保潔現(xiàn)場管理工作計(jì)劃 第1篇
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按照會(huì)議安排，我就城區(qū)城市管理有關(guān)工作講幾點(diǎn)意見：
一、主要問題
當(dāng)前，我區(qū)肩負(fù)城市管理工作職能職責(zé)的部門主要有城管、規(guī)劃和建設(shè)、公安、工商、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、國土、交警和*鎮(zhèn)、林業(yè)等部門，由于工作側(cè)重點(diǎn)不同，著力點(diǎn)不同，存在職權(quán)交叉、責(zé)任分散、工作責(zé)任不明確等問題，“齊抓共管”的局面沒有真正形成，致使許多難點(diǎn)問題得不到有效解決。一是市政設(shè)施損壞較為嚴(yán)重，濱河路休閑座椅、樹燈、綠化燈及各單位光亮工程、垃圾桶、果皮箱、公共設(shè)施等損壞嚴(yán)重。二是城區(qū)內(nèi)保潔工作不徹底，保潔人員只管街道和人行道的衛(wèi)生，對綠化帶內(nèi)和衛(wèi)生死角的垃圾很少清理或清掃不徹底。三是臨街店面前亂擺亂放現(xiàn)象比較嚴(yán)重，有的甚至占道擺攤設(shè)點(diǎn)經(jīng)營。四是廢舊收購點(diǎn)分布散亂，廢舊回收物隨意堆放，極大地影響了市容市貌。五是青梅路市場管理混亂，亂擺攤點(diǎn)和臟、亂、差、臭現(xiàn)象突出。六是城市亂停亂放現(xiàn)狀尚未根本改觀，尤其是對機(jī)動(dòng)車輛的亂停亂放管理力度不夠，廣旺路過街減速標(biāo)志及減速帶、城區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛和非機(jī)動(dòng)車的停放點(diǎn)尚未進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)置和規(guī)范。七是市民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)較為淡薄，城區(qū)市民還缺乏把*當(dāng)成自己的家去管理和愛護(hù)的意識(shí)，任意踐踏花草樹木、亂丟亂倒生活垃圾、隨地亂丟果皮紙屑、亂搭亂建、亂停亂放、亂貼亂畫、有意損壞市政設(shè)施等不良行為仍然不同程度的存在，城市文明習(xí)慣尚未形成。這些問題，應(yīng)該引起我們的高度重視，并采取果斷有效的措施進(jìn)行糾正整改。
二、工作重點(diǎn)
（一）加大市政設(shè)施的管護(hù)和修復(fù)力度。由區(qū)規(guī)劃和建設(shè)局牽頭，對休閑座椅、樹燈、綠化燈、路燈、公廁、雕塑、河堤欄桿、街面地磚、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等受損公共設(shè)施進(jìn)行維修和更換，其中，光亮工程由各單位負(fù)責(zé)維修、更換和管理。區(qū)規(guī)劃和建設(shè)局及各有關(guān)部門務(wù)必在1月20日前完成維修更換工作，確保春節(jié)前投入正常使用。
（二）加大綠化帶管理維護(hù)力度。對城區(qū)綠化帶的受損草坪、樹木要統(tǒng)一補(bǔ)植，由區(qū)林業(yè)局牽頭，盡快拿出城市總體綠化規(guī)劃，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府審定后分步實(shí)施。俏姑娘山健身路建設(shè)及綠化，由區(qū)規(guī)劃和建設(shè)局、林業(yè)局牽頭規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施。
（三）加大店面占道經(jīng)營和車輛亂停亂放整治力度。由區(qū)交警大隊(duì)負(fù)責(zé)增設(shè)廣旺過街路的減速標(biāo)志及減速帶以及城內(nèi)機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車規(guī)范停放點(diǎn)，對違章違規(guī)的車輛加大處罰力度。店面的經(jīng)營秩序由城管辦牽頭、城監(jiān)大隊(duì)配合負(fù)責(zé)規(guī)范整治，對亂堆亂放和占道經(jīng)營行為要依法予以處罰。
（四）加大青梅路兩個(gè)市場及城區(qū)廢舊收購點(diǎn)整治力度。由區(qū)工商行政管理局牽頭本周內(nèi)拿出市場整治方案，全面整治市場經(jīng)營秩序管理混亂、隨意擺攤設(shè)點(diǎn)、清潔衛(wèi)生臟亂差等問題。市場維修改造工作由區(qū)規(guī)劃和建設(shè)局提出規(guī)劃建設(shè)方案，并盡快啟動(dòng)實(shí)施。由區(qū)城管辦牽頭，工商、環(huán)保、城監(jiān)等相關(guān)單位配合對廢舊收購點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，對嚴(yán)重影響市容市貌的廢舊收購點(diǎn)千方百計(jì)勸其主動(dòng)搬出城區(qū)，對確實(shí)暫時(shí)不能搬出的要確保關(guān)門經(jīng)營和清潔衛(wèi)生。
（五）加大城區(qū)衛(wèi)生保潔力度。由區(qū)環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)城市衛(wèi)生保潔工作，加強(qiáng)對保潔人員的監(jiān)管，嚴(yán)禁工作敷衍塞責(zé)、不在狀態(tài)，確保公共場所干凈整潔。同時(shí)，*鎮(zhèn)要加大對城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生的整治力度，重點(diǎn)整治區(qū)審計(jì)局與輕管所交界處、紅土埡一帶、火車站及住戶房前屋后的垃圾亂扔、亂堆、亂放問題；區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)河道清淤、沿岸白色垃圾清理，確保城區(qū)環(huán)境整潔美觀。
（六）加大城市管理聯(lián)合執(zhí)法力度。由區(qū)城管辦牽頭，抽調(diào)建設(shè)、公安、工商、交通、衛(wèi)生、安監(jiān)、城監(jiān)、交警、城管等相關(guān)部門工作人員組成聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)，統(tǒng)一對城市的環(huán)衛(wèi)、交通、經(jīng)營秩序、安全等進(jìn)行管理，切實(shí)改變各部門工作職責(zé)有交叉、各自為政的管理現(xiàn)狀，著力形成城市管理工作“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管”的良好格局。
三、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。城市管理工作涉及部門多，工作頭緒復(fù)雜，職權(quán)交叉較多?？傮w工作由區(qū)城管辦牽頭，各責(zé)任單位相互協(xié)作，密切配合，嚴(yán)禁相互扯皮、互相推托。
(二)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量。本次整治工作時(shí)間緊、任務(wù)重，各責(zé)任部門要嚴(yán)格按照整治的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限，確保1月20日前全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
保潔現(xiàn)場管理工作計(jì)劃 第2篇
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1．籌組管理公司及招聘管理公司員工
管理公司籌備初期，僅有董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及工程部正、副經(jīng)理共5人，為配合好又多之交付使用，管理公司以公開招聘方式招募各級員工，并對各應(yīng)聘者進(jìn)行筆試、技能實(shí)操及面試，以考試成績作為招聘員工之主要依據(jù)。經(jīng)過2個(gè)月的發(fā)展，直至年元月底，管理公司共有員工54人，詳細(xì)之管理公司人員架構(gòu)情況見附件一。
2．協(xié)助發(fā)展商各項(xiàng)設(shè)備之安裝調(diào)試情況
為順利接管步行街及令商場日常管理工作順利開展，于步行街建設(shè)期間，物業(yè)公司定期參加發(fā)展商、施工單位之工程會(huì)議及參予步行街各項(xiàng)設(shè)備之安裝、調(diào)試、初步驗(yàn)收工作，如：步行街空調(diào)系統(tǒng)評標(biāo)、安裝階段；發(fā)電機(jī)組安裝、調(diào)試、代管運(yùn)行；高、低壓電房調(diào)試、代監(jiān)護(hù)；車庫照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工、接管；車庫交通標(biāo)志安裝；車庫墻壁、天花油漆工程；車庫給排水系統(tǒng)更改工程；天頂光棚工程跟進(jìn)，并于上述工程期間從物業(yè)管理角度就上述設(shè)施、設(shè)備提供改善建議（詳見附件二）。
3．員工崗前培訓(xùn)
于好又多開業(yè)前，物業(yè)公司主要安排對安防員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，以讓員工了解自己工作職責(zé)及熟悉商場整體環(huán)境（培訓(xùn)計(jì)劃見附件三）。
4．安排車場清潔開荒工作
為創(chuàng)造一清潔干凈環(huán)境歡迎前來好又多購物之顧客，物業(yè)公司連夜安排清潔公司對地下車庫及進(jìn)行開荒清潔，而有關(guān)之清潔情況基本令人滿意。
5．安排車場地面臨時(shí)劃線
為了好又多開業(yè)前完善步行街車庫之車位劃分及道路指引，物業(yè)公司通宵安排員工對車庫地面進(jìn)行分劃標(biāo)識(shí)工作，惟上述工作及所用油漆僅為臨時(shí)性質(zhì)之標(biāo)劃，故效果未能如專業(yè)公司之顯著及耐新，建議發(fā)展商仍需重新標(biāo)劃。
6．物業(yè)公司臨時(shí)辦公處及購置日常辦公所需物品
管理中心于永久性辦公場所尚未能正式投入使用的情況下，在發(fā)展商的協(xié)助下，暫時(shí)在步行街籌建處7樓設(shè)置臨時(shí)辦公室，并為物業(yè)公司日常工作購置了各項(xiàng)必要設(shè)備和辦公用品。
7．為施工單位辦理出入證
為有效監(jiān)控步行街工地施工人員，管理公司制定了完善之施工進(jìn)場辦證制度，要求每一施工單位進(jìn)入步行街工地施工前均須至管理公司客戶服務(wù)中心辦理進(jìn)場施工手續(xù)，并為屬下施工人員辦理及領(lǐng)取施工出入證。
8．施工管理
針對春節(jié)前粵西公司因承包方之糾紛而出現(xiàn)的工地工人鬧事及擅自強(qiáng)掛橫額事件，管理公司安防部已密切注意施工方面之動(dòng)態(tài)，隨時(shí)協(xié)助發(fā)展商對其人員、物品管理。
9．安防工作
管理公司于步行街車場各出入口及公司總部重要位置全天候安排安防員值班。另外亦安排安防員不斷巡邏于步行街及車庫內(nèi)，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及防范罪案的發(fā)生；于日常管理中，安防部繼續(xù)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)及建立工作日志制度；并于車庫內(nèi)根據(jù)消防
規(guī)范配置消防器材；惟有關(guān)安防員之整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高。
10．清潔工作
物業(yè)公司對原有清潔人員工作進(jìn)行調(diào)整及培訓(xùn)，以適應(yīng)陸續(xù)增加之工作區(qū)域及保潔量，詳細(xì)制訂日、周、月清潔計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)，目前主要工作為車庫及辦公室、招商中心之保潔。
11．工程工作
工程部對辦公區(qū)域及步行街各項(xiàng)設(shè)備承擔(dān)起日常一般性的維修保養(yǎng)職責(zé)，對各項(xiàng)設(shè)備出現(xiàn)之故障，除就故障情況進(jìn)行登記外，亦于力所能及的情況下及時(shí)進(jìn)行維修，以求令有關(guān)設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。并于節(jié)前承擔(dān)廣場廣告牌架之制作工程。
12．設(shè)立物料倉庫
開設(shè)物業(yè)公司物料倉庫，目前暫時(shí)將工程、辦公物料、清潔物料統(tǒng)一歸倉，并做好有關(guān)物料的進(jìn)入倉登記及日常庫存、耗材之統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格控制各類物資的使用情況。
13．停車場管理
目前物業(yè)公司接管主要物業(yè)為步行街地下停車場，為配合好又多開業(yè)，根據(jù)發(fā)展商安排，暫辟出部份車位予好又多作為臨時(shí)卸貨及物資周轉(zhuǎn)場地，好又多并有部份設(shè)備堆放于車場內(nèi)；現(xiàn)時(shí)停車場內(nèi)之各項(xiàng)設(shè)施仍在完善之中，包括有關(guān)防煙門、設(shè)備房門安裝，地面車位劃線地面粉塵大；針對上述現(xiàn)狀，物業(yè)公司已于車場內(nèi)設(shè)置保安崗，指揮車輛停放及定時(shí)巡邏停車場，制訂及實(shí)施車輛進(jìn)出管理制度。加強(qiáng)和改善停車場管理將繼續(xù)是管理公司下一年度之重要工作之一。
14．招商、租賃工作
詳見招商、租賃工作報(bào)告
15．財(cái)務(wù)管理
物業(yè)公司財(cái)務(wù)部針對物業(yè)公司實(shí)際運(yùn)作情況，遵照國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求和發(fā)展商的財(cái)務(wù)制度，初步建立起管理公司會(huì)計(jì)帳套，并逐步建立財(cái)務(wù)管理制度和倉庫管理制度。由于好又多開業(yè)初期經(jīng)發(fā)展商決定免收相關(guān)租金等費(fèi)用，故物業(yè)公司未有任何管理收入，而支出方面，自年月日至年元月日，物業(yè)公司共支出rmb154586.30元，資金具體支出情況如下：（略）
16．物業(yè)公司內(nèi)部管理
于內(nèi)部管理方面，物業(yè)公司亦做了大量工作，其中包括：
16.1初步制定《管理公約》、《商戶手冊》、《裝修手冊》三大手冊（詳見附件）。
16.2初步制定了物業(yè)公司各部門之規(guī)章制度及工作流程。
16.3制定了物業(yè)公司各員工之崗位責(zé)任制，明確員工的崗位職責(zé)。
16.4初步印制相關(guān)日用表格、名片等。
16.5通過完善辦公場地及添置辦公所需物資、對講機(jī)。
16.6為安防部員工訂制制服，以便員工以統(tǒng)一的形象面向業(yè)戶。
16.7逐步完善物業(yè)公司員工人事檔案制度及考勤制度，初步制定《員工手冊》。
保潔現(xiàn)場管理工作計(jì)劃 第3篇
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一、建立垃圾處理項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組
由鄉(xiāng)黨委書記任組長，黨委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立了辦公室，配備了專門的工作人員，制定了項(xiàng)目工作實(shí)施方案，確定一名副科級領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)實(shí)施生活垃圾收運(yùn)處理項(xiàng)目工程建設(shè)及生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。
二、加強(qiáng)宣傳
通過標(biāo)語、板報(bào)、會(huì)議、發(fā)放宣傳資料等形式，認(rèn)真開展垃圾無害化處理的宣傳工作，讓干部、群眾積極參與，形成全民齊心協(xié)力創(chuàng)省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極向上風(fēng)氣。
三、配備衛(wèi)生保潔設(shè)施
鄉(xiāng)黨委政府高度重視生活垃圾無害化處理工作，自創(chuàng)建省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以來，投資30萬元在村3社建立了一小型垃圾處理場一座，購置垃圾桶100個(gè)，垃圾車1臺(tái)，新建垃圾池5個(gè)，在8個(gè)行政村建立了農(nóng)村垃圾收集點(diǎn)16個(gè)。
四、聘請衛(wèi)生保潔員，建立了衛(wèi)生保潔制度
聘用了5個(gè)衛(wèi)生保潔員，專門負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)生活垃圾收運(yùn)處理工作。保潔員聘用熱愛環(huán)衛(wèi)工作，責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任，所用的工具由鄉(xiāng)政府組織購買。近年來我鄉(xiāng)衛(wèi)生保潔工作達(dá)到了以下要求：（1）每天上午、下午各一次定時(shí)沿街收集住戶、商戶、單位垃圾；垃圾池（箱）及時(shí)清理，做到無垃圾積留；（2）生活垃圾經(jīng)收集由保潔員分類，將垃圾及時(shí)送到指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁運(yùn)輸途中隨地拋灑、亂倒亂放；（3）督促沿線各戶做好自家附近區(qū)域的衛(wèi)生清潔及保持工作；（4）負(fù)責(zé)收取集鎮(zhèn)內(nèi)住戶、商戶、單位的垃圾清運(yùn)費(fèi)用；（5）協(xié)助保潔員清理集鎮(zhèn)內(nèi)的下水通水管道等公共設(shè)施的暢通和維修。
通過以上工作，現(xiàn)在我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)達(dá)到了“街容整潔、環(huán)境優(yōu)美、人居和諧”建設(shè)目標(biāo)，提升了城鎮(zhèn)形象。經(jīng)縣環(huán)境保護(hù)局2012年4月對我鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理達(dá)標(biāo)檢測的結(jié)果表明，我鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理率達(dá)到了90%。
五、規(guī)劃設(shè)計(jì)了再建一座中型生活垃圾處理場的工作
2012年冬，在縣環(huán)保局的大力支持下，規(guī)劃設(shè)計(jì)了在村三社曹灣處（離街道2公里處）再高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一座中型垃圾處理場。該項(xiàng)目由縣環(huán)保局設(shè)計(jì)，鄉(xiāng)人民政府具體實(shí)施，計(jì)劃總投資640萬元，占地面積600平方米，建設(shè)時(shí)間1年（2013年），2014年正式投入使用。該項(xiàng)目主體工程共分四大部分，一是道路硬化1000米，二是垃圾填埋場，三是堆肥場，四是滲濾處理場。到目前為止，完成了土地征用工作、場地規(guī)劃，開挖整理場地等工作。
六、今后工作打算
一、進(jìn)一步加大省級生態(tài)縣、生態(tài)鄉(xiāng)創(chuàng)建活動(dòng)具體內(nèi)容的宣傳力度，繼續(xù)營造創(chuàng)建工作的濃厚氛圍，使群眾真正了解到創(chuàng)建工作的重大意義。
二、按照實(shí)施方案繼續(xù)加強(qiáng)集鎮(zhèn)生活垃圾收運(yùn)處理工作，完善各項(xiàng)制度和措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在問題。
保潔現(xiàn)場管理工作計(jì)劃 第4篇
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公司培訓(xùn)工作計(jì)劃1 總經(jīng)理:
1、貫徹執(zhí)行國家稅務(wù)，工商，質(zhì)檢，衛(wèi)生，環(huán)保，安全等相關(guān)有關(guān)政策和法律法規(guī)。
