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有哪些
領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場帶班制度，是企業(yè)運(yùn)營管理中的一種重要實踐，它涵蓋了多個層面的職責(zé)分配和工作流程。具體來說，主要包括：
1. 輪崗周期：設(shè)定合理的輪崗時間，確保每位領(lǐng)導(dǎo)干部都能在一定期限內(nèi)全面了解和參與到各個部門的工作中。
2. 帶班職責(zé)：明確帶班期間的管理責(zé)任，包括監(jiān)督生產(chǎn)安全、協(xié)調(diào)部門間合作、處理突發(fā)事件等。
3. 溝通機(jī)制：建立有效的信息溝通渠道，保證帶班領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的信息流通，以便及時解決問題。
內(nèi)容是什么
這一制度的核心在于促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的全方位能力提升。在帶班期間，他們需要：
1. 熟悉業(yè)務(wù)：深入理解各部門的工作流程，提高決策的針對性和有效性。
2. 提升領(lǐng)導(dǎo)力：通過直接面對員工和實際問題，鍛煉領(lǐng)導(dǎo)者的組織協(xié)調(diào)和問題解決能力。
3. 加強(qiáng)監(jiān)督：通過現(xiàn)場監(jiān)督，確保公司政策的執(zhí)行，防止?jié)撛陲L(fēng)險。
規(guī)范
實施領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場帶班制度，必須遵循一定的規(guī)范：
1. 制度透明：公開輪崗計劃，讓所有員工了解并適應(yīng)這一制度。
2. 評估反饋：定期評估帶班效果，收集員工意見，不斷優(yōu)化制度。
3. 培訓(xùn)支持：為領(lǐng)導(dǎo)干部提供必要的培訓(xùn)，幫助他們更好地履行帶班職責(zé)。
重要性
此制度的重要性不容忽視，它有助于：
1. 提高效率：通過領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)場參與，可以更快地發(fā)現(xiàn)問題，提高工作效率。
2. 促進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)：增強(qiáng)各部門間的理解和協(xié)作，提升整體團(tuán)隊凝聚力。
3. 人才培養(yǎng)：為領(lǐng)導(dǎo)干部提供多元化的發(fā)展機(jī)會，培養(yǎng)全面的管理才能。
領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場帶班制度是一種有效的管理策略，它不僅能夠提升企業(yè)的運(yùn)營效能，還能推動領(lǐng)導(dǎo)干部的個人成長，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場帶班制度范文
第1篇 領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場帶班制度
一、 目的
為強(qiáng)化本標(biāo)段生產(chǎn)過程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于××公司。
三、術(shù)語、定義
1、領(lǐng)導(dǎo)干部：是指副總經(jīng)理、生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理。
2、現(xiàn)場帶班：是指項目部帶班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場全過程的監(jiān)督和管理。
四、職責(zé)
1、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)并對領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班具體開展情況的進(jìn)行監(jiān)督落實，負(fù)責(zé)對帶班資料收集管理，報送領(lǐng)導(dǎo)帶班情況。負(fù)責(zé)對帶班人員的考核。
2、辦公室負(fù)責(zé)編排項目部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班表，及時傳遞帶班信息，并將信息匯總，對外報送帶班信息。
3、工程管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督落實項目部各項措施及要求，對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行排查，督促隱患整改，制止“三違”( 違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象。認(rèn)真落實帶班領(lǐng)導(dǎo)提出的問題及要求。
4、主要負(fù)責(zé)人必須現(xiàn)場帶班，相關(guān)作業(yè)班組必須認(rèn)真落實帶班領(lǐng)導(dǎo)提出的問題及要求，對執(zhí)行不力的按項目部相關(guān)管理制度加倍進(jìn)行處罰。
5、帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)：
a.監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況。
b.檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況。
c.督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況。
d.針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。
e.組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故，遇到險情時第一時間下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令。
五、管理內(nèi)容
1、現(xiàn)場帶班的工作形式
1.1公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制，是由負(fù)責(zé)帶班的領(lǐng)導(dǎo)，對本時段(8：30時—11：30時、14時—17：30時)內(nèi)該作業(yè)面(作業(yè)班組)全過程所有作業(yè)活動進(jìn)行現(xiàn)場巡查與監(jiān)督管理。
1.2 正常情況下領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班時間不應(yīng)超過12小時。帶班結(jié)束后應(yīng)給予相同工時的換休。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定
2.1 辦公室負(fù)責(zé)每月25日前編制完成下月的現(xiàn)場帶班表，標(biāo)注帶班領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)號碼和辦公室電話號碼。
2.2 帶班表必須明確規(guī)定每個工作時段的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。
2.3 安全環(huán)保部建立并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班記錄，由帶班人員填寫在帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關(guān)事項。
2.4 領(lǐng)導(dǎo)帶班必須在規(guī)定時間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。
2.5 每日帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，并做好記錄，簽字確認(rèn)。
2.6 嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班時，必須向副總經(jīng)理請假，并安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。
2.7 當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項安全生產(chǎn)工作。
2.8 帶班領(lǐng)導(dǎo)每班可有多人，但要劃分各自所管范圍。
3、處罰規(guī)定
3.1未按時編排帶班表或有遺漏、空缺的;或未按時報送備案的，對責(zé)任人處罰100元。
3.2 未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，對責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人處罰500元。
3.3 現(xiàn)場帶班人員出現(xiàn)以下事項的，處罰責(zé)任人300元。
a.遲到、早退或中途離崗的。
b.無故不帶班或因故無法帶班但未請假導(dǎo)致空班的。
c.未進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的。
d.不填寫相應(yīng)記錄的。
e.不認(rèn)真履行帶班工作職責(zé)的。
4、因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的;或因指揮實施現(xiàn)場應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴(kuò)大的按項目部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的，按照國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)〔2010〕23號第5 條的規(guī)定對責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。
第2篇 某中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政建設(shè)制度
中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政建設(shè)制度
一、努力貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和各項教育法律、法規(guī)、教育方針。
二、堅持民主集中制,凡屬干部任免、人事變動、招生、教研教改及其它重大問題必須經(jīng)黨委研究決定。
