規(guī)范1
執(zhí)行這些制度需要一套完善的流程和標準。工地應(yīng)建立明確的崗位職責，確保每個環(huán)節(jié)都有專人負責。應(yīng)定期進行自查和上級部門的檢查，評估制度的執(zhí)行效果，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。對于違反規(guī)定的個人或單位，應(yīng)按照既定的處罰機制嚴肅處理，以起到警示作用。
規(guī)范2
執(zhí)行這些制度需要遵守以下規(guī)范：
1. 標準化操作：所有操作應(yīng)遵循制造商的指導(dǎo)和行業(yè)標準，確保安全與效率。
2. 責任人制度：指定專人負責驗收、保養(yǎng)和維修，保證工作質(zhì)量。
3. 記錄透明：所有檢查、保養(yǎng)、維修記錄應(yīng)公開透明，便于追溯和審計。
4. 安全優(yōu)先：任何情況下，安全都是首要考慮，避免因設(shè)備問題導(dǎo)致事故。
規(guī)范3
遵循的規(guī)范主要有：
1. 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定的設(shè)計審查流程。
2. 《建筑工程施工圖設(shè)計文件審查管理辦法》。
3. 行業(yè)內(nèi)的專業(yè)技術(shù)標準和操作規(guī)程。
4. 地方性的建設(shè)法規(guī)和政策。
會審會議應(yīng)形成書面記錄，所有參與方簽字確認，作為后續(xù)施工和變更的依據(jù)。
規(guī)范4
執(zhí)行月度驗收制度時，需遵循以下規(guī)范：
1. 嚴格按照合同和相關(guān)法規(guī)執(zhí)行，不偏頗、不遺漏。
2. 驗收團隊應(yīng)由多方代表組成，確保公正公平。
3. 驗收過程應(yīng)公開透明，記錄詳實，便于追溯。
4. 對于不合格項，需提出整改意見，并設(shè)定復(fù)驗時間。
規(guī)范5
制定獎罰制度時，應(yīng)確保公平公正，明確各項指標的權(quán)重，避免偏頗。獎勵應(yīng)針對優(yōu)秀表現(xiàn)，如提前完工、節(jié)約成本、零事故等；懲罰則針對嚴重失誤，如延誤工期、質(zhì)量問題或安全事故。制度應(yīng)包含申訴機制，允許員工對考核結(jié)果提出異議。定期審查和更新制度，以適應(yīng)項目環(huán)境和目標的變化。
規(guī)范6
為了保證制度的有效執(zhí)行，應(yīng)做到以下幾點規(guī)范：
- 值班工程師按時到崗，不得無故缺勤或早退。 - 遇到復(fù)雜問題，值班人員需及時向上級匯報，不得擅自處理。 - 對于公共區(qū)域的安全隱患，必須立即采取措施并上報。 - 所有維修工作完成后，需清理現(xiàn)場，保持環(huán)境整潔。 - 定期進行應(yīng)急演練，提高值班人員的應(yīng)對能力。
規(guī)范7
在實施工程開工審查制度時，必須遵循以下規(guī)范：
1. 嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)的法律法規(guī)，遵守相關(guān)的技術(shù)標準。
2. 保持公正公平，確保審查過程的透明度。
3. 定期更新審查標準，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和技術(shù)進步。
4. 對審查結(jié)果進行記錄和存檔，以便后續(xù)追蹤和審計。
規(guī)范8
執(zhí)行這些檢查驗收工作時，必須嚴格遵守國家及行業(yè)的相關(guān)規(guī)范，如《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》等。這些規(guī)范明確了各項指標的合格標準，為驗收提供了明確依據(jù)。企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)制定相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，細化操作流程，確保驗收工作的標準化和規(guī)范化。
規(guī)范9
執(zhí)行獎罰制度時，應(yīng)遵循以下規(guī)范：
