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有哪些
日?？己酥贫仁瞧髽I(yè)管理中的關(guān)鍵組成部分，它涵蓋了員工的工作表現(xiàn)、行為規(guī)范以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面。這些考核內(nèi)容包括：
1. 工作效率：評估員工完成任務(wù)的速度和質(zhì)量。
2. 技能水平：考察員工的專業(yè)知識(shí)和技能掌握程度。
3. 團(tuán)隊(duì)合作：觀察員工在團(tuán)隊(duì)中的溝通與協(xié)作能力。
4. 創(chuàng)新思維：衡量員工提出新想法和解決問題的能力。
5. 職業(yè)素養(yǎng)：評價(jià)員工的職業(yè)道德和工作態(tài)度。
內(nèi)容是什么
在制定日?？己酥贫葧r(shí)，規(guī)范應(yīng)明確、公正，確保每個(gè)員工都清楚了解預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)：
1. 明確目標(biāo)：設(shè)定清晰、可量化的工作目標(biāo)，便于衡量績效。
2. 定期評估：定期進(jìn)行考核，如每月或每季度，確保反饋及時(shí)。
3. 公平標(biāo)準(zhǔn)：所有員工應(yīng)統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，避免偏見。
4. 反饋機(jī)制：提供定期的個(gè)人反饋會(huì)議，討論表現(xiàn)和改進(jìn)空間。
5. 激勵(lì)措施：設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，表彰優(yōu)秀表現(xiàn)，激發(fā)員工積極性。
規(guī)范
日?？己酥贫鹊膶?shí)施需要嚴(yán)格遵守以下規(guī)范：
1. 透明度：考核過程和結(jié)果應(yīng)公開透明，增加員工信任感。
2. 反饋及時(shí)：對員工的表現(xiàn)，要及時(shí)給予正面或負(fù)面的反饋。
3. 持續(xù)改進(jìn)：考核制度應(yīng)隨著企業(yè)發(fā)展和員工需求調(diào)整優(yōu)化。
4. 保護(hù)隱私：尊重員工的隱私，只在必要時(shí)分享考核信息。
5. 培訓(xùn)支持：為員工提供必要的培訓(xùn)資源，幫助他們提升能力。
重要性
日?？己酥贫葘τ谄髽I(yè)運(yùn)營至關(guān)重要：
1. 提升效率：通過考核，員工能明確工作重點(diǎn)，提高工作效率。
2. 促進(jìn)成長：考核結(jié)果可指導(dǎo)員工自我提升，推動(dòng)職業(yè)發(fā)展。
3. 維護(hù)文化：考核制度有助于強(qiáng)化企業(yè)文化，保持團(tuán)隊(duì)凝聚力。
4. 人才管理：為企業(yè)的人力資源決策提供依據(jù)，如晉升、調(diào)薪和培訓(xùn)等。
5. 激勵(lì)機(jī)制：良好的考核制度能激勵(lì)員工積極投入，提高整體業(yè)績。
日?？己酥贫仁瞧髽I(yè)管理的重要工具，它不僅衡量員工的表現(xiàn)，更關(guān)乎企業(yè)的長期發(fā)展和成功。
日?？己酥贫确段?/h2>
第1篇 防治水工作日常巡檢考核制度
一、日常巡檢制度
1、探放水隊(duì)是防治水工作質(zhì)量的第一責(zé)任者。
2、防治水工作安排時(shí)，要把提高防治水工作質(zhì)量、杜絕事故發(fā)生作為重點(diǎn)，同時(shí)措施到位、責(zé)任落實(shí)到人。
3、地測部門要經(jīng)常檢查防治水工作質(zhì)量和工作中存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)解決。
4、煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)及防治水機(jī)構(gòu)每月對各工作地點(diǎn)防治水工作進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。
5、煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)及防治水機(jī)構(gòu)每季度對全礦井防治水工作進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。
6、發(fā)現(xiàn)防治水工作中的重大隱患時(shí)，要立即報(bào)告分管礦領(lǐng)導(dǎo)或總工程師。
二、考核制度
1、安全獎(jiǎng)罰與安全目標(biāo)相結(jié)合，作為煤礦安全制約、激勵(lì)機(jī)制的重要手段。
