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有哪些內(nèi)容
醫(yī)院行政查房制度，顧名思義，是醫(yī)院管理層對醫(yī)療、行政、后勤等部門進行定期檢查和督導的一種機制，主要包括以下幾個方面：
1. 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量：評估醫(yī)生診療行為、護理服務(wù)、患者滿意度等。
2. 設(shè)施設(shè)備運行：檢查醫(yī)療設(shè)備的維護保養(yǎng)、科室環(huán)境的整潔度。
3. 行政管理：審查各部門工作流程、規(guī)章制度執(zhí)行情況。
4. 安全管理：關(guān)注消防安全、患者安全、醫(yī)療廢物處理等。
5. 人力資源：了解員工的工作狀態(tài)、培訓需求及福利待遇。
管理規(guī)范
行政查房應遵循公正、公平、公開的原則，確保信息的真實性和有效性。具體操作規(guī)范包括：
1. 制定查房計劃：提前通知相關(guān)部門，確保人員到位，準備相關(guān)材料。
2. 查房過程：詳細記錄發(fā)現(xiàn)的問題，對重大問題立即提出整改意見。
3. 整改跟進：對查房發(fā)現(xiàn)問題進行跟蹤，確保整改措施的落實。
4. 反饋與溝通：及時向被查部門反饋查房結(jié)果，促進內(nèi)部溝通與改進。
重要意義
醫(yī)院行政查房制度的實施，對于提升醫(yī)院整體運營效率和患者滿意度具有深遠影響：
1. 保障醫(yī)療安全：通過定期檢查，能及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，保護患者生命健康。
2. 提升服務(wù)質(zhì)量：查房有助于發(fā)現(xiàn)服務(wù)短板，推動服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。
3. 優(yōu)化管理流程：查房可以發(fā)現(xiàn)管理漏洞，促進醫(yī)院管理制度的完善。
4. 增強團隊協(xié)作：通過查房，各部門能更好地理解彼此的工作，提高協(xié)作效率。
規(guī)章制度
建立健全的醫(yī)院行政查房制度，需要明確以下幾點：
1. 查房頻率：設(shè)定合理的查房周期，如每周、每月或每季度一次。
2. 責任分工：明確查房小組的組成，分配各成員的職責。
3. 記錄與報告：建立查房記錄表，形成書面報告，供高層決策參考。
4. 獎懲機制：將查房結(jié)果與績效考核掛鉤，激勵員工提高工作質(zhì)量。
通過這樣的制度，醫(yī)院能夠系統(tǒng)性地監(jiān)控和改進各項業(yè)務(wù)，實現(xiàn)高效、安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院行政查房制度范文
第1篇 縣醫(yī)院行政查房制度
人民醫(yī)院行政查房制度
1.行政查房范圍包括全院各醫(yī)療、科研、教學、行政、后勤科室。
2. 行政查房的主要內(nèi)容是督查各科室的任務(wù)完成情況,包括醫(yī)務(wù)人員上崗情況、勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德和精神文明建設(shè)情況、科室臺帳資料及計劃落實情況、病人滿意度、管理經(jīng)驗、好人好事、存在的主要問題等。
3．行政查房中,被查單位所提的各種問題,由院長當場決定,或由職能部門負責人當場答復,需要研究解決的重大問題應提交院長辦公會討論決定。
4. 參加行政查房的人員包括院領(lǐng)導、職能部門負責人及相關(guān)人員,參加查房人員必須安排好科內(nèi)工作準時參加行政查房。
5. 行政查房每周四下午進行:第一周大內(nèi)科系統(tǒng),第二周大外科系統(tǒng),第三周醫(yī)技,第四周后勤。查房工作由綜合辦公室負責安排,被查科室對需要院部協(xié)調(diào)的工作做好匯報準備。
6. 查房時決定的問題執(zhí)行情況由綜合辦負責督查,各職能科室應將執(zhí)行情況及時向有關(guān)院領(lǐng)導匯報,向綜合辦反饋。
第2篇 第一_醫(yī)院行政查房制度
第一人民醫(yī)院行政查房制度
1、內(nèi)容:及時準確地了解各科室的工作情況,檢查督促院部安排的各項任務(wù)和日常醫(yī)療工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。根據(jù)查房情況,及時向院辦公會議提供各種信息和建議。
2、時間:每月不定時一次;重要節(jié)假日前可重點安排。
3、參加人員:院領(lǐng)導、辦公室、保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)處、護理部、質(zhì)控科、門診部、總務(wù)處、設(shè)備科、收費管理科、科教科、信息處干部。
4、由院辦公室主任召集并做好記錄。
第3篇 醫(yī)院行政查房制度（5）
醫(yī)院行政查房制度(五)
1.行政查房每月一次,必要時可隨時組織,行政夜查房每日一次。
2.行政查房由院長或分管院長主持,各職能科室負責人參加。夜查房由總值班負責實施。
