招商引資方案 第1篇
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一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實地區(qū)兩會精神，進一步解放思想，更新觀念，與時俱進，全面轉變政府職能，努力實現(xiàn)以招商引資促思想解放、以招商引資促項目建設，以招商引資促經(jīng)濟發(fā)展的目標，加快我區(qū)經(jīng)濟與社會發(fā)展步伐。
二、工作目標
按照地區(qū)全民招商的要求，民政系統(tǒng)（包括直屬事業(yè)單位）要自覺把招商引資工作當作第一要務抓在手上，要把招商引資做為其他各項工作的統(tǒng)領，把招商引資工作列為今年民政工作的首要目標，并做為年終考核和評選各類先優(yōu)模的首要條件。結合民政工作性質，重點招投社會福利企業(yè)、社會公益項目和其他與民政業(yè)務有關的項目投資，如福利院、敬老院、殯儀館、社區(qū)服務項目等。年內至少完成一項招商引資項目。
三、主要措施
1、積極探索招商引資的方式。在民政系統(tǒng)干部職工中廣泛開展“四個一“活動，即給親朋好友和有聯(lián)系的客商寫一封信，寄一份大興安嶺地區(qū)區(qū)情介紹，一份優(yōu)惠政策，一套招商項目。可以大力推行網(wǎng)上招商，充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用，對外宣傳招商引資的優(yōu)惠政策，推介招商引資項目。同時，要通過網(wǎng)絡及時捕捉收集引資信息。
2、加大招商引資的宣傳力度，充分利用民政工作范圍廣、工作對象面向基層大眾的特點，努力創(chuàng)造條件擴大對外交流與合作的范圍和領域，大力對外宣傳大興安嶺的區(qū)位優(yōu)勢、基礎設施、豐富資源、發(fā)展環(huán)境，宣傳大興安嶺地區(qū)招商引資項目及優(yōu)惠政策等，主動為企業(yè)提供技術咨詢和信息服務，幫助搞好項目調研和技術論證，把好技術關。
3、強化服務，營造一流的招商引資環(huán)境。人人抓招商，人人都是投資環(huán)境，要在招商引資服務中找準自己的位置，努力為外來投資者從工作、生活、管理等各個方面提供最優(yōu)質的服務，使民政系統(tǒng)形成“招商、親商、安商”的良好風氣。一要主動服務，從領導到一般干部都要在自己崗位上，主動、熱情地為客商服務；二要超前服務，對外來投資者咨詢、建設項目等各個環(huán)節(jié)所需的材料，都要提前準備好。要突出真情服務、誠信服務。
招商引資方案 第2篇
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一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，按照全縣招商引資“三年攻堅”會議的總體部署，明確招商引資目標，加大招商引資力度，嚴格落實招商引資措施，主動溝通，加強聯(lián)系，重點服務，確保完成我局招商引資目標任務。
二、目標任務
2014年-2013年，至少引進1個超千萬元以上工業(yè)項目，2014年確定目標并洽談，2012年項目簽約，2013年確保開工。
三、主要措施
（一）強化組織領導。成立局招商引資工作領導小組，局長我局招商引資工作第一責任人，副局長黃漢洙為招商引資工作分管負責人。
局招商引資工作領導小組成員為：
領導小組下設辦公室，辦公室設在項目投資建設公司，成員為：
局招商引資工作辦公室負責組織、謀劃、綜合、協(xié)調全局招商引資活動。
（二）建立三項制度。一是實行包保完成任務制度。局招商辦和局主要領導簽訂目標責任書，確保完成局年度招商目標任務。二是實行招商引資工作每月一通報、兩月一調度制度。局務會每個月專題研究一次招商引資工作，聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報，分析有價值的信息，研究新情況、解決新問題，重要項目信息隨時會辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費。
（三）全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長、促發(fā)展、培財源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責，局機關各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息（指有明確投資人、投資項目、落地意向，并進行詢問考察，具體由局招商辦認定），并實行月報制度。
（四）積極走訪并跟進意向項目。局招商辦對所掌握的相關招商引資信息進行分析、篩選，對有價值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強聯(lián)系，主動采取有效措施，力促來考察簽約。
（五）加強跟蹤服務和督促檢查。局機關各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務，切實做到親商、安商、富商，對引進項目提供優(yōu)質便捷的跟蹤服務，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻計獻策。
（六）健全考評激勵機制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項目引進者，縣里獎勵資金全部獎給個人，在同等或相近條件下，優(yōu)先提拔重用；對未完成提供招商引資信息任務的，與年終獎金掛鉤。
四、幾點要求
