重要性和意義
在工程項目管理中，安全制度猶如指南針，確保我們的工作沿著正確的方向前進。它不僅保護員工的生命安全，也是企業(yè)社會責任的體現，維護企業(yè)的聲譽和穩(wěn)定性。安全制度的實施，能夠減少事故的發(fā)生，提高工作效率，促進項目的順利進行，從而實現經濟效益和社會效益的雙重提升。
安全制度有哪些
一套完整的工程項目安全制度應包括但不限于以下幾個核心部分：
1. 工程風險評估：預先識別和評估潛在的安全風險，制定預防措施。
2. 安全操作規(guī)程：詳細規(guī)定各類作業(yè)的安全操作步驟和標準，防止誤操作。
3. 應急預案：針對可能發(fā)生的事故，設定快速響應和處理方案。
4. 安全培訓：定期進行安全知識教育和技能培訓，提高員工安全意識。
5. 安全檢查：定期或不定期進行現場安全檢查，及時發(fā)現并消除隱患。
注意事項
1. 制度的制定需結合項目特點，針對性強，不可一刀切。
2. 制度應清晰易懂，避免專業(yè)術語過多，保證所有員工都能理解執(zhí)行。
3. 制度更新要及時，隨著工程進展和技術進步，安全制度也需適時調整。
4. 制度執(zhí)行需嚴格，不能流于形式，對違規(guī)行為要有明確的處罰機制。
安全制度是工程項目管理的基石，它的完善程度直接影響到工程的質量和效率。我們應重視每一項細節(jié)，以嚴謹的態(tài)度和專業(yè)的知識，構建起堅固的安全屏障，確保每一個工程項目都能在安全的環(huán)境中順利推進。
工程項目安全技術交底制度5范文
第1篇 工程項目安全技術交底制度5
工程項目安全技術交底制度(五)
一、工程開工前施工前,項目經理或技術負責人應組織將工程概況、施工方法、安全技術措施等向總包管理人員、分包商的技術負責人、責任工程師及安全管理人員進行詳細安全技術交底。
二、對工程施工中存在重大安全隱患而編制的技術措施及方案應由企業(yè)總工程師(或企業(yè)技術管理部門負責人)向項目經理部和分包商進行安全技術交底。
三、項目經理部責任工程師應會在實施分步分項工程及安排生產作業(yè)活動時應同分包商的技術負責人、責任工程師及安全管理人員向作業(yè)班組進行詳盡的安全技術交底,并做好記錄。四、安全技術交底應向下分級進行,最終落實到操作人員。
五、安全技術交底必須有針對性、指導性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認。
六、安全技術交底必須定期或不定期地分工種、分項目、分施工部位進行。
七、各級安全技術交底工作必須按照規(guī)定程序進行,并履行書面交底簽字制度,接受交底人必須全員在書面交底上簽字確認,相關責任人各執(zhí)一份。
八、工程項目出現以下情況時,必須及時對班組進行新的安全技術交底:
1)實施重大和季節(jié)性技術措施;
2)更新儀器、設備和工具,推廣新技術、新工藝;
3)發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故;
4)出現其他不安全因素或安全生產環(huán)境發(fā)生了變化。
九、項目安全生產監(jiān)督管理部門負責監(jiān)督檢查安全技術交底的落實情況,并對安全技術交底書進行備案。
第2篇 放射線工程項目安全標志管理制度
1、施工現場安全標志用以表達特定的安全信息,對提醒人們注意不安全的因素,防止事故的發(fā)生起到保障安全的作用。
2、施工現場在有必要提醒人們注意安全的場所、醒目地方,必須設置安全標志牌。
3、項目部選購和制作的安全標志牌,必須符合gb2893-82《安全色》,gb2894-1996《安全標志》,gb16179-1996《安全標志使用導則》的規(guī)定。
4、標志牌設置的高度,應盡量與人眼的視線高度相一致。標志牌的平面與視線夾角應接近90度角,觀察者位于最大觀察距離時,最大夾角不低于75度。
5、標志牌不應放在門、窗、架等可移動的物體上,以免這些物體位置移動后,看不見安全標志。標志牌前不得放置妨礙認讀的障礙物。
6、現場安全標志的布置要先設計,后布置。項目技術負責人要根據現場的實際設計好具有針對性、合理的安全標志平面布置圖,現場依此進行布置。
7、施工現場安全標志,不得隨意挪動,確需挪動時,須經原設計人批準,并備案。
8、標志牌每月至少檢查一次,如發(fā)現有破損、變形、褪色等不符合要求時應及時修整或更換。
9、項目部要派專人管理現場的標志牌,對損壞和偷竊標志牌者要嚴肅查處。
10、工程竣工后,項目部要統(tǒng)一收集、保管標志牌,以備后續(xù)工程施工使用。
第3篇 工程項目安全管理制度格式怎樣的
1 建立健全安全組織體系和安全管理制度,使安全管理工作有效運行。
2 安全技術交底制度:根據安全措施要求和現場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底。
3. 班前檢查制度:各專業(yè)責任工程師必須督促和檢查各專業(yè)分包方的安全措施。
4 高、大腳手架、大中型機械設備安裝實行驗收制度,凡不經過驗收的高、大腳手架和大中型機械設備一律不得投入使用。
5 周安全活動制度:每周一中午組織項目全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結,對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能作到心中有數,從思想上認識安全的重要。
