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領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度匯編(20篇范文)

更新時間:2024-05-07 查看人數(shù):15

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度

有哪些

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,是一種組織管理方式,旨在確保工作流程的順暢和責(zé)任的有效落實。這種制度通常包括以下關(guān)鍵要素:

1. 帶班領(lǐng)導(dǎo):通常是部門負(fù)責(zé)人或指定的高級管理人員,他們在特定時間段內(nèi)負(fù)責(zé)全面管理團(tuán)隊的工作。

2. 輪流值班:帶班領(lǐng)導(dǎo)可能需要按照預(yù)設(shè)的時間表進(jìn)行輪換,確保全天候的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

3. 職責(zé)明確:帶班領(lǐng)導(dǎo)需要清楚其在帶班期間的具體職責(zé),包括決策、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理等。

4. 溝通機(jī)制:建立有效的溝通渠道,以便帶班領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊成員、其他部門乃至上級管理層及時交流。

內(nèi)容是什么

帶班制度的內(nèi)容涉及多個層面:

- 工作指導(dǎo):帶班領(lǐng)導(dǎo)需對團(tuán)隊成員進(jìn)行實時指導(dǎo),解決工作中遇到的問題。 - 決策執(zhí)行:在緊急情況下,帶班領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)作出臨時決策,并負(fù)責(zé)其執(zhí)行。 - 監(jiān)督檢查:對工作進(jìn)度、安全狀況等進(jìn)行監(jiān)督,確保各項任務(wù)按計劃進(jìn)行。 - 記錄報告:記錄帶班期間的重要事件和決策,定期向上級匯報。

規(guī)范

實施領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度應(yīng)遵循以下規(guī)范:

1. 制度透明:帶班制度應(yīng)公開透明,所有相關(guān)人員都清楚自己的角色和責(zé)任。

2. 培訓(xùn)準(zhǔn)備:帶班領(lǐng)導(dǎo)需接受專門培訓(xùn),以提高其應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

3. 反饋機(jī)制:建立反饋系統(tǒng),對帶班領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn)進(jìn)行評估,以便不斷優(yōu)化制度。

4. 法規(guī)遵從:確保帶班制度符合相關(guān)法律法規(guī),尊重員工權(quán)益。

重要性

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度對于組織的運行至關(guān)重要:

1. 提升效率:實時的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督能提高工作效率,減少決策延遲。

2. 應(yīng)急響應(yīng):在危機(jī)時刻,帶班領(lǐng)導(dǎo)能迅速做出反應(yīng),降低風(fēng)險。

3. 增強團(tuán)隊凝聚力:通過直接互動,帶班領(lǐng)導(dǎo)能增強團(tuán)隊的歸屬感和協(xié)作精神。

4. 保障穩(wěn)定:持續(xù)的領(lǐng)導(dǎo)在崗,有助于維護(hù)工作秩序,防止因領(lǐng)導(dǎo)空缺導(dǎo)致的混亂。

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度是組織管理中的重要一環(huán),它不僅提升了管理效能,也強化了組織的穩(wěn)定性和適應(yīng)性。在實際操作中,需根據(jù)組織特性和需求,靈活調(diào)整和完善這一制度。

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度范文

第1篇 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度

1目的

為了切實抓好安全生產(chǎn),提高領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)職責(zé)的有效程度,提高風(fēng)險控制能力,保障職工的安全和健康,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2適用范圍

適用于本加油站。

3定義

領(lǐng)導(dǎo)帶班人員:帶班長;

領(lǐng)導(dǎo)帶班:是指加油站值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理。

4職責(zé)

帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé):

4.1監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況;

4.2檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況;

4.3督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況;

4.4針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置;

4.5組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故。

5具體規(guī)定

領(lǐng)導(dǎo)帶班必須按規(guī)定時間上班、下班,不得遲到、早退或中途離崗。

值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下個工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接。

嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班的,必須向站長請假,并由站長統(tǒng)一安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。

當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé),認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項安全生產(chǎn)工作。

6考核

安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每個月對領(lǐng)導(dǎo)帶班進(jìn)行考核,填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班考核記錄》(aqbzh-jl/2-7)。

現(xiàn)場帶班人員出現(xiàn)以下事項的,給予責(zé)任人50元的處罰。

(一)遲到、早退或中途離崗的;

(二)無故不帶班或因故無法帶班但未請假導(dǎo)致空班的;

(三)未進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的;

(四)不認(rèn)真履行帶班工作職責(zé)的。

因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的;或因指揮實施現(xiàn)場應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴(kuò)大視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的懲罰。

發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的,按照國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的規(guī)定對責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。

7相關(guān)文件

《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》

8.相關(guān)記錄

《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班考核記錄》 aqbzh-jl/2-7

第2篇 領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度

為貫徹落實國務(wù)院總理_提出的“要嚴(yán)格企業(yè)安全管理,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流現(xiàn)場帶班”的要求,進(jìn)一步加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,保障安全生產(chǎn),根據(jù)上級要求,經(jīng)新汶分公司(以下簡稱分公司)研究決定,施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度。

一、現(xiàn)場帶班人員范圍

現(xiàn)場帶班人員范圍和現(xiàn)場帶班人員安排表見附表1。

二、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容

1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實走動管理相關(guān)規(guī)定,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達(dá)整改通知單;協(xié)助單位制定防控和整改措施,限期整改并按期復(fù)查驗收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))研究處理。

3、嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。

4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;現(xiàn)場無法解決處理的,立即報生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)度)。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

5、對單位領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,單位落實不到位的,按規(guī)定進(jìn)行處罰。

6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進(jìn)行處罰。

7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時,帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)度室、安監(jiān))報告。

三、相關(guān)要求

1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認(rèn)真履行帶班職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。

2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請假,并通知生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)度室),由調(diào)度室安排人員替班,同時將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))。

3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴,不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。

4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題,并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字,于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))匯總通報。

5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,并對嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。

6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實深入一線真抓實干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

四、考核規(guī)定

1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人50元。

2、現(xiàn)場帶班人員請假后,生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)度室)未及時安排人員造成空崗的,每次扣罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人50元。

3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。

4、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的,每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。

5、由生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

附表1:現(xiàn)場帶班人員安排表

附表2:現(xiàn)場帶班巡查記錄表

附表1:現(xiàn)場帶班人員安排表

時間

公司領(lǐng)導(dǎo)

相關(guān)人員

備注

1、11、21

孫永和

冀成濤

2、12、22

李國

余向東

3、13、23

郭淑興

周凱

4、14、24

許強

王廣利

5、15、25

劉群林

張汪洋

6、16、26

李彪飛

劉延安

7、17、27

陳元京、譚業(yè)振

宋智強

8、18、28

孔凡偉

秦翀

9、19、29

高強

梁峰

10、20、30

張含臣

馮偉

31

馮士鋼

焦明成

附表2:現(xiàn)場帶班巡查記錄表

現(xiàn)場帶班人:年 月 日

時間

巡查單位

存在問題

整改及防控措施

負(fù)責(zé)人

備注

時分

時分

時分

時分

時分

時分

時分

時分

時分

時分

時分

時分

時分

時分

第3篇 基建期安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步加強公司對基建期安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),及時有效地處置各類突發(fā)事件,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)、《陜西省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》(陜政發(fā)[2010]39號)、《陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步落實安全責(zé)任強化安全生產(chǎn)管理的實施意見》(陜?nèi)妓景沧帧?012〕10號)和《陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度》(陜?nèi)妓景沧帧?014〕17號),結(jié)合實際,制定本制度。

第二條 本制度所稱的帶班值班是指帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部對當(dāng)班期間的突發(fā)事件所進(jìn)行的全過程的監(jiān)督、管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和處理工作。

第三條 本制度所稱的帶班人為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,值班人為公司各部室負(fù)責(zé)人。

第四條 本制度所稱的突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或者可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會危害,危及公共安全與社會穩(wěn)定,影響公司聲譽或形象的緊急事件。

第五條 本制度適用于公司對安全生產(chǎn)管理實行的領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班工作。

第六條 公司基建期安全生產(chǎn)工作帶班值班電話分別為帶班人、值班人手機(jī)及辦公室電話。

第二章 帶班值班人員職責(zé)

第七條 帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):

