包括哪些
工程項目安全管理制度是確保施工過程中人員安全、設備完好、環(huán)境無損的重要保障，它主要包括以下幾個方面：
1. 安全責任制：明確項目各層級管理人員的安全職責，從項目經理到一線工人，每個人都需承擔起相應的安全責任。
2. 安全教育與培訓：定期對員工進行安全知識培訓，提高員工的安全意識和應急處理能力。
3. 現(xiàn)場安全管理：設定嚴格的現(xiàn)場準入制度，確保作業(yè)區(qū)的安全設施完備，如防護欄、警示標志等。
4. 危險源識別與控制：對工程中可能存在的風險進行評估，并制定預防和應對措施。
5. 應急預案：制定全面的應急預案，以應對突發(fā)事故，減少損失。
6. 安全檢查與考核：定期進行安全檢查，對不符合規(guī)定的行為進行糾正，并將安全表現(xiàn)納入員工績效考核。
流程
1. 制定制度：根據(jù)工程特點，參照國家及行業(yè)標準，制定符合項目的安全管理制度。
2. 宣傳與培訓：組織全體員工學習制度，確保每個工人都了解并能遵守。
3. 實施與監(jiān)督：在工程開始時，嚴格執(zhí)行安全制度，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。
4. 定期評估：定期對制度執(zhí)行情況進行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
5. 持續(xù)改進：根據(jù)實際情況，不斷修訂和完善安全管理制度，確保其有效性。
重要性和意義
工程項目安全管理制度的建立和執(zhí)行，對于保障工程項目的順利進行，防止安全事故的發(fā)生，具有至關重要的作用。它可以提高員工的安全意識，降低因人為疏忽造成的事故風險。通過危險源的識別與控制，可以預防潛在的危險，減少財產損失和人員傷亡。應急預案的存在使得面對突發(fā)事件時，能夠迅速、有序地進行處理，降低災害影響。良好的安全管理制度也有助于提升企業(yè)的品牌形象，增強市場競爭力。
工程項目安全管理制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，是維護工地秩序、保障員工生命安全的有力武器。只有將安全工作落實到每一個細節(jié)，才能真正實現(xiàn)“安全第一，預防為主”的管理目標。
工程項目安全管理制度、現(xiàn)場保證措施范文
【第1篇】工程項目安全管理制度、現(xiàn)場保證措施
1建立健全施工現(xiàn)場的安全管理制度，嚴格執(zhí)行總公司安全崗位責任制。
2本工程項目經理兼安全生產負責人，下設施工員及專職安全員，負責檢查督促現(xiàn)場安全施工，防患于未然。
3健全施工現(xiàn)場安全設施，三寶利用及四口防護落實到操作者的心中，項目經理的各項決策、工程施工方案的選擇等必須將安全生產放在首位。
4針對本工程的特點，制定出各項安全管理制度、安全生產教育制度、安全生產檢查制度、施工現(xiàn)場安全生產管理制度、安全交底制度、安全技術措施、電氣安全生產管理制度、治安、防火、防爆制度等。
5由項目經理組織安全人員及各職能部門定期抽查生產情況，發(fā)現(xiàn)隱患，必須及時定措施，定人員，定時間解決，事后定期檢查。
6塔吊安裝完成后，必須經主管部門驗收合格后方可投入使用，使用前進行試運行。
7現(xiàn)場臨電系統(tǒng)按三相五線制，3級漏電保護系統(tǒng)配置，在裝修階段，室內施工照明采用36v安全電壓供電。
8施工現(xiàn)場有從事明火操作的人員，必須事先向安全員開動火證，提出用火申請，安全員要對該項操作進行認真的檢查并采取積極的預防措施。
9施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定要求佩戴好安全帽。
10從事各項施工的操作人員一律遵守本崗位安全職責，特殊工種作業(yè)人員持證上崗。
11電梯井的首層頂板處，設一道安全網，然后每隔四層設一道，每層電梯井口設置防護欄。
12做好周一教育，周六檢查工作及新工人入場三級教育，增強廣大職工的安全意識。
【第2篇】工程項目安全管理制度6
工程項目安全管理制度(六)
1、安全教育制度:所有進場施工人員必須經過安全培訓,經公司、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。
2、安全學習制度:項目經理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立安全第一,預防為主、綜合治理的思想。
