監(jiān)理工程總結(jié)

更新時(shí)間：2024-11-12 查看人數(shù)：16

監(jiān)理工程總結(jié)

監(jiān)理工程總結(jié) 第1篇

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xx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo)，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”，為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)版權(quán)所有!理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：

一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

三、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。

五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點(diǎn)火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

六、加強(qiáng)對工程車輛的安全管理工作，堅(jiān)持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實(shí)。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時(shí)，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。

八、7月8日－21日對xxxxx進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。

九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地（項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì)）逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。

十、針對送電工程點(diǎn)多線長的特點(diǎn)，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：版權(quán)所有!

施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；

現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；

施工安全措施的落實(shí)情況；

施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。

目前，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過去，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

xxxx建設(shè)監(jiān)理公司

監(jiān)理工程總結(jié) 第2篇

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一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

通過上述工作，本人完成了與兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米（此數(shù)為溝長），地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元；有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米（次數(shù)為溝長），地下人孔井制作51座，完成投資額46.7萬元。

一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

二、幾點(diǎn)建議

1．嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

2．健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3．進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

監(jiān)理工程總結(jié) 第3篇

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日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然意識到日子的匆匆,在這一年的工作時(shí)間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和幫助下。工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。

我是2018年5月1日到公司報(bào)道，被聘為上海++++++監(jiān)理公司++萬達(dá)項(xiàng)目土建監(jiān)理工程師。什么是“監(jiān)理”？顧名思義，怎樣才能成為一名合格監(jiān)理，是向我充當(dāng)監(jiān)理工作提出新的課題對象。雖然過去從事土建工程多年，按理說應(yīng)當(dāng)具備一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也頻繁接觸監(jiān)理，但對監(jiān)理專業(yè)知識認(rèn)識甚少，應(yīng)該說只是一個(gè)新兵。我一直沒有監(jiān)理工程，為適應(yīng)工作需要，拓寬在這一專業(yè)理論知識面，不斷提高豐富自己專業(yè)知識，在這期間除公司項(xiàng)目總監(jiān)理工程總監(jiān)（++）和項(xiàng)目蘇成區(qū)高級土建監(jiān)理工程師（++）幫助下，深入工地進(jìn)行了解認(rèn)識外，自己著重學(xué)習(xí)了在關(guān)監(jiān)理專業(yè)書刊，對監(jiān)理專業(yè)有了初淺的認(rèn)識。為今后開展監(jiān)理工作打下良好基礎(chǔ)

在這年終歲末之時(shí),總結(jié)自己工作中的成績和收獲。從而找出不足。以利于今后能夠更好的完成工作任務(wù)。也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給與糾正。對我來說是極大的幫助。

在過去的一年，我在鞍山萬達(dá)項(xiàng)目部，擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù)。該項(xiàng)目涉及到土建，園林。電氣設(shè)備，市政管網(wǎng)，消防設(shè)施，裝飾裝修，等多種專業(yè)，比較復(fù)雜商業(yè)綜合體項(xiàng)目，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠(yuǎn)，特別是主體施工階段，工程量大，而且施工難度和質(zhì)量要求比較高。針對該特點(diǎn)在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，制定了具有針對性的、切合實(shí)際的監(jiān)理方案。

從樁基礎(chǔ)到主體每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作，你抓好建筑材料的質(zhì)量控制。和對施工工序的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作確保建筑物的結(jié)構(gòu)安全。對工程所需要的原材料審查其材料質(zhì)保單復(fù)驗(yàn)報(bào)告。見證取樣、送檢，審查其試驗(yàn)結(jié)果確保原材料質(zhì)量

在主體結(jié)構(gòu)施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及混凝土的澆筑振搗，對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。

盡自己的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制，盡職盡責(zé)的做好我應(yīng)該做的工作，堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、按合同實(shí)施監(jiān)理，確保各分項(xiàng)、分部工程的合同驗(yàn)收。

主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中，我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖解，施工驗(yàn)收規(guī)范。通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋綁扎和混凝土澆筑及懸挑外架搭設(shè)，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋進(jìn)廠前認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致，同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢，全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交施工方案，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，檢查進(jìn)廠材料的原始憑證，檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。做好事前控制，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。

例如冬季施工氣溫較低，混凝土澆筑、砌體砌筑墻面抹灰等都不易保證質(zhì)量因此要求施工單位提供冬季施工方案提前預(yù)防避免凍害發(fā)生，

對重要工程部位。極易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。

例如，土建工程，混凝土澆筑工程施工中梁板柱是工程的重點(diǎn)部位，涉及到模板，鋼筋綁扎，混凝土澆筑等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重。

因此，在該部位施工中加強(qiáng)監(jiān)控。采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案從而保障了梁板柱的施工質(zhì)量。

為加強(qiáng)事中控制，施工過程中蘇成區(qū)域是用的商品混凝土存在質(zhì)量問題是其局部樓板存在開裂現(xiàn)象，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的指檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。

蘇成區(qū)域砌體砌筑墻面抹灰施工中也存在質(zhì)量問題為保障施工質(zhì)量本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷部位修補(bǔ)處理并達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中要求施工單位在施工過程按照設(shè)計(jì)內(nèi)容設(shè)計(jì)要求施工驗(yàn)收規(guī)范按質(zhì)量施工確保了施工質(zhì)量無無安全隱患

在各項(xiàng)工序施工中要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行和家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn)根據(jù)設(shè)計(jì)文件及及承包合同中有關(guān)。工程量計(jì)算的規(guī)定，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核，簽認(rèn)，并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日志，旁站記錄及平行檢查記錄，驗(yàn)收記錄及混凝土澆筑令。詳細(xì)的記錄每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。

本人在蘇成區(qū)域的監(jiān)理。過程中及協(xié)調(diào)各勞務(wù)分包單位間的關(guān)系使他們相互配合，相互支持，搞好銜接，保障了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成，并且在2018年9月11日完成蘇成區(qū)域主題封頂。

通過上述工作本人完成了主體結(jié)構(gòu)的土建工程監(jiān)理情況，一年的監(jiān)理工作收獲很大，但是也有不足。

例如：本人是土建專業(yè)對水電專業(yè)知識了解不多有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科多行業(yè)豐富的知識。因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。提高自己的溝通能力和環(huán)境適應(yīng)能力，才能更好地服務(wù)于工程建設(shè)，才能使自己得到更好的發(fā)展。

在工作中各種不同的壓力。對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)盡管一年來的工作中有很多困難和曲折，但回首過去也使我懂得了很多、認(rèn)識了很多，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新的一年已經(jīng)到來，在這新的一年里，我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己。

二零一九年主體施工陸續(xù)結(jié)束，裝飾裝修工程陸續(xù)開始進(jìn)行施工，監(jiān)理工作量也將加大，我會用自己所掌握理論知識和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容對工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收確保工程質(zhì)量從而是項(xiàng)目監(jiān)理部能順利的履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容是，是業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。

監(jiān)理工程總結(jié) 第4篇

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自xx年8月1日正式開工以來，我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求，按國家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等方面進(jìn)行全過程監(jiān)理。

我單位進(jìn)場后主動調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況，并告知建設(shè)單位的安全責(zé)任，協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)辦理工程項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進(jìn)場后，審查了總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證，以及相互間的安全協(xié)議。對施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進(jìn)行了審查，并檢查了施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)（重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程）施工方案進(jìn)行了審查，并結(jié)合施工施工現(xiàn)場死機(jī)，組織對進(jìn)場施工單位的安全監(jiān)理工作交底，同時(shí)認(rèn)真做好有關(guān)交底會議紀(jì)要。

在審查和協(xié)助其他方的同時(shí)，我單位編制了安全監(jiān)理方案及起重吊裝安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。并對監(jiān)理人員進(jìn)行崗前安全教育，并配備必要的安全防護(hù)用品；

