篇1
護(hù)理人員獎(jiǎng)懲制度是醫(yī)院管理的核心組成部分，主要包括以下幾個(gè)方面：表彰優(yōu)秀護(hù)理人員的卓越貢獻(xiàn)，如出色完成工作任務(wù)、提升患者滿意度；設(shè)立明確的行為規(guī)范，規(guī)定違反職業(yè)操守和工作紀(jì)律的懲罰措施；制定公平公正的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確保獎(jiǎng)懲依據(jù)的透明度和合理性；提供持續(xù)的教育和培訓(xùn)，以促進(jìn)護(hù)理人員的專業(yè)發(fā)展。
篇2
醫(yī)院供應(yīng)室工作制度主要包括以下幾個(gè)核心部分：設(shè)備管理、物品消毒與滅菌流程、人員職責(zé)分配、應(yīng)急處理程序、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以及安全規(guī)定。這些內(nèi)容旨在確保醫(yī)療用品的無菌狀態(tài)，預(yù)防院內(nèi)感染，保障患者和醫(yī)護(hù)人員的安全。
篇3
醫(yī)院行政工作制度的核心之一是會(huì)議制度，它涵蓋了以下幾個(gè)主要方面：
1. 會(huì)議的籌備：包括確定會(huì)議目的、議題，編制會(huì)議議程，通知參會(huì)人員，準(zhǔn)備相關(guān)材料。
2. 會(huì)議的召開：包括主持人的職責(zé)，參會(huì)人員的行為規(guī)范，討論和決策的流程。
3. 會(huì)議記錄：記錄會(huì)議的主要內(nèi)容，決議事項(xiàng)及責(zé)任分配。
4. 會(huì)議執(zhí)行與跟蹤：跟進(jìn)會(huì)議決定的執(zhí)行情況，確保決議的有效落地。
5. 會(huì)議評(píng)估：定期對(duì)會(huì)議效率和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，以優(yōu)化會(huì)議管理。
篇4
某醫(yī)院安全防火制度主要包括以下幾個(gè)核心要素：一，火災(zāi)預(yù)防措施，包括定期設(shè)備檢查和維護(hù)，確保消防設(shè)施完備；二，員工消防安全培訓(xùn)，提高全體員工的防火意識(shí)和應(yīng)急處理能力；三，火源管理，限制吸煙區(qū)域，嚴(yán)禁私拉亂接電線；四，疏散通道與安全出口的保持暢通，定期清理堆積物；五，制定并演練應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急情況下能夠迅速有序地疏散人員。
篇5
b醫(yī)院的中層干部競(jìng)聘上崗制度是一項(xiàng)旨在選拔優(yōu)秀管理人才的機(jī)制，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 資格審查：候選人需具備一定的學(xué)歷、專業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn)，且在現(xiàn)任崗位上有良好表現(xiàn)。
2. 競(jìng)聘公告：公布空缺職位、任職要求及競(jìng)聘流程，確保公平公正。
3. 自愿報(bào)名：符合條件的員工可自愿申請(qǐng)參與競(jìng)聘。
4. 知識(shí)技能測(cè)試：評(píng)估候選人的專業(yè)知識(shí)和管理能力。
5. 面試答辯：考察候選人的溝通能力、應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
6. 綜合評(píng)價(jià)：結(jié)合工作業(yè)績(jī)、同事評(píng)價(jià)等因素，進(jìn)行全面評(píng)估。
7. 公示結(jié)果：最終確定的中層干部人選將在全院范圍內(nèi)公示，接受監(jiān)督。
篇6
醫(yī)院制度的建立涵蓋了多個(gè)層面，包括但不限于醫(yī)療服務(wù)流程、醫(yī)療質(zhì)量控制、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范、患者權(quán)益保障、醫(yī)療安全規(guī)定、財(cái)務(wù)管理和后勤保障等方面。這些內(nèi)容構(gòu)成了醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，旨在確保醫(yī)療服務(wù)的高效、安全和公正。
篇7
第1醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)工作制度主要涵蓋以下幾個(gè)核心領(lǐng)域：
1. 審計(jì)目標(biāo)與范圍：明確審計(jì)的目的，包括評(píng)估財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性、內(nèi)部控制的有效性以及合規(guī)性。
2. 審計(jì)程序：詳細(xì)規(guī)定從計(jì)劃制定、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)到報(bào)告編寫、跟蹤整改的整個(gè)流程。
3. 審計(jì)職責(zé)：定義審計(jì)部門和被審計(jì)單位的權(quán)責(zé)，確保審計(jì)工作的公正性和獨(dú)立性。
