傷,治療金額較小,沒(méi)有住院,不影響正常工作的,各項(xiàng)目公司可以自行拿出處理意見(jiàn),對(duì)本部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行處罰;

第五條 在生產(chǎn)工作期間,凡人員因受傷,治療金額較大,需住院治療的,按以下標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)處罰:

1、治療金額在500元以下的,責(zé)任部門(mén)主管處罰50元,責(zé)任部門(mén)經(jīng)理處罰100元;

2、治療金額在500-1000元之間的,責(zé)任部門(mén)主管處罰100元,責(zé)任部門(mén)經(jīng)理處罰200元;

3、治療金額在1000-2000元之間的,責(zé)任部門(mén)主管處罰200元,責(zé)任部門(mén)經(jīng)理處罰400元;

4、治療金額在2000-3000元之間的,責(zé)任部門(mén)主管處罰400元,責(zé)任部門(mén)經(jīng)理處罰800元;

5、治療金額在3000-5000元之間的,責(zé)任部門(mén)主管處罰600元,責(zé)任部門(mén)經(jīng)理處罰1000元;

6、治療金額在5000元以上的,扣除責(zé)任部門(mén)主管、責(zé)任部門(mén)經(jīng)理當(dāng)月考核工資;

7、情況嚴(yán)重者,視情況給予降職或免職處理;

第六條 事故治療費(fèi)用要經(jīng)管理中心及總經(jīng)理審批后方可到財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo),管理中心根據(jù)治療金額的多少對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)考核處罰;

第七條 安全事故出現(xiàn)后,責(zé)任單位要及時(shí)拿出整改方案,凡整改不及時(shí),整改不到位的,直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和考核;

第八條 其他相關(guān)規(guī)定

1、公司內(nèi)嚴(yán)禁聚眾鬧事,辱罵誣陷他人,嚴(yán)禁威脅、打擊報(bào)復(fù)管理人員,違者一律予以辭退,并給予當(dāng)事人扣除當(dāng)月全部工資處罰,性質(zhì)惡劣者交司法部門(mén)處理。

2、對(duì)公司有關(guān)部門(mén)調(diào)查不積極配合或拒絕提供證據(jù)或提供偽證者,對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予100—200元處罰。

3、對(duì)不服從職能部門(mén)履行職責(zé)的管理,無(wú)理斥責(zé)、出言不遜、謾罵、威脅,造成不良影響的,一次罰款500元,嚴(yán)重者做辭退處理。

第8篇 (特種設(shè)備)事故報(bào)告制度

1、特種設(shè)備事故按照所造成的人員傷亡和破壞程度,分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。

2、特種設(shè)備事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是,尊重科學(xué)的原則。

3、特種設(shè)備事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即(直接或逐級(jí))報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人,情況緊急時(shí),可直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和質(zhì)檢部門(mén)報(bào)告。

4、企業(yè)負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng),指揮事故處理工作,并于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣給以人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和質(zhì)檢部門(mén)。

5、發(fā)生死亡、重大傷亡事故的,應(yīng)當(dāng)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。

第9篇 特種設(shè)備事故報(bào)告處理規(guī)定制度

1、為有效地做好特種設(shè)備事故的處理工作,制定本制度。

2、特種設(shè)備事故按設(shè)備損壞程度分為爆炸事故,嚴(yán)重?fù)p壞事故和一般損壞事故。

3、發(fā)生特種設(shè)備事故后,事故部門(mén)應(yīng)迅速向本科室領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科和單位主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故的,由技術(shù)部按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》的程序和內(nèi)容向特種設(shè)備監(jiān)察部門(mén)等上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

、4事故發(fā)生后,發(fā)生事故的部門(mén)應(yīng)積極采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大,并在事故現(xiàn)場(chǎng)采取加攔繩,張貼“嚴(yán)禁入內(nèi)”,“嚴(yán)禁破壞事故現(xiàn)場(chǎng)”標(biāo)志,設(shè)人監(jiān)督等措施,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

5、屬于一般損壞事故發(fā)生后,由院領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科部以及事故有關(guān)人員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組,對(duì)事故發(fā)生前設(shè)備狀況,事故傷亡、設(shè)備損壞及經(jīng)濟(jì)損失情況,以及事故原因和性質(zhì)等進(jìn)行調(diào)查分析,確定事故責(zé)任,提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后,由事故調(diào)查組填寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告書(shū)。