2、安全獎(jiǎng)罰的對象為單位和職工。
3、職工有下列情形之一的，按貢獻(xiàn)大小，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
（1）嚴(yán)格遵守國家有關(guān)政策法令、認(rèn)真貫徹探放水制度和各項(xiàng)防治水安全措施，在礦井防治水工作方面做出顯著成績的。
（2）發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取有效措施或及時(shí)報(bào)告，以及制止違章指揮、違章作業(yè)，從而避免了重大事故發(fā)生或顯著減輕事故危害程度的。
（3）對于全年每班堅(jiān)持““預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則的職工。
（4）在防治水技術(shù)工作中有發(fā)明創(chuàng)造，有重大革新或推廣新技術(shù)有卓越成績的。
4、有下列情形之一的，給予有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人處罰。
（1）沒有堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘”原則的單位、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予處罰。
（2）防治水措施執(zhí)行不到位，探水眼沒有按照相關(guān)設(shè)計(jì)施工的，給予執(zhí)行單位和責(zé)任人處罰。
（3）探放水記錄不全，設(shè)備管理不到位，現(xiàn)場牌板管理混亂的相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人給予處罰。
（4）沒有組織工人學(xué)習(xí)探放水規(guī)程、措施，處罰相關(guān)單位負(fù)責(zé)人。
（5）探放水措施與現(xiàn)場實(shí)際情況不符合的，處罰相關(guān)單位責(zé)任人。
（6）對制止違章作業(yè)、違章指揮的人員，對揭發(fā)隱瞞事故真相的人員，對安全監(jiān)察檢查人員進(jìn)行漫罵、毆打及借故進(jìn)行報(bào)復(fù)的人員開除處分。
（7）編寫探放水措施不及時(shí)的，處罰相關(guān)單位負(fù)責(zé)人。
（8）現(xiàn)場情況有變，沒有及時(shí)匯報(bào)的人員，處罰相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人。
第2篇 廚師長日常管理量化考核制度
文/廣州 山東老家 廚政總監(jiān) 周現(xiàn)豪
引言
怎樣加強(qiáng)對連鎖廚部進(jìn)行系統(tǒng)的管理控制,是做好連鎖廚務(wù)管理工作的重點(diǎn)。既要允許分店廚師長有相對的管理自治權(quán)力,又要保證分店廚部的各項(xiàng)管理必須圍繞廚務(wù)制定的總體方針、指導(dǎo)思想來開展工作而不偏離“航向”。
因此,我根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,制定了一套操作性比較強(qiáng)的適用管理激勵(lì)措施來進(jìn)行對連鎖廚師長日常工作的管理和監(jiān)督。希望能給同行一些借鑒。
現(xiàn)將制定這個(gè)措施的想法跟大家做一個(gè)分享,請多提意見。請看下表
序
號(hào)
日常管理考核內(nèi)容
考核評分辦法
1
人才培養(yǎng)
考核依據(jù)
參照各店人才輸出情況登記記錄(必須上報(bào)廚政才有效)
評分辦法
每培養(yǎng)1名領(lǐng)導(dǎo),獎(jiǎng)勵(lì)5分;每輸出1名員工獎(jiǎng)勵(lì)2分
毛利率指標(biāo)
考核依據(jù)
參照廚務(wù)制訂的《連鎖各店廚部毛利率指標(biāo)》及財(cái)務(wù)提供的連鎖各店實(shí)際毛利率
評分辦法
每超出一個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)10分,每降低一個(gè)點(diǎn)扣5分(按月計(jì)算)
出品穩(wěn)定
考核依據(jù)
參照廚務(wù)在各分店進(jìn)行的《出品抽查成績》及出品抽查達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)線
評分辦法
每超出一分獎(jiǎng)勵(lì)2分,反之,扣1分。(按季度抽查為準(zhǔn))
5常執(zhí)行
考核依據(jù)
參照廚務(wù)制訂的《5s管理檢查相關(guān)規(guī)定及獎(jiǎng)罰條例》中的相關(guān)內(nèi)容及廚務(wù)進(jìn)行的每季度5s檢查成績記錄
