電力書記安全履職總結(jié) 第1篇
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是黨校函授教育開辦以來形勢最為嚴(yán)峻的一年，面對生源縮減、競爭激烈、學(xué)歷減效、規(guī)模下滑等一系列新的挑戰(zhàn)，我把履職的重心鎖定在強化管理、確保教學(xué)正常運行，全力招生、降低函授下滑幅度，出擊外聯(lián)、探求聯(lián)合辦學(xué)新路徑三個基本方面。在處理好日常工作外，主要著力于以下幾個方面：
1.注重學(xué)習(xí)，啟導(dǎo)創(chuàng)新，使主觀認(rèn)識適應(yīng)客觀情勢變化。黨校函授教育形勢發(fā)生急劇逆轉(zhuǎn)，面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)是適應(yīng)變化、應(yīng)對挑戰(zhàn)、搶抓機遇、謀求新的發(fā)展的基礎(chǔ)和先導(dǎo)。一年來，除積極參與市委開展的“干部作風(fēng)教育整頓”、“艱苦奮斗、廉潔從政”教育等專項活動外，我注重不斷強化學(xué)習(xí)意識，堅持自覺、主動、持續(xù)地學(xué)習(xí)，采取專題研究式學(xué)習(xí)方式，圍繞“三個代表”重要思想、十六大精神、十六屆三中全會精神、執(zhí)政黨建設(shè)、經(jīng)濟社會信息化、安康發(fā)展等重點專題，認(rèn)真閱讀學(xué)習(xí)了相關(guān)文件、報刊文章、文獻(xiàn)資料及《學(xué)習(xí)的革命》、《政治學(xué)》、《發(fā)展經(jīng)濟學(xué)》、《第五項修煉》、《法哲學(xué)范疇研究》、《中西法律文化比較研究》等專著，將學(xué)習(xí)與研究現(xiàn)實問題、思考實際工作、謀求黨校發(fā)展、提高主體認(rèn)識能力、改造主觀世界相結(jié)合，與專題教學(xué)和理論研究相結(jié)合，做各種讀書筆記10余萬字，在《人民日報》、《理論導(dǎo)刊》、《陜西日報》、《陜西黨校報》、《函授通訊》、《安康經(jīng)濟》、《安康日報》、安康電視臺發(fā)表各類文章及訪談15項，計 63000余字，獲省黨校系統(tǒng)第十七次理論研討會優(yōu)秀論文一等獎一項，陜西省寫作學(xué)會1999-優(yōu)秀論文二等獎一項，市政協(xié)“綠色經(jīng)濟與安康發(fā)展”委員論壇優(yōu)秀論文一等獎一項，并注重把學(xué)習(xí)研究成果應(yīng)用于指導(dǎo)分管工作和專題教學(xué)之中。
3.全力招生，遏制下滑，努力降低規(guī)模下降幅度。以來，函授教育規(guī)模一直呈下滑趨勢，今年黨校學(xué)歷價值又遭遇嚴(yán)重沖擊，招生形勢更為嚴(yán)峻。針對此種情況，校黨委及時提出了穩(wěn)長補短、努力遏制規(guī)模下滑的工作思路。貫徹這一思路，在招生工作中，一是加大宣傳力度，職能部門通過電視、報紙、通信、專欄等多種形式進(jìn)行了廣泛的宣傳，做到了信息傳遞到位;二是啟動了全員招生獎勵機制，調(diào)動了職工參與招生的積極性;三是用足招生政策，開啟省黨校專升本直通車，探索依托部門招生的新路子;四是搶抓機遇，走出去。赴北京、西安，與北京師范大學(xué)、中國人民、西安交通大學(xué)、西北大學(xué)、西安電子科技大學(xué)、西安石油大學(xué)、陜西行政學(xué)院、西安廣播電視大學(xué)等國民教育高等院校廣泛接觸，現(xiàn)與西北大學(xué)聯(lián)合開辦的mba班已招收學(xué)員105人，與西安廣播大學(xué)已談成聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，可立即啟動招生，其他合作意向還在洽談中。 此外，服從全局工作需要，本年度還參與了“白河經(jīng)驗”總結(jié)，全市縣級干部作風(fēng)教育整頓考試命題閱卷，十六大精神、“三個代表”重要思想宣講，縣級領(lǐng)導(dǎo)干部公選，全市黨校工作會議的材料準(zhǔn)備，縣域經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研，“綠色經(jīng)濟與安康發(fā)展”委員論壇等專項工作和活動。
電力書記安全履職總結(jié) 第2篇
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作為滬上享有較大知名度的國企老總，孟全福身上融合著太多的寶山元素，無論是出生、讀書、工作、履職，都和寶山這片熱土緊緊連在一起，在六十余載風(fēng)風(fēng)雨雨的人生歷程中，日積月累，他那一股深沉濃厚的寶山情結(jié)越發(fā)難以割舍。1950年9月，孟全福出生于當(dāng)時寶山縣大場區(qū)的一農(nóng)民家庭。1968年3月，孟全福投身軍營，成為上海警備區(qū)一名光榮的現(xiàn)役軍人，可以說三年火熱的軍旅生涯，為他以后的人生航向奠定了良好的基礎(chǔ)。
1971年，在班長崗位脫下軍裝的孟全福，再次角色轉(zhuǎn)換?？赡芩约阂参丛氲?，從到上海供電局滬西供電所報到那一刻起，這一生竟和共和國的電力事業(yè)緊緊地融合在一起，成為他生命中不可分割的重要組成部分。
在寶山這片熱土上，孟全福這位電力界的國企老總博風(fēng)擊雨，轉(zhuǎn)戰(zhàn)10載春秋，為共和國的電力事業(yè)傾盡智慧和心血。2005年4月，他懷著萬分眷戀的心情惜別寶山，出任華能集團(tuán)華東分公司副總經(jīng)理。
位于寶山北翼的石洞口發(fā)電廠是上海的主力電廠，孟全福深知作為百萬容量發(fā)電廠廠長、公司總經(jīng)理，肩負(fù)著支撐大上海電網(wǎng)的天大責(zé)任，他的心頭絲毫不敢有半點懈怠之意，他用“創(chuàng)安全、強管理、重科技”三招確保這些年尤其是公司成立以來，石洞口發(fā)電廠每年均超額完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，上繳利潤總額名列華能集團(tuán)公司下屬各電廠首位。
提起與人大工作的淵源，孟全?？梢韵駭?shù)家珍似地敘述他作為市及區(qū)人大代表的履職生涯。早在1987年，孟全福就已經(jīng)是當(dāng)時吳淞區(qū)的人大代表了，在以后20多年的歲月歷程里，他與人大代表工作結(jié)下了不解之緣，特別是1988年以來，他曾連續(xù)四屆當(dāng)選為上海市人大代表，并連續(xù)兩屆擔(dān)任市代表小組召集人。期間他相繼被評為市人大代表履職積極分子，兩次被評為區(qū)人大代表工作積極分子。由于工作調(diào)動的緣故，區(qū)六屆人大換屆時他恰巧調(diào)離寶山，從而與自己摯愛的區(qū)人大代表工作擦肩而過，好在區(qū)七屆人大換屆時，退休后的孟全福再度當(dāng)選為區(qū)人大代表，夙愿以償。
在孟全?？磥恚瑹o論是擔(dān)任廠長經(jīng)理，還是人大代表，都是人民賦予自己的職責(zé)，都是本職工作。因此，他把妥善處理企業(yè)工作與代表工作看作是自己的一門工作藝術(shù)，這些年來，他總是忙里偷閑擠出時間參加各項代表活動，極少請假，彰顯出國企代表別樣的風(fēng)采。
——有一段時間，國內(nèi)煤、電、油、運異常緊張，電廠煤炭供應(yīng)頻頻告急，作為企業(yè)當(dāng)家人，孟全福整日里奔波于南北東西，穿梭于煤礦與港口。那段時日里，風(fēng)餐露宿，可把孟全福累壞了，但事再忙，活再苦，人再累，只要是市、區(qū)人大組織的各種會議和活動，他一次都不拉下。有一次，寶山區(qū)人大常委會組織代表執(zhí)法檢查，而恰逢檢查前夜，廠里發(fā)電機組突然發(fā)生故障，孟全福連夜組織指揮搶修，緊張的突擊戰(zhàn)一直持續(xù)到次日中午，但等問題一解決，極為疲憊的孟廠長顧不得歇一歇，二話沒說，直奔指定地點，與其它代表一起參加執(zhí)法檢查。
——對一個大型國企的老總來說，代表工作與企業(yè)工作難免會有時間上的沖突。對此他自有他的處事準(zhǔn)則，凡自己能自主安排的工作，原則上都為代表工作讓路。有一次，區(qū)人大常委會組織代表赴外地學(xué)習(xí)考察，而此事正好與公司原定的例會有沖突，孟全福果斷地將公司會議推遲一天召開，并于區(qū)人大開會的當(dāng)天凌晨三點半趕到會議所在地——浙江長興，而此時其他與會者還在甜蜜的夢鄉(xiāng)。
——作為一個享有較高知名度的國企老總，當(dāng)然也有許多時候孟全福也感到各項工作交叉，實在無法抽身參加代表會議或活動時。他就巧出妙策，一方面委托有關(guān)同志轉(zhuǎn)達(dá)他的意見和建議，另一方面請他人幫忙把重要報告和重要會議精神錄音或記錄下來，自己再利用業(yè)余時間認(rèn)真補課。有一次他報名參加市人大常委會組織的代表參與接待活動，當(dāng)天正好另有急事，于是他在及時請假的基礎(chǔ)上，主動提出下個月補上一次，使他的代表履職生涯沒留下缺憾。
長期從事能源電力工作的孟全福，不僅在能源安全、節(jié)能降耗、環(huán)保減排、資源綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟等方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗，同時也有著許多獨特的思考與見解。而這正是他依法履職、為民執(zhí)言的優(yōu)勢資源。為此他提出了不少有獨到見地的意見和建議，得到有關(guān)部門的重視。
——2004年下半年，具有豐富實踐經(jīng)驗的孟全福清醒地意識到，能源安全將直接威脅到城市安全，而要解決上海缺煤的困境，必須盡快建立能用上半個月以上的儲煤基地。于是，在上海市十二屆人大三次會議上，孟全福提出了“上海要建自己的儲煤基地”的意見，引起了代表的共鳴，東方網(wǎng)及時報道了他的審議意見。如今，市有關(guān)部門已在羅涇港區(qū)建立了儲煤中轉(zhuǎn)基地。
——2006年2月，孟全福按照他多時的調(diào)研思考，在市十二屆人大四次會議上提出了上海應(yīng)新建大型高效低耗環(huán)保的燃煤機組，關(guān)停小機組，以更好地提高資源利用率，改善大氣質(zhì)量，并能解決用電高峰時的電力缺口。會后，老孟四處奔走協(xié)調(diào)，如今，加快上海能源建設(shè)工作全面啟動。同時，孟全福代表緊密聯(lián)系韓市長的《政府工作報告》，建議政府出臺相關(guān)政策和法規(guī)，采取更有力的措施鼓勵全社會節(jié)電節(jié)能，真正把上海建設(shè)成為節(jié)約型的城市，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。老孟還應(yīng)區(qū)人大人事代表工委邀請，帶領(lǐng)“節(jié)能減排”專題組歷時兩個多月，深入走訪了近20家單位，并查閱了大量的資料和數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上，孟廠長自己動手撰寫了近萬字的調(diào)研報告，提出了節(jié)能減排的12條建議，受到了有關(guān)部門的充分肯定。
電力書記安全履職總結(jié) 第3篇
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南方電網(wǎng)公司管轄電網(wǎng)東西跨度近2000公里，覆蓋五省區(qū)、緊密聯(lián)接港澳，并與周邊國家和地區(qū)多點相連。目前西電東送已經(jīng)形成“八交五直”13條500千伏及以上大通道，最大輸送能力超過2400萬千瓦。截至2012年底，全網(wǎng)總裝機容量2.02億千瓦，非化石能源裝機容量占總裝機的44%，發(fā)電量占總發(fā)電量的38%，均高于全國平均水平。2012年全網(wǎng)統(tǒng)調(diào)最高負(fù)荷1.2億千瓦，全社會用電量8396億千瓦時。
實施背景
為更好地將南方電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為一系列相互聯(lián)系和支持的具體工作任務(wù)，使企業(yè)的每項工作都落到具體崗位，同時在公司系統(tǒng)建立起能有效支撐戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的員工隊伍，結(jié)合目前企業(yè)在崗位管理方面存在的問題及面臨的挑戰(zhàn)，我們?nèi)娲罱ú⒙鋵嵙藣徫回?zé)任體系建設(shè)工作。
開展崗位責(zé)任體系建設(shè)是確保公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的重要舉措
南方電網(wǎng)公司新一輪發(fā)展確立的戰(zhàn)略目標(biāo)是全面提升企業(yè)整體素質(zhì)和發(fā)展質(zhì)量，創(chuàng)建“服務(wù)好、管理好、形象好”的國際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)。要實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，關(guān)鍵是培養(yǎng)和造就一支“政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、愛崗敬業(yè)、作風(fēng)優(yōu)秀”的員工隊伍。通過加強隊伍建設(shè)，增強員工的責(zé)任意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和協(xié)作意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思想觀念，切實提高員工的履職能力，確保公司新一輪發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
公司崗位責(zé)任制建設(shè)的核心內(nèi)容就是將戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營責(zé)任逐級分解，明確各級組織具體的工作任務(wù)，并落實到各個崗位、每位員工。通過崗位責(zé)任制建設(shè)，使廣大員工銘記自己的崗位職責(zé)是什么、履職標(biāo)準(zhǔn)是什么，促進(jìn)員工提高履行崗位職責(zé)的能力，從而使公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任以及各項制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等得到有效執(zhí)行，保證公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等各項工作有個長期有效運行的體制和機制，這是促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。
開展崗位責(zé)任體系建設(shè)是公司隊伍建設(shè)的客觀需要
南方電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)對員工的行為理念、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)等方面提出了新的更高要求。在2012年工作會議上，公司高層指出公司員工隊伍庸、懶、散的問題還沒有得到很好的解決，在責(zé)任心、思想作風(fēng)和能力素質(zhì)方面還不能完全適應(yīng)崗位的要求。要徹底解決這些問題，必須加快推進(jìn)崗位責(zé)任制建設(shè)，使崗位管理與責(zé)任管理融合為有機整體，把責(zé)任、權(quán)利、制度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)落實到各個崗位的工作中去，實現(xiàn)崗位工作的程序化、表單化、信息化，并逐步按崗位要求配置人員，使人的素質(zhì)和崗位要求相匹配。同時公司分管領(lǐng)導(dǎo)在人力資源工作會議上強調(diào)，各部門、各單位要以員工職業(yè)生涯全過程管理為主線，落實崗位責(zé)任管理機制，完善市場化用工管理機制，加強選拔、使用、培養(yǎng)、激勵、退出各環(huán)節(jié)的管理，深化基于崗位勝任能力的培訓(xùn)與評價體系建設(shè)，提升員工的崗位勝任能力。因此，各部門、各單位要在單位（部門）責(zé)任制的基礎(chǔ)上，通過責(zé)任目標(biāo)的科學(xué)分解，建立完善、清晰的崗位責(zé)任規(guī)范。同時，要建立健全崗位責(zé)任管理的保障機制，讓每位員工認(rèn)識到“崗位意味著責(zé)任，要對自己所在的崗位職責(zé)一清二楚，并練好適應(yīng)崗位的本領(lǐng)，認(rèn)真做好各項工作；對工作結(jié)果負(fù)責(zé)，在位、謀事、盡責(zé)”，切實提高員工隊伍的戰(zhàn)斗力。
公司人力資源管理現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)
（1）管理現(xiàn)狀
近年來，南方電網(wǎng)公司各項人力資源管理工作在不斷地改進(jìn)提升，組織架構(gòu)一體化取得了階段性成果，形成了“網(wǎng)-省-地市-縣區(qū)”四個層級規(guī)范統(tǒng)一的組織架構(gòu)；工資分配結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作已完成，統(tǒng)一了工資分配制度；勞動用工管理穩(wěn)步推進(jìn)，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范勞動用工的指導(dǎo)意見》《勞動用工管理辦法》等管理制度；基于員工崗位勝任能力的一體化教育培訓(xùn)與人才評價體系逐步構(gòu)建，這些工作持續(xù)提升了公司人力資源管理水平，為公司戰(zhàn)略的實施提供了有力的支持。
