安全文明工地創(chuàng)建工作計劃 第1篇
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一、創(chuàng)新教育方式，立德樹人，狠抓素質(zhì)教育，提升教育質(zhì)量。
1.創(chuàng)造適合學(xué)生的教育。充分調(diào)動教師主動性、積極性，開展班級分層教學(xué)、特色教育，讓每個學(xué)生都得到成長和發(fā)展。
2.創(chuàng)造適合社會的教育。加強教育與科技的融合，每周增設(shè)一節(jié)科技課，每周一次家務(wù)勞動，每月開設(shè)一節(jié)社會活動課，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新和社會實踐能力。開展好學(xué)生科技創(chuàng)新大賽和生活知識技能比賽。
3.加強和改進(jìn)德育工作。以團隊和少先隊為主陣地，圍繞“心理健康、人格健全、言行文明、品德高尚”的德育目標(biāo)，創(chuàng)新活動載體和形式，結(jié)合“彝區(qū)健康文明新生活”活動，營造“人人都是德育老師，處處都是育人環(huán)境”的良好氛圍，加強青少年學(xué)生思想道德建設(shè)，培養(yǎng)他們良好的衛(wèi)生、文明、生活習(xí)慣，提升文明素養(yǎng)。
4.加強學(xué)校管理與創(chuàng)建工作。進(jìn)一步抓好教師、學(xué)生常規(guī)管理工作，加強課堂教學(xué)管理與研究，充實完善教育教學(xué)質(zhì)量及學(xué)?？己斯芾碓u價辦法，抓好各級各類示范校創(chuàng)建工作，進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育，各校應(yīng)力爭創(chuàng)建1至2類區(qū)級或市級示范校。
二、加強教育行風(fēng)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提升工作效能。
5.開展教師職業(yè)認(rèn)同感建設(shè)活動。認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)政策、法規(guī)，加強師德師風(fēng)教育，開展好師德師風(fēng)演講活動，全面提升教師職業(yè)形象。
6.開展行風(fēng)整頓和效能建設(shè)。完善相關(guān)制度，加強督查，著力解決群眾關(guān)心關(guān)注的熱點、難點問題，主動查找問題，整改落實，接受社會監(jiān)督與評議，實現(xiàn)機關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、校長作風(fēng)明顯加強、師德師風(fēng)明顯改觀的目標(biāo)，提升教育形象。
7.加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實中央“新八規(guī)”，廉潔從政，努力打造“陽光政務(wù)”、“陽光校園”；確保招生考試“誠信考試”、“陽光招生”。開展好廉潔文化進(jìn)校園活動，創(chuàng)建1所市級校園廉潔文化示范校。
三、拓寬教育業(yè)務(wù)，穩(wěn)中求變發(fā)展非義務(wù)教育。
8.整合教育資源，穩(wěn)中求變，開展職業(yè)教育、成人專業(yè)教育試點，全面完成職教招生目標(biāo)任務(wù)；積極開展農(nóng)村勞動力專業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)、城鎮(zhèn)職工崗位和再就業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)城鄉(xiāng)居民創(chuàng)業(yè)增收。
9.全面落實《學(xué)前教育三年行動計劃》。全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)任務(wù)。開展鄉(xiāng)村學(xué)前教育試點，重點做好和平彝族鄉(xiāng)迎春村、共安彝族鄉(xiāng)林豐村學(xué)前教育試點工作，努力提高3至5歲幼兒入園率，有效緩解幼兒入園難的問題，在彝族學(xué)生相對集中有條件的學(xué)校開設(shè)彝語課。
四、夯實基礎(chǔ)，重心下移，抓好安全維穩(wěn)工作。
10.加強校園安全管理，深化教育安全工作，組織師生開展多種安全事故逃生演練。完善“一崗雙責(zé)”工作機制；加強食品安全管理，進(jìn)一步落實好“義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃”各項工作，整治、凈化校園周邊環(huán)境，確保校園平安、和諧。
11.抓好維穩(wěn)工作。加強調(diào)查研究，認(rèn)真排查，摸清安全維穩(wěn)隱患，做好疏導(dǎo)、解釋工作，努力把矛盾消化在基層，確保不出現(xiàn)集體上訪和越級上訪事件。
12.做好招考工作。進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化考場建設(shè)與管理，確保全年各類考試順利完成，全面完成高考目標(biāo)任務(wù)；公平、公正地做好緊缺學(xué)科教師的招聘工作，挑選優(yōu)秀人才補充教師隊伍力量。
五、積極推進(jìn)項目建設(shè)，改善辦學(xué)條件。
13.積極對上爭取資金，改善辦學(xué)條件。大力推進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃、校舍安全工程、學(xué)前教育推進(jìn)工程、教師周轉(zhuǎn)房工程等項目建設(shè)進(jìn)度，完成永和鎮(zhèn)、金河鎮(zhèn)、共安彝族鄉(xiāng)3所幼兒園的建設(shè)工作，啟動初級中學(xué)食堂和綜合樓建設(shè)工程，完成金河小學(xué)校門的改造；完成流黃水小學(xué)綜合樓改擴建；完成共安中學(xué)、和平小學(xué)、金河小學(xué)塑膠操場建設(shè)，完成血杠小學(xué)重建工程；全面完成小農(nóng)場建設(shè)任務(wù)。
14.加快教育信息化建設(shè)。完成新華小學(xué)“班班通”設(shè)備配置，建設(shè)4所遠(yuǎn)程互動教室。開展教師實驗操作技能大賽、實驗教學(xué)示范校和現(xiàn)代教育技術(shù)示范校創(chuàng)建工作。
六、加強校園文化建設(shè)，打造美麗校園。
15.積極挖掘校園文化素材，注重內(nèi)涵建設(shè)，著力營造積極向上、豐富多彩、各具特色的校園文化氛圍，打造美麗校園。
七、加強教育人才隊伍建設(shè)。
16.強化專業(yè)培訓(xùn)。充分發(fā)揮教師進(jìn)修校的作用，繼續(xù)推進(jìn)全員培訓(xùn)計劃。按要求落實好“教育理論大研修”為主題的各項活動和各級教師、校長培訓(xùn)任務(wù)，開展好課題研究，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。
17.完善激勵機制。修改完善教學(xué)質(zhì)量評估管理辦法，擴大教學(xué)質(zhì)量獎勵面，爭取各類優(yōu)秀教師津補貼，激發(fā)教師工作熱情和工作積極性。
八、注重規(guī)范，促進(jìn)民辦教育健康發(fā)展
18.規(guī)范有序發(fā)展民辦教育。全面落實民辦教育政策，嚴(yán)格規(guī)范民辦學(xué)校辦學(xué)行為，加強對民辦教育辦學(xué)條件、校舍安全等方面的檢查指導(dǎo)。
九、認(rèn)真落實教育惠民政策，促進(jìn)教育公平。
19.大力發(fā)展寄宿制教育，做好“雙語”教學(xué)試點工作。做好沙灣區(qū)對口幫扶教育的后續(xù)工作，積極爭取民族地區(qū)教育發(fā)展十年行動計劃專項資金，落實好民族地區(qū)教育發(fā)展十年行動計劃和彝區(qū)教育扶貧規(guī)劃各項工作。
20.認(rèn)真實施教育民生工程。落實好“兩免一補”、“一減一免”、“生源地助學(xué)貸款”、“農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃”等相關(guān)惠民政策，全面完成民生工程各項任務(wù)。
十、整合科技資源，提升創(chuàng)新能力，加速科技成果轉(zhuǎn)化。
21.加強院企科技合作，不斷增強自主創(chuàng)新能力，切實提高科技對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率。
22.整合科技資源，組織申報國家、省、市科技計劃項目，加速科技成果轉(zhuǎn)化。
23.組織實施省科技富民強縣項目，開展科技培訓(xùn)。
安全文明工地創(chuàng)建工作計劃 第2篇
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關(guān)鍵詞施工總承包管理體系策劃管理
引言
我國自上世紀(jì)80年代開始推廣魯布革項目管理經(jīng)驗以來，經(jīng)過20余年的不斷研究和探索，已經(jīng)形成了一套完整的、符合我國國情的施工總承包管理體系和理論體系。施工總承包管理模式已經(jīng)為我國大多數(shù)建筑施工企業(yè)所認(rèn)同和接受。 ???1、 施工總承包管理概述 ??? 施工總承包管理是這樣一種項目管理方式：建設(shè)單位將一項工程的施工安裝任務(wù)全部發(fā)包給符合資質(zhì)要求的施工單位，通過簽訂施工總承包合同明確雙方的責(zé)任、義務(wù)。施工總承包單位在法律規(guī)定許可的范圍內(nèi)，將工程按部位或?qū)I(yè)進(jìn)行分解后再發(fā)包給一家或多家其他經(jīng)營資質(zhì)、信譽等條件符合要求的分包商，施工總承包單位對工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)。 施工總承包管理的主要特征是：動態(tài)管理、優(yōu)化配置、目標(biāo)控制、節(jié)點考核。
2、健全施工總承包組織管理體系是項目管理的前提
施工總承包的兩級組織體系：一是建設(shè)單位成立施工總承包管理部，負(fù)責(zé)對項目實施方案的策劃、承包合同的簽訂、成本核算及財務(wù)管理；二是項目部成立以項目經(jīng)理為首的施工管理班子，設(shè)總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、經(jīng)營副經(jīng)理各一名，下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)安全部、材料設(shè)備部、經(jīng)營管理部及綜合辦公室等“五部一室”。明確上下級及部門之間管理流程幾個部門、各崗位責(zé)任制，實現(xiàn)直線職能式管理體系。
材料供應(yīng)由材料設(shè)備部統(tǒng)一采購供應(yīng)，并負(fù)責(zé)各供應(yīng)商的管理，大宗材料必須通過招標(biāo)，擇優(yōu)選取。并簽訂材料設(shè)備合同，合同訂立后交總承包管理部備案。
總工程師負(fù)責(zé)整個施工項目的質(zhì)量技術(shù)、文明施工策劃制定與貫徹落實，制定各項管理制度及崗位責(zé)任制的制定，負(fù)責(zé)日常的技術(shù)質(zhì)量管理工作；生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程總體工期計劃的制定與實施，負(fù)責(zé)施工的安全及文明施工管理，負(fù)責(zé)人材物的合理調(diào)配及與生產(chǎn)安全有關(guān)的日常管理工作；經(jīng)營副經(jīng)理負(fù)責(zé)與勞務(wù)公司、專業(yè)分包公司及材料供應(yīng)合同的審定，負(fù)責(zé)與合同方的結(jié)算及日常的經(jīng)營核算。
3、做好施工策劃是項目管理工作的靈魂
項目施工前，總承包管理部與項目部主要負(fù)責(zé)人針對工程的規(guī)模及要求，制定各種策劃，做好工程管理預(yù)控工作，用以指導(dǎo)項目施工按預(yù)期目標(biāo)完成。
3.1、質(zhì)量策劃
根據(jù)項目合同要求和公司戰(zhàn)略要求，依據(jù)國家建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在吸取以往同類工程優(yōu)缺點和參觀先進(jìn)施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)工程的基礎(chǔ)上，明確質(zhì)量控制目標(biāo)，由項目總工程師組織編寫工程施工質(zhì)量策劃書。
3.2、安全、文明施工策劃
安全文明施工的策劃應(yīng)根據(jù)工程不同施工階段編制相應(yīng)的措施，同時對安全文明施工管理制度、措施、檢查等內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行策劃，做到規(guī)范、統(tǒng)一。
根據(jù)工程性質(zhì)、規(guī)模和施工現(xiàn)場的條件，對小區(qū)的用電、用水線路進(jìn)行統(tǒng)一布置，各能配電箱（柜）按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一制作，供電線路按“三相五線制”統(tǒng)一架設(shè)（或埋地）；場地設(shè)置鋼筋集中加工配送中心和集中混凝土攪拌站；樓本體統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)施工通道、懸掛統(tǒng)一樓號、宣傳牌、安全防護統(tǒng)一使用落地式雙排腳手架并外掛密目網(wǎng)；小區(qū)施工大門設(shè)置統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)簡介、企業(yè)文化、醒目處設(shè)置大型小區(qū)效果圖和企業(yè)簡介牌；設(shè)置企業(yè)安全文化長廊；統(tǒng)一懸掛各種安全標(biāo)志等。
3.3、成本策劃
根據(jù)工程合同和總承包管理部對項目部的合同要求，確定項目施工成本總額，運用項目管理wbs工作分解結(jié)構(gòu)圖，細(xì)分到各單位工程、分部工程、分項工程及各施工工序，分析出各工序的成本組成，制定出各階層的目標(biāo)成本和控制成本要求，最后責(zé)任分配至各施工班組，通過合同的形式確定各班組的施工成本。
成本策劃的內(nèi)容主要包括：工程簡介、工程項目目標(biāo)成本和控制成本、成本控制措施及年季月成本分析和成本考核制度等。
3.4、生產(chǎn)進(jìn)度策劃
依據(jù)合同對工程的供求要求，編制總施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃、單位工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃。計劃的編制要考慮劃片管理、流水作業(yè)的要求，合理組織施工隊伍、材料、設(shè)備按需投入。編制工期控制措施，將工期計劃細(xì)化并分解到分部工程、分項工程及每個施工工序，并以計劃任務(wù)書和施工合同形式保證各工序按期完成。制定生產(chǎn)進(jìn)度考核制度，搞好勞動競賽，制作評比宣傳牌板，實行獎優(yōu)罰劣。
生產(chǎn)進(jìn)度策劃內(nèi)容：目標(biāo)工期、總進(jìn)度計劃、單位工程及分部分項工程施工計劃、施工段及流水段的劃分，擬投入的勞動力計劃和材料設(shè)備計劃、生產(chǎn)的組織管理制度、計劃的糾編措施，勞動競賽制度和工期考核制度等。
