重要性和意義
在工程項目管理中，安全制度如同航海者的羅盤，指引著我們避免風(fēng)險的暗礁。它不僅保障了員工的生命安全，也是企業(yè)穩(wěn)健運營的關(guān)鍵。有效的安全制度能預(yù)防事故的發(fā)生，降低經(jīng)濟(jì)損失，提升工程質(zhì)量和效率。通過建立并執(zhí)行嚴(yán)格的安全制度，我們展現(xiàn)出對法規(guī)的尊重，對員工的關(guān)懷，以及對項目成功的承諾。
安全制度有哪些
一套完整的工程項目安全制度應(yīng)包括以下幾個核心部分：
1. 安全責(zé)任制度：明確各層級管理人員及員工的安全職責(zé)，確保每個人都對自己的行為負(fù)責(zé)。
2. 安全培訓(xùn)制度：定期進(jìn)行安全教育，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
3. 現(xiàn)場安全管理規(guī)定：包括作業(yè)許可、個人防護(hù)裝備使用、危險源識別與控制等。
4. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對各類突發(fā)事件的措施，確?？焖?、有序地應(yīng)對。
注意事項
在制定和執(zhí)行安全制度時，務(wù)必注意以下幾點：
- 制度需符合國家法律法規(guī)，結(jié)合項目實際情況，不應(yīng)脫離實際或過于繁復(fù)。 - 制度的透明度和可執(zhí)行性至關(guān)重要，確保每個員工都能理解和遵守。 - 定期評估和更新制度，以適應(yīng)工程變化和技術(shù)進(jìn)步。 - 強調(diào)安全文化的建設(shè)，鼓勵全員參與，形成良好的安全氛圍。
安全制度是工程項目的生命線，其制定與執(zhí)行必須嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實。只有這樣，我們才能在追求效率和質(zhì)量的確保每一個工地都成為安全的港灣。
工程項目安全監(jiān)理制度5范文
第1篇 工程項目安全監(jiān)理制度5
工程項目安全監(jiān)理制度(五)
1實施安全監(jiān)理責(zé)任制,本公司主要負(fù)責(zé)人對本企業(yè)的安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。
2項目總監(jiān)理工程師對工程項目的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。
3、安全監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,從事施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作、安全監(jiān)理人員須經(jīng)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),考核合格,持證上崗。
4、本監(jiān)理項目部,將安全監(jiān)理工作納入工地例會的內(nèi)容。
5、建立甲乙雙方施工安全協(xié)議書制度,即建設(shè)單位與施工單位在簽訂總承包合同的同時,必須簽訂工程項目安全協(xié)議書。
6、查施工承包單位,建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系和生產(chǎn)制度。
7審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包的資質(zhì)。
8建立特種作業(yè)工種持證上崗制度,審查水、電工、電焊工,對焊工、架子工、防水工、起重機械工,塔吊司機及指揮人員等特種作業(yè)人同上崗資格證書,督促施企業(yè)顧用具有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員。
9建立安全技術(shù)措施審批制度,施工單位編制的施工組織設(shè)計及專項安全技術(shù)措施,都必須經(jīng)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn);然后報監(jiān)理單位審批同意,方可正式實施,否則作為無效文件。
10督促檢查施工單位對分部(分項)工程實施書面安全技術(shù)交底制度。并認(rèn)真檢查其交底記錄。
11督促施工單位建立三級安全教育制度。
12對高危作業(yè)實施日檢查、月講評制度,監(jiān)理對高危作業(yè)每天巡視檢查不少于一次,并將每月最后一次例會日定為全工地安全檢查日。
13建立安全監(jiān)理工作月報制度,即根據(jù)上級主管部門的要求,定期填報安全監(jiān)理工作月報。
第2篇 工程項目部安全施工措施編制審批制度
工程項目部安全施工措施編制審批制度
1目的和適用范圍
制定本制度,使施工人員明確了解工程特點、施工作業(yè)危險因素,按照安全措施之規(guī)定采取相應(yīng)安全技術(shù)措施,防止事故發(fā)生。
2編制審批安全措施的范圍
2.1由公司審批安全措施的范圍
2.1.1電壓等級在110千伏及以上的輸電、變電、電纜工程。
2.1.210千伏單回長度在10公里以上的電纜工程。
2.1.3公司主管經(jīng)理指定的其他工程。
2.1.4采用具有較高安全要求的新技術(shù)、新工藝、新機械設(shè)備,公司主管經(jīng)理指定要求編制審批安全措施的。
3職責(zé)
3.1項目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的編制和項目部級主任、安全員審批。
3.2安全保衛(wèi)處負(fù)責(zé)對安全措施的審批。
3.3總工程師負(fù)責(zé)安全措施的審批。
4工作程序
4.1凡符合編制施工組織設(shè)計規(guī)定的,應(yīng)按照《質(zhì)量管理文件匯編》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.2凡符合編制施工措施規(guī)定的,應(yīng)按照《施工組織設(shè)計/施工措施編審辦法》中4.2.3條之規(guī)定執(zhí)行;35千伏及以上電壓等級的停電切改、重要跨越架、進(jìn)電作業(yè)索道放線等施工措施也應(yīng)報公司審批。
辦法如下:
4.2.1項目部將編制的施工措施送安全保衛(wèi)處1份。
4.2.2安全保衛(wèi)處在3日內(nèi)審批完畢,并在審核文件首頁空白處簽注審核人意見并呈送總工程師審批。
4.2.3總工程師應(yīng)在三日內(nèi)審批完畢。
4.2.4由安全保衛(wèi)處將已審批的文件復(fù)印一份存檔,原件發(fā)還項目部。
4.2.3本制度2.1.4條規(guī)定范圍以內(nèi)的,可專門制定安全措施。其編制、上報審批程序參照本制度4.2.1、4.2.2、4.2.3、4.2.4條規(guī)定執(zhí)行。
5工程項目的安全措施,應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
5.1針對工程特點可能給施工人員帶來的危害,從技術(shù)上采取措施,消除危險。
5.2針對施工所選用的機械、工器具等可能給施工人員帶來的危險,從技術(shù)措施上加以控制,
5.3針對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境可能給人員、設(shè)備(包括電器運行設(shè)備)點來危險,從技術(shù)措施(或組織措施)上加以控制,消除危險。
6安全措施的實施
