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有哪些制度
公司報告制度是企業(yè)管理的重要組成部分，它涵蓋了各類報告的類型、格式以及提交時間。主要包括財務(wù)報告、運營報告、項目進展報告、市場分析報告和風險管理報告等。這些報告為企業(yè)決策提供了關(guān)鍵信息，確保管理層能夠及時了解公司的運營狀況。
內(nèi)容是什么
1. 財務(wù)報告：詳盡展示公司的收入、支出、利潤及資產(chǎn)狀況，通常包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
2. 運營報告：反映日常業(yè)務(wù)的運行情況，如銷售業(yè)績、生產(chǎn)效率、客戶服務(wù)等，為優(yōu)化運營策略提供依據(jù)。
3. 項目進展報告：跟蹤項目的執(zhí)行進度，記錄里程碑事件，確保項目按計劃進行。
4. 市場分析報告：分析行業(yè)動態(tài)、競爭對手情況和客戶需求，為市場策略制定提供參考。
5. 風險管理報告：識別潛在風險，評估其影響，并提出應(yīng)對措施，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
注意事項
1. 報告需準確無誤：數(shù)據(jù)必須真實，避免誤導決策。
2. 及時更新：定期提交報告，確保信息時效性。
3. 結(jié)構(gòu)清晰：報告應(yīng)有明確的結(jié)構(gòu)，便于閱讀和理解。
4. 突出重點：強調(diào)關(guān)鍵信息，避免冗余描述。
5. 語言簡練：使用專業(yè)但通俗的語言，避免行話和過于復雜的術(shù)語。
6. 保持一致性：報告格式應(yīng)統(tǒng)一，便于比較和分析。
7. 保密性：涉及敏感信息的報告需妥善保管，防止泄露。
8. 溝通反饋：鼓勵員工對報告內(nèi)容提出疑問和建議，促進信息交流。
請注意，報告制度的實施需要結(jié)合公司具體情況進行調(diào)整，以確保其適應(yīng)性和實用性。在實踐中不斷優(yōu)化，才能充分發(fā)揮報告制度在企業(yè)管理中的作用。
公司報告制度范文
第1篇 石油公司領(lǐng)導干部重大事項報告制度
石油銷售公司領(lǐng)導干部重大事項報告制度
第一條為了認真貫徹《中國**黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》精神,加強對領(lǐng)導干部的管理監(jiān)督,特制定本制度。
第二條本制度制定依據(jù)為_中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)《關(guān)于領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的通知,省紀委、省委組織部、省監(jiān)察廳、省國資委、集團公司、經(jīng)銷公司聯(lián)合印發(fā)的《貫徹落實國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)的實施辦法》。
第三條報告的對象和范圍:hb公司所屬各部門副科級以上干部。
第四條報告事項:
(一)本人、配偶或共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況:
1.購買私房參加集資建房所付錢款數(shù)額、來源、出賣、出租私房所得錢款和納稅;
2.房屋的地址、建筑面積和用途,營建、買賣、出租私房和參加集資建房的日期;
3.買賣、出租私房和參加集資建房的手續(xù);
4.其他有關(guān)情況。
(二)本人主持和參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜情況(不含僅在近親屬范圍內(nèi)辦理的上述事宜):
1.所辦事宜的日期、參加人員范圍;
2.所辦事宜所用的錢款數(shù)額和收受的近親屬以外人員贈送的禮金情況。
3.其他有關(guān)情況。
(三)本人、子女與國(境)外人通婚及配偶、子女出國(境)讀書或定居的情況:
1.結(jié)婚的日期、配偶的姓名、國籍、居住地和職業(yè);
2.定居的國家或地區(qū)及居住地,批準定居的年限、起始日期和謀生方式或職業(yè);
3.其他有關(guān)情況。
(四)本人因公、因私出國(境)和國(境)外活動的情況:
1.出國(境)的緣由;
2.所在國家或地區(qū)的地點及起始日期;
3.出國境及在國(境)外居住、活動的費用來源;
4.其他有關(guān)情況。
(五)配偶、子女受紀檢監(jiān)察機關(guān)立案調(diào)查處理的情況;
(六)配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè),或承包、租賃國有、集體工商業(yè)的情況,以及受聘于與集團公司及各單位有業(yè)務(wù)往來的企業(yè)、從事有償中介活動的情況;
(七)本人認為需要向組織報告的其它事項。
第五條下列事項必須事先報告:
1.本人、配偶或共同生活的子女營建和買賣私房;
2.本人、子女與國(境)外人通婚;