3、安全技術交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
4、安全檢查制:項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工人和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。
5、大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制:大中型機械設備安裝完成后,必須經天津市安全勞動部門進行驗收后才能使用;外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算,搭設完成后,必須經公司工程部驗收合格后,方可使用。不經驗收的一律不得投入使用。
6、持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。
7、安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權下令立即停工整改,同時上報公司,并及時采取措施消除安全隱患。
8、安全生產獎罰制度:項目經理部設立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批語教育和處罰。
9、安全例會和安全把關制:在整個工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產例會,每天至少對現(xiàn)場安全生產現(xiàn)狀進行全面檢查并作好記錄,負責安全技術交底和技術方案的安全把關,負責制定或審核安全隱患的整改措施并監(jiān)督落實,負責安全資料的整理和管理,確保所有的安全設施處于良好的運轉狀態(tài)。
10、另外,進場后積極與建設單位、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。
【第3篇】工程項目安全管理制度3
工程項目安全管理制度(三)
1、單位工程必須有安全管理技術措施,分項施工前必須作好分級、分段逐步安全技術交底。無措施、無交底、作業(yè)班組有權拒絕施工。
2、進入施工現(xiàn)場,必須戴安全帽。嚴禁穿拖鞋、硬底易滑鞋、高跟鞋或赤足。
3、高空作業(yè)要按規(guī)定栓好安全帶、支搭安全網,架子必須按規(guī)定搭設、經驗收合格后方可使用,拆除時嚴禁高空投扔。
4、出入口、樓梯口、電梯口、預留口、陽臺等部位要有安全防護措施。垂直運輸井架安全裝置要齊全、靈敏可靠。
5、機械設備必須有安全防護裝置,不得帶病運行。
6、施工現(xiàn)場臨時用電必須有臨電施工組織設計。實行三級配電二級保護,機電設備必須重復接地保護,臨電架設要符合要求。
7、電焊設備、壓力容器必須有安全裝置,并且保持其靈敏可靠。
8、特殊工種必須經過培訓,合格發(fā)證后才能獨立操作。
9、安全隱患要及時整改,腳手架、防護設施、安全標志以及警示牌未經許可,不準擅自拆除。
10、重要勞動保護用品必須使用指定廠家和指定產品,不得自行采購。
11、每月進行安全生產檢查,做到安全與生產“五同時”。
【第4篇】某工程項目安全技術管理制度
工程項目安全技術管理制度
一、項目經理部必須對建設單位提供的設計施工圖進行認真會審,防止因設計不合理或設計文件有遺漏而導致施工安全事故的發(fā)生。
二、項目經理部應根據(jù)工程項目的規(guī)模和特點,在施工組織設計或施工方案中制定針對性強、實施有效的安全技術措施或方案。
三、安全技術措施及方案必須遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)和行業(yè)有關安全生產的標準、規(guī)范和規(guī)程;必須全面考慮施工現(xiàn)場的實際情況、工程特點和作業(yè)環(huán)境。
四、安全技術措施及方案必須根據(jù)需要有設計、有計算、有詳圖、有文字說明,并應實行分級審批制度。
五、未編制安全技術措施及方案,或安全技術措施及方案未獲得批準之前,相應工作不得進行。
六、項目施工過程中應根據(jù)現(xiàn)場及外部環(huán)境實際情況的變動對原定安全技術措施及方案進行修訂變更。
七、原定安全技術措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時辦理修訂審批手續(xù),否則應停止施工作業(yè)。
