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重要性和意義
在項目施工過程中，安全制度如同一盞指路明燈，確保每個環(huán)節(jié)的穩(wěn)健進行。它不僅保障了工人們的生命安全，也維護了企業(yè)的聲譽，降低了潛在的經(jīng)濟損失。安全制度的存在，旨在預防事故的發(fā)生，提高工作效率，營造一個有序、和諧的施工環(huán)境。
安全制度有哪些
一套完整的項目安全文明施工管理制度應包括以下幾部分：
1. 安全責任制：明確各層級、各部門的安全職責，確保人人肩上有責。
2. 安全培訓制度：定期進行安全教育，提升員工的安全意識和應急處理能力。
3. 現(xiàn)場管理規(guī)定：規(guī)范作業(yè)流程，防止違章操作，強調(diào)個人防護裝備的使用。
4. 應急預案：制定應對突發(fā)事故的措施，以快速有效地控制事態(tài)發(fā)展。
5. 安全檢查與評估：定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
注意事項
1. 制度的執(zhí)行必須嚴格，不能流于形式，任何違反安全規(guī)定的行為都應受到處罰。
2. 安全制度應隨著項目進展適時更新，適應變化的施工環(huán)境和條件。
3. 員工的反饋要及時納入制度修訂，確保制度的實用性和有效性。
4. 管理層要以身作則，遵守并推廣安全文化，形成良好的安全氛圍。
項目安全文明施工管理處罰制度是企業(yè)運營的基石，其重要性不言而喻。只有當每個環(huán)節(jié)都被嚴格監(jiān)管，每個員工都深知其責，我們才能確保工程的順利進行，實現(xiàn)零事故的目標。
項目安全文明施工管理處罰制度范文
第1篇 項目安全文明施工管理處罰制度
1、 未經(jīng)項目部、施工隊、班組安全教育,考試部合格的人員不得進入施工現(xiàn)場作業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人處罰50---100元。
2、 進入施工現(xiàn)場所有人員未帶安全帽,每人/次處罰50元。
3、 2m以上高處作業(yè)無防護措施,未系安全帶的每人處罰100-200元。
4、 酒后作業(yè),每人處罰200元。
5、 在施工現(xiàn)場內(nèi)赤背、穿拖鞋、樓內(nèi)大小便、從高處拋灑垃圾的每人處罰100-500元。
6、 各種腳手架搭設,與結(jié)構(gòu)拉結(jié)必須符合安全規(guī)范要求與規(guī)范相符,按規(guī)范設置剪刀撐、水平安全網(wǎng)和密目網(wǎng),否則罰款500---2000元。
7、 腳手架材質(zhì)、安全網(wǎng)等要有相應的資質(zhì)、檢測報告、合格證等,未經(jīng)復試合格的不得使用,否則處罰500-2000元。
8、 作業(yè)面未滿鋪腳手板,防護高度不到1.5m、與結(jié)構(gòu)封閉不嚴或無防護、無安全措施接到安全整改通知后未按規(guī)定時間完成的每處處罰200-500元。
9、 水平網(wǎng)架設必須符合有關(guān)要求,網(wǎng)內(nèi)不得有雜物,否則每處處罰100元。
10、 首層必須按要求搭設防護棚,除安全通道其他地方必須封嚴,否則每項處罰100-500元。
11、 施工機械必須固定牢固,按規(guī)定搭設防砸防雨棚,安全防護裝置齊全,所有電線不得拖地明敷設,漏電開關(guān)定期檢查如果失靈請專業(yè)電工立即更換。否則不合格的每項處罰100--500元。
12、 生活區(qū)、宿舍、庫房、施工現(xiàn)場、木工加工處、木料存放處、電氣焊加工處等必須按要求設置消防器材。否則不合格的每項處罰100--500元。
13、 使用不合格的小型機具、手持電動工具、機械設備等無安全防護設施。配電箱、開關(guān)箱固定不牢固,未做到一機一閘一漏一箱的;用電線路無防護措施、配電箱損壞、無門、不合格的每項處罰100--500元。
14、 塔吊施工作業(yè)期間、未按規(guī)定檢測、無運行記錄、雨季施工塔吊基礎積水、無排水措施、吊運散料捆扎不牢、散落下來未造成人員傷亡的、碰撞物體、腳手架等未造成后果的處罰200--500元。
15、 在施工現(xiàn)場、生活區(qū)、出現(xiàn)打架、斗毆造成人員傷害的、尋釁滋事辱罵他人等根據(jù)情節(jié)輕重處罰500--2000/人處罰(情節(jié)嚴重的或逐出工地或交公安部門處理)。
16、 施工道路平整無積水、生活區(qū)衛(wèi)生整潔干凈、環(huán)境衛(wèi)生無污染、材料分規(guī)格碼放整齊、砂石成方?，F(xiàn)場渣土、垃圾等時清理的、專人負責、灑水降塵的;保持衛(wèi)生。施工做到活完料凈、場地清理未達到上述要求文明施工的每項處罰200--1000元。
17、 明火作業(yè)、設施、設備部符合安全規(guī)定、無動火證或防火措施不到位、無證上崗作業(yè);施工現(xiàn)場固定消防器材非火災發(fā)生動用、挪用的處罰100--200元。
18、 項目部例會遲到者、或無故不參加安全生產(chǎn)例會,班組沒有班前安全講話記錄的每次、每次處罰50--100元。
19、 使用裸露插座、塑料線、宿舍內(nèi)私拉亂接電線、電器;使用電褥子、電爐、有長明燈、長流水現(xiàn)象;衛(wèi)生、臟亂差等每項處罰100--200元。
20、 腳手架基礎未夯實、未墊通板、不堅固、不平整、雨季下沉懸空、有積水、無排水溝措施,處罰500--1000元/處。
21、 物料提升機、卸料平臺搭設與安全技術(shù)交底、施工方案不符、防護不到位、無限重標識、機械設備等進場未經(jīng)有關(guān)單位驗收,投入使用的處罰500--1000/天。
22、 腳手架、樓層、屋面等不得集中存放超出安全規(guī)定的物料和零散材料一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每處處罰200--500元。
23、 施工隊無管理制度、沒有建立安全責任制、沒有按要求設置安全管理人員的處罰100--500元/天。
24、 施工隊沒有安全教育臺賬、特種工作登記臺賬、及施工人員花名冊、身份證復印件等處罰200元。
25、 施工現(xiàn)場各種材料碼放不齊、不符合文明施工安全要求的每處處罰100--500元。
26、 違反安全、質(zhì)量、消防、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工要求,經(jīng)安全管理監(jiān)督部門、監(jiān)理、甲方、項目部發(fā)給安全隱患整改通知書和造成嚴重后果停工的由施工方承擔主要責任。項目部處罰1000--5000元。
27、 惡意損壞公共財產(chǎn)、不合理使用原材料、有浪費現(xiàn)象發(fā)生的根據(jù)情節(jié)輕重處罰200--5000元。
28、 施工現(xiàn)場施工時施工隊沒有專職安全員巡視現(xiàn)場,安全管理不到位、施工人員不聽從項目部管理人員管理的,處罰100--500元或清除出工地。
29、 如存在以上問題被處罰的分包單位,由公司財務部門在勞務費中扣除。
第2篇 工程項目部安全教育管理制度7
工程項目部安全教育管理制度(七)
安全生產(chǎn)是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。安全生產(chǎn)與廣大職工的利益息息相關(guān)。為了讓廣大職工提高和加強在作業(yè)中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規(guī)定:
一、新工人入場安全教育制度
1、新工人入場必須由工程承包人領(lǐng)隊,先到經(jīng)理部報到,攜帶工人名單,身份證復印件,三張一寸照片,并逐一查對身份證是否與本人相符,禁止冒名頂替。工人名單由經(jīng)理部匯總后發(fā)有關(guān)部門。
2、質(zhì)安部對全體新工人,必須進行入場安全教育。安全教育主要內(nèi)容:(1).貫徹黨和國家關(guān)于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。(2).安全管理規(guī)定。(3).機電及各工種的技術(shù)操作規(guī)程。(4).施工生產(chǎn)中的危險區(qū)域在安全工作中的經(jīng)驗教訓及預防措施。(5).塵毒危害的防護。(6).執(zhí)行入伍教育、現(xiàn)場教育、崗位教育,三級安全教育制度。經(jīng)安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報到,不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接受教育及考試不及格者,不得安排上班。
3、特殊工種工人必須參加主管部門的培訓班,經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業(yè)。
3、在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人,須經(jīng)項目經(jīng)理部同意,新進場人員到經(jīng)理部報到進行安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出,按人數(shù)計,每人罰款200元。此款由工程承包人承擔。如出現(xiàn)安全事故,公司概不負責,由承包人自己解決。
二、生產(chǎn)過程中安全教育
1、經(jīng)過質(zhì)安部進行安全入場教育的工人,由質(zhì)安部將名單交工長查對核實。工長才接收安排工作。工長交待工作任務的同時,必須交待安全,有針對性的再次提高安全生產(chǎn)知識和防范能力。工長在交待安全生產(chǎn)的時候,亦應簽到點名,必須人人參加。
2、工長交待安全生產(chǎn)時間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務的同時交待安全生產(chǎn)注意事項和遵守的規(guī)定。內(nèi)容由工長口頭宣講、書面交待、班組長簽字。工人必須個個參加聽講,工長要查對有否更換人員。
3、工長隨時檢查現(xiàn)場安全防護情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素,應及時采取措施,把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。
4、班組長每天對本組組員交待任務的同時,亦必須交待安全。著重交待當天任務范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項。不屬本工種工作范圍內(nèi)的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待記錄。
三、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作
1、宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級和本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴禁三違行為。
2、每月交待工作任務的同時,必須交待安全生產(chǎn)。總結(jié)上月安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓,布置下月安全生產(chǎn)計劃。由質(zhì)安部督促貫徹執(zhí)行。
3、每月初組織有關(guān)部門、工種參加一次安全生產(chǎn)檢查,并召開全體職工大會進行教育和宣傳。督促貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。把安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定落實在各級人頭上,層層負責抓好這一項工作,以提高安全管理水平和安全責任感。要結(jié)合安全合同,每年進行一次安全技術(shù)知識理論考核,并建立考核成績檔案。
4、負責對全現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)向總經(jīng)理匯報。提出意見和建議以及解決安全生產(chǎn)上存在的問題。講述安全生產(chǎn)的好人好事。