三、堅持辦事公開、公正的原則,在自己職責(zé)范圍內(nèi),積極為學(xué)校出謀劃策,為教職工服務(wù),講求實效,不推諉、不拖延、不搞掩蔽工作。
四、積極參加各項政治活動,不得有違紀(jì)行為發(fā)生。
五、帶頭遵守勞動紀(jì)律和工作制度。
六、嚴(yán)格財務(wù)管理,不準(zhǔn)越權(quán)批條,不準(zhǔn)挪用資金,做到帳本上清楚,以便年底向教職工報告。
七、敢于與歪風(fēng)邪氣作斗爭,敢于開展批評與自我批評。
八、依法開展招生工作,增加招生工作的透明度。
第3篇 領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度
領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度
為教育和保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部，及時幫助領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識、改正錯誤，避免形成嚴(yán)重后果，制定本制度。
一、領(lǐng)導(dǎo)干部存在以下問題進(jìn)行誡勉談話
1、對黨的路線、方針、政策和上級組織決定執(zhí)行不力，造成一定影響的；2、工作上明顯失誤，改進(jìn)不力的；3、作風(fēng)不民主、我行我素、鬧不團(tuán)結(jié)的；
4、經(jīng)濟(jì)上和作風(fēng)上有一定問題的；
5、其他需要進(jìn)行誡勉談話的。
二、誡勉談話的對象
局黨組管理的領(lǐng)導(dǎo)干部以及行政監(jiān)察對象。
三、誡勉談話的內(nèi)容
1、指出談話對象存在的問題；2、分析問題的性質(zhì)、危害、后果及所要承擔(dān)的責(zé)任；3、研究改正錯誤、挽回?fù)p失、減小影響的措施；
4、明確限期改正時間；
5、其他需要說明的情況。
四、誡勉談話的有關(guān)責(zé)任
1、接到誡勉談話通知的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)及時接受談話；對被誡勉的主要問題應(yīng)如實進(jìn)行說明，不得隱瞞；對指出的問題應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在整改期限內(nèi)認(rèn)真整改，盡量挽回?fù)p失、減小影響。
2、紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)在局黨組的統(tǒng)一部署下履行相應(yīng)職責(zé)。
對領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話的內(nèi)容，應(yīng)予以保密。
五、誡勉談話的程序
1、誡勉談話的對象由局黨組根據(jù)情況確定，由紀(jì)檢監(jiān)察部門通知領(lǐng)導(dǎo)干部本人；2、誡勉談話由局黨組指派的黨組成員進(jìn)行，指定一位紀(jì)檢監(jiān)察部門人員參加；3、談話情況由紀(jì)檢監(jiān)察部門收集、整理，形成的書面材料歸入領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政檔案。
第4篇 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核制度
為使領(lǐng)導(dǎo)全面了解安全生產(chǎn)動態(tài),掌握安全生產(chǎn)第一手資料,更好地指導(dǎo)指揮安全生產(chǎn),強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管,特制定本制度。
1、帶班領(lǐng)導(dǎo)因公、因病不能帶班下井且不履行請假手續(xù)的,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。
2、帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫下井記錄弄虛作假的,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元;下井檔案管理混亂、遺失的,罰相關(guān)責(zé)任人。
3、未進(jìn)行現(xiàn)場交接班的,每次罰款500元,現(xiàn)場交接班記錄未填寫簽字的,每次罰款500元。
4、帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中沒有向礦調(diào)度室進(jìn)行匯報的,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。
5、帶班領(lǐng)導(dǎo)擅自任用他人替代、參與帶班下井工作的,發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人和相關(guān)責(zé)任人各500元。
第5篇 領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度
第1條 檢查了解各種制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的，要及時糾正。
第2條 檢查各種記錄填寫情況，檢查完后填寫評語并簽字。
第3條 檢查試驗各種安全裝置是否靈敏、可靠，及各種儀表指示是否靈敏、準(zhǔn)確。
第4條 檢查機(jī)房設(shè)施是否齊全、整潔衛(wèi)生。
第5條 檢查值班人員的責(zé)任心及精神狀態(tài)，對精神狀態(tài)不好或不負(fù)責(zé)的人員要停止其操作并采取有效措施。
第6條 分管機(jī)電運(yùn)輸?shù)母钡V長、副總每月最少巡回檢查一次。
第7條 機(jī)運(yùn)部主任、區(qū)長每月至少巡檢兩次。
第8條 分管副主任、分管副區(qū)長和技術(shù)副區(qū)長每旬至少巡回檢查一次。
第6篇 領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度范文
為了進(jìn)一步健全監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，經(jīng)研究決定，制定領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度。
一、述職的主要內(nèi)容
（一）理論學(xué)習(xí)情況；
（二）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、國家法律法規(guī)的情況；
（三）貫徹執(zhí)行民主集中制的情況；
（四）履行崗位職責(zé)的情況(在工作中采取的方法措施、成績和經(jīng)驗)；
（五）存在問題及今后努力方向。
二、述廉的主要內(nèi)容
（一）述廉的內(nèi)容以《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》、中共中央和國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》以及中央、盛市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的其他要求與規(guī)定為基本依據(jù)，結(jié)合本人分管工作，檢查報告以下內(nèi)容:
1、按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任規(guī)定，在本人分管工作中在黨風(fēng)廉政工作方面采取的辦法、措施及收到的效果；
2、存在的問題；
3、年度的工作打算和改進(jìn)的措施。
（二）個人遵守廉政制度及廉政紀(jì)律的情況。
1、貫徹執(zhí)行《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的情況；
2、執(zhí)行收入申報和收受禮品禮金登記制度情況；
3、執(zhí)行《個人重大事項報告制度》的情況；
4、參加黨內(nèi)民主生活會，開展批評與自我批評的情況；
5、本部門群眾要求說明的有關(guān)廉政方面的情況。
三、述職述廉的要求
1、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉每年進(jìn)行一次，時間一般安排在年底或次年年初，與部門年度工作總結(jié)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、年度干部考核以及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會結(jié)合進(jìn)行。
2、述職述廉應(yīng)采取召開一定范圍的會議，由領(lǐng)導(dǎo)干部宣讀述職述廉報告的形式進(jìn)行，并組織民主評議和民主測評。
3、述職述廉工作由公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)，綜合辦公室具體負(fù)責(zé)實施。
4、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉時，應(yīng)邀請下屬事業(yè)單位、黨員代表、群眾代表參加。
5、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉前要認(rèn)真學(xué)習(xí)對照廉潔自律各項規(guī)定，采取多種形式，充分聽取干部群眾的意見堅持實事求是，應(yīng)如實撰寫本人的述職述廉報告，既要肯定已做的工作，又要找出存在的差距，要力求祥實具體，避免空洞泛論或等同于工作總結(jié)。
6、黨組每年要對述職述廉的情況進(jìn)行一次綜合分析，述職述廉的結(jié)果，要作為對干部考核、獎懲和選拔聘（任）用的重要依據(jù)。
7、領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉報告、民主測評的情況以及對有關(guān)問題調(diào)查處理的結(jié)論性材料，按有關(guān)規(guī)定分別收入領(lǐng)導(dǎo)干部的考察工作檔案、廉政檔案。
8、對述職述廉中隱瞞、回避重要情況，民主測評中群眾意見較大，或者存在其他不正常情況的領(lǐng)導(dǎo)干部，黨組在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，視情節(jié)輕重，對其實行談話提醒，進(jìn)行組織處理或在一定范圍內(nèi)通報批評。構(gòu)成違紀(jì)的，按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。
