方案公司 第1篇
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1.公關(guān)活動之一——品牌推介活動
主題：科技?人性化，××首倡消防綠色宣言
背景：消防行業(yè)魚龍混雜，營銷模式暗箱操作，消費意識尚屬空白。
方案：在廣州或深圳舉行新聞會，邀請相關(guān)領(lǐng)導出席，由××集團領(lǐng)導宣布消防產(chǎn)品實現(xiàn)升級換代，以科技?人性化為主題，標志消防產(chǎn)品進入綠色環(huán)保時代。
目的：以“科技?人性化”打破消防行業(yè)舊局，樹立××電子在消防行業(yè)科技、環(huán)保新龍頭的形象。
軟文標題一：消防產(chǎn)品步入數(shù)字時代 綠色環(huán)保榮登大雅之堂
軟文標題二：守則亡 變則生 ××引領(lǐng)消防產(chǎn)業(yè)全面升級
2.公關(guān)活動之二——政府公關(guān)活動
主題：粵浙民企激情碰撞，誰可勝出？
背景：廣東民企領(lǐng)開放之先，搶得第一桶金，形成新民企族群；浙江民企迎頭趕上，勢不可擋，有望后來居上。區(qū)域經(jīng)濟和城市競爭力是最近相當熱門的話題，而民企的走向更是在媒體中炙手可熱，再加上省委書記張德江一直大力提倡發(fā)展民營經(jīng)濟，一份嶄新的《民營經(jīng)濟報》正呼之欲出，此時舉行辯論活動可謂天時地利人和。
方案：邀請××集團負責人、浙江一民企負責人、有關(guān)領(lǐng)導和專家舉行辯論式座談。由兩民企介紹企業(yè)情況和管理特色，由有關(guān)領(lǐng)導和專家現(xiàn)場點評廣東民企和浙江民企的各自特征。邀請電視臺和新聞單位做現(xiàn)場報道。
目的：通過兩地民企辯論的形式，吸引媒體關(guān)注，在較短時間內(nèi)集中炒作，迅速推介××品牌形象。
軟文標題一：粵浙民企激情碰撞 折射未來兩種走向
軟文標題二：粵浙民企濃情對話 共謀區(qū)域發(fā)展大計
3.公關(guān)活動之三——產(chǎn)品銷售活動
主題：地產(chǎn)消防企業(yè)聯(lián)手，打造全新安全社區(qū)
背景：地產(chǎn)業(yè)依舊火爆，但營銷手段逐漸趨同，地產(chǎn)商急需新的亮點吸引眼球。各大媒體的房地產(chǎn)版面也希望有新鮮的內(nèi)容填充。
方案：與著名地產(chǎn)商等聯(lián)手，由××電子資助或以優(yōu)惠價格向地產(chǎn)商供應消防產(chǎn)品。地產(chǎn)商配合炒作，宣稱耗巨資從××購買最新消防產(chǎn)品，合力打造全新的消防安全社區(qū)。
目的：目前各大媒體地產(chǎn)版面甚多，地產(chǎn)企業(yè)和××集團聯(lián)合炒作，全新思路和做法勢必引發(fā)媒體關(guān)注。
軟文標題一：地產(chǎn)消防企業(yè)聯(lián)手，打造全新安全社區(qū)
軟文標題二：打造安全社區(qū) ××首選××
4.公關(guān)活動之四——熱點炒作活動
主題：民企牽手國際it巨頭 消防產(chǎn)業(yè)醞釀智能升級
背景：wto背景下，國內(nèi)企業(yè)加緊與國際產(chǎn)業(yè)巨頭的聯(lián)盟，比如汽車業(yè)和彩電業(yè)。相形之下，消防產(chǎn)業(yè)仍然維持低水平重復狀態(tài)。如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和重組突破，與國際it巨頭的聯(lián)手將加快這一進程，同時此舉也會成為媒體關(guān)注的焦點。
方案：與國際it巨頭如英特爾或微軟洽談合作，由媒體關(guān)注合作進程。
目的：產(chǎn)業(yè)重組和升級一貫為媒體關(guān)注焦點，而與國際巨頭的合作更讓這一話題炙手可熱。
軟文標題：××牽手國際it巨頭 消防產(chǎn)業(yè)醞釀智能升級
5.公關(guān)活動之五：行業(yè)推廣活動
主題：消防十大企業(yè)發(fā)表行業(yè)宣言，應對入世競爭
背景：隨著中國加入wto的縱深化，市場競爭的加劇，越來越多的民族產(chǎn)業(yè)在與外資企業(yè)的競爭中拓展了自身的生存空間，占據(jù)了一席之地。但是，消防產(chǎn)業(yè)——這一與老百姓生命安全關(guān)系最為密切的行業(yè)卻仍然處于傳統(tǒng)和保守的態(tài)勢，這一行業(yè)向何處去？未來怎樣發(fā)展？在最近火災頻繁發(fā)生的背景下，這一趨勢猶為引人關(guān)注。
方案：由××聯(lián)系業(yè)內(nèi)其他企業(yè)，聯(lián)合發(fā)表行業(yè)宣言，
目的：行業(yè)宣言一直是媒體關(guān)注的焦點，消防產(chǎn)業(yè)——這一封閉已久的行業(yè)突然發(fā)表行業(yè)宣言，不啻在平靜的湖面丟下了一塊巨石。
軟文標題：消防產(chǎn)業(yè)堅冰融化，行業(yè)宣言石破天驚
10.網(wǎng)絡傳播活動之一：消防總動員，大獎等你拿
××與新浪聯(lián)手，共同舉辦“消防總動員，大獎等你拿”活動，每周在新浪消防知識大獎賽，幸運者可獲得××贈送的獎品。
11.網(wǎng)絡傳播活動之二：“貼近新聞” 方達揚名
湖南衡陽大火、俄羅斯大學校園的火災，讓火災信息和消防動態(tài)成為人們關(guān)注的焦點?！痢僚c新浪或搜狐網(wǎng)站合作，在所有有關(guān)火災或消防的新聞標題上添加一個banner，讓所有關(guān)注這些信息的網(wǎng)民在點擊新聞標題后，都能看到的××消息或者廣告。此項活動名為“貼近新聞”。
12.文化營銷活動之一：一流報刊 文化直銷
眾所周知，dm（直郵）一直是非常有效的營銷方式之一，而文化dm則比傳統(tǒng)dm更為高雅，也更為有效。××集團主辦一流的消防報紙或者刊物，可讀性強，具權(quán)威性，有保存價值，將其免費發(fā)往所有縣級以上消防局，以文化直銷的方式弘揚××品牌。
方案公司 第2篇
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一、基本思路、原則和目標
（一）綜合治理工作的基本思路是：緊緊抓住宏觀經(jīng)濟良性運行和證券市場深化改革的重要機遇，以加強防范、完善制度、形成機制、打擊違法違規(guī)活動為目標，將風險處置、日常監(jiān)管和推進行業(yè)發(fā)展三管齊下，做到防治結(jié)合，以防為主，力爭在兩年內(nèi)，基本化解現(xiàn)有風險，初步建立新的機制，有效防范新的風險，為證券公司規(guī)范、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎。
（二）綜合治理工作的基本原則：一是多管齊下，分類處置。化解風險和制度建設同步推進，加強行業(yè)監(jiān)管與鼓勵創(chuàng)新發(fā)展有機結(jié)合，近期工作和長遠目標緊密銜接；對高風險公司要及時處置、徹底消除風險隱患，對優(yōu)質(zhì)公司要支持其規(guī)范發(fā)展，對整改有望的公司要采取措施幫助其渡過難關(guān)。二是標本兼治，重在治本。在做好風險處置工作的同時，加快建立和推進客戶交易結(jié)算資金第三方存管制度，改革國債回購交易結(jié)算和證券自營、資產(chǎn)管理業(yè)務制度，建立和完善證券公司信息披露制度；嚴格市場準入，加強對證券公司及其股東和高管人員的持續(xù)監(jiān)管，對違法違規(guī)人員堅決予以懲處；切實改進風險預警機制，對各種風險做到早發(fā)現(xiàn)、早披露、早處置。三是統(tǒng)籌兼顧，確保穩(wěn)定。制定和實施證券公司綜合治理措施時，既要審慎決策、周密部署，又要注意時機和把握節(jié)奏，確保行業(yè)、市場和社會穩(wěn)定。四是依法行政，完善機制。要制訂修訂有關(guān)法律法規(guī)，完善證券公司運行與監(jiān)管的基礎制度；要探索證券公司市場化重組機制，提高行業(yè)自身化解風險的能力；要通過優(yōu)勝劣汰、責任追究等手段強化外部約束，并推動證券公司切實建立內(nèi)部約束機制。
（三）綜合治理工作的近期目標：在20****年底前，摸清證券公司風險底數(shù)，基本完成賬外賬清理工作，優(yōu)質(zhì)公司和規(guī)范類公司公開披露財務信息；杜絕客戶交易結(jié)算資金的新增挪用，實現(xiàn)客戶交易結(jié)算資金的獨立存管，具備條件公司均實現(xiàn)第三方存管；全面實施改革后的國債回購交易結(jié)算制度、資產(chǎn)管理和證券自營業(yè)務管理制度；在維護市場和社會穩(wěn)定的前提下，及時關(guān)閉一批風險顯露、自救無望或嚴重違規(guī)的高風險公司，探索多樣化的重組模式；采取措施緩解證券公司階段性流動性困難，幫助底數(shù)清楚、整改有望的公司渡過難關(guān)；建立證券監(jiān)管機構(gòu)與公安、司法機關(guān)的有效協(xié)作機制，嚴肅市場紀律，嚴厲查處違法違規(guī)行為，堅決遏制違法違規(guī)活動。
（四）綜合治理工作的遠期目標：在20****年底前，證券公司全面實施公開披露制度，報送的信息要真實、準確、完整；客戶資產(chǎn)安全、完整，公司經(jīng)營風險與社會風險有效隔離，實行客戶交易結(jié)算資金第三方存管制度；依法合規(guī)經(jīng)營意識全面樹立，經(jīng)營行為基本規(guī)范；內(nèi)部控制與風險管理能力普遍增強，歷史遺留問題基本化解，市場化創(chuàng)新有序進行，盈利模式明顯改善，財務狀況總體健康，沒有行業(yè)性重大風險隱患；公司數(shù)量與結(jié)構(gòu)基本合理，市場定位清晰、明確，優(yōu)勝劣汰機制基本形成，行業(yè)對外開放穩(wěn)步推進，國際化競爭格局初現(xiàn)；證券公司的市場創(chuàng)新和中介功能得到增強，能有效發(fā)揮支持、促進證券市場持續(xù)健康發(fā)展的積極作用。相關(guān)法律制度比較完備。證券監(jiān)管機構(gòu)與公安、司法機關(guān)的協(xié)作機制進一步完善，監(jiān)管資源和手段充足，監(jiān)管工作水平明顯提高，違法違規(guī)行為能得到迅速發(fā)現(xiàn)和及時處理。證券公司運行和監(jiān)管體系中各環(huán)節(jié)責任明確，責任追究制度有效執(zhí)行。
二、主要工作安排
（一）加快完成摸清底數(shù)工作，明確整改措施并落實責任。
1．向證券公司明確“講實話、真整改、定責任、給時間”的政策，充分利用各種監(jiān)管手段，通過公司自查、證監(jiān)會核實，在20****年10月底前，逐家摸清證券公司的經(jīng)營、財務狀況和風險底數(shù)；證券公司要制訂整改計劃，提出整改措施，明確期限、進度和責任人，化解已經(jīng)存在的問題和風險。對交清底數(shù)并制定了切實可行整改計劃的公司，視具體情況，給予半年到一年半的時間進行整改，并適當限制開辦有關(guān)業(yè)務；對按期完成整改計劃、有效化解風險的公司，支持其規(guī)范發(fā)展；對在自查中弄虛作假、整改不力或繼續(xù)違規(guī)的公司及其有關(guān)責任人，及時予以查處。
2．進一步嚴肅市場紀律。將不符合最低監(jiān)管要求且在限期內(nèi)整改無效的公司，要按照監(jiān)管規(guī)定及時安排退市；對在摸底整改工作中不交清底數(shù)、不進行整改和發(fā)生新問題的公司和責任人，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起；對清理遺留問題中弄虛作假、轉(zhuǎn)嫁風險等侵害國家和公眾利益的行為，進行嚴厲制裁；對在專項整治中查明股東不實、虛假出資、非法占用公司資產(chǎn)等問題，并不能在限期內(nèi)糾正違法違規(guī)行為、補足出資的，依法予以查處，涉嫌犯罪的，及時移送公安機關(guān)。在風險處置中，要進一步加大對違法犯罪行為的查處和打擊力度，增強對違法犯罪行為的威懾力。今后，對任何違規(guī)行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即查處，并公開披露。
3．及時穩(wěn)妥處置高風險公司。對當前風險突出、違規(guī)嚴重、事態(tài)緊迫的高風險公司，要迅速采取控制和處置措施，化解風險。在風險處置中，全力防范重大和惡性案件，切實維護穩(wěn)定；進一步堅持風險處置、行政稽查與犯罪調(diào)查相結(jié)合，業(yè)務核查、資產(chǎn)清收和責任認定同步進行的原則，提高查處違規(guī)、打擊犯罪的能力和水平，降低風險處置的成本；加快建立風險處置的長效機制，提高風險處置的主動性和有效性。
（二）加大基礎性制度改革力度。
1．完善客戶交易結(jié)算資金存管制度，分步實施客戶交易結(jié)算資金第三方存管。對發(fā)生新增挪用的公司或使用公共資金的公司立即強制實行第三方存管。其他公司要按照證監(jiān)會《關(guān)于進一步加強客戶交易結(jié)算資金監(jiān)管的通知》精神，實行嚴格的獨立存管。20****年12月底前全面實現(xiàn)客戶交易結(jié)算資金的獨立存管，其中部分公司完成第三方存管。
2．改革國債回購交易結(jié)算制度。擇機公布《債券登記托管和結(jié)算業(yè)務實施細則》，進一步明確債券回購中客戶、證券公司和登記結(jié)算公司的關(guān)系和各自責任，對國債現(xiàn)券質(zhì)押手續(xù)和證券公司與其客戶之間的委托合同進行完善并作出明確規(guī)定；明確原有質(zhì)押式回購交收違約的處理規(guī)則，對已經(jīng)出現(xiàn)國債欠庫的證券公司，要求其提供擔保物，或由登記結(jié)算公司強制轉(zhuǎn)移其自營證券。實施細則的規(guī)定從未占用客戶國債的公司開始，分批實施，20****年底前適用于所有公司。
3．改革資產(chǎn)管理業(yè)務管理制度?？蛻糍Y產(chǎn)必須全額交由第三方存管；提高定向資產(chǎn)管理業(yè)務單筆委托資金的起點；要求證券公司將資產(chǎn)管理業(yè)務的證券賬戶報上海、深圳證券交易所和登記結(jié)算公司備案；要求證券公司加強開戶審查，確保委托人名實相符；嚴禁證券公司接受個人以機構(gòu)名義和機構(gòu)以個人名義的委托，或違規(guī)面向個人開展定向資產(chǎn)管理業(yè)務。
4．抓緊起草、修訂有關(guān)法律法規(guī)。制訂《證券公司監(jiān)管條例》和《證券公司風險處置條例》，為監(jiān)管提供法規(guī)保障，增強工作的主動性和有效性?！蹲C券公司監(jiān)管條例》爭取20****年底前公布，20****年5月起實施；《證券公司風險處置條例》年內(nèi)公布實施。推進修訂《證券法》、《公司法》、《破產(chǎn)法》和《刑法》，完善證券公司監(jiān)管的法律制度，實現(xiàn)證券公司運行和監(jiān)管的法制化、規(guī)范化。
（三）進一步加大監(jiān)管工作力度。
1．全面實行分類監(jiān)管，形成有效的日常監(jiān)管體制。抓緊完善以凈資本為核心的風險監(jiān)控指標體系和分類標準。根據(jù)風險程度、內(nèi)控水準、財務實力等指標，對證券公司實行分類監(jiān)管。對經(jīng)紀、承銷、自營、資產(chǎn)管理和財務顧問等業(yè)務實行牌照管理和規(guī)?？刂?。20****年內(nèi)重點做好一、二類公司的評審工作，20****年6月前公布證券公司凈資本規(guī)則和風險監(jiān)控指標體系。狠抓監(jiān)管制度的落實，持續(xù)加強對證券公司的監(jiān)管，維護正常的市場秩序，使證券公司走上規(guī)范、健康發(fā)展的軌道。
2．完善自營業(yè)務的內(nèi)外部監(jiān)控機制。進一步落實自營業(yè)務專用席位制度和賬戶報備要求，提高證券交易所一線實時監(jiān)控能力，及時發(fā)現(xiàn)和遏制證券公司“做莊控盤”行為。20****年8月底前公布證券公司證券自營業(yè)務管理的有關(guān)規(guī)定，全面完善自營業(yè)務的內(nèi)部控制和外部監(jiān)管制度。
3．加強對高管人員和股東的監(jiān)管，規(guī)范高管和股東行為。落實《證券公司高級管理人員管理辦法》，全面實施以責任追究為主線的事先審核、專業(yè)測試、任職承諾、持續(xù)記錄、違規(guī)處罰、年度考核、離任審計制度。20****年底前對所有在職和擬任高管人員進行一次強制輪訓和專業(yè)測試，要求限期達標，不能達標的限期離任。按照《證券公司治理準則（試行）》，進一步規(guī)范股東行為，在準入環(huán)節(jié)采取中介機構(gòu)出具專項意見書、監(jiān)管機關(guān)聆訊、查詢相關(guān)征信系統(tǒng)等措施，加強資質(zhì)審查和誠信調(diào)查。
4．積極推動證券公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度。綜合運用審核和日常監(jiān)管等手段，督促證券公司認真落實《公司法》、《證券公司治理準則（試行）》、《證券公司內(nèi)部控制指引》等法律和規(guī)章，進一步完善治理結(jié)構(gòu)、加強內(nèi)部控制，規(guī)范股東與公司以及公司與董事、監(jiān)事、高管人員的關(guān)系，確保股東、董事和監(jiān)事正確有效地行使對公司事務的知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實落實股東、董事、監(jiān)事和高管人員對公司及其客戶的誠信責任，建立健全內(nèi)部激勵約束機制，真正做到資本充足、內(nèi)控嚴密、運營安全、服務和效率良好。