6 定期檢查與隱患整改制度:定期組織安全生產檢查,對檢查出的安全隱患問題必須制定措施、定時間、定專人整改,并作好安全隱患整改記錄。
7 管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制度:每年由公司統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮操作。
8 實行安全生產獎罰制度與事故報告制度。
9 危急情況停工制度:一旦出現危及工人生命安全險情,應立即停工,同時立即報告有關部門,及時采取措施排除險情。
10 持證上崗制度:特殊工種必須持有效上崗操作證,嚴禁無證上崗。
第4篇 工程項目安全生產教育制度9
工程項目安全生產教育制度(九)
第一條、安全工作要堅持預防為主的方針,廣泛的宣傳黨和國家有關安全生產的方針、政策、法令等,要經常進行勞動保護方針,政策教育,思想政治教育、勞動紀律教育、法制教育、安全技術知識教育、典型經驗和事故教訓教育。
第二條、安全技術規(guī)程和安全施工管理制度要經常進行學習各級行政干部、技術干部和工人接受定期或不定期的安全考試,考試成績記入安全技術合格證內作為考核受獎的依據這一。
第三條、凡新入廠(場)或新調入施工人員(包括學徒工、合同工、臨時工、勞務工、實習生或其他從未進行過施工的人員)必須經過三級安全教育,方可進入現場車間,三級安全教育的程序和內容如下:
一級教育處隊勞工部門會同安全員進行。
1、安全生產重要意義
2、應執(zhí)行的安全生產法規(guī)
3、本企業(yè)的安全生產法規(guī)
二級教育由項目經理會同安全員進行
1、本工程施工概況與應注意安全事項
2、施工現場有關安全管理規(guī)定
3、本工種安全操作規(guī)程
4、安全防火注意事項
三級教育由施工員會同各施工隊負責人進行。
內容:
1、崗位操作安全注意事項;
2、工、器具安全操作注意事項;
3、個人勞動保護用品的正確使用;
4、第四條、對于特殊工種如電氣及起重機械操作、焊接、受壓機器、司爐工、架子工、廠內車輛駕駛員等,必須進行經勞動部門的操作技能培訓,并經嚴格考試合格發(fā)證方可準許操作.
第五條、工人調換新的工作,增添新的機械設備、采用新的操作方法等,必須對工人進行新方法和新崗位的安全操作培訓教育并經考試合格后方準進行實際操作。
第六條、施工班組應堅持每天進行班前講評活動,提鋼為:
工藝過程應注意安全事項;
1、容易發(fā)生事故的工序及預防措施;
2、檢查班前操作場所各部位安全防護設施是否可靠;
3、安全施工思想教育和總結一周來的安全工作,對遵章守紀人員進行表揚,對違章人員要進行批評。
第七條、各施工隊每月初一次,利用1―2小時進行安全活動及安全日活動由各民工隊,班組負責人專兼職安全員組織進行,其主要活動內容:
1、學習慣徹上級有關安全工作的法令、指示、規(guī)章制度和措施。
2、學習討論事故通報及其它安全資料。
3、總結上月的安全工作,討論改進安全措施及布置本月安全工作。
4、提出重點要害部位安全防護及消防防火措施,在施工過程中應注意事項。
5、進行其它與安全工作有關的活動。
第5篇 工程項目職業(yè)安全健康管理制度
①建立各級安全崗位責任制，明確責任，并定期檢查執(zhí)行情況。
②經濟承包合同中制定安全生產指標，確定獎罰標準。
③制定各工種安全技術操作規(guī)程，班前進行交底。
④項目部配備專職的安全員，班組設兼職安全員，對安全活動進行指導和管理。
⑤公司制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標），并逐級進行安全責任目標分解，定期進行考核。
⑥制定定期安全檢查制度，對事故隱患做到定人、定時間、定措施進行整改。
⑦制定安全教育制度，對新入廠工人進行三級安全教育。建立班前安全活動制度，并做好記錄。
⑧特殊工種必須持證上崗，項目部建立特殊工種臺賬，并進行動態(tài)控制。
⑨按規(guī)定對專職安全員和有關施工管理人員進行年度培訓和考核。深入開展百日安全無事故活動，事先要制定規(guī)劃，事后要有總結。
⑩對發(fā)生的工傷事故按規(guī)定進行事故的調查、分析、處理，并建立工傷事故檔案。
第6篇 _工程項目安全管理制度
為貫徹執(zhí)行《__市市政公用工程安全生產，文明施工標準化現場管理規(guī)定》《__市建筑企業(yè)施工現場安全標準化管理暫行規(guī)定》《__市市政工程集團公司施工現場安全生產，文明施工標準化管理暫行規(guī)定》的通知精神。項目部根據上述三個文件的要求，結合本工程的實際情況，制定本工程安全文明禮貌施工規(guī)定。
一、工地必須建立健全門衛(wèi)，用火用電，切實搞好安全防范措施。
1、進入施工現場的所有人員都必須戴好安全帽，扣好帽扣，嚴禁赤膊、赤腳、穿拖鞋上崗作業(yè)。
2、積極推行三相五線制的用電制度，要預防電器火災，本工程所有參與人員嚴禁使用電爐，電炒鍋，熱得快，嚴禁在宿舍內私拉電線及使用碘鎢燈；
3、電器設備使用時，需分層分段設置開關箱，用畢后，應分層分段切斷電源，以防觸電事故發(fā)生；
4、建立健全24小時值班制度，要及時巡邏，防止失竊；嚴格遵守各種紀律和治安保衛(wèi)人員的有關條例；堅決杜絕各類治安事件的發(fā)生。
二、文明施工、遵章守法
1、工程內部所住人員必須辦理當地派出所簽發(fā)得暫住證，并復印身份證，暫住證交項目部安全管理員存檔。