9、述職述廉后要進(jìn)行民主測評。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面的測評優(yōu)稱率低于80％的，要進(jìn)行誡勉談話；連續(xù)兩年低于80％的，要根據(jù)考核情況予以調(diào)離、停職檢查等組織處理；不稱職票超過三分之一、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的，要建議上級部門對其以免職處理。
第7篇 市_局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度
!!市__局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度
!!市__局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度
第一條為強(qiáng)化基層組織建設(shè),提升機(jī)關(guān)黨建工作水平,充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范作用,實行黨員干部聯(lián)系點制度。
第二條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點具體安排如下:
第一支部:___
第二支部:___
第三條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員的雙重身份在聯(lián)系點支部參加理論學(xué)習(xí),參加“三會一課”等各類組織生活,每年不少于6次。
第四條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要積極與聯(lián)系點支部的黨員開展談心活動,交流思想、溝通情感、化解誤會、促進(jìn)和諧。對在談心中發(fā)現(xiàn)的問題,要積極開展調(diào)研研究,及時、妥善加以解決,每年與支部全體黨員開展談心活動不少于1次。
第五條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要服從支部書記的安排,以身作則,爭當(dāng)表率,帶頭履行黨員義務(wù),自覺接受群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮先鋒模范作用,為聯(lián)系點支部的黨員樹立榜樣。
第8篇 領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度實施情況匯報
近幾年來，為了進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督，我們從建立制度、規(guī)范程序、完善機(jī)制、突出重點入手，對黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員實施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度，進(jìn)一步促進(jìn)了全區(qū)干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，收到了良好的效果。我們的主要作法是：
一、完善制度，規(guī)范審計程序
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任越來越突出。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的管理和監(jiān)督，我們從1997年開始，對處級領(lǐng)導(dǎo)干部以及區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)理（廠長）試行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。經(jīng)過兩年的實踐，于1999年初，我們會同區(qū)紀(jì)檢委和區(qū)審計局在調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，起草了塘沽區(qū)《關(guān)于網(wǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行辦法》和《關(guān)于國有企業(yè)及國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行辦法》，對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的范圍、審計的內(nèi)容、審計的方法和程序等做出了明確的規(guī)定。按照《辦法》的要求，區(qū)委組織部和區(qū)紀(jì)檢委、區(qū)審計局每年初召開聯(lián)席會議，共同商定本年度的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對象、審計項目，審計局將其納入年度審計工作計劃并組織實施。這個《辦法》經(jīng)區(qū)委常委會議討論后，以區(qū)委名義下發(fā)執(zhí)行。
為了增強(qiáng)審計工作的質(zhì)量和效果，我們注意嚴(yán)格執(zhí)行審計程序和審計規(guī)范。一是提前三天向被審計單位和主要負(fù)責(zé)人下達(dá)審計通知書，要求被審計單位做好接受審計的準(zhǔn)備工作；二是要求被審計單位的主要負(fù)責(zé)人提供任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的述職報告，并對本單位所提供會計資料的全面、真實與完整及有無小金庫問題做出書面承諾；三是嚴(yán)格實施審計，認(rèn)真審查會計憑證、帳簿、報表和有關(guān)文件、資料，進(jìn)行必要的內(nèi)查外調(diào)；四是認(rèn)真編制審計工作底稿，詳細(xì)記載審計工作過程；五是審計結(jié)束后，及時撰寫審計報告，征求被審計單位和主要負(fù)責(zé)人的意見；六是出具具有法律效力的審計意見書和審計結(jié)果報告；七是整理資料、立卷歸檔。
由于制度完善，程序規(guī)范，保證了審計工作的順利進(jìn)行。1997年以來，我區(qū)已對300個單位的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了日常審計，其中包括對4個單位進(jìn)行了舉報審計，對3個評先對象進(jìn)行了評優(yōu)審計，對88個單位的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了離任審計。在20__年上半年全區(qū)街道行政區(qū)劃調(diào)整和機(jī)構(gòu)改革工作中，12個街和2個鄉(xiāng)合并為9個街，處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行大面積交流和調(diào)整。在這項工作開始前，我們委托區(qū)審計局在一個月內(nèi)，對全區(qū)12個街和2個鄉(xiāng)的主要負(fù)責(zé)人全部實行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，審計部門在法定職權(quán)范圍內(nèi)及時做出了審計決定。審計工作的按期完成，為街道領(lǐng)導(dǎo)班子配備和干部調(diào)整提供了重要依據(jù)。
二、全程監(jiān)督，嚴(yán)把干部任用管理三關(guān)
為了不斷完善對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督約束機(jī)制，我們堅持對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全過程審計，即：對干部任前、任中（屆中）、離任前進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督審計，給干部一個真實、準(zhǔn)確的評價。
一是，做好干部任前審計，嚴(yán)把選用關(guān)。區(qū)委根據(jù)全區(qū)處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)狀，對有調(diào)整意向的干部，由我們委托審計局提前一個月進(jìn)行審計，全面考察干部情況。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析研究，并及時向區(qū)委、區(qū)政府匯報，提出意見和建議，避免選用干部失察、失誤。
二是，做好干部任中（屆中）審計，嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。區(qū)委明確提出，政府組成單位每屆任職期間都要進(jìn)行一次審計，國有企業(yè)經(jīng)理（廠長）每三年進(jìn)行一次全面審計。對一個時期社會輿論、群眾來信來訪、干部考察考核中反映問題突出的單位和個人，有重點、有針對性地進(jìn)行審計，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。對被評為各類先進(jìn)的干部，也要先過審計關(guān)。
三是，做好干部離任審計，嚴(yán)把評價關(guān)。為了正確評價離任干部的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任，使離任干部不交馬虎帳，上任干部不接糊涂班，我們對凡是離任的干部都要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，把干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與干部監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來。審計結(jié)果記入干部實績檔案，作為評價、使用、獎懲干部的重要依據(jù)，并為制定接任者的崗位責(zé)任目標(biāo)提供借鑒和參考。同時，按照干部管理權(quán)限，干部任職審計結(jié)果分別報送區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府及區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)檢委，并在一定范圍內(nèi)向群眾公布，接受組織和群眾監(jiān)督。
三、突出重點，加強(qiáng)對一把手的審計
