醫(yī)院三大中心創(chuàng)建工作計(jì)劃 第1篇
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一、戰(zhàn)略規(guī)劃階段——市領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄浬钊胝{(diào)研，三部門(mén)聯(lián)合發(fā)文出新招
“沒(méi)有調(diào)查研究就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。”為了對(duì)我市農(nóng)村衛(wèi)生院的現(xiàn)狀有一個(gè)較為準(zhǔn)確的了解，我市分管衛(wèi)生工作的陳杭副市長(zhǎng)親自?huà)鞄洠褪行l(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)一起到各市、區(qū)衛(wèi)生局、基層衛(wèi)生院進(jìn)行多次調(diào)研，聽(tīng)取基層單位意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)對(duì)我市87所農(nóng)村衛(wèi)生院（蓬江區(qū)5所、江海區(qū)5所、新會(huì)區(qū)12所、臺(tái)山市22所、開(kāi)平市15所、恩平市17所、鶴山市11所）的深入調(diào)研，了解到我市農(nóng)村衛(wèi)生院經(jīng)過(guò)幾年“一無(wú)三配套”建設(shè)，基本沒(méi)有危房，實(shí)現(xiàn)房屋、設(shè)備和人員的配套達(dá)標(biāo)。但從總體上看，仍存在以下問(wèn)題：
（一）據(jù)調(diào)查，大部分衛(wèi)生院經(jīng)費(fèi)投入不足，且存在鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政截留衛(wèi)生院經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象，有個(gè)別鎮(zhèn)不但對(duì)衛(wèi)生院無(wú)任何投入，甚至將衛(wèi)生院作為其屬下的企業(yè)，要求每年上交一定數(shù)額的費(fèi)用，實(shí)在是匪夷所思。由于各級(jí)政府對(duì)衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足，導(dǎo)致衛(wèi)生院的醫(yī)療設(shè)備缺乏、陳舊，不能適應(yīng)農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)的需要。我市多數(shù)農(nóng)村衛(wèi)生院沒(méi)有能力添置必備的心電圖監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、電動(dòng)洗胃機(jī)、b超等醫(yī)療設(shè)備，不但制約了農(nóng)村衛(wèi)生院的醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展，更嚴(yán)重的是無(wú)法提高搶救的成功率。
（二）技術(shù)力量嚴(yán)重不足，降低農(nóng)村衛(wèi)生保健基本保障
一是衛(wèi)生技術(shù)人員整體素質(zhì)低。全市共有衛(wèi)生技術(shù)人員4262人，本科以上170人，僅占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的4%；無(wú)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷1338人，占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的31%。如恩平市多數(shù)衛(wèi)生院沒(méi)有一個(gè)大專(zhuān)生，僅有幾個(gè)衛(wèi)校畢業(yè)的中專(zhuān)生。二是農(nóng)村衛(wèi)生院人員臃腫。全市衛(wèi)生院中非衛(wèi)生技術(shù)人員1024人，占在職衛(wèi)生技術(shù)人員的24%。以上表明：我市農(nóng)村衛(wèi)生院非衛(wèi)生技術(shù)人員的比例較高，人員結(jié)構(gòu)不合理，整體素質(zhì)低。大多數(shù)衛(wèi)生院引不進(jìn)、留不住高素質(zhì)人才，培養(yǎng)出一個(gè)就走一個(gè)。人才匱乏已經(jīng)成為制約農(nóng)村衛(wèi)生院發(fā)展的難中之難。
（三）內(nèi)部機(jī)制不活、管理不善
相當(dāng)一部分衛(wèi)生院內(nèi)部管理存在嚴(yán)重問(wèn)題。很多院長(zhǎng)是由鄉(xiāng)村醫(yī)生做起，沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)醫(yī)院管理理論學(xué)習(xí)，他們?cè)诒镜鼗颊呷罕娭杏幸欢曂?，能吸引病人，因此成為管理者。但部分院長(zhǎng)未能轉(zhuǎn)換行政管理角色，管理水平差，致使衛(wèi)生院管理無(wú)計(jì)劃性，順勢(shì)而就，盲目粗放發(fā)展，造成不必要的損失。另外，內(nèi)部機(jī)制仍采用平均分配、吃“大鍋飯”管理模式，缺乏激勵(lì)機(jī)制和創(chuàng)新意識(shí)，大大挫傷職工工作積極性，由此造成醫(yī)務(wù)人員工作無(wú)熱情、服務(wù)態(tài)度差。這些衛(wèi)生院在農(nóng)民群眾心目中的公信力差，有病寧愿求助于鄉(xiāng)村醫(yī)生而不愿到衛(wèi)生院。
我市在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)法規(guī)政策，結(jié)合各地實(shí)際，先后多次討論和修改方案，最后決定從人才和管理上尋找突破口，開(kāi)創(chuàng)性地提出“雙掛一培訓(xùn)”的建議，即在市直醫(yī)療衛(wèi)生單位選派醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干到農(nóng)村衛(wèi)生院掛任院長(zhǎng)（副院長(zhǎng)）職務(wù)、抽調(diào)農(nóng)村衛(wèi)生院院長(zhǎng)（副院長(zhǎng)）到市直醫(yī)院掛任中層領(lǐng)導(dǎo)助理進(jìn)行鍛煉；接收農(nóng)村衛(wèi)生院新畢業(yè)的本科生到市直醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)。市衛(wèi)生局在制定工作方案初稿時(shí)，將雙掛一培訓(xùn)的目標(biāo)、措施、管理、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支和人員待遇等都考慮周到，并廣泛征求有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)，使“雙掛一培訓(xùn)”計(jì)劃很快得到市委組織部、市人事局的大力支持。為加大“雙掛一培訓(xùn)”推行的力度，市委組織部、市人事局、市衛(wèi)生局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)江門(mén)市農(nóng)村衛(wèi)生院人才培養(yǎng)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)工作方案的通知》（江衛(wèi)[**]97號(hào)），將人才建設(shè)、培訓(xùn)納入組織人事管理中。“雙掛一培訓(xùn)”計(jì)劃的出臺(tái)，成為我市農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)的一項(xiàng)創(chuàng)新性的重要舉措。
二、戰(zhàn)略實(shí)施階段——省、市領(lǐng)導(dǎo)熱切關(guān)注，行政部門(mén)緊密跟蹤抓落實(shí)
在計(jì)劃實(shí)施前期，我們首先做好三項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是選好第一批掛職干部。二是選好掛職衛(wèi)生院。三是進(jìn)行掛職干部崗前培訓(xùn)。在市委黨校舉辦了江門(mén)市衛(wèi)生系統(tǒng)首批掛職干部培訓(xùn)班，請(qǐng)?jiān)撔ＹY深教授進(jìn)行授課，進(jìn)一步提高掛職干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，為其掛任工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
**年11月2日，我市舉行了江門(mén)市衛(wèi)生系統(tǒng)首批掛職干部和新畢業(yè)生培訓(xùn)接送儀式，標(biāo)志著“雙掛一培訓(xùn)”計(jì)劃的正式實(shí)施。掛職干部和新畢業(yè)生滿(mǎn)懷熱情、充滿(mǎn)信心，奔赴不同的崗位，以實(shí)際的行動(dòng)一起在這一條創(chuàng)新的道路上探索。
在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和厚望。省政協(xié)副主席、省衛(wèi)生廳廳長(zhǎng)姚志彬**年12月20日下午抵達(dá)我市調(diào)研，期間到了開(kāi)平市赤水鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行視察，他對(duì)我市“雙掛一培訓(xùn)”工作表示肯定，并鼓勵(lì)我市各級(jí)政府和衛(wèi)生部門(mén)積極探索農(nóng)村衛(wèi)生院的管理模式，推進(jìn)“雙掛一培訓(xùn)”工作，為全省農(nóng)村衛(wèi)生院管理闖出新路子。我市陳杭副市長(zhǎng)多次深入基層調(diào)研“雙掛一培訓(xùn)”，要求各級(jí)政府關(guān)心、支持此項(xiàng)工作。市衛(wèi)生局毛炯局長(zhǎng)、馮淑嫻副局長(zhǎng)多次下鄉(xiāng)進(jìn)行跟蹤調(diào)研，在肯定掛職干部成績(jī)的同時(shí)，還提出了指導(dǎo)性的意見(jiàn)，使他們創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，鍛煉了他們獨(dú)當(dāng)一面的工作能力。
在計(jì)劃進(jìn)行了半年的時(shí)候，我市衛(wèi)生局就馬上組成考核小組，對(duì)掛職培訓(xùn)工作進(jìn)行階段性考核。
三、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)階段——多方獲利取得成效，分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)樹(shù)典范
“雙掛一培訓(xùn)”計(jì)劃通過(guò)近一年的實(shí)踐，初顯成效。經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)，總結(jié)出8方面的成效。
（一）提高了管理水平下掛干部能根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院的實(shí)際制定、完善醫(yī)療規(guī)章制度、人事管理制度和分配管理制度，將城市醫(yī)院先進(jìn)的管理理念、經(jīng)驗(yàn)帶到農(nóng)村衛(wèi)生院，通過(guò)制度管人、依法治院，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理水平大大提高。
（二）重建衛(wèi)生院的形象我市部分農(nóng)村衛(wèi)生院的衛(wèi)生環(huán)境比較差，為了重建衛(wèi)生院的形象，取得群眾的信任，下掛干部到任后的第一件事都是整頓院內(nèi)環(huán)境，制定保潔制度，規(guī)定清潔工的工作范圍和行為，修舊補(bǔ)破，雖然儀器還是那些儀器，設(shè)備還是那些設(shè)備，但整個(gè)衛(wèi)生院給人的感覺(jué)卻親切了很多。通過(guò)一系列措施，綠化美化了衛(wèi)生院，大大改善了衛(wèi)生院在群眾心中的形象。正如開(kāi)平市赤水鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛職院長(zhǎng)朱正君所說(shuō)的，“醫(yī)院要想吸引病人，首先要讓病人樂(lè)意進(jìn)來(lái)?！?/p>
（三）提高了醫(yī)療技術(shù)水平下掛的衛(wèi)生院長(zhǎng)（副院長(zhǎng)）都懂得一個(gè)道理：授之與魚(yú)，不如授之與漁。他們注重言傳身教，多方面多途徑提高衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)水平。一是通過(guò)市級(jí)醫(yī)院的支持和幫助，開(kāi)展新項(xiàng)目，引進(jìn)新技術(shù)，提高醫(yī)務(wù)人員診療技術(shù)；二是利用上級(jí)醫(yī)院的資源優(yōu)勢(shì)，讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分期分批分級(jí)進(jìn)修培訓(xùn)。三是增強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的技術(shù)合作。通過(guò)掛職干部的聯(lián)系，建立了定點(diǎn)協(xié)作醫(yī)院，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技術(shù)的合作。四是加強(qiáng)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
（四）提高了經(jīng)濟(jì)效益衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。在下掛的7所衛(wèi)生院中，當(dāng)時(shí)掛任正院長(zhǎng)的3所衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)情況是處于當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院最低水平，如開(kāi)平市赤水鎮(zhèn)衛(wèi)生院和恩平市大槐鎮(zhèn)衛(wèi)生院，基本工資都發(fā)不出，通過(guò)掛職干部近一年的努力，3所衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)效益都有了不同程度的提高。開(kāi)平市赤水鎮(zhèn)衛(wèi)生院**年1-6月份業(yè)務(wù)總收入比**年同期增長(zhǎng)57%，職工的收入比去年增加25%，不僅能發(fā)出工資、補(bǔ)貼，平均職工每月的獎(jiǎng)金提高到500元
（五）獲得了社會(huì)效益一是開(kāi)展體檢、送醫(yī)下鄉(xiāng)等活動(dòng)提高知名度。這些活動(dòng)不僅提高了衛(wèi)生院在農(nóng)民群眾中的知名度，更重要的是使衛(wèi)生院承擔(dān)起預(yù)防保健功能，改變過(guò)去重醫(yī)輕防的現(xiàn)象。二是創(chuàng)出了衛(wèi)生院品牌。下掛干部都根據(jù)自己的專(zhuān)長(zhǎng)，打響衛(wèi)生院的品牌。提升了該院的聲譽(yù)和威信。三是贏得了農(nóng)民群眾的信賴(lài)。下掛干部以他們高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和精湛的醫(yī)療技術(shù)，踐行白衣天使救死扶傷的天職，贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷姆Q(chēng)贊和愛(ài)戴。
（六）提高了上掛干部的管理水平一是上掛干部參與各科主任、辦公室、院務(wù)會(huì)議，學(xué)習(xí)醫(yī)院工作中的協(xié)調(diào)、研究、總結(jié)、布置、落實(shí)、監(jiān)督等工作程序的實(shí)施；二是上掛干部參加“提高醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理水平”學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)了醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)院戰(zhàn)略管理、醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、醫(yī)院創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、醫(yī)院流程再造、醫(yī)務(wù)人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)等的管理知識(shí)；三是上掛干部到各科進(jìn)行輪訓(xùn)，并嚴(yán)格規(guī)定在各科學(xué)習(xí)的時(shí)間和內(nèi)容。7名農(nóng)村衛(wèi)生院院長(zhǎng)（副院長(zhǎng)）自?huà)烊问兄贬t(yī)院職能科室主任助理以來(lái)，明確學(xué)習(xí)目的，制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃，積極主動(dòng)地向掛職醫(yī)院的同行們學(xué)習(xí)。無(wú)論到哪個(gè)科室，都虛心請(qǐng)教，認(rèn)真開(kāi)展工作，積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)管理活動(dòng)。通過(guò)實(shí)踐，使自己的醫(yī)院行政管理能力有不同程度的提高。
（七）增長(zhǎng)了培訓(xùn)生的臨床知識(shí)為提升畢業(yè)生實(shí)踐能力，市衛(wèi)生局制定了《江門(mén)市基層衛(wèi)生院新畢業(yè)生到上級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)的方案》，明確規(guī)定畢業(yè)生到上級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間和考核方式。這次參加培訓(xùn)的畢業(yè)生，很快就掌握了醫(yī)療業(yè)務(wù)的基本知識(shí)和技能。平時(shí)參與坐診，注意觀察，不漏過(guò)一個(gè)異常體征，鍛煉、提高了他們臨床思維能力和鑒別診斷能力。查房時(shí)積極聽(tīng)取帶教醫(yī)生、主任、教授們的意見(jiàn)，學(xué)習(xí)診斷技巧，研究治療方案。有的學(xué)生在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，按自己將來(lái)發(fā)展的方向有側(cè)重地學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)和技術(shù)。這批畢業(yè)生普遍認(rèn)為：通過(guò)學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了視野，提高了臨床思維和實(shí)際操作的能力，這種進(jìn)修學(xué)習(xí)獲益良多，很有必要。
醫(yī)院三大中心創(chuàng)建工作計(jì)劃 第2篇
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中醫(yī)與京劇、書(shū)法、武術(shù)并稱(chēng)“四大國(guó)粹”,中醫(yī)藥是我國(guó)燦爛文化的重要組成部分,在國(guó)際上有著重大影響,深受中國(guó)人民和世界人民的熱愛(ài)和歡迎。作為基層中醫(yī)醫(yī)院可根據(jù)群眾的需求,結(jié)合本地實(shí)際和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),增強(qiáng)群眾對(duì)中醫(yī)藥的認(rèn)識(shí),推動(dòng)中醫(yī)藥的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,鞏固中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)成果和創(chuàng)建全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位工作成果,掀起中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展熱潮,以利提升中醫(yī)藥業(yè)務(wù)技術(shù)水平,開(kāi)創(chuàng)中醫(yī)藥工作新的局面,同時(shí)造福社會(huì)?；鶎又嗅t(yī)藥文化建設(shè)是中醫(yī)藥工作的基礎(chǔ)和動(dòng)力,在中醫(yī)藥的傳承和發(fā)展上具有重要作用,由于底子簿、基礎(chǔ)差、起步晚,這項(xiàng)工作的開(kāi)展有一些難點(diǎn)和問(wèn)題,可以考慮從以下幾個(gè)方面入手:
1 組織保障,政策引領(lǐng),明確重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧 中醫(yī)藥文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,為切實(shí)做好這項(xiàng)工作,醫(yī)院須成立中醫(yī)藥文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長(zhǎng)親自?huà)鞄?由專(zhuān)人具體負(fù)責(zé),根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》、《全國(guó)基層中醫(yī)藥先進(jìn)單位評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的精神,結(jié)合本地實(shí)際,制訂中醫(yī)藥文化建設(shè)的具體計(jì)劃和規(guī)劃,明確目標(biāo)任務(wù)和工作要求,針對(duì)繼往進(jìn)展慢、內(nèi)容少、投入低、特色差、措施弱等情況,強(qiáng)調(diào)“三個(gè)重點(diǎn)”,做到“四個(gè)堅(jiān)持”。“三個(gè)重點(diǎn)是”:培育醫(yī)院核心、完善醫(yī)院行為規(guī)范,優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境形象;“四個(gè)堅(jiān)持”是:一是堅(jiān)持突出中醫(yī)藥文化特色,在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展;二是堅(jiān)持與醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合,努力做到價(jià)值觀念、行為規(guī)范、環(huán)境形象的有機(jī)統(tǒng)一;三是堅(jiān)持從本地實(shí)際出發(fā),從現(xiàn)狀、人員、資金、設(shè)備、程序、范圍、方式方法等多種因素綜合考慮,制定切實(shí)可行的措施;四是堅(jiān)持緊緊圍繞醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的中心工作,以中醫(yī)藥文化建設(shè)促進(jìn)醫(yī)院管理、人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)研究、學(xué)科建設(shè)等工作水平的提高。
2 多措并舉,擴(kuò)大宣傳,營(yíng)造中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好社會(huì)環(huán)境 中醫(yī)藥是中華民族的瑰寶,蘊(yùn)含著豐富的哲學(xué)思想和人文精神,幾千年來(lái)人民群眾在認(rèn)識(shí)生命、維護(hù)健康和防治疾病的過(guò)程中形成了天地一體、天人合一、天地人和、和而不同的思想基礎(chǔ)、整體觀、系統(tǒng)論、辨證論治的指導(dǎo)原則和以人為本、大醫(yī)精誠(chéng)的核心價(jià)值。從實(shí)踐來(lái)看,中醫(yī)藥文化建設(shè)關(guān)系到中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,關(guān)系到保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),關(guān)系到中醫(yī)藥的傳承與創(chuàng)新,關(guān)系到人民群眾對(duì)中醫(yī)藥的認(rèn)識(shí)、理解與支持,關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的健康和幸福。中醫(yī)醫(yī)院是中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新、展示和傳播的重要場(chǎng)所,更應(yīng)當(dāng)從傳承發(fā)展中醫(yī)文化的高度,從中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的大局出發(fā),充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)的重要意義?；鶎又嗅t(yī)醫(yī)院可以結(jié)合中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)和創(chuàng)建全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位,在各級(jí)主管部門(mén)的強(qiáng)力支持下,擴(kuò)大宣傳,加大中醫(yī)藥文化建設(shè)力度,以中醫(yī)藥政策、理論、技術(shù)、演變、特色、成果等為內(nèi)容,院內(nèi)采取圖板、視頻、講座、帶教、參觀、自學(xué)、培訓(xùn)等形式,院外采取城鄉(xiāng)義診、電視專(zhuān)題、知識(shí)競(jìng)賽、對(duì)口支援、理論培訓(xùn)、技術(shù)推廣、發(fā)送資料等形式,豐富內(nèi)容,形式多樣,長(zhǎng)期宣教,力求實(shí)效。
3 充分做好三項(xiàng)工作,努力奪取中醫(yī)藥文化建設(shè)的新成果 新的歷史時(shí)期賦予了基層中醫(yī)醫(yī)院更加光榮的、艱巨的歷史使命,必須通過(guò)中醫(yī)藥文化建設(shè)讓中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展充滿(mǎn)生機(jī)和活力,得到新的更大的發(fā)展。為烘托中醫(yī)氛圍,彰顯中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),需長(zhǎng)期側(cè)重做好三項(xiàng)工作:一是大力弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化核心價(jià)值體系,經(jīng)過(guò)廣泛深入的研究和實(shí)踐,普遍認(rèn)為中醫(yī)藥文化核心價(jià)值理念可以概括為“仁、和、精、誠(chéng)”4個(gè)字,即:以人為本、醫(yī)乃仁術(shù)、天人合一、調(diào)和致中、大醫(yī)精誠(chéng)等,可把這些理念融入到醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、院訓(xùn)、院歌、規(guī)章制度、工作規(guī)范、《員工手冊(cè)》、醫(yī)院管理及環(huán)境形象建設(shè)的方方面面,并以多種形式加強(qiáng)宣傳教育活動(dòng);二是突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。主要是招聘中醫(yī)藥院校畢業(yè)生,推廣中醫(yī)適宜技術(shù),創(chuàng)辦中醫(yī)特色學(xué)科,鼓勵(lì)中醫(yī)傳承創(chuàng)新,設(shè)立中醫(yī)發(fā)展基金,購(gòu)置中醫(yī)診療設(shè)備等,不斷探索和完善診療行為、醫(yī)患關(guān)系、言語(yǔ)儀表、教學(xué)傳承、同道相處等方面的行為規(guī)范;三是在醫(yī)院環(huán)境形象體系建設(shè)上注意突出中醫(yī)藥元素,營(yíng)造濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍。在院內(nèi)顯著位置布展華佗、李時(shí)珍、扁鵲、張仲景等中醫(yī)藥先輩的圖像資料、中醫(yī)名家名言警句、院訓(xùn)、院歌、中醫(yī)藥防病治病圖板等,并向群眾制發(fā)宣傳圖冊(cè)資料;在新院建設(shè)上可與設(shè)計(jì)單位一起進(jìn)行了整體籌劃,在建筑外觀、庭院建設(shè)、內(nèi)部裝飾、醫(yī)院標(biāo)識(shí)等方面,以彰顯中醫(yī)藥文化為主線。
總之,中醫(yī)藥文化建設(shè)需要有良好的內(nèi)外環(huán)境,需要全社會(huì)的共同參與,需要加強(qiáng)組織,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),明確目標(biāo),突出重點(diǎn),細(xì)化要求;同時(shí),基層中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)在中醫(yī)藥的文化建設(shè)及業(yè)務(wù)發(fā)展上積極發(fā)揮龍頭作用,扶持、帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)站和村衛(wèi)生室的中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的發(fā)展,使中醫(yī)中藥的影響更加廣泛、深入。
醫(yī)院三大中心創(chuàng)建工作計(jì)劃 第3篇
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（二）繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“三名工程 ”。繼續(xù)大力開(kāi)展“招資辦醫(yī)、招醫(yī)辦院”工作，加大華大基因、康奈爾大學(xué)、麻省大學(xué)、金域檢驗(yàn)等已簽約項(xiàng)目的追蹤跟進(jìn)，做好__中心醫(yī)院與阿爾弗萊德醫(yī)院、宣武醫(yī)院、北京大學(xué)口腔醫(yī)院，區(qū)人民醫(yī)院與南方醫(yī)院、中山三院，區(qū)中醫(yī)院與東方醫(yī)院、東直門(mén)醫(yī)院、安陽(yáng)市博物館等合作項(xiàng)目的落實(shí)推進(jìn)，爭(zhēng)取增加1-2個(gè)簽約項(xiàng)目。
（三）認(rèn)真抓好醫(yī)療衛(wèi)生工作。做好區(qū)級(jí)重點(diǎn)學(xué)科評(píng)估及學(xué)科聯(lián)盟工作，確定重點(diǎn)學(xué)科名單并開(kāi)展資助，完成20個(gè)學(xué)科聯(lián)盟創(chuàng)建任務(wù)。對(duì)全區(qū)公立醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)整體質(zhì)量評(píng)估；對(duì)全區(qū)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)整體質(zhì)量評(píng)估及年度校驗(yàn)工作。加強(qiáng)醫(yī)療過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)臨床路徑管理工作，力爭(zhēng)達(dá)到省“十二五”臨床路徑工作要求。進(jìn)一步實(shí)施醫(yī)療服務(wù)改善行動(dòng)，不斷豐富醫(yī)院改善醫(yī)療服務(wù)工作內(nèi)涵；推行品管圈活動(dòng)，三級(jí)、二級(jí)和一級(jí)醫(yī)院分別至少建立3個(gè)、2個(gè)和1個(gè)品管圈。推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+在就醫(yī)流程的運(yùn)用；開(kāi)展新媒體、微平臺(tái)等多種提示服務(wù)，提高醫(yī)療服務(wù)透明度。
（四）加強(qiáng)分級(jí)診療體系網(wǎng)底建設(shè)。按照成熟一家，建設(shè)一家的工作思路，全力推進(jìn)社康中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極爭(zhēng)取各街道辦、社區(qū)工作站的配合，推進(jìn)社康中心業(yè)務(wù)用房購(gòu)置工作，爭(zhēng)取成功購(gòu)置2－3家社康中心業(yè)務(wù)用房。繼續(xù)做好廣東省家庭醫(yī)生試點(diǎn)工作，100%的社康中心實(shí)施家庭醫(yī)生責(zé)任制項(xiàng)目，老年人、慢性病和精神病患者等重點(diǎn)人群的家庭醫(yī)生服務(wù)簽約率達(dá)到60%以上，高血壓、糖尿病、嚴(yán)重精神障礙患者管理率較2014年提高10%。完成全科醫(yī)師臨床技能培訓(xùn)中心和心電圖診斷中心項(xiàng)目建設(shè)工作。深入開(kāi)展南聯(lián)社康財(cái)政投入體制改革、人事制度和分配制度改革試點(diǎn)工作。
（五）全力做好公共衛(wèi)生工作。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)人禽流感、手足口病、麻疹、登革熱、埃博拉出血熱、中東呼吸綜合征等重點(diǎn)傳染病的防控。開(kāi)展大規(guī)模的衛(wèi)生執(zhí)法人員法律水平提升行動(dòng)，有針對(duì)性的開(kāi)展傳染病防控和消毒管理的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公共場(chǎng)所和集中式供水單位監(jiān)督工作全覆蓋，繼續(xù)推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”項(xiàng)目審批工作，加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)和超標(biāo)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督。加強(qiáng)高血壓、糖尿病、腫瘤等慢性非傳染性疾病的社區(qū)綜合防治工作，做好嚴(yán)重精神障礙患者篩查摸底工作，協(xié)調(diào)解決嚴(yán)重精神障礙患者救助問(wèn)題。
（六）強(qiáng)化計(jì)劃生育管理和服務(wù)。做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理工作，開(kāi)展第二次流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)；做好流動(dòng)人口一孩生育服務(wù)登記及電子婚育證明工作；為流動(dòng)人口與戶(hù)籍人口做到計(jì)劃生育“同宣傳、同服務(wù)、同管理”；加強(qiáng)孕前型管理工作，減少政策外懷孕，保護(hù)育齡群眾的身體健康；做好家庭發(fā)展能力建設(shè)工作。積極為群眾提供優(yōu)質(zhì)的計(jì)生技術(shù)服務(wù)，制度化、常態(tài)化開(kāi)展孕前優(yōu)生檢查工作；加強(qiáng)避孕藥具管理工作，下半年全區(qū)增加配置111臺(tái)全自動(dòng)避孕藥具發(fā)放機(jī)。強(qiáng)化計(jì)劃生育宣傳引導(dǎo)，開(kāi)展大型專(zhuān)題宣傳活動(dòng)，推進(jìn)優(yōu)生知識(shí)百場(chǎng)宣講、科學(xué)育兒指導(dǎo)和啟智搖籃項(xiàng)目等優(yōu)生健康惠民工作。加大綜合治理出生人口性別比工作力度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，做到定期排查，加大聯(lián)合執(zhí)法力度。繼續(xù)推進(jìn)中國(guó)計(jì)生協(xié)計(jì)劃生育基層群眾自治示范縣項(xiàng)目創(chuàng)建工作，繼續(xù)做好計(jì)劃生育特殊困難家庭幫扶工作，繼續(xù)拓展青春健康項(xiàng)目。
醫(yī)院三大中心創(chuàng)建工作計(jì)劃 第4篇
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進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七屆代表大會(huì)精神和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動(dòng)主題，提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階。以下是小編整理了關(guān)于2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃，一起來(lái)看看吧!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)師工作計(jì)劃1
今年我院將以繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動(dòng)為主題，以創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院為工作主線，鞏固質(zhì)量建設(shè)已有成果，大力開(kāi)展人才建設(shè)年活動(dòng)，激揚(yáng)艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，自主創(chuàng)新，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，培育特色，提升品牌，在新的發(fā)展形勢(shì)下把握新的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新的突破。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以人為本，全心全意為病人服務(wù)。遵守醫(yī)德規(guī)范，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，做文明職工，構(gòu)建和諧醫(yī)院。全面落實(shí)衛(wèi)生廳、中醫(yī)藥管理局部署，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)衛(wèi)生管理部門(mén)文件精神，努力打造有知識(shí)、有理想、有技術(shù)、有道德的四有職工。立足崗位做貢獻(xiàn)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)當(dāng)模范，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和能動(dòng)性，塑造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上、奮力拼搏的團(tuán)體。
二、工作目標(biāo)
(一)、業(yè)務(wù)指標(biāo)
1、門(mén)診人次8萬(wàn)人次;
2、收住院1450人次;
3、業(yè)務(wù)總收入1000萬(wàn)元;
(二)、質(zhì)量指標(biāo)：
1、處方合格率95%以上;
2、病歷書(shū)寫(xiě)合格率≥100%，甲級(jí)病歷90%以上;
3、門(mén)診中藥治療率65%以上，住院中藥治療率80%以上;
4、入出院診斷符合率90%以上;
5、住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率90%以上;
6、危重病人搶救成功率85%以上;
7、護(hù)理操作合格率≥95%;
8、彩超陽(yáng)性率80%以上;
10、院內(nèi)感染率1%以下。
三、工作重點(diǎn)
1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實(shí)“中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審”提出的各項(xiàng)工作要求。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才，提高專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，打造醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。
3、提高運(yùn)營(yíng)效率。
抓好開(kāi)源節(jié)流工作，以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎，帶動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴(yán)格控制醫(yī)院運(yùn)行成本。
4、夯實(shí)硬件設(shè)施，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。
四、工作任務(wù)及措施
1、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作強(qiáng)化質(zhì)量管理:
(1)主要工作任務(wù):一是抓好教育，要強(qiáng)化重點(diǎn)人員，重點(diǎn)科室的管理意識(shí)，提高其執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé)，尤其是醫(yī)療核心制度的自覺(jué)性。二是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制，落實(shí)醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格處理醫(yī)療缺陷當(dāng)事人和科室。三是以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為重點(diǎn)，定期專(zhuān)題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作，確立質(zhì)量與安全工作的重點(diǎn)目標(biāo)，組織開(kāi)展經(jīng)常性專(zhuān)項(xiàng)檢查，針對(duì)存在問(wèn)題落實(shí)持續(xù)改進(jìn)措施。四是充分發(fā)揮院科兩級(jí)質(zhì)量管理組織的作用，強(qiáng)化科級(jí)質(zhì)量管理組織的職責(zé)，落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項(xiàng)措施。