1. 公開透明：所有獎懲決定必須公開宣布，讓每個員工了解原因和結(jié)果。
2. 及時性：獎懲應(yīng)及時執(zhí)行，以強化正向行為或糾正錯誤。
3. 公平一致：對相同行為的獎懲應(yīng)保持一致，避免偏袒或歧視。
4. 教育引導(dǎo)：處罰應(yīng)結(jié)合教育，幫助員工理解錯誤并改正。
規(guī)范10
這些制度的執(zhí)行需嚴格遵守相關(guān)行業(yè)規(guī)范，如《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)制定詳細的操作手冊，明確各環(huán)節(jié)的責任人和操作流程，確保每個步驟都有章可循。
規(guī)范11
在執(zhí)行這些制度和措施時，必須遵循國家和行業(yè)的相關(guān)法規(guī)，例如：
1. 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定了從設(shè)計到竣工的全過程質(zhì)量管理要求。
2. jgj/t 104-2011《建筑工程冬期施工規(guī)程》等技術(shù)規(guī)范指導(dǎo)特殊條件下的施工質(zhì)量控制。
3. iso 9001質(zhì)量管理體系標準，為企業(yè)的質(zhì)量管理提供國際認可的框架。
規(guī)范12
執(zhí)行工程質(zhì)量檢查驗收制度時，需遵循以下規(guī)范：
1. 公正公平：驗收工作應(yīng)公正無私，不偏袒任何一方。
2. 透明公開：驗收過程及結(jié)果應(yīng)及時公示，接受各方監(jiān)督。
3. 專業(yè)嚴謹：檢查人員需具備專業(yè)知識，驗收過程要嚴謹細致。
4. 追溯性：所有檢查記錄應(yīng)可追溯，以便于問題定位和責任追究。
5. 及時性：發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)迅速采取措施，防止問題擴大。
規(guī)范13
執(zhí)行這些制度時，應(yīng)遵守以下規(guī)范：
1. 演練需在保證人員安全的前提下進行，嚴禁冒險行為。
2. 所有參與演練的人員需熟悉并遵守消防法規(guī)和安全規(guī)定。
3. 演練結(jié)果應(yīng)記錄在案，以便分析改進，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
4. 對于演練中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時整改，確保消防設(shè)施設(shè)備完好可用。
規(guī)范14
會審遵循國家《建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件審查辦法》和行業(yè)規(guī)定，確保：
1. 圖紙審查全面，無遺漏、無沖突。
2. 會審記錄詳實，所有修改均有書面記錄，并經(jīng)各方簽字確認。
3. 對于重大問題，需形成專門的會議紀要，作為后續(xù)工作的依據(jù)。
規(guī)范15
執(zhí)行隱蔽工程驗收時，應(yīng)遵循以下規(guī)范：
1. 驗收前通知：提前通知相關(guān)單位和人員參與，確保各方了解驗收時間與地點。
2. 現(xiàn)場檢查：由專業(yè)人員進行實地查看，必要時進行功能性測試。
3. 記錄與簽字：詳細記錄驗收結(jié)果，參與各方簽字確認，作為后續(xù)工作的依據(jù)。
4. 整改跟蹤：對發(fā)現(xiàn)問題的部位，要求施工單位限時整改，并進行復(fù)驗。
規(guī)范16
執(zhí)行工程索賠制度時，需遵循以下規(guī)范：
1. 公正公平：雙方應(yīng)秉持公正公平原則，尊重合同精神，合理評估索賠價值。
2. 及時溝通：索賠過程中保持透明溝通，避免誤解和糾紛升級。
3. 文檔完整：所有索賠文件應(yīng)保存完整，便于日后審計或法律糾紛。
4. 法律遵從：確保索賠行為符合當?shù)胤煞ㄒ?guī)，必要時尋求專業(yè)法律顧問意見。
規(guī)范17