2、組織制訂公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、并將質(zhì)量目標(biāo)分解到適當(dāng)層次和部門，確保其實(shí)現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理制度。
3、建立組織架構(gòu)，并規(guī)定各部門的職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系。
4、負(fù)責(zé)提供建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系所需的資源。
5、任命管理者代表批準(zhǔn)頒布質(zhì)量手冊，主持公司管理評審工作。
6、制訂公司新產(chǎn)品開發(fā)方向和重大營銷策略。
7、負(fù)責(zé)向全體員工傳達(dá)滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的重要性。
8、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量策劃工作
9、實(shí)施管理評審
副總經(jīng)理、副總經(jīng)理助理：
1、主持公司的生產(chǎn)管理工作，組織實(shí)施總經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)營的決定。
2、制訂生產(chǎn)管理的年度工作目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)年度管理目標(biāo)。
3、組織建立和完善公司的生產(chǎn)運(yùn)作程序，保證生產(chǎn)管理活動(dòng)的有序進(jìn)行。
4、組織領(lǐng)導(dǎo)新品種開發(fā)試制及新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的開發(fā)、鑒定和推廣工作;
5、定期組織質(zhì)量分析會(huì)，組織對重大技術(shù)、質(zhì)量問題的討論分析，并在技術(shù)上做出結(jié)論，簽署書面意見;
6、每月組織中層生產(chǎn)管理人員會(huì)議，解決阻礙企業(yè)提高質(zhì)量和降低成本的各種問題。
7、每月對上月工作進(jìn)行總結(jié)并書面報(bào)告同時(shí)作好好下月的工作計(jì)劃和目標(biāo)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)
1、落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算;
2、織編制年度財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，包括質(zhì)量成本計(jì)劃、資金計(jì)劃審定等，并且完善公司經(jīng)濟(jì)核算工作，挖掘企業(yè)潛力，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;
3、持公司的財(cái)務(wù)管理，會(huì)計(jì)核算，統(tǒng)計(jì)，庫存管理。
4、月上報(bào)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，上報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況分析，報(bào)送成本分析。
6、按年度預(yù)算監(jiān)督、審核各部門的費(fèi)用開支。
6、負(fù)責(zé)制訂原物料供應(yīng)計(jì)劃，原物料庫存數(shù)量應(yīng)合理控制，并負(fù)責(zé)確保庫存原物料的質(zhì)量穩(wěn)定;
銷售總監(jiān)：
1、根據(jù)總經(jīng)理制訂的年度銷售計(jì)劃，制訂各銷售部的年度銷售計(jì)劃，并組織落實(shí)。
2、組織好市場調(diào)查和預(yù)測，掌握市場產(chǎn)品銷售信息及用戶需求情況，為總經(jīng)理決策和制定公司方針，提供充分的依據(jù)。
3、組織用戶來訪和用戶服務(wù)，包括銷售服務(wù)和售后服務(wù);
4、作好市場的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理本公司品牌的假冒偽劣產(chǎn)品，定期提交市場分析報(bào)告，產(chǎn)品銷售情況分析。
5、制訂公司的廣告、促銷計(jì)劃上報(bào)總經(jīng)理審批。
6、制訂銷售人員的績效考核方法，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的行為控制。
廠長：
1、負(fù)責(zé)行政事物管理，宿舍管理，安全、消防、環(huán)境衛(wèi)生，司機(jī)車輛管理。
2、負(fù)責(zé)處理后勤事務(wù)，并使之規(guī)范化，監(jiān)督檢查各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
3、協(xié)助生產(chǎn)廠長完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理活動(dòng)。
廠長：
1、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源需求計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施，為公司的發(fā)展提供合適的人才;
2、負(fù)責(zé)公司所需人員的招聘考核工作;
3、負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)工作，編制公司員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施和考核;
4、負(fù)責(zé)和珍人事檔案、文件、資料的管理工作。
5、負(fù)責(zé)和珍的安全、環(huán)境、消防、宿舍、后勤的管理工作。
生產(chǎn)廠長:
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí);
2、監(jiān)督各裝生產(chǎn)安排的合理性，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃，保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場干凈、整潔有序;
根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程工序質(zhì)量，減少不良品的發(fā)生;
4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成(如效率、消耗、品質(zhì)等);
4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)管理活動(dòng)的推動(dòng)與實(shí)施工作;
5、負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和改善工作;
6、負(fù)責(zé)向相關(guān)部門提供標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工藝參數(shù)及管理等方面改善建議。
7、在質(zhì)量與產(chǎn)量發(fā)生矛盾時(shí)，要做到產(chǎn)量服從質(zhì)量;
8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品改造意見的提出、方案的制訂。
生產(chǎn)副廠長：
1、負(fù)責(zé)腐乳車間生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí);
2、合理安排腐乳車間各班的生產(chǎn)，按時(shí)完成銷售計(jì)劃，保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督腐乳車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場干凈、整潔有序;
4、制訂腐乳車間的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程工序質(zhì)量，減少不良品的發(fā)生;
5、負(fù)責(zé)腐乳車間各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成(如效率、消耗、品質(zhì)等);
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督腐乳車間班組、員工的培訓(xùn)和考核工作;
7、負(fù)責(zé)處理腐乳車間生產(chǎn)過程中的異常事故及糾正預(yù)防措施的實(shí)施、跟蹤、反饋;
8、負(fù)責(zé)建立健全腐乳車間的生產(chǎn)管理制度，確保質(zhì)量體系的正常運(yùn)行;
9、在質(zhì)量與產(chǎn)量發(fā)生矛盾時(shí)，要做到產(chǎn)量服從質(zhì)量;
10、負(fù)責(zé)腐乳車間產(chǎn)品改造意見的提出、方案的制訂。
廠長助理：
1、協(xié)助許廠長作好宿舍管理，安全、消防、環(huán)境衛(wèi)生管理;
2、協(xié)助許廠長處理泰豐廠的后勤事務(wù)，并使之規(guī)范化，監(jiān)督檢查各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
3、協(xié)助生產(chǎn)副廠長作好腐乳車間的各項(xiàng)管理工作。
廠長助理：
1、負(fù)責(zé)出口業(yè)務(wù)和公司對外聯(lián)系。
質(zhì)管、技術(shù)部主任:
(1) 負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)督;
(2) 負(fù)責(zé)制訂原物料、半成品、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范實(shí)施檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);
(3) 負(fù)責(zé)制訂制程檢查標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，并依標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過程巡回檢驗(yàn);
(4) 過程管理與分析，專案研究及改善，并向技術(shù)部提供工藝或標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)建議;
(5) 質(zhì)量異常的妥善處理和報(bào)廢原物料、半成品、成品的鑒定;
(6) 客戶抱怨的處理和退貨分析;
(7) 負(fù)責(zé)制訂公司質(zhì)量體系內(nèi)部審核計(jì)劃，并組織實(shí)施，同時(shí)對質(zhì)量體系存在問題提出改善建議;
(8)負(fù)責(zé)公司的計(jì)量管理工作。
(9)負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝配方等的技術(shù)改進(jìn)和生產(chǎn)過程的技術(shù)指導(dǎo)工作，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)技術(shù)方面的責(zé)任;
采購部:
(1) 貫徹執(zhí)行原材料的采購計(jì)劃，對物資采購的質(zhì)量負(fù)責(zé);
(2) 加強(qiáng)物資采購管理，保證各種原材料的配套供應(yīng);
(3) 協(xié)同生產(chǎn)，技術(shù)、質(zhì)管部加強(qiáng)對外購物資的質(zhì)量管理，不得使用不合格的原材料;
(4) 協(xié)同倉庫做好物資入倉、出倉管理;
(5) 保證生產(chǎn)物資的及時(shí)采購，為生產(chǎn)的正常運(yùn)行提供保障。
生產(chǎn)部：
(1) 生產(chǎn)部是在銷售部領(lǐng)導(dǎo)下的公司生產(chǎn)調(diào)控的綜合部門，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制、生產(chǎn)調(diào)度、原物料供應(yīng)計(jì)劃編制及庫存管理、成品庫存控制及出貨管理;
(2) 根據(jù)公司的銷售計(jì)劃，編制日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，原物料供應(yīng)計(jì)劃，原物料庫存數(shù)量應(yīng)合理控制，并負(fù)責(zé)確保庫存原物料的質(zhì)量穩(wěn)定;
(3) 負(fù)責(zé)成品存量控制和出貨工作;
(4) 生產(chǎn)計(jì)劃管理要貫徹執(zhí)行公司制訂的質(zhì)量方針，在質(zhì)量與產(chǎn)量發(fā)生矛盾時(shí)，要做到產(chǎn)量服從質(zhì)量;
(5) 做好生產(chǎn)調(diào)度、盡量做到均衡生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量;
(6) 負(fù)責(zé)作好接單，跟蹤聯(lián)系客戶，及時(shí)知會(huì)銷售人員發(fā)貨時(shí)間、地點(diǎn)，作好售后服務(wù)工作。
車間主任:
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排班組的生產(chǎn)，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃，保證產(chǎn)品質(zhì)量;
2、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場干凈、整潔有序;
包裝班各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝操作規(guī)程;
3、班各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成(如效率、消耗、品質(zhì)等);
4、負(fù)責(zé)班組員工的培訓(xùn)和考核工作;
5、負(fù)責(zé)班組設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和改善工作;
6、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)及文明生產(chǎn)工作;
6、負(fù)責(zé)處理班組生產(chǎn)過程中的異常事故及糾正預(yù)防措施的實(shí)施、跟蹤、反饋。
動(dòng)力車間主任：
1、負(fù)責(zé)制訂設(shè)備的年度維修計(jì)劃并落實(shí).
2、負(fù)責(zé)日常設(shè)備的強(qiáng)修，監(jiān)督班組設(shè)備的日常保養(yǎng)情況，培訓(xùn)設(shè)備操作人員。
3、對設(shè)備的關(guān)鍵點(diǎn)負(fù)責(zé)監(jiān)督員工的點(diǎn)檢情況，常用備品備件使用情況的監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)報(bào)廢元器件的鑒別和應(yīng)維修元器件維修情況的監(jiān)督。
5、負(fù)責(zé)鍋爐班，污水處理，水凈化處理的管理。
辦公室主任：
1、負(fù)責(zé)人事招聘工作，協(xié)助廠長處理好日常文秘及行政工作。
2、編寫好人事資料，和腐乳車間技術(shù)，配方，工藝流程資料的歸檔工作。
3、將公司的各種規(guī)章制度分發(fā)到各部門并跟蹤落實(shí)情況，進(jìn)行資料的歸檔。
公司培訓(xùn)工作計(jì)2
一、食品衛(wèi)生相關(guān)要求
食品是直接供人食用的，為了保證食用人群的健康與安全，作為食品生產(chǎn)的場所更應(yīng)該作好食品的質(zhì)量與衛(wèi)生的管控。我們公司是從事食品生產(chǎn)的行業(yè)，應(yīng)遵守食品行業(yè)的規(guī)定，因?yàn)槲覀儾粌H是生產(chǎn)者也是消費(fèi)者，產(chǎn)品要從原料經(jīng)加工到消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)中嚴(yán)加注意，層層把關(guān)，要針對各個(gè)不同環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的措施。無論是食品加工的管理者還是一般從業(yè)人員,都應(yīng)掌握如何做好個(gè)人衛(wèi)生知識(shí),并養(yǎng)成習(xí)慣,所以我們身為食品生產(chǎn)公司的員工就要對食品行業(yè)的基本衛(wèi)生知識(shí)進(jìn)行了解。
1.1 健康檢查
所有聘用之員工均須經(jīng)體檢合格后方可上崗，并每年進(jìn)行一次身體健康檢查，必要時(shí)做臨時(shí)健康檢查,工廠需建立員工健康檔案，以便管控。
1.2 個(gè)人衛(wèi)生要求
1.2.1 如果患有各種不正常的疾病，如呼吸系統(tǒng)并發(fā)癥(如感冒、鼻竇感染、支氣管和肺炎)、霍亂、痢疾、傷寒、病毒性肝炎、腹瀉、猩紅熱、結(jié)核和牙齦炎等都應(yīng)及時(shí)向管理人員報(bào)告，以便于調(diào)整工作，防止發(fā)生食品污染事故。
1.2.2 通過攝取適當(dāng)營養(yǎng)和清潔身體來維持并保護(hù)身體健康，減少呼吸和胃腸疾病及其他疾病的發(fā)生。
1.2.3 員工須及時(shí)向管理人員報(bào)告受傷情況，包括刀傷、燒傷、燙傷和皮疹等。以便于安排傷口處理及調(diào)整工作崗位，防止發(fā)生食品污染事故。
1.2.4 保持個(gè)人衛(wèi)生清潔，包括勤洗澡、勤洗頭、勤換衣、勤剪指甲等。
1.2.5 進(jìn)入生產(chǎn)場所前需洗手，防止食品污染，五步洗手法:
a.先用清水將手打濕
b.將洗手液在手上涂抹均勻
c.用清水沖洗干凈
d.將手烘干
e.消毒后方可進(jìn)入車間
1.2.6上過洗手間、處理廢料和其他污染材料、用過手帕、接觸貨幣、吸煙、咳嗽、打噴嚏后都應(yīng)該清洗消毒雙手，打噴嚏或咳嗽時(shí)，應(yīng)該用肘或肩阻擋一下。
1.2.7 不能用手直接接觸食品，也不能在食品生產(chǎn)區(qū)域吃東西。
1.2.8 工作時(shí)不得戴首飾、手表等，不得留有長指甲，不得化妝(包括涂指甲油、抹口紅等)，不得將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間。
1.2.9 進(jìn)入車間前，須整理著裝，保證工作服完全罩住私人衣服，并帶好工作帽，帽網(wǎng)須將頭發(fā)完全罩住。
1.2.10 現(xiàn)場工作人員的口罩、圍裙(袖套)等必須清洗更換，水鞋要長期保持干凈，水鞋每周至少清洗一次(二干所用棉被，被套應(yīng)為白色，且要每周清洗晾曬或紫外線滅菌)，嚴(yán)禁穿工鞋、水鞋離開生產(chǎn)車間及上洗手間。
1.2.11 作業(yè)人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，工作過程中要注意保持工衣、工帽、工鞋、水鞋的清潔，頭發(fā)不得外露，不能用手直接接觸食品、衣物、耳朵及頭發(fā)等，一經(jīng)接觸需立即洗手消毒。
1.2.12 各生產(chǎn)部門根據(jù)經(jīng)驗(yàn)、崗位需要及檢測結(jié)果來確定是否需要戴手套作業(yè)，具體要求及手套清洗消毒需按規(guī)定定執(zhí)行。
1.2.13 生產(chǎn)部門、品保人員應(yīng)隨時(shí)督導(dǎo)員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，每周對員工之個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，并記錄于“衛(wèi)生檢查表”中。
1.3 現(xiàn)場人員培訓(xùn)
1.3.1 所有員工上崗前,皆須經(jīng)食品加工和個(gè)人衛(wèi)生方面的培訓(xùn)，合格后方能上崗。
1.3.2 品保部門每半年會(huì)對所有員工進(jìn)行一次衛(wèi)生知識(shí)強(qiáng)化訓(xùn)練。
1.4 原物料衛(wèi)生要求
1.4.1 選擇合格的供應(yīng)商，并對其嚴(yán)格審核。
1.4.2 要求供應(yīng)商在運(yùn)輸原物料途中要對原物料進(jìn)行保護(hù)，確保原物料的品質(zhì)。
1.4.3 原物料進(jìn)廠后，品保人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后方可投入使用。