6.1安全措施一經(jīng)審批便立即生效,必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。未經(jīng)審批認(rèn)同意,任何人無權(quán)更改。
6.2凡本制度規(guī)定范圍以內(nèi)的,無安全措施或進(jìn)行安全措施交底的不得施工(安全措施交底《技術(shù)交底制度》規(guī)定執(zhí)行)。
第3篇 拆除工程項目安全管理制度
安全生產(chǎn)與廣大職工的利益息息相關(guān)，尤其是拆除行業(yè)，施工過程中涉及的安全因素較多。這了讓廣大職工提高和加強在作業(yè)中的自我安全防范能力，少出安全事故，盡可能不出事故，特作如下規(guī)定：
1.1新工人入場必須由施工隊長帶領(lǐng)，先到項目經(jīng)理部報到，攜帶工人名單，身份證復(fù)印件，三張一寸照片，并逐一查對身份證是否與本人相符，禁止冒名頂替。工人名單由項目經(jīng)理部匯總后發(fā)至有關(guān)施工隊。項目部對全體新工人，必須進(jìn)行入場安全教育。安全教育主要內(nèi)容：
1.1.1貫徹黨和國家關(guān)于安全施工的管理規(guī)定、方針、政策及法規(guī)。
1.1.2機電及各工種的技術(shù)操作規(guī)程。
1.1.3在安全工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及預(yù)防措施。
1.1.4塵毒危害的防護(hù)。
1.1.5執(zhí)行入職教育、現(xiàn)場教育、崗位教育，三級安全教育制度。經(jīng)安全、職能考試合格后方可錄用。接受教育者人人均需簽名報到，不得遺漏。如有遺漏要進(jìn)行補課。未接受教育及考試不及格者，不得安排上崗。
1.1.6安全教育要做到：聽、查、議、評、肯定成績，找出問題，共同學(xué)習(xí)，互相交流，不斷提高安全意識。
1.1.7特殊工種工人必須參加主管部門的教育培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。
1.1.8在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人，須經(jīng)項目經(jīng)理部同意，按新工人進(jìn)場進(jìn)行調(diào)換，并對其進(jìn)行班前安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出，按人數(shù)計，每人罰款200元。此款由被編制施工隊的施工隊長承擔(dān)。
1.1.9 經(jīng)過項目部進(jìn)行安全入場教育的工人，由項目部將名單交各工長查對核實。工長方可接收并安排工作。
1.1.10每周一由各施工隊長組織工人進(jìn)行安全生產(chǎn)例會。全體施工人員必須簽到參加。安全生產(chǎn)例會由施工隊長組織，并布置本周工作任務(wù)并進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
1.1.11班組長每天對本組組員交待任務(wù)的同時，亦必須交待安全。明確當(dāng)天任務(wù)范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項。
1.1.12嚴(yán)禁“三違”行為：即違章操作規(guī)程、違反規(guī)章制度、嚴(yán)禁無證上崗。
1.1.13每月初組織有關(guān)部門、工種參加一次安全生產(chǎn)檢查，并召開全體職工大會進(jìn)行教育和宣傳?？偨Y(jié)上月安全施工經(jīng)驗和教訓(xùn)，布置下月安全施工計劃。督促貫徹有關(guān)安全的規(guī)章制度。把安全施工的有關(guān)規(guī)定落實在各級人員頭上，層層負(fù)責(zé)抓好這一項工作，以提高安全管理水平和安全責(zé)任感。要結(jié)合安全合同，每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識理論考核，并建立考核成績檔案。
2.安全檢查制度
2.1貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度。
2.2檢查的內(nèi)容是查“兩標(biāo)貫徹，查思想教育，查組織，查紀(jì)律嚴(yán)明，查制度完整，查措施落實，查隱患排除。”對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
2.3機械方面除執(zhí)行上述外，還要堅持“十字作業(yè)法”即調(diào)整、堅固、潤滑、防腐、管理，并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
2.4班組長每天必須對本組施工人員拆除工作面進(jìn)行一次安全檢查；工長每周組織班組進(jìn)行一次安全檢查并進(jìn)行講評；項目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進(jìn)行一次安全大檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行通報，對各部門的安全工作做出評議。
3.安全技術(shù)交底制度
3.1工程開工前，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計的發(fā)放，向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，使全體施工人員都知道，在什么時候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些安全防護(hù)措施，并說明其重要性。
3.2每個單項工程開始前，必須重復(fù)交待單項工程的安全技術(shù)措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。
3.3實行逐級安全技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行安全交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要嚴(yán)格按照工程進(jìn)度交叉作業(yè)的交底進(jìn)行拆除施工。班組長每天要向現(xiàn)場參加拆除施工人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達(dá)施工任務(wù)時，必須填寫安全技術(shù)交底卡。
4.安全獎罰制度
為保證工程的順利進(jìn)行，避免和杜絕安全事故的發(fā)生，落實各項管理制度和管理措施，必須實行安全管理工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的方式，做到獎罰分明，以增強安全操作意識，提高管理績效。
第4篇 a工程項目安全檢查制度
①貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針。
②檢查的內(nèi)容是查兩標(biāo)貫徹,查思想教育,查組織,查紀(jì)律嚴(yán)明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
③執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
④機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持十字作業(yè)法即調(diào)整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
