駐外招商工作計劃 第1篇
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中國農洽會是由農業(yè)部、河南省人民政府主辦，駐馬店人民政府承辦的一次國際性盛會，始于1998年在駐馬店舉辦的全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)東西合作經(jīng)貿洽談會， 其間曾改名為全國農產品加工業(yè)投資貿易洽談會。2012年底，農業(yè)部又將“全國農洽會”改為“中國農洽會”。由“全國”改為“中國”，這一個字的改動，凸顯了農洽會的國際性、開放性。駐馬店電視臺新聞中心緊緊圍繞這一字之差做文章，在宣傳報道手法、手段上下工夫，加深時政報道的厚度。
報道形式多樣化，營造濃厚迎會氛圍
自2013年4月駐馬店正式“全國農洽會”更名為“中國農洽會”并于2013年9月6日至8日舉行的消息后，駐馬店隨即進入會議籌備階段，而駐馬店電視臺的報道方案也進入擬定階段。報道計劃中明確提出了將對本次盛會做立體報道，也就是打破報道常規(guī)，采用動靜結合、遠近結合甚至跨地域的報道形式。本著這一要求，駐馬店電視臺的記者們于6月份開始迎盛會報道工作。
在動態(tài)報道中，記者對每一次市領導帶隊外出招商活動都進行現(xiàn)場采訪報道。報道摒棄了以往簡單的會議消息式報道形式，由記者現(xiàn)場出鏡、現(xiàn)場嘉賓點評加后期疊加字幕等全新的報道形式，令一個個生硬的簽約現(xiàn)場變得生動起來。經(jīng)嘉賓簡單評論后，一串串枯燥的數(shù)字也讓人為招商成果倍感振奮。在部分現(xiàn)場，我們首次嘗試了現(xiàn)場連線的報道形式，雖然連線記者和后期主持人的現(xiàn)場反應能力顯得有點弱，但是這一全新的報道形式不僅使原本死板的時政報道活了起來，而且提升了駐馬店電視臺的時政報道水平和檔次。值得一提的是，前方記者為了保證播出的時效性，在每次采訪活動結束后都盡快編制，利用網(wǎng)絡工具快速傳送，保證了新聞的及時播出。與此同時，各縣區(qū)市直有關單位和大會組委會各部委迎會準備工作也在有序進行，為反映全市上下積極準備迎接盛會的動態(tài)活動，記者的視角大到每一個縣的迎會大布局，小到每一位群眾迎盛會的點點滴滴，烘托了駐馬店全市人民重視盛會、認真迎會的熱烈氛圍。
靜態(tài)報道上，在大后方，也就是駐馬店區(qū)域內，新聞中心記者兵分多路分赴九縣三區(qū)對已策劃就緒的選題進行實拍實采，為“走基層 聚焦農字號產品”、“駐馬店辦會十五年——盛會傳奇”等多個和中國農洽會相關欄目的按時播出做準備。記者下基層、入企業(yè)，對現(xiàn)有的素材進行再發(fā)現(xiàn)、再挖掘、再梳理，把一個個本土農字號企業(yè)、外來投資農字號企業(yè)及辦會15年來典型招商引資企業(yè)的閃光點，用記者的鏡頭、筆觸生動地展現(xiàn)了出來。
報道中穿插點評，強化盛會報道的深度、厚度
駐馬店電視臺新聞中心在制定報道計劃時，決定強化大會前方的報道力量，派出以經(jīng)驗豐富的主持人和記者組成的報道團隊到達現(xiàn)場。前方報道人員不僅要及時完成中國農洽會的動態(tài)性報道，還必須充分發(fā)揮現(xiàn)場觀察員、評論員的作用，針對每一個重點新聞，尤其是大會開幕報道、大會新聞會、中歐農產品加工技術交流會等重點活動，設計出與一般時政活動并行的重點觀察與評論，將報道和評論結合起來，強化報道活動的深度。在開幕式的現(xiàn)場直播報道中，前方記者在總體介紹了2013中國農洽會的情況后，對中國農洽會的特點、亮點，及大會名稱由“全國農洽會”改為“中國農洽會”有何重大意義及影響進行評論，這與在后方播音室經(jīng)濟學專家對大會的國際化、開放性、對我國農業(yè)及農產品加工和農用機械加工制造業(yè)的影響的評論前后呼應，相得益彰。在中歐農產品加工技術交流會的現(xiàn)場報道中，主持人提前收集了各國代表的發(fā)言材料，從不同的發(fā)言材料中提煉出相同觀點和對發(fā)展寄予的不同希望。現(xiàn)場報道中，主持人通過整理好的材料，對歐洲參會各國為什么會選擇同中國進行農產品加工合作、在合作的過程中各方從哪些方面可以達到互惠雙贏、部分重點戰(zhàn)略合作國家下一步合作意向等方面進行闡述和評論，使報道更顯深度。
縱橫交叉的播出形式，使報道層次得到深化
中國農洽會在駐馬店成功舉辦了16次，16次的盛會報道也各不相同。在2013年中國農洽會前期迎會報道中，駐馬店電視臺采用縱橫結合的報道和播出手段，層層深化報道層次，令這個國際性盛會先聲奪人。
縱向看，以時間為線，駐馬店電視臺在不同時段推出不同欄目，向觀眾挑開中國農洽會的層層面紗。從7月初開始，駐馬店電視臺率先在駐馬店新聞綜合頻道《駐馬店新聞聯(lián)播》中推出欄目“迎盛會 大招商”，集中播出市領導為迎接盛會奔赴“長三角”、“珠三角”、“京津唐”等地招商邀商的動態(tài)消息和各縣區(qū)、各企業(yè)迎盛會的準備情況。8月初在《駐馬店新聞聯(lián)播》中推出“農洽會進行時”，前期播發(fā)作為大會承辦單位的駐馬店各部組工作進展情況，后期也就是大會召開前一周，以倒計時的形式播發(fā)大會布展等情況。8月中旬，同樣在《駐馬店新聞聯(lián)播》里推出欄目“走基層 聚焦農字號企業(yè)”。8月下旬開始上欄目“外埠看盛會”，播發(fā)了來自河南省十八地市電視臺采訪的各地15年來迎會、參會、成果以及為迎接此次盛會精心準備的報道。9月6日當天，駐馬店電視臺上午全程直播了2013年中國農洽會實況，當晚在新聞綜合頻道《駐馬店新聞聯(lián)播》和《晚間播報》兩檔節(jié)目里對大會盛況、項目簽約、農產品科研成果、農產品產銷對接等當天重點活動作了集中報道。9月7日，作為本次大會的又一重頭戲，也是體現(xiàn)大會國際性的活動之一——“中歐農產品加工技術交流會”如期舉行，駐馬店電視臺再次全程直播了會議情況。9月8日，在兩檔新聞中重點播出了中國農洽會駐馬店經(jīng)驗總結大會，農業(yè)部領導媒體見面會等主要活動，同時穿插新聞特寫，突出中國農洽會的國際化、市場化，對2013年中國農洽會進行全面總結。采訪嘉賓有農業(yè)部領導、國外嘉賓，還有經(jīng)濟學博士，對本次大會做出中肯評價并提出合理建議。會期三天里，兩檔節(jié)目除了播發(fā)硬性大會消息以外，還持續(xù)不斷播出了和大會相關的消息，如“綜合展廳各地特色農產品深受客商青睞”、“農洽會手機客戶端為客商提供便捷服務”、“這個南瓜百斤重”等一系列稿件，為大會報道錦上添花。
駐外招商工作計劃 第2篇
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關于落實區(qū)委 “上項目、促轉型”科學發(fā)展觀實踐活動，區(qū)發(fā)改局針對項目工作實際所采取的具體措施如下：
一、 多方聯(lián)系、內引外聯(lián)，搭建招商引資新平臺。
開展“上項目、促轉型” 科學發(fā)展觀實踐活動是今年抓項目抓發(fā)展的第一場硬仗，是我區(qū)今后一個時期經(jīng)濟社會發(fā)展的重點和產業(yè)提升的方向。我們要借“上項目、促轉型，全面落實科學發(fā)展觀”實踐活動的春風，以新的思路、新的舉措、新的作為，不斷增強項目牽動力，謀求項目建設工作取得更大成效。一是積極借鑒和吸收先進地區(qū)在招商引資方面的成功經(jīng)驗，進一步完善我區(qū)的各項招商引資優(yōu)惠政策，充分調動社會方方面面參與招商的積極性。二是以優(yōu)化軟環(huán)境為重點，以建立長效機制為根本，堅持實行限時辦結、跟蹤服務等制度，確保意向項目洽談、洽談項目簽約、簽約項目開工、開工項目快建。三是緊緊圍繞**閑置廠房、設備和土地資源、樓宇資源，引進一批大型工業(yè)項目、商業(yè)項目和總部項目。重點圍繞利用原**閑置廠房起建的科技集團有限公司建設年產**噸玄武巖生產線項目；利用原**起建的新時代民爆器材生產中心項目及利用原**起建的中電鑫源公司建設高壓開關生產線項目，同時以**商務樓為載體，以帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展為目的，積極發(fā)展樓宇經(jīng)濟和總部經(jīng)濟，加大招商力度，提高商務樓宇的入駐率。四是充分利用市委、市政府在**鎮(zhèn)規(guī)劃的土地建設產業(yè)基地積極規(guī)劃包裝引進項目。目前基地的主干路已經(jīng)全線貫通，南北路正在加緊施工，完成供電、供水、供熱等基礎設施工程，爭取盡快達到“七通一平”， 分步啟動生活服務和商業(yè)綠化帶開發(fā)建設工作，為大項目的發(fā)展鋪好路、擺好舵，從而加快引進建設一批產業(yè)關聯(lián)度高、帶動能力強和具有良好社會效益、經(jīng)濟效益的大項目、好項目，增強區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展后勁。五是以**棚改騰空區(qū)為載體，以“休閑”為主題，建設旅游特區(qū)，打造異域風格的特色風情街，帶動旅游消費，著手打造歐美風情街、國際美食街、中華風情街、中國美食街、國際名品街等集休閑旅游、商務會議、度假娛樂、購物消費為一體的多功能、高品位旅游綜合體。
二、 科學謀劃、跨越發(fā)展，打造轉型創(chuàng)業(yè)新基地。
我區(qū)是一個老工礦區(qū)，駐區(qū)礦山企業(yè)頗多，隨著煤資源萎縮，煤礦企業(yè)入不敷出，下崗人員逐年遞增，因此轉型勢在必行。
通過開展“上項目促轉型”實踐活動，以高起點規(guī)劃、高標準建設、高強度投入、高效益產出為目標，以構筑“一帶、兩極、三板塊”為載體，通過招商引資，改善環(huán)境建設，全力推進基地建設。
1．堅持走工業(yè)化道路，擴大工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模。以建設工業(yè)強區(qū)為目標，產業(yè)基地為依托，以改造提升傳統(tǒng)產業(yè)為支撐，堅持工業(yè)主導，堅持發(fā)展產業(yè)集群，對經(jīng)濟結構進行戰(zhàn)略性調整，轉變經(jīng)濟增長方式，打造工業(yè)引擎，形成“6+2”產業(yè)結構，實現(xiàn)高端產業(yè)與低端產業(yè)兼顧、現(xiàn)代產業(yè)與傳統(tǒng)產業(yè)共贏，努力改變我區(qū)工業(yè)基礎薄弱的現(xiàn)狀。一是強力推進產業(yè)基地建設。按照現(xiàn)代產業(yè)規(guī)劃的要求，對園區(qū)規(guī)劃進行科學調整，進一步提高基地工業(yè)用地的比例。要加快項目建設，對已簽約的項目要督促其盡快開工；對已開工的項目要加快項目建設進度，盡快發(fā)揮產業(yè)聚集效應。同時，還要加大宣傳和招商力度，積極引進一批規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和外資企業(yè)。二是繼續(xù)抓好扶優(yōu)扶強工程。嚴格落實有關鼓勵扶持政策，不斷完善重點企業(yè)培育機制，引導資金和生產要素向優(yōu)勢企業(yè)集中。