1.4.4 原物料入庫后，依照先進(jìn)先出的原則出貨。
1.4.5 庫存環(huán)境嚴(yán)格控制，做好防潮,防鼠，防蠅，防塵工作。
1.4.6 定期對庫存之原物料進(jìn)行查核，確保包裝完好，庫存時(shí)間要合理，以防止被污染或因庫存時(shí)間過久而變質(zhì)。
二、車間衛(wèi)生要求
2.1 地面環(huán)境清潔衛(wèi)生要求
2.1.1 生產(chǎn)前及生產(chǎn)中，如地面有污垢、粉塵、餅屑等雜物時(shí)，應(yīng)隨時(shí)用毛巾、掃把、拖布及洗地機(jī)進(jìn)行清除,或用水管接水沖洗，沖洗后應(yīng)將積水清除干凈，生胚或餅干掉在地上，應(yīng)隨時(shí)撿起。
2.1.2 生產(chǎn)完畢后，對有油污的地面用熱水洗或用水加洗潔精擦拭干凈，對無油污的地面(包括車間周圍的公共區(qū)域)可用掃把、洗地機(jī)及拖布清潔，三工程車間必須用毛巾清潔地面。
2.2 水溝的清潔衛(wèi)生要求
2.2.1 工作中對抽油區(qū)水溝內(nèi)濾油池中的水上飄浮物進(jìn)行打撈，置于廢油桶內(nèi)，并將濾油池中的污水抽掉。
2.2.2 每班結(jié)束后，對一、二、三工程及抽油區(qū)的水溝進(jìn)行沖洗一次，將水溝內(nèi)雜物洗干凈。
2.3 墻壁、門窗及天花板清潔衛(wèi)生要求
2.3.1 每班結(jié)束后，對貼有瓷磚的墻壁及門窗用濕毛巾擦拭干凈，有油污時(shí)可用熱水或加洗潔精擦拭干凈。
2.3.2 每周對車間內(nèi)外玻璃窗，墻壁及天花板上附有雜物用毛巾清除。
2.4 容器的清潔衛(wèi)生要求
2.4.1 工作前后應(yīng)用毛巾將周轉(zhuǎn)箱，不銹鋼托盤等容器擦拭干凈。
2.5 機(jī)械設(shè)備的清潔衛(wèi)生要求
2.5.1 一工程機(jī)械設(shè)備清潔衛(wèi)生
2.5.1.1洗米機(jī)的清潔：工作中隨時(shí)用毛巾將其表面擦拭干凈，每班對洗米機(jī)內(nèi)篩網(wǎng)用氣槍進(jìn)行清潔一次。周末用毛巾和氣槍對洗米機(jī)內(nèi)外大清洗一次，并將水吹干。
2.5.1.2 浸米桶的清潔：每洗一桶米時(shí)，對浸米桶上沿作清掃，每下完一桶米時(shí)，對其內(nèi)壁作清掃，除去附在內(nèi)壁上的污物。周末對浸米桶內(nèi)外壁及濾網(wǎng)進(jìn)行徹底清潔。
2.5.1.3 制粉機(jī)的清潔：工作中隨時(shí)將制粉機(jī)及其周圍清潔干凈，對制粉機(jī)內(nèi)壁附上的米粒進(jìn)行清掃，夏季每班二次，冬季每班一次。
2.5.1.4 儲(chǔ)粉桶的清潔：每班對其外壁上的粉塵進(jìn)行清潔，更換產(chǎn)品時(shí)，對其內(nèi)壁上的粉粒進(jìn)行清掃。
2.5.1.5 蒸練機(jī)、揉練機(jī)的清潔：每班對其表面用水沖洗兩次，除去粉塵等，周末及換產(chǎn)品時(shí)對揉練機(jī)內(nèi)作徹底清潔，,清除附在內(nèi)壁及螺旋推進(jìn)器上的米團(tuán)等。
2.5.1.6 成型機(jī)的清潔：工作中保持其外觀清潔，不得附有臘油及粉塵等，清除成型機(jī)下散落的米團(tuán)，周末對滾輪及模具等附上的雜物徹底清除。
2.5.1.7 fbd(一干機(jī))的清潔：工作中及時(shí)清掃fbd內(nèi)的散落胚，周末對fbd內(nèi)壁及各蒸汽管濾網(wǎng)進(jìn)行清潔。
2.5.2 二工程機(jī)械設(shè)備清潔衛(wèi)生要求
2.5.2.1 磨糖機(jī)的清潔：周末將其缸體內(nèi)篩子取出，用水將其缸體及篩子沖干凈，并用氣槍吹干，將排氣袋用水洗干凈并晾干。
2.5.2.2 二干機(jī)的清潔：工作結(jié)束后用氣槍將各倉門內(nèi)的胚渣吹干凈，并用毛巾將胚倉內(nèi)外及二干機(jī)表面擦拭干凈,并將二干機(jī)內(nèi)掉胚掃干凈。
2.5.2.3 整列機(jī)的清潔：工作前用氣槍將輸送網(wǎng)吹干凈，清除附在上面的粉塵等雜物;每天結(jié)束后將托盤內(nèi)廢料清理干凈，并將燒上機(jī)表面用毛巾擦拭干凈，將輸送網(wǎng)及燃燒器上餅屑等雜物用氣槍吹干凈。
2.5.2.4 糖霜攪拌機(jī)的清潔：工作前將其用毛巾擦拭干凈，工作后將剩余糖霜用周轉(zhuǎn)箱裝好，夏季應(yīng)放入冷庫保存，生產(chǎn)時(shí)取出熱水解凍后經(jīng)重新攪拌再使用。
2.5.2.5 噴糖機(jī)的清潔：
a.工作前應(yīng)將糖槽及噴糖皮帶等按配制的消毒液對其消毒，用清水將消毒液清除，再用毛巾擦拭干凈。
b.工作結(jié)束后將糖槽內(nèi)的糖霜由噴糖嘴全部放完，將熱水注入糖槽沖洗殘?zhí)撬皣娞亲旃艿纼?nèi)的殘余糖霜，噴糖嘴的螺帽應(yīng)取下置熱水內(nèi)洗干凈再裝上。
c.用熱水將噴糖輸送帶上的殘?zhí)撬獩_洗干凈，用刮刀將噴糖皮帶滾輪及回收糖刮板刮干凈后用熱水將其沖干凈。
d.將噴糖機(jī)表面的糖霜及水等用氣槍或毛巾清潔干凈。
2.5.2.6 五層干燥機(jī)的清潔：工作結(jié)束后用熱水洗輸送網(wǎng)上的糖霜，然后用鐵刷將其刷干凈，將干燥機(jī)內(nèi)的餅屑吹干凈，托盤內(nèi)的餅屑及糖霜清理干凈。付油槽及回收油槽用熱水沖洗干凈，并用氣槍或毛巾清潔干凈。
2.5.2.7 油付機(jī)的清潔：工作結(jié)束后用過濾網(wǎng)將剩余油內(nèi)的餅屑撈出后裝入儲(chǔ)油桶內(nèi)，將過濾網(wǎng)、油付機(jī)用熱水沖洗干凈。
2.5.2.8 粉付機(jī)的清潔：
a.工作前將粉付機(jī)用配制的消毒液對粉付機(jī)消毒，用清水將消毒液清除，再用毛巾擦拭干凈。
b.工作結(jié)束后，將螺旋及味付管取下用水沖洗干凈，擦干裝上，將粉付機(jī)用毛巾擦拭干凈，周末時(shí)仍須按配制的消毒液對粉付機(jī)消毒。
2.5.2.9 油炸機(jī)的清潔：
a.工作前用毛巾將油炸機(jī)擦拭干凈。
b.工作結(jié)束后用抽油器將鍋內(nèi)剩油抽入過濾桶(事先放一張過濾紙)內(nèi)，再抽入儲(chǔ)油桶儲(chǔ)存，將水注進(jìn)油炸機(jī)(鍋)內(nèi)，注水量為其容積的2/3，再加入約1kgnaoh，升溫煮沸30分鐘，其間開動(dòng)油炸機(jī)使每個(gè)模具都煮到，用鐵刷將油炸機(jī)(鍋)內(nèi)未煮掉的雜物刷掉，最后放掉沸水注入冷水清洗，再將水放掉，用毛巾將其擦拭干凈。
2.5.2.10 二重釜的清潔：工作前用毛巾將其擦拭干凈;工作后將剩余的醬油抽出裝入周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，夏季放入冷庫保存，用熱水將釜內(nèi)外壁沖洗干凈，并用毛巾擦拭干凈。
2.5.2.11 味付機(jī)的清潔：
a.工作前用毛巾將其擦拭干凈。
b.工作結(jié)束后，將味付機(jī)內(nèi)的醬油放出，將其中餅屑撈出.將醬油裝進(jìn)周轉(zhuǎn)箱， 夏季放入冷庫保存，用熱水將味付桶內(nèi)外壁沖洗干凈，除去附在上面的餅屑及醬油等雜物，并用毛巾擦拭干凈。
2.5.2.12 輸送機(jī)的清潔：
a.工作前用毛巾或氣槍將其清潔干凈，與裸餅直接接觸的輸送帶用熱水清洗后，按配制的消毒液進(jìn)行消毒，再用清水清洗干凈。
b.工作結(jié)束后用洗潔精加熱水擦洗輸送機(jī)上附上的油污等雜物，再用氣槍或毛巾清理干凈。
2.5.3 三工程機(jī)械設(shè)備清潔衛(wèi)生要求
2.5.3.1 fw-340包裝機(jī)的清潔：
a.工作前用毛巾或氣槍將其清理干凈。
b.工作中當(dāng)封口座上附有餅屑或其它雜物時(shí)應(yīng)及時(shí)用銅刷刷干凈。
c.工作結(jié)束后，將送餅鏈條拆下，用熱水加入適量洗衣粉或洗潔精進(jìn)行清洗，再用清水清洗干凈后用氣槍或毛巾將其擦干， 用氣槍將機(jī)臺(tái)上餅屑吹干凈，用熱水加入洗衣粉配成的洗滌液洗放餅槽及阻餅器，再用清水將其清洗干凈，最后將放餅鏈條裝好，調(diào)試好圖案和餅干的位置，用毛巾將機(jī)臺(tái)表面擦拭干凈。
2.5.3.2 fw-341包裝機(jī)的清潔：
a.工作前用毛巾或氣槍將其清理干凈。
b.工作中當(dāng)封口座上附有餅屑或其它雜物時(shí)應(yīng)及時(shí)用銅刷刷干凈。
c.工作結(jié)束后，用氣槍將機(jī)臺(tái)上餅屑吹干凈，用毛巾將機(jī)臺(tái)表面擦拭干凈。
2.5.3.3 封口機(jī)的清潔：工作前、工作后用毛巾將其表面擦拭干凈。
2.5.3.4 封箱機(jī)的清潔：工作結(jié)束后將其附著的膠帶清理干凈，并用毛巾將其擦拭干凈。
2.5.3.5 三工程之輸送機(jī)可先用氣槍將餅屑等雜物清除，與油直接接觸的輸送帶可用熱水加入適量洗衣粉或洗潔精清洗后用清水清潔，最后將其水滴清除干凈，其余可用毛巾將其擦拭干凈。
三、其它附屬設(shè)施衛(wèi)生要求
3.1 廁所衛(wèi)生要求
3.1.1 排氣扇保持良好的工作狀態(tài)，以有利于異味排除
3.1.2 外門能自動(dòng)關(guān)閉
3.1.3 照明設(shè)施，滅蠅設(shè)施保持良好狀態(tài)
3.1.4 嚴(yán)禁在廁所內(nèi)吸煙，怠工
3.1.5 專人負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生及消毒
3.2 更衣室衛(wèi)生管理
3.2.1 保持良好的通風(fēng)，且有照明
3.2.2 隨時(shí)保持室內(nèi)衛(wèi)生，不亂丟雜物及隨地吐痰
3.2.3 專人負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生
公司培訓(xùn)工作計(jì)劃3
一、安全生產(chǎn)責(zé)權(quán)
各工廠管理部負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法之宣導(dǎo)，解釋。各崗位員工認(rèn)真執(zhí)行，各級主管予以監(jiān)督。
2.各廠管理部負(fù)責(zé)編制，特殊崗位的取證培訓(xùn)，年度資格審資工作及員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.1各主管擔(dān)任安全管理者
2.2樹立牢固“安全第一”理念，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理辦法.努力健全本單位管理制度。
2.3對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保工廠員工在生產(chǎn)工作過程中身體健康與人身安全。
2.4組織本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，對各類安全隱患，應(yīng)及時(shí)予以排除，訂定管控及改善措施。
2.5負(fù)責(zé)主持各類傷亡事故各重大未遂事故的調(diào)查，分析，訂定防范措施。
三、安全衛(wèi)生委員職責(zé)
3.1安全衛(wèi)生委員由經(jīng)理主管擔(dān)任
3.2負(fù)責(zé)訂定本部門安全技術(shù)操作規(guī)程及實(shí)施細(xì)則
3.3督導(dǎo)本部門員工依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)生產(chǎn)，預(yù)防事故發(fā)生
3.4訂定設(shè)備保養(yǎng)，檢修計(jì)劃，確保設(shè)備安全正常運(yùn)行，及時(shí)消除安全隱患
3.5利用班前精神會(huì)及班后總結(jié)，加強(qiáng)安全衛(wèi)生教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)
3.6組織工廠員工積極落實(shí)安全隱患的整改工作
3.7生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)組織搶救，保護(hù)工廠財(cái)產(chǎn)并呈報(bào)上級主管
四、工廠員工職責(zé)
4.1自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，在生產(chǎn)作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。
4.2未經(jīng)訓(xùn)練不得操作非本人使用的專業(yè)設(shè)備。
4.3嚴(yán)格按照工廠車間相關(guān)規(guī)定操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
4.4定期做好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，檢修工作。
4.5工作完畢應(yīng)及時(shí)對生產(chǎn)現(xiàn)場，設(shè)備做好清理工作，嚴(yán)格執(zhí)行工廠交接班制度。
4.6生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)主動(dòng)采取整改措施，及時(shí)呈報(bào)上級主管。
4.7生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)事故，應(yīng)立即采取搶救動(dòng)作，保護(hù)現(xiàn)場并呈報(bào)上級主管，在事后如實(shí)反映情況，不得欺瞞事實(shí)真相。
五.安全生產(chǎn)檢查
5.1積極宣導(dǎo)安全生產(chǎn)，鼓勵(lì)工廠全體員工參與，運(yùn)用提案方式有組織，有計(jì)劃，有步驟地發(fā)現(xiàn)問題并查找安全隱患。
5.2夜間值班人員應(yīng)及時(shí)巡視檢查，隨時(shí)接受上級主管督導(dǎo)。
5.3檢查各部門生產(chǎn)設(shè)施，設(shè)備，人員及生產(chǎn)環(huán)境的安全狀況。
5.4檢查各類安全生產(chǎn)裝置是否齊全，有效。
保潔現(xiàn)場管理工作計(jì)劃 第5篇
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近年來小型基建項(xiàng)目腐敗問題呈現(xiàn)階段性多發(fā)、高發(fā)態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年至2012年，共查辦工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂犯罪案件2萬余件，占商業(yè)賄賂犯罪案件的43.9%，成為比例最高的領(lǐng)域。而檢修基地項(xiàng)目作為國網(wǎng)公司重點(diǎn)小型基建項(xiàng)目，受到社會(huì)各界廣泛關(guān)注。加強(qiáng)小型基建管理、建設(shè)廉潔高效檢修基地既是貫徹落實(shí)中央決策部署，公司依法治企、實(shí)行“四化”管理的需求,更是國網(wǎng)公司黨組提出建設(shè)“三化三有”（企業(yè)化、責(zé)任化、業(yè)務(wù)化，預(yù)防有方、監(jiān)督有效、懲治有力）懲治和預(yù)防腐敗體系的工作要求。
二、以建設(shè)廉潔高效檢修基地為目標(biāo)的工程管理內(nèi)涵及主要做法
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，以建設(shè)廉潔高效檢修基地為目標(biāo)，以“四點(diǎn)四措”為主線，以“三全管控”為基礎(chǔ)，以“兩個(gè)堅(jiān)持”為中心，細(xì)實(shí)抓管理，聚精會(huì)神搞建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行里程碑計(jì)劃，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，好中求快，做到按時(shí)優(yōu)質(zhì)投運(yùn)。強(qiáng)化制度管控，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查。全面實(shí)施效能監(jiān)察，做到專人事事跟蹤審計(jì)，各業(yè)務(wù)流程合規(guī)合法。強(qiáng)化教育為本，堅(jiān)持關(guān)口前移，保持警鐘常鳴。建立甲乙雙方廉潔共保機(jī)制，增強(qiáng)自律意識(shí)和他律約束，做到既干事、又干凈，杜絕“暗箱”操作、收受“回扣”、現(xiàn)場簽證謀利等行為，確保了項(xiàng)目管理和工程建設(shè)過程經(jīng)濟(jì)安全、人員安全。
（一）以“四點(diǎn)四措”為主線，構(gòu)筑特色管理體系
按照“多件事中抓要事、單件事中抓要點(diǎn)”原則，創(chuàng)新實(shí)施“四點(diǎn)四措”管理，以點(diǎn)帶線，以線促面，“點(diǎn)線面”結(jié)合，構(gòu)筑科學(xué)管理體系。
（1）進(jìn)度時(shí)間點(diǎn)（t點(diǎn)）之補(bǔ)救措施以施工進(jìn)度計(jì)劃為主線，梳理需同步開展的工作，鏈接到施工主線，形成自上而下、前后呼應(yīng)的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖。
（2）安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（r點(diǎn)）之整改措施充分發(fā)揮參建各方作用，嚴(yán)格查處作業(yè)性違章和裝置性違章，形成業(yè)主、監(jiān)理、施工各方齊抓共管、共保安全的格局。
（3）質(zhì)量要害點(diǎn)（v點(diǎn)）之糾偏措施堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”原則，選擇實(shí)力雄厚、高度負(fù)責(zé)、能打硬仗的參建隊(duì)伍參與工程建設(shè)，選擇有品牌實(shí)力、質(zhì)量優(yōu)良、技術(shù)過硬的設(shè)備用于工程項(xiàng)目。
（4）成本關(guān)鍵點(diǎn)（k點(diǎn)）之預(yù)控措施加強(qiáng)項(xiàng)目前期、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購等成本要點(diǎn)控制，重點(diǎn)布控影響工程造價(jià)的關(guān)鍵點(diǎn)，制定預(yù)控措施，有效降低成本。
（二）以“三全監(jiān)控”為基礎(chǔ)，構(gòu)筑專項(xiàng)廉潔機(jī)制
一項(xiàng)基建工程的完成，涉及到工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、材料采購、交竣工驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生腐敗問題，都可能直接影響工程質(zhì)量。
（1）全面實(shí)施效能監(jiān)察成立三級效能監(jiān)察工作網(wǎng)絡(luò)，對工程前期、工程招標(biāo)、工程建設(shè)、安全質(zhì)量、工程資金、廉潔建設(shè)等六大領(lǐng)域24項(xiàng)工作內(nèi)容全面監(jiān)督。
（2）全過程跟蹤審計(jì)監(jiān)督專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場全過程跟蹤檢查，強(qiáng)化市場和行政監(jiān)督。
（3）全部關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查活動(dòng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，研究編制《依法治企，基地建設(shè)十項(xiàng)要求》。
（三）以“兩個(gè)堅(jiān)持”為中心，構(gòu)筑清廉思想堡壘
根治基建腐敗，關(guān)鍵要關(guān)口前移，立足于教育，把教育滲透到基建項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持正面教育，引導(dǎo)其揚(yáng)善，并經(jīng)常性予以提醒。
（1）堅(jiān)持軟性教育的常規(guī)性，思想政治教育和法紀(jì)教育相結(jié)合定期開展廉潔教育，實(shí)行思想教育提前介入制度，把遏制腐敗意識(shí)的產(chǎn)生與蔓延作為消除領(lǐng)導(dǎo)干部犯罪的首要防線。
（2）堅(jiān)持自我約束和外部監(jiān)督相結(jié)合，建立廉潔共保機(jī)制一是組織簽訂《個(gè)人廉潔承諾書》。二是派駐廉政監(jiān)督員。三是組織參建各方簽訂《廉政協(xié)議書》。四是派發(fā)《黨風(fēng)廉政監(jiān)督卡》。
三、以建設(shè)廉潔高效檢修基地為目標(biāo)的工程管理效果
（一）施工進(jìn)度明顯提升深化“四點(diǎn)四措”管理，強(qiáng)化系統(tǒng)化管理和網(wǎng)絡(luò)圖控制，科學(xué)計(jì)劃、剛性管理，促成各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的及時(shí)實(shí)現(xiàn)。