4. 人力資源：規(guī)定審計(jì)人員的資質(zhì)要求、培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，以及績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
5. 質(zhì)量控制：建立內(nèi)部質(zhì)量檢查機(jī)制，確保審計(jì)質(zhì)量。
篇8
醫(yī)院設(shè)備維修保養(yǎng)工作制度主要包括以下幾個(gè)核心部分：設(shè)備的定期檢查、故障預(yù)防與處理、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、配件儲(chǔ)備與更換、技術(shù)人員培訓(xùn)以及設(shè)備使用記錄與報(bào)告。這些內(nèi)容旨在確保醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行，提高醫(yī)療服務(wù)效率，保障患者安全。
篇9
醫(yī)院檢驗(yàn)制度是醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)，涉及樣本采集、實(shí)驗(yàn)操作、結(jié)果分析、報(bào)告出具等多個(gè)步驟。主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 樣本管理：確保樣本的正確標(biāo)識(shí)、妥善保存和及時(shí)處理。
2. 實(shí)驗(yàn)室操作：遵循標(biāo)準(zhǔn)化流程，保證檢驗(yàn)質(zhì)量，減少誤差。
3. 質(zhì)量控制：定期進(jìn)行內(nèi)部和外部質(zhì)控，監(jiān)控檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。
4. 數(shù)據(jù)管理：保護(hù)患者隱私，確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。
5. 報(bào)告審核：對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹?fù)核，防止誤報(bào)。
篇10
h市醫(yī)院的總值班制度是醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 值班人員配置：由醫(yī)生、護(hù)士、行政人員組成，確保醫(yī)療、護(hù)理及后勤服務(wù)的連續(xù)性。
2. 值班時(shí)間安排：依據(jù)醫(yī)院工作日程，制定科學(xué)的輪班表，確保24小時(shí)無間斷覆蓋。
3. 應(yīng)急處理機(jī)制：針對(duì)突發(fā)狀況，如緊急手術(shù)、病人搶救等，設(shè)定快速響應(yīng)流程。
4. 溝通協(xié)調(diào)：建立與各科室、上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及社區(qū)的聯(lián)絡(luò)渠道，確保信息暢通。
5. 記錄與報(bào)告：詳細(xì)記錄值班期間發(fā)生的事件，定期向上級(jí)匯報(bào)。
篇11
醫(yī)院高危藥制度是指對(duì)具有高度毒性、易致過敏、用藥錯(cuò)誤可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的藥品進(jìn)行特殊管理的規(guī)則。這類藥物通常包括抗癌藥物、麻醉藥品、精神藥品等。該制度涵蓋了藥品的采購、存儲(chǔ)、配制、使用、廢棄等全過程，旨在保障患者安全，減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
篇12
南朗醫(yī)院的院長(zhǎng)接待日制度是一項(xiàng)旨在提升醫(yī)院管理和患者服務(wù)的舉措。主要包括以下三個(gè)部分：一是定期開放院長(zhǎng)接待日，由院長(zhǎng)親自接待患者和家屬，聽取他們的意見和建議；二是設(shè)立專門的反饋渠道，收集并處理接待日以外的問題；三是定期評(píng)估和改進(jìn)，根據(jù)反饋結(jié)果調(diào)整醫(yī)院工作流程。
篇13
醫(yī)院餐飲制度主要包括以下幾個(gè)方面：一是菜品選擇，注重營(yíng)養(yǎng)均衡，滿足患者及工作人員的特殊需求；二是食品安全，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保食品來源可靠；三是供餐時(shí)間，合理安排早中晚三餐及加餐時(shí)段；四是服務(wù)規(guī)范，包括餐具清潔、送餐方式等；五是特殊飲食管理，如過敏源標(biāo)注、糖尿病餐等。
篇14
醫(yī)院患者知情同意制度，是醫(yī)療實(shí)踐中一項(xiàng)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它涵蓋了以下幾個(gè)核心要素：1) 患者病情的詳細(xì)說明，包括疾病的性質(zhì)、可能的治療方案；2) 治療風(fēng)險(xiǎn)的揭示，包括可能出現(xiàn)的并發(fā)癥、后遺癥；3) 患者的權(quán)益保障，如隱私權(quán)、選擇權(quán)；4) 同意書的簽署，確認(rèn)患者或其法定代理人已充分理解并接受治療計(jì)劃。
篇15
