科室負責人工作總結(jié) 第1篇
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一、工作目標
我院組織開展對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院三家區(qū)域醫(yī)療中心駐點幫扶，為三家中心衛(wèi)生院“解決一項醫(yī)療急需，突破一個薄弱環(huán)節(jié)，帶出一支技術(shù)團隊，新增一項服務(wù)項目”，顯著提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對常見病、多發(fā)病的診療能力和急診急救處置能力，逐步完善區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生中心內(nèi)、外、婦產(chǎn)、兒科、康復(fù)和中醫(yī)等一級診療科目，開展和擴大相應(yīng)住院服務(wù)和一、二類手術(shù)，不斷提高受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體隊伍素質(zhì)和服務(wù)水平，加強其重點專科、特色科室建設(shè)，滿足當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，讓基層患者在家門口就能享受縣級醫(yī)療專家診療服務(wù)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）駐點工作領(lǐng)導(dǎo)組
為切實加強緊密型醫(yī)共體專家駐點工作，現(xiàn)成立縣中醫(yī)醫(yī)院緊密型醫(yī)共體區(qū)域中心駐點專家工作領(lǐng)導(dǎo)組。
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，制定科室基層排班計劃，具體負責安排駐點專家的相關(guān)事宜及上報駐點工作的進度和總結(jié)。
（二）醫(yī)療質(zhì)量指導(dǎo)督查組
為切實加強緊密型醫(yī)共體專家駐點工作，提高緊密型醫(yī)共體各成員單位醫(yī)療質(zhì)量管理，同時成立縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量指導(dǎo)督查領(lǐng)導(dǎo)組。
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在質(zhì)控辦，梁發(fā)俊同志負責日常管理工作，制定醫(yī)療質(zhì)量考核標準，負責縣中醫(yī)醫(yī)院緊密型醫(yī)共體醫(yī)療質(zhì)量督查考核工作。
三、實施內(nèi)容
1、幫扶單位：
2、幫扶方式：
①明確區(qū)域中心衛(wèi)生院駐點工作負責人。主要負責鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院；主要負責鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院；主要負責鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。
②采取“科室對科室”、“團隊對團隊”、免費接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員進修輪訓(xùn)學(xué)習、選派駐點專家，并結(jié)合三家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實際需求，制定科室基層排班制，組建醫(yī)療專家團隊，實行常態(tài)化管理，（暫定一月調(diào)整一次）開展專家資源下沉駐點工作，專家駐點工作期間，由對接院領(lǐng)導(dǎo)（組長）負責管理。
③選派人員資質(zhì)與組成：各科室主任、副主任、高年資醫(yī)師護師及晉升中高級專業(yè)技術(shù)職稱人員。
3、幫扶內(nèi)容：
駐點專家主要開展坐診查房、示范操作、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)推廣，指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)中心衛(wèi)生院加強醫(yī)療核心制度的落實和護理、院感質(zhì)量的管理，協(xié)助區(qū)域內(nèi)中心衛(wèi)生院提高主要臨床科室熟練掌握基層常見病、多發(fā)病診治，培養(yǎng)技術(shù)骨干，推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，完善一級診療科目和擴大相應(yīng)住院服務(wù)和一、二類手術(shù)，不斷規(guī)范區(qū)域內(nèi)中心衛(wèi)生院的醫(yī)療行為，提高區(qū)域內(nèi)中心衛(wèi)生院整體醫(yī)療服務(wù)能力。
4、幫扶責任科室
內(nèi)科、骨傷科、外科、婦產(chǎn)、兒科、中醫(yī)、康復(fù)、醫(yī)務(wù)、質(zhì)控辦、護理、院感
5、第一批次幫扶隊員（后期按照科室基層排班表輪流下派）：
四、工作要求
1、駐點人員嚴格按照工作實施方案、按計劃開展幫扶工作，并做好工作日志，詳細記錄駐點工作開展情況和主要內(nèi)容，由對接院領(lǐng)導(dǎo)（組長）負責收集并按時上報。
2、每月各專業(yè)工作開展情況須有文字總結(jié)報告和圖片說明。
3、每次下鄉(xiāng)駐點工作隊員和協(xié)助完成幫扶任務(wù)的人員需到我院醫(yī)務(wù)科備案。
4、駐點幫扶工作結(jié)束后，各組長負責收集上報駐點工作日志、工作總結(jié)。
5、醫(yī)院每月對派駐的醫(yī)務(wù)人員進行督查考核，將駐點幫扶工作納入科室醫(yī)療質(zhì)量考核結(jié)果績效掛鉤。
6、醫(yī)院將完成駐點工作任務(wù)的情況作為醫(yī)師定期考核的重要內(nèi)容。根據(jù)區(qū)域中心衛(wèi)生院工作意見及駐點人員工作總結(jié)，按照有關(guān)規(guī)定審核后，納入個人檔案，作為職稱晉升的依據(jù)。
7、專家駐點工作辦公室必須認真履行職責，協(xié)調(diào)安排幫扶人員，同時按時做好資料的收集整理和上報工作。
8、專家駐點全體成員要嚴格遵守駐點單位的各項規(guī)章制度，嚴肅紀律，嚴格要求，全面執(zhí)行“八項規(guī)定”，嚴禁工作期間違規(guī)飲酒、玩手機和打牌等行為，造成嚴重后果者將按照縣中醫(yī)醫(yī)院“三崗制”嚴格處理。
五、實施的效果和效益
1、提高區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，增加服務(wù)項目，規(guī)范診療操作。
2、完善各項管理規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。
科室負責人工作總結(jié) 第2篇
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熟練掌握有關(guān)的財政法規(guī)和各項規(guī)定制度，熟悉本科職責范圍，熟練掌握本科的各項業(yè)務(wù)，負責管理、指導(dǎo)、檢查本科的各項工作，保證各項工作的順利進行。下面職場范文小編分享某醫(yī)院部門財務(wù)科長工作職責，提供參考，歡迎大家閱讀。
工作職責一
1、在處長領(lǐng)導(dǎo)下，負責組織財務(wù)科的日常工作，向處長建議本科人員的安排調(diào)動，并制訂本科的工作計劃和總結(jié)。
2、熟練掌握有關(guān)的財政法規(guī)和各項規(guī)定制度，熟悉本科職責范圍，熟練掌握本科的各項業(yè)務(wù)，負責管理、指導(dǎo)、檢查本科的各項工作，保證各項工作的順利進行。
3、維護財經(jīng)紀律，遵守職業(yè)道德，堅持原則，實事求是，對手續(xù)不完備、經(jīng)濟業(yè)務(wù)不合法的開支，有權(quán)制止或拒絕受理。
4、熟悉會計科目的核算內(nèi)容和核算方法，分清資金渠道，對經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行正確的核算和監(jiān)督。
5、按收費許可證批準的標準收費，及時辦理收費項目的批準手續(xù)。
6、負責按有關(guān)規(guī)定正確設(shè)置和使用會計科目，根據(jù)規(guī)定適當增設(shè)明細科目，并按規(guī)定設(shè)置相應(yīng)的總賬和明細賬。
7、參與制定預(yù)算外資金的收支計劃，負責對財務(wù)收支計劃執(zhí)行情況進行定期檢查分析，提供信息，當好處長的參謀。
8、負責建立適應(yīng)本科的崗位責任制及相關(guān)的考核制度，并定期認真考核。
9、負責組織編制有關(guān)會計報表，做到內(nèi)容完整，計算準確，文字說明條理清晰，報送及時。
10、負責組織會計檔案，指導(dǎo)檔案管理員的檔案管理工作。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、在中心主任領(lǐng)導(dǎo)下負責財務(wù)科工作，堅持財務(wù)制度，遵守國家法律，努力增收節(jié)支，為單位的建設(shè)提供獎金來源。
2、按照醫(yī)療收費標準，合理組織收入，精打細算，節(jié)約行政開支，監(jiān)督預(yù)算資金的正確支用;掌握預(yù)算支出和資金源情況，及時組織資金，做到收支平衡，計劃開支，合理使用。
3、正確及時地編制年度和季度(或月份)的財務(wù)計劃，辦理會計業(yè)務(wù)，按照規(guī)定格式和期限報送會計月報和年報。
4、負責辦理日常會計事務(wù)和具體財務(wù)審核、報銷和辦理財務(wù)收支編制記帳憑證、登記各種會計帳薄，并建立好各種臺帳。
5、根據(jù)實際收支數(shù)據(jù)情況，定期進行經(jīng)濟活動分析，提出問題和建議。在業(yè)務(wù)工作中涉及有關(guān)財經(jīng)政策、制度等問題，及時向中心領(lǐng)導(dǎo)報告。
6、對單位的財務(wù)管理進行經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查，并經(jīng)常清查庫存，克服浪費和物資積壓，以防止不良現(xiàn)象的發(fā)生。
7、負責對住院人員的收費情況檢查督促，每月按時結(jié)算，欠款的要隨時與患者家屬聯(lián)系交清，對拖欠的單位和個人，要同相應(yīng)科室聯(lián)系，及時采取措施。按期清理債權(quán)、債務(wù)、防止拖欠，嚴格控制呆帳。
8、組織財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和考核。
9、完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工作職責二
一、科長職責
1.在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持信息化建設(shè)具體工作，做好相關(guān)資料的整理、歸檔，完成各類統(tǒng)計報表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);
2.負責與省市衛(wèi)健委、公安局等上級主管部門的聯(lián)絡(luò)工作，確保信息暢通，積極參加信息化建設(shè)相關(guān)會議、培訓(xùn)等，并負責與兄弟單位信息部門的溝通交流;
3.負責健全并組織落實醫(yī)院的信息管理制度，使信息工作程序化、規(guī)范化，確保信息工作的正常運行;
4.負責健全并組織落實信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案;
5.組織檢查落實信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)運行情況，確保信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)平穩(wěn)運行;
6.編審醫(yī)院信息化建設(shè)預(yù)算及科室年度預(yù)算;
7.編審有關(guān)業(yè)務(wù)工作計劃、報告、總結(jié)等，不斷推進醫(yī)院信息化建設(shè);
8.負責組織全科人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習;
9.負責組織對醫(yī)院員工進行必要的信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全知識等培訓(xùn);
10.院領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
二、綜合管理組職責
1.在科長的領(lǐng)導(dǎo)下與科長形成ab崗，配合做好科室內(nèi)部事務(wù)管理及外部(含院外)協(xié)調(diào)工作，做好相關(guān)資料的整理、歸檔，為科室管理提供依據(jù);
2.協(xié)同科長及科室人員做好全院信息化建設(shè)具體工作;
3.起草科室相關(guān)制度、預(yù)案、工作計劃、報告、總結(jié)等;
4.按照上級主管部門要求，按時完成相關(guān)信息上報工作;
5.學(xué)習、研究信息化相關(guān)技術(shù)動態(tài)，跟蹤醫(yī)療信息部門技發(fā)展動向;
6.院領(lǐng)導(dǎo)及科長臨時交辦的其他工作。
三、信息系統(tǒng)管理員崗位職責
1.在科科室負責人領(lǐng)導(dǎo)下，負責醫(yī)院信息系統(tǒng)的管理和維護工作;
2.系統(tǒng)管理人員負責監(jiān)控全院系統(tǒng)工作情況，及時處理信息系統(tǒng)使用問題，重大故障或難以解決的問題要及時上報，并請有關(guān)部門給予指導(dǎo)和解決;
3.負責注冊用戶、設(shè)置口令、授予權(quán)限，實行信息系統(tǒng)操作分級權(quán)限管理，并適時加以修改，以便增強系統(tǒng)的保密程度;
4.負責信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份，保證數(shù)據(jù)庫正常運行，做好數(shù)據(jù)定時備份工作，不定期做好備份數(shù)據(jù)可用性的檢查、測試;
5.根據(jù)醫(yī)院的特點，適時開發(fā)新的報表及應(yīng)用系統(tǒng)，以滿足醫(yī)院信息的要求，擴展醫(yī)院業(yè)務(wù)的應(yīng)用范圍;
6.經(jīng)常到站點巡視，了解各站點的系統(tǒng)應(yīng)用情況，聽取意見以便適時進行調(diào)整和維護;
7.不斷加強專業(yè)知識的學(xué)習，掌握新技術(shù)和新設(shè)備的使用;
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、數(shù)據(jù)庫管理員崗位職責
1.在科科室負責人領(lǐng)導(dǎo)下，負責數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的管理工作，保證其安全、可靠、穩(wěn)定運行;
2.負責中心機房數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的日常管理及安全防范，做好服務(wù)器的運行記錄，當服務(wù)器出現(xiàn)故障時，及時會同相關(guān)人員一同解決;
3.負責數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的建設(shè)，做好服務(wù)器的維護、數(shù)據(jù)庫軟件的安裝、數(shù)據(jù)庫的建立工作，定期對數(shù)據(jù)進行備份;
4.協(xié)助軟件開發(fā)人員完成數(shù)據(jù)庫軟件開發(fā)所需的各類數(shù)據(jù)庫的信息提供;
5.不斷加強專業(yè)知識的學(xué)習，掌握新技術(shù)和新設(shè)備的使用;
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
五、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理員崗位職責
1.在科科室負責人領(lǐng)導(dǎo)下，負責醫(yī)院計算機網(wǎng)絡(luò)的維護和管理工作;
2.采取有效措施切實保障醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全及資源共享策略。負責網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計、資源分配、使用培訓(xùn)及上網(wǎng)行為管理監(jiān)測等;
3.負責全院網(wǎng)絡(luò)拓撲圖分析、設(shè)計，并聯(lián)系相關(guān)部門及時印制、更新;
4.不斷加強專業(yè)知識的學(xué)習，掌握新技術(shù)和新設(shè)備的使用;
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
六、計算機管理員崗位職責
1.在科科室負責人領(lǐng)導(dǎo)下，負責醫(yī)院信息系統(tǒng)硬件的維護和管理工作;
2.做好全院計算機、交換機等信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)故障并聯(lián)系維修;
3.及時做好全院計算機安全漏洞及殺毒軟件的集中升級，確保各計算機、pad等信息終端的ntp時間服務(wù)正常運行，監(jiān)控全院計算機使用情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理并上報;
4.積極學(xué)習最新硬件技術(shù)，管理醫(yī)院硬件設(shè)備的驅(qū)動及相關(guān)軟件，掌握常用部件的原理和維護辦法，解答用戶咨詢;
5.盤點全院信息設(shè)備，配合財務(wù)科做好固定資產(chǎn)盤點及管理工作;
6.協(xié)助各科室應(yīng)用計算機;
科室負責人工作總結(jié) 第3篇
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第一章 總則
第一條 為了加強黨風廉政建設(shè)，明確政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部、科室工作人員在黨風廉政建設(shè)中的責任，保證黨風廉政建設(shè)決策和部署的貫徹落實，維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，結(jié)合政府辦公室工作實際，制定本實施意見。
第二條 實行黨風廉政建設(shè)責任制，以鄧小平理論和黨的基本路線為指導(dǎo)，堅持“兩手抓兩手都要硬”的方針，堅持從嚴治黨、從嚴治政；標本兼治，綜合治理；立足教育，著眼防范；集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責相結(jié)合；誰主管誰負責；一級抓一級，層層抓落實。
第三條 實行黨風廉政責任制，堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各科室各負其責，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制。要把黨風廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標管理，與經(jīng)濟建設(shè)、精神文明建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，真正促進三個文明建設(shè)。
