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公司工會(huì)活動(dòng)方案

發(fā)布時(shí)間:2024-03-15 08:05:01 查看人數(shù):73

公司工會(huì)活動(dòng)方案

公司工會(huì)活動(dòng)方案 第1篇

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2015年2月9日,北京市第二中級(jí)人民法院(以下簡(jiǎn)稱二中院)召開新聞會(huì),對(duì)該院減刑、假釋案件審理等相關(guān)司法公開情況進(jìn)行。

司法公開是強(qiáng)化司法監(jiān)督、促進(jìn)司法公正、提高司法公信的重要途徑。近年來(lái),二中院不斷加大司法公開力度,先后推出一系列具體舉措,推動(dòng)司法公開工作取得新進(jìn)展。特別是該院的減刑、假釋工作嚴(yán)格按照上級(jí)部門提出的新要求,嚴(yán)格工作程序,規(guī)范工作內(nèi)容,堅(jiān)持立案、開庭及文書上網(wǎng)等全方面公開,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,取得了良好的社會(huì)效果。為此,該院專門策劃召開了此次新聞會(huì)。

會(huì)上,二中院黨組成員、副院長(zhǎng)董建中介紹,自中央政法委5號(hào)文件實(shí)施以來(lái),該院共審理了460余件減刑、假釋案件。其中,40件涉及三類犯罪及在社會(huì)上有重大影響的減刑、假釋案件均公開開庭審理,大部分案件當(dāng)庭宣判。為保障減刑、假釋案件公開、公正審理,該院采取了全方位公開接受監(jiān)督,加大庭審舉證、質(zhì)證力度,在實(shí)體上從嚴(yán)把握減刑、假釋條件,加強(qiáng)人員配備,并嚴(yán)格辦案責(zé)任,加強(qiáng)與檢察機(jī)關(guān)、刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān)溝通、協(xié)調(diào),共同保證案件質(zhì)量等五項(xiàng)工作舉措。董院長(zhǎng)還介紹了該院減刑、假釋審判工作取得的工作成效。

隨后,副院長(zhǎng)崔楊對(duì)該院司法公開的其他方面工作情況進(jìn)行了。她表示,該院自2011年年初被最高人民法院確定為“司法公開示范法院”以來(lái),制定并出臺(tái)了多項(xiàng)規(guī)章制度,不斷加大司法公開力度,全方位深入推進(jìn)司法公開工作。

(王要勤 王鑫剛)

江西省九江市中級(jí)人民法院開展涉民生案件專項(xiàng)集中執(zhí)行活動(dòng).

2015年2月11日,江西省九江市中級(jí)人民法院召開涉民生案件專項(xiàng)集中執(zhí)行活動(dòng)兌現(xiàn)大會(huì)暨新聞會(huì),該院黨組成員、執(zhí)行局長(zhǎng)曹文彬向新聞媒體通報(bào)了全市法院從2014年12月下旬到2015年2月上旬開展為期50天的涉民生案件專項(xiàng)集中執(zhí)行活動(dòng)成果。在九江市中級(jí)人民法院中心兌現(xiàn)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),潯陽(yáng)區(qū)等法院集中兌現(xiàn)了15件案件的執(zhí)行款達(dá)261余萬(wàn)元。

據(jù)了解,在本次涉民生案件專項(xiàng)集中執(zhí)行活動(dòng)中,經(jīng)過(guò)廣大執(zhí)行人員的日夜奮戰(zhàn),截至2月10日,共執(zhí)結(jié)170件,到位執(zhí)行標(biāo)的達(dá)1070余萬(wàn)元?;顒?dòng)中,對(duì)拒不履行的被執(zhí)行人采取拘留強(qiáng)制措施45人次,將164家單位和個(gè)人納入失信被執(zhí)行人名單。

(沈雙武 周敏)

點(diǎn)評(píng):加大執(zhí)行力度,讓老賴無(wú)處遁形。

內(nèi)蒙古自治區(qū)阿拉善盟中級(jí)人民法院?jiǎn)⒂梦⑿泡o助司法網(wǎng)拍

2015年2月,內(nèi)蒙古自治區(qū)阿拉善盟中級(jí)人民法院正式開通并啟動(dòng)淘寶網(wǎng)司法拍賣平臺(tái)。此外,為更好地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)拍賣優(yōu)勢(shì)及為網(wǎng)拍涉案資產(chǎn)處置流程進(jìn)行推廣宣傳,阿拉善盟中級(jí)人民法院同時(shí)開通了司法網(wǎng)拍微信公眾服務(wù)號(hào)。

據(jù)了解,淘寶網(wǎng)司法拍賣平臺(tái)暨司法網(wǎng)拍微信平臺(tái)的開通,標(biāo)志著阿拉善盟法院系統(tǒng)司法公開“三大平臺(tái)”建設(shè)進(jìn)入突破性階段。該舉措不僅為有意競(jìng)買人提供更為便捷的服務(wù),且有效提升了司法拍賣的透明度,提高了司法拍賣的效率,進(jìn)一步推動(dòng)了人民法院對(duì)涉案資產(chǎn)的處置。

公司工會(huì)活動(dòng)方案 第2篇

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為充分調(diào)動(dòng)全體員工參與公司管理的積極性,改善公司管理,提高經(jīng)營(yíng)效益,特制定本條例。

二.管理范圍

以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵(lì)和可接受的:

經(jīng)營(yíng)管理思路和方法的改進(jìn);

各種工作流程、規(guī)程的改進(jìn);

新產(chǎn)品開發(fā)、營(yíng)銷、市場(chǎng)開拓的建議;現(xiàn)有產(chǎn)品、外觀與包裝的改進(jìn);

制造工藝、設(shè)備、技術(shù)的改進(jìn);

原輔材料節(jié)約、三廢利用;品質(zhì)的改進(jìn);

降低成本和各種消耗;安全生產(chǎn);

加強(qiáng)政治思想工作和凝聚力;

其他任何有利于本公司的改進(jìn)事項(xiàng)。

以下范圍的建議不予受理:

夸夸其談、無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的.

為完成合理化建議的任務(wù)而無(wú)新意的;公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的.

已被采用過(guò)或前已有的重復(fù)建議;在正常工作渠道被指令執(zhí)行的。

針對(duì)個(gè)人及私生活的。

三.組織機(jī)構(gòu)

公司成立一個(gè)合理化建議委員會(huì)。該委員會(huì)可由企業(yè)總經(jīng)理任主任(主席),委員由各有關(guān)職能部門經(jīng)理和工會(huì)、工人代表組成或任命。

在該委員會(huì)中還可設(shè)立專門小組,如建議提案審查組、處理組、執(zhí)行組,負(fù)責(zé)提案的征集、登記、整理、評(píng)審、傳遞、總評(píng)存檔等日常工作。

在公司的下屬分公司、子公司,可設(shè)立相應(yīng)的合理化建議委員會(huì)分會(huì)。

合理化建議委員會(huì)職責(zé)范圍:

⑴提出或修訂公司合理化建議活動(dòng)的政策方針和總體規(guī)劃;

批準(zhǔn)合理化建議活動(dòng)的年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算;

⑶制定和實(shí)施例題 建議活動(dòng)的工作流程;

⑷審查和監(jiān)督重大合理化建議的實(shí)施;

⑸總結(jié)、評(píng)估、獎(jiǎng)勵(lì)每年的合理化建議活動(dòng)。

四.管理程序

公司合理化建議委員會(huì)頒布實(shí)施合理化建議活動(dòng)的工作流程,并進(jìn)行必要的培訓(xùn)。

公司員工均有權(quán)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作情況提出建議。該建議可用較正規(guī)的提案表填寫。提案表主要記載事項(xiàng):

⑴建議人姓名、部門、職務(wù);提案日期;

提案原因或理由;建議方案或措施;

預(yù)期效果及改善前后比較分析;

[4]其他事項(xiàng)。

員工建議可送達(dá)提案(意見(jiàn))箱或直接送到合理化建議委員會(huì)辦公地點(diǎn)。提案(意見(jiàn))箱應(yīng)及時(shí)或定期開啟。

允許員工建議是匿名或聯(lián)名的。合理化建議委員會(huì)也可公布若干經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題或難題,征招建議。收到提案后即進(jìn)行登記、編號(hào),同一內(nèi)容以先提者為準(zhǔn),同一日提案視為聯(lián)名。

經(jīng)初步分類整理后送有關(guān)專家或被提案單位初審。不予以受理或暫保留的,應(yīng)及時(shí)通知原建議人。原建議人準(zhǔn)予申訴一次。初審認(rèn)可后,委員會(huì)進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審中對(duì)提案劃分等級(jí),并落實(shí)提案執(zhí)行部門和主辦人。

提案依其重要性分為四級(jí):

a級(jí),重要的,多為創(chuàng)新性的;

b級(jí),較重要的,多為改良性的;

c級(jí),一般性的;

d級(jí),反映在個(gè)別問(wèn)題點(diǎn)上的。

對(duì)提案落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查、追蹤,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。對(duì)提案執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、效果評(píng)估、效益測(cè)算及相關(guān)資料歸檔保存。

將提案結(jié)果作成報(bào)告產(chǎn)擬訂獎(jiǎng)勵(lì)方案,報(bào)委員會(huì)核準(zhǔn)后張榜公告。提案改進(jìn)結(jié)果所導(dǎo)致的專利、專有技術(shù)和成果,其知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬公司所有。

五.獎(jiǎng)勵(lì)

(一).獎(jiǎng)勵(lì)辦法

凡1年內(nèi)提出建議累計(jì)3項(xiàng),且均不采用的,發(fā)給獎(jiǎng)金_ _ _ _ _ _ 元。凡1年內(nèi)提出建議累計(jì)3項(xiàng),且均為暫保留的,發(fā)給獎(jiǎng)金_ _ _ _ _ _ 元。對(duì)正式受理且分類為a類的,發(fā)給獎(jiǎng)金_ _ _ _ _ _ 元.對(duì)因改善而降低成本或增加收入的,按下列比例提取獎(jiǎng)金:

年節(jié)約工新創(chuàng)價(jià)值100萬(wàn)元以上,按1%計(jì)算。年節(jié)約或機(jī)關(guān)報(bào)創(chuàng)價(jià)值50萬(wàn)元以上至100萬(wàn)元以下,按1%~1.5%計(jì)算。

年節(jié)約或新創(chuàng)價(jià)值10萬(wàn)元以上至50萬(wàn)元以下,按1.5%~2%計(jì)算。年節(jié)約工新創(chuàng)價(jià)值1萬(wàn)元以上至10萬(wàn)元以下,按2%~3%計(jì)算。年節(jié)約或新創(chuàng)價(jià)值1000元以上至1萬(wàn)元以下,按3%~4%計(jì)算。

(二).提案改進(jìn)結(jié)果導(dǎo)致注冊(cè)了公司所有的專利、專有技術(shù)和成果,可給建議人一次性特別獎(jiǎng)金。

(三).保留或不采用的提議如后續(xù)得到采納,接第二十條給建議人追認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)。

(四).聯(lián)名建議的獎(jiǎng)勵(lì)分配由具名在前的第一提案人主持,其他建議人如不服可向委員會(huì)申訴。

(五).公司的合理化成果可報(bào)當(dāng)?shù)卣陥?bào)合理化建議獎(jiǎng)。

(六).公司總經(jīng)理或其他高級(jí)職員的合理化建議及其獎(jiǎng)勵(lì)由公司董事會(huì)參照本條例執(zhí)行。

(七).合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)金在公司成本費(fèi)用中列支,不列入工資總額,公司可適當(dāng)提取合理化活動(dòng)費(fèi)。

六.附則

公司工會(huì)活動(dòng)方案 第3篇

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5月10日下午全省開展社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)電視電話會(huì)后,我院黨組按照省、市、縣委的要求,在思想上積極相應(yīng),行動(dòng)上立桿見(jiàn)影,把開展社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)作為當(dāng)前工作的重中之重,廣泛動(dòng)員,精心組織,確保教育活動(dòng)取得實(shí)效,保證司法工作服從、服務(wù)于黨的中心工作,我院的具體做法:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、把教育活動(dòng)當(dāng)成政治任務(wù)來(lái)抓

