評價(jià)獎(jiǎng)懲制度匯編5篇

有哪些

企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度是管理機(jī)制的核心組成部分，它涵蓋了多種類型的行為激勵(lì)和約束措施。

內(nèi)容是什么

1. 獎(jiǎng)勵(lì)制度：包括但不限于績效獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、員工表彰、福利提升等，旨在表彰優(yōu)秀表現(xiàn)，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新精神。

2. 懲罰制度：可能包括警告、記過、降職、解雇等，用于糾正不良行為，維護(hù)公司秩序和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

規(guī)范

1. 公平性：獎(jiǎng)懲制度必須公平公正，無論職位高低，所有員工應(yīng)受到相同標(biāo)準(zhǔn)的對待。

2. 明確性：規(guī)定應(yīng)清晰明確，讓員工了解何種行為會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)，何種行為會(huì)導(dǎo)致懲罰。

3. 及時(shí)性：獎(jiǎng)懲應(yīng)及時(shí)實(shí)施，以確保行為與結(jié)果的直接關(guān)聯(lián)，增強(qiáng)制度的有效性。

重要性

1. 提升效率：良好的獎(jiǎng)懲制度能激勵(lì)員工提高工作效率，推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2. 維護(hù)文化：它塑造并維護(hù)公司的價(jià)值觀，強(qiáng)化正向行為，抵制負(fù)面行為。

3. 人才保留：通過公正的獎(jiǎng)懲，企業(yè)能吸引和留住優(yōu)秀人才，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。

在實(shí)際操作中，獎(jiǎng)懲制度并非一成不變，需根據(jù)企業(yè)發(fā)展和員工需求適時(shí)調(diào)整。有時(shí)，輕微的疏忽或誤解可能導(dǎo)致制度執(zhí)行上的偏差，但這正是管理者持續(xù)改進(jìn)和完善制度的機(jī)會(huì)。一個(gè)有效的獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)管理的基石，它既要激勵(lì)員工，又要維護(hù)組織的和諧與效率。

評價(jià)獎(jiǎng)懲制度范文

第1篇 企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)考核制度獎(jiǎng)懲制度

1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設(shè)備,火災(zāi)、爆炸事故,責(zé)任單位除承擔(dān)直接費(fèi)用外,罰款5000~10000元,相關(guān)責(zé)任人取消當(dāng)年一切評先資格,依照《安全生產(chǎn)法》追究第一責(zé)任人行政責(zé)任。

2、出現(xiàn)輕傷1人/次,責(zé)任單位除承擔(dān)直接費(fèi)用外罰款2000元,隱瞞不報(bào)者罰款4000元,責(zé)任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年一切評先資格。

3、公司月度或?qū)ｍ?xiàng)安全檢查、考核合格的不獎(jiǎng)不罰,考核優(yōu)良的獎(jiǎng)項(xiàng)目部2000~4000元,不合格的罰項(xiàng)目部目標(biāo)成本的1‰,獲省級(jí)“安全文明工地”稱號(hào)的獎(jiǎng)項(xiàng)目部15000元,獲市級(jí)“安全文明工地”稱號(hào)的獎(jiǎng)項(xiàng)目部5000元,上級(jí)部門檢查不合格的罰款5000元,取消相關(guān)責(zé)任人的評先資格。

4、安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收合格后就強(qiáng)行使用,每一項(xiàng)罰款2000元,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。為確保專項(xiàng)一次性驗(yàn)收合格率,每次未通過則罰款1000元。

5、下達(dá)的安全隱患要及時(shí)整改,整改率不得低于承包指標(biāo),每減1%罰責(zé)任單位500元。

6、合理用工,嚴(yán)禁不經(jīng)培訓(xùn)無證上崗,每發(fā)現(xiàn)1人/次罰責(zé)任單位500元,并責(zé)令辦理相關(guān)手續(xù)

7、嚴(yán)禁使用不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護(hù)設(shè)施材料,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~2000元。安全防護(hù)材料中的漏電保護(hù)器由安全設(shè)備科統(tǒng)一采供。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應(yīng)證件齊全,如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部自購劣質(zhì)產(chǎn)品等價(jià)罰款。

8、堅(jiān)持正確使用“三寶”,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,每發(fā)現(xiàn)一人/次,罰責(zé)任單位100元。

第2篇 z小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)獎(jiǎng)懲制度

云溪小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)及獎(jiǎng)懲制度

為激勵(lì)教師認(rèn)真教學(xué),縮小質(zhì)量差距,提高整體教學(xué)質(zhì)量,制定本制度。

一、獎(jiǎng)勵(lì)