評分辦法
每個(gè)鏡頭扣1分。
6
安全、衛(wèi)生、違紀(jì)
考核依據(jù)
參照廚政和總部擬發(fā)的通報(bào)、處罰及安全、衛(wèi)生事故的發(fā)生次數(shù)。
評分辦法
每個(gè)扣5分,全年無安全事故和較大違紀(jì)的發(fā)生,獎(jiǎng)勵(lì)10分
7
各項(xiàng)考試
考核依據(jù)
參考廚務(wù)制訂的《廚部考核制度及獎(jiǎng)罰條例》中的各種考試達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)線及廚務(wù)進(jìn)行的各種考試成績
評分辦法
每超出1分,獎(jiǎng)勵(lì)1分;反之,扣1分。
8
菜品創(chuàng)新
考核依據(jù)
參照各店創(chuàng)新菜被廚務(wù)采納推廣的次數(shù)(必須經(jīng)本店廚師長申請上報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)才有效)
評分辦法
分店自行組織的創(chuàng)新菜能被廚務(wù)采納并在全連鎖推廣的,每道菜獎(jiǎng)勵(lì)10分
9
其他考核內(nèi)容
日常工作被廚務(wù)在例會(huì)上給予表揚(yáng)的,每次獎(jiǎng)勵(lì)5分。
從上表可以看出,廚務(wù)對連鎖廚師長的管理督導(dǎo)是從9個(gè)要素來進(jìn)行綜合考核評定的。這9個(gè)要素基本涵蓋了廚師長日常管理的各個(gè)方面,比較系統(tǒng)全面;
從激勵(lì)方式上看,采取了獎(jiǎng)多罰少的原則。目的是想激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后;以強(qiáng)帶弱,最終共同進(jìn)步;
從操作的可行性來看,也并不復(fù)雜,只是在廚政的日常工作中做好相應(yīng)的記錄即可。年底通過匯總即可評定連鎖廚師長的日常管理水準(zhǔn)。
第3篇 煤礦防治水日常巡查考核制度
為了防止煤礦重大水害事故的發(fā)生,保障礦井和職工人身安全,同時(shí)為了促進(jìn)礦井防治水各項(xiàng)工作工作的及時(shí)開展,特制定此防治水管理運(yùn)行制度:
1、礦井必須建立負(fù)責(zé)防治水工作的管理機(jī)構(gòu),明確責(zé)任,并制定應(yīng)急處置預(yù)案。主要負(fù)責(zé)人是防治水工作的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)解決防治水所需的人、財(cái)、物等;總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)防治水工作的技術(shù)管理。
2、科室必須配齊滿足防治水工作需要的專業(yè)技術(shù)人員,所配人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),具備一定的專業(yè)素質(zhì)。
3、必須加強(qiáng)防治水基礎(chǔ)工作。各種原始記錄、臺(tái)帳、卡片等齊全、準(zhǔn)確;圖紙資料完善可靠、填繪及時(shí);做好礦井水情水害的分析和預(yù)報(bào),及時(shí)提供各種水文地質(zhì)資料,滿足礦井生產(chǎn)安全需要。
4、必須抓好水患的排查與治理工作。每月至少進(jìn)行一次水患排查,對排查出的水患必須制定防治措施,做到項(xiàng)目、資金、措施、時(shí)間、人員、責(zé)任六落實(shí)。
5、必須具備完善的排水系統(tǒng),排水能力符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。有突水危險(xiǎn)的礦井和區(qū)域必須按規(guī)定設(shè)置防水閘門等防水隔離設(shè)施,實(shí)現(xiàn)分區(qū)隔離。隔離設(shè)施必須安排專人管理,定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。防水閘門每年必須由分管負(fù)責(zé)人組織兩次關(guān)閉試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
6、必須加強(qiáng)對古空、老空、采空區(qū)積水情況的探查和管理,加強(qiáng)對鄰礦古空、老空及廢棄老窯情況的調(diào)查分析;礦總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)每年必須組織有關(guān)人員進(jìn)行一次復(fù)查核實(shí),按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確地填繪在采掘工程平面圖上;加強(qiáng)與鄰礦之間的關(guān)系協(xié)調(diào),按安全互保協(xié)議要求搞好圖紙交換,建立完善的檔案資料。嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先探后采”的制度。