第四條 本實施辦法所稱黨風廉政責任制，是指政府辦公室黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和科室領(lǐng)導(dǎo)在黨風廉政建設(shè)中應(yīng)當承擔黨風廉政建設(shè)工作責任的制度。
黨風廉政建設(shè)的責任主體為政府辦公室和各科室工作人員，政府辦公室主任為黨風廉政建設(shè)的第一責任人。
第二章 責任范圍和責任內(nèi)容
第五條 領(lǐng)導(dǎo)班子對本單位的黨風廉政建設(shè)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。
政府辦公室主任對政府辦公室黨風廉政建設(shè)負總責。
政府辦公室政工副書記、政府辦公室副主任根據(jù)分工，對分管單位的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。
各科科長對本科室黨風廉政建設(shè)負總責。
各黨支部委員、科室副職根據(jù)分工，對分管工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。
第六條 政府辦公室黨支部、政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子在黨風廉政建設(shè)中承擔以下領(lǐng)導(dǎo)責任：
(—)認真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)關(guān)于黨風廉政建設(shè)的部署和要求，定期分析研究黨風廉政建設(shè)狀況，結(jié)合實際制定黨風廉政建設(shè)工作計劃，部署工作任務(wù)，下達責任指標，并組織實施，做到年初有布置、年中有檢查、年底有總結(jié)。
(二)開展黨性黨風黨紀和廉政教育，組織黨員、干部學(xué)習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨風廉政法規(guī)，增強黨員、干部廉潔從政和遵紀守法的意識。
(三)根據(jù)黨和國家黨風廉政建設(shè)的政策法規(guī)制度，結(jié)合實際情況，制定黨風廉政制度，并不斷加大監(jiān)督檢查力度，在抓實效上下功夫。
(四)履行監(jiān)督職責，對政府辦公室各科室的黨風廉政建設(shè)情況、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況進行監(jiān)督、檢查和考核。
(五)嚴格按照規(guī)定選拔任用干部，防止和糾正用人上的不正之風。
第七條 政府辦公室主任在黨風廉政建設(shè)中承擔以下領(lǐng)導(dǎo)責任： 1
(一)根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)關(guān)于黨風廉政建設(shè)工作的部署、要求和政府辦公室黨風廉政建設(shè)工作的需要，每年至少召開兩次領(lǐng)導(dǎo)班子黨風廉政工作專題會議，進行具體研究和安排。
(二)組織黨風廉政建設(shè)的檢查、考核，督促黨風廉政建設(shè)各項任務(wù)和規(guī)章制度的落實。
(三)加強組織協(xié)調(diào)，認真處理人民群眾的來信來訪，著重解決群眾反映的熱點、難點問題。
(四)堅持民主集中制，嚴格按照有關(guān)規(guī)定和程序選拔任用干部，防止和糾正用人上的不正之風。
(五)切實搞好教育，管好政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科科長，帶好隊伍。
(六)定期組織召開政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，參加基層領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會；檢查執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制情況和領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔從政情況，堅持談話誡勉制度，開展批評和自我批評，針對存在問題進行督促整改。
(七)嚴格遵守各項黨風廉政法規(guī)、制度，帶頭廉潔自律；教育并管好自己的家庭成員和身邊工作人員，防止發(fā)生違法違紀和不廉潔行為。
第八條 政府辦公室黨政領(lǐng)導(dǎo)班子其他領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風廉政建設(shè)中承擔以下領(lǐng)導(dǎo)責任：
(一)協(xié)助辦公室主任正職貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，具體負責責任范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。
(二)加強對責任范圍內(nèi)黨風廉政工作的領(lǐng)導(dǎo)，督促、指導(dǎo)分管科室，采取切實有效的措施，保證上級和本級黨政部門有關(guān)黨風廉政建設(shè)的部署和要求在分管單位和科室得到落實。
(三)及時解決分管科室工作中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，糾正行業(yè)不正之風，并及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(四)組織責任范圍內(nèi)黨風廉政建設(shè)工作的檢查考核，參加分管科室的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，解決黨風廉政建設(shè)中存在的問題。
(五)嚴格遵守黨風廉政法規(guī)、制度，帶頭廉潔自律；教育并管好自己的家庭成員和身邊工作人員，防止發(fā)生違法違紀和不廉潔的行為。
(六)對分管單位和科室的正職廉潔從政行為負責。
第九條 各科科長在黨風廉政建設(shè)中承擔以下領(lǐng)導(dǎo)責任：
(一)根據(jù)政府辦公室黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃，督促落實黨風廉政建設(shè)各項任務(wù)和規(guī)章制度，對本科室黨風廉政建設(shè)負總責和直接領(lǐng)導(dǎo)責任。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo)，齊心協(xié)力，切實履行職責，認真處理人民群眾的來信來訪，著重解決群眾反映的熱點難點問題。
(三)堅持民主集中制，切實搞好教育，管好本科室工作人員，帶好隊伍。
(四)組織本科室黨風廉政建設(shè)工作的檢查，大力解決黨風廉政建設(shè)中存在的問題。
(五)每年組織兩次以上本科室工作人員參加的廉潔自律專題民主生活會；堅持談話誡勉制度，開展批評和自我批評，針對存在問題進行整改。 「 2
(六)嚴格遵守各項黨風廉政法規(guī)、制度，帶頭廉潔自律，杜絕違法違紀和不廉潔行為。
第三章 責任考核
第十條 建立和完善黨風廉政建設(shè)責任制考核制度。
(一)政府辦公室負責領(lǐng)導(dǎo)、組織對領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室工作人員黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況的考核工作。考核工作要與領(lǐng)導(dǎo)班子和工作人員年度考核、工作目標考核相結(jié)合，每半年至少進行一次，必要時也可組織專門考核。
(二)黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況的具體考核工作由政府辦公室統(tǒng)一組織。考核的結(jié)果作為對領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，對成績突出的給予表彰、獎勵?？己酥邪l(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)限期改正，并上報結(jié)果。
第十一條 認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制情況報告制度。
(一)政府辦公室每年要向紀委，各科室每年要向政府辦公室黨支部就貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制的情況寫出專題報告。報告內(nèi)容要全面、真實地反映黨風廉政建設(shè)實際情況。
(二)領(lǐng)導(dǎo)干部要在專題民主生活會上和年終述職報告中，如實報告?zhèn)€人執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制情況和勤政、廉政情況。
第十二條 建立和完善黨風廉政建設(shè)責任制民主評議制度。
(一)政府辦公室負責組織對各科室工作人員黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況的民主評議工作，并廣泛聽取群眾的意見。
(二)對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實黨風廉政建設(shè)責任制的民主評議每年至少應(yīng)進行一次，并與年度考評、干部考核、民主測評等結(jié)合進行。
第十三條 建立和完善黨風廉政建設(shè)責任制巡視檢查制度。
(一)政府辦公室組織有關(guān)人員定期或不定期對各科室黨風廉政建設(shè)責任制落實情況進行檢查，廣泛聽取各方面意見，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(二)政府辦公室組織黨風行風監(jiān)督員定期或不定期對黨風廉政建設(shè)工作進行全面或?qū)ｍ棛z查，聽取各科室關(guān)于抓黨風廉政建設(shè)責任制情況的匯報。
第四章 責任追究
第十四條 對不履行或者不正確履行黨風廉政建設(shè)責任制的，將追究其責任。
第十五條 按照《關(guān)于貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制的實施意見》，有下列情況之—的，給予組織處分或黨紀處分：
(一)對直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生的明令禁止的不正之風不制止、不查處，或者對交辦的黨風廉政建設(shè)責任制范圍內(nèi)的事項拒不辦理，或者對嚴重違法違紀問題隱瞞不報、壓制不查的，給予負直接領(lǐng)導(dǎo)責任的主管人員警告、嚴重警告處分；情節(jié)嚴重的，給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分。
(二)直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生重大案件，致使國家、集體資產(chǎn)和人民群眾生命財產(chǎn)遭受重大損失或者造成惡劣影響的，責令負直接領(lǐng)導(dǎo)責任的主管人員辭職或者對其免職。
由于管理混亂，致使國家、集體財產(chǎn)被大量貪污、造成損失，對負有主要領(lǐng)導(dǎo)責任者，給予警告、嚴重警告處分；造成重大損失的，加重處分。
(三)違反《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》的規(guī)定選拔任用干部，造成惡劣影響的，給予負直接領(lǐng)導(dǎo)責任的主管人
員警告、嚴重警告處分；情節(jié)嚴重的，給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分。選拔任用明顯有違法違紀行為的人的，給予嚴重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者留黨查看處分；情節(jié)嚴重的，給予開除黨籍處分。
(四)授意、指使、強令下屬人員違反財政、金融、稅務(wù)、審計、統(tǒng)計法規(guī)、弄虛作假的，給予負直接領(lǐng)導(dǎo)責任的主管人員警告、嚴重警告處分；情節(jié)較重的，給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分；情節(jié)嚴重的，給予留黨查看或者開除黨籍處分。
(五)授意、指使、縱容下屬人員阻撓、干擾、對抗監(jiān)督檢查或者案件查處，或者對辦案人、檢舉控告人、證明人打擊報復(fù)的，給予負直接領(lǐng)導(dǎo)責任的主管人員嚴重警告或撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分；情節(jié)嚴重的，給予留黨查看或者開除黨籍處分。
(六)對配偶、子女、身邊工作人員嚴重違法違紀知情不管的，責令其辭職或者給予免職；包庇、縱容的，給予批評教育或者責令限期改正；情節(jié)較重的，給予留黨查看或者開除黨籍處分。
其他違反黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定的行為，情節(jié)較輕的，給予批評教育或者責令限期改正；情節(jié)較重的，給予相應(yīng)的組織處理或者黨紀處分。
具有上述情形之一，需要追究政紀責任的，對照黨紀處分給予相應(yīng)的行政處分；涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)追究刑事責任。
第十六條 實施責任追究，要實事求是，分清集體責任與個人責任以及主要領(lǐng)導(dǎo)責任和重要領(lǐng)導(dǎo)責任。
(一)主要領(lǐng)導(dǎo)責任者，是指在其職責范圍內(nèi)，對直接主管的工作不負責的，不履行或者不正確履行職責，對造成的損失負直接領(lǐng)導(dǎo)責任的人員。
(二)重要領(lǐng)導(dǎo)責任者，是指在其職責范圍內(nèi)，對應(yīng)管的工作或者參與決定的工作，不履行或者不正確履行職責，對造成的損失負次要領(lǐng)導(dǎo)責任的人員。
第十七條 政府辦公室要對各科室宣傳貫徹黨風廉政建設(shè)責任制的先進典型，營造良好的輿論氣氛，加強輿論引導(dǎo)和輿論監(jiān)督。
第五章 附則
第十八條 本實施意見適用于政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室和各班組。
科室負責人工作總結(jié) 第4篇
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創(chuàng)建活動實施方案
為認真貫徹落實縣、市老齡委關(guān)于開展
“敬老文明號”創(chuàng)建活動相關(guān)文件精神，廣泛動員醫(yī)院各科室深入開展為老服務(wù)，促進精神文明建設(shè)和社會和諧，結(jié)合本院工作實際，制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“六個老有”目標，以“關(guān)愛老人、共建和諧”為宗旨，以“尊老愛老，從我做起”為主題，以優(yōu)化為老服務(wù)環(huán)境為目的，以醫(yī)療行業(yè)為老服務(wù)管理規(guī)范為標準，以落實惠老優(yōu)待政策，創(chuàng)新為老服務(wù)方式方法，提高為老服務(wù)質(zhì)量為主要內(nèi)容，充分發(fā)揮醫(yī)療行業(yè)優(yōu)勢，深入開展為老服務(wù)。使老年人權(quán)利得到更好保障，老年人生活質(zhì)量得到進一步提高，努力形成尊老愛老的良好風尚，促進社會主義精神文明建設(shè)，為構(gòu)建和諧松陽作貢獻。
二、創(chuàng)建目的
深入貫徹落實《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》、《實施辦法》，積極應(yīng)對人口老齡化，通過創(chuàng)建活動，在我院形成人人尊老敬老，個個愛老助老的和諧文化氛圍，弘揚尊老美德，促進社會和諧發(fā)展。
三、創(chuàng)建范圍
全院各科。
四、“敬老文明號”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組
組
長：陳海莉（院黨支部書記）
副組長：朱旭聲
（副院長）
蘭雄華
（副院長）
謝旭東
(
副院長)
成
員：各科室負責人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在院辦
主
任：朱旭聲
成員：蔡利鋒、葉曉敏、葉軍、劉利平、王忠美、劉蘇蘭
潘中偉
活動辦公室負責醫(yī)院創(chuàng)建活動實施方案、匯報材料、工作總結(jié)的起草、活動開展的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理工作，建立高效的宣傳、溝通機制，確保創(chuàng)建活動在我院有序、有力、有效開展。
五、創(chuàng)建活動內(nèi)容
1.開展應(yīng)對人口老齡化宣傳和尊老敬老主題教育活動，弘揚中華民族尊老敬老傳統(tǒng)美德，宣傳創(chuàng)建活動的意義。（辦公室負責，公衛(wèi)科配合）
2、進行醫(yī)院維修項目，不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施，為老齡患者提供良好的醫(yī)療環(huán)境，提供人性化為老服務(wù)設(shè)施和溫馨提示。（7月份，總務(wù)科負責）
3.落實老年人就醫(yī)優(yōu)惠政策。
（1）
在藥房、收費室設(shè)“老年人優(yōu)先”窗口，讓老年人優(yōu)先繳費、取藥；在注射室設(shè)立尊老助老宣傳標識，向來院就診的患者及家屬進行提示，提倡“尊老愛老”美德，提供老年人檢查、注射等綠色通道。（創(chuàng)建辦公室負責，各相關(guān)科配合）
（2）在輸液廳、門診樓各樓層設(shè)“老年人專座”，優(yōu)先提供輸液老人就座，以及各科室候診老人就座。（護理部負責，各相關(guān)科室配合）
（3）在門診留觀室設(shè)老人病人觀察室，優(yōu)先安排老年病人。（醫(yī)務(wù)科負責，各相關(guān)科室配合）
（4）需要住院治療的，優(yōu)先安排床位，幫助和解決老年人就醫(yī)中遇到的實際困難。對行動不便的老年人免費提供擔架。（醫(yī)務(wù)科負責，三大病區(qū)配合）
（5）對經(jīng)濟條件特別困難的老年住院病人，憑低保證等相關(guān)材料給予減免一定的住院治療費用。（財務(wù)科負責）
（6）各科室可根據(jù)本科室的實際情況開展護理康復(fù)和臨終關(guān)懷為一體的醫(yī)護服務(wù)。（醫(yī)務(wù)科、護理部負責，三大病區(qū)配合）
4.根據(jù)醫(yī)院工作實際，積極開展老年病防控知識宣傳。
（1）積極開展老年疾病預(yù)防，為轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人建立健康檔案，定期開展健康體檢，老年疾病防控知識培訓(xùn)和干預(yù)，提供健康指導(dǎo)。（公衛(wèi)科負責，防?？婆浜希?/p>
（2）大力宣傳普及健康飲食知識。（防?？曝撠煟?/p>
（3）積極宣傳用藥安全常識，增強老人理性消費意識，提高鑒別虛假醫(yī)療廣告、假劣藥品的能力。（藥劑科負責）
5.
