- 目錄
有哪些
管理處獎懲制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了多種類型的行為，旨在激勵員工積極表現(xiàn)和糾正不當行為。這些主要包括：
1. 表揚與獎勵：表彰員工的卓越貢獻，如超額完成任務、創(chuàng)新思維或團隊協(xié)作。
2. 警告與記過：針對違反公司規(guī)定或工作疏忽的情況，給予口頭或書面警告，嚴重者可記錄在案。
3. 停職與解雇：對于持續(xù)不良行為或嚴重違規(guī)的員工，可能面臨暫時停職甚至永久解除勞動合同的處罰。
內容是什么
獎懲制度的內容應明確、具體，包括：
- 明確的績效標準：設定清晰的工作目標，使員工了解何為優(yōu)秀表現(xiàn)。 - 公正的評估過程：確保評價標準一致，避免偏見和不公。 - 透明的流程：從行為發(fā)生到獎懲決定，全程公開，增強員工信任感。 - 定期評審：定期審視制度的有效性，及時調整更新。
規(guī)范
執(zhí)行獎懲制度時，需遵守以下規(guī)范：
- 一致性：所有員工都應受到相同標準的對待，無論職位高低。 - 及時性：獎懲應及時進行，以便立即反饋員工的行為效果。 - 公開溝通：與員工討論他們的表現(xiàn)和獎懲決定，提供改進建議。 - 法律合規(guī)：確保所有獎懲措施符合勞動法規(guī)，尊重員工權益。
重要性
獎懲制度在企業(yè)管理中起著至關重要的作用：
- 激勵機制：通過獎勵激發(fā)員工積極性，提高工作效率。 - 規(guī)范行為：懲罰機制能約束不良行為，維護公司秩序。 - 文化塑造：反映和強化企業(yè)的價值觀，塑造積極的企業(yè)文化。 - 人才保留：公正的獎懲制度有助于留住優(yōu)秀人才，促進團隊穩(wěn)定。
一套完善的獎懲制度是推動企業(yè)健康發(fā)展，提升員工滿意度和忠誠度的關鍵。管理者應當重視并不斷優(yōu)化這一制度，以適應企業(yè)不斷變化的需求。
管理處獎懲制度范文
第1篇 排水管理處安全生產獎懲制度
第一章 總 則
第一條 為了貫徹 “安全第一，預防為主、綜合治理、以人為本”的方針，進一步完善各項安全生產制度，確保排水管理處安全生產各項責任目標落到實處，特制定本制度。
第二條 安全生產獎勵采取精神獎勵與物質獎勵相結合，對安全生產工作不落實或發(fā)生安全生產事故的，采取教育與經濟懲處相結合的方式，把激勵、教育、懲處貫穿于安全生產的始終。
第三條 堅持獎懲分明的原則。對在安全生產中做出突出貢獻的部門和個人予以表彰和獎勵；對發(fā)生事故的部門和責任人予以懲處；對在工作中因嚴重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產現(xiàn)場勞動紀律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的，給予加倍懲處。
第四條 排水管理處對所有職工安全生產獎懲實行百分制原則，即對職工采用打分的方式進行獎勵和懲處，所有職工每年初始分數(shù)為一百分，獎勵加分，懲處減分。對正式職工獎懲限制最高分為130分，最低分為0分，年終時對個人安全生產得分進行統(tǒng)計，實現(xiàn)安全生產得分與年底獎金掛鉤。勞務派遣用工每年安全生產得分80分以上者為合格，低于80分則予以辭退。
第五條 本制度適用排水管理處全體干部職工。
第二章 獎勵規(guī)定
第六條 符合下列情況之一的，對部門和個人實行獎勵：
（一）安全生產成績顯著，全年無死亡、重傷、輕傷、火災等事故。
（二）無未遂事故，無違章指揮現(xiàn)象。
（三）積極提出合理化建議，對安全裝置有重大改進，解決安全生產方面的難題，對保證安全生產，改善勞動條件有突出成績者。
（四）在緊急情況下，由于采取了應急措施預防或避免了火災、爆炸、觸電、高空墜落、物體打擊及食物中毒等重大事故。