同時南方電網(wǎng)公司也在不斷地探索加強人力資源管理工作，逐步構(gòu)建公司崗位責(zé)任體系，部分單位在相關(guān)方面作了一些大膽的嘗試。崗位責(zé)任體系建設(shè)前公司在人力資源管理上主要存在幾點問題：崗位管理滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展；員工職業(yè)發(fā)展通道單一；績效管理效果不理想；教育培訓(xùn)的針對性和實效性不高；基于“身份”管理的弊端增加了員工隊伍管理的難度與風(fēng)險。
（2）面臨的挑戰(zhàn)
主要有以下三點：
①差異帶來的阻力。由于各單位在地域、文化、經(jīng)濟狀況、歷史沿革等各方面的差異，各單位在人力資源管理方面仍然或多或少的存在自己的特色。實施崗位責(zé)任體系建設(shè)，面臨著規(guī)范崗位分類、規(guī)范崗位崗級、規(guī)范管理制度等，規(guī)范統(tǒng)一工作的開展必然會影響各單位原來的管理模式和業(yè)務(wù)流程，改變原來的管理習(xí)慣，因此崗位責(zé)任體系建設(shè)遇到了一定的阻力。
②協(xié)作存在難度。人力資源管理是其他生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略伙伴，而崗位責(zé)任體系是人力資源管理各項工作的基礎(chǔ)。開展崗位責(zé)任體系建設(shè)工作既要考慮人力資源管理內(nèi)部各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，更要考慮人力資源管理與其他各條業(yè)務(wù)線的協(xié)作關(guān)系，因此要確保崗位責(zé)任體系建設(shè)各方面工作做到同步協(xié)調(diào)、有序推進(jìn)存在較大的難度。
③實施可能帶來穩(wěn)定風(fēng)險。崗位責(zé)任體系建設(shè)涉及員工的切身利益，因此實施過程必須做好員工隊伍的思想穩(wěn)定工作，維持企業(yè)和員工的和諧發(fā)展。如果管控不到位，沒有正確評估風(fēng)險，制定風(fēng)險預(yù)案，可能會影響企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
崗位責(zé)任體系建設(shè)的目標(biāo)、原則和具體措施
目標(biāo)
通過開展崗位責(zé)任體系建設(shè)，建立健全各級組織的崗位說明書，并與員工簽訂崗位責(zé)任書，使組織的責(zé)任與目標(biāo)落實到崗到人，將責(zé)任管理和績效管理有機結(jié)合起來，進(jìn)一步完善管理機制，促進(jìn)員工盡職履責(zé)，不斷提高組織的工作效率，確保南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
（1）實施“七統(tǒng)一”，全面規(guī)范崗位管理。
①統(tǒng)一組織體系，明確責(zé)任主體。為落實“萬家燈火、南網(wǎng)情深”的核心價值觀和“資產(chǎn)全生命周期管理、客戶全方位服務(wù)和資源集約化管理”的經(jīng)營理念，南方電網(wǎng)公司2011年全面實施并完成了組織架構(gòu)一體化工作，按照“網(wǎng)-省-地市-縣區(qū)”四級架構(gòu)定位和總部“五個中心”的要求，不斷優(yōu)化公司總部及各層級的組織機構(gòu)設(shè)置，明確責(zé)任主體。同時，全面梳理各層級單位的管控權(quán)限，明晰橫向部門間的職責(zé)分工和縱向各層級的管理界面，形成縱向貫通、橫向協(xié)同的管理關(guān)系，確保組織沒有責(zé)任的盲區(qū)。在此基礎(chǔ)上，組織公司總部各部門和各分子公司進(jìn)一步梳理部門職責(zé)，并逐層級進(jìn)行分解，明確各個崗位的工作范圍、主要任務(wù)和基本要求，將企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等主體責(zé)任具體落實到各個環(huán)節(jié)，并由相應(yīng)的每個崗位來承擔(dān)。
②統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范定員定編管理。在組織架構(gòu)一體化工作的基礎(chǔ)上，遵循科學(xué)分工、合理用人、滿負(fù)荷工作、高效率產(chǎn)出的原則，統(tǒng)一建立健全了覆蓋公司全部主營業(yè)務(wù)的人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)配置標(biāo)準(zhǔn)，組織核定了各層級單位、部門的定員定編。并按照定員定編合理確定用工計劃，加強員工招聘及內(nèi)部調(diào)配管理，逐步解決隊伍結(jié)構(gòu)性缺員與冗員矛盾，不斷優(yōu)化公司人力資源配置。
③統(tǒng)一崗位分類，梳理崗位設(shè)置。依據(jù)南方電網(wǎng)公司業(yè)務(wù)價值鏈，分別確定了崗位類別和崗位序列兩級分類，形成了管理類、專業(yè)技術(shù)類、技能類、輔助類等4大崗位類別和決策管理序列、專業(yè)管理序列等34個崗位序列。在此基礎(chǔ)上，再對同一序列崗位縱向分層，明確各層級崗位的角色定義，體現(xiàn)同類性質(zhì)工作的縱向差異。通過統(tǒng)一崗位分類分層，形成南方電網(wǎng)公司規(guī)范的崗位族群。
④統(tǒng)一崗位命名規(guī)則，規(guī)范各類崗位名稱。南方電網(wǎng)公司按照簡明、規(guī)范且與崗位承擔(dān)的責(zé)任和所處的序列層次相匹配原則，規(guī)定了統(tǒng)一的崗位命名規(guī)則，全面規(guī)范了公司系統(tǒng)各類崗位的名稱。其中管理類崗位名稱一般由組織機構(gòu)名稱、職務(wù)依次組成；專業(yè)技術(shù)類崗位名稱一般由組織機構(gòu)名稱、職責(zé)范圍、職務(wù)依次組成；技能類和輔助類崗位名稱一般由組織機構(gòu)名稱、職務(wù)依次組成。
⑤統(tǒng)一崗位說明書，規(guī)范任職資格體系。崗位說明書是崗位價值評估工作的基礎(chǔ)，也是績效考核、教育培訓(xùn)、人才評價等工作的基礎(chǔ)。南方電網(wǎng)公司制定了統(tǒng)一的崗位說明書標(biāo)準(zhǔn)格式及編寫指引，并組織各單位、各部門通過對本單位各項業(yè)務(wù)進(jìn)行工作分析，在確定崗位設(shè)置的前提下，按照要求全面編寫崗位說明書。目前南方電網(wǎng)公司已編制完成了總部及17家二級單位共計13.5萬份崗位說明書，明確了每個崗位的工作職責(zé)，形成了南方電網(wǎng)公司統(tǒng)一規(guī)范的崗位任職資格體系。
⑥統(tǒng)一崗位歸級，體現(xiàn)崗位價值?；趰徫坏墓ぷ髀氊?zé)、對企業(yè)的貢獻(xiàn)和對任職者的要求等要素，以崗位職責(zé)為載體，組織開展了崗位價值評估。根據(jù)評估結(jié)果，確定南方電網(wǎng)公司典型崗位的相對價值關(guān)系，并根據(jù)“總體平衡、體現(xiàn)差異、傾斜一線”的原則，形成了各類崗位的歸級區(qū)間。同時，組織各單位在統(tǒng)一的崗位歸級區(qū)間范圍內(nèi)結(jié)合評估分值對具體崗位進(jìn)行相應(yīng)歸級。
⑦統(tǒng)一職業(yè)發(fā)展通道，促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。南方電網(wǎng)公司為員工搭建管理類、專業(yè)技術(shù)類、技能類三條職業(yè)發(fā)展通道，并分別對三條通道不同層級崗位設(shè)置了業(yè)績考核、崗位勝任能力標(biāo)準(zhǔn)等任職資格條件。不斷加大培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投入，十二五期間共將投入70多億元，規(guī)劃建設(shè)47個培訓(xùn)基地，積極創(chuàng)造條件，加大員工培訓(xùn)力度，建立健全員工輪崗機制，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)和掌握與本崗位相關(guān)的技術(shù)、技能，增強員工橫向發(fā)展的適應(yīng)性，實現(xiàn)員工在不同職業(yè)發(fā)展通道之間的橫向發(fā)展。同時，積極引導(dǎo)員工根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和職業(yè)發(fā)展通道，結(jié)合自身的興趣、愛好、能力、特長、經(jīng)歷等方面因素，明確自己的職業(yè)傾向，制定職業(yè)生涯規(guī)劃，并提供相應(yīng)的培訓(xùn)、評估、輔導(dǎo)，促進(jìn)實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
（2）實施“四保障”措施，確保組織責(zé)任和經(jīng)營目標(biāo)有效落實。
①全面實施崗位責(zé)任管理。南方電網(wǎng)公司按照“單位部門處（科）室班組崗位”建立責(zé)任逐級傳遞鏈條，將企業(yè)年度目標(biāo)層層分解，具體形成每個崗位的年度關(guān)鍵任務(wù)、考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，以此為基礎(chǔ)確定各崗位責(zé)任書，并逐級組織與員工簽訂。目前南方電網(wǎng)公司全員崗位責(zé)任書簽訂率實現(xiàn)了100%，并以崗位責(zé)任書作為員工績效考核的依據(jù)，按季度組織對員工履職情況進(jìn)行全面考核，實現(xiàn)了全員績效考核覆蓋率100%。
②構(gòu)建基于崗位勝任能力的教育培訓(xùn)與人才評價體系，提升員工履職能力。南方電網(wǎng)公司從知識、技能、潛能3個維度建立了7個專業(yè)47個核心工種的技能類崗位勝任能力模型及評價標(biāo)準(zhǔn)，以及涵蓋4大類別51個崗位的總部處級管理類崗位勝任力模型及評價標(biāo)準(zhǔn)。開展培訓(xùn)前、后基于崗位勝任能力的評價工作，完成了8家分子公司關(guān)于變電站值班、變電檢修等9個專業(yè)類別、224個崗位（工種）、7286人的崗位勝任能力評價，開展職業(yè)技能鑒定3.6萬人。開發(fā)培訓(xùn)教材6556門（其中電子課件3842個），培養(yǎng)專兼職培訓(xùn)師7837人，圍繞公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作組織開展分層、分類、分專業(yè)培訓(xùn)，強化培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)質(zhì)量管理，不斷提高培訓(xùn)的針對性和實效性，促進(jìn)員工崗位履職能力得到全面提升。
③構(gòu)建激勵機制，促進(jìn)員工履職到位。一方面，構(gòu)建科學(xué)的薪酬分配體系。在規(guī)范崗位設(shè)置、明確崗位職責(zé)、開展崗位價值評估的基礎(chǔ)上，合理應(yīng)用評估結(jié)果，進(jìn)一步完善崗位薪點工資制度。建立健全員工業(yè)績考核積分臺賬，首次運用積分兌現(xiàn)員工崗級薪級調(diào)整，實現(xiàn)了員工業(yè)績考核結(jié)果與員工工資晉升、待遇激勵等掛鉤。同時通過績效考核和人才評價兩種方式，規(guī)范員工崗位崗級的變動管理，形成崗位崗級能上能下的管理機制。另一方面，構(gòu)建非物質(zhì)激勵機制。根據(jù)員工履職情況，將績效考核積分與非物質(zhì)激勵結(jié)合起來，通過對工作表現(xiàn)出色，履職情況較好的員工給予立功、受獎、表揚等非物質(zhì)激勵待遇，促進(jìn)員工更好地履行崗位責(zé)任。
④構(gòu)建“人員能進(jìn)能出，崗位能升能降”的市場化用工機制。以崗位業(yè)績考核和崗位勝任能力評價結(jié)果為依據(jù)，明確各類崗位的退出條件，對符合條件的，要求退出現(xiàn)崗位。經(jīng)培訓(xùn)，半年內(nèi)參加新崗位的勝任能力標(biāo)準(zhǔn)評價仍為不合格的，或者在下一考核年度內(nèi)仍出現(xiàn)業(yè)績考核結(jié)果為不稱職的，可與其解除勞動合同，逐步形成“人員能進(jìn)能出，崗位能上能下”的市場化用工機制。
崗位責(zé)任體系建設(shè)成效
全面搭建系統(tǒng)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)
通過開展崗位責(zé)任體系建設(shè)，將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營責(zé)任轉(zhuǎn)化為具體的工作職責(zé)與工作任務(wù)，并落實到各個崗位，將崗位管理和責(zé)任管理有機結(jié)合，使組織與組織之間、員工與員工之間、組織與員工之間形成了上下貫通、左右協(xié)同的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，通過責(zé)任網(wǎng)絡(luò)的建立，增強了廣大員工的責(zé)任意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和協(xié)作意識，促使員工時刻記住自己的崗位責(zé)任，對自己的工作負(fù)責(zé)。
促進(jìn)提升員工履職能力
崗位責(zé)任體系建設(shè)工作的開展搭建起了崗位勝任能力模型及崗位任職資格體系，通過實施崗位勝任能力評價及績效考核，南方電網(wǎng)公司全面掌握了員工對崗位的適應(yīng)程度，了解了員工能力的薄弱環(huán)節(jié)，并有針對性地提出培訓(xùn)計劃，開展培訓(xùn)工作，從而提高員工培訓(xùn)的有效性，另一方面也促使了員工自覺加強學(xué)習(xí)，主動提升員工崗位履職能力，有效促進(jìn)實現(xiàn)公司建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、愛崗敬業(yè)、作風(fēng)優(yōu)秀的員工隊伍的目標(biāo)。
有效激勵員工履行崗位責(zé)任
崗位責(zé)任體系建設(shè)工作通過將績效管理、薪酬管理、非物質(zhì)激勵、崗位退出管理等與崗位管理、責(zé)任管理充分融合，多措并舉，有效激勵了員工履行崗位責(zé)任，促使員工立足本職，建功立業(yè)，為創(chuàng)建“服務(wù)好、管理好、形象好”的國際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)，推動公司科學(xué)發(fā)展注入強大的動力。
大力夯實全面人力資源管理基礎(chǔ)
崗位責(zé)任體系建設(shè)開創(chuàng)性地全面規(guī)范了崗位分類、崗位崗級、崗位命名規(guī)則、崗位說明書、職業(yè)發(fā)展通道等崗位管理內(nèi)容，大力夯實了南方電網(wǎng)公司實施全面人力資源管理的基礎(chǔ)，同時將企業(yè)的制度、標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等通過崗位責(zé)任體系固化到崗位中，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與崗位的完全對接，并明確責(zé)任，落實到人，創(chuàng)新了崗位和責(zé)任結(jié)合的管理模式，為公司人力資源管理水平的提升構(gòu)筑了更好的平臺。
推動實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營狀況持續(xù)增長
崗位責(zé)任體系建設(shè)工作的全面開展有效促進(jìn)了南方電網(wǎng)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，推動公司電網(wǎng)運行長期保持安全穩(wěn)定，主要指標(biāo)持續(xù)向好，年售電量持續(xù)增長。
工作收獲
領(lǐng)導(dǎo)的重視并積極推動是崗位責(zé)任體系建設(shè)取得成效的前提
南方電網(wǎng)公司黨組高度重視崗位責(zé)任體系建設(shè)工作，并作為一把手工程來抓。公司高層多次強調(diào)“要建立并落實崗位責(zé)任制，形成有效的責(zé)任傳遞機制，解決員工履職能力不強、干事創(chuàng)業(yè)的動力不足的問題”，要求每個員工要牢記自己的崗位職責(zé)，在位、謀事、盡責(zé)。公司所屬各單位把崗位責(zé)任體系建設(shè)作為完成電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及黨風(fēng)廉政建設(shè)等任務(wù)的重要抓手，列入了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的重要工作日程，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位，確保了各項工作務(wù)期必成，扎實且富有成效。
全員參與是崗位責(zé)任體系建設(shè)取得成效的必要條件
南方電網(wǎng)公司在開展崗位責(zé)任體系建設(shè)過程中，始終堅持“一級抓一級”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，促使工作的責(zé)任部門和責(zé)任人增強責(zé)任意識，勇于擔(dān)當(dāng)，積極組織全體員工全面參與崗位職責(zé)的梳理和責(zé)任的界定，形成清晰的崗位責(zé)任定位。通過全員直接參與，形成有效的責(zé)任傳遞機制，促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工牢記崗位責(zé)任，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履職。