⑤安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平。
⑥班組長每天必須對本組組員施工的工作面進(jìn)行一次安全檢查;工長每周組織班組進(jìn)行一次安全檢查并進(jìn)行講評;項目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進(jìn)行一次安全大檢查,檢查結(jié)果進(jìn)行通報,對各部門的安全工作做出評議。
第5篇 工程項目安全檢查的檢驗制度
為了能使本工地質(zhì)量檢查、檢驗工作順利合理的進(jìn)行，使施工現(xiàn)場的安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高本工程的施工水平。為此項目部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求并結(jié)合工程實際情況編制了質(zhì)量檢查、檢驗制度。
一、施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查、檢驗和復(fù)查，由項目質(zhì)量員和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員等各部門負(fù)責(zé)人參加。對檢查發(fā)現(xiàn)的各類質(zhì)量隱患，及時作出糾正和預(yù)防措施，以確保符合本工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，并做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。
二、具體事實要點：
1、工程所需材料、設(shè)備、及防護(hù)用品的進(jìn)貨檢驗：
（1）項目材料員所采購的物品，由項目施工員、安全員、材料員共同執(zhí)行進(jìn)場檢查驗收。
（2）對公司內(nèi)部調(diào)撥的物資由材料員組織進(jìn)場檢驗。
（3）對檢查出的不合格品，未進(jìn)場的一律拒收，已進(jìn)場的如當(dāng)場不能作退貨處理的時，應(yīng)對其規(guī)格、數(shù)量、名稱做好記錄，并隔離堆放、掛牌注明，及時進(jìn)行退貨。
（4）本工程所有常規(guī)原材料應(yīng)按照浙江省和嘉興地區(qū)的要求進(jìn)行送樣檢測，達(dá)到合格后，方能進(jìn)行現(xiàn)場使用。
（5）屬于見證取樣范圍內(nèi)的，應(yīng)按照要求進(jìn)行送檢。
（6）考慮到有些材料檢驗周期比較長，材料部門應(yīng)首先讓技術(shù)部門確認(rèn)材料的品種和規(guī)格，然后提前在監(jiān)理的見證之下送檢。
2、施工機械的檢查、檢驗：
（1）井架或塔吊（檢查驗收人員：項目安全員、施工員、技術(shù)員、機管員）。
（2）按照裝拆方案規(guī)定進(jìn)行基礎(chǔ)驗收和整體驗收，搭設(shè)完畢后由公司主管部門、測試中心進(jìn)行檢測，合格后方可使用。
3、中小型機械（包括攪拌機、砂漿機、木工機械、電焊機、鋼筋機械、手持電動工具等）的檢查、檢驗：
（1）在使用前由項目安全員、機管員負(fù)責(zé)按照施工機具驗收單中的有關(guān)要求進(jìn)行一次驗收，驗收合格后方可使用。
（2）機管員負(fù)責(zé)督促機操人員做好定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行維修。
4、腳手架的檢查、驗收：（檢查人員：項目安全員、施工員、技術(shù)員、架子班組長等）
（1）腳手架搭設(shè)過程中分階段驗收，即出基礎(chǔ)開始，基礎(chǔ)完成以后驗收一次，每搭設(shè)完三步驗收一次，裝飾階段對腳手架重新進(jìn)行驗收。
（2）檢查驗收要按照搭設(shè)方案要求，并結(jié)合jgj130-2001的有關(guān)要求進(jìn)行。
5、臨時施工用電的檢查檢驗：
（1）在通電投入使用前，由安全員組織施工員、機管員及現(xiàn)場電工按照臨時施工用電規(guī)范要求和《臨時用電施工組織設(shè)計》方案進(jìn)行檢查驗收，合格后方可通電使用。
（2）裝飾階段臨時用電檢查次數(shù)要適當(dāng)增加。
6、安全檢查（包括：定期安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等安全檢查）
（1）項目部每星期組織一次施工現(xiàn)場的安全檢查。
（2）進(jìn)行專項安全檢查，包括施工用電、大型機械、腳手架、防暑降溫專業(yè)檢查。
（3）進(jìn)行季節(jié)性檢查，如：夏季暴風(fēng)雨、臺風(fēng)前后要對臨時設(shè)施、腳手架、機電設(shè)備、臨時線路等進(jìn)行檢查檢驗。
（4）在五月一日、十月一日等節(jié)假日前后要進(jìn)行安全檢查。
（5）防火領(lǐng)導(dǎo)小組按照防火制度對重點部位每月組織一次安全檢查。
（6）對職工宿舍的用電及衛(wèi)生狀況進(jìn)行不定期的檢查。
（7）由安全員、施工員、綜合辦負(fù)責(zé)人組織人員按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求對文明施工、勞動保護(hù)（包括：現(xiàn)場圍檔、管理、場容場貌、材料堆放、保健急救等）進(jìn)行定期檢查。
7、“三寶”、“四口”的安全防護(hù)檢查檢驗：
（1）對施工現(xiàn)場職工安全帽的佩戴情況，高空作業(yè)職工安全帶系掛情況，安全網(wǎng)張掛、封閉情況每天進(jìn)行檢查。
（2）樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口的安全防護(hù)設(shè)施在搭設(shè)完畢后，由安全員負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按照jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗收。
（3）臨時拆除的安全防護(hù)設(shè)施，在恢復(fù)后由項目安全員組織施工員等相關(guān)負(fù)責(zé)人重新進(jìn)行一次檢查驗收。
8、安全防護(hù)設(shè)施的檢查（包括通道防護(hù)棚、樓層周邊等）：
（1）在搭設(shè)、安裝完畢后由安全員組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行檢查驗收，合格后方可掛牌使用。
（2）臨時拆除的安全防護(hù)設(shè)施，在恢復(fù)后由安全員負(fù)責(zé)重新組織一次驗收。
（3）要交接的安全防護(hù)設(shè)施在交接前要進(jìn)行一次交接驗收。
9、基坑支護(hù)的安全檢查驗收：
（1）基坑支護(hù)搭設(shè)完畢后由安全員、施工員等負(fù)責(zé)進(jìn)行一次檢查驗收。
（2）使用期間由安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行定期檢查。
10、模板工程的安全檢查、檢驗：
（1）支模完畢后由安全員負(fù)責(zé)組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行一次檢查驗收。
（2）在拆模前由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行定期檢查，安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行不定期的安全檢查。