（五）發(fā)現(xiàn)重大隱患、事故苗頭，能夠立即報告上級領導并積極主動地采取有效措施，避免重大事故或減輕事故嚴重程度。
（六）對發(fā)生的各種重大事故，能夠積極搶救,從而減輕了事故嚴重后果或避免事故擴大有較大貢獻。
（七）在安全生產方面有創(chuàng)新,改進重大安全因素,其成績突出者。
（八）堅持原則，勇于同違章指揮、違章作業(yè)等不安全行為作斗爭，反違章成績顯著者。
對具備上述條件其中之一者，可根據(jù)成績和貢獻大小，按下列辦法獎勵：
（1）處安全生產大會通報表揚。
（2）象征性表獎，授予安全標兵稱號。
（3）嘉獎：對個人安全生產得分進行加分。
（4）可授予安全生產先進部門。
第三章 懲處規(guī)定
第七條 符合下列情況之一的，對部門和個人實行懲處：
由于安全生產管理不善，規(guī)章制度貫徹執(zhí)行不嚴，發(fā)生輕傷、重傷或死亡事故和出現(xiàn)“三違現(xiàn)象”的部門或個人，按下列標準進行懲處。
（一）造成人身傷害的事故（含惡性斗毆），經安全生產科會同相關部門進行調查核實認定，部門負責人、班組長應負領導責任，處安委會視情節(jié)輕重給予部門負責人、班組長安全生產扣分，構成犯罪的，移交有關部門進行處理。
（二）造成非人身傷害的事故（工藝、設備事故等），經安全生產科會同相關部門進行調查核實認定，處安委會視情節(jié)輕重給予主管負責人、班組長安全生產扣分，最終懲處按處安委會意見執(zhí)行。
（三）發(fā)生責任事故時，本著事故處理“四不放過”原則，除了處理事故直接責任者和間接責任者外，還要追究事故部門負責人的領導責任，最終懲處按處安委會意見執(zhí)行。
（四）對“三違”或犯有對安全生產不利的行為者，將視情節(jié)予以安全生產扣分，具體實施參照本制度附件進行處理，情節(jié)嚴重的由處安委會討論懲處意見。
（五）經排水管理處年度績效考核，部門或個人的安全生產工作存在崗位責任制度不落實、安全技術操作規(guī)程執(zhí)行不徹底、發(fā)現(xiàn)安全隱患沒有及時報告、安全隱患問題整改不到位、安全生產考核不及格、發(fā)生安全違章事件，實行安全生產“一票否決”制，取消當年度的評先、評優(yōu)資格。
第五章 懲處細則
第八條?勞動紀律
1.?禁止在廠區(qū)內亂扔垃圾，違者扣除1分。
2.?嚴禁當班期間做與生產工作無關的事項，違者扣除1分。
3.?嚴禁在工作區(qū)堆放易燃易爆物品，違者扣除1分。
4.?未及時、認真、準確的填寫運行記錄及報表，每發(fā)現(xiàn)一次，扣除1分，由報表責任人承擔。
5.?各類會議、集體活動、培訓、考核、講座等，無特殊理由必須參加，如需請假必須提前，無故不參加的違者扣除1分。
6.?污水處理廠人員及各部門現(xiàn)場操作人員必須保證通訊正?？煽?，通知或緊急事件必須隨叫隨到，如因通訊不正常導致的后果，對責任人扣除1分。
第2篇 安全生產獎懲制度：排水管理處
第一章 總 則
第一條 為了貫徹 “安全第一,預防為主、綜合治理、以人為本”的方針,進一步完善各項安全生產制度,確保排水管理處安全生產各項責任目標落到實處,特制定本制度。
第二條 安全生產獎勵采取精神獎勵與物質獎勵相結合,對安全生產工作不落實或發(fā)生安全生產事故的,采取教育與經濟懲處相結合的方式,把激勵、教育、懲處貫穿于安全生產的始終。
第三條 堅持獎懲分明的原則。對在安全生產中做出突出貢獻的部門和個人予以表彰和獎勵;對發(fā)生事故的部門和責任人予以懲處;對在工作中因嚴重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產現(xiàn)場勞動紀律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的,給予加倍懲處。