創(chuàng)新績效管理機制是崗位責(zé)任體系建設(shè)取得成效的關(guān)鍵手段
南方電網(wǎng)公司在全員業(yè)績考核的基礎(chǔ)上，從注重員工績效結(jié)果的考核調(diào)整到崗位責(zé)任履行結(jié)果考核與崗位勝任能力評價相結(jié)合，更加注重員工業(yè)績創(chuàng)造的全過程管理，創(chuàng)新了績效管理機制。統(tǒng)一了各級管理者對績效管理的認(rèn)識，明確了人力資源部門、直線部門經(jīng)理及員工在績效管理過程中的角色定位，建立完善了相關(guān)的管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)。并由直線部門經(jīng)理與在崗員工簽訂崗位責(zé)任書，在各級組織形成“定崗-定責(zé)-履職-考評-問責(zé)”的崗位責(zé)任管理長效機制，切實增強了員工的工作責(zé)任心，立足本職崗位，貢獻(xiàn)最佳業(yè)績。
落實責(zé)任追究是崗位責(zé)任體系建設(shè)取得成效的保障
電力書記安全履職總結(jié) 第4篇
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為深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的精神，進(jìn)一步推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，促進(jìn)基層組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬，根據(jù)自治區(qū)黨委組織部、***市委組織部的相關(guān)要求，現(xiàn)就做好我縣2017年度基層黨組織書記抓黨建工作述職評議考核有關(guān)事宜通知如下。
一、范圍和方式
述職評議的范圍是全縣各級黨組織書記，采取現(xiàn)場述職和書面述職相結(jié)合的方式進(jìn)行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、部門黨（工）委、直屬總支分別向縣委和本級黨員大會（黨員代表大會）或干部大會述職。向縣委述職時，一般以縣委常委會擴大會議的方式進(jìn)行。向本級黨員大會（黨員代表大會）或干部大會述職，原則與效能目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核一并進(jìn)行，但要單獨述、單獨評。其他基層黨組織按照層級管理參照進(jìn)行。
二、主要內(nèi)容
2017年述職評議考核，重點圍繞中央、自治區(qū)、市、縣黨委關(guān)于基層黨建工作部署要求，落實基層黨建重點任務(wù)、推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸進(jìn)行。
1.履行抓基層黨建工作責(zé)任情況。各級黨組織履行抓黨建主體責(zé)任、黨組織書記履行抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)、班子其他成員履行分管領(lǐng)域基層黨建責(zé)任情況，重點突出黨組織書記履職盡責(zé)情況。
2.推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化情況。加強黨支部建設(shè)，嚴(yán)肅黨的組織生活，落實“”等基本制度，開展支部主題黨日、講黨課及四個專題研討，引導(dǎo)黨員做到“四個合格”，推動學(xué)、做、改等情況。
3.基層黨建工作推進(jìn)情況。貫徹農(nóng)村、城市、國有企業(yè)、社會組織等基層黨建重要會議和重要文件精神，尤其是貫徹落實“村級黨組織服務(wù)能力提升工程”、“三大三強”行動重點任務(wù)清單和“兩個帶頭人”工程情況；培育鞏固黨建示范點、黨組織和黨員創(chuàng)業(yè)行動及黨建促進(jìn)月等開展情況；擴大非公有制企業(yè)和社會組織黨的組織和工作覆蓋，整治機關(guān)黨建“燈下黑”，星級服務(wù)型黨組織創(chuàng)建情況，整改上年度查擺的突出問題和督查、互觀互檢、巡視反饋的基層黨建工作問題等情況。
4.抓黨建促脫貧攻堅情況。選優(yōu)配強貧困村黨組織帶頭人，發(fā)揮“第一書記”作用，推動黨員在脫貧攻堅中當(dāng)先鋒，后進(jìn)村和軟弱渙散村整頓提升及發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟等情況。
5.抓基層黨建工作取得的成效、存在的問題、加強和改進(jìn)工作的思路措施。
6.各級黨組織可結(jié)合實際，將黨的建設(shè)其他重要工作納入述職評議考核內(nèi)容。
三、時間和步驟
述職評議考核工作從2017年12月開始，到2018年1月底前結(jié)束，各級黨組織要自上而下、分級展開。
1.深入調(diào)研摸準(zhǔn)實際情況。參加述職的黨組織書記要對照上年度整改承諾和今年基層黨建重點任務(wù)，集中一段時間，組織專題調(diào)研，實地查看去年查擺問題的整改情況和當(dāng)前存在突出問題，緊盯尚未整改落實到位的問題，及時了解基層黨組織和黨員群眾意見，全面、準(zhǔn)確掌握基層黨建真實情況，并將調(diào)研報告報縣委組織部。聽取述職的上級黨組織要采取隨機調(diào)研、實地察看、互觀互檢等方式，對下一級黨組織書記抓基層黨建工作情況進(jìn)行督查，督查情況要及時通報并向所督查單位反饋。同時，在述職會上，匯總歸納后集中書面通報。
2.實事求是撰寫述職報告。參加述職的黨組織書記要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神及全面從嚴(yán)治黨重要思想，認(rèn)真總結(jié)抓基層黨建工作情況。要注重用具體事例和數(shù)據(jù)說話，回應(yīng)上年度查擺的問題和上級黨組織督查、隨機抽查、互觀互檢、巡視反饋的問題，問題部分不少于總篇幅的1/3，內(nèi)容要具體精準(zhǔn)，力戒“有的”“一些”等模糊表述，總結(jié)成績和經(jīng)驗要實事求是，防止“虛空飄”。整改措施要回應(yīng)查擺的突出問題，有具體目標(biāo)和措施。上級黨組織要對下一級黨組織書記的述職報告進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)。
3.從嚴(yán)從實組織述職評議。述職的黨組織書記要聚焦基層黨建工作，緊扣重點內(nèi)容，講清履職盡責(zé)情況和今后努力方向。聽取述職的黨組織書記要根據(jù)平時了解掌握和會前督查情況，對參加述職的黨組織書記逐一進(jìn)行點評，特別要點出存在的突出問題，分析癥結(jié)和原因，指明努力方向。班子其他成員結(jié)合工作分工進(jìn)行點評，會議要安排“兩代表一委員”、黨員代表及與會其他人員對需要了解的情況進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)詢。述職評議會上，要組織參會人員進(jìn)行現(xiàn)場測評并征求意見。述職評議會后，應(yīng)將述職報告在一定范圍內(nèi)進(jìn)行摘要公布，接受群眾監(jiān)督。
聽取述職的黨組織，要綜合平時調(diào)研了解、督促檢查和述職評議會上領(lǐng)導(dǎo)點評、現(xiàn)場測評等情況，對下一級黨組織書記抓黨建工作情況形成綜合評價意見。要突出履行第一責(zé)任人職責(zé)和指導(dǎo)推進(jìn)重點任務(wù)落實情況，肯定成績、指出問題，并按“好、較好、一般、差”四個等次作出總體評價，防止簡單以現(xiàn)場測評結(jié)果確定評價等次。
4.強化評議考核結(jié)果運用。結(jié)合述職評議情況和年度考核，對下一級黨組織書記抓基層黨建工作情況形成綜合評價意見，經(jīng)黨委（黨組）會議研究后，向本人反饋，在一定范圍內(nèi)通報，并寫入個人年度考核評價意見，綜合評價意見材料要歸入本人檔案。把抓基層黨建工作情況作為評先評優(yōu)、選拔干部的重要依據(jù)。對抓基層黨建綜合評價為“好”的，年度考核才能確定為優(yōu)秀等次；對綜合評價為“一般”“差”的，要進(jìn)行約談、限期整改，嚴(yán)重的要依據(jù)《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》《***市基層黨建工作責(zé)任問責(zé)辦法》嚴(yán)肅問責(zé)。
5.持續(xù)抓好整改落實。各級黨組織要把述職評議的著力點和落腳點放在整改落實上，認(rèn)真梳理自己查擺、會前督察、上級點評、群眾評議、考核反饋指出的問題，列出問題清單、責(zé)任清單、整改清單，作出整改承諾，逐項整改落實，并書面報上級黨組織備案。上級黨組織要對照清單、定期督導(dǎo)檢查，定期通報工作進(jìn)展和整改落實情況，跟蹤問效推動落實，確保整改事項落到實處。建立健全年初安排部署、年中督查通報、年底述職評議考核的長效工作機制。
四、具體要求
1.各級黨組織要認(rèn)真落實基層黨建工作主體責(zé)任，高度重視述職評議考核工作，精細(xì)謀劃部署，抓好職責(zé)落實，切實把述職評議考核的過程作為解決黨建工作突出問題、推動工作落實的過程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，部門黨（工）委，直屬總支、支部主要負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，把這項工作牢牢抓在手上，以上率下，層層傳導(dǎo)壓力，推動基層黨建工作再上新臺階。
2.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，部門黨（工）委，直屬總支、支部書記抓黨建工作述職報告，字?jǐn)?shù)控制在3000字左右，于12月1日前將紙質(zhì)版經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后報縣委組織部組織科，電子版發(fā)送至組織科郵箱。
電力書記安全履職總結(jié) 第5篇
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2021年上半年以來，我自覺履行黨建工作責(zé)任制，堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人責(zé)任?，F(xiàn)述職如下。
2020年度存在問題整改情況：
一是“重發(fā)展、輕黨建”。我樹立“抓好黨建是本職,不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的理念，把黨建工作牢牢記在心上、抓在手上，做到黨建工作親自謀劃、黨建任務(wù)親自部署、黨建問題親自研究、黨建項目親自督辦。形成“一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓黨建”的生動局面。
二是檢查不夠有力，導(dǎo)致“重結(jié)果、輕過程”的問題。支部強化了黨組織的“主業(yè)意識、主動意識和主角意識”，將推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨作為工作的重中之重，與中心工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核、同獎懲，真正做到“兩手抓，兩手硬”。
一、落實意識形態(tài)責(zé)任制情況
1、從嚴(yán)從緊落實意識形態(tài)工作責(zé)任制
一是加強安排部署。在對全年黨建工作進(jìn)行部署的同時，對意識形態(tài)工作也做了具體安排，要求通過聚焦政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部加強黨性鍛煉，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，把思想和行動統(tǒng)一到新時代中國特色社會主義思想和黨的精神的貫徹落實上，統(tǒng)一到年度各項目標(biāo)任務(wù)的完成上。
二是明確工作職責(zé)。黨支部書記作為抓意識形態(tài)工作第一責(zé)任人，與支部委員簽訂年度黨建目標(biāo)責(zé)任書，層層落實抓意識形態(tài)工作職責(zé)，以高度的政治意識、大局意識，抓好意識形態(tài)工作。嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，形成了支部書記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，部門負(fù)責(zé)人具體抓的工作格局。
三是強化責(zé)任落實。把加強思想政治建設(shè)、職業(yè)道德教育和法治教育，宣貫社會主義核心價值觀，作為支部班子年終考核的重要內(nèi)容，對意識形態(tài)方面出現(xiàn)錯誤導(dǎo)向，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
2、從細(xì)從實抓牢意識形態(tài)建設(shè)工作
一是加強思想政治建設(shè)。今年支部理論中心組學(xué)習(xí)6次，組織專題研討，深入學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的精神、深入學(xué)習(xí)黨史。通過“三會一課”等形式，深入學(xué)習(xí)在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的重要講話精神，貫徹落實中央《關(guān)于在全黨開展黨史學(xué)習(xí)教育的通知》、扎實有序開展好黨史學(xué)習(xí)，建設(shè)一支思想正、作風(fēng)好、政治立場堅定的黨員干部隊伍。
二是加強輿論宣傳管理。通過電子顯示屏、橫幅、廣播等進(jìn)行正面宣傳，做到旗幟鮮明、立場堅定的發(fā)聲，引領(lǐng)主流思想文化在企業(yè)生根發(fā)芽，對外展示良好企業(yè)形象。
三是加強企業(yè)文化建設(shè)。開展學(xué)習(xí)黨史等知識競賽活動，引導(dǎo)全體干部職工形成精神共識和價值認(rèn)同，使企業(yè)上下在理想信念、價值理念、道德觀念上保持一致，最大程度地為推動企業(yè)發(fā)展凝聚力量。
四是加強宣傳陣地建設(shè)。加強線上黨建qq群和微信群管理，為黨員干部提供平臺，定期推送學(xué)習(xí)資料、微視頻等內(nèi)容，在黨員干部中大力倡導(dǎo)和踐行社會主義核心價值觀。
還存在以下問題和不足：
一是思想認(rèn)識不夠充分，對加強意識形態(tài)工作重要性的理解存在“誤區(qū)”。在平時工作中，重視經(jīng)濟工作，重視上級交辦的工作任務(wù)，意識形態(tài)工作有時被忽視、被淡化。
二是工作氛圍不夠濃厚，一些同志對意識形態(tài)工作認(rèn)識不足，理解不透，工作常常處于被動應(yīng)付狀態(tài)，意識形態(tài)工作顯得較為疲軟和被動。
分析問題產(chǎn)生的原因：
一是缺乏深入調(diào)查研究的精神，滿足于一知半解，對一些難點問題解決辦法不多，缺乏解決實際問題的力度。
二是意識形態(tài)鑒別力不強，不善于從政治的角度看問題。
三是意識形態(tài)學(xué)習(xí)力不強，沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握社會主義核心價值體系相關(guān)理論。
下一步，我將以新時代中國特色社會主義思想和精神為指導(dǎo)，著力：
一是加強思想政治建設(shè)。自覺以同志為核心的黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，向黨中央決策部署看齊，做到黨中央提倡的堅決響應(yīng)、黨中央決定的堅決執(zhí)行、黨中央禁止的堅決不做。
二是注重干部職工的理論學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨黨史和新時代中國特色社會主義思想容，要求每個干部認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，做到了學(xué)習(xí)人員、時間、內(nèi)容、檢查四落實；黨支部班子成員切實做到帶頭勤奮工作，帶頭抓好學(xué)習(xí)，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，真正落實意識形態(tài)工作。
二、抓基層黨建工作情況
1、履行主體責(zé)任，促進(jìn)工作落實?！安蛔h建是失職，抓不好黨建是不稱職”。作為支部書記，重要工作親自研究、親自部署、親自督促落實，成立了由我為組長，支部委員為成員的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。今年以來，我們先后召開6次組織座談會，聽取意見，查找不足，找準(zhǔn)工作切入點和突破口，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作。
2、加強班子建設(shè)，促進(jìn)氛圍濃厚。今年以來，強化班子的政治理論學(xué)習(xí)，提升班子成員的思想素質(zhì)。作為企業(yè)黨支部書記，我不斷加強自身修養(yǎng)，始終告誡自己，要保持廉潔奉公，無私奉獻(xiàn)，為職工謀利。每天深入到企業(yè)一線，了解情況，察民情，訪民意；經(jīng)常和職工交流談心，虛心聽取職工的意見和建議，努力營造民主寬松的氛圍。