我們注重利用審計手段強(qiáng)化對一把手任職全過程的監(jiān)督和管理，堅持把審計的重點放在黨政群機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的一把手上。對黨政群機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的一把手在調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、退休、辭職辭退、解聘和機(jī)構(gòu)裁撤、合并等離任前都必須接受離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。不經(jīng)審計，不予提拔；不經(jīng)審計，不辦理離任手續(xù)；不經(jīng)審計，不予評優(yōu)。幾年來，對全區(qū)88名黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的一把手進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，在干部監(jiān)督管理中發(fā)揮了較好的作用。我們感到，對一把手的重點審計，一是增強(qiáng)了黨政機(jī)關(guān)、 企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人干好工作的責(zé)任心、使命感，促進(jìn)了單位內(nèi)部管理制度的完善和財務(wù)管理水平的提高；二是有效遏制了干部出數(shù)字，數(shù)字出干部等選人用人上的不正之風(fēng)；三是給離任的干部一個交待，為接任的干部交清家底，使領(lǐng)導(dǎo)干部走的明白，接的清楚；四是制止了個別單位因主要負(fù)責(zé)人離任前突擊花錢、吃光分凈、私占公物等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，提前動手賭住漏洞，防止離職前撈一把；五是有利于消除因情況不明、了解不夠而產(chǎn)生的誤解，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的團(tuán)結(jié)。
四、嚴(yán)肅紀(jì)律，充分運(yùn)用審計結(jié)果
為了確保審計結(jié)果的真實可靠，我們制定了嚴(yán)格的工作紀(jì)律，要求審計小組成員在審計工作過程中，自覺恪守客觀公正、實事求是、廉潔奉公、保守秘密的職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行審計工作的各項規(guī)定。審計局對審計意見書和審計決定所列事實的真實性負(fù)全部責(zé)任。對于違反審計紀(jì)律，造成不良后果的，要依照規(guī)定追究責(zé)任。
我們把審計意見書、審計結(jié)果報告，作為對被審計單位一把手進(jìn)行考核的參考依據(jù)。同時，建議區(qū)紀(jì)檢委（監(jiān)察局），作為廉政考核的依據(jù)之一。對經(jīng)過考察、審計，工作突出、政績顯著的，按照規(guī)定給予表彰、獎勵或提拔重用。如果審計中，發(fā)現(xiàn)被審計單位有違反國家規(guī)定的財務(wù)收支行為，由審計局依法做出處理。對被審計單位嚴(yán)重違反國家財經(jīng)法規(guī)，并且單位負(fù)責(zé)人負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或直接責(zé)任的，審計局除了向區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)報告外，還應(yīng)及時向區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)檢委（監(jiān)察局）提出給予黨紀(jì)政紀(jì)處分或組織調(diào)整的建議，對需要有關(guān)部門進(jìn)一步查處的問題，及時移交有關(guān)部門進(jìn)行處理。
比如，20__年在對區(qū)屬企業(yè)客運(yùn)公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計過程中，發(fā)現(xiàn)該公司在資金管理上存在違規(guī)發(fā)放資金270萬元的問題。我們會同有關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組對該公司出現(xiàn)的問題進(jìn)行了全面深入的調(diào)查，在查清違紀(jì)事實的基礎(chǔ)上，及時采取措施，對該公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整。
五、積極探索，完善審計工作機(jī)制
幾年來，在實行領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作中，我們始終堅持觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，積極探索新情況，總結(jié)新經(jīng)驗，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計在干部管理和監(jiān)督工作中，發(fā)揮了更大作用。
一是，處理好審計工作的公開性和干部調(diào)整工作的階段保密性的矛盾。審計工作的公開性和干部調(diào)整工作的階段保密性是一對矛盾。干部任免工作在醞釀、討論過程中有較強(qiáng)的保密性，而對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作是公開進(jìn)行的，這就要求適時把握審計時機(jī)。結(jié)合工作實踐，我們認(rèn)為在干部調(diào)整前的一個月左右時間安排審計為佳。
二是，正確把握審計年限問題。對審計年限如何把握，過去沒有明確的規(guī)定，在實際操作過程中有一定難度。通過實踐，我們對于任職時間較短、在任期內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計，其起點定為干部的任職時間；對于任職時間較長的領(lǐng)導(dǎo)干部，一般對其近三年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計；對于根據(jù)舉報進(jìn)行審計的單位或部門，主要對某一段時間或某一事項進(jìn)行重點審計。
三是，科學(xué)界定審計結(jié)果。審計結(jié)果報告需要審計單位和被審計單位雙方認(rèn)可的問題。我們堅持如果被審計的單位或部門、企業(yè)對審計決定所列的違紀(jì)事實和處罰不服，可以在接到審計決定之日起十日內(nèi)，向區(qū)政府提出復(fù)議申請，以保證審計工作客觀公正，實事求是。
四是，搞好延伸審計。工作實踐中我們感到，為了提高審計質(zhì)量，保證審計的真實性，必須搞好延伸審計。我們堅持對有下屬基層單位的，審計中至少延伸審計50%的會計核算單位；對于重點審計單位，延伸審計100%的會計核算單位。延伸審計的單位一般情況由審計局確定，特殊情況由區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委和審計局商定。
幾年來的實踐，使我們深切地感到，實行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度，有效地避免了使用干部上的失察、失誤，有利于科學(xué)合理的考察、選用干部，克服和糾正選人用人上的不正之風(fēng)，加強(qiáng)了對干部的監(jiān)督，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律。
第9篇 h公司領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來信來訪制度
第一條 總 則
信訪工作是黨和各級機(jī)關(guān)密切聯(lián)系群眾的重要渠道和紐帶,也是領(lǐng)導(dǎo)干部需要認(rèn)真做好的一項經(jīng)常性重要工作。為了各司其職、各負(fù)其責(zé)、及時有效地解決職工群眾來信來訪問題,特制定本制度。
第二條 組織領(lǐng)導(dǎo)
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,要把信訪工作列為重要的議事日程。每季度至少聽取一次信訪辦公室的匯報,制訂解決信訪疑難問題的措施和辦法,努力控制和減少重復(fù)信訪和越級_。公司成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度。一般每季度分析一次信訪情況,研究處理重要疑難信訪案件和集體_案件。
第三條 職責(zé)分工
堅持“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則,認(rèn)真處理好職工群眾信訪問題。公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)對全公司信訪工作負(fù)總責(zé),其他黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信訪工作,并負(fù)責(zé)處理分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的重要信訪問題。對所轄職責(zé)范圍內(nèi)的信訪案件,主管的公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)會同有關(guān)部門出面接待,耐心疏導(dǎo),妥善處理,防止事態(tài)擴(kuò)大和重復(fù)_。對涉及幾個部門的問題,由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)確定一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭,其他領(lǐng)導(dǎo)積極配合,協(xié)調(diào)處理,不能互相推諉。
第四條 職責(zé)要求
1、公司領(lǐng)導(dǎo)要對_案件一包到底,實行包案責(zé)任制。對公司領(lǐng)導(dǎo)分管工作范圍內(nèi)的_案件,要由分管領(lǐng)導(dǎo)一包到底,做到件件有著落、事事有回音、案案有結(jié)果。對包案處理的信訪案件,由公司信訪辦將包案領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位、承辦人備案,并按期向公司黨委上報處理結(jié)果。
2、實行公司領(lǐng)導(dǎo)接待約見制度,面對面地解決職工群眾的_問題。公司領(lǐng)導(dǎo)熱情接待職工、家屬,及時處理和解決職工、群眾提出的問題。接訪中反映的問題,由公司信訪辦根據(jù)具體情況登記在冊,并按接訪領(lǐng)導(dǎo)指示,協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行妥善處理。公司領(lǐng)導(dǎo)要充分利用接待_職工群眾的有利時機(jī),做好信訪法規(guī)的宣傳教育工作。
3、采取切實措施,把信訪問題解決在基層。要特別注重解決好集體_、_老戶、進(jìn)京進(jìn)某某_問題。發(fā)生集體越級_的案件,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)要親自出面到現(xiàn)場做工作,把_群眾領(lǐng)回本單位,妥善解決群眾集體_提出的問題,并做好穩(wěn)定工作。
第五條 接訪規(guī)范
