包括哪些
工程項目安全管理制度現(xiàn)場保證措施涵蓋以下幾個關鍵方面：
1. 安全責任制度：明確各級管理人員及工人的安全職責，確保每個人都對安全負責。
2. 安全培訓與教育：定期進行安全知識培訓，提高全員的安全意識和技能。
3. 風險評估與管理：對工程項目的每個階段進行風險評估，并制定相應的預防措施。
4. 現(xiàn)場安全管理：設立專職的安全監(jiān)督人員，執(zhí)行日常安全巡查，及時消除隱患。
5. 應急預案：制定詳細的應急預案，應對可能發(fā)生的安全事故。
6. 設備與設施管理：確保所有設備和設施符合安全標準，定期進行檢查和維護。
7. 事故報告與處理：建立事故報告機制，及時調查處理事故，防止類似事件再次發(fā)生。
流程
1. 制定制度：由項目管理部門負責編寫和完善安全管理制度，征求各部門意見后實施。
2. 培訓與宣傳：在項目啟動前，組織全體員工進行安全培訓，確保人人了解并遵守制度。
3. 風險識別：在施工過程中，持續(xù)進行風險識別，形成風險清單，并制定控制策略。
4. 現(xiàn)場監(jiān)控：安全監(jiān)督人員每日巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，嚴重情況上報管理層。
5. 應急演練：定期進行應急演練，提高員工應對突發(fā)狀況的能力。
6. 設備檢查：設備管理部門定期對設備進行保養(yǎng)和檢查，確保設備安全運行。
7. 事故處理：發(fā)生事故后，按照應急預案快速響應，同時啟動事故調查程序。
重要性和意義
工程項目安全管理制度現(xiàn)場保證措施對于工程項目的順利進行至關重要，其重要性和意義體現(xiàn)在：
1. 保障人員安全：通過嚴格的管理制度，可以最大限度地減少工傷事故，保護員工的生命安全。
2. 提升工程質量：安全的施工環(huán)境有助于提升工程質量和效率，減少因事故導致的返工和延誤。
3. 維護企業(yè)聲譽：良好的安全記錄能提升企業(yè)的社會形象，增強客戶信任。
4. 遵守法規(guī)要求：符合國家和行業(yè)的安全規(guī)定，避免因違規(guī)行為帶來的法律風險和罰款。
5. 降低經濟損失：減少事故的發(fā)生，可減輕企業(yè)的經濟負擔，包括醫(yī)療費用、賠償金和停工損失。
工程項目安全管理制度現(xiàn)場保證措施是項目成功的關鍵因素之一，它不僅關乎企業(yè)利益，更是對員工生命安全的尊重和保障。只有將安全放在首位，才能確保工程項目的穩(wěn)健推進，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
工程項目安全管理制度現(xiàn)場保證措施范文
【第1篇】工程項目安全管理制度現(xiàn)場保證措施
1建立健全施工現(xiàn)場的安全管理制度,嚴格執(zhí)行總公司安全崗位責任制。
2本工程項目經理兼安全生產負責人,下設施工員及專職安全員,負責檢查督促現(xiàn)場安全施工,防患于未然。
3健全施工現(xiàn)場安全設施,三寶利用及四口防護落實到操作者的心中,項目經理的各項決策、工程施工方案的選擇等必須將安全生產放在首位。
4針對本工程的特點,制定出各項安全管理制度、安全生產教育制度、安全生產檢查制度、施工現(xiàn)場安全生產管理制度、安全交底制度、安全技術措施、電氣安全生產管理制度、治安、防火、防爆制度等。
5由項目經理組織安全人員及各職能部門定期抽查生產情況,發(fā)現(xiàn)隱患,必須及時定措施,定人員,定時間解決,事后定期檢查。
6塔吊安裝完成后,必須經主管部門驗收合格后方可投入使用,使用前進行試運行。
7現(xiàn)場臨電系統(tǒng)按三相五線制,3級漏電保護系統(tǒng)配置,在裝修階段,室內施工照明采用36v安全電壓供電。
8施工現(xiàn)場有從事明火操作的人員,必須事先向安全員開動火證,提出用火申請,安全員要對該項操作進行認真的檢查并采取積極的預防措施。
9施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定要求佩戴好安全帽。
10從事各項施工的操作人員一律遵守本崗位安全職責,特殊工種作業(yè)人員持證上崗。
11電梯井的首層頂板處,設一道安全網,然后每隔四層設一道,每層電梯井口設置防護欄。
12做好周一教育,周六檢查工作及新工人入場三級教育,增強廣大職工的安全意識。
【第2篇】工程項目安全生產衛(wèi)生管理處罰管理制度
工程項目安全生產管理制度:衛(wèi)生管理處罰
管理文件:生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處罰制度
1.宿舍內嚴禁私自接電源,如果的確需要另接電源的必須寫出書面報告,經工地管理人員同意后,由專職電工負責接線,如違反規(guī)定私自接線者,一經發(fā)現(xiàn)處以100元罰款,并收繳電線、開關、電器設備。
2.垃圾要求放到指定地點,生活區(qū)按各班組劃分衛(wèi)生區(qū),對于班組所管轄的生活區(qū)內發(fā)現(xiàn)清理不干凈,一經發(fā)現(xiàn)將處罰100罰款。
3.除廚房外,生活區(qū)內任何地方都不能生火煮飯,如有違反者,除收繳燃具、廚具外并罰款50元。
4.生活區(qū)內嚴禁養(yǎng)雞、鴨等牲畜,一經發(fā)現(xiàn)應立即處理,否則罰款100元。
5.宿舍照明不準超過“40w”燈泡,不準使用電爐、電飯煲、電熱開水器,一經發(fā)現(xiàn),除收繳電器外,處罰100元。
6.宿舍內不準聚眾賭博,不進行違法活動,一經發(fā)現(xiàn),罰款100元,嚴重的行為送交公安機關處理。
7.不準帶人在宿舍留宿過夜(除工地負責同意外)嚴禁嫖娼、賣淫等淫穢活動,一經查出,罰款200元。
8.不準在宿舍內燒香拜神,放鞭炮和燃燒雜物,違者罰款20元。
【第3篇】工程項目安全消防管理制度3
工程項目安全消防管理制度(三)
通過對進場員工的培訓與教育,使員工產生安全意識,并具有一定的自我保護能力,為規(guī)范員工的日常行為,變被動管安全為人人主動遵守安全,我們將有效實施安全消防的各項管理制度。
1、對電工、電焊工、起重工等特種作業(yè)人員,必須經過本工種的安全消防技術培訓,經考試合格,持有勞動部門核發(fā)的操作許可證后,方可持證上崗,嚴禁無證操作。
2、安全消防檢查制度
施工過程中,施工班組每日進行檢查,安全員每日進行巡檢。區(qū)域施工段每周進行一次安全檢查,項目部每半月進行一次安全檢查,對查出的安全消防隱患立即下發(fā)整改通知單,并及時組織有關人員進行整改。
