- 目錄
有哪些
礦領(lǐng)導帶班下井交接班制度，是確保煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，它涵蓋了以下幾個核心部分：
1. 帶班領(lǐng)導的職責明確，包括現(xiàn)場監(jiān)督、安全檢查和應急指揮。
2. 交接班程序，包括班前準備、班中工作交接和班后總結(jié)。
3. 交接班記錄的詳細記錄和存檔，以便追溯和評估。
4. 對帶班領(lǐng)導的培訓和考核機制，以提升其業(yè)務能力和安全意識。
內(nèi)容是什么
在內(nèi)容上，這一制度強調(diào)：
1. 帶班領(lǐng)導需在下井前了解當班工作計劃，對井下設備、作業(yè)環(huán)境進行全面檢查。
2. 交接班時，交班領(lǐng)導要詳細說明井下狀況，包括安全隱患、未完成任務及需要注意的事項。
3. 接班領(lǐng)導應實地查看，確認無誤后方可接班，并在交接記錄上簽字確認。
4. 交接班記錄應包含所有關(guān)鍵信息，如設備狀態(tài)、人員配置、安全狀況等，不得遺漏。
規(guī)范
規(guī)范執(zhí)行此制度，要求：
1. 帶班領(lǐng)導必須親自下井，不得委托他人，確保第一手信息的準確獲取。
2. 交接班時間應充足，保證交接雙方充分溝通，避免因時間倉促導致的信息傳遞不全。
3. 礦山應定期對帶班領(lǐng)導進行安全知識和應急處理能力的培訓，提高其應對突發(fā)情況的能力。
4. 制度執(zhí)行情況應納入日?？己耍瑢`反規(guī)定的領(lǐng)導進行嚴肅處理，以示警戒。
重要性
礦領(lǐng)導帶班下井交接班制度的重要性不言而喻：
1. 它強化了現(xiàn)場安全管理，使領(lǐng)導能夠直接參與一線工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
2. 通過有效的交接，確保了工作的連續(xù)性和安全性，防止因信息不對稱引發(fā)的事故。
3. 該制度提升了領(lǐng)導的責任心，促進了全員的安全文化氛圍，為煤礦的長久穩(wěn)定生產(chǎn)提供了有力保障。
礦領(lǐng)導帶班下井交接班制度是確保礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，它的實施不僅關(guān)乎企業(yè)效益，更關(guān)乎員工的生命安全。
礦領(lǐng)導帶班下井交接班制度范文
第1篇 礦領(lǐng)導帶班下井交接班制度
根據(jù)《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《煤礦領(lǐng)導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實際，特制定本制度。
1、帶班人員必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按照《領(lǐng)導帶班下井巡回檢查交接班記錄》的相關(guān)項目填寫齊全，不得漏項。
2、帶班人員必須現(xiàn)場交接班，嚴禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發(fā)事故。
3、交班人員要認真如實地介紹當班各工作面（點）的安全狀況，設備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。
4、未完成當班任務或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。
5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按早退對待（除特殊情況外）；如無人接班應及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。
6、領(lǐng)導帶班下井巡回檢查交接班記錄本，每月由安通科負責發(fā)放和管理。
7、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第2篇 煤礦領(lǐng)導帶班下井制度
為貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)﹝2010﹞23號）文件精神，保持礦井安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定。根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》結(jié)合實際，對領(lǐng)導帶班作如下規(guī)定：
一、帶班人員范圍：公司副總以上領(lǐng)導。
二、公司領(lǐng)導嚴格執(zhí)行下井帶班制度，每月帶班不低于五次。確保每個班次至少有一名副總以上領(lǐng)導在現(xiàn)場帶班作業(yè)。
所有帶班領(lǐng)導在帶班硐室（地點）填寫交接班記錄，上、下班的交接班時間必須一致（即交接班記錄簿填寫的上班交班時間與下班接班時間必須一致）。
三、具體帶班安排由調(diào)度室根據(jù)礦井生產(chǎn)實際確定，公司領(lǐng)導按確定的帶班表帶班。
月度帶班計劃在公示欄公示，每日公司領(lǐng)導帶班計劃在井口公示，帶班期間發(fā)現(xiàn)問題的解決落實情況在井口公示欄公示，接受職工監(jiān)督，公司領(lǐng)導帶班公示由安全管理部落實。交接班時間分為夜班1：00-1:30、早班9：00-9：30、中班17:00-17:30。
帶班人員必須保持與工人同上同下，帶班時間不低于8小時。
四、帶班領(lǐng)導無出差等特殊情況不得找人替班，若有出差等特殊情況確需找人替班時，帶班領(lǐng)導必須履行書面請假手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由本人安排相應替班公司領(lǐng)導。
書面請假單一式兩份由請假人負責交到公司調(diào)度室和安全管理部，以利于安排替班人員和存檔，調(diào)度室應即時更改井口公示。嚴禁空崗空班，對發(fā)生事故而沒有公司領(lǐng)導現(xiàn)場帶班的，依法追究排定的帶班公司領(lǐng)導責任。帶班人員入井后無特殊情況不得隨意中途升井離開崗位。確實需要離開的，應經(jīng)總經(jīng)理批準，另行安排人員接替后方可離開。替班期間井下發(fā)生事故，原帶班人員與替班人員共同承擔責任，按有關(guān)規(guī)定進行處罰。