當(dāng)然還有工程風(fēng)險策劃、合同策劃、物資設(shè)備策劃等其它內(nèi)容，各項策劃必須統(tǒng)一在整個施工目標(biāo)上，不能互相沖突，策劃是指導(dǎo)項目施工的總綱，是一切工作的靈魂，所有資源統(tǒng)一按策劃要求實施，是保證整個項目實現(xiàn)各項目標(biāo)的關(guān)鍵。
4、制定各項管理制度是各項目目標(biāo)實現(xiàn)的保證
為了保證各項目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部制定了各項管理制度：
4.1工程例會制度
由于大型小區(qū)工程人多，需協(xié)調(diào)的事情也多，會議制度是解決各種問題和傳達(dá)上級部門要求和項目部指示的最好渠道。工地有日例會制度，項目部有周例會制度，項目管理部有月例會制度等。參加會議的包括所有參建方代表和相關(guān)管理人員，會議首先由各方代變匯報本日（或本周、本月）工程進(jìn)度情況、存在問題及下一步計劃，然后由項目部相關(guān)管理人員通報本日（或本周、本月）生產(chǎn)完成、質(zhì)量及安全文明施工管理、承辦經(jīng)營情況等存在問題、傳達(dá)上級及項目部對工程的要求，協(xié)調(diào)解決各參建方所提出的問題并形成決議，以會議紀(jì)要形式下發(fā)給各參建方，以期統(tǒng)一要求。
4.2、工程檢查制度
包括質(zhì)量、進(jìn)度、工期、安全文明施工及成本檢查制度。比如質(zhì)量和安全方面有日檢查制度（由各片質(zhì)量、安全檢查員負(fù)責(zé)）、周檢查制度（由項目部組織）、月檢查制度（由公司項目總承包管理部組織），每月的綜合大檢查還要形成文件，將每一個單位工程當(dāng)月質(zhì)量、安全文明施工、工期和成本管理情況進(jìn)行通報，并對檢查中存在問題提出限期整改措施，最后找出綜合或單項表現(xiàn)突出的隊伍和較差的隊伍分別進(jìn)行表揚和批評，并將每期檢查文件下發(fā)到各個施工班組手中。
4.3、綜合評比制度、
為了激發(fā)各施工班組的積極性，項目部建立“綜合評比制度”即將施工班組的名字、評比的內(nèi)容（如質(zhì)量、工期、安全、文明施工、成本）按“百分制”分項進(jìn)行打分，并計算綜合得分，每月月底評比一次，工地顯著位置設(shè)置大型綜合評比牌，對得分前幾名貼上紅旗，以示表揚，得分后幾名貼上黃旗，以示警告，并根據(jù)得分情況分別進(jìn)行獎罰。對連續(xù)三個月綜合評比后三名的施工隊伍，項目部及時對其進(jìn)行更換，公司不得對淘汰下來的隊伍進(jìn)行使用。
4.4、績效考核制度
各項制度落實的好壞，關(guān)鍵是各級管理人員的責(zé)任心是否到位，績效考核制度就是對各級管理人員工作成效的考核，績效考核的部門是公司總承包管理部，考核根據(jù)管理人員的不同崗位職責(zé)以及分階段目標(biāo)和總體目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，對較好完成目標(biāo)任務(wù)的管理人員進(jìn)行獎勵通報表揚，對完不成目標(biāo)任務(wù)的管理人員進(jìn)行處罰并批評，連續(xù)三個月完不成任務(wù)、權(quán)利與義務(wù)及獎罰細(xì)則，績效考核制激發(fā)了管理人員責(zé)任心，有效地保證了組織體系的健康運作。
5、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新是提升項目管理的動力
一個施工項目如何做到與眾不同，如何能體現(xiàn)一個施工企業(yè)的管理水平，展現(xiàn)公司的優(yōu)勢和實力，經(jīng)項目部集體研究，認(rèn)為只有通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，才能打造一支有技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的強有力的施工團隊，只有實行“精細(xì)化管理”，拉高標(biāo)桿，制定較高的施工目標(biāo)，通過不斷學(xué)習(xí)和提高，才能達(dá)到或超過合同目標(biāo)，打造企業(yè)的品牌。
一是組織參觀學(xué)習(xí)，通過對外地先進(jìn)施工企業(yè)和施工項目的考察學(xué)習(xí)，可以開闊管理人員的視野，激發(fā)管理人員的創(chuàng)新積極性；二是開辦“大講堂”學(xué)習(xí)室，定期邀請專家進(jìn)行講座，使管理人員在此平臺上能相互學(xué)習(xí)，共同提高；三是充分發(fā)揮管理人員的創(chuàng)新積極性，博眾所長，在別人先進(jìn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，為我所用。四是在工地建立職工及農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，定期對職工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工的素質(zhì)不斷提高，這樣，通過以上渠道，制定詳細(xì)的技術(shù)措施和管理措施，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，使工程創(chuàng)新點不斷翻新。
通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不僅激發(fā)的廣大管理人員和施工班組的創(chuàng)新積極性，形成了良好的創(chuàng)新爭優(yōu)的氛圍，而且鍛造了一支施工素質(zhì)過硬的管理團隊，整個項目順利實現(xiàn)了質(zhì)量、安全、工期、成本等各項目標(biāo)；在2008年6月份，全市“建設(shè)工程質(zhì)量安全現(xiàn)場觀摩會”在平煤股份四礦平安家園召開，各界人士，對本群體工程的管理給予了極高的評價，整個小區(qū)分別被河南省和平頂山市評為“河南省結(jié)構(gòu)中州杯”“頂山鷹城杯”和省市級文明工地的榮譽。
安全文明工地創(chuàng)建工作計劃 第3篇
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一、指導(dǎo)思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，從我局的實際出發(fā)，廣泛、深入、持久地開展文明創(chuàng)建活動，不斷豐富創(chuàng)建載體，全面提升我局精神文明程度。
一、組織機構(gòu)及職責(zé)分工
為保證創(chuàng)建活動有效開展，經(jīng)局黨組決定，成立局文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。王明國同志任組長，胡龍、沈宏斌、王天明同志任副組長，顧忠興、徐艷、林斌、莫金剛、萬義均、陳豪榮同志為成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：（一）制定本單位文明創(chuàng)建規(guī)劃和措施，并積極組織落實；（二）對本單位創(chuàng)建文明單位工作進(jìn)行考核；（三）組織開展文明單位創(chuàng)建的各項工作實施；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)文明單位創(chuàng)建活動的組織、協(xié)調(diào)和日常工作。
二、文明單位建設(shè)目標(biāo)
我局開展文明單位創(chuàng)建活動，繼續(xù)堅持兩手抓，兩手都要硬和文明重在建設(shè)的工作方針，在通過2009-2010年度區(qū)級文明單位復(fù)評的基礎(chǔ)上，力爭創(chuàng)建2011-2012年度區(qū)級文明單位。通過文明單位創(chuàng)建工作，努力建設(shè)一支政治過硬，業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊伍，形成良好的精神面貌和積極進(jìn)取、勇于開拓的精神、切實履行職責(zé)，嚴(yán)守安全生產(chǎn)“三項指標(biāo)”，為人民群眾安居樂業(yè)，生命財產(chǎn)安全提供有效保障，為創(chuàng)建省級文明區(qū)，建設(shè)幸福宜居作出新的更大的貢獻(xiàn)。
三、創(chuàng)建文明單位的具體措施
（一）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
1、加強學(xué)習(xí)。進(jìn)一步加強局中心組學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論和三個代表重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨的基本理論、基本路線和發(fā)展改革工作方針、政策和法律法規(guī)。積極開展調(diào)查研究，每個黨組成員每人每年至少開展一次調(diào)研，完成一份具有高質(zhì)量的調(diào)研文章，做到每年至少10天的集中學(xué)習(xí)討論，每人至少完成五千字的學(xué)習(xí)筆記或心得體會，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和成員的政策理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，帶領(lǐng)全局干部職工出色完成上級下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù)，努力將班子建設(shè)成為一支決策水平高、政治理論強、積極進(jìn)取、團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)集體。
2、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，遵守《廉政準(zhǔn)則》，領(lǐng)導(dǎo)班子成員無違法違紀(jì)行為，團結(jié)務(wù)實，在群眾中威信高，每季度組織一次黨風(fēng)廉政教育活動，全年召開一次以上民主生活會，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況報告的閱評和上交工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守廉潔自律十項規(guī)定，在個人住房、出國（境）、公車配備和使用等方面做到廉潔自律，并管好家屬及身邊的工作人員，認(rèn)真執(zhí)行“四個嚴(yán)禁”：嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁利用職權(quán)謀取私利，嚴(yán)禁參與，嚴(yán)禁指定某評價機構(gòu)為企業(yè)服務(wù)。
3、開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。局黨組班子成員要進(jìn)一步解放思想，積極破解科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展難題，把握群島新區(qū)發(fā)展新形勢下，新區(qū)安全監(jiān)管工作如何體現(xiàn)先行先試，對新形勢下基層安全監(jiān)管體制不健全、企業(yè)主體責(zé)任落實不夠全面、企業(yè)動態(tài)安全管理難等當(dāng)前影響安全生產(chǎn)形勢的主要問題，進(jìn)行研究破解，推進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步加強和提高。
（二）干部隊伍建設(shè)
1、政治過硬。建立一支高素質(zhì)的干部隊伍，必須加強思想政治工作。要緊密聯(lián)系實際，進(jìn)一步建立健全思想政治工作制度，全面落實政治理論學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計劃，通過學(xué)習(xí)原著、研討會、座談會、讀書會、觀看錄像等各種靈活多樣的形式，開展政治理論學(xué)習(xí)。要結(jié)合當(dāng)前國際國內(nèi)形勢的發(fā)展變化和安全監(jiān)管工作的實際，圍繞干部職工普遍關(guān)心的問題，有的放矢地開展形勢、任務(wù)教育及思想教育工作。要結(jié)合實際深入開展職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法教育。同時，要進(jìn)一步加強對思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強思想政治工作的實效性，從而不斷促進(jìn)全局干部職工堅持政治理論學(xué)習(xí)，不斷改造主觀世界。用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和安全監(jiān)管工作方針，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。
2、業(yè)務(wù)精良。積極組織全局干部職工開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)活動，通過組織參加安全知識更新培訓(xùn)班、行政執(zhí)法培訓(xùn)考試及注冊安全工程師考試，引導(dǎo)干部職工刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和相關(guān)法律法規(guī)知識，從而在本職崗位上做到應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)用，使干部職工具有較強的分析問題、解決問題的能力，逐步形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。
3、作風(fēng)廉正。要通過各種方式向干部職工進(jìn)行理想信念和廉政教育，使干部職工樹立全心全意為人民服務(wù)的意識，保持艱苦奮斗，勤儉辦事的優(yōu)良傳統(tǒng)，對待本職工作做到嚴(yán)于律己、廉潔奉公、嚴(yán)格按制度辦事，養(yǎng)成干部職工求真務(wù)實的工作態(tài)度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)。
4、紀(jì)律嚴(yán)明。要通過不斷完善各項規(guī)章制度，進(jìn)一步加強對干部職工的紀(jì)律觀念和法制觀念教育，半年檢查一次規(guī)章制度的落實情況，逐步增強干部職工遵紀(jì)守法的自覺性，堅決抵制各種不正之風(fēng)，干部職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象，樹立良好的安全監(jiān)管隊伍形象。
（三）局風(fēng)局貌建設(shè)
1、開展民主評議工作。通過在服務(wù)中心、依法行政、政務(wù)公開、窗口建設(shè)、事故調(diào)查處理、安全培訓(xùn)、隊伍建設(shè)等方面開展評議，認(rèn)真查找自身存在的突出問題以及工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶有普遍性的問題，著力解決好人民群眾反映強烈的安全生產(chǎn)突出問題，糾正損害群眾安全利益的不正之風(fēng)，改進(jìn)工作作風(fēng)、提高辦事效率，促進(jìn)安監(jiān)系統(tǒng)在以人為本的理念、服務(wù)群眾的意識、依法行政的水平、干凈干事的風(fēng)氣、監(jiān)督管理的機制等方面有明顯提升，進(jìn)一步營造凝心聚力、干事干凈、團結(jié)和諧的良好氛圍。
