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有哪些內(nèi)容
婦幼醫(yī)院護(hù)理部的工作制度應(yīng)涵蓋以下幾個核心部分：
1. 工作職責(zé)：明確護(hù)理人員的崗位職責(zé)，包括患者護(hù)理、健康教育、病房管理等方面。
2. 操作規(guī)程：規(guī)定各項護(hù)理操作的標(biāo)準(zhǔn)流程，確保醫(yī)療安全和質(zhì)量。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展：制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計劃和職業(yè)發(fā)展路徑，提升專業(yè)技能。
4. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，定期評估護(hù)理服務(wù)質(zhì)量并進(jìn)行改進(jìn)。
5. 疾病防控：針對婦幼特點，制定疾病預(yù)防和控制措施。
6. 應(yīng)急處理：設(shè)定突發(fā)事件的應(yīng)對預(yù)案，保障患者安全。
管理規(guī)范
1. 執(zhí)行權(quán)責(zé)分明：確保每個護(hù)理人員清楚自己的職責(zé)范圍，避免工作重疊或遺漏。
2. 嚴(yán)格考勤制度：確保護(hù)理人員按時到崗，保證醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性。
3. 信息溝通：建立有效的信息傳遞系統(tǒng)，確保醫(yī)囑準(zhǔn)確執(zhí)行。
4. 病患滿意度：重視患者反饋，及時解決患者需求和投訴。
5. 安全文化：培養(yǎng)護(hù)理人員的安全意識，防止醫(yī)療事故的發(fā)生。
重要意義
婦幼醫(yī)院護(hù)理部的工作制度對于維護(hù)醫(yī)療秩序、保障患者權(quán)益、提高護(hù)理質(zhì)量具有至關(guān)重要的作用。它不僅能夠規(guī)范護(hù)理人員的行為，還能提升醫(yī)院的整體服務(wù)水平，增強公眾對醫(yī)院的信任度。良好的工作制度也有利于護(hù)理人員的職業(yè)發(fā)展，提高其工作滿意度。
規(guī)章制度
1. 制度制定：由護(hù)理部負(fù)責(zé)人牽頭，結(jié)合實際工作情況，定期修訂和完善工作制度。
2. 執(zhí)行監(jiān)督：管理層需定期檢查制度執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正。
3. 員工參與：鼓勵護(hù)理人員提出改進(jìn)建議，共同參與制度的改進(jìn)。
4. 法規(guī)遵守：確保所有工作制度符合國家相關(guān)法律法規(guī)，保障醫(yī)療活動的合法性。
通過以上內(nèi)容，婦幼醫(yī)院護(hù)理部的工作制度旨在建立一個高效、安全、患者至上的工作環(huán)境，為婦幼群體提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
婦幼醫(yī)院護(hù)理部工作制度怎么寫范文
第1篇 婦幼醫(yī)院護(hù)理部工作制度怎么寫
婦幼保健院護(hù)理部工作制度1.負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理工作計劃制定、實施、檢查和總結(jié)。
2. 深入科室了解護(hù)理人員的思想,配合院辦室開展醫(yī)德規(guī)范的學(xué)習(xí),每月對護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查,及時反饋檢查情況,教育護(hù)理人員不斷改善服務(wù)態(tài)度。
3. 成立護(hù)理質(zhì)量控制小組,對全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽查及每月全面考評1次。
4. 每月召開一次護(hù)士長例會,每年召開護(hù)士大會1-2次。
5.每年組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4次,業(yè)務(wù)查房4次。
6. 參加醫(yī)院組織的病例討論,必要時由護(hù)理部組織對危重疑難護(hù)理病例的討論。
7. 在崗護(hù)士理論考試每年1次,技術(shù)操作考核1-2次。
8. 組織護(hù)士長夜查房每日1次。
9.加強護(hù)理管理,建立護(hù)士長工作手冊,對護(hù)士長工作評價半年1次。
10.做好護(hù)理人員的調(diào)配工作,合理配置和使用護(hù)理資源。
11.對新護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),時間1周;