五、帶班領(lǐng)導必須到指定地點帶班，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。帶班過程中保持與調(diào)度聯(lián)系，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，每班與調(diào)度室的聯(lián)系次數(shù)不少于三次，同時調(diào)度室要做好相關(guān)紀錄。
帶班領(lǐng)導應及時發(fā)現(xiàn)、組織消除事故隱患和險情，制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮、超能力組織生產(chǎn)。遇到險情時，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。
六、嚴格實行井下交接班制度，上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員說明生產(chǎn)安全狀況、存在的問題及原因，需要注意的事項等。隱患和問題沒有處理或尚未處理完畢的，必須交代清楚，并在領(lǐng)導帶班交接班記錄上注明，交接班人員要在領(lǐng)導帶班記錄中簽名。安全管理部安排專人負責整理和存檔，帶班下井資料至少保存一年時間。
七、礦井在揭煤、貫通、放頂、排瓦斯、交叉點施工、過斷層等關(guān)鍵階段領(lǐng)導帶班地點由調(diào)度室根據(jù)具體情況進行調(diào)整。同時工程技術(shù)部門負責人、技術(shù)人員應按規(guī)定到現(xiàn)場指導，確保安全生產(chǎn)。
八、帶班人員下井帶班過程中，當出現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員有做出撤人、停產(chǎn)和排除隱患等緊急處理的權(quán)利。當發(fā)生突水、發(fā)火、頂板、瓦斯、煤塵等重大事故預兆時，帶班人員有權(quán)做出全礦撤人的決定和指令。
九、帶班人員對當班的安全生產(chǎn)負總責，其他部門負責人，協(xié)助有關(guān)負責人對分管范圍或臨時指定的安全生產(chǎn)工作負責，帶班期間因不負責任出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題，要追究帶班人相應責任。
十、補帶班的公司領(lǐng)導應提前一天向調(diào)度室申請，由調(diào)度室負責安排補帶班。補帶班領(lǐng)導與當班帶班的領(lǐng)導合并成一組，按一個組進行現(xiàn)場交接班，履行相應的交班記錄和手續(xù)。
十一、公司安全管理部按月通報副總以上管理人員下井帶班情況，將下井帶班期間發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患的工作成效作為業(yè)績考核的重要內(nèi)容。
十二、公司領(lǐng)導現(xiàn)場交接班必須在帶班硐室（地點）進行，如遇特殊情況，不能在帶班硐室進行交接班時，由公司調(diào)度室負責通知接班人員到指定地點交接班?，F(xiàn)場交接班必須用電話向公司調(diào)度室匯報現(xiàn)場交接班情況。公司調(diào)度室應建立領(lǐng)導帶班匯報記錄簿，將公司領(lǐng)導現(xiàn)場交接班時間、地點、人員和重點檢查部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視情況記錄清楚。沒有按規(guī)定向公司調(diào)度室匯報的，每少一次給予責任人罰款200元；沒有在規(guī)定時間或地點進行現(xiàn)場交接班的，發(fā)現(xiàn)一次給予責任人罰款1000元。
十三、在規(guī)定交接班時間接班人員未接班的，交班人員應用電話向公司調(diào)度室匯報，由公司調(diào)度室負責通知接班人員及時接班，在接班人員未到之前，交班人員不得離開帶班崗位。接班人員遲到的給予每人罰款1000元，每延長1小時，加罰1000元，罰款的50%獎勵給堅守崗位的交班人員。無故不參加帶班的公司領(lǐng)導給予罰款5000元。
對于執(zhí)行公司領(lǐng)導下井及帶班制度不力的人員，按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理；對于作風漂浮、無故不完成下井帶班任務，下井帶班不負責任、不解決問題，出現(xiàn)問題推諉扯皮，甚至弄虛作假的，一律給予撤職處理。
第3篇 礦領(lǐng)導下井帶班公示制度
為認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令的精神，加強礦領(lǐng)導深入現(xiàn)場和強化現(xiàn)場安全管理。對礦領(lǐng)導帶班下井制度的落實情況進行群眾監(jiān)督，特制定本制度。
一、公示載體
在礦井井口和調(diào)度室等顯著位置設立公示欄，根據(jù)實際情況及動態(tài)管理、長期置放和清楚方便的要求進行規(guī)范化。盡可能獨立置放，位置明顯、字體端正、實用規(guī)范，遇有損壞或字跡不清的要及時更換、維修或刷新。
二、公示對象
礦長、總工、分管掘進、安全、生產(chǎn)、機電副礦級，副總工程師等礦井領(lǐng)導干部下井情況。
三、公示范圍
各級領(lǐng)導干部和職工。
四、公示內(nèi)容
1.礦井制定的礦領(lǐng)導下井帶班計劃，包括下井班次和點次。
2.礦領(lǐng)導下井帶班交接班項目（內(nèi)容）包括：下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、意見等。
3.每月對礦領(lǐng)導下井帶班情況的考核結(jié)果以及與考核結(jié)果有關(guān)的獎懲情況。
五、公示要求
1.礦領(lǐng)導下井帶班計劃必需符合上級相關(guān)文件的要求，詳細制定下井班次和點次。
2.公示工作必需由礦調(diào)度室人員對礦領(lǐng)導帶班下井記錄進行認真統(tǒng)計，經(jīng)調(diào)度室和礦領(lǐng)導審核無誤后，進行公示。
3.在礦領(lǐng)導填寫交接班記錄和帶班記錄后，礦調(diào)度負責及時對調(diào)度公示欄、井口公示欄進行填寫。
4.公示欄填寫內(nèi)容必需確保真實性，填寫人員必需認真核實，嚴禁出現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象。
5.礦領(lǐng)導帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不實，可向有關(guān)部門檢舉。