（四）推進行業(yè)資源整合，支持優(yōu)質(zhì)公司規(guī)范發(fā)展。
鼓勵、扶持資質(zhì)良好、具備持續(xù)發(fā)展能力的證券公司規(guī)范發(fā)展，在業(yè)內(nèi)進行收購兼并，發(fā)揮行業(yè)骨干的示范作用，引領(lǐng)全行業(yè)轉(zhuǎn)換機制，改善經(jīng)營模式；將高風險公司剝離出來的經(jīng)紀業(yè)務、專業(yè)隊伍、客戶資源等，采取行政引導、市場化配置的方式并入優(yōu)質(zhì)公司，支持、引導一批抗風險能力差、經(jīng)營發(fā)展前景不佳的公司，進行合并重組。20****年底前，除確有利于化解風險和行業(yè)整合的個案之外，停止批設新的證券公司和營業(yè)性分支機構(gòu)。
三、配套措施
（一）成立證券公司綜合治理專題工作小組。工作小組由證監(jiān)會、人民銀行牽頭，公安部、財政部、銀監(jiān)會、高法院、法制辦參加；必要時，可邀請其他有關(guān)部門參與研究有關(guān)問題。工作小組的主要職責是：研究證券公司綜合治理中的重大問題，就重要事項提出解決方案，協(xié)調(diào)落實跨部門工作。工作小組辦公室設在證監(jiān)會。
（二）設立證券投資者保護基金。為保護證券投資者的合法權(quán)益，按照取之于市場、用之于市場的原則，籌集設立證券投資者保護基金。設立國有獨資的證券投資者保護基金公司，負責籌集、管理和使用基金。證監(jiān)會負責監(jiān)管基金公司業(yè)務運作，監(jiān)督基金的籌集、管理和使用；財政部負責基金公司國有資產(chǎn)的管理和財務監(jiān)督；人民銀行負責對基金公司使用再貸款情況進行審核和監(jiān)督檢查。
（三）鼓勵地方人民政府和有關(guān)方面對風險證券公司實施重組。公司重組要遵循現(xiàn)行法律、法規(guī)和有關(guān)監(jiān)管規(guī)定。具體方式可采取由重組方收購證券公司資產(chǎn)、向證券公司注資以及其他有效方式。經(jīng)過重組的證券公司應達到持續(xù)合規(guī)經(jīng)營的基本標準。對地方人民政府和有關(guān)方面牽頭重組并基本落實重組所必需財務資源的證券公司，給予一定支持，具體措施由人民銀行會同財政部、證監(jiān)會研究提出。
方案公司 第3篇
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第一部分 總則
一、培養(yǎng)目的
1、本著公司的人才理念及用人原則，培養(yǎng)和輸送高素質(zhì)人才，實現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)公司人才的梯隊建設和高素質(zhì)的團隊建設，提升企業(yè)競爭力
2、系統(tǒng)的培養(yǎng)方案，使儲備干部更快的實現(xiàn)由職場新人向職業(yè)人士的轉(zhuǎn)變。
二、培養(yǎng)原則
1、公司以“尊重人、理解人、發(fā)現(xiàn)人、塑造人”的人才理念，以“團結(jié)、務實、創(chuàng)新、奉獻”的用人原則培養(yǎng)后備人才。
2、以一線基層崗位為鍛煉環(huán)境，以企業(yè)文化、公司營運業(yè)務、團隊建設等培訓內(nèi)容為主體實現(xiàn)培養(yǎng)專業(yè)人才。
三、方案適用范圍
凡公司所有新入職的應屆大學生畢業(yè)生或以儲備干部職位聘用的人員均按此管理方案接受培養(yǎng)及考評（以上人員必須為大專及以上學歷）。
第二部分：儲干培養(yǎng)機制及薪酬福利
一、儲干的培養(yǎng)機制
1、儲干培養(yǎng)時間階段
理論培訓期：3-7天。
儲干入職后將進行3-7天的集中式培訓，由人力資源部負責，培訓方式采用課堂理論學習的方式，培訓期結(jié)束后經(jīng)過考核合格將進入下個階段的培養(yǎng)計劃。
試用期：3-6個月。
培訓期結(jié)束后將根據(jù)各部門需求分配到各部門并確定具體崗位，進入第二個培養(yǎng)階段--試用期。試用期期間將實施《試用期考核表》，目的在于使儲備干部在指導老師的跟蹤輔導下在規(guī)定時間內(nèi)學習和掌握既定學習任務。各部門經(jīng)理負責跟蹤儲干的培養(yǎng)及考核，部門經(jīng)理每月5日向人力資源上報儲干考核表及評價。
試用期考核合格后將轉(zhuǎn)正為為**正式員工，將以儲備主管的身份與公司簽署正式《勞動合同》。
核心業(yè)務崗位培養(yǎng)期：6-9個月
試用期結(jié)束后將繼續(xù)接受核心業(yè)務6--9個月的在崗實踐，主要目的是全面掌握公司核心業(yè)務運營，期間根據(jù)每個人的情況可進行崗位輪換。儲干在轉(zhuǎn)正后6-9個月業(yè)務實踐結(jié)束時，應成長為各部門主管人員。儲干晉升由人力資源部會同各部門經(jīng)理負責組織評價，并將評價結(jié)果整理后上報總經(jīng)理審批。
高潛質(zhì)人才培養(yǎng)計劃 ：2-3年
由總經(jīng)理、hr經(jīng)理在已成長為公司部門主管的儲干中經(jīng)過挑選面試，甄選出德才兼?zhèn)?，具有高素質(zhì)的儲干，列入高潛質(zhì)人才培養(yǎng)計劃和接班人計劃，作為公司高素質(zhì)人才梯隊培養(yǎng)對象，這些儲干將納入“**接班人計劃”進行長期學習和培養(yǎng)，經(jīng)過公司各業(yè)務部門2-3年的輪崗鍛煉培養(yǎng)將成為公司管理團隊中的一員-部門經(jīng)理。
二、儲干培養(yǎng)期間的薪酬介紹
儲干在整個培養(yǎng)期里均享有基本工資、學歷補貼、年終獎、社會保險等福利。
薪資發(fā)放形式：由公司財務部統(tǒng)一指定銀行卡，薪資劃入個人賬戶。
薪資發(fā)放時間：每月8日前發(fā)放上月薪資。
薪資發(fā)放標準：試用期基本工資800元/月，學歷補助：本科200元/月，?？?00元/月。儲干轉(zhuǎn)正后，將重新確定崗位或繼續(xù)工作在原崗位，薪酬福利的標準將結(jié)合公司現(xiàn)行規(guī)定的崗位薪酬福利標和儲干的實際情況予以執(zhí)行。
薪資費用責任：儲干培養(yǎng)期一年內(nèi)，如在獨立核算的部門工作，工資費用由獨立核算的用人部門和公司總部共同承擔，用人單位承擔費用的70%，公司承擔費用的30%；如在總部工作，費用由公司承擔。每月工資發(fā)放日前用人單位將費用劃撥到公司財務部，由財務部統(tǒng)一發(fā)放。培養(yǎng)期結(jié)束后，儲干的工資隨所在部門統(tǒng)一發(fā)放。
三、儲干的福利
儲備干部與公司簽署《勞動合同》后將享受公司員工同等福利。
1、培訓
儲干在整個培養(yǎng)期內(nèi)將免費享有公司提供的各種培訓。
2、其它福利：
在各個重要節(jié)日儲干享有同公司正式員工一樣的福利待遇，可參加公司組織的員工活動等。
3、保險
儲干正式入職后參照相關(guān)制度參加社會保險。
第三部分：儲備干部的管理辦法
一、儲干的招聘、甄選、錄用
1、招聘渠道：校園專場宣講招聘會、人才市場、平媒、網(wǎng)絡、推薦介紹等。
2、儲干招收范圍：高校應屆大專以上學生或具有本科學歷、工作1-2年的職場新人，德才兼?zhèn)洌?/p>
3、儲干甄選： 儲干的甄選由hr經(jīng)過初試、復試、筆試、公開演講及答辯等嚴格甄選程序，公司本著擇優(yōu)錄取的用人原則選用；
4、儲干聘用：所有儲干必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論后由人力資源部辦理入職手續(xù)。
二、儲干的協(xié)議簽署：
1、儲干經(jīng)過面試，一經(jīng)錄用，自接到錄用通知3日內(nèi)須與公司人力資源部報到。
2、儲干在入職前須與公司簽署《服務承諾書》。
3、儲干在進入業(yè)務部門實操階段時需與各部門負責人簽署《試用期考核表》。
4、試用期結(jié)束后，儲干應與人力資源部簽署《勞動合同》。
三、儲干的管理
1、培養(yǎng)期內(nèi)儲干的歸屬
儲干1年的培養(yǎng)期內(nèi)由人力資源部統(tǒng)一管理，各部門配合實施培養(yǎng)計劃；儲干成長為部門主管后進入正常的人事管理程序。
人力資源部負責儲干培訓的計劃、實施、評估及人事調(diào)動審批等。
2、職業(yè)發(fā)展路線
1、儲備干部--正式員工（儲備主管）--部門主管--部門經(jīng)理--高級經(jīng)理。
2、培訓生須經(jīng)為期1年的輪職實習，實習結(jié)束后經(jīng)綜合評定，表現(xiàn)出色者將被委任到適合的部門，擔任部門的管理角色，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造更好的業(yè)績。
3、儲干的檔案管理
儲干培訓檔案的管理工作由人力資源部負責。
定期搜集、錄入、統(tǒng)計、匯整和歸檔培訓資料。
定期對培訓檔案進行檢查，保證其安全性和完整性。
培訓檔案包括以下內(nèi)容：個人檔案、培訓計劃、方案、工作總結(jié)報告、評估資料、培訓記錄、各種表單等。
3、培訓的紀律管理
考勤管理
（1）儲干的考勤按公司現(xiàn)行考勤制度執(zhí)行。
（2）儲干在總部進行理論培訓時的考勤由人力資源部負責。
（3）在各部門實踐時由各部門負責其考勤。
（4）所有考勤記錄須于每月1日前上報人力資源部。
紀律管理
（1）儲干在培養(yǎng)期間嚴格按公司現(xiàn)行規(guī)章制度遵守。
第四部分：儲干的培訓
一、培訓師資
1、由人力資源部負責組織課程設計、課件開發(fā)。
2、培訓講師由人力資源部、各部門業(yè)務兼職講師及外協(xié)機構(gòu)培訓師共同組成。
二、培訓內(nèi)容
1、培訓內(nèi)容設計原則
以商貿(mào)零售批發(fā)業(yè)務為核心、以培訓需求為導向、理論實操相結(jié)合。
2、培訓內(nèi)容版塊
理論培訓：公司概述、企業(yè)文化、規(guī)章制度、核心業(yè)務等。
素質(zhì)培訓：團隊建設、管理技能、職業(yè)生涯規(guī)劃等。
實操培訓：業(yè)務各崗位實操等。
3、培訓時間安排
儲干在公司培養(yǎng)期間以崗位實踐操作培訓為主，其理論培訓根據(jù)工作安排及需要，由人力資源部插空組織實施。
第五部分：考核及評估
一、考核方式
1、座談。人力資源部除不定期同儲干進行交流、溝通外，每月還將組織儲干1次以上座談會，以了解其學習態(tài)度和進度、工作思路與想法，以及遇到的困難，并提供幫助和支持。
2、考試。分為理論及實踐考試兩種，理論考試以書面形式進行，主要針對理論課程培訓，以檢查其學習能力及效果。實踐考試以實操形式進行，主要針對儲干在部門學習內(nèi)容的實際操作，檢驗其動手能力。所有考試成績將作為對儲干培養(yǎng)期間整體評估的參考依據(jù)。
方案公司 第4篇
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方案對象：分公司所有參與考核人員
方案目的：通過結(jié)構(gòu)工資制，希望能達到能級對應、人崗匹配、人盡其才、崗得其人、崗薪相應的效果。
方案方式：
月結(jié)構(gòu)工資=基礎工資+崗位工資-個人部分養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險費、公積金
年薪工資=月結(jié)構(gòu)工資×12+分公司年利潤比例分成（績效工資）
月結(jié)構(gòu)工資按月發(fā)放，年底分公司年利潤比例分成（績效工資）一次性支付。
方案規(guī)則：
一、基本工資采取學歷工資+工齡工資方式確定工資等級.
二、崗位工資以崗定薪，薪隨崗變，實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤，體現(xiàn)員工在當前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實現(xiàn)的價值。
三、如在日后的工作過程中考取對總公司適用的學歷，可在取得證書原件提交到公司的下月起按新學歷計算學歷工資（取得適用證書的要及時總公司辦公室備案）。
四、所有員工按崗位入級后得出的結(jié)構(gòu)工資總額如果高于現(xiàn)有工資總額，則自動調(diào)整為按崗位入級后的新結(jié)構(gòu)工資；如果低于現(xiàn)有工資總額，則調(diào)整為新的崗位等級工資。
五、如崗位工資已為本類別最高級別且職務無變動，則崗位工資除參與公司物價性整體調(diào)資外不再調(diào)整。
七、分公司特聘高級或?qū)I(yè)人才薪資待遇報總公司批準后另行制定。
八、崗位工資依據(jù)分公司經(jīng)營狀況及物價水平1—3年調(diào)整一次。
九、新入職員工的薪資在簽訂勞動合同一年后按該方案實施。
十、取得職業(yè)資格的補貼標準按總公司方案執(zhí)行。
十一、本專業(yè)不對口的人員起點從普通員開始。
十二、事業(yè)編制人員取消原年效益工資與第13個月工資政策，如果分公司無利潤分成則補足檔案工資。
十三、分公司年利潤的分成拿總利潤的約1/3分配：a崗位占1/3的25%、b崗位占1/3的16%、c崗位占1/3的5%、d崗位占1/3的3%、e崗位占1/3的2%、f崗位占1/3的1%，剩余2/3以豐防荒，退休人員不再參與分配。
十四、本方案從2018年元月1日起實施，實施時間暫定為一年。進步較大或表現(xiàn)不佳人員將重新評定崗位等級。
說明：
1、在這一年度中，累計曠工滿5天者，本年度取消績效工資、學歷工資、工齡工資、分公司年利潤比例分成。
2、在這一年度中，非因公休假累計滿1個月者，本年度取崗位工資、分公司年利潤比例分成（績效工資）。
附表一： 崗位分類表
崗位類別
崗位名稱
a
分公司經(jīng)理
b
分公司副經(jīng)理
c
技術(shù)負責人
d
主要技術(shù)骨干、主要業(yè)務骨干
e
一般技術(shù)骨干、一般業(yè)務骨干
f
一般職工
附表二： 崗位工資等級表
崗位類別
崗位工資
a
5000元
b
4000元
c
3300元
d
2800元
e
2300元
f
1800元
附表三：
崗位類別評定表
一般職工（f類）：
無任何工作實踐的非相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生,或通過實踐需在經(jīng)常性指導下才能從事現(xiàn)有工作。
一般技術(shù)骨干、一般業(yè)務骨干（e類）：
通過實踐或公司培養(yǎng)，仍未能完全獨立勝任現(xiàn)有某項工作，但較之以往有很大的進步,但需督促和時時提點且或接受進一步的學習和鍛煉,且能夠積極主動地從事其他相關(guān)工作。
主要技術(shù)骨干、主要業(yè)務骨干（d類）：
能夠出色地完成本職工作，在同類別崗位中起標桿起帶頭作用。
技術(shù)負責人（c類）：
能夠帶領(lǐng)其他員工做好本職及項目技術(shù)管理其他相關(guān)工作。
方案公司 第5篇
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公司年會策劃方案 看這里!
活動目的
1、增強員工的內(nèi)部凝聚力，加深員工對企業(yè)的感情，增進員工之間的溝通，交流和團隊協(xié)作意識，提升公司的綜合競爭優(yōu)勢。
2、對20xx年公司的發(fā)展成績進行總結(jié)，并制定20xx年公司的總體規(guī)劃，明確新年度的方向和目標。
3、表彰企業(yè)優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，調(diào)動全體員工的主觀能動性，爭取新年度所有員工在工作中都有出色表現(xiàn)。
年會時間安排
(1)年會策劃及準備期( 月 日 至 月 日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
(2)年會協(xié)調(diào)及進展期( 月 日至 月 日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計時期( 月 日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。
(4)年會正式演出時間： 年 月 日晚 至
年會節(jié)目報名方式：1.及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名2.聯(lián)系人：3.聯(lián)系方式：
參會人員：xxx
年會節(jié)目要求：
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;
(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品;
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
4、每個部門所報節(jié)目不限;
5、提倡跨部門組合報名;
年會進行流程
1. 參會人員入場
2.主持人宣布年會開始
3.總經(jīng)理董事長 講話
對年終做總結(jié)
表彰員工
4. 表彰
各部門負責人做年度工作總結(jié)與計劃。
對優(yōu)秀員工予以表彰
為優(yōu)秀員工發(fā)獎
優(yōu)秀員工發(fā)言
5.聯(lián)歡會節(jié)目表演
6.互動小游戲
7.閉幕詞各位來賓、各位代表、xx公司201x年年會即將落下帷幕，我謹代表年會組委會對本次大會的圓滿成功表示熱烈地祝賀!本次年會得到各地方代表蒞臨參會歡聚烏市積極響應和熱情支持。下面我宣布：xx公司201x年年會勝利閉幕!謝謝大家!