（二）工程造價(jià)更加合理完善審計(jì)監(jiān)督流程，實(shí)施全過程財(cái)務(wù)、審計(jì)跟蹤，發(fā)揮社會(huì)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的作用，對基地建設(shè)項(xiàng)目作出綜合性評價(jià)，確保工程造價(jià)更加合理。
（三）企業(yè)氛圍風(fēng)清氣正開展廉政教育，提高員工廉潔從業(yè)意識(shí)，規(guī)范員工行為。對違規(guī)現(xiàn)象追究責(zé)任，凈化企業(yè)風(fēng)氣，加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保員工平安、工程安全。
四、結(jié)論
保潔現(xiàn)場管理工作計(jì)劃 第6篇
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一、黨建工作計(jì)劃
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。
4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。
6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。
二、宣傳工作計(jì)劃
1、 理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
三、群團(tuán)工作計(jì)劃
1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。
2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。
四、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。
5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理 工作計(jì)劃
1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。 3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理 工作計(jì)劃
1、重新 規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。
2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。
3、加強(qiáng)車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。
八、車輛管理工作計(jì)劃
辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。2019年主要做好一下幾項(xiàng)工作：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用.工作。重點(diǎn)根據(jù)市場價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場接軌。
九、辦公室其它工作計(jì)劃
1、推行“5s”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。 3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體
情況修訂定額，落實(shí)到部門。
保潔現(xiàn)場管理工作計(jì)劃 第7篇
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本服務(wù)承諾從實(shí)現(xiàn)綠化養(yǎng)護(hù)及保潔服務(wù)的規(guī)范化、科學(xué)化，提高綠化養(yǎng)護(hù)及保潔服務(wù)水平，維護(hù)經(jīng)營者和客戶單位合法權(quán)益的目的出發(fā)，結(jié)合xx市綠化養(yǎng)護(hù)及保潔服務(wù)業(yè)的實(shí)際情況和需要，提出了綠化養(yǎng)護(hù)及保潔服務(wù)質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的具體要求。
一、質(zhì)量保證目的
為更好地提供更好、更安靜、更優(yōu)雅的學(xué)習(xí)環(huán)境，我司將嚴(yán)格要求綠化養(yǎng)護(hù)及清潔保潔質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵從校方要求做好服務(wù)。為校園提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、質(zhì)量保證措施
（一）
自檢制度
本項(xiàng)目若我公司中標(biāo)，我們將建立切實(shí)有效的質(zhì)量保證體系。推行全面質(zhì)量管理，開展群眾性的質(zhì)量活動(dòng)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，努力提高全員質(zhì)量意識(shí)。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)及保潔工作的質(zhì)量管理，并對綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量和監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)各綠化養(yǎng)護(hù)及保潔項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督和檢查,綠化養(yǎng)護(hù)組長及保潔組長負(fù)責(zé)每天對學(xué)校綠化養(yǎng)護(hù)及保潔范圍巡查，從而使綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量達(dá)到真正意義上的“三檢制”。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部將建立由綠化養(yǎng)護(hù)組長、保潔組長、綠化養(yǎng)護(hù)人員和保潔人員參加的質(zhì)檢小組，從而在組織上確保綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量。
（二）
保證措施
1.
加強(qiáng)對綠化養(yǎng)護(hù)人員及保潔人員的崗前培訓(xùn)，達(dá)到要求后才可參加工作。綠化養(yǎng)護(hù)人員及保潔人員必須嚴(yán)格按綠化養(yǎng)護(hù)及保潔工作的規(guī)范，確保綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量。
2.
加強(qiáng)對綠化養(yǎng)護(hù)人員及保潔人員的質(zhì)量意識(shí)教育，牢牢樹立“質(zhì)量第一”的觀念，做好綠化養(yǎng)護(hù)及保潔措施交底工作，層層落實(shí)質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，并實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。
3.
推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)保體系，建立質(zhì)檢小組，進(jìn)行質(zhì)量管理活動(dòng)，保證綠化養(yǎng)護(hù)及保潔工作的順利進(jìn)行。
4.
質(zhì)量實(shí)行“每日一查”，“每周一評”。以檢查結(jié)果為依據(jù)，分析檢查結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，逐步完善清潔工作上的不足之處。
5.
認(rèn)真服從單位的監(jiān)督，積極配合單位綠化養(yǎng)護(hù)及保潔工作質(zhì)量并按要求做好工作。
6.
認(rèn)真服從綠化養(yǎng)護(hù)及保潔工作的要求和質(zhì)量管理要求。
7.
堅(jiān)持質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度并定期對綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，評定總結(jié)，綠化養(yǎng)護(hù)及保潔工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
8.
工作前必須熟悉綠化養(yǎng)護(hù)及保潔總體布置、綠化養(yǎng)護(hù)及保潔詳細(xì)資料及工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)文件。
（三）
質(zhì)量保證體系
認(rèn)真貫徹國家關(guān)于綠化養(yǎng)護(hù)及保潔生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，以保證和提高審核質(zhì)量為目標(biāo)，以強(qiáng)化內(nèi)部責(zé)任和管理，加強(qiáng)和控制審核過程為手段，建立一個(gè)從計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量管理的各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管措施嚴(yán)密組織起來，形成一個(gè)既有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，又能相互協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系。
1.
綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量管理制度
公司的宗旨就是“客戶永遠(yuǎn)是對的”。我們的工作就是服務(wù)，服務(wù)就是讓客戶滿意。所以要為客戶提供最完善的綠化養(yǎng)護(hù)及保潔服務(wù)，使之展示最美好的形象。綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量好可使企業(yè)聲譽(yù)日隆，否則危及企業(yè)的生存。所以綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量是管理經(jīng)理最重要的管理職責(zé)，也是衡量管理經(jīng)理素質(zhì)高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量管理差的經(jīng)理是不允許也是不可能繼續(xù)擔(dān)任管理工作的。
綠化養(yǎng)護(hù)組長及保潔組長必須不斷地巡視所管轄的項(xiàng)目管理處。檢查員工的勞動(dòng)情況，觀察員工的綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量，指導(dǎo)員工工作，并將每次檢查的情況（包括做得好的和做得不夠的方面）做出書面記錄。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)盡快地想盡一切辦法處理好，不得拖延到下一班或第二天處理。如遇到特殊情況，不能當(dāng)天處理必須向項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)。但最長不能超過一個(gè)循環(huán)日，重大問題處理必須馬上報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。
在工作中，項(xiàng)目經(jīng)理須指導(dǎo)、監(jiān)督綠化養(yǎng)護(hù)員工及保潔員工正確使用綠化養(yǎng)護(hù)及保潔材料，不能輕易丟掉。應(yīng)指導(dǎo)員工將材料用在其適合需要的地方，做到物盡其用。
2.
綠化養(yǎng)護(hù)及保潔服務(wù)安全管理措施
我公司的安全方針是：嚴(yán)格管理、安全第一、預(yù)防為主；我公司的安全目標(biāo)是“五無”：即無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無盜、無破壞。
（1）建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)
1)
建立以經(jīng)理為首的綠化養(yǎng)護(hù)及保潔安全管理機(jī)構(gòu)，行使安全監(jiān)察職能，經(jīng)理任安全員，并把安全工作貫徹到班組。
2)
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全第一當(dāng)作第一項(xiàng)工作來抓，強(qiáng)化安全保證體系，落實(shí)各項(xiàng)安全保潔責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)保潔工作檢查。
3)
加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)。在各類有危險(xiǎn)的部位做好防護(hù)措施，懸掛危險(xiǎn)標(biāo)志；危險(xiǎn)作業(yè)地段要設(shè)醒目標(biāo)志，以其引起人員注意。提高現(xiàn)場人員的自我保護(hù)意識(shí)。
4)
制訂安全綠化養(yǎng)護(hù)及保潔責(zé)任制和安全工作檢查制度。堅(jiān)持每天檢查，每星期一次安全活動(dòng)日制度，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。
（2）
具體保證制度
1)
實(shí)行安全責(zé)任制
安全工作由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，各級負(fù)責(zé)人就是該專業(yè)的安全第一負(fù)責(zé)人,層層負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。
2)
進(jìn)行安全教育
綠化養(yǎng)護(hù)組及保潔組全體工作人員，必須是經(jīng)過三級安全教育，并將考核合格的人員。進(jìn)行本綠化養(yǎng)護(hù)及保潔服務(wù)前，還需根據(jù)該服務(wù)的綠化養(yǎng)護(hù)及保潔特點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場的安全教育，嚴(yán)禁雇用未經(jīng)安全教育的臨時(shí)工，綠化養(yǎng)護(hù)及保潔期間，各專業(yè)、各班組必須堅(jiān)持進(jìn)行“安全活動(dòng)周”及時(shí)發(fā)現(xiàn)整治工作中存在的事故隱患和掌握綠化養(yǎng)護(hù)及保潔人員的思想狀況，有的放矢的提出具體的安全要求，克服麻痹思想及時(shí)采取安全防護(hù)措施。
3)
實(shí)行安全檢查
綠化養(yǎng)護(hù)及保潔期間，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織好日常的安全檢查工作。項(xiàng)目經(jīng)理也要根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)及保潔工作有針對性地進(jìn)行綜合性、專業(yè)性的定期不定期的安全檢查和抽查，綠化養(yǎng)護(hù)組長及保潔組長也必須堅(jiān)持進(jìn)行周檢，月檢和日常的檢查活動(dòng)，確保把事故瞄頭消滅在萌芽態(tài)中。
4)
購置保險(xiǎn)措施
所有的上崗員工我們除加強(qiáng)安全教育，建立安全保證體系外，每一位員工上崗前購置個(gè)人意外保險(xiǎn)，建立相應(yīng)的保險(xiǎn)制度。
5)
農(nóng)藥的安全使用
農(nóng)藥可以用來殺滅昆蟲、真菌和其他危害作物生長的生物。施用化學(xué)農(nóng)藥，防治病、蟲、草、鼠害，是奪取農(nóng)業(yè)豐收的重要措施。如果使用不當(dāng)，亦會(huì)污染環(huán)境和農(nóng)畜產(chǎn)品，造成人、畜中毒或死亡。農(nóng)藥使用中的注意事項(xiàng)：
①
配藥時(shí)，配藥人員要戴膠皮手套，必須用量具按照規(guī)定的劑量稱取藥液或藥粉，不得任意增加用量。嚴(yán)禁用手拌藥。
②
拌種要用工具攪拌，用多少，拌多少，拌過藥的種子應(yīng)盡量用機(jī)具播種。如手撒或點(diǎn)種時(shí)必須戴防護(hù)手套，以防皮膚吸收中毒。剩余的毒種應(yīng)銷毀，不準(zhǔn)用作口糧或飼料。
③
配藥和拌種應(yīng)選擇遠(yuǎn)離飲用水源、居民點(diǎn)的安全地方，要有專人看管，嚴(yán)防農(nóng)藥、毒種丟失或被人、畜、家禽誤食。
④
使用手動(dòng)噴霧器噴藥時(shí)應(yīng)隔行噴。手動(dòng)和機(jī)動(dòng)藥械均不能左右兩邊同時(shí)噴。大風(fēng)和中午高溫時(shí)應(yīng)停止噴藥。藥桶內(nèi)藥液不能裝得過滿，以免晃出桶外，污染施藥人員的身體。
⑤
噴藥前應(yīng)仔細(xì)檢查藥械的開關(guān)、接頭、噴頭等處螺絲是否擰緊，藥桶有無滲漏，以免漏藥污染。噴藥過程中如發(fā)生堵塞時(shí)，應(yīng)先用清水沖洗后再排除故障。絕對禁止用嘴吹吸噴頭和濾網(wǎng)。
⑥
施用過高毒農(nóng)藥的地方要豎立標(biāo)志，在一定時(shí)間內(nèi)禁止放牧，割草，挖野菜，以防人、畜中毒。
⑦
用藥工作結(jié)束后，要及時(shí)將噴霧器清洗干凈，連同剩余藥劑一起交回倉庫保管，不得帶回家去。清洗藥械的污水應(yīng)選擇安全地點(diǎn)妥善處理，不準(zhǔn)隨地潑灑，防止污染飲用水源和養(yǎng)魚池塘。盛過農(nóng)藥的包裝物品，不準(zhǔn)用于盛糧食、油、酒、水等食品和飼料。裝過農(nóng)藥的空箱、瓶、袋等要集中處理。浸種用過的水缸要洗凈集中保管。
6)
清潔劑的安全使用
保潔工作清潔劑（包括各種清潔劑、消毒藥水、玻璃水等，以下統(tǒng)稱清潔劑）的使用必須符合以下規(guī)定：
①
使用的清潔劑必須是正規(guī)工廠所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，其產(chǎn)品質(zhì)量必須達(dá)到國家有關(guān)質(zhì)量和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，使用前需提供產(chǎn)品合格證、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品化驗(yàn)單。
②
嚴(yán)禁使用易燃、閃點(diǎn)低的清潔劑，如天那水、汽油等。
③
嚴(yán)禁使用含強(qiáng)酸、強(qiáng)堿的清潔劑。
④
不能使用易造成物品損壞，設(shè)備設(shè)施腐蝕、變色、變形的清潔劑。任何因使用清潔劑造成的物品損壞，設(shè)備設(shè)施腐蝕、變色、變形等問題，均由使用者承擔(dān)全部相應(yīng)責(zé)任。
7)
安全守則
①
保潔員工自覺遵守安全規(guī)則，服從上級管理部門調(diào)度指揮，班前必須充分休息、不得飲酒，確保上班時(shí)精神飽滿。遇特別情況時(shí)，主動(dòng)協(xié)助工作。
②
“四注意”注意警示標(biāo)志，謹(jǐn)防發(fā)生意外。注意地面積水、積油，謹(jǐn)防滑倒。注意高空墜物，謹(jǐn)防砸傷。
注意廣場運(yùn)動(dòng)設(shè)備異?，F(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)排除，謹(jǐn)防發(fā)生事故。
③
“五必須”必須堅(jiān)守崗位，遵章守紀(jì)。必須按規(guī)定正確使用用品。保潔前做好各項(xiàng)防護(hù)，保潔后必須清理現(xiàn)場，出清線路。堆放物品必須整齊穩(wěn)固。發(fā)現(xiàn)違章操作必須堅(jiān)決加以制止。
④
“七不準(zhǔn)”不準(zhǔn)攜帶易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品進(jìn)入。不準(zhǔn)擅自移動(dòng)改換防護(hù)裝置、警示標(biāo)志，不準(zhǔn)發(fā)出違章指令，不準(zhǔn)在追逐打鬧、打架斗毆，不準(zhǔn)使用有安全隱患的工具、設(shè)備，不準(zhǔn)臆測行事，當(dāng)班時(shí)不準(zhǔn)飲酒、看報(bào)刊雜志、聊天和打盹等。
（四）
質(zhì)量監(jiān)督與檢查
1.