五是根據(jù)管理年考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)，完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評(píng)體系。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴(yán)格考核，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高應(yīng)急能力。規(guī)范抗菌素合理應(yīng)用(2)加強(qiáng)門(mén)急診管理：加強(qiáng)專(zhuān)科建設(shè)，對(duì)脾胃肺病科、心腦病科的門(mén)診、門(mén)急診科嚴(yán)格實(shí)行規(guī)范管理。在努力改善門(mén)診設(shè)施條件，優(yōu)化服務(wù)流程，落實(shí)便民設(shè)施，增強(qiáng)服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)落實(shí)以下工作：一是加強(qiáng)急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能;二是進(jìn)一步落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，提高急診科能力，做到專(zhuān)業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好，急診會(huì)診迅速到位;三是加強(qiáng)對(duì)急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率。
(3)加快技術(shù)建設(shè)。首先要抓好急診科建設(shè)，增加投入，提高質(zhì)量，改善服務(wù)，增加醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)含量。二是做好積極引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，形成具有我院特色的技術(shù)服務(wù)體系。三是強(qiáng)化對(duì)技術(shù)建設(shè)的管理力度。
(4)提升護(hù)理質(zhì)量：一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級(jí)管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對(duì)管理，定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì)，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。
3、行政后勤工作：
(1)開(kāi)展管理創(chuàng)新活動(dòng)。各職能科室要圍繞建立有責(zé)任、有激勵(lì)、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，就強(qiáng)化管理、提高執(zhí)行能力、節(jié)約和整合資源等專(zhuān)題開(kāi)展創(chuàng)新工作。
(2)繼續(xù)落實(shí)平安醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)教育，完善個(gè)人保科室，科室保醫(yī)院的安全工作管理責(zé)任制。
在重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)療安全的同時(shí)，全面抓好藥品、消防、設(shè)備和財(cái)物等安全工作。積極開(kāi)展安全督導(dǎo)檢查，預(yù)防重特大安全事故發(fā)生，確保醫(yī)院無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。
(3)做好信息化建設(shè)工作積極做好信息化建設(shè)各項(xiàng)工作，切實(shí)加強(qiáng)信息系統(tǒng)管理。由于我們?cè)盒孪到y(tǒng)于_年12月安裝，在正式使用前認(rèn)真組織相關(guān)人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，務(wù)必使每位人員在正式使用用熟練各種系統(tǒng)操作。
(4)進(jìn)一步完善績(jī)效考核制度在原有的基礎(chǔ)上不斷修改，把績(jī)效考核納入科室考核中，做到公平、公正、同工同酬。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)人才建設(shè)醫(yī)療市場(chǎng)的角逐歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)的'人才培養(yǎng)有方、使用得當(dāng)、引進(jìn)適時(shí)，誰(shuí)就能最大限度地發(fā)揮人才的效益，就可以在競(jìng)爭(zhēng)中擁有持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力和后勁，就能長(zhǎng)久地引領(lǐng)技術(shù)的革新，實(shí)現(xiàn)科研的突破。如何吸引、培養(yǎng)、壯大人才隊(duì)伍，激勵(lì)他們不斷創(chuàng)新、奮斗，與醫(yī)院共同發(fā)展，已經(jīng)成為我院所面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)_年擬計(jì)劃選送1-2名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員外出進(jìn)修。
5、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，突出中醫(yī)特色。
(1)抓好基層醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)及對(duì)口支援工作，突出新技術(shù)、新項(xiàng)目建設(shè)，突出專(zhuān)科特色，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村衛(wèi)生室開(kāi)展中醫(yī)藥健康養(yǎng)生指導(dǎo)。
(2)抓好中醫(yī)師承工作，積極挖掘民間單方、驗(yàn)方，做好老中醫(yī)傳承傳教工作。
(3)按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局工作要求，中醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)務(wù)人員，必須書(shū)寫(xiě)中醫(yī)病歷，作為晉升晉級(jí)條件之一。
(4)在傳統(tǒng)中醫(yī)診療上，要突出特色，把骨傷科、針灸推拿科、治未病等重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)好，同時(shí)培養(yǎng)和引進(jìn)中醫(yī)人才，把中醫(yī)門(mén)診業(yè)務(wù)帶動(dòng)好，突出中醫(yī)“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、嚴(yán)”的特點(diǎn)，凸顯我院中醫(yī)本色。
6、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，搞好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)職工的政治思想工作，
5、落實(shí)崗位責(zé)任制，以飽滿(mǎn)的精氣神帶領(lǐng)全院職工樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，培育優(yōu)秀的醫(yī)院文化，以黨建正行風(fēng)，以黨建促發(fā)展。
7、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)工作，中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的中醫(yī)組成部分，是中醫(yī)藥學(xué)發(fā)生發(fā)展過(guò)程中形成的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)，也是幾千年來(lái)認(rèn)識(shí)生命、維護(hù)健康、防治疾病的思想和方法體系。_年2月前預(yù)計(jì)使用1.5萬(wàn)元，在全院大堂、走廊、候診區(qū)、診斷室等區(qū)域，全面展示中醫(yī)藥文化，在全院形成濃郁的中醫(yī)文化氛圍。
8、進(jìn)一步提高治未病工作普及率治未病工作在_年度中開(kāi)展雖較_年相比取得新發(fā)展，但由于“未病先治”在老百姓心中還無(wú)法更多了解及接受，開(kāi)展起來(lái)阻力較大，_年，我院將加大治未病宣傳力度，重點(diǎn)對(duì)學(xué)校，行政事業(yè)單位人員比較集中的部門(mén)開(kāi)展，通過(guò)對(duì)這類(lèi)人員的言傳身教，是廣大人民群眾認(rèn)識(shí)、了解治未病工作。
_年，我們將以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展為鹽津縣的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)師工作計(jì)劃2
一、以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大三中全會(huì)的重要精神和醫(yī)療衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)、全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)院。
(一)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大三中全會(huì)精神的方針政策，積極推進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明等各項(xiàng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。
⒈統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，深入貫徹落實(shí)十八大三中全會(huì)精神
全面貫徹落實(shí)十六大五中全會(huì)精神是_年我院黨委的首要政治任務(wù)。要繼續(xù)組織黨員干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)十六大五中全會(huì)精神，黨委中心組要帶頭學(xué)、深入學(xué)，重點(diǎn)學(xué)，圍繞主題，把握靈魂，狠抓落實(shí)，在深入人心，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)上下功夫。
⒉加強(qiáng)黨委班子建設(shè)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。
要?jiǎng)?wù)實(shí)為民，在工作中，不提空口號(hào)，不做表面文章，搞花架子，要把院黨委班子建設(shè)成帶領(lǐng)群眾不斷開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作新局面的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。從思想上提高班子的整體效能。在增強(qiáng)班子的凝聚力上形成合力，大膽承擔(dān)責(zé)任，充分發(fā)揮班子的主動(dòng)能動(dòng)力。
(二)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)
⒈要以立黨為公，執(zhí)政為民的根本目的，發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，按照中央提出的“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”，一靠教育，二靠制度，正確開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，解決好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面的問(wèn)題。
⒉各個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持用時(shí)展的要求審視自己，以改革的精神加強(qiáng)醫(yī)-學(xué)教育-網(wǎng)搜集整-理自己，提高自己，完善自己，這是黨堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，保持先進(jìn)性和創(chuàng)造力的決定因素，始終保持馬克思主義政黨本色，永不脫離群眾和具有勃勃活力的根本保證。要求全體干部要從自身做起，嚴(yán)格自律，身體力行，率先垂范，少說(shuō)空話(huà)，多干實(shí)事，為全院工作作出表率。
(三)強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育
⒈新的歷史時(shí)期，醫(yī)院面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，是全院職工必須清醒認(rèn)識(shí)到的重要任務(wù)，樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任感，真真切切地在每個(gè)職工中樹(shù)立視患者為親人，一切為了患者的服務(wù)思想。
⒉認(rèn)真貫徹公民道德建設(shè)實(shí)施綱要，弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神，以為人民服務(wù)為核心，以集體主義為原則，以誠(chéng)實(shí)守信為重點(diǎn)，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，引導(dǎo)人們遵守基本行為準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，追求更高的思想道德目標(biāo)。
(四)以醫(yī)療為中心，采取多種形式，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度。
⒈以開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為中心，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，積極開(kāi)展評(píng)尋創(chuàng)佳評(píng)差”等形式的活動(dòng)，使醫(yī)院的開(kāi)展活動(dòng)，從形式到內(nèi)容發(fā)生實(shí)質(zhì)的變化，由輿論導(dǎo)向發(fā)展到人人自覺(jué)主動(dòng)地參與此項(xiàng)活動(dòng)，真正使活動(dòng)深入人心，從各個(gè)方面體現(xiàn)以病人為中心，使醫(yī)院真正成為百姓放心的醫(yī)院。
⒉抓好醫(yī)院文化精神建設(shè)，強(qiáng)化宣傳報(bào)道工作的力度。一方面要及時(shí)向各媒體反映我院的各類(lèi)動(dòng)態(tài)，力爭(zhēng)本年度在區(qū)級(jí)以上報(bào)刊雜志發(fā)表的通訊文章類(lèi)30篇以上，省市級(jí)發(fā)表10篇以上，另一方面，積極開(kāi)展醫(yī)院文化建設(shè)，投入一定的資金，加強(qiáng)廣告宣傳方面的力度，充分利用文化墻、報(bào)紙，電視等煤體，宣傳我院，進(jìn)一步吸引患者擴(kuò)大醫(yī)院的知名度。
(五)工會(huì)、共青團(tuán)以及綜合治理工作
工會(huì)圍繞醫(yī)院醫(yī)療工作中心，配合院黨委重點(diǎn)抓好職工的思想道德和職業(yè)道德教育，突出_職能，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)展工會(huì)工作新局面。積極作好以下工作：
⒈完成廳、局_年工會(huì)會(huì)議期間的文藝演出和局工會(huì)布置的其它文體活動(dòng);
⒉根據(jù)院里具體安排，做好職工外出學(xué)習(xí)考察工作;
⒊組織1-2次群眾文體比賽活動(dòng)，活躍職工文化生活;
4.加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，做好工會(huì)干部和小組長(zhǎng)的培訓(xùn)工作及新會(huì)員的發(fā)展工作;
共青團(tuán)今年將緊密?chē)@醫(yī)療中心工作，積極發(fā)揮好共青團(tuán)骨干作用，積極選擇適宜主題，推出由青年人特點(diǎn)的團(tuán)體性活動(dòng)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，弘揚(yáng)拼搏精神，堅(jiān)持好每年的學(xué)雷鋒活動(dòng)，在活躍團(tuán)員青年生活上狠下功夫，在積極配合各個(gè)層次的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，充分發(fā)揮年輕人敢想、敢說(shuō)、敢干的優(yōu)勢(shì)，使全院職工看到這是醫(yī)院的未來(lái)與希望。
總的來(lái)說(shuō)，按時(shí)完成院、科兩級(jí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂。_年內(nèi)安排義務(wù)_員參觀局屬安全單位，進(jìn)行一次滅火演習(xí)。減少事故及案件的發(fā)生，確保醫(yī)院內(nèi)部平安穩(wěn)定，年終實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”目標(biāo)。(無(wú)重大事故、案件、火災(zāi)、無(wú)職工犯罪)
二、以《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》為準(zhǔn)則，全面落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)管理制度，狠抓基礎(chǔ)管理，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)，提高醫(yī)院管理水平。
(一)根據(jù)盛市衛(wèi)生事業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合全省交通事業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和我院的實(shí)際，制訂醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃。使醫(yī)院逐步建成規(guī)模適度、功能合理、服務(wù)完善、技術(shù)優(yōu)良、設(shè)施完備、環(huán)境優(yōu)美、管理規(guī)范的二級(jí)醫(yī)院。
(二)加強(qiáng)行政管理，完善規(guī)章制度，提高辦事效率。根據(jù)新時(shí)期衛(wèi)生工作的要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，對(duì)醫(yī)院原有的各項(xiàng)工作制度和各類(lèi)人員工作職責(zé)制定進(jìn)行修訂，使醫(yī)院各項(xiàng)管理工作有法可醫(yī)`學(xué)教`育網(wǎng)搜`集整理依，規(guī)范進(jìn)行。同時(shí)醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生工作的法律、法規(guī)，更新管理理念，增強(qiáng)管理能力，熟悉掌握醫(yī)院各項(xiàng)管理制度，并能正確使用和執(zhí)行，一切按規(guī)定辦事，克服人為因素，提高工作效率，
三、提高服務(wù)意識(shí)，改善就醫(yī)環(huán)境，方便病人就醫(yī)，著力解決群眾看病難、看病貴的問(wèn)題，為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)。