每月進(jìn)行護(hù)理操作培訓(xùn)2~4項。
12.按照省衛(wèi)生廳關(guān)于繼續(xù)護(hù)理教育試行辦法的有關(guān)要求,做好中級及中級以上護(hù)理專業(yè)人員的繼續(xù)教育工作,繼續(xù)教育覆蓋率大于80%。
13.對中專畢業(yè)五年、大專畢業(yè)三年、本科畢業(yè)二年內(nèi)的護(hù)士實施規(guī)范化培訓(xùn)。
14.做好護(hù)理安全管理,每月組織護(hù)士長進(jìn)行安全護(hù)理討論,提出防范措施,防止護(hù)理事故、意外的發(fā)生。
15.落實消毒隔離制度。
第2篇 醫(yī)院護(hù)理部工作制度3
醫(yī)院護(hù)理部工作制度(三)
一、在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院臨床、教學(xué)、科研、預(yù)防的護(hù)理管理工作。
二、制定全院護(hù)理工作計劃并組織實施,定期總結(jié)。
三、不斷完善各項工作制度、操作規(guī)程、護(hù)理質(zhì)量要求,定期組織檢查、考核。
四、制定各級護(hù)理人員繼續(xù)教育計劃和培訓(xùn)計劃,并組織實施。
五、對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件有預(yù)案,并組織落實。
六、全面統(tǒng)籌安排全院護(hù)理人員,做好各科護(hù)理人員調(diào)配和輪轉(zhuǎn)工作,對護(hù)士進(jìn)行有效領(lǐng)導(dǎo)。
七、及時了解各種信息,做好動態(tài)管理。
八、定期組織護(hù)理行政和業(yè)務(wù)查房,解決臨床護(hù)理問題。
九、定期召開護(hù)士長會、護(hù)士大會、護(hù)理部辦公會及各種護(hù)理專題會。
十、經(jīng)常對全院醫(yī)護(hù)人員開展護(hù)理安全教育,防止醫(yī)療事故發(fā)生。
十一、對護(hù)理缺陷有登記、報告制度,及時分析原因,制定改進(jìn)措施。
十二、定期收集、統(tǒng)計各種護(hù)理信息數(shù)據(jù),并及時上報有關(guān)部門。
第3篇 南五醫(yī)院護(hù)理部工作制度
第五醫(yī)院護(hù)理部工作制度
一、護(hù)理部對全院護(hù)理工作有明確的管理目標(biāo),有年計劃、總結(jié),季、月工作有重點,并組織實施。
二、護(hù)理部對全院有綜合性管理制度。建立各項護(hù)理工作制度和護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對各護(hù)理單元進(jìn)行不定期抽查,掌握全院護(hù)理質(zhì)量情況,有檢查記錄,有獎懲措施。
三、制訂各級護(hù)理人員崗位責(zé)任制,定期組織考核。
四、制訂各級護(hù)理人員繼續(xù)教育計劃和培訓(xùn)計劃。每年對護(hù)士、護(hù)師進(jìn)行專業(yè)理論知識考試和技術(shù)操作考試,教育記錄在個人技術(shù)檔案。定期對各級護(hù)理人員的業(yè)務(wù)、技能進(jìn)行評議。
五、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理有要求、有措施。對各級護(hù)理單元服務(wù)態(tài)度服務(wù)、質(zhì)量,通過定期向患者發(fā)問卷調(diào)查表等方式進(jìn)行了解。
六、護(hù)理部要充分發(fā)揮不同層次的護(hù)理人員以護(hù)理程序為基礎(chǔ),運用辯證旄護(hù)為患者提供整體化護(hù)理。
七、做好各科護(hù)理人員調(diào)配和輪換工作。按職權(quán)范圍行使院內(nèi)升、調(diào)、獎、懲的權(quán)利,對護(hù)士進(jìn)行有效領(lǐng)導(dǎo)。
八、護(hù)理部定期參加病區(qū)晨會交班,對病區(qū)護(hù)理管理工作進(jìn)行指導(dǎo),幫助護(hù)士長解決存在的問題,并有記錄。
九、堅持護(hù)士長夜間查崗制,每周兩次有記錄。將存在的問題及時反饋到科室,以利改進(jìn)工作。
十、每季度組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房,不斷提高護(hù)理水平。
十一、各種會議制度健全,定期召開護(hù)士長會、護(hù)士大會、護(hù)理專題會,并有記錄。
十二、認(rèn)真抓好護(hù)理教學(xué)、科研工作,做到專人負(fù)責(zé),護(hù)理部定期檢查。