1、接待群眾來信工作規(guī)范。本制度所稱群眾來信,是指公司在冊職工、職工家屬、子女、協(xié)解人員、離退休人員、職工遺屬,采用書信、電子郵件、電報、傳真等形式,向公司各單位、各部門及其負(fù)責(zé)人反映情況,提出建議、意見或者投訴請求,依法由有關(guān)單位或部門處理的活動。。公司領(lǐng)導(dǎo)接到來信后,閱批后轉(zhuǎn)交公司信訪辦,由信訪辦公室有關(guān)人員按《“秘書工作”_公司處理群眾來信工作規(guī)程》進(jìn)行辦理。
2、接待群眾來訪工作規(guī)范。本制度所稱群眾來訪,是指公司在冊職工、職工家屬、子女、協(xié)解人員、離退休人員、職工遺屬,采用走訪形式,向公司各單位、各部門及其負(fù)責(zé)人反映情況,提出建議、意見或者投訴請求,依法由有關(guān)單位或部門處理的活動。公司領(lǐng)導(dǎo)接待來訪人員,要做好解釋、教育、說服以及記錄工作。接訪完畢后,將來訪案件轉(zhuǎn)交公司信訪辦,由信訪辦公室有關(guān)人員按《“秘書工作”_公司處理群眾來訪工作規(guī)程》進(jìn)行辦理。
第六條 接訪形式和渠道
1、領(lǐng)導(dǎo)接待日。接待時間:每月5日。接待方式:公司領(lǐng)導(dǎo)集體接待或公司領(lǐng)導(dǎo)輪流接待。接待范圍:公司在冊職工。接待原則:接待日內(nèi),有來訪者領(lǐng)導(dǎo)必須接待;接待日以外,領(lǐng)導(dǎo)無特殊情況一般也應(yīng)接待。
第10篇 領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度
領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度
一、為加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,促進(jìn)我司黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性,特制定本制度。
二、本制度適用于公司的副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部。
三、報告人應(yīng)報告下列重大事項:
(一)本人、配偶、共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況;
(二)本人參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜的辦理情況(不含僅在近親屬范圍內(nèi)辦理的上述事宜);
(三)本人、子女與外國人通婚以及配偶、子女出國(境)定居的情況;
(四)本人因私出國(境)和在國(境)外活動的情況;
(五)配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機(jī)關(guān)查處或涉嫌犯罪的情況;本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料
(六)配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè),或承包、租賃國有、集體工商企業(yè)的情況,受聘于三資企業(yè)擔(dān)任企業(yè)主管人員或受聘于外國企業(yè)駐華、港澳臺企業(yè)駐境內(nèi)代辦機(jī)構(gòu)擔(dān)任主管人員的情況。本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向組織報告的其他重大事項,也可以報告。
四、報告的重大事項,應(yīng)由報告人在事后一個月內(nèi)以書面形式報告。因特殊原因不能按期報告的,應(yīng)及時補(bǔ)報,并說明原因。按照有關(guān)規(guī)定需要事前請示批準(zhǔn)的,應(yīng)按規(guī)定辦理。本人認(rèn)為需要事前請示的事項,也可以事前請示。
五、公司黨委組織部門負(fù)責(zé)受理領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項的報告。
六、對于需要答復(fù)的請示,受理報告的部門應(yīng)認(rèn)真研究,及時答復(fù)報告人。報告人應(yīng)根據(jù)答復(fù)意見辦理。
七、對報告的內(nèi)容,一般應(yīng)保密。組織認(rèn)為應(yīng)公開或本人要求予以公開的,可采取適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)公開。
八、領(lǐng)導(dǎo)干部不按本規(guī)定報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的,由公司黨委、行政視情節(jié)輕重,給予批評教育、限期改正、責(zé)令作出檢查,在一定范圍內(nèi)通報批評等處理。
九、公司黨委、行政及紀(jì)委要加強(qiáng)對本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。組織部門要把領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項內(nèi)容。負(fù)責(zé)受理領(lǐng)導(dǎo)干部報告的組織部門每年須將執(zhí)行本規(guī)定的情況向公司黨委、紀(jì)委報告一次。
十、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第11篇 j機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部讀網(wǎng)規(guī)章制度
第一條 為進(jìn)一步做好網(wǎng)絡(luò)問政工作,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在了解民意、發(fā)布信息的平臺作用,提高領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)執(zhí)政能力,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府網(wǎng)站管理工作的通知》等有關(guān)文件規(guī)定,制定本制度。
第二條 網(wǎng)絡(luò)已成為公眾參與社會經(jīng)濟(jì)一個新平臺,也為領(lǐng)導(dǎo)干部了解社情民意提供了一個新渠道。領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)知識作為一門必修課,要不斷學(xué)習(xí)及時掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)知識和技術(shù),要了解掌握互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢和網(wǎng)絡(luò)輿論生成規(guī)律、特點。
(一)領(lǐng)導(dǎo)干部要把讀網(wǎng)作為提升素質(zhì)、推動工作創(chuàng)新的重要手段,積極利用網(wǎng)絡(luò)海量資源信息、強(qiáng)大搜索功能和便捷交流方式汲取營養(yǎng)、釋疑解惑。
(二)領(lǐng)導(dǎo)干部要把讀網(wǎng)作為日常生活的重要內(nèi)容,將讀網(wǎng)培養(yǎng)成為讀書、看報、聽廣播、看電視之外的“第五習(xí)慣”,只要有機(jī)會就主動上網(wǎng),看一看國內(nèi)外重大新聞和時事動態(tài),了解一下網(wǎng)民關(guān)注的熱點問題。
(三)領(lǐng)導(dǎo)干部要借助網(wǎng)絡(luò)了解民意、服務(wù)群眾,密切黨群干群關(guān)系,利用網(wǎng)絡(luò)匯聚民智,推進(jìn)科學(xué)決策、民主決策,達(dá)到化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧的目的。
第三條 領(lǐng)導(dǎo)干部讀網(wǎng)要求:
(一)認(rèn)真傾聽,當(dāng)好聽眾。領(lǐng)導(dǎo)干部和網(wǎng)民交流中要重視親民思想,要抱著誠心和虛心的態(tài)度,認(rèn)真傾聽網(wǎng)民的聲音,力爭達(dá)到網(wǎng)絡(luò)問政的最佳效果。
(二)釋疑解惑,當(dāng)好宣傳員。領(lǐng)導(dǎo)干部接觸的政策信息面更廣,對涉及民生的重大問題和相關(guān)政策更有發(fā)言權(quán)。在不違反紀(jì)律的前提下,領(lǐng)導(dǎo)干部對網(wǎng)民關(guān)心和關(guān)注的社會熱點問題,要有重點有依據(jù)的進(jìn)行宣講和答疑。對網(wǎng)民提出的意見建議,要依據(jù)自己的理解發(fā)表見解,對沒有明顯邏輯錯誤的,不能一口予以否定。對網(wǎng)民迫切需要了解的重大工作安排部署和進(jìn)展,要有針對性的予以說明和解釋。
(三)上傳下達(dá),當(dāng)好監(jiān)督員。領(lǐng)導(dǎo)干部在實施網(wǎng)絡(luò)問政過程中,面對一些涉及具體人和事、棘手或者敏感問題,不宜當(dāng)時予以明確回復(fù)處理意見、妄下結(jié)論。對本單位本部門權(quán)限內(nèi)無法解決的問題,要積極向上級反映,尋求政策支持,及時反饋給網(wǎng)友;對本級職權(quán)范圍之內(nèi)的事,要責(zé)成相關(guān)職能部門調(diào)查核實,依據(jù)程序進(jìn)行解決,并在掌握實情和調(diào)查處理的基礎(chǔ)上,逐一回應(yīng);對短時間內(nèi)無法解決的問題,要耐心解釋,說明理由。
(四)總結(jié)疏理,為決策提供依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)干部讀網(wǎng),在解決具體問題的同時,更要注重吸納有價值的觀點、意見和建議。要學(xué)會通過網(wǎng)絡(luò)獲得其他人無法獲得的有價值資料,總結(jié)疏理,在決策時作為參考依據(jù),提高決策的科學(xué)性。
第四條 領(lǐng)導(dǎo)干部在讀網(wǎng)時若發(fā)現(xiàn)有發(fā)布涉及危害國家安全、散布影響社會穩(wěn)定謠言以及黃色、賭博等低俗內(nèi)容的網(wǎng)站時,要依法及時向有關(guān)部門反映,共同維護(hù)和諧的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
第五條 本制度若與有關(guān)法律、法規(guī)或上級部門相關(guān)文件要求不符的,以法律、法規(guī)或上級部門文件為準(zhǔn)。
第六條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。
第12篇 鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部公開接待群眾來訪日制度