7、必須嚴(yán)格執(zhí)行防治水審批管理制度。受上覆巖層水或地表水威脅的煤層,必須按照礦井設(shè)計(jì)和礦井地質(zhì)報(bào)告的規(guī)定留設(shè)防隔水煤(巖)柱,未經(jīng)省煤炭管理部門批準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自提高開采上限。受承壓水威脅的礦井,開采前必須查清水文地質(zhì)條件,編制治理方案和防范措施,按管理權(quán)限報(bào)批后組織實(shí)施。
8、必須按有關(guān)規(guī)定留足礦井邊界隔離煤柱,不得擅自采動(dòng)破壞;變更邊界煤柱,必須編制專門設(shè)計(jì)報(bào)省煤炭管理部門批準(zhǔn)。嚴(yán)禁危及相鄰礦井安全的泄水、貫通巷道等行為。
9、每年雨季前必須對本單位的“雨季三防”工作進(jìn)行全面分析排查,對主要排水系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。在受雨季降水影響或威脅情況下,必須制定專門的防治措施。井口和工業(yè)廣場場地高程低于當(dāng)?shù)貧v年最高洪水位的情況下,必須有防、堵、疏、排措施。
10、公司必須加大對防治水工程的資金投入?？偣こ處?技術(shù)負(fù)責(zé)人)必須每年組織有關(guān)人員編制防治水工程計(jì)劃,經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后列入安全技措工程計(jì)劃,并組織實(shí)施。
第4篇 s酒店日常考核制度
日?？己酥贫?/p>
為規(guī)范酒店各部門、各營業(yè)區(qū)域員工行為,使酒店管理進(jìn)入科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道,現(xiàn)特制定本管理規(guī)定如下:
1.各部門建立百分考核制度,在日常工作中,隨時(shí)根據(jù)酒店《員工手冊》和酒店其他規(guī)章制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2.各部門各級(jí)管理人員必須根據(jù)《員工手冊》和酒店規(guī)章制度,結(jié)合本級(jí)別獎(jiǎng)懲權(quán)限對員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲,填寫“員工違紀(jì)通知單”,
詳細(xì)記錄獎(jiǎng)懲原因、時(shí)間、地點(diǎn)、旁證等,由員工本人簽字確認(rèn),并據(jù)此填寫“____酒店獎(jiǎng)懲表”(以下簡稱“獎(jiǎng)懲表”),月底匯總上報(bào).
3.獎(jiǎng)懲結(jié)果隨時(shí)填寫“獎(jiǎng)懲表”進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),并張榜公布。獎(jiǎng)懲決定必須公平、公正,不得徇私枉法,否則一經(jīng)查實(shí),對當(dāng)事的管理人員罰款100元,并記錄在案,該管理人員一年之內(nèi)不得升職加薪,同時(shí)作為平時(shí)考核依據(jù)。
4.各部門管理人員發(fā)現(xiàn)的員工優(yōu)異表現(xiàn)及違紀(jì)行為,由本部門管理人員負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
5.各部門各級(jí)管理人員獎(jiǎng)勵(lì)總額不得超過其罰款總額,超過的部分,由該管理人員承擔(dān)。
6.各部門各級(jí)管理人員每月獎(jiǎng)懲決定必須超過上級(jí)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)數(shù)量,否則,按每少一件罰款30元對該管理人員進(jìn)行處罰。
7.凡被上級(jí)或其他部門管理人員發(fā)現(xiàn)本部門員工違紀(jì)行為的,除對該員工進(jìn)行處罰外,同時(shí)按照該員工違紀(jì)罰款的80%對該部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等各級(jí)管理人員進(jìn)行處罰。