第3篇 工程項目安全教育培訓制度7
工程項目安全教育培訓制度(七)
一、三級安全教育
工程開工前,應由公司、項目部、班組對新進場工人進行三級安全教育,建立安全教育檔案,并履行簽字手續(xù)。公司級教育由安全處負責,項目部教育由項目經(jīng)理與安全員負責,班組教育由班組長與兼職安全員負責。
(2)三級安全教育內(nèi)容
a.公司級:國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法規(guī),當前安全生產(chǎn)情況,易發(fā)生事故案例及預防等。
b.項目部級:施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)紀律,安全技術(shù)交底,在建施工工程情況及必須遵守的事項:施工用化工產(chǎn)品用途及防火、放中毒(含煤氣中毒)等知識
c.班組教育:本班組生產(chǎn)情況、工作性質(zhì)及必要的安全知識;本工種的安全操作規(guī)程、機具設備性能及安全防護措施;勞動防護用品的正確使用。
二、特種作業(yè)人員培訓
對建筑施工的架子工、機械工、起重工、場內(nèi)機動車司機、電工、電氣焊工等工種的操作人員必須按照市勞動部門規(guī)定進行上崗前的安全技術(shù)和操作技能的培訓和考核,并經(jīng)考核合格由勞動部門發(fā)《特種作業(yè)人員操作證》,持證方可上崗作業(yè)。
三、經(jīng)常性教育
(1)在施工全過程中應經(jīng)常采取板報、標語、漫畫等多種多樣的形式進行安全教育。
(2)普及安全生產(chǎn)知識,如防觸電及觸電后急救,腳手架、吊籃使用,防塵、防毒、防電光傷眼知識,安全法制教育等等。
(3)組織班組每周安全日活動,可利用班前班后進行教育。
(4)糾正違章教育,對違章作業(yè)人員進行糾正教育,并以現(xiàn)身說法的形式進行教育。
四、適時安全教育
(1)季節(jié)性安全教育,如冬雨季施工安全教育。
(2)節(jié)假日加班加點職工的安全教育。
(3)突擊施工任務情況下的安全教育。
第4篇 項目部公司安全工作例會制度
公司(項目部)安全工作例會制度
1目的和適用范圍
制定本制度,保證各種會議按照規(guī)定內(nèi)容按時召開,以便按時完成各項安全工作。
本制度適用于公司、項目部兩級安全工作例行會議。
2職責
2.1公司安全例會
2.1.1公司安全例會由經(jīng)理或安全負責人負責主持。
2.1.2安全保衛(wèi)處負責組織會議,設專人作會議記錄并保存。
2.2項目部安全例會
2.2.1項目部主任或安全負責人負責組織并主持會議。
2.2.2項目部專職安全員負責會議記錄并保存。
3各級安全例會由以下人員參加
3.1公司安全例會
a經(jīng)理或安全負責人;
b工會主席;
c各項目部主任或安全負責人、專職安全員;
d工程技術(shù)、材料、行政處處長專門指派的人員以及安全保衛(wèi)處所有不外出人員;
e經(jīng)理或安全負責人指定參加會議的人員。
3.2項目部安全例會
a項目部主任或安全負責人
b同級工會負責人;
c班長或副班長;
d專職安全員;
e項目部主任或安全負責人指定參加會議的人員。
1各級安全例會主要內(nèi)容
4.1公司安全例會
a各項目部和有關(guān)處室匯報前次例會以來開展的安全工作、安全施工(生產(chǎn))情況、安全問題及突出安全事跡、近期工程情況;
b安全保衛(wèi)處通報前次例會以來安全巡檢情況;
c學習上級有關(guān)安全文件、指示;
d根據(jù)上級要求結(jié)合本公司施工(生產(chǎn))實際安排本公司安全工作;
e公司經(jīng)理或安全負責人及其他領(lǐng)導提出下一階段安全工作重點要求。
4.2項目部安全例會
a檢查、了解各施工項目或班組安全工作開展和安全施工情況,提出改進措施;
b傳達上級安全工作要求或?qū)W習上級下發(fā)的安全文件;
c布置和指導班組安全工作。
5各級安全例會的時間周期
5.1公司安全例會,每月至少一次,每次時間不少于4小時。
5.2項目部安全例會每月一次,時間不少于2小時。
第5篇 工程項目施工現(xiàn)場安全檢查制度8
工程項目施工現(xiàn)場安全檢查制度(八)
1、在項目實施過程中,認真貫徹國家關(guān)于加強安全生產(chǎn)的各項政策、法規(guī)和各項安全規(guī)章制度。堅持安全第一,堅持“四查”(即查思想、查紀律、查制度、查領(lǐng)導)。
2、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場、機械動力設備、安全防護設施,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除各種安全隱患,保證符合安全要求。建立正常的施工秩序,做到安全施工和文明施工。
3、搞好群眾性安全組織活動,每周至少向員工進行一次安全學習教育,包括三級安全教育或現(xiàn)場施工安全教育。隨時提醒員工樹立安全意識,切實執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項安全制度。
4、根據(jù)國務院《工人職員傷亡事故報告規(guī)程》和相關(guān)安全法規(guī)文件的要求,凡發(fā)生輕、重傷事故須堅持“三不放過”的原則(即事故原因分析不清楚不放過,事故責任人和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過),查明原因,明確責任。對重大事故和重大未遂事故要保持現(xiàn)場,要立即報告項目經(jīng)理或公司領(lǐng)導,并組織有關(guān)人員分析原因,追查責任,制定防范措施,切實貫徹執(zhí)行。
5、根據(jù)工程項目和施工狀況需要,組織工人、技術(shù)人員建立健全相應的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度,經(jīng)公司綜合管理部審批后,認真組織員工學習,嚴格貫徹執(zhí)行。
6、切實貫徹全員安全意識,鼓動和支持員工在安全生產(chǎn)方面提出合理化建議。
7、對所使用的機械設備、輔助設備的安全防護裝置,必須定期檢查,對不安全隱患提出整改措施。
8、認真執(zhí)行電業(yè)法規(guī)及各項安全操作規(guī)程,對涉及的供電設施、供電線路以及各種電動工具加強管理,定期檢查,使其保持安全良好。
9、認真做好安全防火工作,對易燃、易爆、有毒物品加強管理,對現(xiàn)場用火、施焊、油漆等必須制定切實安全措施,確保生產(chǎn)安全進行。
10、對特殊工種,如電工、焊工、起重吊裝、高空作業(yè)等加強管理,負責組織安全操作規(guī)程學習和培訓教育。
第6篇 工程項目安全技術(shù)管理制度
一、項目經(jīng)理部必須對建設單位提供的設計施工圖進行認真會審,防止因設計不合理或設計文件有遺漏而導致施工安全事故的發(fā)生。
二、項目經(jīng)理部應根據(jù)工程項目的規(guī)模和特點,在施工組織設計或施工方案中制定針對性強、實施有效的安全技術(shù)措施或方案。
三、安全技術(shù)措施及方案必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的標準、規(guī)范和規(guī)程;必須全面考慮施工現(xiàn)場的實際情況、工程特點和作業(yè)環(huán)境。
四、安全技術(shù)措施及方案必須根據(jù)需要有設計、有計算、有詳圖、有文字說明,并應實行分級審批制度。
五、未編制安全技術(shù)措施及方案,或安全技術(shù)措施及方案未獲得批準之前,相應工作不得進行。
六、項目施工過程中應根據(jù)現(xiàn)場及外部環(huán)境實際情況的變動對原定安全技術(shù)措施及方案進行修訂變更。
七、原定安全技術(shù)措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時辦理修訂審批手續(xù),否則應停止施工作業(yè)。
八、危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程應按照《危險性較大分分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程報告制度》的規(guī)定在施工前單獨編制安全專項施工方案,并相應組織專家論證工作。
九、項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應留存各項安全技術(shù)措施及方案的附件。
第7篇 項目質(zhì)量安全管理制度
為了加強和規(guī)范本項目管理,確保該項目工程在保證質(zhì)量、進度、安全的前提下高品質(zhì)、高標準順利完成,特別制定本管理制度。對于初犯者嚴格按以下管理制度進行處理,如屢次觸犯三次以上,則按施工總包合同相應條款進行重處。
一、工地例會制度
1、每周例會各施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、水電安裝負責人、安全專職、質(zhì)檢專職、資料員必須參加會議;缺席每人次處違約金500元,遲到每人次處違約金100元;其他人員缺席每人每次處違約金200元,遲到每人每次處違約金100元(如有特殊情況、必須向會議主持人請假并經(jīng)同意)。
2、為保證會場環(huán)境,必須將手機設為靜音或振動,若未關(guān)閉鈴聲從而影響會議處違約金50元/次。
3、禁止在施工現(xiàn)場和會場吸煙,發(fā)現(xiàn)煙頭處違約金50元/個,抽煙處違約金100元 /人。
二、計劃管理制度
1、每周周計劃務必在監(jiān)理例會之前一天下午五點將簽字蓋章齊全的及電子文檔周計劃(ppt)交到監(jiān)理部。如未按時交者每次處以100元違約金。
2、每月月計劃務必在每月25日下午五點之前將簽字蓋章齊全的及電子文檔月計劃(ppt)交到監(jiān)理部。如未按時交者處以100元違約金。
3、計劃要有針對性和可實施性,并有保證計劃順利實施的人、財、物、機具配置措施,如計劃無針對性和可實施性且相應兩周計劃無連續(xù)性,每次處以200元違約金。
三、圖紙及設計變更管理制度
1、各施工單位應嚴格按施工圖和設計變更進行施工,如在變更下發(fā)到各施工單位后,現(xiàn)場未按變更要求進行施工,而還是按原圖進行施工的,對此處以每次1000元違約金。
2、現(xiàn)場施工未按設計圖和變更要求進行施工者處以每次500元違約金。
四、樣板驗收管理制度
1、基礎樣板:
(1)基礎放線后需做井圈樣板,井圈未做樣板進行檢查驗收,擅自進行大面井圈施工者,處以300/次違約金。
(2)在地梁鋼筋大面施工前,需做地梁鋼筋綁扎樣板,進行樣板點評,未做樣板者處以300元/次違約金。
(3)地梁鋼筋綁扎完成后,進行柱插筋施工前,先做柱插筋樣板,進行樣板點評,未做樣板者處以300元/次違約金。
(4)基礎防雷接地、水電安裝預料預埋需做樣板,進行樣板點評,未做樣板者處以300元/次違約金
2、主體結(jié)構(gòu)樣板:
(1)主體結(jié)構(gòu)施工,首層柱筋電渣壓力焊必須先做樣板,進行樣板點評,未做樣板者處以300元/次違約金。
(2)主體結(jié)構(gòu)施工,首層模板及支撐體系必須先做樣板,進行樣板點評,未做樣板者處以500元/次違約金。
(3)主體結(jié)構(gòu)施工,首層梁板鋼筋綁扎必須先做樣板,進行樣板點評,未做樣板者處以500元/次違約金。
(4)首層砼澆筑,樓板收面保持做樣板,進行樣板點評,未做樣板者處以500元/次違約金。
(5)首層防雷接地、水電安裝預留預埋需做樣板,進行樣板點評,未做樣板者處以500元/次違約金。
3、砌體樣板:
在主體結(jié)構(gòu)完成由施工單位技術(shù)負責人編制構(gòu)造柱平面布置圖、砌體固化圖等技術(shù)準備工作。如施工單位在砌體實施之前沒報監(jiān)理、甲方審批,將處以1000元的違約金。
(1)砌體施工前先做墻拉結(jié)筋值筋樣板,且抗拔試驗合格再進行樣板點評,未做樣板處以300元/次違約金。
(2)在砌體大面積展開前必須先做砌體樣板區(qū)(一層一戶完成),進行砌體點評,未做樣板處以1000元/次違約金。
4、裝飾裝修樣板:
(1)室內(nèi)抹灰打耙、掛網(wǎng),需做一間房間樣板,進行點評,未做樣板處以500元/次違約金