為進(jìn)一步密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系，關(guān)注民生、化解矛盾、切實維護(hù)群眾合法權(quán)益，形成領(lǐng)導(dǎo)干部公開接待群眾來訪工作長效機(jī)制，根據(jù)中央、省、市、區(qū)的文件和《 鎮(zhèn)人民政府關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范信訪工作的意見》（ 〔2022〕1號）精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，決定調(diào)整鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪日制度。
一、工作原則及目標(biāo)任務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪，堅持公開透明、規(guī)范有序、方便群眾、解決問題的原則。通過建立和完善鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部公開接待群眾來訪日制度，進(jìn)一步暢通群眾利益訴求表達(dá)渠道，切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點難點問題，真正把本地區(qū)、本部門群眾反映的信訪突出問題和各種矛盾隱患解決在當(dāng)?shù)?、解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
第13篇 離退休干部辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作制度范本
離退休干部辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作制度
一、離退休干部辦公室實行主任負(fù)責(zé)制。主任主持離退辦的工作,召集和主持離退辦主任辦公會議。
二、副主任協(xié)助主任工作。副主任按照分工,負(fù)責(zé)處理分管工作;受主任委托,負(fù)責(zé)其它方面的工作或?qū)ｍ椚蝿?wù);主任外出期間,安排副主任代為主持離退辦的工作。
三、辦領(lǐng)導(dǎo)在工作中實行“ab”制,一位領(lǐng)導(dǎo)外出時,另一位領(lǐng)導(dǎo)自動承擔(dān)其工作。
四、辦領(lǐng)導(dǎo)在工作中,要認(rèn)真執(zhí)行***、國務(wù)院有關(guān)離退休干部工作的政策、規(guī)定,注意發(fā)揮老干部的作用,調(diào)動全辦職工的積極性,與時俱進(jìn)地做好老干部工作。
五、各處處長在主任、分管副主任領(lǐng)導(dǎo)下開展本處的工作。
六、離退辦實行雙向負(fù)責(zé)制,辦主任對下級的工作、業(yè)績、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、發(fā)展進(jìn)步、勤政廉潔負(fù)責(zé)。下級對辦主任布置的各項工作任務(wù)負(fù)責(zé)。
第14篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及干部請銷假管理制度
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及干部請銷假管理制度
為增強(qiáng)組織觀念、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，隨時掌握干部職工去向，提高辦事效率，制定本制度。
一、批準(zhǔn)權(quán)限
（一）鎮(zhèn)黨委、政府、人大主要領(lǐng)導(dǎo)請假應(yīng)經(jīng)市委、政府、人大批準(zhǔn)。黨政班子成員、村（社區(qū)）書記、主任請假需報經(jīng)鎮(zhèn)長、書記批準(zhǔn)。
（二）辦公室（中心、所）負(fù)責(zé)人請假，1天以內(nèi)（含1天）報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，1天以上由分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報鎮(zhèn)長、書記審批。
（三）職工請假，3天以內(nèi)的，由辦公室（中心、所）負(fù)責(zé)人簽署意見后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，3天以上由辦公室（中心、所）負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)分別簽署意見后報鎮(zhèn)長、書記審批。
（四）村（社區(qū)）副書記、副主任請假，3天以內(nèi)（含3天）報村（社區(qū)）書記、主任審批，3天以上由村（社區(qū)）書記、主任和掛點領(lǐng)導(dǎo)分別簽署意見后報鎮(zhèn)長、書記審批。村（社區(qū)）一般工作人員請假，由各村（社區(qū)）書記、主任審批。請假條要報鎮(zhèn)組織人事辦備案，作為村（社區(qū)）干部年終績效考核的一項內(nèi)容。
（五）凡請公休假、探親假、婚育假等的，須先報組織人事辦或計生辦簽屬意見后才能逐級審批。假條按程序批準(zhǔn)后，先到組織人事辦登記，然后將請假條交黨政辦公室及督查辦備案。假期滿后應(yīng)按時銷假上班。
（六）因工作需要，周末及法定節(jié)假日無法休息的，由分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真審核管理。
二、對病假、事假的規(guī)定
（一）請事假的天數(shù)年底從所享受的公休假天數(shù)中扣除，超出天數(shù)每天扣繳60元。
（二）請病假要提供縣級以上醫(yī)院證明，否則按事假處理。
（三）一年內(nèi)累計請事假1個月以上或病假2個月以上的，年度考核時不能評為優(yōu)秀等次和先進(jìn)工作者。無故超假情節(jié)嚴(yán)重者，按有關(guān)規(guī)定給予處分。
三、為確保工作的正常開展，請假一律不得與法定節(jié)假日兩頭拼假。
四、凡參加函授學(xué)習(xí)者不再享受當(dāng)年公休假。
五、村（社區(qū)）工作人員婚育假參照《云南省人口與計劃生育條例》執(zhí)行。
第15篇 領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班制度
第一條、值班制度
(一)、下屬煤礦企業(yè)實行各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班制度。
第二條、值班人員范圍
(一)、下屬煤礦企業(yè):班子成員、總經(jīng)理助理和副總工程師。
(二)、礦井及以上單位機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加本單位領(lǐng)導(dǎo)干部值班。
第三條、值班時間
(一)、下屬煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在所屬市區(qū)境內(nèi)的安排值班,在市區(qū)境外出差的不安排值班。
(二)、 領(lǐng)導(dǎo)干部實行輪流值班,值班時間為24小時,原則上從當(dāng)日8:00到次日8:00。
(三)、下屬煤礦企業(yè)在法定假日放假期間,礦井在法定假日放假和雙休日期間應(yīng)安排礦領(lǐng)導(dǎo)值班。
(四)、法定假日放假期間,下屬煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部值班時間原則上按24小時,也可以按8小時或12小時。
第四條、值班職責(zé)
(一)、掌握安全生產(chǎn)情況。
(二)、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作。
(三)、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。
(四)、按程序處置安全生產(chǎn)緊急事項。
(五)、檢查勞動紀(jì)律及各單位值班工作情況。
(六)、向上級和政府有關(guān)部門報告有關(guān)情況。
(七)、傳達(dá)上級和政府有關(guān)部門指令。
(八)、落實上級和政府有關(guān)部門布置的工作。
第五條、值班要求
(一)、各單位要高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部值班工作,認(rèn)真安排布置,落實值班人員職責(zé)。
(二)、值班人員不得離開本單位行政區(qū)域,原則上應(yīng)在調(diào)度室(值班室)值班,并堅守值班崗位,履行值班責(zé)任,盡職盡責(zé)完成值班任務(wù)。
(三)、值班人員原則上不得缺席,特殊情況必須向調(diào)度說明,并向主要值班領(lǐng)導(dǎo)請假。
(四)、值班人員必須保持24小時手機(jī)開機(jī),且不得拒絕接聽調(diào)度電話。
(五)、值班人員在值班期間禁止喝酒。
(六)、值班人員應(yīng)執(zhí)行交接班制度,及時交接未完事項。
(七)、各級安全生產(chǎn)調(diào)度必須逐級上報本單位當(dāng)日值班人員名單,并掌握所屬各單位當(dāng)日值班情況。
(八)、領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班由本單位調(diào)度室負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和掌握,必須提前24小時通知值班人員。
入井檢查和帶班作業(yè)制度
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院辦公廳《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)[2005]53)和《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院第446號令),進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任,及時排查、控制、消除安全隱患,預(yù)防生產(chǎn)安全事故,結(jié)合(集團(tuán))公司實際,制定本制度。
第一條 本制度適用于各礦井和直管礦井的公司。
第二條 直管礦井的公司班子成員、副總工程師及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)開展入井檢查。礦井班子成員、副總工程師、生產(chǎn)安全部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)開展入井檢查和實行帶班作業(yè)。
第三條 直管礦井的公司相關(guān)人員每月入井檢查次數(shù)及主要職責(zé):
一、入井檢查次數(shù)規(guī)定
(一)、正職領(lǐng)導(dǎo)每月不少于6次;