2、工地內必須按時搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，及時清除施工范圍內雜草、垃圾，嚴禁在工地內大小便。
3、對新來進入工地得勞務人員，必須立即進行登記，如發(fā)現咳嗽、發(fā)熱，感冒的應及時送就近醫(yī)院醫(yī)治，防止非典輸入；
4、及時消滅四害，注意環(huán)境衛(wèi)生，要對宿舍周邊噴灑藥物，清除蚊蠅等孽生地；
5、嚴禁工地內賭博，酗酒，相互斗毆，處理好工地工作人員與當地居民關系，要樹立為人民服務的思想意識。
三、安全施工、強化素質教育，提高文明施工意識
1、施工中發(fā)生違章行為和不注意文明施工等，一次進行教育并限期整改，通報批評，二次重犯則進行經濟處罰；
2、對施工人員加強教育，切實提高安全生產，文明施工自覺性，落實專人巡回檢查，發(fā)現問題及時解決；
3、電器設備必須符合防爆要求，乙炔瓶和氧氣瓶必須分開放置，其間距一般不少于10m,并與易爆易燃物品保持適當的安全距離；
4、現場堆放材料，要堆碼整齊，分規(guī)格堆放并懸掛規(guī)格，型號，使用要求等。
5、場地內的施工機械有專人負責，如起重、電工、攪拌、電焊、鋼筋機械、木工機械、架子工、必須持證上崗，杜絕無證人員操作，意防意外事故的發(fā)生。
6、在挖坑及排水中，使用水泵的電源線，線質良好，并需架空電源線。
7、保持施工場地道路暢通，嚴禁亂卸料，及時清理障礙，并經常進行場內道路的維修。
8、施工現場要建立防火責任制，重點部位配備1211滅火器，木工間應有禁煙牌，木屑及易燃物要及時清理，明火時要配備滅火器材，要有專人看管，木工間內不得使用電焊，一般每百平方米配備三只滅火器。
9、施工現場食堂要搞好環(huán)境衛(wèi)生，杜絕變質食品食用，所用燃料產生的垃圾要及時清理，杜絕食物中毒事件發(fā)生。
四、獎勵與處罰
1、不戴安全帽，赤腳、赤膊，穿拖鞋進入工作區(qū)人員一次發(fā)現，扣當事人10元罰款。二次發(fā)現罰50元人民幣。
2、對違反治安管理條例，相互斗毆，或與當地居民打架和斗毆，給予當事人500元的罰款。造成社會影響情節(jié)嚴重的送當地派出所處理。
3、違反用電安全的行為，在宿舍內使用電爐、電炒鍋，熱得快，私拉電線及使用碘鎢燈，如發(fā)現收交電器物品外處當事人50元罰款，造成電路斷路者，修理費用由當事人承當。
4、工作期間嚴禁酗酒，嚴禁酗酒后上崗作業(yè)，因酗酒后發(fā)生的事故責任由當事人承當，并處以200元罰款。
5、嚴禁在工作期間賭博，如發(fā)現以經查實處以100元以上的罰款。
6、對于提出正確的意見和建議的人員，經采納，獎勵50元
7、如發(fā)生斗毆時，能挺身而出，堅持正義者，獎勵100元或更多。
8、堅持24小時值班巡查，發(fā)現小偷偷竊工地物品者給予獎勵50元。
項目部規(guī)章制度清單
序 號制 度 名 稱
1項目管理人員崗位責任制度
2項目技術管理制度
3項目質量管理制度
4項目安全管理制度
5項目計劃、統(tǒng)計與進度管理制度
6項目成本核算制度
7項目材料、機械設備管理制度
8項目現場管理制度
9項目分配與獎勵制度
10項目例會及施工日志制度
11項目分包及勞務管理制度
12項目組織協(xié)調制度
13項目信息管理制度
第7篇 工程項目安全生產檢查制度5
工程項目安全生產檢查制度(五)
1、為了貫徹以預防為主的方針,除了對施工安全工作進行經常性的檢查外,每日要旬查一次,每旬要進行小檢查,每月進行1至2次大檢查,一般安排在周末進行,檢查包括普通檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查,也可相互結合進行。
2、所隊(廠分公司)每月末組織一次檢查,工地進行周檢查,對于查出不安全隱患要采取措施,按“三定”(定人、定期間、定措施)措施整改,重點要放在高處作業(yè)防護、施工用電、機械傷害、消防防火上。
3、施工班組進行日檢查、及時消除隱患,每天施工結束后必須對現場進行清理,做到工完料盡場地清,工長(班組長上班前要在交待任務的同時,交待安全措施。
4、開展安全檢查必須有明確的目的、目標要求和具體計劃,實行領導負責,有關人員參加的安全檢查,查出隱患必須做到條條有著落、件件有交待,有些限于客觀條件一時不能解決的問題,應訂出計劃限期解決。
5、安全部門在檢查中發(fā)現的隱患應及時填寫“安全施工隱患通知單”分送各施工隊負責人,各施工隊負責人限期落實整改,并將事故隱患整改反饋上報安全部門。
6、對舊的有關勞動防護用品,安全用具器材在使用前必須經同有關部門進行鑒定、合格后方可使用。
第8篇 建設工程項目安全管理制度2
建設工程項目安全管理制度(二)
1、為進一步加強工程項目安全管理,促進安全生產,保障工程項目優(yōu)質、安全、快速、低耗的完成,特制定本制度。本制度適用于土建、安裝、凍結各類工程。
2、工程項目必須具有許可證、營業(yè)執(zhí)照或其它項目許可文件。
3、工程項目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。
4、施工場地必須做到四通(水、電、路、通訊)一平(場地平整)。
5、各類施工用機械設備及其配套電氣設備、變電設備經檢測、檢修保證完好,設備的各種保護裝置必須齊全、動作靈敏可靠,設備安裝到位后要進行試運轉,經安全部門驗收合格,方可投入正式運行。設備的檢測、檢修、試運轉等必須做好完整的記錄。在用設備應按有關要求掛好標識牌。