(2)室內(nèi)抹灰大面展開前需做一層一戶抹灰樣板,進行點評,未做樣板處以500元/次違約金。
(3)、門窗收口必須先做樣板,進行樣板點評,未做樣板處以500元/次違約金。
(4)廚房、衛(wèi)生間防水必須先做樣板,進行樣板點評,未做樣板處以500元/次違約金。
(5)地坪找平層施工前必須先做找平層樣板施工,進行樣板點評,未做樣板處以500元/次違約金。
(6)天棚、墻面膩子施工前,必須先做樣板施工,進行樣板點評,未做樣板處以500元/次違約金。
(7)外墻找平層施工前必須先做樣板施工,進行樣板點評,未做樣板處以500元/次違約金。
(8)外墻保溫施工前必須先做保溫樣板,進行樣板點評,未做樣板處以500元/次違約金。
(9) 外墻涂料、文化石(磚)施工前必須先做涂料樣板,進行樣板點評,未做樣板處以500元/次違約金。
(10)門窗安裝施工前必須先做門窗安裝樣板,進行樣板點評,未做樣板處以500元/次違約金
5、安裝樣板:給排水管、強弱電管線、強弱電箱在施工前必須先做安裝樣板,進行樣板點評,未做樣板處以1000元/次違約金。
6、環(huán)境樣板
(1)擋墻、管網(wǎng)、道路、路沿安裝等土方回填施工前必須先做樣板,進行樣板點評,未做樣板處以500元/次違約金。
(2)景觀綠化、回填、鋪裝、砌體、植物栽植前各工序施工前必須先做安裝樣板,進行樣板點評,未做樣板處以500元/次違約金。
7、防水樣板管理制度
(1)每次材料進場必須第一時間通知監(jiān)理與建設單位相關(guān)負責人進行驗收,并附材料出廠質(zhì)量證明、產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書;否則將視為該批材料不合格。
(2)在進行驗收的同時進行材料見證取樣,并送有相關(guān)資質(zhì)的檢測所進行檢測,在取得合格的檢測報告后方能投入工程中使用,如擅自使用將處以500元/次違約金。
(3)在進行防水工程樣板施工時,必須由監(jiān)理與建設單位相關(guān)負責人指定地點及面積,未經(jīng)同意進行施工的處以1000元/次違約金。
(4)如樣板未能通過擅自進行大面積施工,將處以1000元/次違約金。
(5)防水工程施工前必須按照設計及施工規(guī)范要求進行編制防水專項施工方案,并經(jīng)審批合格后方能進行施工;如未編制施工方案就進行施工將處以1000元的違約金。
(6)防水工程施工時必須按照審批合格的專項施工方案的施工方法進行施工,如未按方案中的施工方法進行施工,將處以1000元/次違約金。
(7)防水工程施工完成后,必須進行驗收合格方能進行下道工序施工,否則將處以1000元/次的違約金。
(8)防水工程施工完成后,必須進行第一次驗收,合格后進行閉水試驗不少于24小時,然后進行第二次驗收,合格后方能簽署相關(guān)資料。
樣板點評合格后,如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場沒有按照樣板實施將處以1000元的處罰。再次無條件將不合格產(chǎn)品返工。
五、現(xiàn)場施工工序報驗管理制度
1、每道工序施工完成后,經(jīng)自查自檢合格后必須進行報驗檢查驗收,未經(jīng)報驗檢查驗收合格私自進入下道工序施工者,必須進行返工處理且處以1000元/次違約金。
2、各工序報驗檢查驗收必須由施工單位技術(shù)負責人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員報驗,必須自檢合格后再報,如發(fā)現(xiàn)所報驗部位施工未完畢、未自查自檢、出現(xiàn)質(zhì)量問題較多現(xiàn)象處以1000元/次。
3、經(jīng)甲方、監(jiān)理提出對重點、關(guān)鍵部位指定報驗檢查,未按要求進行報驗檢查者,視情節(jié)輕重處以處違約金500~2000元/次違約金并進行返工處理。
六、工程質(zhì)量缺陷管理制度
在整個工程施工過程中,由于管理疏忽、工人操作等諸多原因難免會造成一些工程質(zhì)量問題及質(zhì)量缺陷(不含質(zhì)量事故),需要有正確的態(tài)度去面對;要善于發(fā)現(xiàn)和處理問題;加強項目班子管理,加強質(zhì)量過程跟蹤。
1、在工程施工過程中,如那個部位出現(xiàn)質(zhì)量問題,不能隱瞞,需及時通知監(jiān)理或建設單位相關(guān)負責人進行實地踏勘;如發(fā)現(xiàn)后又隱瞞不報將處以1000元/次的違約金,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的將處以1000~3000元/次違約金。
2、在經(jīng)過監(jiān)理或建設單位相關(guān)負責人實地踏勘后,根據(jù)事件的難易程度由施工單位在兩個工作日內(nèi)編制好處理方案,并申報審批,如未及時申報將處以500元/次的違約金。
3、施工過程中發(fā)現(xiàn)問題后擅自進行處理,根據(jù)事件的輕重將處以500~1000元/次違約金。
4、現(xiàn)場實施過程中必須嚴格按照經(jīng)審批合格的方案要求進行施工,并各道工序進行報驗,如未按方案中的要求及監(jiān)理、業(yè)主提出的問題進行處理將處以1000元/次的違約金。
5、在該質(zhì)量問題及質(zhì)量缺陷處理完組織監(jiān)理與建設單位相關(guān)負責人進行驗收,合格后兩個工作日內(nèi)報送出現(xiàn)該問題的書面材料;內(nèi)容如:問題產(chǎn)生的原因及負責人、發(fā)現(xiàn)問題時間、報告問題時間、處理問題的過程、申報驗收的時間、今后將采取什么措施避免此類問題等相關(guān)內(nèi)容。如未按時報送相關(guān)材料將處以1000元/次的違約金。
6、所謂的質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷:如主體結(jié)構(gòu)混凝土工程施工時易出現(xiàn)的爛根、漏漿、爆模、脹模、漏振、蜂窩、麻面、狗洞等;鋼筋工程施工時易出現(xiàn)的錨固長度不夠、搭接(焊接)長度不夠、鋼筋位移、少筋多筋等;主體裝飾工程施工時易出現(xiàn)的后澆二次構(gòu)件振搗不密實、砌體拉結(jié)筋松動、后澆門窗過梁無支座或支座長度不夠、抹灰砂漿強度等級不夠,大面積空鼓、開裂,各部位防水施工明顯滲漏等。
七、工程資料管理制度
1、各工序的樣板報驗資料必須同施工現(xiàn)場進度同步完善,報驗時先將相關(guān)資料報監(jiān)理部審核后再查驗現(xiàn)場,如出現(xiàn)延后一次處違約金300元。
2、各驗收會議紀要整理由施工方負責,在甲方、監(jiān)理規(guī)定的期限完成。延誤一天處以300元/天違約金。
3、工程所用材料、進場材料取樣、復檢,安全資料等臺帳建立完善,經(jīng)甲方監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)無臺帳或記錄不完整、不真實處違約金300元/次。
4、監(jiān)理工程師通知單未按要求時間給予回復的處違約金300元,每延后一天處以100元/天違約金;未執(zhí)行監(jiān)理工作聯(lián)系單或重視不足的處予300元次違約金。
八、工程進度管理制度
1、每周周計劃因自身原因未按要求完成者處以200元/次違約金。
2、每月月計劃因自身原因未按要求完成者,視情節(jié)輕重處以500~2000元/次違約金。
3、針對項目工程關(guān)鍵節(jié)點,如施工未按進度計劃要求完成者,均嚴格按照總包合同中相應條款進行處罰。
4、針對甲方現(xiàn)場總體考慮的工序交接、場地移交等,未按計劃要求完成者,每延遲一天處以500元/天的違約金。
5、針對擋墻防水及擋墻土方回填,如未按照計劃要求完成者,嚴格按照合同相關(guān)條款進行處罰。
每周的勞動力人數(shù)及機具設備,沒有按照施工單位報監(jiān)理、甲方的工期進度計劃落實的將處以500元的違約金。
九、現(xiàn)場安全文明施工管理制度。
違章指揮經(jīng)濟處理標準
指派沒有受過安全教育的人員上崗作業(yè)處違約金300-1000元;
指派、同意、默許無證人員從事特種作業(yè)處違約金300-1000元;
沒有施工方案或沒有進行安全技術(shù)交底就組織施工處違約金300元;
對必須經(jīng)過檢查驗收的設施(腳手架、洞口臨邊防護、施工用電設施、井架、門架、塔吊、升降機、卷揚機等)未經(jīng)檢查驗收或檢驗不合格就同意投入使用處違約金300-1000元;
高處作業(yè)地面不設置警戒區(qū),不設專人監(jiān)護,處違約金200-500元;
對查出的重大事故隱患不予整改仍繼續(xù)施工處違約金300-1000元;
對公司周安全檢查所列問題,不按期整改,處違約金200-500元;
對指令停工項目,沒有得到復工指令擅自復工處違約金1000元;
違反施工方案、安全規(guī)程、工藝標準,強令工人超載、超速、超壓運行機械設備處違約金500-1000元;
不執(zhí)行危險作業(yè)審批制度,沒有辦理施工(作業(yè))許可證就擅自指令施工(動火、動土、射線作業(yè)、進入有限空間等)處違約金300-1000元;
發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮行為不制止,默許其繼續(xù)作業(yè)處違約金300元;
擅自安排拆除安全防護設施且不及時恢復處違約金300-1000元;
在不具備安全施工條件時盲目進行施工處違約金300元;
同意或默許購進或使用不符合安全要求的機具、材料或勞動防護用品處違約金300元;
不認真審查就批準施工方案處違約金300元;
不經(jīng)資質(zhì)審查,將工程分包給不具備安全資質(zhì)的外包隊伍處違約金500元;
擅自降低工人防護用品標準處違約金200-500元;
對租賃的起重機械在進場前不經(jīng)檢查確認就投入施工處違約金300-1000元;
發(fā)生事故后反指使破壞現(xiàn)場,弄虛作假或延誤搶救處違約金300元;
違章作業(yè)經(jīng)濟處理標準
高處作業(yè)
高處作業(yè)無安全帶處違約金200元,高處作業(yè)安全帶不掛處違約金100元;
從高處向下拋擲工具、材料、廢棄物處違約金200元;
隨意拆除安全防護設施,且不及時恢復,處違約金200-500元
不沿規(guī)定的梯道上、下,攀爬腳手架、構(gòu)件、設備或乘運料吊籠登高處違約金100元;
在無保護措施的管道、橫梁、輕型屋面板上行走和作業(yè)處違約金100元;
在無防護的洞口、臨邊休息與作業(yè)處違約金100元;
無跳板、無操作平臺進行高處作業(yè)處違約金100元;
使用不合格的腳手架作業(yè),處違約金100元;
不聽勸阻,在洞口、臨邊堆放物料處違約金100元。
施工用電
將電線芯線直接插入插座或?qū)⑿揪€掛在電源開關(guān)上處違約金100元;
使用不合格的電氣設備處違約金100元;
電氣設備未實行“一機一閘一漏”處違約金100元;
使用不合格的漏電保護器,處違約金100元;
使用無保護外罩碘鎢燈處違約金100元;
使用碘鎢燈取暖處違約金200元;
使用自制加熱器燒水處違約金200元;
私拉亂接電線處違約金200元;
施工機具
未經(jīng)許可動用他人的機械設備處違約金200元;
不按規(guī)定給信號或無視安全標識擅自開停機器處違約金200元;
在機器運轉(zhuǎn)時檢修、加油、調(diào)整、清掃處違約金100元;
廠內(nèi)運輸車輛超速行駛處違約金100元;
小翻斗車違章載人處違約金100元;
操作旋轉(zhuǎn)機械時,發(fā)辮、圍巾外露或車床工戴手套作業(yè)處違約金100元;
使用有缺陷的機具作業(yè)處違約金100元。
施工動火
禁火區(qū)不辦理動火證就進行動火作業(yè)處違約金200元;
在帶壓、帶電和裝過易燃易爆、有毒有害介質(zhì)的設備、容器、管道上施焊處違約金200元;
用汽油、香蕉水等揮發(fā)性強的可燃液體擦洗設備、機器和衣物處違約金100元;
在禁止煙火的地方使用明火處違約金200元;
在易燃、易爆物上方施焊不采取隔離防火措施處違約金100元;
氧氣瓶、乙炔瓶與明火距離不符合安全規(guī)定處違約金100元。
易燃易爆場所不按規(guī)定配置滅火器材,處違約金200-500元
個人防護
進入施工現(xiàn)場不戴安全帽處違約金200元;配戴不規(guī)范處違約金100元;