以甲方的服務(wù)要求為我方工作準(zhǔn)則。對甲方的意見和建議虛心接受。
2.
以自檢為重點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)為動(dòng)力；以景觀為目的。以檢查為監(jiān)督，質(zhì)量監(jiān)督工作力求主動(dòng)，不可被動(dòng)。
3.
工人每天都有0.5--1小時(shí)用于自查，項(xiàng)目經(jīng)理每日巡查二次，一是檢查問題，二是解決問題。
4.
從工人到經(jīng)理，凡屬自己責(zé)任范圍內(nèi)的都要主動(dòng)自查，主動(dòng)解決。
5.
節(jié)假日前后加大自檢力度。對相關(guān)的責(zé)任人，均切實(shí)做到賞罰分明。
（五）
獎(jiǎng)懲措施
獎(jiǎng)懲措施是促進(jìn)公司員工工作效率的有效辦法之一，也是我司實(shí)施科學(xué)管理的充分體現(xiàn)。
1.
激勵(lì)說明
（1）
實(shí)施日常管理目標(biāo)責(zé)任制，增強(qiáng)基層的工作主動(dòng)性，嚴(yán)格做好各項(xiàng)工作，明確獎(jiǎng)罰。
（2）
實(shí)施加分、破格晉級制度，調(diào)動(dòng)全體員工工作熱情。對員工實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，加分標(biāo)準(zhǔn)與工作表現(xiàn)掛鉤，并可根據(jù)具體情況，對先進(jìn)個(gè)人給予晉升，以形成競爭激勵(lì)機(jī)制，提高員工積極性。
（3）
依法管理，管教結(jié)合，融情于管。關(guān)心員工生活，使其無后顧之憂，保持良好的工作作風(fēng)，且提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2.
獎(jiǎng)懲說明
（1）
為了調(diào)動(dòng)全體員工為本次綠化養(yǎng)護(hù)及保潔項(xiàng)目做貢獻(xiàn)的積極性，充分發(fā)揮以項(xiàng)目部為家的主人翁精神，根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際工作情況，按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)罰分明的原則執(zhí)行。
（2）
實(shí)施獎(jiǎng)懲制度：堅(jiān)持以精神鼓勵(lì)為主。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的原則。對違反公司規(guī)定和各項(xiàng)制度的，堅(jiān)持以批評教育為主，經(jīng)濟(jì)處罰為輔、對屢教不改、嚴(yán)重違法亂紀(jì)的員工，必須從嚴(yán)懲處。
（3）
嘉獎(jiǎng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：被評為優(yōu)秀員工；制止重大事故發(fā)生著；提出合理化建議被采納有顯著成績著；為生產(chǎn)節(jié)約經(jīng)費(fèi)者；在企業(yè)技術(shù)革新中有一定成果著；根據(jù)貢獻(xiàn)大小，達(dá)到其中一項(xiàng)，由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)公司審批給予嘉獎(jiǎng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
（六）
質(zhì)量控制措施
1.
加強(qiáng)作業(yè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控，使作業(yè)全過程處于受控狀態(tài)。
2.
加強(qiáng)因素控制，確定特定、特殊工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點(diǎn)，實(shí)施養(yǎng)護(hù)作業(yè)的動(dòng)態(tài)管理。
3.
開展公開活動(dòng)，克服質(zhì)量通病，爭取質(zhì)量目標(biāo)一次過關(guān)。
4.
工序交接時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須對項(xiàng)目質(zhì)量作出客觀、正確的評價(jià)，達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)著返工重做。
5.
認(rèn)真接受甲方監(jiān)督管理工程師及當(dāng)?shù)鼐G化質(zhì)量監(jiān)督部門對項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查。對提出的問題及時(shí)整改，合格后申請復(fù)驗(yàn)。
6.
在管理上“嚴(yán)”字當(dāng)頭，長抓不懈，認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)質(zhì)量檢查制度：個(gè)人檢查--項(xiàng)目經(jīng)理檢查--項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)查--各專業(yè)質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收。
總之，若我司中標(biāo)，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行以上質(zhì)量保證措施，充分發(fā)揮質(zhì)量保證體系的作用，貫徹iso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，使全體員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量第一、爭創(chuàng)質(zhì)量是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶至上”的觀點(diǎn)，嚴(yán)格把好每一道工序的質(zhì)量關(guān)，確保無論是整體還是局部都要養(yǎng)護(hù)到位，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
篇二
綠化工程服務(wù)的承諾書
我單位投標(biāo)森林公園綠化工程綠化服務(wù)承諾書
招標(biāo)單位：
如我單位能在本次競爭性談判中中標(biāo)，我單位做出以下承諾：
第一、與業(yè)主協(xié)調(diào)管理措施
中標(biāo)后，我單位將從計(jì)劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、資金管理等方面與業(yè)主積極配合，其主要措施:
(1)選擇優(yōu)秀施工隊(duì)伍，且依法與其簽訂勞務(wù)合同，按時(shí)支付工人工資，絕不拖欠民工工資。
(2)項(xiàng)目部將負(fù)責(zé)向業(yè)主報(bào)送總體工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并積極協(xié)助業(yè)主確定栽植、養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍及供貨材料的進(jìn)退場和中間交接事宜，配合業(yè)主合理解決施工用水、電、材料堆放、場地劃分等事項(xiàng)。
(3)每月的施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃和材料進(jìn)場計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理審核后報(bào)業(yè)主進(jìn)行最后定板。
(4)提前*天向業(yè)主提供苗木及所有材料數(shù)量、規(guī)格、及進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃，現(xiàn)場設(shè)置材料樣板間，并積極配合供業(yè)主選樣定貨。
(5)每周召開工程例會(huì)，由監(jiān)理主持，業(yè)主及項(xiàng)目經(jīng)理部參加。通過工程例會(huì)這一制度度完善施工與監(jiān)理、業(yè)主之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利進(jìn)行。
(6)召開工程例會(huì)時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部將向業(yè)主提交每周工作匯報(bào)及下周工作計(jì)劃，在報(bào)告中將詳細(xì)說明工程的進(jìn)展情況，在計(jì)劃中詳細(xì)進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細(xì)部計(jì)劃。
(7)認(rèn)真做好施工日記，記錄工地上每個(gè)工種雇傭工人及使用機(jī)械的數(shù)目、運(yùn)到工地的苗木、物資材料數(shù)量，以及每天的天氣情況，并將其放在工地辦公室，以便業(yè)主隨時(shí)查閱。
(8)充分重視業(yè)主的指示，現(xiàn)場管理人員隨時(shí)以書面形式記錄業(yè)主的指示，并予以貫徹。
第二、質(zhì)量與安全方面：
自覺接受使用業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)的管理部門對綠化工程施工質(zhì)量、安全等的監(jiān)督檢查，及時(shí)改正檢查中提出的問題。在質(zhì)量、安全方面做出以下承諾：
(1)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬綠化工程。不轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。
(2)建立質(zhì)量責(zé)任制，對綠化工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。如有需要分包的專業(yè)分項(xiàng)工程(如園林小品、步道等)，經(jīng)業(yè)主的同意下，依法簽定專業(yè)分包工程合同書，我單位對其分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。
(3)按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不擅自修改工程設(shè)計(jì)，不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，及時(shí)提出意見和建議。
(4)按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對苗木及其他材料進(jìn)行檢驗(yàn)、檢疫;沒有兩證一簽的苗木概不使用。
(5)建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。
(6)對隱蔽工程以及有關(guān)材料，在業(yè)主或者工程監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。
(7)建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn);未經(jīng)培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不上崗作業(yè)。
(8)依法履行綠化工程質(zhì)量缺陷補(bǔ)救保養(yǎng)義務(wù)。
(9)主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔(dān)的綠化工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄。
(10)聘請專職安全員(具有執(zhí)業(yè)資格)負(fù)責(zé)綠化工程施工安全管理和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;對違章指揮、違章操作的，立即制止。
(11)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，如有危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，按照國家和省、市有關(guān)規(guī)章進(jìn)行專項(xiàng)施工方案的編制、審查和專家論證，符合要求后組織實(shí)施。
(12)綠化工程施工前，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。
(13)在施工現(xiàn)場入口處、臨時(shí)用電設(shè)施等危險(xiǎn)部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
(14)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場暫時(shí)停止施工的，做好現(xiàn)場防護(hù)。
將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
(15)對因綠化工程施工可能造成損害的毗鄰構(gòu)筑物和地下管線等，采取專項(xiàng)防護(hù)措施。
遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施
保潔現(xiàn)場管理工作計(jì)劃 第8篇
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一、主要工作完成情況
今年以來，__區(qū)在開展城鄉(xiāng)清潔工程全面治理“五亂”工作過程中，堅(jiān)持以人為本、依法行政、嚴(yán)格細(xì)致、認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，縱深推進(jìn)__區(qū)“城鄉(xiāng)清潔工程”工作。
（一）加強(qiáng)對職能部門的督辦力度。加強(qiáng)對__區(qū)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政公用設(shè)施維護(hù)、施工工地管理、戶外廣告管理等方面的檢查，對需要整改的問題，及時(shí)按正常工作程序下達(dá)書面督辦函送達(dá)職能部門，達(dá)到“督辦到位、整改落實(shí)”的效果。
（二）鞏固治理“五亂”工作成果。經(jīng)常性開展治理“五亂”專項(xiàng)整治行動(dòng)，根據(jù)各類違章行為制定相應(yīng)的專項(xiàng)整治方案；堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合的原則，標(biāo)本兼治，以宣傳教育為主，嚴(yán)管重罰為輔，整治城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生；今年以來，__區(qū)共出動(dòng)執(zhí)法人員16000余人次，執(zhí)法車輛6100余車次，對轄區(qū)內(nèi)市容市貌進(jìn)行整治，開展聯(lián)合執(zhí)法31次，發(fā)放整改通知書117份，宣傳資料2300余份，清理流動(dòng)攤點(diǎn)1286處，取締馬路市場4個(gè)，治理跨門檻經(jīng)營234起，清理違章夜市攤點(diǎn)238處，清理占道早市攤點(diǎn)155處，查處垃圾亂扔行為344起，查處車輛亂停放行為338起，清理違章廣告4417處，查處工地亂象行為211起，拆除違章建筑共計(jì)48712平方米，出動(dòng)1700余人次對轄區(qū)內(nèi)可利江、西明江等內(nèi)河周邊進(jìn)行保潔清掃，清運(yùn)垃圾1700多噸，新增綠化樹25928株。
（三）全力以赴做好各類評選檢查及重大活動(dòng)市容保障工作。今年以來，自治區(qū)、市領(lǐng)導(dǎo)先后9次到__區(qū)檢查、視察工作，清潔辦統(tǒng)籌安排，組織人員認(rèn)真開展市容保障迎檢工作；在9次重大節(jié)日及活動(dòng)中，圓滿完成市容保障任務(wù)。在市“城鄉(xiāng)清潔工程”市容市貌“流動(dòng)紅（黃）旗”評比活動(dòng)中，各季度評比均取得了較好的成績；在__市創(chuàng)建全國文明城市及慶祝自治區(qū)成立五十周年工作中，加派工作人員、加大財(cái)政投入，圓滿完成各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備及市容保障任務(wù)。
（四）認(rèn)真整改上級督辦，及時(shí)處理群眾投訴。__區(qū)清潔辦組織人員對上級各類督辦事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真整改并及時(shí)反饋，截止12月31日，__區(qū)收到市城鄉(xiāng)清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督辦函15份，按時(shí)完成整改15份。及時(shí)處理各類群眾投訴，積極協(xié)調(diào)調(diào)解各方矛盾。組織人員對大嶺路工商學(xué)校門前水管爆裂、醫(yī)科大二附院后方焚燒垃圾、相思湖西路路燈故障、相思湖西路夜市擾民、陳東路路口水管破裂、航運(yùn)學(xué)校門前水管漏水等群眾投訴進(jìn)行處理。今年以來，共計(jì)處理市容問題投訴24起（其中市民投訴7起，市長公開熱線投訴17起），辦結(jié)24起，投訴人滿意率達(dá)100％。
（五）全面啟動(dòng)數(shù)字化城市指揮系統(tǒng)運(yùn)作工作。__區(qū)城市管理指揮中心建設(shè)工程項(xiàng)目于今年4月份通過驗(yàn)收，正式投入運(yùn)行。一方面，接收各類城市管理案件，合理派遣到各職能部門，截止到12月31日，共計(jì)處理市指揮中心發(fā)來案件42起，按時(shí)辦結(jié)42起，辦結(jié)率100％；另一方面，針對__區(qū)暫時(shí)沒有派遣城市管理監(jiān)督員的現(xiàn)狀，由清潔辦工作人員每日進(jìn)行轄區(qū)巡查，今年以來，共計(jì)向市政熱線12319上報(bào)75起市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)案件。通過對在開展城鄉(xiāng)清潔工程工作中發(fā)現(xiàn)的各類城市管理問題進(jìn)行處理，不斷提高和完善__區(qū)城市管理指揮中心的建設(shè)和應(yīng)用。
（六）加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理，推進(jìn)道路清掃保潔機(jī)械化，全面推進(jìn)樓宇亮化建設(shè)進(jìn)度。單位環(huán)境衛(wèi)生治理和除“四害”工作繼續(xù)加強(qiáng)。堅(jiān)持開展“周末大掃除”，每季度對轄區(qū)單位、店鋪“門前三包”責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對不履行和不認(rèn)真履行的單位進(jìn)行處罰并通報(bào)批評；除“四害”工作按市有關(guān)要求逐步推進(jìn)；進(jìn)一步推進(jìn)道路環(huán)衛(wèi)清掃機(jī)械化，按照__市無垃圾、無灰塵、無污漬的“三無”標(biāo)準(zhǔn)，增加保潔車輛出動(dòng)次數(shù)，今年以來共計(jì)出動(dòng)保潔車2500余輛次對__區(qū)的道路進(jìn)行清掃保潔；按照市樓宇亮化工程的要求，__區(qū)今年完成了中國電信光纖大廈、廣西國際商務(wù)職業(yè)學(xué)院、廣西民族大學(xué)、廣西醫(yī)科大學(xué)第二附屬
醫(yī)院及廣西農(nóng)機(jī)研究院的亮化工程。二、主要工作措施
（一）加強(qiáng)督查力度，堅(jiān)持巡查制度。根據(jù)《相思湖__區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程” 嚴(yán)防 “五亂”回潮反彈現(xiàn)象巡查督查專項(xiàng)工作方案》的要求，各職能部門各司其職，加大對“五亂”督辦力度，由__區(qū)黨政辦、人事局和清潔辦進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，實(shí)行嚴(yán)格的問責(zé)制，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效；堅(jiān)持每周巡查制度，每周由一名管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，清潔辦組織綜合執(zhí)法大隊(duì)及__區(qū)一個(gè)部門參加巡查，確保對存在問題切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早督辦、早治理、早解決。
（二）疏堵結(jié)合，鞏固“五亂”治理成果。堅(jiān)持疏堵結(jié)合、以人為本、促進(jìn)就業(yè)的原則，引導(dǎo)流動(dòng)攤點(diǎn)入市經(jīng)營，在西瓜上市季節(jié)合理規(guī)劃臨時(shí)銷售點(diǎn)；在西鄉(xiāng)塘市場周邊、廣西民族大學(xué)周邊增設(shè)32個(gè)停車位，引導(dǎo)車輛有序停放；堅(jiān)持“標(biāo)本兼治”的原則，以宣傳教育為主，嚴(yán)管重罰為輔，整治城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生，對亂扔垃圾行為進(jìn)行處罰教育；結(jié)合“門前三包”責(zé)任制推行，鼓勵(lì)市民參與市容管理；一方面組織協(xié)管員每天清理違章小廣告，一方面組織人員對違章小廣告的電話號碼進(jìn)行調(diào)查取證并協(xié)調(diào)市有關(guān)部門對違章號碼進(jìn)行停機(jī)處理；結(jié)合可利江綜合整治工程，嚴(yán)厲查處“泥頭車”，完善施工現(xiàn)場文明施工管理；根據(jù)《關(guān)于__市招牌設(shè)置的暫行規(guī)定（試行）》的要求，將城鄉(xiāng)清潔工程向城市立面延伸，以大學(xué)路、清川大道等主干道為重點(diǎn)，延伸到新建道路及村道出入口，推進(jìn)“一店一招”、“一樓一名”，對各類違章戶外廣告、柔性條幅、墻體廣告進(jìn)行拆除清理。
（三）增加人力財(cái)力，協(xié)調(diào)部門配合。為更好地開展城市管理工作，充實(shí)城市管理隊(duì)伍，__區(qū)將原__區(qū)規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)并入__區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法大隊(duì)，并成立規(guī)劃中隊(duì)；清潔辦聘請了5名城市管理協(xié)管員協(xié)助開展城鄉(xiāng)清潔工程工作；城市管理指揮中心聘請了4名數(shù)字城管指揮系統(tǒng)座席員；同時(shí)，積極協(xié)調(diào)__區(qū)財(cái)政局、會(huì)計(jì)核算中心等部門加大對城鄉(xiāng)清潔工程的財(cái)政投入。__區(qū)清潔辦作為協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，注重與其它兄弟城區(qū)、單位、街道辦、公安、工商等部門的溝通協(xié)調(diào)，按照執(zhí)法便利原則，大力開展聯(lián)合執(zhí)法，今年以來開展各類專項(xiàng)整治及聯(lián)合執(zhí)法共計(jì)31次。在“創(chuàng)城”迎檢工作中，清潔辦積極協(xié)調(diào)__區(qū)相關(guān)職能部門、上堯街道辦、工商、衛(wèi)生、市場開辦方等相關(guān)單位共同對西鄉(xiāng)塘市場開展整治，取得很好成效。在航運(yùn)學(xué)校門前水管漏水造成航運(yùn)學(xué)校與西明村村民矛盾的事件中，正是由于清潔辦及時(shí)報(bào)告__區(qū)管委會(huì)并協(xié)調(diào)石埠街道辦、西明村村委等單位積極處理，避免了的發(fā)生。