發(fā)展老年保健事業(yè)，廣泛開展老年健康教育，注重老年精神關(guān)懷和心理慰藉。重點關(guān)注高齡、空巢、患病等老年人的心理健康狀況。老年癡呆、抑郁等老年精神疾病做到早期發(fā)現(xiàn)，早期治療。（公衛(wèi)科負責，醫(yī)務(wù)科配合）
6.在為老年人服務(wù)工作中，熱情細致，誠實守信，愛崗敬業(yè)，具有高度的文明素養(yǎng)和職業(yè)道德。（創(chuàng)建辦公室負責）
7.在醫(yī)院進行病人滿意度調(diào)查，召開老年人座談會、征求對醫(yī)院工作的意見建議。（辦公室負責，護理部配合）
8.尊老敬老社會評價好，零投訴。（創(chuàng)建辦公室負責）
六、實施步驟
（一）動員部署階段（2013年7月）醫(yī)院及各科室要把創(chuàng)建活動納入精神文明建設(shè)工作規(guī)劃，將開展“敬老文明號”創(chuàng)建活動作為一項日常性老齡工作內(nèi)容，納入工作目標考核范圍，召開創(chuàng)建活動動員會，設(shè)立“敬老文明號”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，做好創(chuàng)建活動的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。制定我院創(chuàng)建活動實施方案，廣泛宣傳創(chuàng)建活動，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。
（二）實施和推進階段（2013年7月—2013年12月）。各科室要結(jié)合自身特點，落實活動方案內(nèi)容，開展各類活動，掀起創(chuàng)建熱潮。同時，各科要發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，及時上報創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以便醫(yī)院根據(jù)我院實際，建立創(chuàng)建活動長效機制并規(guī)范運行，確保創(chuàng)建活動不走形式，在我院廣泛、深入、持續(xù)地開展下去。
（三）總結(jié)成果階段（2013年12月底前）。規(guī)范完善典型做法，總結(jié)推廣經(jīng)驗，點面結(jié)合，自評與點評結(jié)合，擴大創(chuàng)建成果，創(chuàng)新活動載體。適時對創(chuàng)建“敬老文明號”活動涌現(xiàn)的先進個人、先進科室進行表彰獎勵。
七、創(chuàng)建活動要求
1.精心落實，做好結(jié)合。創(chuàng)建活動與“三好一滿意”活動、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動、“‘強素質(zhì)、精管理、優(yōu)服務(wù)、樹形象、創(chuàng)一流’主題活動”、“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動等活動結(jié)合起來，創(chuàng)新為老人服務(wù)的形式、提升為老人服務(wù)的水平，確保老年人在我院就醫(yī)得到實惠。創(chuàng)建活動注重過程，注重實效，力戒形式主義。
2.加強宣傳、擴大參與。醫(yī)院各科室特別是公衛(wèi)科要通過多種形式進行廣泛宣傳，及時總結(jié)報道創(chuàng)建活動的進展情況，成功做法和典型經(jīng)驗，擴大我院“敬老文明號”的社會影響。要動員全體職工積極參與“敬老文明號”創(chuàng)建活動，通過創(chuàng)建“敬老文明號”活動，為在全社會營造有利于老年人優(yōu)待工作實施的社會環(huán)境貢獻力量。
3.加強管理、規(guī)范服務(wù)。醫(yī)院各科室要熟悉創(chuàng)建活動要求，弘揚文明新風，愛崗敬業(yè)，具有良好的職業(yè)道德和能力素質(zhì)。無老年人投訴，群眾評價良好，確保在上級的督導(dǎo)檢查中不拖醫(yī)院后腿。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對創(chuàng)建活動定期督導(dǎo)，由各分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊對醫(yī)院各科室進行檢查、督導(dǎo)，確保各項創(chuàng)建工作落實。對創(chuàng)建工作好的科室和個人予以表彰，對發(fā)現(xiàn)的問題和存在不足將通報批評。
4.認真總結(jié)，收集資料。各負責部門應(yīng)按照創(chuàng)建活動要求，對開展的活動及時將過程資料、照片、記錄等上報創(chuàng)建辦公室。
松陽縣xx醫(yī)院開展“敬老文明號”
創(chuàng)建活動計劃
根據(jù)縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，按照縣老齡委有關(guān)“敬老文明號”創(chuàng)建活動的實施意見（松老工委[2012]2號）要求，結(jié)合醫(yī)院實際，制定如下創(chuàng)建“敬老文明號”活動計劃。
一、活動時間
2013年7月至2013年12月
二、活動宗旨
醫(yī)院“敬老文明號”創(chuàng)建活動的宗旨是“關(guān)愛老人，共建和諧”。通過開展“敬老文明號”創(chuàng)建活動，進一步貫徹黨和政府老齡工作的方針政策，落實《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》，讓廣大老年人切實感受到黨和政府的關(guān)心和溫暖；宣傳我縣人口老齡化的嚴峻形勢和應(yīng)對人口老齡化挑戰(zhàn)的對策措施；弘揚尊老敬老、愛老助老的優(yōu)良傳統(tǒng)，增強全社會的老齡意識和敬老意識，營造良好的社會氛圍；廣泛組織和動員有關(guān)科室和個人從自身做起為老年人辦實事，做好事，獻愛心，讓老年人共享醫(yī)院發(fā)展成果，安享幸福晚年生活。
三、活動主題是：“尊老助老，從我做起”
四、活動計劃：結(jié)合“三好一滿意”活動、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動、“‘強素質(zhì)、精管理、優(yōu)服務(wù)、樹形象、創(chuàng)一流’主題活動”、“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動等活動，始終把尊老敬老工作放在突出位置，深入開展一系列尊老敬老活動，弘揚尊老敬老傳統(tǒng)美德，形成敬老愛老的良好氛圍。
（一）2013年7月，醫(yī)院召開班子會議，結(jié)合醫(yī)院實際，制定“敬老文明號”創(chuàng)建實施及工作計劃，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負責“敬老文明號”創(chuàng)建活動。（院辦負責）
（二）2013年7月—12月，開展崗位練兵，技術(shù)比武活動。培訓(xùn)窗口服務(wù)人員，要求全院醫(yī)務(wù)人員熟悉掌握為老人優(yōu)待服務(wù)的內(nèi)容，發(fā)揚敬老愛老的服務(wù)精神。在對待老年人的服務(wù)中，在門診大廳張貼
“敬老文明號”服務(wù)承諾，在服務(wù)窗口張貼“老人優(yōu)先”的標示字，營造敬老愛老服務(wù)氛圍，對來院就診的群眾發(fā)出敬老愛老倡議。
（三）2013年7月—12月，開展“敬老”系列活動：
1.開展應(yīng)對人口老齡化宣傳和尊老敬老主題教育活動，弘揚中華民族尊老敬老傳統(tǒng)美德，宣傳創(chuàng)建活動的意義。（7月上旬，辦公室負責）
2.進行醫(yī)院維修項目，不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施，為老齡患者提供良好的醫(yī)療環(huán)境，提供人性化為老服務(wù)設(shè)施和溫馨提示。（7月份，總務(wù)科負責）
3.定期對低年資醫(yī)護人員進行理論和操作考試考核，組織醫(yī)務(wù)人員進行人文培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技能和人文素養(yǎng)。（常態(tài)化開展，醫(yī)務(wù)科、護理部負責）
4.落實老年人就醫(yī)優(yōu)惠政策。
（1）
在藥房、收費室設(shè)“老年人優(yōu)先”窗口，讓老年人優(yōu)先繳費、取藥；在注射室設(shè)立尊老助老宣傳標識，向來院就診的患者及家屬進行提示，提倡“尊老愛老”美德，提供老年人檢查、注射等綠色通道。（7月上旬，創(chuàng)建辦公室負責，各相關(guān)科配合）
（2）在輸液廳、門診樓各樓層設(shè)“老年人專座”，優(yōu)先提供輸液老人就座，以及各科室候診老人就座。（7月上旬，護理部負責，各相關(guān)科室配合）
（3）在門診留觀室設(shè)“老人病人觀察室”，優(yōu)先安排老年病人留觀。（7月上旬，醫(yī)務(wù)科負責，各相關(guān)科室配合）
（4）需要住院治療的，優(yōu)先安排床位，幫助和解決老年人就醫(yī)中遇到的實際困難。（常態(tài)化開展，醫(yī)務(wù)科負責，三大病區(qū)配合）
（5）對經(jīng)濟條件特別困難的老年住院病人，憑低保證等相關(guān)材料給予減免一定的住院治療費用。（常態(tài)化開展，財務(wù)科負責）
（6）各科室根據(jù)本科室的實際情況開展護理康復(fù)和臨終關(guān)懷為一體的醫(yī)護服務(wù)。（常態(tài)化開展，醫(yī)務(wù)科、護理部負責，三大病區(qū)配合）
5.根據(jù)醫(yī)院工作實際，積極開展老年病防控知識宣傳。
（1）積極開展老年疾病預(yù)防，為轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人建立健康檔案，定期開展健康體檢，老年疾病防控知識培訓(xùn)和干預(yù)，提供健康指導(dǎo)。（常態(tài)化開展，公衛(wèi)科負責，防?？婆浜希?/p>
（2）大力宣傳普及健康飲食知識。（8月份，防保科負責）
（3）宣傳用藥安全常識，增強老人理性消費意識，提高鑒別虛假醫(yī)療廣告、假劣藥品的能力。（8月份，藥劑科負責）
（4）開展糖尿病人健康專場活動。組織一次轄區(qū)內(nèi)糖尿病人健康專場活動，包括：免費測量血糖、健康咨詢、生活方式和健康狀況評估、健康干預(yù)指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)等服務(wù)。（7月份，公衛(wèi)科負責，醫(yī)務(wù)科配合）
6.開展關(guān)心孤寡老人活動。到崗寺敬老院為老人體檢，指導(dǎo)老人健康生活。（9月份，黨支部負責，醫(yī)務(wù)科配合）
7.
組織離退休人員免費健康體檢，建立醫(yī)院退休職工健康檔案，及時反饋體檢結(jié)果，進行健康指導(dǎo)。（7－8月，防?？曝撠煟?/p>
科室負責人工作總結(jié) 第5篇
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為進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，增強工作執(zhí)行力，建立廉潔高效的服務(wù)型機關(guān)，根據(jù)市委《關(guān)于推行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍工作績效對賬制度的實施意見》要求，結(jié)合本辦實際，特制訂如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高工作效率為目標，通過實施經(jīng)常性的“績效對賬”制度，狠抓各項工作目標任務(wù)的落實，進一步增強干部隊伍銳意進取、干事創(chuàng)業(yè)的責任感和使命感，為促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供堅強的制度保障。
二、實施對象及內(nèi)容
（一）實施對象
全體機關(guān)工作人員。
（二）主要內(nèi)容
1、市委、市政府確定的年度主要工作任務(wù)、重大項目、重要事項；
2、本辦確定的年度工作目標任務(wù)；
3、上級布置的階段性工作任務(wù)；
4、各科室自行確定的年度重點工作和創(chuàng)新性工作；
5、急難險重任務(wù)和突發(fā)性事件的處置情況；
6、本職崗位工作和其他交辦事項。
三、實施步驟
按照“上下聯(lián)動、分級對賬、責任到人、互相監(jiān)督”的原則，建立三級對賬體系。辦一把手對班子成員的工作績效情況每月進行“對賬”；各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室及科室負責人的工作績效情況每半月進行對賬；各科室負責人對本科室人員每周進行對賬。
全體工作人員按照要求制訂個人“月度工作安排”和周重點工作安排，記錄好“每日工作日志”；各科室也要相應(yīng)制訂“月度工作安排”和周重點工作安排。
“月度工作安排”和周重點工作安排主要包括：每月、每周重點工作；每項工作的目標要求；每項工作的進展完成情況；“每日工作日志”主要記錄：每日工作情況。
具體步驟如下：
（一）“派賬”
各科室根據(jù)全辦年度工作總體目標要求，提出“月度工作安排”；全體工作人員結(jié)合自身崗位特點，制訂個人月度工作目標、工作重點、工作措施，每月30日前將相關(guān)內(nèi)容填入電子政務(wù)網(wǎng)“績效對賬”相關(guān)表格內(nèi)。分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室及科室負責人提出的“月度工作安排”進行審閱，提出調(diào)整意見。
（二）“記賬”
全體工作人員結(jié)合月度工作安排，根據(jù)自身崗位職責，對月度工作逐周、逐日作出安排，并把每天的出勤情況(如外出辦事需逐級上報)、工作去向、辦理事項和完成實績，如實、及時、完整地記錄到電子政務(wù)網(wǎng)“績效對賬”簿上，做到每日一記錄、每周一計劃、每月一小結(jié)、每年一總結(jié)。周、月主要工作安排和“每日工作日志”在電子政務(wù)網(wǎng)“績效對賬”平臺上公開，接受監(jiān)督。
（三）“核賬”
采取一把手對總賬、分管主任對月賬、科室負責人對細賬、個人對內(nèi)賬的“分級核賬”制度。月初，秘書行政科負責匯總整理全辦對賬情況，報辦“績效對賬”領(lǐng)導(dǎo)小組組長審閱?！昂速~”結(jié)果納入年度績效考核，作為各類選優(yōu)評優(yōu)活動的重要依據(jù)之一。
四、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。推行“績效對賬”制度，是落實科學(xué)發(fā)展觀，推進機關(guān)工作的現(xiàn)實要求，是提高工作效率，促進作風轉(zhuǎn)變的必然要求，全體機關(guān)干部要充分認識實施“績效對賬”制度的重要意義，切實統(tǒng)一思想，認真對待，積極參與，努力把這項工作抓實抓好。
科室負責人工作總結(jié) 第6篇
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一、全口徑支出預(yù)算指標管理的范圍
區(qū)財政本級安排的部門預(yù)算資金、非部門預(yù)算單位經(jīng)費（以下簡稱部門預(yù)算指標），專項支出預(yù)算資金、政府專項資金、財政專戶管理的各類專項資金（含預(yù)算內(nèi)已安排支出切入專戶管理的）、各類上級專項追加指標。社?；鸺耙匀谫Y為主要資金來源的政府投資項目資金暫不列入指標管理范圍，其余所有財政性資金均需納入指標管理體系，通過預(yù)算指標安排支出。
二、支出指標管理流程
支出預(yù)算指標管理的總體流程為：下達總指標——明細指標——下達明細指標——撥款或下達用款計劃。具體根據(jù)各類指標的特點制訂工作流程如下：
（一）部門預(yù)算與追加指標
1、部門預(yù)算指標。在年初部門預(yù)算審核通過后直接登記明細指標，并下達到預(yù)算單位(注：名詞解釋1)，每年元旦上班后先行導(dǎo)入草案，審批后再導(dǎo)入正式數(shù)據(jù)并沖回草案。
審批通過的預(yù)算方案由信息中心導(dǎo)入系統(tǒng)，生成下達明細指標；下達明細指標導(dǎo)入系統(tǒng)后由預(yù)算科各專管員核對修改指標預(yù)算類型(注：名詞解釋5)，預(yù)算科負責人或指定人員在系統(tǒng)中核對審批。
部門預(yù)算總指標，由下達明細指標匯總生成，按功能科目列示，由信息中心負責匯總后導(dǎo)入系統(tǒng)。部門預(yù)算指標，執(zhí)行時主要通過預(yù)算單位、經(jīng)費類型(注：名詞解釋6)、預(yù)算類型控制。
部門預(yù)算指標的執(zhí)行，主要通過下達用款計劃后進行直接支付與授權(quán)支付，對收支脫鉤單位及收入穩(wěn)定的收支掛鉤單位可逐步取消用款計劃。農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費等授權(quán)支付項目在目前條件下仍采用實撥資金到各鎮(zhèn)教育經(jīng)費專戶的方式，撥款記錄要在系統(tǒng)中登記，以便核減有關(guān)支出指標。
部門預(yù)算調(diào)整按現(xiàn)行流程，預(yù)算科根據(jù)單位申報初審，按規(guī)定程序報批后進行調(diào)整，錄入相關(guān)調(diào)整指標（直接下達明細指標），上傳有關(guān)附件。預(yù)算科負責人或指定專人進行指標審核，預(yù)算調(diào)整總指標由下達明細指標匯總形成，年終由信息中心負責匯總后導(dǎo)入系統(tǒng)。