(二)、分管生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機(jī)電等方面的副職領(lǐng)導(dǎo)每月不少于8次;
(三)、副總工程師每月不少于9次;
(四)、安全、生產(chǎn)業(yè)務(wù)處室正職負(fù)責(zé)人每月不少于10次,副職負(fù)責(zé)人每月不少于12次;
(五)、其他部門負(fù)責(zé)人每月入井檢查和帶班作業(yè)班次由下屬煤礦的公司確定。
二、主要職責(zé)
(一)、監(jiān)督檢查礦級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)執(zhí)行情況;
(二)、檢查礦井各項安全管理制度的落實情況及各級領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;
(三)、檢查礦井“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、防治水等防范重特大事故措施的落實情況;
(四)、檢查礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、重大隱患整治等工作的開展情況;
(五)、檢查作業(yè)環(huán)境、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施的安全狀況及“三同時”執(zhí)行情況。
第四條 礦井負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理人員每月入井檢查和帶班作業(yè)班次的規(guī)定及主要職責(zé):
一、入井檢查次數(shù)的規(guī)定
(一)、礦井正職和總工程師每月不少于10班次;
(二)、礦井分管安全生產(chǎn)副職每月不少于15班次;
(三)、礦井其它領(lǐng)導(dǎo)每月不少于8班次;
(四)、礦井副總工程師、部門負(fù)責(zé)人等,每月入井檢查次數(shù)由直管礦井的上級公司確定。
二、入井帶班作業(yè)的次數(shù)規(guī)定
(一)、礦長帶班次數(shù)不少于6次。
(二)、副礦長、總工程師、副總工程師和部門負(fù)責(zé)人帶班作業(yè)次數(shù)由直管礦井的上級公司根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的人數(shù)、工作量、業(yè)務(wù)分工等因素進(jìn)行確定入井帶班作業(yè)次數(shù)。
各礦井根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)帶班次數(shù)的規(guī)定,確定入井帶班的班次。保證每班至少有一名副總工程師及以上的礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班作業(yè)。
三、主要職責(zé)
(一)、監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、班組長、(區(qū))隊長等安全管理人員跟班上崗和特殊工種持證上崗情況、以及履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;
(二)、檢查、督促落實各項安全技術(shù)措施,特別是“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、放炮環(huán)節(jié)、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施;
(三)、檢查重大隱患整治進(jìn)展情況,督促當(dāng)班落實整改安全隱患,發(fā)現(xiàn)“三違”行為,及時予以制止;
(四)、對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時分析研究,并通過制定措施、完善制度、落實“人、財、物”等予以解決;
(五)、負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。
第五條 檢查考核
(一)各下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司要進(jìn)一步結(jié)合本單位的實際,建立和完善礦井負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度和考核辦法。明確下井帶班的作業(yè)種類、下井帶班人員范圍、每月下井帶班的次數(shù)、在井下工作時間、下井帶班的任務(wù)和職責(zé)權(quán)限,以及考核獎懲辦法等。
(二)各級領(lǐng)導(dǎo)干部每次下井要有明確的目的和任務(wù),及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
(三)納入下井帶班作業(yè)范疇的管理人員每月下井次數(shù)和入井帶班次數(shù)不少于(集團(tuán))公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
(四)下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司領(lǐng)導(dǎo)下井查出的問題要作專門的交待、指定、落實部門和人員整改以及確立整改完成時間。
(五)下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司要對領(lǐng)導(dǎo)干部入井檢查和帶班作業(yè)的情況采取不同形式予以公布、通報。
第六條 本制度從發(fā)文之日起執(zhí)行。
第七條 本制度修改解釋權(quán)屬(集團(tuán))公司。
第16篇 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度格式怎樣的
1 值班人員
公司值班人員分為公司經(jīng)理層和公司管理人員。
要求值班領(lǐng)導(dǎo)在廠區(qū)24小時帶班。
2 帶班職責(zé)2.1帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
2.1.1 帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間作為公司最高領(lǐng)導(dǎo),對公司內(nèi)部一切情況有指揮權(quán),帶班期間的任何事情根據(jù)緊急情況選擇“先請示,再處理”、 “邊請示,邊處理”、 “先處理,后請示”等形式向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2.1.2 帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班期間認(rèn)真監(jiān)督公司帶班人員帶班情況,保證帶班質(zhì)量。
夜間帶班期間至少要對現(xiàn)場各崗點進(jìn)行一次全面檢查,對帶班管理干部和稽查人員工作開展情況進(jìn)行檢查。
2. 2帶班干部職責(zé)
2.2.1 負(fù)責(zé)組織本組帶班期間的各項工作開展。
遇到緊急問題需及時向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。
2.2.2 帶班期間要全面的檢查全廠的安全生產(chǎn)情況。
2.2.3 帶班期間有事情發(fā)生時,帶班人員必須服從安全生產(chǎn)調(diào)配,不得推諉。
3. 考核規(guī)定3.1每天的帶班時間為當(dāng)天8點至第二天早8點,周日、節(jié)假日帶班時,在白天至少開展1次現(xiàn)場檢查。
3. 2原則上帶班人員帶班期間不允許外出,確實有事情,臨時外出的,需向領(lǐng)導(dǎo)請假;
確實有事情不能參加帶班的,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)請假,并找干部替換班。
擅自離崗或換班的考核50元/次。
公司領(lǐng)導(dǎo)隨時對帶班人員進(jìn)行調(diào)崗、查崗。
3. 3帶班期間不服從生產(chǎn)調(diào)配,積極解決生產(chǎn)中問題的,考核帶班人員100元/次。
3. 4帶班人員帶班期間帶頭違紀(jì)的,按照有關(guān)規(guī)定雙倍考核。
3. 5帶班期間必須保證手機(jī)開機(jī),無論任何原因手機(jī)打不通,考核50元/次。
3. 6帶班期間,因疏于管理、檢查,或不積極處理和處理不當(dāng),發(fā)生安全生產(chǎn)事故導(dǎo)致系統(tǒng)停車,或范圍較大泄漏、火災(zāi)等影響較大事故的,連帶考核當(dāng)天帶班人員。
3. 7保持帶班室衛(wèi)生,堅持每天清理。
4 帶班人員原則上第二天繼續(xù)上班。
第17篇 某某大學(xué)醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
某大學(xué)醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
1、院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室、調(diào)查研究,掌握各科室工作運(yùn)行情況,指導(dǎo)科室業(yè)務(wù)和管理,及時協(xié)調(diào)或解決問題。
2、深入科室重點抓好政治思想、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、教學(xué)以及清潔衛(wèi)生、后勤保障等工作,聽取病人或醫(yī)務(wù)人員的意見,表揚(yáng)好人好事,改進(jìn)工作。
3、業(yè)務(wù)院長每周查房一次,院長每月帶領(lǐng)有關(guān)干部深入病房、科室檢查工作一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分醫(yī)療業(yè)務(wù),如查房、重大手術(shù),疑難病歷的會診、危重病人的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動等。
第18篇 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度范例
為強(qiáng)化基層組織建設(shè),提升機(jī)關(guān)黨建工作水平,充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范作用,制定本制度。
一、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點具體安排如下:
第一支部:
第二支部:
第三支部:
第四支部:
二、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員的雙重身份在聯(lián)系點支部參加政治理論學(xué)習(xí),參加“三會一課”等各類組織生活。