3、強化黨員教育，促進(jìn)管理監(jiān)督。在“兩個一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯的關(guān)鍵節(jié)點，我支部將黨史學(xué)習(xí)貫穿全年學(xué)教活動，支部成立了黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了黨史學(xué)習(xí)教育活動方案和學(xué)習(xí)計劃，堅持集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，定期組織黨史專題學(xué)習(xí)、理論宣講、知識競賽等，把開展黨史學(xué)習(xí)教育作為“不忘初心，牢記使命”常態(tài)化學(xué)習(xí)中的重要內(nèi)容，同時利用好“學(xué)習(xí)強國”、共產(chǎn)黨員網(wǎng)等平臺，組織引導(dǎo)黨員、干部上網(wǎng)學(xué)習(xí)黨史，化被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)黨史，緬懷先烈、傳承紅色基因，6月2日上午，組織在崗、離崗、退休黨員一行28人，前往西舍村及新四軍駐高淳辦事處舊址參觀學(xué)習(xí)。
還存在以下問題和不足：
一是落實力度層層遞減，越到基層重視程度越低的現(xiàn)象；
二是有的黨員干部認(rèn)為黨建工作是政治任務(wù)，工作上存在照葫蘆畫瓢、照搬照套現(xiàn)象；
三是退休黨員、流動黨員存在教育難管理，組織運行不規(guī)范。
分析問題產(chǎn)生的原因：
一是落實主體責(zé)任有差距，投入時間、精力有限，導(dǎo)致企業(yè)一定程度上還存在抓經(jīng)濟發(fā)展硬，抓基層黨建軟的現(xiàn)象；
二是工作推進(jìn)存在慢熱現(xiàn)象，對個別黨員干部問責(zé)不到位；
下一步，我將以新時代中國特色社會主義思想和精神為指導(dǎo)：
一是落實黨建工作責(zé)任。自覺把基層黨建工作放在首要位置，堅持把企業(yè)任務(wù)同謀劃、同部署、同落實。按照上級黨組織工作部署，團(tuán)結(jié)黨支部班子成員，建立健全黨建工作機制，完善各項規(guī)章制度，積極探索黨員服務(wù)群眾長效工作機制，履職盡責(zé)，完善問責(zé)追究機制，使黨建工作日?；⒊B(tài)化，進(jìn)一步加強黨員干部隊伍和基層組織建設(shè)。
二是提高黨員政治素養(yǎng)。在今后的黨建工作中，要不斷加強黨員的政治思想教育，作為黨支部書記，要發(fā)揮示范帶頭作用，帶頭深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹黨的各項政策，深入學(xué)習(xí)精神，開展理想信念、廉政教育，不斷提高黨員的政治素養(yǎng)，提升黨員綜合素質(zhì)
三是創(chuàng)新黨建活動。圍繞“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè)，創(chuàng)新開展系列活動，如黨員知識競賽、優(yōu)秀黨員評比活動等；深入開展“亮身份、勇?lián)?dāng)、做表率”活動，引導(dǎo)廣大黨員把精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，主動亮明身份，在政治信念上勇?lián)?dāng)，在大事急事面前勇?lián)?dāng)，在破解難題中勇?lián)?dāng)，爭當(dāng)勤學(xué)善思的楷模、遵章守紀(jì)的典范、勤政為民的先鋒、清正廉潔的表率，對表現(xiàn)突出的優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶動其他干部職工的積極性和主動性。
三、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況
1、堅守使命擔(dān)當(dāng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任全面落實
一是抓好統(tǒng)籌謀劃。始終堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同全局業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核，不斷強化管黨治黨的政治責(zé)任。今以來年，我3次在支部委員會上研究布置黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)工作，進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度機制。從層層傳導(dǎo)壓力，抓好主體責(zé)任落實、加強警示教育等細(xì)化、量化主體責(zé)任事項。
二是精準(zhǔn)細(xì)化量化責(zé)任。為確保層層固化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，年初，分別與班子成員、黨員干部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任進(jìn)行分解落實，形成一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任體系。我要求班子成員切實履行“一崗雙責(zé)”，在承擔(dān)業(yè)務(wù)工作的同時，切實負(fù)責(zé)起職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)人人皆知、人人有責(zé)、互相監(jiān)督的氛圍。
2、加強思想政治建設(shè)，鞏固風(fēng)清氣正政治生態(tài)
以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為抓手，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，從嚴(yán)管理干部隊伍。
一是強化政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。始終把守紀(jì)律、講規(guī)矩擺在突出位置，以黨章為根本遵循，加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，著力增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，營造了旗幟鮮明講政治、從嚴(yán)從緊抓紀(jì)律的氛圍。嚴(yán)格落實“三會一課”，認(rèn)真開好組織生活會，切實開展批評與自我批評。
二是突出抓好警示教育。通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)、典型案例警示教育，增強黨員干部為民服務(wù)意識，提高勤政廉政自覺性。組織黨員干部學(xué)習(xí)了《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨內(nèi)法規(guī)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識。
三是標(biāo)本兼治、懲防體系不斷夯實。嚴(yán)格中央八項規(guī)定，嚴(yán)格控制單位公務(wù)接待、出差、用車等公用經(jīng)費支出，強化厲行節(jié)約，全面推進(jìn)廉政建設(shè)。嚴(yán)格請假、考勤等日常工作制度，規(guī)定上班期間不做與工作無關(guān)的事情。
對照全面從嚴(yán)治黨要求，還存在以下問題和不足：
一是思想認(rèn)識上還不到位。少數(shù)黨員身份意識不強，認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)主要管干部，無職黨員無權(quán)也無職，沒有把自己擺進(jìn)從嚴(yán)治黨中去。有的不能處理好業(yè)務(wù)工作和黨建的關(guān)系，重業(yè)務(wù)輕黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，對自己要求寬、松、軟。
二是部分制度貫徹執(zhí)行還不到位。黨員教育管理等制度貫徹執(zhí)行時存在寬、松、軟。
三是全面從嚴(yán)治黨與經(jīng)濟工作有待進(jìn)一步融合。日常工作中，雖然全面從嚴(yán)治黨和經(jīng)濟工作同安排同部署，沒有真正將從嚴(yán)治黨融入到日常業(yè)務(wù)工作中，轉(zhuǎn)變成黨員干部的自覺行動。
分析問題產(chǎn)生的原因：
一是認(rèn)識不到位，個別黨員干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要性缺乏正確的認(rèn)識，有的不想抓，認(rèn)為抓業(yè)務(wù)重要。
二是存在崗位職責(zé)重合的現(xiàn)象。
下一步，我將以新時代中國特色社會主義思想和精神為指導(dǎo)：
一是高度重視，認(rèn)真對照檢查。思想認(rèn)識要到位，高度重視整改工作，認(rèn)真對照問題清單，安排部署到位。
二是繼續(xù)深入落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，確保班子戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，所有黨員干部簽訂一份黨黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，為全面推進(jìn)素質(zhì)教育，規(guī)范個人行為，促進(jìn)廉潔自律，自覺接受監(jiān)督，做廉政建設(shè)的表率。
四、履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任情況
在安全工作中，堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，樹立安全發(fā)展理念，弘揚人民至上、生命至上，強化和落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展，保障生命與財產(chǎn)安全。
1、強化領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任
為了落實安全發(fā)展理念，農(nóng)貿(mào)中心十分重視安全生產(chǎn)工作，成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理及班子成員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，分工合作，責(zé)任到人，制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，做到一把手全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)必須抓，安全員具體抓，黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管，真正做到安全工作貫穿業(yè)務(wù)工作，同謀劃、同部署、同檢查、同落實。
2、警鐘長鳴，確保安全
一是健全規(guī)章制度，明確安全職責(zé)。近年來根據(jù)安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻，我們進(jìn)一步健全完善安全教育、安全檢查、安全例會、隱患整改、應(yīng)急演練、值班值守、信息報告、義務(wù)消防隊活動、應(yīng)急處置預(yù)案、考核獎懲、事故責(zé)任追究等一系列安全管理規(guī)章制度，做到用制度明責(zé)，用制度管人，用制度管事，保證哪里有安全哪里有制度，強化制度執(zhí)行力。與所有經(jīng)營戶全部簽訂了《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》、《食品經(jīng)營安全責(zé)任書》，每月月頭召開辦公會，然后組織安全小組成員對市場的水電設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；另外與南京強力消防工程有限公司簽訂了消防維保協(xié)議，每月定期對消防設(shè)施檢查維護(hù)。
二是抓好安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，提升安全水平。一是定期組織員工、商戶學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，重點學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要講話精神，讓職工牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”的意識，克服麻痹思想和僥幸心理；二是觀看安全事故警示片，開展研討，剖析安全生產(chǎn)事故的原因，吸取教訓(xùn)，舉一反三認(rèn)真查找單位存在的安全生產(chǎn)隱患。
三是強化安全措施，消除安全隱患。一是市場內(nèi)長期存在的明火作業(yè)問題，去年10月專門召開辦公會研究解決方案，強制要求使用液化氣罐的經(jīng)營戶在2020年12月30日前，必須完成氣改電工作，否則清理出場。為此，專門召集相關(guān)經(jīng)營戶，簽訂責(zé)任書，安排電工一次性完成線路改造，消除了安全隱患；二是有不少商戶的電動車，在市場里面充電，存在很大安全隱患；為徹底解決這一問題，我們聯(lián)系了有資質(zhì)的集中充電業(yè)務(wù)安裝單位，經(jīng)協(xié)商由對方負(fù)責(zé)安裝，承擔(dān)費用，定期向我方繳納電費，我方提供場地、停車棚，共安裝了充電插座30個，有效防止了安全事故的發(fā)生。
四是認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”消防演練活動。開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳教育、消防演習(xí)，進(jìn)一步提升農(nóng)貿(mào)市場員工、商戶對消防器材的使用能力，強化員工、商戶、顧客的消防安全防范意識，預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，努力營造了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍。
對照安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任要求，還存在以下問題和不足：
一是農(nóng)貿(mào)市場外門面房還有個別經(jīng)營戶明火作業(yè)，使用液化氣罐，存在安全隱患。
二是經(jīng)營戶安全生產(chǎn)意識不強，存在得過且過的思想。
分析問題產(chǎn)生的原因：
一是是安全職責(zé)不到位，安全檢查存在時緊時松的問題；
二是安全管理考核跟不上，安全獎懲制度不分明；
下一步，我將以關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述為指導(dǎo)，著力：
電力書記安全履職總結(jié) 第6篇
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1）工班長與黨支部書記的關(guān)系。工班長與黨支部書記的關(guān)系，是“爹”和“媽”的關(guān)系。工班長是“爹”，黨支部書記是“媽”。工班長在抓好安全生產(chǎn)的同時，協(xié)助黨支部書記抓好職工隊伍思想穩(wěn)定。黨支部書記在抓好職工隊伍思想穩(wěn)定的同時，協(xié)助工班長抓好班組安全生產(chǎn)。2）工長、書記一肩挑的班組。黨支部書記既當(dāng)“爹”又當(dāng)“媽”，一手抓安全生產(chǎn)，一手抓職工隊伍思想穩(wěn)定。在抓好設(shè)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)任務(wù)完成的同時，關(guān)心職工生活，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決思想實際問題，化解思想矛盾，做深、做細(xì)、做透職工的思想政治工作。3）班長擔(dān)任黨支部書記的班組。工長是“爹”，擔(dān)任黨支部書記的班長是“媽”。從行政的角度講，班長既是工長的賢內(nèi)助，又是協(xié)助工長抓好安全生產(chǎn)、設(shè)備質(zhì)量提升、確保隊伍穩(wěn)定的好幫手，在做好職工思想政治工作的同時，督導(dǎo)工長共同抓好職工隊伍思想穩(wěn)定，加強對工長的培養(yǎng)考察，做好組織發(fā)展工作。4）職工擔(dān)任黨支部書記的班組。工長既當(dāng)“爹”又當(dāng)半個“媽”，在抓好設(shè)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)任務(wù)完成的同時，協(xié)助黨支部書記共同做好職工思想政治工作，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決思想實際問題。黨支部書記在做好職工思想政治工作的同時，協(xié)助工長抓好安全生產(chǎn)，加強對工班長培養(yǎng)考察，做好組織發(fā)展工作。
2規(guī)范班組黨支部基礎(chǔ)管理