3.配偶、子女出國(境)讀書或定居;
4.本人因公、因私出國(境)。
其他報告事項可于事后報告,但應(yīng)在一個月內(nèi)報告。個人重大事項報告統(tǒng)一以書面形式報告。
第六條報告的受理
1.除經(jīng)銷公司任命、推薦和管理的干部重大事項的報告由經(jīng)銷公司紀委、干部部負責受理外。hb公司各科室、副科級以上干部的重大事項報告由公司黨支部負責受理。
2.受理報告的組織或部門應(yīng)在收到報告后10 天內(nèi)答復報告人,報告人應(yīng)按答復意見辦理。受理報告的組織部門未按時答復的,視為同意;報告人不按答復或?qū)徟庖娹k理的,以違紀論處。對不需要答復的報告由受理的組織或部門確定。
3.對報告的內(nèi)容,要予以保密。受理組織或部門認為應(yīng)予公開或本人要求公開的,可采取適當方式在一定范圍內(nèi)公開。
第七條報告的監(jiān)督和要求
1.除由經(jīng)銷公司紀委、干部部受理的個人重大事項報告外,其他副科級以上重大事項報告及辦理情況,由受理組織每季度向hb公司黨支部報告一次。
2.領(lǐng)導干部不按本制度報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的,視情節(jié)輕重分別予以批評教育、限期改正、責令作出檢查、在一定范圍內(nèi)通報等處理;情節(jié)嚴重的給予紀律處分。
3.個人重大事項的情況作為考核領(lǐng)導干部的內(nèi)容,要存入本人廉政檔案。
第八條本制度由hb公司綜合辦公室負責解釋。
第九條本制度自印發(fā)之日起施行。
第2篇 _公司工作報告制度
某公司工作報告制度
為方便總經(jīng)理準確把握各部門、各項目部的工作運行狀況,科學決策公司各項經(jīng)營活動,不斷提升中層或以上管理干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習慣,特制定本制度。
第一條 報告工作的對象:總公司各部門和各項目派駐人員。
第二條 報告工作時間:每月前兩個工作日內(nèi)將上月工作報告電傳至總公司辦公室,辦公室通過登記整理后統(tǒng)一報送分管領(lǐng)導審核,審核時限不超過兩個工作日,審核完畢后報呈總經(jīng)理審批。
第三條 報告工作的內(nèi)容:總公司機關(guān)各部門報告當月工作任務(wù)完成情況,存在的問題及其工作建議;分公司報告當月管理狀況、工程進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及派駐管理人員工作開展的真實情況,存在的問題;派駐管理人員報告當月工作任務(wù)完成情況,存在的問題及其工作建議。
第四條 總公司辦公室負責該制度執(zhí)行,并將報告情況進行登記考核上報總經(jīng)理。
第五條 強化管理約束機制,確保制度的落實。凡不按上述規(guī)定上交工作報告的,首次缺報扣責任人100元工資并于一個工作日內(nèi)將工作總結(jié)電傳總公司辦公室。缺報按次數(shù)扣工資,并通報全公司。
第3篇 z物業(yè)公司工程部報告制度
物業(yè)公司工程部報告制度
1.0目的
明確各種特殊情況的匯報和知曉人。
2.0適用范圍
物業(yè)公司各管理處工程部員工。
3.0管理內(nèi)容
3.1下列情況應(yīng)報告工程助理或?qū)I(yè)負責人。
--設(shè)備因故需要臨時停止運行、影響運行或停水、停電的。
--運行設(shè)備出現(xiàn)故障但不影響運行或不造成停水、停電的。
--運行人員短時間暫離崗位。
--加班,換班,補修,病假。
3.2下列情況必須報告管理處主任。
--重點設(shè)備需進行停機檢修。
--系統(tǒng)運行方式改變。
--重要設(shè)備的主要零部件更換。
--工程助理、班長、專業(yè)負責人病、事、休假。
編寫:zz審批:zz
第4篇 地質(zhì)工程公司生產(chǎn)安全事故報告處理制度
一、為保證工傷事故及時報告，順利調(diào)查，維護國家財產(chǎn)和人民生命安全，防止事故的再次發(fā)生，根據(jù)建設(shè)部第三號令《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》，制定本辦法。
二、本辦法所稱工傷事故是指四級以上和以下的因工傷亡事故。
三、因工傷亡事故發(fā)生后，事故單位必須以最快的方式向總公司報告，10小時之內(nèi)向總公司提交傷亡事故的快報，主要內(nèi)容如下：
1.事故發(fā)生的時間、地點、工程項目；
2.事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；
3.事故發(fā)生原因的初步判斷；
4.事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。
公司必須在24小時之內(nèi)（四級以上重大事故）報上級行政主管部門。
四、事故發(fā)生后，事故單位嚴格保護事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。為搶救人員疏導交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，有條件的可以拍照和錄像。