2、上級追加指標。（1）上級追加指標由辦公室在oa系統(tǒng)中登記指標文件并按程序流轉(zhuǎn)；（2）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示傳閱給業(yè)務(wù)科室處理相關(guān)業(yè)務(wù)的同時傳遞給預(yù)算科指標專管員在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中登記下達總指標。（3）業(yè)務(wù)科室在oa系統(tǒng)中收到指標文后，對于可直接提出撥付經(jīng)費的指標，直接在oa系統(tǒng)中閱簽（或上傳附件）有關(guān)辦理意見，報領(lǐng)導(dǎo)審定（如領(lǐng)導(dǎo)在前面環(huán)節(jié)中已明確由科室負責撥付，則可省略此步驟）后繼續(xù)流轉(zhuǎn)該指標文到預(yù)算科；預(yù)算科指標專管員根據(jù)審定的閱簽建議下達指標，并從oa系統(tǒng)中下載相關(guān)閱簽建議上傳到財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)。（4）業(yè)務(wù)科室對于方案比較復(fù)雜，或暫不能明確分配的指標，應(yīng)在oa系統(tǒng)中閱存相關(guān)指標文件，結(jié)束oa中的指標辦理流程，今后具體分配方案成熟時再參照本級追加指標流程并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示分配下達。
上級追加指標下達時，主要通過總文號(注：名詞解釋7)與功能科目控制，需登記明細文號(注：名詞解釋8)以便統(tǒng)一整理歸檔；下達后的執(zhí)行控制參照部門預(yù)算。
3、本級追加指標。（1）年度預(yù)留的總預(yù)備費由預(yù)算科根據(jù)部門預(yù)算編制方案中區(qū)政府審定的預(yù)備費額度登記下達總指標。（2）電子政務(wù)網(wǎng)上傳遞的預(yù)算內(nèi)經(jīng)費追加報告，按《區(qū)區(qū)級財政性資金管理辦法》規(guī)定的流程進行項目資金審核。（3）業(yè)務(wù)科室對于領(lǐng)導(dǎo)已直接批示撥付的且單位、數(shù)額、用途明確的辦文單，在辦文單上直接提請預(yù)算科下達指標，辦公室根據(jù)業(yè)務(wù)科室要求轉(zhuǎn)預(yù)算科下達追加指標。預(yù)算科指標專管員從電子政務(wù)網(wǎng)上下載相關(guān)附件上傳到財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)作為下達依據(jù)。（4）業(yè)務(wù)科室對于要進一步細化方案的經(jīng)費追加報告，在方案細化并報領(lǐng)導(dǎo)審定后，按內(nèi)網(wǎng)紙質(zhì)經(jīng)費追加報告程序處理。（5）各單位紙質(zhì)經(jīng)費追加報告的辦理（包括政府直接批轉(zhuǎn)的及需提出辦理意見的），一律在內(nèi)網(wǎng)oa系統(tǒng)中流轉(zhuǎn)，由辦公室統(tǒng)一收文登記并按程序流轉(zhuǎn)，最終形成明確意見時，轉(zhuǎn)預(yù)算科指標專管員下達指標并下載上傳相關(guān)附件；復(fù)雜的上級追加指標處理及外網(wǎng)經(jīng)費追加報告處理也按這一流程運行。
本級追加指標下達時需登記明細文號，下達后的執(zhí)行與控制參照部門預(yù)算指標。
（二）專項支出預(yù)算與政府專項資金預(yù)算
1、年初專項支出預(yù)算和各類政府專項資金預(yù)算編制完成后，由信息中心負責導(dǎo)入系統(tǒng)形成下達總指標，下達總指標根據(jù)各項目實際情況明確到功能科目、預(yù)算類型、專項用途(注：名詞解釋4)、經(jīng)辦科室，同時記錄總文號，相關(guān)科室核對確認。
2、相關(guān)支出實際形成時，各經(jīng)辦科室根據(jù)審批資料下達明細指標到相關(guān)單位，“單位”的口徑與總預(yù)算核算部門一致，特別是總預(yù)算核算時列到“直接支出”的項目，指標也統(tǒng)一列“直接支出”。各經(jīng)辦人負責將相關(guān)撥款資料（含收款單位、銀行賬號等）掃描上傳到財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)作為下達明細指標附件。各經(jīng)辦科室負責人或指定專人審核（復(fù)核）相關(guān)指標。
3、國庫科從下達明細指標中提取相關(guān)數(shù)據(jù)及附件后下達用款計劃或撥款。
以上有關(guān)項目預(yù)算，需分解到有關(guān)單位、有關(guān)明細項目，且年內(nèi)分多次撥付的，在總指標下達后，由各經(jīng)辦科室根據(jù)預(yù)算編制方案，分解支出指標到明細指標，并上傳明細預(yù)算方案資料到財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)。各經(jīng)辦科室負責人或指定專人審核（復(fù)核）相關(guān)指標。具體撥款時從明細指標下達數(shù)據(jù)，其余流程同上。
以上主要為專項支出預(yù)算和政府專項資金預(yù)算中直接在預(yù)算內(nèi)列支的資金預(yù)算指標管理流程，切塊到財政專戶管理的項目資金流程見下節(jié)。
（三）財政專戶管理的項目資金
1、財政專戶管理的設(shè)立專賬核算或有獨立預(yù)算的項目。
（1）財政專戶管理的設(shè)有專賬的項目資金，年初以該預(yù)算類型的賬戶資金余額作為總指標，由各業(yè)務(wù)科室與國庫部門數(shù)據(jù)核對一致后，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中登記下達。年度中各專戶增加的收入，增列各預(yù)算類型的總指標，由各業(yè)務(wù)科室根據(jù)實際收到的資金在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中登記，由國庫科指定相關(guān)業(yè)務(wù)人員審核。沒有專賬的項目資金不登記總指標。
（2）各業(yè)務(wù)科室應(yīng)根據(jù)科室管理的項目特點，梳理形成項目明細分類，并指定專人管理項目分類，增加項目，要注意代碼與項目級次的科學(xué)合理。
（3）各項目在預(yù)算或概算報區(qū)政府或其他有關(guān)部門審定后，各業(yè)務(wù)科室根據(jù)核定的項目概算在系統(tǒng)中登記明細指標，并將概算審批文件及有關(guān)資料上傳到財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)作為明細指標附件，各業(yè)務(wù)科室負責人或指定專人審核明細指標。由于有關(guān)項目并非均在當期實際支付，因此明細指標合計數(shù)可以超過總指標，但沒有專賬核算的項目明細預(yù)算指標總額原則不得超過該項目專戶資金余額。
（4）明細指標形成后，有關(guān)建設(shè)類項目，相關(guān)業(yè)務(wù)科室應(yīng)在基建項目管理系統(tǒng)中登記有關(guān)項目明細概算（土建、安裝、設(shè)計費、監(jiān)理等明細）情況，并根據(jù)項目進展情況登記項目合同、進度款的撥付、項目收入（項目資金來源復(fù)雜且上級有考核要求的）到位情況，以及項目完工的審計、結(jié)算等。
（5）項目款項撥付（包括下達計劃到代建中心等實體單位）時，由各業(yè)務(wù)科室根據(jù)計算審定的進度款數(shù)額在系統(tǒng)中登記下達明細指標，各經(jīng)辦人需將以下?lián)芸钯Y料掃描上傳到財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)作為下達明細指標附件：收款單位及銀行賬號，中標通知，合同首頁、簽章頁以及涉及金額、付款方式等主要條款內(nèi)容，階段驗收證明及竣工驗收證明，審計報告等。各經(jīng)辦科室負責人或指定專人審核（復(fù)核）相關(guān)指標。下達的明細指標金額受該項目明細指標（即項目概算）控制，同時，下達的明細指標總額受該預(yù)算類型總指標（即賬戶資金余額）控制。
（6）國庫科從下達明細指標中提取相關(guān)數(shù)據(jù)及附件后下達用款計劃或撥款。
2、財政專戶直接管理未設(shè)專賬核算且沒有實行年度收支預(yù)算管理的專項。此類項目未列入預(yù)算管理，金額較小或撥款次數(shù)少，或者為代管的特定用途資金。不登記總指標與明細指標，實際撥款時，根據(jù)審批資料，直接在系統(tǒng)中登記下達明細指標，相關(guān)指標口徑與財政專戶管理要求一致。各業(yè)務(wù)科室經(jīng)辦人將相關(guān)審批資料掃描上傳到財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)，各經(jīng)辦科室負責人或指定專人審核相關(guān)指標。國庫科從下達明細指標中提取相關(guān)數(shù)據(jù)及附件后下達用款計劃或撥款。各業(yè)務(wù)科室要根據(jù)各項目特點梳理形成項目明細分類，專人管理項目分類，增加項目。
三、指標的結(jié)余與結(jié)轉(zhuǎn)
(一)下達總指標的結(jié)余與結(jié)轉(zhuǎn)。總指標中僅上級追加指標需結(jié)轉(zhuǎn)，按總文號將未下達指標匯總結(jié)轉(zhuǎn)。結(jié)轉(zhuǎn)時由預(yù)算科會同相關(guān)科室審核數(shù)據(jù)并按規(guī)定程序報審后，形成匯總數(shù)據(jù)，由預(yù)算科指標專管員根據(jù)審定的結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中修改自動結(jié)轉(zhuǎn)的總指標，并掃描上傳相關(guān)審批資料，預(yù)算科負責人或指定專人審核結(jié)轉(zhuǎn)的總指標。
(二)明細指標的結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)。需結(jié)轉(zhuǎn)的明細指標主要為未完成的建設(shè)類項目資金。此類項目根據(jù)登記的明細指標（即核定的預(yù)算或概算）減去已下達明細指標后的余額進行結(jié)轉(zhuǎn)，結(jié)轉(zhuǎn)時需按項目進行結(jié)轉(zhuǎn)，主要由信息中心批量自動結(jié)轉(zhuǎn)。自動結(jié)轉(zhuǎn)后，各科室要核對自動結(jié)轉(zhuǎn)的明細指標，對其中已完工并支付完畢的項目做紅沖指標，收回項目結(jié)余。項目結(jié)轉(zhuǎn)及紅沖指標附件中應(yīng)上傳經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)審核的項目結(jié)轉(zhuǎn)審批匯總資料，并由各業(yè)務(wù)科室負責人或指定專人審核結(jié)轉(zhuǎn)的明細指標。對于已下達但未實際支付的下達明細指標，原則上全部收回，同時各業(yè)務(wù)科室應(yīng)會同國庫支付及相關(guān)部門查明原因，確需在下年度支出的，應(yīng)計入明細指標一并結(jié)轉(zhuǎn)，并根據(jù)實際情況直接下達或待后下達明細指標。
(三)下達明細指標的結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)。下達明細指標的結(jié)轉(zhuǎn)主要為部門預(yù)算及追加指標。以實際下達數(shù)減去已支出、撥款數(shù)為結(jié)余。部門預(yù)算指標結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余中，人員經(jīng)費結(jié)余一般不結(jié)轉(zhuǎn)（特殊情況確需跨年度支出的除外），對公用經(jīng)費和項目支出結(jié)余由單位申請，預(yù)算科初審制定結(jié)轉(zhuǎn)方案后報局長室審定后結(jié)轉(zhuǎn)，其中公用經(jīng)費一般結(jié)轉(zhuǎn)為單位事業(yè)發(fā)展支出，項目已完工且支付完畢的項目指標收回，實際已實施（或因特殊原因滯后實施）但經(jīng)費需跨年度支付的項目結(jié)余予以結(jié)轉(zhuǎn)。
四、支出指標管理的相關(guān)要求
(一)全口徑支出指標管理按“統(tǒng)一流程、分工負責、扎口管理”的模式運行，即由預(yù)算科負責扎口協(xié)調(diào)，各業(yè)務(wù)科室分工負責，國庫支付部門對照執(zhí)行。指標信息在預(yù)算科、國庫科、業(yè)務(wù)科室和部門預(yù)算單位范圍內(nèi)共享。各科室要加強對支出預(yù)算指標的管理，定期進行指標清理核對。年終對各類指標復(fù)核清理，相關(guān)情況報請局長室審定，做到年賬年清。
(二)實現(xiàn)預(yù)算指標流程網(wǎng)絡(luò)化和檔案電子化。所有指標附件文件均通過內(nèi)網(wǎng)oa系統(tǒng)及外網(wǎng)電子政務(wù)系統(tǒng)流轉(zhuǎn)，各科室一律不再直接接受外部經(jīng)費申請等文件。在內(nèi)網(wǎng)辦公自動化系統(tǒng)中新建指標閱辦流程、經(jīng)費報告辦理流程，掃描登記上級追加指標、經(jīng)費報告、科室有關(guān)項目指標分配方案，按規(guī)定程序進行流轉(zhuǎn)閱簽，各科室一律不再接受外單位紙質(zhì)經(jīng)費報告。辦公室于預(yù)算年度終了后將所有預(yù)算指標文件單獨裝訂成冊，按檔案管理規(guī)定存檔。
科室負責人工作總結(jié) 第7篇
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院長職責
1、根據(jù)醫(yī)院的辦院理念及醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展方針，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)制訂醫(yī)院工作計劃，按期布置、檢查、總結(jié)工作，并向總經(jīng)理匯報。
3、負責組織制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后負責組織實施。
4、根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營部的經(jīng)營策略，認真組織各項經(jīng)營措施的落實，確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
5、根據(jù)醫(yī)院人事制度，負責向總經(jīng)理提出醫(yī)院工作人員的任免、獎懲，提升和解聘報告，批準后組織實施。
6、負責組織本院承擔的醫(yī)療工作和保健及其他工作。
7、負責教育全體員工牢固樹立醫(yī)院的辦院理念和“六心”服務(wù)宗旨，推進醫(yī)院文化建設(shè)，創(chuàng)建醫(yī)院品牌，把握醫(yī)院發(fā)展方向，樹立醫(yī)院良好形象，并使之成為全體員工的自覺行為。
8、負責教育全體員工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德醫(yī)風，不斷改入醫(yī)療作風和工作作風，推進醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。
9、負責建立和健全防范醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的機制，確保醫(yī)療安全。督促和檢查各項規(guī)章制度、崗位職責和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，及時研究和處理病人對醫(yī)院工作的意見和要求。
10、代表醫(yī)院從事相關(guān)的社交活動，業(yè)務(wù)往來及與衛(wèi)生行政部門的聯(lián)系。
11、因事外出或缺勤時，應(yīng)向總經(jīng)理請假，并由常務(wù)副院長工作。
書記職責
一、積極宣傳、認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和上級黨組織的決議，保證、監(jiān)督其在本單位的貫徹執(zhí)行。
二、參與討論和決定本單位的重要事項，支持、協(xié)助行政負責人按照工作職權(quán)范圍獨立負責地開展工作。
三、堅持黨的民主集中制原則，完善黨組織制度，規(guī)范工作程序。研究和改進工作方法，提高工作效果，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的政治核心作用。
四、定期召開支委會和黨員大會，匯報支部的工作聽取行政負責人工作通報或匯報，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員對黨政工作的監(jiān)督；深入調(diào)查研究，了解各項工作的實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時與行政負責人溝通情況，并積極幫助解決。
五、加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督，堅持“”制度，定期召開民主生活會，開展批評與自我批評，及時向黨員布置群眾工作和其它工作任務(wù)，并檢查執(zhí)行情況。
六、堅持黨員發(fā)展工作方針，建立滲透黨積極分子隊伍，強化教育，積極培養(yǎng)，認真考察，嚴肅慎重的做好大學(xué)生和青年教師發(fā)展黨員的工作。
七、經(jīng)常聽取黨員、群眾的意見和建議，了解分析患者和員工的思想情況，進行綜合分析，把握思想動向，有針對性的做好思想政治工作，充分調(diào)動大家的工作積極性，保證各項任務(wù)的完成。
八、領(lǐng)導(dǎo)本單位工會、共青團等群眾組織，經(jīng)常研究指導(dǎo)他們的工作，充分發(fā)揮其作用。
6、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和院長交辦的其他工作。
副院長職責
1、院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管醫(yī)療業(yè)務(wù)管理工作，分管醫(yī)務(wù)部、護
理部、門診部、住院部等科室。
2、負責組織制訂醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務(wù)工作計劃，經(jīng)
批準后組織實施。