八、危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程應按照《危險性較大分分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程報告制度》的規(guī)定在施工前單獨編制安全專項施工方案,并相應組織專家論證工作。
九、項目安全生產監(jiān)督管理部門應留存各項安全技術措施及方案的附件。
【第5篇】工程項目安全消防管理制度
通過對進場員工的培訓與教育,使員工產生安全意識,并具有一定的自我保護能力,為規(guī)范員工的日常行為,變被動管安全為人人主動遵守安全,我們將有效實施安全消防的各項管理制度。
1、對電工、電焊工、起重工等特種作業(yè)人員,必須經過本工種的安全消防技術培訓,經考試合格,持有勞動部門核發(fā)的操作許可證后,方可持證上崗,嚴禁無證操作。
2、安全消防檢查制度
施工過程中,施工班組每日進行檢查,安全員每日進行巡檢。區(qū)域施工段每周進行一次安全檢查,項目部每半月進行一次安全檢查,對查出的安全消防隱患立即下發(fā)整改通知單,并及時組織有關人員進行整改。
接受業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理、總承包管理部、上級有關部門及蘇州市安檢站以及消防大隊對本工程安全消防生產定期或不定期指導、監(jiān)督和檢查。
3、安全消防例會制度
區(qū)域施工段每周召開一次安全消防例會,項目部每半月組織召開一次安全消防例會,聽取安全消防匯報,通報安全消防情況,分析近期的安全消防狀況,布置下期的安全工作,針對出現(xiàn)的安全消防隱患,采取預防措施,并做好記錄。
4、班前安全活動制度
施工班組每天進行安全消防活動,時間不少于15 分鐘。班組長組織班組成員進行安全學習、日常安全教育,檢查個人勞保用品的穿戴是否齊全,是否符合要求;查找安全消防隱患,進行規(guī)范、規(guī)程的學習等。
【第6篇】建筑工程項目安全管理制度
1 建立健全安全組織體系和安全管理制度，使安全管理工作有效運行。
2 安全技術交底制度：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。
3 班前檢查制度：各專業(yè)責任工程師必須督促和檢查各專業(yè)分包方的安全措施。
4 高、大腳手架、大中型機械設備安裝實行驗收制度，凡不經過驗收的高、大腳手架和大中型機械設備一律不得投入使用。
5 周安全活動制度：每周一中午組織項目全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能作到心中有數(shù)，從思想上認識安全的重要。
6 定期檢查與隱患整改制度：定期組織安全生產檢查，對檢查出的安全隱患問題必須制定措施、定時間、定專人整改，并作好安全隱患整改記錄。
7 管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制度：每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮操作。
8 實行安全生產獎罰制度與事故報告制度。
9 危急情況停工制度：一旦出現(xiàn)危及工人生命安全險情，應立即停工，同時立即報告有關部門，及時采取措施排除險情。
10 持證上崗制度：特殊工種必須持有效上崗操作證，嚴禁無證上崗。
【第7篇】工程項目安全管理制度格式怎樣的
1 建立健全安全組織體系和安全管理制度,使安全管理工作有效運行。
2 安全技術交底制度:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底。
3. 班前檢查制度:各專業(yè)責任工程師必須督促和檢查各專業(yè)分包方的安全措施。
4 高、大腳手架、大中型機械設備安裝實行驗收制度,凡不經過驗收的高、大腳手架和大中型機械設備一律不得投入使用。
5 周安全活動制度:每周一中午組織項目全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結,對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能作到心中有數(shù),從思想上認識安全的重要。
6 定期檢查與隱患整改制度:定期組織安全生產檢查,對檢查出的安全隱患問題必須制定措施、定時間、定專人整改,并作好安全隱患整改記錄。