(一)全面了解當(dāng)班期間安全生產(chǎn)狀況,積極協(xié)調(diào)組織好當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)工作;

(二)監(jiān)督檢查、督促指導(dǎo)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,及時掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)新情況;

(三)對當(dāng)班期間發(fā)生的突發(fā)事件及時做出響應(yīng),迅速采取處置措施,有效應(yīng)對;

(四)監(jiān)督、抽查公司干部和員工值班情況;

(五)及時、如實向公司主要負(fù)責(zé)人或上級單位報告當(dāng)班期間發(fā)生的安全生產(chǎn)突發(fā)事件。

第八條 值班干部職責(zé):

(一)每天收集、匯總、整理當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)信息,及時、如實向帶班領(lǐng)導(dǎo)報告;

(二)及時、準(zhǔn)確傳達(dá)帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作;

(三)按規(guī)定如實填寫領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班記錄;

(四)協(xié)助帶班領(lǐng)導(dǎo)落實帶班工作職責(zé)。

第三章 帶班值班規(guī)定

第九條 帶班值班堅持全年365天全覆蓋,每天24小時不間斷。帶班值班人員組成采取“1+1”模式,每班安排一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和一名值班干部。

第十條 帶班值班實行“周輪換制”,每周(含周六、周日)安排一組帶班值班人員。交接班時間定于每周一上午8:00。法定節(jié)假日帶班值班由綜合辦公室另行安排。

第十一條 帶班值班表按月為周期編排,由綜合辦公室負(fù)責(zé)編制,經(jīng)公司安委會主任審定后,于每月月底前以正式文件形式印發(fā)執(zhí)行。帶班值班表見附件1。

第十二條 帶班值班人員嚴(yán)禁擅離職守,當(dāng)班期間原則上不得離開陜西省境內(nèi),確有原因需出省或無法當(dāng)班的,帶班人應(yīng)及時向公司主要負(fù)責(zé)人請假,并自行協(xié)調(diào)其他領(lǐng)導(dǎo)頂班,值班人應(yīng)及時向帶班領(lǐng)導(dǎo)請假,并自行協(xié)調(diào)其他干部頂班。同時,將情況及時反饋至綜合辦公室。

第十三條 當(dāng)班期間,若發(fā)生突發(fā)事件,帶班值班人員要迅速做出判斷、及時響應(yīng),必要時要第一時間趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處置,并立即向公司主要負(fù)責(zé)人報告。

第十四條 當(dāng)班期間,若發(fā)生公司《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理辦法》規(guī)定的b級一般及以上生產(chǎn)安全事故,公司應(yīng)迅速啟動公司《基建期安全生產(chǎn)總體應(yīng)急預(yù)案》,帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部根據(jù)應(yīng)急職責(zé)分工做好相關(guān)工作。

第十五條 當(dāng)班期間,帶班值班人員必須保持通訊工具24小時暢通,及時接聽和處理當(dāng)班期內(nèi)的安全生產(chǎn)信息。

第十六條 帶班值班人應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、及時、全面地記錄當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)信息。記錄填寫要求重點突出、表述準(zhǔn)確、文字精煉、字跡規(guī)范。記錄由值班人每天具體負(fù)責(zé)填寫,交班前經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。記錄表見附件2。

第十七條 交接班完成后,值班干部應(yīng)于周一上午8:30前將帶班值班記錄交還至綜合辦公室。綜合辦公室于周一上午9:00前將帶班值班記錄交給本周值班干部。若遇法定節(jié)假日,帶班值班記錄經(jīng)公司門衛(wèi)處交接。

第四章 其他規(guī)定

第十八條 為保證必要時的夜間值守,公司為帶班值班人員設(shè)置休息場所。

第十九條 綜合辦公室和安全技術(shù)部建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班記錄檔案,正本由綜合辦公室存檔,安全技術(shù)部復(fù)印保留副本。

第二十條 公司建立基建期安全生產(chǎn)信息發(fā)布平臺,由安全技術(shù)部每周一上午將上周安全生產(chǎn)信息和本周帶班值班人員信息,報告公司領(lǐng)導(dǎo)。若遇周一為法定節(jié)假日,相關(guān)工作順延至收假后第一天。重大突發(fā)事件處理期間,安全生產(chǎn)信息實行每日一報。

第二十一條 公司綜合辦公室每月月底前,將公司次月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班表報集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公室。

第五章 附則

第二十二條 本制度由公司安全技術(shù)部解釋。

第二十三條 本制度自2023年6月1日起施行。

第4篇 中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度的實施意見

為了貫徹落實《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和中紀(jì)委三次全會精神,進(jìn)一步健全監(jiān)督管理機(jī)制,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,根據(jù)《中國___湖北省紀(jì)委第六次全體會議決議》的要求,經(jīng)研究,決定在全院實行中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度?,F(xiàn)提出如下實施意見:

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),堅持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政的方針,全面貫徹落實《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,積極探索新形勢下加強對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的有效形式,進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道,改進(jìn)監(jiān)督方式,健全監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮組織監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用,增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。

二、述職的主要內(nèi)容

(一)理論學(xué)習(xí)情況;

(二)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、國家法律法令的情況;

(三)貫徹執(zhí)行民主集中制的情況;

(四)履行崗位職責(zé)的情況(在工作中采取的方法措施、成績和經(jīng)驗);

(五)存在問題及今后努力方向。

三、述廉的主要內(nèi)容

(一)述職述廉的內(nèi)容以《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》、中國___中央和國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的

規(guī)定》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》以及中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的其他要求與規(guī)定為基本依據(jù),結(jié)合本人分管工作

,檢查報告以下內(nèi)容:

1、按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任規(guī)定,在本人分管工作中在黨風(fēng)廉政工作方面采取的辦法、措施及收到的效果;

2、存在的問題;

3、下年度的工作打算和改進(jìn)的措施。

(二)個人遵守廉政制度及廉政紀(jì)律的情況。

1、貫徹執(zhí)行《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的情況;

2、在行使行政權(quán)、執(zhí)法權(quán)中的廉政情況;

3、執(zhí)行收入申報和收受禮品禮金登記制度情況;

4、執(zhí)行中辦、國辦《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的情況;

5、參加黨內(nèi)民主生活會,開展批評與自我批評的情況;

6、本部門群眾要求說明的有關(guān)廉政方面的情況。

四、述職述廉的要求

1、中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉每年進(jìn)行一次,時間一般安排在年底或次年年初,與部門年度工作總結(jié)、學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、年度

干部考核以及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會結(jié)合進(jìn)行。

2、述職述廉應(yīng)采取召開一定范圍的會議,由中層領(lǐng)導(dǎo)干部宣讀述職述廉報告的形式進(jìn)行,并組織民主評議和民主測評。

3、述職述廉工作由院黨委組織領(lǐng)導(dǎo),組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察部門具體負(fù)責(zé)實施。

4、中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉前要認(rèn)真學(xué)習(xí)對照廉潔自律各項規(guī)定,采取多種形式,充分聽取干部群眾的意見堅持實事求是,應(yīng)如實撰寫本

人的述職述廉報告,既要肯定已做的工作,又要找出存在的差距,要力求翔實具體,避免空洞泛論或等同于工作總結(jié)。

5、對述職述廉中隱瞞、回避重要情況,民主測評中群眾意見較大,或者存在其他不正常情況的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,紀(jì)委、組織部在調(diào)查核實

的基礎(chǔ)上,視情節(jié)輕重,對其實行談話提醒,進(jìn)行組織處理或在一定范圍內(nèi)通報批評。構(gòu)成違紀(jì)的,按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。

6、紀(jì)檢、監(jiān)察和組織部門每年要對述職述廉的情況進(jìn)行一次綜合分析,述職述廉的結(jié)果,要作為對干部考核、獎懲和選拔聘(任)用的重

要依據(jù)。

7、中層領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉報告、民主測評的情況以及對有關(guān)問題調(diào)查處理的結(jié)論性材料,按有關(guān)規(guī)定分別收入領(lǐng)導(dǎo)干部的考

察工作檔

案、廉政檔案。

8、各部門可參照本實施意見抓好管轄范圍工作人員的述職述廉考核工作。

在百度搜索:中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度的實施意見

第5篇 第三醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

第三人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

1.經(jīng)常深入科室調(diào)查研究

1.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入所分管的科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,協(xié)助總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