6、工程開工前必須編制施工組織設計、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施,并報有關部門審批后實施。
7、施工組織設計、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施必須經有關主管人員組織學習貫徹,并建立記錄,所有參加學習人員必須簽字確認。
8、施工現場的醒目位置必須懸掛項目概況、組織機構等牌板,在車間和辦公場所,懸掛相應的崗位責任制、管理制度和操作規(guī)程等。
9、必須配備足夠的安全監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品,各類儀器、儀表必須完好并按期檢驗。
10、必須配備足夠的特種作業(yè)人員。所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗。
11、工程項目承接后,施工單位在組建項目機構的同時,要編制人員培訓計劃,參與項目建設的所有人員都必須經過培訓。新招工人上崗前必須經過三級教育。
12、施工組織設計報公司審批的工程項目開工前,由開工單位向安監(jiān)局提出開工申請,經安監(jiān)局組織有關部門聯(lián)合驗收,合格后由安監(jiān)局(或安監(jiān)處)下達開工許可通知書。
第9篇 工程項目班前安全活動制度6
工程項目班前安全活動制度6
1、每日上班后,做到班前安全教育。針對當日承擔的任務、作業(yè)部位、周圍環(huán)境、使用的工具、保護用品的佩戴及操作規(guī)程進行教育。
2、對作業(yè)區(qū)域內及工作現場進行安全自檢,發(fā)生隱患要及時處理,不得違章作業(yè)。
3、對本工種使用的設備、機具、工具(包括腳手架)必須進行作業(yè)前的安全運轉和使用檢查,發(fā)現問題及時處理或報告,隱患不排除,不能上崗作業(yè)。
4、班組長對班前安全檢查歲有全責,認真執(zhí)行安全活動制度,嚴禁違章指揮。
5、新工人進場必須經過三級安全教育。班組長和班組安全員對新工人進行班組安全教育,學習本工種和安全操作規(guī)程,進行事故案例剖析,勞動紀律和崗位講評等,經考核合格,方可上崗。
6、建立班組長講評安全活動制度。每天上班前班組要做好上崗檢查,對工人進行當天施工要求和作業(yè)環(huán)境的安全交底,確認安全防護和所佩戴的防護用品齊全有效才能上崗操作。
7、落實專人:逐日認真地做好上崗記錄。上崗交底(作業(yè)環(huán)境:工作內容;人員分工;安全注意事項),上崗檢查及崗位周圍作業(yè)環(huán)境安全情況;工具、機械設備保險裝置安全情況;安全技術措施落實情況;材料堆放安全情況及其它應采取措施),問題(隱患)處理意見及處理結果,出席人數,工程項目及部位等有關內容均應按規(guī)定記錄。
8、班組必須開展每周安全講評活動。對一周安全生產情況和經驗教訓;不安全因素改進措施;表揚與批評、獎勵與罰款的意見;舉一反三落實情況進行講評,并進行安全學習。
9、班組安全上崗記錄和每周安全活動記錄,每月上交安全員、歸檔保存。
10、對查出的問題(隱患),班組應落實措施,及時整改。對于無法解決的應及時向專(兼) 職安全員和項目經理匯報,防患未然,不得冒險作業(yè)。
11、班組要根據具體情況,開展三不傷害活動職工應該自覺地遵守安全生產規(guī)章制度,不進行違章作業(yè),并且要隨時制止他人違章作業(yè)。積極參加安全生產的各項活動,主動提出改進安全工作的意見,愛護和正確使用機器設備、工具及個人防護用品。提高自身安全防護意識,提高班組整體安全水平。
12、特種作業(yè)班組人員必須持有效操作證上崗,班組長要定期開展業(yè)務學習,學習業(yè)務和安全知識,新的操作方法,交流經驗,互幫互助,共同提高。
13、在改用新的生產方法,添設新的技術設備,制造新的產品或調換工人工作的時候,班組要對工人進行新操作方法和新工作崗位的安全教育。
14、班級應設不脫產安全員。小組安全員首先應當在安全生產方面以身作則,起模范帶頭作用,并協(xié)助班組長做好下列工作,經常對本組工人進行安全生產教育;督促他們遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產制度;正確地使用個人防護用品;檢查和維護本組的安全設備、設施;發(fā)現生產中不安全情況的時候,及時報告;參加事故的分析和研究、協(xié)助領導上實現防止事故的措施。
15、班組長對接受的安全技術交底,要認真及時交待給全體作業(yè)人員,使全體人員對安全要求有明確的認識。
16、班組長必須積極參加項目部開展的各項安全活動,并可結合班組自身情況,開展多種形式的安全活動,提高班組的安全生產水平。做好班組內的各項安全活動記錄。
第10篇 工程項目安全技術交底制度3
工程項目安全技術交底制度(三)
1、開工前,技術負責人要將工程概況,施工方法,安全技術措施等情況,向工地負責人、工長(或單位工程區(qū)域工程師)進行詳細交底,并向全體職工進行交底。
2、兩個以上施工隊或工種配合施工時,工長(或單位工程區(qū)域工程師)要按工程進度定期或不定期的向有關施工隊進行交叉作業(yè)的安全技術書面交底。