第四條 排水管理處對所有職工安全生產獎懲實行百分制原則,即對職工采用打分的方式進行獎勵和懲處,所有職工每年初始分數(shù)為一百分,獎勵加分,懲處減分。對正式職工獎懲限制最高分為130分,最低分為0分,年終時對個人安全生產得分進行統(tǒng)計,實現(xiàn)安全生產得分與年底獎金掛鉤。勞務派遣用工每年安全生產得分80分以上者為合格,低于80分則予以辭退。
第五條 本制度適用排水管理處全體干部職工。
第二章 獎勵規(guī)定
第六條 符合下列情況之一的,對部門和個人實行獎勵:
(一)安全生產成績顯著,全年無死亡、重傷、輕傷、火災等事故。
(二)無未遂事故,無違章指揮現(xiàn)象。
(三)積極提出合理化建議,對安全裝置有重大改進,解決安全生產方面的難題,對保證安全生產,改善勞動條件有突出成績者。
(四)在緊急情況下,由于采取了應急措施預防或避免了火災、爆炸、觸電、高空墜落、物體打擊及食物中毒等重大事故。
(五)發(fā)現(xiàn)重大隱患、事故苗頭,能夠立即報告上級領導并積極主動地采取有效措施,避免重大事故或減輕事故嚴重程度。
(六)對發(fā)生的各種重大事故,能夠積極搶救,從而減輕了事故嚴重后果或避免事故擴大有較大貢獻。
(七)在安全生產方面有創(chuàng)新,改進重大安全因素,其成績突出者。
(八)堅持原則,勇于同違章指揮、違章作業(yè)等不安全行為作斗爭,反違章成績顯著者。
對具備上述條件其中之一者,可根據(jù)成績和貢獻大小,按下列辦法獎勵:
(1)處安全生產大會通報表揚。
(2)象征性表獎,授予安全標兵稱號。
(3)嘉獎:對個人安全生產得分進行加分。
(4)可授予安全生產先進部門。
第三章 懲處規(guī)定
第七條 符合下列情況之一的,對部門和個人實行懲處:
由于安全生產管理不善,規(guī)章制度貫徹執(zhí)行不嚴,發(fā)生輕傷、重傷或死亡事故和出現(xiàn)“三違現(xiàn)象”的部門或個人,按下列標準進行懲處。
(一)造成人身傷害的事故(含惡性斗毆),經安全生產科會同相關部門進行調查核實認定,部門負責人、班組長應負領導責任,處安委會視情節(jié)輕重給予部門負責人、班組長安全生產扣分,構成犯罪的,移交有關部門進行處理。
(二)造成非人身傷害的事故(工藝、設備事故等),經安全生產科會同相關部門進行調查核實認定,處安委會視情節(jié)輕重給予主管負責人、班組長安全生產扣分,最終懲處按處安委會意見執(zhí)行。
(三)發(fā)生責任事故時,本著事故處理“四不放過”原則,除了處理事故直接責任者和間接責任者外,還要追究事故部門負責人的領導責任,最終懲處按處安委會意見執(zhí)行。
(四)對“三違”或犯有對安全生產不利的行為者,將視情節(jié)予以安全生產扣分,具體實施參照本制度附件進行處理,情節(jié)嚴重的由處安委會討論懲處意見。
(五)經排水管理處年度績效考核,部門或個人的安全生產工作存在崗位責任制度不落實、安全技術操作規(guī)程執(zhí)行不徹底、發(fā)現(xiàn)安全隱患沒有及時報告、安全隱患問題整改不到位、安全生產考核不及格、發(fā)生安全違章事件,實行安全生產“一票否決”制,取消當年度的評先、評優(yōu)資格。
第五章 懲處細則
第八條勞動紀律
1.禁止在廠區(qū)內亂扔垃圾,違者扣除1分。
2.嚴禁當班期間做與生產工作無關的事項,違者扣除1分。
3.嚴禁在工作區(qū)堆放易燃易爆物品,違者扣除1分。
4.未及時、認真、準確的填寫運行記錄及報表,每發(fā)現(xiàn)一次,扣除1分,由報表責任人承擔。
5.各類會議、集體活動、培訓、考核、講座等,無特殊理由必須參加,如需請假必須提前,無故不參加的違者扣除1分。