接受業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理、總承包管理部、上級有關部門及蘇州市安檢站以及消防大隊對本工程安全消防生產定期或不定期指導、監(jiān)督和檢查。
3、安全消防例會制度
區(qū)域施工段每周召開一次安全消防例會,項目部每半月組織召開一次安全消防例會,聽取安全消防匯報,通報安全消防情況,分析近期的安全消防狀況,布置下期的安全工作,針對出現(xiàn)的安全消防隱患,采取預防措施,并做好記錄。
4、班前安全活動制度
施工班組每天進行安全消防活動,時間不少于15 分鐘。班組長組織班組成員進行安全學習、日常安全教育,檢查個人勞保用品的穿戴是否齊全,是否符合要求;查找安全消防隱患,進行規(guī)范、規(guī)程的學習等。
【第4篇】某工程項目安全管理制度
為貫徹執(zhí)行《xx市市政公用工程安全生產,文明施工標準化現(xiàn)場管理規(guī)定》《xx市建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全標準化管理暫行規(guī)定》《xx市市政工程集團公司施工現(xiàn)場安全生產,文明施工標準化管理暫行規(guī)定》的通知精神。項目部根據(jù)上述三個文件的要求,結合本工程的實際情況,制定本工程安全文明禮貌施工規(guī)定。
一、工地必須建立健全門衛(wèi),用火用電,切實搞好安全防范措施。
1、進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須戴好安全帽,扣好帽扣,嚴禁赤膊、赤腳、穿拖鞋上崗作業(yè)。
2、積極推行三相五線制的用電制度,要預防電器火災,本工程所有參與人員嚴禁使用電爐,電炒鍋,熱得快,嚴禁在宿舍內私拉電線及使用碘鎢燈;
3、電器設備使用時,需分層分段設置開關箱,用畢后,應分層分段切斷電源,以防觸電事故發(fā)生;
4、建立健全24小時值班制度,要及時巡邏,防止失竊;嚴格遵守各種紀律和治安保衛(wèi)人員的有關條例;堅決杜絕各類治安事件的發(fā)生。
二、文明施工、遵章守法
1、工程內部所住人員必須辦理當?shù)嘏沙鏊灠l(fā)得暫住證,并復印身份證,暫住證交項目部安全管理員存檔。
2、工地內必須按時搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,及時清除施工范圍內雜草、垃圾,嚴禁在工地內大小便。
3、對新來進入工地得勞務人員,必須立即進行登記,如發(fā)現(xiàn)咳嗽、發(fā)熱,感冒的應及時送就近醫(yī)院醫(yī)治,防止非典輸入;
4、及時消滅四害,注意環(huán)境衛(wèi)生,要對宿舍周邊噴灑藥物,清除蚊蠅等孽生地;
5、嚴禁工地內賭博,酗酒,相互斗毆,處理好工地工作人員與當?shù)鼐用耜P系,要樹立為人民服務的思想意識。
三、安全施工、強化素質教育,提高文明施工意識
1、施工中發(fā)生違章行為和不注意文明施工等,一次進行教育并限期整改,通報批評,二次重犯則進行經濟處罰;
2、對施工人員加強教育,切實提高安全生產,文明施工自覺性,落實專人巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
3、電器設備必須符合防爆要求,乙炔瓶和氧氣瓶必須分開放置,其間距一般不少于10m,并與易爆易燃物品保持適當?shù)陌踩嚯x;
4、現(xiàn)場堆放材料,要堆碼整齊,分規(guī)格堆放并懸掛規(guī)格,型號,使用要求等。
5、場地內的施工機械有專人負責,如起重、電工、攪拌、電焊、鋼筋機械、木工機械、架子工、必須持證上崗,杜絕無證人員操作,意防意外事故的發(fā)生。
6、在挖坑及排水中,使用水泵的電源線,線質良好,并需架空電源線。
7、保持施工場地道路暢通,嚴禁亂卸料,及時清理障礙,并經常進行場內道路的維修。
8、施工現(xiàn)場要建立防火責任制,重點部位配備1211滅火器,木工間應有禁煙牌,木屑及易燃物要及時清理,明火時要配備滅火器材,要有專人看管,木工間內不得使用電焊,一般每百平方米配備三只滅火器。
9、施工現(xiàn)場食堂要搞好環(huán)境衛(wèi)生,杜絕變質食品食用,所用燃料產生的垃圾要及時清理,杜絕食物中毒事件發(fā)生。
四、獎勵與處罰
1、不戴安全帽,赤腳、赤膊,穿拖鞋進入工作區(qū)人員一次發(fā)現(xiàn),扣當事人10元罰款。二次發(fā)現(xiàn)罰50元人民幣。
2、對違反治安管理條例,相互斗毆,或與當?shù)鼐用翊蚣芎投窔?給予當事人500元的罰款。造成社會影響情節(jié)嚴重的送當?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
3、違反用電安全的行為,在宿舍內使用電爐、電炒鍋,熱得快,私拉電線及使用碘鎢燈,如發(fā)現(xiàn)收交電器物品外處當事人50元罰款,造成電路斷路者,修理費用由當事人承當。
4、工作期間嚴禁酗酒,嚴禁酗酒后上崗作業(yè),因酗酒后發(fā)生的事故責任由當事人承當,并處以200元罰款。
5、嚴禁在工作期間賭博,如發(fā)現(xiàn)以經查實處以100元以上的罰款。
6、對于提出正確的意見和建議的人員,經采納,獎勵50元
7、如發(fā)生斗毆時,能挺身而出,堅持正義者,獎勵100元或更多。
8、堅持24小時值班巡查,發(fā)現(xiàn)小偷偷竊工地物品者給予獎勵50元。
項目部規(guī)章制度清單
序號制度名稱
1項目管理人員崗位責任制度
2項目技術管理制度
3項目質量管理制度
4項目安全管理制度
5項目計劃、統(tǒng)計與進度管理制度
6項目成本核算制度
7項目材料、機械設備管理制度
8項目現(xiàn)場管理制度
9項目分配與獎勵制度
10項目例會及施工日志制度
11項目分包及勞務管理制度
12項目組織協(xié)調制度
13項目信息管理制度
【第5篇】建設工程項目安全管理制度
建設工程項目安全管理制度
1、為進一步加強工程項目安全管理,促進安全生產,保障工程項目優(yōu)質、安全、快速、低耗的完成,特制定本制度。本制度適用于土建、安裝、凍結各類工程。
2、工程項目必須具有許可證、營業(yè)執(zhí)照或其它項目許可文件。
3、工程項目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。
4、施工場地必須做到四通(水、電、路、通訊)一平(場地平整)。
5、各類施工用機械設備及其配套電氣設備、變電設備經檢測、檢修保證完好,設備的各種保護裝置必須齊全、動作靈敏可靠,設備安裝到位后要進行試運轉,經安全部門驗收合格,方可投入正式運行。設備的檢測、檢修、試運轉等必須做好完整的記錄。在用設備應按有關要求掛好標識牌。