在現(xiàn)場光膀、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋處違約金100元;
故意損壞勞動防護用品處違約金200元;
從事有毒有害作業(yè)(油漆、涂料、噴砂、水泥作業(yè)等)不戴防護面罩(口罩)處違約金100元;
從事有飛濺物的工作(如鐵屑、木屑、粉塵、火花、泥漿等)不戴護目鏡處違約金100元。
起重吊裝
起重機吊物時猛起猛落或用限位裝置代替操縱機構(gòu)處違約金100元;
在吊車臂桿和吊物下方行走、停留或作業(yè)處違約金100元;
在信號不明、重量不清、光線暗淡情況下從事起吊作業(yè)處違約金100元;
吊物上有人或放有活動的物件時開車起吊處違約金100元;
吊繩、附件、吊物捆綁不牢處違約金100元;
歪拉斜吊或起吊埋在地下的不明物體處違約金200元;
吊、夾、索具不符合安全規(guī)定處違約金100元;
在六級以上強風、雷雨和大霧天氣從事起重吊裝作業(yè)處違約金100元。
吊車作業(yè)時不墊支腿處違約金100元。
其 它
無證從事特種作業(yè),處違約金200元;
酒后上崗處違約金100元;
在施工現(xiàn)場打鬧、奔跑或無視警告標志進入作業(yè)場所處違約金100元;
擔負安全監(jiān)護的人員擅自離開監(jiān)護崗位處違約金100元;
任意在應急通道堆放物料,妨礙通行處違約金100元;
不服從管理,侮辱安全管理人員或阻撓、妨礙執(zhí)法檢查處違約金200-500元;
不按規(guī)定搬運、裝卸、儲存、使用易燃易爆、化學危險品、有毒有害物品處違約金200元;
擅自拆除、移動或毀壞安全防護設施、安全標志、消防器材處違約金200-500元;
進入有限空間不辦理施工許可證處違約金200-500元;
采用推倒法進行拆除作業(yè)處違約金100元;
隨意破壞、拆除、打開、關(guān)閉機器設備、管道的指示儀表、安全閥等處違約金200元。
每次檢查現(xiàn)場門衛(wèi)在整個施工期間,未嚴格按照建設單位和監(jiān)理單位的要求執(zhí)勤、登記,對不盡職盡責的門衛(wèi)個人處違約金100元/次。
對違章指揮、違章作業(yè)的屢犯者,造成事故的責任者,政府相關(guān)部門、業(yè)主或監(jiān)理通報批評事件的責任者以及在工程的特殊階段(如尾工階段、安全專項整治階段等)的違章者,處違約金標準為相應條款的1-3倍。
嚴重違反業(yè)主、監(jiān)理的規(guī)定或業(yè)主、監(jiān)理規(guī)定整改期限的項目不按期整改,處違約金100元/項。
事故處理
發(fā)生輕傷事故1人次,處事故單位3000元違約金;
發(fā)生重傷事故或急性中毒事故1人次,處事故單位5000元違約金;
發(fā)生重大事故,每死亡1人,處事故單位1萬元違約金。
針對以上處罰條例,希各施工單位加強項目現(xiàn)場管理,嚴格按管理程序組織現(xiàn)場施工管理,過程中加強自查自糾自檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和向業(yè)主相關(guān)人員和監(jiān)理報告。
十、獎勵
1、根據(jù)建設單位每月對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量、安全文明施工、進度檢查,綜合評分達到85分以上獎勵500元,綜合評分達到90分以上獎勵1000元,對連續(xù)兩次保持85分以上的獎勵1000元,對連續(xù)兩次保持90分以上的獎勵2000元。
2、嚴格按施工總進度計劃完成,并達到關(guān)鍵節(jié)點目標要求的獎勵500元,提前完成總進度計劃獎勵1000元。
3、內(nèi)業(yè)資料完善及時,反映現(xiàn)場的真實情況,涉及方案具有可操作性,符合相關(guān)規(guī)范要求,質(zhì)保資料齊全,對資料員個人獎勵500元。
4、每季度檢查現(xiàn)場各樓棟成品保護措施到位且保護及時,對棟號長或責任工長獎勵500元。
5、每季度檢查現(xiàn)場門衛(wèi)在整個施工期間,能夠嚴格按照建設單位和監(jiān)理單位的要求執(zhí)勤、登記,對盡職盡責的門衛(wèi)個人獎勵500元。
十一、本管理制度具體執(zhí)行的方式
本制度的執(zhí)行單位為項目監(jiān)理部,上述處罰由監(jiān)理在確定其受處行為屬實的情況下,由監(jiān)理部開書面處罰單,經(jīng)建設單位簽字認可即生效。原則要求處罰交現(xiàn)金,由監(jiān)理部暫時保存,否則,雙倍從當月工程款中扣除。
同時對做得好的工作,可以考慮給予通報表揚,并從處罰中拿出一定金額進行獎勵。體現(xiàn)獎罰分明,以上達到共勉共進的作用。
注:本管理制度與合同關(guān)系純不關(guān)聯(lián),在執(zhí)行本制度時,也可以同時執(zhí)行承包合同。
內(nèi)容確認:
建設單位:重慶怡置房地產(chǎn)開發(fā)南郡
監(jiān)理單位:重慶市繼興工程監(jiān)理有限公司
第8篇 建設集團公司項目安全管理制度
一、總則
1、為加強項目安全管理工作，保護職工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康，預防傷亡事故和職業(yè)危害，促進項目生產(chǎn)的發(fā)展，特制定本辦法。
2、項目安全管理要責徹執(zhí)行安全第一，預防為主的方針、要堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，及誰主管誰負責的安全生產(chǎn)責任制，形成完善的項目安全的保證體系。
3、項目安全管理必須堅持從嚴治理，做到嚴明職責、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格考核。
4、本辦法適用于工地各項目經(jīng)理部。
二、項目安全管理機構(gòu)、人員及職責
（一）項目必須成立安全領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為安全領(lǐng)導小組組長，是本項目安全生產(chǎn)第一責任人。項目應設立負責安全技術(shù)管理的職能部門，協(xié)助經(jīng)理對日常安全生產(chǎn)工作和機械安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責，并協(xié)助搞好機械安全和消防工作。
（二）100人以上的項目經(jīng)理部必須設立專職安全員一名，特殊情況下，可設二名專職安全員。項目專職安全員必須經(jīng)地方勞動部門或公司組織的專業(yè)培訓，獲得《安全員證》后方可上崗。
（三）項目專職安全員不得隨意更換，確因工作需要變更工作崗位時，須報安全部門批準，并配備經(jīng)培訓獲得《安全員證》的其他人員接替工作。
（四）項目經(jīng)理部有關(guān)人員安全職責
a、項目經(jīng)理安全職責
1、對項目的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負第一責任。
2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本項目生產(chǎn)工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。
4、負責組織領(lǐng)導本項目安全生產(chǎn)保證體系，制定年度安全生產(chǎn)工作目標和相應的保證措施。
5、領(lǐng)導本項目安全小組和負責檢查安全技術(shù)部門的工作，堅持每月對本項目生產(chǎn)進行一次大檢查，主持召開項目安全生產(chǎn)辦公會，研究本項目安全生產(chǎn)有關(guān)問題。
6、督促、檢查副經(jīng)理、各職能部門及負責人嚴格履行安全生產(chǎn)責任制，落實各自管轄的安全工作，對本項目事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證，及時解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患，減少和杜絕傷亡事故。
7、加強對本項目職工的遵章守紀教育，提高職工素質(zhì)，強化職工安全意識，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。
8、推進現(xiàn)代科學管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。
9、項目經(jīng)理是項目范圍內(nèi)治安綜合治理責任人，對職工正常的生活安全負有主要責任，組織職工法制教育，把預防在先工作做好、做細，負責處理案件、事件調(diào)解糾紛。
b、項目副經(jīng)理安全職責
1、對本項目的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負第二責任。
2、協(xié)助經(jīng)理認真貫徹落實國家有關(guān)生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、貫徹執(zhí)行管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到生產(chǎn)與安全五同時。
4、協(xié)助經(jīng)理組織本項目安全大檢查，對查出的事故隱患等，指定專人或部門負責限期整改。
5、主持和參加項目生產(chǎn)調(diào)度會，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，確保安全生產(chǎn)。
6、加強對職工遵守紀律的教育，提高職工素質(zhì)、強化職工安全意識，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
7、做好本項目職工勞逸結(jié)合和女工五期特殊勞動保護工作，嚴格執(zhí)行公司關(guān)于勞動保護用品、防暑降溫物品的發(fā)放標準。
8、本項目發(fā)生人身、機械、火災等事故，要親臨現(xiàn)場，組織調(diào)查事故原因及責任，按照四不放過的原則，對事故責任者提出處理意見，并制定預防措施。
9、參加項目安全生產(chǎn)辦公會議，督促、檢查項目安全技術(shù)部門的工作，在經(jīng)理外出期間，承擔和行駛經(jīng)理的安全職責，努力實現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)目標。
c、項目負責人的安全職責
1、監(jiān)督并保證國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，對本項目安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。
2、把安全生產(chǎn)工作列入公司重要議事日程，定期聽取安全技術(shù)職能人員對本項目安全生產(chǎn)工作匯報。
3、加強本項目各級管理人員和職工的思想政治教育工作，提高職工的遵章守紀自覺性，提高全員安全意識。
4、參加項目安全生產(chǎn)辦公會，專項研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會議。
d、項目工會負責人安全職責
1、對本單位的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負綜合治理責任。
2、督促并協(xié)助行政領(lǐng)導貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，把勞動保護列入工會重要議事日程，保護職工的安全與健康。
3、貫徹安全生產(chǎn)、人人有責的方針，組織并協(xié)助開展安全生產(chǎn)，勞動保護的宣傳、教育和培訓工作，教育職工遵守勞動法令、制度和各種操作規(guī) 一、總則
1、為加強項目安全管理工作，保護職工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康，預防傷亡事故和職業(yè)危害，促進項目生產(chǎn)的發(fā)展，特制定本辦法。