11、班后落手清及作業(yè)區(qū)安全防護(hù)設(shè)施的檢查：
（1）由各班組長負(fù)責(zé)對班后落手清及作業(yè)區(qū)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查。
（2）由項目安全員負(fù)責(zé)對各班組長的檢查工作進(jìn)行不定期的檢查。
三、對檢查檢驗中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要定人、定時、定措施進(jìn)行整改。對一般的問題要當(dāng)天處理和化解，對重大的、系統(tǒng)的問題要按照事故隱患的控制處理方式進(jìn)行處理。整改完畢后由安全員進(jìn)行復(fù)查驗證，確保不合格設(shè)施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過，防止安全事故的發(fā)生。
2023年7月1日
第6篇 工程項目安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理獎罰管理制度
工程項目安全生產(chǎn)管理制度:安全生產(chǎn)管理獎罰
管理文件:安全生產(chǎn)管理獎罰制度
1.進(jìn)入工地現(xiàn)場不帶安全帽的每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
2.未經(jīng)工地現(xiàn)場管理人員同意,私自穿拖鞋進(jìn)入工地或在工地打赤腳,每次罰款20元。
3.未經(jīng)工地管理人員同意,擅自將六口(電梯井口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口)防護(hù)設(shè)施拆除的處100元罰款,并責(zé)令其馬上修復(fù)。
4.對在高空作業(yè)未采取安全防護(hù)措施者,首次教育,對教育后仍不改正者,將處以50元的罰款。
5.施工機具要求安排專人操作,對未經(jīng)安排擅自開機者,處以50元罰款。
6.井架提升機嚴(yán)禁載人上落,違者罰款100元。
7.嚴(yán)禁在排柵上進(jìn)行上、下爬行,違者罰款50元。
8.對擅自搭接電源,動用機電設(shè)置者,違者罰款50元。
9.施工場地,嚴(yán)禁家屬、小孩進(jìn)入玩耍,違者罰款20元。
10.未做好安全措施的情況下,不準(zhǔn)上、下交叉作業(yè),違者罰款50元。
11.安全部門檢查發(fā)現(xiàn)問題時,對工地發(fā)出整改通知書后,逾期未整改者,對有關(guān)責(zé)任人罰款100~300元。
第7篇 建筑工程項目 安全文明管理制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制:
根據(jù)組織體系明確各層次部門(安全環(huán)境管理部等)以及相關(guān)人員(項目經(jīng)理、安全總監(jiān)等)的崗位職責(zé),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé),做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負(fù)責(zé),縱向到底。
安全方案編制審查:
根據(jù)建設(shè)部《危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》(建質(zhì)[2004]213號)及公司安全技術(shù)管理規(guī)定,編寫專項的安全施工方案,并經(jīng)相關(guān)人員審核、批準(zhǔn)后實施。
安全專項資金保障:
項目嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院第393號令)“施工單位應(yīng)保證建設(shè)工程安全措施施工現(xiàn)場臨時設(shè)施費用專款專用”等相關(guān)規(guī)定確定確保資金投入制度。設(shè)立專用帳,建立安全費用計劃、審批制度等。
安全檢查制度:
項目安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)、機械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。在施工生產(chǎn)中隨時開展安全檢查,由項目經(jīng)理組織,安全生產(chǎn)保證體系的相關(guān)成員共同參加,按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,對每周(月)的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合大檢查。
安全教育制度:
對項目管理人員進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí),對進(jìn)場工人落實“三級”安全生產(chǎn)教育提高安全意識、增強保護(hù)能力。建立班前活動等。同時要加強資料收集。
特種作業(yè)持證上崗制度:
特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可持證上崗。采用新技術(shù)、新工藝、新材料或使用新設(shè)備時必須了解和掌握安全技術(shù)特性,采用有效的安全防護(hù)措施,并對作業(yè)人員進(jìn)行專門安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)后,方可進(jìn)行作業(yè)等。
安全技術(shù)交底制度:
安全技術(shù)交底實行逐級交底制度。開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底;兩個以上施工隊或工種配合施工時,施工隊長、工長要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底;班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。
班前活動制度:
班前安全活動是每個作業(yè)班組開始上班前用15分鐘時間,由班長組織全班人員進(jìn)行安全活動教育,可用安全講話、開短會等形式,結(jié)合本周或當(dāng)日作業(yè)特點,以提高操作者安全意識,防止事故為目的的活動。班組應(yīng)每周組織一次班前安全活動,可利用班前或班后進(jìn)行?；顒颖仨氂袛?shù)據(jù)記錄,參加人員本人簽名。
機械設(shè)備安裝驗收、檢查制度:
大型設(shè)備必須驗收合格后方可進(jìn)行安裝、以及使用,并對機械設(shè)備性能進(jìn)行定期檢查,確保作業(yè)的安全。
分包安全管理制度:
分包單位(專業(yè)分包)要服從總包安全的統(tǒng)一管理,并各自單位要有安全生產(chǎn)許可證。各分包進(jìn)場都要簽訂安全協(xié)議書以及交安全風(fēng)險保證金,以便進(jìn)行管理。在生產(chǎn)過程中,通過例會、安全巡查等方式進(jìn)行安全管理。
消防管理制度:
貫徹預(yù)防為主,消防結(jié)合的方針,加強消防工作,安排各級防火責(zé)任人,落實防火責(zé)任制,建立和完善現(xiàn)場各項防火制度。
組織各施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)消防知識,經(jīng)常開展宣傳教育,向職工普及消防知識,維護(hù)和保養(yǎng)消防器材設(shè)施,發(fā)生火災(zāi)時迅速報警,積極撲救,嚴(yán)格執(zhí)行臨時動火“三級”審批制度。