6、屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故,應(yīng)按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》處理。

7、發(fā)生人員傷亡事故還應(yīng)執(zhí)行單位《事故管理制度》。

8、對(duì)造成員工傷亡事故或財(cái)產(chǎn)損失事故的責(zé)任人和部門(mén),按責(zé)任的大小,根據(jù)《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》的規(guī)定處理。由人事部門(mén)或設(shè)備管理部門(mén)實(shí)施。

9、對(duì)造成員工重大傷亡事故或重大財(cái)產(chǎn)損失事故且構(gòu)成犯罪的責(zé)任人,交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

10、特種設(shè)備事故檔案資料,由設(shè)備科負(fù)責(zé)保存。

第10篇 生產(chǎn)安全事故及設(shè)備事故報(bào)告及處理制度

第一條 為了及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理職工傷亡和設(shè)備事故,積極采取預(yù)防措施,防止事故發(fā)生,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所稱(chēng)傷亡事故,是指經(jīng)《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定條款認(rèn)定的因工傷亡事故。設(shè)備事故是指在施工生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生機(jī)械傾覆、損壞事故。

第三條 事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工作,必須堅(jiān)持實(shí)事求是,尊重科學(xué)的原則。

第四條 員工發(fā)生傷亡或發(fā)生設(shè)備事故后,最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。直接領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后,應(yīng)用快速方式將事故情況報(bào)告給集團(tuán)公司主管部門(mén),主管部門(mén)根據(jù)事故的人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失程度向集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),必要時(shí)同時(shí)用快報(bào)方式在規(guī)定時(shí)以便主管領(lǐng)導(dǎo)在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

第五條 發(fā)生傷亡、設(shè)備事故后,事故單位應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并迅速采取必要措施搶救人員,防止事態(tài)擴(kuò)大。確認(rèn)發(fā)生死亡事故要在半小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時(shí)做好續(xù)報(bào)工作。

第六條 項(xiàng)目部、直屬公司、集團(tuán)公司對(duì)已發(fā)生的傷亡和設(shè)備事故要本著實(shí)事求是的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真、準(zhǔn)確的調(diào)查分析,并對(duì)事故調(diào)查的全過(guò)程負(fù)責(zé)。

1、輕傷事故:由直屬公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織調(diào)查,集團(tuán)公司視情況派員參加,分析事故原因,確定事故責(zé)任,定出防范措施報(bào)集團(tuán)公司備案。

2、重傷和較大設(shè)備事故,由集團(tuán)公司組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查、分析。直屬公司、項(xiàng)目部對(duì)責(zé)任人寫(xiě)出處理意見(jiàn)、寫(xiě)出書(shū)面事故報(bào)告,于事故發(fā)生后規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)集團(tuán)公司。集團(tuán)公司于事故發(fā)生后l0日內(nèi)報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

3、死亡和重大設(shè)備事故:集團(tuán)公司會(huì)同市主管部門(mén)組織聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)堪驗(yàn)、拍照或錄像、畫(huà)出現(xiàn)場(chǎng)平面圖,收集事故資料和當(dāng)事人及現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員的證言、證物,索取有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)人員相關(guān)資料。分析事故原因,查清事故責(zé)任,擬定防范措施,提出整改意見(jiàn)。直屬公司、項(xiàng)目經(jīng)理部于事故發(fā)生后3日內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面事故報(bào)告。集團(tuán)公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議綜合分析原因、劃清責(zé)任、制定防范措施、研究處理意見(jiàn),寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告于事故發(fā)生后7日內(nèi)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

第七條 事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)束后,依照程序待批準(zhǔn)后方可清理現(xiàn)場(chǎng)。

1、輕傷事故的現(xiàn)場(chǎng)清理,由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)經(jīng)直屬公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、重傷和設(shè)備較大事故的現(xiàn)場(chǎng)清理,由公司經(jīng)理或項(xiàng)目部經(jīng)理報(bào)集團(tuán)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、死亡和重大設(shè)備事故的現(xiàn)場(chǎng)清理,由集團(tuán)公司報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。