3、負責組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，繼續(xù)教育工作，負責組織專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)審核工作。
4、負責組織督促檢查、審核各項醫(yī)療工作制度、崗位職責及技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，根據(jù)醫(yī)療工作需要不斷完善醫(yī)療管理制度。
5、負責有計劃地組織引進新技術(shù)新療法新項目和新的業(yè)務(wù)工作。
6、深滲透臨床各科室，了解和掌握醫(yī)療護理工作，組織醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控和分析，及時解決醫(yī)療工作中存在的問題，防范差錯事故發(fā)生，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
7、負責組織醫(yī)療統(tǒng)計和醫(yī)療信息管理工作。
8、負責組織全院性會診、搶救、轉(zhuǎn)診和院外會診工作。
9、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和院長交辦的其他工作。
院總值班職責
1、受院領(lǐng)導(dǎo)委托負責處理非辦公時間的醫(yī)療、行政和臨時事宜；及時傳達、處理上級批示和緊急通知，簽收機密急件，承辦不可推延的緊急事宜。
2、負責協(xié)調(diào)全院各部門、科室在值班時間內(nèi)的工作，如遇重大事項或工作中難以解決的問題應(yīng)及時向主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)或分管院長匯報。
3、負責檢查非辦公時間工作人員的工作情況，督促崗位責任制的落實。
4、負責非辦公時間內(nèi)一切重大搶救、應(yīng)急事務(wù)的組織安排及協(xié)調(diào)工作。
5、負責非辦公時間緊急用車和值班司機調(diào)度。
6、做好總值班記錄，認真交接班，值班時不得擅離職守。
7、重要問題的處理情況，以及未處理結(jié)束的問題，總值班員應(yīng)親自向院辦公室主任及有關(guān)部門負責人匯報。
辦公室主任職責
1、在總經(jīng)理、院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責醫(yī)院的文秘行政管理工作。
2、正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，認真貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示，安排、督辦、檢查實施結(jié)果。
3、經(jīng)常深滲入滲出臨床醫(yī)療一線，了解聽取下面的意見和建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時盡量拿出解決問題的辦法和建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考。
4、安排醫(yī)院各種行政會議，做好會議記錄，負責綜合醫(yī)院的工作計劃，總結(jié)及草擬有關(guān)文件，組織所屬員工努力完成各項工作任務(wù)。
5、負責領(lǐng)導(dǎo)行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用等工作。
6、做好醫(yī)院印鑒、打字、外聯(lián)、來信來訪處理及對外接等工作。
7、配合院長協(xié)調(diào)各部門的工作。
8、負責院長臨時交辦的其它工作。
辦公室人員工作職責
1、在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好行政人事管理工作。
2、草擬醫(yī)院各類公文、會議紀要、工作計劃、工作總結(jié)等。
3、做好印鑒管理工作，嚴格把關(guān)，手續(xù)健全方可使用印鑒。
4、認真做好群眾來信、來訪登記，對所反映的問題及時處理，件件落實，重要問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、負責信息收集、處理、整理、綜合、分析及反饋工作。
6、收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計檔案資料，確保檔案的完整與安全。
7、做好醫(yī)院人員的招聘、入職、調(diào)動、離職及相關(guān)手續(xù)的辦理工作。
8、做好各部門文稿、資料的打印、復(fù)印、分發(fā)工作。
9、認真做好文件收發(fā)工作，絕不向任何人泄露文件的秘密內(nèi)容。
10、負責辦公用品的管理、發(fā)放、登記工作。
11、負責醫(yī)院車輛的調(diào)配、管理工作。
12、做好會議的通知、布置工作。
13、做好員工的考勤工作。
14、做好檔案管理工作。
15、認真執(zhí)行醫(yī)院檔案保密制度，嚴防失密、泄露事件發(fā)生。
16、收集、整理、分類、鑒定、統(tǒng)計醫(yī)院各部門形成的有保存價值的資料，進行歸檔、保管、維護，確保檔案的完整與安全。
17、編制檔案檢索工具和參考資料，開發(fā)檔案信息資源，提高檔案利用率。
18、做好檔案查閱及回還記錄。
19、做好檔案的保管、修復(fù)工作。
20、鑒定并銷毀已超過保管期限無保存價值的檔案材料。
21、完成辦公室主任交辦的其它工作。
醫(yī)務(wù)科主任職責
1、在院長和業(yè)務(wù)副院長領(lǐng)導(dǎo)下，組織實施醫(yī)療預(yù)防工作，并總結(jié)匯報。
2、組織擬訂醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計劃，經(jīng)醫(yī)院批準后，具體組織實施。
3、組織和落實醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控措施，對全院醫(yī)療質(zhì)量入行全程監(jiān)控和考核，防范醫(yī)療差錯事故，落實醫(yī)療安全各項措施，提高醫(yī)療質(zhì)量。
4、負責組織重大的搶救及院內(nèi)外會診工作。
5、深入科室，檢查和考核各項醫(yī)療工作制度、崗位職責和技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，及時解決工作中存在的問題，不斷完善管理制度。
6、組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、繼續(xù)教育工作、全院性學(xué)術(shù)活動，組織對專業(yè)技術(shù)人員的考核，協(xié)助人力開發(fā)部做好衛(wèi)技人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。
7、加強溝通，協(xié)調(diào)和改進科室管理。
8、對醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛進行調(diào)查、核實，并向醫(yī)院提出處理意見。
9、負責業(yè)務(wù)管理標準、醫(yī)療標準、操作規(guī)程、工作制度補充修訂及其他醫(yī)療文件起草工作。
10、具體組織醫(yī)療統(tǒng)計、醫(yī)療信息管理、病案、圖書和其他醫(yī)療資料管理等工作。
11、督促和檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)及使用的管理工作。
12、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
醫(yī)務(wù)科工作人員職責
1、在醫(yī)務(wù)部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責編報上級規(guī)定的報表和提供本院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)療、教學(xué)、科研需要的統(tǒng)計資料，統(tǒng)計資料繕寫完后必須核對準確、完整，并加以必要的說明，按期上報。
2、每天深滲入滲出門診、病房及有關(guān)各科室收集工作日志和有關(guān)醫(yī)療資料，分別整理、核對，進行登記，建立資料臺賬。
3、每日將門診、病房及各醫(yī)技科室登記好的原始資料，分別進行統(tǒng)計，按月、季、半年、年度等分別比分析，并做好疾病分類統(tǒng)計工作。
4、每月終負責向醫(yī)技科室收回月報表，分別進行登記。
5、督促各科室做好登記、統(tǒng)計工作，給予必要的幫助。
6、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高統(tǒng)計水平，保管好各種醫(yī)療統(tǒng)計資料。
7、按醫(yī)病案管制度要求做好病案管理工作，負責病歷的來回收、整理、裝訂回檔、檢查和保管工作。病案按國際疾病分類標準進行分類編碼登記。
8、查找再次入院和復(fù)診病員的病歷，保證病歷的供應(yīng)，辦理借閱病案手續(xù)。
9、、負責病歷資料的索引、登記、編目工作。
10、檢查各種病歷的書寫情況，提出改進意見，及時向醫(yī)務(wù)部反饋。
11、提供教學(xué)、科研、臨床經(jīng)驗總結(jié)等待用的病歷。
12、做好病案室的管理工作，保持清潔、通風、干燥，防止病案霉爛、蟲蛀和火災(zāi)。
13、病案借閱、復(fù)印、封存嚴格按病案管理制度執(zhí)行。
14、開展病案微機管理，逐步為推行單病種管理提供數(shù)據(jù)，逐步與國內(nèi)國際病案管理接軌。
護理部主任職責
1、在院長、副院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責醫(yī)院的護理工作，根據(jù)醫(yī)院要求，制訂明確的護理工作目標，做到年有計劃，總結(jié)，季有重點，月有小結(jié)，周有安排，保證護理工作貫徹運轉(zhuǎn)。
2、健全護理指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮其作用，對護理系統(tǒng)的人、財、物要合理配置，科學(xué)組織，不斷提高護士的工作水平。
3、組織實施督促檢查護理工作的規(guī)章制度、常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程及質(zhì)量標準的執(zhí)行，檢查指導(dǎo)護理人員做好基礎(chǔ)和分級護理工作。
4、負責指導(dǎo)對各科室里危重、手術(shù)、搶救工作。定期檢查護理計劃及實施情況。
5、負責擬定護士培訓(xùn)計劃及落實情況，并組織全院護理人員進行技術(shù)培訓(xùn)，定期時行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。考核成績存入技術(shù)檔案，作為護理人員的獎罰依據(jù)。
6、對護理人員發(fā)生的差錯事故，及時入行調(diào)查并提出處理意見。組織質(zhì)控小組分析、鑒定、總結(jié)質(zhì)控工作，加強全體護理人員醫(yī)療安全教育。
7、審查各科室提出的有關(guān)護理用品的申報，計劃和使用情況。
8、定期深滲透臨床督促檢查護理工作質(zhì)量，季度大檢查一次，做到逐級檢查、評價，以確保護理質(zhì)量。
9、及時掌握全院護理信息，健全各種記錄，各種報表，創(chuàng)造條年組織護理科研工作。
10、院長、副院長臨時交辦的其它工作。
門診部主任職責
1、在院長、副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責組織制定門診部找作計劃，經(jīng)院長批準，組織實施。
2、定期如開門診各科室會議，協(xié)調(diào)好各科關(guān)系，督促檢查醫(yī)務(wù)人員貫徹落實各項規(guī)章制度、醫(yī)療標準和技術(shù)操作規(guī)程。整頓門診秩序，改入醫(yī)療作風，改善服務(wù)態(tài)度，簡化手續(xù)，方便病人就診，嚴防差錯事故。
3、督促檢查門診方面的日常事務(wù)工作和衛(wèi)生工作。
4、負責組織對門診各科室定期檢查工作。
5、負責門診日常事務(wù)工作，處理群眾來訪來信。
6、經(jīng)常督促門各科室按時開診，抽查在崗情況。
門診導(dǎo)醫(yī)臺人員職責
1、在門診部主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好導(dǎo)醫(yī)服務(wù)工作。
2、堅守工作崗位，切實做好本院就診患者的接待工作，如遇緊急情況立即報告有關(guān)科室處理。
3、微笑服務(wù)，暖情周到的接待沒一位患者和顧客。
4、熟悉掌握醫(yī)院范圍內(nèi)的布局設(shè)施，方便各類病人檢診工作。
財務(wù)科長職責
1、在總經(jīng)理、院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責醫(yī)院的財務(wù)工作。
2、貫徹有關(guān)財務(wù)會計的法律法規(guī)、制度和指示，遵守國家財政紀律。
3、按照物價局規(guī)定的統(tǒng)一收費標準，合理的組織收滲透。根據(jù)醫(yī)院特點，業(yè)務(wù)需要，精打細算，節(jié)約行政開支，監(jiān)督預(yù)算資金正確使用。
4、負責編制年度和季度（或月份）的財務(wù)計劃，辦理會計業(yè)務(wù)，按照規(guī)定內(nèi)格式和期限報送會計報表。
5、負責醫(yī)院的經(jīng)濟管理及其它有關(guān)財務(wù)制度的掌握和財務(wù)管理工作。
6、負責完成總經(jīng)理、院長臨時交辦的任務(wù)。
會計人員職責
1、按照醫(yī)院會計制度和有關(guān)法規(guī)負責醫(yī)院經(jīng)濟業(yè)務(wù)的記賬、算賬、報賬工作。
2、會計崗位工作人員要實行制單、記賬、計算機錄入、復(fù)核各崗位分工協(xié)作，共同做好醫(yī)院會計工作。
3、做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬并進行核對，定期與銀行對帳，并做出銀行存款調(diào)節(jié)表。
4、管理好會計檔案，保證會計檔案安全、完整、規(guī)范。
5、經(jīng)常分析醫(yī)院經(jīng)濟情況，向科室負責人提供醫(yī)院經(jīng)濟活動信息，為醫(yī)院發(fā)展提出管理化建議。
6、完成財務(wù)科長交辦的其他工作。
收費處人員職責
1、收費人員工作必須細心負責，態(tài)度熱情和藹，準確掌握收費標準。
2、收費進要唱收、唱付，當面點清，防止差錯。
3、工作細心，做到人離款鎖，當日現(xiàn)金上交財務(wù)科，下班時余款必須存入保險柜，如因工作粗心，失職造成損失，由個人負責。
4、收費處工作人員，必須堅守工作崗位，不得擅離職守，如因脫離崗位發(fā)生的事故，由當事人負責。
5、收費人員所收現(xiàn)金，除會計室出納人員收取外，不得將公款私借，如有發(fā)現(xiàn)，按有關(guān)財務(wù)法規(guī)處理。
6、現(xiàn)金重地，非本處人員謝絕入內(nèi)，以防差錯事故發(fā)生。
7、做好計算機維護保養(yǎng)工作。
8、認真貫徹執(zhí)行《會計法》及其相關(guān)法律法規(guī)。
后勤科長職責
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責總務(wù)科的行政管理工作，全權(quán)處理后勤科下屬部門的各項事宜。
2、負責組織后勤科員工業(yè)務(wù)學(xué)習，教育員工樹立為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持下送、下收、下查、下修制度，努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
3、負責統(tǒng)籌計劃維修設(shè)備，負責物資供給，做到及時維修及時供給，保障職工生活及醫(yī)療工作的順利開展。
4、負責制訂本部門工作計劃及工作總結(jié)。做到年有計劃，月有安排，年終有總結(jié)，半年有小結(jié)，人才培養(yǎng)有計劃有安排。
5、監(jiān)督檢查醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理工作。做到帳務(wù)齊全，帳物相符，每年清查對帳一次。
6、做好院長臨時交辦的其它工作。
食堂炊事員崗位職責
1、炊事員應(yīng)嚴格著裝上崗，個人衛(wèi)生良好。
2、應(yīng)按時開飯，保證供應(yīng)。虛心聽取意見，不斷提高烹調(diào)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量。
3、根據(jù)食譜和臨床治療的需要，按質(zhì)、按量制備膳食，保證按時供給，積極配合醫(yī)療。
4、做到食堂內(nèi)外環(huán)境干凈整齊，灶具清潔衛(wèi)生，無臟、亂、差現(xiàn)象。
5、精打細算，節(jié)約用糧、水、電、氣，愛護公物。
6、嚴禁采購，供給變質(zhì)飯菜、食品，做到防火、防盜、防毒、防腐工作。
7、采購人員當日帳目當日清算。
8、保管人員做到出入庫帳目清晰。
水工職責
1、在后勤科領(lǐng)導(dǎo)下，完成分配給自己的工作任務(wù)。
2、堅持下查，下修制度，做到隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、服從分配，服從指揮，自覺遵守各項規(guī)章制度。樹立為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想。
4、積極主動地想方設(shè)法完成本職工作，做到不推諉，不扯皮，不推脫責任，認真做好本職工作。
5、自覺遵守勞動紀律，不遲到早退，值班時做到不脫崗、不竄崗、不空班、保證堅守崗位。
電工職責
1、在后勤科領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動地搞好本職工作，保質(zhì)保量完成任務(wù)。要求：服從分配，聽從指揮，積極主動。隨叫隨到，及時處理。