注意事項：
1.明確年會的主題和目的;
2. 初步確定年會性質(zhì);
3. 提交預算;
4. 策劃內(nèi)容，分工執(zhí)行;
5. 年會時間按排;
6. 年會地點選擇;
7. 年會亮點;
企業(yè)年會策劃方案
老板的三大困惑：
1、想把自己推向社會，讓社會了解自己的企業(yè)，但始終找不到合適的通道。
2、想把社會、客戶、企業(yè)、員工四股力量整合成強大的合力，但始終找不到適合的方法。
3、想把團隊打造成超級能量體，但始終找不到適合的策略。
企業(yè)都在拼命地挖掘資源和尋找機會，其實真正的資源和機會就在身邊。
它本身不是資源和機會，但是它一定能夠給你帶來無窮的資源和機會!
它本身不是財富，但是它一定能夠給你間接地帶來豐厚的財富!
它是誰?
它，就是年會，一場震撼人心的年會!
一家好企業(yè)，一個好老板，一定會善用年會，把企業(yè)托舉得更高、更遠。
當今企業(yè)年會常犯的三大錯誤：
1、錯把年會當成只是開大會。
2、錯把年會當成就只是報告(當成只是下一年度的說明書)和發(fā)獎(當成只是表彰過去)。
3、錯把年會無奈地開，年復一年，勞民傷財。
年會究竟如何開才能真正拉動員工，展示團隊，推銷企業(yè)，獲得更多社會資源?企業(yè)如何開年會才能讓員工有感覺，讓客戶神圣，讓老板滿意?玖零股份湖南公司希望能為您拋磚引玉。
一、年會的意義
年會是企業(yè)重大節(jié)日!
1、年會的綱領(lǐng)：為了父母的微笑，我在努力的路上!
2、操辦原則：怎么讓員工有感覺就怎么來
3、企業(yè)的靈魂：經(jīng)營好員工的動力，實現(xiàn)員工的夢想，順便實現(xiàn)老板的夢想!
4、年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事!
5、年會的目的：拉動
①拉動員工
a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!
b、是為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進入工作狀態(tài)。
②拉動顧客
a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞印象!
b、可以邀請一些意向客戶來參加年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對公司產(chǎn)生良好印象。
③拉動其他力量
a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。
b、邀請幾位地方相關(guān)部門的(或者行業(yè))領(lǐng)導，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻度(如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等)，獲得支持。
二、前期準備：
a、籌劃準備：
確定會務主要負責人，成立籌備組
2、制作年會企劃書(樣本)，確定主題及活動框架
3、提供年會流程計劃和年會節(jié)目供選菜單
4、提供會場及舞臺布置設計方案和效果圖
5、推薦相關(guān)音樂背景資料
b、前期執(zhí)行：
1、最終確認年會流程和年會節(jié)目
2、準備和制作場地布置道具及相關(guān)活動器材
3、確定員工表演項目及主持人
4、撰寫年會相關(guān)文案
5、制定工作安排表
6、安排會議場地
7、安排年會晚宴場地、年會氣氛
c、成立年會項目實施小組：
年會最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導，所以所有領(lǐng)導必須為員工服務，每位領(lǐng)導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎么辦!
1、 迎賓接待禮儀組;(負責供應商及客人的接待及停車指引、頒獎的禮儀服務)
2、 物品采購配送組;(所有年會物資的采購)
3、 聚餐組;(負責安排就餐的座次及聚餐現(xiàn)場的督導)
4、 晚會組;(負責整個晚會的節(jié)目安排、演練及主持工作)
5、 抽獎組;(負責證書的制作和獎品的保管、發(fā)放、搬運)
6、 宣傳組;(負責主席臺搭建、橫幅制作、現(xiàn)場音響和錄像等)
7、 交通指揮組;(負責停車場引位、有序有效進行停車)
注：圍繞流程進行采購(所需物資如：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅等必先提前兩天配齊!)。
三、擬邀嘉賓
1、員工：要求全員必須參加，不可請假;
2、公司各部門領(lǐng)導;
3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶;
4、優(yōu)秀員工及主管父母：提倡孝文化;
5、重量嘉賓：地方領(lǐng)導或者行業(yè)內(nèi)知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)。
四、會場的布置：
1、有好的音響和好的環(huán)境，最好能讓大家一起就餐。
2、場地兩邊掛與公司理念相關(guān)的一些條幅(如：公司文化的展示，產(chǎn)品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現(xiàn)場，并通過員工展示體現(xiàn))。
3、座位安排結(jié)合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業(yè)績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。
4、會場后方懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片。
5、公司優(yōu)秀員工和元老，總經(jīng)理的照片做成展架放在會場兩側(cè)。
(會場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發(fā)員工的動力，當業(yè)績前十名在現(xiàn)場看到自己的巨幅照片，內(nèi)心深處一定會有一股強烈的神圣感，內(nèi)心自然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡。)
五、具體流程：
1、全員到簽到處點名，安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝)。
2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(由主持人引導進會場，紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場，聚光燈引位(注：大屏幕和這期間場內(nèi)必須放非常非常動感的音樂，場外拐角需有禮儀人員引位)
3、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓
4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領(lǐng)導上前領(lǐng)舞)
5、放視頻(全年回顧)
6、頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請獲獎人員上臺領(lǐng)獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)，根據(jù)公司需要可設置如下獎項：
a、業(yè)績前6名(從六到一的順序邀請前6名逐次走上講臺領(lǐng)獎)
b、最佳狀態(tài)獎(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài))
c、無私奉獻獎(公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔)
d、狼性團隊獎(公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定)
e、最上進員工獎(在公司最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內(nèi)的員工)
f、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關(guān)心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關(guān)愛身邊的人)
g、最大貢獻獎(在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻的)
h、晉升任命書
i、給客戶頒獎
8、下半場入場兩曲熱場舞
9、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們的決心，展示我們的優(yōu)勢、勢氣、狀態(tài)、禮儀等。
10、讓各部門定明年業(yè)績目標。
11、地方領(lǐng)導發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導發(fā)言(主持人一定要把領(lǐng)導塑造到位，讓領(lǐng)導高興?？梢蕴崆芭c其溝通，也可以突然襲擊，視領(lǐng)導的脾氣來決定，核心是讓其樂。)
12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業(yè)里的精英學習，有利于員工進步及加深對本行業(yè)的理解。)
13、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件)
14、頒布20xx年的各項獎勵機制(要清晰透明，讓人一目了然，不可含糊不清)
15、老板做總結(jié)激勵性發(fā)言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多，重在激勵，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場所有的人點燃就可以了!)
16、主持人宣布大會正式結(jié)束;
17、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)
六、重點備注：
1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊給企業(yè)帶來了什么!
2、每一位上臺的領(lǐng)獎者禮儀小姐必須給帶花環(huán);
3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯;
4、每一位上臺者聚光燈必須配合;
5、會務必須嚴謹每一個環(huán)節(jié)，物資，人員的調(diào)配;
6、dj師、禮儀小姐和主持人對接每個環(huán)節(jié);
7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要達到哪些結(jié)果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個時間到的提示牌)的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少說!(每個領(lǐng)獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。
8、感恩文化：
①感謝父母養(yǎng)育之恩，挖掘員工內(nèi)在動力
②感謝客戶幫助自己實現(xiàn)夢想，讓客戶獲得神圣感
③感謝公司給我平臺，讓員工心定、交給
公司年會，就像一年一度的新春聯(lián)歡晚會，沒它不行，沒它就感覺不到一年的工作意義;所以它至關(guān)重要，不可缺少!不能不開，不可不開，必須要開!
它可以對公司一年的工作進行總結(jié);
它可以獎勵先進，激發(fā)后進，樹立榜樣、率先垂范;
它可以造場造勢，激揚士氣，振奮精神;
它可以集中體現(xiàn)公司實力、人文關(guān)懷;
它可以凝聚人心，給人信心;
它可以增進客戶聯(lián)誼，感恩答謝;
它可以統(tǒng)一認識，部署戰(zhàn)略，鎖定目標，激發(fā)斗志;
它是創(chuàng)造潛在利潤的最好形勢之一!
一張4.6g數(shù)據(jù)光盤，1000多個文件，包含年會16個大環(huán)節(jié)的工具光盤，幫您策劃個有戰(zhàn)斗力的年會。
1、 年會主題：
某某公司20xx年會，太老了，必須有個主題。過去一年的總結(jié)，新一年的核心目的(光盤內(nèi)列舉30多個主題，詳解多種設計思路)。
2、 年會方案+預算：
花的少，辦的好。閱覽他人年會方案，填充自我思路(全員年會、客戶年會、經(jīng)銷商年會、企業(yè)聯(lián)合年會、客戶答謝年會)。
3、 年會獎品采購攻略：
買的貴不如買的好，獎品要讓拿到的人有感覺，獎品才有價值(講解買獎品的思路，列舉有效獎品名單)。
4、 年會場內(nèi)布置：
人合不如志合，志合不如道合，道合不如相合，相合也不如場合，場的力量大于一切!(背景、簽名墻、發(fā)展史、標語、三道墻、掛軸、易拉寶、節(jié)目單、邀請函、獎品設計)。
5、 年會開場視頻：
來個一年大事記，想露臉的出來拜個年。都有dv，手機都可以錄制了，編輯也是簡單的很(送幾個開場倒計時視頻，高大上;介紹一個簡單視頻編輯軟件)。
6、 年會主持詞：
年會主持貫穿整個過程，非常關(guān)鍵。平常不用稿可以，這個時候必須提前寫寫詞(獻上n篇主持詞，共享一下;做了5年主持人了，我也談談經(jīng)驗)。
7、 年會賀詞：
年會賀詞都是公司負責人講，但是很多時候都不是他寫(來幾篇范文，核心目的只有一個，少說;把更多的活留給板塊負責人)。
8、 年會ppt：
年會有用到ppt，ppt都升級到20xx了，都出來學習一下吧(模板修改簡單，讓你的ppt跟著音樂動起來)。
9、 年會頒獎：
頒獎有技巧，步驟很關(guān)鍵，核心目的是讓獲獎人有神圣感，做榜樣拉動其他人(大屏幕+音樂+頒獎詞+感言+等等)。
10、年會抽獎：
抽獎創(chuàng)意多又多，如摘紅包、電腦隨機、手機號碼搶奪、藏寶圖、砸蛋、福利機(寫到的都講解到，抽獎軟件不得了)。
11、年會游戲：
年會游戲要多人參與，防止老一套，臺上的人玩，下面的人看都不想看(貢獻多個游戲，看不明白就到網(wǎng)絡課堂來學習吧)
12、年會節(jié)目
不求演的精彩，但要讓人久久不能忘記。搞笑類和寓意深刻的情景劇是上選(精選往年精品節(jié)目間接，自我創(chuàng)造是關(guān)鍵)。
13、年會開場與結(jié)束活動：
開場要震撼，結(jié)束要留戀，好的開場讓人熱血沸騰;好的結(jié)束讓人信心滿滿(根據(jù)自我的企業(yè)文化，策劃出好的開場和結(jié)束)
14、年會音樂：
假如沒有了音樂;
就沒有中國好聲音，沒有我是歌手一、我是歌手二、我是歌手三
假如沒有了音樂;
就沒有手機鈴聲，都不爽。
(年會各個環(huán)節(jié)音樂，提前已經(jīng)剪輯好了，都是無損音質(zhì)拿來直接用)
15、年會策劃亮點：
既然是亮點，這里就不便透露了(詳細見光盤吧)
方案公司 第6篇
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1、在全省范圍內(nèi)逐步擴大健康管理公司系列產(chǎn)品的市場區(qū)域，提高健康管理公司產(chǎn)品在全國健康管理市場的占有率，力爭渠道市場占有率達到80％。
2、運用直營、商這種現(xiàn)代化市場拓展方式，迅速擴大健康管理公司的經(jīng)營規(guī)模，力爭用3年時間，全面拓展全省13個地級市場。
3、樹立健康管理公司的企業(yè)形象，提升健康管理公司品牌的知名度和美譽度，用3年時間使其成為健康管理行業(yè)中區(qū)域第一品牌。
4、把健康管理公司建設成一個專門為方培養(yǎng)健康管理服務市場各方面專業(yè)人才的“大學堂”，即培訓、營銷、管理為主。
5、把健康管理公司建設成全省各級醫(yī)院市場部的外設機構(gòu)，即承擔醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場拓展、品牌推廣、客戶管理、科室指導和服務培訓等服務需求。
為確保營銷目標順利實現(xiàn)，戰(zhàn)略上可分為三個階段：
第一階段：2007年9月－2007年12月扎牢根基，求穩(wěn)不求快，建成4－5個樣地級樣板市場。
第二階段：2008年1月－2008年7月穩(wěn)定發(fā)展與調(diào)整階段，在原有基礎上，再建成8－10個強勢市場，逐步使健康管理公司的加盟體系規(guī)范化、科學化、標準化，為其第三階段的騰飛積累經(jīng)驗。
第三階段：2008年8月－2009年8月快速發(fā)展階段，各級市場銷售額迅速增長，經(jīng)營規(guī)模迅速擴大，健康管理公司在全國范圍有一定的知名度，力爭成為全國健康管理行業(yè)的第一品牌。
二、營銷戰(zhàn)略策劃原則
營銷戰(zhàn)略制定要考慮多種因素的影響，其核心的影響因素是目標市場，根據(jù)市場機會和行業(yè)態(tài)勢的分析，并結(jié)合健康管理公司自身狀況，確定如下策劃原則：
1、正本清源，渠道（醫(yī)院渠道）入手
如何定位，將醫(yī)院渠道的協(xié)同服務落到實處。
找到渠道這個切入點，健康管理公司才能在更大的范圍讓顧客接受，成為名符其實的第一品牌。
2、因地制宜
（1）充分利用全國健康教育協(xié)會的影響力；
（2）充分利用全國地區(qū)媒體及公關(guān)優(yōu)勢；
（3）充分利用長沙市便利的健康服務優(yōu)勢。
3、重點突破。
（1）集中人力、物力、財力于有限的目標市場，避免四面出擊，分散力量。
（2）重點在于樹立健康管理公司和產(chǎn)品的品牌形象。
三、營銷戰(zhàn)略制定
（一）市場細分及目標市場選定
健康管理公司的產(chǎn)品是一種健康管理類產(chǎn)品在進行市場細分時，應以心理因素和行為因素為細分依據(jù)。
心理因素主要考慮消費者生活格調(diào)、健康價值觀；
行為因素主要考慮消費者購買健康管理公司產(chǎn)品的動機，所追求的利益，對品牌的忠誠度。
根據(jù)健康管理公司產(chǎn)品特點，經(jīng)過市場細分，選定首批區(qū)域市場、團體客戶為目標市場。
（二）目標市場涵蓋戰(zhàn)略
采用集中市場營銷戰(zhàn)略
從全國、全行業(yè)來看，因企業(yè)資源有限，難以覆蓋整個市場，宜集中力量于少數(shù)幾個性質(zhì)相似的子市場，最好選擇省內(nèi)經(jīng)濟條件比較好的城市及銀行、保險公司為目標市場，在產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)和市場營銷方面實行專業(yè)化服務，比較容易在特定市場取得有利地位。
（三）產(chǎn)品戰(zhàn)略
分為兩大部分：1、有形產(chǎn)品；2、無形產(chǎn)品
1、有形產(chǎn)品
指具體的健康管理公司產(chǎn)品
（1）產(chǎn)品定位策略：定位于優(yōu)惠、實用、體檢、系列健康管理、禮品，突出健康管理公司系列產(chǎn)品的特色，在健康管理實用性方面與其它健康管理類公司、其它品牌明顯區(qū)別開，給人留下鮮明的個性和印象。
（2）產(chǎn)品差異化策略
①在產(chǎn)品特色方面：以渠道為素材，充分利用全國省健康教育協(xié)會的整體優(yōu)勢，構(gòu)筑渠道的廣度與深度（具體見醫(yī)院渠道支持）。
②在產(chǎn)品種類上：根據(jù)不同消費者的愛好，不同區(qū)域市場的健康需求特色，可設計、生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，如體檢、陪同、護理等。
③在產(chǎn)品檔次上：以中、低檔產(chǎn)品為主，用于提高市場占有率，為商（或機構(gòu)）獲取利潤，設計、生產(chǎn)部分高檔產(chǎn)品，用于提升企業(yè)形象。
（3）產(chǎn)品包裝策略：采用統(tǒng)一包裝策略，同系列產(chǎn)品在包裝外形上采用統(tǒng)一的圖案、色彩、特征，有利于樹立健康管理公司品牌形象，既可節(jié)省包裝費用，又可擴大健康管理公司的影響。
2、無形產(chǎn)品
指三湘發(fā)展到第二階段，經(jīng)營的重點不再是具體的產(chǎn)品，而是品牌，以及特許經(jīng)營的一整套管理模式，品牌的使用權(quán)。
（四）價格戰(zhàn)略
1、針對中低端消費者求實、求惠、求便的心理，突出健康管理公司在健康服務方面的方便、快捷、實惠的品牌形象，采用單品定價的價格戰(zhàn)略，實行明碼實價的策略。
2、針對高端消費者求貴、求榮、求名的心理，突出健康管理公司在健康持續(xù)管理方面的品牌形象，采用緩慢撇取的價格戰(zhàn)略，實行優(yōu)質(zhì)高價策略。
同時，密切注意市場環(huán)境、競爭對手（包括可替代健康管理公司系列產(chǎn)品的其它產(chǎn)品）的變化，根據(jù)市場情況適當調(diào)整價格和產(chǎn)品政策，但一年內(nèi)不超過一次。
（五）市場渠道戰(zhàn)略
根據(jù)產(chǎn)品特點及企業(yè)當前的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營狀況，結(jié)合目標市場的特點，可采取不同的渠道加盟模式。
第一種，所有團隊和貨幣由人投資，人支付加盟費、區(qū)域市場保證金，人享受利益與健康管理公司相關(guān)市場激勵機制。
第二種，特許人與受許人共同投資，健康管理公司以無形資產(chǎn)即“全國健康管理公司”品牌投資，加盟費中包括特許方對受許方部分人員培費和市場拓展支持費及相當于一定比例加盟費用的健康管理公司系列產(chǎn)品，健康管理公司每月按受許人營業(yè)額的一定百分比收取特許使用費。