1）建立完善班組黨支部基礎(chǔ)管理資料。本著“簡明、適用”的原則，建立完善必要的班組黨支部基礎(chǔ)管理資料。（1）建立完善“兩檔雙網(wǎng)”?！皟蓹n”，即職工履歷電子檔案、職工家庭成員經(jīng)濟狀況電子檔案；“雙網(wǎng)”，即職工v網(wǎng)群、職工qq群網(wǎng)。（2）建立完善必要的基礎(chǔ)資料。①黨員名冊；②入黨積極分子名冊；③職工名冊；④黨費收繳臺賬；⑤“紅旗設(shè)備”養(yǎng)護(hù)臺賬。“兩檔雙網(wǎng)”及“基礎(chǔ)管理資料”統(tǒng)一裝入班組黨支部《黨群資料盒》備查。2）規(guī)范班組黨支部學(xué)習(xí)記錄。班組黨支部政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與職工同步進(jìn)行，分別記在同一本《綜合學(xué)習(xí)記錄薄》上。3）落實十項基本制度。（1）黨員民治生活會制度。每年4月初，組織全體黨員召開一次民主生活會，針對每名黨員上年度先鋒模范作用發(fā)揮情況，對照黨員八條義務(wù)履行情況，開展批評與自我批評。召集非黨員職工按照“優(yōu)秀、合格、不合格”三個檔序，對全體黨員進(jìn)行《民主測評》，報黨總支評選年度“優(yōu)秀黨員”；還可根據(jù)需要臨時增開專題民主生活會。（2）公開承諾制度。每年抓好兩個三級公開承諾：一是創(chuàng)先爭優(yōu)承諾。每年初，全體在崗黨員與班組黨支部簽訂《創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書》，每個班組黨支部與車間黨總支簽訂《創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書》，每個車間黨總支與段黨委簽訂《創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書》。二是防洪暑運安全承諾。每年4月初，全體在崗黨員與班組黨支部簽訂《防洪暑運安全承諾書》，每個班組黨支部與車間黨總支簽訂《防洪暑運安全承諾書》，每個車間黨總支與段黨委簽訂《防洪暑運安全承諾書》。（3）黨員安全教育制度。結(jié)合各個時期安全工作重點、事故通報、安全規(guī)章制度，每周一次組織黨員、職工同步學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識。（4）黨員安全、路風(fēng)、治安責(zé)任崗區(qū)聯(lián)控包保制度。車間黨總支委員對班組黨支部安全、路風(fēng)、治安分片聯(lián)控包保；班組黨支部每名黨員對同寢室、同班組職工、勞務(wù)工進(jìn)行安全、路風(fēng)、治安聯(lián)控包保，包保黨員率先做到“六無一化”（無違章、無違紀(jì)、無事故、無路風(fēng)、無治安、無刑事案件、一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化）的同時，確保責(zé)任崗區(qū)內(nèi)安全、路風(fēng)、治安穩(wěn)定。（5）安全思想政治工作制度。定期進(jìn)行安全思想排查，每季度進(jìn)行一次安全思想分析，找出不穩(wěn)定的因素、人員，制定對策措施，明確包保人員，做好深入細(xì)致的思想政治工作。（6）“五必談”“五必訪”制度?！拔灞卣劇薄Ｂ毠び忻珙^性、傾向性問題時必談；職工違章違紀(jì)或受到處分時必談；職工遇到困難或挫折，思想出現(xiàn)波動時必談；職工間發(fā)生矛盾糾紛時必談；職工崗位變動時必談。——“五必訪”。職工生病住院必訪；職工家庭發(fā)生矛盾糾紛必訪；職工家庭紅白喜事必訪；職工家庭生活困難必訪；職工受到考核處理必訪。（7）“師帶徒、學(xué)技練兵”制度。車間黨總支牽頭，班組黨支部牽線搭橋，由黨員工班長與青工簽訂《師徒合同》，遇到師徒工作調(diào)動，黨支部及時與師徒對接，調(diào)整變更合同關(guān)系；師徒雙方認(rèn)真履行合同義務(wù)，師傅主動搞好“傳、幫、帶”，毫不保守地向徒弟傳授業(yè)務(wù)技能；徒弟虛心向師傅學(xué)習(xí)，在工作中遇到難題主動向師傅請教；黨支部帶領(lǐng)工會、團(tuán)小組堅持開展“紅旗設(shè)備”養(yǎng)護(hù)“紅旗責(zé)任區(qū)”“青年文明號”“品牌班組”建設(shè)和“師帶徒、學(xué)技練兵”活動；車間黨總支針對不同季節(jié)，開展防洪、防脹、防斷、消防、職業(yè)技能大賽，提升青工業(yè)務(wù)技能。（8）黨支部安全分析制度。按照“雙同雙不同”的要求，每月召開一次安全分析會，與班組共同分析、制定對策措施，側(cè)重從職工安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、崗區(qū)現(xiàn)場卡控、黨員模范作用等方面，做好職工安全思想政治工作。（9）黨支部安全生產(chǎn)考核制度。黨支部依據(jù)黨員工作動態(tài)記錄，對照黨員“四優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)，每月考核記載，報黨總支備案；黨總支按季度評選“四優(yōu)”黨員報段黨委公示獎勵。（10）黨內(nèi)安全事故報告制度。班組黨員發(fā)生責(zé)任事故，在規(guī)定時間內(nèi)做好調(diào)查分析，上報分析報告，制定整改措施，做好有關(guān)人員事故責(zé)任追究及組織處理工作，嚴(yán)肅黨內(nèi)安全紀(jì)律。
3實施班組黨支部規(guī)范化教育管理的方法
1）強化入路青工崗前“三級教育”。針對青工崗前人生理想前途認(rèn)識朦朧，對將要分赴的崗位工作性質(zhì)、環(huán)境艱苦條件、工作辛苦程度無知的情況，通過段、車間、班組三級崗前教育，讓青工深切感受到企業(yè)的溫暖，在三級教育中理清人生脈絡(luò)，有利于青工成才成長。（1）集中段部培訓(xùn)教育。對每批新分高職本科生、大專生，集中段部辦理人事手續(xù)，建立電子檔案的同時，進(jìn)行封閉式軍訓(xùn)，培養(yǎng)團(tuán)隊精神；進(jìn)行中國鐵路史、段史、理想紀(jì)律、安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考試。（2）集中車間培訓(xùn)教育。本著“有入必教、有教必考”的教育管理原則，對新入路青工、外單位外車間調(diào)入職工，集中車間登記照相，建立職工“兩檔、雙網(wǎng)”；進(jìn)行車間史、工區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境、吃苦耐勞精神、人生理想紀(jì)律、法律法規(guī)、安全業(yè)務(wù)知識、車間管理制度培訓(xùn)教育考試。（3）班組崗前培訓(xùn)教育。每批入路青工送到班組后，班組黨支部首先進(jìn)行崗前勞動人身安全、勞動作業(yè)紀(jì)律、生活作息紀(jì)律、人生理想紀(jì)律、班組管理制度、安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考試。經(jīng)“三級”教育考試合格后，才能允許上崗。然后，經(jīng)黨支部書記牽線搭橋，確定師徒關(guān)系，報黨總支備案。最后，從政治、生活上關(guān)心，從思想上引導(dǎo)，在勞動作業(yè)中指導(dǎo)，在業(yè)務(wù)技能上培養(yǎng)，傳授業(yè)務(wù)技能，激勵青工成長成才。2）建立職工電子檔案，實現(xiàn)信息資源共享。車間黨總支集中建立“兩檔、雙網(wǎng)”信息，為每名職工及家庭建立電子《檔案》、移動通訊v網(wǎng)群和微博qq群，便于偏僻班組青工網(wǎng)絡(luò)文化交流，加強思想溝通，方便職工之間、職工與家庭之間通訊聯(lián)絡(luò)溝通，實現(xiàn)資源共享。3）開展“四個一”事故案例教育。觀看“珍愛生命，安全健康伴我行”事故案例展板；收看“珍愛生命，安全健康伴我行”事故案例錄像；圍繞事故案例展板、錄像，開展“珍愛生命，安全健康伴我行”大討論；結(jié)合自身實際撰寫《珍愛生命，從我做起，我不違章確保生命安全》觀后感。重慶北站場工區(qū)一青工在撰寫的觀后感《人生難得幾多時，唯有安全最重要》一文中說：“如果違章?lián)屒恕⒊媱?、超范圍作業(yè)，點內(nèi)項目點外做，人身傷害事故就會發(fā)生在身邊。”“如果我們沒有好好休息，精力不集中，夜間作業(yè)就會給自己和他人埋下安全隱患……”因此，我們只有徹底與“兩違”決裂，勞動人身安全才能得到保證。4）開展正確看待工資收入座談。采取座談討論的方式舉例說明：段在財力困難的情況下，減少機關(guān)收入，增加一線職工周末值班補貼、周末值班上道補貼、艱苦地區(qū)上道補貼、“五員”補貼等，想方設(shè)法增加一線職工收入。通過座談討論，引導(dǎo)青工正確看待工資收入，比上不足比下有余，不道聽途說盲目攀比，學(xué)會心理疏導(dǎo)自我減壓，輕裝上陣干好本職，在矛盾中成長，在實踐中成才。5）開展“黨課”教育。針對少數(shù)青工對鐵路改革認(rèn)識模糊，工作動力不足的情況，編寫制作《認(rèn)清形勢，順應(yīng)改革潮流，堅定信心，苦干實干，確保安全穩(wěn)定》ppt課件講座，讓青工看到中國鐵路64年改革的發(fā)展史，看到一輩又一輩工務(wù)人從肩挑背磨手握“八斤半”的蒸汽機車年代，到居住“干打壘”手拽“山海關(guān)”的內(nèi)燃機車年代，發(fā)展到今天居住彩電空調(diào)配套的標(biāo)準(zhǔn)間，手握“眼鏡蛇”的高鐵年代，無不為之感到自豪。6）開展“團(tuán)課”教育。針對部分青工人生理想淡漠、目光短淺、這山看到那山高、工作熱情低落、得過且過、上網(wǎng)成癮、不思進(jìn)取的情況，抓住紀(jì)念“五四”青年節(jié)、“八一”建軍節(jié)的機會，編寫制作《弘揚“五四”精神，放眼人生理想，立足本職崗位，爭做“四有”新人》ppt課件講座，引導(dǎo)團(tuán)員青年“量體裁衣”規(guī)劃好人生目標(biāo)，鼓勵青工崗位成才，努力提升思想政治、科學(xué)文化、業(yè)務(wù)技能，做一個有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律的“四有”新人。7）開展“法制”課教育。針對部分青工法律意識淡薄，違紀(jì)違法案件增多的情況，把近幾年工務(wù)系統(tǒng)發(fā)生的盜竊廢舊軌料、妨害公務(wù)執(zhí)法、傷害他人身體、盜竊他人財物、尋釁滋事、工作時間、違法攜帶管制刀具等10余種違紀(jì)違法犯罪案例，編寫制作成《有效防范青工違法犯罪的思考》ppt課件講座，讓青工明白干哪些事是違紀(jì)行為，將受到黨紀(jì)政紀(jì)處分；干哪些事是違治安行為，將受到《治安處罰法》處罰；干哪些事構(gòu)成違法犯罪，將受到《刑律》處罰。告誡青工自覺遵紀(jì)守法，明明白白做人。8）開展“防洪”課講座。深刻汲取2009年一青工擅離職守，導(dǎo)致機車撞擊坍體的“8.5”事故教訓(xùn)，筑牢防洪大堤，圍繞防洪調(diào)度命令下達(dá)后，車間、班組如何正確進(jìn)行雨前布控，雨量分別達(dá)到注意、出巡、封鎖警戒值，車間、班組應(yīng)當(dāng)進(jìn)入哪些工作程序，區(qū)段巡守與i、ⅱ、ⅲ級防洪看守點看守有哪些區(qū)別，雨量達(dá)到出巡警戒值，白天、夜間添乘普鐵、高鐵機車的限速規(guī)定，防洪信息處理程序等知識，編寫制作《暴雨布控操作程序》ppt課件講座，提升青工防洪應(yīng)急處置能力。9）換位思考，引導(dǎo)青工開展系列主題征文撰寫評獎活動。針對全面推行絕對化“天窗修”“集中修”“周末休”后，家住外省青工“雙休日”因往返時間長不能回家，呆在工區(qū)打游戲、上網(wǎng)聊天荒廢時光的情況，引導(dǎo)青工寫稿占領(lǐng)業(yè)余文化陣地，開展“不道聽途說盲目攀比，正確看待工資收入”“企業(yè)就是我的‘家’，‘家’有困難，我為何不多為家作想？”“珍愛生命，從我做起，我不違章確保生命安全”“牢記‘8.5’事故教訓(xùn)，筑牢防洪大堤”“牢記‘10.6’事故教訓(xùn)，我不違章珍愛生命”系列主題征文撰寫評獎活動。
4結(jié)束語
電力書記安全履職總結(jié) 第7篇
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工會工作從“突出重點促進(jìn)維權(quán)落實，服務(wù)中心、促進(jìn)參與教育，牢記使命、促進(jìn)履行職責(zé)，發(fā)揮作用、促進(jìn)構(gòu)建和諧”4個方面與時俱進(jìn)，做好工作。
——做到源頭參與，努力維護(hù)職工的合法權(quán)益，配合行政共同做好公司的改革發(fā)展穩(wěn)定工作。把維護(hù)好職工群眾的利于作為各項工作的出發(fā)點，在尊重和維護(hù)公司發(fā)展的整體利益的基礎(chǔ)上，傾聽民聲、尊重民意、集中民智、切實解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最需要的問題，特別是解決好涉及職工切身利益的改革方案，重要規(guī)章制度，經(jīng)職代會審議通過執(zhí)行，最大限度地把廣大職工組織識到工會中來，調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性地創(chuàng)新工作。
——工會代表職工與企業(yè)簽訂《集體勞動合同》，指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂《勞動合同》，這樣，在企業(yè)內(nèi)部逐步建立起和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系，簽訂雙方的法律意識明顯得到了增強，進(jìn)一步規(guī)范了主體雙方的行為，做到文秘雜燴網(wǎng)每年對《集體勞動合同》的執(zhí)行檢查兩次，雙方備有書面總結(jié)材料，并向職代會報告。2009年簽約雙方履行《集體勞動合同》情況較好，履約率達(dá)100%，職工群眾滿意度測評，測評滿意度為96．45%，這樣為公司內(nèi)部和諧穩(wěn)定夯實了勞動關(guān)系基礎(chǔ)。
——依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益，當(dāng)年進(jìn)行婦科檢查、體檢率達(dá)90%以上；職工如遇特殊困難能得到及時有效的救助。
——認(rèn)真開展“送溫暖”活動，切實為廣大職工、離退休員工辦實事、做好事、解難事，對涉及行政的及時與行政溝通交流，盡力按規(guī)定給予解決。做到制度健全、責(zé)任落實、底數(shù)清楚、措施有效；對特困、困難及需要救助的職工檔案健全；工會主席認(rèn)真履行救助困難員工“第一責(zé)任人”的職責(zé)。
1、全年共到醫(yī)院、住宅、生產(chǎn)檢修車間等看望慰問650人次，共使用資金24700多元。
2、積極參與××省總工會組織實施的職工醫(yī)療互助活動，已有163人次在第四期互助活動中報領(lǐng)取補助金85000元，有效地為住院職工減輕了經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。
3、積極組織職工開展扶貧濟困活動，向普洱災(zāi)區(qū)捐款獻(xiàn)愛心，834名職工捐款22596元，公司發(fā)電部牽頭，全公司參與為石正海同志大病捐款40000余元。
二、完善制度建設(shè)、深化民主管理
——公司已建立職工代表大會制度，堅持落實職代會各項職權(quán)，每年召開一次職工代表大會，聽取并審議通過了行政工作報告，工會工作報告，職代會提案整改說明和收到提案情況匯報，及財務(wù)、審計、福利費、招待費、監(jiān)審、工會財務(wù)等報告。職代會各專委會組織健全，認(rèn)真履行職代會閉會期間的職能，工作到位。提案落實率100%。組織機構(gòu)、會議記錄、決議資料完整。
——堅持職工代表大會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度，職工代表在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職測評會上，認(rèn)真聽取公司領(lǐng)導(dǎo)的述職后，本著客觀公正、實事求是、對公司負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真行使民利，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了測評，2009年度工作測評統(tǒng)計結(jié)果：優(yōu)秀稱職率83%。
——認(rèn)真履行職代會閉會期間的民主管理工作，建立健全職代會團(tuán)（組）長聯(lián)席會、民主懇談會、廠情通報會、職工代表巡視檢查等制度。一年來，開展了職代會團(tuán)（組）長聯(lián)席會議審議通過了，民主懇談會1次，廠情通報會4次，職工代表參加中層管理崗位績效考評2次；組織職工代表團(tuán)（組）對勞動衛(wèi)生、職工食堂、生產(chǎn)一線巡視檢查1次；積極開展職工代表培訓(xùn)工作。
——公司廠務(wù)公開組織機構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)組織到位，辦公室設(shè)在公司工會，負(fù)責(zé)廠務(wù)公開日常事務(wù)、組織協(xié)調(diào)工作。一年來，廠務(wù)公開工作職責(zé)明確，制度完備，程序規(guī)范，做到建立三級網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立廠務(wù)公開欄等多種公開形式。2009年，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、廠務(wù)公開欄等多種手段，共公開公司《民主管理、廠務(wù)公開管理辦法》內(nèi)容1500多項。整個公開工作能做到及時，廣泛。職工代表對廠務(wù)公開工作的滿意率達(dá)到92．35%。