第4篇 礦礦領(lǐng)導下井帶班交接班制度
為認真落實帶班人員管理責任,建立正常的生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)活動有序進行,根據(jù)《煤礦領(lǐng)導帶班下井安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的精神,結(jié)合我礦實際,特制定本制度。
1、 帶班人員在本班結(jié)束后,要在井下向接班的領(lǐng)導詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等;必須嚴格按照本制度履行交接班職責,并認真填寫相關(guān)項目,不得漏項。
2、 帶班人員在井下指定地點(避險硐室)進行交接班,嚴禁電話或帶口信交接班,防止因交接班不清楚而導致工作失誤誘發(fā)事故。
3、 帶班人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)交接班(早班9:30—10:30,中班17:30—18:30,夜班01:30—02:30)。
4、 交接班人員要認真如實介紹當班帶班區(qū)域各工作面﹙點﹚的安全狀況、設備運轉(zhuǎn)情況、有無安全隱患,以及下一班可能發(fā)生的問題及處理意見和其它注意事項,交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄薄上簽字后方可下班。
5、 未完成當班任務或發(fā)現(xiàn)的隱患未處理完畢,不準離開工作地點,等待下一班人員到達并完成交班后才能離開;因特殊原因當班處理不了的,必須向調(diào)度室匯報,并在交接班地點給下一班交代清楚處理措施、目前進度、注意事項等,并如實填寫在交接班記錄薄上。
6、 超過交班時間,如接班人員不到位,交班人員不準離開崗位,否責按脫崗處理。如無人接班應及時向調(diào)度室匯報,并堅守崗位直到有人接班為止。
7、 領(lǐng)導干部下井帶班交接記錄薄,每月由調(diào)度室負責發(fā)放和管理。
8、 本制度解釋權(quán)歸華安煤礦所有。
第5篇 d礦礦領(lǐng)導下井帶班公示制度
為認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令的精神,加強礦領(lǐng)導深入現(xiàn)場和強化現(xiàn)場安全管理。對礦領(lǐng)導帶班下井制度的落實情況進行群眾監(jiān)督,特制定本制度。
一、公示載體
在礦井井口和調(diào)度室等顯著位置設立公示欄,根據(jù)實際情況及動態(tài)管理、長期置放和清楚方便的要求進行規(guī)范化。盡可能獨立置放,位置明顯、字體端正、實用規(guī)范,遇有損壞或字跡不清的要及時更換、維修或刷新。
二、公示對象
礦長、總工、分管掘進、安全、生產(chǎn)、機電副礦級,副總工程師等礦井領(lǐng)導干部下井情況。
三、公示范圍
各級領(lǐng)導干部和職工。
四、公示內(nèi)容
1.礦井制定的礦領(lǐng)導下井帶班計劃,包括下井班次和點次。
2.礦領(lǐng)導下井帶班交接班項目(內(nèi)容)包括:下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、意見等。
3.每月對礦領(lǐng)導下井帶班情況的考核結(jié)果以及與考核結(jié)果有關(guān)的獎懲情況。
五、公示要求
1.礦領(lǐng)導下井帶班計劃必需符合上級相關(guān)文件的要求,詳細制定下井班次和點次。
2.公示工作必需由礦調(diào)度室人員對礦領(lǐng)導帶班下井記錄進行認真統(tǒng)計,經(jīng)調(diào)度室和礦領(lǐng)導審核無誤后,進行公示。
3.在礦領(lǐng)導填寫交接班記錄和帶班記錄后,礦調(diào)度負責及時對調(diào)度公示欄、井口公示欄進行填寫。
4.公示欄填寫內(nèi)容必需確保真實性,填寫人員必需認真核實,嚴禁出現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象。
5.礦領(lǐng)導帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不實,可向有關(guān)部門檢舉。
第6篇 礦領(lǐng)導下井帶班交接班制度
為認真落實帶班人員管理責任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)活動有序進行，根據(jù)《煤礦領(lǐng)導帶班下井安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的精神，結(jié)合我礦實際，特制定本制度。
1、帶班人員在本班結(jié)束后，要在井下向接班的領(lǐng)導詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等；必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并認真填寫相關(guān)項目，不得漏項。
2、帶班人員在井下指定地點（避險硐室）進行交接班，嚴禁電話或帶口信交接班，防止因交接班不清楚而導致工作失誤誘發(fā)事故。
3、帶班人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)交接班（早班9:30—10：30，中班17：30—18：30，夜班01：30—02：30）。
4、交接班人員要認真如實介紹當班帶班區(qū)域各工作面﹙點﹚的安全狀況、設備運轉(zhuǎn)情況、有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄薄上簽字后方可下班。
5、未完成當班任務或發(fā)現(xiàn)的隱患未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班人員到達并完成交班后才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向調(diào)度室匯報，并在交接班地點給下一班交代清楚處理措施、目前進度、注意事項等，并如實填寫在交接班記錄薄上。
6、超過交班時間，如接班人員不到位，交班人員不準離開崗位，否責按脫崗處理。如無人接班應及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。