2、對工作認真負責，自覺性強，不推諉、不拖延。要求：有奉獻精神，及時完成任務(wù)，服務(wù)態(tài)度好，工作質(zhì)量高，工作效率高。
3、嚴格遵守勞動紀律及各項規(guī)章制度。要求：不遲到早退，有事提前辦理請假手續(xù)，不無故缺勤，不違犯規(guī)章制度。
4、做好工作記錄和材料消耗登記。要求：每日工作有記錄，領(lǐng)銷材料有登記，不送人情，不浪費，不丟失，不損壞，領(lǐng)銷數(shù)量相符，登記清晰。
5、堅持下查下修，修舊利廢。要求：發(fā)現(xiàn)問題及時處理，檢查細致、修理質(zhì)量好，不浪費材料、工具，下查下修有記錄，有科室驗收簽字。
6、搞好值班工作。要求：不請假，值班時堅守崗位，隨鳴隨到，不違犯值班規(guī)定。
7、主動搞好電工房室內(nèi)外衛(wèi)生，保持干凈整齊。要求：每天勤掃、勤擦拭。主動搞好衛(wèi)生，保持室內(nèi)外整潔，保護室內(nèi)設(shè)施安全。
庫房保管員職責
1、負責對購回入庫物資的質(zhì)量、數(shù)量驗收，辦理入庫出庫手續(xù)。
要求：嚴格把好質(zhì)量關(guān)，詳看、細查、清點數(shù)量。符合入庫規(guī)定，辦理入庫手續(xù)。
2、負責辦理物資的出滲透庫，要求：先開出庫單后方可發(fā)放，不得借出和送人情，準確核價。
3、負責按規(guī)定時間制訂購買計劃，及時報批。要求：每月30日前制訂出購買計劃；報計劃時根據(jù)庫存量，按需計劃。
4、負責對庫存物資每月盤點一次。每月28—30日為盤點結(jié)賬時間，其余時間隨到隨發(fā)。
5、負責記賬和核對賬目。要求：帳物相符，積壓物資不超過三個月。
6、負責物資保管質(zhì)量。要求：不霉爛變質(zhì)，不無故丟失損壞，注意防火，對積壓物資及時做出處理意見。
7、負責搞好庫房管理工作。要求：室內(nèi)外干凈整齊，分類存放，物資擺放整潔，標志清楚醒目。
被服洗滌管理人員職責
1、在后勤科的領(lǐng)導(dǎo)下，負責全院被服洗滌、保管、消毒和修補工作，按規(guī)定和要求，疊平、烘干、補好，并按時下送下收到病房、門診。
2、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和被服消毒、分開隔離制度，保證安全，防止交叉感染。
3、嚴格辦理交換手續(xù)，嚴防差錯，漏收和丟失現(xiàn)象，各類被服分類洗滌，分類存放管理，方便取換，未印字的新制品，一律不得更換。
4、搞好被服庫管理工作。要求：被服擺放整齊，手續(xù)齊全，堅持原則，秉公辦事，不無故損壞丟失。
5、自覺遵守勞動紀律和醫(yī)院多項規(guī)章制度，堅守工作崗位，按時上下班，不遲到早退，不無故曠工。
6、搞好安全防范工作。要求：下班前關(guān)好鎖好門窗，上班前檢查被服庫情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。
衛(wèi)生員職責
1、在后勤科的領(lǐng)導(dǎo)和護士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，擔任病區(qū)、門診的清潔衛(wèi)生工作。
2、擔任門窗、地面、床頭、桌椅及廁所、浴室的清潔衛(wèi)生工作，并經(jīng)常保持整潔。
3、負責清潔和消毒病人的臉盆、茶具、痰盂、便器、桌椅等用具。
4、及時協(xié)助做好病員的飲用水供應(yīng)。
5、做好病人入院前的準備工作和出院后床單位的整理以及終末消毒工作。協(xié)助護士搞好被服、財產(chǎn)的管理。
6、根據(jù)需要協(xié)助護送病人領(lǐng)送物品。
保衛(wèi)人員職責
1、在后勤科長領(lǐng)導(dǎo)下和公安機關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負責醫(yī)院治安管理和防范工作。
2、經(jīng)常教育員工，增強法制看念，提高警惕，依靠群眾，做好“四防”工作。
3、負責內(nèi)部治安管理，同刑事犯罪和其它危害治安的行為作斗爭。查破一般案件，協(xié)助公安機關(guān)偵破重大案件。
4、進行調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)犯罪份子和犯罪嫌疑分子，負責追查破壞嫌疑事件，參與調(diào)大事件。
5、協(xié)助有關(guān)部門做好保密工作。調(diào)解疏導(dǎo)矛盾糾紛，防止矛盾激化。
6、根據(jù)上級安全責任制的規(guī)定，制定具體的措施制度，保障各項防范措施的貫徹落實。
7、完成公安機關(guān)交辦的任務(wù)，組織好治安聯(lián)防工作。
8、負責后勤科長臨時交辦的其它工作。
專業(yè)技術(shù)人員職責
臨床科主任職責
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和經(jīng)營等行政管理工作。
2、根據(jù)醫(yī)院對科室的管理要求，完善科室管理制度制定工作計劃，組織實施,按時總結(jié)和匯報工作。
3、根據(jù)醫(yī)院下達的醫(yī)療和經(jīng)營的指標和任務(wù)，認真組織落實，確保醫(yī)療和經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
4、組織本科醫(yī)療工作，督促和檢查各級醫(yī)師按時完成各項醫(yī)療任務(wù)，組織本科搶救和危重疑難病人的會診，決定本科病人轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院。
5、督促和檢查本科人員認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，崗位職責和技術(shù)操作規(guī)程，建立健全防范醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛機制，確保醫(yī)療安全。
6、安排醫(yī)師輪換、值班、會診、出診，安排本科人員業(yè)務(wù)進修培訓(xùn)，負責組織本科人員的考核及分工，提出升、調(diào)、獎、懲意見。
7、按時做好本科各項記錄，做到準確、及時、不間斷，保持原始資料的真實性連續(xù)性。
臨床主任、副主任醫(yī)師職責
1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責科室醫(yī)療、教學(xué)、技術(shù)培養(yǎng)與理論提高工作。
2、定期查房并親自參加指導(dǎo)或主持急、重、疑、難病例的搶救處理與特殊疑難和死亡病例的討論會診。
3、指導(dǎo)本科主治醫(yī)師和住院醫(yī)師做好各項醫(yī)療工作，有計劃地開展基本功訓(xùn)練。
4、擔任教學(xué)和年輕醫(yī)生的培訓(xùn)工作。
5、定期參加門診工作。
6、運用國內(nèi)、外先入經(jīng)驗指導(dǎo)臨床實踐，不斷開展新技術(shù)，提高醫(yī)療質(zhì)量。
7、監(jiān)督和檢查下級醫(yī)師認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程。
8、指導(dǎo)全科結(jié)合臨床開展科學(xué)研究工作。
臨床主治醫(yī)師職責
1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下和主任（副主任）醫(yī)師指導(dǎo)下，負責本科一定范圍的醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防工作。
2、按時查房，具體參加和指導(dǎo)住院醫(yī)師進行診斷、治療及特殊診療操作。新滲透院病人應(yīng)在8小時內(nèi)完成首次查房，并對住院醫(yī)師的診療提出補充、修改意見。
3、掌握病員的病情變化，病員發(fā)生病危、死亡、醫(yī)療過失或其他重要問題時，應(yīng)及時處理，并向上級醫(yī)師或科主任報告。
4、參加值班、門診、會診、出診工作。
5、主持病房的臨床病例講座及會診、檢查、修改下級醫(yī)師書寫的病歷和醫(yī)療文件，決定病員出院，審簽出（轉(zhuǎn)）院病歷，對出院病歷進行考核。
6、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療和護理質(zhì)量，嚴防差錯事故。協(xié)助護士長搞好病房管理。
7、組織本級醫(yī)師學(xué)習與運用國內(nèi)外先入醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，開展新技術(shù)、新療法，進行科研工作，做好資料積累，及時總結(jié)經(jīng)驗。
8、擔任臨床教學(xué)，指導(dǎo)醫(yī)師工作。
臨床住院醫(yī)師（士）職責
1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師指導(dǎo)下，負責詳細的醫(yī)療工作。新畢業(yè)的醫(yī)師實行三年二十四小時住院醫(yī)師負責制。
2、對病員進行檢查、診斷、治療和醫(yī)囑處方并檢查其治療情況。
3、書寫病歷。住院志應(yīng)于新病人入院后24小時內(nèi)完成病程記錄，負責檢查和修改實習醫(yī)師書寫的病歷。出院病歷的書寫按規(guī)定時間完成。
4、向主治醫(yī)師及時報告診斷、治療上的困難以及病員病情的變化，提出需要轉(zhuǎn)科或出院的意見。
5、住院醫(yī)師對所管病員應(yīng)全面負責，按時完成醫(yī)療工作和各項檢查，保證病人及時診斷和治療。在下班以前，作好交班工作。
6、對所管病員每天至少上、下午各巡視一次，對疑難危重病人要隨時巡視。在科主任、主治醫(yī)師查房或會診時，應(yīng)詳細匯報病員的病情和診療意見。請他科會診時，應(yīng)陪同診視。
7、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，親自操作或指導(dǎo)護士入行各種重要的檢查和治療，嚴防醫(yī)療過失行為發(fā)生。
8、認真學(xué)習、運用國內(nèi)外的先進科學(xué)技術(shù)，積極開展新技術(shù)、新療法，參加科研工作，及時總結(jié)經(jīng)驗。
9、隨時了解病員的思想、生活情況，征求病員對醫(yī)療護理工作的意見，做好病員的思想工作。
10、在門診或急診室工作時，應(yīng)按門診、急診室工作制度進行工作。
門診醫(yī)師職責
1、門診醫(yī)師對病員要熱情接待，細心詢問病史，認真體檢，耐心解釋，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
2、嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真做好門診登記工作，嚴格執(zhí)行疫情報告制，不遲到早退，不脫崗，堅守崗位，保質(zhì)、保量完成門診定額及各項任務(wù)。
3、對就診病人及時做出正確診斷和治療，認真書寫門診病歷。凡疑難病人，二次門診不能確診或療效不顯者，應(yīng)及時請示上級醫(yī)師或?qū)？崎T診，組織會診明確診斷。
4、凡需轉(zhuǎn)?？崎T診或其它科會診的病人，應(yīng)寫好病歷，作好有關(guān)檢查。
5、門診病人需收住院者，一般病人應(yīng)作好必要的檢查，危重病人應(yīng)親自護送到病房。
6、手術(shù)科室的門診醫(yī)師，負責該科門診病人的診治和手術(shù)的治療。
7、負責指導(dǎo)進修醫(yī)師和帶好實習醫(yī)師，認真修改各種醫(yī)療文件，指導(dǎo)技術(shù)操作，防止醫(yī)療過失行為發(fā)生。
8、對危重病人應(yīng)隨到隨診，對遠道而來的病員和70歲以上老
人應(yīng)提前安排應(yīng)診。
急診值班醫(yī)師職責
1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，以高度負責的精神，嚴謹、認真、及時地入行急診、搶救工作，對急診病人應(yīng)密切觀察病情變化，及時詳細記錄。遇疑難搶救病人，應(yīng)立即請示上級醫(yī)師診視，對病情危重不宜搬動的病人，就地組織搶救，待病情允許時再護送病區(qū)。
2、堅守工作崗位，若因工作需要暫時離開，應(yīng)作好安排，認真交待后才能離開。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，技術(shù)操作規(guī)程，嚴防醫(yī)療過失行為發(fā)生。
3、對急診病人，嚴格執(zhí)行首診負責制，接診醫(yī)師凡經(jīng)預(yù)診鑒別，屬哪科的病人，該科醫(yī)師應(yīng)進行認真的檢查和治療，不得推諉，需要時再邀請相關(guān)科室醫(yī)生會診后轉(zhuǎn)科診治。
4、負責觀察室病人的診治工作，詳細詢問病史，認真入行體檢，及時書寫病歷記錄，密切觀察病情變化，及時處理，認真作好口頭、書面、床旁交接班，認真做好留觀病歷。
麻醉科醫(yī)師（士）職責
1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師指導(dǎo)下，負責本科的日常麻醉的具體工作。
2、麻醉前，檢查手術(shù)病員，必要時參加術(shù)前講座與手術(shù)醫(yī)師共同研究確定麻醉方法和麻醉前用藥，做好麻醉前的藥品器材準備。同時，要把麻醉風險告訴患者或家屬，并讓患者或家屬簽署麻醉同意書。
3、麻醉中，經(jīng)常檢查輸血，輸液及用藥情況，密切看察病情，認真填寫麻醉記錄單。如出現(xiàn)異常變化，妥善處理并報告上級醫(yī)師。及時與術(shù)者聯(lián)系，采取相應(yīng)措施。
4、手術(shù)后，將病員親自護送回病房，并向病房護士交代病情及術(shù)后注意事項。
5、手術(shù)后進行隨訪，將有關(guān)情況記入麻醉記錄單，并做出麻醉小結(jié)。
6、遇疑難病例不能單獨處理時，應(yīng)及時報告上級醫(yī)師。
7、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴防醫(yī)療過失行為發(fā)生。
8、積極開展麻醉的研究，參加科研及教學(xué)。
9、協(xié)助各科搶救危重病員。
10、做好麻醉前藥品、器材的準備及麻醉后物品的整理工作。
11、負責麻醉器材及藥品的請領(lǐng)、保管工作。
放射科工作人員職責
1、門診部主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本科各項工作。
2、根據(jù)醫(yī)院要求，負責制訂本科工作計劃，組織實施，督促檢查，按期總結(jié)匯報。完成醫(yī)院和醫(yī)院下達的醫(yī)療任務(wù)和經(jīng)營目標。
3、主持集體閱片，審鑒重要報告單。
4、組織本科人員業(yè)務(wù)學(xué)習，技能訓(xùn)練，提出升、調(diào)、獎、懲意見。
5、負責x線診斷工作，按時完成診斷報告。
6、經(jīng)常與臨床科室聯(lián)系，參加臨床會診，征求意見、改進工作。
7、學(xué)習先進技術(shù)，搞好科學(xué)研究，積累資料，搞好統(tǒng)計。
8、組織全科人員，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，檢查防護情況，嚴防醫(yī)療過失行為發(fā)生。
9、掌握x線機的一般原理、性能、使用及投照技術(shù)，遵守操作規(guī)程和安全規(guī)定，做好防護工作，嚴防差錯事故。
10、認真做好隨訪工作，不斷提高診斷符合率。
11、檢查機器使用和保養(yǎng)情況。
12、認真做好機器保養(yǎng)和管理，負責機器附件、藥品、膠片等物品的請領(lǐng)保管，做好登記和統(tǒng)計工作。
心電圖室工作人員職責
1、門診部主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本科各項工作。
2、檢查前應(yīng)仔細閱讀申請單，了解病情，并囑病員作好必要的準備。
3、堅守工作崗位，隨時方便病員，急重病員隨到隨做或直接去病床檢查。
4、嚴格遵守操作規(guī)程，作圖仔細、清晰、標好導(dǎo)聯(lián)。
5、分析圖紙需認真測量，及時正確報告檢查結(jié)果，如遇到疑難病例或與診斷有分歧的心電圖，請教上級醫(yī)師共同討論，并與臨床醫(yī)師聯(lián)系，結(jié)合臨床作出正確診斷，防止差錯發(fā)生。
6、管理和愛護儀器，定期保養(yǎng)，維護并做好記錄。
7、檢查記錄應(yīng)保留，建立檔案，借用時必須登記。人員職責
1、在門診部主任領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。
2、參加檢驗工作，指導(dǎo)下級人員工作，認真查對檢驗結(jié)果，做好登記、統(tǒng)計工作。嚴防發(fā)生差錯事故。
3、認真執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程。嚴格復(fù)審檢驗結(jié)果嚴防發(fā)生差錯事故。
4、負責檢驗試劑的配制與鑒定，定期校正儀器，制作標準曲線，堅持質(zhì)控，不斷提高工作質(zhì)量。
5、為提高醫(yī)療水平服務(wù)，不斷開展新項目，改入檢驗方法。
參加檢驗工作，檢查工作質(zhì)量，解決業(yè)務(wù)上較復(fù)雜的疑難問題。
6、參加科內(nèi)值班工作。
超聲診斷室工作人員職責
1、在門診部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，擔任日常工作，認真書寫診斷報告，及時進行隨訪。
2、及時向上級醫(yī)師請示匯報疑難病例，在上級醫(yī)師指導(dǎo)下開展新技術(shù)。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高技術(shù)素質(zhì)
4、負責資料整理、登記、保管、統(tǒng)計工作。
5、技師需做好儀器保養(yǎng)、教學(xué)、科研輔助工作。
藥劑科主任職責
1、在院長和副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本科的日常工作。