5月11日上午院黨組會(huì)研究決定:成立以黨組書記、院長(zhǎng)為組長(zhǎng),黨組成員、副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),其余黨組成員為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,政治處副主任兼任主任,抽調(diào)黨辦主任,辦公室副主任,政治處等同志為成員。

5月12日和5月20日活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、分別下發(fā)了我院開展社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)的通知和實(shí)施意見(jiàn)。確定了實(shí)現(xiàn)三個(gè)延伸、取得四大成果,為渠縣實(shí)現(xiàn)四大目標(biāo)和十一·五規(guī)劃、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的司法保障的教育目標(biāo)(三個(gè)延伸:實(shí)現(xiàn)法治理念教育向法治理念建設(shè)延伸、集中性教育向長(zhǎng)期性教育延伸、一時(shí)之舉向長(zhǎng)效制度建設(shè)延伸。在思想、調(diào)研、制度、工作四方面取得成果)。

為了全院干警對(duì)法治理念教育全部達(dá)到真學(xué)、真懂、真信、真用,明白此次教育的重要意義和積羽沉舟的哲學(xué)道理,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在與全院中層干部集體談心、交心后、深入到各庭室講解社會(huì)主義法治理念的精髓,與此同時(shí)院里建立了黨組書記、院長(zhǎng)與班子成員及中層干部談話制度、院長(zhǎng)向全院干警報(bào)告工作制度、座談會(huì)和研討會(huì)制度等。

6月9日院長(zhǎng)再次召集民一、民二庭全體干警進(jìn)行座談,就當(dāng)前學(xué)習(xí)的開展,如何糾正工作中的薄弱環(huán)節(jié),如何發(fā)揚(yáng)成績(jī),學(xué)習(xí)好的典型、樹立好的典型,廣泛聽(tīng)取了大家的意見(jiàn)。

為使此次教育活動(dòng)掀起高潮,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),6月15日和6月30日在院頂樓會(huì)議室院長(zhǎng)結(jié)合自身工作實(shí)際,給全院干警進(jìn)行了專題輔導(dǎo)。從社會(huì)主義法治理念產(chǎn)生的歷史背景、到如何理解社會(huì)主義法治理念的精髓、實(shí)質(zhì)、如何學(xué)習(xí)法治理念讀本,如何用法治理念指導(dǎo)實(shí)際工作等方面進(jìn)行了輔導(dǎo)。在輔導(dǎo)時(shí),要求全體干警在案件審判和執(zhí)行中一定要義無(wú)反顧地維護(hù)法律尊嚴(yán),守住心靈底線。

從兩方面向全體干警講解了在當(dāng)前形式下開展社會(huì)主義法治理念教育的重要意義和社會(huì)主義法治理念的基本內(nèi)涵。

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排深入各庭室督導(dǎo)學(xué)習(xí),全體干警的思想認(rèn)識(shí)得到了升華,為此次教育活動(dòng)取得預(yù)期效果打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二找準(zhǔn)載體認(rèn)真實(shí)施

在此次活動(dòng)集中學(xué)習(xí)階段,在院領(lǐng)導(dǎo)小組組織帶領(lǐng)下,全院干警全面堅(jiān)持實(shí)打?qū)崳磳?duì)空對(duì)空,各庭室不但認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育讀本,教育輔導(dǎo)資料和教育問(wèn)答、人民法院報(bào)刊登的相關(guān)內(nèi)容,觀看法治理念教育片。而且建立了專用記錄本,人人有專用筆記本。各庭室每周必學(xué)相關(guān)內(nèi)容,學(xué)唱《沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó)》、《社會(huì)主義好》、《八榮八恥》、《中華人民共和國(guó)國(guó)歌》。

各分管領(lǐng)導(dǎo)每周和分管庭室一同學(xué)習(xí),并督促、指導(dǎo)大家學(xué)習(xí)。

為使學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系實(shí)際工作,達(dá)到應(yīng)有的目的、院黨組提出了建立“學(xué)習(xí)型、和諧型、為民型”法院及質(zhì)量立院、效率興院、管理強(qiáng)院、從嚴(yán)治院、向我看齊的工作方針。為使此方針落到實(shí)處,我院成功舉辦了一界法官健身運(yùn)動(dòng)會(huì)(此次運(yùn)動(dòng)會(huì)設(shè)有:男、女、籃球、乒乓球、羽毛球、拔河、登山,男子象棋、女子跳繩、呼啦圈等項(xiàng)目)。積極參加縣上進(jìn)行的公務(wù)員法宣傳,院大門上方懸掛了宣傳公務(wù)員法的橫幅,派出精兵強(qiáng)將參加縣上舉辦的公務(wù)員法知識(shí)競(jìng)賽和歌詠比賽,院領(lǐng)導(dǎo)親臨競(jìng)賽、比賽訓(xùn)練場(chǎng)和比賽場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),參加干警深受鼓舞,賽出了較好成績(jī),受到了縣政法委表?yè)P(yáng)。

各庭室以辦活動(dòng)專欄、寫讀書筆記、心得體會(huì)、剖析材料,總結(jié),以走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,征求黨委、人大,政府和人民群眾意見(jiàn),扎實(shí)推進(jìn)教育活動(dòng)進(jìn)行。

在學(xué)習(xí)活動(dòng)中全院干警以教育活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)為基準(zhǔn)(集中學(xué)習(xí):5月21日至7月21日、查擺整改:7月21日至9月21日、總結(jié)提高:9月21日至11月30日),以院長(zhǎng)在各單位參加學(xué)習(xí)討論和專題輔導(dǎo)時(shí)結(jié)合自身工作實(shí)際講解的法治理念精髓為指導(dǎo),嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)小組的要求進(jìn)行學(xué)習(xí),邊學(xué)邊改、邊學(xué)邊用,以改進(jìn)工作作風(fēng)提高工作效率為目標(biāo),全力做到求真務(wù)實(shí)。加快轉(zhuǎn)變司法理念,不斷滿足渠縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)對(duì)司法工作的要求。各庭室在案件審理中主動(dòng)用中立的立場(chǎng),辨證的觀點(diǎn),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方法,黨委政府的中心工作思路和現(xiàn)代司法理念觀察、思考、分析和解決各種訴訟紛爭(zhēng),堅(jiān)持法律效果與社會(huì)效果、政治效果相統(tǒng)一。做到實(shí)體公正與程序公正、形象公正一齊抓,在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,人大的監(jiān)督和政府的支持下,自覺(jué)地以“依法治國(guó)、司法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)”指導(dǎo)司法實(shí)踐。全院干警心中以均初步樹立起了“中立、平等、透明、公正、高效、獨(dú)立、文明”的現(xiàn)代司法理念。在學(xué)習(xí)中以五結(jié)合達(dá)到了五增強(qiáng),一是把社會(huì)主義法治理念教育同社會(huì)主義榮辱觀教育結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)全體干警知榮辱的意識(shí);二是同鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育成果結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)思想的先進(jìn)性;三是同“規(guī)范司法行為,促進(jìn)司法公正”專項(xiàng)整改活動(dòng)結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)公正司法的能力;四是與法院工作機(jī)制改革的實(shí)際結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)干警的創(chuàng)新能力;五是與辦案實(shí)際結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)踐能力。

三堅(jiān)持司法公正、一心為民,工作效率得到了全面提高

我院在此次教育活動(dòng)集中學(xué)習(xí)階段,緊密聯(lián)系實(shí)際工作,從加強(qiáng)司法管理的各個(gè)環(huán)節(jié)入手,為渠縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),實(shí)現(xiàn)“四大目標(biāo)”和“十一五”規(guī)劃提高了強(qiáng)有力的司法保障。

在社會(huì)主義法治男女教育活動(dòng)中,我院緊密圍繞縣委建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的工作目標(biāo)和思路,牢固樹立起了“群眾利益無(wú)小事”、“涉農(nóng)無(wú)小事”的觀念,在審好其它案件的同時(shí),把審判工作重心面向農(nóng)民,面向農(nóng)村,面向農(nóng)業(yè)。

派出法庭在新農(nóng)村示范點(diǎn)成立了“渠縣人民法院人民法庭指導(dǎo)人民調(diào)解工作辦公室,公布了辦公電話,指導(dǎo)民間糾紛調(diào)解工作,設(shè)立了專人與村調(diào)解人員相結(jié)合。

為使社會(huì)主義法治理念真正落到“一心為民”的實(shí)處,不走過(guò)場(chǎng),我院成立了院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的聯(lián)合接訪領(lǐng)導(dǎo)小組,在案件的審理中,以弱勢(shì)群體為主要對(duì)象,完善了各項(xiàng)便民、利民措施,有效地服務(wù)當(dāng)事人訴訟和群眾來(lái)信來(lái)訪。各相關(guān)庭室

進(jìn)一步加強(qiáng)了訴訟指導(dǎo)和訴訟風(fēng)險(xiǎn)提示,積極開展司法救助,為保障經(jīng)濟(jì)確有困難的群眾打得起官司,有理有據(jù)的人打得贏官司,全面實(shí)現(xiàn)了訴訟費(fèi)減、免、緩,降低了人民群眾的訴訟成本。與此同時(shí)開展了“遠(yuǎn)程立案”、“電話立案”、“上門立案”、“口頭立案”,“電話調(diào)解”、“巡回法庭”到老百姓的田邊、地角、地壩審案,方便普通群眾參加訴訟。

為進(jìn)一步按社會(huì)主義法治理念的要求開展好各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮工作效率,我院實(shí)施“四項(xiàng)工程”,“深化三項(xiàng)改革”,“開展五項(xiàng)活動(dòng)”

第一、以加強(qiáng)質(zhì)量管理為中心,實(shí)施“鐵案工程”。

一是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。教育廣大法官確立質(zhì)量就是生命的思想,做到審理案件一絲不茍,裁判是非公正無(wú)私,以主觀公正保障客觀公正,以程序公正保障實(shí)體公正。二是狠抓質(zhì)量管理。落實(shí)案件審判責(zé)任,嚴(yán)把事實(shí)、證據(jù)、程序、法律適用“四關(guān)”,力爭(zhēng)案案辦成鐵案。三是嚴(yán)格質(zhì)量考評(píng)。堅(jiān)持審判質(zhì)量與效率量化考評(píng)通報(bào)制度,從嚴(yán)劃等次,不定期通報(bào),年終排座次,發(fā)現(xiàn)瑕疵不放過(guò)。四是實(shí)行責(zé)任追究。對(duì)發(fā)生司法過(guò)錯(cuò)的責(zé)任人,嚴(yán)格按照最高法院“三個(gè)處分辦法”、“引咎辭職規(guī)定”、“法官懲戒規(guī)定”以及本院相關(guān)規(guī)章從嚴(yán)處理,決不姑息。

第二以提高審判效率為中心,實(shí)施“提速工程”。

一是樹立效率也是公正的理念。急當(dāng)事人之所急,依法能快則快,反對(duì)久拖不決,以使當(dāng)事人處于爭(zhēng)議狀態(tài)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系盡快恢復(fù)為正常的社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系,促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。二是不斷擴(kuò)大簡(jiǎn)易程序適用范圍。走普通程序簡(jiǎn)化審、簡(jiǎn)易程序快捷審的路子,降低訴訟成本,提高訴訟效率。三是嚴(yán)格審限管理制度。從嚴(yán)掌握排期開庭時(shí)限,對(duì)臨界審限案件出示黃牌警告,超審限者堅(jiān)決“一票否決”。四是開展提速競(jìng)賽活動(dòng)。在庭與庭之間、法官與法官之間,進(jìn)行辦案效率評(píng)比,督促久調(diào)不判、久審不結(jié)、久執(zhí)無(wú)果的案件限期結(jié)案。

第三以解決“執(zhí)行難”為重點(diǎn),實(shí)施“攻堅(jiān)工程”。

一是創(chuàng)新執(zhí)行方法。對(duì)那些賴債不還的被執(zhí)行人,采取“曝光制”、降低其社會(huì)信譽(yù),督促其履行義務(wù),以維護(hù)司法權(quán)威。二是加大執(zhí)行力度。用足用活用妥法律賦予的凍結(jié)、查封、扣押、罰款、拘留等強(qiáng)制執(zhí)行手段,確保生效裁判得到執(zhí)行。三是實(shí)行分權(quán)操作。四是嚴(yán)明執(zhí)行紀(jì)律,加強(qiáng)執(zhí)行隊(duì)伍管理,更新執(zhí)行工作理念,始終嚴(yán)明執(zhí)行紀(jì)律,確保依法文明執(zhí)行。