五、公司接到事故報告后凡屬四級以下的因工傷亡事故應(yīng)立即組織事故調(diào)查組，調(diào)查組由公司主管領(lǐng)導、工會、安全、技術(shù)等部門人員構(gòu)成。其主要職責：
1.組織技術(shù)鑒定；
2.查明事故的原因、過程、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況；
3.查明事故的性質(zhì)、責任單位和主要責任人；
4.提出事故處理意見及防止事故再次發(fā)生所采取措施的建議；
5.提出對事故責任者的處理建議。
屬四級以上的重大事故調(diào)查，公司和事故單位積極配合協(xié)助上級調(diào)查組工作，做到事故單位和個人不得拒絕和隱瞞事故真實情況；任何單位和個人不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組工作。
六、事故單位按規(guī)定，填寫事故報表并及時報總公司安全科。事故處理完畢后，總公司將事故處理報告，按規(guī)定上報。
七、事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限的故意破壞現(xiàn)場的，阻礙調(diào)查工作正常進行的，無正當理由拒絕調(diào)查詢問和提供事故情況的，公司將給予行政處分；構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
八、對造成重大事故的責任者，公司將給予行政處分；構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
第5篇 投資公司重大事項報告制度
城建投資公司重大事項報告制度
為進一步加強和規(guī)范公司重大事項報告工作,便于及時準確掌握并妥善處理重大事項,避免工作失誤,特制定重大事項報告制度。
一、重大事項范圍
(一)上級部門、領(lǐng)導以及區(qū)委、區(qū)政府交辦的重要事項及落實情況;
(二)上級部門或區(qū)委、區(qū)政府召集的重要會議和活動情況;
(三)經(jīng)總經(jīng)理辦公會安排交辦的重要工作任務(wù)落實情況;
(四)重大項目立項、申報、建設(shè)及項目資金爭取、分配情況;
(五)基本建設(shè)項目實施單位的確定情況;
(六)涉及全局性的工作,如評比和表彰先進、上報重要數(shù)據(jù)資料、重要信息、重要外宣稿件等;
(七)經(jīng)費開支情況;
(八)公司2000元以上辦公用品采購情況;
(九)其他部門請示、報告的重要事項;
(十)突發(fā)性事件、事故;
(九)每月主要工作安排及完成情況;
(十)需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
(一)全體工作人員要認真執(zhí)行工作報告制度,做到事前有請示,事后有報告,確保領(lǐng)導對工作進展情況做到心中有數(shù)。
(二)實行逐級報告制度。報告要堅持分級負責、逐級報告的原則,凡屬職權(quán)范圍的工作,要各負其責,認真落實。凡重大問題本級無權(quán)決定的,要逐級報告,不得超越權(quán)限。
(三)凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面、口頭或其他形式報告,能事前報告的事要事前報告,事前無法報告的,事后應(yīng)及時補報。
(四)凡重大突發(fā)事件必須在第一時間報告主管領(lǐng)導,一般事件要及時報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告。來不及報送詳細情況的,可先進行初報,然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況,隨時進行續(xù)報。
(五)報告事項由責任部門審批或請示有關(guān)領(lǐng)導后審批。特殊情況或按規(guī)定需要上報上級部門的事項由總經(jīng)理辦公會議研究確定。
(六)基本建設(shè)項目實施單位的確定,參照基本建設(shè)項目實施單位的確定程序執(zhí)行,經(jīng)政府采購部門同意由公司自行組織確定項目實施單位的,由開發(fā)建設(shè)部提出方案,綜合辦公室及資金財務(wù)部參與,經(jīng)分管領(lǐng)導審核,報主要領(lǐng)導同意后實施。
(七)公司2000元以上辦公用品采購需由綜合辦公室提出詢價采購方案,由資金財務(wù)部參與監(jiān)督,報主要領(lǐng)導同意后進行采購。
三、紀律與監(jiān)督
(一)嚴格執(zhí)行《首問責任制》、《限時辦結(jié)制》等相關(guān)制度規(guī)定,上級負責人對下級報告的重要事項,屬自身職責范圍的要及時答復或處理,自身難以處理的,要及時上報。因自身答復不及時或處理不當或應(yīng)上報而未上報的,造成后果的要追究當事人責任。
(二)報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴格按批復意見辦理,確實遇到困難無法辦理的要及時報告。辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀律處分。