渠道發(fā)展的后期，特許方只負責健康管理公司系列產(chǎn)品的開發(fā)，品牌的管理，醫(yī)院渠道管理、產(chǎn)品素材的提供并為受許方提供專業(yè)人才培訓等工作。
（六）市場推動戰(zhàn)略
1.運用多種廣告形式，宣傳企業(yè)及產(chǎn)品，報紙廣告、電視廣告、戶外廣告主要目的在于展示企業(yè)形象，樹立企業(yè)品牌，運用大量的軟廣告（健康管理系列文章）來展示健康管理的健康色和價值，提高健康管理的大眾意識，同時將健康管理公司品牌推介給大眾。
廣告戰(zhàn)略分為三步：
第一步：找準切入點。突出健康管理公司產(chǎn)品與其它健康管理產(chǎn)品、其它品牌的差異，向消費者介紹健康管理的健康文化及健康管理公司的創(chuàng)業(yè)歷程和企業(yè)理念，引起消費者興趣，從而使其產(chǎn)生熟悉感和信任感；另外要大力宣傳商標和品牌，擴大健康管理公司系列產(chǎn)品的知名度。這個階段廣告投入較多，多種媒體組合，刊播頻率較高，造成廣告攻勢，尤其可以利用對外廣播電臺、電視中的健康欄目。
第二步：保牌，加深消費者印象，鞏固已有的市場，擴大市場潛力，引導消費者認牌購買，此時廣告費用、頻率都要比第一步降低；廣告媒體選擇要有重點。
第三步：提升品牌，通過第一、第二步，健康管理公司已成為區(qū)域性名牌，公司實力增加，此時，各種創(chuàng)意性廣告和新聞性軟廣告交替使用，同時加強電視廣告、戶外廣告，廣告投入要集中于強勢媒體，廣告費用、頻率都要提高，給消費者造成強勢品牌印象，最終成為真正的名牌。
2.積極展開各種公關(guān)活動，舉辦多種專題活動，將招商工作開展起來，第一階段和第二階段前期，將舉辦3次“健康管理公司行”，第二階段后期及第三階段，舉辦3次“健康管理公司行（或特許）加盟說明會”。
3.做好與各大銀行和保險公司的公共關(guān)系，向大型企事業(yè)推介健康管理公司系列產(chǎn)品。
4.印制健康管理公司產(chǎn)品宣傳頁，在目標市場pop廣告，擴大健康管理公司的知名度。
（七）競爭戰(zhàn)略
在健康管理行業(yè)中，健康管理公司已領(lǐng)先一步，在經(jīng)營規(guī)模，新產(chǎn)品開發(fā)，市場占有率等方面處于主導地位，在激烈的市場競爭中應采取市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略，時刻保持自已的優(yōu)勢，嚴格防范市場挑戰(zhàn)者的進攻，為此可采取如下策略：
1.強化定位策略，廣告宣傳中，找準切入點，突出自身的市場領(lǐng)先者地位，不斷強化消費者象。2.擴大總市場策略。提高健康管理的市場地位，提高健康管理的市場需求總量，從而提高健康管理公司服務產(chǎn)品的需求量。
為實現(xiàn)這個目標，主要采取軟性廣告，以健康管理系列文章介紹健康管理的理念和文化；以新聞等方式提高健康管理公司的知名度。
3.質(zhì)量管理策略。一定要加強產(chǎn)品的質(zhì)量管理，以質(zhì)取勝。
4.不斷創(chuàng)新策略。為保持領(lǐng)先地位，每年必須保證有3～5種新產(chǎn)品或新技術(shù)運用，以領(lǐng)先競爭者成為本行業(yè)新產(chǎn)品構(gòu)思、顧客服務、分銷效益等方面的先驅(qū)。
四、營銷支持戰(zhàn)略
（一）、渠道支持戰(zhàn)略
1、公司對醫(yī)院渠道支持的戰(zhàn)略定位
協(xié)助醫(yī)院在戰(zhàn)略規(guī)劃、市場拓展、品牌推廣、客戶管理、科室指導和服務培訓進行服務。
2、公司對醫(yī)院渠道支持的基本目標
（1）、協(xié)助醫(yī)院在醫(yī)院臨床醫(yī)技科室和廣大居民之間構(gòu)建快捷、良好的信息溝通渠道；
（2）、協(xié)助醫(yī)院在周邊半徑三十公里內(nèi)醫(yī)院競爭優(yōu)勢明顯、服務網(wǎng)絡全面、品牌影響力最大；
（3）、協(xié)助醫(yī)院在醫(yī)院品牌科室、重點醫(yī)生、特色?？圃趨^(qū)域范圍內(nèi)具有很強的知名度和影響力。
（4）、協(xié)助醫(yī)院的醫(yī)保病人衛(wèi)生消費穩(wěn)定，對醫(yī)院忠誠度高；非醫(yī)保病人比例逐年上升，對醫(yī)院依賴程度高。
3、我們在與醫(yī)院進行對接時的主要工作內(nèi)容
（1）、了解醫(yī)療服務需求情況，了解醫(yī)療動態(tài)與各醫(yī)院的經(jīng)營狀況，分析醫(yī)療市場競爭走勢；
（2）、協(xié)助醫(yī)院制定醫(yī)療服務營銷計劃，制定醫(yī)療服務營銷的規(guī)章制度；
（3）、撰寫醫(yī)療市場分析報告，提出改進醫(yī)療服務的意見，幫助醫(yī)院市場部與各職能部門和臨床醫(yī)技科室進行溝通與協(xié)調(diào)，指導營銷活動；
（4）、幫助醫(yī)院市場部建立重點客戶檔案，加強大客戶的營銷關(guān)系管理，對顧客服務滿意度和員工滿意度進行分析；
（5）、幫助醫(yī)院利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯(lián)合活動，做好醫(yī)療服務項目的推廣與宣傳工作；
（6）、與醫(yī)院市場部通過拜訪客戶、走訪市場、設置宣傳廣告欄等多種形式積極拓展市場，擴大醫(yī)院知名度和認知度；
（7）、與醫(yī)院協(xié)同加強與政府衛(wèi)生行政部門、社保局、醫(yī)保中心、保險公司、各類公益組織、社會團體以及周邊社區(qū)各單位的關(guān)系營銷，爭取有關(guān)部門的支持與協(xié)助；
（8）、與醫(yī)院市場部結(jié)合醫(yī)院的優(yōu)勢，在服務半徑內(nèi)每個居民點建立衛(wèi)生服務聯(lián)系點，廣泛開展醫(yī)療技術(shù)項目合作或其他相關(guān)項目的合作；
（9）、在健康管理公司網(wǎng)站建立醫(yī)院渠道數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)利用數(shù)據(jù)庫搜集和積累客戶信息，并進行信息整理、匯總與分析，根據(jù)醫(yī)院定位選擇目標顧客群，有針對性地為相關(guān)部門和科室提供營銷資訊；
（10）、協(xié)助醫(yī)院通過各種形式做好醫(yī)護人員和其他人員的營銷培訓，指導科室開展營銷技能訓練，提高全員、全程營銷水平。
（11）、與醫(yī)院市場部一起抓好客戶服務工作，為顧客提供診前、診中、診后的一體化服務，協(xié)助醫(yī)院督察臨床醫(yī)技科室執(zhí)行醫(yī)院開拓醫(yī)療市場有關(guān)政策的情況。
（12）、對醫(yī)院本部以外醫(yī)療服務點的設置提出意見和建議，并進行可行性分析和市場調(diào)查。
（13）、幫助醫(yī)院建立協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)診斷機制。
（二）、網(wǎng)絡支持
1、全面縱深網(wǎng)站的服務功能
（1）、健康管理公司應建立多種智能化服務平臺，整合醫(yī)藥健康資源，在醫(yī)院與患者互動交流的過程中，幫助大眾實現(xiàn)部分疾病的自我診斷與健康咨詢，推動全民健康教育和健康促進，是傳統(tǒng)醫(yī)療模式的一種輔助和補充。
（2）、健康管理公司應建立獨特服務技術(shù)特點：充分利用計算機和網(wǎng)絡“海量存儲－超級鏈接－雙向互動－無線網(wǎng)絡便攜、移動”等技術(shù)優(yōu)勢，打造智能化專家系統(tǒng)的服務平臺，將“文本、音頻、視頻、圖像”的海量數(shù)字信息進行網(wǎng)絡百科全書式地跨時空傳播。
（4）、健康管理公司網(wǎng)通過互聯(lián)網(wǎng)根據(jù)醫(yī)院與患者互動獲取的準確信息和咨詢服務的范圍、深度、方法和目標，對中西醫(yī)學藥體系和健康促進內(nèi)容進行梳理和整合，成為傳統(tǒng)醫(yī)療模式的一種輔助和補充。
（5）、我們的服務范圍：
克服大眾在醫(yī)學專業(yè)知識結(jié)構(gòu)方面的弱勢和障礙，幫助他們實現(xiàn)一部分疾病的自我診斷、安全治療，把握及時去醫(yī)院就診的時機、妥善應對，更積極、有效地配合檢查、診斷、治療，客觀地、全面地行使對自身健康管理的知情權(quán)、選擇權(quán)、決定權(quán)，
同時依托現(xiàn)代化的it技術(shù)平臺，針對每個客戶的不同的危險因素，通過email、電話、短信、健康促進活動和健康講座等方式給予針對性指導和跟蹤服務，調(diào)動患者管理自己健康的積極性，確保廣大百姓健康的身心狀態(tài)。同時為廣大老百姓提供預約掛號、導醫(yī)導診、預約手術(shù)和預約住院等一系列健康管理服務。
2、加強網(wǎng)站的技術(shù)人才的支持
要將以上幾個方面落到實處我們應逐步加強網(wǎng)站的技術(shù)人員力量
3、加強網(wǎng)站的運營推廣
協(xié)助各聯(lián)盟醫(yī)院建立網(wǎng)站。并通過品牌宣傳使其全面覆蓋央新浪、搜狐、網(wǎng)易、百度等各大門戶網(wǎng)站以及社科期刊、晚報、晨報等，全面鎖定終端用戶，聚斂人氣，以此提高網(wǎng)站點擊率。同時，總部還將與國內(nèi)著名生活期刊、電視臺生活欄目等通力合作，以專版、專訪的形式與社會流行趨勢和流行話題緊密銜接，通過媒體的運作，有效傳播健康管理公司便民惠民工程的服務新模式，提高“健康管理公司”品牌的親活力、號召力和美譽度，全面策應各級地方市場全方位、科學、專業(yè)的介入市場。
（三）其他支持
1、強勢品牌支持：合作成員享受健康管理公司品牌帶來的影響力及品牌效應?？偛繉⑻峁┙y(tǒng)一標識、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理體系、統(tǒng)一運作模式。健康管理公司總部將定期或不定期聯(lián)系相關(guān)部門以及健康機構(gòu)組織參與主辦有關(guān)大型社會活動，合作成員享受由此帶來的“健康管理公司便民惠民工程”的影響力，從而增加贏利。
2、完善管理支持：總部將為各級合作伙伴提供完善的管理系統(tǒng)及人事培訓，傳授科學管理模式，規(guī)范并完善市場的管理模式，使其更具號召性、權(quán)威性、系統(tǒng)性、科學性。同時，在職責范圍內(nèi)努力幫助和協(xié)調(diào)解決合作伙伴業(yè)務經(jīng)營過程中遇到的困難，積極為合作伙伴順利經(jīng)營創(chuàng)造條件。
3、鼎力市場支持：總部堅持細分市場，執(zhí)行嚴格的區(qū)域保護政策，保證合作成員在同一地區(qū)僅此一家，以確保乙方的市場占有率及利潤。結(jié)合““健康管理公司便民惠民工程”增值服務遍及全省的營銷網(wǎng)絡，形式多樣的市場推廣活動，加強及擴大合作成員的市場影響力。
4、專業(yè)技術(shù)支持：總部將為合作成員提供健康管理公司網(wǎng)站當?shù)胤照军c、全省統(tǒng)一預約掛號服務系統(tǒng)、求醫(yī)問藥服務系統(tǒng)。并負責整個系統(tǒng)的維護和升級，掃除所有技術(shù)上的障礙，讓合作成員不懂技術(shù)一樣賺。
5、知名專家支持：總部將所擁有的院士、專家、教授等重量級人力資源與合作成員共享，保證合作成員能夠得到業(yè)內(nèi)專家的全力支持。
方案公司 第7篇
閱讀提示：本篇共計5021個字，預計看完需要13分鐘，共有143位用戶關(guān)注，45人點贊！
一、指導思想和基本原則
（一）指導思想
根據(jù)《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會中國人民銀行關(guān)于小額貸款公司試點的指導意見》（銀監(jiān)發(fā)[]23號）和《省人民政府辦公廳關(guān)于擴大小額貸款公司試點的通知》（政辦[]221號）及《市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市經(jīng)委、市金融辦關(guān)于市小額貸款公司試點工作實施方案的通知》（政辦[]196號）以下簡稱《通知》精神，以深入貫徹落實科學發(fā)展觀、推動跨越發(fā)展為指導，以服務“三農(nóng)”和中小企業(yè)發(fā)展為宗旨，積極穩(wěn)妥地開展小額貸款公司試點工作，進一步規(guī)范和引導民間融資，改善農(nóng)村地區(qū)和中小企業(yè)金融服務，為跨越發(fā)展提供資金支持。
（二）基本原則
1、堅持試點先行、穩(wěn)步推進原則。按《通知》要求，我縣可組建1家小額貸款公司，在縣小額貸款公司試點工作聯(lián)席會議協(xié)調(diào)指導下，穩(wěn)步推進試點對象選擇、設立、監(jiān)管、風險防范和處置等工作。在取得經(jīng)驗基礎上，完善相關(guān)管理規(guī)定和扶持政策。
2、堅持嚴格監(jiān)管、規(guī)范運作原則。從嚴控制準入，明確操作程序，加強持續(xù)監(jiān)管，堅持“小額分散”的經(jīng)營方向，嚴格執(zhí)行“只貸不存”的規(guī)定，嚴禁非法集資、吸收或變相吸收公眾存款，參照金融企業(yè)管理制度規(guī)范管理。
3、堅持各司其職、共防風險原則?？h小額貸款公司試點工作聯(lián)席會議各成員單位要落實責任，加強日常監(jiān)管，建立健全分工明確、各負其責、多方聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致的監(jiān)管機制，切實做好監(jiān)督管理、風險防范和處置工作。
二、組織領(lǐng)導和職責分工
建立縣小額貸款公司試點工作聯(lián)席會議制度（以下簡稱“縣聯(lián)席會議”），由縣政府分管金融的副縣長和分管工業(yè)的副縣長擔任召集人，成員單位由縣經(jīng)貿(mào)局、縣公安局、縣財政局、縣工商局、縣國稅局、縣地稅局、縣政府法制辦、縣房管所并邀請人行支行、銀監(jiān)辦等單位組成?？h聯(lián)席會議下設辦公室，掛靠縣經(jīng)貿(mào)局，承擔縣聯(lián)席會議日常工作，落實聯(lián)席會議有關(guān)決定；辦公室主任由縣經(jīng)貿(mào)局主要領(lǐng)導擔任，副主任由縣經(jīng)貿(mào)局分管領(lǐng)導擔任。
（一）縣聯(lián)席會議主要職責
1、根據(jù)省、市政府的統(tǒng)一部署，在縣政府領(lǐng)導下，負責我縣小額貸款公司試點工作的政策宣傳和協(xié)調(diào)指導，負責我縣小額貸款公司試點的組織實施工作，統(tǒng)籌安排小額貸款公司的布局，確定試點區(qū)域，承擔小額貸款公司監(jiān)督管理和風險處置責任；
2、指導和督促各相關(guān)部門做好小額貸款公司試點以及監(jiān)管和風險處置工作；
3、協(xié)調(diào)解決小額貸款公司試點過程中遇到的重大問題；
4、對小額貸款公司進行監(jiān)督檢查。
（二）縣聯(lián)席會議各成員單位主要職責
縣經(jīng)貿(mào)局：作為企業(yè)小額貸款公司的主管部門，負責全縣小額貸款公司試點工作的組織、協(xié)調(diào)、規(guī)范和推進；牽頭負責小額貸款公司監(jiān)督管理和風險防范。
人行支行：牽頭協(xié)調(diào)金融部門配合做好小額貸款公司試點的相關(guān)工作；協(xié)同做好小額貸款公司監(jiān)督管理、風險防范和處置工作；協(xié)同對小額貸款公司試點工作相關(guān)文件材料進行把關(guān)。對小額貸款公司的利率、資金流向進行跟蹤監(jiān)測；并將小額貸款公司納入人民銀行信貸征信系統(tǒng)；辦理小額貸款公司貸款卡等相關(guān)工作。對小額貸款公司業(yè)務進行指導，協(xié)助主管部門對小額貸款公司業(yè)務進行現(xiàn)場及非現(xiàn)場檢查。
銀監(jiān)辦：組織有關(guān)部門對小額貸款公司涉嫌非法或變相吸收公眾存款及非法集資行為進行認定，并配合、協(xié)調(diào)地方政府進行查處。對小額貸款公司業(yè)務進行指導，協(xié)助主管部門對小額貸款公司業(yè)務進行現(xiàn)場及非現(xiàn)場檢查。
縣公安局：指導、配合做好小額貸款公司的風險處置工作，嚴厲打擊金融違法犯罪活動。
縣財政局：依法履行財務管理職責，加強小額貸款公司財務風險監(jiān)管；參與研究制定對小額貸款公司的扶持政策。
縣工商局：負責指導依法辦理小額貸款公司的名稱預先核準、設立、變更、注銷登記、年檢和注冊資本金的確認，對超范圍經(jīng)營業(yè)務的監(jiān)管和查處，提供涉嫌公司的工商登記資料，參與聯(lián)合執(zhí)法等相關(guān)工作。
縣國稅局、縣地稅局：負責做好對小額貸款公司的納稅服務工作，落實相關(guān)國家稅收優(yōu)惠政策，并加強調(diào)查研究，積極向上級有關(guān)部門爭取有利于促進小額貸款公司發(fā)展的稅收政策。
縣房地產(chǎn)交易登記中心：負責提供小額貸款發(fā)起人及股東房產(chǎn)有關(guān)資料。
三、準入條件和經(jīng)營要求
（一）準入條件
1、主發(fā)起人（或最大股東）資格。小額貸款公司主發(fā)起人（或最大股東）應當是管理規(guī)范、信用優(yōu)良、實力雄厚的當?shù)毓歉善髽I(yè)（注冊地在省內(nèi)且在試點縣有法人機構(gòu)或分支機構(gòu)），申請前一個會計年度凈資產(chǎn)不低于5000萬元、資產(chǎn)負債率低于50%，申請前連續(xù)3個會計年度贏利且三年凈利潤累計總額在1500萬元以上、出資額不高于凈資產(chǎn)的50%（按合并會計報表口徑計算）。主發(fā)起人（或最大股東）及其關(guān)聯(lián)方合計持股比例不超過公司注冊資本總額的25%（不含本數(shù)），其他單一股東及其關(guān)聯(lián)方持股比例不超過10%，且出資額不得低于50萬元。入股股東實行實名制，嚴禁股東集合他人資金入股。
2、其他出資人及其他股東資格。有限責任公司應由9-50名股東出資設立；股份有限公司應有9-200名發(fā)起人，其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所。同時，企業(yè)作為小額貸款公司出資人，應滿足最近3個會計年度連續(xù)盈利要求，并具備持續(xù)出資能力。
3、注冊資本。小額貸款公司注冊資本來源應真實合法，并全部為實收貨幣資本，由出資人與銀行簽訂托管協(xié)議，一次性足額繳納注冊資本金到指定銀行賬戶托管。嚴禁虛假注資和抽逃資本金。組織形式為有限責任公司的，其注冊資本不得低于5000萬元；組織形式為股份有限公司的，其注冊資本不得低于1億元。初次設立時，小額貸款公司注冊資本上限為3億元。
4、從業(yè)人員。符合任職條件的董事和高級管理人員。擬任董事中應有20%及以上的人員從事金融領(lǐng)域工作三年以上。高級管理人員不少于2名，具有履職所需的金融知識、經(jīng)濟專業(yè)水平、從業(yè)經(jīng)驗及專業(yè)技能，具備本科以上學歷，從事金融領(lǐng)域工作3年以上，或從事相關(guān)經(jīng)濟管理工作5年以上；或大專以上學歷，從事金融領(lǐng)域工作8年以上。
5、資金來源。小額貸款公司的主要資金來源為股東實繳的資本金、捐贈資金，以及來自不超過兩個銀行業(yè)金融機構(gòu)的融入資金。在法律、法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)，小額貸款公司從銀行業(yè)金融機構(gòu)融入資金的余額不得超過其資本凈額的50%。
（二）經(jīng)營要求
1、小額貸款公司應將省經(jīng)貿(mào)委核發(fā)的列明經(jīng)營業(yè)務范圍的批復文件正本置于小額貸款公司營業(yè)場所的醒目位置。
2、應建立完善的信貸管理制度，明確貸前調(diào)查、貸時審查和貸后檢查業(yè)務流程和操作規(guī)范。
3、嚴格按照《會計法》以及財政部有關(guān)金額企業(yè)財務制度建立健全企業(yè)財務會計制度，真實記錄和全面反映其業(yè)務活動和財務活動。并按規(guī)定及時向當?shù)刎斦块T報送季度報告、年度財務決算和財務分析報告，年度財務決算報告必須經(jīng)具有相應資格的會計師事務所審計。
4、應建立規(guī)范的統(tǒng)計制度，按時向中國人民銀行當?shù)胤种C構(gòu)和當?shù)劂y行業(yè)監(jiān)督管理委員會派出機構(gòu)報送資產(chǎn)負債表和其他相關(guān)統(tǒng)計信息資料。
5、應申請加入中國人民銀行信貸征信系統(tǒng)，按時合規(guī)向信貸系統(tǒng)提供借款人、貸款金額、貸款擔保和貸款償還等業(yè)務信息。不得向無貸款卡或持無效貸款卡的企業(yè)辦理信貸業(yè)務。
6、發(fā)放貸款應堅持“小額、分散”的原則，鼓勵小額貸款公司面向微小型企業(yè)、農(nóng)戶、個體工商戶提供信貸服務；小額貸款公司貸款余額的70%應用于單戶貸款余額100萬元以下的小額貸款，同一借款人的貸款余額不得超過小額貸款公司資本凈額5%。
7、小額貸款公司按市場化原則進行經(jīng)營，貸款利率上限放開，但不得超過司法部門規(guī)定的上限，利率下限為人民銀行公布的同期同檔次貸款基準利率的0.9倍。
8、不得向本公司股東、董事和高級管理人員以及其關(guān)聯(lián)方提供貸款。
9、主發(fā)起人（或最大股東）持有的股份（股權(quán)）自小額貸款公司成立之日起3年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓，其他股東2年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。小額貸款公司董事、高級管理人員持有的股份（股權(quán)），在任職期間內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。嚴禁股東以其持有的小額貸款公司的股份對外質(zhì)押或提供擔保。