第八條 對(duì)事故的處理,必須堅(jiān)持事故原因不查清不放過(guò)、事故責(zé)任人和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò)、對(duì)于發(fā)生事故單位的責(zé)任人不查處不放過(guò)的四不放過(guò)原則進(jìn)行。

1、真實(shí)客觀地查清事故原因。

2、公正、實(shí)事求是的查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。

3、嚴(yán)肅認(rèn)真地制定并落實(shí)預(yù)防類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生的防范措施。

4、接受事故教訓(xùn),進(jìn)行針對(duì)性教育,糾正管理上的不足。

第九條 對(duì)事故責(zé)任者,要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴(yán)重程度,分別給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰,對(duì)觸犯刑律的要依法追究其刑事責(zé)任。

1、經(jīng)濟(jì)處罰:按集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、行政處分:行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、留用察看、開(kāi)除。

第十條 有下列情形之一的事故責(zé)任者,應(yīng)給予處罰或處分,對(duì)觸犯刑律的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

1、玩忽職守、違犯安全生產(chǎn)責(zé)任制,違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的。

2、扣壓、拖延執(zhí)行事故隱患通知書(shū)造成事故的。

3、對(duì)新工人或新調(diào)換崗位的工人不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育、考核而造成事故的。

4、組織臨時(shí)性任務(wù),不制定安全措施,也不對(duì)員工進(jìn)行安全教育而造成事故的。

5、安排有職業(yè)禁忌癥人員到禁止其作業(yè)崗位工作而造成事故的。

6、安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)面造成事故的。

7、因使用的設(shè)備、設(shè)施、器材、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而沒(méi)有檢查就使用造成事故的。

8、因生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不良而造成事故的。

9、因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動(dòng)保護(hù)用品而造成事故的。

10、有意或無(wú)意拆、改、損壞安全防護(hù)設(shè)施造成事故的。

第11篇 工程公司機(jī)械設(shè)備事故報(bào)告制度

建筑工程公司機(jī)械設(shè)備事故報(bào)告制度

機(jī)械設(shè)備事故,由工區(qū)及公司設(shè)備管理部門(mén)執(zhí)行上報(bào)和處理。事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即停止機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn),保持事故現(xiàn)場(chǎng),并立即向單位工程負(fù)責(zé)人報(bào)告,單位工程負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向機(jī)械主管人員或單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,機(jī)械主管人員或單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即會(huì)同有關(guān)人員。

前往事故現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)檢查了解事故發(fā)生原因及損失情況,確定事故等級(jí),認(rèn)真進(jìn)行處理。發(fā)生事故單位應(yīng)在5天內(nèi)填報(bào)事故報(bào)告單,按規(guī)定上報(bào),重大事故應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)(公司、企業(yè)主管部門(mén)),然后再補(bǔ)報(bào)事故報(bào)告單。造成人員傷亡的,尚應(yīng)按勞動(dòng)部勞安字(91)23號(hào)《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》的規(guī)定進(jìn)行處理。

第12篇 特種設(shè)備事故報(bào)告處理工作制度

1、特種設(shè)備事故,按照所造成的人員傷亡和破壞程度,分為特別重大事故、特大事故、重大事故、嚴(yán)重事故和一般事故。

特別重大事故,是指造成死亡30人(含30人)以上,或者受傷(包括急性中毒,下同)100人(含100人)以上,或者直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元(含1000萬(wàn)元)以上的設(shè)備事故。

特大事故,是指造成死亡10一29人,或者受傷50-99人,或者直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元(含500萬(wàn)元)以上1000萬(wàn)元以下的設(shè)備事故。

重大事故,是指造成死亡3―9人,或者受傷20―49人,或者直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元(含100萬(wàn)元)以上500萬(wàn)元以下的設(shè)備事故。

嚴(yán)重事故,是指造成死亡工1-2人,或者受傷19人(含19人)以下,或者直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元(含50萬(wàn)元)以上100萬(wàn)元以下,以及無(wú)人員傷亡的設(shè)備爆炸事故。

一般事故,是指無(wú)人員傷亡,設(shè)備損壞不能正常運(yùn)行,且直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元以下的設(shè)備事故。