2、項目安全管理要責徹執(zhí)行安全第一，預防為主的方針、要堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，及誰主管誰負責的安全生產(chǎn)責任制，形成完善的項目安全的保證體系。
3、項目安全管理必須堅持從嚴治理，做到嚴明職責、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格考核。
4、本辦法適用于工地各項目經(jīng)理部。
二、項目安全管理機構(gòu)、人員及職責
（一）項目必須成立安全領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為安全領(lǐng)導小組組長，是本項目安全生產(chǎn)第一責任人。項目應設立負責安全技術(shù)管理的職能部門，協(xié)助經(jīng)理對日常安全生產(chǎn)工作和機械安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責，并協(xié)助搞好機械安全和消防工作。
（二）100人以上的項目經(jīng)理部必須設立專職安全員一名，特殊情況下，可設二名專職安全員。項目專職安全員必須經(jīng)地方勞動部門或公司組織的專業(yè)培訓，獲得《安全員證》后方可上崗。
（三）項目專職安全員不得隨意更換，確因工作需要變更工作崗位時，須報安全部門批準，并配備經(jīng)培訓獲得《安全員證》的其他人員接替工作。
（四）項目經(jīng)理部有關(guān)人員安全職責
a、項目經(jīng)理安全職責
1、對項目的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負第一責任。
2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本項目生產(chǎn)工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。
4、負責組織領(lǐng)導本項目安全生產(chǎn)保證體系，制定年度安全生產(chǎn)工作目標和相應的保證措施。
5、領(lǐng)導本項目安全小組和負責檢查安全技術(shù)部門的工作，堅持每月對本項目生產(chǎn)進行一次大檢查，主持召開項目安全生產(chǎn)辦公會，研究本項目安全生產(chǎn)有關(guān)問題。
6、督促、檢查副經(jīng)理、各職能部門及負責人嚴格履行安全生產(chǎn)責任制，落實各自管轄的安全工作，對本項目事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證，及時解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患，減少和杜絕傷亡事故。
7、加強對本項目職工的遵章守紀教育，提高職工素質(zhì)，強化職工安全意識，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。
8、推進現(xiàn)代科學管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。
第9篇 工程項目職業(yè)安全健康制度
①建立各級安全崗位責任制,明確責任,并定期檢查執(zhí)行情況。
②經(jīng)濟承包合同中制定安全生產(chǎn)指標,確定獎罰標準。
③制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,班前進行交底。
④項目部配備專職的安全員,班組設兼職安全員,對安全活動進行指導和管理。
⑤公司制定安全管理目標(傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標),并逐級進行安全責任目標分解,定期進行考核。
⑥制定定期安全檢查制度,對事故隱患做到定人、定時間、定措施進行整改。
⑦制定安全教育制度,對新入廠工人進行三級安全教育。建立班前安全活動制度,并做好記錄。
⑧特殊工種必須持證上崗,項目部建立特殊工種臺賬,并進行動態(tài)控制。
⑨按規(guī)定對專職安全員和有關(guān)施工管理人員進行年度培訓和考核。深入開展百日安全無事故活動,事先要制定規(guī)劃,事后要有總結(jié)。
⑩對發(fā)生的工傷事故按規(guī)定進行事故的調(diào)查、分析、處理,并建立工傷事故檔案。
第10篇 工程項目安全管理制度現(xiàn)場保證措施
1建立健全施工現(xiàn)場的安全管理制度,嚴格執(zhí)行總公司安全崗位責任制。
2本工程項目經(jīng)理兼安全生產(chǎn)負責人,下設施工員及專職安全員,負責檢查督促現(xiàn)場安全施工,防患于未然。
3健全施工現(xiàn)場安全設施,三寶利用及四口防護落實到操作者的心中,項目經(jīng)理的各項決策、工程施工方案的選擇等必須將安全生產(chǎn)放在首位。
4針對本工程的特點,制定出各項安全管理制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、安全交底制度、安全技術(shù)措施、電氣安全生產(chǎn)管理制度、治安、防火、防爆制度等。
5由項目經(jīng)理組織安全人員及各職能部門定期抽查生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)隱患,必須及時定措施,定人員,定時間解決,事后定期檢查。
6塔吊安裝完成后,必須經(jīng)主管部門驗收合格后方可投入使用,使用前進行試運行。
7現(xiàn)場臨電系統(tǒng)按三相五線制,3級漏電保護系統(tǒng)配置,在裝修階段,室內(nèi)施工照明采用36v安全電壓供電。
8施工現(xiàn)場有從事明火操作的人員,必須事先向安全員開動火證,提出用火申請,安全員要對該項操作進行認真的檢查并采取積極的預防措施。
9施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定要求佩戴好安全帽。
10從事各項施工的操作人員一律遵守本崗位安全職責,特殊工種作業(yè)人員持證上崗。
11電梯井的首層頂板處,設一道安全網(wǎng),然后每隔四層設一道,每層電梯井口設置防護欄。
12做好周一教育,周六檢查工作及新工人入場三級教育,增強廣大職工的安全意識。
第11篇 施工項目安全消防責任制度5
施工項目安全消防責任制度(五)
一、項目防火制度的建立
1、施工現(xiàn)場都要建立、健全防火責任及檢查制度。
2、建立義務消防隊,人數(shù)不少于施工總?cè)藛T的10%。
3、建立動用明火審批制度,按規(guī)定劃分級別審批手續(xù)完善,并有監(jiān)護措施。
二、項目消防器材的配備
1、臨時搭設的區(qū)域內(nèi),每 100m2配備2只10l滅火器。
2、大型臨時設施總面積超過1200 m2,應備有專供消防用的積水桶(池)、黃砂池等設施,上述設施周圍不得堆放物品。
3、臨時木、機具間等每25 m2配備一只種類合適的滅火器,油庫、危險品倉庫應配足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。
三、施工現(xiàn)場的防火要求
1、各單位在編制施工組織設計時,施工總平面圖、施工方法和施工技術(shù)均要符合消防安全要求。
2、施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。
3、施工現(xiàn)場夜間應有照明設備,保持消防車道暢通無阻,并要安排力量加強值班巡邏。
4、施工作業(yè)期間需搭設臨時性建筑時,必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責人批準,施工結(jié)束應及時拆除。但不得在高壓架下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。
5、施工現(xiàn)場應配備足夠的消防器材,指定專人維護、管理、定期更新,保證完整好用。
6、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于10m,與易燃易爆物品的距離不得少于30m;若達不到上述要求的,應執(zhí)行動火審批制度,并采取有效的安全隔離措施。
7、乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間距離不得小于2 m,使用時,二者的距離不得小于5m。
8、氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設備上的安全附件應完整有效,否則不準使用。
9、施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè),必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。
10、冬期施工采用保溫加熱措施時,應符合以下要求:
(1)采用電熱器加溫,應設電壓調(diào)整器控制電壓,導線應絕緣良好,連接牢固,并在現(xiàn)場設置多處測量點。
(2)采用鋸末生石灰蓄熱,應選擇安全配方比,并經(jīng)工程技術(shù)人員同意后方可使用。
(3)采用保溫或加熱措施前,應進行安全教育,施工過程中,應安排專人巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
11、施工現(xiàn)場的動火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度。
(1)一級動火作業(yè)由項目經(jīng)理填寫動火申請表,編制安全技術(shù)措施方案,報指揮部協(xié)調(diào)部審查批準后,方可動火。
(2)二級動火作業(yè)由項目經(jīng)理部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理填寫動火申請表,編制安全技術(shù)措施方案,報項目經(jīng)理審查批準后,方可動火。
(3)三級動火作業(yè)由施工現(xiàn)場班組填寫動火申請表,經(jīng)主管生產(chǎn)的副經(jīng)理審查批準后,方可動火。
第12篇 建設項目職業(yè)安全衛(wèi)生消防管理制度
1目的
為規(guī)范建設項目的安全監(jiān)督管理工作，確保建設項目符合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準規(guī)定；從源頭上采取措施，防止和減少各類事故的發(fā)生，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際，特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于本單位范圍內(nèi)的新建、改建、擴建、建筑內(nèi)部裝修、技術(shù)改造、設備（包括管路及附屬設施）更新、小改小革和引進的建設項目的安全、消防監(jiān)督管理。
3基本要求
3.1嚴格執(zhí)行建設項目“三同時”規(guī)定即建設項目安全設施、工業(yè)衛(wèi)生設施、消防設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
3.2企業(yè)范圍內(nèi)的新建、改建、擴建、建筑內(nèi)部裝修、技術(shù)改造、設備（包括管路及附屬設施）更新、小改小革和引進的建設項目，項目組成員中必須有負責安全管理的人員。
3.3項目組中的安全管理人員必須全過程地參與建設項目、技術(shù)改造項目，并為總工程師提供安全、消防技術(shù)和管理支持。
3.4技術(shù)科負責建設項目安全、消防審查驗收工作的資料匯總，安環(huán)科負責報批及相關(guān)聯(lián)絡。
4需報政府批準的項目的“三同時”審查制度
4.1需報政府審批的建設項目范圍
4.1.1新建、改建、擴建建設項目
4.1.2符合下列條件的已經(jīng)取得安全生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品進行的技術(shù)改造項目：
4.1.2.1生產(chǎn)工藝、關(guān)鍵設備或儲存方式、設施有較大變化的技術(shù)改造項目；
4.1.2.2原料、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品發(fā)生變化的技術(shù)改造項目；