十三、經(jīng)常對醫(yī)院護(hù)理人員開展護(hù)理安全教育,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。定期檢查各護(hù)理單元查對制度執(zhí)行情況,差錯事故登記報告、討論情況,及時分析差錯事故原因,吸取教訓(xùn),找出防范措施。
十四、建立完善的住處管理制度,收集,統(tǒng)計各種護(hù)理信息數(shù)據(jù)。
第4篇 婦幼醫(yī)院護(hù)理部工作制度
婦幼保健院護(hù)理部工作制度
1.負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理工作計劃制定、實施、檢查和總結(jié)。
2.深入科室了解護(hù)理人員的思想,配合院辦室開展醫(yī)德規(guī)范的學(xué)習(xí),每月對護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查,及時反饋檢查情況,教育護(hù)理人員不斷改善服務(wù)態(tài)度。
3.成立護(hù)理質(zhì)量控制小組,對全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽查及每月全面考評1次。
4.每月召開一次護(hù)士長例會,每年召開護(hù)士大會1-2次。
5.每年組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4次,業(yè)務(wù)查房4次。
6.參加醫(yī)院組織的病例討論,必要時由護(hù)理部組織對危重疑難護(hù)理病例的討論。
7.在崗護(hù)士理論考試每年1次,技術(shù)操作考核1-2次。
8.組織護(hù)士長夜查房每日1次。
9.加強護(hù)理管理,建立護(hù)士長工作手冊,對護(hù)士長工作評價半年1次。
10.做好護(hù)理人員的調(diào)配工作,合理配置和使用護(hù)理資源。
11.對新護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),時間1周;每月進(jìn)行護(hù)理操作培訓(xùn)2~4項。
12.按照省衛(wèi)生廳關(guān)于繼續(xù)護(hù)理教育試行辦法的有關(guān)要求,做好中級及中級以上護(hù)理專業(yè)人員的繼續(xù)教育工作,繼續(xù)教育覆蓋率大于80%。
13.對中專畢業(yè)五年、大專畢業(yè)三年、本科畢業(yè)二年內(nèi)的護(hù)士實施規(guī)范化培訓(xùn)。
14.做好護(hù)理安全管理,每月組織護(hù)士長進(jìn)行安全護(hù)理討論,提出防范措施,防止護(hù)理事故、意外的發(fā)生。
15.落實消毒隔離制度。
第5篇 醫(yī)院護(hù)理部工作制度
醫(yī)院護(hù)理管理制度--護(hù)理部工作制度
一、護(hù)理部有健全的領(lǐng)導(dǎo)體制,實行總護(hù)士長與護(hù)士長二級管理體制。
二、根據(jù)醫(yī)院工作計劃,結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實際,定期擬定醫(yī)院護(hù)理工作計劃,具體組織實施,年終有總結(jié)。
三、建立健全各項護(hù)理管理制度、工作制度、疾病護(hù)理常規(guī)及各級護(hù)理人員崗位責(zé)任制度,經(jīng)常督促檢查各項制度的貫徹執(zhí)行,提高基礎(chǔ)護(hù)理和疾病護(hù)理的質(zhì)量。
四、合理計劃和調(diào)配使用護(hù)理人員,做到護(hù)理任務(wù)和力量的基本平衡。加強對護(hù)士長工作的具體指導(dǎo),健全護(hù)士長的考核標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮護(hù)士長的作用。
五、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高,開展業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練,統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程,定期進(jìn)行理論和技術(shù)考核。開展護(hù)理工作的科研和技術(shù)革新活動,不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。
六、做好病房管理,達(dá)到環(huán)境整潔、安靜、舒適安全、工作有序的要求。做好病人基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育工作。
七、經(jīng)常深入科室了解實際情況,督促檢查各項工作的落實,杜絕護(hù)理事故,減少護(hù)理差錯的發(fā)生。成立護(hù)理質(zhì)量控制委員會,組織質(zhì)控小組定期檢查和不定期抽查。分析護(hù)理工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。定期向院長匯報工作,提出改進(jìn)工作措施。