1.2 深入科室,圍繞患者安全,重點抓醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、后勤保證以及服務(wù)質(zhì)量、病人生活等工作。征求科室及各類人員對醫(yī)院管理工作(包括醫(yī)院長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo))的意見和建議,表揚好人好事,改進(jìn)工作。

1.3 院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實踐,如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會診、危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動等。

2 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)行政查房

2.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)至少每月主持一次行政查房,各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,深入到一線科室,重點檢查醫(yī)療、護(hù)理、科技、教學(xué)、后勤保障及科室管理等方面的工作情況,聽取病員和臨床科室職工的意見和要求,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

2.2 行政查房前,相關(guān)職能科室要到基層了解情況,聽取意見反映,作好準(zhǔn)備。每次查房要確定主題,圍繞主題展開。

2.3 行政查房所涉及的內(nèi)容,需要形成書面簡報,相關(guān)科室必須限期給予答復(fù)和反饋,并在下一次查房時作匯報。

3 領(lǐng)導(dǎo)班子集體專題研究醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作

3.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體至少每季度一次,討論在保持醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題,提出改進(jìn)意見與措施,并有反饋記錄文件。

3.2 緊密圍繞醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的重點與目標(biāo),對存在的不良事件與缺陷,要從管理的體系、運行機(jī)制與制度程序中提出有針對性的整改意見,形成良好的醫(yī)院安全文化氛圍。

3.3 每年至少召開一次有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體參加的“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理”全院專題工作會議,以及不同層次多種形式的工作會議。

第6篇 領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作制度模版

為了認(rèn)真貫徹中組部、中宣部、司法部《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作的若干意見》和全國領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作電視電話會議精神,使全縣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì),切實增強領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的能力,特制定全縣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作制度。

一、黨委中心組學(xué)法制度

1、縣委中心組和各黨委(黨組)中心組每年年初要制定年度學(xué)習(xí)計劃,落實學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)教材、學(xué)習(xí)筆記、主持人、參學(xué)人、學(xué)習(xí)記錄、聲像資料等。

2、黨委(黨組)中心組堅持集體學(xué)法與自學(xué)相結(jié)合,每年集中學(xué)法不少于3次。

3、黨委(黨組)中心組成員要有學(xué)法專用筆記,每人每年寫學(xué)法筆記不少于一萬字。每人每年至少撰寫一篇心得和理論文章。

4、黨委(黨組)中心組成員要根據(jù)工作分工,負(fù)責(zé)抓好分管單位領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作。

5、堅持學(xué)法與用法相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合。

6、縣委組織部、縣委宣傳部、縣司法局、縣委依法治縣辦公室每年對全縣黨委(黨組)中心組學(xué)法用法情況共同進(jìn)行一次考核,并組織全縣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法考試,考試成績裝入領(lǐng)導(dǎo)干部本人檔案。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識培訓(xùn)制度

1、在縣委、黨校成立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法培訓(xùn)中心,負(fù)責(zé)對全縣領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識培訓(xùn)工作。

2、由縣委組織部、宣傳部、司法局、依法治縣辦、黨校共同制定領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識年度培訓(xùn)計劃、教學(xué)大綱,并組織實施。

3、在組織好黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識培訓(xùn)的同時,還要抓好各類企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員的法律培訓(xùn)工作。

4、抓好領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律知識培訓(xùn)工作。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識考試、考核制度

1、縣委組織部、宣傳部、司法局、依法治縣辦共同負(fù)責(zé),按照干部管理權(quán)限,負(fù)責(zé)對全縣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)法律知識情況進(jìn)行考試考核。

2、對領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識考試一至兩年進(jìn)行一次,考試成績裝入領(lǐng)導(dǎo)干部本人檔案,作為考察、任用干部的重要條件之一。

3、黨委對擬提拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部,人大對擬任命的政府組_員和兩院領(lǐng)導(dǎo)及法職人員,要堅持任前考法制度,對考試不及格者進(jìn)行補考,補考仍不及格者應(yīng)暫緩任用。

4、縣委組織部、宣傳部、司法局、縣委依法治縣辦每年共同對各黨委、黨組學(xué)法用法情況進(jìn)行一次考核,把此項工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評先選優(yōu)、單位黨建工作、精神文明建設(shè)評比的重要條件。此項工作連續(xù)兩年被評為較差單位的,建議縣委對主要責(zé)任者進(jìn)行調(diào)整。

四、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度

1、縣委組織部、宣傳部、司法局、依法治縣辦每年共同舉辦1-2次全縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的大型法制講座。

2、全縣每年要舉辦2―3次科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的大型法制講座。

3、法制講座內(nèi)容要以憲法、_法制理論、依法治國理論、市場經(jīng)濟(jì)法律知識和加入wto有關(guān)法律知識為重點,并及時學(xué)習(xí)新頒布的法律知識。

4、舉辦法制講座要聘請律師或上級領(lǐng)導(dǎo)為主講人,保證法制講座質(zhì)量。

5、法制講座要注重針對性,講究實效性。

第7篇 實高領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層、服務(wù)群眾制度

江鎮(zhèn)實高領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層、服務(wù)群眾制度

為進(jìn)一步加強黨風(fēng)建設(shè),密切黨群、干群關(guān)系,充分調(diào)動廣大教職工的積極性,創(chuàng)設(shè)我校和諧奮進(jìn)、共謀發(fā)展的良好氛圍,經(jīng)校黨政工聯(lián)席會議討論研究,特制定本制度。

一、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭發(fā)揚黨的密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng),善于走群眾路線,堅持一切為了群眾、一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去的領(lǐng)導(dǎo)方法。

二、明確領(lǐng)導(dǎo)干部分工和分管部門,了解分管部門教職工的思想、工作及生活情況,不定期地深入群眾,有針對性地開展談心活動。每學(xué)期至少召開一次:(1)教師代表座談會;(2)班主任工作座談會;(3)青年教師座談會;(4)民主黨派、黨外人士座談會。通過座談會及其它形式,聽取群眾呼聲,了解教職工思想。

三、發(fā)揚民主作風(fēng),充分發(fā)揮教代會作用。每學(xué)期召開一次教職工代表大會,做好提案征求工作。遇有重大問題,決策前認(rèn)真征求教職工意見,聽取各方合理化建議,最后集體討論決定。對提案中所提問題的解決,在全校教職工大會上由校長作詳細(xì)說明。

四、校級領(lǐng)導(dǎo)每人至少負(fù)責(zé)2位青年教師的傳、幫、帶工作,幫助青年教師制訂具體可行的成長措施,指導(dǎo)并督促青年教師迅速成才。

五、關(guān)心群眾生活,切實解決教職工提出的實際問題,能解決的盡快幫助解決,不能解決的及時向有關(guān)方面反映,并向教職工做好解釋工作;熱情接待教職工來訪,對群眾來信及時反饋,做到件件有落實,事事有交待;及時走訪慰問離退休教工和傷病教職工;認(rèn)真解決教職工子女入學(xué)、就醫(yī)等實際問題。

六、經(jīng)常向教職工宣傳黨的路線、方針、政策,宣傳學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,征得廣大教職工對政策的理解和對學(xué)校發(fā)展的大力支持。

第8篇 領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度

為務(wù)求實效地深入開展保持 員先進(jìn)性教育活動,進(jìn)一步落實建工集團(tuán)黨委與行政提出的工作任務(wù),努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局和解決實際問題的能力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,特制定如下制度。

一、參與聯(lián)系點掛鉤的人員 參與聯(lián)系點掛鉤的人員由處、科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組成。

二、聯(lián)系工作的內(nèi)容:

1、指導(dǎo)開展保持 員先進(jìn)性教育活動。

2、調(diào)查研究、督促檢查,使聯(lián)系點成為保持 員先進(jìn)性教育活動的示范點。

3、幫助聯(lián)系點進(jìn)一步找出工作差距,理清工作思路,解決實際問題。

4、對聯(lián)系的基層單位生產(chǎn)經(jīng)營狀況、安全管理工作進(jìn)行交流和分析。

5、了解聯(lián)系點職工的思想動態(tài)、困難職工的生活狀況,以及存在的不穩(wěn)定因素,并予以研究解決。

三、有關(guān)要求:

1、處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與車間黨支部掛鉤,做到參加車間黨支部組織的保持 員先進(jìn)性教育活動的中心組學(xué)習(xí)討論、心得交流會一次,主講黨課一次;參加互評一次;參加黨支部組織的保持 員先進(jìn)性教育活動知識競賽一次;參加黨支部組織的保持 員先進(jìn)性教育活動成果演講會一次。

2、科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與基層黨小組掛鉤,做到參加黨小組組織的保持 員先進(jìn)性教育活動的中心組學(xué)習(xí)討論、心得交流會一次,主講黨課一次;參加黨小組組織的保持 員先進(jìn)性教育活動知識競賽一次;參加黨小組組織的保持 員先進(jìn)性教育活動成果展示一次;參加批評與自我批評(互評)。

3、為保證保持 員先進(jìn)性教育活動收到實效,凡掛鉤的廠處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每階段深入現(xiàn)場深入基層調(diào)查研究,了解情況,掌握活動進(jìn)度不少于二次,并及時將掌握的情況向黨委報告;掛鉤的科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對上級黨組織做到每周有工作反饋,每階段有情況報告。

四、掛鉤單位:

1、處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部至少掛鉤一個基層車間級黨支部。

2、科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部至少掛鉤一個本單位基層黨小組。

第9篇 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度

工商行政管理局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度

一、民主生活會時間

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會每年召開一次。根據(jù)實際需要,也可以隨時召開。民主生活會一般不得延期召開,確有特殊情況延期召開的,要報請上級黨組織批準(zhǔn)。

二、參加民主生活會的人員

領(lǐng)導(dǎo)班子中的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為民主生活會參加人員。生活會期間一般不得請假,因故不能參加者,要寫出書面材料,并委托有關(guān)同志在會上代讀,會后由生活會主持人將會議情況和批評意見轉(zhuǎn)告本人。

除上級組織派員參加生活會外,有關(guān)人員也可列席會議,列席人員由會議主持人根據(jù)會議內(nèi)容確定。列席人員可以發(fā)言,對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員提出批評或建議.

三、民主生活會的基本內(nèi)容

(一)貫徹落實黨的路線、方針、政策以及國家有關(guān)法律法規(guī)情況。

(二)貫徹執(zhí)行上級黨組織所作的決定、決議情況。

(三)領(lǐng)導(dǎo)班子堅持民主集中制、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會、廉政建設(shè)與監(jiān)督和干部談話等制度的執(zhí)行情況。

(四)維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,堅持原則和遵守黨紀(jì)、政紀(jì)情況。

(五)調(diào)查研究,聯(lián)系群眾,艱苦奮斗,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)情況。

(六)立黨為公,廉潔自律,公仆意識,勤政為民情況。

(七)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在保持黨員的先進(jìn)性,堅持科學(xué)的發(fā)展觀,樹立正確的政績觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀等方面的情況;

(八)領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的情況。

(九)上級規(guī)定的其它關(guān)于召開民主生活會的內(nèi)容。

四、民主生活會遵循的原則

民主生活會遵循“團(tuán)結(jié)―批評與自我批評―團(tuán)結(jié)”的方針。開展批評與自我批評要堅持有則改之、無則加勉的原則,批評要敞開思想,實事求是,與人為善;自我批評要襟懷坦蕩,暢所欲言,嚴(yán)于律己。

領(lǐng)導(dǎo)班子除參加該領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會外,還必須以普通黨員身份自覺參加所屬基層黨支部的活動,過雙重組織生活。

五、民主生活會的基本程序

(一)準(zhǔn)備

1、根據(jù)上級要求和本單位中心工作或領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的主要問題,確定重點議題;

2、民主生活會召開日期和議題,應(yīng)提前報告上級黨組織;

3、確定有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織好會前的自學(xué)和會議的集中學(xué)習(xí);

4、班子成員之間互相談心,溝通情況,交換意見;

5、黨組或委托人事部門征求黨內(nèi)外群眾的意見和建議,并于會前轉(zhuǎn)告出席人員或在會上通報。

(二)主持

民主生活會由黨組織負(fù)責(zé)人召集并主持。主持人要嚴(yán)于解剖自己,帶頭開展批評和自我批評,引導(dǎo)大家談?wù)J識、亮思想、擺問題、查原因,使生活會達(dá)到預(yù)期效果。

(三)問題的處理

對民主生活會查擺出來的問題,要分門別類,歸檔整理。屬于領(lǐng)導(dǎo)班子集體的,要盡快制定整改措施,狠抓落實;屬于個人的,要查找原因,及時糾正;屬于群眾關(guān)心的熱點問題要采取有力措施限期解決;屬于違_紀(jì)、政紀(jì),違犯法律、法規(guī)的,應(yīng)按干部管理權(quán)限,分別交黨的紀(jì)律檢查、行政監(jiān)察或司法機(jī)關(guān)查處。

每次生活會之前,要對上次民主生活會反映出來的問題進(jìn)行對照檢查,驗收改進(jìn)情況。

六、民主生活會情況報告

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會結(jié)束后,必須在10天內(nèi)向上級 黨組織報送專題報告和生活會原始記錄本

第10篇 某局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度

為貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉規(guī)定,進(jìn)一步完善對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督機(jī)制,制定本制度。

一、述職述廉的對象

局領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人。

二、述廉內(nèi)容

(一)堅定理想信念,身體力行“____”重要思想的情況。

(二)貫徹民主集中制的情況。

(三)嚴(yán)格按照稅務(wù)系統(tǒng)廉潔自律各項規(guī)定,規(guī)范個人廉潔從政行為的情況。

(四)嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律、執(zhí)行各項制度的情況。

(五)貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。

三、述職述廉的方式和程序

述職述廉工作結(jié)合每年年度考核進(jìn)行。

(一)局領(lǐng)導(dǎo)、各科室科長(主任)、副科長(副主任),結(jié)合年度干部考核,在年終總結(jié)會上述職述廉。

(二)述職述廉報告中,述職述廉的內(nèi)容不少于三分之一。

(三)述職述廉后,將《干部年度廉政測評表》與《干部年度考核測評表》一并發(fā)放,由參加會議的干部職工對述職述廉對象進(jìn)行民主測評。由縣局考核組匯總后向主要領(lǐng)導(dǎo)如實匯報。

(四)根據(jù)測評中反映出的述職述廉人廉潔從政的重點問題,召開專題會議,開展批評與自我批評,制定整改措施,向全局通報會議情況,同時向縣局專題報告。

四、述職述廉工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

述職述廉工作在縣局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由縣局干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施,并督促檢查。

第11篇 領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度范本

為切實加強公司安全生產(chǎn)管理,增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識和責(zé)任感,真正把企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任落到實處,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,參照《長治市地方煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)入井跟班作業(yè)暫行規(guī)定》以及黎城縣人民政府辦公室《關(guān)于企業(yè)負(fù)責(zé)人下礦跟班作業(yè)制度的通知》精神,結(jié)合我公司實際情況,現(xiàn)將各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班作業(yè)有關(guān)事宜通知如下:

一、下井跟班領(lǐng)導(dǎo)干部的范圍和任務(wù)

下井跟班領(lǐng)導(dǎo)干部的范圍包括法人代表、經(jīng)理、安全副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理及總工程師等主要公司和分公司級領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班作業(yè)主要任務(wù)為:

1、參加班前會,對當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

2、檢查特種作業(yè)人員及班(隊、組)長工作情況。

3、巡查主要安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全、完好。

4、排查采掘工作面及其它工作地點存在的隱患,并提出整改意見。發(fā)現(xiàn)重大隱患,及時撤離人員并上報。

5、核查安全隱患整改落實情況。

6、查處“三違”人員,并提出處理意見。

7、落實安委辦所確定的安全生產(chǎn)事宜。

8、處理現(xiàn)場突發(fā)事件。

二、企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任人下井跟班作業(yè)的時間規(guī)定和具體要求

(一)、時間規(guī)定:

1、公司:

①董事長:每月下井不少于2次,其中跟班作業(yè)不少于1次。

②總經(jīng)理:每月下井不少于4次,其中跟班作業(yè)不少于2次。

③安全副經(jīng)理:每月下井不少于6次,其中跟班作業(yè)不少于3次。

④生產(chǎn)副經(jīng)理:每月下井不少于6次,其中跟班作業(yè)不少于3次。

⑤其它包片蹲點經(jīng)理:每月下井不少于4次,其中跟班作業(yè)不少于2次。

⑥安全部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。

⑦生產(chǎn)部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。

⑧保衛(wèi)部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。

⑨資產(chǎn)部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。

⑩工程部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。

⑾技術(shù)部長:每月檢查尾礦庫不少于10次。

2、分公司:

①每月要制定經(jīng)理、副經(jīng)理下井跟班作業(yè)計劃,月初報公司安全部存檔備查。特殊情況,內(nèi)部調(diào)整。

②每天必須有一位領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè),時間不少于8小時。

③跟班領(lǐng)導(dǎo)要與當(dāng)班工人同時在井口簽到,同時下井跟班作業(yè)。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)每次下井檢查時間不小于2小時,跟班作業(yè)時間不小于4小時。

(二)、填寫信息卡規(guī)定:

1、公司領(lǐng)導(dǎo)每次出井后要認(rèn)真填寫“領(lǐng)導(dǎo)干部下井信息卡”。

2、信息卡內(nèi)容有:時間、姓名、同行人、被檢查單位及具體地點,存在問題及處理情況,由當(dāng)班檢身工和跟班隊長(或車間主任)簽字,然后將“信息卡”傳遞到分公司安全科,由安全科根據(jù)處理意見進(jìn)行落實并存檔備查。

3、分公司安全科應(yīng)將信息卡所列隱患整改的結(jié)果報安全部,每月21日將公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井次數(shù)報公司安委辦。

4、公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)出井后要將井下發(fā)現(xiàn)的安全隱患填寫到“隱患公示”欄中,以便督促整改落實情況。

三、下井情況考核

1、每月的21上午,分公司將領(lǐng)導(dǎo)干部的下井情況進(jìn)行統(tǒng)計報安全部,在《礦山安全報》上進(jìn)行公布。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部未按規(guī)定次數(shù)下井跟班作業(yè)或檢查,少一次罰款200元。

第12篇 蘇州一中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部中心組理論學(xué)習(xí)制度

州蘇一中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部中心組理論學(xué)習(xí)制度

1、堅持每月的學(xué)習(xí)制度(每月一次,月末進(jìn)行),采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,重在自學(xué),自學(xué)中圍繞學(xué)習(xí)專題閱讀有關(guān)學(xué)習(xí)材料,集中學(xué)習(xí)時主要進(jìn)行重點發(fā)言和討論交流。

2、要認(rèn)真攻讀___同志原著、___講話原文,在學(xué)懂弄通、學(xué)深學(xué)透上下功夫,對“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識要有新高度。

3、弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),學(xué)以致用,指導(dǎo)實踐,把學(xué)習(xí)理論同學(xué)校的改革發(fā)展實際結(jié)合起來,推動學(xué)校新一輪發(fā)展,做到理論與實際、學(xué)習(xí)與運用、言論與行動相統(tǒng)一。

4、學(xué)習(xí)十六大和十六屆五中全會精神重在落實,要把運用十六大精神指導(dǎo)實踐推動學(xué)校工作作為學(xué)習(xí)出發(fā)點和落腳點,作為衡量學(xué)習(xí)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。力求學(xué)得主動、深入、有效。

5、中心組成員要堅持做到“四個一”,即每月參加一次集中學(xué)習(xí),每學(xué)期交流一次心得,每年記好一本學(xué)習(xí)筆記,每年撰寫一篇調(diào)研報告。

第13篇 領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度范本

為認(rèn)真落實《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和集團(tuán)公司公司、處安全文件精神,,以實際行動樹立項目部安全管理主體地位,提高“解決問題在井下、工作重點在現(xiàn)場”的安全管理理念,特制定本制度。

一、安全特派員、專職安監(jiān)員每月下井不少于25次,每次不少于2小時,每月查處“三違”人員不少于5人次,查處安全隱患不少于20條。下井檢查安全工作的重點為:(1)檢查落實項目部領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)制度的執(zhí)行情況;(2)檢查各項安全管理制度的落實情況及各級領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;(3)檢查“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實情況;(4)檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全費用的使用管理、安全培訓(xùn)工作的開展情況;(5)檢查作業(yè)環(huán)境的安全狀況、機(jī)械設(shè)備的安全狀況或設(shè)備缺陷情況;(6)檢查安全設(shè)施完好狀況。

二、項目經(jīng)理部必須嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班作業(yè)制度。井下作業(yè)場所每班必須有1名項目部領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè),實行24小時不間斷跟班安全檢查。項目經(jīng)理、總支書記每月下井不少于15次,項目部副經(jīng)理每月下井不少于20次,每次不少于4小時,每月每人查處安全隱患不少于10 條,查處“三違”人員不少于3人次。項目部領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)的主要職責(zé)為:(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、隊長、班組長等下井跟班管理人員按時上崗和特殊工種持證上崗情況,以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;(2)負(fù)責(zé)檢查督促各項安全技術(shù)措施的落實,重點是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實;(3)負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實整改,并將整改情況及時向下一班交接清楚;(4)及時發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員;(5)負(fù)責(zé)對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行反饋,并通過制定措施、完善制度、落實人、財、物等予以解決;(6)負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。

三、隊級管理人員必須每小班有1人下井帶班作業(yè)。隊長、書記每月下井不少于20次,每次不少于6小時,帶班隊長下井不少于25次,與職工同上同下。隊級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)上級安全辦公會議和各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行;(2)負(fù)責(zé)檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施的貫徹落實情況;(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本隊班組長、跟班隊長跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況;(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本隊當(dāng)班重大安全隱患的整改處理情況,并將整改落實情況及時向下一班交接清楚;(5)負(fù)責(zé)本隊當(dāng)班機(jī)電設(shè)備完好狀況檢查,及時消除設(shè)備隱患和缺陷;(6)負(fù)責(zé)并監(jiān)督檢查本隊職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作落實情況;(7)負(fù)責(zé)本隊在安全生產(chǎn)方面人、財、物的調(diào)配和供應(yīng)情況;(8)監(jiān)督檢查當(dāng)班“三違”現(xiàn)象及處理情況;(9)負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實情況。

項目部各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認(rèn)真填寫《安全檢查信息卡》,安全特派員負(fù)責(zé)干部安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立干部入井考核記錄,對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的,當(dāng)月每少一次下井帶班作業(yè)的扣罰100元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的,每少一項處罰五十元。

第14篇 領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度范文

為了進(jìn)一步健全監(jiān)督管理機(jī)制,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,經(jīng)研究決定,制定領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度。

一、述職的主要內(nèi)容

(一)理論學(xué)習(xí)情況;

(二)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、國家法律法規(guī)的情況;

(三)貫徹執(zhí)行民主集中制的情況;

(四)履行崗位職責(zé)的情況(在工作中采取的方法措施、成績和經(jīng)驗);

(五)存在問題及今后努力方向。

二、述廉的主要內(nèi)容

(一)述廉的內(nèi)容以《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》、中共中央和國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》以及中央、盛市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的其他要求與規(guī)定為基本依據(jù),結(jié)合本人分管工作,檢查報告以下內(nèi)容:

1、按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任規(guī)定,在本人分管工作中在黨風(fēng)廉政工作方面采取的辦法、措施及收到的效果;

2、存在的問題;

3、年度的工作打算和改進(jìn)的措施。

(二)個人遵守廉政制度及廉政紀(jì)律的情況。

1、貫徹執(zhí)行《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的情況;

2、執(zhí)行收入申報和收受禮品禮金登記制度情況;

3、執(zhí)行《個人重大事項報告制度》的情況;

4、參加黨內(nèi)民主生活會,開展批評與自我批評的情況;

5、本部門群眾要求說明的有關(guān)廉政方面的情況。

三、述職述廉的要求

1、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉每年進(jìn)行一次,時間一般安排在年底或次年年初,與部門年度工作總結(jié)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、年度干部考核以及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會結(jié)合進(jìn)行。

2、述職述廉應(yīng)采取召開一定范圍的會議,由領(lǐng)導(dǎo)干部宣讀述職述廉報告的形式進(jìn)行,并組織民主評議和民主測評。

3、述職述廉工作由公司黨支部領(lǐng)導(dǎo),綜合辦公室具體負(fù)責(zé)實施。

4、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉時,應(yīng)邀請下屬事業(yè)單位、黨員代表、群眾代表參加。