醫(yī)院處方評(píng)價(jià)制度是一項(xiàng)旨在提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要機(jī)制，它涵蓋了以下幾個(gè)核心內(nèi)容：一是對(duì)醫(yī)生開具處方的合規(guī)性進(jìn)行評(píng)估，包括藥品選擇、劑量設(shè)定、用藥周期等方面；二是關(guān)注處方的經(jīng)濟(jì)合理性，防止過度醫(yī)療和資源浪費(fèi)；三是考察處方的安全性，確保患者用藥安全無誤；四是評(píng)估處方的有效性，即治療方案的實(shí)際療效。
篇16
縣醫(yī)院死亡病例討論制度主要是針對(duì)在院內(nèi)發(fā)生的所有死亡病例進(jìn)行系統(tǒng)性的分析和總結(jié)。其內(nèi)容涵蓋了病例的基本信息、診療過程、死亡原因、醫(yī)療過失（如果存在）以及預(yù)防措施等多個(gè)方面。討論會(huì)通常包括醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的自我反思、專家點(diǎn)評(píng)、案例分享和改進(jìn)方案的提出，旨在提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療事故。
篇17
醫(yī)院藥品儲(chǔ)存制度是確保醫(yī)療安全和患者用藥質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 藥品分類存儲(chǔ)：依據(jù)藥品性質(zhì)，如常溫、冷藏、避光等要求進(jìn)行分類儲(chǔ)存。
2. 藥品有效期管理：記錄藥品入庫日期，定期檢查并優(yōu)先使用接近有效期的藥品。
3. 庫存控制：通過庫存管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控藥品數(shù)量，防止過度積壓或短缺。
4. 安全保障：設(shè)置防火、防盜設(shè)施，確保藥品安全。
5. 儲(chǔ)存環(huán)境：保持庫房清潔干燥，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
篇18
醫(yī)院洗衣房工作制度主要包括以下幾個(gè)核心部分：人員分工、設(shè)備操作規(guī)程、洗滌流程管理、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與消毒規(guī)定、安全操作與應(yīng)急處理、衣物分類與標(biāo)識(shí)、質(zhì)量監(jiān)控以及工作時(shí)間與休息安排。
篇19
區(qū)人民醫(yī)院制劑室的工作制度涵蓋以下幾個(gè)核心方面：人員職責(zé)劃分、藥品制備流程、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理方案以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。這些內(nèi)容確保了制劑室的高效運(yùn)作，保障了藥品質(zhì)量和患者用藥安全。
篇20
醫(yī)院探視陪護(hù)制度，是醫(yī)療機(jī)構(gòu)為確保患者安全、維護(hù)醫(yī)療秩序而設(shè)立的一套規(guī)定。其主要內(nèi)容包括：
1. 探視時(shí)間：設(shè)定合理的探視時(shí)段，通常在非診療高峰期，以減少對(duì)患者休息和治療的干擾。
2. 陪護(hù)人員：明確陪護(hù)人員的身份，如家屬、專業(yè)陪護(hù)人員等，并規(guī)定人數(shù)限制。
3. 行為準(zhǔn)則：規(guī)定探視者和陪護(hù)者的行為規(guī)范，如佩戴口罩、遵守安靜環(huán)境、不得擅自操作醫(yī)療設(shè)備等。
4. 疾病管理：針對(duì)特殊疾病或病情，如傳染性疾病、重癥監(jiān)護(hù)等，制定相應(yīng)的探視和陪護(hù)政策。
篇21
縣人民醫(yī)院應(yīng)急管理工作制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 應(yīng)急預(yù)案制定：建立涵蓋各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，包括公共衛(wèi)生事件、設(shè)備故障、自然災(zāi)害等。
2. 應(yīng)急組織架構(gòu)：明確應(yīng)急指揮體系，設(shè)立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)多個(gè)職能小組負(fù)責(zé)具體應(yīng)對(duì)工作。
3. 培訓(xùn)與演練：定期進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，提高全體員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。
4. 資源保障：確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足，如醫(yī)療設(shè)備、藥品、通訊工具等。
5. 信息報(bào)告與溝通：設(shè)定信息報(bào)告流程，確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞。
篇22