3、工長(或單位工程區(qū)域工程師)安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底。
4、班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全技術交底,并記錄在班前講話中。
第11篇 工程項目安全生產檢查制度
一、各項目經理部每周至少組織一次綜合檢查，并對重要生產設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
二、項目安全生產監(jiān)督管理部門應建立每日巡檢制度，做好檢查記錄，發(fā)現問題應有處理措施。
三、工程項目應根據施工特點開展專業(yè)性檢查、經常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。
四、項目在安全檢查中發(fā)現的安全隱患，由相關專業(yè)責任工程師負責落實整改，項目經理部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實整改方案并進行復查。
五、對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員應責令立即停止該項作業(yè)。
六、項目經理部應根據檢查的結果，對存在的問題進行分析研究，提出改進的措施和要求，并與目標管理、責任制考核及獎罰等相結合。
第12篇 工程項目職業(yè)健康安全管理制度辦法
工程項目職業(yè)健康安全管理制度及辦法
(1)本項目職業(yè)健康安全實行三級管理,即:一級管理由安全副經理領導下的安全環(huán)保部負責,二級管理為施工作業(yè)廠隊負責,三級管理由班組負責。
(2)根據本工程的特點及條件制定《施工生產職業(yè)健康安全責任制》、并按照頒布的《責任制》的要求,落實各級管理人員和操作人員的職業(yè)健康安全負責制,人人做好本崗位的職業(yè)健康安全工作。
(3)本項目開工前,由工程技術部在編制施工組織設計的同時,制定實施性職業(yè)安全技術方案,對土方開挖、運輸、混凝土澆筑、基礎處理、金結制作與安裝等作業(yè),編制和實施專項職業(yè)健康安全措施,確保職業(yè)健康安全。
(4)實行逐級職業(yè)健康安全技術交底制,由項目經理部組織有關人員進行詳細的職業(yè)健康安全技術交底,凡參加交底的人員要履行簽字手續(xù),并保存資料,安全環(huán)保部專職安全員對職業(yè)健康安全技術措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,并作好記錄。
(5)加強施工現場安全教育。
① 針對工程特點,對所有從事管理和生產的人員施工前進行全面的職業(yè)健康安全教育,重點對專職安全員、班組長和從事特殊作業(yè)的操作人員進行培訓教育。
② 未經安全、職業(yè)健康教育的施工管理人員和生產人員,不準上崗,未進行三級教育的新工人不準上崗,變換工作或采用新技術、新工藝、新設備、新材料而沒有進行培訓的人員不準上崗。
③ 特殊工種的操作人員需進行安全教育、考核及復驗,嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)定》且考核合格獲取操作證后方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進行登記,按期復審,并設專人管理。
④ 通過職業(yè)健康安全教育,增強職工安全意識,樹立“安全第一、預防為主”的思想,樹立員工的自我保護意識,并提高職工遵守職業(yè)健康安全紀律的自覺性,認真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程,做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,達到提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。
(6)認真執(zhí)行安全檢查制度。
項目經理部要保證職業(yè)健康安全檢查制度的落實,規(guī)定檢查日期、參加檢查人員。安全環(huán)保部每旬進行一次全面檢查,安全員每一天進行1~2次巡視檢查。視工程情況,在施工準備前、施工危險性大、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等組織專項檢查。對檢查中發(fā)現的安全問題、勞動保護問題,按照“三不放過”的原則立即制定整改措施,定人限期進行整改和驗收。
(7)按照公安部門的有關規(guī)定,對易燃、易爆物品、火工產品的采購、運輸、加工、保管、使用等工作項目制定一系列規(guī)章制度,并接受當地公安部門的審查和檢查。炸藥必須存放在距工地或生活區(qū)有一定安全距離的倉庫內,不得在施工現場堆放炸藥。
(8)按月進行職業(yè)健康安全工作的評定,實行重獎重罰的制度。嚴格執(zhí)行建設部制定的安全事故報告制度,按要求及時報送安全報表和事故調查報告書。
(9)建立安全事故追究制度,對項目部內部發(fā)生的每一起安全事故,都要追究到底,直到所有預防措施全部落實,所有責任人全部得到處理,所有職工都吸取了事故教訓。
第13篇 工程項目質量安全監(jiān)督管理制度