7、領(lǐng)導干部下井帶班交接記錄薄，每月由調(diào)度室負責發(fā)放和管理。
8、本制度解釋權(quán)歸華安煤礦所有。
第7篇 煤礦礦領(lǐng)導帶班下井制度
為了認真貫徹落實《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）以及《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》第33號；切實加強煤礦現(xiàn)場管理工作，煤礦領(lǐng)導要靠前指揮深入井下，真正做到“解決問題在井下、工作重點在現(xiàn)場”的領(lǐng)導思想；特制定本礦領(lǐng)導帶班下井制度。
一、煤礦領(lǐng)導帶班下井，包括煤礦主要負責人（法定代表、礦長、總工程師）和安全、生產(chǎn)、機電、通防副礦長、副總工程師以及跟班作業(yè)的礦領(lǐng)導班子成員。
二、煤礦主要負責人、法人、礦長、總工程師、每月帶班下井不少于5個，副總工程師、安全、生產(chǎn)、機電副礦長每月帶班下井不少于15個，其中中、夜班不少于5個；每個小班保證至少有一名煤礦領(lǐng)導在現(xiàn)場帶班。
三、煤礦領(lǐng)導藝術(shù)帶班入井要與同班工人同時入井、同時升井、深入采掘工作面現(xiàn)場，抓住安全生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)，排查處理現(xiàn)場隱患。制止違章作業(yè)行為遇到險情時，有序地組織工人撤到安全地點。
四、煤礦帶班領(lǐng)導在入井前要參加班前會、安排安全注意事項、在檢身窗口掛上“入井帶班姓名牌”填寫出入井時間，認真填寫《煤礦企業(yè)領(lǐng)導入井帶班記錄》和交接班記錄簽名，行走經(jīng)過路線、檢查出的隱患及隱患處理情況。
五、煤礦領(lǐng)導因特殊原因不能按規(guī)定時間入井帶班時，要書面請假、說明原因，并向上級監(jiān)督部門報告情況。否則無故完不成下井任務的要給予處罰。對超額完成入井帶班任務的要給予獎勵。
第8篇 礦級領(lǐng)導及管理人員下井帶班制度
為切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，根據(jù)國發(fā)【2010】23號文件以及《礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》和《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務院446號令）第21條之要求：“煤礦企業(yè)負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員應當按照國家規(guī)定輪流帶班下井，并建立下井登記檔案”。扒弓煤礦結(jié)合本礦實際制定本制度。
一、?礦級領(lǐng)導帶班下井制度
1、?礦級領(lǐng)導下井帶班天數(shù)：
礦長月下井不少于12天，其中帶班與工人同上同下不得少于6天。
副礦長、總工下井不得少于15天，其中帶班不得少于8天。
2、礦級領(lǐng)導實行：“三、八”制，堅持井下交接班制度。
二、?礦級領(lǐng)導帶班要求
礦級領(lǐng)導下井帶班對所經(jīng)過的路線、工作地點、所檢查出的安全隱患及發(fā)現(xiàn)的“三違”人物的處理；隱患的排除等承當完全責任。
三、?帶班礦長應履行的職責：
1、、加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視、全面掌握當班井下的安全生產(chǎn)狀況。
2、、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和隱情及時制止和處理違章違紀行為、嚴禁違章指揮。
3、遇到險情時，立即下達停產(chǎn)撤人的命令。組織涉險區(qū)域的人員及時、有序的撤離到安全地點。
4、堅持井下交接班制度‘交接班時要將井下安全狀況、存在的問題原因、需要注意的事項等進行認真交接并填寫好交接班記錄。
5、帶班礦長要身先士卒、帶頭執(zhí)行出入井登記、檢身、掛牌上崗制度，月末將本月下井考勤情況張榜公示。
6、要堅持執(zhí)行二十四小時對井下安全生產(chǎn)現(xiàn)場指揮與管理，嚴禁帶班礦長空班、遲到、早退的事件發(fā)生。
7、工作時間要建立礦領(lǐng)導上班當天考勤制度，對因工外出按干部管理權(quán)限實行請假制度；因事、病必須執(zhí)行書面請假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以備考核。
8、所有副礦級以上的領(lǐng)導干部，按規(guī)定的帶班天數(shù)，輪流帶班上崗，并且建立領(lǐng)導干部二十四小時不定時的下井檢查制度。
四、所有管理人員下井帶班制度
1、生產(chǎn)、輔助區(qū)隊下井帶班人員，實行“三八”制帶班下井，地點以本單位分管范圍為重點（機電、皮帶兩個工區(qū)因地面有大部分崗位，帶班人員在井下時間不得少于5個小時, 升井后地面崗位3個小時）。24小時必須有副區(qū)長以上的工區(qū)干部帶班，通防工區(qū)早班8小時帶班，中夜班不限時。
2、參與礦值班干部，值班當天必須在調(diào)度室聽班，每天8點為值班交接班時間，根據(jù)當天值班人員的實際情況，每天由值班礦長安排當天每個成員井下帶班時間，并在調(diào)度室備案，保證當天24小時井下有人帶班。
3、副總工程師以上領(lǐng)導，每月在完成下井的同時，當天值班期間，根據(jù)當天人員情況按時下井帶班，每月不少于6次下井帶班，當班時間不少于8小時。熟悉生產(chǎn)的領(lǐng)導，可以單獨帶班；不熟悉生產(chǎn)的領(lǐng)導帶班，必須有生產(chǎn)科室值班干部陪同。
五、填卡及交接班制度
所有下井帶班人員，下井前必須到井口安全信息中心登記，嚴格按照各單位指定的交接班地點交接，上班要向下班交接上班的安全生產(chǎn)狀況，存在的隱患整改情況，以及下一班的安全工作重點。升井后，必須到井口安全信息中心認真填寫管理干部信息卡，要將下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)隱患問題及處理意見進行詳細登記。安監(jiān)信息員做好帶班人員的下井登記及隱患篩選反饋工作。
礦值班帶班人員在井下值班室現(xiàn)場交接，并填寫交接班記錄，做到“面對面，手拉手，你不來，我不走”，工區(qū)帶班人員下井和升井要到井下值班室簽到，向礦帶班人員匯報帶班情況。