2．發(fā)揮商貿優(yōu)勢，加快現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展。按照合理布局、完善功能、提升檔次的原則，充分挖掘和開發(fā)現(xiàn)代工業(yè)旅游項目，不斷做大現(xiàn)代工業(yè)旅游業(yè)，重點是世界工業(yè)遺產旅游和國際旅游區(qū)——特色風情街建設。
三、團結協(xié)作、負重拼搏，確保今年經(jīng)濟工作的新開局。
1、具體措施
年初以來，我局積極籌措，組建招商小分隊，多次走出去，招商引資，針對項目難找、客商難談、資金難到位的“三難”實際，主動迎上去，抓上手，促到位，變壓力為動力，變動力為行動，保老項目正常運轉，新項目順利進場。并加強改善對現(xiàn)有企業(yè)的服務，派專人駐招商引資大企業(yè)為其服務，為提高辦事效率，專門培養(yǎng)一批專業(yè)人員，為外來投資者提供高效優(yōu)質的服務，真正做到親商、安商、富商。為減少審批環(huán)節(jié)，提高審批效率，我局為入駐我區(qū)的企業(yè)代辦和協(xié)辦各種手續(xù)，實行“三個一”服務，既為每一個項目安排一名區(qū)領導、一個部門、一位專職服務秘書，為投資者提供保姆式、導游式服務。
2、工作重點
今年我區(qū)經(jīng)濟指標任務較重，全年固定資產投資**萬元，按照時間過半，任務過半的原則上半年預計完成**萬元，完成年計劃的52%。今年我們將重點完成以下項目工作：，
（一）、推進續(xù)建項目按設計能力達產達效
駐外招商工作計劃 第3篇
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大家好。下面我代表xx區(qū)招商局作發(fā)言。
在黨的報告中，在“關于新時代中國特色社會主義思想和基本方略”章節(jié)提出了“堅持新發(fā)展理念”的要求——堅持新發(fā)展理念。就是必須堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展。
今年以來，區(qū)招商局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，積極貫徹落實xx市關于“工業(yè)興市、工業(yè)強市”及大招商、招大商的決策部署，大力開展招商引資工作，特別是認真學習在黨的報告中提出的新發(fā)展理念，并貫穿到實際招商引資工作中，努力推動全年招商引資工作再上新臺階。
全區(qū)全年①新簽約投資億元以上項目41個，占市下達任務20個的205%；②引進項目投資額181.246億元，占市下達任務30億元的604.1%。③累計開工項目79個，占市下達任務50個的158%（其中2017年17個，2017年38個，2017年24個）；④累計竣工投資億元項目26個，占市下達任務數(shù)25個的104%（其中2017年7個，2017年13個，2017年6個）；⑤完成項目策劃28個，占市下達任務20個的140%；⑥招商引資利用內資95.06億元，占任務數(shù)68.88億元的138%，利用外資13150萬美元，占任務數(shù)9000萬美元的146.11%；⑦標房入駐率方面，2017年市下達給我區(qū)的標房空置面積數(shù)是168030㎡，目標任務是完成入駐率95%，目前全區(qū)三年累計入駐標房面積356002.86㎡，已超額完成任務。
主要的工作亮點有：
工作機制進一步完善。著力在制定完善招商引資工作制度、優(yōu)惠和獎勵政策上下功夫。在已組建了第一、二、三產業(yè)招商小分隊和駐點招商隊伍的基礎上，于3月份出臺了《xx區(qū)招商引資工作制度》，進一步把“隊伍建設與管理”、“項目引入”、“項目服務”、“督查考核”、“經(jīng)費管理”各項工作環(huán)節(jié)抓扎實、抓到位。為加快新能源電動車產業(yè)發(fā)展，10月份還初步研究出臺《xx區(qū)關于加快新能源電動車產業(yè)發(fā)展的實施方案》，進一步明確新能源電動車產業(yè)發(fā)展的思路及目標，更具體地實施新能源電動車生產資質支持、項目建設支持、設備補助、科研支持、銷售支持等優(yōu)惠和獎勵政策。
電動車產業(yè)進一步增大增強。今年以來，我區(qū)積極“走出去”與“請進來”，加大電動車產業(yè)項目招商工作力度，同時大力開展服務與政策扶持工作，截至目前，中國—東盟電動車生產基地已簽約落戶新能源電動車項目75家，計劃總投資90.7億元，目前已投產35家，柳鋼大菱、騰晨科技、驪駒車業(yè)等8家電動車及配套企業(yè)新增為規(guī)上工業(yè)企業(yè)，實現(xiàn)了新能源電動車產業(yè)從無到有的跨越。其中愛瑪電動車項目的落戶標志著中國-東盟新能源電動車基地開啟了加快發(fā)展的新篇章。
農業(yè)產業(yè)招商成效好。今年以來，我區(qū)共新簽約引進潛江潛網(wǎng)電子商務集團小龍蝦養(yǎng)殖基地、百益利康食品生豬屠宰、蜜柚生態(tài)種植基地等重大農業(yè)產業(yè)項目6個，計劃總投資18億多元，其中已開工建設3個。正在洽談的重大農業(yè)產業(yè)項目有中商國能集團農業(yè)谷生物科技產業(yè)城、億資聯(lián)米業(yè)公司智慧農業(yè)全產業(yè)鏈、澳洲堅果種植加工、海大集團生豬養(yǎng)殖等項目，計劃投資總額25億多元。
多家全國五百強企業(yè)成功落戶。2017年以來，國電集團白花山風電、海大集團xx飼料生產、步步高集團xx購物廣場、萬達集團xx廣場、恒大集團xx恒大城、碧桂園集團xx房地產等全國五百強企業(yè)項目紛紛落戶我區(qū)并開工建設，投資洼地優(yōu)勢和成效進一步突顯。
服務項目力度進一步加強。我區(qū)扎實深化開展“企業(yè)服務量化年”活動，全區(qū)共有處級領導和區(qū)直部門負責人1604人次深入掛點企業(yè)，收集到78家企業(yè)反饋的問題和事項105件，協(xié)調解決47件，問題主要集中在土地、融資、勞務、市政、交通、企業(yè)成本等方面。此外，還開發(fā)應用了“xx區(qū)項目狀態(tài)信息平臺app”軟件，將項目層次、項目年度推進計劃與處級領導、單位責任人、具體負責人綁定，每一個項目實行包干負責和定期匯報工作進度以及存在問題，逾期不報軟件自動提醒和通報。
當前招商引資工作存在的主要問題是：土地指標少、申報環(huán)節(jié)多、時間長影響項目落地。因園區(qū)內符合土地利用總規(guī)劃的用地較少，計劃投資5億元的海翼物流項目、計劃投資10億元的浙江今日陽光車業(yè)公司電動車生產項目尚未確定具體選址。中基油氣管道、石藥集團、和樂門業(yè)等項目用地預審已通過，正在進行用地報批，手續(xù)時間較長。盈田智谷產業(yè)園項目擬選址地不符合城市總體規(guī)劃，影響下一步前期工作的開展。
2018年，全區(qū)招商引資工作將重點圍繞電子信息、生物制藥、新能源汽車電動車、新型材料、現(xiàn)代農業(yè)等產業(yè)，大力開展小分隊招商、駐點招商、以商招商、產業(yè)招商，努力引進一批投資大、稅收高、效益好的項目。計劃全年新引進投資億元以上項目30個，計劃總投資120億元，新開工建設項目15個，招商引資實際到位資金75億元（其中全口徑利用外資9000萬美元）。重點在以下幾個方面下功夫：
1.提升隊伍素質
一是加強領導，重新調整招商工作領導小組，建議區(qū)委、區(qū)政府將發(fā)改、國土、環(huán)保、建設等項目主要前期工作審批部門的分管領導和業(yè)務骨干充實到招商工作領導小組，提升服務項目的能力和效率。二是加強培訓，定期組織招商干部進行課程培訓，集中學習業(yè)務，逐步培養(yǎng)招商工作所需的良好政治素質和過硬的業(yè)務水平，熟悉產業(yè)政策，掌握公關技巧，提高服務水平；三是加強學習，組織招商干部赴先進縣市考察調研，學習經(jīng)驗，轉換思想，創(chuàng)新招商；四是加強服務，主動深入企業(yè)、基層，全力為企業(yè)和投資者服務，營造親商、安商、富商的濃厚招商氛圍。
2.加強宣傳推介
進一步完善制作我區(qū)《招商投資指南》、《投資項目冊》等宣傳推介資料，加緊與浙江慧通廣告有限公司、杭州慧富廣告有限公司對接，落實我區(qū)新能源電動車產業(yè)園投資和政策優(yōu)勢在全球電動車網(wǎng)的宣傳和策劃工作，促成更多的合作意向。
3.強化產業(yè)招商
一是緊盯雅迪、新日、綠源、新蕾、小刀等全國十強電動車企業(yè)，及時留意他們的產業(yè)轉移意向，主動上門招商，招引其落戶我區(qū)，不斷發(fā)展壯大我區(qū)中國—東盟新能源電動車產業(yè)基地。二是依托賽爾康電子信息產業(yè)園為平臺，主攻電子信息產業(yè)主要分布的珠三角招商，在數(shù)量、質量和種類上發(fā)展壯大我區(qū)電子信息產業(yè)。三是依托石藥控股廣西泰諾集團藥業(yè)和海南新世通公司龍頭企業(yè)，突出圍繞特色生物、生化制品、中成藥、保健品等生物制藥產業(yè)項目招商，加快形成我區(qū)生物制藥產業(yè)園。四是依托現(xiàn)代農業(yè)核心示范區(qū)，重點打造小龍蝦養(yǎng)殖基地、百益利康肉聯(lián)廠、閩桂密柚種植基地、億資聯(lián)米業(yè)等農業(yè)旅游特色產業(yè)。
駐外招商工作計劃 第4篇
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一、考核對象
(一)贛榆縣、東?？h、灌云縣、灌南縣，連云區(qū)、新浦區(qū)、海州區(qū)，連云港經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、云臺山風景區(qū)管委會；
(二)市招商引資聯(lián)席會議成員單位、各資產管理公司、企業(yè)集團和市直有關部門；
(三)各級各類開發(fā)園區(qū)；
(四)駐連部省屬單位。
二、考核內容
對各縣區(qū)、市各資產管理公司、企業(yè)集團及各級各類開發(fā)園區(qū)以考核招商引資重點實施項目和重點開發(fā)推進項目為主，同時考核招商引資工作。
對市招商引資聯(lián)席會議成員單位、市直有關部門、駐連部省屬單位以考核招商引資活動組織、聯(lián)絡新客戶、引薦或協(xié)辦項目為主。被考核單位在每月月底以書面形式向市招商局通報或備案招商引資工作信息，否則不作為年終考核招商引資工作的依據(jù)。
三、考核辦法
(一)縣區(qū)、市各資產管理公司及企業(yè)集團目標考核
根據(jù)《*年縣區(qū)、市各經(jīng)濟部門招商引資工作計劃分解表》設立的指標體系，采用雙百分制考核，基本分為200分，其中指標考核120分、項目考核60分、工作考核20分。本考核辦法中的基本分指完成當年市計劃的得分，加減分指當年完成實績與當年計劃比增降的得分。
各類開發(fā)園區(qū)的目標考核另行制定。
1、指標考核(120分)
(1)直接利用外資實際到位完成市計劃得基本分50分，每增減1個百分點加減0．2分。
(2)新批外資項目完成市計劃得基本分4分，每超出或低于計劃1個加減1分，加減分不超過3分。
(3)合同利用外資完成市計劃得基本分8分(及時辦理工商注冊登記)，每增減1個百分點加減0．1分，加減分不超過4分。