——按《公司法》規(guī)定，2009年，職工董事、監(jiān)事經(jīng)職工代表大會等民主形式選舉產(chǎn)生，職工代表1名進(jìn)入董事會，2名進(jìn)入監(jiān)事會，并積極發(fā)揮應(yīng)有作用。
三、圍繞生產(chǎn)建設(shè)，開展群眾活動
——工會圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、三期建設(shè)等中心工作，廣泛地組織開展了“創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型員工”、十佳“品牌”班組和十佳“明星”員工、爭當(dāng)“云嶺優(yōu)秀職工”、先進(jìn)、勞模，“當(dāng)好主力軍·建功十一五·和諧奔小康”、“迎雙投、學(xué)技術(shù)、比奉獻(xiàn)”、“國電杯”、“安康杯”勞動競賽及節(jié)約“一度電、一克煤、一滴油、一滴水”節(jié)能降耗、節(jié)約增效等勞動競賽和崗位練兵、技術(shù)比武，在不同的生產(chǎn)崗位上起到了積極的作用。
——工會按照公司勞動競賽方案積極組織各基層工會開展豐富多彩的勞動競賽，檢修部開展了1號、2號機大修技能競賽；發(fā)電部開展了集控人員技能競賽、現(xiàn)場實際操作技能競賽等系列活動；燃料、脫硫部結(jié)合安全生產(chǎn)月舉辦了多種形式的安全活動。組織動員職工開展“十個一”活動作用明顯。一年來，共提出和采用合理化建議28條。
——公司勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級組織健全。各基層工會主席積極參與安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時向公司安監(jiān)部和部門行政反映，及時把隱患消除。有效地增強了工會組織對安全生產(chǎn)保護(hù)的監(jiān)督力度。
——班組安全互保工作取得明顯成效。班組安全互保工作通一年的整治、進(jìn)一步完善了公司班組成員互?；顒訉嵤┘?xì)則、互保協(xié)議書、互保活動月報表等一系列工作，三級管理工作得到進(jìn)一步加強，各生產(chǎn)部室干部和職工的參與力得到明顯提高，共有生產(chǎn)部門的54個班組、617人結(jié)成了302對安全互保對子，使安全互?；顒诱嬲龅剑河姓驴尚校繕?biāo)明確，責(zé)任落實。全年共評出先進(jìn)互保對子30對，先進(jìn)班組6個。
——工會積極組織開展先進(jìn)、勞模評比推薦活動，成功推薦公司職工王云東參評中國國電勞模，并被評為“中國國電勞動模范”到北京接受表彰；推薦公司燃料部參評××省“工人先鋒號”，并被省總工會授予××省“工人先鋒號”榮譽稱號；推薦公司總經(jīng)理劉偉民，參評中國國電集團(tuán)公司基建工程投產(chǎn)先進(jìn)個人，并被中國國電集團(tuán)公司授予基建工程投產(chǎn)先進(jìn)個人，榮獲國電一級獎?wù)?；多個集體、個人榮獲中國國電集團(tuán)公司及省總工會表彰。公司做到省、部級勞模檔案健全，勞模待遇按國家政策得到較好的落實。先進(jìn)典型示范作用明顯。
四、深化宣傳教育，提高隊伍素質(zhì)
——圍繞中心、服務(wù)大局，廣泛開展《公民道德建設(shè)實施綱要》和企業(yè)理念的宣傳和教育。除每月安排好職工政治學(xué)習(xí)外，積極組織開展了《公民道德建設(shè)實施綱要》、《新時期共產(chǎn)黨員道德建設(shè)讀本》、《企業(yè)職工道德修養(yǎng)讀本》、《公民道德規(guī)范讀本》、《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》、《中華人民共和國勞動合同法》、《勞動合同法釋義與實務(wù)操作》和黨的十七大文獻(xiàn)等文的宣傳、學(xué)習(xí)；外請專家學(xué)者到公司講授稅法、內(nèi)部通訊員、檔案管理、十七大精神、女工教育等講座活動。大張旗鼓地開展了學(xué)習(xí)勞模精神活動。
——工會廣泛開展貼近企業(yè)、貼近群眾、貼近生活的群眾性文藝活動和全民健身活，全年共組織開展各項活動16項次。
1、萬名職工、離退休職工、家屬參加了2009年具有××公司傳統(tǒng)特色的賀新春游園系列活動：套圈、轉(zhuǎn)盤、飛標(biāo)、猜謎、釣魚、娛樂健身等活動，整個活動洋溢著吉祥、喜慶、和諧的濃郁的節(jié)日氣氛。
2、舉辦了慶祝職代會召開的迎新春文藝演出。
3、組織開展了慶“三·八”女職工趣味活動，為女工們帶來一份節(jié)日的歡樂。
4、舉辦“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”系列活動，884名員工參加了全總組織的億萬職工迎奧運知識競賽；6個基層工會組織的11個隊參賽隊，參加了公司職工迎奧運游泳運動會的50米自由泳、50米蛙泳、100米自由泳、100米蛙泳、400米蛙泳、4×50米接力等6大項的比賽。
5、組織開展了、××千名職工“唱響國電之歌·迎雙投·慶國慶”歌詠比賽，廣大干部職工熱情高漲，情緒激昂，用國電人的歌聲，歌頌我們偉大祖國在經(jīng)濟建設(shè)、改革發(fā)展中取得的豐碩成果，謳歌在國電集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下××公司三個文明建設(shè)、發(fā)電生產(chǎn)、三期建設(shè)及企業(yè)將跨入百萬千瓦級的新成就，向祖國母親獻(xiàn)上節(jié)日的禮物和祝福。
6、各部門自行組織了靈活、多樣的職工文體活動：發(fā)電部舉辦了雙扣、足球比賽，脫硫除塵部舉辦了雙扣及女職工趣味活動，燃料部舉辦了氣排球比賽、女職工聯(lián)誼活動，檢修部舉辦了氣排球比賽、雙扣比賽，恒陽公司進(jìn)行了開心愉快的春游，公司本部職工進(jìn)行了氣排球運動、足球運動。
7、組隊參加在滇南舉行的國電××分公司第一屆職工羽毛球運動會，充分展示了××公司員工的精神風(fēng)貌和體育競技水平，增進(jìn)了各單位職工之間的交流。
8、9月19日，組隊參加并承辦了“國電××區(qū)域2009年安全文化主題辯論賽”，公司榮獲國電××分公司頒發(fā)的“國電××區(qū)域2009年安全文化主題辯論賽”優(yōu)秀組織獎。
通過開展一系列積極健康向上的文體活動，有效地增強和提升了廣大員工愛黨、愛國、愛社會主義、愛企業(yè)的熱情，為公司職工倡導(dǎo)文明、科學(xué)、健康的生活方式、構(gòu)建“和諧××”起到了積極的作用。
五、抓好自身建設(shè)，提升建家水平
——工會在認(rèn)真履行好四項基本職責(zé)的同時，努力抓好自身建設(shè)，不斷提升建家水平。年內(nèi)修訂完善了：《公司職工代表大會實施細(xì)則》、《公司職工代表巡視制度》、《公司建家活動實施序則》、《公司基層工會建設(shè)職工之家考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《公司工會文體活動獎勵辦法》、《工會工作目標(biāo)責(zé)任書》等規(guī)定。工會堅持每年向黨委專題工作匯報。2009年末職工代表對工會工作滿意率測評結(jié)果達(dá)90%。
——工會積極組織開展《職工之家》建設(shè)，做到實施計劃、實施細(xì)則、考核標(biāo)準(zhǔn)完備，創(chuàng)建工作扎實有效，100%基層工會小家建成合格職工小家。
——積極做好職工政治學(xué)習(xí)的安排工作，不定期地到部門班組檢查職工政治學(xué)習(xí)情況，查看學(xué)習(xí)記錄，基礎(chǔ)臺帳，抓好基礎(chǔ)工作做到與廣大職工進(jìn)行直接交流、了解員工思想聽取員工意見和建議，為員工解決工作、生活中遇到的實際困難和問題。認(rèn)真做好新會員入會工作，職工入會率達(dá)到100%。
——認(rèn)真抓好工會干部的培訓(xùn)工作，做到有計劃、有措施。根據(jù)上級工委要求，參加國電集團(tuán)公司及省總工會的培訓(xùn)，一年來，工會主席、副主席、辦公室主任、女工主任及部分基層工會干部參加了國電集團(tuán)工委等上級工會組織的相關(guān)培訓(xùn)。工會干部培訓(xùn)率達(dá)95%以上。
——及時向上級工會組織上解工會經(jīng)費，經(jīng)費收繳率達(dá)100%，工會經(jīng)審會每年對工會經(jīng)費進(jìn)行審查，財務(wù)管理無違法違紀(jì)事件，經(jīng)審會按時向會員代表大會報告工作。
——做好工運理論研究，收到職工撰寫論文10篇，進(jìn)行評比并向××省總工會、國電××發(fā)電企業(yè)工會報送工運理論文章。積極進(jìn)行工會活動宣傳報道，全年向集團(tuán)公司網(wǎng)站、工委網(wǎng)頁、國電××發(fā)電企業(yè)工會、××電力報、電力工運研究等報送信息300余篇（幅）。
——按檔案管理要求，管理好文檔，文書檔案及會計檔案按規(guī)定存入檔案室。按時向集團(tuán)公司工委、國電××發(fā)電企業(yè)工會，上報基層工會半年、全年工作總結(jié)、年度工作計劃、統(tǒng)計報表等工作。
——女工工作有計劃，有落實。廣泛開展“巾幗建功標(biāo)兵崗”及“巾幗建功標(biāo)兵”評選活動。發(fā)電部化學(xué)一班榮獲××省總工會“五一巾幗標(biāo)兵崗”，檢修部李志娟榮獲省總“五一巾幗建功標(biāo)兵”。
第二部分2010年工會工作展望
2010年工會工作思路概括為：“堅持兩個圍繞、努力打造三個品牌、著力實現(xiàn)五個突破”。
一、兩個圍繞：
圍繞公司中心工作，圍繞員工隊伍建設(shè)開展工作。發(fā)揮企業(yè)工會的優(yōu)勢，突出工會的特色，在促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益、推動共建共享和諧××，為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、打造三個品牌：
通過合力打造創(chuàng)建“和諧企業(yè)”（勞動關(guān)系）、推動“班組（基層）建設(shè)”（金牌班組）、開展“安全衛(wèi)士”企業(yè)工會活動品牌，用品牌效應(yīng)彰顯企業(yè)工會工作特色，樹立工會的自身形象，進(jìn)一步擴大工會的認(rèn)知程度。
三、努力實現(xiàn)五個新突破:
1、在建功立業(yè)方面有新突破。團(tuán)結(jié)動員廣大職工投身全面建設(shè)小康社會的偉大實踐，唱響主旋律。繼續(xù)開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”活動；結(jié)合實際在技術(shù)創(chuàng)新、管理科學(xué)、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、提質(zhì)增效、搞好服務(wù)等方面開展多種形式的群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動；圍繞公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變、發(fā)展，不斷提升和增強企業(yè)核心競爭力，積極響應(yīng)全總等上級工會開展創(chuàng)建“工人先鋒號”競賽活動，以創(chuàng)建“知識型、技能型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”班組為主要內(nèi)容，切實提高班組建設(shè)質(zhì)量。繼續(xù)深入開展勞動競賽活動，煥發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。
2、維護(hù)職工合法權(quán)益上要有突破。以新《勞動合同法》的實施為契機，以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為主線，明確工會在維護(hù)職工勞動經(jīng)濟權(quán)益中的作用和責(zé)任。不斷完善職工代表大會制度，推進(jìn)廠務(wù)公開。深化平等協(xié)商、勞動爭議調(diào)解、工資協(xié)商談判等制度，繼續(xù)做好《集體勞動合同》的續(xù)簽工作，做到主動依法科學(xué)維權(quán)。關(guān)注職工的勞動就業(yè)、收入分配、休息休假，社會保障、勞動安全衛(wèi)生和職業(yè)培訓(xùn)，關(guān)心困難職工的基本生活保障和基本發(fā)展需求，為職工辦實事做好事解難事。
3、完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制有新的突破。拓寬主動參與、源頭參與的途徑，建立并鞏固職代會聯(lián)席會議制度；進(jìn)一步完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)職工民主管理制度，推廣推進(jìn)、平等協(xié)商集體合同、勞動合同、廠務(wù)公開等工作，總結(jié)經(jīng)驗，力爭實現(xiàn)新突破。
4、建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍有新的突破。推進(jìn)素質(zhì)工程、深化“創(chuàng)爭”活動，提高職工的技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)職工成為學(xué)習(xí)型、知識型、技能型、專家型人才；大力弘揚勞模精神，宣傳優(yōu)秀典型和先進(jìn)事跡，促進(jìn)企業(yè)文化和職工文化建設(shè)；引導(dǎo)職工正確對待改革過程中的利益關(guān)系調(diào)整，通過理性合法的方式表達(dá)利益訴求，自覺維護(hù)職工隊伍和社會政治的穩(wěn)定。
5、工會自身改革和建設(shè)上有新的突破。擴大與上級工會的組織聯(lián)系，密切配合，加強協(xié)作，開展好具有企業(yè)特色的各項工作。貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，加強工會的基層組織、基礎(chǔ)工作、基本職責(zé)的“三基”建設(shè)，增強工會組織的吸引力、凝聚力，不斷提高廣大工會干部理論水平和解決實際問題的能力。
代表同志們，今年是全世界盼望的北京奧運年，為營造良好的全民參與奧運氛圍，促進(jìn)廣大職工的身體健康，增進(jìn)干部職工的團(tuán)結(jié)友誼，我們將組織開展一系列豐富多彩的迎奧運文體活動，更進(jìn)一步激發(fā)我們的愛國熱情，煥發(fā)更高的國富民強自豪感，為我們?nèi)嫱瓿山衲旮黜椆ぷ鞔蛳聢詫嵒A(chǔ)。
電力書記安全履職總結(jié) 第8篇
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根據(jù)《衡水市2020年度黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核實施方案》（衡組字〔2020〕13號）和市委組織部要求，現(xiàn)就市直教育系統(tǒng)開展2020年度黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核，制定如下實施方案。
一、總體要求
1.指導(dǎo)思想。以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅持統(tǒng)籌謀劃，堅持全面覆蓋，堅持問題導(dǎo)向，堅持從嚴(yán)從實，督促各級黨組織書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，推動中央、省委和市委關(guān)于基層黨建的部署要求落地見效。
2.時間安排。自上而下、分級實施，市直各單位組織書記述職評議在2021年2月下旬進(jìn)行，各學(xué)校所屬黨組織書記述職評議在3月中旬前完成。
二、實施范圍和組織方式
按照黨組織隸屬關(guān)系，逐級組織開展黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核，實現(xiàn)各級組織書記全覆蓋。
市委教育工委開展述職評議考核，對象為市直各單位組織書記；市直各學(xué)校開展述職評議考核，對象為所屬黨組織書記；市直各學(xué)校所屬黨組織依此逐級開展述職評議考核。
高校開展述職評議考核，按照《中共河北省委辦公廳關(guān)于進(jìn)一步明確和嚴(yán)格落實高校黨建工作責(zé)任的通知》（冀辦〔2019〕62號）相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；高校黨委開展述職評議考核，對象為其院系級單位黨組織書記。
述職評議要堅持從實際出發(fā)，簡便易行、務(wù)求實效，根據(jù)本地區(qū)本單位疫情防控情況，既可以現(xiàn)場會議的形式述職，也可以電視電話會議等形式述職。參加述職的黨組織書記人數(shù)較多的，可采取靈活多樣的方式進(jìn)行，盡量減少人員聚集，但要確保應(yīng)述盡述。
三、重點內(nèi)容
2020年度基層黨建述職評議考核，重點圍繞貫徹落實關(guān)于基層黨建工作重要指示批示精神和全國全省全市組織部長會議、基層黨建重點任務(wù)推進(jìn)會部署要求，聚焦堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、履行基層黨建工作責(zé)任、推動提升基層黨組織政治功能和組織力進(jìn)行。應(yīng)突出以下幾個方面。
1.深入學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真貫徹落實關(guān)于河北重要講話和指示批示，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，當(dāng)好首都政治“護(hù)城河”情況。