10、小額貸款公司股東股份轉(zhuǎn)讓比例超過公司全部股份的5%的，應報縣人民政府同意后上報省經(jīng)貿(mào)委審批。
四、小額貸款公司試點申報指引
小額貸款公司設立須經(jīng)籌建和開業(yè)兩個階段。
（一）籌建階段工作程序和要求
1、主發(fā)起人（或最大股東）組建小額貸款公司籌備組并提出試點申請?；I建申請須提供以下書面材料：（1）設立小額貸款公司申請書；（2）出資人承諾書；（3）公司設立方案；（4）可行性研究報告；（5）出資人協(xié)議書；（6）股東基本情況；（7）出資人除自然人以外經(jīng)審計的上年度財務會計報告或自然人銀行信用證明。
2、縣經(jīng)貿(mào)主管部門預審。對小額貸款公司試點材料進行預核，提出預審意見。
3、縣人民政府審核。審核同意后出具書面意見，由縣經(jīng)貿(mào)部門報市經(jīng)委。須提供以下書面材料：（1）實施小額貸款公司試點工作承諾書（按項目逐項承諾）；（2）小額貸款公司風險性突發(fā)事件風險處置預案；（3）試點工作方案；（4）對小額貸款公司申請試點的審核意見；（5）小額貸款公司申請試點材料等。
4、市經(jīng)委、市金融辦初審。按照市聯(lián)席會議辦公室職責，審核小額貸款公司相關(guān)材料，提出初審意見，報市聯(lián)席會議。
5、市聯(lián)席會議審核。確定試點單位，由市經(jīng)委上報省經(jīng)貿(mào)委審批。須提供以下書面材料：（1）市小額貸款試點工作承諾書（按項目逐項承諾）；（2）小額貸款公司風險性突發(fā)事件風險處置預案；（3）試點工作方案；（4）對小額貸款公司申請試點的審核意見；（5）小額貸款公司申請試點材料等。
（二）開業(yè)階段工作程序和要求
1、符合開業(yè)條件的小額貸款公司提出開業(yè)申請。須提供以下書面材料：（1）開業(yè)申請書；（2）法定機構(gòu)出具的驗資報告；（3）籌建工作報告；（4）選舉董事、監(jiān)事的決議及擬任董事長、董事、高管人員的簡歷和從業(yè)證明、無犯罪記錄證明、個人信用等相關(guān)材料；（5）營業(yè)場所所有權(quán)或使用權(quán)的證明材料；（6）公司章程草案及管理制度，包括業(yè)務管理制度、財務管理制度、風險監(jiān)控制度、信息披露制度；（7）工商部門出具的《名稱核準通知書》；（8）省經(jīng)貿(mào)委規(guī)定的其他材料。
2、縣經(jīng)貿(mào)主管部門初審。
3、市經(jīng)委、市金額辦復審。
4、省經(jīng)貿(mào)委審批。
申請人應自批復同意開業(yè)起45日內(nèi)，憑省經(jīng)貿(mào)委的開業(yè)批復依法向工商行政管理部門辦理登記手續(xù)領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，并在取得營業(yè)執(zhí)照后的5個工作日內(nèi)向中國人民銀行分支機構(gòu)、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會派出機構(gòu)和當?shù)毓矙C關(guān)報送相關(guān)材料。逾期未辦理的，申請人應當報省經(jīng)貿(mào)委確認原開業(yè)批復文件的效力或另外報批。
五、監(jiān)督管理和風險防控
（一）小額貸款公司應接受社會監(jiān)督，經(jīng)營過程中若有非法集資、非法吸收公眾存款或變相吸收公眾存款、高利貸等嚴重違法違規(guī)行為，由縣人民政府組織有關(guān)部門和執(zhí)法單位及時依法嚴厲查處，追究公司主要負責人及直接責任人的法律責任，并取消其小額貸款試點許可。
（二）小額貸款公司應向注冊地中國人民銀行分支機構(gòu)申領(lǐng)貸款卡。向小額貸款公司提供融資的銀行業(yè)金融機構(gòu)，應將融資信息及時錄入中國人民銀行征信系統(tǒng)，并報送所在地中國人民銀行分支機構(gòu)和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會派出機構(gòu)，同時應跟蹤監(jiān)督小額貸款公司融資的使用情況。
（三）小額貸款公司在經(jīng)營過程中，若出現(xiàn)下列情形之一，由縣經(jīng)貿(mào)局責令改正；情節(jié)特別嚴重的，報請省經(jīng)貿(mào)部門撤銷其小額貸款試點許可，并提請相關(guān)部門依法對其進行處罰、責令停業(yè)整頓或吊銷營業(yè)執(zhí)照；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：
1、未經(jīng)核準擅自更換法定代表人和任命主要管理人員的；
2、擅自設立分支機構(gòu)的；
3、未經(jīng)核準變更、終止的；
4、超出核準的經(jīng)營范圍，擅自從事須經(jīng)法律、行政法規(guī)或者國務院批準的項目而未取得批準的經(jīng)營活動的；
5、違反利率政策的；
6、拒絕或阻礙有關(guān)部門非現(xiàn)場監(jiān)管或者現(xiàn)場檢查的；
7、不按照規(guī)定提供報表、報告等文件、資料的，提供虛假的或隱瞞重要事實的報表、報告等文件、資料的；
8、未按照規(guī)定進行信息披露的；
9、法律、法規(guī)授權(quán)工商、人行、銀監(jiān)等部門處理的其他情形。
（四）小額貸款公司應建立審慎規(guī)范的資產(chǎn)分類制度和撥備制度，準確進行資產(chǎn)分類，充分計提呆賬準備金，確保資產(chǎn)損失準備充足率始終保持在100%以上，全面覆蓋風險。
（五）小額貸款公司應建立信息披露制度，每月向縣銀監(jiān)辦、人行支行、縣經(jīng)貿(mào)主管部門報送財務報表和業(yè)務經(jīng)營情況報告；縣政府每季度向市聯(lián)席會議辦公室報送本季度轄區(qū)內(nèi)小額貸款公司試點工作情況報告，每年度對轄內(nèi)小額貸款公司的經(jīng)營業(yè)績、內(nèi)部控制、合規(guī)經(jīng)營等方面進行綜合評價，形成經(jīng)營及風險評估報告報市聯(lián)席會議辦公室。
（六）縣經(jīng)貿(mào)局牽頭會同縣銀監(jiān)辦、人行、工商、財政、稅務、公安等部門，采取現(xiàn)場監(jiān)管和非現(xiàn)場監(jiān)管相結(jié)合的方式，定期或不定期對小額貸款公司實施檢查。
六、政策扶持和規(guī)范引導
方案公司 第8篇
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第一條為了規(guī)范公司的組織和行為，保護公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益，維護社會經(jīng)濟秩序，促進社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，制定本法。
第二條本法所稱公司是指依照本法在中國境內(nèi)設立的有限責任公司和股份有限公司。
第三條公司是企業(yè)法人，有獨立的法人財產(chǎn)，享有法人財產(chǎn)權(quán)。公司以其全部財產(chǎn)對公司的債務承擔責任。
有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任；股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。
第四條公司股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權(quán)利。
第五條公司從事經(jīng)營活動，必須遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會公德、商業(yè)道德，誠實守信，接受政府和社會公眾的監(jiān)督，承擔社會責任。
公司的合法權(quán)益受法律保護，不受侵犯。
第六條設立公司，應當依法向公司登記機關(guān)申請設立登記。符合本法規(guī)定的設立條件的，由公司登記機關(guān)分別登記為有限責任公司或者股份有限公司；不符合本法規(guī)定的設立條件的，不得登記為有限責任公司或者股份有限公司。
法律、行政法規(guī)規(guī)定設立公司必須報經(jīng)批準的，應當在公司登記前依法辦理批準手續(xù)。
公眾可以向公司登記機關(guān)申請查詢公司登記事項，公司登記機關(guān)應當提供查詢服務。
第七條依法設立的公司，由公司登記機關(guān)發(fā)給公司營業(yè)執(zhí)照。公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期為公司成立日期。
公司營業(yè)執(zhí)照應當載明公司的名稱、住所、注冊資本、實收資本、經(jīng)營范圍、法定代表人姓名等事項。
公司營業(yè)執(zhí)照記載的事項發(fā)生變更的，公司應當依法辦理變更登記，由公司登記機關(guān)換發(fā)營業(yè)執(zhí)照。
第八條依照本法設立的有限責任公司，必須在公司名稱中標明有限責任公司或者有限公司字樣。
依照本法設立的股份有限公司，必須在公司名稱中標明股份有限公司或者股份公司字樣。
第九條有限責任公司變更為股份有限公司，應當符合本法規(guī)定的股份有限公司的條件。股份有限公司變更為有限責任公司，應當符合本法規(guī)定的有限責任公司的條件。
有限責任公司變更為股份有限公司的，或者股份有限公司變更為有限責任公司的，公司變更前的債權(quán)、債務由變更后的公司承繼。
第十條公司以其主要辦事機構(gòu)所在地為住所。
第十一條設立公司必須依法制定公司章程。公司章程對公司、股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員具有約束力。
第十二條公司的經(jīng)營范圍由公司章程規(guī)定，并依法登記。公司可以修改公司章程，改變經(jīng)營范圍，但是應當辦理變更登記。
公司的經(jīng)營范圍中屬于法律、行政法規(guī)規(guī)定須經(jīng)批準的項目，應當依法經(jīng)過批準。
第十三條公司法定代表人依照公司章程的規(guī)定，由董事長、執(zhí)行董事或者經(jīng)理擔任，并依法登記。公司法定代表人變更，應當辦理變更登記。
第十四條公司可以設立分公司。設立分公司，應當向公司登記機關(guān)申請登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。分公司不具有法人資格，其民事責任由公司承擔。
公司可以設立子公司，子公司具有法人資格，依法獨立承擔民事責任。
第十五條公司可以向其他企業(yè)投資；但是，除法律另有規(guī)定外，不得成為對所投資企業(yè)的債務承擔連帶責任的出資人。
第十六條公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔保，依照公司章程的規(guī)定，由董事會或者股東會、股東大會決議；公司章程對投資或者擔保的總額及單項投資或者擔保的數(shù)額有限額規(guī)定的，不得超過規(guī)定的限額。
公司為公司股東或者實際控制人提供擔保的，必須經(jīng)股東會或者股東大會決議。
前款規(guī)定的股東或者受前款規(guī)定的實際控制人支配的股東，不得參加前款規(guī)定事項的表決。該項表決由出席會議的其他股東所持表決權(quán)的過半數(shù)通過。
第十七條公司必須保護職工的合法權(quán)益，依法與職工簽訂勞動合同，參加社會保險，加強勞動保護，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
公司應當采用多種形式，加強公司職工的職業(yè)教育和崗位培訓，提高職工素質(zhì)。
第十八條公司職工依照《中華人民共和國工會法》組織工會，開展工會活動，維護職工合法權(quán)益。公司應當為本公司工會提供必要的活動條件。公司工會代表職工就職工的勞動報酬、工作時間、福利、保險和勞動安全衛(wèi)生等事項依法與公司簽訂集體合同。
公司依照憲法和有關(guān)法律的規(guī)定，通過職工代表大會或者其他形式，實行民主管理。
公司研究決定改制以及經(jīng)營方面的重大問題、制定重要的規(guī)章制度時，應當聽取公司工會的意見，并通過職工代表大會或者其他形式聽取職工的意見和建議。
第十九條在公司中，根據(jù)中國共產(chǎn)程的規(guī)定，設立中國共產(chǎn)黨的組織，開展黨的活動。公司應當為黨組織的活動提供必要條件。
第二十條公司股東應當遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，依法行使股東權(quán)利，不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益。
公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。
公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權(quán)人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。
第二十一條公司的控股股東、實際控制人、董事、監(jiān)事、高級管理人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。
違反前款規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。
第二十二條公司股東會或者股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的無效。
股東會或者股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者公司章程，或者決議內(nèi)容違反公司章程的，股東可以自決議作出之日起六十日內(nèi)，請求人民法院撤銷。
股東依照前款規(guī)定提訟的，人民法院可以應公司的請求，要求股東提供相應擔保。
公司根據(jù)股東會或者股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關(guān)申請撤銷變更登記。
第二章有限責任公司的設立和組織機構(gòu)
第一節(jié)設立
第二十三條設立有限責任公司，應當具備下列條件：
（一）股東符合法定人數(shù)；
（二）股東出資達到法定資本最低限額；
（三）股東共同制定公司章程；
（四）有公司名稱，建立符合有限責任公司要求的組織機構(gòu)；
（五）有公司住所。
第二十四條有限責任公司由五十個以下股東出資設立。
第二十五條有限責任公司章程應當載明下列事項：
（一）公司名稱和住所；
（二）公司經(jīng)營范圍；
（三）公司注冊資本；
（四）股東的姓名或者名稱；
（五）股東的出資方式、出資額和出資時間；
（六）公司的機構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則；
（七）公司法定代表人；
（八）股東會會議認為需要規(guī)定的其他事項。
股東應當在公司章程上簽名、蓋章。
第二十六條有限責任公司的注冊資本為在公司登記機關(guān)登記的全體股東認繳的出資額。公司全體股東的首次出資額不得低于注冊資本的百分之二十，也不得低于法定的注冊資本最低限額，其余部分由股東自公司成立之日起兩年內(nèi)繳足；其中，投資公司可以在五年內(nèi)繳足。
有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣三萬元。法律、行政法規(guī)對有限責任公司注冊資本的最低限額有較高規(guī)定的，從其規(guī)定。
第二十七條股東可以用貨幣出資，也可以用實物、知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等可以用貨幣估價并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財產(chǎn)作價出資；但是，法律、行政法規(guī)規(guī)定不得作為出資的財產(chǎn)除外。
對作為出資的非貨幣財產(chǎn)應當評估作價，核實財產(chǎn)，不得高估或者低估作價。法律、行政法規(guī)對評估作價有規(guī)定的，從其規(guī)定。
全體股東的貨幣出資金額不得低于有限責任公司注冊資本的百分之三十。
第二十八條股東應當按期足額繳納公司章程中規(guī)定的各自所認繳的出資額。股東以貨幣出資的，應當將貨幣出資足額存入有限責任公司在銀行開設的賬戶；以非貨幣財產(chǎn)出資的，應當依法辦理其財產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。
股東不按照前款規(guī)定繳納出資的，除應當向公司足額繳納外，還應當向已按期足額繳納出資的股東承擔違約責任。
第二十九條股東繳納出資后，必須經(jīng)依法設立的驗資機構(gòu)驗資并出具證明。
第三十條股東的首次出資經(jīng)依法設立的驗資機構(gòu)驗資后，由全體股東指定的代表或者共同委托的人向公司登記機關(guān)報送公司登記申請書、公司章程、驗資證明等文件，申請設立登記。
第三十一條有限責任公司成立后，發(fā)現(xiàn)作為設立公司出資的非貨幣財產(chǎn)的實際價額顯著低于公司章程所定價額的，應當由交付該出資的股東補足其差額；公司設立時的其他股東承擔連帶責任。
第三十二條有限責任公司成立后，應當向股東簽發(fā)出資證明書。
出資證明書應當載明下列事項：
（一）公司名稱；
（二）公司成立日期；
（三）公司注冊資本；
（四）股東的姓名或者名稱、繳納的出資額和出資日期；
（五）出資證明書的編號和核發(fā)日期。
出資證明書由公司蓋章。
第三十三條有限責任公司應當置備股東名冊，記載下列事項：
（一）股東的姓名或者名稱及住所；
（二）股東的出資額；
（三）出資證明書編號。
記載于股東名冊的股東，可以依股東名冊主張行使股東權(quán)利。
公司應當將股東的姓名或者名稱及其出資額向公司登記機關(guān)登記；登記事項發(fā)生變更的，應當辦理變更登記。未經(jīng)登記或者變更登記的，不得對抗第三人。
第三十四條股東有權(quán)查閱、復制公司章程、股東會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告。
股東可以要求查閱公司會計賬簿。股東要求查閱公司會計賬簿的，應當向公司提出書面請求，說明目的。公司有合理根據(jù)認為股東查閱會計賬簿有不正當目的，可能損害公司合法利益的，可以拒絕提供查閱，并應當自股東提出書面請求之日起十五日內(nèi)書面答復股東并說明理由。公司拒絕提供查閱的，股東可以請求人民法院要求公司提供查閱。
第三十五條股東按照實繳的出資比例分取紅利；公司新增資本時，股東有權(quán)優(yōu)先按照實繳的出資比例認繳出資。但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優(yōu)先認繳出資的除外。
第三十六條公司成立后，股東不得抽逃出資。
第二節(jié)組織機構(gòu)
第三十七條有限責任公司股東會由全體股東組成。股東會是公司的權(quán)力機構(gòu)，依照本法行使職權(quán)。
第三十八條股東會行使下列職權(quán)：
（一）決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；
（二）選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報酬事項；
（三）審議批準董事會的報告；
（四）審議批準監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告；
（五）審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案；
（六）審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
（七）對公司增加或者減少注冊資本作出決議；
（八）對發(fā)行公司債券作出決議；
（九）對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議；
（十）修改公司章程；
（十一）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
對前款所列事項股東以書面形式一致表示同意的，可以不召開股東會會議，直接作出決定，并由全體股東在決定文件上簽名、蓋章。
第三十九條首次股東會會議由出資最多的股東召集和主持，依照本法規(guī)定行使職權(quán)。
第四十條股東會會議分為定期會議和臨時會議。
定期會議應當依照公司章程的規(guī)定按時召開。代表十分之一以上表決權(quán)的股東，三分之一以上的董事，監(jiān)事會或者不設監(jiān)事會的公司的監(jiān)事提議召開臨時會議的，應當召開臨時會議。
第四十一條有限責任公司設立董事會的，股東會會議由董事會召集，董事長主持；董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長主持；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事主持。
有限責任公司不設董事會的，股東會會議由執(zhí)行董事召集和主持。
董事會或者執(zhí)行董事不能履行或者不履行召集股東會會議職責的，由監(jiān)事會或者不設監(jiān)事會的公司的監(jiān)事召集和主持；監(jiān)事會或者監(jiān)事不召集和主持的，代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以自行召集和主持。
