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有哪些內(nèi)容
一人醫(yī)院制度，也稱為微型醫(yī)療單位，是一種創(chuàng)新的醫(yī)療服務模式，它將傳統(tǒng)的大型醫(yī)療機構的復雜結構簡化為一個單一的醫(yī)療專業(yè)人員負責全面的醫(yī)療服務。這種模式通常適用于偏遠地區(qū)或者人口稀少的地方，醫(yī)生既是診療者也是管理者，涵蓋門診、住院、急救等多種醫(yī)療功能。
管理規(guī)范
一人醫(yī)院制度下的管理規(guī)范主要圍繞以下幾個方面：
1. 資質(zhì)認證：醫(yī)生需具備全面的醫(yī)療技能和資質(zhì)，通過相關認證，確保其能獨立處理各種常見疾病。
2. 時間管理：醫(yī)生需要合理安排工作時間，保證24小時緊急響應，并確保常規(guī)診療時間的穩(wěn)定。
3. 患者記錄：嚴謹?shù)幕颊卟v記錄和管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和追溯性。
4. 設備維護：定期檢查和維護醫(yī)療設備，確保其正常運行。
5. 應急預案：制定并定期演練應急預案，應對突發(fā)醫(yī)療事件。
重要意義
一人醫(yī)院制度對于提升基層醫(yī)療服務水平、改善偏遠地區(qū)醫(yī)療條件有著重大意義。它降低了醫(yī)療資源的集中化，使得醫(yī)療服務更加貼近社區(qū)，提高了醫(yī)療服務的可及性。這種模式也能培養(yǎng)醫(yī)生的綜合能力，增強其獨立解決問題的能力。
規(guī)章制度
制定詳細的規(guī)章制度是保障一人醫(yī)院有效運作的關鍵：
1. 行政規(guī)定：明確醫(yī)生的職責范圍，包括診療、預防、健康教育等工作內(nèi)容。
2. 技術規(guī)程：設立臨床操作標準和診療指南，確保醫(yī)療服務的質(zhì)量和安全。
3. 財務管理：建立財務報告和審計機制，確保資金的合理使用。
4. 患者權益：設定投訴和反饋渠道，保障患者的權益。
5. 繼續(xù)教育：規(guī)定醫(yī)生定期參加醫(yī)學培訓，保持知識更新。
一人醫(yī)院制度是對傳統(tǒng)醫(yī)療模式的創(chuàng)新嘗試，旨在通過精細化管理和高效運作，為偏遠地區(qū)的居民提供及時、便捷的醫(yī)療服務。盡管存在挑戰(zhàn)，但其在提升醫(yī)療服務質(zhì)量、優(yōu)化資源配置方面的價值不容忽視。
一人醫(yī)院制度范文
第1篇 附一人民醫(yī)院手術分級管理制度
第一人民醫(yī)院手術分級管理制度
為了提高手術質(zhì)量、確保醫(yī)療安全,加強對各級手術醫(yī)師的管理,防范醫(yī)療差錯事故發(fā)生,根據(jù)《醫(yī)療機構管理條例》、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處理條例》,特制定本制度。
一、手術分類
主要根據(jù)手術過程的復雜性和對手術技術的要求,把手術分為:
(一)ⅰ類手術:手術過程簡單,手術技術難度低的普通常見小手術。
(二)ⅱ類手術:手術過程不復雜,手術技術難度不大的各種中等手術。
(三)ⅲ類手術:手術過程較復雜,手術技術有一定難度的各種重大手術。
(四)ⅳ類手術:手術過程復雜,手術技術難度大的各種手術。
注:微創(chuàng)(腔內(nèi))手術根據(jù)其技術的復雜性分別列入各類手術中。
二、手術醫(yī)師分級
手術醫(yī)師指主刀人員(助手除外),根據(jù)其取得的衛(wèi)生技術資格及其相應受聘職務,規(guī)定手術醫(yī)師的分級。所有手術醫(yī)師均應依法取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格并注冊。
(一)住院醫(yī)師
1、低年資住院醫(yī)師:從事住院醫(yī)師工作3年以內(nèi),或碩士生畢業(yè), 從事住院醫(yī)師工作2年以內(nèi)者。
2、高年資住院醫(yī)師:從事住院醫(yī)師工作3年以上,或碩士生畢業(yè)取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,并從事住院醫(yī)師工作2年以上者。
(二)主治醫(yī)師