八、了解或參加各科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重病人的搶救。
九、本部有健全的各項制度,組織定期不定期召開相關(guān)工作會議,如護(hù)士長例會、全院護(hù)士大會等。
十、建立本部大紀(jì)事。
第6篇 某醫(yī)院護(hù)理部工作制度
人民醫(yī)院護(hù)理部工作制度
一、護(hù)理部有健全的管理體制,實行二級管理,對護(hù)士長進(jìn)行垂直領(lǐng)導(dǎo)。
二、護(hù)理部負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的聘任、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、獎懲等有關(guān)事宜。
三、護(hù)理部實行目標(biāo)管理,有年計劃、季安排,月、周工作重點,并認(rèn)真組織落實,年終有總結(jié)。
四、制定護(hù)理工作服務(wù)理念,建立健全適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院管理的各項護(hù)理規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及各級護(hù)理人員崗位職責(zé)和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
五、根據(jù)醫(yī)院的應(yīng)急預(yù)案制定護(hù)理應(yīng)急預(yù)案。
六、有護(hù)理缺陷管理制度,并不斷修訂完善。
七、護(hù)理部每月應(yīng)匯總護(hù)理工作月報表,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
八、組織實施護(hù)理程序,為患者提供安全的護(hù)理技術(shù)操作與人性化服務(wù)。
九、護(hù)理部定期深入科室督查,協(xié)助臨床一線解決實際問題。
十、護(hù)理質(zhì)量管理實行三級質(zhì)量控制。
十一、定期組織召開各種會議,檢查、布置工作。
十二、護(hù)理教學(xué):護(hù)理部專人負(fù)責(zé)教學(xué)工作,制定年教學(xué)計劃及安排,制定考核標(biāo)準(zhǔn)。定期組織各級各類護(hù)理人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)及崗前培訓(xùn),業(yè)務(wù)考核,年終有總結(jié)。
十三、護(hù)理科研:有護(hù)理科研組織,有科研計劃并組織實施,對科研成果和優(yōu)秀論文有獎勵方案。
第7篇 州醫(yī)院護(hù)理部工作制度
自治州醫(yī)院護(hù)理部工作制度
一、實行三級護(hù)理管理,即護(hù)理部-科護(hù)士長-護(hù)士長,對科護(hù)士長、護(hù)士長進(jìn)行垂直領(lǐng)導(dǎo)。
二、護(hù)理部負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的聘任、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、獎懲等有關(guān)事宜。
三、護(hù)理部實行目標(biāo)管理,有中長期規(guī)劃、有年度計劃、季度安排、月周重點,并認(rèn)真組織落實,年終有總結(jié)。
四、依據(jù)醫(yī)院的功能、任務(wù)建立健各項護(hù)理規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及護(hù)理人員崗位說明書等。
五、根據(jù)醫(yī)院的總體應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理工作特點制定護(hù)理應(yīng)急預(yù)案。
六、有護(hù)理管理制度,并不斷修訂完善。
七、有健全的科護(hù)士長、護(hù)士長考核標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)理部每月應(yīng)匯總護(hù)理工作質(zhì)量分析報表,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
八、組織實施責(zé)任制整體護(hù)理及護(hù)理程序,為患者提供安全的護(hù)理技術(shù)操作與人性化服務(wù)。
九、護(hù)理部定期深入科室查房,協(xié)助臨床一線解決實際問題。