2、深化企業(yè)安全服務(wù)行動。牢固樹立“監(jiān)管就是服務(wù)”的觀念，深化開展“企業(yè)安全服務(wù)專項行動”和“千局萬站優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動”，把服務(wù)企業(yè)、推動安全發(fā)展作為想問題、作決策、干實事的出發(fā)點和落腳點，真心實意地急企業(yè)之所急、想企業(yè)之所想、解企業(yè)之所難。開展“送書、送教、送技術(shù)”活動，引導(dǎo)和激發(fā)干部職工的工作主動性和創(chuàng)造性，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量。同時進(jìn)一步加強內(nèi)部管理，建立完善、科學(xué)的管理體系，形成要求嚴(yán)謹(jǐn)、職責(zé)分明的工作制度，推動全局工作水平的不斷提高。
3、豐富職工的文化生活。要建立完善工會、婦代會等群眾組織，充分發(fā)揮各群眾組織在文化生活中的積極作用，認(rèn)真組織開展內(nèi)容豐富的文化體育活動，活躍干部職工的業(yè)余文化生活。
4、不斷改善辦公環(huán)境。進(jìn)一步加強辦公樓及院內(nèi)的環(huán)境改善和治理工作，以綠化、美化、整潔、舒適為目標(biāo)，積極開展周邊環(huán)境治理和內(nèi)部建設(shè)活動，把機關(guān)營造成一個溫馨的大家園。
5、加強文明建設(shè)。要通過各種宣傳途徑，注重宣傳的實效，進(jìn)一步加強對活動室、宣傳櫥窗、網(wǎng)站等設(shè)施的建設(shè)，使這些設(shè)施發(fā)揮積極作用，成為我局精神文明的宣傳陣地。
（四）綜合治理工作
1、建立完善的組織機構(gòu)。進(jìn)一步建立健全治理工作領(lǐng)導(dǎo)機制，成立綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行局長負(fù)責(zé)制，明確各自職責(zé)，制定綜合治理工作計劃和具體工作制度，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實行綜合治理工作一票否決制，從而強化綜合治理工作的實效。
2、開展法紀(jì)和安全教育。要經(jīng)常性開展法紀(jì)和安全意識的教育活動，尤其是以典型案例教育為重點，并采取各種形式，加強法紀(jì)學(xué)習(xí)，嚴(yán)肅各項紀(jì)律，不斷提高全局干部職工遵紀(jì)守法的自覺性，增強安全意識，確保不發(fā)生違法違紀(jì)和安全事故。
（五）計劃生育工作
認(rèn)真落實《人口與計劃生育法》和《省人口與計劃生育條例》抓好干部職工及家屬的計劃生育，做好計育各項服務(wù)工作。落實計育的各項政策待遇，無違反計劃生育政策問題。
四、保障機制
1、明確創(chuàng)建工作職責(zé)。文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開會議，研究部署工作，分析創(chuàng)建形勢，解決創(chuàng)建中存在的問題。明確工作任務(wù)，確定時間進(jìn)度，責(zé)任分工到人，推定工作落實，切實保證創(chuàng)建活動有計劃、有制度、有步驟、有成效地組織實施。
安全文明工地創(chuàng)建工作計劃 第4篇
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為了進(jìn)一步加強和改進(jìn)公路交通管理，規(guī)范公路交通秩序，保障公路安全暢通，推進(jìn)全市“文明交通行動計劃”的實施，根據(jù)公安部交管局、省總隊的統(tǒng)一部署和“文明交通行動計劃”安排，我市從即日起至12月31日開展創(chuàng)建交通秩序示范公路活動。今天我們在這里隆重舉行啟動儀式，旨在通過開展聲勢浩大的以“關(guān)愛生命，文明出行”為主題的啟動日活動，廣泛進(jìn)行宣傳，向社會介紹開展創(chuàng)建交通秩序示范公路活動的意義、內(nèi)容和措施，爭取社會的理解和支持。教育提示廣大駕駛?cè)思敖煌▍⑴c者遵守交通法規(guī)，摒棄交通陋習(xí)，配合開展創(chuàng)建工作。
開展創(chuàng)建交通秩序示范公路活動是實施“文明交通行動計劃”的一項重要舉措，它不僅是公安交警部門今年一項重點工作，也是我市安全生產(chǎn)的一項重點工作，是改進(jìn)公路交通管理，保障公路安全暢通，更好地服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要舉措。各相關(guān)部門要積極協(xié)調(diào)配合，立即行動起來，采取強有力措施，通過創(chuàng)新公路交通管理，改善道路通行秩序，減少道路交通事故，規(guī)范交警執(zhí)勤執(zhí)法，完善道路交通設(shè)施，通過集中整治嚴(yán)重交通違法行為，治理一些交通秩序混亂，治安問題突出，交通事故、擁堵多發(fā)的路段，消除一批安全隱患，提高管理服務(wù)水平，有效預(yù)防和減少公路交通事故和交通擁堵，為我市經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造安全、暢通的道路交通環(huán)境。
開展創(chuàng)建交通秩序示范公路活動，是一項長期、艱巨的工作。xx轄區(qū)確定的示范創(chuàng)建公路是張羅公路，公安交警部門要會同交通運輸、安全監(jiān)管、公路經(jīng)營養(yǎng)護等部門，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，制定創(chuàng)建方案，明確工作職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，細(xì)化工作措施，認(rèn)真抓好落實。要通過大力強化路面管控，全面治理危險路段，健全完善交通安全標(biāo)志標(biāo)線，積極應(yīng)對惡劣天氣，嚴(yán)格文明公正執(zhí)法，維護公路治安秩序，深化沿線交通安全宣傳等一系列工作措施，有效預(yù)防、減少重特大道路交通事故的發(fā)生，把張羅公路建成行車秩序好、擁堵少、事故少、通行效率高、宣傳氛圍濃的示范公路。
安全文明工地創(chuàng)建工作計劃 第5篇
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一、以提高執(zhí)政力為目標(biāo)，加強黨的自身建設(shè)
深化“民主法治村”創(chuàng)建工作。繼續(xù)做好*村和*村的換屆選舉和黨員先進(jìn)性教育工作，大力倡導(dǎo)村級換屆選舉文明規(guī)范新風(fēng)，依法規(guī)范和完善村民自治，進(jìn)一步深化村務(wù)公開工作，扎實推進(jìn)基層民主管理。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部以不怕吃苦的態(tài)度、真抓實干的精神、務(wù)實清廉的作風(fēng)，開展各種工作。按照強核心、強素質(zhì)、強管理、強服務(wù)、強實力的要求，在8個行政村全面開展“先鋒工程”建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。認(rèn)真貫徹黨的*大精神，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展農(nóng)村“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動成果，切實提高農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強村干部培訓(xùn)，努力提高村干部隊伍的整體素質(zhì)。健全以村黨組織為核心的村級組織體系，鞏固黨在農(nóng)村的工作基礎(chǔ)和執(zhí)政基礎(chǔ)。采取“雙培雙帶”和“三推一定”的措施，加快發(fā)展農(nóng)村黨員，尤其要發(fā)展優(yōu)秀村委會干部、村民代表入黨，抓好村級后備干部隊伍建設(shè)。正確處理好村黨支部與村委會關(guān)系，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。引導(dǎo)工青婦等群團組織改進(jìn)工作方法，探索新的活動載體，更好地發(fā)揮橋梁紐帶作用。
二、以科學(xué)發(fā)展觀為前提，促進(jìn)經(jīng)濟全面發(fā)展
今年以來，街道的經(jīng)濟實現(xiàn)了一定幅度的增長，20*年，我們決心穩(wěn)中求變，在堅持科學(xué)發(fā)展觀的前提下，進(jìn)一步調(diào)整工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，大力推進(jìn)體制、技術(shù)、管理的創(chuàng)新，積極拓展國內(nèi)外市場，促進(jìn)經(jīng)濟全面發(fā)展。我們將繼續(xù)堅持以項目為龍頭，以一定的優(yōu)惠政策和高效的服務(wù)理念為手段，完善投資環(huán)境，爭取完成市下達(dá)的招商引資任務(wù)。同時，我們將進(jìn)一步提高辦事效率，配合企業(yè)做好與有關(guān)部門的協(xié)商工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。我們還將根據(jù)國家的宏觀調(diào)控政策和企業(yè)實際，繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)深化改革，幫助企業(yè)制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)核心競爭力。鼓勵企業(yè)通過兼并、聯(lián)合、上市等途徑做大做強。第三產(chǎn)業(yè)是我街道的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，我們要認(rèn)真落實發(fā)展規(guī)劃，制定扶持政策，促進(jìn)它的進(jìn)一步發(fā)展。同時，推進(jìn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，努力做好其它產(chǎn)業(yè)的服務(wù)、引導(dǎo)和管理工作。在農(nóng)業(yè)方面，十分珍惜和有效利用土地資源，加大科技支農(nóng)的力度，實行高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高農(nóng)民的經(jīng)濟收入；加強水利設(shè)施建設(shè)，在防汛期間做好周湖村、*村的水庫及*村飛云江南岸堤壩的安全保護工作，確保人民生命財產(chǎn)的安全。林業(yè)方面，做好全年三次松毛蟲調(diào)查及預(yù)防工作，加強預(yù)測預(yù)報，把蟲源控制在二級蟲災(zāi)以內(nèi)；健全護林防火組織，開展護林防火宣傳，制定防火規(guī)章制度，加強火源管理。畜牧業(yè)方面，進(jìn)一步宣傳“動物防疫法”，提高廣大群眾對動物防疫監(jiān)督執(zhí)法重要性的認(rèn)識；加強執(zhí)法力度，嚴(yán)把防疫檢疫關(guān)；抓好秋季防疫工作，爭取秋季防疫密度達(dá)到百分之百，徹底杜絕疫病發(fā)生。統(tǒng)計方面，做好全年度農(nóng)村經(jīng)濟收益分配報表工作。
三、以“平安*”為主線，實現(xiàn)社會和諧穩(wěn)定
社會和諧穩(wěn)定是發(fā)展的前提，我們要以建設(shè)“平安*”為主線，認(rèn)真貫徹落實上級綜治工作會議精神，建立和完善維穩(wěn)工作機制，加強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，切實抓好街道綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)，加強村居和企業(yè)綜治組織建設(shè)。一是全面提高打擊違法犯罪能力和社會治安防范能力。加大排查調(diào)處力度，深入開展嚴(yán)打斗爭，重點打擊嚴(yán)重暴力犯罪、黑惡勢力、“兩搶一盜”及團伙犯罪。大力整頓治安亂點，努力構(gòu)建街面巡防、村居群防、社區(qū)防控、單位自防、治安卡口、路面監(jiān)控等六大治安防控網(wǎng)絡(luò)。全方位做好流動人口管理服務(wù)工作，切實維護外來人員合法權(quán)益。進(jìn)一步加大禁毒工作力度，大力整治“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象，加強普法和反教育，切實維護社會穩(wěn)定，力爭率先進(jìn)入“平安示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”行列。二是全面落實安全生產(chǎn)各項任務(wù)。以季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查、不定期檢查和經(jīng)常性檢查的形式，開展全年不少于四次的安全生產(chǎn)大檢查；開展安全生產(chǎn)整治和規(guī)范化管理工作，做到全面排查和分類管理，對檢查企業(yè)的安全隱患，逐一登記造冊；根據(jù)“萬人培訓(xùn)工程”要求，做好村居的安全監(jiān)督員、企業(yè)安全注冊主任、企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和職工培訓(xùn)教育工作；利用“十一”黃金周，開展全方位的宣傳教育，切實提高人們的安全生產(chǎn)法制意識。三是做好工作。加強初信初訪力度，認(rèn)真做好案件的辦結(jié)工作；按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，進(jìn)一步完善重要“領(lǐng)導(dǎo)包察制”；全面深化“一把手”工程建設(shè)，堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，安排每周雙休日為接待日，以方便群眾反映問題和要求，及時了解和掌握態(tài)勢；進(jìn)一步健全和完善*街道工作八項制度，落實街道、村二級工作責(zé)任制；通過實行“三查三報”制度，加強排摸調(diào)處，極力遏制“三訪”上升勢頭，把“老、大、難”問題爭取調(diào)解到基本不再上訪的要求，并及時化解新的上訪苗頭，使本轄區(qū)形勢有一個根本好轉(zhuǎn)。四是加大統(tǒng)戰(zhàn)工作力度。積極支持工青婦等群眾團體獨立自主開展工作；認(rèn)真做好民族、宗教工作，重視宗教場所的安全和穩(wěn)定，健全宗教工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和協(xié)調(diào)機制；積極做好僑務(wù)工作，加強對非公經(jīng)濟代表人士的教育和引導(dǎo)，鞏固和發(fā)展新時期愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線。
四、以提升形象為目標(biāo)，實施文明創(chuàng)建工程