在第一次工地會議上重點(diǎn)介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。

我單位現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場所有施工機(jī)械、設(shè)備，以及現(xiàn)場搭建的安全設(shè)施，包括電焊機(jī)、起重機(jī)械等，均經(jīng)現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查合格后，才進(jìn)場使用。

協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅(jiān)持每周工地例會，以及不定期的施工安全專題例會制度，并就會議有關(guān)工作布置、計(jì)劃要求，以及有關(guān)問題的處理意見進(jìn)行積極協(xié)調(diào)，檢查、督促落實(shí)。我單位已建立并實(shí)施‘監(jiān)理工作月報(bào)’制度，針對當(dāng)月施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理，以及監(jiān)理工作實(shí)施開展情況進(jìn)行相關(guān)評述和報(bào)告。

我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題，會及時(shí)向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單，并同步提交報(bào)告業(yè)主。針對施工過程中的安全情況而組織實(shí)施的各類專項(xiàng)檢查工作，均以‘監(jiān)理檢查專題報(bào)告’形式，就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問題、落實(shí)整改的具體要求和完成情況，及時(shí)書面報(bào)告業(yè)主。對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，專職安全監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的，能積極檢查督促有關(guān)單位落實(shí)整改，同時(shí)對整改完成情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患, 事故隱患，及時(shí)指令解決，使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時(shí)到崗，并有效開展工作。同時(shí)監(jiān)督以危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施的實(shí)施。督促施工單位從制度上、組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。

參與施工單位組織的專項(xiàng)安全檢查（包括異常氣候和節(jié)假日施工的安全檢查）和安全監(jiān)督部門對項(xiàng)目安全檢查后的安全生產(chǎn)狀況講評會。

安全資料方面，我單位配有專職資料員，會定期對影像資料及相關(guān)資料進(jìn)行整理、收集，并做好備份，對整理完成的安全監(jiān)理資料一律存檔。

我單位現(xiàn)場項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一用表符合江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求。

監(jiān)理工程總結(jié) 第5篇

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的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報(bào)：

一、工作情況初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

二、幾點(diǎn)建議 1．嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

2．健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

3．進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

監(jiān)理工程總結(jié) 第6篇

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一、突出重點(diǎn)，保證質(zhì)量，全力抓好交通工程建設(shè)

20*年我縣交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃投資19295萬元，實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目44個(gè)。我們堅(jiān)持“進(jìn)度、質(zhì)量、安全”并重，按照計(jì)劃，落實(shí)措施，加快推進(jìn)交通工程項(xiàng)目建設(shè)。

（一）重點(diǎn)工程建設(shè)情況

1、金華十八里至*公路二期改建工程（范村至履坦段）：全長6.5km，二級公路，路基寬17m，水泥砼路面寬15.5m，設(shè)計(jì)時(shí)速80km/h（局部60km/h），總投資4400萬元，20*年2月份開工建設(shè)。目前已完成路面工程52.2%，橋涵工程83%，工程形象進(jìn)度為81.1%。

2、*段改建工程：全長2.4km，二級公路，路基寬17～12m，水泥砼路面寬14～10.5m，隧道寬12m，路面寬9m，人行道2×1.5m，設(shè)計(jì)時(shí)速60km/h，總投資3000萬元，20*年6月開工建設(shè)。目前已完成路面工程35%，橋涵工程93.3%，隧道工程72.4%，工程形象進(jìn)度為77.3%。

3、柳四線改建工程：全長4.2km，二級公路，路基寬12m，水泥砼路面寬10.5m，設(shè)計(jì)時(shí)速60km/h，總投資1500萬元。今年6月4日開工建設(shè)，進(jìn)展順利。

4、*至*公路：全長30.*km，*境內(nèi)6.68km，一級公路，整體式路基寬24.5m，雙向四車道，設(shè)計(jì)時(shí)速80km/h。工程總投資9.93億元，*段約2.7億元。目前工可已通過專家會審，并上報(bào)省發(fā)改委待批（工可因缺少*市的土地預(yù)審初審意見而未能批復(fù)）；水保方案已通過專家會審，待省水利廳的批復(fù)；地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估報(bào)告已通過有關(guān)部門的審批；環(huán)保咨詢報(bào)告已完成并上報(bào)省交通廳準(zhǔn)備會審；*段土地預(yù)審已通過，土地報(bào)批工作正著手準(zhǔn)備相關(guān)材料，需報(bào)國土資源部審批。*段現(xiàn)已完成1:2000帶狀地形圖，并委托省交通設(shè)計(jì)院進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。

5、武麗線（永武線至溪郭線路口段）拓寬改造工程：全長4.23km，二級公路，在原有道路基礎(chǔ)上拓寬改造，路幅總寬25m，雙向四車道，設(shè)計(jì)時(shí)速60km/h，估算總投資1838萬元，計(jì)劃工期10個(gè)月。目前已完成1:1000地形圖及初步設(shè)計(jì)外業(yè)測量及調(diào)查，現(xiàn)已進(jìn)入初步設(shè)計(jì)內(nèi)業(yè)階段，初稿已基本完成。

6、山赤線改建工程：全長約12.2km，二級公路，路基寬8.5m，路面寬7m，設(shè)計(jì)速度40km/h，概算投資5511萬元，目前已完成地形圖外業(yè)勘測及初步設(shè)計(jì)外業(yè)測量及調(diào)查，初步設(shè)計(jì)初稿已基本完成。

（二）農(nóng)村公路新建和改造工程情況

1、農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路建設(shè)：我縣20*年農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路建設(shè)計(jì)劃實(shí)施22個(gè)項(xiàng)目36.9km。到6月底，3個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，8個(gè)項(xiàng)目完成招投標(biāo)，6個(gè)項(xiàng)目完成測量和設(shè)計(jì)。

2、縣鄉(xiāng)道大中修項(xiàng)目：今年計(jì)劃改造縣鄉(xiāng)道項(xiàng)目10個(gè)（許曳線、東夏線、龍新線、武麗線等），改造里程45.03km，總投資1635萬元，目前正在做招投標(biāo)前期工作；縣道危橋改造6座（履坦橋、西畈橋、小桃溪橋等），總投資630萬元，其中3座已完成招投標(biāo)，另3座完成設(shè)計(jì)和招投標(biāo)前期工作。

二、精心養(yǎng)護(hù)，強(qiáng)化管理，努力確保公路安全暢通

1、抓好公路日常養(yǎng)護(hù)，確保公路路況穩(wěn)步提高。圍繞日常養(yǎng)護(hù)管理這個(gè)中心抓好公路路況，并著重抓好春運(yùn)、雨季養(yǎng)護(hù)和公路大中修等幾項(xiàng)關(guān)鍵工作，及時(shí)處理險(xiǎn)情，疏通公路，確保我縣道路交通的安全暢通。雨季以來，共修復(fù)駁坎2800m3、涵洞1道，清理塌方8730m3，共投入水毀搶修經(jīng)費(fèi)51多萬元，做到干線公路水毀搶修率達(dá)100%，修復(fù)率達(dá)100%。半年來，公路路況與去年同期相比穩(wěn)中有升，公路好路率為86.03%。

2、集中力量，著重抓好44省道上松線文明公路創(chuàng)建工作。全長76km的44省道上松線*段被列入今年文明公路創(chuàng)建計(jì)劃，我局精心組織，周密安排，積極開展創(chuàng)建活動。從3月下旬開始，即進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的調(diào)查摸底，制訂創(chuàng)建計(jì)劃，落實(shí)創(chuàng)建任務(wù)；5月份，成立以縣政府、人大、有關(guān)部門及沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要行政村負(fù)責(zé)人參與的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開創(chuàng)建工作動員會，加強(qiáng)配合，營造氛圍；以44省道主干線為創(chuàng)建工作重點(diǎn)，加強(qiáng)公路站建設(shè)、公路執(zhí)法、公路養(yǎng)護(hù)、穿村鎮(zhèn)公路路段整治。目前各項(xiàng)創(chuàng)建工作進(jìn)展順利：上松線城區(qū)段的大中修工程已完成路面破損水泥板的清理，路基填換土等工作，完成工程量20%，計(jì)劃8月份完成；沿線站房建設(shè)和公路沿線邊坡處理、綠化、接線接坡等工作都正在緊張的實(shí)施中，各項(xiàng)工作爭取在10月底前全部完成，11月份做好完善和補(bǔ)充，以迎接上級部門的檢查與驗(yàn)收。