醫(yī)院值班交接制度是確保醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性和患者安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個(gè)核心內(nèi)容：
1. 值班人員職責(zé)：明確各崗位值班人員的工作職責(zé)，包括處理緊急情況、患者監(jiān)護(hù)、醫(yī)囑執(zhí)行等。
2. 交接內(nèi)容：涵蓋患者病情、治療進(jìn)展、待辦事項(xiàng)、設(shè)備狀態(tài)等多個(gè)方面。
3. 交接方式：通過書面記錄、口頭說明和現(xiàn)場(chǎng)演示等方式進(jìn)行。
4. 交接時(shí)間：規(guī)定固定的交接班時(shí)間，并確保交接過程充足。
5. 記錄管理：對(duì)交接記錄進(jìn)行妥善保存，以便日后查閱。
篇23
醫(yī)院會(huì)診制度是指在醫(yī)療過程中，由多位醫(yī)生或?qū)＜裔槍?duì)某一復(fù)雜病例進(jìn)行集體討論、分析和決策的機(jī)制。這種制度涵蓋了以下幾個(gè)核心元素：
1. 多學(xué)科參與：包括但不限于內(nèi)科、外科、放射科、病理學(xué)等多個(gè)科室的醫(yī)生。
2. 病例選擇：主要針對(duì)疑難雜癥、罕見疾病或需要多學(xué)科綜合治療的患者。
3. 信息共享：會(huì)診過程中，醫(yī)生們需充分交流患者的病史、檢查結(jié)果及初步診斷。
4. 決策制定：通過討論，形成最佳治療方案，并明確各科室的責(zé)任和任務(wù)。
篇24
人民醫(yī)院請(qǐng)示報(bào)告制度主要涵蓋以下幾個(gè)方面：一是報(bào)告的發(fā)起和接收流程，包括何時(shí)、何地、向誰提交請(qǐng)示報(bào)告；二是報(bào)告的內(nèi)容規(guī)范，規(guī)定了報(bào)告應(yīng)包含的信息要素，如事實(shí)描述、分析建議等；三是審批流程，明確各級(jí)管理層的審批權(quán)限和時(shí)限；四是報(bào)告的存檔和查閱規(guī)定，確保信息的安全和可追溯性；五是違規(guī)處理辦法，對(duì)未按規(guī)定提交或處理請(qǐng)示報(bào)告的行為進(jìn)行界定和處罰。
篇25
醫(yī)院管理中的病房藥房工作制度涵蓋多個(gè)方面，包括藥品的采購、存儲(chǔ)、分發(fā)、使用監(jiān)控以及與醫(yī)護(hù)人員的協(xié)調(diào)溝通。此外，還包括藥房?jī)?nèi)部的工作流程管理、藥師職責(zé)規(guī)定、患者用藥教育和藥物不良反應(yīng)的處理機(jī)制。
篇26
縣中心醫(yī)院的會(huì)診制度是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要組成部分，主要包括以下幾個(gè)方面：(1) 多學(xué)科協(xié)作，涉及內(nèi)科、外科、兒科等多個(gè)科室醫(yī)生的聯(lián)合診斷；(2) 緊急會(huì)診，針對(duì)病情危重或復(fù)雜患者，快速召集專家進(jìn)行討論；(3) 定期病例討論，定期分享和分析疑難病例，提升醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的整體診療水平；(4) 遠(yuǎn)程會(huì)診，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，邀請(qǐng)異地專家參與，拓寬醫(yī)療資源的覆蓋面。
篇27
市人民醫(yī)院的病例討論制度是一項(xiàng)核心的醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng)，主要包括以下幾個(gè)方面：(1)定期舉行病例研討會(huì)，對(duì)疑難雜癥進(jìn)行集體診斷；(2)新入院患者的病情分析，確保治療方案的準(zhǔn)確性；(3)手術(shù)前后的病例討論，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并制定預(yù)防措施；(4)死亡或并發(fā)癥病例的回顧，從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
篇28
第三醫(yī)院患者知情同意告知制度主要包括以下幾個(gè)核心部分：一是疾病診斷及治療方案的詳細(xì)說明，確?；颊呃斫獠∏榧翱赡艿尼t(yī)療措施；二是潛在風(fēng)險(xiǎn)與并發(fā)癥的披露，讓患者了解可能面臨的健康挑戰(zhàn)；三是替代治療方案的介紹，尊重患者的治療選擇權(quán)；四是費(fèi)用預(yù)估與醫(yī)保政策的解釋，幫助患者做出經(jīng)濟(jì)上的決策；五是患者隱私保護(hù)承諾，維護(hù)患者權(quán)益。
篇29
醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案涵蓋了醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)記錄，包括但不限于會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表、審計(jì)報(bào)告、預(yù)算決算資料等。這些文件詳細(xì)記錄了醫(yī)院的資金流入流出、成本費(fèi)用、資產(chǎn)變動(dòng)等重要信息，是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要依據(jù)。