6.污水處理廠人員及各部門現(xiàn)場操作人員必須保證通訊正?？煽?通知或緊急事件必須隨叫隨到,如因通訊不正常導致的后果,對責任人扣除1分。
7.各班組衛(wèi)生責任區(qū)需按要求打掃干凈,同時注意保持,發(fā)現(xiàn)問題,責令整改后仍不改的,對負責班組全員扣除1分。
8.加強公共節(jié)能,合理使用辦公及生產物資,辦公樓內發(fā)現(xiàn)不愛惜物資、長明燈、長流水現(xiàn)象的按崗位每次對責任者扣1分。
9.各類考核補考未合格者對不合格者扣2分。
10.嚴禁不戴安全帽,不穿勞保工裝進入生產廠區(qū),著裝要合乎規(guī)范,安全帽帽帶必須系緊,女士長發(fā)者必須將長發(fā)盤于帽內,違者扣除2分。
11. 廠站等工作區(qū)、禁火區(qū),嚴禁吸煙、動火,違者扣除2分。
12. 各類生產物資、消防滅火器材、安全防護設施設備等,除正常使用消耗的,因人員誤使用、誤操作發(fā)生損壞或丟失的,對責任人扣除2分。
13. 嚴禁故意破壞生產設施和生活、文化建筑設施,如有違反,當事人除照價賠償以外,另扣除2分。
14. 污水處理廠班組成員應當服從班組長、安全員和廠技術員合理的工作安排,無正當理由拒絕者,經班組長、安全員和技術員上報廠安全員核實后,對當事人扣除2分,態(tài)度惡劣者加倍處理。
15. 嚴禁綜合樓工作人員未經批準私自將辦公室提供給班組人員使用,一經發(fā)現(xiàn),對班組人員按脫崗處理,同時對相應責任人扣除2分。
16. 門衛(wèi)未認真履行崗位職責,每發(fā)現(xiàn)一次扣除2分。
17. 嚴禁睡崗、竄崗、脫崗,違者扣除5分。
18. 嚴禁酒后上崗,違者扣除5分。嚴禁崗上喝酒,違者扣除10分。以上情況當日不得上崗,均按曠工處理。
19. 嚴禁偷拿、盜竊、窩藏公共及私人財物,如有違反對當事人扣除5分,退回財物或照價賠償,情節(jié)嚴重的移送司法機關處理。
20. 嚴禁發(fā)生各類擾亂正常生產秩序的行為,如無理取鬧、爭吵打架、尋釁滋事、聚眾賭博等,對當事人扣除10分。
21. 遲到、早退、曠工等情況按出勤制度進行處理。
第九條 生產運行
1. 電路走線必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)范,嚴禁亂拉亂接電源和電氣設備,違者對責任人扣除1分。
2. 生產現(xiàn)場和檢修現(xiàn)場配備的各類消防器材,任何人不得挪用,違者扣除1分。
3. 全廠人員都有相互監(jiān)督監(jiān)護的權利和義務,發(fā)現(xiàn)違章應及時制止并上報,否則對責任人扣除1分。
4. 人員在崗值班期間,隨時使用對講機保持聯(lián)絡,到偏遠或噪聲較強的工段處理問題時,必須向班長匯報,違者對責任人扣除1分。
5. 高空作業(yè)時,必須佩戴安全帶,拴好安全繩,違者對責任人扣除1分。
6. 嚴禁高空作業(yè)時向下拋扔任何物品,違者對責任人扣除1分,造成后果的責任自負。
7. 廠區(qū)、車間內各類電動起重機械設備,必須由經過技術培訓取得合格證的人員或者指定人員進行操作,違反規(guī)定者對責任人扣除1分,違章指揮者,對責任人扣除2分。
8. 手執(zhí)電動機具操作人員必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋,違者對責任人扣除1分。
9. 移動式電氣設備必須用橡膠電纜做拖線,其他固定式電氣設備及照明線路必須架空2m 以上,電線與金屬導體用絕緣材料隔離,違架設者對責任人扣除1分,對違章指揮者扣除2分。
10. 污水處理廠、站區(qū)配備的各類消防器材、裝備,實行定人定量定期檢查維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,違者對責任人扣除1分,班組和部門負責人未督促檢查到位對責任人扣除2分。