3.行政查房主要內(nèi)容包括醫(yī)療、護理、質(zhì)量、醫(yī)療安全隱患、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛(wèi)和后勤保障工作,聽取患者和醫(yī)務(wù)人員的意見,現(xiàn)場解決問題。
4.行政查房重點由辦公室會議研究決定,院長主持的行政查房由辦公室負責安排,并做好記錄。
5.行政查房中應解決的問題需填寫督辦單,辦公室督促有關(guān)職能科室及時處理。
6.定期反饋行政查房情況。
第4篇 附一醫(yī)院行政查房制度
第一醫(yī)院行政查房制度
一、院長行政查房由院長或副院長帶領(lǐng)辦公室及其相關(guān)職能科室人員參加。
二、行政查房時間在每月15日上午,遇特殊情況臨時調(diào)整。
三、行政查房是對臨床科室的醫(yī)療、護理、科研、醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律、物價政策、衛(wèi)生管理、后勤服務(wù)等工作全面檢查,聽取意見,解決問題。
四、行政查房要和現(xiàn)場辦公結(jié)合起來,凡能立即解決的問題就地解決,對暫不能解決的要講明原因或責成有關(guān)部門限期解決。
五、在行政查房中,院領(lǐng)導確定有關(guān)職能科室辦理的事項,職能科室要積極辦理,并將辦理結(jié)果于三天內(nèi)向院長或分管院長匯報。
六、凡在查房中發(fā)現(xiàn)的缺陷,由院辦公室于查房后將各線檢查情況向有關(guān)科室書面反饋,并按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定限期整改;科室應將書面整改措施及時報院辦公室。
七、院辦公室對查房中提出需要解決的事項要加強督辦,并將承辦進展、處理結(jié)果向院長或分管院長匯報。
第5篇 區(qū)中醫(yī)院行政查房制度
中醫(yī)院行政查房制度
一、行政查房由院長或副院長主持,帶領(lǐng)各職能科室負責人參加。
二、行政查房每月一次。由院辦公室負責查房記錄整理,督促檢查發(fā)現(xiàn)的問題改進落實情況。
三、凡在查房中科室提出的問題,能夠立即解決的,由院領(lǐng)導當場表態(tài)責成有關(guān)部門限期處理,對暫不能解決的要講明原因,對不能解決的問題,也應作具體答復。各職能科室要積極地辦理,及時將辦理結(jié)果向院領(lǐng)導匯報,并轉(zhuǎn)院辦公室。
第6篇 某醫(yī)院行政查房制度
人民醫(yī)院行政查房制度
1、院領(lǐng)導行政查房或夜查房每月1次,帶領(lǐng)職能科室負責人就醫(yī)療護理質(zhì)量、醫(yī)療安全隱患、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、后勤保障和安全保衛(wèi)等工作深入科室檢查工作,并對醫(yī)院教學、科研、服務(wù)質(zhì)量、病人生活等工作聽取醫(yī)務(wù)人員和病員的意見,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,改進工作。
2、行政查房由院辦公室負責人組織安排并記錄,查房結(jié)束后,各職能科室參與查房人員向院辦室書面匯報查房情況,落實改進措施。
3、院領(lǐng)導要經(jīng)常深入科室,深入臨床,調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,協(xié)助總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。
4、院領(lǐng)導要參加部分業(yè)務(wù)實踐,如門診、查房、重大手術(shù)、疑難病例會診、重危病人搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動等。
第7篇 縣z醫(yī)院行政查房制度
人民醫(yī)院行政查房制度
1.行政查房范圍包括全院各醫(yī)療、科研、教學、行政、后勤科室。
2.行政查房的主要內(nèi)容是督查各科室的任務(wù)完成情況,包括醫(yī)務(wù)人員上崗情況、勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德和精神文明建設(shè)情況、科室臺帳資料及計劃落實情況、病人滿意度、管理經(jīng)驗、好人好事、存在的主要問題等。
3.行政查房中,被查單位所提的各種問題,由院長當場決定,或由職能部門負責人當場答復,需要研究解決的重大問題應提交院長辦公會討論決定。
4.參加行政查房的人員包括院領(lǐng)導、職能部門負責人及相關(guān)人員,參加查房人員必須安排好科內(nèi)工作準時參加行政查房。
5.行政查房每周四下午進行:第一周大內(nèi)科系統(tǒng),第二周大外科系統(tǒng),第三周醫(yī)技,第四周后勤。查房工作由綜合辦公室負責安排,被查科室對需要院部協(xié)調(diào)的工作做好匯報準備。
6.查房時決定的問題執(zhí)行情況由綜合辦負責督查,各職能科室應將執(zhí)行情況及時向有關(guān)院領(lǐng)導匯報,向綜合辦反饋。