3、進(jìn)一步建立健全農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制，逐步實(shí)施規(guī)范化管理。繼去年在全縣農(nóng)村公路建立起初步的養(yǎng)護(hù)管理體制之后，今年則著重進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)。組織開展了農(nóng)村公路建設(shè)“回頭看”；助每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了養(yǎng)護(hù)考核、公路巡查、安全生產(chǎn)等制度，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)站走向規(guī)范化管理軌道；及時(shí)組織了第二輪業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，提高養(yǎng)護(hù)工的業(yè)務(wù)水平；抓好日常的養(yǎng)護(hù)考核工作，保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

4、加強(qiáng)路政管理，規(guī)范執(zhí)法程序，依法行政，文明執(zhí)法。加大“雙超”整治力度。堅(jiān)持24小時(shí)不間斷巡查，發(fā)現(xiàn)一輛處理一輛，半年來共檢測車輛201輛，查處超限車輛185輛，卸貨181輛，卸貨1346.41噸，卸貨率達(dá)95%以上，超限運(yùn)輸勢頭得到有效遏制。加大公路巡查力度。加強(qiáng)對穿村、穿鎮(zhèn)路段的馬路市場清理和路邊堆積物的清除；加強(qiáng)對一些污染公路的工業(yè)園區(qū)車輛源頭管理；加強(qiáng)44省道上松線紅線范圍內(nèi)的路產(chǎn)路權(quán)管理和維護(hù)。，共查處違章案件210多件，清理路障及臨時(shí)建筑物50多處3970m2，拆除非公路標(biāo)牌56塊。加強(qiáng)標(biāo)志、標(biāo)線的規(guī)范管理。路政大隊(duì)共投資10多萬元，在330國道、永武線、上松線及部分縣道設(shè)置振蕩標(biāo)線、減速帶270多米，標(biāo)志牌30多套，對國省道波型護(hù)欄進(jìn)行了整修，使標(biāo)志、標(biāo)線進(jìn)一步規(guī)范、齊全。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村公路路政管理，切實(shí)維護(hù)好農(nóng)村公路的路產(chǎn)路權(quán)。

半年來，我縣無公路“三亂”發(fā)生，無行政復(fù)議變更、撤銷案件和執(zhí)法敗訴案件，行政處罰和行政許可正確率達(dá)100%。

三、引導(dǎo)整治，規(guī)范提高，著力加強(qiáng)行業(yè)管理

1、繼續(xù)深入推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化，努力提高農(nóng)村班車通達(dá)率。根據(jù)調(diào)研掌握的城鄉(xiāng)公交、客運(yùn)班車開行情況和社會需求，采取相應(yīng)措施，增加了白洋渡、牛背金、深塘工業(yè)園區(qū)的車輛運(yùn)行班次，對桐琴工業(yè)園區(qū)定時(shí)、定班開通城鄉(xiāng)公交，現(xiàn)在全縣的城鄉(xiāng)、城區(qū)公交日運(yùn)行班次合計(jì)達(dá)730班；在柳城、上坦、新宅三地建立完善城鄉(xiāng)客運(yùn)二級網(wǎng)絡(luò)，提高客運(yùn)線路覆蓋率，今年新增已通班車行政村9個(gè)，累計(jì)全縣已通班車行政村481個(gè)，占總數(shù)的88.4%，累計(jì)開通客運(yùn)線路82條，日發(fā)總班次達(dá)1185班。

2、繼續(xù)加快運(yùn)力結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力拓展快客新線路。，組織進(jìn)行了新宅、郭洞、塘里和柳城區(qū)域、上坦區(qū)域班車車輛更新改造，1~6月累計(jì)淘汰舊運(yùn)力35輛，新增中級客車14輛，普通客車14輛。4月底對*至杭州快客進(jìn)行改造，更換尼奧普蘭大客3輛，提高車輛檔次。針對我縣對外公路交通發(fā)展緩慢的現(xiàn)狀（目前我縣跨地以上線路13條，車輛數(shù)18輛，其中快客線路2條），運(yùn)管部門積極引導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)拓展跨地以上線路，特別是快客線路。汽運(yùn)總公司已與寧波、溫州運(yùn)輸企業(yè)達(dá)成互通快客班車協(xié)議；并于6月1日開通溫州至*快客，*方快客正在向省運(yùn)管局辦理申報(bào)許可之中。同時(shí)還向市處上報(bào)擬新增*至長興、*至江西客運(yùn)線路，待許可后正式開通。

3、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)行業(yè)安全發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，狠抓各項(xiàng)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格把好“四關(guān)一監(jiān)督”，定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查，大力推進(jìn)安保工程建設(shè)，積極構(gòu)建“平安交通”，促進(jìn)行業(yè)安全發(fā)展。，我縣道路運(yùn)輸經(jīng)營車輛總行駛里程1872.3萬車km，事故責(zé)任率25%，責(zé)任事故率0.03次/百萬車km，責(zé)任死亡率0.04人/百萬km，責(zé)任受傷率0.21人/百萬km，經(jīng)濟(jì)損失2.0千元/百萬km，安全生產(chǎn)“四率”均在控制范圍。交通工程建設(shè)安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定，安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理總體良好。全縣交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)。

4、繼續(xù)開展各類專項(xiàng)整治，規(guī)范道路運(yùn)輸市場秩序。交通運(yùn)管部門聯(lián)合公安（交警）、城管等部門開展各種專項(xiàng)整治活動（貨運(yùn)市場、客運(yùn)市場、機(jī)動車維修市場及“黑車”營運(yùn)專項(xiàng)整治活動），凈化道路運(yùn)輸市場經(jīng)營環(huán)境。共受理96520舉報(bào)投訴49件，辦結(jié)49件，辦結(jié)率100%。查處各類道路運(yùn)輸違法違章行為452起，辦結(jié)交通行政執(zhí)法案件394件。其中查處無證營運(yùn)客、貨車輛56輛次，無證營運(yùn)摩托車18輛次，無證各類維修業(yè)戶22家。

同時(shí)，針對幾度出現(xiàn)的客運(yùn)出租汽車與永康班車經(jīng)營矛盾，王宅與宣平班線經(jīng)營矛盾，我們注意掌握動態(tài)，及時(shí)調(diào)處，避免了事態(tài)擴(kuò)大。

隨著運(yùn)輸管理、稽征等工作力度的不斷加大，我縣道路運(yùn)輸業(yè)健康發(fā)展，確保了道路運(yùn)輸組織工作圓滿完成，春運(yùn)、五一黃金周期間的交通運(yùn)輸安全、暢通、有序，其中汽運(yùn)總公司累計(jì)完成運(yùn)量790.39萬人次，完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量14755萬人km；1～6月計(jì)征各項(xiàng)稅費(fèi)1811.78萬元，各項(xiàng)征收指標(biāo)基本上達(dá)到了年度任務(wù)的半數(shù)以上；審核理論培訓(xùn)學(xué)員3569人，操作培訓(xùn)學(xué)員2338人，舉辦從業(yè)資格培訓(xùn)5期，培訓(xùn)營運(yùn)駕駛員366人。

四、強(qiáng)化服務(wù)，注重實(shí)效，大力開展作風(fēng)建設(shè)