2、負責指導(dǎo)本科室技術(shù)人員的藥品調(diào)配、制劑、煎藥和加工炮制工作，主持或參加復(fù)雜的藥品調(diào)配和制劑。
3、負責藥品檢驗鑒定，保證藥品質(zhì)量符合有關(guān)藥品質(zhì)量標準。
4、檢查毒、麻、精神和貴重藥品的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、積極開展藥品不良反應(yīng)登記和報告工作，加強質(zhì)量管理，不使用過期藥品，調(diào)配處方差錯1‰以下。
6、負責督促和檢查下級藥劑人員的認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程，有制止違章行為的責任和權(quán)利。保證各項規(guī)章制度的正確執(zhí)行。
7、負責對藥師經(jīng)常開展基本功訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)水平，承擔教學(xué)任務(wù)規(guī)程，有制止違章行為的責任和權(quán)利。保證各項規(guī)章制度的正確執(zhí)行。
8、掌握或了解藥學(xué)專業(yè)在國內(nèi)外入展。負責組織藥劑人員學(xué)習和運用國內(nèi)外藥學(xué)科學(xué)技術(shù)，開展新技術(shù)。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他業(yè)務(wù)工作。
藥劑人員工作職責
1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，按照分工，負責藥品的預(yù)算，請領(lǐng)、分發(fā)、保管、采購、報銷、回收、下送、登記、處方調(diào)配、炮制、制劑等工作。
2、配方人員以認真負責的態(tài)度，根據(jù)正式處方發(fā)藥，無簽字留樣者拒發(fā)。
3、配方時要細心謹慎，嚴格遵守調(diào)配操作規(guī)程，堅持三查四對，防止差錯事故。中藥稱量要準確、分勻，原、輔料符合質(zhì)量標準后配方。配方人員和復(fù)核人員應(yīng)在處方上簽全名。發(fā)藥者應(yīng)向病人交待服藥方法、劑量等注意事項。
4、藥劑人員不得擅自修改處方，凡遇處方不妥者，應(yīng)通知醫(yī)師更改后配發(fā)。必要時建立健全錯誤處方統(tǒng)計制度，定期通知門診辦公室并進行公布。
5、配方人員有責任對處方進行檢查，凡亂開處方，濫用藥品者，藥房拒發(fā)。
6、已發(fā)出的藥品原則上不予退還，防止差錯事故發(fā)生。
7、毒、麻、，貴重藥品應(yīng)嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)管理，由專人、專柜、專帳管理。
8、調(diào)配處方出門差錯率應(yīng)控制在1‰以下。中藥稱量誤差率＜±5%。
9、保持調(diào)配室清潔衛(wèi)生，藥品用具定點定位放置，用后放回原處。
10、夜班人中要堅守工作崗位，做好當日處方數(shù)統(tǒng)計。
藥庫人員職責
1、在藥劑科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責全院藥品供應(yīng)工作。根據(jù)醫(yī)療工作需要及時填報采購計劃。
2、購來回藥品應(yīng)及時驗收滲入滲出庫，填寫好驗收單，原始發(fā)票、貨物要相符。
3、驗收滲入滲出庫藥品要注意藥品注冊商標、批準文號、批號、有效期、質(zhì)量，嚴禁偽劣藥品購入，認真查對藥品名稱、劑量、數(shù)量與發(fā)票是否相符。
4、藥品入庫后應(yīng)分類存放，建立庫存藥帳，做到賬物相符。有效期藥品建立有效期卡。
5、保管好藥品，堅持先進先出，嚴防霉爛、變質(zhì)、蟲蛀、過期失效，保證藥品質(zhì)量。
6、庫房不得直接發(fā)藥給病人（特殊情況例外）。未經(jīng)科主任同意，不得對外代收、代購、轉(zhuǎn)讓、借出藥品。
7、毒、麻一類應(yīng)嚴格管理。做到專人、專柜、專帳按有關(guān)規(guī)定管理。
8、易燃、易爆藥品應(yīng)遠離火源處安全存放，加強消防設(shè)備管理。
9、發(fā)出藥品堅持復(fù)查制度，每月盤點一次，每年大盤點一次，努力減少誤差，做到賬物相符。
10、庫房應(yīng)通風干燥，注意門窗上鎖，嚴禁煙火，經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，堆放整齊。
11、庫房重地，非因公人員不得入內(nèi)。
中藥煎藥人員職責
1、在藥劑科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責煎熬病員中藥湯劑，保證質(zhì)量、防止差錯。
2、煎藥人員從藥房領(lǐng)入待煎藥物，應(yīng)嚴格進行審核、查對、登記（病員姓名、性別、年齡、科別、床號、日期、付數(shù)等）。
3、嚴格執(zhí)行煎藥操作規(guī)程，做好特殊藥物的處理，如先煎，后下，烊化、另包等。熬藥前用意氣消沉水浸泡20—30分鐘。
4、根據(jù)藥劑特性，掌握各類藥物所煎的不同時間，在煎藥過程中，要進行攪拌，每劑藥一般煎2次，煎全混和后再分裝。
5、將煎好的藥劑經(jīng)嚴格查對后裝滲入滲出服藥袋，送到各科室由護士領(lǐng)取并履行交接手續(xù)。
6、熬藥時不得擅自離開，注意開關(guān)，節(jié)約水電。
7、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生制度，做藥罐及其他熬藥用具清洗工作，注意安全、防火、防盜、防毒。
主管護師職責
1、在科護士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主任，副主任護師指導(dǎo)下進行工作，參加本科護理臨床實踐。
2、負責督促本科護理工作計劃的執(zhí)行,檢查本科各部門護理工作質(zhì)量,把好護理質(zhì)量關(guān)。協(xié)助護士長制訂醫(yī)療護理醫(yī)務(wù)和院感監(jiān)控監(jiān)制方案，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、解決本科護理業(yè)務(wù)上的具體疑難問題，指導(dǎo)重危，疑難病人護理計劃的制定實施。
4、參加并負責指導(dǎo)本科各病區(qū)的護理查房和護理會診，對護理業(yè)務(wù)給予詳細指導(dǎo)。
5、協(xié)助護士長對本科發(fā)生的護理差錯事故進行調(diào)查分析，鑒定并提出防范措施。
6、組織本科護師、護士進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，擬訂培訓(xùn)計劃，編寫教材，負責講課。
7、參加制訂本科護理科研和技術(shù)革新計劃，并組織實施。指導(dǎo)全科護師，護士開展科學(xué)研究工作。
8、協(xié)助本科護士長做好行政管理和隊伍建設(shè)工作。
護師職責
1、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護師指導(dǎo)下進行工作。
2、參加本科護理臨床實踐，詳細指導(dǎo)護士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。制定和落實醫(yī)療護理質(zhì)量和院感監(jiān)控監(jiān)測措施。
3、參與病房危重，疑難和搶救病人的護理工作。帶領(lǐng)護士完成新業(yè)務(wù)，新技術(shù)的臨床實踐。
4、協(xié)助護士和擬訂病房護理工作計劃，參與病房管理工作。
5、參加本科主任護師，主管護師組織的護理查房、會診和病例討論。主持本病房的護理查房。
6、協(xié)助護士長制訂本病區(qū)的科學(xué)研究，技術(shù)革新計劃，提出科學(xué)研究課題，并組織實施。
7、帶教護士臨床學(xué)習。
護士職責
1、在科主任護士長領(lǐng)導(dǎo)和上級護師指導(dǎo)下進行工作。
2、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度的技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準確及時地完成各項護理工作，嚴格執(zhí)行三查七對制度和交接班制度，嚴防差錯、事故的發(fā)生，落實醫(yī)療護理和院感監(jiān)控監(jiān)測措施。
3、做好器械，病房消毒和隔離消毒工作，預(yù)防交叉感染。
4、做好檢診、治療、手術(shù)前的各項準備工作，以及物資、藥品的領(lǐng)用和保管工作。
5、做好危重病人的搶救工作。
6、做好基礎(chǔ)護理和心理護理工作。經(jīng)常巡視病房，密切觀察病情變化，發(fā)現(xiàn)異常及時報告和處理。
7、做好各種檢驗標本的采集，保管和轉(zhuǎn)交工作。
8、做好病房管理。定期組織病人學(xué)習衛(wèi)生知識和住院規(guī)則，經(jīng)求病人意見，改進護理工作。
9、參加護理教學(xué)和科學(xué)研究，指導(dǎo)實習學(xué)生和護理員、衛(wèi)生員的工作。
10、理入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù)等有關(guān)登記工作。
門診部護士長職責
1、在護理部、醫(yī)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)下，負責門診護理管理，督促檢查護理人員和衛(wèi)生員完成所分配的任務(wù)。
2、制定門診護理工作計劃，經(jīng)常深入各門診檢查護理質(zhì)量，復(fù)雜技術(shù)應(yīng)親自執(zhí)行或指導(dǎo)護士操作，不斷提高護理技術(shù)水平。負責制定門診護理質(zhì)量和院感監(jiān)測監(jiān)控方案。
3、督促護理人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。嚴防差錯事故。檢查指導(dǎo)各科室做好開診前準備和衛(wèi)生宣傳工作。
4、教育護理人員嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，督促護理人員不斷改善服務(wù)態(tài)度，經(jīng)常巡視侯診病員的病情變化，對較重的病員優(yōu)先處理。
5、督促衛(wèi)生員保持門診整潔，做好消毒隔離工作。
6、組織護理人員開展護理科學(xué)研究及時總結(jié)經(jīng)驗。
7、完成門診領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項具體工作。
急診科護士長職責
1、在護理部主任和門診部護士長的領(lǐng)導(dǎo)下工作。
2、組織安排、監(jiān)督檢查和指導(dǎo)護理人員配合醫(yī)師做好急診搶救
工作。經(jīng)常巡視觀察室病員，按醫(yī)囑進行治療護理，做好各種記錄和交接班。
3、監(jiān)督檢查護理人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的情況，
復(fù)雜的技術(shù)要示范執(zhí)行或指導(dǎo)護士操作，落實護理質(zhì)量和院感監(jiān)測監(jiān)控措施，嚴防差錯事故的發(fā)生。
4、加強對護理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高急診的鑒別診斷水平和搶救的操作技能。
5、組織護士準備各種急救藥品、器材、定量、定點、定位放置，并經(jīng)常檢查、補充、更換、消毒和維護。
6、負責制定工作計劃，檢查護理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗。
7、負責搶救器材和被服用品的計劃請領(lǐng)和報銷工作。
8、督促護士做好消毒隔離，防止交叉感染。
9、督促護士、衛(wèi)生員保持室內(nèi)外清潔、整齊、安靜。
急診科護士職責
1、在急診科護士長領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。
2、做好急診病員的鑒別診斷檢查工作，按病情決定就診，有困
難時請示醫(yī)師決定。
3、急診病員來就診，應(yīng)立即通知值班醫(yī)師，在醫(yī)師來到以前，
遇特殊危急病員，可行必要的急救處理，隨即向醫(yī)師報告。
4、準備各項急救所需用品、器材、敷料、掌握心肺復(fù)蘇等急救技術(shù)。在急救過程中，應(yīng)迅速而準確地協(xié)助醫(yī)師進行搶救工作。
5、按時巡視觀察室病員，了解病員的病情、心理和飲食情況，及時完成治療及護理工作，嚴密看察與記錄留觀病員的情況變化，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。
6、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，做好查對和交接班工作。努力學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高急診業(yè)務(wù)能力和搶救工作質(zhì)量，嚴防差錯事故的發(fā)生。
7、護送危重病員及手術(shù)病員到病區(qū)和手術(shù)室。
病房護士長職責
1、在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃，負責制訂病區(qū)詳細計劃，負責制定護理質(zhì)量和院感監(jiān)控監(jiān)測方案。并組織實施。
2、安排好本科護士的崗位和值班，檢查并落實各班各崗位責任制度，各項規(guī)章制度及各項護理技術(shù)操作常規(guī)，護理文書質(zhì)量，分級護理，基礎(chǔ)護理，生活護理實施情況，并認真記錄。
3、做好病房管理，達到管理四化。病房整潔、安靜、舒適、安全。
4、檢查病房各項護理工作，指導(dǎo)并親自參加危重病人，大手術(shù)及搶救病人的護理，護理計劃落實情況，并有記錄。
5、做好各種儀器、藥品及急救用物的管理，做到常備不懈；各種用品指定專人負責，保證供應(yīng)，定期檢查并有記錄。急救用品完好率達標。
6、指導(dǎo)并參加護士培訓(xùn)計劃的制定，及計劃的實施。
7、組織好本科室護士的業(yè)務(wù)學(xué)習，有學(xué)習計劃，認真落實，定期考核有記錄；每月堅持一次護理查房，每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習，并有記錄。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護理科研工作。
8、病區(qū)發(fā)生的護理缺陷，及時組織護理人員進行分析，鑒定總
結(jié)，提出有效防范措施，并及時上報護理部。
9、定期檢查督促衛(wèi)生員清潔衛(wèi)生及消毒工作。
10、定期召開患者座談會，聽取病員意見。
11、協(xié)調(diào)本病區(qū)醫(yī)生、護士、衛(wèi)生員及其他科室人員病人之間的
相互溝通與配合。教育護理人員加強責任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動紀律。
12、做好本病區(qū)的出院結(jié)算和統(tǒng)計工作（考勤、工作質(zhì)量、工作數(shù)量），準確填寫各項報表。
病房護士職責
1、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。
2、認真執(zhí)行各項護理制度和技術(shù)操作常規(guī)，護理質(zhì)量和院感監(jiān)控監(jiān)測方案，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準確及時地完成各項護理工作，嚴格執(zhí)行查對及交接班制度，防止差錯事故的發(fā)生。
3、做好基礎(chǔ)護理和精神護理工作。經(jīng)常巡視病房，密切觀察病情變化，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。
4、認真做好危重病人的搶救工作。
5、協(xié)助醫(yī)師進行各種診療工作，負責采集各種檢驗標本。
6、參加護理教學(xué)的科研，指導(dǎo)護理員、衛(wèi)生員的工作。
7、定期組織病人學(xué)習，宣傳衛(wèi)生知識和住院規(guī)則。經(jīng)求病人意見，改進護理工作。在出院前做好衛(wèi)生保健宣傳工作。
8、辦理滲入滲出、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù)及有關(guān)登記工作。
9、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下，做好病房管理，消毒隔離，物資藥品材料請領(lǐng)及保管工作。
病房衛(wèi)生員職責
1、在總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)和護士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，擔任病房的清潔衛(wèi)生工作。
2、擔任病房的門、窗、地面、床頭桌椅及廁所、浴室的清潔工作，并保持經(jīng)常整齊。
3、負責清潔和消毒病人的臉盆、茶具、痰盂、便器等用具。
4、及時做好病房和病員的飲用水供應(yīng)，協(xié)助灶房人員做好配膳工作。
5、根據(jù)需要協(xié)助護送病人及其他外勤工作。
手術(shù)室護士職責
1、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下?lián)纹餍祷蜓餐底o士等工作，并負責術(shù)前的
準備和術(shù)后的整理工作。
2、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，督促檢查參加手術(shù)人員的無菌操作，注意病人安全，嚴防差錯事故。
3、參加衛(wèi)生清掃，保持手術(shù)室整潔、肅靜，調(diào)節(jié)空氣和保持室內(nèi)適宜的溫度。
4、負責手術(shù)后病員的包扎、保暖、護送和手術(shù)標本的保管和送檢。
5、按分工做好器械，敷料的打包消毒和藥品的保管，做好登記統(tǒng)計工作。