8.各部門下級(jí)管理人員已經(jīng)處理的違紀(jì)行為,上級(jí)不再追究其管理責(zé)任;上級(jí)管理人員發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)行為,由上級(jí)管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲,同時(shí)按照對員工處罰總額的80%,對下級(jí)管理人員進(jìn)行處罰。
9.各級(jí)管理人員的獎(jiǎng)懲決定必須嚴(yán)格按照《員工手冊》和酒店規(guī)章制度執(zhí)行,各級(jí)管理人員不得超越制度規(guī)定和本人所處管理級(jí)別的獎(jiǎng)懲權(quán)限,擅自擴(kuò)大或減小獎(jiǎng)懲的額度,如有越權(quán)行為,根據(jù)違反的額度對該管理人員進(jìn)行處罰。
10.所有超越職務(wù)權(quán)限的管理行為,必須上報(bào)并得到擁有該項(xiàng)權(quán)限的上級(jí)管理人員批準(zhǔn)方可執(zhí)行。如有越權(quán)行為,根據(jù)違反的額度對該管理人員進(jìn)行處罰。
11.各級(jí)管理人員不得包庇、隱瞞本部門員工的違紀(jì)行為,否則比照該管理人員包庇的員工所違反的制度進(jìn)行處罰。
12.酒店各部門每月根據(jù)本部門每位員工的考勤、每位員工所得到獎(jiǎng)懲金額總數(shù)進(jìn)行排隊(duì),并將獎(jiǎng)懲成績與考勤上報(bào)酒店辦公室,對成績最差的員工,予以淘汰。
13.優(yōu)秀員工不得選舉產(chǎn)生,由平時(shí)考勤優(yōu)良,獲得獎(jiǎng)勵(lì)最多的員工擔(dān)任,各部門經(jīng)理不得違反,否則每次對部門經(jīng)理罰款200元,并予以糾正。
第5篇 保安日?？己藰?biāo)準(zhǔn)細(xì)則制度
保安日?？己藰?biāo)準(zhǔn)細(xì)則
一、考評宗旨:
安保部門對安保人員的工作表現(xiàn)及綜合素質(zhì),業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行考核評估,是提高安保人員素質(zhì)的重要手段,是安保部門的重要制度。通過綜合考評來提高安保人員的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不斷提高整個(gè)安保部的綜合能力。
二、考評對象:
主管,領(lǐng)班及安保人員。
三、考評內(nèi)容:
1、各項(xiàng)規(guī)章制度,工作流程與崗位職責(zé)。
2、各種安全應(yīng)急預(yù)案與突發(fā)事件的處理能力。
3、軍事隊(duì)列及綜合身體素質(zhì)。
4、個(gè)人綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),如:車輛指揮,設(shè)備操作等。
四、考評辦法:
1、考評按百分制評定;
各項(xiàng)工作制度與崗位職責(zé),工作流程占25%。
安全應(yīng)急預(yù)案與突發(fā)事件的處理占25%。
軍事隊(duì)列,車輛指揮,設(shè)備操作技能占30%。
軍事體能綜合素質(zhì)占20%。
2、考評時(shí)間及得分高低;
合理安排時(shí)間,堅(jiān)持每周一學(xué),每月一評,每季一考的原則。
每季度考評按綜合得分進(jìn)行高低排列,分為四個(gè)檔次:
1、a檔(優(yōu)秀)綜合得分90分以上。
2、b檔(滿意)綜合得分不得低于80分。
3、c檔(一般)綜合得分不得低于70分。
4、d檔(差)綜合得分不足60分。
五、考評要求:
1、要堅(jiān)持嚴(yán)格公正,公平,求實(shí),合理的原則。
2、要由上而下,逐級(jí)考評復(fù)合,不得越級(jí)考評。
3、要建立考評文檔管理制度。
六、考評結(jié)果處理:
1、考評完后,要及時(shí)填寫考評表格,被考評人簽字確認(rèn)。
2、季度考評成績是下季度浮動(dòng)工資的依據(jù),是獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的主要依據(jù)。
3、被評為a檔(優(yōu)秀)者,部門內(nèi)部給予通報(bào)表揚(yáng),并適當(dāng)給于經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)兩季度被評為d檔(差)者,部門內(nèi)部給予通報(bào)批評,并適當(dāng)給于經(jīng)濟(jì)上的處罰。
七、考評相關(guān)表格:
見附表格:(十分考核制)
第6篇 某鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)日常衛(wèi)生考核制度