第四十二條召開股東會會議，應當于會議召開十五日前通知全體股東；但是，公司章程另有規(guī)定或者全體股東另有約定的除外。
股東會應當對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的股東應當在會議記錄上簽名。
第四十三條股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)；但是，公司章程另有規(guī)定的除外。
第四十四條股東會的議事方式和表決程序，除本法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定。
股東會會議作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。
第四十五條有限責任公司設董事會，其成員為三人至十三人；但是，本法第五十一條另有規(guī)定的除外。
兩個以上的國有企業(yè)或者兩個以上的其他國有投資主體投資設立的有限責任公司，其董事會成員中應當有公司職工代表；其他有限責任公司董事會成員中可以有公司職工代表。董事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。
董事會設董事長一人，可以設副董事長。董事長、副董事長的產(chǎn)生辦法由公司章程規(guī)定。
第四十六條董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過三年。董事任期屆滿，連選可以連任。
董事任期屆滿未及時改選，或者董事在任期內(nèi)辭職導致董事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行董事職務。
第四十七條董事會對股東會負責，行使下列職權(quán)：
（一）召集股東會會議，并向股東會報告工作；
（二）執(zhí)行股東會的決議；
（三）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；
（四）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；
（五）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
（六）制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案；
（七）制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案；
（八）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置；
（九）決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人及其報酬事項；
（十）制定公司的基本管理制度；
（十一）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
第四十八條董事會會議由董事長召集和主持；董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長召集和主持；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持。
第四十九條董事會的議事方式和表決程序，除本法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定。
董事會應當對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。
董事會決議的表決，實行一人一票。
第五十條有限責任公司可以設經(jīng)理，由董事會決定聘任或者解聘。經(jīng)理對董事會負責，行使下列職權(quán)：
（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；
（二）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；
（三）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案；
（四）擬訂公司的基本管理制度；
（五）制定公司的具體規(guī)章；
（六）提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人；
（七）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；
（八）董事會授予的其他職權(quán)。
公司章程對經(jīng)理職權(quán)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
經(jīng)理列席董事會會議。
第五十一條股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責任公司，可以設一名執(zhí)行董事，不設董事會。執(zhí)行董事可以兼任公司經(jīng)理。
執(zhí)行董事的職權(quán)由公司章程規(guī)定。
第五十二條有限責任公司設監(jiān)事會，其成員不得少于三人。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責任公司，可以設一至二名監(jiān)事，不設監(jiān)事會。
監(jiān)事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于三分之一，具體比例由公司章程規(guī)定。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。
監(jiān)事會設主席一人，由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。
董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。
第五十三條監(jiān)事的任期每屆為三年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。
監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應當依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務。
第五十四條監(jiān)事會、不設監(jiān)事會的公司的監(jiān)事行使下列職權(quán)：
（一）檢查公司財務；
（二）對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；
（三）當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；
（四）提議召開臨時股東會會議，在董事會不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議；
（五）向股東會會議提出提案；
（六）依照本法第一百五十二條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提訟；
（七）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
第五十五條監(jiān)事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質(zhì)詢或者建議。
監(jiān)事會、不設監(jiān)事會的公司的監(jiān)事發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常，可以進行調(diào)查；必要時，可以聘請會計師事務所等協(xié)助其工作，費用由公司承擔。
第五十六條監(jiān)事會每年度至少召開一次會議，監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。
監(jiān)事會的議事方式和表決程序，除本法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定。
監(jiān)事會決議應當經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。
監(jiān)事會應當對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。
第五十七條監(jiān)事會、不設監(jiān)事會的公司的監(jiān)事行使職權(quán)所必需的費用，由公司承擔。
第三節(jié)一人有限責任公司的特別規(guī)定
第五十八條一人有限責任公司的設立和組織機構(gòu)，適用本節(jié)規(guī)定；本節(jié)沒有規(guī)定的，適用本章第一節(jié)、第二節(jié)的規(guī)定。
本法所稱一人有限責任公司，是指只有一個自然人股東或者一個法人股東的有限責任公司。
第五十九條一人有限責任公司的注冊資本最低限額為人民幣十萬元。股東應當一次足額繳納公司章程規(guī)定的出資額。
一個自然人只能投資設立一個一人有限責任公司。該一人有限責任公司不能投資設立新的一人有限責任公司。
第六十條一人有限責任公司應當在公司登記中注明自然人獨資或者法人獨資，并在公司營業(yè)執(zhí)照中載明。
第六十一條一人有限責任公司章程由股東制定。
第六十二條一人有限責任公司不設股東會。股東作出本法第三十八條第一款所列決定時，應當采用書面形式，并由股東簽名后置備于公司。
第六十三條一人有限責任公司應當在每一會計年度終了時編制財務會計報告，并經(jīng)會計師事務所審計。
第六十四條一人有限責任公司的股東不能證明公司財產(chǎn)獨立于股東自己的財產(chǎn)的，應當對公司債務承擔連帶責任。
第四節(jié)國有獨資公司的特別規(guī)定
第六十五條國有獨資公司的設立和組織機構(gòu)，適用本節(jié)規(guī)定；本節(jié)沒有規(guī)定的，適用本章第一節(jié)、第二節(jié)的規(guī)定。
本法所稱國有獨資公司，是指國家單獨出資、由國務院或者地方人民政府授權(quán)本級人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)履行出資人職責的有限責任公司。
第六十六條國有獨資公司章程由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)制定，或者由董事會制訂報國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)批準。
第六十七條國有獨資公司不設股東會，由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)行使股東會職權(quán)。國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)可以授權(quán)公司董事會行使股東會的部分職權(quán)，決定公司的重大事項，但公司的合并、分立、解散、增加或者減少注冊資本和發(fā)行公司債券，必須由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)決定；其中，重要的國有獨資公司合并、分立、解散、申請破產(chǎn)的，應當由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審核后，報本級人民政府批準。
前款所稱重要的國有獨資公司，按照國務院的規(guī)定確定。
第六十八條國有獨資公司設董事會，依照本法第四十七條、第六十七條的規(guī)定行使職權(quán)。董事每屆任期不得超過三年。董事會成員中應當有公司職工代表。
董事會成員由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)委派；但是，董事會成員中的職工代表由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生。
董事會設董事長一人，可以設副董事長。董事長、副董事長由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)從董事會成員中指定。
第六十九條國有獨資公司設經(jīng)理，由董事會聘任或者解聘。經(jīng)理依照本法第五十條規(guī)定行使職權(quán)。
經(jīng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)同意，董事會成員可以兼任經(jīng)理。
第七十條國有獨資公司的董事長、副董事長、董事、高級管理人員，未經(jīng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)同意，不得在其他有限責任公司、股份有限公司或者其他經(jīng)濟組織兼職。
第七十一條國有獨資公司監(jiān)事會成員不得少于五人，其中職工代表的比例不得低于三分之一，具體比例由公司章程規(guī)定。
監(jiān)事會成員由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)委派；但是，監(jiān)事會成員中的職工代表由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)從監(jiān)事會成員中指定。
監(jiān)事會行使本法第五十四條第（一）項至第（三）項規(guī)定的職權(quán)和國務院規(guī)定的其他職權(quán)。
第三章有限責任公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓
第七十二條有限責任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。
股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應當經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應當購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。
經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。
公司章程對股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第七十三條人民法院依照法律規(guī)定的強制執(zhí)行程序轉(zhuǎn)讓股東的股權(quán)時，應當通知公司及全體股東，其他股東在同等條件下有優(yōu)先購買權(quán)。其他股東自人民法院通知之日起滿二十日不行使優(yōu)先購買權(quán)的，視為放棄優(yōu)先購買權(quán)。
第七十四條依照本法第七十二條、第七十三條轉(zhuǎn)讓股權(quán)后，公司應當注銷原股東的出資證明書，向新股東簽發(fā)出資證明書，并相應修改公司章程和股東名冊中有關(guān)股東及其出資額的記載。對公司章程的該項修改不需再由股東會表決。
第七十五條有下列情形之一的，對股東會該項決議投反對票的股東可以請求公司按照合理的價格收購其股權(quán)：
（一）公司連續(xù)五年不向股東分配利潤，而公司該五年連續(xù)盈利，并且符合本法規(guī)定的分配利潤條件的；
（二）公司合并、分立、轉(zhuǎn)讓主要財產(chǎn)的；
（三）公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)，股東會會議通過決議修改章程使公司存續(xù)的。
自股東會會議決議通過之日起六十日內(nèi)，股東與公司不能達成股權(quán)收購協(xié)議的，股東可以自股東會會議決議通過之日起九十日內(nèi)向人民法院提訟。
第七十六條自然人股東死亡后，其合法繼承人可以繼承股東資格；但是，公司章程另有規(guī)定的除外。
第四章股份有限公司的設立和組織機構(gòu)
第一節(jié)設立
第七十七條設立股份有限公司，應當具備下列條件：
（一）發(fā)起人符合法定人數(shù)；
（二）發(fā)起人認購和募集的股本達到法定資本最低限額；
（三）股份發(fā)行、籌辦事項符合法律規(guī)定；
（四）發(fā)起人制訂公司章程，采用募集方式設立的經(jīng)創(chuàng)立大會通過；
（五）有公司名稱，建立符合股份有限公司要求的組織機構(gòu)；
（六）有公司住所。
第七十八條股份有限公司的設立，可以采取發(fā)起設立或者募集設立的方式。
發(fā)起設立，是指由發(fā)起人認購公司應發(fā)行的全部股份而設立公司。
募集設立，是指由發(fā)起人認購公司應發(fā)行股份的一部分，其余股份向社會公開募集或者向特定對象募集而設立公司。
第七十九條設立股份有限公司，應當有二人以上二百人以下為發(fā)起人，其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所。
第八十條股份有限公司發(fā)起人承擔公司籌辦事務。
發(fā)起人應當簽訂發(fā)起人協(xié)議，明確各自在公司設立過程中的權(quán)利和義務。
第八十一條股份有限公司采取發(fā)起設立方式設立的，注冊資本為在公司登記機關(guān)登記的全體發(fā)起人認購的股本總額。公司全體發(fā)起人的首次出資額不得低于注冊資本的百分之二十，其余部分由發(fā)起人自公司成立之日起兩年內(nèi)繳足；其中，投資公司可以在五年內(nèi)繳足。在繳足前，不得向他人募集股份。
股份有限公司采取募集方式設立的，注冊資本為在公司登記機關(guān)登記的實收股本總額。
股份有限公司注冊資本的最低限額為人民幣五百萬元。法律、行政法規(guī)對股份有限公司注冊資本的最低限額有較高規(guī)定的，從其規(guī)定。
第八十二條股份有限公司章程應當載明下列事項：
（一）公司名稱和住所；
（二）公司經(jīng)營范圍；
（三）公司設立方式；
（四）公司股份總數(shù)、每股金額和注冊資本；
（五）發(fā)起人的姓名或者名稱、認購的股份數(shù)、出資方式和出資時間；
（六）董事會的組成、職權(quán)和議事規(guī)則；
（七）公司法定代表人；
（八）監(jiān)事會的組成、職權(quán)和議事規(guī)則；
（九）公司利潤分配辦法；
（十）公司的解散事由與清算辦法；
（十一）公司的通知和公告辦法；
（十二）股東大會會議認為需要規(guī)定的其他事項。
第八十三條發(fā)起人的出資方式，適用本法第二十七條的規(guī)定。
第八十四條以發(fā)起設立方式設立股份有限公司的，發(fā)起人應當書面認足公司章程規(guī)定其認購的股份；一次繳納的，應即繳納全部出資；分期繳納的，應即繳納首期出資。以非貨幣財產(chǎn)出資的，應當依法辦理其財產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。
發(fā)起人不依照前款規(guī)定繳納出資的，應當按照發(fā)起人協(xié)議承擔違約責任。
發(fā)起人首次繳納出資后，應當選舉董事會和監(jiān)事會，由董事會向公司登記機關(guān)報送公司章程、由依法設定的驗資機構(gòu)出具的驗資證明以及法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他文件，申請設立登記。
第八十五條以募集設立方式設立股份有限公司的，發(fā)起人認購的股份不得少于公司股份總數(shù)的百分之三十五；但是，法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第八十六條發(fā)起人向社會公開募集股份，必須公告招股說明書，并制作認股書。認股書應當載明本法第八十七條所列事項，由認股人填寫認購股數(shù)、金額、住所，并簽名、蓋章。認股人按照所認購股數(shù)繳納股款。
第八十七條招股說明書應當附有發(fā)起人制訂的公司章程，并載明下列事項：
（一）發(fā)起人認購的股份數(shù)；
（二）每股的票面金額和發(fā)行價格；
（三）無記名股票的發(fā)行總數(shù)；
（四）募集資金的用途；
（五）認股人的權(quán)利、義務；
（六）本次募股的起止期限及逾期未募足時認股人可以撤回所認股份的說明。
第八十八條發(fā)起人向社會公開募集股份，應當由依法設立的證券公司承銷，簽訂承銷協(xié)議。
第八十九條發(fā)起人向社會公開募集股份，應當同銀行簽訂代收股款協(xié)議。
代收股款的銀行應當按照協(xié)議代收和保存股款，向繳納股款的認股人出具收款單據(jù)，并負有向有關(guān)部門出具收款證明的義務。
第九十條發(fā)行股份的股款繳足后，必須經(jīng)依法設立的驗資機構(gòu)驗資并出具證明。發(fā)起人應當自股款繳足之日起三十日內(nèi)主持召開公司創(chuàng)立大會。創(chuàng)立大會由發(fā)起人、認股人組成。
發(fā)行的股份超過招股說明書規(guī)定的截止期限尚未募足的，或者發(fā)行股份的股款繳足后，發(fā)起人在三十日內(nèi)未召開創(chuàng)立大會的，認股人可以按照所繳股款并加算銀行同期存款利息，要求發(fā)起人返還。
第九十一條發(fā)起人應當在創(chuàng)立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創(chuàng)立大會應有代表股份總數(shù)過半數(shù)的發(fā)起人、認股人出席，方可舉行。
創(chuàng)立大會行使下列職權(quán)：
（一）審議發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報告；
（二）通過公司章程；
（三）選舉董事會成員；
（四）選舉監(jiān)事會成員；
（五）對公司的設立費用進行審核；