6、工程開工前必須編制施工組織設計、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施,并報有關部門審批后實施。
7、 施工組織設計、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施必須經有關主管人員組織學習貫徹,并建立記錄,所有參加學習人員必須簽字確認。
8、施工現(xiàn)場的醒目位置必須懸掛項目概況、組織機構等牌板,在車間和辦公場所,懸掛相應的崗位責任制、管理制度和操作規(guī)程等。
9、必須配備足夠的安全監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品,各類儀器、儀表必須完好并按期檢驗。
10、必須配備足夠的特種作業(yè)人員。所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗。
11、工程項目承接后,施工單位在組建項目機構的同時,要編制人員培訓計劃,參與項目建設的所有人員都必須經過培訓。新招工人上崗前必須經過三級教育。
12、施工組織設計報公司審批的工程項目開工前,由開工單位向安監(jiān)局提出開工申請,經安監(jiān)局組織有關部門聯(lián)合驗收,合格后由安監(jiān)局(或安監(jiān)處)下達開工許可通知書。
【第6篇】工程項目安全管理制度
建設工程項目安全管理制度
1、項目安全施工必須堅持安全第一,預防為主的方針。項目經理部應建立安全管理體系和安全生產責任制。設專職安全員負責項目安全工作,保證項目安全目標的實現(xiàn)。項目經理是項目安全生產的第一責任人。
2、項目經理部應根據(jù)項目特點組織設計或安全技術措施。安全技術措施應包括:防火、防毒、防爆、防洪、防蛀、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防溜車、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。特點安全施工組要根據(jù)施工中人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷引進相應的控制。
3、項目經理部必須建立施工安全生產教育制度,未經施工安全生產教育的人員不得上崗作業(yè)。
4、對高空作業(yè)、井下作業(yè)、水上作業(yè)、水下作業(yè)、深基礎開挖、爆破作業(yè)、腳手架上作業(yè)、有害有毒作業(yè)、特種機械作業(yè)等專業(yè)性強的施工作業(yè),以及從事電氣、壓力容器、起重機、金屬焊接、機動車駕駛等特殊工種的作業(yè),應制定單項安全技術方案和措施,并應對管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進行合格審查。
5、項目經理部應根據(jù)安全生產責任的要求,把安全責任目標分解到崗,落實到人。
6、單位工程開工前,項目經理部的技術負責人必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術措施向承擔施工的作業(yè)隊負責人、班組長和相關人員進行交底。結構復雜的分部分項工程施工前,應有針對性地進行全面、詳細的安全技術交底。項目經理部應保存雙方簽字確認的安全技術交底記錄。
7、項目經理應組織項目經理部定期對安全生產情況進行檢查、考核和評價。對施工中存在的不安全行為和隱患,應分析原因并制定相應整改防范措施。
8、對安全隱患處理應區(qū)別通病、頑癥,首次出現(xiàn),不可抗力等類型,修訂和完善安全整改措施。
9、對檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位應對安全隱患原因進行分析,制定糾正和預防措施,經檢查單位負責人批準后實施。
10、安全檢查人員對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為向責任人當場指出,限期糾正。安全員對糾正和預防措施的實施過程和實施效果應進行跟蹤檢查,保存驗證記錄。
11、安全事故處理必須堅持事故原因不清楚不放過,事故責任者和員工沒有受到教育不放過,事故責任者沒有處理不放過,沒有制定防范措施不放過的四不放過原則。
12、安全事故發(fā)生后,要按照報告安全事故、事故處理、事故調查、調查報告的程序進行處理。
【第7篇】公路工程項目安全技術管理制度
第一條:為了控制或消除施工生產現(xiàn)場的不安全因素,防止因工傷亡事故的發(fā)生,保證各項施工生產任務安全順利地完成,根據(jù)國家及局有關規(guī)定和目前公路工程施工現(xiàn)場的實際情況,特制定本制度。
第二條:本制度適用于項目經理部所有部門及施工隊伍。
第三條:施工組織設計或施工方案中必須有針對性的安全技術措施。
1.所有公路工程項目的施工組織設計或施工方案,必須有單項的安全技術措施。沒有安全技術措施,工程不得進行施工。
2.安全技術措施必須依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關安全技術標準制定。
3.安全技術措施必須全面,并具有針對性。要根據(jù)施工工程的結構特點、施工方法、施工機具設備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質等實際情況,明確具體地提出應采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。
4.施工現(xiàn)場需要的暫設電氣工程,必須納入施工組織設計之中。要有設計、有計劃、有平面布置圖、有說明。
5.施工組織設計或施工方案中的安全技術措施方案,由工程施工項目經理部的工程技術人員編制,專職安全管理人員參與意見,并經過項目總工程師審批生效。
大型工程和新、難、險工程需報公司審核批準。
第四條:特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全技術措施方案。
1.爆破、隧道、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、滑模、搭設和拆除高大腳手架、橋架、挑架、掛籃等特殊架子、施工臨時便橋、碼頭等,在施工前必須編制單獨的安全技術措施方案。
2.單獨的安全技術措施方案,一定要有依據(jù),嚴格標準,由計算、有詳圖、有說明、有審批。
3.特殊和危險性大的工程的安全技術措施,必須由公司總工程師指定的具備相應資格的工程技術人員進行編制,并經公司總工程師審批。
第五條:必須嚴格實行逐級安全技術交底制度。