以開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)為契機(jī)，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、效能建設(shè)、廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。把開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動作為一項(xiàng)貫穿今年全年的主題活動來抓，周密部署，有序推進(jìn)，取得了初步成效。

1、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局成立了“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，專門負(fù)責(zé)對活動的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，研究制定了實(shí)施方案，召開動員大會和做好轉(zhuǎn)段動員，組織開展“作風(fēng)建設(shè)改什么，優(yōu)化環(huán)境做什么”大討論活動。各單位很快建立起相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，并結(jié)合各自的工作特點(diǎn)制訂工作方案，認(rèn)真組織實(shí)施，推動“作風(fēng)建設(shè)年”活動深入有效開展。

2、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任。根據(jù)上級統(tǒng)一部署，局黨委確定了今年在全縣交通系統(tǒng)中廣泛開展“二抓一優(yōu)”作為活動主題，繼續(xù)大力抓好交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)大力抓好交通行業(yè)管理，優(yōu)化交通服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境。并把“作風(fēng)建設(shè)年”活動列入年度考核目標(biāo)責(zé)任，局機(jī)關(guān)、各單位把作風(fēng)建設(shè)與各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)總責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，班子成員分工負(fù)責(zé)合力抓，什么問題突出就抓什么問題，一抓到底，抓出實(shí)效。

3、學(xué)習(xí)動員，營造氛圍。結(jié)合實(shí)際制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取集中與自學(xué)有機(jī)穿插、專題輔導(dǎo)與討論交流相結(jié)合的方式開展學(xué)習(xí)。還積極開展討論、座談、征詢、撰寫心得體會等活動，提出問題，分析解剖，思考對策。同時(shí)，組織觀看了影片《村支書鄭九萬》、召開交通系統(tǒng)反腐反報(bào)告會、重申了“四條禁令”等規(guī)定。在全系統(tǒng)通過層層動員和廣泛討論，使廣大干部職工的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、發(fā)展意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

4、虛實(shí)結(jié)合，推動工作。密切結(jié)合崗位職能，改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)，提高效能，解決問題，推動工作。首先，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，作好表率。明確了局班子的工作分工，完善了局領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系制度，分工協(xié)作、點(diǎn)面結(jié)合。局黨委以桃溪鎮(zhèn)為結(jié)對對象，定下“三幫扶”結(jié)對名單，共結(jié)對17戶，并先后兩次進(jìn)行了走訪慰問，送去了組織的關(guān)懷。5月15日，對縣園區(qū)辦在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)研中征集到的2個(gè)交通方面的問題，及時(shí)給予了答復(fù)辦理。其次，開門納諫，傾聽意見。我局特意邀請了交通系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，召開作風(fēng)建設(shè)暨評創(chuàng)“群眾滿意基層站所（辦事窗口）”活動座談會，圍繞交通工程建設(shè)、交通行業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面，著重就交通行業(yè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題展開了討論。各單位結(jié)合工作實(shí)際開展大討論，廣大工作人員紛紛建言獻(xiàn)策，撰寫體會文章，形成切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化環(huán)境的共識。其三，自查自糾，整改落實(shí)。我局通過開展走訪調(diào)研、發(fā)放征求意見表、舉行座談會、開展大討論、自查自糾和督促檢查等形式，廣泛征求意見，查找交通熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，針對查找出來的問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了集中梳理、分析，制定整改方案。其四，選好載體，爭先評先。組織開展了創(chuàng)建“五型”黨支部活動和爭當(dāng)“六好”黨員活動，制定實(shí)施了《關(guān)于開展民

主評議基層站所暨創(chuàng)建“群眾滿意基層站所（辦事窗口）”活動的實(shí)施意見》，以評促改、以評促建，切實(shí)解決群眾反映比較突出的問題，使干部職工的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、行政能力有明顯提高，服務(wù)質(zhì)量和辦事效率有明顯提高，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制進(jìn)一步健全。

通過全局和全系統(tǒng)廣大干部職工的積極努力，的交通工程建設(shè)和行業(yè)管理等各方面有序推進(jìn)，總體情況良好。同時(shí)也存在一些困難和問題。

1、交通重點(diǎn)工程建設(shè)資金缺口較大。金華十八里至*公路二期改建工程（范村至履坦段）總投資4400萬元，省補(bǔ)資金3500萬元，資金缺口900萬元；*段改建工程總投資3000萬元，省補(bǔ)資金2122萬元，資金缺口878萬元；柳四線改建工程總投資1500萬元，省補(bǔ)資金650萬元，資金缺口850萬元；山赤線改建工程的省補(bǔ)資金正在積極爭取之中；武麗線（永武線至溪郭線路口段）拓寬改造工程因未列入*年省交通廳建設(shè)計(jì)劃，要爭取省補(bǔ)資金有較大難度。農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路建設(shè)總投資1416萬元，省補(bǔ)資金15萬元/公里，需地方配套資金較大。

2、工程進(jìn)度受到牽制。制約*至*公路工程的最大問題是土地審批問題，*段土地預(yù)審現(xiàn)已通過，土地報(bào)批工作正著手準(zhǔn)備相關(guān)材料，需報(bào)國土資源部審批，若按正常程序報(bào)批需要一年半左右時(shí)間；而*市的土地審批難度更大，因*市土地指標(biāo)及占補(bǔ)平衡等問題較難解決，致使土地預(yù)審等報(bào)批工作不能順利開展，*段土地預(yù)審報(bào)告未通過審查，影響整個(gè)工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)。農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路建設(shè)因今年省廳的聯(lián)網(wǎng)公路建設(shè)計(jì)劃還沒下達(dá)，建設(shè)進(jìn)度相對較慢。

3、交通行政執(zhí)法尚存一些阻礙和問題。道路運(yùn)輸超限超載、“黑車”營運(yùn)現(xiàn)象依然存在，行政執(zhí)法力度有待加強(qiáng)；執(zhí)法程序的執(zhí)行、自由裁量權(quán)的行使和把握還應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范化；公路管理和道路運(yùn)輸管理的相關(guān)法律法規(guī)的宣傳還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、優(yōu)先發(fā)展公共交通存在制約瓶頸。制約我縣城市公交發(fā)展的主要因素一是發(fā)展公交未列入城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，二是扶持政策傾斜力度不夠，還需進(jìn)一步加大，由企業(yè)獨(dú)家承擔(dān)的一些公益性的虧損仍然較重，企業(yè)效益與社會效益難以平衡，三是城市道路狀況較差，車輛占道停放多，影響了公交運(yùn)營效率。而農(nóng)村的公共交通同樣存在社會效益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益如何兼顧得當(dāng)?shù)膯栴}。

以上問題，有些是通過自身努力可逐步完善和提高的，有些則需要全社會共同努力才能解決。我局工作的主要打算是：

突出重點(diǎn)工作（項(xiàng)目），著力在五個(gè)方面抓好落實(shí)：

一、抓好重點(diǎn)工程。在建工程中的金華十八里至*公路二期改建工程（范村至履坦段）、*段改建工程確保9月底前完工；柳四線改建工程，沒有房屋拆遷的路段計(jì)劃于9月底前路基完成，春節(jié)前路面主體工程完成；山赤線改建工程，根據(jù)當(dāng)前和近期發(fā)展需要，結(jié)合公路改造的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，分為二期實(shí)施改造，一期工程爭取年內(nèi)動工興建；武麗線（永武線至溪郭線路口段）拓寬改造工程爭取9月份動工建設(shè)。*至*公路工程，要主動與*方面加強(qiáng)溝通聯(lián)系，在積極爭取用地審批的同時(shí)，繼續(xù)做好項(xiàng)目前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭取年內(nèi)開工建設(shè)。

同時(shí)，確保在年內(nèi)全部完成農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路建設(shè)22個(gè)項(xiàng)目36.9公里，縣鄉(xiāng)道改造10個(gè)項(xiàng)目、縣道危橋改造6座。