7 管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制度:每年由公司統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮操作。
8 實行安全生產獎罰制度與事故報告制度。
9 危急情況停工制度:一旦出現(xiàn)危及工人生命安全險情,應立即停工,同時立即報告有關部門,及時采取措施排除險情。
10 持證上崗制度:特殊工種必須持有效上崗操作證,嚴禁無證上崗。
【第8篇】放射線工程項目安全標志管理制度
1、施工現(xiàn)場安全標志用以表達特定的安全信息,對提醒人們注意不安全的因素,防止事故的發(fā)生起到保障安全的作用。
2、施工現(xiàn)場在有必要提醒人們注意安全的場所、醒目地方,必須設置安全標志牌。
3、項目部選購和制作的安全標志牌,必須符合gb2893-82《安全色》,gb2894-1996《安全標志》,gb16179-1996《安全標志使用導則》的規(guī)定。
4、標志牌設置的高度,應盡量與人眼的視線高度相一致。標志牌的平面與視線夾角應接近90度角,觀察者位于最大觀察距離時,最大夾角不低于75度。
5、標志牌不應放在門、窗、架等可移動的物體上,以免這些物體位置移動后,看不見安全標志。標志牌前不得放置妨礙認讀的障礙物。
6、現(xiàn)場安全標志的布置要先設計,后布置。項目技術負責人要根據(jù)現(xiàn)場的實際設計好具有針對性、合理的安全標志平面布置圖,現(xiàn)場依此進行布置。
7、施工現(xiàn)場安全標志,不得隨意挪動,確需挪動時,須經原設計人批準,并備案。
8、標志牌每月至少檢查一次,如發(fā)現(xiàn)有破損、變形、褪色等不符合要求時應及時修整或更換。
9、項目部要派專人管理現(xiàn)場的標志牌,對損壞和偷竊標志牌者要嚴肅查處。
10、工程竣工后,項目部要統(tǒng)一收集、保管標志牌,以備后續(xù)工程施工使用。
【第9篇】工程項目安全生產員工宿舍管理管理制度
工程項目安全生產管理制度:員工宿舍管理
管理文件:員工宿舍管理制度
為更好地搞好安全生產、確保文明施工,根據(jù)上級主管部門的有關指示精神,結合我公司的實際情況特訂本公司臨時宿舍管理制度,凡入住宿舍人員必須嚴格遵守,認真執(zhí)行。
1.凡入住宿舍人員必須到本公司申辦一個住宿卡對號入住,無卡人員不得入住本宿舍。
2.非本工地施工人員不得在民工宿舍住宿過夜。
3.民工夜間休息期間來工地探親訪友人員必須在門衛(wèi)登記,但在晚上十點半鐘前必須離開宿舍。宿舍內人員不得大聲喧嘩。
4.入住宿舍人員的床上用品及衣服、鞋帽等物品必須按指定地方放好,做到整齊、整潔。
5.宿舍內安裝好的用電線路及設備嚴禁使用超過40w及以上照明用電設備,嚴禁使用電飯煲、電爐等電熱設備。
6.嚴禁在宿舍內生火取暖或生火煮飯,工棚宿舍內嚴禁存放易燃、易爆物品。
7.在宿舍內抽煙人員必須把煙頭拋到宿舍內設定的盛水煙灰桶內。
8.嚴禁在宿舍內燒香拜神,放鞭炮和燃燒雜物。
9.嚴禁在宿舍內進行賭博、嫖娼、賣淫等違法亂紀活動。
10.每間宿舍選一名組長,配合工地做好保安工作,搞好宿舍紀律、環(huán)境衛(wèi)生及安全防火工作。
11.宿舍內必須落實好清潔衛(wèi)生制度,每天早、晚清掃一次。
凡違反以上有關規(guī)定者,根據(jù)情節(jié)輕重,按管理處罰制度罰款,嚴重違反或造成事故者,追究有關刑事責任。
【第10篇】拆除工程項目安全管理制度
安全生產與廣大職工的利益息息相關，尤其是拆除行業(yè)，施工過程中涉及的安全因素較多。這了讓廣大職工提高和加強在作業(yè)中的自我安全防范能力，少出安全事故，盡可能不出事故，特作如下規(guī)定：
1.1新工人入場必須由施工隊長帶領，先到項目經理部報到，攜帶工人名單，身份證復印件，三張一寸照片，并逐一查對身份證是否與本人相符，禁止冒名頂替。工人名單由項目經理部匯總后發(fā)至有關施工隊。項目部對全體新工人，必須進行入場安全教育。安全教育主要內容：
1.1.1貫徹黨和國家關于安全施工的管理規(guī)定、方針、政策及法規(guī)。
1.1.2機電及各工種的技術操作規(guī)程。
1.1.3在安全工作中的經驗教訓及預防措施。
1.1.4塵毒危害的防護。
1.1.5執(zhí)行入職教育、現(xiàn)場教育、崗位教育，三級安全教育制度。經安全、職能考試合格后方可錄用。接受教育者人人均需簽名報到，不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接受教育及考試不及格者，不得安排上崗。