本街道位于市中心，是瑞安市爭創(chuàng)省級文明示范城市的一扇窗口，改善城市面貌，提升形象至關(guān)重要。我們要以“三個代表”重要思想和黨的*大及*屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市委、市府關(guān)于創(chuàng)建省級示范文明城市的實施意見，繼續(xù)加大宣傳教育力度，提高市民，尤其是外來人口的文明素質(zhì)。要進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)管理機制及網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)增加衛(wèi)生基礎(chǔ)配套設(shè)施投入，繼續(xù)深化市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，結(jié)合舊村改造工作，掀起治理城市臟、亂、差的高潮。各村、社區(qū)要根據(jù)本轄區(qū)實際，因地制宜制訂好20*年城管衛(wèi)生工作計劃，力爭20*年環(huán)衛(wèi)工作再上一個新臺階。20*年，全市文明創(chuàng)建工作的重點在社區(qū)。我們要開展“四進(jìn)”、“四創(chuàng)”、“四健全”，即科教進(jìn)社區(qū)、文體進(jìn)社區(qū)、法律進(jìn)社區(qū)、衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)，創(chuàng)文明家庭、創(chuàng)文明樓幢、創(chuàng)文明小區(qū)、創(chuàng)文明社區(qū)，以及健全完善組織結(jié)構(gòu)、健全完善共建機制、健全完善配套設(shè)施建設(shè)、健全完善服務(wù)體系，創(chuàng)新機制，努力建設(shè)組織健全、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、居住安定、服務(wù)便捷、文體活躍、隊伍優(yōu)化、人際關(guān)系和諧的*街道。我們要按照“分層推進(jìn)、突出重點”的思路，繼續(xù)完善省級文明社區(qū)的各項配套設(shè)施，幫助已取得的溫州市級和瑞安市級的文明社區(qū)、文明村更上一層樓，對創(chuàng)建未達(dá)標(biāo)的社區(qū)和村，年內(nèi)爭創(chuàng)瑞安市級文明社區(qū)和文明村，為把我市創(chuàng)建成浙江省首批示范文明城市作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，提高計劃生育管理水平
安全文明工地創(chuàng)建工作計劃 第6篇
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××××年完成任務(wù)情況及存在的問題
一、－月份完成的主要工作任務(wù)
××××年－月份，共完成綜采工作面撤安；完成順槽膠帶機安裝部，延伸部；完成順槽膠帶機機頭回撤部，完成生產(chǎn)臺班個；
－月份我們還利用空閑時間完成了：哈拉溝舊主運系統(tǒng)部膠帶機拆除工作；完成榆家梁煤大巷部膠帶機安裝；完成了山西焦煤集團晉興公司斜溝礦首采面的安裝工作。
－月份通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)控制指揮體系，積極開展危害因素辯識和班組建設(shè)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平進(jìn)一步得到提升。－月份共發(fā)生輕傷事故起，按工時統(tǒng)計事故率為萬工時，（去年同期事故率為萬工時）與去年同期相比事故率下降萬工時，是去年事故率的，創(chuàng)神東公司歷年搬家倒面最好成績。
月份計劃實現(xiàn)收入萬元，原創(chuàng)：實際實現(xiàn)收入萬元，比計劃少實現(xiàn)收入萬元，計劃總費用萬元，實際支出萬元，節(jié)約萬元，計劃實現(xiàn)利潤萬元，實際實現(xiàn)利潤萬元，超額實現(xiàn)利潤萬元。
二、在安全上主要開展了以下幾方面的工作：
⒈組織召開了安全生產(chǎn)工作會、安委會、宣傳動員會、班組建設(shè)講談會等貫徹落實公司年初安全工作會議精神，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識。根據(jù)分公司總體部署，認(rèn)真開展××××年“四大戰(zhàn)役”、首次“百日安全活動”。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對“四大戰(zhàn)役”、“百日安全活動”進(jìn)行了認(rèn)真安排和動員，明確指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，制定了措施，落實了責(zé)任；制定了考核辦法與考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格落實兌現(xiàn)。
⒉深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
在去年被評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化特級單位的基礎(chǔ)上，年初對全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了全面詳細(xì)地安排，明確了各級人員安全責(zé)任與機關(guān)各部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，員工達(dá)標(biāo)意識得到進(jìn)一步深化，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識顯著提高，文明生產(chǎn)有了新的改觀，做到工作環(huán)境整潔，物放有序嚴(yán)格，做到了干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗。
⒊繼續(xù)加強班組建設(shè)。二月份，中心召開了班組建設(shè)講談會，講與談相結(jié)合，與會人員發(fā)表意見，各明星班組長談體會、談?wù)J識，互相交流經(jīng)驗，提高了認(rèn)識。班組健全和完善了安全管理制度，內(nèi)部繼續(xù)強化員工安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，規(guī)范員工作業(yè)行為。中心制定了區(qū)隊班組建設(shè)考核辦法與考核標(biāo)準(zhǔn)，對明星班組進(jìn)行了月度抽查、季度驗收，并進(jìn)行了嚴(yán)格的考核兌現(xiàn)。
⒋強化現(xiàn)場安全管理，重點抓措施落實工作。
在綜采設(shè)備安裝回撤期間，中心領(lǐng)導(dǎo)小時值班跟班協(xié)調(diào)生產(chǎn)、隊領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班指揮作業(yè)、安監(jiān)人員加強監(jiān)督檢查，強化了現(xiàn)場安全管理，保證了各項措施貫徹執(zhí)行。對一通三防、頂板管理、特種車安全運行進(jìn)行重點整治，檢查出現(xiàn)問題進(jìn)行了重罰。規(guī)范了“三違”人員管理，對于“三違”進(jìn)行嚴(yán)格的脫產(chǎn)培訓(xùn)，直至考試合格方能上崗作業(yè)。
⒌認(rèn)真做好員工培訓(xùn)工作。中心從科學(xué)制定計劃、嚴(yán)格執(zhí)行計劃兩個方面入手，以提高管理水平、提高員工素質(zhì)為核心，以規(guī)范作業(yè)，完善管理為目標(biāo)，認(rèn)真組織開展了各類培訓(xùn)，個月來，共培訓(xùn)人次。鼓勵員工在精通本崗位業(yè)務(wù)，且具有勝任本職工作熟練技能的基礎(chǔ)上，向一專多能和復(fù)合型人才發(fā)展。
⒍嚴(yán)格規(guī)程的審核與貫徹落實。編寫規(guī)程前，中心組織各部門進(jìn)行現(xiàn)場驗收，各隊根據(jù)現(xiàn)場情況編制規(guī)程，中心領(lǐng)導(dǎo)與各部門進(jìn)行嚴(yán)格的審核。在月份，對中心名工程技術(shù)人員編寫的規(guī)程進(jìn)行了評比，對于前三名進(jìn)行了獎勵，最后一名進(jìn)行了處罰。并將在評比中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令編制人落實整改。規(guī)程評比的開展，規(guī)范了規(guī)程的編寫，確保規(guī)程的科學(xué)性和可操作性，提高我中心工程技術(shù)人員編制作業(yè)規(guī)程的水平。
三、在經(jīng)營管理方面：
中心始終堅持落實資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，以層層簽訂責(zé)任書的主要形式，加大考核與獎罰力度。經(jīng)營管理工作以規(guī)范業(yè)務(wù)、規(guī)范流程，創(chuàng)水平，上臺階為主要內(nèi)容。為實現(xiàn)規(guī)范化管理，按照精細(xì)化的要求，我們在中心內(nèi)部推行了全面計劃、全面預(yù)算的管理方式，即中心的每項開支都有計劃，每一項費用都控制指標(biāo)，中心的每一項工程都有預(yù)算，中心每一項工程都有核算，全面計劃、全面預(yù)算、全面核算規(guī)范了業(yè)務(wù)，規(guī)范了流程。中心加強了對專用工具的管理，并制定了獎罰制度，降低了工人的勞動強度，提高了工作效率，并且在安全上有了保證。在材料管理方面，中心實行集中交舊領(lǐng)新，統(tǒng)一發(fā)放、回收，嚴(yán)格按中心舊件回收管理辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)，月份中心開始進(jìn)行單面核算、單項工程核算及機關(guān)績效考核的試行工作，激發(fā)了各單位的生產(chǎn)積極性，機關(guān)職能部門增強了服務(wù)意識，提高了工作效率，取得了較好的效果。
四、在精神文明建設(shè)方面：
按照公司保先教育的安排，為開展好下一階段的工作，我們提出了保干部優(yōu)秀、促工作質(zhì)量優(yōu)良的學(xué)習(xí)目標(biāo)。同時根據(jù)公司的要求出臺了考核辦法，督促他們保先教育活動的開展。中心通過開展黨員先進(jìn)性教育契機，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)開展形勢多樣的黨員教育活動，加大了基層支部建設(shè)的力度，在分析評議階段，廣泛征求意見，研究分析中心在各項工作中存在的問題，制定解決措施，黨員素質(zhì)普遍提高，帶動中心員工文明語言、文明行為，呈現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌和隊伍風(fēng)紀(jì)。
五、在企業(yè)文化建設(shè)方面：
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是中心全體員工的共同目標(biāo)。學(xué)習(xí)型企業(yè)最顯著的特征之一就是先進(jìn)的企業(yè)文化。中心根據(jù)自身的特點及員工的普遍心態(tài)，培育出了“團結(jié)協(xié)作、集體奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，總結(jié)出了“科學(xué)管理、合理安排動態(tài)組織人員和車輛”的生產(chǎn)組織原則，提煉出了“安全是金、平安是?！钡陌踩幕砟?，提出了“榮譽來自集體、成功依靠大家”的團隊理念，開展“創(chuàng)品牌、樹形象”提升員工及中心社會價值的活動。豐富多彩的企業(yè)文化活動，凝聚了全員的力量，提高了中心的管理水平和工作能力。
六、存在的問題：
（）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作開展的不夠深入，全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識發(fā)展不平衡，沒有明確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
（）作業(yè)規(guī)程從編制到貫徹實施還有差距，有流于形式的現(xiàn)象。
（）危害因素辯識、預(yù)防預(yù)控有差距，以至于出現(xiàn)了崔保占事故。
（）現(xiàn)場施工控制體系不完善，出現(xiàn)了放錯電纜、安裝錯中部槽，拉壞泵站液管等低級錯誤。
（）特種車司機駕車技術(shù)需進(jìn)一步提高，碰壞設(shè)施損壞設(shè)備現(xiàn)象時有發(fā)生。
年的工作安排
年，中心按照三步走的原則進(jìn)行總結(jié)部署工作，第一是解決問題，即針對××××年存在的問題，確定整改目標(biāo)，制定措施；第二是提高能力，即制定提高性目標(biāo)，對于做的好的工作要制定更高的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高；第三是持續(xù)改進(jìn)，在員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)、班組建設(shè)方面加大力度，實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
根據(jù)年生產(chǎn)接續(xù)，回撤安裝任務(wù)為撤安，任務(wù)增加％，我們需在加強安全工作的同時，不折不扣完成公司交給我們的任務(wù)。
具體要抓好以下幾個方面的工作：
⒈要繼續(xù)深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著手于制定所有安裝回撤、皮帶安裝與回撤、車輛運行與檢修保養(yǎng)等標(biāo)準(zhǔn)工藝，重點抓現(xiàn)場的實施落實，保證工程質(zhì)量，爭取一次成功、一步到位，杜絕返工，從工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)管理方面，不能流于形式，責(zé)任落實到每個人。
⒉全面實施計劃管理。計劃的制定要切合實際，不能閉門造假。根據(jù)勞動定額，從大的方面制定標(biāo)準(zhǔn)計劃，根據(jù)實際再進(jìn)行調(diào)整，有效提高勞動組織與生產(chǎn)效率。對特種車輛實行單雙號出車及單面包機制。
⒊在安全上，一是進(jìn)一步落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各單位簽訂責(zé)任狀；二是建立安全事故責(zé)任問責(zé)制，明確行政處罰細(xì)則；三是加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織全體員工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，兩級公司的各項安全規(guī)章制度，對回撤安裝組織安全教育培訓(xùn)及專業(yè)崗位技術(shù)培訓(xùn)；四是推行精細(xì)化管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向深層發(fā)展，規(guī)范員工行為，實行定置管理，打造精品工程；五是全面推進(jìn)綜合管理體系的實施工作，完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，全面進(jìn)行危害因素辨識，強化班組建設(shè)的考核驗收；黨政工團齊抓共管，積極組織“安康杯”、“百日安全活動”、“安全生產(chǎn)月”活動，組織技術(shù)創(chuàng)新；六是強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，落實現(xiàn)場安全責(zé)任，嚴(yán)抓安全措施及作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。