第9篇 礦領(lǐng)導帶班下井舉報制度
第一條? 為全面落實礦領(lǐng)導帶班制度，鼓勵全礦員工監(jiān)督、舉報各級管理干部下井帶班的違規(guī)行為，達到制止違規(guī)行為的目的，特制訂本制度。
第二條? 任何單位和個人對礦領(lǐng)導未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權(quán)向礦委會舉報。
第三條? 舉報人可采取書信、電話、走訪、網(wǎng)絡等方式舉報，舉報地點設置在礦調(diào)度室。
舉報電話：0911-7512868；0911-7512866。
第四條? 舉報內(nèi)容
1、帶班人員未嚴格執(zhí)行帶班制度或有弄虛作假、未進行公示等行為。
2、現(xiàn)場帶班干部違章指揮或強令作業(yè)人員冒險作業(yè)的行為。
3、管理人員、安全檢查人員失職、瀆職違法違紀問題。
第五條? 舉報人舉報的事項應當是礦值班室未發(fā)現(xiàn)或雖然發(fā)現(xiàn)但未按有關(guān)規(guī)定處理的。
第六條? 實行舉報有獎制度。所有舉報問題一經(jīng)查實，給舉報人給予100—500元獎勵，并對舉報人實行保密、保護制度。
第七條? 舉報人舉報的事項應當客觀真實，對其提供的的材料內(nèi)容的真實性負責，不得捏造歪曲事實，不得誣告、陷害他人。
第八條? 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第10篇 礦領(lǐng)導帶班下井檔案管理制度
為認真貫徹落實《煤礦領(lǐng)導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)有關(guān)規(guī)定要求,結(jié)合吉煤集團有關(guān)文件的規(guī)定,搞好領(lǐng)導帶班下井記錄的管理,特制定本制度。
1、在井下礦領(lǐng)導交接班室建立管理人員下井記錄本和下井考勤記錄。下井記錄本的內(nèi)容為:下井人員姓名、班次、入井升井時間、井下行走路線、發(fā)現(xiàn)的問題情況和隱患、問題和隱患的處理情況、遺留的問題、交班情況等。
2、礦管理人員升井后,要到交接班室認真填寫下井記錄,其記錄要真實,不準弄虛作假。下井升井后要及時填寫,嚴禁超過當天后補填寫的。
3、每個下井帶班人員,對自己下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況,意見等有關(guān)情況進行登記。特別是對隱患的處理情況要作詳細說明,以便備查。
4、領(lǐng)導下井記錄、交接班記錄,反“三違”記錄等,每月由礦安監(jiān)科匯總,各種記錄要裝訂成冊,存檔保管、備查,保存期不少一年。
5、歷年領(lǐng)導帶班下井記錄、交接班記錄及帶班記錄檔案的銷毀,必須經(jīng)分管領(lǐng)導批準,嚴格按照批準銷毀的時間段進行,上一年度的記錄和檔案一律不得銷毀。
6、凡未按要求建檔或檔案資料保管不善出現(xiàn)遺失、毀損,對責任人進行相應的處罰。
第11篇 礦礦領(lǐng)導下井帶班檔案管理制度
為認真落實《領(lǐng)導干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局第33號令)有關(guān)管理規(guī)定要求,結(jié)合我礦實際情況,為搞好干部帶班下井記錄管理,特制定本制度。
1、 領(lǐng)導干部下井記錄的項目包括:下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況、意見等有關(guān)情況進行登記,并由專人負責整理和存檔備查。
2、 領(lǐng)導干部帶班下井記錄必須由當班領(lǐng)導自行填寫,嚴禁他人代替,以確保記錄真實性。
3、 每天由調(diào)度室對領(lǐng)導帶班下井記錄進行查閱,對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的,要及時下發(fā)《隱患整改通知書》,按規(guī)定進行整改,嚴格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理,未按期整改的,對相關(guān)單位給予處罰。
4、 每月領(lǐng)導干部帶班下井記錄和領(lǐng)導下井帶班記錄檔案,由調(diào)度室負責收集、保存。
5、 調(diào)度室負責將領(lǐng)導干部帶班下井詳細記錄,每月公示次數(shù)不少于1次,接受職工監(jiān)督。
6、 監(jiān)控室負責對人員定位系統(tǒng)的情況進行日常維護,確保正常運轉(zhuǎn)。系統(tǒng)微機嚴禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它程序,確保有足夠的存儲空間,人員下井記錄保存時間至少保證一年以上。
7、 調(diào)度室將每月領(lǐng)導下井帶班記錄和領(lǐng)導下井記錄檔案按月裝訂,保存期限不得少于一年。
8、 歷年紙制領(lǐng)導干部下井帶班記錄和領(lǐng)導下井帶班記錄檔案的銷毀,必須經(jīng)礦領(lǐng)導批準,嚴格按照批準銷毀的時間段進行,上年度的記錄和檔案一律不準銷毀。電子文檔版在不影響空間的情況下,一律不準銷毀。
管理站制度
第12篇 礦領(lǐng)導帶班下井考核和獎懲制度
為了認真貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【2010】23號)文件精神,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》、省煤炭工業(yè)廳《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實施細則》、結(jié)合實際情況,特制定我礦礦級領(lǐng)導帶班下井考核和獎懲制度。
一、本礦礦級領(lǐng)導必須嚴格執(zhí)行本礦制定的礦級領(lǐng)導帶班下井制度,礦領(lǐng)導帶班井下交接班制度,和礦領(lǐng)導帶班下井檔案管理制度。
二、礦級領(lǐng)導指煤礦礦長和分管安全、生產(chǎn)、機電、技術(shù)(總工)的副礦長,以及礦長助理。礦長每月帶班下井不得少于5次,其他礦級領(lǐng)導不得少于7次,如因當班應帶班下井的領(lǐng)導不能下井,必須由本人與其他礦級領(lǐng)導調(diào)配,確保每班都有礦級領(lǐng)導帶班。