1.1.6安全教育要做到：聽、查、議、評、肯定成績，找出問題，共同學習，互相交流，不斷提高安全意識。
1.1.7特殊工種工人必須參加主管部門的教育培訓班，經考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業(yè)。
1.1.8在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人，須經項目經理部同意，按新工人進場進行調換，并對其進行班前安全教育。違犯此條者一經查出，按人數(shù)計，每人罰款200元。此款由被編制施工隊的施工隊長承擔。
1.1.9 經過項目部進行安全入場教育的工人，由項目部將名單交各工長查對核實。工長方可接收并安排工作。
1.1.10每周一由各施工隊長組織工人進行安全生產例會。全體施工人員必須簽到參加。安全生產例會由施工隊長組織，并布置本周工作任務并進行安全生產教育。
1.1.11班組長每天對本組組員交待任務的同時，亦必須交待安全。明確當天任務范圍內所涉及的安全工作注意事項。
1.1.12嚴禁“三違”行為：即違章操作規(guī)程、違反規(guī)章制度、嚴禁無證上崗。
1.1.13每月初組織有關部門、工種參加一次安全生產檢查，并召開全體職工大會進行教育和宣傳?？偨Y上月安全施工經驗和教訓，布置下月安全施工計劃。督促貫徹有關安全的規(guī)章制度。把安全施工的有關規(guī)定落實在各級人員頭上，層層負責抓好這一項工作，以提高安全管理水平和安全責任感。要結合安全合同，每年進行一次安全技術知識理論考核，并建立考核成績檔案。
2.安全檢查制度
2.1貫徹“安全第一、預防為主”的方針，安全生產實行專管及群管相結合的方針，認真執(zhí)行安全檢查制度。
2.2檢查的內容是查“兩標貫徹，查思想教育，查組織，查紀律嚴明，查制度完整，查措施落實，查隱患排除。”對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
2.3機械方面除執(zhí)行上述外，還要堅持“十字作業(yè)法”即調整、堅固、潤滑、防腐、管理，并執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。
2.4班組長每天必須對本組施工人員拆除工作面進行一次安全檢查；工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評；項目經理部每月組織有關部門對工地進行一次安全大檢查，檢查結果進行通報，對各部門的安全工作做出評議。
3.安全技術交底制度
3.1工程開工前，應隨同施工組織設計的發(fā)放，向參加施工的職工認真進行安全技術措施的交底，使全體施工人員都知道，在什么時候、什么作業(yè)應當采取哪些安全防護措施，并說明其重要性。
3.2每個單項工程開始前，必須重復交待單項工程的安全技術措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。
3.3實行逐級安全技術交底制，開工前由技術負責人向全體職工進行安全交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要嚴格按照工程進度交叉作業(yè)的交底進行拆除施工。班組長每天要向現(xiàn)場參加拆除施工人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務時，必須填寫安全技術交底卡。
4.安全獎罰制度
為保證工程的順利進行，避免和杜絕安全事故的發(fā)生，落實各項管理制度和管理措施，必須實行安全管理工作與經濟掛鉤的方式，做到獎罰分明，以增強安全操作意識，提高管理績效。
【第11篇】x工程項目安全管理制度
為貫徹執(zhí)行《xx市市政公用工程安全生產，文明施工標準化現(xiàn)場管理規(guī)定》《xx市建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全標準化管理暫行規(guī)定》《xx市市政工程集團公司施工現(xiàn)場安全生產，文明施工標準化管理暫行規(guī)定》的通知精神。項目部根據(jù)上述三個文件的要求，結合本工程的實際情況，制定本工程安全文明禮貌施工規(guī)定。
一、工地必須建立健全門衛(wèi)，用火用電，切實搞好安全防范措施。