1、低年資主治醫(yī)師:擔任主治醫(yī)師工作3年以內(nèi),或臨床博士生畢業(yè)工作2年以內(nèi)者。
2、高年資主治醫(yī)師:擔任主治醫(yī)師工作3年以上,或臨床博士生畢業(yè)工作2年以上者。
(三)副主任醫(yī)師
1、低年資副主任醫(yī)師:擔任副主任醫(yī)師工作3年以內(nèi),或博士后畢業(yè)從事臨床工作2年以上者。
2、高年資副主任醫(yī)師:擔任副主任醫(yī)師工作3年以上者。
(四)主任醫(yī)師
三、各級醫(yī)師手術范圍
(一)低年資住院醫(yī)師:在上級醫(yī)師指導下,逐步開展并熟練掌握ⅰ類手術。
(二)高年資住院醫(yī)師:在熟練掌握ⅰ類手術的基礎上,在上級醫(yī)師指導下逐步開展ⅱ類手術。
(三)低年資主治醫(yī)師:熟練掌握ⅱ類手術,并在上級醫(yī)師指導下,逐步開展ⅲ類手術。
(四)高年資主治醫(yī)師:掌握ⅲ類手術,有條件可在上級醫(yī)師指導下,適當開展一些ⅳ類手術。
(五)低年資副主任醫(yī)師:熟練掌握ⅲ類手術,在上級醫(yī)師指導下,逐步開展ⅳ類手術。
(六)高年資副主任醫(yī)師:在主任醫(yī)師的指導下,開展ⅳ類手術,亦可根據(jù)實際情況單獨完成部分ⅳ類手術、新開展的手術和科研項目手術。
(七)主任醫(yī)師:熟練完成ⅳ類手術,開展或引進新的手術或重大探索性科研項目手術。
四、手術審批制度
手術審批制度是保證手術質(zhì)量的關鍵。
(一)正常手術
1、ⅰ類手術:由治療組長或總住院醫(yī)師審批,并簽發(fā)手術通知單。
2、ⅱ類手術:由科主任審批,治療組長簽發(fā)手術通知單。
3、ⅲ類手術:由科主任審批,并簽發(fā)手術通知單。
4、ⅳ類手術:完成術前討論后由科主任審批,并簽發(fā)手術通知單。手術風險較大、特殊病例手術須填寫《致殘、新開展、大手術申請書》,科主任根據(jù)科內(nèi)討論情況,簽署意見后報醫(yī)務科和分管院長審批,同意后由科主任簽發(fā)手術通知單。
5、開展重大的新手術以及探索性(科研性)手術項目,按新業(yè)務、新技術有關管理規(guī)定執(zhí)行。
(二)特殊手術
凡屬下列情形之一的可視為特殊手術:
1、被手術者系外賓、華僑、港、奧、臺同胞的。
2、被手術者系特殊保健對象如高級干部、著名專家、學者、知名人士及民主黨派負責人。
3、各種原因?qū)е職莼蛑職埖摹?/p>
4、可能引起司法糾紛的。
6、重大疑難手術。
以上手術,須經(jīng)科內(nèi)討論,科主任簽字后報醫(yī)務科和分管院長審批,同意后由科主任簽發(fā)手術通知單。此外,在急診或緊急情況下,為搶救病員生命,經(jīng)治醫(yī)師應當機立斷,爭分奪秒積極搶救,并及時向上級醫(yī)師和總值班匯報,不得延誤搶救時機。
五、各級醫(yī)師開展規(guī)定范圍外手術由所在科室根據(jù)其實際工作能力和水平測定后報醫(yī)務科審核,批準后方可執(zhí)行。
六、對連續(xù)兩年發(fā)生兩起以上(含兩起)醫(yī)療糾紛、差錯的醫(yī)師,經(jīng)醫(yī)務科審查、分管院領導審批,由醫(yī)務科正式通知當事醫(yī)師手術級別降一級使用,直至取消手術資格;重新恢復手術級別,須經(jīng)個人申請、科室同意、醫(yī)務科審查、分管院領導審批后執(zhí)行。
七、若遇緊急特殊情況,醫(yī)師超范圍開展與職、級不相符的手術,需請示科主任批準后進行。術后24小時內(nèi)補辦書面手續(xù)。
八、各科室根據(jù)本科實際情況制定本專業(yè)手術具體分級標準,并確定各級手術人員,經(jīng)醫(yī)務科組織專家討論審批后執(zhí)行。
九、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。
第2篇 第一人民醫(yī)院院部辦公室工作制度
第一人民醫(yī)院院部辦公室工作制度
1、樹立良好的工作作風,力求高效、務實、準確、公正完成各項任務。
2、忠于職守,嚴守機密,善于合作,恪守信用,文明禮貌,廉潔奉公。
3、作好各種行政會議的安排,會議記錄、撰擬會議紀要,督促檢查會議決議的落實情況。
4、起草醫(yī)院工作計劃、總結、領導講話稿、大型活動、計劃方案。
5、檢查醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃及各項決定的執(zhí)行情況,及時向院領導匯報。