三、對應帶班下井的領(lǐng)導當班沒有下井,且未請假或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。
四、領(lǐng)導下井帶班作業(yè)及進行安全檢查必須認真填寫《安全檢查信息卡》,安全員負責領(lǐng)導安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領(lǐng)導入井考核記錄,對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的,當月每少一次下井帶班罰100元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務的,每少一項處罰50元。
五、下井帶班領(lǐng)導必須及時填寫井下交接班記錄、帶班下井記錄,未填寫或者作假的一次罰款500元。
六、帶班下井的煤礦領(lǐng)導應及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時掌握當班入井人數(shù),及時制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力組織生產(chǎn)和建設;遇到險情時,立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。如果帶班下井領(lǐng)導不認真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實,對本人處以500元000元的罰款。
七、用增加福利待遇來推動礦級領(lǐng)導輪流入井帶班,與工人同下井、同升井制度的落實。入井帶班要求礦級領(lǐng)導與工人同下井、同升井,因此要適當提高輪流入井帶班礦級領(lǐng)導的福利待遇,用好的待遇推動制度的落實。
八、對應帶班下井的領(lǐng)導當班未下井而發(fā)生事故的,對該領(lǐng)導依照下列規(guī)定處以罰款:
一般輕傷事故,處以醫(yī)療費的5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的,按規(guī)定逐級上報公司和上級主管部門接受處罰。
九、礦委會根據(jù)礦領(lǐng)導的下井情況,發(fā)生每起事故的當班領(lǐng)導履職情況等,每季度進行一次考核評比,對跟班到位無事故的領(lǐng)導予以獎勵,對跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導視情節(jié)予以處罰。
第13篇 礦領(lǐng)導現(xiàn)場帶班制度
按照《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)【2010】23號文件精神，立即召開礦委會。為切實抓好安全生產(chǎn)，增強領(lǐng)導和職工的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，預防事故發(fā)生或防止事故范圍進一步擴大，保障職工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)，特制定本制度。
1、礦級領(lǐng)導按要求實行帶班作業(yè)，當班領(lǐng)導做到同職工同上同下。
2、對當班全礦安全工作負全面責任。
3、對全礦井下各區(qū)域巡回檢查，排查隱患，并對重點區(qū)域現(xiàn)場指揮。
4、加強對井下職工的現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)“三違”人員按規(guī)定嚴肅處理。
5、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，當場提出整改意見，督促限期整改。
6、對當班發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并及時向帶班總指揮報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。
7、做好《礦領(lǐng)導帶班檢查記錄》。下井到安檢科填寫入井登記表；上井到安檢科填寫當班安全生產(chǎn)中存在的問題，及處理結(jié)果。
8、帶班總指揮不定期帶班，對井下情況進行抽查。
9、礦領(lǐng)導帶班每5天一倒班。
10、如果有事不能現(xiàn)場帶班，必須向帶班總指揮請假，并有其他領(lǐng)導替班。
11、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第14篇 某煤礦礦領(lǐng)導帶班下井制度
為了認真貫徹落實《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)以及《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》第33號;切實加強煤礦現(xiàn)場管理工作,煤礦領(lǐng)導要靠前指揮深入井下,真正做到“解決問題在井下、工作重點在現(xiàn)場”的領(lǐng)導思想;特制定本礦領(lǐng)導帶班下井制度。
一、煤礦領(lǐng)導帶班下井,包括煤礦主要負責人(法定代表、礦長、總工程師)和安全、生產(chǎn)、機電、通防副礦長、副總工程師以及跟班作業(yè)的礦領(lǐng)導班子成員。
二、煤礦主要負責人、法人、礦長、總工程師、每月帶班下井不少于5個,副總工程師、安全、生產(chǎn)、機電副礦長每月帶班下井不少于15個,其中中、夜班不少于5個;每個小班保證至少有一名煤礦領(lǐng)導在現(xiàn)場帶班。
三、煤礦領(lǐng)導藝術(shù)帶班入井要與同班工人同時入井、同時升井、深入采掘工作面現(xiàn)場,抓住安全生產(chǎn)重點環(huán)節(jié),排查處理現(xiàn)場隱患。制止違章作業(yè)行為遇到險情時,有序地組織工人撤到安全地點。
四、煤礦帶班領(lǐng)導在入井前要參加班前會、安排安全注意事項、在檢身窗口掛上“入井帶班姓名牌”填寫出入井時間,認真填寫《煤礦企業(yè)領(lǐng)導入井帶班記錄》和交接班記錄簽名,行走經(jīng)過路線、檢查出的隱患及隱患處理情況。
五、煤礦領(lǐng)導因特殊原因不能按規(guī)定時間入井帶班時,要書面請假、說明原因,并向上級監(jiān)督部門報告情況。否則無故完不成下井任務的要給予處罰。對超額完成入井帶班任務的要給予獎勵。
第15篇 礦領(lǐng)導下井帶班檔案管理制度