2、 發(fā)生特別重大事故、特大事故、重大事故和嚴(yán)重事故后,必須立即報(bào)告主管部門(mén)和當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門(mén)。發(fā)生特別重大事故或者特大事故后,還應(yīng)當(dāng)直接報(bào)告國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局。發(fā)生一般事故后,應(yīng)當(dāng)立即向設(shè)備使用注冊(cè)登記機(jī)構(gòu)報(bào)告。

3、事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:(1)事故發(fā)生單位(或者業(yè)主)名稱(chēng)、聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà); (2)事故發(fā)生地點(diǎn); (3)事故發(fā)生時(shí)間(年、月、日、時(shí)、分); (4)事故設(shè)備名稱(chēng); (5)事故類(lèi)別; (6)人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失以及事故概況。

4、特種設(shè)備發(fā)生事故后,除按規(guī)定報(bào)告外,必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),妥善保存現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)物件及重要痕跡等各種物證,并采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大。

5、為防止事故擴(kuò)大、搶救人員或者疏通通道等,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件、設(shè)施時(shí),必須做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并寫(xiě)出書(shū)面記錄,見(jiàn)證人員應(yīng)簽字,必要時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和傷亡情況錄相或者拍照。

第13篇 醫(yī)院電氣設(shè)備定期檢查維修記錄報(bào)告制度

醫(yī)院電氣設(shè)備定期檢查、維修、記錄和報(bào)告制度

一、操作人員必須熟悉所管的電器設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、工作性能和用途。為了保證安全用電,輸配電設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢修和預(yù)防性試驗(yàn),確保安全運(yùn)行。操作者必須穿好工作服、絕緣鞋,戴好絕緣手套,腳踩絕緣墊。操作時(shí)思想要集中,態(tài)度要認(rèn)真,必須由兩人進(jìn)行,副值班操作,正值班監(jiān)護(hù)。

二、操作時(shí)應(yīng)做好如下檢查:

1、供電操作前檢查:①檢查接地線(xiàn)是否已拆除;②檢查設(shè)備上有無(wú)遺漏工具、材料等物品;③檢查開(kāi)關(guān)設(shè)備是否處于斷開(kāi)位置。

2、供電操作后的檢查:①檢查所有的開(kāi)關(guān)、刀閘是否接觸良好;②檢查儀表信號(hào)是否指示正常;③檢查運(yùn)行的設(shè)備是否有異常現(xiàn)象。

三、高低壓配電柜、變壓器、電纜等每季度清掃檢修一次,檢修時(shí)間定為每季度初第一個(gè)周修日進(jìn)行,事故檢修隨時(shí)進(jìn)行;高壓配電設(shè)備(高壓柜、變壓器、電纜)每年進(jìn)行一次預(yù)防性試驗(yàn),避雷器每?jī)赡暌淮?發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告,隨時(shí)更換或修復(fù),并做好登記;

高低壓安全工具、令克棒每年試驗(yàn)一次。高壓絕緣鞋、高壓絕緣手套、高壓試電器、接地棒每六個(gè)月試驗(yàn)一次,如有損壞立即停止使用,并進(jìn)行更新補(bǔ)充。

四、值班人員認(rèn)為運(yùn)行設(shè)備需要進(jìn)行臨時(shí)檢修時(shí),值班人員或班長(zhǎng)提出檢修方案,經(jīng)總務(wù)科主管科長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,并由班長(zhǎng)做好組織和安全措施的落實(shí)工作,爭(zhēng)取縮短停電時(shí)間。

五、設(shè)備進(jìn)行停電檢修必須首先斷開(kāi)電源,拉掉開(kāi)關(guān)和上下閘刀并進(jìn)行驗(yàn)電,證明確無(wú)電壓后,立即掛好短路接地線(xiàn),并做好遮攔、懸掛標(biāo)示牌等安全措施,嚴(yán)禁在沒(méi)有斷開(kāi)電源的情況下進(jìn)行一切工作(斷開(kāi)電源必須要有明顯的斷開(kāi)點(diǎn)),設(shè)備檢修完畢需要恢復(fù)供電時(shí),首先拆除短路接地線(xiàn),經(jīng)檢查無(wú)其它問(wèn)題后,再按送電操作步驟恢復(fù)供電。