(4)新開業(yè)投產利用外資項目完成市計劃得基本分3分，每超出或低于計劃1個加減1分，加減分不超過3分。
(5)內資項目市外客方到位資金完成市計劃得基本分45分，每增減5個百分點加減2分，加減分不超過10分。
(6)新增內資項目完成市計劃得基本分4分，每增減5個百分點加減1分，加減分不超過3分。
(7)投產開業(yè)內資項目完成市計劃得基本分6分，每增減5個百分點加減1分，加減分不超過3分。
完成倍增計劃指標，分值按基本分十基本分×50％計算。
2、項目考核(60分)
(1)列入市級*年重點實施的外引內聯(lián)項目占30分。東海、贛榆、灌云、連云港經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)年內重點實施項目不少于6個，灌南縣、連云區(qū)、新浦區(qū)年內重點實施項目不少于3個，海州區(qū)、云臺山風景區(qū)管委會年內重點實施項目不少于2個。重點實施項目每增減1個項目分別加減5分；完成進度要求得滿分。沒完成進度的項目，按項目實際進度扣減相應分數(shù)。沒有重點實施項目的不得分。
(2)列入市級*年重點開發(fā)推進的招商引資項目占30分，完成開發(fā)推進進度要求得滿分。沒完成開發(fā)推進進度或無進展的項目，按項目實際進度扣減相應分數(shù)。超額完成不加分。
3、工作考核(20分)
包括招商活動、招商隊伍、招商載體、經(jīng)費落實等4項內容，各項基本分5分。完成得滿分，未完成扣減相應分值。
4、加分
(1)鼓勵利用外國政府貸款和國際金融機構貸款，經(jīng)業(yè)務主管部門確認，按到位資金數(shù)加分，每100萬美元加1分。
(2)單個外資項目當年實際到位資金250萬美元以上至500萬美元加3分，500萬美元以上至1000萬美元加6分，1000萬美元以上的項目加10分。
(3)當年新辦的單個內資項目當年客方到位資金2000萬元以上至4000萬元加3分，4000萬元以上至8000萬元加6分，8000萬元以上的項目加10分。
(4)增資擴股的項目當年到位資金與上同的，按同等幅度加分。
(二)市招商引資聯(lián)席會議成員單位、市直有關部門、駐連部省屬單位考核
l、指標考核(120分)
完成定量指標得基本分120分，每超計劃1個百分點加1分，低于計劃1個百分點減1分，加減分不超過30分。無實績不得分。
2、工作考核(80分)
完成《*年市各部門、社會團體、駐連單位招商引資計劃分解表》中所列工作內容得80分；成績顯著的可加分，最高加20分；工作進展成效不明顯的，視情況扣減分值；工作沒開展的不得分。
四、考核獎懲
(一)根據(jù)《*年縣區(qū)、市各經(jīng)濟部門招商引資工作計劃分解表》、《*年市各部門、社會團體、駐連單位招商引資計劃分解表》設立的指標體系，按被考核單位的承擔項，對照本意見的考核辦法進行計分考核。
(二)考核獎懲工作由市招商局會同市計委、市目標管理辦公室、市外經(jīng)貿局組成考評小組，對考核單位提出評價意見和獎懲方案后，報市招商引資聯(lián)席會審定，由市委、市政府實施獎懲。
駐外招商工作計劃 第5篇
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新的一年中，我辦將突出抓好六項重點工作：
（一）實施開放帶動戰(zhàn)略，國內招商再上新臺階。加強與知名國內大企業(yè)的合作，完善國內招商服務體系，加快招商引資平臺建設。全市力爭引進500萬元以上項目到位內資突破900億元，比2011年增長10%以上。
一是建立重點項目信息平臺。建立中央直屬企業(yè)、中國500強等知名大企業(yè)投資信息庫，加大與大型國企和央企，特別是先進制造業(yè)領域合作，協(xié)調抓好一批高端產業(yè)、新興產業(yè)項目和制造業(yè)項目的引進。
二是建立招商人脈儲備平臺。建立在談、簽約、投產內資項目、人脈資源儲備檔庫案，創(chuàng)新國內招商方式，以促進友好城市合作交流為目的，加強政府、企業(yè)、項目、商會組織間的聯(lián)絡與溝通，精選國內知名重點城市，籌劃舉辦“日”主題招商與經(jīng)濟活動。
三是建立統(tǒng)計預測分析平臺。完善定期全市國內招商統(tǒng)計和預測分析制度。加強對國內招商工作指導、檢查和督促，強化內資大項目考核，完善重點內資大項目協(xié)調會議制度，研究建立國內招商獎勵激勵機制。
（二）促進經(jīng)濟轉型升級，總部經(jīng)濟實現(xiàn)新突破。圍繞構建國內具有重要影響力的總部基地城市品牌和高端商務中心建設，建立比較完善的總部經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、政策框架和服務體系。全市力爭新引進20家以上知名大企業(yè)地區(qū)總部或功能型總部機構，力爭總部經(jīng)濟實現(xiàn)增加值和地方稅收，分別占gdp比重和全市地稅總量的25%以上。
一是完善政策服務體系。研究出臺我市總部經(jīng)濟發(fā)展扶持政策措施，推進籌劃總部企業(yè)稅源機制建設，加強總部經(jīng)濟預測分析和評價指標體系建設，建立引進與培育總部相結合的工作促進機制。
二是優(yōu)化載體設施建設。組織落實“十二五”全市總部經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃綱要，完善城區(qū)商務樓宇功能配套和管理服務，促進樓宇經(jīng)濟提升為總部經(jīng)濟，引導區(qū)市重點產業(yè)園區(qū)轉型升級，制定總部經(jīng)濟園區(qū)認定管理辦法，推進一批總部經(jīng)濟集聚區(qū)建設。
三是加大引進培育力度。建立引進重點總部項目招商目錄，實施全市總部經(jīng)濟招商協(xié)調促進機制，抓好在談總部招商項目的跟蹤服務。重點推動中冶東方新能源有限公司注冊總部，推進中冶東方煤層氣研發(fā)基地和科技園區(qū)的建立，促進民營科技大廈項目開工建設，力爭在引進知名總部企業(yè)上實現(xiàn)新突破。
（三）完善對口支援模式，扶貧開發(fā)取得新成效。貫徹落實中央扶貧開發(fā)工作會議精神，建立對口支援聯(lián)席會議制度，做好對口貴州省安順市、銅仁地區(qū)，日喀則市、新疆喀什地區(qū)和湖北省宜昌市夷陵區(qū)幫扶工作；抓好四川北川恢復重建后續(xù)工作；搞好扶貧培訓工作，創(chuàng)新培訓人才機制。
一是深入推進扶貧開發(fā)工作。提出貫徹《中國農村扶貧開發(fā)綱要〈2011-2020〉》實施方案，做好對接，加強與負責扶貧片區(qū)中央部委的聯(lián)系，制定武陵山區(qū)、滇桂黔石漠化區(qū)連片特困地區(qū)扶貧開發(fā)工作計劃，組織相關企業(yè)參與石漠化治理生態(tài)修復工程，發(fā)展環(huán)境友好和集約增效型產業(yè)。
二是實施經(jīng)濟合作項目帶動戰(zhàn)略。按照產業(yè)對接、合作共贏、轉型升級的原則，積極引導和支持我市企業(yè)與對口支援地區(qū)開展產業(yè)和經(jīng)貿合作，突出抓好經(jīng)濟合作項目的落實。充分發(fā)揮我市進出口貿易發(fā)達和港口優(yōu)勢，加強與對口支援地區(qū)的經(jīng)貿往來，組織和協(xié)助當?shù)仄髽I(yè)來參加經(jīng)貿洽談活動，幫助開拓國際市場，發(fā)展外向型經(jīng)濟。
三是開展多種形式東西扶貧協(xié)作工作。繼續(xù)實施智力扶貧計劃，加強對口支援地區(qū)實用技能和創(chuàng)業(yè)能力培訓；鼓勵社會組織和個人通過多種方式參與扶貧開發(fā)，開展多種形式的支教支醫(yī)、志愿服務等幫扶活動，逐步構建扶貧志愿者服務網(wǎng)絡，推動更多社會力量參與愛心扶貧。
（四）積極參與西部開發(fā)，合作雙贏實現(xiàn)新發(fā)展。建立“政府為主導、市場為紐帶、企業(yè)為主體、項目為載體”工作機制，組織參加西部區(qū)域各類展會活動，引導我市企業(yè)拓展發(fā)展空間，積極參與西部大開發(fā)，吸引西部地區(qū)企業(yè)來我市投資創(chuàng)業(yè)。
一是利用西部展會契機，實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。加強與西部地區(qū)政府和企業(yè)的交流合作，組織參加西部地區(qū)等展會活動，引導我市企業(yè)拓展資源和市場空間，推動企業(yè)進一步做強做大。
二是發(fā)揮我市展會平臺作用。將國內重要展會與加強區(qū)域合作相結合，加強與中西部地區(qū)的經(jīng)貿往來與項目合作，利用我市展會節(jié)慶，支持配合西部地區(qū)省市區(qū)縣在我市舉辦各類項目推介會、商品展銷會，拓展雙方的合作空間。
三是為西部發(fā)展提供人才智力支持。圍繞深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略重點目標，注重抓好農業(yè)急需緊缺科技與管理人才培訓，完成國家下達培訓西部地區(qū)農業(yè)管理干部、農民企業(yè)家，農村致富帶頭人、農業(yè)科技干部200名的任務。
（五）構建城市經(jīng)濟合作圈，區(qū)域合作謀取新拓展。積極探索建立區(qū)域合作模式和新機制，推動半島城市群的發(fā)展，擴大與國內重點城市的合作交流，促進我市參與區(qū)域合作規(guī)模和層次明顯提高。
一是推進“、濰坊、日照”一體化發(fā)展。根據(jù)《半島藍色經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，建立三城市一體化發(fā)展工作協(xié)調機制，以專題合作為抓手，共同推進“青濰日”城鎮(zhèn)組團發(fā)展。
二是積極參與環(huán)渤海區(qū)域合作。加強與環(huán)渤海區(qū)域市長聯(lián)席會成員城市合作機制建設，深化戰(zhàn)略性新興產業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟、綠色環(huán)保等領域合作。充分利用區(qū)域合作互動平臺，籌劃環(huán)渤海區(qū)域與我市經(jīng)貿合作項目對接活動，推動與北京、天津、大連、沈陽等城市經(jīng)貿合作交流取得成效。
三是擴大與國內城市的合作交流。加強與長三角、珠三角以及國內重點城市的戰(zhàn)略合作，以建立友好城市關系為契機，深化重點領域務實合作，促進經(jīng)濟、文化、信息等方面合作交流實現(xiàn)突破。
（六）營造優(yōu)質服務氛圍，對外服務再創(chuàng)新水平。完善駐青辦事機構備案登記制度，做好投資創(chuàng)業(yè)人員落戶初審工作，健全外地投資企業(yè)服務機制，拓展服務領域，提高服務質量，認真辦理外地投資企業(yè)的投訴和求助。
一是加強與駐青異地商會聯(lián)絡。組建市異地商會戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。整合異地商會資源，搭建平臺，促進市與異地商會之間、各經(jīng)濟組織之間、異地商會原籍地省市開展合作交流。