為認真落實《領(lǐng)導干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局第33號令）有關(guān)管理規(guī)定要求，結(jié)合我礦實際情況，為搞好干部帶班下井記錄管理，特制定本制度。
1、領(lǐng)導干部下井記錄的項目包括：下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況、意見等有關(guān)情況進行登記，并由專人負責整理和存檔備查。
2、領(lǐng)導干部帶班下井記錄必須由當班領(lǐng)導自行填寫，嚴禁他人代替，以確保記錄真實性。
3、每天由調(diào)度室對領(lǐng)導帶班下井記錄進行查閱，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的，要及時下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進行整改，嚴格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理，未按期整改的，對相關(guān)單位給予處罰。
4、每月領(lǐng)導干部帶班下井記錄和領(lǐng)導下井帶班記錄檔案，由調(diào)度室負責收集、保存。
5、調(diào)度室負責將領(lǐng)導干部帶班下井詳細記錄，每月公示次數(shù)不少于1次，接受職工監(jiān)督。
6、監(jiān)控室負責對人員定位系統(tǒng)的情況進行日常維護，確保正常運轉(zhuǎn)。系統(tǒng)微機嚴禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它程序，確保有足夠的存儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上。
7、調(diào)度室將每月領(lǐng)導下井帶班記錄和領(lǐng)導下井記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。
8、歷年紙制領(lǐng)導干部下井帶班記錄和領(lǐng)導下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)礦領(lǐng)導批準，嚴格按照批準銷毀的時間段進行，上年度的記錄和檔案一律不準銷毀。電子文檔版在不影響空間的情況下，一律不準銷毀。
第16篇 某礦領(lǐng)導干部上崗制度
1、變電所、主扇、主絞車、 主水泵等,為礦井的要害場所,各級領(lǐng)導應經(jīng)常進行監(jiān)督,檢查工作。
2、當班值班員(司機)必須認真落實各級領(lǐng)導在檢查工作中的指示和提出的問題,并留有記錄。
3、技術(shù)員每周對本分管要害部位進行一至二次工作檢查。
4、各級領(lǐng)導在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應安裝限期處理,事后進行復查核實完成情況,對無故拖延造成事故要追究責任。
5、各要害部位的值班員、司機負責監(jiān)督、檢查本制度的執(zhí)行情況,有權(quán)提出批評意見,保證本制度認真執(zhí)行。
第17篇 煤礦領(lǐng)導入井帶班交接班制度
為了把煤礦領(lǐng)導帶班下井制度落實到位、執(zhí)行徹底；真正達到在交接班時，手交手、口交口、你不來、我不走的原則，特制定本礦領(lǐng)導入井帶班交接班制度。
一、帶班領(lǐng)導要根據(jù)本礦具體規(guī)定實施現(xiàn)場交接班，除特殊工種和特殊規(guī)定的人員在井下交接班外，其余人員一律在井上交接班。
二、交接時要交清楚工作現(xiàn)場的安全狀況、現(xiàn)場存在的安全隱患和問題存在的原因，作業(yè)時應特別注意的事項。應該加強管理問題等情況，特別交代清楚重大隱患和險情的處置情況。
三、在《入井帶班記錄簿》上要填寫清楚隱患的交接情況、處理情況和在交接班時強調(diào)的安全注意事項，寫清交接班時間并簽名。
四、凡是入井帶班的煤礦領(lǐng)導，要自覺地遵守礦上的一切規(guī)章制度，特別是按要求填寫好各種記錄在案，不準弄虛作假，否則后果自負。
五、煤礦領(lǐng)導應以身作則，帶頭執(zhí)行好交接班制度，做好職工的榜樣，自覺接受群眾和上級安監(jiān)部門的監(jiān)督。
第18篇 某礦領(lǐng)導帶班下井交接班制度
一、領(lǐng)導帶班下井必須嚴格執(zhí)行井下交接班制度,接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務和安全注意事項及班前危險預知后及時入井接班,交班人必須留在井下等待接班人接班,交待好各工作面的安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項、隱患情況以及整改意見后方準離開。
二、交接班人必須認真對待交接班,必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
三、對于井下交接班,安監(jiān)站要嚴格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的,按制度嚴肅處理;對未進行交接班而出現(xiàn)問題,從嚴加倍處罰。
四、對于存在嚴重問題的,接班人員可以拒絕接班。
五、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不來我不走”,將安全生產(chǎn)工作做到實處,并做好交接班記錄。
六、帶班領(lǐng)導的姓名要在井口明顯位置公示。
第19篇 d礦礦領(lǐng)導下井帶班檔案管理制度
為認真落實《領(lǐng)導干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局第33號令)有關(guān)管理規(guī)定要求,結(jié)合我礦實際情況,為搞好干部帶班下井記錄管理,特制定本制度。
1、領(lǐng)導干部下井記錄的項目包括:下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況、意見等有關(guān)情況進行登記,并由專人負責整理和存檔備查。
2、領(lǐng)導干部帶班下井記錄必須由當班領(lǐng)導自行填寫,嚴禁他人代替,以確保記錄真實性。
3、每天由調(diào)度室對領(lǐng)導帶班下井記錄進行查閱,對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的,要及時下發(fā)《隱患整改通知書》,按規(guī)定進行整改,嚴格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理,未按期整改的,對相關(guān)單位給予處罰。