1.各分項工程開工前,項目經理部的總工程師要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況,向工地負責人、各施工隊負責人進行詳細的書面交底,并向參加施工的全體從業(yè)人員進行現(xiàn)場交底。書面交底應一式三份,項目經理部的總工程師、工地負責人各執(zhí)一份,另一份交項目經理部專職安全管理人員。項目經理部的總工程師、工地負責人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術措施得以落實后,工地負責人必須請項目經理部的總工程師指派的工程技術人員和專職安全管理人員進行驗收,方準進行下一步施工。
2.兩個及以上施工隊或工種配合施工時,工地負責人要按工程進度定期或不定期地向各施工隊或工班負責人進行交叉作業(yè)的書面安全技術交底。
3.各施工隊負責人每天要向本隊的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術復雜、連續(xù)多天從事一項工作的要進行書面交底。
4.各級書面的交底書,要有交接時間、交接內容、交接人簽字。
5.各級書面的交底書,要按分項工程歸放在一起,以便備查。
第六條:必須嚴格執(zhí)行安全技術措施的檢查驗收制度。
1.施工現(xiàn)場的各項安全技術措施的實施情況,由項目總工程師指派的工程技術人員和專職安全管理人員進行驗收簽認。項目經理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術措施的落實情況。
2.按照誰主辦、誰負責的原則,由項目的機電部門負責人對機電設施、設備進行驗收簽認;由項目的材料部門對施工材料、工程材料進行驗收簽認;由項目的人事部門對個人防護用品進行驗收簽認。
第七條:必須做好特種作業(yè)等各類安全關鍵崗位人員的培訓、教育、考核和管理工作。保證各類人員均具備相應的技術等級和從業(yè)資格。
第八條:必須做好安全技術資料的回收、分類、整理和保管工作。
專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術措施費用計劃、安全技術措施方案、安全技術交底書、安全技術措施和設施、設備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術等級證書等。對回收的各類安全技術資料要進行分類、整理,并做好保管工作。各相關部門或人員要積極予以配合。
第九條:建立和實施嚴格的施工生產安全技術管理責任制度。
1.總工程師或技術負責人,對施工生產的安全負技術責任。
2.施工組織設計或施工方案,必須經上一級總工程師或技術負責人審核批準后執(zhí)行。
3.由于安全技術措施費用不落實,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項目經理的責任;由于工地負責人無故不執(zhí)行安全技術措施方案,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究工地負責人的責任;由于安全技術措施本身的問題,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責任和編制人從代責任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)工地負責人無故不執(zhí)行安全技術措施方案,既不監(jiān)督落實,也不向主管領導匯報的,要追究專職安全管理人員的從代責任。
4.總工程師或技術負責人,要組織技術部門和技術人員分析研究發(fā)生因工傷亡事故的技術原因,并提出相應的技術防范措施。
5.總工程師或技術負責人要認真組織工程技術人員、工地負責人以及各施工作業(yè)隊負責人學習國家、行業(yè)以及上級頒布的安全技術規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準等,并要積極貫徹執(zhí)行。
第十條:各級都要認真總結、推廣安全生產中的技術革新和技術改造成果,積極采用安全新技術,不斷促進安全技術進步。對在這項工作中作出成績的工程技術人員等各類從業(yè)人員要及時給予獎勵。
第十一條:本制度由項目安保部負責解釋。
第十二條:本制度自發(fā)布之日起施行。
【第8篇】工程項目安全施工作業(yè)票工作票管理制度
工程項目安全施工作業(yè)票、工作票管理制度
1總則
安全施工作業(yè)(工作)票是安全施工管理的一項主要措施,也是對施工人員進行安全交底和安全教育以保障安全生產,避免事故發(fā)生的最后一道安全管理防線,是現(xiàn)場班組基礎的安全管理。為使安全票能有效的發(fā)揮其應有的作用,使作業(yè)人員進行標準化操作,特制定本制度。
2凡進行松變電施工作業(yè)以及其他危險、重要作業(yè)時,必須嚴格執(zhí)行安全施工作業(yè)(工作)票制度。
3安全施工作業(yè)(工作)票的編審執(zhí)行程序:
3.1安全施工作業(yè)(工作)票必須經同級安全審核,并由本級第一安全員簽發(fā)。
3.2填寫好的安全施工作業(yè)(工作)票必須經同級安全員審核,并由本級第一安全員簽發(fā)。
3.3每日工作前,必須由現(xiàn)場負責人向參加本項工作的全體人員逐條、逐項宣讀。
3.4現(xiàn)場施工時,必須按安全施工作業(yè)工作票的分工、注意事項、安全措施進行,如遇特殊情況,必須通知現(xiàn)場工作負責人,經批準后方可變更安全工作票內容?，F(xiàn)場工作負責人要對其施工現(xiàn)場施工人員正確執(zhí)行安全施工作業(yè)(工作)票的行為負全部責任,安全措施執(zhí)行人對所執(zhí)行的安全措施負主要責任。
3.5更換工作內容必須重新填寫安全施工作業(yè)(工作)票,如果工作內容等不變,每票最長使用時間也不得超過五天。
4安全施工作業(yè)(工作)票的編寫內容
3.1工作內容
4.1.1工作內容包括工程名稱、工作項目、工作地點等三部分,填寫工作項目以附錄中規(guī)定的工作項目名稱為準。
4.1.2工作內容的填寫必須詳細、具體、標準。
4.1.3每張安全施工作業(yè)(工作)票僅限定一種工作內容。
4.2每張安全施工作業(yè)(工作)票上必須填寫工作負責人和安全監(jiān)護人。
4.3工作負責人要針對工作項目、現(xiàn)場的具體情況,參照附錄中的安全注意事項,認真填寫工作的安全注意事項。
4.4審核與簽發(fā)人若有何安全注意事項請?zhí)顚懹诎踩┕ぷ鳂I(yè)(工作)票的補充措施上。
4.5人員分工:
每張安全施工作業(yè)(工作)票中必須有明確的人員分工。
4.6每張安全施工作業(yè)中(工作)票中必須要有填寫人、審核人、簽發(fā)人的簽字,否則視為廢票。