1、進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須戴好安全帽，扣好帽扣，嚴禁赤膊、赤腳、穿拖鞋上崗作業(yè)。
2、積極推行三相五線制的用電制度，要預防電器火災，本工程所有參與人員嚴禁使用電爐，電炒鍋，熱得快，嚴禁在宿舍內私拉電線及使用碘鎢燈；
3、電器設備使用時，需分層分段設置開關箱，用畢后，應分層分段切斷電源，以防觸電事故發(fā)生；
4、建立健全24小時值班制度，要及時巡邏，防止失竊；嚴格遵守各種紀律和治安保衛(wèi)人員的有關條例；堅決杜絕各類治安事件的發(fā)生。
二、文明施工、遵章守法
1、工程內部所住人員必須辦理當?shù)嘏沙鏊灠l(fā)得暫住證，并復印身份證，暫住證交項目部安全管理員存檔。
2、工地內必須按時搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，及時清除施工范圍內雜草、垃圾，嚴禁在工地內大小便。
3、對新來進入工地得勞務人員，必須立即進行登記，如發(fā)現(xiàn)咳嗽、發(fā)熱，感冒的應及時送就近醫(yī)院醫(yī)治，防止非典輸入；
4、及時消滅四害，注意環(huán)境衛(wèi)生，要對宿舍周邊噴灑藥物，清除蚊蠅等孽生地；
5、嚴禁工地內賭博，酗酒，相互斗毆，處理好工地工作人員與當?shù)鼐用耜P系，要樹立為人民服務的思想意識。
三、安全施工、強化素質教育，提高文明施工意識
1、施工中發(fā)生違章行為和不注意文明施工等，一次進行教育并限期整改，通報批評，二次重犯則進行經濟處罰；
2、對施工人員加強教育，切實提高安全生產，文明施工自覺性，落實專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；
3、電器設備必須符合防爆要求，乙炔瓶和氧氣瓶必須分開放置，其間距一般不少于10m,并與易爆易燃物品保持適當?shù)陌踩嚯x；
4、現(xiàn)場堆放材料，要堆碼整齊，分規(guī)格堆放并懸掛規(guī)格，型號，使用要求等。
5、場地內的施工機械有專人負責，如起重、電工、攪拌、電焊、鋼筋機械、木工機械、架子工、必須持證上崗，杜絕無證人員操作，意防意外事故的發(fā)生。
6、在挖坑及排水中，使用水泵的電源線，線質良好，并需架空電源線。
7、保持施工場地道路暢通，嚴禁亂卸料，及時清理障礙，并經常進行場內道路的維修。
8、施工現(xiàn)場要建立防火責任制，重點部位配備1211滅火器，木工間應有禁煙牌，木屑及易燃物要及時清理，明火時要配備滅火器材，要有專人看管，木工間內不得使用電焊，一般每百平方米配備三只滅火器。
9、施工現(xiàn)場食堂要搞好環(huán)境衛(wèi)生，杜絕變質食品食用，所用燃料產生的垃圾要及時清理，杜絕食物中毒事件發(fā)生。
四、獎勵與處罰
1、不戴安全帽，赤腳、赤膊，穿拖鞋進入工作區(qū)人員一次發(fā)現(xiàn)，扣當事人10元罰款。二次發(fā)現(xiàn)罰50元人民幣。
2、對違反治安管理條例，相互斗毆，或與當?shù)鼐用翊蚣芎投窔?，給予當事人500元的罰款。造成社會影響情節(jié)嚴重的送當?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
3、違反用電安全的行為，在宿舍內使用電爐、電炒鍋，熱得快，私拉電線及使用碘鎢燈，如發(fā)現(xiàn)收交電器物品外處當事人50元罰款，造成電路斷路者，修理費用由當事人承當。
4、工作期間嚴禁酗酒，嚴禁酗酒后上崗作業(yè)，因酗酒后發(fā)生的事故責任由當事人承當，并處以200元罰款。
5、嚴禁在工作期間賭博，如發(fā)現(xiàn)以經查實處以100元以上的罰款。
6、對于提出正確的意見和建議的人員，經采納，獎勵50元
7、如發(fā)生斗毆時，能挺身而出，堅持正義者，獎勵100元或更多。
8、堅持24小時值班巡查，發(fā)現(xiàn)小偷偷竊工地物品者給予獎勵50元。
項目部規(guī)章制度清單
序 號制 度 名 稱
1項目管理人員崗位責任制度
2項目技術管理制度
3項目質量管理制度
4項目安全管理制度
5項目計劃、統(tǒng)計與進度管理制度
6項目成本核算制度
7項目材料、機械設備管理制度
8項目現(xiàn)場管理制度
9項目分配與獎勵制度
10項目例會及施工日志制度
11項目分包及勞務管理制度
12項目組織協(xié)調制度
13項目信息管理制度
【第12篇】工程項目安全管理制度5
工程項目安全管理制度(五)