(三)對因本部門或當事人原因?qū)е挛醇皶r上報而造成嚴重后果的,要追究當事人和部門負責人的責任。
(四)重大事項報告情況,由綜合辦公室負責督辦。
第6篇 公司關(guān)鍵裝置、重點部位安全檢查書面報告制度
公司安全生產(chǎn)管理制度--關(guān)鍵裝置、重點部位安全檢查書面報告制度
一、目的
為加強對關(guān)鍵裝置、重點部位的安全管理和監(jiān)督。
二、范圍
檢查內(nèi)容包括關(guān)鍵裝置、重點部位的各個方面。
三、職責
企業(yè)安全委員會負責對關(guān)鍵裝置、重點部位的檢查,總經(jīng)理監(jiān)督。
四、檢查內(nèi)容及形成
1.對關(guān)鍵裝置、重點部位的檢查每周一進行一次,并做成記錄或報告形式,交企業(yè)安全委員會存檔,檢查內(nèi)容包括:
(1)隱患的整改情況以及防范措施的落實情況。
(2)安全疏散通道、疏散指示標志、應(yīng)急照明和安全出口情況。
(3)消防車通道,消防水源情況。
(4)滅火器材配置有效情況。
(5)用火、用電有無違章情況。
(6)重點崗位人員及其他員工消防知識的掌握情況。
(7)重點部位的消防管理情況。
(8)易燃、易爆危險物品和場所防火防爆措施的落實情況,以及其他重要地方的防火安全情況。
(9)安全值班情況和設(shè)施運行記錄情況。
(10)安全巡查情況。
(11)消防安全標志的設(shè)置和完好、有效情況。
2.有關(guān)檢查應(yīng)填寫檢查記錄,檢查人員和被檢查部門負責人應(yīng)當在檢查記錄上簽名確認。
3.部門主管每星期應(yīng)到關(guān)鍵裝置、重點部位進行一次檢查。監(jiān)督安全生產(chǎn)的情況,平常應(yīng)不定期地對該部位巡檢,并作好記錄。
4.在檢查或巡檢中發(fā)現(xiàn)的隱患,應(yīng)立即組織相關(guān)人員馬上落實措施,排除隱患。
五、附件
《關(guān)鍵裝置、重點部位安全檢查表》aq-bzh50
第7篇 物業(yè)公司工程部報告制度
物業(yè)公司工程部報告制度
1.0目的明確各種特殊情況的匯報和知曉人。
2. 0適用范圍物業(yè)公司各管理處工程部員工。
3. 0管理內(nèi)容3.1下列情況應(yīng)報告工程助理或?qū)I(yè)負責人。
--設(shè)備因故需要臨時停止運行、影響運行或停水、停電的。
--運行設(shè)備出現(xiàn)故障但不影響運行或不造成停水、停電的。
--運行人員短時間暫離崗位。
--加班,換班,補修,病假。
3. 2下列情況必須報告管理處主任。
--重點設(shè)備需進行停機檢修。
--系統(tǒng)運行方式改變。
--重要設(shè)備的主要零部件更換。
--工程助理、班長、專業(yè)負責人病、事、休假。
編寫:
第8篇 s公司年度報告公示制度
企業(yè)年度報告公示制度10月1日起實施
公司出資信息公示制度運作順暢
根據(jù)《注冊資本登記制度改革方案》規(guī)定,今年開始,企業(yè)應(yīng)當按年度在規(guī)定的期限內(nèi),通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)報送上一年度的企業(yè)年度報告,并向社會公示。
當年設(shè)立登記的企業(yè),自下一年起公示年度報告。
按照此規(guī)定,我區(qū)今年3月1日起停止了對企業(yè)的年檢,同時著力于探索實施企業(yè)年度報告及公示制度的方式、方法、機制等。
企業(yè)年度報告制度不日將試點運行
10月1日將全面實施企業(yè)年度報告制度,那么企業(yè)年度報告究竟要申報些什么,又該公示些什么呢為此,區(qū)市場監(jiān)管局企業(yè)監(jiān)管部門負責人作了專門解答。
企業(yè)年度報告的主要內(nèi)容包括:公司股東(發(fā)起人)繳納出資情況、資產(chǎn)狀況;企業(yè)開業(yè)、歇業(yè)、清算等存續(xù)狀態(tài)信息;有限責任公司股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓等股權(quán)變更信息;企業(yè)網(wǎng)站以及從事網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的網(wǎng)店的名稱、網(wǎng)址;企業(yè)聯(lián)系方式等信息。
在公示方面,除了以上年度報告的內(nèi)容,另外還包括各監(jiān)管部門在履行職責過程中產(chǎn)生的與企業(yè)有關(guān)的信息,包括登記、備案信息,動產(chǎn)抵押登記信息,股權(quán)出質(zhì)登記信息,許可準予、變更、延續(xù)信息,行政處罰信息,以及其他依法應(yīng)當公示的信息。
這些信息,任何公民只要登錄企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)就能查詢得到。
隱瞞實情或弄虛作假將被列入經(jīng)營異常名錄
按照規(guī)定,企業(yè)必須對年度報告的真實性、合法性負責。