2.履行抓基層黨建第一責(zé)任人職責(zé)，推動黨委（黨組）履行主體責(zé)任、班子其他成員履行分管領(lǐng)域基層黨建工作責(zé)任，安排部署、督促推進(jìn)本單位基層黨建工作，帶動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下黨支部、抓黨支部等情況。
3.落實基層黨建工作年度重點任務(wù)，主要包括基層黨建質(zhì)量提升年活動、黨建示范點建設(shè)、發(fā)展黨員工作、黨費收繳使用管理情況、在疫情防控中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用情況等。
4.推動2019年度述職評議考核問題整改、巡視巡察等反饋中涉及基層黨建工作問題整改和解決本年度基層黨建工作重點難點問題等情況。
高校要突出貫徹落實部屬高校黨的建設(shè)和思想政治工作座談會精神、高校黨建工作重點任務(wù)，實施高校黨組織“對標(biāo)爭先”建設(shè)計劃和教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程，解決“上熱中溫下涼”問題等情況。
四、方法步驟
根據(jù)省市委組織部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合市直教育系統(tǒng)實際，重點抓好以下幾個環(huán)節(jié)。
1.深入一線實地調(diào)研。參加述職的黨組織書記要深入學(xué)習(xí)中央、中組部和省委、市委關(guān)于基層黨建工作的部署要求，認(rèn)真總結(jié)抓基層黨建工作情況，為述職做好準(zhǔn)備。聽取述職的黨組織要組織力量，采取不打招呼、隨機走訪等方式，對下一級黨組織書記抓基層黨建工作情況進(jìn)行實地調(diào)研，了解真實情況，掌握一手資料，為點評做好準(zhǔn)備。
2.認(rèn)真撰寫述職報告。參加述職的黨組織書記要對履職盡責(zé)抓基層黨建工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，緊扣述職評議考核重點內(nèi)容，撰寫述職報告。要把自己擺進(jìn)去，做到“四述四防”，即述自己抓基層黨建工作的思路和舉措，述自己推動解決的基層黨建重點難點問題，述自己履行第一責(zé)任人職責(zé)方面存在的問題，述目前工作短板弱項和下一步整改措施；防止一味評功擺好、自我表揚，防止只講面上工作、不講個人履職情況，防止只講下面存在的問題、不講本級存在的問題，防止只講客觀原因、不講主觀原因。
市委教育工委將市直各學(xué)校述職評議考核工作方案、會議方案、開展集中督查情況、書記的述職報告進(jìn)行審核把關(guān)，對不符合要求的，督促修改完善，對情況失真失實的，責(zé)令推倒重來。市委組織部將高校黨委書記述職報告進(jìn)行抽查。
3.嚴(yán)肅開展述職評議。一般采取召開學(xué)校黨委常委會擴大會議的形式進(jìn)行，由聽取述職的黨組織負(fù)責(zé)召集，聽取述職的黨組織書記主持。根據(jù)不同層級實際，合理確定參加評議人員范圍，可邀請熟悉基層黨建工作情況的“兩代表一委員”和基層黨員干部群眾代表參加，提高評議的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
述職評議會程序一般包括：一是參加述職的黨組織書記述職。二是聽取述職的黨組織書記一般采取“一述一評”的方式逐一進(jìn)行點評，重點指出存在的問題和努力方向，也可結(jié)合實際集中點評。三是聽取述職的黨組織書記總結(jié)講話。對基層黨建工作作出客觀評價?？隙üぷ魈厣咙c，著重分析存在問題，對明年及今后一個時期加強基層黨建工作提出思路、目標(biāo)、任務(wù)和措施要求。四是與會人員現(xiàn)場評議。組織參會人員對參加述職的黨組織書記履職情況進(jìn)行現(xiàn)場評議，可按參會人員類型對評議票進(jìn)行分類，一般分為“好、較好、一般、差”四個評價等次。述職評議會后，應(yīng)將述職報告以適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)公布，接受基層黨組織和黨員群眾監(jiān)督。
4.抓實考核評價工作。上級黨組織一般應(yīng)采取定性與定量評價相結(jié)合的辦法，依據(jù)述職評議和實地考核結(jié)果，并結(jié)合平時調(diào)研了解，對下一級黨組織書記抓基層黨建工作情況形成綜合評價意見，肯定成績，指出問題，并按“好、較好、一般、差”確定等次,評價為 “較好”或以下等次的應(yīng)占一定比例。綜合評價意見及等次經(jīng)黨委研究后，向被評議考核人反饋，在一定范圍內(nèi)通報，并按照干部管理權(quán)限，由組織人事部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定歸入干部人事檔案。強化考核評價結(jié)果運用，把抓基層黨建工作情況作為黨組織書記實績評定的重要內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育和獎勵懲戒的重要依據(jù)。對綜合評價等次未達(dá)到“好”的，其年度考核不得評定為優(yōu)秀等次；評價等次為“一般”和“差”的，要約談提醒、限期整改；問題嚴(yán)重的，要依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
5.認(rèn)真抓好整改落實。參加述職的黨組織書記要認(rèn)真梳理分析自身查擺、集中調(diào)研、上級點評、群眾評議和考核反饋指出的問題，列出整改清單。針對存在的問題逐一制定具體措施，明確責(zé)任分工和完成時限，對帶有普遍性的問題列為書記項目，進(jìn)行集中攻關(guān)，切實兌現(xiàn)整改承諾。對面上存在的突出問題、工作中存在的明顯短板，由黨組織統(tǒng)一安排，黨組織書記牽頭負(fù)責(zé)，開展集中整治。上級黨組織要健全經(jīng)常性指導(dǎo)推動機制，強化督促檢查，及時通報整改情況，避免簡單以問責(zé)代替整改。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
電力書記安全履職總結(jié) 第9篇
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黨的就新時代如何加強國有企業(yè)黨的建設(shè)提出了一系列新觀點、新舉措、新戰(zhàn)略。供電企業(yè)作為關(guān)系著國計民生的基礎(chǔ)性行業(yè),也站在了新起點、進(jìn)入到新階段,在新時代中國特色社會主義實踐中肩負(fù)著重要的責(zé)任,要毫不動搖堅持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo),毫不動搖把黨建設(shè)得更加堅強有力。
加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步發(fā)揮黨建對電網(wǎng)中心工作的引領(lǐng)作用,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以提高黨的建設(shè)質(zhì)量為主線,以提高價值創(chuàng)造能力為導(dǎo)向,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),與公司各項業(yè)務(wù)融合,聚焦公司項目,尤其是重點項目,構(gòu)建決策規(guī)范、運行高效的管理體系,形成總攬全局、協(xié)同推進(jìn)的生產(chǎn)體系,完善職責(zé)分明、依法履責(zé)的執(zhí)行體系,確保黨建引領(lǐng)公司各項工作推進(jìn)實施。同時,在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)行動、增強合力,既要立足實現(xiàn)當(dāng)前年度目標(biāo),針對突出矛盾,補短板、強弱項、控風(fēng)險;又要著眼于公司長期戰(zhàn)略目標(biāo),注重解決事關(guān)長遠(yuǎn)的體制機制問題,夯基礎(chǔ)、立支柱、定架構(gòu),實現(xiàn)企業(yè)黨建管理模式靈活高效,企業(yè)內(nèi)生動力有效激發(fā)。
一、建立黨建責(zé)任清單，提升黨建工作“指引力”
全面落實黨建工作責(zé)任制,分層分類制定《黨總支書記和領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建工作責(zé)任清單》《基層黨支部和支部委員黨建工作責(zé)任清單》。在黨總支層面,明確黨委履行黨建主體責(zé)任,黨委書記履行黨建第一責(zé)任,全面負(fù)責(zé)本單位黨的建設(shè);黨委委員在履行“一崗雙責(zé)”的同時,結(jié)合分工承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。在下級支部層面,結(jié)合生產(chǎn)營銷支部工作特點,差異化制定工作清單，明確支部履行黨建主體責(zé)任,支部書記履行黨建第一責(zé)任,全面負(fù)責(zé)支部黨的建設(shè);對于支部支委,明確支委委員責(zé)任分工,抓好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)黨的建設(shè)細(xì)化責(zé)任清單，突出專業(yè)特點，推動黨建壓力傳遞至最基層，確保責(zé)任體系縱向到底、橫向到邊，不留死角。
二、完善黨建日常機制，提升黨建工作“約束力”
一是優(yōu)化考核評價機制。在基層黨總支層面，每月召開基層支部書記例會，布置當(dāng)月黨建重點任務(wù)，通報上月工作完成情況。發(fā)揮《基層黨支部月度考核評價辦法》“指揮棒”作用，進(jìn)一步優(yōu)化考核流程，細(xì)化考核指標(biāo)，考核結(jié)果與月度績效獎資直接掛鉤。二是健全過程管控機制。常態(tài)抽調(diào)下級黨支部“三會一課”及各類工作開展情況，對基層黨支部黨建工作進(jìn)行交流互查，并通過查閱各支部“三本六盒一證”使用情況和列席觀摩“三會一課”開展情況，不斷提升基層支部黨建規(guī)范化水平。三是建立約談問責(zé)機制。對于工作中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題的黨支部或黨員個人開展約談，反饋有關(guān)信息，明確改進(jìn)措施。
三、提升”黨建+安全”核心環(huán)節(jié),為黨員示范引領(lǐng)確定紅線
安全是一切工作的前提、基礎(chǔ)和保障,與其他工作是“1”和“0”的關(guān)系?！包h建+安全”是“黨建+”工程項目建設(shè)核心環(huán)節(jié)。
一是堅持以黨的建設(shè)為引領(lǐng),強化安全紅線意識、底線思維和責(zé)任擔(dān)當(dāng),壓緊壓實各級安全職責(zé),推動黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合,將支部建成落實安全責(zé)任的堅強戰(zhàn)斗堡壘。二是利用黨課、主題黨日等載體,宣貫安全生產(chǎn)方針政策、制度規(guī)定,組織開展黨員違章或事故約談。三是設(shè)立黨員安全責(zé)任區(qū),對未實現(xiàn)安全目標(biāo)、未落實安全責(zé)任、發(fā)生違章或事故的黨員嚴(yán)格問責(zé)考核,促進(jìn)責(zé)任落實。四是設(shè)立黨員安全示范崗、安全監(jiān)督崗,對及時制止嚴(yán)重違章、發(fā)現(xiàn)治理重大隱患、正確處置復(fù)雜故障的黨員給予表彰,激勵黨員在推進(jìn)安全重點工作中當(dāng)好先鋒模范。
電力書記安全履職總結(jié) 第10篇
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表達(dá)承包經(jīng)營合同參考
發(fā)包方：_______________________
法定代表人：___________________
職務(wù)：_________________________
承包方：_______________________
法定代表人：___________________
職務(wù)：_________________________
雙方根據(jù)_______________________，協(xié)商簽訂本合同。
一、承包資料：_______________________。
二、承包期限：自_________年_______月_______日起至_________年_______月_______日止，共_________年。
三、承包形式：_____________________________________。
(上交利潤遞增包干/稅后承包金(遞增)包干/職工工資總額與上繳利潤掛鉤的承包經(jīng)營職責(zé)制等)
四、上繳利潤數(shù)額
1.承包方以_________元為上繳利潤包干基數(shù)，自_____________年起，按平均每年遞增_________%的比例上繳利潤，即_________年為_________元，_________年為_________元，_________年為_________元。
2.上繳利潤后剩余部分，全部留給承包方，由承包方首先歸還國家貸款，然后建立生產(chǎn)發(fā)展基金、獎勵基金和職工福利基金。各項基金的比例為：
五、承包經(jīng)營風(fēng)險擔(dān)保方式
風(fēng)險抵押金或風(fēng)險保證金保函。承包者須于每年的_________月_________日前向承包企業(yè)提交承包經(jīng)營風(fēng)險保證金、保函或風(fēng)險抵押金，數(shù)額為人民幣_________元。
六、國家指令性產(chǎn)品供應(yīng)計劃和生產(chǎn)計劃：_____________________________________。
七、主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)
1._________年末固定資產(chǎn)原值_____________萬元，承包期間固定資產(chǎn)增值總額為___________萬元，其中_________年_________元;_________年_________元。
2.國家資產(chǎn)的維護(hù)_________;設(shè)備完好率到達(dá)_________%;固定資產(chǎn)凈值率_________%。閑置資產(chǎn)處理辦法_________。
3.新產(chǎn)品開發(fā)_________項，主要新產(chǎn)品是_________。
4.承包期間技術(shù)改造投資總額_________元;_________年為_________元。
5.產(chǎn)品質(zhì)量要求_______________________。
6.主要物資能源消耗指標(biāo)_______________________。
7.安全生產(chǎn)和雙保指標(biāo)_______________________。
8.出口創(chuàng)匯指標(biāo)______________________________。
9.產(chǎn)值指標(biāo)______________________________。
10.人均上交利潤______________________________。
八、承包經(jīng)營前企業(yè)的虧損和/或債務(wù)的處理：______________________________。
九、雙方的權(quán)利與義務(wù)
(一)發(fā)包方：
1.應(yīng)按承包合同規(guī)定，監(jiān)督承包企業(yè)管理好資產(chǎn)，監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營，照章納稅，履行合同，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，不得干預(yù)承包方對被承包企業(yè)行使生產(chǎn)管理職權(quán);
2.負(fù)責(zé)辦理本承包合同的審批、變更、注銷等批準(zhǔn)和登記手續(xù);
3.承包期間，發(fā)包方務(wù)必尊重承包方自主權(quán)，不干預(yù)承包方正常經(jīng)營活動;并幫忙承包方解決下述問題：_________;
4.對承包方因經(jīng)營管理不善，在_________時間內(nèi)完不成上交利潤_________%，或嚴(yán)重違法經(jīng)營，或_________的，發(fā)包方會同有關(guān)部門核查后，可依法定程序解除承包合同或者更換經(jīng)營者。
(二)承包方：
1.在承包期內(nèi)，有權(quán)在國家法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理負(fù)全面職責(zé)，并行使一切生產(chǎn)經(jīng)營管理職權(quán);
2.務(wù)必遵守國家的法律、法規(guī)和財務(wù)會計制度，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本承包經(jīng)營合同，理解被承包企業(yè)董事會的監(jiān)督，并依照法律、法規(guī)的規(guī)定，維護(hù)職工的合法權(quán)益;
3.在承包期間不得改變企業(yè)的法人地位、名稱和經(jīng)營范圍，如確實需要改動，應(yīng)經(jīng)發(fā)包方董事會同意并報原審批機構(gòu)批準(zhǔn);