第四以推進(jìn)量化考核為中心,實(shí)施“素質(zhì)工程”。

院黨組強(qiáng)調(diào)工作中要突出“四個(gè)兩手抓,兩手都要硬”——其一,自律和他律“兩手抓,兩手都要硬”。一手抓自律,以身作則,率先垂范,凡要求下面做的事,領(lǐng)導(dǎo)帶頭去做,凡禁止下面做的事,領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不做,人人做到只有自身硬氣,才能讓人服氣;一手抓他律,對(duì)部屬在平時(shí)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,該誡勉的及時(shí)誡勉,該批評(píng)的嚴(yán)肅批評(píng)。其二,辦案和廉政“兩手抓,兩手都要硬”。一手抓辦案,促進(jìn)質(zhì)量再提升,效率再提速;一手抓廉政,確保法官公正清廉、不出問(wèn)題。其三,務(wù)實(shí)和務(wù)虛“兩手抓,兩手都要硬”。一手抓務(wù)實(shí),多辦案、快辦案、辦鐵案;一手抓務(wù)虛,重視搞好理論學(xué)習(xí)、專題教育、專項(xiàng)整改,寫筆記,學(xué)唱八榮八恥歌,辦專欄,開展談心交心活動(dòng),院長(zhǎng)劉東首先和庭室交心談心。其四,法律效果和社會(huì)效果及政治效果“兩手抓,兩手都要硬”。一手抓辦案的法律效果,確保實(shí)體公正、程序合法、經(jīng)得起歷史檢驗(yàn);一手抓辦案的社會(huì)效果和政治效果,力求案結(jié)事了、勝敗皆服、息訴罷訪,使公正裁判與維護(hù)穩(wěn)定辯證地統(tǒng)一起來(lái)。

深化“三項(xiàng)改革”,推進(jìn)制度創(chuàng)新

堅(jiān)持向改革要審判質(zhì)量、辦案效率和司法公信力,不斷推進(jìn)司法制度創(chuàng)新,激發(fā)審判工作的內(nèi)部活力。

第一深化審判方式改革。

大膽推行簡(jiǎn)便、快捷、高效、規(guī)范的庭審程序和方法。堅(jiān)持搞好訴訟風(fēng)險(xiǎn)提示,繼續(xù)強(qiáng)化庭審功能,直接開庭,當(dāng)庭舉證、質(zhì)證、認(rèn)證,當(dāng)庭宣判,讓勝訴者贏得堂堂正正,敗訴者輸?shù)妹髅靼装祝杂^者聽(tīng)得清清楚楚。規(guī)范對(duì)宅基地、道路等土地權(quán)屬糾紛案件的立案審查,凡權(quán)屬不清的,一律以行政確權(quán)作為前置程序,防止司法權(quán)所管轄的侵權(quán)與行政權(quán)所管轄的確權(quán)相錯(cuò)位。

第二推進(jìn)裁判文書改革。

在保持裁判文書基本要素完整的前提下,打破傳統(tǒng)模式,突出證據(jù)分析,強(qiáng)化認(rèn)證說(shuō)理,闡明裁判理由,提高文字質(zhì)量,力求簡(jiǎn)潔明了,務(wù)必以理服人,使裁判文書真正成為向當(dāng)事人及公眾展示司法公正形象的載體。

第三擴(kuò)大人事制度改革。

嚴(yán)格實(shí)行年度量化考核,健全指標(biāo)考核評(píng)價(jià)體系,營(yíng)造一種優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,以用人公正促進(jìn)司法公正。逐步規(guī)范審判長(zhǎng)、獨(dú)任審判員、書記員、司法警察、專業(yè)技術(shù)人員、行政人員序列化管理,根據(jù)不同崗位特點(diǎn),規(guī)定不同績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),采取不同管理模式,促進(jìn)人盡其才,盡職盡責(zé)。

三、開展“五項(xiàng)活動(dòng)”,提升司法能力

從今年以“五項(xiàng)活動(dòng)”作為推動(dòng)本院司法能力大比武活動(dòng)的有效載體,不斷提升廣大法官踐行社會(huì)主義司法理念的司法能力。

一是開展庭審觀摩講評(píng)活動(dòng)。各人民法庭和審判業(yè)務(wù)庭每年各辦一件普通程序簡(jiǎn)化審和簡(jiǎn)易程序快捷審的案件全院組織觀摩,組織審委會(huì)委員和其他法官觀摩講評(píng),相互切磋,取長(zhǎng)補(bǔ)短,以提高駕馭庭審能力和當(dāng)庭裁判水平。

二是開展裁判文書競(jìng)賽展評(píng)活動(dòng)。在每季度進(jìn)行一次全院性裁判文書展評(píng)的基礎(chǔ)上,年末從每名審判人員所制作的判決書、調(diào)解書、裁定書中各隨機(jī)抽取1份,加封后由審委會(huì)組織專人分項(xiàng)評(píng)分,并排出名次,以督促其多出精品文書,展示司法文明。

三是開展書記員記錄評(píng)比活動(dòng)。在一定的時(shí)候開庭審案,全體書記員共同記錄,由院組織的評(píng)比小組根據(jù)記錄要求逐項(xiàng)評(píng)比,排出名次。

四是開展效率提速競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)訴訟案件以平均審限35天、執(zhí)行案件及再審案件以平均審執(zhí)限50天作為衡量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各庭及其辦案法官進(jìn)行考評(píng),一季一通報(bào),年終排名次,以督促其加快辦案節(jié)奏,提高辦案效率。

五是實(shí)行達(dá)標(biāo)評(píng)比通報(bào)制度。對(duì)每個(gè)庭、每名法官完成“6項(xiàng)評(píng)比”(一比結(jié)案數(shù)量,二比審判質(zhì)量,三比辦案效率,四比社會(huì)效果和政治效果,五比駕馭庭審能力,六比裁判文書水平)、“6項(xiàng)達(dá)標(biāo)”(要求一審調(diào)解結(jié)案率、每月動(dòng)態(tài)結(jié)案率、一審息訴率、二審維持率、簡(jiǎn)易程序適用率分別達(dá)到75%以上,質(zhì)檢優(yōu)質(zhì)率達(dá)到95%以上)的情況,每月作統(tǒng)計(jì),定期發(fā)通報(bào),年終排名次

,獎(jiǎng)優(yōu)并罰劣,以督促其規(guī)范司法行為,促進(jìn)司法公正,提升司法效率。

六是實(shí)行一季一次的執(zhí)行難案攻堅(jiān)活動(dòng)。在堅(jiān)持搞好經(jīng)常性執(zhí)行工作的基礎(chǔ)上,對(duì)各個(gè)時(shí)期的積案、難案、釘子案,集中時(shí)間、人力、車輛,每季開展一次有規(guī)模、有聲勢(shì)、有力度的攻堅(jiān)活動(dòng),減輕執(zhí)行壓力。

五、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,確保司法清廉

堅(jiān)持以社會(huì)主義司法理念為指導(dǎo),積極打造有利于實(shí)現(xiàn)司法公正的法院工作平臺(tái),全力構(gòu)建能夠保證司法清廉的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

首先,做到學(xué)習(xí)教育經(jīng)?;?。院成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,劉東院長(zhǎng)任組長(zhǎng),下設(shè)辦公室,一方面,堅(jiān)持抓好政治學(xué)習(xí),當(dāng)前著重抓好社會(huì)主義法治理念教育和社會(huì)主義榮辱觀教育,以確保認(rèn)識(shí)明確、方向正確、行動(dòng)自覺(jué);另一方面,重視抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),力求精通審判、公正裁判、高效辦案。與此同時(shí),不斷強(qiáng)化“不愿為”的自律機(jī)制、“不敢為”的懲戒機(jī)制、“不能為”的防范機(jī)制和“不必為”的激勵(lì)機(jī)制。

公司工會(huì)活動(dòng)方案 第4篇

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一、堅(jiān)持各項(xiàng)制度,履行維權(quán)職能。

1、公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手,以職代會(huì)為載體,及時(shí)反映職工心聲,調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為公司領(lǐng)導(dǎo)了解職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。1月份,成功組織了公司第十屆職工代表大會(huì),對(duì)職工代表參與民主管理活動(dòng)做了安排,公司工會(huì)隨時(shí)接收、轉(zhuǎn)遞、督辦職工代表提案,共收到職工代表提案86份,有效提案22份。職代會(huì)聽(tīng)取和審議了公司工作報(bào)告財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況和2017年財(cái)務(wù)預(yù)算安排的報(bào)告、招待費(fèi)使用情況的報(bào)告、教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況及集體合同履行情況的說(shuō)明,介紹了關(guān)于公司職工代表提案處理情況以及三屆四次職工代表提案征集情況。一年來(lái),公司工會(huì)始終把堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度、實(shí)行廠務(wù)公開,作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重點(diǎn)。

2、堅(jiān)持民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)干部制度。公司在職代會(huì)議開會(huì)期間組織職工代表對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主評(píng)議。民主評(píng)議結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司。

3、堅(jiān)持企務(wù)公開制度。通過(guò)職代會(huì)、職工代表會(huì)議、公司網(wǎng)站等形式,對(duì)公司的年度計(jì)劃、干部提職、評(píng)選上報(bào)先進(jìn)等進(jìn)行了公開,接受廣大職工監(jiān)督。

4、堅(jiān)持職工提案反饋制度。公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問(wèn)題,認(rèn)真做好了職代會(huì)的提案征集、處理及反饋工作。按照“歸口辦理”的原則,已根據(jù)提案所涉及的內(nèi)容安排相關(guān)職能部門進(jìn)行答復(fù),為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

二、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好“兩個(gè)服務(wù)”。

1、深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),服務(wù)大局。

對(duì)年度公司勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰;3月份在公司三大生產(chǎn)部門開展了以“挖潛降耗,全員創(chuàng)效”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽。

年底,在全體職工中開展“三小一練”(即講小故事,創(chuàng)小成果,編小案例,練“絕技、絕招、絕活”)職工文化建設(shè)活動(dòng)。公司工會(huì)結(jié)合實(shí)際,按照集團(tuán)工會(huì)文件認(rèn)真制定實(shí)施方案和活動(dòng)推進(jìn)進(jìn)度表,召開“三小一練”職工文化建設(shè)活動(dòng)工作推進(jìn)會(huì),把任務(wù)下發(fā)到基層,進(jìn)一步凝聚職工力量,為公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕超越積蓄強(qiáng)大的正能量。

2、切實(shí)擴(kuò)大工會(huì)覆蓋面,全心全意服務(wù)職工。

建立健全困難職工檔案,對(duì)困難職工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)做好幫困濟(jì)貧工作。元旦、春節(jié)期間多次對(duì)困難職工進(jìn)行了慰問(wèn)和發(fā)放慰問(wèn)費(fèi),對(duì)公司一線干部職工進(jìn)行慰問(wèn),發(fā)放慰問(wèn)品。

3月,公司工會(huì)嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神和公司有關(guān)職工勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定,深入檢修部、燃料部、發(fā)電部重點(diǎn)檢查了勞保用品領(lǐng)用(發(fā)放)、工器具年檢情況及勞動(dòng)保護(hù)措施和女職工“四期”保護(hù)落實(shí)情況,一系列“以人為本”的舉措,將公司的關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)化為員工們實(shí)實(shí)在在的福利。

認(rèn)真組織開展夏日送清涼活動(dòng),為職工發(fā)放了白糖、綠豆,為奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的干部職工送去涼茶、礦泉水等消暑飲品。積極組織開展金秋助學(xué)活動(dòng),為22名職工子女解決就近入學(xué)的實(shí)際問(wèn)題。4月,公司工會(huì)舉辦工會(huì)干部培訓(xùn)班,進(jìn)一步提升工會(huì)干部的工作水平和工作能力,使其能更好的為廣大職工辦事實(shí)。

三、搭建平臺(tái)創(chuàng)新方式,豐富職工文化體育生活。

1月,舉辦了“迎新春·慶元旦”長(zhǎng)跑比賽,動(dòng)員廣大干部員工在新年來(lái)臨之際以更加飽滿的激情投入到各項(xiàng)工作中去,以蓬勃向上、拼搏進(jìn)取的姿態(tài)和決心迎接新年的到來(lái);