屆時市場監(jiān)管部門將定期或不定期地開展檢查或抽查,如發(fā)現(xiàn)企業(yè)年度報告隱瞞真實情況、弄虛作假的,除了依法予以處罰,企業(yè)法定代表人、負責人等信息還將通報給公安、財政、海關(guān)、稅務(wù)等有關(guān)部門,同時企業(yè)會被列入經(jīng)營異常名錄,并通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)向社會公示。
“如此一來,企業(yè)在本地的政府采購、工程招投標、國有土地出讓、頒發(fā)榮譽以及銀行貸款等多方面將受到限制甚至是禁入,充分體現(xiàn)了一處違規(guī),處處受限?！?/p>
“當然,我們也給予企業(yè)改正的機會?！痹撠撠熑吮硎?被列入經(jīng)營異常名錄的企業(yè),只要其在3年內(nèi)及時并真實有效履行年度報告公示義務(wù)的,即可由縣級以上市場監(jiān)管部門將其移出經(jīng)營異常名錄。
但是,被列入異常名錄后的企業(yè)超過三年繼續(xù)不履行公示義務(wù),將被列入嚴重違法企業(yè)名單,并通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)向社會公示。
被列入嚴重違法企業(yè)名單的企業(yè)的法定代表人、負責人,3年內(nèi)不得擔任其他企業(yè)的法定代表人、負責人。
臨沂質(zhì)監(jiān)局:企業(yè)年度自查報告公示制度全新上線
為貫徹《國家質(zhì)檢總局關(guān)于深化工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證制度改革的意見》和《山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于實施工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)年度自查報告公示制度的公告》相關(guān)要求,近日,臨沂市質(zhì)監(jiān)局召開全市工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)年度自查報告公示制度培訓會,向參會企業(yè)傳達了《山東省工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查實施細則(試行)》和《關(guān)于實施工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)年度自查報告公示制度的公告》等文件精神,對全市2022年度獲證企業(yè)年度自查報告信息及時錄入《山東省工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)》進行了部署,確保全市490多家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)年度自查工作的順利開展。
據(jù)悉,實施工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)年度自查報告公示制度是落實《國家質(zhì)檢總局關(guān)于深化工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證制度改革的意見》關(guān)于加快構(gòu)建“放、管、服”監(jiān)管工作新格局的重要舉措,在為企業(yè)減負的同時,有效督促企業(yè)落實主體責任,強化企業(yè)守法經(jīng)營和自律意識,自覺接受社會監(jiān)督,積極營造誠實守信的市場環(huán)境。
同時,按照有關(guān)規(guī)定連續(xù)5年按時公示年度報告、沒有違法行為的獲證企業(yè)換證時可以免于現(xiàn)場審查,極大方便了企業(yè)。
任何單位和個人可通過山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局官方主頁查詢生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)公示的年度自查報告信息,發(fā)現(xiàn)存在弄虛作假、隱瞞真實情況的獲證企業(yè),可撥打12365質(zhì)監(jiān)熱線舉報。
第9篇 化龍物業(yè)公司請示報告制度怎么寫
雅園物業(yè)公司請示報告制度為了正確地貫徹執(zhí)行各項工作方針,全面掌握工作情況,加強公司經(jīng)營管理,正確指導工作,對請示報告制度做如下規(guī)定:
(一)凡屬下列事宜必須向公司領(lǐng)導寫出書面請示報告:
1、年度、月度的工作計劃和總結(jié);2、改變公司對本部門的經(jīng)營方針和總結(jié);3、意向書、協(xié)議書、合同書等;
4、應(yīng)國外單位聘請擔任董事、顧問等;
5、應(yīng)邀外出學習、培訓或探親等;
6、組織各種大型演出、展覽、招待會、慶祝會和重要的工作會議等;
7、重要的信息、資料、情況等。
一、文電方面:
1、向上級機關(guān)或領(lǐng)導的請示和報告;2、以公司名義向外的單位或個人發(fā)出的公文、函件、電傳、傳真稿、電話稿;3、復印中央、國務(wù)院文件及公司經(jīng)營情況和機密報表;
4、凡需用公司印章聯(lián)系特殊工作的。
二、人事方面:
1、員工的選調(diào);2、部門主管以上的管理人員的內(nèi)部調(diào)動及聘任;3、對員工晉升工資及對主管以上人員的除名處分;
4、員工的泄密及違法亂紀行為。
三、財務(wù)方面:
1、年度的經(jīng)費預算和上年的經(jīng)費決算;2、經(jīng)營項目的可行性分析營業(yè)情況;3、購買超過1000元以上的物品;
4、為福利事業(yè)等社會活動捐款;
5、超標準的高水平宴請;
6、節(jié)日贈送禮品;
7、500元以上的預算外開支。
四、其它需要報告的重要事項和特殊問題。
(二)凡屬下列情況,工作人員應(yīng)向本部門領(lǐng)導請示報告。
一、應(yīng)邀參加外事活動(正常業(yè)務(wù)洽談、宴請等),應(yīng)事先請示,事后報告。
二、投訴、表揚等來訪電話,接洽之后要作記錄,并作匯報。
三、接受禮品,按規(guī)定報告并上繳。
四、遇有
第一條所規(guī)定的各種工作時。
(三)凡報領(lǐng)導的請示或報告,須經(jīng)本部門領(lǐng)導核稿簽字后,先送交行政辦公室文件管理員登記編號,再根據(jù)內(nèi)容分送主管領(lǐng)導審稿,然后按批示意見交有關(guān)部門承辦。
第10篇 公司安全生產(chǎn)事故報告及處理制度
1、安全生產(chǎn)事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作必須堅持實事求是、尊重科學的原則。
2、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，負傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即直接向項目部或分公司領(lǐng)導報告，項目部或分公司應(yīng)在2小時內(nèi)報告公司安全生產(chǎn)辦公室。
3、公司安全生產(chǎn)辦公室接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)當立即報告公司主管領(lǐng)導，由公司主管領(lǐng)導研究采取進一步措施。
4、對于死亡、重大死亡事故，公司主管部門應(yīng)當立即按系統(tǒng)逐級上報。事故報告應(yīng)當包括以下內(nèi)容：
（1）事故發(fā)生的時間、地點、單位；
（2）事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟損失的初步估計；
（3）事故發(fā)生原因的初步判斷；
（4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；
（5）事故報告單位。
5、發(fā)生死亡、重大死亡事故的公司應(yīng)當保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。
6、輕傷、重傷事故，由項目部或分公司負責人組織成立事故調(diào)查組，進行調(diào)查；死亡事故，由公司組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查。
7、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的公司和有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，任何單位和個人不得拒絕。
8、事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施經(jīng)公司主管領(lǐng)導同意后，由發(fā)生事故的項目及其主管部門負責處理。
9、因違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成安全生產(chǎn)事故的，或者事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意延遲不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由公司主管部門或者公司按照國家有關(guān)規(guī)定，對公司負責人和直接責任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
10、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復的，由其所在單位按照國家有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
第11篇 某公司請示報告制度
請示報告制度
目的:為建立良好的工作秩序,進一步規(guī)范公司的辦事程序,提高工作和辦事效率,特制定本制度。
1、請示或報告工作應(yīng)堅持逐級請示報告的原則,非特殊情況,不得越級請示或報告工作。
2、請示工作可采取發(fā)送《簽報單》及口頭請示兩種形式進行,重大、重要工作的請示,必須報送《簽報單》。