（一）加強領導。成立局招商引資工作機構，形成黨政“一把手”親自抓、分管領導直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯(lián)動、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時掌握招商引資工作動態(tài)，落實每月一通報、兩月一調度工作機制，切實把招商引資工作當作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負責人要高度重視招商引資工作，服從局統(tǒng)一安排，第一時間抓好信息收集上報，積極為招商服務。
招商引資方案 第3篇
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一、總體思路和目標
（一）總體思路
圍繞建設“現(xiàn)代畜牧強鄉(xiāng)、安定團結名鄉(xiāng)、勞務輸出特色鄉(xiāng)”目標，突出抓好產(chǎn)業(yè)培育、項目推進、基礎設施、安全穩(wěn)定、民生改善，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村集鎮(zhèn)化進程，奮力推動新街科學發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展。
（二）工作目標
以20__年全鄉(xiāng)實際到位鄉(xiāng)外國內資金為基數(shù)，保持年均遞增不低于25%的速度，自20__年起，至2015年，全鄉(xiāng)引進縣外資金總量達到萬元以上，每年招商引資占全社會固定資產(chǎn)投資比重保持在30%以上。全鄉(xiāng)大幅增多簽約項目，提高簽約項目履約率，外協(xié)、外宣、外游、外聯(lián)、外智等工作進一步加強，全鄉(xiāng)經(jīng)濟基礎進一步夯實，經(jīng)濟結構進一步優(yōu)化，經(jīng)濟運行質量進一步提高，對外開放力度進一步加大，招商引資工作實現(xiàn)新的突破。
二、產(chǎn)業(yè)重點
（一）第一產(chǎn)業(yè)
依托“畜牧、核桃、馬鈴薯、水產(chǎn)、花卉、中藥材”等農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢，重點引進肉類食品加工、核桃深加工、馬鈴薯加工、漁業(yè)養(yǎng)殖加工，引進科技含量高、市場前景好的特色保健食品生產(chǎn)、生物制藥等項目，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，提高土地利用效率，促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。
（二）第二產(chǎn)業(yè)
抓選場安全、提升機制木炭廠效率。針對我鄉(xiāng)選場、機制木炭廠實際抓安全生產(chǎn)，強責任制度落實，確保我鄉(xiāng)境內生產(chǎn)安全，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)步提升。
（三）第三產(chǎn)業(yè)
1.旅游業(yè)。發(fā)揮生態(tài)鄉(xiāng)優(yōu)勢重點引進有資金實力、有開發(fā)經(jīng)驗的旅游開發(fā)企業(yè)，對新街生態(tài)旅游資源進行開發(fā)，加強旅游基礎謾施和服務設施建設，景區(qū)景點設施建設，提升品質和檔次，加快旅游業(yè)發(fā)展。
2.服務業(yè)。引進商貿、物流、餐飲、酒店、房地產(chǎn)開發(fā)等項目，加快新街城鎮(zhèn)化建設步伐。
三、目標區(qū)域及企業(yè)
（一）目標區(qū)域
從全鄉(xiāng)的區(qū)位、經(jīng)濟發(fā)展情況來定位，全鄉(xiāng)招商引資的重點目標區(qū)域為昆明和曲靖，以我鄉(xiāng)外出經(jīng)商的民營企業(yè)聚集區(qū)為重點，針對重點目標區(qū)域，跟蹤相關產(chǎn)業(yè)和項目，搞好項目對接，形成多層次、多領域、多形式、多元化對外開放和招商引資格局。
（二）目標企業(yè)
充分發(fā)揮新街的自然資源、區(qū)域等優(yōu)勢，以省內500強、省大型企業(yè)及省外大企業(yè)、大集團為重點，加強跟蹤聯(lián)系，吸引其到新街投資興業(yè)。緊盯省內信譽好、實力強的國有及民營企業(yè)，加快引進戰(zhàn)略投資者和有利于促進畜牧、生態(tài)旅游等項目。
四、工作措施
（一）狠抓項目儲備
1.落實項目儲備責任。把項目儲備作為招商引資工作的基礎和前提，認真落實行業(yè)主管部門的項目儲備責任，分別下達各項目儲備任務，由各主管部門負責完成。嚴把項目儲備質量關，對上報的儲備項目，必須經(jīng)招商引資領導小組辦公室審核論證后，方可列為儲備項目。
2.著力包裝大項目。招商引資領導小組辦公室要在畜牧、生態(tài)蔬菜種植、食品加工、旅游資源開發(fā)等方面，切實加強與科研院校合作，精心包裝好產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、產(chǎn)業(yè)鏈長、市場前景好、項目回報率高的大項目，前期工作力爭達到項目建議書或可研深度，切實把最好的項目推介給投資者，提高招商引資的成功率。
3.建立招商引資項目庫。各部門上報的項目，由招商引資領導小組辦公室負責做好篩選、論證，建立門類齊全、大小兼有的招商引資項目庫。到2015年，力爭全鄉(xiāng)儲備10個以上可行性強、成熟度高的招商項目。充分利用網(wǎng)絡等媒介，做好本地、本行業(yè)招商引資儲備項目的信息工作。
（二）創(chuàng)新招商方式