二、抓好城市公交規(guī)劃。積極爭取縣建設(shè)、城管、規(guī)劃部門支持，交通各有關(guān)單位全力配合，按照縣政府剛剛出臺的《關(guān)于優(yōu)先發(fā)展城市公共交通的若干意見》，盡快組織開展《城市公共交通專項(xiàng)規(guī)劃》編制工作。

三、抓好文明樣板路創(chuàng)建。配合我縣文明縣城創(chuàng)建工作，針對44省道穿村路段長和沿線違章現(xiàn)象多的現(xiàn)狀，開展集中整治，規(guī)范達(dá)標(biāo)，全線提升，把44省道創(chuàng)建成文明樣板路，為*打造一張閃亮的名片。

四、抓好工程建設(shè)質(zhì)量。正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，始終把質(zhì)量放在首位；完善質(zhì)量管理體系，明確責(zé)任，切實(shí)落實(shí)措施；加大現(xiàn)場管理力度，嚴(yán)把進(jìn)料關(guān)、施工程序關(guān)，保證和提升工程施工質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕“豆腐渣”工程產(chǎn)生。

五、抓好安全。健全完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理；加大宣傳力度，強(qiáng)化安全意識；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)整改措施，消除安全隱患，確保交通事業(yè)安全發(fā)展。

監(jiān)理工程總結(jié) 第7篇

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本人不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強(qiáng)思想道德素質(zhì)修養(yǎng)，在工作與生活中不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識與文化知識，學(xué)習(xí)馬列主義與思想，鄧小平的理論和使我充分理解了“三個(gè)代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵。深刻認(rèn)識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要?jiǎng)?wù)”的精神實(shí)質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個(gè)代表”指導(dǎo)工作的能力都有了明顯提高和進(jìn)步，對黨的依賴感、信任感更足，對小康社會的前景充滿信心。嚴(yán)格遵守院的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)出勤，遵紀(jì)守法，注重團(tuán)結(jié)。在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教，使自己受益良多。關(guān)心國家大事，經(jīng)常讀報(bào)紙、看新聞，及時(shí)掌握了黨和國家方針及政策，建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)常參加行業(yè)和協(xié)會組織的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；不斷地將理論知識與實(shí)踐知識向結(jié)合，并獲得新的理論知識。

“勤奮工作，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。接受每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后，認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件，對圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問題或不明之處及時(shí)通過建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會審和交底；認(rèn)真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并主動協(xié)助業(yè)主做好開工前的準(zhǔn)備工作。在圖紙會審和交底會上，提出了自己的審查意見得到各方認(rèn)可。特別是在xx兩個(gè)項(xiàng)目上，這兩個(gè)項(xiàng)目都是工業(yè)建筑，工藝復(fù)雜，控制“點(diǎn)多、線長、面廣”，尤其是軸線（中心線）、標(biāo)高控制線多，預(yù)留預(yù)埋多，設(shè)計(jì)較粗。

認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，對其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資措施、勞動力和機(jī)械設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時(shí)同建設(shè)單位溝通，向部領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)。

在監(jiān)理過程中，對于“質(zhì)量、進(jìn)度和投資”和安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。質(zhì)量控制：主要監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。要求各級施工人員持證上崗；檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計(jì)量器具和測量器具的準(zhǔn)確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件審查其合格證明材料。定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

日常的巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知（監(jiān)理工程師通知單或整改通知）施工單位進(jìn)行整改，對于重大隱患，責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)建設(shè)單位、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報(bào)。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中，及時(shí)安排監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方式進(jìn)行監(jiān)理；對已驗(yàn)收合格的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn)。工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照《施工合同》規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位按期（年、季、月、旬、周等時(shí)間段）編制進(jìn)度計(jì)劃并對其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查。建立進(jìn)度控制臺帳，及時(shí)核對工程形象進(jìn)度，建設(shè)單位、主管部門匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差原因。投資控制：認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度驗(yàn)工報(bào)表，做到不超驗(yàn)，不漏驗(yàn)，保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合要求的不予簽認(rèn)。及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用和實(shí)際開支費(fèi)用的比較。

認(rèn)真組織工程竣工驗(yàn)收，督促檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，審查施工單位提交的竣工報(bào)告并提出了自己的審查意見。

在監(jiān)理過程中，及時(shí)督促本監(jiān)理組監(jiān)理人員記好監(jiān)理日記，認(rèn)真編寫監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理總結(jié)，規(guī)范整理監(jiān)理資料，竣工后及時(shí)向有關(guān)單位移交。

科學(xué)的監(jiān)理方法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，公平、公正的工作立場，熱情的服務(wù)態(tài)度，贏得的施工單位的尊重、建設(shè)單位的滿意和建設(shè)主管部門的贊同，使得監(jiān)理的各項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo)。

監(jiān)理工程總結(jié) 第8篇

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【導(dǎo)語】以下是為大家精心整理的《工程監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)》，供您查閱。

一、工程概況

xx區(qū)xx區(qū)xx路位于xx路路長為xx米，寬x為xx米，工程結(jié)構(gòu)形式為路基穩(wěn)定層，砼路面及附屬工程。占地面積為㎡，工程造價(jià)為萬元，合同工期為2x年x月30日——200x年x月30日。

本工程路面砼強(qiáng)度等級為c30，

二、理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

(一)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配備情況

本工程根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程特點(diǎn)等因素確定了以盛世輝為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。并明確了監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)、監(jiān)理人員的職責(zé)分工和考核標(biāo)準(zhǔn)、以及工作流程。按監(jiān)理合同和隨著工程的進(jìn)展配備了滿足工程需要的監(jiān)理人員，并配備了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、回彈儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、質(zhì)檢儀、坍落筒和鋼卷尺等監(jiān)理設(shè)施，滿足了辦公及質(zhì)量控制檢查的需要。

三、監(jiān)理合同履行情況

(一)目標(biāo)控制情況

1.工程質(zhì)量目標(biāo)控制情況

1、首先根據(jù)本工程的特點(diǎn)，編制了監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理細(xì)則和旁站監(jiān)理方案，以此來指導(dǎo)規(guī)范監(jiān)理工作的實(shí)施。

2、開工前組織現(xiàn)場監(jiān)理人員，熟悉工程施工圖及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，參加圖紙會審，認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)人員技術(shù)交底，做好圖紙會審紀(jì)要。

3、審查總分包單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度和管理人員的崗位資格證書，符合要求才同意開工;對特種作業(yè)人員有上崗證符合要求才允許上崗。

4、審查施工單位進(jìn)場的施工機(jī)械，對經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀檢查計(jì)量合格證書，對大型機(jī)械檢查合格證且安裝合格后才同意使用;

5、復(fù)測施工單位引測到現(xiàn)場的坐標(biāo)控制點(diǎn)和高程水準(zhǔn)點(diǎn)，符合要求才同意使用;

6、審核施工方提交的施工組織設(shè)計(jì)及安全施工方案，并監(jiān)督施工方按已審核的施工方案實(shí)施作業(yè)。

7、審查施工單位進(jìn)場的材料是否符合設(shè)計(jì)要求，對按規(guī)定復(fù)試的材料進(jìn)行見證取樣，復(fù)試合格后才同意使用。

8、對施工過程加強(qiáng)巡檢抽查的頻率，發(fā)現(xiàn)問題，及早通知施工單位整改。

9、加強(qiáng)對鋼筋綁扎安裝的檢查，對鋼筋的規(guī)格、品種、數(shù)量、間距等全數(shù)檢查，逐一核對是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。有焊接的見證取樣及時(shí)做焊接檢測，測試合格方可進(jìn)行下道工序。

10、接到施工單位檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)通知后，按規(guī)定的程序及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行工序驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收，符合要求后，才同意下道工序施工，