4.1.2.3儲存的危險化學品品種、類別、數(shù)量發(fā)生變化的（即超出原裝置設計要求、范圍、數(shù)量的）技術(shù)改造項目；
4.1.2.4建筑物內(nèi)部裝修項目
4.1.2.5市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、公安消防管理部門認為需審查驗收的技改項目；
4.1.2.6安環(huán)科認為需報市安全監(jiān)督管理局、消防管理部門審查驗收的技改項目。
4.2安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生審批驗收內(nèi)容及程序
4.2.1新建、改建、擴建建設項目的安全審批與驗收
2.2.1.1可行性研究報告的安全審查
a企業(yè)應當在建設項目可行性研究階段，對建設項目安全條件進行論證，安全條件論證的內(nèi)容要納入可行性研究報告。
b《建設項目可行性研究報告》應在有關(guān)部門組織審查前15日報送市安全生產(chǎn)監(jiān)督局預審。請安環(huán)科門參加審查會議。
c對職業(yè)安全衛(wèi)生內(nèi)容的審查意見要寫入會議紀要，并在初步設計中落實。
d以上工作由本企業(yè)總工程師負責。
4.2.1.2預評價及審查
a凡符合下列情況之一的，必須進行建設項目職業(yè)安全衛(wèi)生預評價，對存在高毒、劇毒作業(yè)危害的項目必須進行職業(yè)中毒危害評價：
(a)屬于《建筑設計防火規(guī)范》中規(guī)定的火災危險性生產(chǎn)類別為甲類的建設項目；
(b)屬于勞動部頒布的《爆炸性危險場所安全規(guī)定》中規(guī)定的爆炸危險場所等級為特別危險場所和高度危險場所的建設項目；
(c)大量生產(chǎn)或使用《職業(yè)性接觸毒物危害程序分級》規(guī)定的ⅰ級、ⅱ級危害程度的職業(yè)性接觸毒物的建設項目；
(d)大量生產(chǎn)或使用石棉粉料或含有10%以上的游離二氧化硅粉料的建設項目；
(e)危險化學品生產(chǎn)、儲存建設項目；
(f)其它由安環(huán)科門確認的危險、危害因素大的建設項目。
b需要做安全預評價、職業(yè)中毒危害預評價的項目，由安環(huán)科按規(guī)定選擇有相應資質(zhì)的并在政府主管部門備案認可的單位承擔預評價報告的編制工作，并向其提供必要的資料、文件。
c下列項目必須選擇取得甲級安全評價資質(zhì)的機構(gòu)進行評價工作：
(a) 國務院、省、直轄市人民政府及其主管部門審批或核準或備案的；
(b)跨省、自治區(qū)、直轄市、設區(qū)市的；
(c) 中央企業(yè)投資的；
(d) 劇毒危險化學品的；
(e) 法律法規(guī)規(guī)定的。
d 預評價工作應在項目可行性研究階段進行，并在初步設計會審前完成。
e 預評價審查包括以下內(nèi)容：
(a)《建設項目職業(yè)安全衛(wèi)生預評價審查表》
(b)預評價大綱（由評價機構(gòu)承擔）；
(c)預評價報告書。
f預評價審查內(nèi)容及相關(guān)文件準備齊全后，由安監(jiān)局向市安環(huán)科門、衛(wèi)生行政管理部門提出預評價審查申請。
g對政府及安環(huán)科門、衛(wèi)生行政部門提出的審查意見，安環(huán)科組織落實。
4.2.1.3項目設立安全審查
a企業(yè)在建設項目工程設計前，應向相應的安全監(jiān)督管理部門提出建設項目的設立安全審查審批的申請。
b申請時向安環(huán)科門提交下列文件資料：
(a) 建設項目安全審批申請書
(b)建設項目審批文件或建設項目核準、備案文件（復印件）；
(c) 符合城市規(guī)劃規(guī)定的證明文件（復印件）
(d)可行性研究報告；
(e)生產(chǎn)原料、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品或儲存的危險化學品的名稱、燃點、做燃點、閃點、爆炸極限、鍍鋅等理化性能指標；
(f)包裝、儲存、運輸?shù)募夹g(shù)要求；
(g)安全評價報告；
(h)事故應急救援措施；
c已經(jīng)取得批準書的建設項目有下列情況之一的，應及時向原審批變更申請，并提交相應的文件資料：
(a) 建設項目廠址、工藝、裝置或全廠性重要設施總圖位置以及工藝裝置總平面布置有重大改變的；
(b)改變生產(chǎn)工藝、關(guān)鍵設備或儲存方式、設施的；
(c) 工廠、倉庫與周邊的安全防護距離發(fā)生變化的；
(d)原料、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品或儲存的危險化學品種、類別、數(shù)量發(fā)生變化的。
d 對政府及安環(huán)科門提出的審查意見，企業(yè)主管部門要組織落實。
4.2.1.4初步設計及安全審查
a建設項目經(jīng)過安全部門、衛(wèi)生部門審批后，應選擇取得設計業(yè)務范圍內(nèi)相應設計資質(zhì)的設計單位，對項目進行設計。
b項目組織要及時督促工程設計單位按國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標準，對建設項目安全、消防設施、職業(yè)中毒危害防護設施進行設計，并編寫《勞動安全衛(wèi)生專篇》、《消防設計專篇》，同時落實《安全預評價報告》、《可行性研究報告》、《職業(yè)中毒危害預評價》提出的安全、消防、中毒防護措施，以及政府和安環(huán)科門、消防管理部門、衛(wèi)生部門審查時提出的意見或指令。
c項目安全設施設計完成后，安環(huán)科向相應的安環(huán)科門提出建設項目設計審查申請，并提供下列文件資料。
(a) 建設項目設計審查申請書；
(b)建設項目安全批準書（復印件）；
(c) 設計單位的確設計資質(zhì)證明文件（復印件）；
(d)建設項目安全設施設計專篇或勞動安全衛(wèi)生專篇；
(e)其他需要提交的資料。
d項目消耗設施設計完成后，安環(huán)科向相應的消防監(jiān)督管理部門提出建設項目消防審核，并提供下列文件資料：
(a) 《建設消防設計防火審核申報表》；
(b)《自動消防設施設計防火審核申報表》或《建筑內(nèi)部裝修設計防火審核申報表》；
(c) 消防設計圖紙及資料。
e項目職業(yè)危害防護設施設計完成后，安環(huán)科向衛(wèi)生監(jiān)督管理部門提出建設項目職業(yè)中毒危害防護設施設計審查，并提供相關(guān)資料。
f安全、消防、危害防護設施設計審查通過后，項目方可進入施工階段。
g 對已審查合格的建設安全設施設計有下列之一的，應向原負責該項目設計審查的安環(huán)科門提出設計審查變更申請，并提供相應文件資料：
(a) 改變安全設施設計且引起安全性能降低的；
(b)在施工期間發(fā)現(xiàn)原設計存在嚴重缺陷重新設計的。
4.2.1.5
a建設項目設計審查合格后，項目組要選擇具有相應資質(zhì)的施工單位進行施工與安裝。
b施工單位應嚴格按設計和施工技術(shù)標準進行施工，并編制建設項目安全設施施工情況報告。項目組應嚴格控制施工質(zhì)量、材料質(zhì)量。
c在施工期間，發(fā)現(xiàn)安全設施、消防設施設計不合理或存在投入生產(chǎn)或者使用后可能釀成事故的缺陷時，項目組應立即要求停工，組織原設計單位修改設計，并保存記錄。
d建設項目安全設施竣工后，項目組牽頭，按照國家有關(guān)規(guī)定，對建設項目安全設施、特種設備、消防設施、工業(yè)衛(wèi)生設施等進行檢驗、檢測，保證建設項目安全、消防、工業(yè)衛(wèi)生設施符合設計要求。
e 建設項目竣工驗收前，項目組及相關(guān)部門要在采取有效措施確保安全的前提下，按照國家有關(guān)規(guī)定制度嚴密的試生產(chǎn)或使用方案，將安全消防、工業(yè)衛(wèi)生設施與生產(chǎn)、儲存裝置、設施同時進行試生產(chǎn)或使用。
f 聯(lián)合生產(chǎn)性項目試生產(chǎn)或使用一般不得超過6個月；其他項目試生產(chǎn)不得超過3個月。
4.2.1.6
a 需要進行安全評價、職業(yè)中毒危害控制效果評價的項目，試生產(chǎn)或使用正常后，投入生產(chǎn)或使用前，由安環(huán)科選擇具有相應資質(zhì)的評價機構(gòu)進行評價 。
b其他項目，在試生產(chǎn)或使用正常后，投入生產(chǎn)或使用前，項目級應當寫出《勞動安全衛(wèi)生驗收專題報告》。
4.2.1.7竣工驗收審查
a 項目在試生產(chǎn)或使用正常后，正式投入生產(chǎn)前，安環(huán)科應向相應的安環(huán)科門提出建設項目竣工驗收申請，并提交下列文件、資料；
（a）建設項目竣工驗收申請書；
（b）施工單位的施工資質(zhì)證明文件（復印件）；
（c）建設項目設計審查意見書（復印件）；
（d）公安消防機構(gòu)出具的進行消防設計的建筑工程消防設施驗收合格證明文件（復印件）；
（e）建設項目安全設施施工情況報告；
（f）安全評價報告；
（g）其他需要提交的資料。
b 在項目投入使用前，安環(huán)科應向公安消防監(jiān)督機構(gòu)提出工程消防驗收申請，并提交以下資料：
（a）建筑消防驗收申報表；
（b）建設消防設施技術(shù)測試報告
c項目投入使用前，安環(huán)科要向衛(wèi)生行政管理部門提出危害防護設施驗收申請，并提供相關(guān)資料。
d建設項目經(jīng)安全、消防、工業(yè)衛(wèi)生驗收合格后，即可轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。
e有職業(yè)危害的項目，在竣工驗收之日起30日內(nèi)，安環(huán)科應按照《職業(yè)病危害項目申報管理辦法》向衛(wèi)生部門申報職業(yè)病危害項目。
f本企業(yè)收到合格的建設項目竣工驗收通知書后，即可按照國家有關(guān)規(guī)定辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)。
5、企業(yè)批準項目的“三同時”審查制度
5.1由企業(yè)審批的建設項目范圍
5.1.1在生產(chǎn)工藝、使用原料、設備管路材質(zhì)不變的情況下，進行的設備、管路的簡單放大的技術(shù)改造項目；
5.1.2在生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)原理不變的情況下，為提高生產(chǎn)裝置的安全性，在生產(chǎn)系統(tǒng)中增加自控裝置、連鎖裝置、防護裝置、保險裝置、信號裝置、防爆裝置、報警裝置等技術(shù)改造項目。
5.1.3在生產(chǎn)工藝、原理不變的情況下，在生產(chǎn)系統(tǒng)中增加節(jié)能節(jié)電等裝置的技改項目。
5.1.4在生產(chǎn)工藝不變的情況下，為改善生產(chǎn)操作條件，在生產(chǎn)系統(tǒng)中增加除塵、除雜質(zhì)等凈化裝置的技術(shù)改造。
5.1.5危險性較少（非壓力容器、非劇毒高度、非易燃易爆）部位的設備、管道材質(zhì)的更換；
5.1.6法律法規(guī)規(guī)定由政府審查審批以外的技改項目。
5.2安全消防審批驗收內(nèi)容及程序
5.2.1技術(shù)改造項目在立項前，必須進行詳細的調(diào)查研究、論證和考察。
5.2.2提出技術(shù)改造項目的部門，要寫出可行性報告和技改方案，安環(huán)科要對其進行危險危害因素辨識并提交本企業(yè)安全生產(chǎn)委員會進行安全條件論證與審批。
5.2.3論證與審批要留有記錄。
5.2.4技改項目經(jīng)審批后方可進行設計和施工。
5.2.5設計、施工要嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、制度和標準。
5.2.6設計完成后、施工前，項目組要將設計圖紙、設計說明、安全消防技術(shù)措施等提交本企業(yè)高級管理層，召開項目評審會，進行施工前的確認。
5.2.7施工要嚴格按批準后的方案進行，若有改動，必須再次召開項目評審會或會簽。
5.2.8施工完畢后，要嚴格按有關(guān)規(guī)定進行檢查、檢測、吹掃、試漏。
5.2.9項目試運行前，項目級要拿出試車方案，經(jīng)生產(chǎn)、安環(huán)、技術(shù)、機電、環(huán)保、消防等管理部門及相關(guān)生產(chǎn)車間討論決定后，報生產(chǎn)副總經(jīng)理審批。