駐外招商工作計劃 第6篇
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一、三地開發(fā)區(qū)的基本情況
（一）禹城高新技術開發(fā)區(qū)。禹城高新技術開發(fā)區(qū)建于1999年3月，2002年9月經(jīng)省政府批準設立省級高新區(qū)。2004年12月通過省政府審定驗收，正式掛牌，是全省成立最早的縣（市）級省級高新區(qū)。開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積20平方公里，起步區(qū)4.2平方公里。幾年來，累計投資3.6億元，修筑道路37公里，建成“兩縱三橫”主體框架道路，達到“七通一平”，今年基礎設施又完成投資5000萬元，基礎設施日益完善。目前，高新區(qū)入?yún)^(qū)項目已達116個，省級以上高新技術企業(yè)10家，部級高新技術企業(yè)3家，形成了以生物技術為主導，機械制造、新材料、羊絨精紡等多業(yè)并舉的高新技術產業(yè)群。
（二）德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是經(jīng)省政府批準設立的省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。自1998年3月正式啟動以來，累計完成基礎設施投入17.2億元，高標準實現(xiàn)了“九通一平”，截止目前，入園企業(yè)項目累計達到514家，合同投資額193億元，建成投產項目216家，總投資75.3億元。波斯登、光明乳業(yè)、雙匯、德國帕攀博格集團，日本明治株式會社等一大批國內外知名企業(yè)落戶園區(qū)。經(jīng)過七年的建設和發(fā)展，德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)形成了基礎設施完善、功能齊全、投資環(huán)境優(yōu)越、中外知名企業(yè)聚集的現(xiàn)代化開發(fā)區(qū)，開發(fā)區(qū)已成為德州對外開放的窗口、招商引資的基地和經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點。
（三）陵縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。陵縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總面積35平方公里。一期10平方公里，現(xiàn)入園企業(yè)已滿，二期10平方公里從2003年開工建設，累計投資2億元，興建了14條道路，8座橋梁，6條地下管網(wǎng)及配套設施，實現(xiàn)了“六通一平”，三期15平方公里，爭取2005年基本完成基礎設施建設。目前，開發(fā)區(qū)在建企業(yè)達106家，固定資產51億元，年實現(xiàn)銷售收入80家，利稅8億元。
二、三地開發(fā)區(qū)發(fā)展特點和經(jīng)驗
探究三地經(jīng)濟園區(qū)近幾年的高速發(fā)展，主要是有一種團結、爭先、自強的精神；具有沖破觀念束縛，敢于負責、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新、敢于爭先的雄心壯志。在開發(fā)區(qū)平臺建設、招商引資、環(huán)境建設中結合各自的實際，大膽探索，堅持高規(guī)劃，上規(guī)模，提檔次，形成了自己鮮明的特色和優(yōu)勢，在實踐中創(chuàng)造了許多值得我們借鑒的好經(jīng)驗和好做法。
（一）解放思想，用思想大解放引領全市、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)大發(fā)展。近年來，三城市堅持把解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展作為工作的先導，持續(xù)不斷地開展以轉變觀念、創(chuàng)新思路為主要內容的思想解放活動，較好地實現(xiàn)了加快發(fā)展與解放思想的良性互動，形成了全市上下齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好發(fā)展氛圍。陵縣“放得更開、搞得更活、干得更實、發(fā)展得更快”、“沖刺決戰(zhàn)二oo五年，跨入全省中等縣”，德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“實施三步跨越、三年翻一番”，禹城市堅持“頂天立地培骨干，鋪田蓋地擴群體，感天動地優(yōu)環(huán)境，鉆天入地求合作”發(fā)展理念，制定了深入實施招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟兩個“天字號”工程，突出發(fā)展“三大一高一名一外一群體”，重點膨脹“三糖一藥一機一木一黃金”的發(fā)展思路，這些思路和目標都已成為全縣、全市上下的共識和追求，成為各市干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的強大動力。
（二）強抓規(guī)劃，以規(guī)劃為先導，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供保障。規(guī)劃是龍頭，是區(qū)域經(jīng)濟開發(fā)與發(fā)展的核心，三地的開發(fā)區(qū)建設的規(guī)劃工作，能夠從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的高度來審視，高起點、高標準搞好規(guī)劃。一是重視規(guī)劃的超前性，用前瞻性的眼光來構思，以全新的思維方式和規(guī)劃理念來做大規(guī)劃。禹城市2001年聘請上海同濟城市規(guī)劃設計院制作開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃和起步區(qū)詳細規(guī)劃，多方征求意見，進一步修訂完善，總規(guī)劃面積20平方公里，起步區(qū)4.2平方公里。陵縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總規(guī)劃面積35平方公里，分三期建設，梯次推進，既確保了園區(qū)的容量，又降低了土地征用、拆遷成本。目前開發(fā)區(qū)已進入到三期建設階段。第二是科學性，體現(xiàn)科學合理功能分工，在規(guī)劃中安排足夠的工業(yè)發(fā)展空間，統(tǒng)盤規(guī)劃基礎設施、服務設施和配套設施，使企業(yè)充分共享各種設施和服務。陵縣經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)根據(jù)新修編的城市規(guī)劃和園區(qū)框架，對經(jīng)濟園區(qū)進行科學合理布局和項目布局，劃分了大、中、小三個項目區(qū)，增強了項目安置的計劃性、科學性。第三，合理性。正確處理開發(fā)區(qū)與老城區(qū)關系，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、共同發(fā)展是開發(fā)區(qū)規(guī)劃和建設的關鍵。德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在發(fā)展戰(zhàn)略上，依托城市發(fā)展，使城市與開發(fā)區(qū)建設相結合，立足占領制高點，以長遠發(fā)展與短期產出相結合，合理規(guī)劃經(jīng)濟園區(qū)、生活服務區(qū)、商貿區(qū)、行政區(qū)四大功能區(qū)，園區(qū)中配套建設電廠、職業(yè)技術學院等資源和設施，為開發(fā)區(qū)項目建設提供了能源和人才支持。
（三）努力化解各種要素制約，加快園區(qū)建設，構建招商引資優(yōu)質平臺。一是克服土地制約，保證項目落地。三個地市抓住前幾年國家未實行宏觀調控、地價較底的機遇，均儲備了不少土地，有效緩解了土地供應問題；另外，積極向上做工作，利用開發(fā)區(qū)土地多是鹽堿地或低等級土地的優(yōu)勢，積極向上爭取指標，及時為項目建設辦理土地手續(xù)，保證了土地供應。二是化整為零，通過各種辦法和途徑，加快基礎設施建設進度。德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)除財政出資、向上爭取融資和金融機構貸款外，將園區(qū)道路、水、管網(wǎng)等基礎設施承建任務分解到相關部門，規(guī)定建設進度和質量要求，明確獎罰措施，充分調動各有關部門的積極性，各項基礎設施均按計劃順利竣工投產。通過以上辦法，確保了開發(fā)區(qū)基礎設施建設高標準、高質量進行。
（四）創(chuàng)新招商方式，實現(xiàn)招商引資大突破。本次考察我們感受最深，觸動最大的是三地根據(jù)自己的特點，采取不同的招商方式，吸引項目入住園區(qū)。一是專業(yè)招商。陵縣除專業(yè)招商部門外，還在北京、上海、深圳等全國13個大城市組建長駐小分隊，劃分區(qū)域招商。德州也成立了駐上海、溫州、深圳等辦事處，擴大了招商隊伍，增強了招商力量。二是領導團隊招商。禹城組建了四路招商大軍。即常委、市長領銜的13支集團招商隊伍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記掛帥的11支招商隊伍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記帶隊的常年招商隊伍和企業(yè)招商隊伍。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記開展三個月的離崗招商。目前已引進投資5000萬元以上的項目16個。三是親情招商。德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)利用完善的設施，大力開展親情招商，用體貼入微的周到服務吸引了江蘇波司登、德國亞太、中大貝萊特、上海光明乳業(yè)、河南雙匯、皇明等重量級企業(yè)入駐。四是以商招商。充分發(fā)揮企業(yè)招商主體作用，內引外聯(lián)，擴大項目數(shù)量和投資額。陵縣谷神集團公司隨著企業(yè)規(guī)模膨脹，利用合作伙伴的牽線搭橋，又吸引了以色列、日本的公司前來辦廠，達到了由一生二的目的。四是特色招商。禹城利用當?shù)赜衩踪Y源豐富和玉米芯深加工技術優(yōu)勢開展招商引資活動，著力打造產業(yè)集群，目前已形成了禹王、龍力、寶齡寶、福田為代表的低聚糖大型龍頭企業(yè)，占據(jù)了全國三分之一的市場分額。