4月,與足協(xié)舉辦了“迎五一,促a修”足球友誼賽;

5月,組織開展了“追趕超越”杯職工羽毛球比賽;

結(jié)合工作實(shí)際,組織開展了橋牌基礎(chǔ)知識(shí)普及活動(dòng);

6月,組織開展了“追趕超越”杯職工乒乓球比賽,8月至9月,在全公司開展了職工攝影、書法、征文比賽,共收到340篇不同類型的作品,參與人員達(dá)170人次,其中攝影作品234幅,書法作品56幅,征文作品50篇。9月,舉辦了“迎中秋·慶國(guó)慶·奮戰(zhàn)四季度·喜迎”詩(shī)歌朗誦大賽,他們用最飽含深情的聲音、最激昂壯美的文字、最柔美溫暖的情懷來(lái)贊美祖國(guó)、黨,感懷親情、感懷歲月。10月,在梓山湖廣場(chǎng)舉辦了退休職工“健康徒步慶重陽(yáng)”活動(dòng)。

四、全面加強(qiáng)班組建設(shè)工作,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

2月,召開班組建設(shè)推進(jìn)會(huì),發(fā)電部、檢修部、燃料部主任、黨支部書記、先進(jìn)班組負(fù)責(zé)人等分別談了在班組建設(shè)、勞動(dòng)競(jìng)賽等方面的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合實(shí)際理順班組職能、班組長(zhǎng)管理、相關(guān)部門在班組建設(shè)中的職責(zé)等環(huán)節(jié)工作。配合公司人資部抓好員工的教育培訓(xùn),著力提升各層次員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,在班組中營(yíng)造“誰(shuí)學(xué)習(xí),誰(shuí)受益”的學(xué)習(xí)氛圍,2017年開展各類培訓(xùn)15次,參加培訓(xùn)957人次。進(jìn)一步加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)與管理,將技能素質(zhì)過(guò)硬、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、班組成員擁戴的優(yōu)秀職工選拔到班組長(zhǎng)崗位,2017年公開招聘、選拔3名優(yōu)秀技術(shù)骨干成為班組長(zhǎng)。通過(guò)定期對(duì)班組基礎(chǔ)性工作的檢查,加大優(yōu)秀班組創(chuàng)建力度,以“選、樹、比、提”為手段,全面提升班組建設(shè)水平。

五、加強(qiáng)女職工工作,提高女職工整體素質(zhì)。

公司工會(huì)十分注重女職工隊(duì)伍建設(shè),主動(dòng)倡導(dǎo)女職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),支持和鼓勵(lì)女職工學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。切實(shí)解決女職工生活、工作等方面的困難,加大力度抓重點(diǎn)做好計(jì)劃生育工作,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了主動(dòng)的作用。

1、維護(hù)女職工權(quán)益。日常工作中,女工委時(shí)刻關(guān)注公司生產(chǎn)一線女職工經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期特殊保護(hù)政策的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,特別是對(duì)生產(chǎn)一線孕期女職工給予工作上的照顧和生活上的關(guān)心,使她們愉快地工作和生活。同時(shí)做好女職工特殊勞保用品的發(fā)放。3月,女工委邀請(qǐng)湖南省律協(xié)婚姻家庭委員會(huì)秘書長(zhǎng)余宇講授女性普法維權(quán)知識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了公司廣大女職工的法制觀念,使女職工對(duì)維權(quán)方面的法律基本知識(shí)有進(jìn)一步了解,在今后的生活、工作中能夠保護(hù)自身合法權(quán)益不受侵害。

2、關(guān)愛(ài)女職工身心。公司女工委成立了健康督導(dǎo)小組,對(duì)患病女職工進(jìn)行走訪、了解困難、心里疏導(dǎo)、健康提示、科學(xué)健身等方面的督導(dǎo),建立女職工“健康檔案”,督導(dǎo)患病女職工定期復(fù)查。

3、豐富女職工的文化生活。公司女工委員會(huì)在慶"三八"期間,特別組織了一次“愛(ài)生活享春光”的踏青活動(dòng),百余名女職工到飛羽農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行戶外燒烤,共享美好生活。女職工積極參加公司各項(xiàng)文化體育活動(dòng)。

公司工會(huì)活動(dòng)方案 第5篇

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拉法基集團(tuán)是一家法國(guó)公司,自1994年進(jìn)入中國(guó)后,經(jīng)過(guò)近20年的開拓,中國(guó)現(xiàn)已成為其最主要的業(yè)務(wù)國(guó)家之一,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋了水泥、骨料和混凝土。

而拉法基瑞安水泥有限公司成立于2005年,它是拉法基集團(tuán)和香港瑞安建業(yè)有限公司共同組建的合資公司,其下屬工廠主要分布在重慶、四川、貴州和云南。

云南省大理州劍川縣城外7公里處,就是拉法基瑞安(劍川)水泥有限公司(以下稱劍川公司)的廠址。筆者的一位同事是劍川人,他的家就在水泥廠旁邊,其家人和周邊村民免不了受粉塵之苦。有一次開車經(jīng)過(guò),他指著水泥廠的廠房介紹說(shuō):“前幾年生意不好,這兩年隨著大理至麗江高速公路的修建,又活過(guò)來(lái)了?!?/p>

2008年,為了拓展業(yè)務(wù),劍川公司來(lái)到與之相鄰的怒江州蘭坪縣通甸鎮(zhèn),設(shè)立了蘭坪分公司。

讓人意想不到的是,這個(gè)小小的分廠在蘭坪似乎有些水土不服,連續(xù)遭遇“滑鐵盧”。

從2008年1月建成投產(chǎn)以來(lái),蘭坪分公司年年虧損,5年累計(jì)虧損2199萬(wàn)元,已不能正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

虧損的原因首先是按照國(guó)家淘汰落后產(chǎn)能的政策,要求在2012年底以前淘汰直徑3米以下的水泥磨機(jī),而蘭坪分公司的磨機(jī)直徑只有2 . 4米,設(shè)備陳舊,屬于淘汰范圍。同時(shí),水泥原燃料成本持續(xù)上漲,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以為繼。

為了嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定,履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,劍川公司決定關(guān)停蘭坪分公司。今年4月1日,公司停產(chǎn),并進(jìn)行了停產(chǎn)公示。

時(shí)間不長(zhǎng)的絕食

關(guān)停面臨的首要問(wèn)題,就是公司員工的安置。

蘭坪分公司現(xiàn)有員工29人,其中6人是從劍川公司派過(guò)去的,其余23人是在蘭坪和劍川當(dāng)?shù)卣衅傅霓r(nóng)民工,其中又有11名女工。所有員工均與公司簽訂了勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同將于2013年12月31日到期。

今年4月7日,公司出臺(tái)了安置方案,原先由劍川公司派往蘭坪的6名老員工,在自愿的情況下調(diào)回劍川公司本部重新安排工作;其余23名員工,將安排到其他工廠如曹澗水泥廠或臨滄水泥廠應(yīng)聘,應(yīng)聘不能上崗的員工,按《勞動(dòng)合同法》規(guī)定解除勞動(dòng)合同并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;處于產(chǎn)假和懷孕期的員工,同樣按《勞動(dòng)合同法》規(guī)定解除勞動(dòng)合同并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;對(duì)于解除勞動(dòng)合同的員工,公司將按時(shí)為員工辦理相關(guān)勞動(dòng)合同解除、失業(yè)登記及社保轉(zhuǎn)移等手續(xù)。

該方案已由公司上報(bào)縣總工會(huì)等相關(guān)部門。

事實(shí)上,23名農(nóng)民工由于文化程度普遍不高,且又拖家?guī)Э冢礁h(yuǎn)的曹澗或臨滄重新應(yīng)聘就業(yè)對(duì)他們來(lái)說(shuō)有些困難,他們集中關(guān)注的,就是能給多少經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

蘭坪分公司按員工工作年限制定了具體的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)以及女工的生育津貼,同時(shí),為了促成此事盡快完成,公司同意在4月或5月解除勞動(dòng)合同的員工,將支付4月或5月的工資,并繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。

4月9日,蘭坪分公司行政和公司工會(huì)溝通,征求工會(huì)的意見(jiàn),公司工會(huì)作了文字回復(fù),認(rèn)為員工安置方案依法依規(guī),程序合法。

4月10日,蘭坪分公司召開全體員工會(huì)議,部分員工提出了不想到其他公司應(yīng)聘,希望能到劍川公司工作的意見(jiàn)。公司總經(jīng)理王兆興當(dāng)場(chǎng)明確答復(fù):安排到劍川公司上班是不可能的,只能在經(jīng)濟(jì)上給大家一個(gè)合理合法的補(bǔ)償。

4月15日,公司工作人員向員工送達(dá)《解除勞動(dòng)合同通知書》和《離職前職業(yè)健康體檢通知書》,員工拒絕簽收,他們認(rèn)為公司的安置方案不公平,并提出了自己的意見(jiàn):調(diào)回劍川公司安排工作;如要解除勞動(dòng)合同,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償最低每人12萬(wàn)元;公司須為員工繼續(xù)繳納10年的養(yǎng)老保險(xiǎn);部分員工之前在勞務(wù)派遣公司的工齡也要合并計(jì)算。

經(jīng)請(qǐng)示劍川公司,蘭坪分公司向員工明確回復(fù):調(diào)到劍川公司安排工作不可能,仍就執(zhí)行原定的安置方案。

4月18日的座談會(huì)上,23名員工還是認(rèn)為公司的安置方案不合理,并提出3點(diǎn)要求:12萬(wàn)元的補(bǔ)償金不能少,補(bǔ)發(fā)現(xiàn)在到年底的全額工資(含五險(xiǎn)一金),補(bǔ)償6年共18個(gè)月的工資。公司一再解釋,提出的要求要有政策依據(jù)。但雙方難以達(dá)成共識(shí)。

4月22日,蘭坪分公司和員工第四次座談時(shí)告訴大家,為了好說(shuō)好散,在4月26日下午5點(diǎn)以前同意(需有書面簽字為證)解除勞動(dòng)合同的員工,除原定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助外,另外再給予5000元的一次性補(bǔ)助,到5月10日前才簽字同意的,給予2000元的一次性補(bǔ)助,5月10日以后才簽字同意的,不再給予任何補(bǔ)助。

更大的爭(zhēng)取看來(lái)沒(méi)有希望,部分員工提出,既然公司這樣決定了,我們要求每年一個(gè)月工資的補(bǔ)償金按每年一個(gè)月工資的1. 5倍計(jì)算。公司答復(fù)說(shuō)1.5倍的計(jì)算沒(méi)有法律依據(jù),建議由公司工會(huì)額外補(bǔ)助每人1000元。

4月25日,已是臨近簽字的日子,大多數(shù)公司員工來(lái)到工廠,據(jù)理力爭(zhēng)。他們和公司之間,一方堅(jiān)持己見(jiàn),一方解釋說(shuō)服,仍就僵持不下。員工情緒有些激動(dòng),并表示如果公司不答應(yīng)他們的要求,他們就以絕食的方式進(jìn)行抗議。從中午1點(diǎn)到晚上10多鐘,他們都不吃飯。公司安排工作人員給他們送來(lái)盒飯,勸他們先吃飯,吃完飯?jiān)俾齾f(xié)商,傷了自己的身體不好,出了意外就更不好。絕食的員工賭氣地說(shuō),傷了自己的身體或是出現(xiàn)意外事故,是我們自己的事,與你們無(wú)關(guān),若不解決我們的問(wèn)題,我們就絕食下去。經(jīng)過(guò)耐心勸說(shuō),這批絕食的員工到次日凌晨3點(diǎn)才逐步散去。

截止4月26日下午5點(diǎn)前,蘭坪分公司的員工無(wú)人簽字同意解除勞動(dòng)合同,有3名員工被其他工廠同意錄用。

3000元的“生活補(bǔ)貼”

也是在4月25日,23名員工中的李汝?duì)N、段慧娟等18名農(nóng)民工聯(lián)名簽字,給蘭坪縣總工會(huì)農(nóng)民工維權(quán)中心寫來(lái)了一封求助信,針對(duì)他們?cè)诠驹庥龅牟还桨仓?,?qǐng)求縣總工會(huì)維護(hù)他們的合法權(quán)益。