（四）組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高人員業(yè)務(wù)水平。為進(jìn)一步提高_(dá)_區(qū)城鄉(xiāng)清潔工程及城市管理工作人員業(yè)務(wù)水平，__區(qū)多次組織各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。1月份組織__區(qū)綜合執(zhí)法大隊(duì)及其他部門相關(guān)人員參加《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》培訓(xùn)學(xué)習(xí)；7月份組織__區(qū)清潔辦、城市管理指揮中心、綜合執(zhí)法大隊(duì)開展了一次城市管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)；__區(qū)城市管理指揮中心還定期對城市管理指揮系統(tǒng)座席員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
（五）數(shù)字城管工作制度化、規(guī)范化。指揮中心編制了《制度匯編》，抓緊日常工作的規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，用制度規(guī)范責(zé)任重點(diǎn)對工作紀(jì)律、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、綜合考評等多個(gè)方面進(jìn)行全面規(guī)范。同時(shí)，指揮中心根據(jù)市城市管理指揮手冊及__區(qū)各部門職權(quán)范圍，編制了__區(qū)城市管理指揮手冊。在參照市城市管理指揮手冊的基礎(chǔ)上，__區(qū)城市管理指揮手冊把城市管理部件、事件詳細(xì)分列到__區(qū)各部門，同時(shí)明確部門責(zé)任、管轄范圍、管理流程、處置標(biāo)準(zhǔn)和處理時(shí)限，防止出現(xiàn)部門推諉扯皮現(xiàn)象。
三、主要工作亮點(diǎn)
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一思想。管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視__區(qū)城鄉(xiāng)清潔工程工作開展情況，將開展城鄉(xiāng)清潔工程列入到20__年“128”工作思路中，要求 “城鄉(xiāng)清潔工程”各項(xiàng)工作不能大意，不能松懈，在思想上強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上認(rèn)真落實(shí)，做好打長期戰(zhàn)、持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，堅(jiān)決把“城鄉(xiāng)清潔工程”不斷推向深入。正是由于__區(qū)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，親臨一線、靠前指揮，帶頭參加市容環(huán)境整治活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部群眾參與城市建設(shè)與管理的積極性，有力地推動(dòng)了市容環(huán)境整治活動(dòng)的深入開展，取得了很好的效果。
（二）突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。一是結(jié)合__區(qū)開發(fā)建設(shè)和征地拆遷實(shí)際情況，以《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的實(shí)施為契機(jī)，以清理違章建筑為城鄉(xiāng)清潔工程工作重點(diǎn)，按照“一個(gè)提升，六個(gè)延伸”的具體要求，加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部違法建筑的清理拆除工作，日常巡查和專項(xiàng)治理相結(jié)合，有效地遏制了各類違法建設(shè)行為。二是每周提出一類專項(xiàng)整治作為一周中心工作，有針對性地開展工作。
（三）以人為本，疏堵結(jié)合。在整治“五亂”過程中，堅(jiān)持疏堵結(jié)合、以人為本、促進(jìn)就業(yè)的原則，引導(dǎo)流動(dòng)攤點(diǎn)入市經(jīng)營，在西瓜上市季節(jié)合理規(guī)劃臨時(shí)銷售點(diǎn)；在西鄉(xiāng)塘市場周邊、廣西民族大學(xué)周邊增設(shè)32個(gè)停車位，引導(dǎo)車輛有序停放；整治城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生，對亂扔垃圾行為進(jìn)行處罰教育；結(jié)合“門前三包”責(zé)任制推行，鼓勵(lì)市民參與市容管理。
（四）通力合作，齊抓共管。__區(qū)以__區(qū)城鄉(xiāng)清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，建立城市管理聯(lián)合執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制，注重與其它兄弟城區(qū)、單位、街道辦、公安、工商等部門的溝通協(xié)調(diào)，按照執(zhí)法便利原則，大力開展聯(lián)合執(zhí)法，今年以來開展各類專項(xiàng)整治及聯(lián)合執(zhí)法共計(jì)31次。
（五）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。營造輿論氛圍，讓群眾在思想、感情、心理上接受“城鄉(xiāng)清潔工程”，以正面宣傳為主，大力宣傳實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”的先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型、成功經(jīng)驗(yàn)，今年以來，清潔辦共向管委會(huì)上報(bào)城鄉(xiāng)清潔工程相關(guān)信息報(bào)道24篇，其中被《__日報(bào)》、《__晚報(bào)》等報(bào)刊采用新聞報(bào)道7篇。
（六）團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，發(fā)揚(yáng)作風(fēng)。團(tuán)結(jié)才能創(chuàng)造佳績，__區(qū)清潔辦全體工作人員在日常工作中，不論是本職工作
，還是職責(zé)之外之事，都能做到積極互相配合、齊心協(xié)力，多次受到管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)；同時(shí)清潔辦工作人員還發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng)，在各類市容保障和迎檢工作中表現(xiàn)突出，尤其在__市創(chuàng)建全國文明城市和慶祝自治區(qū)“五十大慶”市容整治保障工作中，全員上崗、全力以赴，連續(xù)作戰(zhàn)不休息，對__區(qū)市容進(jìn)行專項(xiàng)整治，全天不間斷巡查，順利完成“創(chuàng)城”各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作及迎檢市容保障任務(wù)。四、存在問題
（一）宣傳工作力度仍需加強(qiáng)。城鄉(xiāng)結(jié)合部居民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)比較薄弱，對正在實(shí)施的“城鄉(xiāng)清潔工程”不理解、不配合。
（二）部分出村道路仍待硬化。__區(qū)部分村道由于沒有進(jìn)行硬化，造成雨天車輛帶泥，易污染__區(qū)市政道路，如鵬飛路、羅文大道、相思湖西路等。
（三）整治非法“三車”力度仍需加強(qiáng)。由于__區(qū)執(zhí)法隊(duì)伍沒有對非法營運(yùn)三輪車的處罰權(quán)，目前 “黑摩的” 仍是__區(qū)車輛亂停的最大問題。
五、20__年主要工作計(jì)劃
（一）預(yù)期目的
以創(chuàng)建20__——20__年度“全國衛(wèi)生城市”為契機(jī)，進(jìn)一步提升__區(qū)市容環(huán)境水平，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治，開展農(nóng)貿(mào)市場的整治活動(dòng)。扎實(shí)做好創(chuàng)建“全國衛(wèi)生城市”各項(xiàng)工作。
（二）主要措施
1、加大“城鄉(xiāng)清潔工程”宣傳力度，積極營造全民參與的濃厚氛圍。深入持久地開展清潔衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，需要全民的大力支持和積極參與。__區(qū)將繼續(xù)通過板報(bào)、懸掛宣傳橫幅、印發(fā)宣傳資料等形式，利用公開欄、宣傳欄等宣傳陣地在全社會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳，在公共場所顯眼處樹立固定宣傳標(biāo)志牌，開展文明單位（社區(qū)）、文明庭院等創(chuàng)建活動(dòng)，提高全民的清潔衛(wèi)生意識(shí)和維護(hù)城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的自覺性，逐步形成良好的衛(wèi)生意識(shí)和行為。
2、進(jìn)一步開展農(nóng)貿(mào)市場整治。進(jìn)一步理順農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境管理體制，按照規(guī)范化要求，加強(qiáng)市場環(huán)境衛(wèi)生和秩序管理；進(jìn)一步完善農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，使市場內(nèi)干凈、整潔，無垃圾亂扔、亂堆，下水道暢通，無污水橫流、亂搭亂建現(xiàn)象；同時(shí)加強(qiáng)市場公共廁所管理，做到衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
3、加強(qiáng)戶外廣告整治工作。進(jìn)一步鞏固、提高、拓展、延伸“城鄉(xiāng)清潔工程”，加快戶外廣告全面整治向縱深推進(jìn)，促進(jìn)戶外廣告向更高層次發(fā)展，提高城市品位。
4、建立城鄉(xiāng)清潔工程長效機(jī)制，推動(dòng)“城鄉(xiāng)清潔工程” 深入持久開展。加快城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)整治__區(qū)各個(gè)市場。進(jìn)一步加快市場、街道、排水溝渠、村道路面硬化等基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)，不斷完善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施。
保潔現(xiàn)場管理工作計(jì)劃 第9篇
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一、責(zé)任分工及工作標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)《市區(qū)人民政府關(guān)于在全區(qū)深入開展愛國衛(wèi)生工作的通知》（惠政文〔〕58號）精神，我區(qū)愛國衛(wèi)生工作繼續(xù)堅(jiān)持部門協(xié)調(diào)、屬地負(fù)責(zé)的原則，現(xiàn)明確各部門責(zé)任分工及工作標(biāo)準(zhǔn)如下：
（一）區(qū)衛(wèi)生局
1．認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的決定》，把愛國衛(wèi)生工作納入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，各部門、各單位和廣大群眾積極參與愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動(dòng)。
2．區(qū)衛(wèi)生局承擔(dān)愛國衛(wèi)生工作職能，組織健全，具備與所承擔(dān)的工作任務(wù)相適應(yīng)的編制、人員、經(jīng)費(fèi)和工作條件，在愛國衛(wèi)生工作和創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動(dòng)中較好地發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。各愛衛(wèi)工作成員單位分工明確，責(zé)任落實(shí)，齊抓共管。
3．愛國衛(wèi)生工作有計(jì)劃、有部署、有總結(jié)，并納入政府目標(biāo)管理。堅(jiān)持開展多種形式的愛國衛(wèi)生活動(dòng)。
4．有管理愛國衛(wèi)生工作的規(guī)范性文件。
5．認(rèn)真辦理群眾衛(wèi)生投訴，群眾對全區(qū)衛(wèi)生狀況滿意率≥90%。
6．全區(qū)各級健康教育機(jī)構(gòu)健全，人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)，能承擔(dān)并履行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)職責(zé)。
7．各級醫(yī)院及醫(yī)療從業(yè)單位采取多種形式、有針對性地向病人及其親屬開展健康教育，住院病人相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)知曉率≥80%。
8．轄區(qū)各社區(qū)緊密圍繞群眾健康需求和衛(wèi)生防病工作重點(diǎn)開展好多種形式的健康教育活動(dòng)，居民健康行為形成率≥70%。
9．各行業(yè)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)開展有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生、疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健等方面的健康教育活動(dòng)，職工相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)的知曉率≥80%。
10．認(rèn)真貫徹國務(wù)院《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》，衛(wèi)生監(jiān)督、監(jiān)測和技術(shù)指導(dǎo)規(guī)范，資料齊全。
11．堅(jiān)持開展控?zé)煿ぷ?，公共場所有禁止吸煙?biāo)志。
12．食品衛(wèi)生納入政府工作規(guī)劃，有中長期工作目標(biāo)和措施，食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)認(rèn)真落實(shí)食品安全責(zé)任。
13．認(rèn)真貫徹國家食品衛(wèi)生的法律、法規(guī)，有食品衛(wèi)生管理計(jì)劃，各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，有關(guān)資料齊全。
14．定期開展食品安全整治活動(dòng)，資料齊全；制定有重大食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案，信息報(bào)告反饋體系及應(yīng)急管理制度健全。
15．食品生產(chǎn)經(jīng)營單位、飲食服務(wù)單位及公共場所持有衛(wèi)生許可證，衛(wèi)生管理制度健全，配有專（兼）職衛(wèi)生管理人員；從業(yè)人員持有有效健康證明和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證明，“五病”調(diào)離率100%；各類公共場所室內(nèi)外環(huán)境整潔，清洗、消毒、通風(fēng)等各項(xiàng)衛(wèi)生措施落實(shí)，從業(yè)人員操作規(guī)范，衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。浴室、美容美發(fā)廳、歌舞廳、旅館、網(wǎng)吧等場所符合相應(yīng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
16．食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，有健全的食品衛(wèi)生管理制度和采購索證、進(jìn)貨檢查驗(yàn)收、臺(tái)帳、過期食品退市等制度，生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備、設(shè)施及從業(yè)人員健康狀況符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。食品生產(chǎn)經(jīng)營單位不得有無證照生產(chǎn)加工食品的行為，食品攤位經(jīng)營符合《食品衛(wèi)生法》和《集貿(mào)市場食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定；嚴(yán)格控制活禽銷售，活禽銷售市場要設(shè)立相對獨(dú)立的區(qū)域，污物（水）處置和消毒設(shè)施完善，實(shí)行隔離屠宰，保持環(huán)境清潔。
17．餐飲業(yè)全面貫徹《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》，實(shí)施食品衛(wèi)生量化分級管理比例≥95%。機(jī)關(guān)、學(xué)校等單位食堂和建筑工地食堂的管理責(zé)任落實(shí)，達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。小飲食店符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
18．二次供水設(shè)施管理規(guī)范，衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督、檢測資料齊全。二次公共設(shè)施水質(zhì)符合《城市公共水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》。
19．認(rèn)真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》，疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)建設(shè)符合有關(guān)規(guī)定。
20．醫(yī)療機(jī)構(gòu)有負(fù)責(zé)傳染病管理的專門部門和人員，有健全的管理制度，門診日志齊全。二級以上綜合醫(yī)院設(shè)立感染性疾病科，其它醫(yī)院設(shè)立傳染病預(yù)檢分診點(diǎn)。
21．對醫(yī)療廢棄物收集、運(yùn)送、貯存、處置活動(dòng)中的疾病防治工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。
22．全區(qū)區(qū)級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心院實(shí)行傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，疫情報(bào)告及時(shí)，處理規(guī)范。醫(yī)療機(jī)構(gòu)法定傳染病漏報(bào)率＜2%。
23．計(jì)劃免疫實(shí)行周門診制度，接種規(guī)范，安全注射率100%。有流動(dòng)人口計(jì)劃免疫管理辦法，居住期限3個(gè)月以上的流動(dòng)人口兒童建卡、建證率≥95%。兒童計(jì)劃免疫單苗、四苗及乙肝疫苗全程接種率≥95%。
24．重大疾病控制按期完成國家規(guī)劃，近兩年內(nèi)無甲、乙類傳染病暴發(fā)疫情，無院內(nèi)感染引起的重大疫情或?qū)е碌乃劳鍪鹿省?/p>
25．做好鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物的防制工作，堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的綜合防制方針，防制人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)，防制措施符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，孳生地得到有效治理，鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物得到有效控制，有三項(xiàng)達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，另一項(xiàng)不超過國家標(biāo)準(zhǔn)的三倍。
26．在化學(xué)防制中，注重科學(xué)合理用藥，不使用國家禁用的藥物。
27．積極開展病媒生物監(jiān)測工作，監(jiān)測方法規(guī)范，數(shù)據(jù)可靠，能夠基本反映病媒生物危害的現(xiàn)狀，為開展防制工作提供科學(xué)依據(jù)。
28．社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置符合規(guī)范，充分發(fā)揮作用，駐區(qū)單位衛(wèi)生工作納入社區(qū)統(tǒng)一管理。
29．開展控?zé)煿ぷ?，建成區(qū)內(nèi)無煙草廣告。
30.牽頭協(xié)調(diào)做好“五小”單位衛(wèi)生整治和社區(qū)、單位整治工作。
（二）區(qū)城市管理執(zhí)法局
1．認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生管理法規(guī)，各級市容環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確，管理規(guī)范，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。
2．城市市容環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃；根據(jù)城市總體規(guī)劃，結(jié)合當(dāng)?shù)匕l(fā)展需要，編制城市市容環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)規(guī)劃，報(bào)政府批準(zhǔn)后實(shí)施。