11、檢查施工單位管理人員到崗及管理行為，按程序要求施工單位先自檢合格后，監(jiān)理再對主體施工的各道工序進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并落實(shí)整改，上道工序合格后才同意進(jìn)行下道工序;

12、對設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)系單內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)檢查驗(yàn)收，避免遺漏。

13、旁站砼的施工，檢查商品砼出廠合格證、砼強(qiáng)度等級、坍落度、振搗、試塊留置和管理人員的在崗情況

14、檢查施工單位的施工技術(shù)資料報(bào)驗(yàn)，要求與施工同步。

監(jiān)理工程總結(jié) 第9篇

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一、工程基本概況

1．光伏電站名稱：云南大唐國際賓川白泥溝并網(wǎng)光伏電站項(xiàng)目。

2．電站地理位置：電站位于云南省大理州賓川縣大營鎮(zhèn)洪水塘村以西，距離賓川縣城公路里程約28公里，距離大理市公路里程約35公里。

本項(xiàng)目場址位于賓川盆地西南部的山頂上，地形相對開闊平緩，地形坡度一般5～20°，海拔高程一般為2157m～2254m；地貌屬于高原巖溶石芽、殘丘低中山地貌。擬建升壓站位于一個(gè)寬緩小山包上，地形開闊，地表主要低矮的雜草及少量樹木，局部出露灰?guī)r及紅粘土（旱地）。電池板區(qū)地形寬緩，地表出露灰?guī)r夾白云巖。場址區(qū)局部地段發(fā)育小型沖溝，切割深度一般小于2m，對工程建設(shè)影響不是太大。山地起伏，交通較不便。賓川縣屬亞熱帶氣候，是東南亞季風(fēng)和南亞季風(fēng)的過渡區(qū)域，受季風(fēng)和地形變化影響，呈現(xiàn)“夏季悶熱多雨、冬季溫和少雨”的立體氣候氣候特征，平均溫度18.7度，平均相對濕度72%，平均降雨量781.1mm，全年可接受太陽輻射能充裕，全年太陽高度角變化不大，冬夏半年太陽可照射時(shí)數(shù)變化較小一年中太陽輻射能差異不大，季節(jié)分配比較均勻，四季溫暖年氣溫差較小。日照充足，是中國太陽能最豐富的地區(qū)之一。

3．工程規(guī)模：云南大唐國際賓川白泥溝并網(wǎng)光伏電站裝機(jī)總?cè)萘繛?0mwp。共配置逆變器、箱式變壓器各30臺，15座電纜分支箱，30mw支架及其它工程（圍欄、大門、道路等）。光伏站區(qū)共分為30個(gè)子方陣；組件功率分為320wp(單晶硅)與310wp(多晶硅)兩種；各組串串連組件均為18塊；。每個(gè)方陣組串匯入?yún)R流箱再連接至逆變器，再通過箱式變壓器升壓至35kv，匯集至110kv升壓站送出。

4．總投資和資金來源：該項(xiàng)目由云南大唐國際賓川新能源有限責(zé)任公司投資建設(shè)。本工程合同總價(jià)為187917842.50元。

5.工程建設(shè)管理單位：

建設(shè)單位：云南大唐國際賓川新能源有限責(zé)任公司

監(jiān)理單位：甘肅華研水電咨詢有限公司

總承包單位：特變電工新疆新能源股份有限公司

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

甘肅華研水電咨詢有限公司于2015年9月30日成立了云南大唐國際賓川白泥溝并網(wǎng)光伏電站監(jiān)理部。

監(jiān)理部采用直線制組織結(jié)構(gòu)形式。人員組成為：總監(jiān)理工程師丁以河，負(fù)責(zé)監(jiān)理部的全面工作?？偙O(jiān)理工程師代表方家強(qiáng)同志代表總監(jiān)負(fù)責(zé)工地全面工作。配備了土建、安裝、電氣、安全等專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場。

同時(shí)項(xiàng)目部還配備了辦公設(shè)施，配備了車輛等交通工具，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，結(jié)合工程建設(shè)特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系文件和各項(xiàng)規(guī)章制度，編制了相應(yīng)的制度和質(zhì)量管理措施，使監(jiān)理部的工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理服務(wù)范圍和要求，本著“誠實(shí)、守信、公正、科學(xué)”的指導(dǎo)思想，按照“顧客至上、持續(xù)改進(jìn)”的監(jiān)理質(zhì)量方針，跟班到位，結(jié)合關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等監(jiān)理手段，對施工過程實(shí)施全方位監(jiān)理。

三、監(jiān)理委托合同履行情況概述

云南大唐國際賓川白泥溝并網(wǎng)光伏電站在業(yè)主的大力支持下，在施工單位的精心組織和努力配合下，我公司成立云南大唐國際賓川白泥溝并網(wǎng)光伏電站監(jiān)理部，遵循工程建設(shè)過程中“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”高度統(tǒng)一的辨證關(guān)系，堅(jiān)持“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針，精心進(jìn)行工程實(shí)施的監(jiān)理工作，克服了光伏電站工程在建設(shè)中特殊的“山地光伏”等自然不利因素，結(jié)合光伏電站基礎(chǔ)平面布置點(diǎn)多面廣等特點(diǎn)，根據(jù)《監(jiān)理服務(wù)合同》所賦予的義務(wù)和責(zé)任，嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件以及國家和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定，以“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的態(tài)度配合業(yè)主，積極協(xié)調(diào)處理施工中的各項(xiàng)事宜。堅(jiān)持對工程項(xiàng)目進(jìn)行事前、事中、事后全過程的有效控制，達(dá)到了較好的工程監(jiān)理效果。

3.1工程安全控制

1. 從工程項(xiàng)目開工至啟動驗(yàn)收，在工程建設(shè)安全管理中，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，本著“安全為天”、“以人為本”的管理理念，督促施工單位充分發(fā)揮三個(gè)體系的作用，從人的不安全行為、物的不安全因素、環(huán)境的不安全狀態(tài)著手，堅(jiān)持對施工現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，實(shí)行有效管理。

2. 督促施工單位對進(jìn)場人員和特殊工種人員的三級安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，做到持證上崗。

3. 督促施工單位規(guī)范施工用電設(shè)施，并在施工過程中監(jiān)督用電設(shè)施的維護(hù)和檢查，使施工用電設(shè)施安全有效，確保施工人員人身安全。

4. 督促對施工機(jī)械進(jìn)行日常的保養(yǎng)和維護(hù)檢查，確保施工機(jī)械運(yùn)行狀況良好，杜絕施工機(jī)械帶病運(yùn)行作業(yè)。

5. 對重要工序及關(guān)鍵部位施工安全進(jìn)行全天候旁站監(jiān)督控制。

6. 在土建工程施工、電氣設(shè)備工程安裝施工過程中未發(fā)生任何人身傷害、機(jī)械設(shè)備安全事故，確保了安全零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7. 審查承包單位安全資質(zhì)，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制（包括安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、特種作業(yè)人員管理情況、特殊安全措施的審核等）。

8. 審查施工方案及安全技術(shù)措施并督促承包單位實(shí)施。

3.2工程質(zhì)量控制

在該工程質(zhì)量控制中始終遵循“把握源頭、規(guī)范施工、注重過程控制、觀感突破”的監(jiān)理思路，嚴(yán)格程序化管理，使整體工程質(zhì)量始終處于在控、可控狀態(tài)，并取得較好效果。

3.2.1嚴(yán)抓質(zhì)量預(yù)控

1. 監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)施工圖紙交付情況，會同建設(shè)單位及時(shí)組織對施工圖進(jìn)行會審，會審發(fā)現(xiàn)的問題通過建設(shè)單位由設(shè)計(jì)單位解決。組織審查了施工組織設(shè)計(jì)以及專項(xiàng)施工方案并提出了監(jiān)理意見。審查了施工單位報(bào)審的質(zhì)量驗(yàn)評范圍項(xiàng)目劃分表，并會同業(yè)主工程部及施工單位共同確定了驗(yàn)評級別。