5、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉前要認(rèn)真學(xué)習(xí)對照廉潔自律各項規(guī)定,采取多種形式,充分聽取干部群眾的意見堅持實事求是,應(yīng)如實撰寫本人的述職述廉報告,既要肯定已做的工作,又要找出存在的差距,要力求祥實具體,避免空洞泛論或等同于工作總結(jié)。

6、黨組每年要對述職述廉的情況進(jìn)行一次綜合分析,述職述廉的結(jié)果,要作為對干部考核、獎懲和選拔聘(任)用的重要依據(jù)。

7、領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉報告、民主測評的情況以及對有關(guān)問題調(diào)查處理的結(jié)論性材料,按有關(guān)規(guī)定分別收入領(lǐng)導(dǎo)干部的考察工作檔案、廉政檔案。

8、對述職述廉中隱瞞、回避重要情況,民主測評中群眾意見較大,或者存在其他不正常情況的領(lǐng)導(dǎo)干部,黨組在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上,視情節(jié)輕重,對其實行談話提醒,進(jìn)行組織處理或在一定范圍內(nèi)通報批評。構(gòu)成違紀(jì)的,按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。

9、述職述廉后要進(jìn)行民主測評。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面的測評優(yōu)稱率低于80%的,要進(jìn)行誡勉談話;連續(xù)兩年低于80%的,要根據(jù)考核情況予以調(diào)離、停職檢查等組織處理;不稱職票超過三分之一、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的,要建議上級部門對其以免職處理。

第15篇 領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場跟班作業(yè)制度

1、嚴(yán)格落實國務(wù)院23號文件要求,全廠堅決執(zhí)行,廠長、黨委書記、總工程師、副廠長跟班制度。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶班必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班工作計劃安排,特殊情況不能帶班的,必須提前與其它帶班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商調(diào)換,確保每月跟班作業(yè)的次數(shù)。

3、每個廠領(lǐng)導(dǎo)每月跟班兩次,跟班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場時間:當(dāng)日下午16:00—次日16:00,分別在各廠區(qū)巡查、監(jiān)督作業(yè)情況。

4、帶班領(lǐng)導(dǎo)在每天進(jìn)行交接班,并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。

5、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須做到“兩同時、三不放過”,“兩同時”即與工人同在作業(yè)現(xiàn)場,同時處理現(xiàn)場問題;“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患不得到處理不放過。

6、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅守崗位,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,及時制止違章、違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

7、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題,帶班領(lǐng)導(dǎo)必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人,排除隱患等緊急處置措施,并及時向廠安委會匯報。

第16篇 實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度的幾點思考

實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度的幾點思考

實行黨政干部任職回避制度,是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),增強整體效能的一項重要舉措?!陡刹咳斡脳l例》頒布以來,___市從實際出發(fā),積極抓好市直部門、鎮(zhèn)(街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的任職回避,取得了一些成效?,F(xiàn)就實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度,結(jié)合___實際,談幾點不成熟的觀點。

一、實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度的重要性和必要性

(一)實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度是改善干部隊伍結(jié)構(gòu)的重要途徑。實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度,可以有效地預(yù)防個別人從小圈子選人的不良現(xiàn)象,注重選拔任用德才兼?zhèn)涞母刹浚欣诎涯切┱紊铣墒?、業(yè)務(wù)上過硬、作風(fēng)上正派的干部選拔上來,有利于提高本部門、單位以及整個干部隊伍素質(zhì),改善干部隊伍結(jié)構(gòu)。近三年來,___市通過推行《領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度》,先后調(diào)整交流副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部37名。

第17篇 鄉(xiāng)民主評議黨員領(lǐng)導(dǎo)干部制度

為公正、客觀地評價黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部,調(diào)動黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性,促進(jìn)各項事業(yè)再上新臺階,制定本制度:

一、鄉(xiāng)黨委在抓好黨員和干部經(jīng)常性教育的同時,堅持每年開展一次民主評議黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部活動。

二、農(nóng)村黨員依照黨員目標(biāo)管理責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行評議。

民主評議黨員工作由各支部負(fù)責(zé)組織實施。

程序為:自我總結(jié)、自我認(rèn)格--民主評議(開展批評與自我批評)--征求非黨群眾意見--支部審核確定格次--上報黨委備案(合格)和審查、批準(zhǔn)、備案(優(yōu)秀黨員、基本不合格、不合格黨員)。

三、對評選出的優(yōu)秀黨員給予表彰和適當(dāng)獎勵;

對基本不合格、不合格黨員,按照有關(guān)規(guī)定作出限期改正或除名等結(jié)論,報鄉(xiāng)黨委審查。

四、民主評議鄉(xiāng)黨、政領(lǐng)導(dǎo)干部工作由鄉(xiāng)黨委組織實施。

評議時,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對本人一年來的思想、工作、作風(fēng)和學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行自我總結(jié)、自我評價,并明確努力方向。

民主測評召集村兩委干部、鄉(xiāng)直、鄉(xiāng)企單位主要負(fù)責(zé)人及退休退崗老干部、老黨員代表以及全體鄉(xiāng)干部參加,測評后的結(jié)果報縣委組織部備案。

第18篇 深入解讀領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度

深入解讀領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度

中共中央辦公廳頒布了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》(以下簡稱《責(zé)任追究辦法》)。中央組織部同步印發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法(試行)》、《地方黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)》、《市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責(zé)離任檢查辦法(試行)》(以下分別簡稱《有關(guān)事項報告辦法》、《“一報告兩評議”辦法》、《離任檢查辦法》)。在上述四項干部選拔任用工作監(jiān)督制度頒布實施之際,中央組織部負(fù)責(zé)人接受記者采訪,就有關(guān)問題回答了記者的提問。

問:作為干部選拔任用監(jiān)督工作重要的制度創(chuàng)新,請您介紹一下頒布實施這四項監(jiān)督制度的主要背景、過程和目的。

答:2002年中央頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定,實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究制度。黨的十七大把提高選人用人公信度作為黨的建設(shè)的一項重大任務(wù),明確要求加強干部選拔任用工作全過程監(jiān)督。十七屆四中全會進(jìn)一步強調(diào),要健全干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制和干部選拔任用責(zé)任追究制度,匡正選人用人風(fēng)氣。在十七屆中央紀(jì)委第五次全體會議上的講話中強調(diào)指出:“要認(rèn)真執(zhí)行和不斷完善各項監(jiān)督制度,積極探索加強監(jiān)督的有效途徑和方式方法,加大監(jiān)督制度創(chuàng)新力度。”從兩年來開展全國組織工作滿意度民意調(diào)查的結(jié)果看,干部群眾對干部選拔任用工作和整治用人上不正之風(fēng)工作的滿意度有明顯提高,但對選人用人中存在的一些問題反映仍然比較突出。

為此,中央組織部組織力量開展了深入調(diào)查研究,從2007年起正式會同中央紀(jì)委研究起草《責(zé)任追究辦法》,經(jīng)廣泛征求意見、反復(fù)修改,先后報經(jīng)中央黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議、中央政治局常委會議審議同意,于2010年3月7日由中央辦公廳印發(fā)。中央組織部同步研究起草了其他三個辦法,報經(jīng)中央黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議同意,于2010年3月9日由中央組織部印發(fā)。頒布實施這四項干部選拔任用工作監(jiān)督制度,就是要貫徹中央的部署和要求,回應(yīng)干部群眾的關(guān)切和期待,以更加嚴(yán)格的制度監(jiān)督選人用人行為、約束選人用人權(quán)力,堅決同用人上的不正之風(fēng)進(jìn)行戰(zhàn)斗,為進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,提高選人用人公信度提供制度保障。

問:這次集中出臺四項監(jiān)督制度,在健全完善干部選拔任用工作監(jiān)督體系、解決干部選拔任用工作的重點難點問題方面有哪些新突破?