（六）對發(fā)起人用于抵作股款的財產(chǎn)的作價進行審核；
（七）發(fā)生不可抗力或者經(jīng)營條件發(fā)生重大變化直接影響公司設立的，可以作出不設立公司的決議。
創(chuàng)立大會對前款所列事項作出決議，必須經(jīng)出席會議的認股人所持表決權(quán)過半數(shù)通過。
第九十二條發(fā)起人、認股人繳納股款或者交付抵作股款的出資后，除未按期募足股份、發(fā)起人未按期召開創(chuàng)立大會或者創(chuàng)立大會決議不設立公司的情形外，不得抽回其股本。
第九十三條董事會應于創(chuàng)立大會結(jié)束后三十日內(nèi)，向公司登記機關(guān)報送下列文件，申請設立登記：
（一）公司登記申請書；
（二）創(chuàng)立大會的會議記錄；
（三）公司章程；
（四）驗資證明；
（五）法定代表人、董事、監(jiān)事的任職文件及其身份證明；
（六）發(fā)起人的法人資格證明或者自然人身份證明；
（七）公司住所證明。
以募集方式設立股份有限公司公開發(fā)行股票的，還應當向公司登記機關(guān)報送國務院證券監(jiān)督管理機構(gòu)的核準文件。
第九十四條股份有限公司成立后，發(fā)起人未按照公司章程的規(guī)定繳足出資的，應當補繳；其他發(fā)起人承擔連帶責任。
股份有限公司成立后，發(fā)現(xiàn)作為設立公司出資的非貨幣財產(chǎn)的實際價額顯著低于公司章程所定價額的，應當由交付該出資的發(fā)起人補足其差額；其他發(fā)起人承擔連帶責任。
第九十五條股份有限公司的發(fā)起人應當承擔下列責任：
（一）公司不能成立時，對設立行為所產(chǎn)生的債務和費用負連帶責任；
（二）公司不能成立時，對認股人已繳納的股款，負返還股款并加算銀行同期存款利息的連帶責任；
（三）在公司設立過程中，由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損害的，應當對公司承擔賠償責任。
第九十六條有限責任公司變更為股份有限公司時，折合的實收股本總額不得高于公司凈資產(chǎn)額。有限責任公司變更為股份有限公司，為增加資本公開發(fā)行股份時，應當依法辦理。
第九十七條股份有限公司應當將公司章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議記錄、監(jiān)事會會議記錄、財務會計報告置備于本公司。
第九十八條股東有權(quán)查閱公司章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告，對公司的經(jīng)營提出建議或者質(zhì)詢。
第二節(jié)股東大會
第九十九條股份有限公司股東大會由全體股東組成。股東大會是公司的權(quán)力機構(gòu)，依照本法行使職權(quán)。
第一百條本法第三十八條第一款關(guān)于有限責任公司股東會職權(quán)的規(guī)定，適用于股份有限公司股東大會。
第一百零一條股東大會應當每年召開一次年會。有下列情形之一的，應當在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會：
（一）董事人數(shù)不足本法規(guī)定人數(shù)或者公司章程所定人數(shù)的三分之二時；
（二）公司未彌補的虧損達實收股本總額三分之一時；
（三）單獨或者合計持有公司百分之十以上股份的股東請求時；
（四）董事會認為必要時；
（五）監(jiān)事會提議召開時；
（六）公司章程規(guī)定的其他情形。
第一百零二條股東大會會議由董事會召集，董事長主持；董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長主持；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事主持。
董事會不能履行或者不履行召集股東大會會議職責的，監(jiān)事會應當及時召集和主持；監(jiān)事會不召集和主持的，連續(xù)九十日以上單獨或者合計持有公司百分之十以上股份的股東可以自行召集和主持。
第一百零三條召開股東大會會議，應當將會議召開的時間、地點和審議的事項于會議召開二十日前通知各股東；臨時股東大會應當于會議召開十五日前通知各股東；發(fā)行無記名股票的，應當于會議召開三十日前公告會議召開的時間、地點和審議事項。
單獨或者合計持有公司百分之三以上股份的股東，可以在股東大會召開十日前提出臨時提案并書面提交董事會；董事會應當在收到提案后二日內(nèi)通知其他股東，并將該臨時提案提交股東大會審議。臨時提案的內(nèi)容應當屬于股東大會職權(quán)范圍，并有明確議題和具體決議事項。
股東大會不得對前兩款通知中未列明的事項作出決議。
無記名股票持有人出席股東大會會議的，應當于會議召開五日前至股東大會閉會時將股票交存于公司。
第一百零四條股東出席股東大會會議，所持每一股份有一表決權(quán)。但是，公司持有的本公司股份沒有表決權(quán)。
股東大會作出決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過。但是，股東大會作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過。
第一百零五條本法和公司章程規(guī)定公司轉(zhuǎn)讓、受讓重大資產(chǎn)或者對外提供擔保等事項必須經(jīng)股東大會作出決議的，董事會應當及時召集股東大會會議，由股東大會就上述事項進行表決。
第一百零六條股東大會選舉董事、監(jiān)事，可以依照公司章程的規(guī)定或者股東大會的決議，實行累積投票制。
本法所稱累積投票制，是指股東大會選舉董事或者監(jiān)事時，每一股份擁有與應選董事或者監(jiān)事人數(shù)相同的表決權(quán)，股東擁有的表決權(quán)可以集中使用。
第一百零七條股東可以委托人出席股東大會會議，人應當向公司提交股東授權(quán)委托書，并在授權(quán)范圍內(nèi)行使表決權(quán)。
第一百零八條股東大會應當對所議事項的決定作成會議記錄，主持人、出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。會議記錄應當與出席股東的簽名冊及出席的委托書一并保存。
第三節(jié)董事會、經(jīng)理
第一百零九條股份有限公司設董事會，其成員為五人至十九人。
董事會成員中可以有公司職工代表。董事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。
本法第四十六條關(guān)于有限責任公司董事任期的規(guī)定，適用于股份有限公司董事。
本法第四十七條關(guān)于有限責任公司董事會職權(quán)的規(guī)定，適用于股份有限公司董事會。
第一百一十條董事會設董事長一人，可以設副董事長。董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。
董事長召集和主持董事會會議，檢查董事會決議的實施情況。副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。
第一百一十一條董事會每年度至少召開兩次會議，每次會議應當于會議召開十日前通知全體董事和監(jiān)事。
代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后十日內(nèi)，召集和主持董事會會議。
董事會召開臨時會議，可以另定召集董事會的通知方式和通知時限。
第一百一十二條董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。
董事會決議的表決，實行一人一票。
第一百一十三條董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明授權(quán)范圍。
董事會應當對會議所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。
董事應當對董事會的決議承擔責任。董事會的決議違反法律、行政法規(guī)或者公司章程、股東大會決議，致使公司遭受嚴重損失的，參與決議的董事對公司負賠償責任。但經(jīng)證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的，該董事可以免除責任。
第一百一十四條股份有限公司設經(jīng)理，由董事會決定聘任或者解聘。
本法第五十條關(guān)于有限責任公司經(jīng)理職權(quán)的規(guī)定，適用于股份有限公司經(jīng)理。
第一百一十五條公司董事會可以決定由董事會成員兼任經(jīng)理。
第一百一十六條公司不得直接或者通過子公司向董事、監(jiān)事、高級管理人員提供借款。
第一百一十七條公司應當定期向股東披露董事、監(jiān)事、高級管理人員從公司獲得報酬的情況。
第四節(jié)監(jiān)事會
第一百一十八條股份有限公司設監(jiān)事會，其成員不得少于三人。
監(jiān)事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于三分之一，具體比例由公司章程規(guī)定。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。
監(jiān)事會設主席一人，可以設副主席。監(jiān)事會主席和副主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由監(jiān)事會副主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會副主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。
董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。
本法第五十三條關(guān)于有限責任公司監(jiān)事任期的規(guī)定，適用于股份有限公司監(jiān)事。
第一百一十九條本法第五十四條、第五十五條關(guān)于有限責任公司監(jiān)事會職權(quán)的規(guī)定，適用于股份有限公司監(jiān)事會。
監(jiān)事會行使職權(quán)所必需的費用，由公司承擔。
第一百二十條監(jiān)事會每六個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。
監(jiān)事會的議事方式和表決程序，除本法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定。
監(jiān)事會決議應當經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。
監(jiān)事會應當對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。
第五節(jié)上市公司組織機構(gòu)的特別規(guī)定
第一百二十一條本法所稱上市公司，是指其股票在證券交易所上市交易的股份有限公司。
第一百二十二條上市公司在一年內(nèi)購買、出售重大資產(chǎn)或者擔保金額超過公司資產(chǎn)總額百分之三十的，應當由股東大會作出決議，并經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過。
第一百二十三條上市公司設立獨立董事，具體辦法由國務院規(guī)定。
第一百二十四條上市公司設董事會秘書，負責公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料的管理，辦理信息披露事務等事宜。
第一百二十五條上市公司董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的，不得對該項決議行使表決權(quán)，也不得其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事人數(shù)不足三人的，應將該事項提交上市公司股東大會審議。
第五章股份有限公司的股份發(fā)行和轉(zhuǎn)讓
第一節(jié)股份發(fā)行
第一百二十六條股份有限公司的資本劃分為股份，每一股的金額相等。
公司的股份采取股票的形式。股票是公司簽發(fā)的證明股東所持股份的憑證。
第一百二十七條股份的發(fā)行，實行公平、公正的原則，同種類的每一股份應當具有同等權(quán)利。
同次發(fā)行的同種類股票，每股的發(fā)行條件和價格應當相同；任何單位或者個人所認購的股份，每股應當支付相同價額。
第一百二十八條股票發(fā)行價格可以按票面金額，也可以超過票面金額，但不得低于票面金額。
第一百二十九條股票采用紙面形式或者國務院證券監(jiān)督管理機構(gòu)規(guī)定的其他形式。
第一百三十條公司發(fā)行的股票，可以為記名股票，也可以為無記名股票。
公司向發(fā)起人、法人發(fā)行的股票，應當為記名股票，并應當記載該發(fā)起人、法人的名稱或者姓名，不得另立戶名或者以代表人姓名記名。
第一百三十一條公司發(fā)行記名股票的，應當置備股東名冊。
第一百三十二條國務院可以對公司發(fā)行本法規(guī)定以外的其他種類的股份，另行作出規(guī)定。
第一百三十三條股份有限公司成立后，即向股東正式交付股票。公司成立前不得向股東交付股票。
第一百三十四條公司發(fā)行新股，股東大會應當對下列事項作出決議：
（一）新股種類及數(shù)額；
（二）新股發(fā)行價格；
（三）新股發(fā)行的起止日期；
（四）向原有股東發(fā)行新股的種類及數(shù)額。
第一百三十五條公司經(jīng)國務院證券監(jiān)督管理機構(gòu)核準公開發(fā)行新股時，必須公告新股招股說明書和財務會計報告，并制作認股書。
本法第八十八條、第八十九條的規(guī)定適用于公司公開發(fā)行新股。
第一百三十六條公司發(fā)行新股，可以根據(jù)公司經(jīng)營情況和財務狀況，確定其作價方案。
第一百三十七條公司發(fā)行新股募足股款后，必須向公司登記機關(guān)辦理變更登記，并公告。
第二節(jié)股份轉(zhuǎn)讓
第一百三十八條股東持有的股份可以依法轉(zhuǎn)讓。
第一百三十九條股東轉(zhuǎn)讓其股份，應當在依法設立的證券交易場所進行或者按照國務院規(guī)定的其他方式進行。
第一百四十條記名股票，由股東以背書方式或者法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他方式轉(zhuǎn)讓；轉(zhuǎn)讓后由公司將受讓人的姓名或者名稱及住所記載于股東名冊。
股東大會召開前二十日內(nèi)或者公司決定分配股利的基準日前五日內(nèi)，不得進行前款規(guī)定的股東名冊的變更登記。但是，法律對上市公司股東名冊變更登記另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第一百四十一條無記名股票的轉(zhuǎn)讓，由股東將該股票交付給受讓人后即發(fā)生轉(zhuǎn)讓的效力。
第一百四十二條發(fā)起人持有的本公司股份，自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。公司公開發(fā)行股份前已發(fā)行的股份，自公司股票在證券交易所上市交易之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。
公司董事、監(jiān)事、高級管理人員應當向公司申報所持有的本公司的股份及其變動情況，在任職期間每年轉(zhuǎn)讓的股份不得超過其所持有本公司股份總數(shù)的百分之二十五；所持本公司股份自公司股票上市交易之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。上述人員離職后半年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓其所持有的本公司股份。公司章程可以對公司董事、監(jiān)事、高級管理人員轉(zhuǎn)讓其所持有的本公司股份作出其他限制性規(guī)定。
第一百四十三條公司不得收購本公司股份。但是，有下列情形之一的除外：
（一）減少公司注冊資本；
（二）與持有本公司股份的其他公司合并；
（三）將股份獎勵給本公司職工；
（四）股東因?qū)蓶|大會作出的公司合并、分立決議持異議，要求公司收購其股份的。
公司因前款第（一）項至第（三）項的原因收購本公司股份的，應當經(jīng)股東大會決議。公司依照前款規(guī)定收購本公司股份后，屬于第（一）項情形的，應當自收購之日起十日內(nèi)注銷；屬于第（二）項、第（四）項情形的，應當在六個月內(nèi)轉(zhuǎn)讓或者注銷。
公司依照第一款第（三）項規(guī)定收購的本公司股份，不得超過本公司已發(fā)行股份總額的百分之五；用于收購的資金應當從公司的稅后利潤中支出；所收購的股份應當在一年內(nèi)轉(zhuǎn)讓給職工。
公司不得接受本公司的股票作為質(zhì)押權(quán)的標的。
第一百四十四條記名股票被盜、遺失或者滅失，股東可以依照《中華人民共和國民事訴訟法》規(guī)定的公示催告程序，請求人民法院宣告該股票失效。人民法院宣告該股票失效后，股東可以向公司申請補發(fā)股票。
第一百四十五條上市公司的股票，依照有關(guān)法律、行政法規(guī)及證券交易所交易規(guī)則上市交易。
第一百四十六條上市公司必須依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，公開其財務狀況、經(jīng)營情況及重大訴訟，在每會計年度內(nèi)半年公布一次財務會計報告。
第六章公司董事、監(jiān)事、高級管理人員的資格和義務
第一百四十七條有下列情形之一的，不得擔任公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員：
（一）無民事行為能力或者限制民事行為能力；
（二）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾五年；
（三）擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年；
（四）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年；
（五）個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償。
公司違反前款規(guī)定選舉、委派董事、監(jiān)事或者聘任高級管理人員的，該選舉、委派或者聘任無效。
董事、監(jiān)事、高級管理人員在任職期間出現(xiàn)本條第一款所列情形的，公司應當解除其職務。
第一百四十八條董事、監(jiān)事、高級管理人員應當遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，對公司負有忠實義務和勤勉義務。
董事、監(jiān)事、高級管理人員不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)。
第一百四十九條董事、高級管理人員不得有下列行為：
（一）挪用公司資金；
（二）將公司資金以其個人名義或者以其他個人名義開立賬戶存儲；
（三）違反公司章程的規(guī)定，未經(jīng)股東會、股東大會或者董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保；
（四）違反公司章程的規(guī)定或者未經(jīng)股東會、股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；
（五）違反對公司忠實義務的其他行為。
董事、高級管理人員違反前款規(guī)定所得的收入應當歸公司所有。
第一百五十條董事、監(jiān)事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。
第一百五十一條股東會或者股東大會要求董事、監(jiān)事、高級管理人員列席會議的，董事、監(jiān)事、高級管理人員應當列席并接受股東的質(zhì)詢。
董事、高級管理人員應當如實向監(jiān)事會或者不設監(jiān)事會的有限責任公司的監(jiān)事提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán)。
第一百五十二條董事、高級管理人員有本法第一百五十條規(guī)定的情形的，有限責任公司的股東、股份有限公司連續(xù)一百八十日以上單獨或者合計持有公司百分之一以上股份的股東，可以書面請求監(jiān)事會或者不設監(jiān)事會的有限責任公司的監(jiān)事向人民法院提訟；監(jiān)事有本法第一百五十條規(guī)定的情形的，前述股東可以書面請求董事會或者不設董事會的有限責任公司的執(zhí)行董事向人民法院提訟。
監(jiān)事會、不設監(jiān)事會的有限責任公司的監(jiān)事，或者董事會、執(zhí)行董事收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提訟，或者自收到請求之日起三十日內(nèi)未提訟，或者情況緊急、不立即提訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提訟。
他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提訟。
第一百五十三條董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提訟。
第七章公司債券
第一百五十四條本法所稱公司債券，是指公司依照法定程序發(fā)行、約定在一定期限還本付息的有價證券。
公司發(fā)行公司債券應當符合《中華人民共和國證券法》規(guī)定的發(fā)行條件。