為將各項目部工地管理工作落到實處,確保各施工項目有序的進行,落實“預防為主,安全、質量第一、綜合冶理”的方針,減少各類(安全、質量、勞資、材料款)事故的發(fā)生,公司特制定如下質量安全管理制度,望質量安全管理部全體人員及各項目部共同遵守、切實執(zhí)行:
1、質量安全管理部負責公司工程項目質量安全工作的監(jiān)督和管理。質量安全管理部人員必須遵守公司的一切規(guī)章制度,盡心盡職,以身作則,切實履行對公司工程項目質量安全的監(jiān)管職責。
2、質量安全管理部質安員檢查工作時應態(tài)度端正,認真負責。嚴格按照“實事求是”的原則辦事;發(fā)現工地存在問題應在第一時間與項目經理溝通,提出處理意見并如實向上級領導匯報。
3、質量安全管理部對質量安全的監(jiān)管采取定期、不定期檢查或電話跟蹤的工作方法。質安員檢查工地需由部門負責人、主管領導或總經理批準,檢查人員應認真、及時填寫《項目檢查記錄表》,并主動與相關部門做好信息溝通。遇有重大問題或事故風險苗頭時,必須立即向領導匯報,不得延誤。
4、所有工程項目部必須在服從工程建設單位、監(jiān)理公司及工程所在地工程質量監(jiān)督部門的檢查、指導的同時,無條件地接受并配合公司對工程項目的監(jiān)督和檢查(包括質量、安全、勞資、材料款使用等各方面)。
5、《項目檢查整改通知單》實行審批式,并及時發(fā)放到聯(lián)營項目部。項目部接到通知單后必須無條件執(zhí)行,落實整改責任人,按期整改。質量安全管理部必須做好整改的跟蹤,以消除隱患。整改完成后,應如實以書面報告至質量安全管理部存檔。
6、聯(lián)營項目工程的首次檢查費用由公司承擔,如首檢不合格,造成再次或多次檢查的,檢查費用由聯(lián)營項目部負責承擔,費用參照公司有關收費標準。
7、質量安全管理部實行在“春節(jié)”、“五一”、“十一”非常時期重點檢查制度,項目部必須認真予以配合。
8、質檢員必須熟悉擬檢查項目的合同、項目概況及該項目實施中的各種情況。
9、聯(lián)營項目部需公司派員到現場配合或技術支持的費用由聯(lián)營項目部負責,費用參照公司有關收費標準;
10、所有檢查記錄表實行編號及有序歸檔。
11、對多次檢查不合格并拒不整改,或存在其它隱患的工地,質量安全管理部有權將其提交相關部門和領導處理。
第14篇 工程項目安全日活動制度
一、目的及適用范圍:
為了認真貫徹安全第一、預防為主的指導方針,強化全所職工的防范意識,不斷改進和完善班、組安全管理工作,使之規(guī)范化、標準化,從而達到防微杜漸,警鐘長鳴、預防為主的目的,特制定本制度,本制度適用于本項目安全日管理。
二、職責:
1、項目經理、安保部門負責指導和組織日常安全的管理和考核工作。
2、安全日活動定為必查內容,認真考核。
3、項目經理負責每周安全日的學習文件、材料和措施制度以及討論內容,項目經理不在時由生產副經理和安保部門負責。
三、管理內容:
1、活動安排:
1.1項目根據施工實際情況,實行每周兩次的安全日活動,每次活動不少于兩小時,活動也可在雨天不施工時進行,但應保證時間、人員、效果,個別施工點或個人因特殊原因耽誤了活動時,應及時補課。
1.2安全日活動在項目經理領導下,由安保部門負責組織召集并提前擬定活動內容。
1.3項目經理應按規(guī)定參加安全日活動
1.4本項目安全日活動,應根據工地安全措施所安排的季節(jié)性和常規(guī)性工作,提前制定學習計劃。
2、安全日活動的主要內容:
2.1學習貫徹上級有關安全生產電話會議精神,安全文件、事故通報、安全快報,有關安全方面的通知,規(guī)定和安全措施等。
2.2總結分析項目一周來安全工作的落實情況,并安排、布置下周的安全工作措施、計劃和要求。
3、安全日活動注意的問題:
3.1安全日活動內容要緊密聯(lián)系工作實際,講究實效。每次活動的內容安排要有所側重,對各項文件規(guī)定的內容要緊密聯(lián)系本項目的實際情況,檢查存在問題,找出應吸取的經驗并制定相應整改措施,防止千篇一律走過場和一言堂。
3.2總結工作表揚批評要實事求是,本著吸取教訓,改進工作,指出工作中的不安全因素及目的,依靠和團結項目部職工,共同搞好安全工作,并落到實處。
3.3學習事故通報應聯(lián)系實際,舉一反三吸取教訓,不斷改進和完善項目部的安全工作,防止同類事故在本項目發(fā)生。
3.4學習規(guī)程、制度、規(guī)定要緊密結合工作需要和存在問題,有重點、有選擇地學習有關章節(jié),對事不對人,勇于揭露工作中存在的安全隱患和不安全因素。以提高職工的安全意識,養(yǎng)成標準化、規(guī)范化行為,從而達到杜絕違章,防患于未然的目的。
4、項目部安全日活動內容及臺帳記錄的填寫標準規(guī)定:
4.1上級下發(fā)的有關安全生產文件、通報、規(guī)定、制度措施等,安保部門應分類建檔存放,便于學習查閱,項目自已制定的規(guī)章制度、安全措施、總結、事故、展品分析等也應注意保存和建檔。
4.2每周安全日活動參加人應親自簽名,因故未到的應注明原因,學習內容,討論情況和制定的措施,要簡明扼要地填入臺帳相應欄中,各部門主管和安保部門應定期檢查活動情況,簽注意見。
4.3在存在問題和改進措施一欄內,應記錄施工中存在的主要問題以及本周內項目安全生產方面存在的問題和貫徹上級要求,吸取事故教訓應采取的措施以及下周工作應注意的安全措施、要求。
4.4對學習內容一欄和存在問題改進措施一欄的內容應以記錄人歸納總結為主,不宜采用個人記錄發(fā)言的形式。