⒋在經(jīng)營管理上，一是對指標(biāo)進(jìn)行分解下發(fā)各單位，要求對全部費用詳細(xì)測算，中心重新修訂調(diào)整，各隊內(nèi)部分解到班組。二是全面實行計劃管理，對指標(biāo)按月按面分解二是強化單項工程費用核算，要做到開工前有計劃、施工中有控制，完工后有考核，有總結(jié)。四是做好庫存材料、配件的管理工作，各隊要建立臺賬，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，經(jīng)營辦要定期了解庫存情況，在做計劃時，要注明庫存材料的數(shù)量。五是要做好修舊利廢及物資回收工作。六是要編制生產(chǎn)服務(wù)中心經(jīng)營管理手冊，對各項管理制度進(jìn)行收集、整理、篩選、修改、匯總。
⒌在黨建及精神文明方面在組織建設(shè)方面，一是要重點加強黨支部的建設(shè)，按照規(guī)范化黨支部的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實施，創(chuàng)建黨務(wù)精品工程，促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)營工作。二是要加強干部隊伍建設(shè)，在制度上進(jìn)行規(guī)范，實行逐級培養(yǎng)。三是建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工，為員工學(xué)習(xí)創(chuàng)建平臺，全面提高員工素質(zhì)。四是完善精神文明考核制度，考核不走形式主義，加大考核力度，原創(chuàng)：創(chuàng)建市級文明單位。五是創(chuàng)建服務(wù)型科室活動，制定措施和考核辦法，按季進(jìn)行考核，獎罰兌現(xiàn)。六是在企業(yè)文化建設(shè)方面，要按照公司視覺系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，從硬件和行為上進(jìn)行規(guī)范。七是在工會工作上，加強后勤服務(wù)，要制定標(biāo)準(zhǔn)和措施；推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效工作，成立創(chuàng)新攻關(guān)小組，組織、總結(jié)、挖掘技術(shù)革新。
對公司提出的建議及需要解決的事項
（）目前，公司安全管理仍以監(jiān)督、檢查為主，建議在此基礎(chǔ)上應(yīng)轉(zhuǎn)入指導(dǎo)、輔導(dǎo)工作上，主要在新技術(shù)、新理論、新理念的應(yīng)用上給予生產(chǎn)單位更多的指導(dǎo)、輔導(dǎo)。同時督促各單位在安全制度的執(zhí)行上下功夫。
（）建議安監(jiān)局抓好基層安監(jiān)處的建議。
（）建議公司圍繞建設(shè)節(jié)約型社會，出臺節(jié)約獎勵辦法，提高節(jié)約意識
（）專項資金審批要簡化程度，要根據(jù)生產(chǎn)的實際需要盡快落實
（）外出施工工時，由礦方配合提供好中心職工住宿就餐洗浴更衣辦公電話網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)
安全文明工地創(chuàng)建工作計劃 第7篇
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一、上半年主要工作
（一）經(jīng)濟工作高速發(fā)展
1－6月，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值59839萬元，增長8.2％，其中第一產(chǎn)業(yè)完成983萬元，增長3.1%；第二產(chǎn)業(yè)完成38721萬元，增長9.3%；第三產(chǎn)業(yè)完成20135萬元，增長8.2%。固定資產(chǎn)投資增長23.7%，新增20514萬元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入分別達(dá)11054元和10204元，分別增長7％和6％；社會消費品零售額增長13％，完成20171萬元。
（二）重點項目高速運轉(zhuǎn)
1、棚戶區(qū)改造工作高效穩(wěn)定。原城建局宿舍28戶住戶已全部簽訂搬遷合同，并已交出房屋鑰匙搬離出去，目前房屋正在拆除中，是荷塘區(qū)第一個全部簽訂完搬遷合同的棚戶區(qū)；油箱廠24戶已簽訂23戶，最后一戶正在協(xié)商中；原汽車制造廠131戶中已簽訂101戶，湘華機械廠棚戶區(qū)改造也即將啟動。2、重點工程征地拆遷井然有序。（1）已完成征地拆遷任務(wù)的：金山工業(yè)園280畝涉及金山辦事處的235畝土地已完成征地拆遷，48畝安置小區(qū)正在進(jìn)行施工建設(shè)；紅旗安置小區(qū)補征面積已成功完成征地拆遷任務(wù)；消防站已完成建設(shè)。（2）正在進(jìn)行征地拆遷的：東環(huán)北路征地拆遷工作涉及面積300多畝、住戶400多人，目前已正式入場，著手進(jìn)行征地拆遷工作；石宋路三期工程集體土地征地拆遷工作已完成。目前，工程施工與國有土地征地拆遷工作正同步進(jìn)行。（3）正著手進(jìn)行前期準(zhǔn)備工程的：中南農(nóng)副產(chǎn)品物流中心一期建設(shè)工程已做完含面積、設(shè)施、人口等在內(nèi)的基本情況前期工程；400畝儲備土地前期調(diào)查工作已完成，正在進(jìn)行財政評審。（4）去年為重點工程的中南億家惠市場已進(jìn)入營業(yè)狀態(tài)；銀泰財富廣場正順利施工。3、街道辦公樓項目建設(shè)已通過立項、規(guī)劃選址，并上報今年用地計劃，目前正在進(jìn)一步完善相關(guān)手續(xù)。
（三）、民生工程穩(wěn)定有序
1、勞動保障工作堅持以人為本，服務(wù)至上的工作理念，積極開展干部大走訪活動，深入基層開展社救優(yōu)撫、救災(zāi)救助和送溫暖活動，走訪慰問殘疾人困難戶、困難黨員、低保戶130戶，送出慰問金及物資6萬余元，切實保障了社區(qū)困難群眾的基本生活；進(jìn)一步完善低保工作，開展低保提標(biāo)工作（由去年的300元/人.月增加到330元/人.月），提高扶助水平，將符合條件的困難群眾全部納入低保范圍，切實做到動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退。廣泛開發(fā)崗位，落實適宜推薦，城鎮(zhèn)新增就業(yè)893人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)521人，下崗失業(yè)人員職業(yè)指導(dǎo)1052人，安排大學(xué)生就業(yè)7人，6戶零就業(yè)家庭實現(xiàn)動態(tài)就業(yè)援助。新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)23人；新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率98%。
2、加大綜治工作力度，確保社會和諧穩(wěn)定
堅持打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、依靠群眾的工作方針，緊密圍繞平安街道創(chuàng)建的總體目標(biāo)，突出矛盾糾紛排查、社會穩(wěn)定、治安防范和人員教育轉(zhuǎn)化等工作重點，（1）、扎實開展大走訪工作，重點解決了老上訪戶趙莆英事件、荷塘鋪村富家隴組因糾紛致人死亡事件、富家隴組關(guān)于200多人的供電增容事件、流芳社區(qū)防盜窗被拆除惹糾紛等等多個問題；（2）全力做好維穩(wěn)工作。對轄區(qū)重點、重點人員，嚴(yán)加關(guān)注，經(jīng)常摸排，準(zhǔn)確掌握情況，全力做好全國兩會、黨代表選舉大會特護期維穩(wěn)工作，對重點對象實行有效措施，上半年實現(xiàn)了零上訪的工作目標(biāo)；（3）進(jìn)一步耐心細(xì)致做好矛盾糾紛調(diào)處工作。加強司法所規(guī)范化建設(shè)，上半年調(diào)解包括太陽村集革沖組鄰里糾紛、太陽村張家坪組宋某與小組糾紛等在內(nèi)的糾紛共96件，成功率達(dá)到100%。（4）深入開展防范及******、打擊傳銷等違法犯罪活動；同時邀請消防干警進(jìn)社區(qū)為居民講述安全意識；在全市率先推行巡防隊員定人、定點、定責(zé)任區(qū)管理模式，并每月開展一次治安分析會和治安情況排查，多措并舉，發(fā)案率明顯下降，治安情況明顯好轉(zhuǎn)。
3、抓好計劃生育工作，提高人口服務(wù)質(zhì)量
10月至2011年5月底,金山街道辦事處常住人口總數(shù)為36572人,其中已婚育齡婦女人數(shù)為7693人,出生人數(shù)為130人,其中男孩出生66人，女孩出生64人；新采集錄入流人口信息2228人；多孩控制率為零；孕檢人數(shù)為4066人次，計劃生育手術(shù)83例,其中女扎17例，上環(huán)68例，取環(huán)5例。計劃生育村民自治率100%。具體做法是：一是深化人口與計劃生育宣傳教育，努力轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷幕橛^念。二是杜絕新婚、懷孕、出生的漏統(tǒng)漏報，做到當(dāng)月新婚、懷孕、出生當(dāng)月上報，提高報表質(zhì)量。三是落實計劃生育七清查、七落實的具體要求，確保持證率達(dá)到95%以上；對居住本轄區(qū)一月以上流入人員及時建卡立檔，做到人、表、冊、證四相符；加大對各大商場、商廈、沿街門店、工地流動人口的清查，確保流動人口管理到位。四是加大計劃外生育社會撫養(yǎng)費征收工作力度，半年來已累計征收1萬9千元整；加快人口與計劃生育信息化建設(shè)，街道上半年已經(jīng)完成人口信息采集與錄入工作，信息系統(tǒng)信息錄率達(dá)到100%，準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上，不斷提高管理和服務(wù)水平。五是嚴(yán)格計劃生育技術(shù)服務(wù)和藥具管理工作，具發(fā)放及時率達(dá)到100%，有效率到達(dá)100%；利用人口學(xué)校、社區(qū)宣傳欄宣傳避孕節(jié)育知情權(quán)選擇政策和有關(guān)避節(jié)育知識，落實避孕措施率達(dá)到100%。
(四)、創(chuàng)文工作有條不紊
按照區(qū)委統(tǒng)一部署，全面開展創(chuàng)建全國文明城區(qū)工作，狠抓創(chuàng)建任務(wù)和責(zé)任分解，全力以赴迎接省文明指數(shù)測評。一是結(jié)合創(chuàng)文鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，完善長效保潔機制，重點完成了湘華社區(qū)路燈照明問題、清除金鉤山垃圾，并將湘華社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場工作提上議程。二是認(rèn)真組織了2011年元旦迎春晚會和建黨90周年文藝匯演活動，極大地豐富了金山街道轄區(qū)居民群眾的精神文化生活。三是宣傳創(chuàng)文氛圍，街道、社區(qū)、村高效高質(zhì)量完成板報，社區(qū)、村全體工作人員發(fā)動青年志愿者和他們一起頂著烈日在雙休日到各門各戶上門宣傳工作。四是完善創(chuàng)文資料，為全面細(xì)致應(yīng)對省檢工作，街道全體人員加班加點查漏補缺，歸檔資料。
二、下半年工作計劃
（一）突出抓好重點工作。街道下半年需抓落實的重點工程有以下10件：
1、辦公樓建設(shè)力爭年底竣工。完成油箱廠棚戶區(qū)改造工程。
2、完成油箱廠棚戶區(qū)改造工程。
3、完成汽車制造廠棚戶區(qū)工作。
4、完成國有土地儲備地征收工作。
5、進(jìn)一步推動?xùn)|環(huán)北路征地拆遷工作，計劃完成總工程的50%。
6、完成石宋路三期工程國有土地征收任務(wù)。
7、協(xié)助做好中南農(nóng)副產(chǎn)品物流中心一期工程建設(shè)相關(guān)工作。
8、協(xié)助銀泰財富廣場主體工程建設(shè)。
9、做好祥和生態(tài)園前期準(zhǔn)備工作。
10、做好流芳園擴建前期準(zhǔn)備工作。
（二）著力抓好創(chuàng)建工作
安全文明工地創(chuàng)建工作計劃 第8篇
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為進(jìn)一步推動我公司文明單位創(chuàng)建工作，促進(jìn)公司環(huán)境面貌、整體效能、社會形象的提升，進(jìn)一步提高高速公路管理水平，落實科學(xué)發(fā)展觀，更好地服務(wù)社會，推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)，實現(xiàn)2013年底創(chuàng)建省級文明單位目標(biāo)，經(jīng)黨支部充分研究、討論，制定文明單位創(chuàng)建工作規(guī)劃如下：
一、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實黨的xx屆六中全會精神和省委八次黨代會精神，堅持以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本，按照省委、省政府和省、市、區(qū)文明委的工作部署，堅持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，創(chuàng)新管理機制，探索活動載體，圍繞中心、服務(wù)大局，團結(jié)和激勵廣大員工，促進(jìn)公司全面、健康、快速發(fā)展。
二、整體思路和工作目標(biāo)
以“****”主題教育活動為契機，以運營管理工作為中心，全面提高員工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，以優(yōu)化公司環(huán)境、提升公司整體形象為目標(biāo)，在保持“市級文明單位”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力，爭創(chuàng)“省級文明單位”，并積極服從行業(yè)和地方管理，加快“青年文明號”和“文明示范路”的創(chuàng)建步伐，以創(chuàng)促建，不斷提高員工的思想道德素質(zhì)，文明服務(wù)意識，提升公司整體管理水平，樹立以下工作目標(biāo)：
(一)加強組織建設(shè)。繼續(xù)加強“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“五好”黨支部的創(chuàng)建工作。
(二)緊緊圍繞經(jīng)營目標(biāo)，規(guī)范收費管理，提高服務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能，力爭年底實現(xiàn)通行費收入4000萬元。
(三)自覺按照《關(guān)于省級文明單位評選和管理辦法的補充規(guī)定》，積極開展?fàn)巹?chuàng)文明部室、爭當(dāng)文明員工活動。在全公司范圍內(nèi)掀起文明創(chuàng)建的良好氛圍。