第一百五十五條發(fā)行公司債券的申請經(jīng)國務院授權(quán)的部門核準后，應當公告公司債券募集辦法。
公司債券募集辦法中應當載明下列主要事項：
（一）公司名稱；
（二）債券募集資金的用途；
（三）債券總額和債券的票面金額；
（四）債券利率的確定方式；
（五）還本付息的期限和方式；
（六）債券擔保情況；
（七）債券的發(fā)行價格、發(fā)行的起止日期；
（八）公司凈資產(chǎn)額；
（九）已發(fā)行的尚未到期的公司債券總額；
（十）公司債券的承銷機構(gòu)。
第一百五十六條公司以實物券方式發(fā)行公司債券的，必須在債券上載明公司名稱、債券票面金額、利率、償還期限等事項，并由法定代表人簽名，公司蓋章。
第一百五十七條公司債券，可以為記名債券，也可以為無記名債券。
第一百五十八條公司發(fā)行公司債券應當置備公司債券存根簿。
發(fā)行記名公司債券的，應當在公司債券存根簿上載明下列事項：
（一）債券持有人的姓名或者名稱及住所；
（二）債券持有人取得債券的日期及債券的編號；
（三）債券總額，債券的票面金額、利率、還本付息的期限和方式；
（四）債券的發(fā)行日期。
發(fā)行無記名公司債券的，應當在公司債券存根簿上載明債券總額、利率、償還期限和方式、發(fā)行日期及債券的編號。
第一百五十九條記名公司債券的登記結(jié)算機構(gòu)應當建立債券登記、存管、付息、兌付等相關(guān)制度。
第一百六十條公司債券可以轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓價格由轉(zhuǎn)讓人與受讓人約定。
公司債券在證券交易所上市交易的，按照證券交易所的交易規(guī)則轉(zhuǎn)讓。
第一百六十一條記名公司債券，由債券持有人以背書方式或者法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他方式轉(zhuǎn)讓；轉(zhuǎn)讓后由公司將受讓人的姓名或者名稱及住所記載于公司債券存根簿。
無記名公司債券的轉(zhuǎn)讓，由債券持有人將該債券交付給受讓人后即發(fā)生轉(zhuǎn)讓的效力。
第一百六十二條上市公司經(jīng)股東大會決議可以發(fā)行可轉(zhuǎn)換為股票的公司債券，并在公司債券募集辦法中規(guī)定具體的轉(zhuǎn)換辦法。上市公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換為股票的公司債券，應當報國務院證券監(jiān)督管理機構(gòu)核準。
發(fā)行可轉(zhuǎn)換為股票的公司債券，應當在債券上標明可轉(zhuǎn)換公司債券字樣，并在公司債券存根簿上載明可轉(zhuǎn)換公司債券的數(shù)額。
第一百六十三條發(fā)行可轉(zhuǎn)換為股票的公司債券的，公司應當按照其轉(zhuǎn)換辦法向債券持有人換發(fā)股票，但債券持有人對轉(zhuǎn)換股票或者不轉(zhuǎn)換股票有選擇權(quán)。
第八章公司財務、會計
第一百六十四條公司應當依照法律、行政法規(guī)和國務院財政部門的規(guī)定建立本公司的財務、會計制度。
第一百六十五條公司應當在每一會計年度終了時編制財務會計報告，并依法經(jīng)會計師事務所審計。
財務會計報告應當依照法律、行政法規(guī)和國務院財政部門的規(guī)定制作。
第一百六十六條有限責任公司應當依照公司章程規(guī)定的期限將財務會計報告送交各股東。
股份有限公司的財務會計報告應當在召開股東大會年會的二十日前置備于本公司，供股東查閱；公開發(fā)行股票的股份有限公司必須公告其財務會計報告。
第一百六十七條公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的百分之五十以上的，可以不再提取。
公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。
公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東會或者股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。
公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，有限責任公司依照本法第三十五條的規(guī)定分配；股份有限公司按照股東持有的股份比例分配，但股份有限公司章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。
股東會、股東大會或者董事會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。
公司持有的本公司股份不得分配利潤。
第一百六十八條股份有限公司以超過股票票面金額的發(fā)行價格發(fā)行股份所得的溢價款以及國務院財政部門規(guī)定列入資本公積金的其他收入，應當列為公司資本公積金。
第一百六十九條公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金不得用于彌補公司的虧損。
法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金不得少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的百分之二十五。
第一百七十條公司聘用、解聘承辦公司審計業(yè)務的會計師事務所，依照公司章程的規(guī)定，由股東會、股東大會或者董事會決定。
公司股東會、股東大會或者董事會就解聘會計師事務所進行表決時，應當允許會計師事務所陳述意見。
第一百七十一條公司應當向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。
方案公司 第9篇
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一、指導思想和基本原則
（一）指導思想。堅持以服務“三農(nóng)”、服務中小企業(yè)、服務地方經(jīng)濟為重點，在嚴格執(zhí)行國家省里有關(guān)法律法規(guī)、政策的基礎上，積極穩(wěn)妥地實施小額貸款公司試點工作，有效盤活、配置社會資金資源，促進我市經(jīng)濟社會“又好又快”發(fā)展。
（二）基本原則。按照試點先行、穩(wěn)步推進的原則，在原先試點的基礎上，有條件的縣（市、區(qū)）可組建1家小額貸款公司，成熟1家，籌建1家，循序推進。按照明確職責、防范風險的原則，建立分工明確、各負其責、多方聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致的監(jiān)管機制。按照“小額、分散”的貸款原則，確保試點小額貸款公司嚴格經(jīng)營范圍，堅持小額貸款的經(jīng)營取向，切實為“三農(nóng)”和中小企業(yè)服務。
二、組織領(lǐng)導
成立市小額貸款公司試點工作聯(lián)席會議制度（以下簡稱“市聯(lián)席會議”），由市政府分管金融工作的領(lǐng)導為召集人，市政府辦公室、市經(jīng)貿(mào)委、市公安局、市財政局、市工商局、市國稅局、市地稅局、人行市中心支行、銀監(jiān)分局、市法制辦等部門組成，市聯(lián)席會議下設辦公室，掛靠市經(jīng)貿(mào)委，承擔市聯(lián)席會議日常工作，落實省、市聯(lián)席會議的有關(guān)決定，辦公室主任由市經(jīng)貿(mào)委分管領(lǐng)導兼任。市聯(lián)席會議主要負責本地區(qū)小額貸款公司的政策宣傳和協(xié)調(diào)指導工作，根據(jù)省政府的統(tǒng)一部署，負責本轄區(qū)小額貸款公司試點的組織實施工作，統(tǒng)籌安排小額貸款公司的布局，確定試點區(qū)域，承擔小額貸款公司監(jiān)督管理和風險處置責任。市聯(lián)席會議各成員單位職責如下：
市經(jīng)貿(mào)委：作為小額貸款公司行業(yè)主管部門，負責牽頭協(xié)調(diào)全市小額貸款公司試點工作的組織、協(xié)調(diào)、規(guī)范和推進工作，負責小額貸款公司試點的審核并轉(zhuǎn)報小額貸款公司試點申報材料，指導和督促縣（市、區(qū)）政府及相關(guān)部門做好小額貸款公司監(jiān)管和風險處置工作，加強與工商局、銀監(jiān)局、人行、公安局等部門的聯(lián)系、溝通，及時總結(jié)試點過程中的經(jīng)驗和教訓。
人行市中心支行：對資金流向進行動態(tài)跟蹤監(jiān)測，強化對貸款利率的監(jiān)測，并將小額貸款公司納入信貸征信系統(tǒng)，及時關(guān)注資金運用和違法違規(guī)行為，受理小額貸款公司申請貸款卡及其他上級相關(guān)規(guī)定的內(nèi)容。
市銀監(jiān)分局：負責監(jiān)測小額貸款公司與其融資的銀行業(yè)金融機構(gòu)關(guān)聯(lián)情況。及時認定小額貸款公司非法吸收公眾存款或變相吸收公眾存款的行為。依法查處銀行業(yè)金融機構(gòu)在與小額貸款公司合作時出現(xiàn)的違法違規(guī)行為及其他上級相關(guān)規(guī)定的內(nèi)容。
市工商局：依法辦理小額貸款公司的名稱預先核準、設立、變更、注銷登記。承擔對小額貸款公司的日常巡查和信用監(jiān)管工作，依法實施年檢，促使其合法經(jīng)營。
市財政局：依法履行財務管理職責，加強小額貸款公司財務風險監(jiān)管；參與研究制定對小額貸款公司的扶持政策。
市公安局：指導、配合做好小額貸款公司的風險處置工作，嚴厲打擊金融違法犯罪活動。
稅務部門：負責做好對小額貸款公司的納稅服務工作，落實相關(guān)國家稅收優(yōu)惠政策，并加強調(diào)查研究，積極向上級有關(guān)部門爭取有利于促進小額貸款公司發(fā)展的稅收政策。
市聯(lián)席會議成員單位要認真履行職責，加強對小額貸款公司的管理。各相關(guān)部門根據(jù)各自職責配合市經(jīng)貿(mào)委開展小額貸款公司監(jiān)督管理工作。市聯(lián)席會議辦公室要定期或不定期向成員單位通報試點工作情況，實現(xiàn)信息共享。
按照分級管理、屬地管轄的原則，各試點縣（市、區(qū)）政府負責小額貸款公司試點的具體實施工作，確定試點對象，做好小額貸款公司申報材料初審工作，承擔小額貸款公司日常監(jiān)督管理和風險處置責任，不斷完善相關(guān)管理規(guī)定和實施細則，并組織公安、銀監(jiān)、人行等職能部門跟蹤監(jiān)管資金流向，嚴厲打擊非法集資、非法吸收公眾存款、高利貸等金融違法活動。同時參照省聯(lián)席會議形式，建立相應的聯(lián)席會議制度，明確職責分工，聯(lián)席會議辦公室掛靠同級經(jīng)貿(mào)主管部門。
三、發(fā)起與出資要求
擇優(yōu)選擇主發(fā)起人（或最大股東），小額貸款公司主發(fā)起人（或最大股東）應當是管理規(guī)范、信用優(yōu)良、實力雄厚的當?shù)毓歉善髽I(yè)（注冊地在市內(nèi)且在試點縣、市、區(qū)有法人機構(gòu)或分支機構(gòu)），要求申請前一個會計年度凈資產(chǎn)不低于5000萬元、資產(chǎn)負債率低于50％、申請前連續(xù)三個會計年度贏利且三年凈利潤累計總額在1500萬元以上、出資額不高于凈資產(chǎn)50%。主發(fā)起人（或最大股東）及其關(guān)聯(lián)方合計持股比例不超過公司注冊資本總額的25%（不含本數(shù)），其他單一股東及其關(guān)聯(lián)方持股比例不超過10%，且出資額不得低于50萬元。出資人應具有持續(xù)出資能力，且無犯罪記錄和不良信用記錄。入股股東實行實名制，嚴禁股東集合他人資金入股。
擴大試點期間，組織形式為有限責任公司的，其注冊資本不得低于5000萬元；組織形式為股份有限公司的，其注冊資本不得低于1億元。初次設立時，注冊資本金的上限為3億元人民幣。注冊資本來源應真實合法，全部為實收貨幣資本，由出資人在公司設立時一次性足額繳納，嚴禁虛假注資和抽逃資本金。
四、試點工作安排
（一）準備階段（年月）：成立小額貸款公司試點工作聯(lián)席會議，明確各成員單位工作職責，醞釀形成適合實際的擴大試點工作思路，制定形成《市擴大小額貸款公司試點工作方案》。
（二）籌建組織階段（年月）：由申請設立小額貸款公司的主發(fā)起人組成小額貸款公司籌備組向所在地縣（市、區(qū)）經(jīng)貿(mào)主管部門提交申請材料，試點縣（市、區(qū)）經(jīng)貿(mào)局對小額貸款公司籌備組提供的申請材料進行預審，經(jīng)縣（市、區(qū)）人民政府同意后向市經(jīng)貿(mào)委提出申請設立小規(guī)范內(nèi)部運作。督促小額貸款公司建立完善法人治理結(jié)構(gòu)，加強貸款受理初評、調(diào)查、評估、審批和貸后客戶跟蹤管理等相關(guān)內(nèi)控制度建設額貸款公司試點方案，市經(jīng)貿(mào)委對縣（市、區(qū)）經(jīng)貿(mào)局提出的試點申請方案進行初審，提出初審意見形成小額貸款公司試點設立方案，經(jīng)市人民政府同意后轉(zhuǎn)報省經(jīng)貿(mào)委。省經(jīng)貿(mào)委批復后，小額貸款公司要在45個工作日內(nèi)完成籌建工作。
（三）開業(yè)階段（年6月）：籌建期達到開業(yè)條件后，小額貸款公司籌備組應向試點所在地縣（市、區(qū)）經(jīng)貿(mào)局提出開業(yè)申請。試點所在地縣（市、區(qū)）經(jīng)貿(mào)局進行初審，市經(jīng)貿(mào)委負責復審上報。經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委審批后，45個工作日內(nèi)小額貸款公司憑開業(yè)批復依法向工商行政管理部門辦理注冊登記手續(xù)，正式開展小額貸款業(yè)務。
（四）總結(jié)階段（年10月后）：總結(jié)小額貸款公司擴大試點工作以來的經(jīng)驗和存在問題，進一步完善小額貸款公司試點工作。
五、保障措施
（一）強化行政監(jiān)管。認真貫徹落實《省試點小額貸款公司暫行管理辦法》，充分發(fā)揮市小額貸款公司試點工作聯(lián)席會議制度的作用，強化對小額貸款公司從設立申請到開業(yè)運營的全程監(jiān)管、指導，及時識別、化解風險，保證小額貸款試點企業(yè)依法設立、依規(guī)運營。加強對小額貸款公司資金流向的動態(tài)監(jiān)測，強化對貸款利率的監(jiān)督檢查，及時認定和查處高利轉(zhuǎn)貸違法行為。
方案公司 第10篇
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公司獎勵方案
一、 目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。
二、 獎勵涉及對象：公司所有員工。
三、 獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、 獎勵事項分類：
1、重量級獎勵
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和人事部門作出)
(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;
(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;
(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;
(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)
(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;
(6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;
(7)全年出滿勤的;
(8)為公司帶來良好社會聲譽的;
(9)其他應給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和人事部門作出)
(1) 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)
(2) 領(lǐng)導有方、業(yè)務推展有相當成效者;
(3) 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;
(4) 遵規(guī)守紀，服從領(lǐng)導，敬業(yè)楷模者;
(5) 主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工;
(6) 拾金(物)不昧者。
員工處罰制度
一、目的：為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。
二、處罰涉及對象：公司所有員工。
三、處罰方式：
(1) 通報批評;
(2) 一次性罰金;
(3) 減薪;
(4) 留用察看;
(5) 辭退;
四、處罰事項分類：
1、 重量級處罰：
1、 故意造成重大過失，造成重大損失;
扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔相應的民事或刑事責任，相關(guān)費用自理。
2. 損失/遺失公司重要物品、設備;
1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價的20%—50%，并扣除當月工資及員工管理費后辭退;
500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價的80%，并扣除當月工資及員工管理費后，留用察看;
500元以下，無條件照假賠償，并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。
3. 違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導;
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元。
4. 包庇職員舞弊，弄虛作假;
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元。
5. 泄露公司機密;
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
6. 品行不正，有損公司名譽;
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
7. 沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生;
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
8. 全年曠工達4天以上;
員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。
9. 在公司內(nèi)打架，從事不良活動。
員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。
二、一般性處罰：
1、 玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。
2. 未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設備;
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金50元—300元。
3. 工作不力，屢勸不聽者;
員工大會通報批評，留用察看或辭退。
4. 服務態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽;
員工大會通報批評，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
5. 在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;
員工大會通報批評，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
6. 連續(xù)3次不參加公司重要活動;
員工大會通報批評，處一次性罰金100元—300元。
7. 連續(xù)曠工2天;
員工大會通報批評，處一次性罰金100元—300元。
8. 對各級領(lǐng)導態(tài)度傲慢，言語粗暴;
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
三、輕微處罰：
1. 工作時間處理私人事務;
員工大會通報批評，處一次性罰金30元—100元。
2. 教育培訓無故缺席;
員工大會通報批評，處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。
4. 工作時間未經(jīng)許可擅自離崗;
員工大會通報批評，處一次性罰金10元—50元。
5. 浪費公司財物;
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金30元—300元。
6. 遇非常事故，故意回避逃離者;
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金100元—500元。
7. 服裝儀容經(jīng)常不整者;
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金30元—200元。
8. 多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假;