1.領導帶頭招商，實行鄉(xiāng)四班子實職領導“一崗雙責”制，把招商引資工作列為分管聯(lián)系部門的重要工作任務，認真研究、安排、布置、督促、檢查，做到既對分管聯(lián)系部門的工作負責，又對分管聯(lián)系部門的招商引資工作負責。充分友揮鄉(xiāng)四班子實職領導招商引資的帶頭作用，每年下達一定的招商引資任務至四班子領導，并進行考核獎懲。
2.強化以商招商。以本鄉(xiāng)企業(yè)為重點，切實為企業(yè)提供全方位、高品質的服務，創(chuàng)優(yōu)新街投資服務環(huán)境，使企業(yè)主動，以情招商，介紹更多的商界友人到會澤考察投資，引進關聯(lián)項目和產(chǎn)業(yè)。借助本鄉(xiāng)企業(yè)的信息渠道、商務渠道和人脈資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮合作社、商會的橋梁紐帶作用，定期組織本鄉(xiāng)企業(yè)、合作社、外地客商開展招商推介活動，進一步增強互信、加深了解，謀求合作發(fā)展商機。
3.組團外出招商。鄉(xiāng)招商引資領導小組辦公室要加強日
常信息的搜集、整理、研判、對接，認真做好組團外出招商籌備工作，確保外出招商有重點、有目標、有任務?；I備工作就緒后，鄉(xiāng)領導擔任團長，鄉(xiāng)有關部門為成員，組成招商團外出招商。招商團外出招商每季度開展1次，全年不少于4次。
4.條塊聯(lián)動招商。實行招商引資機制，鄉(xiāng)各實體部門為招商引資工作的主力軍。鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)部門實際，分別下達招商引資任務，并對目標任務完成情況進行嚴格考核，嚴格獎懲。
5.外派掛職招商，從全鄉(xiāng)范圍內選派1至2名干部，組成小組，明確招商引資任務，有選擇有重點地到昆明、曲靖等經(jīng)濟發(fā)達地醫(yī)有針對性、實效性地開展駐點招商工作。
（三）優(yōu)化投資環(huán)境
1.出臺優(yōu)惠政 策。充分立足全鄉(xiāng)的資源、交通、區(qū)位實際，本著其他同類地區(qū)有的優(yōu)惠政策、新街創(chuàng)造條件也要有的原則，并參照省市縣出臺的優(yōu)惠政策，分項目類別、分投資規(guī)模、分投資強度，在土地供給、稅收獎勵、行政事業(yè)性收費減免、“三通”配套工程建設、名牌產(chǎn)品獎勵、星級創(chuàng)評扶持、引進人才幫助等方面，抓緊制定出臺本鄉(xiāng)招商引資優(yōu)惠辦法，切實增強招商引資的吸引力。對于全國500強企業(yè)，以及對全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設和社會發(fā)展具有長遠影響的高新技術、工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重大項目，要按照“特事特辦”、“一事一議”、“一企一策’’的原則確定優(yōu)惠扶持標準。
2.提升行政效能。抓住行政審批、部門服務等關鍵環(huán)節(jié)，采取限時辦結、聯(lián)合報批、掛職服務措施，著力提升行政效能。在行政審批方面，涉歿審批的部門，書面向企業(yè)提供審批流程、報件清單、責任人員、辦結時限。在服務方面，對進入本鄉(xiāng)區(qū)域的項目，行政審批手續(xù)實行“一站式”辦公， “一條龍”服務，最大限度實現(xiàn)手續(xù)辦理與行政審批部門“零接觸”。在部門服務方面，對投資規(guī)模在200萬元以上的項目，按照“一名鄉(xiāng)級領導牽頭、一個部門協(xié)調、一名人員掛職、一套措施落實”的“四個一”工作方法抓好推進，從負責協(xié)調的部門選派1名工作人員到企業(yè)掛職，負責協(xié)助企業(yè)做好開工前、建設中、竣工投產(chǎn)后的協(xié)調服務工作。
3.破解瓶頸因素。集中精力破解立項、環(huán)評、供地、融資四個制約項目落地的瓶頸因素，加快項目落地進度。在立項方面，只要手續(xù)齊全，在1 5個工作日內完成立項；屬于上級立項的項目，派出專人配合企業(yè)做好上報立項工作。在環(huán)評方面，只要是符合國家產(chǎn)業(yè)政策、已經(jīng)立項的項目，在滿足環(huán)境保護規(guī)劃要求的前提下，超前謀劃，主動介入，提供全程服務，叉好又快地解決環(huán)評問題。在供地方面，采取搭建融資平臺、企業(yè)墊資等方式，加大土地收儲力度：實行專人跟蹤辦理土地審批手續(xù)制度，確保項目開工不因供地而延誤。在融資方面，要推進銀企合作，健全完善金融機構存貸款考核激勵機制，提高銀行放貸積極性。
4.打造寬松環(huán)境。除處理突發(fā)性事件和治安、刑事案件，以及進行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護外，未經(jīng)鄉(xiāng)政府同意，任何部門、單位和組織不得擅自進入企業(yè)檢查或亂收費，不得向企業(yè)拉贊助、亂攤派。政法部門為投資者和企業(yè)營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，依法依規(guī)保障其正常生產(chǎn)經(jīng)營。投資者對政府工作部門及人員的服務質量、工作作風、收費等方面不滿意或合法權益受到侵犯時，可向紀檢監(jiān)察部門投訴或反映，紀檢監(jiān)察部門在5個工作日內作出是否受理決定，對符合受理條件的，在2 0個工作日內進行處理，并將處理結果答復投訴人。凡被投訴的單位和人員，一經(jīng)查實，按照有關規(guī)定實施問責。實行企業(yè)評價綜合服務部門制度，每年邀請外來投資企業(yè)、非公企業(yè)等服務對象，對綜合服務部門進行無記名評議，并將評議結果向社會公布，認真整改落實。
（四）健全激勵機制