此前,縣總工會(huì)已收悉蘭坪分公司員工安置方案,農(nóng)民工維權(quán)中心對(duì)提交的方案進(jìn)行了認(rèn)真審查。從政策的角度而言,這份方案的主要內(nèi)容基本符合《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)政策法規(guī),對(duì)23名員工依法依規(guī)進(jìn)行了妥善安置,現(xiàn)在又收到農(nóng)民工的維權(quán)申請(qǐng),縣人大正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣總工會(huì)主席李樹華考慮到這些員工的具體困難,提出了工會(huì)的意見(jiàn),要求公司嚴(yán)格依法辦事,保障職工權(quán)益,并要體諒關(guān)心群眾困難,注意維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,切勿發(fā)生?!拌b于解除勞動(dòng)合同后,申請(qǐng)維權(quán)職工屬農(nóng)民工,地處我縣貧困地區(qū),短期內(nèi)就業(yè)較為困難,由此可能引起職工生活困難,總工會(huì)希望你公司在已公布的補(bǔ)償方案基礎(chǔ)上,考慮適當(dāng)?shù)卦俳o予生活補(bǔ)償5000元,以達(dá)到關(guān)停工作的穩(wěn)定過(guò)渡?!?/p>

5月14日,蘭坪分公司給縣總工會(huì)作出回復(fù),答應(yīng)給每人再補(bǔ)助一筆生活費(fèi),只不過(guò)不是縣總工會(huì)提出的5000元,而是3000元,而且時(shí)間限定為5月17日下午5點(diǎn)以前簽字解除勞動(dòng)合同的員工,過(guò)時(shí)不簽的,不再享受任何補(bǔ)助。

公司工會(huì)活動(dòng)方案 第6篇

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一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作責(zé)任,全力打造開拓創(chuàng)新的創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。按照市直工委關(guān)于創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)的要求和部署,院黨組高度重視,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),周密部署,精心組織,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)深入開展。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。制定了《關(guān)于創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)的實(shí)施方案》,成立了院黨組負(fù)總責(zé)、機(jī)關(guān)黨委牽頭實(shí)施、機(jī)關(guān)黨辦具體承辦的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把創(chuàng)建活動(dòng)納入崗位目標(biāo)考核和重要議事日程。二是工作責(zé)任到位。圍繞機(jī)關(guān)黨務(wù)、政務(wù)和審判管理工作,機(jī)關(guān)確定了創(chuàng)新工作任務(wù),并按庭室進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)分解,將創(chuàng)建活動(dòng)責(zé)任層層分解,落實(shí)到人。三是督促檢查到位。各部門分工明確,相互協(xié)調(diào),同時(shí)加大督促檢查力度,保障創(chuàng)建活動(dòng)的每個(gè)步驟、每個(gè)階段、每項(xiàng)要求落到實(shí)處。全體干警積極投入創(chuàng)建活動(dòng),把與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新融入到審判執(zhí)行工作中,全面開創(chuàng)法院工作新局面。

二、狠抓第一要?jiǎng)?wù),充分發(fā)揮職能,在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展上開拓創(chuàng)新。全院緊緊圍繞審判工作職能,大力創(chuàng)新工作載體,扎實(shí)抓好各項(xiàng)審判工作,在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展上開拓創(chuàng)新。

1、全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展。積極開展“服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目、服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)”專項(xiàng)審判活動(dòng),出臺(tái)了《服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目、服務(wù)重點(diǎn)企業(yè),促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的意見(jiàn)》,著力構(gòu)建“兩個(gè)通道(立案綠色通道、審理快捷通道)”, 打造“三大工程(和諧、公正、公信工程)”,實(shí)現(xiàn) “四個(gè)確保(確保企業(yè)周邊治安平穩(wěn)、確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序平穩(wěn)、確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)生態(tài)良好、確保經(jīng)營(yíng)者人身安全)”,健全“五項(xiàng)機(jī)制(法院與重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系機(jī)制、企業(yè)糾紛排查化解機(jī)制、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)共防機(jī)制、企業(yè)法制安全教育互動(dòng)機(jī)制、對(duì)企業(yè)社情民意通報(bào)機(jī)制)”,這些創(chuàng)新工作的開展,促進(jìn)了××經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

2、全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持把創(chuàng)建平安××放到構(gòu)建和諧社會(huì)總體目標(biāo)中研究思考,努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。扎實(shí)開展“打黑惡、護(hù)穩(wěn)定”、“反盜搶、保平安”、“治亂點(diǎn)、促和諧”有力維護(hù)了社會(huì)治安大局平穩(wěn)。

3、全力維護(hù)群眾合法權(quán)益。堅(jiān)持把維護(hù)人民權(quán)益和維護(hù)社會(huì)公平正義作為法院工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力踐行為民宗旨,切實(shí)維護(hù)群眾權(quán)益。健全完善訴訟“綠色通道”和“快捷通道,深化“法律六進(jìn)”活動(dòng),促進(jìn)了社會(huì)和諧。

三、突出五項(xiàng)重點(diǎn),打造五大工程,在推動(dòng)法院工作科學(xué)發(fā)展上開拓創(chuàng)新。狠抓“推動(dòng)建立大調(diào)解工作體系”、“審判質(zhì)量效率年”、“積案化解年”、“集中清理執(zhí)行積案”、“貫徹落實(shí)‘五個(gè)嚴(yán)禁’”等五項(xiàng)重點(diǎn)工作,在推動(dòng)法院工作科學(xué)發(fā)展上開拓創(chuàng)新。

1、堅(jiān)持司法主導(dǎo),積極推動(dòng)構(gòu)建“大調(diào)解”體系,著力打造“和諧工程”。一是抓調(diào)解平臺(tái)。機(jī)關(guān)成立了司法調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了立案調(diào)解中心,選配業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到該中心。落實(shí)了專門場(chǎng)所和設(shè)施,建立調(diào)解工作信息化平臺(tái),確保工作人員到位、場(chǎng)所保障到位。二是抓聯(lián)調(diào)機(jī)制。完善了人民調(diào)解員、司法員聯(lián)絡(luò)員、人民陪審員、審判人員互動(dòng)的“四員聯(lián)調(diào)”機(jī)制,實(shí)行簡(jiǎn)單民事案件先行調(diào)解和委托調(diào)解機(jī)制,建立了人民調(diào)解組織協(xié)助調(diào)解機(jī)制。邀請(qǐng)人民調(diào)解組織協(xié)助法院調(diào)解案件,最大限度地消除矛盾、減少對(duì)抗、定紛止?fàn)?。三是抓訴調(diào)對(duì)接。制定了《訴調(diào)對(duì)接實(shí)施辦法》,積極構(gòu)建糾紛解決網(wǎng)絡(luò)體系,建立了人民調(diào)解的確認(rèn)機(jī)制、調(diào)解案件補(bǔ)助機(jī)制和調(diào)解案件通報(bào)機(jī)制,這些都收到了顯著的效果。

2、堅(jiān)持司法公正,大力強(qiáng)化審判管理運(yùn)行,著力打造“公正工程”。一是抓審判公開。以庭審公開為核心,推行立案程序、庭前準(zhǔn)備、庭審活動(dòng)、裁判文書、案件執(zhí)行“審判全程大公開”。推行申訴、執(zhí)行公開聽(tīng)證和嘗試減刑、假釋案件公開開庭審理,收到了前所未有的好效果。二是抓機(jī)制完善。遵循簡(jiǎn)便、靈活、高效、節(jié)約的原則,健全完善了速裁機(jī)制、巡回審理、糾紛調(diào)處和案件審判流程、案件評(píng)查、通報(bào)機(jī)制,每月通報(bào)、調(diào)解、執(zhí)行、審限等情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)有瑕疵的案件,提出針對(duì)性整改意見(jiàn)和加強(qiáng)審判管理措施,司法效能有效提升。三是抓跟蹤問(wèn)效。認(rèn)真落實(shí)中央政法委執(zhí)法規(guī) 范化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn),切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。實(shí)行審務(wù)督查制度,通過(guò)不定期的暗訪,查糾整改工作不在狀態(tài)、院務(wù)管理不落實(shí)等問(wèn)題,有力推動(dòng)了工作落實(shí),司法公正性日益增強(qiáng)。四是抓責(zé)任查究。根據(jù)時(shí)限通報(bào)、案件質(zhì)量通報(bào)和其他審務(wù)通報(bào)及責(zé)任庭和責(zé)任人員的書面說(shuō)明情況,倒查和追究相關(guān)人員責(zé)任,有力促進(jìn)了司法公正。

3、堅(jiān)持司法為民,大力抓好涉訴,著力打造“穩(wěn)定工程”。認(rèn)真開展“積案化解年”活動(dòng),切實(shí)做好涉訴工作。上級(jí)法院交辦積案結(jié)案率100%。全院涉訴工作呈現(xiàn)出上訪少、申訴再審少、無(wú)理纏訴少的良好局面。一是堅(jiān)持暢通渠道,矛盾排查到位。健全涉訴源頭預(yù)防機(jī)制,從源頭上預(yù)防和減少了涉訴,著力把矛盾化解在初始階段。全面實(shí)行法官判后答疑、審判執(zhí)行人員值班制度,大力推行“陽(yáng)光”建設(shè),堅(jiān)持案件排查制度,將月排查、季度排查與專項(xiàng)排查活動(dòng)相結(jié)合,按照“四定一包”模式均限期督辦結(jié)案。二是堅(jiān)持把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),調(diào)處化解到位。堅(jiān)持因案施策,對(duì)個(gè)別確有瑕疵的案件,耐心解釋,該糾正的堅(jiān)決糾正;對(duì)實(shí)體處理確實(shí)無(wú)誤,但上訪人沒(méi)有得到實(shí)際執(zhí)行的,通過(guò)納入執(zhí)行救助基金等手段,幫助解決上訪人實(shí)際困難。三是堅(jiān)持嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,責(zé)任落實(shí)到位。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,部門責(zé)任和辦案人員責(zé)任。開展領(lǐng)導(dǎo)分片包干,重點(diǎn)案件進(jìn)行了督查,有力促進(jìn)了工作落實(shí)。

4、堅(jiān)持司法公信,切實(shí)加大執(zhí)行工作力度,著力打造“惠民工程”。扎實(shí)開展集中清理執(zhí)行積案專項(xiàng)活動(dòng),推動(dòng)執(zhí)行工作步入良性循環(huán)軌道。一是加強(qiáng)“三項(xiàng)保障”。強(qiáng)化組織保障,成立了“清積活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定下發(fā)了工作方案和實(shí)施意見(jiàn)。強(qiáng)化警力保障,機(jī)關(guān)先后抽調(diào)精干力量,合力攻堅(jiān)克難。強(qiáng)化物資保障,購(gòu)置和調(diào)配執(zhí)行車輛等,有力保障清積活動(dòng)開展。二是著力“五不放過(guò)”。堅(jiān)持“五個(gè)不放過(guò)”,組織專門力量先后多次對(duì)執(zhí)行積案特別是“六類重點(diǎn)”案件,進(jìn)行了逐案梳理排查、分類登記、造冊(cè)建帳,逐件執(zhí)行。三是強(qiáng)化“五個(gè)威懾”。通過(guò)加強(qiáng)與公安、檢察機(jī)關(guān)的聯(lián)動(dòng),加大刑事威懾力度;加強(qiáng)與金融、工商管理等部門的聯(lián)動(dòng),加大民事威懾力度;加強(qiáng)與綜治、紀(jì)檢監(jiān)察部門的聯(lián)動(dòng),加大行政威懾力度;加強(qiáng)司法制裁措施的運(yùn)用,加大司法威懾力度;加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)動(dòng),加大輿論威懾力度。公開曝光執(zhí)行“老賴”,責(zé)令被公布的 “老賴”限期履行人全部義務(wù)。四是落實(shí)“四個(gè)責(zé)任”。嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行法官全員責(zé)任,實(shí)行每案定人、每案施策,件件落實(shí)責(zé)任,案案細(xì)化措施;對(duì)重點(diǎn)案件掛牌責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)檢查督導(dǎo)責(zé)任,采取派員督辦、跟蹤督辦、電話督辦、書面督辦等多種形式,確保清理執(zhí)行積案工作整體推進(jìn)。