6、協(xié)助院領導協(xié)調(diào)各職能部門之間的關系。
7、負責院領導季工作計劃的收集和處理;對各職能科的提案建議進行必要的質(zhì)詢審核,落實辦公會議執(zhí)行情況,并反饋。
8、按國家公文處理辦法和保密守則進行公文管理,不泄密,不遺失。
9、做好醫(yī)院公章和院領導印章保管,按規(guī)定使用。
10、安排行政查房和院部值班,定期檢查記錄,對交班遺留問題進行協(xié)調(diào)處理。
11、負責外事活動(來賓)及上級領導的接待、管理工作。
12、做好院領導臨時交辦的工作任務。
第3篇 附一人民醫(yī)院藥品質(zhì)量監(jiān)控制度
第一人民醫(yī)院藥品質(zhì)量監(jiān)控制度
一、藥劑科應根據(jù)有關的法律法規(guī)制定出切實可行的藥品質(zhì)量監(jiān)控管理制度和措施,并認真落實。
二、檢查藥品庫和各調(diào)劑科(室)藥品質(zhì)量管理情況,有無過期、變質(zhì)藥品和制劑,并做好檢查記錄。
三、定期對臨床科室的備用基數(shù)藥品、急救藥品的保管和質(zhì)量情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應及時與有關科室溝通,并做好相關登記和記錄。
四. 藥劑科或藥學部應定期進行藥品質(zhì)量監(jiān)控分析討論,對期間發(fā)生的藥品或制劑質(zhì)量問題,及重大質(zhì)量技術問題進行討論,提出改進意見和措施,做好落實,并有詳實的記錄。
1.抓好硬件、保證藥品儲存環(huán)境
藥房是藥品集散的重地,藥品的存放直接影響藥品的質(zhì)量。藥房應設有空調(diào)、冰柜及密集藥柜,藥品要分類保存,創(chuàng)造良好的通風和適宜的溫度環(huán)境,保證藥品的質(zhì)量。
2.人員管理
2.1加強職業(yè)道德教育、提高工作人員政治素質(zhì) 調(diào)劑人員的職業(yè)道德素質(zhì)的高低,直接影響到調(diào)劑工作的質(zhì)量,影響到患者的生命安危。因此提高藥劑人員的政治思想覺悟、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,加強政治理論修養(yǎng)和理論學習,在不斷學習中,提高藥劑人員素質(zhì)。
2.2加強業(yè)務學習,提高藥劑人員業(yè)務素質(zhì) 由于新藥的不斷出現(xiàn),用藥日趨復雜,藥物聯(lián)用增多,中西藥合用也進一步增加,這就要求藥劑人員要掌握豐富的藥學知識。為此在實際工作中要制定切實可行的學習計劃,學習業(yè)務知識,組織業(yè)務考試,鼓勵大家積極訂閱雜志掌握藥學信息;選派有經(jīng)驗的老藥師搞好“傳、幫、帶、教”,經(jīng)過不懈努力,提高藥房人員專業(yè)水平。
2.3服務質(zhì)量的管理 藥房要求藥劑人員收到處方后嚴格執(zhí)行“四查十對”。查處方,對科別、姓名、年齡;查藥品,對藥名、規(guī)格、數(shù)量、標簽;查配伍禁忌,對藥品性狀、用法用量;查合理用藥,對臨床診斷。詳細檢查處方的各項內(nèi)容是否完整,檢查藥物的劑型、規(guī)格、劑量是否正確、有無超量及配伍禁忌。如有不符合規(guī)定的與醫(yī)師聯(lián)系更正。在調(diào)配時認真仔細、反復核對,實行雙人復核制,復核正確后方可發(fā)給患者,發(fā)藥時要細心交待用法用量,同時要根據(jù)藥物的特性對患者要特別交待,從而使藥物發(fā)揮最大療效。
2.4藥品實行中間庫管理和分柜管理 具體藥品承包到組,落實到個人,使每位藥劑人員即分工又合作,層層把關,有利于隨時進行藥品抽查和檢查。
3.藥品的質(zhì)量管理
藥品的質(zhì)量直接關系到患者的安危,藥房是藥品質(zhì)量的最后一道關口,藥房藥品管理的好,就能避免偽劣假冒藥品流向患者。
3.1加強效期藥品的檢查使用 隨著新的《藥品管理法》的頒布實施,藥品的效期管理成為一項重點工作,針對這一情況,我們用微機建立效期藥品一覽表,由專人負責,每次進藥均及時查對有效期,做好效期登記。通過微機設置預警系統(tǒng),每日開機則提示近效期的藥品,便于及時與醫(yī)師聯(lián)系使用或者與藥房調(diào)劑使用。