5.2.10項目試運行前，項目組必須提供操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程，并對操作者進行理論和現(xiàn)場培訓。技術(shù)科應向使用和管理的相關(guān)部門提供圖紙、說明書等必要的技術(shù)資料。操作規(guī)程、安全操作規(guī)程應經(jīng)過生產(chǎn)、安環(huán)、技術(shù)、環(huán)保、消防等部門和車間討論決定后，由生產(chǎn)副總經(jīng)理審批。
5.2.11試運行期間，項目級親臨現(xiàn)場指導、檢查與監(jiān)控；使用部門要嚴格按規(guī)程操作和使用，發(fā)現(xiàn)問題及時報告項目組。
5.2.12項目竣工后運行三個月，若運行正常由項目組負責人負責提出書面驗收申請并寫出專題報告。專題報告包括：項目實施前的情況介紹、危險因素分析、所采取的措施內(nèi)容、項目投資、各種安全檢測、檢驗數(shù)據(jù)或報告、運行狀況總結(jié)等。安全驗收申請及專題報告交安環(huán)科門。
5.2.13使用部門應對項目的安全技術(shù)措施的運行情況寫出技術(shù)總結(jié)報告，對其安全技術(shù)及其經(jīng)濟技術(shù)效果和存在的問題做出評價。
5.2.14由生產(chǎn)副總經(jīng)理組織驗收小組對技改項目進行驗收。小組成員由生產(chǎn)辦、技術(shù)科、安環(huán)科、工會、財務科等部門負責人和車間領(lǐng)導組成。
5.2.15對驗收提出的問題，由項目負責人組織整改。安環(huán)科負責整改后的檢查。
5.2.16項目驗收合格，驗收小組應局面通知使用部門 、生產(chǎn)辦，納入正常生產(chǎn)管理。
第13篇 建筑項目安全生產(chǎn)檢查制度
一、各項目經(jīng)理部每周至少組織一次綜合檢查,并對重要生產(chǎn)設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
二、項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應建立每日巡檢制度,做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題應有處理措施。
三、工程項目應根據(jù)施工特點開展專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。
四、項目在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由相關(guān)專業(yè)責任工程師負責落實整改,項目經(jīng)理部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實整改方案并進行復查。
五、對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員應責令立即停止該項作業(yè)。
六、項目經(jīng)理部應根據(jù)檢查的結(jié)果,對存在的問題進行分析研究,提出改進的措施和要求,并與目標管理、責任制考核及獎罰等相結(jié)合。
第14篇 營業(yè)線施工高危項目安全制度
一、各營業(yè)線相關(guān)的施工單位項目部必須及時收集鐵道部、成都鐵路局及項目管理機構(gòu)關(guān)于營業(yè)線施工相關(guān)的管理規(guī)定,并及時更新、補充內(nèi)部相應的管理制度。
二、營業(yè)線相關(guān)的施工,必須遵循相關(guān)的安全管理規(guī)定,并做好重點控制措施。
三、營業(yè)線施工封鎖項目必須按規(guī)定程序上報審批,并在運營、設備管理單位、建設相關(guān)單位等按規(guī)定實行把關(guān)到位后,方可實施。并按施工前、中、后的重點控制要求做好相應工作。
四、新線開通啟用、封鎖撥接施工、插入工程道岔、橋涵頂進、換梁等對營業(yè)線安全影響較大的施工,必須制訂安全專項方案,明確安全相關(guān)責任人和安全措施,作為施工方案的一部分。
第15篇 地鐵站項目安全管理制度
1、安全生產(chǎn)責任制
按照項目經(jīng)理負總責、安全長負專責、各級管理人員負相應責任的原則，全面建立并實行安全責任制和安全逐級負責制。把安全責任目標層層分解，橫向到職能部門，縱向到各級領(lǐng)導和每個職工，并逐級簽訂安全責任狀，形成一級保一級，層層抓落實的安全生產(chǎn)責任保障體系。
2、安全技術(shù)交底制度
針對本工程城市暗挖施工、交通運輸和人身安全風險大、技術(shù)含量高等特點，有針對性的制定安全技術(shù)措施。每道工序開工前編制安全技術(shù)措施及安全生產(chǎn)注意事項，交底至班組，并要求傳達到每個作業(yè)人員。
3、安全教育制度
(1)加強作業(yè)人員的的安全教育，使廣大工人牢固樹立安全第一，預防為主的意識，克服麻痹思想，組織職工有針對性地學習有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
(2)對特殊工種和對施工安全有特殊影響的作業(yè)人員，必須經(jīng)專門安全操作技術(shù)培訓，考試合格后方可持證上崗。
(3)要經(jīng)常進行有針對性的安全教育，提高全體人員安全意識和自我保護能力，做到三不傷害(即：我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害)。
(4)對新入場工人進行三級安全教育，變換工種時也要進行轉(zhuǎn)崗安全教育。
(5)施工管理人員要進行年度安全培訓，專職安全員按規(guī)定進行年度培訓考核，考核不合格不得繼續(xù)從事安全員的工作。
4、安全檢查制度
①堅持經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合的形式，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞安全漏洞。
②項目部組織月檢查，工區(qū)進行周檢查，工班經(jīng)常進行檢查，職工相互監(jiān)督檢查。
③堅持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則，主要查措施落實、制度落實、人員落實、安全隱患和現(xiàn)場施工安全管理。
④檢查出事故隱患時，整改做到定人、定時間、定措施。
5、安全員跟班作業(yè)制度
安全人員要佩帶安全員標志，只要現(xiàn)場有施工就必須有安全員在場，認真貫徹崗位責任制，查出問題及時報告，及時處理。
6、安全警示制度
禁止進入危險場所的措施，要用適當?shù)木镜缺硎荆褂嘘P(guān)人員遵守。凡進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，嚴禁穿拖鞋、光腳，且服從值班員指揮，遵守各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定。
7、事故處理報告制度
發(fā)生事故必須及時報告，及時處理，堅持四不放過的原則，即事故原因分析不清不放過，事故的責任者和群眾沒受到教育不放過，整改措施得不到落實不放過，事故的責任者不得到嚴肅處理不放過。同時要及時總結(jié)教訓，針對事故原因制訂出切實可行的防范措施。
8、班前安全活動制度
建立班前安全活動制度，認真做好班前安全活動記錄，項目部及工區(qū)安全負責人不定期對各個工班班前安全活動和記錄進行檢查，并做好記錄。
9、持證上崗制度
所有參加特種作業(yè)施工人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓、未持操作證的人員嚴禁從事特種作業(yè)。
10、安全例會制度
定期召開安全例會，分析安全生產(chǎn)形勢及存在問題，并研究制定改進和整改措施。提出下階段工作安排及工作重點。
第16篇 工程項目安全生產(chǎn)考核獎罰制度
為進一步落實安全第一,預防為主的方針,鼓勵先進,懲罰三違,公司制定獎罰條款如下:
一、獎勵:
1、凡創(chuàng)雙標、單標的項目,都必須是目標管理內(nèi)工程項目,其建筑面積在2500m2以上,建筑結(jié)構(gòu)層次不限。
2、確定創(chuàng)標項目,發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標獎罰政策,合同一式三份。
3、創(chuàng)標項目確定后,分級上報主管部門,有分級主管部門分期到現(xiàn)場驗收考核,一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核。
4、獎貼金兌現(xiàn),憑主管驗收部門發(fā)證為依據(jù)(文件)由總公司年終表彰大會上兌現(xiàn),也可根據(jù)實際情況,在施工過程中分期預付合同規(guī)定的部分金額。
5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目,獎勵2000元。
6、獎貼金分配方法,合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現(xiàn)場設施的,也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現(xiàn)場有關(guān)管理人員,以鼓勵大家創(chuàng)標的積極性,獎額有項目承包者自行決定。
7、獎貼金由公司負責兌現(xiàn),公司、辦事處預付。
8、對創(chuàng)標的施工單位,在今后業(yè)務分配上建議從優(yōu)。
9、公司組織質(zhì)安大檢查中的獎罰,由檢查組臨時決定。
10、合同創(chuàng)標,經(jīng)主管部門驗評不達標的工程項目,按合同規(guī)定處罰條款處罰,有發(fā)包方負責收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時結(jié)清,同時對承包者將給予適當?shù)男姓幏帧?/p>
二、處罰:
1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經(jīng)理給予行政上降級及在一年內(nèi)給予少分業(yè)務或不給業(yè)務的處分,情節(jié)惡劣清退,經(jīng)濟處罰依據(jù)簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關(guān)條款處理。
2、在省級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金10000元,在市級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金5000元,在總公司例行的大檢查中按jgj59-99的要求打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。
3、安全職能部門出具的整改單,必須按規(guī)定日期整改好,然后回執(zhí)報出具部門復查驗收,若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款(獎罰款由安全部門開收付憑證,收付款由財務科負責辦理)。
附:違章處罰細則
序號
違章 內(nèi) 容 及 額 定
罰款對象
處罰標準
1
不戴安全帽每人罰
項目經(jīng)理
5
2
高空、懸空作業(yè)不系安全帶
項目經(jīng)理
50
3
井架、吊籃乘人每人各罰
個人
50
4
井架、吊籃乘人每人各罰
開 機 工
100
5
施工現(xiàn)場無“五牌一圖”
項目經(jīng)理
200
6
安全生產(chǎn)技術(shù)措施不編制
項目經(jīng)理
100
7
安全生產(chǎn)資料不真實、殘缺不齊
項目經(jīng)理
200
8
無安全生產(chǎn)三級協(xié)議書簽具
項目經(jīng)理
200
9
強令職工冒險違章作業(yè)
指 揮 者
200
10
安全生產(chǎn)夫檢查、無活動
項目經(jīng)理
100
11
高空作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物