⒈完善服務(wù)措施，簡(jiǎn)化服務(wù)流程，加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)服務(wù)及門(mén)診窗口科室管理，規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)。繼續(xù)開(kāi)展“滿(mǎn)意服務(wù)，從我做起”，實(shí)施“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，杜絕醫(yī)生生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象，繼續(xù)開(kāi)展“一日清單”、“放心藥房”及“文明示范窗口”等活動(dòng)。
⒉改善環(huán)境設(shè)施，完善就醫(yī)流程圖及醫(yī)院科室標(biāo)識(shí)，繼續(xù)推行為患者免急診掛號(hào)費(fèi)、免費(fèi)贈(zèng)送門(mén)診病歷、藥品袋、健康教育資料，提供輪椅、飲水服務(wù)等便民措施，方便患者就醫(yī)，為患者提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境。
⒊推行單病種收費(fèi)，對(duì)部分疾病診療執(zhí)行限價(jià)，降低醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格，繼續(xù)建立健全醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)公示和咨詢(xún)，主動(dòng)為患者答疑解惑，讓患者明明白白看玻解決患者看病貴、看病難問(wèn)題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)師工作計(jì)劃3
一、加強(qiáng)醫(yī)政管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療事故的發(fā)生質(zhì)量是效益的根本。
2021年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，在院內(nèi)開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)比，并定期將評(píng)比結(jié)果公示上墻，接受全院的監(jiān)督，加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)，加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》的學(xué)習(xí)，樹(shù)立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感，不斷地提高醫(yī)療技術(shù)，完善自我;繼續(xù)推進(jìn)“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，對(duì)每臺(tái)手術(shù)都要做到術(shù)前討論、術(shù)中配合、術(shù)后總結(jié)，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生;加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，建立重大醫(yī)療過(guò)失行為報(bào)告制度，完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。
二、加強(qiáng)疾病的防疫，抓好傳染病的防治管理
1、疾病的預(yù)防保健，特別是婦幼衛(wèi)生保健
對(duì)非傳染慢性疾病如心腦血管疾病，惡性腫瘤等要以預(yù)防為主，防治為輔，大力加強(qiáng)非傳染慢性疾病的預(yù)防、治療及患者在日常生活中的保健。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅(jiān)持以保健為中心，以保障生殖健康為目的的工作方針，認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》全面實(shí)施《兩綱》，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，減少產(chǎn)后出血，高褥熱及新生兒破傷風(fēng)，新生兒死亡率的發(fā)生，確保母子平安，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)，使四個(gè)月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達(dá)到98%以上。今年我院將繼續(xù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)15—49歲育齡婦女分批進(jìn)行普查普治，為廣大婦女做好生殖保健服務(wù)。
2、繼續(xù)推進(jìn)計(jì)劃生育工作
我院將繼續(xù)貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》及《重慶市生育條例》，堅(jiān)持有證檢查、有證生育、有證手術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)常規(guī)，提高計(jì)劃生育手術(shù)的質(zhì)量，減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥，嚴(yán)格禁止出假手術(shù)、假證明，做到計(jì)劃生育宣傳上墻服務(wù)。
3、加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作，創(chuàng)建預(yù)防接種示范門(mén)診
繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和黨的_屆六中全會(huì)精神，規(guī)范免疫接種門(mén)診，提高計(jì)劃免疫接種質(zhì)量和接種率，繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)防接種管理制度，對(duì)接種兒童進(jìn)行仔細(xì)詢(xún)問(wèn)核對(duì)，嚴(yán)格掌握疫苗的禁忌癥，對(duì)不符合接種的兒童進(jìn)行緩種，加強(qiáng)生物制品的管理，做好各類(lèi)疫苗的領(lǐng)、用、存記錄做到帳苗相符，嚴(yán)格掌握各疫苗存放的溫度，堅(jiān)持每日實(shí)事求是填寫(xiě)冰箱溫度記錄，嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程，對(duì)各種疫苗實(shí)行分室接種，杜絕錯(cuò)種、漏種、重種，避免接種反應(yīng)的發(fā)生。今年我院預(yù)防接種門(mén)診不再限于每月的15—20日，只要在工作時(shí)間內(nèi)，隨時(shí)可以進(jìn)行預(yù)防接種，這樣將極大的方便廣大父母和兒童。我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善各項(xiàng)設(shè)施，克服一切困難，爭(zhēng)創(chuàng)重慶市預(yù)防接種示范門(mén)診。
4、加強(qiáng)傳染病的預(yù)防管理
今年我院將認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策，積極開(kāi)展傳染病工作，完善傳染病制度建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)防治非典型肺炎的各項(xiàng)有效措施，規(guī)范我院的發(fā)熱門(mén)診，嚴(yán)防非典疫情的再次流行。進(jìn)一步完善愛(ài)滋病防治機(jī)制，建立以院長(zhǎng)為核心的愛(ài)滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，將愛(ài)滋病的傳播途徑、防治方法等知識(shí)粘貼上墻，全院加強(qiáng)愛(ài)滋病疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告，切實(shí)做好愛(ài)滋病防治工作。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理(預(yù)案)》、《霍亂防治手冊(cè)》，加強(qiáng)對(duì)重大傳染病的監(jiān)測(cè)、預(yù)防、控制，防止其傳播。做好結(jié)核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時(shí)建卡、報(bào)卡，避免漏報(bào)、遲報(bào)。
三、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅(jiān)持以健康為中心，家庭為單位，社區(qū)為范圍，要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅(jiān)持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點(diǎn)。今年將進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作，切實(shí)做好社區(qū)居民的預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù)。加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平，努力達(dá)到全科醫(yī)生的要求，使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個(gè)社區(qū)服務(wù)站的驗(yàn)收工作。
四、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，抵制醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)
堅(jiān)決反對(duì)醫(yī)療過(guò)程中的開(kāi)單提成，收受藥品回扣，做到不收受紅包，不開(kāi)搭車(chē)藥，不推委病人，不開(kāi)大處方，不吃拿卡要。
五、深化人事制度和分配制度改革
今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革，實(shí)行定員定崗，全院聘用上崗，中層以上競(jìng)爭(zhēng)上崗，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，逐步形成績(jī)效工資制，調(diào)動(dòng)全院的積極性創(chuàng)造性。
六、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，理順財(cái)務(wù)關(guān)系
今年我院繼續(xù)認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)管理方面的政策、法規(guī)及財(cái)務(wù)工作管理制度，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作者的理論水平、業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力，做到科室核算及時(shí)準(zhǔn)確，會(huì)計(jì)科目準(zhǔn)確、數(shù)字真實(shí)、憑證完整，裝訂整齊，建立科室收支明細(xì)帳。
七、設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置
今年將投入一定資金添置救護(hù)車(chē)1臺(tái)，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項(xiàng)重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設(shè)備，將購(gòu)置一批高、精、尖儀器設(shè)備，提高輔助檢查的準(zhǔn)確率。由于舊城即將改造，今年我院將切實(shí)作好暫時(shí)遷院準(zhǔn)備。
八、堅(jiān)持兩手抓，推進(jìn)精神文明、政治文明和物質(zhì)文明建設(shè)
醫(yī)院三大中心創(chuàng)建工作計(jì)劃 第5篇
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大家上午好！
一、中醫(yī)院位于市中心，交通便利，環(huán)境優(yōu)雅，是澧水流域一所集醫(yī)療、科研、預(yù)防、保健于一體，以中醫(yī)藥為主的綜合性醫(yī)院。是城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
醫(yī)院開(kāi)放床位100張，現(xiàn)有在職職工117人，醫(yī)院開(kāi)設(shè)有中西醫(yī)內(nèi)科、外科、骨傷科、婦科、耳鼻喉科、口腔科等。特別是在澧水流域一帶享有甚名的眼科專(zhuān)科、肛腸病專(zhuān)科，糖尿病專(zhuān)科、脈管炎病專(zhuān)科及針灸按摩專(zhuān)科。配備放射、檢驗(yàn)、b超、心電圖、醫(yī)技科室和供應(yīng)室、制劑室（自制中藥丸，經(jīng)省藥監(jiān)局批文6個(gè)品種）等輔助科室，主要設(shè)備有進(jìn)口螺旋ct、影像cr、彩超、電子胃鏡、腸鏡、電子陰道鏡、彩色經(jīng)顱多普勒、腹腔鏡、500毫安x光機(jī)、全自動(dòng)生化分析儀、血球分析儀、體外震波碎石、白內(nèi)障超聲乳化治療儀、眼科a、b超、淚道激光機(jī)，實(shí)現(xiàn)了中心供氧、中央傳呼、醫(yī)院電腦化網(wǎng)絡(luò)管理。
，我院在市委、市政府及衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著力深化醫(yī)院改革，以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，打造中醫(yī)特色品牌，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力為目的。強(qiáng)化中醫(yī)文化建設(shè)，突出中醫(yī)專(zhuān)科特色，提高醫(yī)療質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療安全，繼續(xù)深化“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建人民滿(mǎn)意醫(yī)院活動(dòng)和衛(wèi)生部開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的精神，使醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有序開(kāi)展，全年接待門(mén)診病人53340人次，收治住院病人1677人次，業(yè)務(wù)收入962萬(wàn)元。
二、今后的工作任務(wù)
、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局的安排，根據(jù)《湖南省“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》的總體部署，醫(yī)院嚴(yán)格按照方案要求，結(jié)合我院實(shí)際，以“創(chuàng)建滿(mǎn)意醫(yī)院”活動(dòng)為主線的工作目標(biāo)，達(dá)到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿(mǎn)意”的中醫(yī)醫(yī)院。
2、為進(jìn)一步加強(qiáng)全市中醫(yī)藥工作，積極推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)，為廣大人民群眾提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的中醫(yī)藥保健服務(wù)。
3、全面落實(shí)和創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣市的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
通過(guò)三年左右時(shí)間，建立起與我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，能基本滿(mǎn)足全市人民需要，比較完善的中醫(yī)醫(yī)療預(yù)防、保健、康復(fù)和科教研體系，使我市我農(nóng)村中醫(yī)工作跨進(jìn)全國(guó)先進(jìn)行列，以此推動(dòng)全市衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。
4、中醫(yī)院要借助通過(guò)創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣市為契機(jī)，力爭(zhēng)中醫(yī)“二甲”醫(yī)院評(píng)審達(dá)標(biāo)。
5、積極向上爭(zhēng)取縣級(jí)中醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境，提高服務(wù)能力，更好地為廣大人民群眾服好務(wù)。
6、加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)
全面開(kāi)展中醫(yī)專(zhuān)科技術(shù)骨干、中醫(yī)住院醫(yī)師、中醫(yī)類(lèi)別全科醫(yī)師培訓(xùn)，培養(yǎng)名老中醫(yī)學(xué)術(shù)繼承人和一批高層次中醫(yī)藥優(yōu)秀臨床人才，中醫(yī)臨床技術(shù)骨干，繼續(xù)引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，特別是中醫(yī)特色療法，并取得成效。
7、狠抓中醫(yī)特色專(zhuān)科、專(zhuān)病建設(shè)。
8、深入開(kāi)展“治未病”工作，構(gòu)建中醫(yī)特色預(yù)防保健服務(wù)體系。
我院成立了“治未病”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了“治未病”坐診醫(yī)護(hù)人員，明確了工作職責(zé)，制定出了工作方案，制作上墻的宣教資料與未病科簡(jiǎn)介，加強(qiáng)健康教育宣傳。
三、幾點(diǎn)建議
1、希望各級(jí)政府、各有關(guān)部門(mén)高度重視中醫(yī)藥事業(yè)，因?yàn)橹嗅t(yī)文化是我們的祖先幾千年以來(lái)留給全世界人類(lèi)的一筆寶貴財(cái)富，它為我們?nèi)A夏昌盛、人類(lèi)繁衍起到了重要作用。我們作為中醫(yī)工作者感到驕傲和自豪，同時(shí)也倍感壓力和擔(dān)憂(yōu)。民族瑰寶還需繼承和發(fā)揚(yáng)，也就離不開(kāi)政府的重視和支持。
2、進(jìn)一步完善扶持中醫(yī)藥發(fā)展的政策措施。為進(jìn)一步落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)【】22號(hào)）、《中共湖南省委湖南省人民政府關(guān)于加快中醫(yī)藥發(fā)展的決定》（湘發(fā)【】5號(hào)）等文件精神:
（1）各級(jí)政府要將中醫(yī)藥發(fā)展納入當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展整體規(guī)劃、區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和公共衛(wèi)生體系建設(shè)規(guī)劃，促進(jìn)中醫(yī)藥與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
（2）要全面落實(shí)中醫(yī)藥的投入政策。各級(jí)政府要切實(shí)履行政府投入責(zé)任，積極調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，切實(shí)加大對(duì)中醫(yī)藥事業(yè)的經(jīng)費(fèi)投入，促進(jìn)中醫(yī)藥的全面發(fā)展。財(cái)政部門(mén)要將中醫(yī)藥經(jīng)費(fèi)在財(cái)政預(yù)算中單列，并隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展逐年增加。
3、為順利創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作 先進(jìn)縣市，建議由市政府成立由市主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，衛(wèi)生、發(fā)改、財(cái)政、人事勞動(dòng)保障、藥監(jiān)部門(mén)為成員的市創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣領(lǐng)導(dǎo)小組，制定全市創(chuàng)建計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市的創(chuàng)建工作。
（1）開(kāi)展全市中醫(yī)資源調(diào)查。摸清本地資料，建立中醫(yī)藥人員基本情況檔案。