5、堅(jiān)持司法廉潔,大力加強(qiáng)司法廉政建設(shè),著力打造“形象工程”。全院精心組織,著力“五個(gè)強(qiáng)化”,認(rèn)真貫徹落實(shí) “五個(gè)嚴(yán)禁”和 “兩個(gè)規(guī)定”:一是強(qiáng)化輿論宣傳。將“五個(gè)嚴(yán)禁”和“兩個(gè)規(guī)定”制作成廉政卡,向當(dāng)事人發(fā)放,通過(guò)報(bào)紙等新聞媒體向社會(huì)宣傳,鼓勵(lì)案件當(dāng)事人和廣大群眾舉報(bào)違反“五個(gè)嚴(yán)禁”和“兩個(gè)規(guī)定”的行為。二是強(qiáng)化工作責(zé)任。落實(shí)“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)廉政制度,簽訂了認(rèn)真貫徹落實(shí)“五個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定的承諾書,層層落實(shí)責(zé)任。舉行了“廉潔司法”宣誓活動(dòng),全體干警進(jìn)行了莊嚴(yán)宣誓,以此表達(dá)貫徹落實(shí)五條禁令的堅(jiān)定決心。三是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。向社會(huì)公布了舉報(bào)電子郵箱,全部開通了具有全天候自動(dòng)接聽(tīng)錄音功能的舉報(bào)監(jiān)督電話,由紀(jì)檢組安排專人負(fù)責(zé)接聽(tīng)、記錄。四是強(qiáng)化責(zé)任追究。健全完善紀(jì)檢監(jiān)察組織推動(dòng)機(jī)制、投訴查辦機(jī)制、明查暗訪機(jī)制、懲戒處理機(jī)制、責(zé)任落實(shí)機(jī)制,機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得較好成績(jī),展示了法院良好形象。

四、圍繞三個(gè)中心,深化主題活動(dòng),在促進(jìn)法院隊(duì)伍科學(xué)發(fā)展上開拓創(chuàng)新。緊緊圍繞落實(shí)“司法為民、隊(duì)伍建設(shè)、后勤保障”三項(xiàng)中心工作任務(wù),扎實(shí)開展主題實(shí)踐活動(dòng),著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),在促進(jìn)法院隊(duì)伍科學(xué)發(fā)展上開拓創(chuàng)新。

1、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),大力解放思想,扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。召開黨組會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、中層干部會(huì)進(jìn)行動(dòng)員,邀請(qǐng)市委巡視組、市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)檢查指導(dǎo)組等領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)輔導(dǎo),增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。一是突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),務(wù)求學(xué)習(xí)實(shí)效。始終把集中討論作為中心組學(xué)習(xí)的“關(guān)鍵部位”,把分組討論作為部門學(xué)習(xí)的“重點(diǎn)環(huán)節(jié)”,把學(xué)習(xí)園地作為干警自學(xué)的“交流場(chǎng)所”,重點(diǎn)圍繞“三本書”,做到原原本本學(xué)習(xí)。堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)帶頭講、專家輔導(dǎo)學(xué)、結(jié)合實(shí)際查”方式,院領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告,使黨員干部學(xué)文獻(xiàn),探求發(fā)展理論的源頭,激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情,活躍了討論氛圍,提高了活動(dòng)質(zhì)量。二是堅(jiān)持開門開放,深入開展調(diào)研。采取“橫向走出去”、“縱向走下去”調(diào)研方式,院領(lǐng)導(dǎo)先后帶隊(duì)走訪了企業(yè),召開企業(yè)代表座談會(huì),與企業(yè)共商對(duì)策、共防風(fēng)險(xiǎn)、共謀發(fā)展;召開人大代表、政協(xié)委員座談會(huì)和律師座談會(huì),廣泛征集意見(jiàn)建議。三是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),著力分析整改。認(rèn)真召開黨組專題民主生活會(huì)和支部黨員組織生活會(huì),專題研究整改措施,形成了分析檢查報(bào)告,提升法院形象。

2、堅(jiān)持能力建設(shè),全面提升素質(zhì),深入開展“三大主題”活動(dòng)。緊緊圍繞“素質(zhì)大培訓(xùn)、技能大練兵、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變”主題活動(dòng),全面提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力、改進(jìn)作風(fēng),樹立良好司法形象。一是聯(lián)系實(shí)際,把握要求。以“強(qiáng)化政治人格、爭(zhēng)做忠誠(chéng)法官”主題活動(dòng)為載體,切實(shí)解決思想不認(rèn)同、群眾不滿意、履職不到位等問(wèn)題,設(shè)置效能建設(shè)投訴電話,推出便民措施,增進(jìn)了與人民群眾的感情。邀請(qǐng)全國(guó)和省市人大代表、政協(xié)委員、中基層法院和群眾代表及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng),滿意度達(dá)100%。二是突出重點(diǎn),深化載體。通過(guò)組織專題座談、專家講壇、院(庭)長(zhǎng)論壇、科學(xué)發(fā)展大家談、主題演講、撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)等形式深化學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是圍繞職能,全面推進(jìn)。圍繞“千人大評(píng)議”,開展“開門納諫”活動(dòng);圍繞“千警大下訪”,開展“法律六進(jìn)”活動(dòng);圍繞“千警大比武”,開展“技能六比”活動(dòng);圍繞“百案大評(píng)查”,開展“辦精品案”活動(dòng);圍繞“百訪大調(diào)處”,開展“法官下訪”活動(dòng);圍繞“十佳大表彰”,開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng);圍繞“文藝大匯演”,開展“法院文化”活動(dòng),充分展示全院主題活動(dòng)成果。

3、堅(jiān)持把握主題,切實(shí)注重實(shí)效,認(rèn)真開展“人民法官為人民”主題實(shí)踐活動(dòng)。緊緊圍繞“為大局服務(wù),為人民司法”工作主題,認(rèn)真落實(shí)“從嚴(yán)治院、公信立院、科技強(qiáng)院”工作方針,確保主題實(shí)踐活動(dòng)順利開展。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),深入思想發(fā)動(dòng)。機(jī)關(guān)成立了“人民法官為人民”主題實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專門辦事機(jī)構(gòu),制定下發(fā)了《實(shí)施意見(jiàn)》。二是強(qiáng)化組織責(zé)任,落實(shí)工作舉措。建立了“一把手”為第一責(zé)任人的工作責(zé)任制,堅(jiān)持做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。著力思想建設(shè),打牢人民法官為人民的思想政治基礎(chǔ);著力能力提升,不斷提高人民法官為人民的司法能力;著力作風(fēng)轉(zhuǎn)變,努力提升人民法官為人民的優(yōu)良作風(fēng);著力司法廉潔,努力提升人民法官為人民的良好形象;著力司法規(guī)范,不斷強(qiáng)化人民法官為人民的科學(xué)運(yùn)行機(jī)制;著力法院文化,不斷提升人民法官為人民的良好精神風(fēng)貌。三是創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容,爭(zhēng)創(chuàng)五個(gè)一流。緊緊圍繞“從嚴(yán)治院、公信立院、科技強(qiáng)院”工作方針,高起點(diǎn)、高定位謀劃法院工作,以爭(zhēng)創(chuàng)“一流法官隊(duì)伍、一流審判業(yè)績(jī)、一流審判管理、一流院務(wù)效能、一流法院形象”為目標(biāo),著力打造公正、高效、清廉、和諧法院和堅(jiān)持“三個(gè)至上”、為大局服務(wù)、做忠誠(chéng)法官,堅(jiān)持司法為民、為人民司法、做為民法官,堅(jiān)持司法公正、辦精品案件、做公正法官,堅(jiān)持司法廉潔、守五條禁令、做廉潔法官,始終把“人民法官為人民”主題實(shí)踐活動(dòng)貫穿于法院工作的各個(gè)方面,全面促進(jìn)全市法院工作科學(xué)發(fā)展。

公司工會(huì)活動(dòng)方案 第7篇

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一、堅(jiān)持各項(xiàng)制度,履行維權(quán)職能。

1、公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手,以職代會(huì)為載體,及時(shí)反映職工心聲,調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為公司領(lǐng)導(dǎo)了解職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。1月份,成功組織了公司第十屆職工代表大會(huì),對(duì)職工代表參與民主管理活動(dòng)做了安排,公司工會(huì)隨時(shí)接收、轉(zhuǎn)遞、督辦職工代表提案,共收到職工代表提案86份,有效提案22份。職代會(huì)聽(tīng)取和審議了公司工作報(bào)告財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況和2017年財(cái)務(wù)預(yù)算安排的報(bào)告、招待費(fèi)使用情況的報(bào)告、教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況及集體合同履行情況的說(shuō)明,介紹了關(guān)于公司職工代表提案處理情況以及三屆四次職工代表提案征集情況。一年來(lái),公司工會(huì)始終把堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度、實(shí)行廠務(wù)公開,作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重點(diǎn)。

2、堅(jiān)持民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)干部制度。公司在職代會(huì)議開會(huì)期間組織職工代表對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主評(píng)議。民主評(píng)議結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司。

3、堅(jiān)持企務(wù)公開制度。通過(guò)職代會(huì)、職工代表會(huì)議、公司網(wǎng)站等形式,對(duì)公司的年度計(jì)劃、干部提職、評(píng)選上報(bào)先進(jìn)等進(jìn)行了公開,接受廣大職工監(jiān)督。

4、堅(jiān)持職工提案反饋制度。公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問(wèn)題,認(rèn)真做好了職代會(huì)的提案征集、處理及反饋工作。按照“歸口辦理”的原則,已根據(jù)提案所涉及的內(nèi)容安排相關(guān)職能部門進(jìn)行答復(fù),為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

二、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好“兩個(gè)服務(wù)”。

1、深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),服務(wù)大局。

對(duì)年度公司勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰;3月份在公司三大生產(chǎn)部門開展了以“挖潛降耗,全員創(chuàng)效”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽。

年底,在全體職工中開展“三小一練”(即講小故事,創(chuàng)小成果,編小案例,練“絕技、絕招、絕活”)職工文化建設(shè)活動(dòng)。公司工會(huì)結(jié)合實(shí)際,按照集團(tuán)工會(huì)文件認(rèn)真制定實(shí)施方案和活動(dòng)推進(jìn)進(jìn)度表,召開“三小一練”職工文化建設(shè)活動(dòng)工作推進(jìn)會(huì),把任務(wù)下發(fā)到基層,進(jìn)一步凝聚職工力量,為公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕超越積蓄強(qiáng)大的正能量。

2、切實(shí)擴(kuò)大工會(huì)覆蓋面,全心全意服務(wù)職工。

建立健全困難職工檔案,對(duì)困難職工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)做好幫困濟(jì)貧工作。元旦、春節(jié)期間多次對(duì)困難職工進(jìn)行了慰問(wèn)和發(fā)放慰問(wèn)費(fèi),對(duì)公司一線干部職工進(jìn)行慰問(wèn),發(fā)放慰問(wèn)品。

3月,公司工會(huì)嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神和公司有關(guān)職工勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定,深入檢修部、燃料部、發(fā)電部重點(diǎn)檢查了勞保用品領(lǐng)用(發(fā)放)、工器具年檢情況及勞動(dòng)保護(hù)措施和女職工“四期”保護(hù)落實(shí)情況,一系列“以人為本”的舉措,將公司的關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)化為員工們實(shí)實(shí)在在的福利。

認(rèn)真組織開展夏日送清涼活動(dòng),為職工發(fā)放了白糖、綠豆,為奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的干部職工送去涼茶、礦泉水等消暑飲品。積極組織開展金秋助學(xué)活動(dòng),為22名職工子女解決就近入學(xué)的實(shí)際問(wèn)題。4月,公司工會(huì)舉辦工會(huì)干部培訓(xùn)班,進(jìn)一步提升工會(huì)干部的工作水平和工作能力,使其能更好的為廣大職工辦事實(shí)。