環(huán)境管理制度:
嚴(yán)格按照iso14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),落實工地環(huán)境保護(hù)措施,重點監(jiān)控對大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用,最大限度減少施工活動對環(huán)境的不利影響。
衛(wèi)生管理制度:
劃分區(qū)域負(fù)責(zé)人,實行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔整齊。
施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)生,班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。廁所必須落實專人清潔,保持時時清潔,便槽不得有積垢,嚴(yán)禁隨地大小便。
工人作業(yè)地點和周圍必須清潔整齊,做到工完料凈場地清,不得留余料。垃圾集中堆放,及時清理。嚴(yán)禁隨地丟垃圾,污水、廢水不外溢
安全文明施工獎罰制度:
為了確保項目安全生產(chǎn),文明施工順利進(jìn)行,并提高施工現(xiàn)場全體施工人員安全生產(chǎn),文明施工意識及積極性,經(jīng)項目安全部特制定獎罰條例。經(jīng)過例行檢查、周檢等方式對施工現(xiàn)場安全情況進(jìn)行考評,根據(jù)情況將對分包單位進(jìn)行獎罰。并制定明確的獎罰細(xì)則。
第8篇 工程項目安全防護(hù)管理制度
1、對進(jìn)入現(xiàn)場的工作人員,實行入場教育及上崗教育,對特殊工種的操作人員均進(jìn)行考核、持證上崗。
2、土方施工中,施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即停止,待處理和加固后才能進(jìn)行施工。
3、各種腳手架在投入使用前,必須由施工負(fù)責(zé)人組織有支搭和使用腳手架的負(fù)責(zé)人及安全人員共同進(jìn)行檢查,履行交接驗收手續(xù)。特殊腳手架,在支搭、拆裝前,要由技術(shù)部門編制安全施工方案,并報上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可施工。
4、建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)長3-6m,寬于出入通道兩各1m的防護(hù)棚,棚頂應(yīng)鋪滿不小于5cm厚的腳手板,非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴(yán)。臨近施工區(qū)域,對人或物構(gòu)成威脅的地方,必須支搭防護(hù)棚,確保人物的安全。
5、嚴(yán)格按照安全要求搞好三寶、四口、五臨邊防護(hù)。
第9篇 工程項目部安全生產(chǎn)會議制度
1. 目的:為了保證本項目的生產(chǎn)順利進(jìn)行,更好地把安全工作落到實處,特制定本制度。
2. 范圍:本制度適用于本項目部。
3. 內(nèi)容:
3.1. 上級安全生產(chǎn)工作會議
參加上級召開的安全生產(chǎn)工作會議的人員必須認(rèn)真做好會議記錄,領(lǐng)會會議精神,及時將會議精神、會議資料傳達(dá)給項目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人。經(jīng)項目部研究后,以各種形式(如會議、文件、板報等)將上級指示精神貫徹落實。
3.2. 內(nèi)部會議
本項目在堅持五同時(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)的基礎(chǔ)上,形成以下四種安全生產(chǎn)會議:
_生產(chǎn)調(diào)度會
總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)安全情況,對生產(chǎn)中存在的事故隱患,及時提出整改要求,并跟蹤落實。
_周生產(chǎn)例會
在每周六的生產(chǎn)例會上,總結(jié)、布置生產(chǎn)工作的同時,總結(jié)、布置安全工作的同時。并結(jié)合施工生產(chǎn),針對性地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和學(xué)習(xí)。
_月度生產(chǎn)會議
每月底的月度生產(chǎn)會議上,應(yīng)認(rèn)真總結(jié)一個月的安全生產(chǎn)情況,查找生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故隱患,提出整改方案,并落實到人。研究下一個月安全工作的重點,制訂整體工作方案,由項目部安全負(fù)責(zé)人具體落實。
_安全生產(chǎn)專題分析會
針對本項目部出現(xiàn)了重大安全事故隱患或發(fā)生了安全事故或上級緊急通知等情況,不定期召開。
第10篇 工程項目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度8
工程項目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度(八)
1、安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使項目部所有管理人員和廣大職工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識,牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想方針,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。
2、項目經(jīng)理部對新進(jìn)場工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。
3、電工、焊工、架子工、爆破工、機械操作工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種人員除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準(zhǔn)獨立操作,且每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。對從事有塵、毒危害作業(yè)的工人,要進(jìn)行塵毒危害的防治知識教育。
4、積極參加公司及當(dāng)?shù)卣毮懿块T組織的安全教育培訓(xùn),其中項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目安全員、施工員、班組長是安全教育和培訓(xùn)的重點。
5、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。
第11篇 工程項目安全技術(shù)交底制度3
工程項目安全技術(shù)交底制度(三)
1、開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況,施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向工地負(fù)責(zé)人、工長(或單位工程區(qū)域工程師)進(jìn)行詳細(xì)交底,并向全體職工進(jìn)行交底。