（2）市中醫(yī)院設(shè)立基層中醫(yī)指導(dǎo)科，制定指導(dǎo)規(guī)劃和中醫(yī)藥人員培訓(xùn)計(jì)劃。
（3）落實(shí)創(chuàng)建補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。
（4）確定中醫(yī)院特色專(zhuān)科和專(zhuān)病，確立學(xué)科人才，配備相應(yīng)設(shè)施與條件。
醫(yī)院三大中心創(chuàng)建工作計(jì)劃 第6篇
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一、創(chuàng)建工作目標(biāo)
通過(guò)新一輪區(qū)級(jí)以上文明單位評(píng)審。
二、創(chuàng)建工作思路：
圍繞醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，結(jié)合深化“醫(yī)院管理年”和一級(jí)醫(yī)院復(fù)核評(píng)審活動(dòng)，嚴(yán)格按照市文明單位的6條創(chuàng)建考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)“業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)顯著、思想道德風(fēng)尚良好、文化建設(shè)扎實(shí)有效、民主管理科學(xué)規(guī)范、內(nèi)外環(huán)境整潔優(yōu)美、領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力”做細(xì)、做深、做實(shí)。
三、創(chuàng)建工作步驟：
（一）準(zhǔn)備階段（時(shí)間：2009年5月）
2、結(jié)合醫(yī)院全年工作目標(biāo)，對(duì)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。
3、分解創(chuàng)建目標(biāo)、明確創(chuàng)建責(zé)任，召開(kāi)全體職工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署。
（二）實(shí)施階段（時(shí)間：2009年5月—8月）
1、加強(qiáng)職工素質(zhì)教育。一是政治思想教育，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”和黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神；二是公民道德教育，重點(diǎn)學(xué)習(xí)衛(wèi)生職業(yè)道德和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定；三是法律法規(guī)教育，重點(diǎn)學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)及工會(huì)的相關(guān)法律法規(guī)，開(kāi)展法制教育；四是規(guī)范服務(wù)教育，以學(xué)習(xí)全員服務(wù)規(guī)范為基礎(chǔ)、文明服務(wù)規(guī)范為重點(diǎn)，做到熟知規(guī)范、執(zhí)行規(guī)范；五是業(yè)務(wù)技能教育，以“三基三嚴(yán)”為主要內(nèi)容，做到經(jīng)常化、制度化學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核。通過(guò)這幾個(gè)方面的教育，使廣大職工的綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)衛(wèi)生基本現(xiàn)代化的要求。
2、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。一是深化政務(wù)公開(kāi)、院務(wù)公開(kāi)、醫(yī)務(wù)公開(kāi)制度；二是實(shí)行一日清單制和病人選醫(yī)生制度；三是設(shè)立意見(jiàn)箱、意見(jiàn)簿，堅(jiān)持患者評(píng)價(jià)制度；四是落實(shí)惠民利民服務(wù)承諾。
3、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。以活動(dòng)為載體，積極開(kāi)展“慶祝新中國(guó)成立60周年，與祖國(guó)一起過(guò)生日”等活動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)的完成。
（1）開(kāi)展三個(gè)專(zhuān)題的職業(yè)道德繼續(xù)教育培訓(xùn)和考試，各科室組織兩次心得交流，每人寫(xiě)出心得體會(huì)報(bào)院文明辦。（5—8月）
（2）深入開(kāi)展“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”、“無(wú)紅包醫(yī)院”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，各科室要認(rèn)真學(xué)習(xí)泰州市九龍人民醫(yī)院開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案、醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南。并對(duì)照方案認(rèn)真組織實(shí)施。（6—12月）
（3）開(kāi)展“出院病人電話(huà)回訪”、“住院病人及門(mén)診病人滿(mǎn)意度調(diào)查”活動(dòng)。（4—9月）
（4）組織開(kāi)展“三合理”活動(dòng)，各科室聯(lián)系實(shí)際，組織科室人員學(xué)習(xí)“三合理”標(biāo)準(zhǔn)，制定落實(shí)“三合理”實(shí)施計(jì)劃，建立評(píng)估“三合理”執(zhí)行情況的長(zhǎng)效管理機(jī)制。（7月）
（5）組織明查暗訪活動(dòng)，檢查各科室、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站文明服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況。（6月）
（6）圍繞“質(zhì)量、服務(wù)、安全、費(fèi)用”，開(kāi)展“規(guī)范化護(hù)理”評(píng)比活動(dòng)。（6—7月）
（7）結(jié)合醫(yī)院文化建設(shè)活動(dòng)，組織一系列文體活動(dòng)，乒乓球，象棋比賽等；以文明創(chuàng)建為題的“慶祝新中國(guó)成立60周年，與祖國(guó)一起過(guò)生日”活動(dòng)。（4—10月）
（三）考評(píng)階段（時(shí)間：2009年10月）
10月上旬，各科室、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站對(duì)照“考核標(biāo)準(zhǔn)”自評(píng)打分，對(duì)照創(chuàng)建計(jì)劃認(rèn)真總結(jié)。10月中旬，文明辦將組織對(duì)全院各科室、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行考評(píng)，評(píng)估結(jié)果將作為年度考核的成績(jī)和評(píng)比先進(jìn)的依據(jù)。
四、創(chuàng)建工作要求
（一）統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。各科負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)文明創(chuàng)建對(duì)醫(yī)院改革和發(fā)展的積極推動(dòng)作用，要樹(shù)立重在建設(shè)的觀念，克服“重評(píng)比、輕創(chuàng)建”思想；樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，克服“重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量”的思想；樹(shù)立講究實(shí)效的觀念，克服“重形式、輕實(shí)效”的思想。變要我創(chuàng)為我要?jiǎng)?chuàng)，變被動(dòng)創(chuàng)為主動(dòng)創(chuàng)。
醫(yī)院三大中心創(chuàng)建工作計(jì)劃 第7篇
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近年來(lái)，河南省根據(jù)“十二五”規(guī)劃《綱要》有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生重點(diǎn)工程安排，緊緊圍繞深化醫(yī)改工作整體部署，在國(guó)家的大力支持下，堅(jiān)持“?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制”，切實(shí)加強(qiáng)以縣級(jí)“三院一所兩中心”（縣級(jí)醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院和縣衛(wèi)生監(jiān)督所、縣疾控中心、縣120指揮中心）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室為主體的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，著力夯實(shí)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。主要做法是：
一、創(chuàng)新規(guī)劃思路，發(fā)揮好“規(guī)劃先行”的作用
一是做好總體規(guī)劃。2008年，河南省編制了《河南省農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)五年行動(dòng)計(jì)劃（2008―2012年）》和《農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)“五年百億”工程實(shí)施方案》，并積極落實(shí)地方政府建設(shè)主體責(zé)任，計(jì)劃用5年時(shí)間，籌集資金百億元以上，重點(diǎn)支持縣級(jí)“三院一所兩中心”建設(shè)，完成600所中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和48064個(gè)行政村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化改造，全面提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和水平。二是堅(jiān)持突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌建設(shè)。河南省把優(yōu)先發(fā)展縣級(jí)醫(yī)院作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，分步實(shí)施縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力倍增計(jì)劃，在逐步改善縣級(jí)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施條件的同時(shí)，帶動(dòng)高素質(zhì)人才倍增和服務(wù)能力倍增，逐步縮小縣級(jí)醫(yī)院與城市醫(yī)院的差距，讓群眾不出縣就能享受到城市大醫(yī)院的就醫(yī)條件。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)中，著力推進(jìn)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院升級(jí)改造，強(qiáng)化中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院區(qū)域衛(wèi)生中心功能。加強(qiáng)省財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)投入，引導(dǎo)各級(jí)政府加大投入，全面實(shí)施村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步將具備條件的村衛(wèi)生室建設(shè)升級(jí)成為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。三是探索資源整合。2011年以來(lái)，河南省針對(duì)目前縣級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)起步晚、基礎(chǔ)差、職能單一、規(guī)模較小的現(xiàn)狀，出臺(tái)指導(dǎo)意見(jiàn)，明確提出“集約利用土地、集約利用投資、集合功能構(gòu)建”的工作思路，要求縣級(jí)政府做好整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌推動(dòng)縣級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)、120急救指揮機(jī)構(gòu)、綜合衛(wèi)生信息平臺(tái)和新農(nóng)合經(jīng)辦服務(wù)機(jī)構(gòu)整合布局、合并建設(shè)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一管理，避免重復(fù)規(guī)劃、重復(fù)征地、重復(fù)建設(shè)和用地低效的問(wèn)題，已取得初步成效。
二、創(chuàng)新服務(wù)思路，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境
一是破資金“瓶頸”。河南省已連續(xù)數(shù)年對(duì)中央投資衛(wèi)生項(xiàng)目省財(cái)政按不低于地方配套部分的30％予以支持，其余地方配套部分由各省轄市政府通過(guò)中央代地方發(fā)行的債券等渠道解決。同時(shí)，結(jié)合省政府每年向社會(huì)承諾的“十項(xiàng)民生工程”，由省財(cái)政安排專(zhuān)項(xiàng)資金，安排一批中央資金未覆蓋、點(diǎn)多、面廣、量小的基層醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目，有效完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。為切實(shí)加強(qiáng)資金管理，省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳聯(lián)合下發(fā)了《河南省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理暫行辦法》，加強(qiáng)和規(guī)范基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理，確保建設(shè)資金專(zhuān)款專(zhuān)用、不得擠占和挪用。二是抓協(xié)調(diào)配合。省發(fā)改委將中央衛(wèi)生項(xiàng)目納入省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理和重點(diǎn)稽查項(xiàng)目計(jì)劃，加強(qiáng)監(jiān)管，在立項(xiàng)核準(zhǔn)、用地審批、稅費(fèi)減免、招投標(biāo)等方面享受優(yōu)惠政策。項(xiàng)目所在縣（市、區(qū)）政府都成立了衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，為項(xiàng)目前期手續(xù)辦理開(kāi)辟 “綠色通道”，做到四大班子領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，為項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造良好寬松的施工環(huán)境。三是提高服務(wù)水平。建立市、縣發(fā)改委、衛(wèi)生局項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)機(jī)制。確保對(duì)項(xiàng)目建設(shè)高起點(diǎn)謀劃、高水平管理、深層次服務(wù)，把中央和省關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
醫(yī)院三大中心創(chuàng)建工作計(jì)劃 第8篇
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2009年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞醫(yī)院第三屆職工代表大會(huì)確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，“立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展專(zhuān)科、樹(shù)立品牌”，加大改革力度，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。全年醫(yī)院工作的總體目標(biāo)是：在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)理念、擴(kuò)大外延服務(wù)、分配方案改革等方面取得新突破，硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高，醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)，職工待遇進(jìn)一步提高。全院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)**%，醫(yī)療性收入達(dá)到**%。1、進(jìn)一步健全質(zhì)量管理組織，完善院、科二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理考評(píng)體系，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度。2、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)創(chuàng)建群眾滿(mǎn)意醫(yī)院的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善有關(guān)制度及相應(yīng)的考評(píng)體系，實(shí)施質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控、定期評(píng)價(jià)、及時(shí)整改等綜合措施，使其真正落到各項(xiàng)醫(yī)療工作、各個(gè)醫(yī)療崗位、各個(gè)診療環(huán)節(jié)之中。3、加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規(guī)范，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。病歷質(zhì)量反映了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，是醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的重要指標(biāo)之一。醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)，要以抓好病歷質(zhì)量帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)療工作。一是要繼續(xù)組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《省醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《醫(yī)療質(zhì)量督查及病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量監(jiān)控制度》、《處方管理辦法》等規(guī)章制度，并進(jìn)行培訓(xùn)和考核。二是對(duì)新來(lái)院的年青醫(yī)生和進(jìn)修醫(yī)生進(jìn)行崗前病案書(shū)寫(xiě)培訓(xùn)，使之熟悉病案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握病案書(shū)寫(xiě)格式和要求，經(jīng)考核合格后方能上崗。三是把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)放在環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控上，強(qiáng)化病案書(shū)寫(xiě)者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案管理委員會(huì)監(jiān)控措施。