（五）強抓服務，努力構筑招商引資的良好環(huán)境。良好的投資環(huán)境是吸引外商投資發(fā)展的根本。禹城高新區(qū)按照“你投資、我服務，你發(fā)展、我開路，你困難、我?guī)椭?rdquo;的要求，做到“墻內的事堅決不管，墻外的事堅決管好”，營造“親商、安商、富商”的氛圍。陵縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立一站式服務大廳，成立園區(qū)建設協(xié)調委員會，實行招商引資“四堂會審”制度和季度考核張紅榜制度，有效調動了全縣上下招商引資的積極性。德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“只要項目定了干，一切手續(xù)我來辦”，“人人都是招商主體，人人都是服務環(huán)境”，建立服務第一的觀念，通過個性化服務體系，把為客商服務作為第一要務，對重點大項目、大企業(yè)、新企業(yè)做到專人負責，重點服務，全區(qū)投資環(huán)境、服務環(huán)境、法制環(huán)境進一步優(yōu)化。
三、加快我區(qū)招商引資和園區(qū)建設的建議
通過這次考察和對比，大家感到區(qū)委、區(qū)政府提出“第二個招商引資年”，“園區(qū)帶動”戰(zhàn)略十分正確和及時，但對照三個開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展，我區(qū)差距明顯。我們要進一步增強危機感、緊迫感、責任感和使命感，認真學習借鑒三地的好經(jīng)驗和好做法，尋找差距求發(fā)展，找準坐標大跨越。
（一）進一步解放思想，振奮精神，營造干部群眾精神振、人心齊、干勁足，全區(qū)上下凝心聚力謀發(fā)展的良好氛圍。要承認我區(qū)與以上三地在招商引資、園區(qū)建設上的差距和不足，清醒地看到兄弟城市你追我趕的競爭態(tài)勢，始終保持強烈的憂患意識，腳踏實地，真抓實干，破除陳舊觀念，打破條條框框束縛，放遠目光看問題、分析問題、解決問題，努力縮小差距、奮力趕超。
（二）加強園區(qū)載體建設，增強項目承載力和產業(yè)支撐力。要通過實施對外招標、金融機構融資、吸收民間資本、落實基建部門責任分工等途徑，努力籌措資金，加快園區(qū)路、水、電、氣等基礎設施建設，加大園區(qū)特別是張店經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、淄博建材工業(yè)區(qū)和南定工業(yè)城區(qū)、淄博商貿物流園的基礎設施建設力度，加快搭建招商引資優(yōu)質平臺。
駐外招商工作計劃 第7篇
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1、接待客商情況
今年以來，通過電話、微信、網(wǎng)絡視頻與實地拜訪等形式走訪聯(lián)系了110余家企業(yè)。
2、簽約項目情況
截止目前，累計有中國軸承進出口有限公司外球面軸承加工基地、液壓科技有限公司年產2000臺挖掘機整機、電力設備有限公司電力設備箱體研發(fā)、生產基地等27個億元以上項目簽約，協(xié)議投資額76.2億元。其中獨立選址工業(yè)項目12個，擬新增用地649畝，均符合標準地項目進駐條件。
3、開工項目情況
截止目前，全縣開工入庫億元以上項目21個，已完成市下達任務的75%，備案固定資產投資額29.38億元，其中工業(yè)項目19個，備案固定資產投資額25.18億元，獨立選址工業(yè)項目9個。
4、實際利用外資情況
截止目前，實際利用外資2226萬美元，全年任務目標為2200萬美元，目前完成比例為101%。
5、樓宇經(jīng)濟情況
截止目前，新引進注冊超千萬元的樓宇經(jīng)濟類企業(yè)13家，全縣稅收超過500萬元的商務樓宇5棟，為世紀大觀商業(yè)綜合體，入駐企業(yè)共計納稅1027.4萬元；綜合體，入駐企業(yè)共計納稅919.6萬元；軸承大世界交易區(qū)，共計納稅797萬元；農商大廈，入駐企業(yè)共計納稅1824.5萬元；商務廣場，入駐企業(yè)共計納稅630萬元。
6、駐外招商小組情況
截至目前，縣駐深圳招商組簽約項目1個，獲得有效招商信息7條，在談項目4個；縣駐北京招商組簽約項目1個，獲得有效招商信息20條，在談項目4個；縣駐招商組簽約項目3個，獲得有效招商信息15條，在談項目3個。
二、指標排名情況
我單位在全市工作中承擔排名的工作為實際利用外資情況、駐外招商情況和樓宇經(jīng)濟情況。截止6月底的最新排名情況為：實際利用外資情況第1名，駐外招商情況第2名，樓宇經(jīng)濟納稅超500萬樓宇數(shù)位列第五名，納稅額位列第九名。
三、存在問題
一是產業(yè)招商項目多而不強，缺少領頭雁、老母雞類型項目，簽約項目中大部分項目體量較小，在軸承產業(yè)類項目的招引上，類似于人本軸承、鐵姆肯軸承、萬向軸承這些行業(yè)龍頭企業(yè)的招引上沒有突破，產業(yè)帶動力不強。
二是樓宇經(jīng)濟工作與先進縣、區(qū)差距較大，樓宇經(jīng)濟基礎較為薄弱，配套設施落后，城市信息化、辦公自動化以及專業(yè)的寫字樓、商務樓的發(fā)展仍處于較低層次水平。近年來招引的總部經(jīng)濟類企業(yè)多數(shù)散布于大街小巷的商業(yè)門店中，且業(yè)態(tài)單一，目前入駐的僅限制于保險業(yè)、建筑業(yè)以及房地產業(yè)，與我縣“3+2”主導產業(yè)脫節(jié)，沒有緊密的圍繞我縣主導產業(yè)開展樓宇招商和形成產業(yè)生態(tài)鏈聚集。
三是政策靈活度欠缺。一是缺乏擁有產權的大面積廠房車間。目前園區(qū)內雖然有部分閑置廠房，但因為產權在企業(yè)，不利于入駐項目的質量把控，一些優(yōu)質的輕資產需拎包入駐的項目，受制于廠房面積、租金、預期不確定性等因素而無法落地。二是產業(yè)引導基金、平臺公司等招商要素還有待完善。相較于發(fā)達地區(qū)在招商優(yōu)惠方式上還只是停留在稅收、固投、協(xié)調銀行貸款等方面，尚未建立產業(yè)引導基金并充分發(fā)揮平臺公司作用，不利于招引一些正處于上升期的好項目。
四是營商環(huán)境仍需優(yōu)化?！皯B(tài)度”是享譽全省的金字招牌，諸多項目正是奔著優(yōu)質的營商環(huán)境來投資興業(yè)的，但近年來個別職能部門在服務企業(yè)上過于講政策、程序化，在幫企服務上，只是一味地講程序、按規(guī)定，并沒有真正站在企業(yè)的角度想辦法、出點子，以最快的速度辦結業(yè)務，影響了部分投資人的熱情。
四、下一步工作措施
1、內育外引，做好產業(yè)龍頭企業(yè)的招引和培育工作。一是積極采取以商招商、鏈式招商、中介招商等多種方式，發(fā)揮駐外招商辦事處的優(yōu)勢，與產業(yè)龍頭企業(yè)、大型國企、民企積極對接，精準招商；二是引導縣內企業(yè)把準市場需求，用好現(xiàn)有資源和客戶群體，延長產品鏈條，適時進行增資擴產，進一步擴大市場占有份額和影響力；三是堅持產業(yè)招商，開拓發(fā)展空間。瞄準“高、大、新、綠、強”，提質發(fā)展裝備制造、健康食品支柱產業(yè)，加快發(fā)展新能源、商貿物流特色產業(yè)，大力調整產業(yè)結構，完善“3+2”產業(yè)發(fā)展新格局。圍繞先進制造業(yè)，大力招引現(xiàn)代物流、研發(fā)平臺、檢驗檢測等生產業(yè)以及城市綜合體、農業(yè)綜合體、電子商務、生態(tài)旅游等生活業(yè)項目，堅持龍頭帶動，突破重大項目。
2、加快推進樓宇經(jīng)濟等城市新業(yè)態(tài)經(jīng)濟招引和培育工作。一是優(yōu)化政策，突出對總部經(jīng)濟等城市經(jīng)濟新業(yè)態(tài)的支持力度。二是根據(jù)我縣獨特的區(qū)位優(yōu)勢，結合重點產業(yè)發(fā)展特點和城市建設實際，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，重點以商務商貿、科技研發(fā)樓宇為主要載體，致力引進主導產業(yè)相關的大公司、大集團總部、研發(fā)中心和新型業(yè)態(tài)落戶，突出和加速上下游企業(yè)和同類企業(yè)以及信息、資金、人才、技術等關鍵要素在我縣的聚集，不斷提升城市服務、輻射功能，進而進一步改善我縣的投資環(huán)境。
3、發(fā)揮駐外招商小組“前沿哨”作用，確保引進大好高獨資項目。根據(jù)北上深駐點城市及周邊區(qū)域產業(yè)聚集特點和我縣產業(yè)基礎，充分發(fā)揮三個駐外招商組作用，精準定向招引總部經(jīng)濟、研發(fā)中心、跨境電商、產業(yè)電商等企業(yè)入駐，并圍繞先進裝備制造、健康食品、新能源產業(yè)、關鍵零部件及工程機械等重點產業(yè)，與京津冀、長三角及珠三角地區(qū)行業(yè)龍頭企業(yè)進行對接，聚焦發(fā)力“產業(yè)鏈”，引進一批大好高項目。
4、大力開展“媽媽式”服務，對已簽約和正在建設的重點項目實行清單式管理，梯次滾動推進，一個項目一個工作專班，精細精準精確做好人才、資金、土地、能源等要素保障。對已簽約的項目，積極協(xié)助企業(yè)解決落地過程中遇到的相關問題，推動眾承軸承有限公司高新技術產業(yè)孵化園項目、文興電機市場有限公司電機產業(yè)園孵化園項目、旭亮汽車配件有限公司汽車操縱拉索項目、卓群機械配件有限公司工程機械配件及農機配件生產項目、萬正軸承有限公司高端電機軸承項目、三峽新能源(集團）股份有限公司華北分公司農光互補發(fā)電項目盡快落地開工，早日投產達效。
四、工作亮點謀劃
1、深入推進光明菌菇深加工項目、生豬屠宰及深加工項目年內簽約落地，持續(xù)深化與光明集團的深度合作。
2、推動欣乾焙公司投資的烘焙食品項目全面投入運營并實現(xiàn)預期收益，同時加快食品產業(yè)園項目規(guī)劃、選址等前期工作，力爭年內落地開工。
3、爭取與醫(yī)藥集團達成全面戰(zhàn)略合作關系，并在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、藥品研發(fā)、生產、銷售等方面取得實質性進展。
駐外招商工作計劃 第8篇
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招商局長述職述廉報告(一)
2xxx年，本人擔任市招商局局長、市政府駐上海辦事處主任。一年來，在市委、市政府的正確領導下，我團結帶領全局人員緊緊圍繞我市“加快轉變發(fā)展方式，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”的總體要求，及時調整招商思路，拓展招商領域，創(chuàng)新招商方法，招商引資等各項工作取得了新突破、新進展。全年實現(xiàn)工商注冊外資3.12億美元，占年目標103.9%;完成到帳外資1.07億美元，占年目標71.73%;完成市外民資12.51億元，占年目標136.02%。目前，我局共有在手在談重大項目68個，其中外資在談項目31個，總投資82.3億美元，注冊資金24.8億美元;在談內資項目32個，總投資336.2億元，注冊資金90億元;在談軟件和服務外包項目21個?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強學習，提高修養(yǎng)。