2、兩個以上施工隊或工種配合施工時,工長(或單位工程區(qū)域工程師)要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)施工隊進(jìn)行交叉作業(yè)的安全技術(shù)書面交底。
3、工長(或單位工程區(qū)域工程師)安排班組長工作前,都必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。
4、班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中。
第12篇 工程項目部門衛(wèi)值班安全制度
工程項目部門衛(wèi)值班安全制度
1、門衛(wèi)人員必須加強工作責(zé)任心,嚴(yán)格各項制度的落實。
2、外來人員未經(jīng)許可,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
3、外來人員未經(jīng)同意,不得留宿工地,外出職工不得遲于23時歸隊。
4、未經(jīng)許可,任何人不得將公物及材料攜出工地大門。
5、負(fù)責(zé)做好門衛(wèi)區(qū)域的環(huán)衛(wèi)工作。
6、認(rèn)真做好信件、報刊的收發(fā)工作。
7、門衛(wèi)值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行出入現(xiàn)場的會客登記制度,認(rèn)真履行登記手續(xù),對所有進(jìn)出的車輛進(jìn)行必要的檢查和登記。
8、門衛(wèi)值班人員得擅自離崗。亦不得隨便讓他人代崗。嚴(yán)禁酒后值班。9、門衛(wèi)值班人員必須認(rèn)真填寫值班記錄,做好交接班的有關(guān)事宜。
第13篇 工程項目安全施工作業(yè)票、工作票管理制度
1總則
安全施工作業(yè)（工作）票是安全施工管理的一項主要措施，也是對施工人員進(jìn)行安全交底和安全教育以保障安全生產(chǎn)，避免事故發(fā)生的最后一道安全管理防線，是現(xiàn)場班組基礎(chǔ)的安全管理。為使安全票能有效的發(fā)揮其應(yīng)有的作用，使作業(yè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，特制定本制度。
2凡進(jìn)行松變電施工作業(yè)以及其他危險、重要作業(yè)時，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全施工作業(yè)（工作）票制度。
3安全施工作業(yè)（工作）票的編審執(zhí)行程序：
3.1安全施工作業(yè)（工作）票必須經(jīng)同級安全審核，并由本級第一安全員簽發(fā)。
3.2填寫好的安全施工作業(yè)（工作）票必須經(jīng)同級安全員審核，并由本級第一安全員簽發(fā)。
3.3每日工作前，必須由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向參加本項工作的全體人員逐條、逐項宣讀。
3.4現(xiàn)場施工時，必須按安全施工作業(yè)工作票的分工、注意事項、安全措施進(jìn)行，如遇特殊情況，必須通知現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人，經(jīng)批準(zhǔn)后方可變更安全工作票內(nèi)容?，F(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人要對其施工現(xiàn)場施工人員正確執(zhí)行安全施工作業(yè)（工作）票的行為負(fù)全部責(zé)任，安全措施執(zhí)行人對所執(zhí)行的安全措施負(fù)主要責(zé)任。
3.5更換工作內(nèi)容必須重新填寫安全施工作業(yè)（工作）票，如果工作內(nèi)容等不變，每票最長使用時間也不得超過五天。
4安全施工作業(yè)（工作）票的編寫內(nèi)容
3.1工作內(nèi)容
4.1.1工作內(nèi)容包括工程名稱、工作項目、工作地點等三部分，填寫工作項目以附錄中規(guī)定的工作項目名稱為準(zhǔn)。
4.1.2工作內(nèi)容的填寫必須詳細(xì)、具體、標(biāo)準(zhǔn)。
4.1.3每張安全施工作業(yè)（工作）票僅限定一種工作內(nèi)容。
4.2每張安全施工作業(yè)（工作）票上必須填寫工作負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)護(hù)人。
4.3工作負(fù)責(zé)人要針對工作項目、現(xiàn)場的具體情況，參照附錄中的安全注意事項，認(rèn)真填寫工作的安全注意事項。
4.4審核與簽發(fā)人若有何安全注意事項請?zhí)顚懹诎踩┕ぷ鳂I(yè)（工作）票的補充措施上。
4.5人員分工：
每張安全施工作業(yè)（工作）票中必須有明確的人員分工。
4.6每張安全施工作業(yè)中（工作）票中必須要有填寫人、審核人、簽發(fā)人的簽字，否則視為廢票。
5安全施工作業(yè)（工作）票填寫后由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場檢查，工作任務(wù)完成后由項目部回收。工作票必須妥善保存，工程竣工后交公司存檔。
6在安全施工作業(yè)（工作）票使用中，若發(fā)現(xiàn)下列行為時，屬于違章行為，要對工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰；凡因違章使用安全票發(fā)生事故時，追究工作負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
6.1安全施工作業(yè)（工作）票填寫、審核、簽發(fā)未按規(guī)定由有關(guān)人員填寫；
6.2安全施工作業(yè)（工作）票未經(jīng)審核或簽發(fā)而使用；
6.3工作內(nèi)容不變，一張安全施工作業(yè)（工作）票使用超過五日者；
6.4現(xiàn)場使用復(fù)印的安全票的（不包括有關(guān)規(guī)定中規(guī)定的一式幾份的安全施工作業(yè)（工作）票；
6.5安全施工作業(yè)（工作）票中的項目未按規(guī)定填寫的；
6.6工作負(fù)責(zé)人在每天工作前未向全體工作人員宣讀或未帶安全施工作業(yè)（工作）票的；
6.7安全施工作業(yè)（工作）票上所寫的項目（如人員分工、工作內(nèi)容、現(xiàn)場布置）與現(xiàn)場實際情況不符。
6.8現(xiàn)場工作人員對工作內(nèi)容、人員分工、安全注意事項不清。
7各級領(lǐng)導(dǎo)、工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員要提高對安全施工作業(yè)（工作）票的正確認(rèn)識，認(rèn)真執(zhí)行安全工作票制度。
第14篇 工程項目安全技術(shù)措施編制制度
工程項目安全技術(shù)措施和編制制度
第一條安全措施計劃
1、在編制施工、財務(wù)計劃和施工組織設(shè)計的同時,必須編制安全技術(shù)措施計劃,各有關(guān)部門要確保計劃的實現(xiàn)。
2、安全技術(shù)措施計劃所需要的設(shè)備材料,應(yīng)列入物資技術(shù)供應(yīng)計劃,所需經(jīng)費按國家現(xiàn)行規(guī)定辦理,勞動保護(hù)費用不得挪作它用。
3、安全技術(shù)措施計劃的范圍,包括以改善勞動條件(主要把影響安全健康的),防止傷亡事故,預(yù)防職業(yè)病等各項措施。