(四)針對公司年齡結(jié)構(gòu)特點，加強計劃生育管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家的計劃生育政策，做自覺執(zhí)行計劃生育的模范。
(五)深化職工思想道德教育和文明素質(zhì)教育，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)貫徹中央頒發(fā)的《公民道德建設(shè)實施綱要》以及安陽市《市民文明公約》、《文明市民讀本》等，加強素質(zhì)教育。使用文明用語，加強文明服務(wù)，樹立公司文明形象。
(六)積極開展?fàn)巹?chuàng)愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位活動，美化、綠化、亮化辦公、生活環(huán)境，維護良好辦公秩序。
(七)認(rèn)真抓好反腐倡廉和黨風(fēng)建設(shè)，對黨員進(jìn)行經(jīng)常性、長期性警省教育。通過制作廉政網(wǎng)頁，建立廉政陣地，加強廉政教育，豐富廉政載體，逐步形成廉政文化體系。
(八)注重安全生產(chǎn)，杜絕安全事故。
三、具體措施
為了搞好文明單位創(chuàng)建工作，確保創(chuàng)建目標(biāo)落實，結(jié)合公司實際，特制定以下措施：
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，提高創(chuàng)建意識
抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)文明單位創(chuàng)建健康發(fā)展。首先，文明單位創(chuàng)建計劃周全，目標(biāo)明確，措施具體，責(zé)任落實，保證創(chuàng)建工作扎實有效。其次，組織全員學(xué)習(xí)《關(guān)于省級文明單位評選和管理辦法的補充規(guī)定》，認(rèn)真領(lǐng)會精神實質(zhì)，提高全面認(rèn)識，努力達(dá)到創(chuàng)建文明單位目標(biāo)的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是加大宣傳力度，把文明單位創(chuàng)建工作滲透到各項工作領(lǐng)域，營適創(chuàng)建文明單位良好氛圍，齊心協(xié)力開創(chuàng)文明單位創(chuàng)建新局面。
(二)加強組織建設(shè)，實行目標(biāo)管理責(zé)任制
組織上健全，制度上落實，保證文明單位創(chuàng)建工作順利實施。
1、成立文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，公司一把手任組長，公司副總?cè)胃苯M長，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)建規(guī)劃、組織實施、檢查評比、總結(jié)表彰等綜合協(xié)調(diào)及日常管理工作，各職能部門相互配合。
2、按照目標(biāo)責(zé)任制，簽訂《2013年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》、《廉政建設(shè)協(xié)議書》、《計劃生育協(xié)議書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》等，使各項管理目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人。
3、定期召開專題會議，黨政工團齊抓共管，開拓新領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)新問題，積極參加市、區(qū)組織文明單位經(jīng)驗交流和文明課堂活動，向文明委及各文明單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，取長補短，促進(jìn)公司創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展。
(三)深入開展思想道德教育
進(jìn)一步加強職工思想道德建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，抓好職工文明素質(zhì)教育，加強形勢政策教育、理想信念教育，有針對性地加強和改進(jìn)思想政治工作，幫助廣大干部職工堅定正確的理想信念。搞好“三理”教育，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，進(jìn)一步完善職業(yè)道德規(guī)范，促進(jìn)良好社會風(fēng)尚的形式，努力實施“三和行動”，弘揚社會正氣，構(gòu)建和諧鼎祥。
(四)開展文明細(xì)胞建設(shè)活動，通過開展豐富的實踐活動，把文明單位創(chuàng)建工作引向深入。
1、進(jìn)一步完善建立健全運營管理各項規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，把各項工作納入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理的軌道，大力營造良好的工作氛圍。
2、搞好文明學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)和功能建設(shè)，定期組織職工參加政治理論學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識技術(shù)、技能培訓(xùn)，定期開展勞動競賽、知識競賽，提高廣大干部職工的整體素質(zhì)和工作水平。
3、開展企業(yè)合理化建議月活動。廣泛征求意見，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，爭當(dāng)企業(yè)建設(shè)先鋒，把公司的各項事業(yè)提高到一個新階段。
4、積極開展文明職工、文明部室、五好家庭評比活動，繼續(xù)鞏固文明細(xì)胞工程建設(shè)教育成果。
5開展幫扶貧困送溫暖活動，動員全體干部職工捐款、捐物，把黨的溫暖及時送給貧困家庭、群眾，適時開展幫扶困難兒童上學(xué)活動，并積極宣傳教育，讓愛心在我公司得到繼承和傳遞。
6、搞好各項文體活動。組織登山，軍事訓(xùn)練，籃球賽、乒乓球比賽、知識競賽等活動，并積極做好公司重大節(jié)日的聯(lián)歡慶賀、文藝演出等。
7、搞好青年團員素質(zhì)教育。組織義務(wù)植樹、義務(wù)勞動。
8、搞好法規(guī)、紀(jì)律教育，加強廉政建設(shè)，觀看正反面警示教育片，并與全體干部職工簽訂《廉潔從業(yè)協(xié)議》，教育廣大干部職工做知法、懂法、守法的文明公民。
9、強化計劃生育政策，積極做好相關(guān)法規(guī)、規(guī)定的宣傳。
10、加強綜合治理，構(gòu)建和諧企業(yè)，消除不安定因素，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
11、加強安全生產(chǎn)管理工作，制定和完善安全防范措施，每月召開安全生產(chǎn)例會，定期或不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，消除隱患，防患于未然，確保安全生產(chǎn)。
安全文明工地創(chuàng)建工作計劃 第9篇
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洛能三期擴建工程是中國大唐集團公司在皖投資建設(shè)的第一臺600mw超臨界機組，也是“十一?五”計劃皖電東送的重點戰(zhàn)略項目。三期工程建設(shè)規(guī)模為2×600mw機組，安徽電建一公司中標(biāo)承建ⅰ號標(biāo)段：主要包括5號機組建筑、安裝工程（包括集控樓、煙囪）；標(biāo)段：即兩臺機組的燃供、除灰、供水、水處理系統(tǒng)的建筑和安裝工程。
一、實施快速動員，咬住里程碑節(jié)點。洛河項目是中國大唐集團戰(zhàn)略布局中的一顆重要的籌碼，在公司發(fā)展戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位。大唐集團公司為了快速推進(jìn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，要求洛河電廠兩臺60萬機組07年務(wù)必完成“雙投”的目標(biāo)，給施工企業(yè)帶來巨大的壓力，但作為工程的主承包單位，安徽電建一公司積極響應(yīng)，針對“雙投”目標(biāo)，及時調(diào)整了三級施工計劃，將施工任務(wù)從新排實排細(xì)，全力以赴完成業(yè)主下達(dá)的“雙投”任務(wù)。為此，06年9月3日項目部了大干一百二十天《動員令》，號召全體員工迅速行動起來，緊緊抓住年內(nèi)施工的黃金季節(jié)，堅定信心，咬住目標(biāo)，群策群力，奮力拼搏。2007年6月再次掀起大干高潮，全體員工冒著高溫酷暑，克服工程前期面臨的一系列困難，全力拼搶，實現(xiàn)主廠房基礎(chǔ)提前15天出零米，鍋爐鋼架提前18天吊裝，主廠房提前10天到頂?shù)戎卮罄锍瘫繕?biāo)，為工程的后續(xù)安裝開創(chuàng)了良好的局面，受到業(yè)主嘉獎。
二、嚴(yán)肅進(jìn)度計劃，做到策劃先行。根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理提供的里程碑節(jié)點進(jìn)度和總體網(wǎng)絡(luò)計劃，編制項目各項施工進(jìn)度計劃。以周計劃盤點為保障，實現(xiàn)計劃的過程管理和有效監(jiān)控；以專題計劃責(zé)任分解為支撐，保證月度計劃和三級計劃的有效執(zhí)行。在編制工程計劃、合理安排施工工序、優(yōu)化施工方案等方面超前策劃、精心策劃；在大件吊裝、機械使用、設(shè)備催交上做到統(tǒng)籌安排；在人力資源、機械調(diào)度、物資供應(yīng)上做到重點突出、顧及全盤；在技術(shù)管理上及早發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題，及時解決。特別是在作業(yè)工序的調(diào)整優(yōu)化、作業(yè)空間的交叉利用、作業(yè)時間的無縫銜接和合理搭接等方面動腦筋、想辦法，真正做到見縫插針，挖盡潛力，緊緊咬住里程碑節(jié)點。
三、實施“兩手抓”，堅持與主體并重。針對洛河工程工作量大，且點多面廣的特點，電建一公司在工程進(jìn)度、文明施工、質(zhì)量控制上，全力避免以往施工中常常出現(xiàn)的主體工程、附屬工程的低梯度發(fā)展的問題。尤其是在受到棄土的影響，大量的工程不能按期開工，嚴(yán)重地制約著整體網(wǎng)絡(luò)計劃如期實現(xiàn)的情況下，一方面深入研究工程施工的特點和復(fù)雜性，采取“擠”、“趕”、“搶”的非常手段追趕工期；另一方面全力加大對工程的投入與監(jiān)控的力度，從資源和措施上予以保證。至整套啟動工程基本滿足了機組發(fā)電的需要。
四、突出鍋爐安裝主線，瞄準(zhǔn)水壓標(biāo)桿工期。從鍋爐受熱面吊裝到水壓試驗完成，大唐的標(biāo)桿工期是110天，電建一公司與項目部通過對洛河工程施工進(jìn)度分析，對此進(jìn)行了精心策劃，召開了洛河三期工程5號鍋爐水壓試驗工期優(yōu)化專題會議。會議對施工方案的可行性進(jìn)行了深入的討論，分析了利弊，針對施工場地小、道路狹窄、運輸路線長、部分機械工況不高等不利因素，提出了解決辦法。2007年12月12日，焊接工程處完成水冷壁焊口1480只、低溫再熱器焊口58只，以累計日完成安裝焊口1538只的成績，創(chuàng)下了一項焊接的新紀(jì)錄，增添了洛河工程創(chuàng)大唐鍋爐水壓試驗標(biāo)桿工期的信心。
五、實施精品戰(zhàn)略，創(chuàng)造施工亮點。把洛河工程建成大唐精品工程是安徽電建一公司向業(yè)主作出的莊嚴(yán)承諾。以技術(shù)策劃為龍頭，以創(chuàng)建過程精品為著力點，以“四新”技術(shù)的應(yīng)用來促進(jìn)精品目標(biāo)的實現(xiàn)。公司決定在洛河三期主廠房建筑施工中采用清水混凝土施工方案，作為精品戰(zhàn)略的重要組成部分，項目部提前策劃，成立了清水混凝土結(jié)構(gòu)施工qc小組，通過pdca循環(huán)等方式控制工程質(zhì)量。5號主廠房框架和汽機基座等構(gòu)筑物清水混凝土結(jié)構(gòu)效果突出，創(chuàng)出了品牌，受到業(yè)主和專家的高度贊揚，獲得國家電力行業(yè)qc優(yōu)秀獎。主廠房qc小組被中國質(zhì)量協(xié)會命名為07年“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。
六、推進(jìn)5s管理模式，提升安全文明施工管理水平。洛河項目施工中電建一公司還積極推行“5s”現(xiàn)場管理，扎實運行職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系，堅持“以人為本，關(guān)愛生命”的安全管理理念，弘揚公司“遵規(guī)守章，文明有序”的安全文化及“整潔優(yōu)美，和諧舒暢”的環(huán)境文化，以洛能三期擴建工程為載體，全面提升職業(yè)健康安全與環(huán)境管理水平，力爭樹立火電施工一流的項目管理形象。自工程開工以來，施工現(xiàn)場安全文明施工一直處于良好的受控狀態(tài)，先后獲得大唐集團公司“安全文明施工樣板工地”、安徽省“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”、省電力公司“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”的三大榮譽。
2007年8月28日，5號機組開始整套啟動，9月2日機組首次實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。工程自開工到發(fā)電僅用了20個月時間，創(chuàng)造了大唐集團同類型機組安裝最短工期紀(jì)錄。
二十多年前，安徽電建公司在洛河電廠一期工程建設(shè)中，就亮出了電建“鐵軍”的旗號，洛河工程獲得“國家銀質(zhì)獎”時任國務(wù)院總理的同志視察洛河現(xiàn)場時欣然命筆題詞：“洛河電廠早發(fā)電，淮河兩岸放光明”。
二十年后的今天，中國大唐集團為電建皖軍再次在洛河搭起了一座巨大舞臺，安徽電建一公司以實績作出了響亮回答 ：洛河三期工程只用了23個月零10天時間，投產(chǎn)2臺60萬千瓦機組，同步投入脫硫裝置，已躋身中國大唐集團投產(chǎn)機組前列。機組在滿負(fù)荷試運行期間，最大軸振低于6絲，平均煤耗僅為298克，經(jīng)濟效能在集團公司中處于領(lǐng)先水平。工程所呈現(xiàn)的環(huán)保性能好、建設(shè)用地少、安全基礎(chǔ)牢、質(zhì)量控制好、建設(shè)速度快、工程造價低、節(jié)能效果好等7大亮點，也將載入電廠施工史冊。
安全文明工地創(chuàng)建工作計劃 第10篇
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計劃對工作既有指導(dǎo)作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。那么中學(xué)綜合治理工作計劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼?020中學(xué)綜合治理工作計劃范例精選，希望大家喜歡!