3、《簽報單》的報送,需經(jīng)本部門及有關(guān)職能部門審核后,再報主管領(lǐng)導、總經(jīng)理審批。審批時間一般不超過3個工作日,緊急工作事宜,需及時簽署審核、審批意見。
4、請示的工作事項辦畢后,承辦部門負責人(承辦人)應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報辦理情況,便于領(lǐng)導統(tǒng)籌安排下一步工作。
5、涉及費用支出的事項,未經(jīng)請示不得擅自決定,否則,其費用由有關(guān)責任人自理。
6、本規(guī)定也適用使用電子辦公系統(tǒng)的請示與報告。
第12篇 建筑公司生產(chǎn)安全事故報告處理制度
一、事故報告
1. 事故發(fā)生后,事故當事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告班組長、項目安全人員或相應(yīng)工地(項目)負責人,項目安全員或項目負責人應(yīng)在8h內(nèi)向分公司安全管理部門和公司領(lǐng)導進行報告,若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴重時應(yīng)立即報火警119。
2. 外埠項目部應(yīng)在事故發(fā)生的當天,以電話、傳真或電子郵件方式(用《事故快報》)上報分公司安全管理部。
3. 屬上報政府部門的事故,事故發(fā)生項目部應(yīng)在2h內(nèi),將事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況,以電話、傳真或電子郵件方式(用《事故快報》形式)報公司安全部門和主管經(jīng)理。公司安全部門在事故發(fā)生后24h內(nèi),以上述同樣方式、報告內(nèi)容,上報市(區(qū))安全監(jiān)督局、市(區(qū))安監(jiān)站、派出所。外埠項目部發(fā)生上報公司級事故后,在向公司報告的同時,應(yīng)報告當?shù)刂鞴懿块T。
4. 發(fā)生事故先兆和重大未遂事件時,事故發(fā)生項目部安全部門應(yīng)及時向公司安全部門進行報告。
二、事故現(xiàn)場處置
1. 事故發(fā)生后,項目經(jīng)理在進行事故報告的同時迅速組織實施應(yīng)急管理措施,立即撤離現(xiàn)場施工人員,防止事故蔓延、擴大,并負責對現(xiàn)場實施保護。
2. 事故發(fā)生后導致人員傷亡時,應(yīng)在撤離現(xiàn)場施工人員,組織實施應(yīng)急管理措施的同時,迅速組織受傷人員的救護。
3. 保護好事故現(xiàn)場。
三、事故調(diào)查
事故發(fā)生的項目部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證,為調(diào)查組提供一切便利。不得拒絕調(diào)查,不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象,除對責任者視情節(jié)給予通報批評和罰款外,責任者還必須承擔由此產(chǎn)生的一切后果。
四、事故處理
1. 事故處理要堅持“四不放過”的原則,即事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有嚴肅處理不放過;廣大員工沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過。
2. 在進行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,事故責任項目部應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告中提出的事故糾正與預防措施建議,編制詳細的糾正與預防措施,經(jīng)公司安全部門審批后,嚴格組織實施,事故糾正與預防措施實施后,由公司安全部門實施驗證。
3. 對事故責任單位和責任人,由公司依據(jù)事故調(diào)查報告中對事故責任單位和責任人的處理意見和建議,進行行政處分和經(jīng)濟處罰,觸犯刑律構(gòu)成犯罪的交由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
4. 對事故造成的傷亡人員工傷認定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理,由公司工會和安全部門按照國務(wù)院《工傷保險條例》和有關(guān)省、市綜合保險、意外傷害保險等有關(guān)規(guī)定進行處置。
5. 事故調(diào)查處理結(jié)束后,公司或項目部(分公司)安全部門應(yīng)負責將事故詳情、原因及責任人處理等編印成事故通報,組織全體職工進行學習,從中吸取教訓,防止事故的再次發(fā)生。
6. 每起事故處理結(jié)案后,公司安全部門應(yīng)負責將事故調(diào)查處理資料收集整理后實施歸檔管理。
第13篇 某百貨公司工程部報告管理制度
百貨公司工程部報告管理制度
1、嚴格執(zhí)行公事報告處理程序(員工-主管-部門經(jīng)理至公司總經(jīng)理)規(guī)定,逐級上報。