11. 認真做好交接班工作,未按要求進行交接班工作、工作交接不清、責任不明、互相推諉扯皮者,對責任人扣除2分。
12. 對未按時巡檢、巡檢不到位或故意縮減巡檢內容、巡檢項目的行為,每發(fā)現(xiàn)一次對責任人扣除2分;巡檢發(fā)現(xiàn)隱患未及時記錄上報的,每發(fā)現(xiàn)一次對責任人扣除2分。
13. 非電氣維修員,嚴禁從事電氣維修作業(yè),違者對責任人扣除2分。
14. 現(xiàn)場不聽從安全人員指正,違者對責任人扣除2分。
15. 嚴格執(zhí)行落實各項安全崗位責任制以及各類安全技術操作規(guī)程,如有違章、違規(guī)操作者,對責任人扣除2分,對違章指揮者扣除3分,造成事故及相應損失者,按處安委會意見進行處理。
16. 對維修中的設備,需及時掛好警示牌,禁止任何人啟停,違者對責任人扣除3分,對產生的后果視情節(jié)輕重由處安委會研究處理決定。
17. 事故發(fā)生后,相關當事人必須及時上報,不得瞞報、謊報,如違反,對責任人扣除3分。
18. 進入工藝處理區(qū)各工段進行巡檢和作業(yè)時,必須按規(guī)定做好安全防護后方可進行正常的工作,違者每次對責任人扣除4分。
19. 嚴禁誤操作,操作時必須有兩人以上,一人操作,一人監(jiān)護,監(jiān)護人發(fā)現(xiàn)有操作失誤時,必須立即制止并及時上報,根據(jù)造成的后果的嚴重程度,由處安委會研究決定懲處程度。及時發(fā)現(xiàn)并制止誤操作,如造成工藝影響或設備損壞,對責任人扣除5分,損壞的設備由處安委會決定賠付金額。
20. 各班班組長和安全員應當履行其崗位職責,起到督查作用,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,事故發(fā)生后第一時間趕至事故現(xiàn)場,采取相應的應急措施,并按程序上報相關負責人,未履行其職責的由處安委會研究決定其懲處程度。
21. 各部門負責人及技術員應當履行其崗位職責,完成廠各項生產任務,未履行其職責的由處安委會研究決定其懲處程度。
22. 因操作失誤導致跑水(漏水,淹設備)事故,停電事故等,造成對生產影響的事故,由處安委會研究決定其懲處程度。
第四章 附 則
第十條 處安委會辦公室在處安委會的領導下負責本制度的獎懲執(zhí)行與落實工作。
第十一條 本制度未規(guī)定的其他違章行為,由處安委會根據(jù)具體影響情況決定懲處程度。
第十二條 本制度的最終解釋由處安委會辦公室負責。
第3篇 z物業(yè)管理處管理人員獎懲制度
物業(yè)管理處管理人員獎懲制度
為增強管理人員服務意識,鼓勵其積極性、創(chuàng)造性并對違反勞動紀律和規(guī)章制度的管理人員給予應有的懲處,管理處在管理中將嚴格貫徹獎優(yōu)罰劣的基本方針,即:有功必獎,有過必罰、小過即改,既往不咎、制度面前,人人平等。
一、獎勵
1.獎勵條件:
員工表現(xiàn)符合下列條件之一者,管理處將酌情給予獎勵:
1)對改進經營管理、提高效益方面有重大貢獻的;
2)在完成工作、任務及服務質量方面有顯著成績的;
3)在發(fā)明、技術改進或提出合理化建議,取得重大成果或使公司在經營管理中取得顯著效益的;
4)節(jié)約資金和能源的;
5)防止或挽救事故有功,使國家和人民利益免受重大損失的;
6)檢舉、揭發(fā)損害管理處及住宅區(qū)利益或違規(guī)行為,抵制歪風邪氣,事跡突出的;
7)一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公,舍已為人或做好人好事事跡突出的;
8)見義勇為,舍已為人或做好人好事事跡突出的;
9)其他應當給予獎勵的。
2.獎勵方式:
1)口頭或通報表揚;
2)記功;
3)晉升工資或晉級;