學專著理論，學重點文獻，學法律法規(guī)，學市情鎮(zhèn)情;向領導學，向書本學，向老師學，向同事學。學習省委羅書記薦讀的《精神的力量》、《中國震撼》、《創(chuàng)業(yè)的國度》三本書，并撰寫心得體會。向“如皋時速”的發(fā)力者學習，學習他們不甘落后、敢于超越的膽識和氣魄，學習他們干事創(chuàng)業(yè)、破解難題的勇氣和睿智，學習他們“五加二”、“白加黑”的拼勁和搶勁。
二、強化制度，規(guī)范管理。
按照“規(guī)范、節(jié)儉、協(xié)調”的總體要求，全面系統(tǒng)地完善日常工作制度、駐點制度、信息報送制度、重大項目推進制度、網(wǎng)絡招商制度、例會交流制度、財務制度、公務接待制度等內部管理制度，對各招商分局、各個招商人員的職責任務、考核目標要求、工作規(guī)范等作出明確具體規(guī)定，力求管理規(guī)范、有序、高效。
三、團結協(xié)作，凝心聚力。
堅持做到?jīng)Q策部署講民主，組織推進講統(tǒng)一，分工落實講效率;做到全局工作整體聯(lián)動，分塊工作獨擋一面;各分局及人員之間形成了既緊密合作，又相互競爭，既統(tǒng)籌協(xié)調，又你追我趕的良好態(tài)勢。
四、勤勉敬業(yè)，求實奉獻。
本人始終堅持在招商一線，沒有客商來如就堅持到駐點一線尋找信息源、推進項目。正確處理好工作與學習、工作與家庭的關系，以客商和項目為中心，有時候飯都顧不上吃，家庭更是照顧不上。把工作當成自己的事業(yè)，把辛苦當成享受，把項目成功落戶當成快樂，努力做到勤勤懇懇、無私奉獻。
五、認真履職，創(chuàng)新舉措。
㈠以“三大統(tǒng)籌”實現(xiàn)招商思路的快轉型。1.統(tǒng)籌好發(fā)展與環(huán)境、效益之間的關系。2.統(tǒng)籌好“三招”協(xié)調并進。3.統(tǒng)籌好主體功能區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源。
㈡以“四輪驅動”實現(xiàn)招商工作的新突破。一是“駐點登門”。二是“統(tǒng)籌外力”。三是“網(wǎng)絡搜索”。四是“功能吸引”。
㈢以“五化融合”推動招商工作大跨越。1.宣傳推介“多樣化”。
2.人員配備“科學化”。3.駐點布局“合理化”。4.過程控制“精細化”。5.考核獎懲“績效化”。
六、勤政廉政，追求卓越。
一是注重學習，提高拒腐防變的能力。二是堅持原則，嚴格執(zhí)行黨的民主集中制。三是嚴于律已，率先踐行廉潔從政的各項規(guī)定。
此外，我還注重統(tǒng)籌協(xié)調好上海辦事處的各項工作。千方百計收集整理上海的政務、科技、經(jīng)濟等各類綜合信息，為市領導決策提供信息資訊;搭建招商引資平臺，鞏固和擴大上海招商引資網(wǎng)絡體系。與美國駐上海總領事館、上海市商務委、浦東新區(qū)經(jīng)貿委、上海市外商投資企業(yè)協(xié)會、浦東新區(qū)外商投資企業(yè)協(xié)會、上?；勐斁W(wǎng)等涉外政府機關和民間團體建立并保持良好關系;加強與港澳臺和世界各國駐滬政府商務機構和企業(yè)代表機構的聯(lián)絡，積極收集投資項目信息，為我市在上海開展招商引資奠定較好的工作基礎平臺。認真做好市領導在滬期間服務與聯(lián)絡協(xié)調等工作，確保各項活動聯(lián)絡協(xié)調到位。
述職人：
20xx年xx月xx日
招商局長述職述廉報告(二)
20xx年，按照市委、市政府工作部署，我始終圍繞抓招商引進，不斷增強發(fā)展的新動力和工作的新突破;抓項目建設，不斷培育新的增長點和投資軟環(huán)境;抓專班管理，不斷增強駐外招商的創(chuàng)新力和實效性，不斷增強專班招商的帶動力;抓學習，不斷適應新形勢和新要求，提高業(yè)務能力;抓班子建設，不斷增強團隊意識和凝聚力;抓廉政建設，不斷增強自身和班子拒腐防變能力。
加強學習，不斷提高理論水平和能力水平
(一)加強政治理論學習，用科學發(fā)展觀武裝頭腦，指導工作，切實增強政策觀念、大局意識和服務意識，自覺在思想上、政治上、行動上始終保持政治敏銳性，與上級保持高度一致，始終保持政治上的清醒和堅定。
(二)加強業(yè)務知識學習，積極參加市委中心組學習活動，積極組織機關學習活動，開展輪講、交流學習活動，結合xx大精神、xx屆三中全會精神、中央八項規(guī)定和省市系列文件精神，開展大討論，從政策中認清新形勢和新變化，結合招商工作，明確思路調整和方式創(chuàng)新，不斷適應新要求，不斷提高自已的政策水平和業(yè)務能力。
(三)注重理論與實際相結合，堅持學以致用，以用促學。著眼于解決招商引資和項目建設中的實際問題，著眼于培育產業(yè)和環(huán)境，推動經(jīng)濟快速發(fā)展，把學習的成果轉化為謀劃工作的思路，改進工作的措施，創(chuàng)造性地開展工作。
扎實工作，著力實現(xiàn)招商引資工作的新突破
今年，面對復雜多變的經(jīng)濟形勢，全局上下咬定發(fā)展不放松，堅持以產業(yè)招商為第一著力點，以招大引強為第一目標，以健全網(wǎng)絡、搭建平臺、駐點招商為第一抓手，以常態(tài)化督辦為第一責任，以打造軟硬環(huán)境為第一載體，不斷強化招商措施，繼續(xù)保持了招商引資的良好態(tài)勢。
據(jù)各地上報統(tǒng)計，元至11月，全市投入建設的項目237個，項目合同總投資141億元，實際到資77.62億元，完成全年計劃的106.6%。全市今年新引進簽約項目78個。目前竣工項目63個，在建項目174個，擬建項目37個。全市新開工廠房面積98萬m2。
(一)抓產業(yè)，放大優(yōu)勢影響力。今年以來，在國際國內經(jīng)濟大環(huán)境和全國產業(yè)結構深度調整背景下，我們認真分析形勢，立足仙桃實際，主動調整工作思路和方向。一是調整產業(yè)招商方向，發(fā)揮優(yōu)勢主攻食品，依托武漢主攻汽車零部件、依托長埫口主攻現(xiàn)代物流、提升高端制造主攻非織布，主攻對臺招商和對央企招商。今年引進的項目主要集中在以上產業(yè)和領域，進一步放大優(yōu)勢產業(yè)的影響力。
10月我們巧借武漢糖酒會平臺，加大食品產業(yè)和食品園區(qū)推介力度，成功舉辦仙桃食品展、仙桃推介會和零供高層峰會，放大了食品產業(yè)的影響力。今年又成功引進閩中食品、華棟食品、順祥食品、安琪食品、瑞銀食品城等項目。
支持真巧、海新、九珠、奧滿多、外婆家等企業(yè)擴規(guī)發(fā)展。食品產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的優(yōu)勢更加突顯。今年我們高調成立仙桃臺協(xié)，高規(guī)格組織對臺招商活動，與臺灣工業(yè)總會、電電公會、臺北商會等工商團體建立緊密溝通機制，搭建協(xié)會網(wǎng)站宣傳平臺。與中天電視、旺報等新聞媒體達成專欄宣傳共識。大力宣傳仙桃臺企，擴大機械電子產業(yè)對臺資的吸引力。同時主打武漢牌，主攻汽車零部件項目的引進。通過參加通用供應商大會、富士和供應商大會，主動與東風康明斯供應商聯(lián)系，建立項目庫，廣交朋友，廣泛宣傳，廣辟信息源。成功引進六和鑄鋼、興源動力、毅合捷汽配、大連必諾鑄業(yè)、融圓汽車零部件產業(yè)園和融辰鑫汽車零部件產業(yè)園項目。支持瑞陽、富士和擴規(guī)發(fā)展。汽車零部件產業(yè)發(fā)展步入了快車道。
(二)抓培育，壯大骨干成長力。圍繞骨干企業(yè)抓調研，集中有效資源抓培育，將專項資金、招工服務、要素保障等向骨干企業(yè)傾斜，為企業(yè)創(chuàng)造最優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，壯大骨干成長力。
針對企業(yè)招工難問題，我們多次參與研究招工問題，把招工與招商放在同等重要地位。多次參與健鼎、康舒、真巧的招工專題研究，提出了完善市鎮(zhèn)人力資源網(wǎng)絡、組織專場招聘會、開展校企合作等形式，提出藍領公寓建設和勞務市場開放的建議，提出合理安排培訓資金，組織企業(yè)赴恩施等地招工，拓寬招工渠道。
為化解招工難問題廣開思路，取得了明顯效果，保障了重點企業(yè)的用工需求。在安排專項資金上，我們建議工業(yè)專班領導將有限的資金向重點骨干企業(yè)傾斜。組織科技、發(fā)改、商務、經(jīng)信委等部門為重點企業(yè)申報各類專項資金，集中火力支持骨干企業(yè)開展研發(fā)創(chuàng)新和技術改造。支持仙磷、恒天嘉華、神霧、新藍天、中星、富迪等一批骨干企業(yè)今年提檔擴規(guī)。建議加強對企業(yè)家的服務，把對企業(yè)和企業(yè)家的服務納入制度化層面，推動了我市企業(yè)家服務中心的成立。一系列舉措使骨干企業(yè)活力更彰顯，親商、愛商的氛圍更濃厚。真巧、瑞陽、海新、科倫、中星、仙磷、新藍天、神霧、富迪、恒天嘉華等骨干企業(yè)的擴規(guī)發(fā)展，為今年的招商引資增添了濃墨重彩的一筆。
(三)抓調度，加大督辦推動力。今年，我們向市委、市政府提出了招商引資和項目建設督辦調度的制度化建議，得到了市主要領導的高度重視，市主要領導帶頭落實，效果明顯。每周書記、市長實地專題調度項目建設，不在會場到工廠，面對面實地解決問題，加速了項目建設進程。市工業(yè)專班領導每月調度駐外專班工作情況，舉行項目會商會，研判形勢，研究辦法，始終掌握項目的主動權。我們強化項目預審和合同會審，嚴把項目預審和合同會審關口，按照產業(yè)布局和專業(yè)園區(qū)建設思路，合理安排項目布局和土地指標，重點支持專業(yè)園區(qū)建設。
我們配合市委督查室下基層，摸情況，對各地各單位主要領導外出招商和項目進展情況報流水賬，實話實說，直面問題，堅持每月通報情況，都收到了很好的效果。
根據(jù)項目的實際情況，我們組織市主要領導親自赴廣州、深圳、中山、武漢、北京、福建、四川、安徽和香港、臺灣、歐洲等地，開展重大項目的招商考察活動，加快了毅合捷、閩中、融圓、融辰鑫、六和等一批重大項目簽約落戶，加速了一批意向項目的推進速度。市領導帶頭招商和強力督辦調動了招商引資和項目建設的各種積極因素，營造了最好的工作氛圍。
(四)抓專班，擴大招商帶動力。今年，我們不斷向市委提出申請，充實調整駐外招商專班力量。2月底，配合市委組織部從各地抽調13名干部到武漢各區(qū)掛職招商，抽調16名干部充實廣東等沿海重點區(qū)域招商專班力量，實現(xiàn)了對重點區(qū)域招商的有效覆蓋。加強對抽調人員的培訓和管理，確保了駐外招商工作的正常開展。我們對整合部門行業(yè)職能優(yōu)勢和鎮(zhèn)辦力量有效招商進行了探索。將工業(yè)園集中供熱項目交與市質監(jiān)局一起跟蹤，成功引進青島海眾投資干河食品藥品園和化工產業(yè)園。將污泥處理和凝膠項目交與城投公司一起跟蹤，引進珠海國佳項目落戶化工園。各市直駐省招商單位立足部門渠道和職能優(yōu)勢，掀起了新一輪駐外招商工作熱潮。
三、強化班子建設，不斷提高干部隊伍整體素質