三、搭建平臺(tái)創(chuàng)新方式,豐富職工文化體育生活。

1月,舉辦了“迎新春·慶元旦”長(zhǎng)跑比賽,動(dòng)員廣大干部員工在新年來(lái)臨之際以更加飽滿的激情投入到各項(xiàng)工作中去,以蓬勃向上、拼搏進(jìn)取的姿態(tài)和決心迎接新年的到來(lái);4月,與足協(xié)舉辦了“迎五一,促a修”足球友誼賽;5月,組織開展了“追趕超越”杯職工羽毛球比賽;結(jié)合工作實(shí)際,組織開展了橋牌基礎(chǔ)知識(shí)普及活動(dòng);6月,組織開展了“追趕超越”杯職工乒乓球比賽, 8月至9月,在全公司開展了職工攝影、書法、征文比賽,共收到340篇不同類型的作品,參與人員達(dá)170人次,其中攝影作品234幅,書法作品56幅,征文作品50篇。9月,舉辦了“迎中秋·慶國(guó)慶·奮戰(zhàn)四季度·喜迎”詩(shī)歌朗誦大賽,他們用最飽含深情的聲音、最激昂壯美的文字、最柔美溫暖的情懷來(lái)贊美祖國(guó)、黨,感懷親情、感懷歲月。10月,在梓山湖廣場(chǎng)舉辦了退休職工“健康徒步慶重陽(yáng)”活動(dòng)。

四、全面加強(qiáng)班組建設(shè)工作,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

2月,召開班組建設(shè)推進(jìn)會(huì),發(fā)電部、檢修部、燃料部主任、黨支部書記、先進(jìn)班組負(fù)責(zé)人等分別談了在班組建設(shè)、勞動(dòng)競(jìng)賽等方面的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合實(shí)際理順班組職能、班組長(zhǎng)管理、相關(guān)部門在班組建設(shè)中的職責(zé)等環(huán)節(jié)工作。配合公司人資部抓好員工的教育培訓(xùn),著力提升各層次員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,在班組中營(yíng)造“誰(shuí)學(xué)習(xí),誰(shuí)受益”的學(xué)習(xí)氛圍,2017年開展各類培訓(xùn)15次,參加培訓(xùn)957人次。進(jìn)一步加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)與管理,將技能素質(zhì)過(guò)硬、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、班組成員擁戴的優(yōu)秀職工選拔到班組長(zhǎng)崗位,2017年公開招聘、選拔3名優(yōu)秀技術(shù)骨干成為班組長(zhǎng)。通過(guò)定期對(duì)班組基礎(chǔ)性工作的檢查,加大優(yōu)秀班組創(chuàng)建力度,以“選、樹、比、提”為手段,全面提升班組建設(shè)水平。

五、加強(qiáng)女職工工作,提高女職工整體素質(zhì)。

公司工會(huì)十分注重女職工隊(duì)伍建設(shè),主動(dòng)倡導(dǎo)女職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),支持和鼓勵(lì)女職工學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。切實(shí)解決女職工生活、工作等方面的困難,加大力度抓重點(diǎn)做好計(jì)劃生育工作,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了主動(dòng)的作用。

1、維護(hù)女職工權(quán)益。日常工作中,女工委時(shí)刻關(guān)注公司生產(chǎn)一線女職工經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期特殊保護(hù)政策的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,特別是對(duì)生產(chǎn)一線孕期女職工給予工作上的照顧和生活上的關(guān)心,使她們愉快地工作和生活。同時(shí)做好女職工特殊勞保用品的發(fā)放。3月,女工委邀請(qǐng)湖南省律協(xié)婚姻家庭委員會(huì)秘書長(zhǎng)余宇講授女性普法維權(quán)知識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了公司廣大女職工的法制觀念,使女職工對(duì)維權(quán)方面的法律基本知識(shí)有進(jìn)一步了解,在今后的生活、工作中能夠保護(hù)自身合法權(quán)益不受侵害。

2、關(guān)愛(ài)女職工身心。公司女工委成立了健康督導(dǎo)小組,對(duì)患病女職工進(jìn)行走訪、了解困難、心里疏導(dǎo)、健康提示、科學(xué)健身等方面的督導(dǎo),建立女職工“健康檔案”,督導(dǎo)患病女職工定期復(fù)查。

3、豐富女職工的文化生活。公司女工委員會(huì)在慶"三八"期間,特別組織了一次“愛(ài)生活 享春光”的踏青活動(dòng),百余名女職工到飛羽農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行戶外燒烤,共享美好生活。女職工積極參加公司各項(xiàng)文化體育活動(dòng)。

公司工會(huì)活動(dòng)方案 第8篇

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范文一

五一勞動(dòng)節(jié)即將來(lái)臨,為營(yíng)造節(jié)日的氣氛,釋放員工壓力,增進(jìn)員工之間的友誼,公司決定舉辦一場(chǎng)勞動(dòng)節(jié)創(chuàng)意水果拼盤比賽。

活動(dòng)目的

讓員工感受到節(jié)日的氣氛,提供一個(gè)互相交流、互動(dòng)的機(jī)會(huì),體現(xiàn)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,展示各自的創(chuàng)作潛力,感受大家庭的和諧與溫馨。

活動(dòng)地點(diǎn):會(huì)議大樓

活動(dòng)時(shí)間:

xx年4月28日下午14:00-19:30(如有變動(dòng),另行通知) 參加活動(dòng)人員:

全體員工(共1100個(gè)人 ,分成100個(gè)組,每個(gè)組11人,每組安排一個(gè)組長(zhǎng)與副組長(zhǎng))

活動(dòng)原則:

創(chuàng)新、公平競(jìng)爭(zhēng)、重在參與( 不鋪張浪費(fèi)、保持環(huán)境衛(wèi)生 )

活動(dòng)準(zhǔn)備事項(xiàng):

1. 活動(dòng)場(chǎng)所清場(chǎng)、布場(chǎng)

2. 每組所需的水果蔬菜

3. 一百?gòu)堊雷右约拔灏賯€(gè)盤子,每個(gè)桌子上五個(gè)

4. 五百把小刀(可以自帶所需刀具)、牙簽、垃圾袋

5. 每組參賽號(hào)碼牌、比賽規(guī)則資料、投票卡片、筆(行政部負(fù)責(zé)打印、分發(fā))

活動(dòng)經(jīng)費(fèi):

每組所購(gòu)買水果蔬菜以及工具費(fèi)用規(guī)定在50元之內(nèi),總費(fèi)用控制在5000元內(nèi)。(先墊后付)

活動(dòng)安排:

比賽共兩場(chǎng),第一場(chǎng)創(chuàng)意水果拼盤賽,第二場(chǎng)才藝比賽,具體規(guī)則如下:

第一場(chǎng):100組團(tuán)隊(duì)各自做出最具有特色、創(chuàng)意的水果拼盤,由每組組長(zhǎng)與副組長(zhǎng)作為評(píng)委在這100個(gè)作品中選出30組優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)。

第二場(chǎng):由第一場(chǎng)獲勝的30組優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)派出一名代表表演自己最拿手的才藝節(jié)目,其他70組未晉級(jí)團(tuán)隊(duì)成員作為大眾評(píng)委,與其組長(zhǎng)投票選出5組獲勝者,最后再由各部門經(jīng)理選出冠軍、亞軍、季軍。

活動(dòng)流程:(所限定時(shí)間與實(shí)際會(huì)有偏差)

1. 參賽選手進(jìn)場(chǎng),領(lǐng)取號(hào)碼牌

2. 主持人講話公布游戲規(guī)則,宣布活動(dòng)開始(14:00準(zhǔn)時(shí)開始)

3. 第一場(chǎng)比賽開始(14:00-15:20)

4. 第一場(chǎng)投票環(huán)節(jié),由各組組長(zhǎng)與副組長(zhǎng)分別在投票卡片上寫下30組團(tuán)隊(duì)號(hào)碼牌,最后由行政部匯總,得票數(shù)

最多的30組團(tuán)隊(duì)進(jìn)入下一場(chǎng)比賽。(15:50第一場(chǎng)投票環(huán)節(jié)結(jié)束)

5. 公布第一場(chǎng)優(yōu)勝者名單,準(zhǔn)備下一場(chǎng)比賽

6. 第二場(chǎng)才藝比賽開始,每組才藝展示時(shí)間限定5分鐘(16:00-18:30)

7. 第二場(chǎng)投票環(huán)節(jié),未晉級(jí)的70組團(tuán)隊(duì)成員作為大眾評(píng)委,每組成員與其組長(zhǎng)共同做出投票決定,由組長(zhǎng)寫下

5組候選團(tuán)隊(duì)(19:00第二輪投票結(jié)束)

8. 5組候選團(tuán)拉票環(huán)節(jié),最后各部門經(jīng)理共同選出冠軍、亞軍、季軍

9. 總經(jīng)理為獲勝者頒獎(jiǎng)

范文二

為了豐富廣大教職工的文體生活,經(jīng)校工會(huì)研究,決定開展慶五一體育趣味競(jìng)技比賽等系列慶?;顒?dòng)。具體方案如下:

一、觀看電影

根據(jù)區(qū)直企事業(yè)工會(huì)文件要求,結(jié)合我校實(shí)際,將于4月底組織觀看電影《澳門風(fēng)云2》,具體時(shí)間另行通知。

二、體育趣味競(jìng)技比賽

(一)活動(dòng)時(shí)間:xx年4月29日。

(二)活動(dòng)地點(diǎn):學(xué)校操場(chǎng)。

(三)競(jìng)賽項(xiàng)目及規(guī)則

1、橫行霸道(雙人夾球競(jìng)跑)

(1)比賽規(guī)則:各教研小組各選出6名成員,每?jī)扇私M成一組進(jìn)行接力;參賽選手背對(duì)背夾住氣排球側(cè)跑,至終點(diǎn)后再折返跑回起點(diǎn),再將球傳給本工會(huì)小組下一組參加選手繼續(xù)賽跑。以完成規(guī)定賽程時(shí)間計(jì)算排名;如在競(jìng)賽過(guò)程中皮球掉落,則參賽選手必須在皮球掉落處停止并將球重新夾住再繼續(xù)跑,否則視為違例。

(2)負(fù)責(zé)人:

2、前赴后繼(五分鐘定點(diǎn)投籃)

(1)比賽規(guī)則:各教研小組選出3名參賽選手(女至少1名)參加競(jìng)賽;參賽選手在球場(chǎng)罰球線處列成縱隊(duì),每位選手投一次球后再轉(zhuǎn)至隊(duì)伍后排隊(duì)進(jìn)行循環(huán)投籃。以在三分鐘比賽時(shí)間內(nèi)投中球數(shù)量計(jì)算排名。

(2)負(fù)責(zé)人:

3、手舞足蹈(1分鐘跳繩比賽)

(1)比賽規(guī)則:各教研小組選出3人參加比賽(含1名男);每位選手按規(guī)定時(shí)間1分鐘內(nèi)進(jìn)行跳繩,以規(guī)定時(shí)間內(nèi)累計(jì)三人跳繩次數(shù)計(jì)算排名。

(2)負(fù)責(zé)人:

4、乒羽競(jìng)技

(1)比賽規(guī)則:4個(gè)教研小組各選出2人(一人參加乒乓球,一人參加羽毛球)比賽;抽簽的方式進(jìn)行搭配對(duì)戰(zhàn),采用11球定勝負(fù),勝方各再?zèng)Q戰(zhàn)。

(2)負(fù)責(zé)人:

(四)各教研組人員:

語(yǔ)文組:

數(shù)理組:

英語(yǔ)組:

綜合組:

(五)積分計(jì)算辦法

1、本次競(jìng)賽活動(dòng)以累計(jì)積分排名次;

公司工會(huì)活動(dòng)方案 第9篇

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系列活動(dòng)的實(shí)施方案

公司所屬各基層工會(huì)小組:

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)長(zhǎng)供工字[2007]7號(hào)文件精神,順利實(shí)現(xiàn)公司安全年的工作目標(biāo),進(jìn)一步落實(shí)工會(huì)組織“圍繞中心、服務(wù)大局”的工作宗旨,為促進(jìn)公司的和諧可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),公司工會(huì)決定組織開展“保安全、促生產(chǎn)、助力公司發(fā)展”系列活動(dòng)。具體方案如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立“保安全、促生產(chǎn),助力公司發(fā)展”系列活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

陳巖

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合部

二、活動(dòng)時(shí)間

自2007年4月1日起至2007年12月31日結(jié)束

三、活動(dòng)范圍

公司所屬各部門、各單位

四、活動(dòng)內(nèi)容

根據(jù)市公司工會(huì)[2007]7號(hào)文件精神,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,主要開展以下活動(dòng):

1、組織一個(gè)競(jìng)賽

組織一次崗位安全知識(shí)及技能競(jìng)賽,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和崗位操作技能。