答:主要有四個方面的新突破:一是四項監(jiān)督制度相互銜接配套,初步構(gòu)成事前要報告、事后要評議、離任要檢查、違規(guī)失責(zé)要追究的干部選拔任用工作監(jiān)督體系,使選人用人的重要方面、關(guān)鍵環(huán)節(jié)都納入監(jiān)督范圍,都置于嚴(yán)格的監(jiān)督之下。二是通過細(xì)化政策界限、規(guī)范操作程序、明確追究措施,初步破解了長期以來困擾干部選拔任用工作的責(zé)任主體界定不清、責(zé)任情形劃分不明、責(zé)任追究不到位的難題,使責(zé)任追究更具有針對性、操作性和實效性。三是進(jìn)一步強化了對各級黨委(黨組)“一把手”及各級組織人事部門的監(jiān)督,突出了監(jiān)督重點,抓住了關(guān)鍵環(huán)節(jié),增強了監(jiān)督效力。四是改進(jìn)了監(jiān)督視角,完善了監(jiān)督方法,不僅要看干部選拔任用的過程,更要看干部群眾對本地區(qū)、本單位選人用人滿意度高低這個結(jié)果,這對于有效地解決選人用人上“表面走程序、背后搞不正之風(fēng)”的問題,將起到積極作用。

問:監(jiān)督制度一般都具有預(yù)防功能,這四項監(jiān)督制度在發(fā)揮警示和預(yù)防作用上有什么突出的地方?

答:堅持懲教結(jié)合、注重預(yù)防,是深入整治用人上不正之風(fēng)的重要方針,這四項監(jiān)督制度充分體現(xiàn)了這一要求?!敦?zé)任追究辦法》列出了應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的39種主要情形,并規(guī)定了責(zé)任追究的處理措施,使各類相關(guān)人員都清楚地知道,在干部選拔任用工作中哪些行為會受到追究,從而樹起“警示牌”、架起“高壓線”,以責(zé)任追究促正確履職?!丁耙粓蟾鎯稍u議”辦法》雖然實施于干部選拔任用工作的“事后”,但它會激勵、約束各級黨委(黨組)及組織人事部門不斷加強和改進(jìn)選人用人工作,努力提高干部群眾的滿意度,對規(guī)范選人用人全過程具有重要作用?!峨x任檢查辦法》將市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責(zé)情況與其提拔交流直接掛起鉤來,促使他們慎始慎終,正確行使用人權(quán)?!队嘘P(guān)事項報告辦法》本身就是一項事前把關(guān)和預(yù)防制度。制定和實施這四項監(jiān)督制度,不僅為深入整治用人上不正之風(fēng)提供了有力武器,而且在干部選拔任用工作中筑起了一道防范用人上不正之風(fēng)的“防火墻”。

問:《責(zé)任追究辦法》在界定責(zé)任主體、劃分責(zé)任情形上是如何規(guī)定的?

答:《責(zé)任追究辦法》堅持有規(guī)必嚴(yán)守、違規(guī)要查處,有權(quán)必有責(zé)、失責(zé)要追究,將責(zé)任追究對象劃分為黨委(黨組)主要領(lǐng)導(dǎo)干部或者有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、組織人事部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)人員、干部考察組負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和人員等5個大類;對每一類責(zé)任追究對象,針對其在干部選拔任用工作中職責(zé)和權(quán)限的不同,分別規(guī)定了應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的主要情形,共39種。這5大類責(zé)任主體和39種責(zé)任情形都比較具體,用人上出了問題,有沒有違規(guī)失責(zé)情形,應(yīng)當(dāng)追究誰的責(zé)任和怎樣追究責(zé)任,規(guī)定得比較清楚,在解決責(zé)任認(rèn)定難的問題上取得重要突破。

問:實行責(zé)任追究制度,進(jìn)行責(zé)任調(diào)查處理是一個重要環(huán)節(jié),《責(zé)任追究辦法》對此是如何規(guī)定的?

答:根據(jù)責(zé)任追究的實際情況,《責(zé)任追究辦法》規(guī)定,組織人事部門對工作中發(fā)現(xiàn)、群眾舉報或者新聞媒體反映的線索清楚、內(nèi)容具體的違反干部選拔任用工作規(guī)定的問題必須進(jìn)行調(diào)查處理,也可會同紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查處理。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在受理舉報、查辦案件等工作中發(fā)現(xiàn)的違反干部選拔任用工作規(guī)定的問題,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。對應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)查處理而不進(jìn)行調(diào)查處理的,按照《責(zé)任追究辦法》的規(guī)定,也要追究責(zé)任。

問:發(fā)現(xiàn)干部“帶病提拔”如何追究選人用人責(zé)任?

答:少數(shù)干部“帶病提拔”,嚴(yán)重?fù)p害黨的形象,影響選人用人公信度。干部“帶病提拔”,有的是由于“帶病提拔”的干部問題隱藏很深,在提拔任用前沒有發(fā)現(xiàn);有的則是由于選拔任用工作違反有關(guān)規(guī)定,造成用人失察失誤。為切實防止干部“帶病提拔”,《責(zé)任追究辦法》設(shè)立了“帶病提拔”干部選拔任用過程“倒查”機(jī)制。規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部因違紀(jì)違法受到撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者行政職務(wù)以上處分且在其提拔任職前就有違紀(jì)違法行為的,組織人事部門必須對其選拔任用過程進(jìn)行調(diào)查。其中,對本級黨委(黨組)管理的下一級黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用過程,由上一級組織人事部門直接進(jìn)行調(diào)查。經(jīng)調(diào)查核實,確實存在違反規(guī)定選拔任用干部問題的,追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

問:《“一報告兩評議”辦法》中,為什么要設(shè)計對新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行評議?

答:按照《“一報告兩評議”辦法》規(guī)定,地方黨委常委會每年向全委會報告工作時,要專題報告年度干部選拔任用工作情況,并在一定范圍內(nèi)接受對本級黨委干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議。“干部選得行不行,要讓群眾評一評?!睂π逻x拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部逐人進(jìn)行評議,是對干部選拔任用工作評議的延伸,以具體到人求深入。將兩項評議結(jié)果進(jìn)行對照、綜合分析,有利于客觀評價一個地區(qū)的干部選拔任用工作,也有利于發(fā)現(xiàn)干部選拔任用工作中存在的問題,加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督管理。

問:各級黨委、政府工作部門和工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體以及國有企事業(yè)單位是否也要開展“一報告兩評議”?

答:按照《“一報告兩評議”辦法》規(guī)定,各級黨委、政府工作部門和工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體以及國有企事業(yè)單位黨委(黨組)參照本辦法有關(guān)規(guī)定,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度總結(jié)或者年度考核開展“一報告兩評議”。也就是說,凡是有干部任免權(quán)的地區(qū)和單位黨委(黨組),都將普遍開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”。

問:按照規(guī)定普遍開展“一報告兩評議”后,各地區(qū)、各單位每年都將形成一個評議結(jié)果,對這些評議結(jié)果將如何運用?

答:用好民主評議結(jié)果是“一報告兩評議”工作取得實效的重要環(huán)節(jié)。每年“一報告兩評議”工作結(jié)束后,各級組織人事部門將及時向各地區(qū)、各單位反饋民主評議結(jié)果,并將民主評議結(jié)果作為考核評價各地區(qū)、各單位干部選拔任用工作的重要依據(jù)。按照規(guī)定,對民主評議滿意度高、工作成績突出的地區(qū)和單位,上級組織人事部門要予以表揚;對民主評議滿意度明顯偏低、干部群眾反映強烈的,經(jīng)組織考核認(rèn)定后,要按照《責(zé)任追究辦法》有關(guān)規(guī)定,追究負(fù)有責(zé)任的黨委(黨組)和組織人事部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任,并督促進(jìn)行整改;對民主評議滿意度明顯偏低、干部群眾意見集中的干部,本級組織人事部門要對其選拔任用情況作出說明,并進(jìn)行相應(yīng)的教育和處理。

問:實施《離任檢查辦法》,如果離任檢查的民主評議結(jié)果較差,即將離任的市縣黨委書記會受到什么樣的影響?

答:對此,《離任檢查辦法》作出了明確規(guī)定。離任檢查民主評議中,干部群眾對即將離任的市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責(zé)總體評價“滿意”、“基本滿意”兩項比率合計不足三分之二,或者對其任職地區(qū)用人風(fēng)氣總體評價“好”、“較好”兩項比率合計不足三分之二的,經(jīng)組織考核認(rèn)定,要對即將離任的市縣黨委書記采取相應(yīng)的組織處理措施。其中擬提拔使用的,應(yīng)當(dāng)取消其提拔使用的資格。

問:離任檢查發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)用人問題如何處理?