4)通令嘉獎;
5)授予榮譽稱號。
在給予上述獎勵的同時,可發(fā)給一次性獎金。
3.獎勵程序:
凡符合獎勵條件者,由所在部門直接向上級將事跡書面報告和《獎懲建議申請書》呈報管理處主任辦公室,經公司經理簽署后執(zhí)行。
二、處罰
1.過失種類:
管理人員過失分甲、乙、丙三類,觸犯其中任何一條都要給以相應的處罰。
第4篇 管理處管理部保安部獎懲制度
管理處管理部(保安部)獎懲制度
1.0目的
為了完善管理部管理制度,加強管理員隊伍建設,鼓勵管理員認真做好本職工作,杜絕一切不良行為,以責、權、利相結合為原則,制定本制度。
2.0內容
2.1嘉獎
2.1.1一月內忠于職守、工作積極、文明執(zhí)勤,表現(xiàn)優(yōu)異者,給予表揚。
2.1.2密切聯(lián)系顧客,為顧客做好事,助人為樂、拾金不昧、拒腐蝕、賄賂,屢受顧客稱贊者或本月內連續(xù)受表揚者,給予嘉獎。
2.1.3發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者;在搶險救災中,保護顧客和管理區(qū)內人民生命財產安全,有突出表現(xiàn)者,給予嘉獎。
2.1.4對在轄區(qū)內抓獲搶劫、盜竊案犯和其他違法犯罪分子挽回公司重大經濟損失者,給予表揚和嘉獎。
2.1.5努力學習業(yè)務知識,大膽提出合理化建議,對安全管理工作的改進做出較大貢獻者,報請公司晉級。
2.1.6管理部將根據(jù)具體情況報請管理處上報公司調整獎勵方案。
2.2懲罰
2.2.1懲罰分為:口頭警告、書面警告、最后警告、罰款、辭退。
2.2.2有下列行為之一的處口頭警告并處罰金20元。
2.2.2.1當值時不注意儀容、儀表、言行舉止,未能達到標準要求的,連續(xù)兩次提醒和教育無效者。
2.2.2.3未經批準擅離崗位時間較短尚未造成事故損失者。
2.2.2.4在崗位看書、看報、聽音樂、吹口哨、抽煙、吃零食、聊天等。
2.2.2.5不遵守宿舍管理制度、經勸告一次無效者。
2.2.2.6不服從領導指揮,不服從工作安排者。
2.2.2.7崗位職責和要求執(zhí)行不力,尚未造成損失的。
2.2.2.8不按規(guī)定參加培訓、會議者。
2.2.3有下列行為之一者處予書面警告并處罰金50元
2.2.3.1違反2.2.2.1條屢教不改者,處第二次書面警告。
2.2.3.2遲到、早退15分鐘以上,未請假者。
2.2.3.3擅自離崗,情節(jié)嚴重。
2.2.3.4使用公司設備辦理私事者。
2.2.3.5上班私自會客者。
2.2.3.6不服從領導指揮、不服從工作安排者。
2.2.3.7崗位職責和要求執(zhí)行不嚴、造成一定影響者。
2.2.3.8無特殊情況未經允許私入顧客房內、倉庫、辦公室等。
2.2.3.9當值睡覺者。
2.2.3.10上崗前飲酒者。
2.2.4有下列表現(xiàn)之一者立即辭退,并視其情節(jié)處以相當?shù)牧P金。
2.2.4.1當值時濫用職權,以權謀私。
2.2.4.2對工作麻木不仁,玩忽職守造成工作失誤者。
2.2.4.3監(jiān)守自盜、敲詐勒索、無理傷人、見危不救、給人民生命財產造成損害者,立即辭退、情節(jié)嚴重者,交司法機關追究其法律責任。
2.2.4.4不請假、連續(xù)曠工兩天以上者。
2.2.4.5無論何種原因,與業(yè)戶、公司員工打架者。
2.2.4.6不服從上級管理,出于私利漫罵上級者。2.2.4.7因主觀失職而損壞或遺失公物者,除照價賠償外,立即辭退。
2.2.4..8當值睡覺,情節(jié)嚴懲重者。
2.2.4.9工作時間內聚眾賭博或圍觀賭博。
3.0記錄
《違紀處分執(zhí)行書》由員工人事檔案管理有關部門保存至員工離職后一年。
4.0附件
《違紀處分執(zhí)行書》
第5篇 管理處管理部保安部獎懲制度格式怎樣的
.