4、每月領(lǐng)導干部帶班下井記錄和領(lǐng)導下井帶班記錄檔案,由調(diào)度室負責收集、保存。
5、調(diào)度室負責將領(lǐng)導干部帶班下井詳細記錄,每月公示次數(shù)不少于1次,接受職工監(jiān)督。
6、監(jiān)控室負責對人員定位系統(tǒng)的情況進行日常維護,確保正常運轉(zhuǎn)。系統(tǒng)微機嚴禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它程序,確保有足夠的存儲空間,人員下井記錄保存時間至少保證一年以上。
7、調(diào)度室將每月領(lǐng)導下井帶班記錄和領(lǐng)導下井記錄檔案按月裝訂,保存期限不得少于一年。
8、歷年紙制領(lǐng)導干部下井帶班記錄和領(lǐng)導下井帶班記錄檔案的銷毀,必須經(jīng)礦領(lǐng)導批準,嚴格按照批準銷毀的時間段進行,上年度的記錄和檔案一律不準銷毀。電子文檔版在不影響空間的情況下,一律不準銷毀。
第20篇 s礦領(lǐng)導帶班下井制度
為認真貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)、《煤礦領(lǐng)導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的規(guī)定精神,以及省、市、縣下達礦級領(lǐng)導下井帶班的相關(guān)規(guī)定,落實安全生產(chǎn)主體責任,督促各級領(lǐng)導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀現(xiàn)象,結(jié)合我礦的實際情況,特制定本制度。
一、一般規(guī)定
1、帶班人員范圍:礦長、技術(shù)總工、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長、技術(shù)礦長、通風礦長、生產(chǎn)助理礦長。
2、帶班次數(shù):礦長及技術(shù)總工每月帶班下井不得少于5次,其余副礦級領(lǐng)導每月帶班下井不得少于13次。
3、帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排,特殊情況不能帶班的,必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換,確保每班至少有一名領(lǐng)導帶班。
4、帶班人員入井時間:早班6:00、中班14:00、夜班22:00分別在皮帶斜井井底車場交接班,與當班員工一同入井。
5、帶班人員在井下進行交接班,并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。
6、每月30日前由礦安全管理科對帶班人員的帶班日期、班次進行安排,并發(fā)給每一個帶班人員,以便帶班人員安排好日常工作。
二、帶班人員職責
1、帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)情況。即人員到崗情況、設備情況、生產(chǎn)安全情況、生產(chǎn)任務完成情況等,對當班的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。
2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”。“兩同時”即與工人同下同上;“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。
3、帶班人員必須堅守崗位,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,及時制止違章、違紀行為,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力組織生產(chǎn)。
4、重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視,必要時,重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關(guān),杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。
5、認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行,有無違章作業(yè)現(xiàn)象,協(xié)調(diào)所在區(qū)域的班組之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系,維護安全生產(chǎn)秩序。
6、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班人員必須立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向礦調(diào)度室匯報。
7、認真做好交接班記錄,將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等,填記在交接班記錄簿中,同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。
三、考核及相關(guān)規(guī)定
1、由調(diào)度室會同安全管理科對帶班人員進行考核,報礦長審定后執(zhí)行。
2、帶班人員擅離職守,一次罰款200元,無故未完成帶班次數(shù)的,罰款200元/次。
3、帶班人員當班未與職工同進同出的,一律按違章論處,并視其情節(jié)輕重,必要時給予相應的經(jīng)經(jīng)濟處罰;造成事故的,按《安全管理條例》的相關(guān)規(guī)定,嚴肅處理。
4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的,罰款50元/次。
5、此制度未盡事宜處按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、本制度從二○一三年八月一日起執(zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦方。
四川德福集團俊龍礦業(yè)有限公司
二零一三年八月一日