四是加大平時(shí)抽查力度，對(duì)抽查的結(jié)果，及時(shí)公布，按標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)罰，同時(shí)每半年對(duì)全院住院醫(yī)生病案進(jìn)行檢查評(píng)比并將結(jié)果通報(bào)全院。4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控措施，按照醫(yī)院感染規(guī)范要求，認(rèn)真做好院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)工作并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)傳染病疫情。5、要加強(qiáng)法制教育，規(guī)范醫(yī)療行為，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，切實(shí)防范醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。六進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院等級(jí)評(píng)審打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。新的一輪醫(yī)院評(píng)審，除考評(píng)醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療硬件設(shè)施外，更多地考慮病人滿(mǎn)意度，并將這一指標(biāo)列為否決指標(biāo)之一。我們要在去年創(chuàng)建群眾滿(mǎn)意醫(yī)院活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，對(duì)與此不相適應(yīng)的規(guī)章制度重新修訂完善，不斷推出新的便民服務(wù)措施，強(qiáng)化“人性化”服務(wù)，在繼續(xù)廣泛開(kāi)展親情服務(wù)的同時(shí)，逐步引入賓館式管理和人性化服務(wù)模式，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)導(dǎo)醫(yī)和迎賓禮儀服務(wù)，開(kāi)展窗口創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，努力提高服務(wù)水平，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，從每一件小事做起，盡可能給病人以更多的人文關(guān)懷，為病人創(chuàng)造舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。七進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好社會(huì)形象。1、要堅(jiān)持教育先行，規(guī)范制度建設(shè)，將醫(yī)院的文化建設(shè)理念注入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施之中，在醫(yī)院營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、文明服務(wù)、弘揚(yáng)正氣的思想氛圍，提高廣大醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。2、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化共產(chǎn)黨員在醫(yī)院改革、發(fā)展中的先鋒模范作用，共產(chǎn)黨員應(yīng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起醫(yī)院發(fā)展中排頭兵的職責(zé)，在醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)中作表率，在醫(yī)院發(fā)展中作表率。3、進(jìn)一步抓好制度規(guī)范的落實(shí)，加大監(jiān)督檢查力度，切實(shí)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和醫(yī)務(wù)人員的診療行為，杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”和開(kāi)單提成，小病大治等現(xiàn)象。八做好全縣干部保健工作，完善健康服務(wù)中心各項(xiàng)功能。全縣開(kāi)展的干部健康體檢工作，體現(xiàn)了黨和政府對(duì)國(guó)家工作人員的關(guān)心，同時(shí)是我院拓展服務(wù)市場(chǎng)的一個(gè)極好契機(jī)，要充分利用我院的技術(shù)設(shè)備等優(yōu)勢(shì)，全院職工齊心協(xié)力，為體檢對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)，挖掘潛在的醫(yī)療市場(chǎng)，帶動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。九更新觀念，改變營(yíng)銷(xiāo)策略，加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣傳力度，提升醫(yī)院的社會(huì)信譽(yù)度。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深化，以及廣大人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求的不斷提高，對(duì)醫(yī)療服務(wù)模式提出了新的挑戰(zhàn)，我們要結(jié)合各臨床醫(yī)技科室的特點(diǎn)，特別是對(duì)新近購(gòu)進(jìn)的儀器設(shè)備和各科新開(kāi)展的診療項(xiàng)目，通過(guò)信息欄、宣傳欄、廣告、報(bào)刊、電視等多種渠道，宣傳醫(yī)院的特色和服務(wù)，推出名醫(yī)、專(zhuān)家，讓患者和社會(huì)充分認(rèn)識(shí)醫(yī)院，了解我院服務(wù)理念和服務(wù)措施的更新及轉(zhuǎn)化，讓更多的老百姓得到由此帶來(lái)的實(shí)惠。
二、其它工作任務(wù)一進(jìn)一步規(guī)范后勤保障體系，降低醫(yī)院運(yùn)行成本。要采取各種有效措施，加強(qiáng)對(duì)水電后勤物資的管理，開(kāi)源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)低成本高效。二繼續(xù)推行院務(wù)公開(kāi)制度，自覺(jué)接受社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督。為進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作透明度，讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，繼續(xù)做好藥品、診療項(xiàng)目及工作人員的上墻公示工作，自覺(jué)接受社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督。三完善醫(yī)院信息系統(tǒng)，進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平。我院信息管理系統(tǒng)巳經(jīng)運(yùn)行近一年時(shí)間，對(duì)規(guī)范醫(yī)院的流程，提高醫(yī)院各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量起到了積極作用。為完善其管理功能，計(jì)劃從三月份起住院醫(yī)囑系統(tǒng)實(shí)行電腦管理，信息科要做好運(yùn)行前的培訓(xùn)工作，各臨床科室護(hù)士要積極主動(dòng)進(jìn)行運(yùn)行前培訓(xùn)，確保護(hù)士工作站的正常運(yùn)行。四營(yíng)造優(yōu)秀的醫(yī)院文化，推進(jìn)精神文明建設(shè)。進(jìn)一步重視醫(yī)院文化建設(shè)意識(shí)的教育與宣傳，倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀，讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)醫(yī)院。充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工會(huì)和婦女組織的作用，采取多種形式豐富職工的業(yè)余文化生活，營(yíng)造良好的醫(yī)院文化氛圍，增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力，積極參加上級(jí)組織的文體活動(dòng)，展示醫(yī)院職工的良好精神面貌。四加強(qiáng)硬件建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境，增強(qiáng)醫(yī)院整體實(shí)力。今年有計(jì)劃地對(duì)住院病房的基礎(chǔ)設(shè)施包括病床、棉被、枕頭等進(jìn)行更換，同時(shí)改善臨床醫(yī)技科室的辦公條件。五加緊做好分院傳染病區(qū)的建設(shè)工作。做好醫(yī)院整體布局規(guī)劃及門(mén)診綜合大樓的初步設(shè)計(jì)方案，為門(mén)診綜合大樓的順利興建作準(zhǔn)備。六認(rèn)真做好社會(huì)治安綜合治理工作，努力創(chuàng)造良好的醫(yī)療工作環(huán)境，保障醫(yī)療活動(dòng)有序開(kāi)展。七貫徹執(zhí)行好計(jì)劃生育政策，杜絕違反計(jì)劃生育政策的人和事，做好全院干部職工的環(huán)孕檢造冊(cè)登記工作，積極配合政府做好計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作。八繼續(xù)抓好職工的普法教育工作，努力提高職工的法律意識(shí)和法制觀念，確保無(wú)違法案件的發(fā)生。九積極參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動(dòng)，努力完成新農(nóng)村建設(shè)工作任務(wù)。十積極開(kāi)展醫(yī)療為民服務(wù)活動(dòng)，減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，繼續(xù)開(kāi)展急救幫困，抓好低保戶(hù)和其它弱勢(shì)群體的就醫(yī)優(yōu)惠政策的落實(shí)，同時(shí)落實(shí)好老年人的就醫(yī)優(yōu)惠措施。十一完成上級(jí)機(jī)關(guān)布置的臨時(shí)性工作任務(wù)。
醫(yī)院三大中心創(chuàng)建工作計(jì)劃 第9篇
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今天我們召開(kāi)的**縣人口和計(jì)劃生育衛(wèi)生工作會(huì)議，主要是貫徹落實(shí)省、市人口和計(jì)劃生育衛(wèi)生工作會(huì)議精神；認(rèn)真回顧我縣過(guò)去的一年所取得的成績(jī)；全面布暑2009年人口和計(jì)劃生育衛(wèi)生工作任務(wù)；兌現(xiàn)2004年人口和計(jì)劃生育衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任狀；簽訂2009年計(jì)劃生育責(zé)任狀，進(jìn)一步動(dòng)員全社會(huì)力量，抓住機(jī)遇，明確目標(biāo)，全面推進(jìn)我縣計(jì)劃生育衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
一、2004年人口和計(jì)劃生育衛(wèi)生工作回顧
2004年我縣人口和計(jì)劃生育衛(wèi)生工作，堅(jiān)持人口與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，以綜合改革為動(dòng)力，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，狠抓源頭性問(wèn)題，扣緊基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)部位，使全縣人口和計(jì)劃生育衛(wèi)生工作有了新的進(jìn)展。
一2004年人口和計(jì)劃生育工作的回顧
1、圓滿(mǎn)完成人口計(jì)劃，人口數(shù)量得到有效控制
2004年，我縣較好地完成市政府下達(dá)的人口和計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)。全縣計(jì)劃出生1280人，實(shí)際出生1006，完成人口出生計(jì)劃的78.6%；人口出生率為6.69‰；人口自然增長(zhǎng)率為1.80‰;計(jì)劃生育率為99.5%；綜合性別比為99.6；二孩性別比為114.3。全縣人口出生繼續(xù)保持較低的生育水平。
2、加強(qiáng)計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)責(zé)任制得到落實(shí)
3、新型生育文化有了新發(fā)展
結(jié)合《條例》貫徹執(zhí)行，廣泛深入的開(kāi)展了多種形式的宣傳活動(dòng)，把育齡群眾對(duì)計(jì)劃生育的參與率、知曉率、滿(mǎn)意率做為大事來(lái)抓。通過(guò)“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大群眾樹(shù)立了科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀，育齡群眾對(duì)計(jì)劃生育的參與率達(dá)到90%以上，知曉率達(dá)85%以上，固定性標(biāo)語(yǔ)每村5條以上。加大了電教設(shè)備宣傳力度，增加計(jì)劃生育教育光盤(pán)數(shù)量，基本上滿(mǎn)足了廣大育齡群眾對(duì)計(jì)劃生育知識(shí)的需求。開(kāi)展了創(chuàng)建社會(huì)主義生育文化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范社縣活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街都有示范村社縣，建立了圖文并貌的新型生育文化帶。開(kāi)展了新型生育文藝演出活動(dòng)，廣大群眾自編自演自導(dǎo)，寓教于樂(lè)，收到了良好的宣傳教育效果。
4、計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)有了新提高
全縣各級(jí)計(jì)生部門(mén)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為牽動(dòng)全局工作的中心任務(wù)來(lái)抓，積極為育齡群眾提供避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健全程服務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)了計(jì)劃生育服務(wù)站“三情”監(jiān)測(cè)工作規(guī)范化的指導(dǎo)，每年保證上站兩次，上站率要求達(dá)到95%以上。對(duì)重點(diǎn)人鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)所做好記錄，保證每季度監(jiān)測(cè)一次。把對(duì)育齡婦女的服務(wù)和開(kāi)展計(jì)生工作相結(jié)合，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，監(jiān)測(cè)過(guò)程中既治病又防病。對(duì)育齡婦女主動(dòng)宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)、計(jì)劃生育知識(shí)、預(yù)防生殖道感染知識(shí)。堅(jiān)持術(shù)后隨訪“三溝通”制度，使服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量有新提高。改變了育齡群眾對(duì)計(jì)生工作的偏見(jiàn)，廣大育齡婦女真正享受到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5、“雙優(yōu)”工作不斷深化
2004年，全縣創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)合格村、合格委工作得到了深化。優(yōu)質(zhì)服務(wù)合格村達(dá)到80%，優(yōu)質(zhì)服務(wù)合格委達(dá)到80%。全面實(shí)行了避孕節(jié)育知情選擇，育齡群眾對(duì)計(jì)生工作的滿(mǎn)意率不斷提高。在繼續(xù)深入開(kāi)展“雙優(yōu)”工作的同時(shí)，還積極創(chuàng)造條件參與創(chuàng)建市計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣市縣活動(dòng)。城市計(jì)生藥具改革取得了明顯成果，為爭(zhēng)創(chuàng)省甲級(jí)藥具站，縣投入16500元擴(kuò)建了庫(kù)房，購(gòu)置了冰箱、空調(diào)等設(shè)備。保證了藥具發(fā)放渠道暢通和準(zhǔn)確無(wú)誤，最大限度滿(mǎn)足基層育齡群眾的需求。
6、基層基礎(chǔ)工作有了新變化
全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街全部實(shí)現(xiàn)寬帶上網(wǎng)，省統(tǒng)一開(kāi)發(fā)的人口信息管理軟件使用率達(dá)100%。繼續(xù)開(kāi)展村活動(dòng)室、服務(wù)室、技術(shù)服務(wù)所、人口學(xué)校、村協(xié)會(huì)小組、中心戶(hù)等達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)。將后進(jìn)轉(zhuǎn)化工作納入基層基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)。如：沙鍋屯鄉(xiāng)后進(jìn)轉(zhuǎn)化工作，在人、財(cái)、物方面予以保證，又投入近6000元制作了很有品位的新型生育文化帶，并且率先在全縣兌現(xiàn)了獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)待遇。去年，縣
計(jì)劃生育主管部門(mén)繼續(xù)加大對(duì)基層基礎(chǔ)工作的調(diào)研、指導(dǎo)、檢查。年初，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街計(jì)生干部、各村社縣計(jì)生主任進(jìn)行了全面培訓(xùn)。村委會(huì)換屆選舉后，再次深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村計(jì)生主任、中心戶(hù)長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。深入到村社縣、中心戶(hù)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)，有效地提高了各級(jí)計(jì)生干部和中心戶(hù)長(zhǎng)的素質(zhì)，促進(jìn)了基層基礎(chǔ)工作開(kāi)展。
7、依法管理工作有了新進(jìn)展
04年，強(qiáng)化了計(jì)生工作的依法管理，把“一法三規(guī)”納入了“四五”普法之中，對(duì)鄉(xiāng)、村計(jì)生干部及中心戶(hù)長(zhǎng)進(jìn)行了業(yè)務(wù)法規(guī)培訓(xùn)，按照市計(jì)生部門(mén)要求，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)行政執(zhí)法責(zé)任制已經(jīng)修改完畢。全縣已有85%的村開(kāi)展了計(jì)劃生育村民自治，在城縣組織開(kāi)展了社縣計(jì)劃生育管理機(jī)制改革的試點(diǎn)工作，已有80%的社縣實(shí)行了計(jì)劃生育居民自治。初步形成了“屬地管理，單位負(fù)責(zé)，居民自治、社縣服務(wù)”的計(jì)劃生育管理新機(jī)制。流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理工作開(kāi)始走上規(guī)范化管理軌道；計(jì)劃生育政務(wù)公開(kāi)和村務(wù)公開(kāi)取得了實(shí)效。加大了社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，依法向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行10例，其中法院已執(zhí)行8例。有效地教育了非法生育者，為穩(wěn)定全縣低生育水平奠定了基礎(chǔ)。