4.5安全日活動應由項目部安保部門填寫,經項目經理審核后簽字。
第15篇 a工程項目安全檢查制度
①貫徹安全第一、預防為主的方針,安全生產實行專管及群管相結合的方針。
②檢查的內容是查兩標貫徹,查思想教育,查組織,查紀律嚴明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
③執(zhí)行安全工作與經濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
④機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持十字作業(yè)法即調整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。
⑤安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學習,互相交流,不斷提高管理水平。
⑥班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查;工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評;項目經理部每月組織有關部門對工地進行一次安全大檢查,檢查結果進行通報,對各部門的安全工作做出評議。
第16篇 工程項目安全管理制度10
工程項目安全管理制度(十)
1安全技術交底制:根據安全措施要求和現場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底;
2班前檢查制:專職安全員必須督促與檢查班組對安全防護措施是否進行了檢查;
3.外腳手架、大中型機械設備安裝實行驗收制,凡不經驗收的一律不得投入使用;
4.周一安全活動制,經理部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結,對本周的安全重點和注意事項作必要的交底,使廣大工人能心中有數,從意識上時刻繃緊安全這根弦。
5.定期檢查與隱患整改制:項目經理部每周要組織一次安全生產檢查,對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并作好安全隱患整改消項記錄;
6.管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制,每年由公司統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮;
7.實行安全生產獎罰制與事故報告制;
8.危急情況停工制:一旦出現危及職工生命財產安全險情,要立即停工,同時即刻報告公司,及時采取措施排除險情;
9.持證上崗制:特殊工種必需持有上崗操作證,嚴禁無證操作。
第17篇 工程項目安全消防管理制度
通過對進場員工的培訓與教育,使員工產生安全意識,并具有一定的自我保護能力,為規(guī)范員工的日常行為,變被動管安全為人人主動遵守安全,我們將有效實施安全消防的各項管理制度。
1、對電工、電焊工、起重工等特種作業(yè)人員,必須經過本工種的安全消防技術培訓,經考試合格,持有勞動部門核發(fā)的操作許可證后,方可持證上崗,嚴禁無證操作。
2、安全消防檢查制度
施工過程中,施工班組每日進行檢查,安全員每日進行巡檢。區(qū)域施工段每周進行一次安全檢查,項目部每半月進行一次安全檢查,對查出的安全消防隱患立即下發(fā)整改通知單,并及時組織有關人員進行整改。
接受業(yè)主、現場監(jiān)理、總承包管理部、上級有關部門及蘇州市安檢站以及消防大隊對本工程安全消防生產定期或不定期指導、監(jiān)督和檢查。
3、安全消防例會制度
區(qū)域施工段每周召開一次安全消防例會,項目部每半月組織召開一次安全消防例會,聽取安全消防匯報,通報安全消防情況,分析近期的安全消防狀況,布置下期的安全工作,針對出現的安全消防隱患,采取預防措施,并做好記錄。
4、班前安全活動制度
施工班組每天進行安全消防活動,時間不少于15 分鐘。班組長組織班組成員進行安全學習、日常安全教育,檢查個人勞保用品的穿戴是否齊全,是否符合要求;查找安全消防隱患,進行規(guī)范、規(guī)程的學習等。
第18篇 工程項目部安全教育制度2
工程項目部安全教育制度(二)
一、項目經理每年的安全教育由公司統(tǒng)一安排,不少于40小時。項目副經理、項目工程師每年的安全教育由公司統(tǒng)一安排,不少于40小時。專職安全員每年的安全教育由公司統(tǒng)一安排,不少于40小時。項目部管理人員的安全教育,安排在節(jié)假日前后與安全活動同時進行。
二、國定節(jié)假日后第一天,上班前必須進行安全教育,時間不少于2小時。安全教育后由項目經理帶隊進行安全教育,確認無誤方可上班。
三、新進職工到項目部報到,必須先進行安全教育和三級安全教育,方可按排工作。
四、進入現場的施工隊伍,必須進行進場安全教育。
五、變換工種時必須進行安全技術教育。
六、分部分項施工前必須真對性安全技術交底。
七、發(fā)生事故必須進行四不放過教育。
八、定期進行季節(jié)性的安全教育。
浙江ff建設集團有限公司
_____項目部
年 月
第19篇 工程項目部安全教育管理制度9
工程項目部安全教育管理制度(九)