驗收過程應(yīng)遵循國家和地方的建筑施工規(guī)范，如《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和專業(yè)領(lǐng)域的專項驗收規(guī)程。驗收前，施工單位需完成自檢，提交隱蔽工程記錄；監(jiān)理單位進行復(fù)核，必要時還需第三方檢測機構(gòu)介入。驗收合格后，相關(guān)記錄應(yīng)存檔，作為后續(xù)施工和竣工驗收的依據(jù)。
規(guī)范18
工程設(shè)計變更制度應(yīng)遵循以下規(guī)范： - 變更申請應(yīng)及時，不得延誤工程進度。 - 審批過程透明，所有相關(guān)方應(yīng)了解變更情況。 - 影響分析全面，避免因變更導(dǎo)致新的問題。 - 監(jiān)控機制有效，保證變更的正確實施。
規(guī)范19
執(zhí)行這些驗收工作時，需依據(jù)以下規(guī)范：
1. 國家及地方的建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，如《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》。
2. 行業(yè)內(nèi)的專業(yè)驗收規(guī)程，如《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》等。
3. 項目合同中約定的質(zhì)量標準和驗收程序，確保公平公正。
規(guī)范20
執(zhí)行技術(shù)交底制度時，應(yīng)遵循以下規(guī)范：
1. 文檔化：所有交底內(nèi)容應(yīng)形成書面文件，便于查閱和存檔。
2. 參與人員：確保所有關(guān)鍵崗位人員參與交底，理解并簽署交底記錄。
3. 實時更新：隨著項目進展，及時更新交底內(nèi)容，反映最新的設(shè)計變更和技術(shù)要求。
4. 記錄留存：保存交底會議記錄，作為后續(xù)檢查和評估的依據(jù)。
5. 反饋機制：建立反饋渠道，以便及時解決交底過程中出現(xiàn)的疑問和問題。
規(guī)范21
1. 書面交接：所有交接內(nèi)容應(yīng)以書面形式記錄，保證信息準確無誤。
2. 口頭確認：接班人員需口頭復(fù)述交接內(nèi)容，確保理解無誤。
3. 簽字確認：交接完成后，雙方應(yīng)在交接記錄上簽字，作為責任認定的依據(jù)。
4. 時間規(guī)定：交接班應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成，確保工作連續(xù)性。
5. 記錄保存：交接記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱和審計。
規(guī)范22
為確保制度的執(zhí)行，需遵循以下規(guī)范：
1. 制度更新：根據(jù)新的法規(guī)和技術(shù)發(fā)展，定期更新化驗標準和程序。
2. 質(zhì)量控制：設(shè)立內(nèi)部質(zhì)量審核機制，保證化驗結(jié)果的可靠性和一致性。
3. 協(xié)作與溝通：與相關(guān)部門密切合作，確保信息及時傳遞和問題的快速解決。
4. 安全操作：嚴格遵守實驗室安全規(guī)定，預(yù)防化學品泄漏和生物危害。
5. 法規(guī)遵從：確保所有活動符合當?shù)丨h(huán)保和公共衛(wèi)生法規(guī)要求。
規(guī)范23
實施工程安全獎懲制度需遵循以下規(guī)范：
- 公開透明：獎懲決定必須公開透明，接受全體員工監(jiān)督，確保公平公正。 - 及時性：對安全行為的獎懲應(yīng)及時執(zhí)行，以強化其激勵和約束作用。 - 定期評估：定期評估獎懲制度的效果，根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。 - 法規(guī)遵從：制度制定和執(zhí)行應(yīng)符合國家及地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求。
規(guī)范24
1. 值班人員需具備專業(yè)技能，熟悉工程流程，能獨立判斷和解決問題。
2. 值班期間，不得擅自離崗，保持通訊暢通，確保隨時響應(yīng)。
3. 記錄要準確無誤，對重要事件的描述應(yīng)詳盡且清晰。