2. 審查了施工單位的資質(zhì)以及特殊工種的資質(zhì)并進(jìn)行現(xiàn)場核對。審查并現(xiàn)場考察業(yè)主單位委托的土建施工試驗(yàn)室，符合要求并準(zhǔn)許用于本工程；依據(jù)計(jì)量有關(guān)規(guī)定審查了施工單位的計(jì)量器具，符合要求的準(zhǔn)許用于本工程。

3. 對承包單位負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品，檢查供貨商的資質(zhì)及其所供應(yīng)的原材料的出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)說明書。督促對進(jìn)場原材料進(jìn)行及時(shí)復(fù)檢，并進(jìn)行取樣見證，復(fù)檢合格后方準(zhǔn)在工程中使用。先后取樣見證原材料、半成品復(fù)檢批次，質(zhì)量全部合格。使用在工程中的原材料、半成品質(zhì)量沒有出現(xiàn)不合格記錄。

3.2.2規(guī)范施工、過程控制

1. 在施工過程中，要求各專業(yè)監(jiān)理人員每天深入現(xiàn)場巡檢，及時(shí)掌握工程質(zhì)量動態(tài)，對不符合工藝質(zhì)量要求和違反工藝紀(jì)律的施工行為及時(shí)加以制止，并要求限期整改，先后簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單份，均已閉環(huán)。同時(shí)，對重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站監(jiān)督控制。如:支架基礎(chǔ)混泥土澆筑，箱逆變、電纜分支箱基礎(chǔ)及墻體混凝土施工；升壓站高壓開關(guān)柜基礎(chǔ)、電纜溝混凝土施工；支架及組件安裝施工等作為監(jiān)督控制的重點(diǎn)，對以上施工過程進(jìn)行旁站嚴(yán)格監(jiān)督，形成旁站記錄32份。參加主要設(shè)備的開箱檢驗(yàn)；主持監(jiān)理例會18次，圖紙會審會議2次，專題例會2次，對工程質(zhì)量依據(jù)設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行控制。

2. 主要原材料使用跟蹤管理，有可追溯性。設(shè)備、備件、儀器、儀表、電纜、專用工具等出廠質(zhì)量保證資料、裝箱單、開箱單等記錄資料齊全。

3. 組件安裝角度為26℃，誤差均在正負(fù)1℃以內(nèi)，符合設(shè)計(jì)要求；電氣設(shè)備符合廠家安裝手冊要求，各項(xiàng)控制功能和安全保護(hù)功能調(diào)試合格，動作準(zhǔn)確、可靠；自動、手動停啟控制正常；控制系統(tǒng)安裝調(diào)試合格，遠(yuǎn)程控制與中央控制系統(tǒng)調(diào)試符合設(shè)計(jì)要求，各項(xiàng)調(diào)試記錄完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠；電氣設(shè)備安裝及各項(xiàng)試驗(yàn)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定，電氣自動保護(hù)裝置及控制執(zhí)行

系統(tǒng)安裝符合規(guī)范要求，各項(xiàng)控制功能和安全保護(hù)功能調(diào)試合格，動作靈活、可靠。

3.2.3工程質(zhì)量驗(yàn)收

依照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-2001、《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評定規(guī)程》（dl/t5210.1-2005）、《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程》（dl/t5161.1～5161.17－2002）、《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》（gbt 50796-2012）及單位工程驗(yàn)評項(xiàng)目劃分表，由施工單位進(jìn)行自檢評定，在自檢評定合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理項(xiàng)目部對三級驗(yàn)評項(xiàng)目進(jìn)行抽檢，對四級驗(yàn)評項(xiàng)目進(jìn)行簽證。先后完成分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收評定,單位工程、子單位工程、分部工程、子分部工程評定合格；參與由單位工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組織的單位工程驗(yàn)收，驗(yàn)收單位工程質(zhì)量均達(dá)到驗(yàn)標(biāo)合格等級。工程驗(yàn)收率100%，驗(yàn)收合格率100%。

3.2.4各層次驗(yàn)收整改消缺及復(fù)檢結(jié)束。

1.單位工程初檢、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷已全部整改閉環(huán)。

2.工程項(xiàng)目無重大質(zhì)量隱患和永久性缺陷。

3.3工程進(jìn)度控制

云南大唐國際賓川白泥溝并網(wǎng)光伏電站根據(jù)里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。依此審核調(diào)整施工單位日、周、月度計(jì)劃。在業(yè)主的有力支持下，積極組織協(xié)調(diào)各參建單位協(xié)作配合關(guān)系，努力促使工程進(jìn)度得以順利進(jìn)行

督促各施工單位工程對工程形象進(jìn)度的落實(shí)，并嚴(yán)格按工程管理制度加以考核，施工過程中及時(shí)對進(jìn)度偏差進(jìn)行調(diào)整，充分利用有效的施工時(shí)間，在確保質(zhì)量的前提下盡量把進(jìn)度往前趕。從而確保了工程總進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。從2015年10月2日開工，目前已全部完成合同約定和設(shè)計(jì)圖紙項(xiàng)目，現(xiàn)已具備工程啟動驗(yàn)收條件。工程進(jìn)度目標(biāo)完成情況如下：

3.3.1土建工程

1. 光伏區(qū)30個(gè)光伏子陣支架、30臺逆變器室、30臺箱變、15座電纜分支箱、中央蓄水池、回收水池、排水溝、70套路燈砼基礎(chǔ)、50個(gè)視頻監(jiān)控砼基礎(chǔ)，道路、圍欄、防火帶、電纜溝開挖鋪設(shè)，場地平整等土建工程已全部施工完成；

2. 升壓站35kv配電室兩臺高壓柜、進(jìn)站電纜溝、電纜盤井開挖鋪設(shè)砼基礎(chǔ)等土建工程也已全部施工完成。

3.3.2安裝工程

1. 光伏區(qū)30個(gè)光伏子陣支架、光伏組件、匯流箱，30臺逆變器室、30臺箱變、15座電纜分支箱、70套路燈、50套視頻監(jiān)控設(shè)備已安裝就位，防雷接地系統(tǒng)敷設(shè)、焊接安裝完成已驗(yàn)收，線路及電纜敷設(shè)、接線安裝完成已驗(yàn)收，箱變、電纜分支箱、防雷接地系統(tǒng)、線路及電纜電氣試驗(yàn)完成已驗(yàn)收；

2. 升壓站35kv配電室兩臺高壓柜，控制室電站側(cè)通訊屏、集控中心側(cè)通訊屏、小電流接地選線柜設(shè)備已安裝就位，防雷接地系統(tǒng)敷設(shè)、焊接安裝完成已驗(yàn)收，線路及電纜敷設(shè)、接線安裝完成已驗(yàn)收，高壓柜、防雷接地系統(tǒng)、線路及電纜電氣試驗(yàn)完成已驗(yàn)收。

3. 系統(tǒng)繼電保護(hù)整定值、單體及整體設(shè)備聯(lián)動調(diào)試，就地、遠(yuǎn)程控制、監(jiān)控及后臺監(jiān)控操作等電氣試驗(yàn)完成已驗(yàn)收。

3.4投資控制

嚴(yán)格履行合同約定的內(nèi)容和控制工程變更是控制投資的關(guān)鍵所在，監(jiān)理人員認(rèn)真閱讀熟悉相關(guān)文件，明確合同范圍及相關(guān)規(guī)范規(guī)定。嚴(yán)格控制工程變更。對施工單位每月工程進(jìn)度款申請，認(rèn)真仔細(xì)核對工程量，對于新增加的工程量，及時(shí)和業(yè)主、施工單位溝通，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際按照合同及規(guī)范規(guī)定核準(zhǔn)工程量，做到公平、公證。在投資控制有利的前提，再加上嚴(yán)格履行合同約定條款，因此很好的完成了工程投資的控制任務(wù)。