2、下列情況必須報告主管(工程師)
(1)、主要設(shè)備除正常操作外的調(diào)整。
(2)、設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修。
(3)、零、部件改造、代換或加工修理。
(4)、運行維修人員短時間暫離崗位。
(5)、維修人員工作去向。
(7)、重點設(shè)備除正常操作外的調(diào)整。
(8)、采用新的運轉(zhuǎn)方式。
(9)、重要零、部件改造、換代或加工修理。
(10)、領(lǐng)用工具、備件、材料(低值易耗品例外)。
(11)、加班、換班、補修、病假。
3、下列情況必須報告經(jīng)理
(1)、重點設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修。
(2)、影響營業(yè)的設(shè)備故障或施工。
(3)、系統(tǒng)運行方式較大改變。
(4)、重點設(shè)備主要零、部件改換。
(5)、系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝。
(6)、系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工。
(7)、人員崗位調(diào)整及班組重大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。
(8)、主管(工程師)病、事假、補休、換班。
第14篇 公司企業(yè)防控甲流信息報告制度
公司(企業(yè))防控甲流信息報告制度
為確保公司能夠及時、有序、高效地應(yīng)對可能發(fā)生的傳染病,預防和控制甲流疫情在公司的發(fā)生和蔓延,保護員工的身體健康和生命安全,公司制定信息報告制度,希望各位相關(guān)人員能認真執(zhí)行。
1、每天各部門要將晨檢結(jié)果在8:30前上報總務(wù)部匯總后8:00之前上報總經(jīng)理辦公室,會同公司醫(yī)務(wù)室在9:30點前將全公司匯總結(jié)果上報學校防控工作領(lǐng)導小組,由副組長(副董事長黨委副書記)簽字后上報組長(董事長黨委書記)。午檢從中午2點06分開始,基本程序同上午,時間截止至下午2點30分。
2、各部門部長在晨檢前后要全面匯總部門因發(fā)熱在家隔離觀察的學生的基本狀況(由負責各部門部長分別查詢),與晨檢結(jié)果同時上報。午檢前后同樣。
3、晨檢后各部門部長要及時、全面監(jiān)控員工狀況,如有員工出現(xiàn)各種流感樣癥狀,各部門部長要及時測量體溫,然后送交公司醫(yī)務(wù)室處理。各部門部長做好記錄,將結(jié)果隨下午午檢結(jié)果一同上報。下午午檢后出現(xiàn)問題的員工及時交由醫(yī)務(wù)室,結(jié)果隨第二天晨檢結(jié)果上報。
4、雙休日、節(jié)假日期間,各部門部長要會同班級負責員工進行早、午兩次電話家訪,然后將結(jié)果匯總至總務(wù)部,由總務(wù)部部長統(tǒng)一上報。上報時間、程序同晨檢、午檢。
第15篇 工程公司財務(wù)工作報告財務(wù)評價制度
建筑工程公司財務(wù)工作報告與財務(wù)評價制度
1 .各內(nèi)部核算單位會計人員,必須每月一次書面向會計主管匯報經(jīng)濟活動中發(fā)生的重大事項及需請求協(xié)助處理的工作事項,按期報送各種會計信息資料報表。
2 .會計主管按月(月末30 日前)書面向公司財務(wù)主管部門定期匯報各單項工程項目經(jīng)濟活動中發(fā)生的重大財務(wù)事項及實際工作中違規(guī)違紀處理、落實整改情況。對超越職責權(quán)限不能解決的問題,應(yīng)提出自己的處理意見。公司財務(wù)結(jié)算部指定專人負責處理。超越部門職責權(quán)限,其不能解決的事項,由部門統(tǒng)一提交公司經(jīng)理辦公會討論,請求處理。
3 .會計主管必須季末巧日前(工業(yè)、商業(yè)按月)向公司財務(wù)結(jié)算部、審計部門、地方稅務(wù)部門申報財務(wù)會計報表。對季度(工業(yè)按月)申報的會計報表中的財務(wù)情況說明書,必須說明各內(nèi)部核算單位經(jīng)營生產(chǎn)、利潤實現(xiàn)和分配、資金增減、財務(wù)收支、稅金繳納、各項財產(chǎn)物資變動等情況,對本期或者下期財務(wù)情況發(fā)生重大影響的事項,以及需要說明的其他事項。
4 .公司財務(wù)結(jié)算部應(yīng)按季向公司總經(jīng)理報送財務(wù)報告,包括資產(chǎn)負債表、損益表、財務(wù)狀況變動表和其他附表及財務(wù)狀況說明書。年末報告,必須于年度終了25 日內(nèi)連同中國注冊會計師的查賬報告,并報送公司主管部門、銀行、財稅機關(guān)、公司董事會作為收支權(quán)益分配依據(jù)。
5 .財務(wù)結(jié)算部季末25 日前向總經(jīng)理匯報各內(nèi)部核算單位及全公司財務(wù)狀況和財務(wù)指標分析(包括經(jīng)營成果及償債能力、營運能力和盈利能力指標。)