我們認真落實中央、省市有關文件精神，開展學習xx大精神和xx屆三中全會精神的學習。不斷適應新形勢和新要求。我們制訂了學習計劃，組織講學活動，開展學習檢查。從學習中開展整治“四風”活動，從考勤、會風入手抓作風轉變，從嚴格公務接待和公車管理入手抓辦公室日常管理，整治奢侈浪費，從駐外專班管理制度建設入手抓庸、懶、散、慢、奢的行為規(guī)范，實行有效監(jiān)督，避免管理真空。從抓學習創(chuàng)新入手，結合學習三中全會精神，研究新政策變化，探討招商工作變方向和新思路，始終保持工作創(chuàng)新的活力。
從今年招商大型活動組織、招商考察接待、項目簽約情況來看，工作量大，接待任務重，活動多，領導要求高，局班子成員個個帶頭，親歷親為，全體干部休息節(jié)假日，五加二，白加黑，工作連軸轉，一個戰(zhàn)役接著一個戰(zhàn)役，活動很圓滿，項目引進效果好。駐外的同志克服家庭困難，長期在外駐點招商，大部分同志每月能保持在15日以上的駐外時間，建網(wǎng)絡，廣拜訪，發(fā)揚千山萬水、千言萬語、千方百計、千難萬險的精神，不怕冷眼，不怕吃苦，不怕連續(xù)作戰(zhàn)，干出了成效，干出了作風，干出了口碑。整個團隊禁得起工作的考驗，應該說團結和諧講大局，扎實干事講責任，創(chuàng)新爭先講奉獻。
在制度建設方面，我們制訂了機關日常管理制度、公車管理制度、駐外專班管理制度、財務管理制度等，推進制度管人管事，并得到了有效執(zhí)行。做到了講程序，事事有審批，重審核，項項講規(guī)范。
四、注重廉政建設，自覺增強拒腐防變能力
我們制訂了民主決策制度，始終堅持重大事項的討論與決策，堅持大事商量，小事通氣，不搞一言堂。抓好班子成員重大事項報告制度。認真抓好中央八項規(guī)定和省市系列轉作風、制止鋪張浪費等意見的學習落實，狠抓了公務接待、公車管理、機關節(jié)能等日常管理。能簡則簡，能省則省，不踩紅線。在專班管理上，重視作風建設，堅持駐點時間，提高駐外招商的實效性。嚴肅財經(jīng)紀律，堅持重大開支報告和審核，減少不必要的接待開支。
堅持不該進的場所不進，不該收的禮品不收，不良習氣摒棄，要求專班時刻保持自警自勵，堅持正確的價值觀。
一年來，我們做了一些工作，取得了一定的成績，但還存在一些差距和問題。一是招大引強的目標還有差距，大項目偏少;二是學習主動性不強，憑經(jīng)驗辦事，創(chuàng)新能力還不夠;三是專班隊伍不穩(wěn)定，梯隊建設不合理。
針對這些問題，在下段工作中，我們將通過思想教育和工作競賽，努力增強隊伍的四種意識。一是增強目標意識，對照目標找差距。瞄準優(yōu)勢產業(yè)和“三強”目標，按照“大、高、外”的標準，建立“三強”項目庫，招龍頭企業(yè)，抓品牌項目，力爭引進更多的全球500強、全國500強、行業(yè)100強企業(yè)進入仙桃布局發(fā)展，不斷提高招商引資的質量和水平。
二是增強創(chuàng)新意識。注重學習的形式和效果，研究政策新變化，加強調查研究，增強創(chuàng)新的主動性。三是增強責任意識。加強思想教育，調整干部心態(tài)，發(fā)揚好的傳統(tǒng)和作法，提高能力，敢于擔當，扎實工作，爭先創(chuàng)優(yōu)。加強傳幫帶，在專班隊伍建設上講求整體實力和梯隊建設。四是增強政治意識。講求政治敏銳性，清醒頭腦。遵章守紀，改進作風，提能提效。為實現(xiàn)招商工作的新突破作出我們不懈的努力。
駐外招商工作計劃 第9篇
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在思想方面，加強政治理論學習，系統(tǒng)學習了黨的十八大精神，樹立科學發(fā)展觀，增強了工作責任感和使命感，堅定了理想信念，理清了工作思路，鼓足了干事的勁頭。加強領導素養(yǎng)和專業(yè)知識學習，認真學習農村農業(yè)知識和法律法規(guī)知識，并將所學應用到工作實踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大提高了工作效率。
二、圍繞發(fā)展，注重大局，扎實抓好所分管的各項工作
我主要分管計劃生育、招商興工、現(xiàn)代服務業(yè)等工作，駐村，任村“三送”工作隊隊長。在工作中，我能擺正位置，不越權，不越位，樹立全鎮(zhèn)一盤棋的觀念，勤勤懇懇，力求所分管各項工作有所突破，有所創(chuàng)新。
(一)計劃生育工作
今年，我鎮(zhèn)計劃生育工作以黨的xx大和xx屆六中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“發(fā)展為先、生態(tài)為重、創(chuàng)新為魂、民生為本”理念，精心謀事、用心干事、專心成事，緊扣穩(wěn)定低生育水平這個主線，夯實基礎、真抓實干、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)特、穩(wěn)中求進，為建設科學發(fā)展、文明和諧的工業(yè)強鎮(zhèn)營造了良好的人口環(huán)境。
創(chuàng)新管理機制，進一步加大了工作力度。實行主要領導親自抓，領導掛片、干部包村、村兩委干部包組包戶包對象，鎮(zhèn)計生辦實行包村業(yè)務指導，與村捆綁考核同獎同罰的責任機制。
(二)招商興工工作
近兩來，我鎮(zhèn)“以加速工業(yè)的崛起來推動的加速崛起，堅定不移地走招商興工作強鎮(zhèn)富民之路”的理念，緊緊圍繞“打造工業(yè)強鎮(zhèn)，建設城效重鎮(zhèn)，爭當經(jīng)濟建設排頭兵”的工作目標，緊扣發(fā)展主題，狠抓責任落實，改善優(yōu)化投資環(huán)境，大力推行“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，招商興工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商興工作的歷史性重大突破。在招商工作中，我們始終堅持以引進龍頭型、環(huán)保型、創(chuàng)稅型、高科技型等三條基本原則。
鎮(zhèn)黨委政始終堅持把招商興工工作列入重要議事日程和日常工作范圍，堅持逢班子會必議，逢兩級干部必講，把招商興工工作列入全鎮(zhèn)最重要的工作之一。優(yōu)化環(huán)境，跟蹤服務是招商的關鍵，實行“一”、“保姆式”服務。凡是政府能辦好的，全部辦好，為客商提供高效、便捷、熱誠服務。按照客商的要求，逐一辦好，做好群眾的思想工作，讓客商滿意，使群眾擁護，真正做到“一切圍繞外商想，一切圍繞外商干，一切圍繞外商忙”的招商氛圍。引進了以恒拓化工、豐達管樁等為首的一批化工建材企業(yè)，在鎮(zhèn)黨委政府的領導下較好的完成了縣下達我鎮(zhèn)的招商引資任務。
駐外招商工作計劃 第10篇
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一、主要做法
1、堅持把發(fā)展外向型經(jīng)濟作為經(jīng)濟工作的生命線，不斷提升利用外資的規(guī)模和質量。
六市雖然區(qū)域位置、經(jīng)濟基礎各不相同，但對招商引資工作都十分重視，動手早、行動快、成效顯著。2001年，句容市共新批外資項目60個，合同利用外資2.3億美元，實際利用外資4638萬美元，分別比上年增長1.9倍和2.06倍。其中，500萬美元以上項目11個，1000萬美元以上項目4個。涉外稅收入庫1.16億元，外向型經(jīng)濟占全市經(jīng)濟份額已達50%以上；揚中市新批外資項目45個，合同利用外資1.25億美元，實際利用外資2194萬美元，分別增長144%和36%。其中，500萬美元以上項目9個；丹陽市新批外資項目90個，合同利用外資2.01億美元，實際利用外資4514.9萬美元，分別增長184.2%和47.1%。其中，500萬美元以上項目20個；金壇市合同利用外資、實際利用外資分別達1.26億美元、6107萬美元，分別增長42%和21%；溧陽市合同利用外資、實際利用外資分別達5000萬美元、5771萬美元；武進市利用外資總量居六市之首，共新批外資項目71個，協(xié)議利用外資2.68億美元，實際利用外資1.42億美元，分別增長126%和18%。其中，500萬美元以上項目6個，1000萬美元以上項目11個。目前已有10多家世界500強企業(yè)落戶該市。2002年，六市從頭抓緊，及早安排，利用外資工作開局良好。丹陽市今年確定了每鎮(zhèn)協(xié)議利用外資不低于300萬美元的工作目標，今年1-2月份，協(xié)議利用外資4400萬美元。武進市計劃年內利用外資翻一番，力爭實現(xiàn)合同利用外資6億美元，實際利用外資3億美元。僅1月份，該市已新批外資項目12個，增資項目3個，協(xié)議利用外資1.05億美元，實際利用外資1512萬美元。
2、堅持把工業(yè)園區(qū)作為對外開放的主要基地和窗口，不斷推出有吸引力的招商載體。
園區(qū)是對外開放的重點區(qū)域，是吸引外資的主要載體，把園區(qū)做大、做強、做優(yōu)，發(fā)揮各類園區(qū)在利用外資方面的'龍頭'作用，是加快發(fā)展開放型經(jīng)濟的現(xiàn)實要求，更是實現(xiàn)招商引資新跨越的主陣地。六市都十分重視園區(qū)建設，規(guī)劃早、定位準、投入力度大。武進市有2個開發(fā)區(qū)。一是高新技術開發(fā)區(qū)。目前，一期規(guī)劃的核心區(qū)3平方公里已布滿，正抓緊建設南區(qū)和北區(qū)。南區(qū)規(guī)劃面積7.7平方公里，用于引進一般工業(yè)項目，北區(qū)17.5平方公里，利用不足3公里的長江岸線資源發(fā)展重化工業(yè)。二是農業(yè)綜合開發(fā)區(qū)。利用環(huán)境優(yōu)勢，發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)和旅游度假項目。該市在合理功能定位的基礎上，加大推進力度，在'兩區(qū)'內劃出啟動區(qū)，完成拆遷、征地等工作，配套基礎設施，實現(xiàn)'七通一平'，去年僅高新技術開發(fā)區(qū)南區(qū)的投入就達1.5億元。武進市30個鎮(zhèn)興建了43個工業(yè)園區(qū)，每區(qū)規(guī)劃面積都在400畝以上，新建項目全部向工業(yè)園區(qū)集中，形成了規(guī)模化、集約化生產的態(tài)勢。揚中市去年4月份起開始規(guī)劃建設沿江工業(yè)（倉儲）區(qū)，規(guī)劃面積9平方公里，市財政已投入近6000萬元，目前水、電已配套，四條主干道已有1條通車，其它3條正在抓緊建設，今年將有3個500萬美元以上的項目進區(qū)。丹陽市去年開發(fā)區(qū)基礎設施投入1.1億元，今年將繼續(xù)加大力度，預計投入1.5億元。該市新世紀工業(yè)園正在規(guī)劃建設9萬平方米的標準廠房，目前已建成和即將完工6.5萬平方米，已出租3萬平方米，在第一、二、三年每月分別按7元/平方米、8元/平方米、9元/平方米收取租金，既方便了外商，縮短了項目周期，又取得了較好的經(jīng)濟效益。丹陽市各鎮(zhèn)都規(guī)劃建設了特色工業(yè)園區(qū)，如司徒鎮(zhèn)'眼鏡工業(yè)園'、后巷鎮(zhèn)'五金工業(yè)園'、新橋鎮(zhèn)'燈具工業(yè)園'等等，去年該市有5個鎮(zhèn)協(xié)議利用外資在2500萬美元以上。