中學(xué)綜合治理工作計劃(一)
為加強學(xué)校及周邊治安綜合治理工作，確保學(xué)校正常的教育教學(xué)和生活秩序，保障學(xué)校及教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，特制定2020年我校及周邊治安綜合治理工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以某大精神為指導(dǎo)，以服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)為宗旨，緊密結(jié)合教育實際，全面落實社會治安綜合治理，認(rèn)真研究校園安全文明建設(shè)的新情況、新問題，堅持教育與管理、治理與建設(shè)相結(jié)合，切實維護學(xué)校師生正常教育教學(xué)生活秩序，保證師生生命財產(chǎn)安全，營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
通過開展綜合治理工作，建立平安校園的長效工作機制，改善學(xué)校及周邊治安狀況，進(jìn)一步健全校內(nèi)安全防范機制，有效防止重大刑事治安案件的發(fā)生，減少師生違法犯罪案件和學(xué)校安全事故的發(fā)生;通過校風(fēng)樹立、師德學(xué)習(xí)，努力實現(xiàn)師生公民道德、職業(yè)道德、文明修養(yǎng)和民主法制觀念等思想道德素質(zhì)的顯著提高;通過豐富多彩的校園文化活動，實現(xiàn)以良好的校園秩序和優(yōu)美的校園環(huán)境為主要標(biāo)志的校園文明程度的顯著提高，使學(xué)校育人環(huán)境進(jìn)一步改善。
三、工作原則
綜治工作要堅持以人為本，齊抓共管和統(tǒng)籌兼顧，綜合治理的原則，加強學(xué)校制度建設(shè)，強化學(xué)校內(nèi)部管理，把深入細(xì)致的思想政治工作與嚴(yán)格科學(xué)的管理結(jié)合起來，要在進(jìn)行治安秩序整治的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強規(guī)范管理，建立整治和管理并重的長效工作機制。
四、工作重點和措施
學(xué)校及周邊治安綜合治理工作涉及面廣，綜合性強，治理難度大。在做好常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，本著“什么問題突出就治理什么問題，什么問題反復(fù)就治理什么問題”的原則，突出工作重點，強化工作舉措。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校及周邊治安綜合治理工作是社會治安綜合治理的重要組成部分，事關(guān)學(xué)校的安全穩(wěn)定，關(guān)系著青少年學(xué)生的健康成長。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，嚴(yán)格按照社會治安綜合治理工作要求，把學(xué)校及周邊治安綜合治理工作作為一項政治任務(wù)，擺上重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，強化工作措施，及時協(xié)調(diào)、解決學(xué)校安全穩(wěn)定工作中存在的問題，積極探索學(xué)校安全穩(wěn)定工作長效機制，確保措施落到實處、取得實效。
2、健全責(zé)任體系
校長對學(xué)校安全穩(wěn)定工作承擔(dān)主體責(zé)任，副校長是校園及周邊治安綜合治理工作的直接責(zé)任者。要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”的原則，認(rèn)真落實本單位安全生產(chǎn)“三項制度”，要層層承諾，層層簽訂安全穩(wěn)定崗位責(zé)任書，建立校長包學(xué)校、年級組包年級、班主任包班、教師包學(xué)生的安全穩(wěn)定工作責(zé)任體系，堅持“一票否決制”和責(zé)任追究制，強化學(xué)校及周邊治安綜合治理工作的實效性。學(xué)校每月至少組織學(xué)校及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開一次安全穩(wěn)定工作辦公會議，進(jìn)行一次安全隱患排查，研究、部署、分析和解決一定時期內(nèi)學(xué)校安全穩(wěn)定工作中存在的問題。
3、結(jié)合實際，深入開展創(chuàng)建“平安校園”活動
廣泛開展形式多樣、健康向上的創(chuàng)建活動，努力營造健康向上的校園文化氛圍。創(chuàng)建活動要做到“五有”，即：有創(chuàng)建機構(gòu)、有活動方案、有長效機制、有活動資料、有活動效果。
4、強化校園安全基礎(chǔ)保障建設(shè)
堅持“預(yù)防為主，整建結(jié)合，重在建設(shè)”的原則，進(jìn)一步健全和完善學(xué)校各項管理制度，強化校園安全基礎(chǔ)保障，提高校園治安防范工作能力。一是增強治安保衛(wèi)力量。明確崗位職責(zé)，并建立相應(yīng)保障機制。二是提高技防水平。利用一定資金完善校園重點部位監(jiān)控和報警系統(tǒng)的建設(shè)，并做好技防設(shè)施的維護與保養(yǎng)，確保其正常有效工作。同時，要切實將人防與物防有效結(jié)合起來，確保學(xué)校安全。三是建立校園周邊治安綜合治理長效機制。積極主動聯(lián)系所在地的綜治部門，協(xié)調(diào)公安、交通、衛(wèi)生、消防、工商等部門定期開展校園周邊治安綜合治理活動，重點治理流動商販等非法經(jīng)營和打擊校園周邊騷擾學(xué)生的“無業(yè)游民”，為學(xué)校創(chuàng)造良好的周邊治安環(huán)境，確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和師生生命安全。
5、認(rèn)真開展校園及周邊環(huán)境專項整治活動
一是飲食衛(wèi)生安全專項整治。要加大對食堂檢查力度和密度，下大力提升食堂內(nèi)部管理水平，進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實食堂衛(wèi)生管理制度，保證食堂的衛(wèi)生安全和飯菜價格：二是校舍設(shè)施安全專項整治。要認(rèn)真落實各級黨委政府和部門有關(guān)校舍工程要求和會議精神，特別是要做好危房校舍及設(shè)施的安全防范工作，嚴(yán)防校園師生傷害事件和不穩(wěn)定事故的發(fā)生;三是消防安全專項整治行動。要健全消防安全的長效機制，加大對防火安全的檢查力度。組織開展“四個能力”建設(shè)活動，全面提高消防安全工作水平。要加強校園用電設(shè)施的改造，及時更新陳舊老化的電線、電纜等設(shè)施，堅決取締學(xué)生宿舍內(nèi)的違章用電。要配齊配足消防器材，做到安全疏散通道暢通，安全疏散出口標(biāo)志齊備、有效，要定期組織學(xué)生進(jìn)行消防應(yīng)急疏散演練活動;四是交通安全教育活動。要采取多種形式加強對學(xué)生的交通常識和安全教育，培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則和抵制交通違法行為的習(xí)慣。
6、大力開展“平安校園”宣傳教育活動
一是堅持以課堂教學(xué)為主渠道，把紀(jì)律教育、法制教育、預(yù)防青少年違法犯罪和學(xué)生安全教育納入課程計劃，做到計劃、教材、課時、師資“四落實”。二是通過法律進(jìn)校園、舉辦法律知識競賽、主題班會、國旗下講話、開辦板報、櫥窗、廣播等形式，在師生中大力普及法律法規(guī)以及中小學(xué)生守則和日常行為規(guī)范。三是充分發(fā)揮法制副校長和法制輔導(dǎo)員作用，幫助學(xué)校解決法制糾紛，維護學(xué)校的合法權(quán)益。四是加強心理健康教育，不斷提高青少年心理健康咨詢的工作水平。責(zé)任到人，快樂施教，嚴(yán)格管理，有效防范在校生違法犯罪的發(fā)生。緊緊圍繞“六五”普法、“安全教育日”、“綜治宣傳月”、“交通安全日”、見義勇為主題宣傳活動、法律進(jìn)校園、“12·4”法制宣傳日、“愛路護路”宣傳周等主題教育，大力開展“平安校園”創(chuàng)建活動。同時，要充分利用校園板報、櫥窗、墻壁創(chuàng)設(shè)安全文化平臺，懸掛校園安全條幅和標(biāo)語，加大校園安全文化建設(shè)，使學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中接受先進(jìn)文化的熏陶和文明風(fēng)尚的感染，身心得到健康發(fā)展，以文化傳承的力量保障學(xué)校財產(chǎn)和師生人身安全。
7、做好信息報送和應(yīng)急處置工作
結(jié)合實際，制定出切實可行的校園及周邊治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確，措施到位，落實到人，并做好預(yù)案演練工作。一旦突發(fā)安全事故，要立即啟動安全應(yīng)急預(yù)案，參加救援的人員爭取在最短時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場進(jìn)行有序搶救，盡可能將損失控制在最小范圍內(nèi)，把災(zāi)害減少到最低程度。要嚴(yán)格落實學(xué)校及周邊治安綜合治理工作信息收集、處理及報送工作，對拖報、不報、謊報重要信息而延誤事故處理、造成惡劣影響的，要依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。
中學(xué)綜合治理工作計劃(二)
為扎實推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建活動，切實解決我校當(dāng)前影響安全穩(wěn)定的突出問題，積極推動學(xué)校教育改革和發(fā)展，努力創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境，保證我校教育持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康、快速發(fā)展，特制定2020年某中學(xué)綜合治理和創(chuàng)安工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以“某”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的某大精神，上級部門學(xué)校綜合治理和創(chuàng)安工作意見的精神，以保一方平安為目的，以創(chuàng)建“平安學(xué)校”為載體，積極推進(jìn)依法治校的進(jìn)程，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，進(jìn)一步落實社會治安綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，積極開展普法教育，著力提高教職工和學(xué)生的法制意識和守法觀念，加強治安管理和防范，預(yù)防為主、打防結(jié)合，搞好安全文明活動，做好預(yù)防青少年違法犯罪工作，為學(xué)校創(chuàng)造安定的環(huán)境，鞏固我校綜治穩(wěn)定成果。
二、工作目標(biāo)
實現(xiàn)“五無”工作目標(biāo)，即：無校園內(nèi)刑事案件，無造成嚴(yán)重影響或嚴(yán)重后果的重大群體性事件，無造成嚴(yán)重影響國家安全或政治穩(wěn)定的重大事件，無引發(fā)系統(tǒng)恐慌的重特大惡性案件或社會治安案件，無造成嚴(yán)重影響或嚴(yán)重后果的師生傷害事故，努力探索學(xué)校綜合治理和創(chuàng)安工作的新路子、新經(jīng)驗，逐步實現(xiàn)學(xué)校綜合治理和創(chuàng)安工作的制度化、規(guī)范化，著力構(gòu)筑矛盾化解、治安防控、綜治責(zé)任三大體系，為學(xué)校教育改革和發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境。
三、主要工作
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實加強綜治工作
(1)、認(rèn)真落實綜治工作責(zé)任制
綜治工作是學(xué)校工作的重要組成部分。各校、各處室要充分認(rèn)識綜合治理工作的重要性，自覺承擔(dān)起保一方平安的政治責(zé)任，切實做好本校和本處室的綜合治理工作。要進(jìn)一步明確綜治工作責(zé)任制，將綜治工作列入各校、各處室的重要議事日程，層層落實責(zé)任制，實行責(zé)任追究制，努力形成全體教職工參與綜治工作的良好局面，為學(xué)校教育改革與發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
(2)、深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作
進(jìn)一步建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處穩(wěn)定工作機制和制度，真正形成“校長掛帥、部門聯(lián)動、各方參與”的矛盾糾紛排查調(diào)處工作格局。要堅持“調(diào)防結(jié)合、以防為主”的方針，把矛盾調(diào)處的重點放在可能引發(fā)群體性事件和可能轉(zhuǎn)化為刑事案件的矛盾糾紛上，依法妥善地處置群體性事件，確保學(xué)校不發(fā)生嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的重大問題，最大限度地確保社會穩(wěn)定。各校要認(rèn)真做好矛盾糾紛排查工作，掌握第一手資料，發(fā)現(xiàn)傾向性苗頭及時報校長辦公室。要暢通信息報送渠道，凡發(fā)現(xiàn)教師家長上訪、、火災(zāi)、重大交通事故、食物中毒和嚴(yán)重疫情以及群體鬧事等，在最短時間里報告校長室，發(fā)生重大事件學(xué)校將在一小時內(nèi)報局辦公室。
2、強化社會治安防控機制，落實各項治安防范措施
要加強校園治安防范工作，深入開展“平安校園”創(chuàng)建活動，堅持“預(yù)防為主，整建結(jié)合，重在建設(shè)”的原則，進(jìn)一步健全和完善學(xué)校各項管理制度，嚴(yán)格管理措施。
(1)、增強治安保衛(wèi)力量