三、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實加強(qiáng)對聯(lián)系點支部黨建工作的指導(dǎo),提出工作建議,推進(jìn)工作落實,促進(jìn)支部黨建工作的開展。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年指導(dǎo)支部黨建工作不少于2次。
四、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要積極與聯(lián)系點支部的黨員開展談心活動,交流思想、溝通情感、化解矛盾、促進(jìn)和諧。對談心發(fā)現(xiàn)的問題,要積極開展調(diào)查研究,及時、妥善加以解決。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年與支部全體黨員開展談心活動不少于1次。
五、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,爭當(dāng)表率,帶頭履行黨員義務(wù),自覺接受群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮先鋒模范作用,為聯(lián)系點支部的黨員樹立榜樣。
第19篇 _市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度
為了全面落實“____”重要思想和黨的十六屆四中全會精神,進(jìn)一步規(guī)范市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點工作,切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),推進(jìn)工作落實,促進(jìn)全市改革開放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。
第一條實行市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度,堅持以_理論和“____”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的十六大和十六屆四中全會精神,以提高執(zhí)政能力為核心,以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為關(guān)鍵,以改進(jìn)和完善領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制為重點,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推進(jìn)工作落實,以點帶面,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。
第二條凡是市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他市級領(lǐng)導(dǎo)干部都要負(fù)責(zé)聯(lián)系一個鎮(zhèn)、一個村、一個企業(yè)、一個項目、一個文化科技中心戶。
第三條市級領(lǐng)導(dǎo)干部主要是通過深入基層蹲點調(diào)研、檢查督辦、總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律、指導(dǎo)工作、解決問題等方式聯(lián)系基層和群眾。
第四條市級領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點工作的內(nèi)容和任務(wù)主要有以下五個方面。
(一)宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,督促落實上級黨委、政府和市委、市政府制定的各項政策措施,圍繞中心工作,抓好督辦落實。
(二)開展調(diào)查研究,了解真實情況,掌握第一手資料,及時總結(jié)和推廣經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)典型,以點帶面,指導(dǎo)全市工作。
(三)圍繞全面建設(shè)小康社會和市委、市政府確定的年度發(fā)展目標(biāo)和重點工程建設(shè)任務(wù),指導(dǎo)和協(xié)助聯(lián)系點完成既定的工作目標(biāo),解決突出問題,搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。
(四)結(jié)合開展民情走訪活動,廣泛聽取群眾的意見和建議,真心體察民情民意,認(rèn)真負(fù)責(zé)地解決群眾反映的熱點、難點問題。對于反映的熱點、難點問題,做到件件有著落,事事有回音。
(五)指導(dǎo)和協(xié)助聯(lián)系點處理重大突發(fā)事件,維護(hù)社會穩(wěn)定。
第五條對于聯(lián)系點工作中存在的問題和反映的突出問題,要認(rèn)真幫助解決。本人解決不了的,要及時向市委、市政府報告。
第六條每個市級領(lǐng)導(dǎo)干部每季度至少一次深入聯(lián)系點,并將到聯(lián)系點的工作情況記入“民情日記”,每年寫出1―2篇有份量的調(diào)查報告。
第七條領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點要認(rèn)真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定。輕車簡從,不擾民,不增加基層負(fù)擔(dān),真正做到為民、務(wù)實、清廉。
第八條根據(jù)全市總體工作安排,市委每年初對市級領(lǐng)導(dǎo)干部的具體聯(lián)系單位進(jìn)行一次調(diào)整和明確。市級領(lǐng)導(dǎo)干部若因工作需要或工作變動,其聯(lián)系點可作相應(yīng)調(diào)整。
第九條加強(qiáng)督促檢查和考核工作。堅持每半年對市級領(lǐng)導(dǎo)干部深入聯(lián)系點的工作情況進(jìn)行一次檢查,并把到聯(lián)系點的工作情況作為市級領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核的重要內(nèi)容之一。
第20篇 中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部工作九認(rèn)真制度
澤洪中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部工作九認(rèn)真制度
制度是學(xué)校的良知，規(guī)則是群眾的智商。沒有制度去規(guī)范，學(xué)校就不能獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。制度的執(zhí)行主要取決于每個人的工作態(tài)度，態(tài)度決定學(xué)校發(fā)展的高度，作為教干，首先要端正自己的態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行各項制度。
1.領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真做好教學(xué)工作。帶頭執(zhí)行教學(xué)規(guī)范，落實教學(xué)六認(rèn)真。下課時，最好在課堂多留三分鐘，解決學(xué)生上課沒有聽懂的問題。
2.領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真做好聽課工作。所有教干每周至少隨機(jī)聽一節(jié)課，每周四之前填好表格（以上周五到本周四為一個周期），傳到網(wǎng)上。一個學(xué)期應(yīng)聽滿四十節(jié)課。
3.領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真做好常規(guī)督查工作。尤其是要查學(xué)生晨讀、早讀、晚讀和晚自習(xí)，一些重點的時間段必須要查，例如晚上7：30至8：00這個時間段，剛上晚自習(xí)，學(xué)生自習(xí)秩序容易亂，坐班老師必須在班。要全課程、全天候的檢查，檢查完要及時填表。另外，晚自習(xí)后宿舍的安全檢查，只填不在班的人，要做到誰值班，誰負(fù)責(zé)。
4.領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真做好教學(xué)輔助工作。學(xué)生的晨讀、早讀和晚讀最好有明確內(nèi)容，最后還可以留出一點時間來檢測讀書效果。校園電子屏投影英語900句，每日一句，能選取跟生活、交流、高考有關(guān)的句子。自主編印的校園報刊還可以再豐富，目前只有校報和文學(xué)社的《澤洪湖》，學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)中心可以編一本學(xué)生成長類的綜合刊物，各學(xué)科也可以編寫適合學(xué)生閱讀的專業(yè)報刊。要抓緊教輔資料的征訂，要一切從使用出發(fā)，一切從質(zhì)量出發(fā)，而不能從價格出發(fā)，只撿便宜的訂，征訂的材料可以提前放到網(wǎng)上，這樣，所有的老師和家長都可以看到。
5.領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真做好社團(tuán)組織工作。每周兩節(jié)課要真正利用起來，需要出去進(jìn)行競賽培訓(xùn)的，可以選派年齡在35歲左右的年輕老師。
6.領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真做好分管工作。要把自己分管的工作做成品牌，做成文化，做成特色，爭取在省市有影響。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要養(yǎng)成每天上網(wǎng)瀏覽學(xué)校網(wǎng)頁、查看信息的習(xí)慣，及時處理分管職責(zé)范圍內(nèi)的事情。
7.領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真做好宣傳工作。平時多向《澤洪報》、《淮安日報》，以及相關(guān)部門上報宣傳信息。
8.領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真做好學(xué)科課程建設(shè)工作。要制訂好學(xué)科課程目標(biāo)，明確學(xué)科責(zé)任，倒逼大家能負(fù)好責(zé)任，組織好教研活動，上好課。
9.領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真執(zhí)行校紀(jì)校規(guī)。認(rèn)真做到“135”：周末有1天在校值班，每周3個晚值班，5天工作日要正常簽到簽離，遲到早退的都要有登記）。對校長、主任有專門的考核表，教學(xué)管理、分管工作、遵守校紀(jì)校規(guī)等方面，最后都跟校長、主任的獎金掛鉤。