4、編制計劃應(yīng)抓住安全施工上關(guān)鍵問題,要走群眾路線,計劃應(yīng)經(jīng)群眾討論使其切合實際,力求做到花錢少效果好。
第二條安全措施
1、所有建筑工程的施工組織設(shè)計(或方案)都必須編制有針對性安全技術(shù)措施,并在施工前編制,否則不得開工,安全措施要針對工程特點施工方法,勞動組織和作業(yè)環(huán)境等提出經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)執(zhí)行。
2、重大的起重、運轉(zhuǎn)作業(yè),帶電作業(yè)及其他危險性作業(yè),施工前必須辦理施工作業(yè)手續(xù),經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)后施工。
3、施工臨時用電設(shè)備在五臺及五臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及50kw以上者,必須編制臨時用電施工組織設(shè)計,并上報審批。
第15篇 工程項目部安全檢查制度10
工程項目部安全檢查制度10
一、貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針。
二、檢查的內(nèi)容是查兩標(biāo)貫徹,查思想教育,查組織,查紀(jì)律嚴(yán)明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
四、機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持十字作業(yè)法即調(diào)整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
五、安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平。
六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進(jìn)行一次安全檢查;工長每周組織班組進(jìn)行一次安全檢查并進(jìn)行講評;項目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進(jìn)行一次安全大檢查,檢查結(jié)果進(jìn)行通報,對各部門的安全工作做出評議。
第16篇 建筑工程項目安全管理制度
1 建立健全安全組織體系和安全管理制度，使安全管理工作有效運行。
2 安全技術(shù)交底制度：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。
3 班前檢查制度：各專業(yè)責(zé)任工程師必須督促和檢查各專業(yè)分包方的安全措施。
4 高、大腳手架、大中型機械設(shè)備安裝實行驗收制度，凡不經(jīng)過驗收的高、大腳手架和大中型機械設(shè)備一律不得投入使用。
5 周安全活動制度：每周一中午組織項目全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能作到心中有數(shù)，從思想上認(rèn)識安全的重要。
6 定期檢查與隱患整改制度：定期組織安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的安全隱患問題必須制定措施、定時間、定專人整改，并作好安全隱患整改記錄。
7 管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制度：每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮操作。
8 實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制度。
9 危急情況停工制度：一旦出現(xiàn)危及工人生命安全險情，應(yīng)立即停工，同時立即報告有關(guān)部門，及時采取措施排除險情。
10 持證上崗制度：特殊工種必須持有效上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。
第17篇 工程項目部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
一、項目部各單位、各部門都要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的法律、法規(guī)、條例等,加強從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)工作,使之做到經(jīng)?；?、制度化。
二、項目經(jīng)理、項目總工必須接受有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,做到持證上崗,定期復(fù)審,每年接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的時間不得少于30學(xué)時。
三、項目專職安全管理人員必須按照有關(guān)規(guī)定通過安全培訓(xùn)教育后持證上崗,每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時間不得少于40學(xué)時。
四、項目部的特殊工種需接受特種作業(yè)培訓(xùn)考試合格后持證上崗,定期復(fù)審,每年必須接受有針對性的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時間不得少于20學(xué)時,由人事部門牽頭組織,技術(shù)部、安全部門參與協(xié)助。
五、項目部新錄用的從業(yè)人員必須接受公司、項目部、作業(yè)班組的三級安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核后,方準(zhǔn)上崗。
項目部安全培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時,主要內(nèi)容是本項目施工生產(chǎn)特點,施工現(xiàn)場環(huán)境和可能存在的不安全因素及施工生產(chǎn)安全基本知識,本項目的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項,本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,機械作業(yè),電氣設(shè)備及高處作業(yè)等基本安全知識,防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況的安全處置和安全疏散知識,防護(hù)用品的使用知識及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
作業(yè)班組安全培訓(xùn)教育的時間不得少于20學(xué)時,其主要內(nèi)容是作業(yè)特點與本工種的安全操作規(guī)程,作業(yè)班組安全制度和紀(jì)律及崗位安全責(zé)任制,愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)用品,本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策,本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具的安全要求等。