(1)安全教育制度:所有進場施工人員必須經過安全培訓,經公司、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。
(2)安全學習制度:項目經理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立安全第一,預防為主的思想。
(3)安全技術交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
(4)安全檢查制:項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。
(5)大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制:大中型機械設備安裝完成后,必須經南通市安全勞動部門進行驗收后才能使用;外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算,搭設完成后,必須經項目安全科驗收合格后,方可使用。不經驗收的一律不得投入使用。
(6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。
(7)安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權下令立即停工整改,同時上報公司,并及時采取措施消除安全隱患。
(8)安全生產獎罰制度:項目經理部設立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。
另外,進場后積極與業(yè)主共同協(xié)商制訂工地其他安全規(guī)章制度。
【第13篇】工程項目安全生產安全生產管理獎罰管理制度
工程項目安全生產管理制度:安全生產管理獎罰
管理文件:安全生產管理獎罰制度
1.進入工地現(xiàn)場不帶安全帽的每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
2.未經工地現(xiàn)場管理人員同意,私自穿拖鞋進入工地或在工地打赤腳,每次罰款20元。
3.未經工地管理人員同意,擅自將六口(電梯井口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預留洞口)防護設施拆除的處100元罰款,并責令其馬上修復。
4.對在高空作業(yè)未采取安全防護措施者,首次教育,對教育后仍不改正者,將處以50元的罰款。
5.施工機具要求安排專人操作,對未經安排擅自開機者,處以50元罰款。
6.井架提升機嚴禁載人上落,違者罰款100元。
7.嚴禁在排柵上進行上、下爬行,違者罰款50元。
8.對擅自搭接電源,動用機電設置者,違者罰款50元。
9.施工場地,嚴禁家屬、小孩進入玩耍,違者罰款20元。
10.未做好安全措施的情況下,不準上、下交叉作業(yè),違者罰款50元。
11.安全部門檢查發(fā)現(xiàn)問題時,對工地發(fā)出整改通知書后,逾期未整改者,對有關責任人罰款100~300元。
【第14篇】工程項目安全技術資料內業(yè)管理制度
工程項目安全技術資料內業(yè)管理制度
一、安全技術資料包括安全技術文件和施工過程安全記錄資料。
二、安全技術資料應當按照工程局和地方政府要求進行整理、收集、歸檔,應做到收集及時、內容簡潔、項目齊全、結論準確。能真實、可靠、正確反映安全施工的全過程,不得擅自修改、偽造或事后補做。
三、各單位應定期對項目工程建檔歸卷情況進行檢查并做出評定結論。評定結論氛圍齊全、基本齊全和不齊全三類,并附施工現(xiàn)場安全保證資料審定表,
四、安全技術保證資料應專人管理,避免由于保管不理,造成資料丟失。
五、日常檢查驗收應按階段、季節(jié)、分項進行,保持資料祥盡。
六、交工驗竣過程中,必須保持資料完整,不得損毀。
【第15篇】工程項目安全生產管理制度
a、安全檢查制度
① 項目安全領導小組每周檢查一次，安全工程師每天對項目安全生產情況進行檢查，各專業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視，各作業(yè)班組每天自檢。
② 安全檢查要有具體的檢查內容和對象，檢查內容要有針對性，要有檢查記錄及結果。
③ 安全檢查人員檢查出的安全隱患要進行詳細記錄，對重大問題及隱患應及時上報安全領導小組，并通知有關人員進行應急處理。