一、對各辦及政務(wù)服務(wù)中心所實(shí)行衛(wèi)生管理百分制考核
60分為及格,61至89分為良好,90分以上為優(yōu)秀。
二、評分標(biāo)準(zhǔn):
1、室內(nèi)墻壁五面(包括墻壁上的物品)清潔,無灰塵,無蛛網(wǎng)。10分
2、桌椅柜無灰塵打掃徹底。10分
3、門窗清潔無污物、無灰塵。10分
4、地面無紙屑,無雜物。15分
5、室內(nèi)電器擦拭干凈,線路規(guī)范整潔。15分
6、桌面資料及物品擺放整齊。15分
7、室內(nèi)工作人員穿著干凈、端莊整齊,無著奇裝異服和穿拖鞋上崗情況。15分
8、垃圾傾倒及時(shí),無殘存腐敗物質(zhì)。10分
三、要求
各辦所應(yīng)制定出衛(wèi)生清掃制度,按要求每天安排人員做衛(wèi)生保潔,保持辦公服務(wù)場所整潔有序。
四、檢查時(shí)間和方法
采取定期和不定期的方法進(jìn)行檢查。定期檢查日為每周五下午。遇有重大節(jié)日和重要活動(dòng)必查。檢查工作由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)組織。
五、檢查評比結(jié)果
將在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)進(jìn)行通報(bào),并作為年終考核的內(nèi)容之一,連續(xù)三次衛(wèi)生檢查不達(dá)標(biāo)的,辦公室要制定限期整改書面報(bào)告交鎮(zhèn)紀(jì)委。
第7篇 某物業(yè)保安日常工作考核制度怎么寫
物業(yè)保安日常工作考核制度
1、日常考核實(shí)行扣分制度,1分10元。
日常考核結(jié)果將作為員工月、季、年終工作考核的重要依據(jù)。
2、在工作崗位上站姿、坐姿及手勢不規(guī)范的,一項(xiàng)扣1分。
3、值勤時(shí)插手、背手、抱手
4、未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)擅自換班換崗、頂班頂崗的,一次扣1分。
5、在工作場所或工作崗位吸煙,一次扣2分。
6、接交班時(shí)、崗位工作交接不清、物品移交不清點(diǎn),一項(xiàng)扣2分。
7、不愛護(hù)值班室、崗?fù)きh(huán)境、衛(wèi)生或檢查不合格的,一項(xiàng)扣1分。
8、不打掃宿舍衛(wèi)生、不疊被子等違反宿舍管理規(guī)定的,一項(xiàng)扣1分。
9、上下班未按規(guī)定統(tǒng)一列隊(duì),一次扣2分。
10、上班時(shí)間無故不配帶對講機(jī)影響工作安排,一次扣2分。
11、不按規(guī)定使用對講機(jī)、閑聊或干擾他人正常通信,一項(xiàng)扣2分。
12、上崗值勤時(shí)看書報(bào)、聽音樂、吃零食、辦私事、干與工作無關(guān)的事,一項(xiàng)扣2分。
13、發(fā)現(xiàn)可疑人員不及時(shí)查詢盤問的,一次扣2分。
14、在工作記錄本上亂寫亂畫、撕毀、不仔細(xì)認(rèn)真的,一次扣2分。
15、不按工作流程操作、不服從班次安排,一項(xiàng)扣2分。
16、對出入人員、物品控制不嚴(yán),未造成損失的,一項(xiàng)扣2分。
17、上班期間擅自脫崗、離崗、竄崗的,一項(xiàng)扣3分。
18、巡視不到位或發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)匯報(bào)處理的,一項(xiàng)扣2分。
19、未經(jīng)上級(jí)許可自行停止崗位工作的,一次扣5分。
20、夜班值勤時(shí)警惕性不高,思想麻痹,睡覺打盹的,一次扣5分。
21、私自調(diào)換對講機(jī)頻道,講粗話聊天,影響正常通信的,一次扣5分。
22、違反保密制度將公司及客戶資料透露給他人的,一項(xiàng)扣10分或辭退。
23、私拿公司物品或私自藏挪公司物品的,一項(xiàng)扣10分或辭退。
24、利用職權(quán)貪污挪用公款,中飽私囊的,一項(xiàng)扣10分或辭退。
第8篇 s礦防治水日常巡查考核制度
一、日常巡檢制度
1、鉆探隊(duì)是防治水工作質(zhì)量的第一責(zé)任者。
2、防治水工作安排時(shí),要把提高防治水工作質(zhì)量、杜絕事故發(fā)生作為重點(diǎn),同時(shí)措施到位、責(zé)任落實(shí)到人。
3、水害防治中心要經(jīng)常檢查防治水工作質(zhì)量和工作中存在的問題,發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)解決。
4、煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)及水害防治中心每月對各工作地點(diǎn)防治水工作進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。