5安全施工作業(yè)(工作)票填寫后由專職安全員進行現(xiàn)場檢查,工作任務完成后由項目部回收。工作票必須妥善保存,工程竣工后交公司存檔。
6在安全施工作業(yè)(工作)票使用中,若發(fā)現(xiàn)下列行為時,屬于違章行為,要對工作負責人進行處罰;凡因違章使用安全票發(fā)生事故時,追究工作負責人的責任。
6.1安全施工作業(yè)(工作)票填寫、審核、簽發(fā)未按規(guī)定由有關人員填寫;
6.2安全施工作業(yè)(工作)票未經審核或簽發(fā)而使用;
6.3工作內容不變,一張安全施工作業(yè)(工作)票使用超過五日者;
6.4現(xiàn)場使用復印的安全票的(不包括有關規(guī)定中規(guī)定的一式幾份的安全施工作業(yè)(工作)票;
6.5安全施工作業(yè)(工作)票中的項目未按規(guī)定填寫的;
6.6工作負責人在每天工作前未向全體工作人員宣讀或未帶安全施工作業(yè)(工作)票的;
6.7安全施工作業(yè)(工作)票上所寫的項目(如人員分工、工作內容、現(xiàn)場布置)與現(xiàn)場實際情況不符。
6.8現(xiàn)場工作人員對工作內容、人員分工、安全注意事項不清。
7各級領導、工作負責人及作業(yè)人員要提高對安全施工作業(yè)(工作)票的正確認識,認真執(zhí)行安全工作票制度。
【第9篇】工程項目安全管理制度范本
(一)安全生產責任:
1、 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針政策和法規(guī)、規(guī)范,掌握本企業(yè)安全生產動態(tài),定期研究安全工作。
2、 領導并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。
3、 組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案時,應嚴格審查是否具備的安全技術措施及其可行性,并提出決定意見。
4、 認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī),落實本企業(yè)各項安全生產管理制度。
5、 對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面責任。
6、 健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包工隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作。
7、 組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
8、 進行安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。
9、采購的勞動保護用品,必須符合國家標準及相關規(guī)定,并向主管部門提供情況,接受對勞動保護用品的質量監(jiān)督檢查。
10、 認真落實國家和地方政府有關勞動保護的法規(guī),嚴格執(zhí)行有關人員的勞動保護待遇,并監(jiān)督實施情況。
11、 根據(jù)上級的交底向本隊各工種進行詳細的書面安全交底,針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全講話,監(jiān)督其執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、解決。
12、 木工間內備有的消防器材應定期檢查,確保完好狀態(tài)。嚴禁在工作場所吸煙和明火作業(yè),不得存放易燃物品。
13、 高空作業(yè)對材料堆放應穩(wěn)妥可靠,嚴禁向下拋擲工具或物件。
14、 對所使用的機具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
15、 機械作業(yè)時,操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非本機操作人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)和操作室內。
16、 嚴格執(zhí)行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施。
17、 進入施工現(xiàn)場嚴禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋及酒后作業(yè)。
18、 要正確使用安全防護用品。
19、 嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度,拒絕違章指揮,杜絕違章作業(yè)。
20、 定期檢查倉庫消防器材的完好情況,在規(guī)定的禁火區(qū)域內嚴格執(zhí)行動火審批手續(xù)。
(二)考核辦法:
1、考核對象:項目經理、項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長。
2、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良;考核得分值在70分及其以上為合格;考核得分在70分及以下為不合格。其獎罰將在年終獎中體現(xiàn)。
(三)處罰辦法:
1、安全達標沒按目標的具體要求完成。如:
①責任制制定得不完善,不執(zhí)行考核的。
②不制定單項技術施工方案或施工方案針對性不強,不按施工方案交底的。
③不具備安全施工條件,安全防護設施不到位或不符合規(guī)定,違章冒險作業(yè)的。
④重大隱患整改通知書下發(fā)后,逾期不改,又不采取措施的。
⑤安全生產規(guī)章制度不健全,職工無章可循的。
⑥不按規(guī)定提供職工勞動防護用品或用具,又不改正的。
⑦不按規(guī)定安裝架設施工現(xiàn)場用電線路和設施,危及人身安全的。
⑧招用新工人(或換崗工人)不進行安全培訓教育的。
⑨不按規(guī)定搭設腳手架,又不認真改正的。
⑩施工現(xiàn)場不文明施工,嚴重臟、亂、差的等。
以上各條視其情節(jié),給予200~5000元罰款。
2、發(fā)生重傷、死亡和重大傷亡事故,對事故班組處以10000元處罰,事故責任人處以30000元的處罰,情節(jié)惡劣、后果嚴重的,遞交司法部門追究刑事責任。
3、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經濟損失事故等造成不良影響的,視其情節(jié)對責任單位或個人給予處罰。