3．城區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整潔，車輛停放整齊，無亂停亂放、亂排污水、亂倒垃圾、亂堆物料、亂建棚屋、亂開店鋪、亂扔亂吐等現(xiàn)象，無殘?jiān)珨啾凇y搭建、垃圾渣土暴露現(xiàn)象。主要街道兩側(cè)建筑物整潔美觀，無亂貼亂畫、亂設(shè)攤點(diǎn)現(xiàn)象，廣告、牌匾設(shè)置規(guī)范，居民樓房陽臺(tái)屋頂無亂放和亂掛衣物等現(xiàn)象。
4．市容環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》要求。城市主次干道和街巷路面平整，下水道無垃圾堵塞現(xiàn)象；沿街單位“門前三包”等環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制度落實(shí)；垃圾收集容器配置齊全，無亂扔亂吐現(xiàn)象；城區(qū)無衛(wèi)生死角，街巷路面普遍硬化，無殘?jiān)珨啾?；城市轄區(qū)亮化、美化，照明設(shè)施完好，路燈亮化率≥98%。
5．城市建成區(qū)清掃保潔制度落實(shí)，生活垃圾日產(chǎn)日清，主要街道保潔時(shí)間不低于12小時(shí)，一般街道保潔時(shí)間不低于8小時(shí)，道路機(jī)械化清掃或高壓沖水率≥20%，垃圾、糞便收集運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)密閉化。
6．生活垃圾、糞便無害化管理和污染防治符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；城市生活垃圾及糞便無害化處理率≥80%。
7．生活垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所等環(huán)衛(wèi)設(shè)施符合《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》。其中，公共廁所的建設(shè)和管理符合《城市公共廁所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《城市公共廁所規(guī)范與設(shè)計(jì)》要求，所轄城市主次干道、行人交通量大的道路沿線、公共汽車首末站、汽車客運(yùn)站、火車站、旅游景點(diǎn)設(shè)置的公廁不低于二類標(biāo)準(zhǔn)。
8．配合市政管網(wǎng)建設(shè)，城市生活污水集中處理率≥50%。
9．城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生整潔。衛(wèi)生保潔人員和制度落實(shí)；環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全、布局合理，垃圾密閉收集運(yùn)輸，日產(chǎn)日清，清運(yùn)率100%；有污水排放設(shè)施，公廁數(shù)量達(dá)標(biāo)，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；路面整潔，無坑洼、積水及泥土。
10．做好交通設(shè)施整潔完好情況巡查，通過12319、市政立刻辦等途徑，及時(shí)報(bào)告管理單位維修更新。
11.牽頭協(xié)調(diào)做好工作轄區(qū)街道、河渠和鐵路沿線整治、城中村衛(wèi)生整治、出入市口、城鄉(xiāng)結(jié)合部整治。
（三）區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局
1．牽頭協(xié)調(diào)做好建筑工地衛(wèi)生整治工作。
2.建筑工地管理符合《建筑工地現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，施工場地設(shè)置的隔離護(hù)欄規(guī)范，無殘缺，高度不低于1.8米；
3．施工現(xiàn)場清潔，物料堆放整齊；建筑垃圾管理規(guī)范，實(shí)施密閉運(yùn)輸，無偷倒亂倒現(xiàn)象；
4．職工食堂、宿舍管理責(zé)任落實(shí)，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，廁所、洗浴間保持清潔。
（四）區(qū)環(huán)境保護(hù)局
1．控制空氣污染，全年api指數(shù)＜100的天數(shù)占全年天數(shù)比例≥70%。
2．實(shí)施水源保護(hù)地集中整治，集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率≥96%。
3、煙塵控制區(qū)覆蓋率≥90%。
4．區(qū)域環(huán)境噪聲平均值≤60db（a）。
5．近三年內(nèi)不發(fā)生特大環(huán)境污染與破壞事故。
6．對醫(yī)療廢棄物收集、運(yùn)送、貯存、處置活動(dòng)中的環(huán)境污染防治工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。
（五）區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作委員會(huì)
1．無水產(chǎn)品違禁藥物濫用，藥物殘留超標(biāo)得到有效控制。
2.所轄城市河道等水面清潔，無飄浮垃圾；岸坡整潔，無垃圾雜物。
3．無農(nóng)產(chǎn)品違禁投入品（農(nóng)藥等）濫用，藥物殘留超標(biāo)得到有效控制。
4．在病媒生物防制中，加強(qiáng)鼠藥經(jīng)營的監(jiān)管工作，注重科學(xué)用藥，及時(shí)查處國家禁用的藥物。
5．做好獸藥、飼料的安全控制，無獸藥及畜產(chǎn)品違禁藥物濫用。
（六）區(qū)工商分局
1．按照省工商局文明誠信市場評選活動(dòng)要求，推進(jìn)市場規(guī)范服務(wù)，改善經(jīng)營環(huán)境，誠信經(jīng)營。
2．監(jiān)督食品經(jīng)營者建立食品進(jìn)貨、查驗(yàn)制度，散裝食品標(biāo)簽制度，及時(shí)清理變質(zhì)或者超過保質(zhì)期的食品。
3．無注水肉和病畜禽肉制品上市。
4．市場內(nèi)無違禁野生動(dòng)物銷售。
5．市場內(nèi)禁止經(jīng)營銷售使用國家禁用的藥物。
（七）區(qū)交通運(yùn)輸局
1．所屬道路清掃保潔制度落實(shí)，垃圾日產(chǎn)日清。
2．客貨出租車輛車容車貌整潔衛(wèi)生，服務(wù)規(guī)范。
（八）區(qū)教育體育局
1．城區(qū)中小學(xué)全部開設(shè)健康教育課，注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為，學(xué)生健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率≥80%；14歲以下兒童蛔蟲感染率≤3%。積極協(xié)調(diào)轄區(qū)中、高等院校開展多種形式的健康教育。
2．各級各類學(xué)校有衛(wèi)生保潔人員和制度，搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化，環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善。
3．學(xué)校食堂全面貫徹《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》，實(shí)施食品衛(wèi)生量化分級管理，管理責(zé)任落實(shí)。
（九）區(qū)林業(yè)局
1．牽頭協(xié)調(diào)做好游園綠地整治工作。
2.城市建成區(qū)綠化覆蓋率≥36%，綠地率≥31%，人均公共綠地面積≥7.5平方米。
3．落實(shí)園林、綠地管護(hù)責(zé)任，管理到位，維護(hù)游園綠地的完好。
（十）區(qū)商務(wù)局
1.牽頭協(xié)調(diào)做好市場集中整治工作。實(shí)現(xiàn)市場管理人員到位，設(shè)施齊全；商品劃行歸市，攤位擺放整齊，管理規(guī)范。農(nóng)副產(chǎn)品市場有保潔人員，環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全，給排水設(shè)施完善，公廁、垃圾站建設(shè)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
2．實(shí)施生豬定點(diǎn)屠宰，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理規(guī)定。
（十一）區(qū)公安分局
牽頭協(xié)調(diào)做好交通秩序管理工作。
（十二）區(qū)質(zhì)監(jiān)分局
食品生產(chǎn)單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)符合有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，有健全的食品衛(wèi)生管理制度和采購索證、進(jìn)貨檢查驗(yàn)收、臺(tái)帳、過期食品退市等制度。
（十三）農(nóng)業(yè)高新區(qū)、惠濟(jì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)
1．認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的決定》，把愛國衛(wèi)生工作納入議事日程，積極參與和開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動(dòng)。
2．有愛衛(wèi)會(huì)組織，在愛國衛(wèi)生工作和創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動(dòng)中有效發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。
3．具備與所承擔(dān)的愛國衛(wèi)生工作任務(wù)相適應(yīng)人員、經(jīng)費(fèi)和工作條件，基層單位有專兼職愛國衛(wèi)生工作人員。
4．愛國衛(wèi)生工作有計(jì)劃、有部署、有總結(jié)，并納入目標(biāo)管理，堅(jiān)持開展多種形式及內(nèi)容的愛國衛(wèi)生活動(dòng)。健康行為形成率≥70%。
5．本單位健康知識(shí)知曉率≥70%；除“四害”措施落實(shí)，無違規(guī)飼養(yǎng)畜禽；公廁不低于二類標(biāo)準(zhǔn)；有衛(wèi)生保潔人員和制度，環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全、布局合理，垃圾密閉收集運(yùn)輸，日產(chǎn)日清，清運(yùn)率100%；有污水排放設(shè)施；路面平整干凈，無坑洼、積水及泥土。無亂搭亂建、亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂貼亂畫、亂扔亂倒等現(xiàn)象。
6．本單位鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物防制工作，堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的綜合防制方針，防制人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)，防制措施符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，孳生地得到有效治理，鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物得到有效控制，有三項(xiàng)達(dá)到全國愛衛(wèi)會(huì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，另一項(xiàng)不超過國家標(biāo)準(zhǔn)的三倍。
7．所轄河道、溝渠等水面清潔，無飄浮垃圾；岸坡整潔，無垃圾雜物。
（十四）鎮(zhèn)、辦
1．認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的決定》，把愛國衛(wèi)生工作納入議事日程，積極開展轄區(qū)愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，推進(jìn)各項(xiàng)國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
2．愛衛(wèi)會(huì)組織健全，在愛國衛(wèi)生工作和國家衛(wèi)生城市復(fù)審中有效發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。
3．愛衛(wèi)會(huì)辦事機(jī)構(gòu)具備與所承擔(dān)的工作任務(wù)相適應(yīng)的編制、人員、經(jīng)費(fèi)和工作條件，基層單位有專兼職愛國衛(wèi)生工作人員。4．愛國衛(wèi)生工作有計(jì)劃、有部署、有總結(jié)，并納入目標(biāo)管理，堅(jiān)持開展多種形式及內(nèi)容的愛國衛(wèi)生活動(dòng)。
5．各級健康教育機(jī)構(gòu)健全，人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)；居民健康行為形成率≥70%。
6．有衛(wèi)生保潔人員和制度，環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全、布局合理，垃圾密閉收集運(yùn)輸，日產(chǎn)日清，清運(yùn)率100%；有污水排放設(shè)施；路面平整干凈，無坑洼、積水及泥土。無亂搭亂建、亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂貼亂畫、亂扔亂倒等現(xiàn)象。
7．鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物防制工作，堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的綜合防制方針，防制人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)，防制措施符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，孳生地得到有效治理，鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物得到有效控制，有三項(xiàng)達(dá)到全國愛衛(wèi)會(huì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，另一項(xiàng)不超過國家標(biāo)準(zhǔn)的三倍。
8．城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生整潔，有衛(wèi)生保潔人員和制度，有衛(wèi)生宣傳欄，本村村民健康知識(shí)知曉率≥70%；環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全、布局合理，垃圾密閉收集運(yùn)輸，日產(chǎn)日清，清運(yùn)率100%；有污水排放設(shè)施；公廁數(shù)量達(dá)標(biāo)，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；路面平整干凈，無坑洼、積水及泥土；村內(nèi)無違規(guī)飼養(yǎng)畜禽，農(nóng)產(chǎn)品交易市場、“五小行業(yè)”管理及環(huán)境保護(hù)符合有關(guān)規(guī)定。
9．所轄河道等水面清潔，無飄浮垃圾；岸坡整潔，無垃圾雜物。
二、工作措施
1．根據(jù)《中共惠濟(jì)區(qū)委惠濟(jì)區(qū)人民政府關(guān)于做好迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作的意見》（惠發(fā)〔〕4號）和《中共惠濟(jì)區(qū)委惠濟(jì)區(qū)人民政府關(guān)于<惠濟(jì)區(qū)人民政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見>;的通知》（惠發(fā)〔〕26號），區(qū)迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組由相應(yīng)新組建部門正職組成，撤并機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)不再作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，區(qū)愛衛(wèi)辦不再承擔(dān)迎檢辦綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，區(qū)迎檢辦由城市管理執(zhí)法局牽頭組建（調(diào)整后的迎檢辦人員名單詳見附件1）。
2．為加強(qiáng)社會(huì)參與，區(qū)迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組決定招聘迎接國家衛(wèi)生城市人大代表、政協(xié)委員、市民志愿巡視員，參與國家衛(wèi)生城市迎檢督察工作，由新組建的迎檢辦組織實(shí)施。
保潔現(xiàn)場管理工作計(jì)劃 第10篇
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一、企業(yè)經(jīng)理人職責(zé)：
（一）、總經(jīng)理工作職責(zé)：
1、遵守行業(yè)法規(guī)，配合政府有關(guān)部門的工作。
2、在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)董事會(huì)各項(xiàng)決定貫徹落實(shí)，對公司的經(jīng)營、
管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)擬定公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)副總經(jīng)理及部門主管的工作，監(jiān)督部門各方面工作。
5、負(fù)責(zé)向董事會(huì)提出需由董事會(huì)討論、通過或決定的議案。
6、負(fù)責(zé)公司各部門主管及以上職務(wù)人員的鑒定、錄用、辭退等工作。
7、負(fù)責(zé)公司重要的投標(biāo)書和公司所有經(jīng)濟(jì)合同的審批，以及各類重要文
件的審批。
8、負(fù)責(zé)公司重要的公關(guān)接待工作和處理客戶重大投訴的問題。
9、負(fù)責(zé)審批副總經(jīng)理、部門主管的公出及假期安排。
10、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并組織實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)授權(quán)管理者代表，審批質(zhì)量手冊，組織管理評審。
12、負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用收支的審批。
13、履行公司安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。
14、完成總公司授權(quán)或交辦的其他任務(wù)。
（二）、副總經(jīng)理工作職責(zé)：
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。按總經(jīng)理指示和授權(quán)
在分管范圍內(nèi)決定處理工作。
2、協(xié)助總經(jīng)理對公司各類文件進(jìn)行審核。
3、對公司的服務(wù)負(fù)直接責(zé)任，定期組織召開安全工作會(huì)議，并實(shí)施監(jiān)督
檢查。
4、負(fù)責(zé)公司員工的思想教育和隊(duì)伍建設(shè)以及員工的招聘、獎(jiǎng)懲、辭退等
管理工作。
5、負(fù)責(zé)組織制訂、修訂公司各項(xiàng)管理制度，提交董事會(huì)通過并監(jiān)督實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，確保用戶滿意。
7、完成董事會(huì)、董事長、總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。
二、部門主管工作職責(zé)：
（一）、財(cái)務(wù)主管工作職責(zé)：
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持財(cái)務(wù)工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助搞好公司財(cái)務(wù)人員系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
3、定期檢查固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金，協(xié)助搞好物資盤點(diǎn)工作，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)核
算，對帳目做到日清月潔。
4、負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表，審查各種費(fèi)用開支，各種收入及時(shí)入帳，定期清查各種支出情況。
5、杜絕鋪張浪費(fèi)，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)。
6、組織編制公司年、季、月度財(cái)務(wù)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)完成計(jì)劃的措施，
對執(zhí)行中發(fā)生的問題及時(shí)提出改進(jìn)意見。
7、負(fù)責(zé)資金籌集，管好用好各項(xiàng)資金，提高資金利用率，及時(shí)督促交納
利稅和其它上交款項(xiàng)。
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
（二）、辦公室主任工作職責(zé)：
貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)決定和決議，執(zhí)行正、副經(jīng)理指示，主持辦公室全
面工作，并對副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
1、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)撰寫、審核各類應(yīng)用文稿，負(fù)責(zé)宣傳、公關(guān)接訪聯(lián)絡(luò)工作。
3、負(fù)責(zé)安排各種會(huì)務(wù)及做好記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要和決議。
4、協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)、上傳下達(dá)協(xié)調(diào)部門工作。
5、負(fù)責(zé)有關(guān)業(yè)務(wù)資料和信息的收集、分析，供總經(jīng)理參考。
6、負(fù)責(zé)各部門人員的評檢工作。