1.實行中介獎勵。鼓勵中介機構和個人引進項目落戶新街發(fā)展，建立中介機構和個人引進項目獎勵制度。對中介機構或個人引進符合產(chǎn)業(yè)導向的項目，根據(jù)項目類別、投資數(shù)額，在項目主體工程開工和項目建成投產(chǎn)后，分別給予相應獎勵，提高中介或個人招商引資的積極性。
2.嚴格責任獎懲。實行招商引資工作目標責任制，制定嚴格的考核獎懲辦法。對圓滿完成任務的單位，其項目儲備及招商經(jīng)費投入， 以“以獎代補”的形式，給予相應獎勵；對招商引資工作考核結果排名末兩位的部門，對其主要負貴人實行誡勉談話，連續(xù)兩年排名末兩位的部門，責成其主要負責人辭職。
3.注重干部選拔。以項目論英雄，憑實績用干部。對連續(xù)兩年圓滿完成招商引資工作任務的單位，在全鄉(xiāng)范圍內給予通報表揚，頒發(fā)“招商引資工作突出貢獻獎”獎牌及證書，對在一線掛職招商、掛職服務企業(yè)的干部，保留掛職前的職級和待遇，工作成績顯著的，優(yōu)先給予提拔重用。
五、保障措施
（一）加強組織領導
鄉(xiāng)黨委、政府成立由書記任組長，鄉(xiāng)長、副書記、鄉(xiāng)人大主任及相關領導任副組長，經(jīng)濟實體部門主要領導為成員的招商引資工作領導小組，負責領導、策劃、審查、協(xié)調招商引資項目，督查落實招商引資工作責任制。領導小組下設辦公室在鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展辦公室，高順文同志任辦公室主任，張冉兼任辦公室副主任，工作人員從相關單位抽調，負責做好日常的招商引資工作。
（二）強化資金保障
充分發(fā)揮財政資金的引導作用，鄉(xiāng)財政每年預算安排2萬元招商引資專項經(jīng)費，專項用于重點項目包裝、領導干部責任制考核、招商引資團外出招商、展會招商、干部駐點招商、招商從業(yè)人員業(yè)務培訓等經(jīng)費支出。
根據(jù)招商引資工作需要，適當加大財政預算安排力度，保障優(yōu)惠政策兌現(xiàn)及招商引資工作的正常開展。
招商引資方案 第4篇
閱讀提示：本篇共計2625個字，預計看完需要7分鐘，共有166位用戶關注，26人點贊！
**年是我縣實施“開放興縣”戰(zhàn)略的關鍵一年。為強力推進招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟發(fā)展競爭中搶抓機遇、乘勢而上，加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進位趕超，特制定本實施方案。
一、指導思想和工作思路
指導思想：緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，緊扣“落實年、突破年”總要求，深入實施“生態(tài)立縣、工貿強縣、開放興縣”三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結構、搭平臺、促發(fā)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機農(nóng)業(yè)示范地”，全力譜寫“生態(tài)**、活力**、幸福**”新篇章。
工作思路：實施中心項目帶動戰(zhàn)略，以“招商引資突破年”活動為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實效。
二、任務目標
在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。全縣力爭實際到位縣外資金50億元，實際利用境外資金20xx萬美元。
在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。全縣力爭引進過億元產(chǎn)業(yè)項目35個，其中過十億元工業(yè)項目2個。
在招商引資質量上實現(xiàn)新突破。著力引進央企、世界500強、國內500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐潛力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現(xiàn)新突破。
三、工作措施
（一）解放思想，更新觀念實現(xiàn)新突破。進一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念，既要看到自我的優(yōu)勢和長處，更要看到不足和壓力，始終持續(xù)昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓，構成有利于加強招商引資、項目建設、推動工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展的思想和理念，進一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和工作動力，努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。
（二）精心策劃，項目儲備實現(xiàn)新突破。充實完善項目儲備庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導向和市場變化，及時對項目庫進行調整、完善和更新，確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進項目庫的網(wǎng)絡，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項目。