④ 對安全檢查的評定結果，檢查人員和被檢查人要簽字，對檢查出的事故隱患，定人、定時、定措施進行整改，整改完畢后檢查人要進行復檢，復檢合格后銷案。在隱患沒有消除前，必須有可靠的防患措施方可作業(yè)，對于隨時會引發(fā)事故的安全隱患，務必停工整改。
③堅持逐日檢查勞動保護措施的執(zhí)行情況，安全技術規(guī)章制
度的執(zhí)行情況。
⑥ 認真檢查個人勞動用品發(fā)放、使用和保管情況。
⑦ 做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作。
⑧ 積極配合當?shù)刂鞴懿块T的檢查，對收到的隱患整改通知書，認真整改及時回執(zhí)。
⑨ 建立健全安全檢查資料臺帳。
b、安全技術交底制度
① 工程開工前，對工人進行綜合性安全技術交底。
② 各工序、單項工程施工前，對作業(yè)人員進行分部分項安全技術交底，交底工作由項目各專業(yè)施工工程師進行，嚴禁安全工程師進行安全技術交底。
③ 安全技術交底不但口頭講解，同時必須有書面文字材料，口述時應表達清楚，書面形式應文字清晰，記錄好交底時間、地點，并履行雙方簽字手續(xù)，專業(yè)施工工程師、生產班組、安全工程師各執(zhí)一份。
④ 安全技術交底既要符合施工組織設計，又要有較強的針對性，可操作性，內容完整全面，同時要考慮環(huán)境影響。
⑤ 安全技術交底后要隨時檢查實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
⑥ 遇到工程難度大、生產工藝復雜、安全技術要求高的生產項目，必須由總工程師會同各專業(yè)工程師，制定嚴密的施工安全技術措施后，方可對作業(yè)人員進行安全技術交底。
⑦ 安全技術交底要做記錄保存，完善安全技術交底臺帳，進行存檔。
c、安全教育考核制度
① 項目每月組織管理人員學習各項管理制度和各種法律法規(guī)。
② 做好新工人進場三級安全教育、轉換工種安全教育、特殊工種安全教育。
③ 制定日常安全教育計劃，做好工人日常安全教育。
④ 項目對工人進行危險設備、區(qū)域防護、個人防護、消防設施安全技術知識的教育。
⑤ 抓住典型事故案例，做好安全教育。
⑥ 對教育的效果實施考核，考核合格者方準其上崗，不合格者繼續(xù)進行教育，直至合格為止。
⑦ 做好教育考核記錄，建立健全安全教育資料臺帳。
d、班組安全活動制度
① 每天上班前各班組要針對當天的工作內容，由班組長對操作工人進行安全技術、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。
② 上崗前各班組班組長要對本班施工人員的勞動防護用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機械設備的安全保險裝置及其它安全防護設施設置情況進行檢查，確無隱患方可上崗。
③ 各班組每周由班組長組織一次安全活動，并邀請本班的主管工程師和安全工程師參加，小結一周本班組在施工中的安全生產情況，表揚先進糾正不足，吸取經驗教訓，舉一反三，做到警鐘長鳴。
④ 對上崗前的交底、檢查及安全活動的情況要做好記錄，并入安全資料。
⑤ 對不認真執(zhí)行本制度班組，項目管理人員有權停止該班組作業(yè)，進行學習整頓，直至提高認識后再開工。
【第16篇】某某工程項目安全資金使用管理制度
某工程項目安全資金使用管理制度
(1)保證具備安全生產條件所必需的資金投入落實到位。對由于安全生產所必需的資金投入不足而導致嚴重后果的,項目財務負責人及有關財務人員應承擔相應責任。
(2)各相關部門務必在建設工程開工前落實安全生產資金所有款項,購買足夠的、符合國家規(guī)定的勞動防護用品。安全生產資金不得挪作他用。
(3)生產部門對建設工程安全生產的投入充足,不得擠占安全生產費用。
(4)財務部門負責將職工工傷保險基金存入社會保障基金財政專戶,并按時繳納工傷保險費,不得將工傷保險基金用于投資運營、發(fā)放獎金,或者挪作他用。
(5)各生產部門不得因職工對本部門安全生產工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)而降低其工資、福利、獎金等待遇。
(6)實行獎懲機制,對在長期的安全生產中創(chuàng)建先進經驗或在防止事故中作出特殊貢獻的人員給于獎勵,對造成事故的責任者或班組進行經濟處罰。
(7)公司及項目安全負責人員交納安全風險抵押金,按階段考核,事故指標超過標準的,專業(yè)內所有人員風險抵押金歸公司,并按原標準重新交納。
(8)安全部門應配合財務部門檢查各生產部門用于安全生產保證資金的使用情況。