5、水害防治中心在總工程師的組織下每季月對礦井防治水工作進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。
6、發(fā)現(xiàn)防治水工作中的重大隱患時(shí),要立即報(bào)告總工程師。
二、考核制度
1、安全獎(jiǎng)罰與安全目標(biāo)相結(jié)合,作為煤礦安全制約、激勵(lì)機(jī)制的重要手段。
2、安全獎(jiǎng)罰的對象為單位和職工。
3、職工有下列情形之一的,按貢獻(xiàn)大小,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(1)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)政策法令、認(rèn)真貫徹探放水制度和各項(xiàng)防治水安全措施,在礦井防治水工作方面做出顯著成績的。
(2)發(fā)現(xiàn)事故征兆,立即采取有效措施或及時(shí)報(bào)告,以及制止違章指揮、違章作業(yè),從而避免了重大事故發(fā)生或顯著減輕事故危害程度的。
(3)對于全年每班堅(jiān)持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”原則的職工。
(4)在防治水技術(shù)工作中有發(fā)明創(chuàng)造,有重大革新或推廣新技術(shù)有卓越成績的。
4、有下列情形之一的,給予有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人處罰。
(1)沒有堅(jiān)持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”原則的單位、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予處罰。
(2)防治水措施執(zhí)行不到位,探水鉆孔沒有按照相關(guān)設(shè)計(jì)施工的,給予執(zhí)行單位和責(zé)任人處罰。
(3)探放水記錄不全,設(shè)備管理不到位,現(xiàn)場牌板管理混亂的相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人給予處罰。
(4)沒有組織工人學(xué)習(xí)探放水規(guī)程、措施,處罰相關(guān)單位負(fù)責(zé)人。
(5)探放水措施與現(xiàn)場實(shí)際情況不符合的,處罰相關(guān)單位責(zé)任人。
(6)對制止違章作業(yè)、違章指揮的人員,對揭發(fā)隱瞞事故真相的人員,對安全檢查人員進(jìn)行漫罵、毆打及借故進(jìn)行報(bào)復(fù)的人員開除處分。
(7)編寫探放水措施不及時(shí)的,處罰相關(guān)單位負(fù)責(zé)人。
(8)現(xiàn)場情況有變,沒有及時(shí)匯報(bào)的人員,處罰相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人。
第9篇 某物業(yè)保安日常工作考核制度
物業(yè)保安日常工作考核制度
1、日常考核實(shí)行扣分制度,1分10元。日?？己私Y(jié)果將作為員工月、季、年終工作考核的重要依據(jù)。
2、在工作崗位上站姿、坐姿及手勢不規(guī)范的,一項(xiàng)扣1分。
3、值勤時(shí)插手、背手、抱手
4、未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)擅自換班換崗、頂班頂崗的,一次扣1分。
5、在工作場所或工作崗位吸煙,一次扣2分。
6、接交班時(shí)、崗位工作交接不清、物品移交不清點(diǎn),一項(xiàng)扣2分。
7、不愛護(hù)值班室、崗?fù)きh(huán)境、衛(wèi)生或檢查不合格的,一項(xiàng)扣1分。
8、不打掃宿舍衛(wèi)生、不疊被子等違反宿舍管理規(guī)定的,一項(xiàng)扣1分。
9、上下班未按規(guī)定統(tǒng)一列隊(duì),一次扣2分。
10、上班時(shí)間無故不配帶對講機(jī)影響工作安排,一次扣2分。
11、不按規(guī)定使用對講機(jī)、閑聊或干擾他人正常通信,一項(xiàng)扣2分。
12、上崗值勤時(shí)看書報(bào)、聽音樂、吃零食、辦私事、干與工作無關(guān)的事,一項(xiàng)扣2分。
13、發(fā)現(xiàn)可疑人員不及時(shí)查詢盤問的,一次扣2分。
14、在工作記錄本上亂寫亂畫、撕毀、不仔細(xì)認(rèn)真的,一次扣2分。
15、不按工作流程操作、不服從班次安排,一項(xiàng)扣2分。