4、 對不稱職的部門領導、個人視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。
5、 由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者,除追究其個人責任和經濟處罰外,直到追究刑事責任。
【第10篇】工程項目安全組織管理制度
1、安全生產責任制:從項目經理直至生產班組長均建立安全生產責任制。各部門均按此責任制執(zhí)行,在項目部經濟承包中確定安全生產指標,配備專(兼)職安全員1-2名負責項目部的安全生產工作,對管理人員進行責任制考核,制定有關工種安全技術操作規(guī)程。
2、安全組織保障體系(見附圖)
3、該工程安全管理目標
無死亡事故。
無重傷事故,全年輕傷率不超過3‰。
無火災及重大交通責任事故。
一般事故隱患整改率達95%以上。
特殊工種全部持證上崗。
施工現(xiàn)場安全合格率100%,優(yōu)良率50%以上。
安全全面達標,爭創(chuàng)市文明施工工地。
安全目標(傷亡事故控制目標,安全達標,文明施工目標)年、月都要控制達標計劃,目標分解到人,責任落實,考核到人。
4、對分部(分項)工程進行書面安全技術交底。
5、每周六為定期安全檢查,檢查出的事故隱患,做到定人、定時間、定措施整改。
6、進行三級安全教育,每個職工都要懂得本工種的安全技術操作規(guī)程?！?/p>
7、建立班前安全活動制度,各班組在上班前必須結合作業(yè)面情況進行安全喊話。
8、現(xiàn)場安全按總平面圖設置。
【第11篇】車間工程項目安全管理制度
1、安全生產責任制
由公司質量保證部門制定施工安全制度,并結合jgj59-99建筑施工安全檢查標準,jgj46-88 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范,jgj80-91 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范,進行安全管理。公司和項目部之間層層簽訂安全生產管理協(xié)議,協(xié)議中明確各自的安全生產管理職責、安全措施及考核和獎懲內容。
2、層層落實安全責任制
要求各級管理干部和各職能各部門做好本職范圍內的安全工作,各負其責,做到涉及生產安全的事有人管。
3、安全技術措施審批制度
為保證施工安全,在施工前對模板支拆、腳手架、起重吊裝、臨時用電、井架等專業(yè)性較強的分項均編制專項安全施工方案,安全施工方案經公司總工程師審批,簽名蓋章后方可實施。若在施工過程中更改方案的,由原審批人員同意,形成書面方案。
4、公司定期檢查與跟蹤相結合的安全檢查考核制度
公司定期或不定期的組織安全生產檢查,檢查安全生產的組織措施、技術措施、安全防護的落實情況,指導安全生產活動的開展,解決安全生產中的問題。
公司每月組織一次安全檢查,具體落實有關安全生產的制度、措施。解決安全生產中出現(xiàn)的問題,對安全事故隱患采取有效的預防措施。
施工項目設立安全管理小組,跟蹤檢查,每天跟班巡回檢查,消防事故隱患,邊查邊改,制止違章作業(yè)和違紀行為。檢查重點圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進行,防止發(fā)生高空墜落、觸電、機械傷人等事故,檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,并完善技術交底的簽字與簽訂安全管理責任書。
安全檢查活動應做好記錄,對提出的問題好時進行整改,同時對整改的問題也應作好記錄。并根據(jù)建設部《建筑施工安全檢查評分標準》jgj59-99 對該項目的安全管理,外腳手架三寶及四口防護,施工用電等,項目進行經常性檢查評分,總分應保持在90 分以上。
檢查活動記錄歸檔,對提出的問題即時進行整改,同時對整改的問題也作好記錄。
5、堅持執(zhí)行安全技術交底制度
工程開工前,工程項目負責人向參加施工的各類人員認真進行安全技術措施交底,使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求,這是貫徹施工安全措施的關鍵。施工過程中,現(xiàn)場管理人員按施工安全措施要求,對操作人員進行詳細的工序、工種安全技術交底,使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法,這是貫徹施工方案中安全措施的補充和完善過程。工序、工種安全技術交底結合《安全操作規(guī)程》及安全施工的規(guī)范標準進行,避免口號式,無針對性的交底。并認真履行交底簽字手續(xù),以提高接受交底人員的責任心。
6、堅持進行安全教育培訓制度
根據(jù)公司程序文件的規(guī)定,所有員工進入施工現(xiàn)場前都要進行員工安全培訓,使他們能夠以一種安全高效的方式履行他們的職責。其培訓人員有安全管理人員,項目經理,一線工人。
①、對所有入場的施工人員進行嚴格的三級安全教育,考核并頒發(fā)安全上崗證,未經安全生產教育培訓的,不得上崗作業(yè)。
②、經常組織班組學習安全技術操作規(guī)程,教育工作人員不違章作業(yè)和不得有違紀行為。作業(yè)人員對可能影響人體健康和人身安全的作業(yè)程序、作業(yè)條件,有權提出改進意見,有權對違章指揮進行檢舉和控告。
7、堅持班前安全活動制度
項目組每周開一次安全例會,班組每天開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,每月開展安全講評活動,并有記錄和考核措施。
8、堅持持證上崗制度
現(xiàn)場安全生產管理人員接受建設行政主管部門組織的施工安全教育培訓,取得合格證書后方可上崗。
所有架子工、井架、電焊機、砂漿和混凝土攪拌機、鋼筋成型等機械設備操作人員、信號指揮工特殊工種,選派經過專業(yè)培訓并取得相關證書、技術熟練、持有蘇州市特殊工種操作證或臨時操作證的人員。
9、設備設施交接、驗收、使用制度
施工現(xiàn)場的架子、臨時電氣線路、井架及其它機械設備均組織檢查驗收,合格后方準使用,并掛牌運行。機械設備交接使用時,填寫交接記錄。
10、使用安全三寶制度
進入施工現(xiàn)場戴好安全帽,堅持使用安全三寶,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進入現(xiàn)場。
11、事故及時報告和處理制度
施工現(xiàn)場實行工傷事故報告制度和記錄,建立事故檔案,每月填寫傷亡事故報告,無傷亡事故的需填寫說明加蓋公司管理部門印章。發(fā)生重大傷亡及其他安全事故按規(guī)定立即上報有關部門并通知業(yè)主現(xiàn)場代表,同時按政府有關部門的要求及四不放過的原則進行調查處理。