1、位次獎(jiǎng):一至三年級(jí)單科(語文數(shù)學(xué)英語)綜合排位進(jìn)入全鎮(zhèn)第1、2、3、4、5位分別獎(jiǎng)勵(lì)200、180、150、120、100元,四至六年級(jí)綜合排位進(jìn)入全鎮(zhèn)第1、2、3、4位分別獎(jiǎng)勵(lì)200、180、150、120元。一至三年級(jí)排位前三名、四至六年級(jí)排位前兩名的教師提名為優(yōu)秀教師候選人(任教兩科的取位次平均值)。

2、優(yōu)生獎(jiǎng):班級(jí)每出現(xiàn)一名優(yōu)生獎(jiǎng)勵(lì)科任教師30元。

3、進(jìn)步獎(jiǎng):每縮小與鎮(zhèn)人平分(指100

第3篇 安全生產(chǎn)評價(jià)與考核獎(jiǎng)懲制度

一、一般規(guī)定

1、為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立有效的公司安全生產(chǎn)保證體系，根據(jù)職、責(zé)、權(quán)相統(tǒng)一的原則，對公司各級(jí)負(fù)責(zé)人、管理人員和職工，以及各相關(guān)職能部門、工程項(xiàng)目部（生產(chǎn)車間）實(shí)行安全生產(chǎn)評價(jià)與考核，并進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

2、公司各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門和安全管理人員負(fù)有評價(jià)、監(jiān)督實(shí)施權(quán)，并有權(quán)對本級(jí)單位的安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)懲工作提出意見和建議。

3、安全生產(chǎn)評價(jià)與考核獎(jiǎng)懲應(yīng)遵循如下原則：

⑴ 與安全管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)分解相一致，實(shí)行逐級(jí)考核獎(jiǎng)懲的原則。

⑵ 量化評價(jià)與定期考核的原則。

⑶ 職、責(zé)、權(quán)與個(gè)人利益分配相結(jié)合的原則。

⑷ 有罰有獎(jiǎng)的原則。

二、評價(jià)

1、公司安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)會(huì)同相關(guān)職能部門定期對公司安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行情況進(jìn)行評價(jià)，具體評價(jià)內(nèi)容和要求參照公司有關(guān)評價(jià)辦法進(jìn)行。并結(jié)合每季度安全環(huán)境大檢查對在建工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和評價(jià)。

2、分公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對本單位在建工程施工現(xiàn)場進(jìn)行分階段的安全評價(jià)，主要分基礎(chǔ)、主體二層、主體結(jié)頂、裝飾、竣工等階段進(jìn)行。評價(jià)內(nèi)容和要求可結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）及公司相關(guān)辦法進(jìn)行。

3、對本單位生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)評價(jià)可定期（每季度一次）進(jìn)行。評價(jià)內(nèi)容和要求可根據(jù)公司相關(guān)辦法及生產(chǎn)實(shí)際確定。

三、考核

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定如下：

1.1 公司、分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人、管理人員及職能管理部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制作為工作業(yè)績重要組成部分，實(shí)行年度考核。

1.2 作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理、車間主任等）的安全生產(chǎn)責(zé)任制由分公司安全生產(chǎn)管理部門每半年考核一次。

1.3 作業(yè)現(xiàn)場其他管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人每季度考核一次。

2、安全管理目標(biāo)考核規(guī)定如下：

2.1 公司安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)管理。并以安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書的形式，按各自職責(zé)對各級(jí)部門和單位進(jìn)行逐級(jí)分解，以此作為各自工作業(yè)績組成部分，實(shí)行年度考核。

2.2 工程項(xiàng)目部（生產(chǎn)車間）管理人員、各班組長的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人每月考核一次。

3、工程項(xiàng)目部（生產(chǎn)車間）的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核必須做好書面記錄，并作為現(xiàn)場安全記錄資料的重要組成部分進(jìn)行存檔。

4、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定，公司三類人員（企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員）安全生產(chǎn)考核根據(jù)浙建建（2005）36號(hào)文件《浙江省建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。

三、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

1、公司對定期的安全生產(chǎn)保證體系評價(jià)及季度安全生產(chǎn)大檢查的檢查、評價(jià)結(jié)果，以通報(bào)形式予以表揚(yáng)和批評，并作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲。

2、對各相關(guān)單位、部門的安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)完成情況的具體考核，按每年度制訂和下達(dá)的各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)及考核辦法執(zhí)行。

3、公司定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人，以及預(yù)防重大安全傷亡事故有突出貢獻(xiàn)的人員，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

4、公司各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門和人員對各在建工程項(xiàng)目、后勤廠區(qū)的作業(yè)現(xiàn)場履行監(jiān)督、檢查職能時(shí)，可對其存在的安全隱患及其違章違紀(jì)行為采取下列措施：

⑴ 要求立即或限期整改。

⑵ 勒令停工整改。

⑶ 依照公司或本單位制定的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

4、對于發(fā)生的安全責(zé)任事故，公司對有以下行為的負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予必要的處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任：