3.2特殊藥品管理 血液制品及低溫保存的藥品宜放置于冰箱,見光易分解的藥品要避光保存,以確保藥品的質(zhì)量和療效。麻醉藥品的管理要嚴格執(zhí)行“五專”管理,同時對每張?zhí)幏降南蘖?、對長期連續(xù)用藥的患者都做了有關規(guī)定,杜絕了濫用麻醉藥品現(xiàn)象。對貴重藥品在微機量化管理的基礎上,實行逐日統(tǒng)計制度,每天盤點統(tǒng)計,做到賬物相符。
3.3加強處方管理 處方管理是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),對此,要成立質(zhì)控小組,定期檢查分析處方,處方質(zhì)控時發(fā)現(xiàn)不合格處方,對開方醫(yī)生及發(fā)藥人員給予經(jīng)濟處罰,對科室進行通報批評,使處方書寫質(zhì)量保持一個好的狀態(tài)。
3.4藥品的經(jīng)濟管理 ①日處方統(tǒng)計:每天下午下班前將微機統(tǒng)計金額與處方統(tǒng)計金額進行核對,記入賬冊;②月盤:每月末進行藥品盤點,檢查進入、發(fā)出藥品的數(shù)量、金額是否相符,上報科室,將藥品從金額管理逐步向數(shù)量管理過渡,避免藥品流失。
4.調(diào)劑業(yè)務管理
調(diào)劑業(yè)務管理可概括為兩方面內(nèi)容,即運轉(zhuǎn)管理和技術管理。運轉(zhuǎn)管理涉及維持調(diào)劑工作各個方面,包括調(diào)劑工作流程的合理化、候藥室管理、藥品分裝、賬卡登記、藥品中間庫管理、藥品消耗登記統(tǒng)計、人員調(diào)配和調(diào)劑環(huán)境等。技術管理主要指從接受處方到向患者交待用藥注意事項全過程技術方面的管理。包括藥品分裝質(zhì)量、調(diào)劑技術和調(diào)劑設備、處方、用藥指導等方面內(nèi)容。調(diào)劑業(yè)務管理的目的是為了提高調(diào)劑工作效率,節(jié)省資源耗費;改善調(diào)劑工作質(zhì)量,降低調(diào)劑差錯率;增強調(diào)劑工作流程的科學性和合理性,組織設計或引進自動化的調(diào)劑系統(tǒng),提高調(diào)劑業(yè)務的專業(yè)知識和技術含量;推動調(diào)劑業(yè)務的發(fā)展。
4.1藥品分裝 根據(jù)我院用藥情況把常用藥品分裝成一定規(guī)格的小包裝;將分裝數(shù)量輸入微機保存。這樣既方便了劃價又減少了患者等候時間。
4.2藥品消耗登記 專人負責通過查微機或查實物庫存做好藥品消耗登記,及時掌握藥品存數(shù)補充所需藥品。
4.3調(diào)劑室環(huán)境管理 藥品按內(nèi)服外用分開;按用途陳列上柜,要求擺放整齊、標志醒目。
4.4調(diào)劑工作的組織 采用獨立配方與分工協(xié)作相結合的方法,每個發(fā)藥窗口配備2名調(diào)劑人員,,1人負責收方、審查處方和核對發(fā)藥;另外1人負責配方。這種方法效率高,差錯少,人員占用較少。
4.5調(diào)劑的具體步驟 ①收方;②檢查處方;③調(diào)配處方;④包裝貼標簽;⑤復查處方;⑥發(fā)藥。
4.6藥品調(diào)劑相關工作管理 隨時為患者提供藥品咨詢,信息反饋,為患者和醫(yī)生提供所需信息,調(diào)劑業(yè)務計算機化等。
總之,藥房要增強質(zhì)量意識,加強質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,提高調(diào)劑工作質(zhì)量,防止差錯、事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
第4篇 羅一人民醫(yī)院劇毒藥品管理制度
第一人民醫(yī)院劇毒藥品管理制度
一、劇毒藥品范圍包括：kcn、nacn、as2o3、naaso2、bacl2、hg、na3n、醋酸雙氧鈾。
二、劇毒藥品必須存放在絕對安全的保險箱內(nèi)，保險箱存放在堅固防盜的試劑室內(nèi)，在試劑室的門口必須安裝有安防設施裝置。
三、保管劇毒藥品的鑰匙由專人保管。
四、劇毒藥品的使用程序：劇毒藥品的使用必須根據(jù)業(yè)務需要報科主任，并呈得科主任同意后由二個保管者同時監(jiān)督發(fā)放，并做好領用記錄，最后，必須在發(fā)放者監(jiān)督下完成試劑配制。
五、劇毒藥品的銷毀，必須報院部辦公室及院部保衛(wèi)科，并根據(jù)相應的程序進行銷毀，絕不允許自行銷毀。