7、配合有關(guān)部門搞好計(jì)劃生育工作。
8、負(fù)責(zé)市場的各類廣告宣傳工作。
（三）、區(qū)域主管工作職責(zé)：
1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的工作方針、決策、計(jì)劃和各項(xiàng)指令。
2、負(fù)責(zé)各區(qū)域的全面領(lǐng)導(dǎo)與管理工作，制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃并組織
實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H情況核
定人員編制制定管理方案報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)制定本區(qū)域工作計(jì)劃并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)定期檢查、監(jiān)督，查處違
章作出糾正措施達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
5、負(fù)責(zé)編制本區(qū)域月度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，報(bào)公司批準(zhǔn)后切實(shí)執(zhí)行，嚴(yán)格控
制日常管理費(fèi)用的支出，不得向經(jīng)營戶亂攤派、亂收費(fèi)。
6、負(fù)責(zé)處理經(jīng)營戶對本區(qū)域工作人員的投訴，不拖延、不推諉，與經(jīng)營
戶保持良好的關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)本區(qū)域員工工作積極性，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持“經(jīng)營戶
至上、服務(wù)第一”的宗旨，檢查督促各崗位員工認(rèn)真履行職責(zé)。
8、自覺接受業(yè)主和經(jīng)營戶的監(jiān)督。
9、保持與政府相關(guān)部門的良好關(guān)系，配合有關(guān)部門抓好安全防范和計(jì)劃
生育工作。
10、每周組織召開一次工作例會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)，總結(jié)和布置工作。
（四）、招商主管工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)組織市場項(xiàng)目招投標(biāo)工作。
2、負(fù)責(zé)公司市場店房租憑的管理工作。
3、在總經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)，努力提高空置房的利用率，增加公司收入。
4、協(xié)助物業(yè)部催繳出租店房的租金，并做好帳目登記。
5、建立市場物業(yè)、出租房、店房資料檔案。
6、完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，協(xié)同財(cái)務(wù)部做好經(jīng)營核算工作。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
（五）、安保主管工作職責(zé)：
1、在公司正副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持保衛(wèi)部工作，對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督市場范圍內(nèi)的安全防范工作，協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)處理相關(guān)的
重大刑事案件和火災(zāi)事故。
3、負(fù)責(zé)制定保安部的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和實(shí)施方案，并監(jiān)督檢查落實(shí)
情況。
4、負(fù)責(zé)主持本部門例會(huì)，總結(jié)本部門工作，傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)主管部
門的指示，指導(dǎo)和布置具體落實(shí)措施。
5、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各區(qū)域保安、消防工作，發(fā)現(xiàn)問題向區(qū)域提出整改意見，
并檢查落實(shí)情況。
6、負(fù)責(zé)應(yīng)聘保安員的資格審核。
7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對保安員的培訓(xùn)及考核，對不合格保安員提出處理意
見。
8、負(fù)責(zé)每月會(huì)同相關(guān)部門對各區(qū)域?qū)嵤┫腊踩珯z查。
9、負(fù)責(zé)做好保安，消防用品的采購、驗(yàn)證、監(jiān)督管理，并對需要維修物
品提出申請。
10、負(fù)責(zé)根據(jù)總經(jīng)理指示和實(shí)際情況對公司全體保安員進(jìn)行調(diào)整。
11、完成總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。
（六）、事務(wù)機(jī)電主管工作職責(zé)：
1、在正、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對市場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施全面指導(dǎo)和監(jiān)督管理，
為經(jīng)營戶創(chuàng)造最佳的經(jīng)營環(huán)境。
2、負(fù)責(zé)制定清潔工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與程序。
3、負(fù)責(zé)制定機(jī)電工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與程序。
4、服從領(lǐng)導(dǎo)，以身作則，積極帶領(lǐng)員工完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。
5、負(fù)責(zé)電工、維修員、保潔員的思想教育工作，制定學(xué)習(xí)文化和專業(yè)知
識(shí)的計(jì)劃并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
6、負(fù)責(zé)定期檢查設(shè)備保養(yǎng)、衛(wèi)生、消防等工作，評定工作情況。
7、負(fù)責(zé)定期巡視市場檢查各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)，消除臟亂差等不良現(xiàn)象，現(xiàn)場
督導(dǎo)保潔員的工作。
8、負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)對各區(qū)域進(jìn)行清潔工作量化考核，定期公布結(jié)果，預(yù)防和
糾正不合格項(xiàng)。
9、對機(jī)電管理、保潔工作實(shí)行分區(qū)劃片包干作業(yè)管理，做到員工之間任
務(wù)劃定清楚，責(zé)任明確，檢查考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格細(xì)致。
10、根據(jù)市場的實(shí)際需要，及時(shí)調(diào)整組合維修、保潔崗位，有權(quán)提出對
不合格員工的處理意見。
11、負(fù)責(zé)對新聘員工的資格進(jìn)行審核并實(shí)施培訓(xùn)。
12、嚴(yán)格執(zhí)行保潔隊(duì)檢查制度堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、切實(shí)將檢查考核結(jié)
果與員工收入掛鉤。
13、組織機(jī)電事務(wù)部全體員工參加消防演習(xí)和定期的消防學(xué)習(xí)，當(dāng)好合
格的義務(wù)消防員。
14、訂購清潔方面的物品與材料。
15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
三、員工工作職責(zé)：
1、文員：
（1）、處理好有關(guān)信函、電報(bào)、電話，并做好記錄，及時(shí)上傳下達(dá)。
（2）、將當(dāng)天的報(bào)刊雜志分類放好，并負(fù)責(zé)每天打掃總經(jīng)理室、會(huì)議室和會(huì)客室。
（3）、負(fù)責(zé)公司各部門日常辦公用品的采購和管理。
（4）、打印、記錄有關(guān)文件、指示或資料。
（5）、處理由辦公室寄出的函件、包裹等。
（6）、負(fù)責(zé)公司公文、資料的收發(fā)登記及分類、整理保管工作。
（7）、負(fù)責(zé)做好考勤管理工作。
（8）、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督《辦公守則》的執(zhí)行貫徹。
（9）、負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作。
（10）、負(fù)責(zé)按規(guī)程保管和使用公司公章。
（11）、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的使用和保養(yǎng)。
（12）、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，替部門經(jīng)理或總經(jīng)理室處理有關(guān)事務(wù)。
2、
出納會(huì)計(jì)：（1）、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)合法的原始憑證經(jīng)有權(quán)人核審后辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
（2）、每日將所發(fā)生的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)憑證，及時(shí)登記現(xiàn)金信銀行存款日記帳。
（3）、做好銀行對帳工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，做到帳實(shí)相符。
（4）、按規(guī)定準(zhǔn)確、及時(shí)地做好工資發(fā)放工作。
（5）、督促公出人員及時(shí)報(bào)帳，認(rèn)真審查原始單據(jù)，及時(shí)清理帳目，杜絕長期公出欠款。
（6）、收付現(xiàn)金時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清，交待清楚，對保管的現(xiàn)金的安全負(fù)責(zé)。
（7）、對保管的現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳支票的安全負(fù)責(zé)。
（8）、對領(lǐng)用的發(fā)票、收據(jù)的使用負(fù)責(zé)。
（9）、對保管的單位負(fù)責(zé)人印鑒的使用負(fù)責(zé)。
3、區(qū)域管理員：
（1）、對直接上級負(fù)責(zé)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市場公司的工作方針政策、計(jì)劃以及直接上級下達(dá)的各項(xiàng)指令。
（2）、負(fù)責(zé)協(xié)助上級開展本部門區(qū)域管理工作，協(xié)助處理有關(guān)問題。
（3）、對自己制定的工作計(jì)劃及完成情況負(fù)責(zé)制定年、月、周工作計(jì)劃有檢查，每周五有書面《本周工作小結(jié)》對工作計(jì)劃的完成情況及時(shí)總結(jié)分析，對未完成工作須有合理的解釋和客觀原因。服從直接上級對自己工作的檢查和督促，對工作計(jì)劃的改變及時(shí)向直接上級匯報(bào)得到批準(zhǔn)方向可進(jìn)行。
（4）、負(fù)責(zé)建立本部門各類檔案、臺(tái)帳。
（5）、協(xié)助各區(qū)域主管收取各類費(fèi)用。
（6）、隨時(shí)注意各區(qū)域店房性質(zhì)的變化以掌握準(zhǔn)確的房源同時(shí)保持與經(jīng)營管理部聯(lián)系，確保全市場房源的準(zhǔn)確。
（7）、對自己的服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)：對經(jīng)營戶提出的問題做到有問必答；對涉及其他部門的問題絕不推委做到及時(shí)反饋給有關(guān)部門，堅(jiān)持貫徹“首問負(fù)責(zé)制”。
（8）、積極參加市場舉辦的各類活動(dòng)，出主意想辦法，主動(dòng)為市場報(bào)撰寫文章，主動(dòng)配合好市場其他部門做好有關(guān)工作。
（9）、關(guān)心市場的建設(shè)和發(fā)展，對市場管理等有關(guān)問題積極向直接領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出合理化建議。
（10）、主動(dòng)到所管轄區(qū)巡視，經(jīng)常與經(jīng)營戶進(jìn)行溝通，對其提出的問題及時(shí)反饋給有關(guān)部門及時(shí)解決。
（11）、對直接領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的任務(wù)保質(zhì)保量的完成。
4、招商員：
（1）、對直接上級負(fù)責(zé)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市場公司的工作方針政策、計(jì)劃以及直接上級下達(dá)的各項(xiàng)指令。
（2）、負(fù)責(zé)協(xié)助上級開展本部門招商工作，協(xié)助處理有關(guān)問題。
（3）、對自己制定的工作計(jì)劃及完成情況負(fù)責(zé)制定年、月、周工作計(jì)劃有檢查，每周五有書面《本周工作小結(jié)》對工作計(jì)劃的完成情況及時(shí)總結(jié)分析，對未完成工作須有合理的解釋和客觀原因。服從直接上級對自己工作的檢查和督促，對工作計(jì)劃的改變及時(shí)向直接上級匯報(bào)得到批準(zhǔn)方向可進(jìn)行。
（4）、負(fù)責(zé)建立本部門各類檔案、臺(tái)帳。
（5）、協(xié)助各區(qū)域助理出租公司房、包租房、委托房，租賃私購房；對主樓4—6層裝璜的有關(guān)詢價(jià)情況及時(shí)上報(bào)直接上級。針對雙休廣場集市情況，隨時(shí)向直接上級匯報(bào)。
（6）、根據(jù)經(jīng)營管理部提供的房源協(xié)助各轄區(qū)的店房出租，隨時(shí)注意各區(qū)域店房性質(zhì)的變化以掌握準(zhǔn)確的房源同時(shí)保持與經(jīng)營管理部聯(lián)系，確保全市場房源的準(zhǔn)確。
（7）、對自己的服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)：主動(dòng)熱情接待好每一位來市場的商戶，對其提出的問題做到有問必答；對涉及其他部門的問題絕不推委做到及時(shí)反饋給有關(guān)部門。
（8）、積極參加市場舉辦的各類活動(dòng)，出主意想辦法，主動(dòng)為市場報(bào)撰寫文章，主動(dòng)配合好市場其他部門做好有關(guān)工作。
（9）、關(guān)心市場的建設(shè)和發(fā)展，對市場管理等有關(guān)問題積極向直接領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出合理化建議。
（10）、主動(dòng)到所管轄區(qū)巡視，保持和在場經(jīng)營戶聯(lián)系并保持和私購房但未開門戶的聯(lián)系掌握其趨勢動(dòng)態(tài)，對其提出的問題及時(shí)反饋給有關(guān)部門及時(shí)解決。
（11）、對直接領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的任務(wù)保質(zhì)保量的完成。
5、保安：
（1）、堅(jiān)守崗位，服從指揮；文明服務(wù)，禮貌待人；認(rèn)真做好記錄。
（2）、上崗時(shí)要認(rèn)真檢查設(shè)備設(shè)施，認(rèn)真做好防火、防盜、防搶劫工作，
發(fā)現(xiàn)不安全因素立即查明情況，排除險(xiǎn)情，并及時(shí)報(bào)告主管部門及領(lǐng)導(dǎo)，確保市場的安全。
（3）、發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子要堅(jiān)決設(shè)法抓獲。
（4）、熟悉本崗位的任務(wù)和工作程序。
（5）、熟悉市場消防器材的安裝位置，掌握各種器材的作用，遇到突發(fā)
事件能正確進(jìn)行處理。
（6）、積極向用戶進(jìn)行遵守守法和治安防范知識(shí)的宣傳。
（7）、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
6、電工：
（1）、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備維修、保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)供配電設(shè)備運(yùn)行的操作、監(jiān)
控、記錄。
（2）、熟練掌握機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程和技術(shù)性能，優(yōu)質(zhì)、高效地完成維
修任務(wù)。
（3）、供配電等設(shè)備發(fā)生異常，及時(shí)報(bào)告主管并在機(jī)電主管協(xié)助下排除
異常。
（4）、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生工作。
（5）、協(xié)助做好其它維修工作。
（6）、負(fù)責(zé)整改全市場私拉亂接及水、電表的表封檢查工作。
7、維修員（水工）：
（1）檢查地下水池及屋面水箱，并定期進(jìn)行清理工作（每年一次），防止水質(zhì)污染；檢查口蓋板應(yīng)隨時(shí)上鎖。
（2）巡回檢查生活給水、消防給水、噴淋給水、污廢水及雨水排水管路，發(fā)現(xiàn)溢水情況及時(shí)通報(bào)處置，防止造成事故。
（3）對生活泵、消防泵、噴淋泵、排污泵的主泵及備用泵定期（每月）進(jìn)行切換，檢查“手動(dòng)”、“自動(dòng)”操作及閥門的正常啟閉位置，保證管路供水正常。
（4）市政給水管停水期間，將有關(guān)水泵的“自動(dòng)”切換至“手動(dòng)”，屋面水箱的供水以“手動(dòng)”方式進(jìn)行。
（5）負(fù)責(zé)共用水泵、閥門等用水設(shè)備的例行保養(yǎng)工作，冬季時(shí)露天管路采取必要的防凍措施，做好維修保養(yǎng)記錄。
（6）處理業(yè)主自用設(shè)備的故障報(bào)修。
（7）配合空調(diào)工進(jìn)行空調(diào)用水管路的檢修。
（8）妥善保管工具、維修材料及備品備件。
（9）負(fù)責(zé)地下水泵房及屋面穩(wěn)壓泵房的管理，做好環(huán)境衛(wèi)生工作。
8、保潔員：
（1）：負(fù)責(zé)清理各自范圍內(nèi)的垃圾。
（2）、拖掃通道、梯道。
（3）、清掃蜘蛛網(wǎng)。
（4）、清掃設(shè)備層所有地面，保養(yǎng)設(shè)備層的綠化。
（5）、清潔設(shè)備層的防盜網(wǎng)、水管線。
（6）、清潔設(shè)備層的通道、設(shè)備層至地面一層的后樓梯道，扶手及一切
公共設(shè)備。
（7）、清運(yùn)垃圾、清洗垃圾房、垃圾桶、負(fù)責(zé)消殺。
（8）、地面所有燈具、標(biāo)語牌等公共設(shè)施的清潔。
（9）、清理市場周圍的明溝、暗溝、下水道、污水井等
。（10）、負(fù)責(zé)廣場的清潔。
（11）、地下室保潔員的職責(zé)。
（12）、負(fù)責(zé)地下室所有公共設(shè)備、設(shè)施、管道的清潔保養(yǎng)（機(jī)電運(yùn)行設(shè)
備除外）
（13）、負(fù)責(zé)將地下室雜物垃圾清除，送至垃圾站。
（14）、負(fù)責(zé)地下室至地面一層以下的梯道及扶手的清潔保養(yǎng)。
土建維修工：
1、全面負(fù)責(zé)市場土建維修及養(yǎng)護(hù)工作。
2、保質(zhì)保量地完成土建等各項(xiàng)維修任務(wù)。
3、做好日常的巡查維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)及時(shí)處理，做到維修質(zhì)量上
乘，工完場新。
4、修舊利廢，勵(lì)行節(jié)約，做到不浪費(fèi)維修材料，努力降低維修成本。
5、熱情為業(yè)主提供優(yōu)良的服務(wù)，做到隨叫隨到，隨報(bào)隨修，為業(yè)主排憂
解難。
水工崗位職責(zé)
1、檢查地下水池及屋面水箱，并定期進(jìn)行清理工作（每年一次），防止水質(zhì)污染；檢查口蓋板應(yīng)隨時(shí)上鎖。
2、巡回檢查生活給水、消防給水、噴淋給水、污廢水及雨水排水管路，發(fā)現(xiàn)溢水情況及時(shí)通報(bào)處置，防止造成事故。
3、對生活泵、消防泵、噴淋泵、排污泵的主泵及備用泵定期（每月）進(jìn)行切換，檢查“手動(dòng)”、“自動(dòng)”操作及閥門的正常啟閉位置，保證管路供水正常。
4、市政給水管停水期間，將有關(guān)水泵的“自動(dòng)”切換至“手動(dòng)”，屋面水箱的供水以“手動(dòng)”方式進(jìn)行。
5、負(fù)責(zé)共用水泵、閥門等用水設(shè)備的例行保養(yǎng)工作，冬季時(shí)露天管路采取必要的防凍措施，做好維修保養(yǎng)記錄。
6、處理業(yè)主自用設(shè)備的故障報(bào)修。
7、配合空調(diào)工進(jìn)行空調(diào)用水管路的檢修。
8、妥善保管工具、維修材料及備品備件。
9、負(fù)責(zé)地下水泵房及屋面穩(wěn)壓泵房的管理，做好環(huán)境衛(wèi)生工作。
出納會(huì)計(jì)工作職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)合法的原始憑證經(jīng)有權(quán)人核審后辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
2、每日將所發(fā)生的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)憑證，及時(shí)登記現(xiàn)金信銀行存款日記帳。
3、做好銀行對帳工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，做到帳實(shí)相符。
4、按規(guī)定準(zhǔn)確、及時(shí)地做好工資發(fā)放工作。
5、督促公出人員及時(shí)報(bào)帳，認(rèn)真審查原始單據(jù)，及時(shí)清理帳目，杜絕長期公出欠款。
6、收付現(xiàn)金時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清，交待清楚，對保管的現(xiàn)金的安全負(fù)責(zé)。
7、對保管的現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳支票的安全負(fù)責(zé)。