⑴ 因忽視安全生產(chǎn)、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的；

⑵ 在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的；

⑶ 在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報(bào)復(fù)的。

其中對事故責(zé)任者的處理，應(yīng)根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小，按照主要責(zé)任、重要責(zé)任、一般責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等，予以應(yīng)有的處罰。

5、公司對分包單位實(shí)行安全保證金制度。在分包合同中明確保證金比例及措施。

第4篇 紐曼小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)獎(jiǎng)懲制度

云溪小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)獎(jiǎng)懲制度

為激勵(lì)教師認(rèn)真工作,提高教學(xué)質(zhì)量,制定本制度。

1、位次獎(jiǎng)懲:較上期位次每進(jìn)一位獎(jiǎng)勵(lì)100元,每退一位懲50元。位次名列前茅的提名為優(yōu)秀教師候選人。分差在2分以內(nèi)不計(jì)退位。

2、優(yōu)生數(shù)獎(jiǎng):班級(jí)優(yōu)生數(shù)每出現(xiàn)一人獎(jiǎng)勵(lì)班主任以及全體統(tǒng)考科目教師(含班主任所任學(xué)科)各30元。優(yōu)生數(shù)增加最多的班主任提名為學(xué)期優(yōu)秀班主任候選人。優(yōu)生數(shù)每減少一人懲所在班全體統(tǒng)考科目老師各30元。

3、縣抽考獎(jiǎng):單科排位進(jìn)入所在類別學(xué)校中游及以上的,提名為優(yōu)秀教師候選人。居倒數(shù)10位以內(nèi)的懲100――300元。

4、點(diǎn)上教師獎(jiǎng)懲:單科排位名列第1,2、3名的分別給予300、200、100元的獎(jiǎng)勵(lì),居倒數(shù)位次者將不再聘用或調(diào)動(dòng)崗位。

5、非統(tǒng)考科目獎(jiǎng)懲:在縣級(jí)抽查中名列前茅的獎(jiǎng)勵(lì)200――500元,并提名為優(yōu)秀教師候選人。倒數(shù)位次的懲20元。

6、本制度牽涉到的數(shù)據(jù)以鎮(zhèn)統(tǒng)考數(shù)據(jù)或縣抽考數(shù)據(jù)為準(zhǔn),若考風(fēng)不正成績失真,則取消執(zhí)行本制度。本制度執(zhí)行不和上級(jí)相關(guān)制度發(fā)生聯(lián)系,上級(jí)相關(guān)制度由上級(jí)執(zhí)行,本校不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)和懲處。

7、本制度從2022年春季執(zhí)行。優(yōu)生考慮開學(xué)初的轉(zhuǎn)出,但不考慮中途轉(zhuǎn)出,也不考慮轉(zhuǎn)進(jìn)。

第5篇 企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)、考核制度及獎(jiǎng)懲制度

1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設(shè)備，火災(zāi)、爆炸事故，責(zé)任單位除承擔(dān)直接費(fèi)用外，罰款5000~10000元，相關(guān)責(zé)任人取消當(dāng)年一切評先資格，依照《安全生產(chǎn)法》追究第一責(zé)任人行政責(zé)任。

2、出現(xiàn)輕傷1人/次，責(zé)任單位除承擔(dān)直接費(fèi)用外罰款2000元，隱瞞不報(bào)者罰款4000元，責(zé)任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年一切評先資格。

3、公司月度或?qū)ｍ?xiàng)安全檢查、考核合格的不獎(jiǎng)不罰，考核優(yōu)良的獎(jiǎng)項(xiàng)目部2000~4000元，不合格的罰項(xiàng)目部目標(biāo)成本的1‰，獲省級(jí)“安全文明工地”稱號(hào)的獎(jiǎng)項(xiàng)目部15000元，獲市級(jí)“安全文明工地”稱號(hào)的獎(jiǎng)項(xiàng)目部5000元，上級(jí)部門檢查不合格的罰款5000元，取消相關(guān)責(zé)任人的評先資格。

4、安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收合格后就強(qiáng)行使用，每一項(xiàng)罰款2000元，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。為確保專項(xiàng)一次性驗(yàn)收合格率，每次未通過則罰款1000元。

5、下達(dá)的安全隱患要及時(shí)整改，整改率不得低于承包指標(biāo)，每減1%罰責(zé)任單位500元。

6、合理用工，嚴(yán)禁不經(jīng)培訓(xùn)無證上崗，每發(fā)現(xiàn)1人/次罰責(zé)任單位500元，并責(zé)令辦理相關(guān)手續(xù)

7、嚴(yán)禁使用不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護(hù)設(shè)施材料，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~2000元。安全防護(hù)材料中的漏電保護(hù)器由安全設(shè)備科統(tǒng)一采供。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應(yīng)證件齊全，如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部自購劣質(zhì)產(chǎn)品等價(jià)罰款。

8、堅(jiān)持正確使用“三寶”，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，每發(fā)現(xiàn)一人/次，罰責(zé)任單位100元。