四、工程質(zhì)量評價(jià)

4.1單位工程劃分

1. 土建工程分部工程為11項(xiàng)、子分部工程116項(xiàng)、分項(xiàng)工程871項(xiàng)、檢驗(yàn)批2012項(xiàng)。

2. 安裝工程子單位工程2項(xiàng)、分部工程為12項(xiàng)、分項(xiàng)工程194項(xiàng)。

4.2分部工程驗(yàn)收情況

4.2.1 土建工程

序號

分項(xiàng)工程名稱

項(xiàng)數(shù)

驗(yàn)收結(jié)果

合格率%

備注

支架基礎(chǔ)

450

合格

100

箱變基礎(chǔ)

1140

合格

100

逆變基礎(chǔ)

1080

合格

100

電纜分支箱基礎(chǔ)

555

合格

100

開關(guān)基礎(chǔ)

合格

100

高壓電纜溝基礎(chǔ)

合格

100

蓄水工程

合格

100

電纜盤井工程

合格

100

光伏區(qū)圍欄、道路

合格

100

4.2.1 安裝工程

序號

分項(xiàng)工程名稱

項(xiàng)數(shù)

驗(yàn)收結(jié)果

合格率%

備注

支架安裝

合格

100

光伏組件安裝

合格

100

匯流箱安裝

合格

100

逆變器安裝

合格

100

箱式變壓器安裝

合格

100

電纜分支箱安裝

合格

100

路燈安裝

合格

100

視頻監(jiān)控安裝

合格

100

防雷與接地安裝

合格

100

線路與電纜敷設(shè)

合格

100

35kv室配電裝置安裝

合格

100

控制室公共部分安裝

合格

100

4.3 質(zhì)量保證體系評估

1. 根據(jù)委托監(jiān)理合同要求、相關(guān)法規(guī)及項(xiàng)目具體特點(diǎn)，甘肅華研公司于2015年9月30日成立了云南大唐國際賓川白泥溝并網(wǎng)光伏電站監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師及土建、安裝、電氣、技經(jīng)等專業(yè)監(jiān)理工程師先后進(jìn)駐現(xiàn)場，配備了辦公設(shè)施及交通車輛。

2. 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系文件和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合工程建設(shè)特點(diǎn)，編制了相應(yīng)的管理制度和旁站方案，使監(jiān)理項(xiàng)目部的工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3. 依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理服務(wù)范圍和要求，本著“誠實(shí)、守信、公正、科學(xué)”的指導(dǎo)思想，按照“顧客至上、持續(xù)改進(jìn)”的、監(jiān)理方針，跟班到位，結(jié)合關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等監(jiān)理手段，對施工過程實(shí)施監(jiān)理。

4. 督促各參建單位建立健全安全、質(zhì)量管理體系，實(shí)施運(yùn)行基本正常，并能滲透到各個(gè)管理層面。各項(xiàng)管理制度能夠有效執(zhí)行。

5. 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系文件和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合工程建設(shè)特點(diǎn)，編制了相應(yīng)的管理制度和旁站方案，使監(jiān)理項(xiàng)目部的工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

6. 依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理服務(wù)范圍和要求，本著“誠實(shí)、守信、公正、科學(xué)”的指導(dǎo)思想，按照“顧客至上、持續(xù)改進(jìn)”的、監(jiān)理方針，跟班到位，結(jié)合關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等監(jiān)理手段，對施工過程實(shí)施監(jiān)理。

7. 督促各參建單位建立健全安全、質(zhì)量管理體系，實(shí)施運(yùn)行基本正常，并能滲透到各個(gè)管理層面。各項(xiàng)管理制度能夠有效執(zhí)行。

4.4 工程質(zhì)量控制成果

2. 查了施工單位的資質(zhì)以及特殊工種的資質(zhì)并進(jìn)行現(xiàn)場核對。審查并現(xiàn)場考察土建施工單位的外委試驗(yàn)室，符合要求的準(zhǔn)許用于本工程；依據(jù)計(jì)量有關(guān)規(guī)定審查了施工單位的計(jì)量器具，符合要求的準(zhǔn)許用于本工程。

3. 對承包單位負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品，檢查供貨商的資質(zhì)及其所供應(yīng)的原材料的出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)說明書。督促對進(jìn)場原材料進(jìn)行及時(shí)復(fù)檢，并進(jìn)行取樣見證，復(fù)檢合格后方準(zhǔn)在工程中使用。取樣見證原材料、半成品復(fù)檢，質(zhì)量全部合格。使用在工程中的原材料、半成品質(zhì)量沒有出現(xiàn)不合格記錄。

4. 在施工過程中，要求各專業(yè)監(jiān)理人員每天深入現(xiàn)場巡檢，及時(shí)掌握工程質(zhì)量動態(tài)，對不符合工藝質(zhì)量要求和違反工藝紀(jì)律的施工行為及時(shí)加以制止，并要求限期整改，先后簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單21份，均已閉環(huán)。同時(shí)，對重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站監(jiān)督控制。對工程質(zhì)量依據(jù)設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行控制。

5. 主要原材料使用跟蹤管理，有可追溯性。設(shè)備、備件、儀器、儀表、電纜、專用工具等出廠質(zhì)量保證資料、裝箱單、開箱單等記錄資料齊全。

6. 設(shè)備安裝符合廠家安裝手冊要求，各項(xiàng)控制功能和安全保護(hù)功能調(diào)試合格，動作準(zhǔn)確、可靠；自動、手動停啟控制正常；監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試合格，遠(yuǎn)程控制與中央控制系統(tǒng)調(diào)試符合設(shè)計(jì)要求，信號正常；各項(xiàng)調(diào)試記錄完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠；電氣設(shè)備安裝及各項(xiàng)試驗(yàn)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定，電氣自動保護(hù)裝置及控制執(zhí)行系統(tǒng)安裝符合規(guī)范要求，各項(xiàng)控制功能和安全保護(hù)功能調(diào)試合格，動作靈活、可靠，各項(xiàng)調(diào)試記錄完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

7. 云南大唐國際賓川白泥溝并網(wǎng)光伏電站于2015年12月15日全部調(diào)試完，投入商業(yè)運(yùn)行。

4.5工程質(zhì)量驗(yàn)收評定情況

1. 依照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（gb50300-2001）、《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評定規(guī)程》（dl/t5210.1-2005）、《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程》（dl/t5161.1～5161.17－2002）、《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》（gbt 50796-2012）及單位工程驗(yàn)評項(xiàng)目劃分表，由施工單位進(jìn)行自檢評定，在自檢評定合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理項(xiàng)目部對三級驗(yàn)評項(xiàng)目進(jìn)行抽檢，對四級驗(yàn)評項(xiàng)目進(jìn)行簽證。完成分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批評定合格；子單位工程、分部工程、子分部評定合格；參與由單位工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組織的單位工程驗(yàn)收，共計(jì)單位工程2項(xiàng)質(zhì)量均達(dá)到驗(yàn)標(biāo)合格等級。工程驗(yàn)收率100%，驗(yàn)收合格率100%。

2. 各層次驗(yàn)收整改消缺結(jié)束，本工程項(xiàng)目無重大質(zhì)量隱患和永久性缺陷。

3. 工程各相關(guān)項(xiàng)目送電前監(jiān)檢中提出的不符合項(xiàng)及單位工程初檢驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷已全部整改閉環(huán)。

4.6監(jiān)理評估結(jié)論

監(jiān)理工程總結(jié) 第10篇

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在第一次工地會議上重點(diǎn)介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。

監(jiān)理工程總結(jié)

xx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo)，按照

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