管理處管理部(保安部)獎懲制度
1.0目的為了完善管理部管理制度,加強管理員隊伍建設,鼓勵管理員認真做好本職工作,杜絕一切不良行為,以責、權、利相結合為原則,制定本制度。
2. 0內容2.1嘉獎
2.1.1 一月內忠于職守、工作積極、文明執(zhí)勤,表現(xiàn)優(yōu)異者,給予表揚。
2.1.2 密切聯(lián)系顧客,為顧客做好事,助人為樂、拾金不昧、拒腐蝕、賄賂,屢受顧客稱贊者或本月內連續(xù)受表揚者,給予嘉獎。
2.1.3 發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者;
在搶險救災中,保護顧客和管理區(qū)內人民生命財產安全,有突出表現(xiàn)者,給予嘉獎。
2.1.4 對在轄區(qū)內抓獲搶劫、盜竊案犯和其他違法犯罪分子挽回公司重大經濟損失者,給予表揚和嘉獎。
2.1.5 努力學習業(yè)務知識,大膽提出合理化建議,對安全管理工作的改進做出較大貢獻者,報請公司晉級。
2.1.6 管理部將根據(jù)具體情況報請管理處上報公司調整獎勵方案。
2. 2懲罰
2.2.1 懲罰分為:口頭警告、書面警告、最后警告、罰款、辭退。
2.2.2 有下列行為之一的處口頭警告并處罰金20元。
2.2.2.1 當值時不注意儀容、儀表、言行舉止,未能達到標準要求的,連續(xù)兩次提醒和教育無效者。
2.2.2 .3未經批準擅離崗位時間較短尚未造成事故損失者。
2.2.2 .4在崗位看書、看報、聽音樂、吹口哨、抽煙、吃零食、聊天等。
2.2.2 .5不遵守宿舍管理制度、經勸告一次無效者。
2.2.2 .6不服從領導指揮,不服從工作安排者。
2.2.2 .7崗位職責和要求執(zhí)行不力,尚未造成損失的。
2.2.2 .8不按規(guī)定參加培訓、會議者。
2.2.3 有下列行為之一者處予書面警告并處罰金50元
2.2.3 .1違反2.
2.2.1 條屢教不改者,處第二次書面警告。
2.2.3 .2遲到、早退15分鐘以上,未請假者。
2.2.3 .3擅自離崗,情節(jié)嚴重。
2.2.3 .4使用公司設備辦理私事者。
2.2.3 .5上班私自會客者。
2.2.3 .6不服從領導指揮、不服從工作安排者。
2.2.3 .7崗位職責和要求執(zhí)行不嚴、造成一定影響者。
2.2.3 .8無特殊情況未經允許私入顧客房內、倉庫、辦公室等。
2.2.3 .9當值睡覺者。
2.2.3 .10上崗前飲酒者。
2.2.4 有下列表現(xiàn)之一者立即辭退,并視其情節(jié)處以相當?shù)牧P金。
2. 2.
4.1當值時濫用職權,以權謀私。
2. 2.
4.2對工作麻木不仁,玩忽職守造成工作失誤者。
2. 2.
4.3監(jiān)守自盜、敲詐勒索、無理傷人、見危不救、給人民生命財產造成損害者,立即辭退、情節(jié)嚴重者,交司法機關追究其法律責任。
2. 2.
4.4不請假、連續(xù)曠工兩天以上者。
2. 2.
4.5無論何種原因,與業(yè)戶、公司員工打架者。
2. 2.
4.6不服從上級管理,出于私利漫罵上級者。
2. 2.
4.7因主觀失職而損壞或遺失公物者,除照價賠償外,立即辭退。
2.2.4 .8當值睡覺,情節(jié)嚴懲重者。
2. 2.
4.9工作時間內聚眾賭博或圍觀賭博。
3. 0記錄《違紀處分執(zhí)行書》由員工人事檔案管理有關部門保存至員工離職后一年。
4.0 《違紀處分執(zhí)行書》
第6篇 z管理處工作考核與獎懲制度
管理處員工工作考核及獎懲制度
為了充分調動員工的工作積極性、主動性、加強員工的組織紀律性,提高員工的競爭意識,開展勞動競賽,促進工作,特制定本制度。
一、考核種類:
考核分月考核和年度考核,月考核由各部門負責人進行評比打分,年度考核由主任與管理處各部門負責人組成考核小組進行評比打分,日常的記錄、檢查由各班組負責人進行記錄。
二、考核頻度:
考核每月進行一次,年度總評一次。
三、考核標準:
考核內容及標準詳見考核評分表。
四、獎懲:
1、每月考核平均分在9分以上為達標,可領取當月全額效益工資;8-8.9分為基本達標,可領取當月效益工資的90%,7-7.9分可領取當月效益工資的80%,6-6.9分可領取當月效益工資的50%,6分以下取消當月效益工資;
2、年度扣分累計在10分以下者,可領取全額年終獎,扣分在10-18分之間的可領取90%的年終獎,扣分在18-26分之間可領取70%的年終獎,扣分在26-36分之間可領取50%的年終獎,36分以上者取消年終獎;
3、連續(xù)二個月考核在6分以下者辭退或給予行政處分。
五、適用范圍,管理處全體員工。