12、堅持使用安全標志制度
現(xiàn)場指揮、質量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標志,危險施工區(qū)域掛警示牌或警示燈。施工現(xiàn)場懸掛醒目的安全標語和安全色標,實行全封閉管理,設立門衛(wèi),嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場。
施工現(xiàn)場有安全標志布置平面圖,安全標志按圖掛設。施工機械設備隨機掛設安全操作規(guī)程牌。各種安全標志符合國家《安全標志》的規(guī)定。
13、堅持防火、保衛(wèi)制度
施工現(xiàn)場建立防火、保衛(wèi)制度,配備足夠的消防、保衛(wèi)設施,貫徹執(zhí)行預防為主,防消結合的方針,由防火安全領導小組負責實施。
14、建立安全資料檔案管理制度
按照蘇州市建設行政主管部門的規(guī)定做好施工安全記錄,建立安全資料檔案。安全技術資料設專人管理,做到及時、完整歸檔。
15、安全會議制度
按照公司的安全程序文件的要求,在本工程實行安全會議制度,具體安排如下:
①、每月安全員會議
對于本次新開工程,最初3 個月時間,應每半月召開一次會議,隨后每一個月召開一次施工現(xiàn)場安全會議。
②、現(xiàn)場每周安全活動會議,一般情況下定于每周一,每周召開的安全交流會的目的是傳達施工工地執(zhí)行的安全規(guī)章制度情況,并作好記錄。
③、每日班前會議
這是每天各專業(yè)和各班組的安全員組織召開的向工人對馬上行動的工作進行安全吹風,即注意事項。主要內容是當日工作范圍,使用的工具及設備,所涉及到的潛在危險,采取的預防措施,所穿戴的個人保護設備。
16、安全責任
①、項目經理領導和實施安全程序,對安全規(guī)章進行定期檢查和審核。向公司安全設備部匯報和遞交現(xiàn)場安全設備到位情況。
②、專業(yè)工長,監(jiān)督并確保現(xiàn)場各專業(yè)工人服從并遵循施工現(xiàn)場安全規(guī)定及要求,依照安全工作慣例的情況進行檢查并提出建議,在現(xiàn)場隨時修正校對不安全的條件和行為。參加安全會議為營造一個安全的工作環(huán)境做出貢獻。
③、現(xiàn)場技術負責人及安全員,貫徹執(zhí)行安全管理制度,全面監(jiān)督現(xiàn)場安全規(guī)定的遵守情況,并對有關安全管理提出建議,組織安全計劃與活動以促進工人的安全工作,在現(xiàn)場發(fā)生事故情況時向管理機構安全設備部報告并同他們聯(lián)系,并在現(xiàn)場安全會中做好記錄。
④、全體員工及外來人員
遵守所有安全預防措施,并立即報告任何不安全情況,在施工現(xiàn)場穿戴好要求的個人防護器具,按照工作性質的要求使用合適的個人防護器具,妥善保管好負責的設備和手工工具,向各專業(yè)負責人報告所有的損傷,事故和事故苗頭,并按要求參加安全培訓及會談,及時提出疑問。
17、安全工作規(guī)范
所有工種和各專業(yè)人員進入現(xiàn)場后,在公司安全設備部獲取各工種和各專業(yè)的工作規(guī)范,同時,執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標準。jgj59-99 建筑施工安全檢查標準,jgj80-91 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范。建設工程安全程序手冊。
【第12篇】工程項目安全生產管理制度
a、安全檢查制度
① 項目安全領導小組每周檢查一次，安全工程師每天對項目安全生產情況進行檢查，各專業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視，各作業(yè)班組每天自檢。
② 安全檢查要有具體的檢查內容和對象，檢查內容要有針對性，要有檢查記錄及結果。
③ 安全檢查人員檢查出的安全隱患要進行詳細記錄，對重大問題及隱患應及時上報安全領導小組，并通知有關人員進行應急處理。
④ 對安全檢查的評定結果，檢查人員和被檢查人要簽字，對檢查出的事故隱患，定人、定時、定措施進行整改，整改完畢后檢查人要進行復檢，復檢合格后銷案。在隱患沒有消除前，必須有可靠的防患措施方可作業(yè)，對于隨時會引發(fā)事故的安全隱患，務必停工整改。
③堅持逐日檢查勞動保護措施的執(zhí)行情況，安全技術規(guī)章制
度的執(zhí)行情況。
⑥ 認真檢查個人勞動用品發(fā)放、使用和保管情況。
⑦ 做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作。
⑧ 積極配合當?shù)刂鞴懿块T的檢查，對收到的隱患整改通知書，認真整改及時回執(zhí)。
⑨ 建立健全安全檢查資料臺帳。
b、安全技術交底制度
① 工程開工前，對工人進行綜合性安全技術交底。
② 各工序、單項工程施工前，對作業(yè)人員進行分部分項安全技術交底，交底工作由項目各專業(yè)施工工程師進行，嚴禁安全工程師進行安全技術交底。
③ 安全技術交底不但口頭講解，同時必須有書面文字材料，口述時應表達清楚，書面形式應文字清晰，記錄好交底時間、地點，并履行雙方簽字手續(xù)，專業(yè)施工工程師、生產班組、安全工程師各執(zhí)一份。
④ 安全技術交底既要符合施工組織設計，又要有較強的針對性，可操作性，內容完整全面，同時要考慮環(huán)境影響。
⑤ 安全技術交底后要隨時檢查實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
⑥ 遇到工程難度大、生產工藝復雜、安全技術要求高的生產項目，必須由總工程師會同各專業(yè)工程師，制定嚴密的施工安全技術措施后，方可對作業(yè)人員進行安全技術交底。
⑦ 安全技術交底要做記錄保存，完善安全技術交底臺帳，進行存檔。
c、安全教育考核制度
① 項目每月組織管理人員學習各項管理制度和各種法律法規(guī)。
② 做好新工人進場三級安全教育、轉換工種安全教育、特殊工種安全教育。
③ 制定日常安全教育計劃，做好工人日常安全教育。
④ 項目對工人進行危險設備、區(qū)域防護、個人防護、消防設施安全技術知識的教育。
⑤ 抓住典型事故案例，做好安全教育。
⑥ 對教育的效果實施考核，考核合格者方準其上崗，不合格者繼續(xù)進行教育，直至合格為止。
⑦ 做好教育考核記錄，建立健全安全教育資料臺帳。
d、班組安全活動制度
① 每天上班前各班組要針對當天的工作內容，由班組長對操作工人進行安全技術、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。