安全生產是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。安全生產與廣大職工的利益息息相關。為了讓廣大職工提高和加強在作業(yè)中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規(guī)定:
一、新工人入場安全教育制度
1、新工人入場必須由工程承包人領隊,先到經理部報到,攜帶工人名單,身份證復印件,三張一寸照片,并逐一查對身份證是否與本人相符,禁止冒名頂替。工人名單由經理部匯總后發(fā)有關部門。
2、質安部對全體新工人,必須進行入場安全教育。
安全教育主要內容:
(1)貫徹黨和國家關于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。
(2)安全管理規(guī)定。
(3)機電及各工種的技術操作規(guī)程。
(4)施工生產中的危險區(qū)域在安全工作中的經驗教訓及預防措施。
(5)塵毒危害的防護。
(6)執(zhí)行入伍教育、現場教育、崗位教育,三級安全教育制度。經安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報到,不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接受教育及考試不及格者,不得安排上班。
3、特殊工種工人必須參加主管部門的培訓班,經考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業(yè)。
4、在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人,須經項目經理部同意,新進場人員到經理部報到進行安全教育。違犯此條者一經查出,按人數計,每人罰款200元。此款由工程承包人承擔。如出現安全事故,公司概不負責,由承包人自己解決。
二、生產過程中安全教育
1、經過質安部進行安全入場教育的工人,由質安部將名單交工長查對核實。工長才接收安排工作。工長交待工作任務的同時,必須交待安全,有針對性的再次提高安全生產知識和防范能力。工長在交待安全生產的時候,亦應簽到點名,必須人人參加。
2、工長交待安全生產時間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務的同時交待安全生產注意事項和遵守的規(guī)定。內容由工長口頭宣講、書面交待、班組長簽字。工人必須個個參加聽講,工長要查對有否更換人員。
3、工長隨時檢查現場安全防護情況。如發(fā)現不安全因素,應及時采取措施,把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。
4、班組長每天對本組組員交待任務的同時,亦必須交待安全。著重交待當天任務范圍內所涉及的安全工作注意事項。不屬本工種工作范圍內的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待記錄。
三、項目經理部安全生產工作
1、宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針、政策、法令及上級和本公司的各種安全生產規(guī)章制度,嚴禁“三違”行為。
2、每月交待工作任務的同時,必須交待安全生產?？偨Y上月安全生產經驗和教訓,布置下月安全生產計劃。由質安部督促貫徹執(zhí)行。
3、每月初組織有關部門、工種參加一次安全生產檢查,并召開全體職工大會進行教育和宣傳。督促貫徹有關安全生產的規(guī)章制度。把安全生產的有關規(guī)定落實在各級人頭上,層層負責抓好這一項工作,以提高安全管理水平和安全責任感。要結合安全合同,每年進行一次安全技術知識理論考核,并建立考核成績檔案。
4、負責對全現場的安全生產動態(tài)向總經理匯報。提出意見和建議以及解決安全生產上存在的問題。講述安全生產的好人好事。
地鐵土建工程合同段項目經理部
第20篇 工程項目安全管理制度現場保證措施
1建立健全施工現場的安全管理制度,嚴格執(zhí)行總公司安全崗位責任制。
2本工程項目經理兼安全生產負責人,下設施工員及專職安全員,負責檢查督促現場安全施工,防患于未然。
3健全施工現場安全設施,三寶利用及四口防護落實到操作者的心中,項目經理的各項決策、工程施工方案的選擇等必須將安全生產放在首位。
4針對本工程的特點,制定出各項安全管理制度、安全生產教育制度、安全生產檢查制度、施工現場安全生產管理制度、安全交底制度、安全技術措施、電氣安全生產管理制度、治安、防火、防爆制度等。
5由項目經理組織安全人員及各職能部門定期抽查生產情況,發(fā)現隱患,必須及時定措施,定人員,定時間解決,事后定期檢查。
6塔吊安裝完成后,必須經主管部門驗收合格后方可投入使用,使用前進行試運行。
7現場臨電系統(tǒng)按三相五線制,3級漏電保護系統(tǒng)配置,在裝修階段,室內施工照明采用36v安全電壓供電。
8施工現場有從事明火操作的人員,必須事先向安全員開動火證,提出用火申請,安全員要對該項操作進行認真的檢查并采取積極的預防措施。
9施工現場嚴禁吸煙,進入施工現場必須按規(guī)定要求佩戴好安全帽。
10從事各項施工的操作人員一律遵守本崗位安全職責,特殊工種作業(yè)人員持證上崗。
11電梯井的首層頂板處,設一道安全網,然后每隔四層設一道,每層電梯井口設置防護欄。
12做好周一教育,周六檢查工作及新工人入場三級教育,增強廣大職工的安全意識。