4.對被承包企業(yè)的財產(chǎn)無權(quán)行使任何形式的處置權(quán)，如轉(zhuǎn)讓、變賣、轉(zhuǎn)移、抵押、質(zhì)押、出租、贈送等;
5.承包經(jīng)營期間，若以被承包企業(yè)的名義貸款，須經(jīng)發(fā)包方董事會同意;
6.所得承包收入應(yīng)依法繳納所得稅;
7.在國家法律、政策、計劃允許的范圍內(nèi)，承包方有權(quán)建立以經(jīng)營者為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。
十、企業(yè)經(jīng)營者的獎懲
承包方完不成承包指標(biāo)時，分別下列狀況對企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行處罰：_________。
承包方完成或超額完成承包指標(biāo)時，分別下列狀況，對企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行獎勵：_________。
十一、承包經(jīng)營期間因執(zhí)行承包合同而同其他公司、企業(yè)、個人等引起的糾紛的處理方式和承擔(dān)職責(zé)方式：_________。
十二、承包經(jīng)營期內(nèi)中止或承包期滿時：
1.被承包企業(yè)應(yīng)進(jìn)行清產(chǎn)核資，清產(chǎn)核資應(yīng)由中國注冊會計師的驗證;
2.清產(chǎn)核資的原則：_________;
3.計價辦法：_________;
4.移交程序：_________。
十三、違約職責(zé)：
1.發(fā)包方無理干擾承包方的生產(chǎn)經(jīng)營活動，給承包方造成損失的，從上繳利潤中扣除賠償金額。賠償金的計算方法為________。
2.發(fā)包方不按合同第_____條規(guī)定為承包方解決_________問題時，按_____的_____%交付違約金，違約金從上交利潤中扣除。
3.承包方未按合同完成上繳利潤總額或年度上繳利潤額，按下述辦法交付違約金_________。
4.承包方未實現(xiàn)第_________條規(guī)定的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的，按下述辦法交納違約金;未實現(xiàn)企業(yè)升級時，_________;新增固定資產(chǎn)達(dá)不到規(guī)定數(shù)額時，_________;技術(shù)改造任務(wù)未完成時_________;產(chǎn)品質(zhì)量未到達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時_________。
5.承包方承包期間，給企業(yè)財產(chǎn)造成損害的，按下述辦法支付賠償金：_________。
十四、本合同須經(jīng)被承包企業(yè)原審批機構(gòu)批準(zhǔn)后方可生效，對本合同的變更、延期、中止、終止同樣須經(jīng)原審批機構(gòu)批準(zhǔn)。審批機構(gòu)批準(zhǔn)起三十日內(nèi)，應(yīng)由_________到登記機關(guān)辦理登記手續(xù)。
十五、承包經(jīng)營期限計算始于登記機關(guān)簽發(fā)登記證件之日，承包經(jīng)營的變更、注銷登記手續(xù)按登記機關(guān)的規(guī)定辦理，合同雙方應(yīng)帶給必要的協(xié)助。
十六、聲明及保證
(一)發(fā)包方：
1.發(fā)包方為一家依法設(shè)立并合法存續(xù)的企業(yè)，有權(quán)簽署并有潛力履行本合同。
2.發(fā)包方簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)_________均已辦妥并合法有效。
3.在簽署本合同時，任何法院、仲裁機構(gòu)、行政機關(guān)或監(jiān)管機構(gòu)均未作出任何足以對發(fā)包方履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。
4.發(fā)包方為簽署本合同所需的內(nèi)部授權(quán)程序均已完成，本合同的簽署人是發(fā)包方的法定代表人或授權(quán)代表人。本合同生效后即對合同雙方具有法律約束力。
(二)承包方：
1.承包方為一家依法設(shè)立并合法存續(xù)的企業(yè)，有權(quán)簽署并有潛力履行本合同。
2.承包方簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)_________均已辦妥并合法有效。
3.在簽署本合同時，任何法院、仲裁機構(gòu)、行政機關(guān)或監(jiān)管機構(gòu)均未作出任何足以對承包方履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。
4.承包方為簽署本合同所需的內(nèi)部授權(quán)程序均已完成，本合同的簽署人是承包方的法定代表人或授權(quán)代表人。本合同生效后即對合同雙方具有法律約束力。
十七、保密
雙方保證對從另一方取得且無法自公開渠道獲得的商業(yè)秘密(技術(shù)信息、經(jīng)營信息及其他商業(yè)秘密)予以保密。未經(jīng)該商業(yè)秘密的原帶給方同意，一方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分資料。但法律、法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有約定的除外。保密期限為___年
一方違反上述保密義務(wù)的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約職責(zé)并賠償由此造成的損失。
十八、不可抗力
本合同所稱不可抗力是指不能預(yù)見，不能克服、不能避免并對一方當(dāng)事人造成重大影響的客觀事件，包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、地震、火災(zāi)和風(fēng)暴等以及社會事件如戰(zhàn)爭、動亂、政府行為等。
如因不可抗力事件的發(fā)生導(dǎo)致合同無法履行時，遇不可抗力的一方應(yīng)立即將事故狀況書面告知另一方，并應(yīng)在_________天內(nèi)，帶給事故詳情及合同不能履行或者需要延期履行的書面資料，雙方認(rèn)可后協(xié)商終止合同或暫時延遲合同的履行。
十九、通知
1.根據(jù)本合同需要發(fā)出的全部通知以及雙方的文件往來及與本合同有關(guān)的通知和要求等，務(wù)必用書面形式，可采用_________(書信、傳真、電報、當(dāng)面送交等)方式傳遞。以上方式無法送達(dá)的，方可采取公告送達(dá)的方式。
2.各方通訊地址如下：_____________________________________。
3.一方變更通知或通訊地址，應(yīng)自變更之日起______日內(nèi)，以書面形式通知對方;否則，由未通知方承擔(dān)由此而引起的相應(yīng)職責(zé)。
二十、爭議的處理
(一)本合同受_________國法律管轄并按其進(jìn)行解釋。
(二)本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：
1.提交_________仲裁委員會仲裁;
2.依法向人民法院起訴。
二十一、解釋
本合同的理解與解釋應(yīng)依據(jù)合同目的和文本原義進(jìn)行，本合同的標(biāo)題僅是為了閱讀方便而設(shè)，不應(yīng)影響本合同的解釋。
二十二、補充與附件
本合同未盡事宜，依照有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行，法律、法規(guī)未作規(guī)定的，雙方能夠達(dá)成書面補充協(xié)議。本合同的附件和補充協(xié)議均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。
二十三、合同效力
本合同自雙方或雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽字并加蓋公章之日起生效。有效期為____________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。本合同正本一式_________份，雙方各執(zhí)_________份，具有同等法律效力;合同副本_________份，送_________留存一份。
發(fā)包方(蓋章)：_____________承包方(蓋章)：__________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：______
_________年________月______日_________年______月_____日
簽訂地點：___________________簽訂地點：________________
有關(guān)承包經(jīng)營合同參考
本合同各方當(dāng)事人甲方：
法定代表人：
住所地：
電話：
乙方：
法定代表人：
住所地：
電話：
本餐廳承包經(jīng)營合同書由上述各方于××年××月××日在××市訂立：
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，就乙方承包經(jīng)營甲方餐廳事宜，達(dá)成如下條款雙方共同遵照執(zhí)行：
第一條合同標(biāo)的物
1、甲方帶給給乙方承包經(jīng)營的餐廳位于××市××路××號，面積共××平方米。
2、餐廳附有經(jīng)營所需設(shè)施、設(shè)備、用具(見清單)
第二條承包期限乙方承包經(jīng)營期限為：自××年××月××日至××年××月××日。
第三條價金及支付
1、押金：乙方向甲方繳納押金人民幣××元，承包結(jié)束后雙方交接結(jié)清有關(guān)物業(yè)、設(shè)備、用具及有關(guān)費用后××內(nèi)退還。
2、承包費：乙方承包經(jīng)營期內(nèi)，應(yīng)每月向甲方交納承包費人民幣××元，交納的時間為：每月××日前交納當(dāng)月租金。
3、其他費用：乙方承包經(jīng)營期間的物業(yè)管理費、水電費、稅費、垃圾費、排污費等所有經(jīng)營所需要交納費用，由乙方按照規(guī)定向有關(guān)部門或單位繳納。
4、押金和承包費用的支付方式：第1項和第2項約定的款項由乙方按照約定時間以現(xiàn)金的方式向甲方交納。
第四條甲方的權(quán)利義務(wù)
1、甲方按約定帶給餐廳給乙方經(jīng)營餐飲，保證乙方獨立自主經(jīng)營。
2、為乙方帶給現(xiàn)有的經(jīng)營場所及餐飲設(shè)施、設(shè)備、用具等。(另附清單)
3、負(fù)責(zé)對乙方經(jīng)營活動及食品衛(wèi)生安全、質(zhì)量、價格、服務(wù)等進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
4、保證乙方經(jīng)營所需的水、電正常供應(yīng)(特殊狀況例外)
5、負(fù)責(zé)餐廳屋面、室外水、電的維護(hù)、維修。
第五條乙方的權(quán)利義務(wù)
1、務(wù)必合法經(jīng)營，主動理解政府有關(guān)部門及甲方的管理、檢查、監(jiān)督和處罰。受處罰后的一切善后事宜由乙方自理。
2、負(fù)責(zé)經(jīng)營過程中餐廳所有設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和維修，并確保合同期結(jié)束時餐廳所有資產(chǎn)完好和不流失。人為損壞或被盜，按原價賠償。
3、認(rèn)真做好食品衛(wèi)生安全、社會治安、消防安全用工等方面的工作，確保安全。
4、按合同規(guī)定如期交納有關(guān)費用。
5、承擔(dān)承包期內(nèi)因乙方原因所產(chǎn)生的一切職責(zé)。
6、承擔(dān)所聘用人員的勞保、醫(yī)療、傷亡、用工、計生、治安及福利等費用和職責(zé)。
7、未經(jīng)甲方同意，乙方不得擅自對房屋、設(shè)施做任何改動。(包括在墻上打洞)
8、未經(jīng)甲方同意，乙方不得擅自轉(zhuǎn)讓承包或變相轉(zhuǎn)讓他人經(jīng)營。
第六條違約職責(zé)
1、在合同有效期內(nèi)，若無不可抗拒因素發(fā)生，甲乙雙方中的任何一方都不得終止合同，終止合同方視為違約，違約方應(yīng)向守約方支付違約金××元，給守約方造成損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償給守約方造成的損失。
2、乙方遲延交付押金及承包費的，每遲延一日，應(yīng)按拖欠金額每日萬分之××向甲方支付違約金，超過××日未支付的，甲方有權(quán)終止合同，所收取押金作為違約金予以沒收，給甲方造成損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償損失。
3、乙方擅自轉(zhuǎn)讓承包或變相轉(zhuǎn)讓他人經(jīng)營的，甲方有權(quán)終止承包合同，并將保證金作為違約金予以收繳不予返還乙方，給甲方造成損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償損失。
4、乙方不得中途無故中止合同，如確須中止合同，乙方應(yīng)提前××個月以書面形式通知甲方，從停止經(jīng)營之日起，乙方向甲方支付與××個月承包款作為違約金。
第七條保密職責(zé)任何一方對因餐廳承包經(jīng)營而獲知的另一方的商業(yè)機密負(fù)有保密義務(wù)，不得向有關(guān)其他第三方泄露，但中國現(xiàn)行法律、法規(guī)另有規(guī)定的或經(jīng)另一方書面同意的除外。
第八條合同終止
1、甲方或乙方如要提前終止本合同，應(yīng)提前三十天正式書面并電話通知對方，雙方應(yīng)在結(jié)清所有費用及承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)后本合同才能終止。
2、合同終止后，合同雙方仍應(yīng)承擔(dān)原合同內(nèi)所規(guī)定之雙方應(yīng)履行而尚未執(zhí)行完畢的義務(wù)與職責(zé)。
第九條補充與變更本合同可根據(jù)各方意見進(jìn)行書面修改或補充，由此構(gòu)成的補充合同，與合同具有相同法律效力。
第十條不可抗力任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本合同或遲延履行本合同，應(yīng)自不可抗力事件發(fā)生之日起三日內(nèi)，將事件狀況以書面形式通知另一方，并自事件發(fā)生之日起三十日內(nèi)，向另一方提交導(dǎo)致其全部或部分不能履行或遲延履行的證明。
第十一條爭議的解決本合同各方當(dāng)事人對本合同有關(guān)條款的解釋或履行發(fā)生爭議時，應(yīng)透過友好協(xié)商的方式予以解決。
如果雙方透過友好協(xié)商不能解決爭議，則可透過提起訴訟交有管轄權(quán)的人民法院裁決。
第十二條生效條件本合同自各方的法定代表人或其授權(quán)人在本合同上簽字并加蓋公章之日起生效。
第十四條其他本合同—式三份，具有相同法律效力。各方當(dāng)事人各執(zhí)一份，其他用于履行相關(guān)法律手續(xù)。
甲方：乙方：
法定代表人(或授權(quán)代表)(簽字)法定代表人(或授權(quán)代表)(簽字)
承包經(jīng)營合同范本閱讀
甲方：×××公司
乙方：
公司系甲、乙雙方共同組建并經(jīng)依法核準(zhǔn)設(shè)立的有限職責(zé)公司，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，就該公司承包給甲方經(jīng)營的有關(guān)事宜達(dá)成協(xié)議如下：
一、公司承包給甲方經(jīng)營，自年月日止，共計年。
二、承包期間，甲方務(wù)必保證每年交納承包款萬元，該承包款就體此刻該公司的財務(wù)會計報表內(nèi)，在每一會計年度結(jié)束后二個月內(nèi)由甲、乙雙方按法律規(guī)定進(jìn)行分紅。超出承包款部分的利潤歸甲方所有。
三、承包期間，甲方經(jīng)營虧損，由甲方自負(fù)。承包期間，所有的債權(quán)債務(wù)關(guān)系均由甲方自行處理，由此造成公司財產(chǎn)損失的，應(yīng)由甲方承擔(dān)賠償職責(zé)。
四、在承包期間，甲方享有充分的經(jīng)營自主權(quán)和人事權(quán)。經(jīng)營資金由甲方自籌(該公司的注冊資金也交由甲方用于經(jīng)營)，經(jīng)營人員和所有的財會人員由甲方自行聘任或委派，經(jīng)營人員的工資、獎金也由甲方支付但可列入公司的經(jīng)營費用帳內(nèi)。
五、承包期間，甲方務(wù)必遵守法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依法經(jīng)營，按照工商、稅務(wù)機關(guān)的規(guī)定和要求辦理公司年檢、送交會計報表并依法納稅。
六、本協(xié)議生效三天內(nèi)，承包公司的公章、合同專用章、財務(wù)專用章、銀行帳號及財務(wù)帳冊由雙方列清單移交給甲方，雙方確認(rèn)。
七、本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
八、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后即生效。
九、本協(xié)議如發(fā)生糾紛，由甲方所在地法院受理管轄。
十、本協(xié)議一式二份，甲方雙方各執(zhí)二份。
甲方：浙江省×××公司乙方：