篇30
醫(yī)院行政總值班制度是確保醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)順暢、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的關(guān)鍵機(jī)制。其主要內(nèi)容包括：(1)值班人員的選拔與安排，確保具備相應(yīng)決策能力和應(yīng)急處理經(jīng)驗(yàn)的人員在崗；(2)值班職責(zé)的明確，涵蓋日常事務(wù)管理、緊急情況應(yīng)對(duì)以及與各部門的協(xié)調(diào)溝通；(3)信息傳遞與報(bào)告機(jī)制，確保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞；(4)值班記錄與反饋，對(duì)值班期間的問題和處理結(jié)果進(jìn)行記錄和總結(jié)。
篇31
醫(yī)院行政總值班制度是醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分，主要包括以下幾個(gè)核心內(nèi)容：一是值班人員的安排與職責(zé)，確保醫(yī)院24小時(shí)有人負(fù)責(zé)全面管理工作；二是應(yīng)急處理流程，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)有效的響應(yīng)；三是信息傳達(dá)機(jī)制，保證內(nèi)部溝通的暢通無阻；四是值班記錄與報(bào)告，記錄值班期間的重要事件和處理情況。
篇32
某醫(yī)院衛(wèi)生工作制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 環(huán)境衛(wèi)生管理：包括病房、門診部、手術(shù)室、實(shí)驗(yàn)室等區(qū)域的清潔消毒標(biāo)準(zhǔn)與頻次。
2. 醫(yī)療廢物處理：規(guī)定醫(yī)療廢物的分類、收集、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和無害化處理流程。
3. 個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)：強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員的個(gè)人防護(hù)設(shè)備使用、手衛(wèi)生規(guī)范及職業(yè)暴露后的應(yīng)急措施。
4. 食堂衛(wèi)生管理：確保食品的安全與衛(wèi)生，防止食源性疾病的發(fā)生。
5. 疫情防控：制定應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行疫情防控演練，確保疫情發(fā)生時(shí)能迅速響應(yīng)。
篇33
醫(yī)院制度的落實(shí)涵蓋多個(gè)層面，包括但不限于醫(yī)療服務(wù)流程、醫(yī)護(hù)人員職責(zé)、患者權(quán)益保障、醫(yī)療質(zhì)量控制、安全管理制度、醫(yī)療設(shè)備管理和維護(hù)、藥品管理以及應(yīng)急預(yù)案等。這些內(nèi)容旨在確保醫(yī)療服務(wù)的高效、安全和公正，同時(shí)保護(hù)患者和工作人員的權(quán)益。
篇34
z醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作制度主要包括以下幾個(gè)核心部分：一是預(yù)算管理，涉及年度預(yù)算編制、審批和執(zhí)行監(jiān)控；二是會(huì)計(jì)核算，涵蓋日常賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制和審計(jì)；三是資金管理，包括收入、支出、現(xiàn)金流控制及投資活動(dòng)；四是資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的安全與有效利用；五是內(nèi)部控制，建立和完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制；六是財(cái)務(wù)報(bào)告，定期向管理層和相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)提交財(cái)務(wù)信息。
篇35
醫(yī)院術(shù)前討論制度是手術(shù)流程中至關(guān)重要的一環(huán)，它涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：（1）患者病情分析，包括病史、體檢結(jié)果及輔助檢查的解讀；（2）手術(shù)方案的制定，包括手術(shù)方式、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)防措施；（3）麻醉計(jì)劃，確保手術(shù)期間患者的生命體征穩(wěn)定；（4）術(shù)后護(hù)理和康復(fù)計(jì)劃，以促進(jìn)患者快速康復(fù)；（5）可能出現(xiàn)的并發(fā)癥及應(yīng)對(duì)策略。