二2004年衛(wèi)生工作的回顧
1、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)不斷加強(qiáng)
一是深化農(nóng)村衛(wèi)生管理體制改革。隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，全面落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》和《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》精神，按照“加強(qiáng)一批，弱化一批，轉(zhuǎn)化一批”的指導(dǎo)思想，從2000年我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制實(shí)行了改革，改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由全民、集體經(jīng)營(yíng)模式。目前，暖池塘鎮(zhèn)、缸窯嶺鎮(zhèn)衛(wèi)生院承包給社會(huì)人員經(jīng)營(yíng)，暖池塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院與興城164醫(yī)院聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，并聘用外院高資醫(yī)生搞醫(yī)療，通過(guò)管理體制和經(jīng)營(yíng)模式改革，兩家衛(wèi)生院均取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。黃土坎鄉(xiāng)和沙鍋屯鄉(xiāng)衛(wèi)生院按照農(nóng)村衛(wèi)生改革工作要求進(jìn)行逐步弱化，保留了鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保站職能，確保了農(nóng)村預(yù)防保健工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是進(jìn)一步鞏固村衛(wèi)生室的建設(shè)成果。去年全面鞏固農(nóng)村初保成果基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)村衛(wèi)生室的加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)和管理，使原有的村衛(wèi)生室工作進(jìn)一步規(guī)范。目前全縣40%村衛(wèi)生室達(dá)到甲級(jí)，98%村衛(wèi)生室達(dá)標(biāo)。為對(duì)新審批村衛(wèi)生室一律按甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。日常醫(yī)療預(yù)防保健工作嚴(yán)格按照遼寧省《診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程》、計(jì)劃免疫工作程序和婦幼保健工作要求執(zhí)行。
三是加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)。去年集中對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行在崗培訓(xùn)與測(cè)試，開(kāi)展流行性疾病防治知識(shí)及衛(wèi)生法規(guī)的培訓(xùn)，全年集中培訓(xùn)4次，參加人員達(dá)455人次，培訓(xùn)率達(dá)95%。測(cè)試衛(wèi)生法規(guī)一次，參加人員400余人次，及格率98%；鼓勵(lì)鄉(xiāng)村醫(yī)生參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，提高自身醫(yī)學(xué)理論和技術(shù)水平，為農(nóng)民提供高水平的醫(yī)療服務(wù)。2004年共有30人參加全國(guó)成人高考，使鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到提高。
2、農(nóng)村預(yù)防保健服務(wù)體系不斷加強(qiáng)
三是開(kāi)展農(nóng)村健康教育，增強(qiáng)了群眾自我保健意識(shí)。在經(jīng)常性疾病預(yù)防工作中，各衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村醫(yī)生采取多種形式在農(nóng)村開(kāi)展健康教育活動(dòng)，充分利用了廣播、電視、板報(bào)、書(shū)畫(huà)等形式向廣大農(nóng)民群眾宣傳疾病防治知識(shí)和保健常識(shí)，引導(dǎo)群眾形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，倡導(dǎo)文明健康的生活方式。一年來(lái)，共向群眾發(fā)放防治各類(lèi)傳染病知識(shí)小冊(cè)子5000冊(cè)，宣傳單20000張，掛圖50套，通過(guò)宣傳使農(nóng)民群眾提高了自我防護(hù)、自我保健意識(shí)。
3、堅(jiān)持依法行政，強(qiáng)化了醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)范管理
04年，我們注重對(duì)食品衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、勞動(dòng)衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生的執(zhí)法檢查，特別是農(nóng)村學(xué)校食堂、中小
超市、賣(mài)店的執(zhí)法檢查，對(duì)校內(nèi)和周邊的食品衛(wèi)生實(shí)行辦證，辦證率達(dá)100％，從業(yè)人員體檢率達(dá)100％，切實(shí)保障了人民群眾的身體健康。同時(shí)，針對(duì)《遼沈晚報(bào)》報(bào)道缸窯嶺鎮(zhèn)陳仗子衛(wèi)生所“非法使用‘b超’進(jìn)行胎兒性別鑒定”事件，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中整治行動(dòng)，對(duì)全縣衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和個(gè)體診所醫(yī)療設(shè)備使用情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，對(duì)陳仗子村衛(wèi)生所違法、抗法行為進(jìn)行嚴(yán)懲，沒(méi)收其違法藥品和器械，取締其行醫(yī)資格，并處罰金3萬(wàn)元。警示了全縣各衛(wèi)生院、個(gè)體診所要依法行醫(yī)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)，使醫(yī)療服務(wù)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)秩序有所好轉(zhuǎn)。
2004年，我縣人口和計(jì)劃生育衛(wèi)生工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是，我們必須始終保持清醒的頭腦，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前計(jì)劃生育衛(wèi)生工作中存在的突出問(wèn)題，嚴(yán)重制約著我縣計(jì)劃生育衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是個(gè)別單位黨政領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下計(jì)劃生育衛(wèi)生工作重要性和緊迫性，沒(méi)有真正做到親自親為。二是有些基層單位人口觀念淡薄，對(duì)計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)投入不足不及時(shí)，有時(shí)存在著擠占、挪用計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象；三是計(jì)劃生育發(fā)展不平衡，一些地方基層基礎(chǔ)工作不到位，計(jì)劃外出生、瞞漏報(bào)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生；四是治理出生性別比偏高問(wèn)題還存在漏洞，農(nóng)村群眾生育觀陳舊，仍有診所在暗中利用“b超”做非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定；五是執(zhí)法力量薄弱，行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)，行政執(zhí)法缺乏協(xié)調(diào)，多頭執(zhí)法現(xiàn)象依然存在；六是農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理水平較低，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院缺少懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)的管理人員，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展緩慢。上述這些問(wèn)題，要引起各級(jí)黨委、政府高度重視，切實(shí)將計(jì)劃生育衛(wèi)生工作擺在實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略位置，堅(jiān)持不懈地把計(jì)劃生育衛(wèi)生工作抓緊抓好、抓出成效。
二、2009年全縣人口和計(jì)劃生育衛(wèi)生工作的主要任務(wù)
今年是全面完成人口和計(jì)劃生育衛(wèi)生事業(yè)“十五”規(guī)劃目標(biāo)的最后一年，也是最為關(guān)鍵的一年，為確保全面完成“十五”期間人口和計(jì)劃生育衛(wèi)生各項(xiàng)工作總體目標(biāo)，2009年全縣人口和計(jì)劃生育衛(wèi)生工作總的要求是：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的要求，以穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)、改善人口結(jié)構(gòu)、加快農(nóng)村計(jì)生衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)能力為工作重點(diǎn)，以實(shí)施計(jì)劃生育綜合改革為動(dòng)力，以開(kāi)展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)我縣人口和計(jì)劃生育工作衛(wèi)生的新局面，為建設(shè)和諧**創(chuàng)造良好的人口與衛(wèi)生環(huán)境。
一2009年人口和計(jì)劃生育工作的主要任務(wù)
1、進(jìn)一步開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理，控制出生人口性別比升高
今年我縣要進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市關(guān)于綜合治理出生人口性別比升高問(wèn)題的相關(guān)文件，加強(qiáng)與公安、工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)等部門(mén)配合，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)、計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)和個(gè)體診所管理，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理，進(jìn)行集中整治，公開(kāi)處理和暴光一批典型案例。建立起經(jīng)常性工作機(jī)制，加大查處非法鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠的非法行為，公示舉報(bào)電話(huà)，建立舉報(bào)查實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度、責(zé)任追究制度、新聞媒體暴光制度、集中整治專(zhuān)項(xiàng)嚴(yán)打制度，形成強(qiáng)大的綜合治理工作機(jī)制。要堅(jiān)持過(guò)程管理，做好跟蹤隨訪服務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行二胎指標(biāo)兩年有效制度，把解決出生嬰兒性別比升高問(wèn)題抓實(shí)抓好。要協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)積極出臺(tái)有利于獨(dú)女戶(hù)和雙女戶(hù)家庭的獎(jiǎng)勵(lì)扶助政，要抓好養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，積極引導(dǎo)群眾參保。要大力開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女孩”行動(dòng)，在全社會(huì)營(yíng)造男女平等，生男生女都一樣的輿論環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境。
2、繼續(xù)深化計(jì)劃生育綜合改革，全面提升基層基礎(chǔ)工作水平
各級(jí)黨委政府要把人口和計(jì)劃生育工作改革納入本地縣總體改革工作之中，組織力量，對(duì)計(jì)劃生育村居民自治改革工作按照省定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評(píng)估，年內(nèi)改革面要達(dá)到100%；在城市繼續(xù)推進(jìn)計(jì)劃生育管理機(jī)制改革和流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理與服務(wù)改革，年內(nèi)要達(dá)到100%；要鞏固計(jì)劃生育藥具改革成果，認(rèn)真總結(jié)和推廣改革經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)深化改革，進(jìn)一步完善“依法管理、村居民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的人口和計(jì)劃生育工作新機(jī)制。堅(jiān)持規(guī)范和加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，繼續(xù)開(kāi)展“三室、一所、一校、一戶(hù)、一組”的達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)；組織開(kāi)展鄉(xiāng)村統(tǒng)計(jì)質(zhì)量和行政執(zhí)法檢查；繼續(xù)抓好后進(jìn)鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)化工作，實(shí)行限期轉(zhuǎn)化，年內(nèi)轉(zhuǎn)化率要達(dá)到50%以上；繼續(xù)推廣和使用《人口和計(jì)劃生育信息管理系統(tǒng)》，加強(qiáng)指導(dǎo)，全面提升計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作水平。
3、全面提高計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)
服務(wù)，深入開(kāi)展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣創(chuàng)建活動(dòng)
努力拓展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵和外延，增加科技知識(shí)含量，提高計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力和服務(wù)水平。繼續(xù)組織實(shí)施“計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)、出生缺陷干預(yù)和生殖道感染干預(yù)”三大工程，加大出生缺陷干預(yù)力度，配合衛(wèi)生部門(mén)積極開(kāi)展一級(jí)預(yù)防工作。今年，我縣要積極開(kāi)展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣創(chuàng)建活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)合格村和優(yōu)質(zhì)服務(wù)合格委”達(dá)標(biāo)活動(dòng)。要加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，要搞好計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)站所“十一五”發(fā)展規(guī)劃。年內(nèi)，要有20%的技術(shù)服務(wù)站所建成市級(jí)示范站所。要積極探索融宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、藥具管理和干部培訓(xùn)“四位一體”的計(jì)劃生育服務(wù)站管理模式。會(huì)同民政、衛(wèi)生部門(mén)在全縣婚姻登記機(jī)關(guān)和助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)單位，開(kāi)展向結(jié)婚當(dāng)事人和產(chǎn)婦免費(fèi)提供“三送”送避孕方法知情選擇和兒童保健知識(shí)宣傳資料、送藥具、送連心卡服務(wù)。要嚴(yán)格依法管理，作好全縣計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證和技術(shù)人員合格證的校驗(yàn)工作。
4、深入貫徹《人口與計(jì)劃生育法》及其配套法規(guī)，全面加強(qiáng)計(jì)劃生育法制建設(shè)
大力加強(qiáng)計(jì)劃生育普法宣傳教育，協(xié)調(diào)社會(huì)宣傳資源，開(kāi)展《人口與計(jì)劃生育法》和《遼寧省人口與計(jì)劃生育條例》主題宣傳活動(dòng)，構(gòu)建社會(huì)化宣傳大格局。堅(jiān)持依法行政，重點(diǎn)解決社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收不到位、城鎮(zhèn)無(wú)工作單位的居民獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)問(wèn)題。積極爭(zhēng)取建立以財(cái)政投入為主渠道的投入機(jī)制，足額預(yù)算2009年的計(jì)劃生育事業(yè)費(fèi)，做到四個(gè)確保：確保按照省稅費(fèi)改革對(duì)計(jì)劃生育需求項(xiàng)目和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，做到財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金足額到位并專(zhuān)款專(zhuān)用；確保流動(dòng)人口管理和服務(wù)經(jīng)費(fèi)納入當(dāng)?shù)刎?cái)政預(yù)算，確保法律規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策的落實(shí)；確保省、市下達(dá)的計(jì)劃生育事業(yè)費(fèi)投入指標(biāo)的完成。加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作，堅(jiān)持綜合治理，做到流動(dòng)人口與常住人口同樣管理與服務(wù)，進(jìn)一步完善流動(dòng)人口信息交換平臺(tái)。依法規(guī)范計(jì)劃生育各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立計(jì)劃生育行政執(zhí)法工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，推進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，使人口和計(jì)生工作納入依法治理軌道。加大推行行政執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制的力度，提高行政執(zhí)法水平。落實(shí)工作責(zé)任制，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