各部門要進(jìn)一步明確責(zé)任，成立了由楊愛民任組長，學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人為組員的綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全學(xué)校綜合治理工作的各項規(guī)章制度，落實各項安全防范措施，建立相應(yīng)保障制度，切實增強學(xué)校的門衛(wèi)力量。
(2)、提高技防水平
各校、各處室要切實將人防、物防和技防三者有效結(jié)合起來。將高檔物品存放好，特別要加強對計算機的安全管理工作，防止偷盜事件的發(fā)生，要加強對財務(wù)室、微機房等重要部位的安全管理，適時安裝好報警系統(tǒng)，確保學(xué)校安全。
(3)、整治校園及校園周邊治安環(huán)境
要加強學(xué)校及周邊地區(qū)治安環(huán)境的綜合治理，依靠公安、文化、城南鎮(zhèn)治安等有關(guān)部門的大力支持，防止網(wǎng)吧和書刊對少年兒童的侵害，凈化校園周邊環(huán)境，努力形成關(guān)心少年兒童健康成長、預(yù)防和減少違法犯罪的良好氛圍。要發(fā)揮好法制副校長的作用，切實加強對青少年學(xué)生的法制教育、道德教育和日常行為規(guī)范教育，增強法律意識。要充分發(fā)揮班主任和隊組織的作用，抓好學(xué)生的日常管理和思想政治工作。要認(rèn)真總結(jié)校園和周邊治安環(huán)境整治的經(jīng)驗，積極探索綜合治理的工作方法，建立保持學(xué)校校園和周邊良好治安環(huán)境的長效管理機制，努力為師生員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
(4)、采取有力措施，為師生和學(xué)校財產(chǎn)安全提供保障
要強化學(xué)生管理工作，要加強師生食品衛(wèi)生的檢查和管理，加強門衛(wèi)工作，嚴(yán)格登記制度，落實防盜措施，貴重物品落實專人保管。要經(jīng)常檢查、維護、維修校內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備，及時消除安全隱患。校內(nèi)建筑物、圍墻、門窗、防護設(shè)施、消防設(shè)施、交通工具等必須符合安全要求，午餐、師生飲水、水源必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，報警求助、應(yīng)急處置設(shè)備必須齊備，確保安全有效。學(xué)校要在節(jié)假日建立值班制度，同時向家長發(fā)出有關(guān)安全的公開信，學(xué)校的值班安排及時上報教育局辦公室。
(5)、加大創(chuàng)建力度，爭創(chuàng)“平安校園”
進(jìn)一步提高“平安校園”創(chuàng)建工作的重要意義的認(rèn)識，要根據(jù)上級部門的精神，組織師生參與形式多樣的創(chuàng)建活動，形成學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，相關(guān)處室各司其職、緊密配合，全校師生共同參與的工作機制。大力加強安全防范工作，提高預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、控制和處置能力，切實加大“平安校園”的創(chuàng)建力度。
3、采取有效措施，預(yù)防和減少在校學(xué)生違法犯罪
學(xué)校各部門要加強學(xué)校德育工作，充分利用法制副校長、德育基地等教育資源，開展形式多樣的學(xué)生法制教育活動，充分發(fā)揮在預(yù)防未成年人犯罪教育方面的教育和引導(dǎo)作用。
(1)、繼續(xù)加強師生道德教育、法制教育，強化自護教育
要大力加強道德教育、法制教育和心理健康教育，增強學(xué)生法制觀念，提高遵紀(jì)守法的自覺性。要把預(yù)防青少年學(xué)生犯罪教育納入學(xué)校法制教育計劃，做到教學(xué)計劃、教材、課時、師資“四落實”，要加強與法制副校長的聯(lián)系，每學(xué)期請法制副校長開展法制講座，并利用校園廣播、黑板報等形式宣傳法制知識和預(yù)防犯罪常識，增強學(xué)生法制觀念和自我教育、自我保護能力，使法制、預(yù)防犯罪教育活動真正收到實效。對學(xué)生進(jìn)行法律啟蒙教育和自護教育;增強法制觀念，提高自我約束、自我保護能力。深入開展對青少年學(xué)生“珍愛生命、遠(yuǎn)離”主題教育，做好“全國中小學(xué)生安全教育日”宣傳教育活動。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校、師生的行為，切實杜絕教職工違紀(jì)違法行為，不斷提高師生的思想政治素質(zhì)、法制觀念、政策水平、道德水準(zhǔn)，在社會上樹立教師良好的形象。
(2)、加強校園內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的管理
加強校園內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的管理，要做到制度健全，責(zé)任到人，要加強計算機的管理;深入開展“熱愛生命、珍惜時光、拒絕網(wǎng)吧、做文明學(xué)生”系列主題教育，廣泛開展“綠色網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)活動”，加強學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)道德教育，教育學(xué)生自覺遵守互聯(lián)網(wǎng)管理規(guī)定，不看不傳反動、出版物，堅決抵制網(wǎng)上各種有害或不良信息的侵害。進(jìn)一步落實校園互聯(lián)網(wǎng)信息安全管理責(zé)任制和監(jiān)控措施，抵制各種有害信息侵蝕，筑起一道防、迷信、反動信息的“防火墻”;建立和完善“學(xué)生遠(yuǎn)離網(wǎng)吧”聯(lián)控聯(lián)防的長效管理機制，確保校園的安全穩(wěn)定，優(yōu)化育人環(huán)境。
(3)、加強安全警示教育和防范活動
要經(jīng)常開展各種適合不同層次學(xué)生的安全教育活動，豐富學(xué)生安全知識，增強學(xué)生安全意識，培養(yǎng)學(xué)生自護自救的能力。要經(jīng)常開展“防火、防盜、防中毒、防爆炸、防誘發(fā)不穩(wěn)定因素”的“五防”教育活動。加強對學(xué)校門衛(wèi)、食堂、教學(xué)樓、專用室等重點部位的管理和治安防范，嚴(yán)格重大節(jié)日和重大活動的安全保衛(wèi)工作，確保學(xué)校正常的教學(xué)、生活秩序，確保師生的人身財產(chǎn)安全。
(4)、加強思想后進(jìn)生的幫扶工作
要建立健全學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)，不斷完善學(xué)校德育工作考評方案，改進(jìn)對學(xué)生品行評估、記錄制度，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德品質(zhì)。要大力倡導(dǎo)“愛心”教育，樹立“轉(zhuǎn)化一個后進(jìn)生與培養(yǎng)一個優(yōu)秀生同樣光榮”的觀點，要通過專人負(fù)責(zé)、動態(tài)管理、定期家訪，結(jié)對幫扶等措施，切實開展好思想后進(jìn)生的幫扶工作，并積極配合有關(guān)部門打擊侵害學(xué)生合法權(quán)益的違法犯罪行為。綜合治理和創(chuàng)建“平安校園”工作是學(xué)校工作的重要內(nèi)容。抓好學(xué)校綜治工作，不僅是維護學(xué)校正常教育教學(xué)秩序的需要，而且是保一方社會和政治穩(wěn)定的大事。我們將進(jìn)一步認(rèn)識“平安校園”創(chuàng)建工作的重要意義，要根據(jù)上級有關(guān)要求，切實加大“平安校園”的創(chuàng)建力度，以“實、高、全”為創(chuàng)建要求，創(chuàng)新工作方法，落實具體措施，認(rèn)真做好學(xué)校綜合治理和創(chuàng)安工作，切實維護校園的穩(wěn)定，為打造“平安某城”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
中學(xué)綜合治理工作計劃(三)
為進(jìn)一步維護學(xué)校穩(wěn)定和師生的生命財產(chǎn)安全，確保教育教學(xué)工作的正常開展，以實際行動貫徹黨的某精神，構(gòu)建“平安、和諧”的校園周邊環(huán)境，根據(jù)上級主管部門的文件精神，我校以學(xué)生為本，扎實做好學(xué)校及周邊治安綜合治理工作，積極創(chuàng)造學(xué)校及其周邊地區(qū)的良好治安秩序和文明的育人環(huán)境，特制定計劃如下：
一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
1、深入貫徹《中央綜治委、教育部、公安部關(guān)于深化學(xué)校治安綜合治理工作的意見》;我校綜合治理工作以服務(wù)師生為宗旨，緊密結(jié)合學(xué)校教育改革實際，認(rèn)真研究校園安全文明建設(shè)的新情況、新問題，堅持教育與管理、治理與建設(shè)相結(jié)合，切實維護學(xué)校師生正常教育教學(xué)生活秩序，保證師生生命財產(chǎn)安全，營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境。
2、通過開展綜合治理工作，建立學(xué)校安全文明校園的長效工作機制，改善學(xué)校及周邊治安狀況，進(jìn)一步健全校內(nèi)安全防范機制，有效防止重大刑事治安案件的發(fā)生，減少師生違法犯罪案件和學(xué)校安全事故的發(fā)生;通過進(jìn)一步的校風(fēng)建設(shè)、師德學(xué)習(xí)、學(xué)風(fēng)樹立，努力實現(xiàn)師生公民道德、職業(yè)道德、文明修養(yǎng)和民主法制觀念等思想道德素質(zhì)的顯著提高;通過豐富多彩的校園文化活動，實現(xiàn)以良好的校園秩序和優(yōu)美的校園環(huán)境為主要標(biāo)志的校園文明程度的顯著提高，使學(xué)校育人環(huán)境進(jìn)一步改善。
二、綜合治理工作原則
1、綜治工作以人為本，形成學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，全校師生共同參與的工作機制。加強與當(dāng)?shù)嘏沙鏊穆?lián)系與溝通，及時主動地反映存在的問題，積極爭取支持和配合。
2、通過開展綜合治理工作，進(jìn)一步加強學(xué)校制度建設(shè)，強化學(xué)校內(nèi)部管理，把深入細(xì)致的思想政治工作與嚴(yán)格科學(xué)的管理結(jié)合起來，要在進(jìn)行治安秩序整治的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強規(guī)范管理，建立整治和管理并重的長效工作機制。
三、綜治工作主要內(nèi)容
(一)組織機構(gòu)
學(xué)校高度重視開展綜合治理工作，完善綜治工作領(lǐng)導(dǎo)和組織機構(gòu)，全面負(fù)責(zé)我校綜合治理的各項工作。
組 長：某(校長);
副組長：某(法制副校長) 某(副校長)
成 員：
(二)制度建設(shè)
1、制定和完善校園安全文明建設(shè)管理的規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行來訪登記，強化規(guī)范教師學(xué)生的日常行為管理，建立校園衛(wèi)生安全預(yù)警、學(xué)生活動安全預(yù)警等方案，健全突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)案體系，落實學(xué)校應(yīng)急反應(yīng)機制，建立暢通的信息傳輸渠道和嚴(yán)格的信息上報機制，制定要害部位管理制度、夜間巡邏制度等內(nèi)部安全保衛(wèi)工作制度。
2、學(xué)校在物防和技防兩方面加大投入，增強物質(zhì)裝備，在關(guān)鍵部位設(shè)置防盜門、防盜窗、防護欄等。加強班主任監(jiān)護、教師值日等工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實24小時校園治安自防和巡邏、巡查制度。在校園重要路口安裝攝像頭。
3、積極維護師生思想穩(wěn)定。在維護政治穩(wěn)定方面，通過多種形式及時掌握師生的思想動態(tài);通過教師理論學(xué)習(xí)、學(xué)生主題班會，學(xué)科滲透的思想理論教育等，加強師生意識形態(tài)陣地的宣傳教育。
4、建設(shè)校園安全環(huán)境，確保師生安全。通過積極整治校內(nèi)環(huán)境，做到校園無不潔飲食攤點和其他非法商業(yè)攤點、確保無重大交通安全事故。校內(nèi)防火、防雷設(shè)施齊全有效，使師生員工對校園安全環(huán)境滿意度高。
5、努力創(chuàng)設(shè)健康向上的校園文化，提高師生的文明程度，不斷提高師生員工道德素質(zhì)，增強學(xué)生社會公德和文明素質(zhì)。通過美化校園環(huán)境、凈化育人空間等途徑，積極開展安全文明校園創(chuàng)建活動的宣傳教育，大力開展教師的職業(yè)道德教育，建立良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng);通過深入進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義和中華民族精神教育，宣傳校園安全文明，提升學(xué)生的文明素養(yǎng);通過開展法制講座，加強學(xué)生法制教育;通過實施班主任聯(lián)系電話公示制、教師家訪和家長來訪制等舉措，打造家校一體的安全網(wǎng)。
6、灌輸生命教育理念。對學(xué)生進(jìn)行生命教育，提高學(xué)生自身的安全防范意識，掌握社會安全常識，了解相關(guān)法律和規(guī)定，盡量多積累一些處理突發(fā)情況的自救自護經(jīng)驗。
四、具體活動內(nèi)容安排如下
2020年2—4月：了解有關(guān)情況，制定計劃; 開展宣傳教育。
2020年5—6月：建立健全并完善各項規(guī)章制度;發(fā)放有關(guān)學(xué)校周邊治安綜合治理宣傳資料，對校園周邊環(huán)境和治安環(huán)境巡查及整治，加強食品衛(wèi)生安全管理。
2020年9—10月：召開學(xué)校周邊治安綜合治理工作會議，組織學(xué)生進(jìn)行防火、防溺水、防盜安全教育。
2020年11—12月：繼續(xù)深入開展周邊環(huán)境治安綜合整治、交通安全知識培訓(xùn)，搜集整理階段性工作資料。
2020年01月：總結(jié)、提高;資料歸檔。