4. 交接班過程應(yīng)嚴謹，雙方簽字確認，避免責任不清。
規(guī)范25
1. 所有進出機房的活動應(yīng)記錄在案，以便追溯和審計。
2. 門禁卡不得轉(zhuǎn)借他人，丟失應(yīng)立即報告并補辦。
3. 對違反門禁制度的行為，將視情節(jié)輕重給予警告、罰款甚至解雇處理。
4. 定期檢查門禁系統(tǒng)的運行狀態(tài)，確保其有效性和安全性。
規(guī)范26
1. 交接班應(yīng)在指定地點進行，保證雙方有充足的時間進行溝通。
2. 交接班日志應(yīng)清晰、準確，避免遺漏或模糊描述。
3. 如遇到重大問題，應(yīng)立即通知上級管理人員，不得擅自交接。
4. 接班人員有權(quán)對交接內(nèi)容提出疑問，直至完全理解并滿意為止。
5. 完成交接后，雙方簽字確認，以證明交接完成。
規(guī)范27
1. 書面交接：所有交接內(nèi)容應(yīng)形成書面記錄，簽字確認，防止口頭傳遞導(dǎo)致信息遺漏。
2. 實地檢查：交接雙方需共同巡檢設(shè)備，確認無誤后進行交接。
3. 及時溝通：如遇復(fù)雜問題，交接雙方應(yīng)共同探討解決方案，必要時向上級匯報。
4. 交接時間：交接班應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成，確保工作的連續(xù)性。
5. 培訓(xùn)與監(jiān)督：定期進行交接班流程培訓(xùn)，管理層需對交接班情況進行監(jiān)督和評估。
規(guī)范28
規(guī)范的工程考核制度應(yīng)具備以下特點：
- 公正公平：考核標準公開透明，確保每位員工在同一標準下接受評價。 - 動態(tài)調(diào)整：根據(jù)工程項目的特性和市場變化，適時更新考核內(nèi)容和標準。 - 反饋及時：定期進行考核，及時向員工提供反饋，以便改正錯誤和提升表現(xiàn)。 - 結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果與晉升、薪酬、培訓(xùn)等掛鉤，形成有效的激勵機制。
規(guī)范29
制定考核制度時，需遵循公平公正原則，避免主觀偏見?？己酥芷趹?yīng)合理，如每季度或半年一次，以便及時反饋和調(diào)整?？己私Y(jié)果應(yīng)與激勵機制相結(jié)合，如晉升機會、獎金分配等，以激發(fā)員工積極性。此外，考核過程中應(yīng)有明確的反饋環(huán)節(jié)，讓員工了解自身表現(xiàn)及改進方向。
規(guī)范30
實施工程質(zhì)量獎罰制度時，需遵守以下規(guī)范：
- 公開透明：獎罰標準和執(zhí)行過程應(yīng)公開，避免內(nèi)部不公現(xiàn)象。 - 實時更新：隨著工程進展和技術(shù)進步，適時調(diào)整和完善獎罰制度。 - 培訓(xùn)教育：確保所有相關(guān)人員都了解并理解獎罰制度，提高執(zhí)行效率。 - 反饋機制：定期收集反饋，以評估制度的執(zhí)行效果并進行必要的改進。
規(guī)范31
執(zhí)行圖紙會審制度時，需遵循以下規(guī)范：
- 參與人員應(yīng)包括設(shè)計、施工、監(jiān)理及建設(shè)單位的負責人； - 會審前，各方需充分準備，詳細閱讀并理解圖紙； - 會議中，應(yīng)明確記錄每項問題及其解決方案，形成書面記錄； - 會審后，設(shè)計單位應(yīng)及時修改和完善圖紙，確保問題得到解決； - 所有參與單位應(yīng)簽字確認會審記錄，作為施工依據(jù)。
規(guī)范32
制定人員制度時，需遵守國家勞動法規(guī)，確保合法性。制度應(yīng)具有可操作性，避免過于理想化或脫離實際。定期審查和更新制度，以適應(yīng)公司發(fā)展變化。在執(zhí)行過程中，保持透明度，確保所有員工了解并理解相關(guān)規(guī)定，減少誤解和沖突。
規(guī)范33
該制度應(yīng)遵循國家和行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，如《建設(shè)工程施工組織設(shè)計規(guī)范》和《建筑施工安全檢查標準》等。需確保方案的合規(guī)性、科學性和可操作性，以保證施工過程的順利進行。