② 上崗前各班組班組長要對本班施工人員的勞動防護用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機械設備的安全保險裝置及其它安全防護設施設置情況進行檢查，確無隱患方可上崗。
③ 各班組每周由班組長組織一次安全活動，并邀請本班的主管工程師和安全工程師參加，小結一周本班組在施工中的安全生產情況，表揚先進糾正不足，吸取經驗教訓，舉一反三，做到警鐘長鳴。
④ 對上崗前的交底、檢查及安全活動的情況要做好記錄，并入安全資料。
⑤ 對不認真執(zhí)行本制度班組，項目管理人員有權停止該班組作業(yè)，進行學習整頓，直至提高認識后再開工。
【第13篇】建筑工程項目安全管理制度
1 建立健全安全組織體系和安全管理制度，使安全管理工作有效運行。
2 安全技術交底制度：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。
3 班前檢查制度：各專業(yè)責任工程師必須督促和檢查各專業(yè)分包方的安全措施。
4 高、大腳手架、大中型機械設備安裝實行驗收制度，凡不經過驗收的高、大腳手架和大中型機械設備一律不得投入使用。
5 周安全活動制度：每周一中午組織項目全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能作到心中有數(shù)，從思想上認識安全的重要。
6 定期檢查與隱患整改制度：定期組織安全生產檢查，對檢查出的安全隱患問題必須制定措施、定時間、定專人整改，并作好安全隱患整改記錄。
7 管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制度：每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮操作。
8 實行安全生產獎罰制度與事故報告制度。
9 危急情況停工制度：一旦出現(xiàn)危及工人生命安全險情，應立即停工，同時立即報告有關部門，及時采取措施排除險情。
10 持證上崗制度：特殊工種必須持有效上崗操作證，嚴禁無證上崗。
【第14篇】工程項目安全防護管理制度
1、對進入現(xiàn)場的工作人員,實行入場教育及上崗教育,對特殊工種的操作人員均進行考核、持證上崗。
2、土方施工中,施工人員要經常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),應立即停止,待處理和加固后才能進行施工。
3、各種腳手架在投入使用前,必須由施工負責人組織有支搭和使用腳手架的負責人及安全人員共同進行檢查,履行交接驗收手續(xù)。特殊腳手架,在支搭、拆裝前,要由技術部門編制安全施工方案,并報上一級技術領導審批后,方可施工。
4、建筑物的出入口應搭設長3-6m,寬于出入通道兩各1m的防護棚,棚頂應鋪滿不小于5cm厚的腳手板,非出入口和通道兩側必須封嚴。臨近施工區(qū)域,對人或物構成威脅的地方,必須支搭防護棚,確保人物的安全。
5、嚴格按照安全要求搞好三寶、四口、五臨邊防護。
【第15篇】工程項目安全生產費用管理制度
一、安全生產費用包括企業(yè)安全生產管理費用和工程項目安全生產措施費。
二、各單位提取安全生產費用以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。
三、各單位提取的安全生產費用應列入工程造價，在競標時，不得刪減。
四、各單位應根據(jù)本單位實際情況、在施工程項目特點編制本單位年度安全生產費用投入計劃，安全生產費用投入要滿足本單位安全生產需要。
五、施工項目在開工前應按照項目施工組織設計和專項安全技術方案編制本項目安全生產費用投入計劃，安全生產費用投入要滿足本項目安全生產需要。
六、施工項目按照安全生產費用投入計劃進行相應的物資采購和實物調撥，并建立項目安全用品采購和實物調撥臺帳。
七、專業(yè)工程分包，分包工程款中含安全生產技術措施費的，工程項目應要求分包單位按照項目批準的安全技術措施（方案）確保安全生產技術措施費的投入。
八、利用安全生產費用形成的資產，應納入相關資產進行管理。
九、各單位應將安全生產費用的實際投入使用情況進行匯總和分析，并填寫《安全生產費用月度使用登記表》。
十、各單位依照規(guī)定提取的安全生產費用，應計入相關產品的成本或當期損益，同時計入“專項儲備”科目。
十一、各單位進行安全生產檢查、評審和考核時，應把安全生產費用的投入和管理作為一項必查的重要內容，檢查安全生產費用投入計劃、安全生產費用投入額度、安全用品實物臺帳和施工現(xiàn)場安全設施投入情況，及時糾正由于安全生產費用投入不足，致使施工現(xiàn)場存在安全隱患的問題。
十二、施工項目對分包安全生產費用投入須進行認真檢查，防止并糾正不按照安全生產技術措施的標準和數(shù)量進行安全生產費用投入、現(xiàn)場安全設施不到位及操作員工個人防護不達標的現(xiàn)象。
【第16篇】工程項目安全管理制度、現(xiàn)場保證措施
1建立健全施工現(xiàn)場的安全管理制度，嚴格執(zhí)行總公司安全崗位責任制。
2本工程項目經理兼安全生產負責人，下設施工員及專職安全員，負責檢查督促現(xiàn)場安全施工，防患于未然。
3健全施工現(xiàn)場安全設施，三寶利用及四口防護落實到操作者的心中，項目經理的各項決策、工程施工方案的選擇等必須將安全生產放在首位。
4針對本工程的特點，制定出各項安全管理制度、安全生產教育制度、安全生產檢查制度、施工現(xiàn)場安全生產管理制度、安全交底制度、安全技術措施、電氣安全生產管理制度、治安、防火、防爆制度等。
5由項目經理組織安全人員及各職能部門定期抽查生產情況，發(fā)現(xiàn)隱患，必須及時定措施，定人員，定時間解決，事后定期檢查。
6塔吊安裝完成后，必須經主管部門驗收合格后方可投入使用，使用前進行試運行。
7現(xiàn)場臨電系統(tǒng)按三相五線制，3級漏電保護系統(tǒng)配置，在裝修階段，室內施工照明采用36v安全電壓供電。
8施工現(xiàn)場有從事明火操作的人員，必須事先向安全員開動火證，提出用火申請，安全員要對該項操作進行認真的檢查并采取積極的預防措施。
9施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定要求佩戴好安全帽。
10從事各項施工的操作人員一律遵守本崗位安全職責，特殊工種作業(yè)人員持證上崗。
11電梯井的首層頂板處，設一道安全網，然后每隔四層設一道，每層電梯井口設置防護欄。
12做好周一教育，周六檢查工作及新工人入場三級教育，增強廣大職工的安全意識。