5、深入開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，推進(jìn)新型生育文化建設(shè)
堅(jiān)持大宣傳、大聯(lián)合、出精品的發(fā)展戰(zhàn)略，加快建立宣傳教育綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)同宣傳單位和新聞媒體的合作，繼續(xù)開(kāi)辦好專(zhuān)題專(zhuān)欄節(jié)目。搭建多元的新型生育文化建設(shè)平臺(tái)，在城市開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的生育文化樓院創(chuàng)建活動(dòng)；在農(nóng)村開(kāi)展豐富多彩的“三下鄉(xiāng)”等公益活動(dòng)，充分?jǐn)U大新型生育文化的影響。繼續(xù)深入開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，以“為國(guó)家生好娃，和諧健康幸福家”為主題，組織開(kāi)展好“9.25”公開(kāi)信發(fā)表25周年、中心戶(hù)創(chuàng)建20周年紀(jì)念日等大型宣傳活動(dòng)；積極組織推廣新型生育文化成果，充分?jǐn)U大婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)的影響。
二衛(wèi)生工作的主要任務(wù)
2009年全縣衛(wèi)生工作重點(diǎn)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市衛(wèi)生工作會(huì)議精神，加快農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生清潔月活動(dòng)，鞏固農(nóng)村衛(wèi)生工作成果，主動(dòng)采取措施控制傳染性疾病的發(fā)病率，提高群眾的健康意識(shí)和安全意識(shí)，推進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
1、加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
切實(shí)加強(qiáng)我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作指導(dǎo)，解決好偏遠(yuǎn)農(nóng)村人民群眾的看病難問(wèn)題，結(jié)合我縣實(shí)際，重點(diǎn)應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：
一是認(rèn)真做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳工作，為建立起農(nóng)民群眾群體抗大病屏障做好輿論準(zhǔn)備。農(nóng)村新型合作醫(yī)療是目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的集體醫(yī)療衛(wèi)生組織，建立農(nóng)村合作醫(yī)療能夠從根本上解決農(nóng)村人民因病致貧和因病返貧的問(wèn)題，是建立農(nóng)民醫(yī)療保障的有效途徑。根據(jù)市政府專(zhuān)題會(huì)議精神，今年應(yīng)該著手做好開(kāi)展試點(diǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。首先，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好省、市新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的有關(guān)文件精神，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，全面把握好相關(guān)政策；第二，要選擇好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村。新型農(nóng)村合作是一項(xiàng)新生事物，需要多方面籌集資金，因此要選擇經(jīng)濟(jì)狀況好，衛(wèi)生基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)的村作為試點(diǎn)村擬在2009年開(kāi)展試點(diǎn)工作；第三，要深入宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療的意義，讓農(nóng)民群眾了解新型合作醫(yī)療是保障農(nóng)民健康，解決治病難的有效途徑，調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民參加合作醫(yī)療的積極性。
二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理和進(jìn)行職能定位。根據(jù)《葫蘆島市進(jìn)一步深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革，加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《葫蘆島市深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》，繼續(xù)堅(jiān)持“加強(qiáng)一批、調(diào)整一批、轉(zhuǎn)變一批”的改革發(fā)展思路，對(duì)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生院醫(yī)療布局進(jìn)行調(diào)整和職能重新定位，依據(jù)職能整合衛(wèi)生資源。缸窯嶺鎮(zhèn)衛(wèi)生院為中心衛(wèi)生院；暖池塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院為偏遠(yuǎn)衛(wèi)生院；
沙鍋屯鄉(xiāng)和黃土坎鄉(xiāng)衛(wèi)生院為一般衛(wèi)生院；新設(shè)置的九龍街道衛(wèi)生院為防保型衛(wèi)生院。改革農(nóng)村衛(wèi)生院由管理體制，逐步履行由縣衛(wèi)生行政部門(mén)管理的體制。
2、把握機(jī)遇，深化改革，做好城市衛(wèi)生工作
一是探索衛(wèi)生資源的整合。目前，**礦務(wù)局正面臨著破產(chǎn)改制，企業(yè)所屬醫(yī)院劃歸地方管理的機(jī)遇，縣衛(wèi)生、財(cái)政、人事勞動(dòng)部門(mén)要充分做好接收和重新整合地方與企業(yè)醫(yī)院衛(wèi)生資源的心理準(zhǔn)備，要制定出科學(xué)的有操做性的接收方案，合理引導(dǎo)各分礦醫(yī)院向社縣衛(wèi)生服務(wù)中心或街道衛(wèi)生院方面轉(zhuǎn)化，充分利用好礦屬醫(yī)院的衛(wèi)生醫(yī)療救護(hù)職能。
二是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理，提高衛(wèi)生資源的利用率，最大限度地挖掘內(nèi)部潛能。一是要更新服務(wù)理念，堅(jiān)持“以病人為中心”，患者是上帝的思想，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的信賴(lài)；二是堅(jiān)持住院費(fèi)用清單制、藥品價(jià)格清單制和醫(yī)療服務(wù)公示制，用合理的醫(yī)療費(fèi)用取信于患者。
3、加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，做好疾病預(yù)防控制工作
一是加強(qiáng)傳染病房建設(shè)，不斷完善職能。傳染病房已于去年底竣工，應(yīng)該說(shuō)，傳染病房的建設(shè)為預(yù)防突發(fā)性公共衛(wèi)生事件，提高整體防治能力奠定了基礎(chǔ)。今年要利用好剩余資金，配置必須的設(shè)備，建設(shè)好化驗(yàn)室，裝備好病房，添置必須的防護(hù)設(shè)施；二是加強(qiáng)防病隊(duì)伍建設(shè)，要把傳染病房各科室人員調(diào)配好，全面提高各種傳染病的救治能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的能力。
二是加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作，努力提高各種疫苗的接種率。
強(qiáng)化基礎(chǔ)免疫工作管理，著力抓好流動(dòng)人口和偏遠(yuǎn)地縣的基礎(chǔ)免疫工作，提高疫苗有效接種覆蓋率。同時(shí)，要做好冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)工作，冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)工作很重要，要按各種疫苗所要求存放的溫度，做好管理工作，確保接種安全有效。全縣計(jì)劃免疫疫苗接種率城市要達(dá)到98%，農(nóng)村要達(dá)到95%以上。加強(qiáng)鄉(xiāng)、村計(jì)劃免疫隊(duì)伍的管理，實(shí)行計(jì)劃免疫工作責(zé)任追究制度，建立健全計(jì)劃免疫工作長(zhǎng)效機(jī)制。
三是切實(shí)做好艾滋病、“非典”、禽流感、流行性出血熱等主要傳染病的預(yù)防控制工作。雖然我縣尚未發(fā)現(xiàn)艾滋病病人，但并不意味著就一定沒(méi)有艾滋病病毒攜帶者，我們決不能掉以輕心。今年，要大力宣傳艾滋病防治知識(shí)，做到家喻戶(hù)曉，從心理上筑起預(yù)防艾滋病防線。要抓住春秋兩季集中力量開(kāi)展滅鼠工作，努力降低鼠密度，降低流行性出血熱的發(fā)病率。目前我縣通過(guò)開(kāi)展集中滅鼠和疫苗接種，基本上控出了出血熱發(fā)病率，但我縣個(gè)別村的發(fā)病率在全省還是很高的，各級(jí)黨、政府必須高度重視此項(xiàng)工作，從群眾利益出發(fā)，切實(shí)將滅鼠和疫苗接種工作落實(shí)到實(shí)處，使流行性出血熱要控制在3/10萬(wàn)以下。
4、加強(qiáng)婦幼保健工作，依法規(guī)范母嬰保健服務(wù)
產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和7歲以下兒童保健管理率達(dá)到85%。
5、加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境
醫(yī)院三大中心創(chuàng)建工作計(jì)劃 第10篇
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一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的十六大精神和科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，加大改革力度，強(qiáng)化質(zhì)量控制，實(shí)行科學(xué)管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，鞏固和發(fā)展醫(yī)院成績(jī)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院，更好的為全區(qū)人民的身體健康和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
二、規(guī)劃總目標(biāo)：
（一）三年目標(biāo)：以醫(yī)療工作為中心，以提高醫(yī)療技術(shù)水平、強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、注重人才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)、加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理為重點(diǎn)，積極探索新的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)“二三三一”目標(biāo)，即兩年達(dá)到三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，三年業(yè)務(wù)收入突破一億元。
（二）五年目標(biāo)：進(jìn)一步深化三級(jí)醫(yī)院建設(shè)，打造精品的三級(jí)醫(yī)院，籌備新建上規(guī)模的三級(jí)醫(yī)院基礎(chǔ)工程。力爭(zhēng)八年內(nèi)新醫(yī)院全面落成，以適應(yīng)xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，滿(mǎn)足xx人民日益增長(zhǎng)的健康需求。
三、醫(yī)院規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)
（一）我院現(xiàn)有規(guī)模和基本情況
1、硬件設(shè)施：醫(yī)院占地面積約25畝，其中業(yè)務(wù)用地15.4畝，業(yè)務(wù)用房3萬(wàn)平方米?，F(xiàn)有編制床位265張，實(shí)際開(kāi)放床位300張。
2、軟件上：全院現(xiàn)有在職在崗職工392人，衛(wèi)生技術(shù)人員325人，其中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)32人，中級(jí)職稱(chēng)89人，碩士研究生8人。三級(jí)醫(yī)院急需大型醫(yī)療設(shè)備有：彩色超聲、數(shù)字化移動(dòng)c型臂、彩色經(jīng)顱多普勒超聲診斷儀、全自動(dòng)生化分析儀、腹腔鏡、宮腔鏡、電子陰道鏡、電子胃鏡、胎兒全程監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、體外沖擊波碎石機(jī)、數(shù)字化1000毫安x線機(jī)、高壓氧倉(cāng)及救護(hù)車(chē)4臺(tái)（其中監(jiān)護(hù)型救護(hù)車(chē)2臺(tái)）。
3、資金上：我院今年業(yè)務(wù)收入7000多萬(wàn)元，收支結(jié)余700多萬(wàn)元，每年財(cái)政撥款400多萬(wàn)元，醫(yī)院的可使用資金大概在1000萬(wàn)元左右。
（二）三級(jí)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)：
1、病床編制不少于500張。
2、每張床建筑面積不少于60平方米。
3、職工人數(shù)不少于750人。
4、衛(wèi)生技術(shù)人員占全院職工總數(shù)不少于75％。
6、具有與三級(jí)醫(yī)院相適應(yīng)的大型醫(yī)療設(shè)備，只要有：核磁共振約1500萬(wàn)元左右、b超及dr等設(shè)備需200到300萬(wàn)元、全自動(dòng)生化分析儀約70萬(wàn)元，纖維支鏡等小設(shè)備約80萬(wàn)元，合計(jì)金額3000萬(wàn)元以上。
7、至少兩個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科。
8、搶救室、icu室、ccu室、手術(shù)室等及重點(diǎn)專(zhuān)科達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)重癥監(jiān)護(hù)室至少需要200萬(wàn)元。
四、發(fā)展思路
我院現(xiàn)有設(shè)備和條件與三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)具有一定的差距，我們計(jì)劃在三年內(nèi)苦練內(nèi)功，群策群力，分別從硬件和軟件兩方面共同實(shí)施，提高醫(yī)院整體實(shí)力，力爭(zhēng)三年內(nèi)達(dá)到三級(jí)醫(yī)院。
（一）加大硬件投入
1、2007年，房屋設(shè)施計(jì)劃投入500萬(wàn)元。我院行政辦公樓即將整體搬遷至原保健院，目前我們正在對(duì)門(mén)診大樓裝修方案進(jìn)行討論，計(jì)劃投資人民幣500萬(wàn)元左右將門(mén)診大樓與原辦公樓連通，同時(shí)將辦公樓、后勤綜合樓等院內(nèi)現(xiàn)有用房全部改建成業(yè)務(wù)用房，屆時(shí)，我院將達(dá)到500張床位。
設(shè)備計(jì)劃投入2000萬(wàn)元。經(jīng)我院精確核算和初步計(jì)劃，2007年我們將引進(jìn)全自動(dòng)生化儀、16排螺旋ct以及各種小設(shè)備，至少需要資金2000萬(wàn)元。
2、2008年將引進(jìn)核磁共振等三級(jí)醫(yī)院必備的大型設(shè)備及其他設(shè)備，至少需要資金1500萬(wàn)元。
（二）加快軟件建設(shè)
1、抓質(zhì)量，求生存
我們按照兩年完成一個(gè)內(nèi)容，打造一個(gè)品牌效益的步驟，2006—2007年深化服務(wù)品牌，2007－2008年打造技術(shù)品牌，2008—2009年興起文化品牌。
（1）抓特色，深化服務(wù)品牌
2007年繼續(xù)做好創(chuàng)服務(wù)品牌工作，大力推進(jìn)職業(yè)道德建設(shè)，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。樹(shù)立“以人為本”、“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力實(shí)現(xiàn)工作“零差錯(cuò)”，服務(wù)“零投訴”的目標(biāo)。力爭(zhēng)成為全市唯一以服務(wù)取勝的醫(yī)院。
（2）抓核心，打造技術(shù)品牌
2007年是打造技術(shù)品牌的第一年，我們提出了“創(chuàng)學(xué)習(xí)型醫(yī)院”的目標(biāo)，在全院掀起學(xué)習(xí)浪潮，營(yíng)造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的氛圍。
第一，人才培養(yǎng)。醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵， 2007年我們加大實(shí)施人才戰(zhàn)略的力度，為三級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建夯實(shí)基礎(chǔ)：一是引才，引進(jìn)學(xué)科帶頭人，即長(zhǎng)期引進(jìn)實(shí)用型的中青年專(zhuān)科人才和臨時(shí)引進(jìn)退休的知名專(zhuān)家。二是儲(chǔ)才，從今年起，對(duì)新分配的大學(xué)生，凡進(jìn)醫(yī)院的本科生均采取招聘醫(yī)生形式，對(duì)研究生給予正式職工指標(biāo)。三是注重養(yǎng)才。實(shí)行三制培訓(xùn)，即開(kāi)展全科醫(yī)生培訓(xùn)、專(zhuān)科醫(yī)生培訓(xùn)、專(zhuān)家培訓(xùn)。
第二，專(zhuān)科建設(shè)。按照三級(jí)醫(yī)院要求，我們2007年要初步完成專(zhuān)科劃分，打造兩個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科和三個(gè)特色中心。重點(diǎn)專(zhuān)科初步劃定為骨科和婦產(chǎn)科。三個(gè)中心即xx急救中心、微創(chuàng)介入內(nèi)鏡中心、健康體檢中心。
今明兩年的工作側(cè)重點(diǎn)就是提高技術(shù)，這也是創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的重點(diǎn)和難點(diǎn)所在，我們將舉全院之力，力爭(zhēng)在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的大飛躍，成為xx區(qū)的醫(yī)療保健中心。
（3）重內(nèi)涵，興起醫(yī)院文化品牌
觀念變則行為變，要用文化來(lái)凝聚人心。文化品牌是醫(yī)院的最高品牌，我們要摒棄經(jīng)濟(jì)辦院的觀念，興起文化辦院理念。文化辦院、文化興院是醫(yī)院管理的高級(jí)階段，醫(yī)院文化能夠溝通人們的思想，促進(jìn)人們產(chǎn)生對(duì)醫(yī)院總體目標(biāo)的認(rèn)同感、使命感和自豪感。我們將成立“職工之家”，利用多種形式的活動(dòng)來(lái)豐富職工的文娛生活，并從2008年起推廣醫(yī)院文化品牌，增強(qiáng)職工凝聚力和向心力。
通過(guò)三年的努力，完成醫(yī)院三個(gè)品牌建設(shè)，并從2009年開(kāi)始深化醫(yī)院綜合品牌，正式啟動(dòng)三級(jí)醫(yī)院的驗(yàn)收工作。
2、抓管理，出效益
我們以目標(biāo)管理為總則，加強(qiáng)院科兩級(jí)管理。一是要實(shí)行人事制度改革，實(shí)行崗位聘用制；二是要實(shí)行責(zé)任落實(shí)制，使每項(xiàng)工作任務(wù)都能落實(shí)到人，責(zé)任到人。
3、抓經(jīng)營(yíng)，促發(fā)展