6、指導(dǎo)入修、實習護士和衛(wèi)生員的工作。
7、負責手術(shù)室藥品、器械、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等物的清領(lǐng)，報銷工作。并隨時檢查急診手術(shù)用品的準備情況，檢查毒、麻限劇藥及貴重器械的管理情況。
8、督促手術(shù)標本的保留和及時送檢。
臨床住院醫(yī)師職責
一、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師指導(dǎo)下，根據(jù)工作能力、年限，負責一定數(shù)量病員的醫(yī)療工作。新畢業(yè)醫(yī)師實行三年__小時住院醫(yī)師負責制，擔任住院門診、急診的值班工作。
二、對病員進行檢查、診斷、治療，開寫醫(yī)囑并檢查執(zhí)行情況，同時還要做一些必要的檢驗和檢查工作，對醫(yī)保持卡就診人員，應(yīng)認真核實身份，做到人卡相符，在保證療效的前提下積極采用便宜的檢查和治療方法、合理檢查，合理用藥，盡可能減輕病人的負擔，對社保保病人要嚴格按照“勞動社保局”的有關(guān)規(guī)定和協(xié)議執(zhí)行。
三、書寫病歷。新病員的病歷，一般應(yīng)在病員入院后__小時內(nèi)完成。檢查、改正實習醫(yī)師的病歷記錄。及時完成出院病案小結(jié)，一般要求于病員出院前一天完成。
四、向主治醫(yī)師及時報告診斷、治療上的困難及病員病情變化，提出需要會診轉(zhuǎn)院或出院的意見。
五、住院醫(yī)師對所管病員應(yīng)全面負責，在下班以前，作好交班工作，對需要特殊觀察的重要病員，用口頭方式向值班醫(yī)師交班。
六、參加科內(nèi)查房，對所管病員天天至少上、下午各巡診一次。上級醫(yī)師查房或巡診時，應(yīng)詳細匯報病員的病情和診療意見，請他科會診時應(yīng)陪同診視。
七、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，親自操作或指導(dǎo)進修醫(yī)師、實習醫(yī)師、護士進行各種重要的檢查和治療，嚴防差錯事故。一旦發(fā)生差錯事故除進行應(yīng)急處理外，要及時向主治醫(yī)師、科主任匯報。
科室負責人工作總結(jié) 第8篇
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設(shè)立——課程管理部、課程研發(fā)部、課程服務(wù)部 為適應(yīng)新課改的要求，充分體現(xiàn)學(xué)校教育的育人功能，充分提高職能部門的管理效率，學(xué)校本著積極探索，不斷創(chuàng)新，及時總結(jié)，加強調(diào)控，逐步完善的工作思路，進行職能部門管理機構(gòu)的改革。 一、將原政教處、教務(wù)處合并改為課程管理部。其主要職能是組織實施國家、地方及校本課程，負責德育及教學(xué)常規(guī)管理工作，組織校本教研工作。 二、將原現(xiàn)代教育處改為課程研發(fā)部。其主要職能是負責組織校本科研和校本課程的開發(fā)工作。 三、將原總務(wù)處改為課程服務(wù)部，其主要職能是為課程實施、課程研發(fā)提供后勤服務(wù)。 四、新成立課程協(xié)調(diào)辦公室。其主要職能是代表校長室負責課程管理部、課程研發(fā)部、課程服務(wù)部的組織協(xié)調(diào)工作，完成校長室的對外聯(lián)系工作。 課程協(xié)調(diào)辦公室主任崗位職責 課程協(xié)調(diào)辦公室主任在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，代表校長室負責課程管理部、課程研發(fā)部、課程服務(wù)部的組織協(xié)調(diào)工作。 1、協(xié)助校長處理學(xué)校日常行政事務(wù)工作，負責和上級部門聯(lián)系，及時傳達領(lǐng)導(dǎo)意見，協(xié)調(diào)平衡學(xué)校各部門工作，及時向校領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。 2、負責并組織學(xué)校的工作計劃、總結(jié)、規(guī)章制度和各種請求報告等文字材料的起草工作。 3、負責組織各部門的工作計劃、總結(jié)報告等材料的匯集及整理工作。 4、負責學(xué)校公文、函電報表的審批、擬辦和催辦工作。 5、負責打印材料的審批工作，加強辦公室的管理。 6、做好來訪、參觀的接待和來信處理。受校長委托出席有關(guān)會議及活動，處理與社會各界的公共關(guān)系。 7、安排每周工作日程、會議及其他活動。 8、協(xié)助校長做好課時、崗位津貼的審批以及獎金、加班費的匯總。 9、及時了解、匯集各部門情況，為校長的各項決策提供參考意見和材料。 10、做好對外宣傳和通訊報道工作。 課程管理部主任崗位職責 課程管理部主任在學(xué)校分管教育教學(xué)工作的副校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責學(xué)校課程實施的日常工作。 1、認真貫徹國家的教育方針，努力學(xué)習基礎(chǔ)教育課程改革的理論和組織實施《課程標準》，執(zhí)行學(xué)校計劃，認真學(xué)習和掌握教育教學(xué)管理理論業(yè)務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)本部門的各項行政管理工作和業(yè)務(wù)工作。 2、負責本部門各職員崗位工作安排，做好督促、檢查、協(xié)調(diào)及思想政治工作。 3、負責制定學(xué)生管理工作和課程實施工作的計劃，并組織實施、檢查落實，及時總結(jié)。 4、深入課程改革和教育教學(xué)第一線，了解情況，聽取意見，發(fā)現(xiàn)問題，反饋并及時指導(dǎo)。 5、負責安排和核定班主任和教師任課課程和工作量，對教師進行工作量和業(yè)務(wù)能力的考核工作。 6、負責審批教師的學(xué)期課程實施計劃，負責各項考試、考查的安排和實施工作。 7、審訂教材、教學(xué)參考書，核定儀器、教具、掛圖、資料等各種物品的采購計劃，報校長審批。 8、安排圖書館、電教室、實驗室、專用教室、教具室的
教學(xué)業(yè)務(wù)工作。 9、負責組織班主任及教師開展與課程實施相關(guān)的校本教研活動。 10、負責學(xué)校校園文化建設(shè)，組織學(xué)生參加社會實踐活動。 課程研發(fā)部主任崗位職責 課程研發(fā)部主任在學(xué)校分管課程研發(fā)工作的校長領(lǐng)導(dǎo)下，負責校本科研、校本課程的開發(fā)及校本教師培訓(xùn)工作。 1、根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和教育教學(xué)改革的需要，研究制訂學(xué)校教育科學(xué)研究發(fā)展計劃并組織實施。 2、組織和指導(dǎo)教師學(xué)習教育理論，開展教育科研和教學(xué)研究活動，提高教師的教科研意識和教科研水平。 3、負責科研課題的申報、審批、論證和研究過程的管理，直接承擔有關(guān)重大課題的研究。 4、負責對教育科研和教學(xué)研究成果的鑒定、評價、獎勵及教育教學(xué)科學(xué)研究、先進集體先進個人的評選。 5、收集、管理、評審并推薦教師論文著作。 6、設(shè)計、審定學(xué)校教育教學(xué)改革實施方案，組織實施并總結(jié)推廣經(jīng)驗。建立教師業(yè)務(wù)檔案，會同有關(guān)部門考核教師教育教學(xué)質(zhì)量。 7、組織教師學(xué)習新課程理論，指導(dǎo)教師參與并實施校本課程的開發(fā)工作。 8、負責組織教師完成上級布置的各種教師培訓(xùn)工作。 課程服務(wù)部主任崗位職責 課程服務(wù)部在學(xué)校分管行政工作的副校長或校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責課程改革與實施的一切后勤服務(wù)工作。 1、制訂服務(wù)部工作計劃并組織實施，對職責進行合理分工并管理好本部職員。 2、組織職員會，總結(jié)工作，布置工作，研究工作。 3、負責精神文明建設(shè)工作。 4、按照有關(guān)法規(guī)制度管理學(xué)校財務(wù)，并負責年度經(jīng)費預(yù)算和月報。 5、組織本部職員為師生提供教學(xué)及生活服務(wù)。 6、組織本部職員增收節(jié)支。 7、組織本部職員管理好學(xué)校財產(chǎn)和教學(xué)設(shè)施。 8、負責學(xué)校安全保衛(wèi)工作。 9、負責組織采購工作。 (武漢四十五中校長梁垂東提供)
科室負責人工作總結(jié) 第9篇
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一、全局2020年重點工作清單的制定
以市委全會、《政府工作報告》及重大事項涉及我局責任分工、局2020年重點工作為依據(jù)，并按照局領(lǐng)導(dǎo)和各科室分工的原則制定《2020年工作計劃分解表》，層層明確責任，確保每一項重點工作任務(wù)都要有一名分管局領(lǐng)導(dǎo)主抓、一個責任落實部門和責任人、一套實施方案、一個目標管控機制、一個效果評估機制。《2020年工作計劃分解表》經(jīng)市局黨組會議審定后實施、并一經(jīng)確定，原則上不得更改，因市委市政府部署重大工作確需調(diào)整責任目標的，報市局黨組審定后進行調(diào)整。
二、“三色”管控機制實施機構(gòu)及職責分工
市局辦公室是“三色”管理制的實施機構(gòu)，負責督辦全局2020年重點工作的落實。
（一）市局辦公室主要職責：
1. 負責制定全局2020年重點工作清單。
2. 負責每月匯總各項重點工作的落實情況。
3. 負責向黨建工作辦公室反饋未按照每月計劃落實的重點工作。
（二）黨建工作辦公室主要職責：
1.負責對辦公室提交的未按照每月計劃落實的重點工作進行調(diào)查核實，并形成亮牌建議報局主要領(lǐng)導(dǎo)。
2.負責通報重點工作的落實情況。
3.負責對重點工作落實不力的相關(guān)人員開展紀律調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果對應(yīng)的處理建議報市局黨組。
三、亮牌程序
建立目標責任抓落實“三色”過程管控機制，綠牌為按計劃節(jié)點順利進行、黃牌為滯后提醒、紅牌為嚴重滯后警告。
各責任科室每月倒數(shù)第五個工作日將經(jīng)責任領(lǐng)導(dǎo)審定后的落實情況報局辦公室匯總。
（一）亮綠牌。對每月按計劃節(jié)點順利進行的重點工作亮綠牌。
（二）一次亮黃牌。出現(xiàn)目標責任落實滯后的，經(jīng)調(diào)查核實后，由辦公室對相關(guān)責任領(lǐng)導(dǎo)及責任科室進行提醒，并向局主要領(lǐng)導(dǎo)提出亮黃牌建議。一次亮黃牌的工作，由辦公室進行督促落實，相關(guān)責任領(lǐng)導(dǎo)要跟蹤督辦、協(xié)調(diào)推動。
（三）二次亮黃牌。一次亮黃牌后，一個月內(nèi)仍未能按計劃節(jié)點進行的重點工作，由辦公室向局主要領(lǐng)導(dǎo)提出二次亮黃牌建議。二次亮黃牌的工作，相關(guān)責任領(lǐng)導(dǎo)需在局長辦公會或市局黨組會議上作出解釋說明，相關(guān)責任科室負責人需作出書面情況說明，并報黨建工作辦公室備案。
（四）亮紅牌。連續(xù)兩次黃牌后，目標仍無法按照計劃推進的，由局領(lǐng)導(dǎo)集體審議后決定是否亮紅牌。亮紅牌的工作，由局主要領(lǐng)導(dǎo)進行督辦。由辦公室對重點工作落實不力的相關(guān)人員開展紀律調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果對應(yīng)的處理建議報市局黨組。對因個人主觀原因造成的工作落實不力的，由黨建工作辦公室對相關(guān)責任人啟動問責程序，并報人事科備案。
四、“三色”管控機制結(jié)果運用
（一）對全年目標責任按計劃節(jié)點順利進行的責任科室和責任人，予以通報表揚和經(jīng)驗推廣，年度評先評優(yōu)進行傾斜。
科室負責人工作總結(jié) 第10篇
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一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀，建立以崗位職責為依托、工作績效為核心、結(jié)果運用為手段的績效考核體系，將績效考核延伸到崗位、到個人，進一步調(diào)動機關(guān)全體工作人員的工作積極性、主動性，增強服務(wù)意識，加強依法履職，提高工作效能，促進機關(guān)績效建設(shè)與管理，為全市安監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的組織保證。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立局機關(guān)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負責全局績效考核工作。負責考核的具體組織實施。
三、考核原則
1、公開公正，實事求是的原則；
2、量化考核，注重績效的原則；
3、日?？己耍杲K考評的原則；
4、科室考核，綜合評估的原則。
四、適用范圍和對象
適用范圍包括：局機關(guān)全體在編人員?？己藢ο蠓秩齻€層次：局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員（局主要領(lǐng)導(dǎo)由市績效辦考核）、各科室（大隊、中心）、各科室工作人員，以考核科室（大隊、中心）為主。
五、考核內(nèi)容
對各科室（大隊、中心）以年度目標任務(wù)工作績效為核心，綜合考核自身建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量及社會形象、工作創(chuàng)新等內(nèi)容。對個人主要考核履行崗位職責中取得的工作績效，并從德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核。
六、考核辦法
績效考核基礎(chǔ)分為100分，以年度工作目標完成情況為主，同時包括自身建設(shè)情況、臨時性重要工作和工作創(chuàng)新。年度目標考核得分占基礎(chǔ)分的60%；自身建設(shè)考核得分占基礎(chǔ)分的30%。臨時性重要工作和創(chuàng)新工作為獎勵考核，得分占基礎(chǔ)分10%。
1、年度目標考核（60分）。由局機關(guān)考核辦組織，每半年進行一次，按照各科室（大隊、中心）年度工作目標任務(wù)確立考核指標，建立各科室（大隊、中心）年度績效考核目標責任分解表，評定考核分值。包片科室（大隊、中心）工作考核由各業(yè)務(wù)科室負責。各業(yè)務(wù)科室首先對應(yīng)自身業(yè)務(wù)對包片科室（大隊、中心）工作完成情況進行檢查考核打分，由局考核辦統(tǒng)一匯總后報局考核領(lǐng)導(dǎo)小組核定各科室（大隊、中心）目標考核得分。不包片的科室要對照年度績效考核目標任務(wù)，開展自查自評，并將自查自評表、工作總結(jié)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)及相關(guān)資料報局機關(guān)績效考核辦，由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定考核最終得分。
2、自身建設(shè)考核（30分）。由局機關(guān)績效考核辦組織實施。對各科室（大隊、中心）日常管理等方面情況進行日常考核登記。對照日?？己藘?nèi)容和標準初步核定各科室（大隊、中心）自身建設(shè)考核得分，報局考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定。
3、獎勵考核（10分）：獎勵考核以完成重要臨時性工作（5分）及創(chuàng)新工作目標（5分）為主要內(nèi)容。臨時性重要工作如招商引資、事故調(diào)查處理、階段性重要工作、會議籌備及實施等；創(chuàng)新工作如科室在黨報黨刊及重要媒體對我局的宣傳、科室負責聯(lián)系上級單位在我局召開的有較大影響的現(xiàn)場會以及為我局爭得的先進榮譽等?？己艘酝瓿山Y(jié)果依據(jù)（如事故調(diào)查報告、總結(jié)、發(fā)表作品原件及獎勵證書、牌等），由各科室將獎勵依據(jù)提交局考核辦，由局考核辦負責匯總打分，報考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。每完成一次重要工作記1分，招商引資每超額完成10%獎1分。創(chuàng)新性工作以影響層級為原則打分，分別為1分、2分、省3分、國家5分。累積得分超過基礎(chǔ)分部分的按10%比例計入獎勵得分，本項最高得分不超過20分。
4、組織程序。以半年為單位，局機關(guān)績效考核辦綜合各科室（大隊、中心）工作目標任務(wù)完成情況、自身建設(shè)情況，計算各科室（大隊、中心）的最后得分，報局機關(guān)考核領(lǐng)導(dǎo)小組同意后最終確定并公布。
七、等次評定
以年度為單位，根據(jù)各科室（大隊、中心）得分高低依次排名。先進科室（大隊、中心）為90分以上（含90分），良好科室（大隊、中心）為80-90分（含80分），達標科室（大隊、中心）為60-79分（含60分），不達標科室為59分以下。
八、考核結(jié)果運用
1、堅持以精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神鼓勵為主的原則。
2、各科室（大隊、中心）評先評優(yōu)與其全員績效考核結(jié)果掛鉤，以績效考核結(jié)果作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
九、工作要求
1、全員績效考核工作在局考核領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下開展工作，局辦公室負責考核辦法的制定和有關(guān)日常工作。