項目經(jīng)理
50
12
非操作人員亂開或玩弄機電設備
項目經(jīng)理
200
13
作業(yè)時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋
項目經(jīng)理
5
14
無故翻爬井架、腳手架
工 人
10
15
不按規(guī)定布設安全網(wǎng)
項目經(jīng)理
100
16
井架防護每缺一項
項目經(jīng)理
50
17
電機設備無接地或接零每處
項目經(jīng)理
20
18
特種工無證上崗(除停止操作外)
項目經(jīng)理
200
19
易燃地區(qū)不設滅火設備每處
項目經(jīng)理
50—100
20
腳手架未經(jīng)驗收使用
項目經(jīng)理
50
21
發(fā)現(xiàn)觸保器失靈每只
項目經(jīng)理
100
22
閘刀無蓋或無插頭直接電源每處
項目經(jīng)理
20
23
易燃易爆處吸煙(每人)
個人
10
24
擅自使用(明火)電爐
個人
50
序號
違章 內(nèi) 容 及 額 定
罰款對象
處罰標準
25
工地發(fā)現(xiàn)小孩
項目經(jīng)理
50
26
外地工無身份、計劃生育證(清退)
項目經(jīng)理
50
27
乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定
項目經(jīng)理
100
28
打 群 架
項目經(jīng)理
100
29
架子上面嘻鬧
個人
5
30
食堂人員燒火時離伙房
個人
5
31
工地進行賭博(沒收賭具)
個人
100—200
32
偷竊財物按現(xiàn)價
個人
1—5倍
33
酒后高空作業(yè)
個人
50
34
發(fā)現(xiàn)不滿十八周歲的童工作業(yè)
項目經(jīng)理
3000
35
吊盤內(nèi)卸料不拉保險杠每次
項目經(jīng)理
100
36
穿背心、赤膊作業(yè)
個人
20
第17篇 工程項目部特種設備安全制度
為了能充分發(fā)揮特種設備(起重機械)的作用,提高特種設備作業(yè)人員的作業(yè)質(zhì)量,逐級落實安全生產(chǎn)責任制,做到安全、準確、迅速地完成特種設備使用,制定本制度。
一、明確職責。
麻涌預制場施工處實行“逐級管理、逐級負責、逐級考核”的管理模式。相關(guān)人員按照各自職責和權(quán)限,調(diào)動各級管理(操作)人員的積極性,及時和正確的履行其職責,確保特種設備處于良好的狀態(tài)。
(一)機材辦公室為施工處特種(起重機械)設備管理部門,主要職責為:
1、負責組織貫徹國家或上級有關(guān)特種設備管理的法律法規(guī),制定公司特種設備管理制度,并監(jiān)督實施。
2、組織開展特種設備狀態(tài)管理,對各單位的特種設備管理進行業(yè)務指導和監(jiān)督巡視檢查工作,督促設備使用單位開展特種設備的“點(巡)檢”、“潤滑”以及“計劃維修”等工作,有權(quán)對特種設備使用單位下發(fā)隱患整改通知單和違章處罰單,確保設備處于完好狀態(tài)。
3、配合特種設備使用單位對特種作業(yè)人員進行安全教育和培訓和操作證的辦理工作。
4、負責特種設備事故處理工作、組織特種設備事故的調(diào)查,對特種設備事故的責任者和責任單位提出處理意見。
(二)、特種設備管理單位及管理責任人的主要責任為:
1、認真貫徹項目部有關(guān)特種設備管理制度。
2、使用班組的主要負責人應當對本單位特種設備的安全全面負責。
3、明確單臺設備管理責任人并落實相應的職責,使用前與操作人員相互確認,搞好計劃檢修工作,確保設備處于完好狀態(tài),并對管理責任人進行工作質(zhì)量考核。
4、明確維護保養(yǎng)責任人員并制定維護保養(yǎng)制度及維護保養(yǎng)定檢部門,對維護保養(yǎng)人員工作質(zhì)量進行考核。
5、定期進行負荷或預防性試驗及檢測,以確保特種設備的安全正常運行。
6、負責組織操作人員和維護人員進行安全教育和培訓,保證操作人員具備必要的特種設備安全知識,并取得特種作業(yè)上崗證后方準作業(yè)。
7、對經(jīng)常性發(fā)生故障的部位,設備管理單位及管理責任人應認真分析,制定維修措施,盡量從根本上杜絕故障發(fā)生。
8、特種設備發(fā)生事故,要會同項目部機材部、質(zhì)安部等做好事故分析和處理工作,有權(quán)對設備事故責任人提出處理意見并上報項目部執(zhí)行。
9、做好特種設備定期檢驗和定期自行檢查。日常使用狀況,日常維護保養(yǎng),運行故障和事故等記錄工作。
(三)、維護保養(yǎng)人員的職責
1、搞好日常維護、周末清洗和定期維護工作配合操作人員檢查和維修好設備。
2、建立單臺設備潤滑部位和潤滑點,繪制潤滑圖表,定期加油和清洗換油,保證設備良好的潤滑。
3、對有軸和孔配合的部位以及有摩擦面的機械部分,每周要進行一次潤滑。對沒有注油點轉(zhuǎn)動部位,應用稀油壺點注各轉(zhuǎn)動縫隙中,以減少機械的摩擦和銹蝕,潤滑時必須全車停電(電動潤滑系統(tǒng)除外),懸掛標示牌。
4、定期檢查(見附表二、三、四),及時修復或更換嚴重磨損的零件(含鋼絲繩等)。
5、對損壞的特種設備需進行焊接作業(yè)及大、中修時,必須報項目部機材部,項目部總經(jīng)理經(jīng)理批準后實施,嚴禁私自焊接、維修設備。
(四)、操作人員的職責:
1、操作人員在獨立使用設備前,必須經(jīng)使用單位進行安全教育和培訓后,具備必要的特種設備安全作業(yè)知識后方可操作。操作人員須持證上崗。
2、嚴格執(zhí)行總公司、項目部和施工處特種設備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度,嚴禁超負荷超規(guī)范使用設備。
3、在作業(yè)過程中發(fā)生事故隱患或者其他不安全因素,應當向使用單位負責人報告,危及安全的,要停止工作。
第18篇 工程項目經(jīng)理部安全檢查制度范例
工程項目經(jīng)理部安全檢查制度
一、貫徹安全第一、預防為主的方針,安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針。
二、檢查的內(nèi)容是查兩標貫徹,查思想教育,查組織,查紀律嚴明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
四、機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持十字作業(yè)法即調(diào)整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
五、安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學習,互相交流,不斷提高管理水平。
六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查;工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評;項目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進行一次安全大檢查,檢查結(jié)果進行通報,對各部門的安全工作做出評議。
第19篇 項目安全教育培訓制度模版
安全教育是提高全員安全意識、安全素質(zhì)的保證,必須認真抓好。
1、新工人必須經(jīng)過三級安全教育(公司、項目部、班組),并必須經(jīng)考試合格、登記入卡方可參加施工。
2、工人變換工種,須進行新工種的安全技術(shù)教育并記錄入卡方可參加施工。
3、三級教育的時間一般不能少于50小時。(公司級不少于15小時,項目部不少于15小時,班組級不少于20小時)
4、特殊工種必須經(jīng)過安全培訓,考試合格后持證上崗作業(yè)。
5、定期輪訓各級領(lǐng)導干部和安全管理人員,每年至少一至二次,不斷提高安全意識、技術(shù)素質(zhì),提高政策業(yè)務水平。
6、安全教育內(nèi)容是安全生產(chǎn)思想教育,從加強思想路線方針、政策和勞動紀律兩個方面進行;安全知識教育主要從企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝方法、危險區(qū)、危險部位及各類不安全因素和有關(guān)安全生產(chǎn)防護的基本知識入手,安全技能教育,這就是結(jié)合各種專業(yè)特點,實施安全操作、規(guī)范操作的技能培訓,使其熟悉掌握本工種安全操作技術(shù);事故教育、法制教育,事故教育可以使其從事故教訓中吸取有益的東西,可預防類似事故的發(fā)生,法制教育可以激發(fā)人們自覺地遵紀守法,杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為,這類教育可以定期或不定期地進行實施。
在開展教育活動中,必須結(jié)合先進的典型事例進行正面教育,以利取長補短,保障安全生產(chǎn)。
安全教育要求體現(xiàn)六性,即全員性、全面性、針對性以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。
7、要開展好主管部門及本公司布置的各項安全生產(chǎn)活動,如百日安全生產(chǎn)活動、安全月、安全周等競賽活動,使安全生產(chǎn)警鐘長鳴,防范于未然。同時還可以根據(jù)施工生產(chǎn)的特點實施好五抓的安全教育,即:工程突擊趕任務時,工程接近收尾時,施工條件好時,季節(jié)氣候變化時,節(jié)假日前后時這五個環(huán)節(jié)必須抓緊教育。
8、教育培訓形式。
安全教育、培訓可以根據(jù)各自的特點,采取多種形式進行。如設培訓班、上安全課、安全知識講座、報告會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報、墻報、簡報、通報、廣播等等使教育培訓形象生動。
第20篇 工程項目部腳手架安全管理制度
為保證架上作業(yè)和周圍地面操作人員的安全,腳手架作為建筑施工中必不可少的設施,在施工中必須采取安全可靠的管理措施,結(jié)合變電安裝工程實際情況,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)定制訂本制度。
1、腳手架所使用的各種材料、配件、工具應符合國家和部頒現(xiàn)行標準、規(guī)范的規(guī)定。
2、注重腳手架的選型、結(jié)構(gòu)和搭設質(zhì)量,在搭設、使用、拆除的過程中,應嚴格遵守《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》(國家建筑工程總局)和《電力建設安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分)的有關(guān)標準、規(guī)定;并符合施工方案的要求。
3、一般腳手架搭設,應由技術(shù)部門制定詳細安全施工措施和質(zhì)量要求,并經(jīng)安全部門審核,項目總工批準,并向施工人員交底,方可搭設。
4、特殊形式的腳手架應進行設計演算,經(jīng)上級施工技術(shù)、安全部門審核,總工程師批準,并由工地項目總工或班組技術(shù)員交底后進行施工。
5、架子工必須進行專業(yè)操作技術(shù)培訓和安全規(guī)程的學習,經(jīng)有關(guān)部門考試合格并取證后方可上崗獨立操作。同時按要求參加定期考核。
6、作業(yè)時,架子工必須正確正確配用合格的安全防護用品。
7、架子搭設和組裝完畢,在投入使用前,應逐層、逐流水段,由工地負責人、專責工程師、專職安全員和架子班班長一同驗收。
8、特殊腳手架驗收時,必須有主管審批施工方案的技術(shù)和安全部門人員參加。
9、驗收合格,腳手架在掛牌后交付使用。
10、使用中,每日應由工作負責人或腳手架維護人員檢查所使用的腳手架和腳手板狀況,保證在規(guī)定荷載作用下和氣候條件影響下不變形、不搖晃、不傾斜。如有缺陷,須立即整改。
11、在合格后,方可繼續(xù)使用。
12、在工作過程中,不大風、暴雨過后及解凍期面加強檢查,長期停用的腳手架,在恢復使用前應經(jīng)檢查鑒定準隨意改變腳手架的結(jié)構(gòu);有必要時,必須經(jīng)過工地負責人和技術(shù)負責人的同意。