項目部完成職工三級教育中的兩級教育:項目部教育和作業(yè)班組教育。
六、項目部待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗人員在重新上崗前必須接受一次安全培訓(xùn),時間不得少于20學(xué)時,由項目部及班組組織,安全人員參加協(xié)助。
七、項目部對分包單位要負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作,分包其總承包單位的要服從總承包單位的統(tǒng)一管理,同時,嚴(yán)格按照本制度落實好各項安全培訓(xùn)教育工作。
第18篇 工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度5
工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度
一、安全生產(chǎn)費用由企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用和工程項目安全生產(chǎn)措施費用兩部分組成。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用包括
1、企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)費用;
2、安全檢測設(shè)備購置、更新、維護(hù)費用;
3、重大事故隱患的評估、監(jiān)控、治理費用;
4、事故應(yīng)急救援器材、物資、設(shè)備投入及維護(hù)保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練費用;
5、安全保證體系、安全評價及檢驗檢測支出;
6、保障安全生產(chǎn)的施工工藝與技術(shù)的研發(fā)支出;
7、安全獎勵經(jīng)費等。
三、工程項目安全生產(chǎn)措施費包括
1、個人安全防護(hù)用品、用具
安全帽、安全帶、工作服、防護(hù)口罩、護(hù)目眼鏡、耳塞、絕緣鞋、手套、袖套等個人防護(hù)用品;
2、臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施
臨邊安全防護(hù)設(shè)施(樓層臨邊、陽臺臨邊、樓梯臨邊、卸料平臺側(cè)邊、基坑周邊等)的材料、人工費;
洞口安全防護(hù)設(shè)施(預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯口、通道口等)的材料、人工費;
為安全生產(chǎn)設(shè)置的安全通道、圍欄、警示繩等。
3、臨時用電安全防護(hù)
臨近高壓線隔離防護(hù)的材料、人工費;
配電柜(箱)及其防護(hù)隔離設(shè)施、漏電保護(hù)器、低壓變壓器、低壓配電線、低壓燈泡等。
4、腳手架安全防護(hù)
安全網(wǎng)、踢腳板等的材料、人工費。
5、機械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施
鋼筋加工機械、木工機械、卷揚機等中小型機械設(shè)備防砸、防雨設(shè)施的材料、人工費;機械設(shè)備、設(shè)施的安全裝置維護(hù)、保養(yǎng)、更新等費用。
6、消防設(shè)施、器材
消防水管、消防箱、滅火器、消防栓、消防水帶、沙池、消防鏟等購置、安裝費;
7、施工現(xiàn)場文明施工措施費
確保施工現(xiàn)場文明施工及安全生產(chǎn)所進(jìn)行的材料整理、垃圾清掃的人工費等。
8、安全教育培訓(xùn)費用(含資料、差旅、培訓(xùn)費等)。
9、安全標(biāo)志、標(biāo)語及安全操作規(guī)程牌等購置、制作及安裝費用。
10、安全評優(yōu)費用。
11、危險性較大工程安全專項方案專家論證支出。
12、與現(xiàn)場安全隱患整改等有關(guān)的支出。
13、季節(jié)性安全費用:夏季防暑降溫藥品、飲料;冬季防滑、防凍措施費用。
14、施工現(xiàn)場急救器材及藥品。
15、其它安全專項活動費用。
四、安全生產(chǎn)費用提取標(biāo)準(zhǔn)如下:
(一)房屋建筑工程、礦山工程為 2.0%;
(二)電力工程、水利水電工程、鐵路工程為 1.5%;
(三)市政公用工程、冶煉工程、機電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為 1.0%。
五、為職工提供的意外傷害保險、職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險等所需費用,不在安全生產(chǎn)費用中列支。
六、使用提取的安全生產(chǎn)費用時,屬于費用性支出的,直接沖減專項儲備;形成固定資產(chǎn)的,應(yīng)通過“在建工程”科目歸集所發(fā)生的支出,待項目完工達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)時確認(rèn)為固定資產(chǎn),同時,按照形成固定資產(chǎn)的成本沖減專項儲備,并確認(rèn)相同金額的累計折舊,該固定資產(chǎn)在以后期間不再計提折舊。
七、依照規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費用,應(yīng)計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當(dāng)期損益,同時計入“專項儲備”科目。
八、“專項儲備”科目期末余額在資產(chǎn)負(fù)債表所有者權(quán)益項下“專項儲備”項目反映。
第19篇 某工程項目周一安全活動制度
工程項目周一安全活動制度
一、工程項目每周一開始工作前應(yīng)對全體在崗工人開展安全生產(chǎn)及法制宣傳培訓(xùn)教育活動。
二、周一安全活動由安全值班領(lǐng)導(dǎo)或片、區(qū)、棟號長(或?qū)I(yè)責(zé)任工程師)組織,并做好記錄。工程項目安全部門協(xié)助教育,并進(jìn)行監(jiān)督、抽查。
三、工程項目經(jīng)理部應(yīng)撥出?？钣糜谥芤话踩顒拥挠嘘P(guān)費用的支出。
四、工程項目主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在每次周一活動時對上周安全生產(chǎn)情況進(jìn)行講評。
第20篇 工程項目安全值班制度3
工程項目安全值班制度(三)
1、項目經(jīng)理部管理的行政、生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人,均要輪流值班。
2、每日安排1-2人值班,遇有特殊任務(wù)或日夜多班作業(yè)時,要增加值班人員。
3、值班人員必須認(rèn)真履行職責(zé):經(jīng)常進(jìn)行安全教育,及時進(jìn)行安全檢查,將了解到的情況向領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人匯報,并提出整改意見,負(fù)責(zé)處理日常安全生產(chǎn)事務(wù)和發(fā)生事故的現(xiàn)場處理工作。
4、認(rèn)真填寫安全值班記錄,搞好交接班,移交時,必須填寫本班已經(jīng)做到的工作和已經(jīng)解決的問題以及下一班應(yīng)該注意的事項和需要繼續(xù)解決的問題,并要明確列項交代清楚。
5、值班人員在必要時,有權(quán)暫停冒險作業(yè)人員的工作,有權(quán)決定制止“三違”作業(yè)現(xiàn)象和對其處以一定數(shù)額的罰款。