規(guī)范34
實施工程例會制度需遵循以下規(guī)范：
1. 準備充分：參會人員需提前準備，確保能就各自負責的領(lǐng)域提供準確信息。
2. 時間管理：會議時間應(yīng)嚴格控制，避免冗長無效率的討論。
3. 透明決策：所有決策應(yīng)在會議上公開討論，確保公平公正。
4. 跟進機制：會議結(jié)束后，要有人負責跟蹤會議決議的執(zhí)行情況。
規(guī)范35
工程質(zhì)量事故處理制度應(yīng)遵循以下規(guī)范：
- 符合國家和地方的法律法規(guī)，如《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等。 - 遵循行業(yè)標準和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定，確保處理過程公正、公平。 - 透明度高，所有處理結(jié)果公開，接受各方監(jiān)督。 - 事故處理過程中，保護好各方的合法權(quán)益，尤其是業(yè)主的權(quán)益。 - 定期對處理制度進行審查和更新，以適應(yīng)工程環(huán)境的變化。
規(guī)范36
執(zhí)行這些門禁制度時，應(yīng)遵循以下規(guī)范：
- 所有門禁記錄應(yīng)定期審查，確保沒有異常出入。 - 員工離職或調(diào)動時，應(yīng)及時回收其門禁權(quán)限。 - 對于違反規(guī)定的員工，應(yīng)進行教育并視情況采取紀律處分。 - 定期對門禁系統(tǒng)進行維護和檢查，確保其功能正常。
規(guī)范37
為確保交接班制度的規(guī)范化執(zhí)行，物業(yè)項目工程部應(yīng)：
1. 制定詳細的交接班流程，明確各步驟要求。
2. 定期培訓(xùn)員工，提高其對交接班制度的理解和執(zhí)行能力。
3. 監(jiān)督執(zhí)行：管理層定期檢查交接班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
4. 建立獎懲機制：對嚴格執(zhí)行交接班制度的員工給予獎勵，對違反規(guī)定的進行處罰。
規(guī)范38
這些制度的執(zhí)行需要嚴格規(guī)范，包括定期檢查、記錄存檔、違規(guī)處罰等措施。所有員工都應(yīng)遵守，違反制度將受到警告、罰款甚至解雇等處理。工地應(yīng)設(shè)立專門的安全監(jiān)督部門，負責制度的落實和執(zhí)行情況的監(jiān)督。
規(guī)范39
為了確保制度的有效執(zhí)行，需制定以下規(guī)范：
1. 制度執(zhí)行的監(jiān)督：設(shè)立專門的監(jiān)督小組，對保護工作進行監(jiān)督和評估。
2. 違規(guī)處理：對于違反保護制度的行為，應(yīng)有明確的處罰規(guī)定，以起到警示作用。
3. 案例分享：定期分享成功的保護案例，促進團隊間的交流和學習。
4. 制度更新：根據(jù)工程實際情況和反饋，適時調(diào)整和完善保護制度。
規(guī)范40
依據(jù)國家及行業(yè)的相關(guān)法規(guī)、標準，例如《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》等，制定并執(zhí)行嚴格的驗收流程。驗收人員應(yīng)具備專業(yè)資質(zhì)，熟悉設(shè)備性能和安裝要求，確保驗收公正、專業(yè)。
規(guī)范41
執(zhí)行這些評定和驗收制度時，需遵循一系列國家和行業(yè)的標準規(guī)范，如：
- 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 - 《建筑法》及相關(guān)法規(guī) - 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 - 《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》 - 地方性的建設(shè)法規(guī)和行業(yè)規(guī)定
規(guī)范42