答:按照《離任檢查辦法》規(guī)定,檢查發(fā)現(xiàn)即將離任的市縣黨委書記任職期間存在嚴(yán)重違反干部選拔任用工作規(guī)定問題的,以及在干部選拔任用工作中不履行或者不正確履行職責(zé)導(dǎo)致用人失察失誤、造成嚴(yán)重后果或者惡劣影響的,要進(jìn)行調(diào)查核實。經(jīng)調(diào)查屬實的,根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任,給予相應(yīng)的組織處理或者紀(jì)律處分;對于擬提拔使用的,先取消其提拔資格,再視情況作進(jìn)一步處理。

問:如何保證四項監(jiān)督制度能夠不折不扣地得到落實,切實發(fā)揮應(yīng)有的作用?

答:抓落實的有效方法就是要抓具體、使狠勁,咬住不放、一抓到底。中央組織部針對每一項制度的要點和特點,分別研究提出了抓好貫徹實施的若干具體措施。比如,為抓好《責(zé)任追究辦法》的貫徹實施,將推動各省(區(qū)、市)黨委組織部盡快開通網(wǎng)上舉報,健全完善全國組織系統(tǒng)信訪舉報、“12380”電話舉報和網(wǎng)上舉報“三位一體”的舉報網(wǎng)絡(luò);認(rèn)真執(zhí)行立項督查制度,進(jìn)一步完善和落實舉報查核工作責(zé)任制,做到線索清楚、內(nèi)容具體的舉報必查,實名舉報必查,查實一起、處理一起、追究一起;督促各地區(qū)、各單位制定和實行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作記實辦法,為實施責(zé)任追究提供依據(jù);同時要求各地區(qū)、各單位定期將實施責(zé)任追究情況特別是對“帶病提拔”干部選拔任用過程“倒查”情況報告上一級組織人事部門,發(fā)現(xiàn)落實制度不到位的,將及時進(jìn)行糾正和問責(zé)。要以貫徹實施四項監(jiān)督制度為契機(jī),進(jìn)一步加大整治用人上不正之風(fēng)工作力度,確保實現(xiàn)黨的十七大提出的提高選人用人公信度的目標(biāo)。

第19篇 中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度實施意見

中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度的實施意見

為了貫徹落實《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和中紀(jì)委三次全會精神,進(jìn)一步健全監(jiān)督管理機(jī)制,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,根據(jù)《_湖北省紀(jì)委第六次全體會議決議》的要求,經(jīng)研究,決定在全院實行中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度?,F(xiàn)提出如下實施意見:

一、指導(dǎo)思想

以_理論和“____”重要思想為指導(dǎo),堅持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政的方針,全面貫徹落實《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,積極探索新形勢下加強對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的有效形式,進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道,改進(jìn)監(jiān)督方式,健全監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮組織監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用,增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。

二、述職的主要內(nèi)容

(一)理論學(xué)習(xí)情況;

(二)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、國家法律法令的情況;

(三)貫徹執(zhí)行民主集中制的情況;

(四)履行崗位職責(zé)的情況(在工作中采取的方法措施、成績和經(jīng)驗);

(五)存在問題及今后努力方向。

三、述廉的主要內(nèi)容

(一)述職述廉的內(nèi)容以《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》、_中央和國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的

規(guī)定》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》以及中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的其他要求與規(guī)定為基本依據(jù),結(jié)合本人分管工作

,檢查報告以下內(nèi)容:

1、按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任規(guī)定,在本人分管工作中在黨風(fēng)廉政工作方面采取的辦法、措施及收到的效果;

2、存在的問題;

3、下年度的工作打算和改進(jìn)的措施。

(二)個人遵守廉政制度及廉政紀(jì)律的情況。

1、貫徹執(zhí)行《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的情況;

2、在行使行政權(quán)、執(zhí)法權(quán)中的廉政情況;

3、執(zhí)行收入申報和收受禮品禮金登記制度情況;

4、執(zhí)行中辦、國辦《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的情況;

5、參加黨內(nèi)民主生活會,開展批評與自我批評的情況;

6、本部門群眾要求說明的有關(guān)廉政方面的情況。

四、述職述廉的要求

1、中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉每年進(jìn)行一次,時間一般安排在年底或次年年初,與部門年度工作總結(jié)、學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、年度

干部考核以及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會結(jié)合進(jìn)行。

2、述職述廉應(yīng)采取召開一定范圍的會議,由中層領(lǐng)導(dǎo)干部宣讀述職述廉報告的形式進(jìn)行,并組織民主評議和民主測評。

3、述職述廉工作由院黨委組織領(lǐng)導(dǎo),組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察部門具體負(fù)責(zé)實施。

4、中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉前要認(rèn)真學(xué)習(xí)對照廉潔自律各項規(guī)定,采取多種形式,充分聽取干部群眾的意見堅持實事求是,應(yīng)如實撰寫本

人的述職述廉報告,既要肯定已做的工作,又要找出存在的差距,要力求翔實具體,避免空洞泛論或等同于工作總結(jié)。

5、對述職述廉中隱瞞、回避重要情況,民主測評中群眾意見較大,或者存在其他不正常情況的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,紀(jì)委、組織部在調(diào)查核實

的基礎(chǔ)上,視情節(jié)輕重,對其實行談話提醒,進(jìn)行組織處理或在一定范圍內(nèi)通報批評。構(gòu)成違紀(jì)的,按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。

6、紀(jì)檢、監(jiān)察和組織部門每年要對述職述廉的情況進(jìn)行一次綜合分析,述職述廉的結(jié)果,要作為對干部考核、獎懲和選拔聘(任)用的重

要依據(jù)。

7、中層領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉報告、民主測評的情況以及對有關(guān)問題調(diào)查處理的結(jié)論性材料,按有關(guān)規(guī)定分別收入領(lǐng)導(dǎo)干部的考察工作檔

案、廉政檔案。

8、各部門可參照本實施意見抓好管轄范圍工作人員的述職述廉考核工作。

第20篇 中學(xué)民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度

經(jīng)搬中學(xué)民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度

為了更好的調(diào)動全校教職工的積極性,促進(jìn)教師隊伍的管理統(tǒng)一化,工作程序化,言行規(guī)范化,行動自覺化,使全校教職工在民主評議中發(fā)揮作用,我校設(shè)置民主評議工作小組,并制定民主評議制度。

一、民主評議小組在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下對職工代表大會負(fù)責(zé)。其工作任務(wù)是每年根據(jù)職工評議結(jié)果,對全校教職工的工作、思想、作風(fēng)等方面進(jìn)行測評和民主評議。

二、開展民主評議時必須及時制定方案,并就開展評議時間,形式和方法及時上報教職工大會并與黨支部和行政領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

三、民主評議采取實事求是。首先提高認(rèn)識,明確民主評議的意義和作用,對優(yōu)秀和先進(jìn)的工作者可由教職工大會推薦給與獎勵。

四、民主評議采取由群眾意見中來,到群眾中去的民主集中制辦法,廣泛聽取群眾意見,抱著對領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)的態(tài)度搞好民主評議工作。

五、民主評議可采取測評和群眾評議相結(jié)合的辦法,也可采用投票填表民主測評的辦法。不論采用何種辦法,但必須通知本人測評結(jié)果。讓其在工作中發(fā)揚成績,糾正錯誤。

六、民主評議的時間根據(jù)本年度的工作情況,一年評議一到二次,一般在年終工作總結(jié)和教職工大會召開時間。

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度匯編(20篇范文)

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,是一種組織管理方式,旨在確保工作流程的順暢和責(zé)任的有效落實。這種制度通常包括以下關(guān)鍵要素:1. 帶班領(lǐng)導(dǎo):通常是部門負(fù)責(zé)人或指定的高級管理人員,他們在特定時間段內(nèi)負(fù)責(zé)全面管理團(tuán)隊的工作。2. 輪流值班:帶班領(lǐng)導(dǎo)可能需要按照預(yù)設(shè)的時間表進(jìn)行輪換,確保全天候的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。 3. 職責(zé)明確:帶班領(lǐng)導(dǎo)需要清楚其在帶班期間的
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