2、建立健全兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)

健全完善勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查、職工安全監(jiān)督檢查小組,發(fā)揮職能作用,使各單位勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督幅射面廣,不留死角。

利用公司短信平臺(tái),建立信息培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)公司系統(tǒng)職工業(yè)務(wù)技能的動(dòng)態(tài)培訓(xùn)體系,使職工抽考、調(diào)考、培訓(xùn)和合格率達(dá)到100%。

3、抓好三個(gè)載體

辦好公司信息網(wǎng)站,制作安全生產(chǎn)網(wǎng)頁(yè);搞好安全用電知識(shí)展版和事故案例圖片展示,發(fā)放宣傳單,出動(dòng)宣傳車,開展街頭咨詢活動(dòng);充分利用手機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),進(jìn)行安全知識(shí)、安全警示教育。

4、做好四項(xiàng)工作

結(jié)合公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,組織職工建言獻(xiàn)策,提合理化建議;組織qc小組開展課題攻關(guān),并確保年內(nèi)拿出二至三個(gè)有價(jià)值的成果;開展個(gè)人無(wú)違紀(jì)、班組無(wú)違章、單位無(wú)輕傷達(dá)標(biāo)競(jìng)賽,做好“十佳班組”評(píng)選工作,經(jīng)過(guò)申報(bào)、考核和評(píng)比,公司工會(huì)予以表彰。

5、開展五個(gè)活動(dòng)

開展安全文化送戲下鄉(xiāng)活動(dòng);以提高可靠性為重點(diǎn)開展安全生產(chǎn)“百人會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng);總結(jié)拓展,繼續(xù)深化“安全賢內(nèi)助”活動(dòng);繼續(xù)開展好百日安全活動(dòng);深入開展好安全示范崗的培樹活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開展,形成公司具有鮮明特色的企業(yè)安全文化。

五、總結(jié)表彰

活動(dòng)開展期間,公司將組成檢查組對(duì)基層活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查?;顒?dòng)結(jié)束后,公司工會(huì)將根據(jù)活動(dòng)方案和評(píng)比條件,對(duì)活動(dòng)開展好的單位、事跡突出的個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

六、幾點(diǎn)要求

1、要高度重視此項(xiàng)活動(dòng)。要結(jié)合本單位生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,形成具有本單位特色的活動(dòng)方案,制定措施,把此項(xiàng)工作落到實(shí)處。

2、要加大宣傳力度?!氨0踩?、促生產(chǎn),助力公司發(fā)展”系列活動(dòng)能否取得實(shí)效,重在宣傳、旨在落實(shí)。各單位要首先把員工的思想教育放在首位,要引導(dǎo)和教育員工實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步筑牢職工的安全意識(shí)長(zhǎng)堤。

公司工會(huì)活動(dòng)方案 第10篇

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一、重點(diǎn)完成了公司主要文件和公司領(lǐng)導(dǎo)主要文稿起草工作

二、工作任務(wù)督辦

xx年,總經(jīng)辦加強(qiáng)了對(duì)公司經(jīng)理辦公會(huì)和歷次工作會(huì)議部署的重點(diǎn)工作督察催辦的工作力度,

1、 司刊編輯工作

2、 股權(quán)分置改革工作

三、企業(yè)文化建設(shè)

1、出色完成公司企業(yè)品牌評(píng)選的申報(bào)工作,提高了公司對(duì)外形象的知名度和美譽(yù)度

(1) 為參加xx全國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的申報(bào)工作,精心編寫申報(bào)材料并嚴(yán)格按照申報(bào)程序組織參選,最終,公司以優(yōu)良的業(yè)績(jī)?nèi)脒x全國(guó)服務(wù)類企業(yè)500強(qiáng),位列478位。這是津?yàn)I公司自成立以來(lái),首次入選全國(guó)500強(qiáng)知名企業(yè),對(duì)公司發(fā)展具有里程碑意義。

(2) 為參加xx年中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)評(píng)選,準(zhǔn)備上報(bào)資料。公司與xx年4月榮獲中國(guó)房地產(chǎn)“百?gòu)?qiáng)之星”企業(yè);唐董事長(zhǎng)當(dāng)選為中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家;

(3) 編寫“xx年中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)——津?yàn)I發(fā)展篇案例”文稿,年內(nèi)可定稿,由中國(guó)指數(shù)研究院、中國(guó)房地產(chǎn)top10研究組出版;

(4) 起草公司企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料。公司在xx年9月榮獲中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)頒發(fā)的“全國(guó)企業(yè)文化建單位”。這是公司迄今為止榮獲的第一項(xiàng)全國(guó)性的企業(yè)文化殊榮。

(5) 起草公司質(zhì)量信譽(yù)建設(shè)材料。經(jīng)中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)審,津?yàn)I公司獲得xx年度全國(guó)質(zhì)量信譽(yù)aaa等級(jí)稱號(hào)。

(6) 積極參加由開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工委宣傳部組織的兩區(qū)企業(yè)優(yōu)秀內(nèi)刊評(píng)選活動(dòng),《津?yàn)I發(fā)展》司刊首度獲得“設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、策劃”綜合大獎(jiǎng);

3、 組織公司iso9000內(nèi)審工作。準(zhǔn)備iso9000外審工作所需的各項(xiàng)資料,協(xié)助管理者代表做好質(zhì)量管理體系工作。使公司順利通過(guò)xx年外審,確保了公司9000認(rèn)證的質(zhì)量和信譽(yù),津?yàn)I公司通過(guò)iso9000質(zhì)量認(rèn)證四年來(lái),總經(jīng)辦對(duì)歷年的內(nèi)審工作都進(jìn)行精心組織和籌劃,通過(guò)嚴(yán)格的內(nèi)審,找出管理上的缺陷,堵塞了漏洞,確保了bsi公司例行外部審查一次通過(guò)。

4、 出色完成保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相關(guān)文件的起草工作。總經(jīng)辦兩位同志參加了先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室工作,起草了領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話、黨委書記黨課講話提綱、工作簡(jiǎn)報(bào)等文件十幾篇,完成了數(shù)萬(wàn)字的稿件編纂工作;

5、 完成濱海發(fā)展大廈裝修方案的制定和修訂工作。經(jīng)與多家裝修裝飾公司進(jìn)行方案比較,最終確定了濱海發(fā)展大廈的裝修方案。

6、 加強(qiáng)檔案管理工作,使檔案工作納入規(guī)范化、制度化軌道

1、 由于xx年使用的表格格式、電子版本及cad制

作要求變動(dòng)較大。我們及時(shí)對(duì)在建項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位針對(duì)建設(shè)工程竣工檔案移交電子目錄、cad竣工圖光盤等變動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。向開發(fā)區(qū)檔案館移交的天大科技園軟件大廈、高科技工業(yè)園三期c標(biāo)段工程竣工資料、金融街二期主體及貨幣發(fā)行庫(kù)樁基竣工資料已完全符合檔案局新制訂的檔案整編要求,并順利通過(guò)驗(yàn)收檢查?,F(xiàn)金融街二期進(jìn)入工程資料預(yù)驗(yàn)收。完成津?yàn)I雅都高層住宅工程竣工資料、圖紙的歸檔工作,向津?yàn)I創(chuàng)輝、物業(yè)等公司移交圖紙的工作。配合一、二分公司完成、津?yàn)I磁電、新材料高科技工業(yè)園廠房辦理產(chǎn)權(quán)證事宜,

2、 參加泰達(dá)控股召開的xx年工作總結(jié)及xx年工

作計(jì)劃會(huì)議。根據(jù)會(huì)議提出的加大檔案執(zhí)法力度,探索檔案管理模式,達(dá)到國(guó)際a級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求,公司資料室特聘請(qǐng)?zhí)┻_(dá)控股檔案科對(duì)我公司各部門及分公司文書檔案存在的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì),對(duì)歷年來(lái)公司所有的文件進(jìn)行重新整理、歸檔。對(duì)檔案庫(kù)房進(jìn)行重新調(diào)整。完成津?yàn)I總部及分公司1998年至xx年文書檔案、實(shí)物檔案、聲像檔案、會(huì)計(jì)憑證、帳簿及報(bào)表收集歸檔、分類整理、編目、更換裝具,輸入微機(jī)、裝訂并編號(hào)上架工作,現(xiàn)正全面編研、自檢工作,迎接12月中旬的檔案評(píng)估認(rèn)證。

7、 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

今年公司把公司網(wǎng)站建設(shè)做為企業(yè)文化建設(shè)的一件大事來(lái)抓,總經(jīng)辦重點(diǎn)抓了網(wǎng)站的更新工作,邀請(qǐng)數(shù)家網(wǎng)頁(yè)專業(yè)設(shè)計(jì)公司,經(jīng)反復(fù)比較初步確定了網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)風(fēng)格,目前對(duì)公司網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)方案正在進(jìn)行最后的遴選。

六、辦理公司領(lǐng)導(dǎo)出國(guó)考察事宜。本年度共辦理公司領(lǐng)導(dǎo)出國(guó)考察事宜27人次。

七、辦理公司權(quán)證年檢、變更、升級(jí)事宜。

包括:公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢、變更;法人代碼證年檢、變更;進(jìn)出口資格證書年檢、海關(guān)證書年檢;房地產(chǎn)資質(zhì)證書年檢、升級(jí)。

八、強(qiáng)化職工醫(yī)療保健工作:

1、 今年3月份總經(jīng)辦為總部及部分下屬公司97名女職工做了婦科體檢。6月份為總部及部分下屬公司173名職工做了健康體檢。在每次體檢后對(duì)體檢結(jié)果逐一進(jìn)行分析,向職工提出醫(yī)療保健意見(jiàn),并對(duì)體檢結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、資料入檔及總結(jié)工作。

2、 本著以預(yù)防為主,總經(jīng)辦組織對(duì)總部及部分下屬公司117名職工接種流感疫苗。

3、 在做好日常職工醫(yī)療保健工作的同時(shí),利用司刊向廣大職工宣傳醫(yī)療保健知識(shí)及短訊4次。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

4、 關(guān)心職工健康。把好送餐單位午餐質(zhì)量關(guān),三次請(qǐng)區(qū)防病站抽查餐具消毒情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)追蹤檢查,對(duì)午餐配餐用料勤查、勤督促。今年共計(jì)14次看望生病職工。

八、做好資產(chǎn)管理工作

1、強(qiáng)化租金催繳工作。對(duì)津?yàn)I大廈20家租賃房屋的公司,總經(jīng)辦克服叢叢困難及時(shí)收繳房租,今年應(yīng)收繳房租621053.6元,至11月22日已收繳房租589379.6元;今年簽訂房屋租賃合同14份;辦理終止合同手續(xù)6份。

2、對(duì)公司辦公用品的現(xiàn)狀進(jìn)行了規(guī)范管理,制定出《津?yàn)I發(fā)展辦公用品管理辦法》并嚴(yán)格執(zhí)行。

3、 辦理房屋產(chǎn)權(quán)過(guò)戶工作。配合公司房產(chǎn)出售工作,協(xié)助天元投資公司、津?yàn)I聯(lián)合物業(yè)公司、一分公司、二分公司辦理市內(nèi)雅都公寓、建設(shè)大廈二、三層、陽(yáng)光花園公寓房屋產(chǎn)權(quán)過(guò)戶手續(xù)。

4、 完成公司總部及下屬4家產(chǎn)權(quán)活動(dòng)單位xx年市經(jīng)濟(jì)普查統(tǒng)計(jì)、報(bào)表工作,并順利通過(guò)審核。

5、 根據(jù)經(jīng)理辦公會(huì)的要求核查陽(yáng)光花園資產(chǎn)變現(xiàn)情況,并形成《關(guān)于陽(yáng)光花園房產(chǎn)盤活變現(xiàn)情況的匯報(bào)》;

公司工會(huì)活動(dòng)方案

2015年2月9日,北京市第二中級(jí)人民法院(以下簡(jiǎn)稱二中院)召開新聞會(huì),對(duì)該院減刑、假釋案件審理等相關(guān)司法公開情況進(jìn)行。 司法公開是強(qiáng)化司法監(jiān)督、促進(jìn)司法公正、提高司法公信的重要途徑。近年來(lái),二中院不斷加大司法公開力度,先后推出一系列具體舉措,推動(dòng)司法公
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