實施工程質(zhì)量獎罰制度，關(guān)鍵在于公平與一致。企業(yè)應(yīng)制定詳細的評估流程，包括定期的質(zhì)量檢查、問題記錄、責任追溯等環(huán)節(jié)。制度的執(zhí)行需要公開透明，避免任何形式的偏見或不公。所有獎懲決定都應(yīng)基于事實證據(jù)，并在全體員工中公示，以增強制度的信服力。
規(guī)范43
規(guī)范方面，裝飾工程質(zhì)量檢查制度需遵循以下原則：
- 制度應(yīng)明確、具體，可操作性強，避免模糊不清的描述。 - 檢查流程應(yīng)標準化，從檢查頻次到檢查方法，確保公正公平。 - 建立問題反饋機制，及時處理質(zhì)量問題，防止問題擴大化。 - 定期對制度進行審查和更新，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和新技術(shù)的應(yīng)用。
規(guī)范44
遵循規(guī)范進行竣工驗收，可以保證工程的質(zhì)量和安全，防止因疏漏導(dǎo)致的潛在風險。這包括：
- 嚴格執(zhí)行驗收流程，確保無遺漏。 - 保持公正公平，不偏袒任何一方。 - 及時記錄驗收結(jié)果，形成書面報告。 - 對于重大問題，應(yīng)啟動復(fù)驗機制，確保問題得到妥善處理。
規(guī)范45
交接班應(yīng)遵循以下規(guī)范：
1. 雙方當面交接，避免口頭傳達，確保信息準確無誤。
2. 填寫交接班記錄，簽字確認，留作日后參考。
3. 新接班人員應(yīng)現(xiàn)場核對，確認無誤后方可接手。
4. 遇到重大問題，應(yīng)及時向上級匯報，不得隱瞞。
規(guī)范46
為了保證交接班制度的有效執(zhí)行，需遵守以下規(guī)范：
1. 嚴格按時交接，不得延誤或提前。
2. 交接內(nèi)容詳實，避免遺漏或虛假報告。
3. 遇到緊急情況，應(yīng)立即通知上級，不可擅自處理。
4. 定期對交接班記錄進行審核，確保信息準確無誤。
規(guī)范47
這些設(shè)施的建設(shè)和驗收需遵循國家相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標準，如《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》、《安全生產(chǎn)法》和《消防法》等。企業(yè)需制定詳細的實施計劃，確保三同時制度的執(zhí)行，并接受相關(guān)部門的監(jiān)督審查。在項目竣工后，必須通過專業(yè)機構(gòu)的評估，才能投入生產(chǎn)和使用。
規(guī)范48
建立工程質(zhì)量獎懲制度時，應(yīng)遵循以下規(guī)范：
- 制度公平公正：確保獎懲標準公開透明，避免偏袒或歧視。 - 制度詳細明確：明確規(guī)定各類質(zhì)量標準、獎懲額度、執(zhí)行流程，避免模糊不清導(dǎo)致爭議。 - 定期評估：定期審查制度的有效性，根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。 - 培訓(xùn)教育：加強員工的質(zhì)量意識教育，使他們了解制度的重要性并能主動遵守。
規(guī)范49
為了保證制度的有效執(zhí)行，需要建立一套完善的監(jiān)督機制：
1. 制定明確的操作規(guī)程，確保所有保安和消防工作都有章可循。
2. 定期對保安和消防制度進行審核，根據(jù)實際情況進行必要的調(diào)整。
3. 對違反制度的行為進行記錄和處理，確保制度的權(quán)威性。
4. 提供定期的培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和技能。
規(guī)范50
執(zhí)行監(jiān)理旁站制度需遵循以下規(guī)范：
1. 監(jiān)理單位應(yīng)制定明確的旁站監(jiān)理程序和職責。
2. 監(jiān)理人員需具備專業(yè)資質(zhì)，定期接受培訓(xùn)，保持知識更新。
3. 建立有效的溝通機制，確保信息暢通，及時處理施工中遇到的問題。
4. 監(jiān)理報告應(yīng)詳實、準確，反映實際情況，不得弄虛作假。
5. 與業(yè)主、施工單位保持良好合作，共同推進工程順利進行。