16、對出入人員、物品控制不嚴(yán),未造成損失的,一項(xiàng)扣2分。
17、上班期間擅自脫崗、離崗、竄崗的,一項(xiàng)扣3分。
18、巡視不到位或發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)匯報(bào)處理的,一項(xiàng)扣2分。
19、未經(jīng)上級(jí)許可自行停止崗位工作的,一次扣5分。
20、夜班值勤時(shí)警惕性不高,思想麻痹,睡覺打盹的,一次扣5分。
21、私自調(diào)換對講機(jī)頻道,講粗話聊天,影響正常通信的,一次扣5分。
22、違反保密制度將公司及客戶資料透露給他人的,一項(xiàng)扣10分或辭退。
23、私拿公司物品或私自藏挪公司物品的,一項(xiàng)扣10分或辭退。
24、利用職權(quán)貪污挪用公款,中飽私囊的,一項(xiàng)扣10分或辭退。
第10篇 防治水日常巡查考核制度
一、日常巡檢制度
1、鉆探隊(duì)是防治水工作質(zhì)量的第一責(zé)任者。
2、防治水工作安排時(shí)，要把提高防治水工作質(zhì)量、杜絕事故發(fā)生作為重點(diǎn)，同時(shí)措施到位、責(zé)任落實(shí)到人。
3、水害防治中心要經(jīng)常檢查防治水工作質(zhì)量和工作中存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)解決。
4、煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)及水害防治中心每月對各工作地點(diǎn)防治水工作進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。
5、水害防治中心在總工程師的組織下每季月對礦井防治水工作進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。
6、發(fā)現(xiàn)防治水工作中的重大隱患時(shí)，要立即報(bào)告總工程師。
二、考核制度
1、安全獎(jiǎng)罰與安全目標(biāo)相結(jié)合，作為煤礦安全制約、激勵(lì)機(jī)制的重要手段。
2、安全獎(jiǎng)罰的對象為單位和職工。
3、職工有下列情形之一的，按貢獻(xiàn)大小，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
（1）嚴(yán)格遵守國家有關(guān)政策法令、認(rèn)真貫徹探放水制度和各項(xiàng)防治水安全措施，在礦井防治水工作方面做出顯著成績的。
（2）發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取有效措施或及時(shí)報(bào)告，以及制止違章指揮、違章作業(yè)，從而避免了重大事故發(fā)生或顯著減輕事故危害程度的。
（3）對于全年每班堅(jiān)持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”原則的職工。
（4）在防治水技術(shù)工作中有發(fā)明創(chuàng)造，有重大革新或推廣新技術(shù)有卓越成績的。
4、有下列情形之一的，給予有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人處罰。
（1）沒有堅(jiān)持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”原則的單位、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予處罰。
（2）防治水措施執(zhí)行不到位，探水鉆孔沒有按照相關(guān)設(shè)計(jì)施工的，給予執(zhí)行單位和責(zé)任人處罰。
（3）探放水記錄不全，設(shè)備管理不到位，現(xiàn)場牌板管理混亂的相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人給予處罰。
（4）沒有組織工人學(xué)習(xí)探放水規(guī)程、措施，處罰相關(guān)單位負(fù)責(zé)人。
（5）探放水措施與現(xiàn)場實(shí)際情況不符合的，處罰相關(guān)單位責(zé)任人。
（6）對制止違章作業(yè)、違章指揮的人員，對揭發(fā)隱瞞事故真相的人員，對安全檢查人員進(jìn)行漫罵、毆打及借故進(jìn)行報(bào)復(fù)的人員開除處分。
（7）編寫探放水措施不及時(shí)的，處罰相關(guān)單位負(fù)責(zé)人。
（8）現(xiàn)場情況有變，沒有及時(shí)匯報(bào)的人員，處罰相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人。