六、各種電氣設(shè)備出現(xiàn)損壞、故障、更換及報(bào)廢時(shí),應(yīng)經(jīng)科長(zhǎng)審查,報(bào)主管院長(zhǎng)或院長(zhǎng)審批后執(zhí)行,并及時(shí)做好各項(xiàng)檢修記錄工作。

第14篇 設(shè)備事故報(bào)告分析處理制度范本

設(shè)備事故報(bào)告分析處理制度

第三十八條 設(shè)備故障與事故。設(shè)備或零部伯失去原有精度性能,不能正常運(yùn)行,技術(shù)性能降低等,造成停產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失者為設(shè)備故障。

第三十九條 一般事故:修復(fù)費(fèi)用一般在500~10000元;精、大、稀及機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備在1000~30000元者;或因設(shè)備事故造成全廠(chǎng)供電中斷10~30分鐘以上為重大事故。

第四十條 重大事故:修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備達(dá)1萬(wàn)元以上;機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大、稀設(shè)備達(dá)30000元以上者,或因設(shè)備事故而使全廠(chǎng)電力供應(yīng)中斷30分鐘以上為重大事故。

第四十一條 特大事故:修復(fù)費(fèi)用達(dá)50萬(wàn)元以上或由于設(shè)備事故造成全廠(chǎng)停產(chǎn)二天以上,車(chē)間停產(chǎn)一周以上者為特大事故。

第四十二條 事故發(fā)生后,就嚴(yán)格保持現(xiàn)場(chǎng)情況,操作工人或班組設(shè)備員立即報(bào)告車(chē)間機(jī)械員或車(chē)間分管設(shè)備工作主任。車(chē)間主任應(yīng)產(chǎn)即報(bào)告設(shè)備科和有關(guān)部門(mén)。有關(guān)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)察看,檢查分析作出記錄,并及時(shí)提案 規(guī)定上報(bào)處理。

第四十三條 重大與特大事故發(fā)生后,設(shè)備科應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管部門(mén),同時(shí)抄報(bào)機(jī)械電子部。車(chē)間在二日內(nèi)填寫(xiě)事故報(bào)告單一式三份,按程序逐級(jí)上報(bào)處理,設(shè)備科必須在一個(gè)月內(nèi)將處理結(jié)果上報(bào)主管部門(mén),同時(shí)抄報(bào)機(jī)械電子部。

第四十四條 設(shè)備事故要做到“三不放過(guò)”(事故原因分析不清不放過(guò),事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò))所有事幫都查清原因和責(zé)任,按情節(jié)輕重和責(zé)任大小,分析給予行政處分或經(jīng)濟(jì)賠償,觸犯法律才要依法制裁。

第四十五條 對(duì)設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)加重處罰,并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。設(shè)備事故頻率應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)計(jì),按規(guī)定報(bào)。

對(duì)修復(fù)費(fèi)用低于5百元或全廠(chǎng)供應(yīng)中斷10分鐘以下的設(shè)備故障也要百明原因,分清責(zé)任。

第四十六條 設(shè)備事故分析處理的原則是:一般事故由小組分析,車(chē)間和有關(guān)科室人員參加;重大事故由車(chē)間主任分析,廠(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備科和有關(guān)科室派員參加;大事故由廠(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)主持分析,主管局派人參加。

第四十七條 對(duì)事故責(zé)任者,如需作經(jīng)濟(jì)制裁,經(jīng)廠(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知有關(guān)部門(mén)執(zhí)行,如需法律制裁的,按國(guó)家法律程序辦理。

設(shè)備報(bào)告制度匯編14篇

設(shè)備報(bào)告制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、維護(hù)記錄、故障報(bào)告及預(yù)防性保養(yǎng)等多個(gè)方面。主要包括:1. 設(shè)備日常運(yùn)行報(bào)告:記錄設(shè)備每日的工作效率、能耗情況以及異?,F(xiàn)象。2. 維護(hù)保養(yǎng)報(bào)告:詳述設(shè)備定期保養(yǎng)的過(guò)程和結(jié)果,包括更換部件、清潔維護(hù)等。 3. 故障報(bào)告:詳細(xì)描述設(shè)備故障的情況,包括故障時(shí)間、原因分析及處理
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