為進一步增強園區(qū)的吸引力，六市都制定了優(yōu)惠的投資政策。句容、丹陽、揚中三市設立了'無費區(qū)'，即在指定的開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)內'只收稅、不收費'，省政府以下文件規(guī)定的收費一律予以減免，這一政策的出臺，在外商中產生了積極影響。揚中市還給予工業(yè)（倉儲）區(qū)特別的優(yōu)惠政策：凡投資在500萬美元以上、征地在50畝以上的獨資項目，5年內增值稅地方留成部分和10年內所得稅地方留成部分，以財政獎勵的形式全額返還給企業(yè)。
3、堅持把特色產業(yè)和資源作為對外推介的主體，努力形成項目的集聚效應。
六市的同志認為，外商到一個地方投資，最看重的是當?shù)赜惺裁磁c眾不同的優(yōu)勢，適合他的企業(yè)發(fā)展，否則，你說破了嘴皮，人家也不會來投資。完全依靠優(yōu)惠政策吸引外資，就象國內電器產品打價格戰(zhàn)一樣，只是權宜之計，不是根本之策。六市從本地的資源實際和產業(yè)實際出發(fā)，凸現(xiàn)自身優(yōu)勢，增強了項目的吸引力。揚中市是全國最大的電器生產基地之一，工程電器已占全國市場的20%，電器產品對全市工業(yè)經(jīng)濟的貢獻額已達40%左右。該市緊緊抓住這一產業(yè)優(yōu)勢，積極對外宣傳推介，吸引了一批外資企業(yè)落戶。目前，該市生產電器的外資企業(yè)已達30多家。其中，默勒電器有限公司由世界開關柜技術實力最強的km公司與中方合資，先后4次增資，實際利用外資2000萬美元。丹陽市是全國最大的眼鏡專業(yè)批發(fā)市場，年成交額超過5億元，該市一方面強化市場建設，配套市場設施，另一方面緊緊依靠市場載體，展開招商攻勢，先后引進了40多家外資企業(yè)。金壇市是江蘇省服裝名城，該市注重以外引外，利用外貿生產企業(yè)與外商的協(xié)作關系，爭取深層次的合作。全市130多家服裝生產企業(yè)中，近60%是外商獨資或合資企業(yè)。其中，晨風集團1家引進3個合資項目，實際利用外資1200萬美元。在資源利用方面，也有很多值得借鑒的地方。句容市利用礦產資源優(yōu)勢引進了全國目前最大的臺商獨資企業(yè)京陽水泥廠，一期工程已投資2.8億美元，二期工程已經(jīng)批辦，投資1億多美元，將形成年產400萬噸的生產規(guī)模。溧陽素有'三山、一水、六分田'之稱，該市利用獨特的山水資源，引進了泰國獨資的食品生產企業(yè)，總投資3000萬美元。
4、堅持把創(chuàng)新的招商方式作為招商引資的重要突破口，著力提高招商引資的實效。
六市在招商的方式上各有特色。句容市的同志認為，派駐招商能夠接觸到真正的客商，是當前行之有效的招商途徑。派駐招商要取得突破進展，人才是關鍵。句容市自去年2月份以來，先后在東莞和深圳龍崗區(qū)設立了兩個辦事處，每個辦事處常駐2人。辦事處的同志肯吃苦、有鉆勁，沒有交通工具，出門打'摩的'，外資企業(yè)不熟悉，就翻電話薄，他們給自己訂了一個目標：每人每天必須拜訪一名客商，每年回家不超過4次。經(jīng)過努力，2個辦事處一年不到引進7個項目，協(xié)議利用外資2500萬美元，其中1000萬美元以上項目1個，去年底已開工建設。金壇市今年計劃面向全省公開招聘10名招商人員，核定基本工資，并依據(jù)招商引資實績給予獎勵。揚中市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在北京、上海、東莞、溫州設立了4個辦事處，各鎮(zhèn)也相繼在外設了10多家辦事處，他們感到，隨著辦事處工作的逐步到位，信息渠道拓寬了，辦事處現(xiàn)在提供的信息量已與原有渠道平分秋色。
揚中市的同志認為，網(wǎng)絡招商是一條成本較低、具有代表趨勢的招商途徑。該市從去年3月份開始運作，5月份建立網(wǎng)站，并專門配備了一名精通計算機和外語的專業(yè)人才。同時，利用精心編制的世界500強企業(yè)名錄、臺灣化工企業(yè)名錄等基礎資料，對搜集到的外資企業(yè)和跨國大財團、大公司進行認真研究和分析，找準與本地產業(yè)的結合點，有目的地通過在商業(yè)網(wǎng)站信息、發(fā)送電子郵件等形式，與對方取得聯(lián)系，進行項目洽談。去年，通過網(wǎng)上招商，委內瑞拉在中國的第一家合資企業(yè)在揚中落戶，項目總投資500萬美元，協(xié)議利用外資280萬美元。
武進市和揚中市的委托招商取得了很好的效果。去年武進市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)高薪聘請了一名臺灣人作為招商，每年發(fā)給15萬元薪金，另按實際引進外資的5‰提成。去年共引進2個項目，協(xié)議利用外資4000多萬美元，目前還有2個5000萬美元以上的項目正在洽談。武進市的同志介紹，該市不少鎮(zhèn)都相繼聘請了境外招商。揚中市與同濟大學緊密合作，委托該校在外留學生，吸引德國等歐美客商來該市投資，并專門按歐州風格規(guī)劃建設了同濟大學工業(yè)園。該項工作自去年下半年啟動以來，先后已有3批客商前來考察，一批意向項目正在洽談。
5、堅持把強化領導作為招商引資工作的重要保證，不斷提升招商的組織水平。
六市的同志認為，區(qū)位優(yōu)勢不如領導優(yōu)勢，領導帶隊招商容易見到外商的高層領導，洽談時能夠拍板定案，效果較好，領導的重視程度是招商引資能否取得實效的關鍵之一。丹陽市四套班子領導都主動學習外向型經(jīng)濟，積極參與外向型經(jīng)濟，帶頭沖在外向型經(jīng)濟的第一線。每年市領導都組團到境內外招商。去年僅東莞一地，市委書記和市長每人就去了8次以上，分管市長去了11次。金壇市去年召開了2次全市性的招商引資大會，書記、市長親自動員部署，督促檢查，頂真較量，在全市掀起了一股人人知曉、人人關心招商引資的氛圍。
發(fā)展開放型經(jīng)濟，僅有領導層思想的統(tǒng)一還不夠，必須落實保障措施，加大考核力度，健全激勵機制。句容市在財政支出上實施'三必保、兩傾斜'，即保工資、保穩(wěn)定、保必辦事項，向為民辦實事傾斜、向招商引資傾斜。同時，對各級領導明確了'三不'，即不懂外資不稱職、不抓外資不稱職、抓不好外資不稱職。六市都制定了招商引資獎懲辦法。為充分調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的積極性，句容市、金壇市規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)外資企業(yè)國稅地方留成部分按一定比例返還給各鎮(zhèn)。武進市除對招商引資直接貢獻者獎勵外，還增設了相關部門引進外資獎和重大項目組織獎。對完不成招商引資任務者，各縣市都實行一票否決，明確規(guī)定不得參與評先評優(yōu)。句容市還規(guī)定，對連續(xù)2年未完成利用外資任務的單位主要負責人實行誡勉談話。
二、幾點建議
結合六市的經(jīng)驗，聯(lián)系江都的實際，應在以下幾方面求突破：
一是在重點載體建設上求突破。隨著經(jīng)濟集聚程度的提高，園區(qū)經(jīng)濟越來越扮演著重要的角色。發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟必須要有超前投入，有投入才有產出。當前我市必須加快'一區(qū)四園'建設，突出載體招商，重點推進外資工業(yè)園和沿江工業(yè)園的開發(fā)利用?？梢越梃b武進市的做法，實行一次規(guī)劃，分步實施，滾動開發(fā)。在外資工業(yè)園和沿江工業(yè)園規(guī)劃啟動區(qū)，加快建設步伐，拉開發(fā)展框架，盡快實現(xiàn)'三通一平'，形成'賣點'。目前，周邊縣市沿江開發(fā)力度較大，可用岸線資源越來越少，港區(qū)是我市吸引大項目的優(yōu)勢所在，我們應認真研究，深入挖掘，吸引一批'運輸量大、用水量大'的大項目來我市投資落戶。各重點鎮(zhèn)要加快工業(yè)園區(qū)建設，搞好園區(qū)規(guī)劃，強化管理和服務，增強園區(qū)的集聚功能、孵化功能和輻射功能，建成具有獨特優(yōu)勢的工業(yè)園。
二是在派駐招商上求突破。各駐外辦事處是我市招商引資的'前沿哨所'，能夠接觸到一批實實在在的外資企業(yè)老板，掌握一批實實在在的項目線索。發(fā)揮好各駐外辦事處的作用，是拓寬項目渠道的重要途徑。我市的派駐招商工作仍然處于探索階段，必須采取有力措施，力爭取得突破性進展和實質性成效。一要充實力量。除現(xiàn)有的2個辦事處外，各重點鎮(zhèn)都必須在外商密集區(qū)派駐1-2個招商點。要選好駐外招商人員，把責任心強、盯勁足、業(yè)務精的同志充實到一線招商隊伍中去。主要領導要親自深入派駐招商第一線，分管領導每年要有1/3以上的時間在招商辦事處，捕捉信息，拜訪客商。二要保證經(jīng)費。充分保證招商活動所需的必要支出。三要強化督查。細化、量化各辦事處的工作目標，組織經(jīng)常性的督促檢查，對工作不力、責任心不強的人員，及時予以調換。市外經(jīng)貿局和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會要密切關注派駐招商工作的進展，制定統(tǒng)一的實施意見，全面細化和落實派駐人員的經(jīng)費和獎懲考核制度，規(guī)范運作，規(guī)范管理，力求派駐招商工作早出成效。
三是在特色產業(yè)和資源招商上求突破。利用特色產業(yè)和資源招商，可以增強吸引力，在競爭中產生優(yōu)勢，形成突破一個、引來一串的聯(lián)動效應。我市在資源方面，油氣儲量豐富，有近10公里可利用的長江岸線。在產業(yè)方面，我市是著名的'花木之鄉(xiāng)'，有6萬畝花木種植基地；服裝、汽車配件、電力器材、電子電器、木業(yè)等產品已經(jīng)占有了一定的市場份額，并且擁有一大批熟練勞動力等等，這些優(yōu)勢都需進行挖掘和包裝。要加強對外資企業(yè)的研究和分析，了解他們的產業(yè)結構、投資意向和投資計劃，選擇那些與本市實際有結合點的企業(yè)，投其所好，有針對性地推介特色項目，力求事半功倍的效果。
四是在以外引外上求突破。以外引外是許多先進地區(qū)的成功經(jīng)驗，事實也證明這是一個現(xiàn)實可靠的增長點。我們要繼續(xù)關心和支持已在我市落戶且成功運作的宏運、嶸泰等企業(yè)，加強與他們的聯(lián)系，及時幫助他們解決遇到的困難和問題，提高外商對江都的滿意度，鼓勵他們以老引新，達到辦好一個、引來一串、帶動一片的循環(huán)聯(lián)動效應。要充分挖掘現(xiàn)有外資企業(yè)的潛力，做足增資擴股的文章，鼓勵他們增加投入，滾動發(fā)展，使之成為體現(xiàn)江都'親商、安商、富商'姿態(tài)的窗口。廣泛宣傳丹陽、揚中經(jīng)驗，引導外貿生產企業(yè)解放思想，拓寬思路，加強與外商的溝通聯(lián)系，吸引他們來我市合資合作，投資興業(yè)。