（三）鎖定目標，信息搜集實現(xiàn)新突破。透過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向；廣泛收集國家、省、市的與我縣產(chǎn)業(yè)相關的各類產(chǎn)業(yè)信息，及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向；透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期招商信息，實現(xiàn)資源共享。
（四）集中招商，成果轉化實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持招商引資“天字號”工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是結合市里組織的招商活動，適時召開招商投資環(huán)境說明會，拜訪重點客商，推進重點項目。二是根據(jù)我縣實際狀況，組織集中招商活動。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關縣直部門的用心性、主動性，集中時間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務。
（五）突出重點，引資實效實現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長三角、珠三角為中心區(qū)域，成立10個以縣級領導任組長的區(qū)域及重點產(chǎn)業(yè)招商小組，開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū)，擴大利用外資規(guī)模。在招商領域上，著力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應的工業(yè)項目；著力引進科技含量高、經(jīng)濟效益好、成長性強的大項目、好項目；著力引進升級改造現(xiàn)有企業(yè)，實現(xiàn)合資合作；注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎設施、公共服務等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進一批產(chǎn)業(yè)關聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內外大公司，主動對接世界500強、國內500強、民企500強和行業(yè)100強，來我縣投資合作。
（六）創(chuàng)新理念，以企招商實現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商，學習借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團的成功經(jīng)驗，加大以商招商力度，抓好落戶項目的延伸招商，構成“一點突破，多點對接”“引來一個，帶動一串”的倍增效應。突破資本市場招商，幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地實行對點招商、“一對一”招商，構成“政府推動、企業(yè)主動、中介聯(lián)動”的“以商招商”新格局。
（七）做強園區(qū)，承載平臺實現(xiàn)新突破。把**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產(chǎn)業(yè)加速轉移的重要戰(zhàn)略機遇，持續(xù)加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務設施建設，全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力，滿足項目進駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園，盡快構成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
（八）科學論證，項目落地實現(xiàn)新突破。由縣招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關行業(yè)的專家和技術人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學性、可行性。繼續(xù)實行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項目的準確性、實效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
四、保障措施
（一）強化組織領導。進一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負責全縣招商引資工作的指導和協(xié)調。由縣委、縣政府主要領導任總指揮，縣委、縣政府相關領導任區(qū)域、專業(yè)招商組組長，相關部門主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（辦事處主任）要實行二分之一工作法，確保招商時間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務的單位要明確一名副局長（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實職責，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
（二）強化經(jīng)費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，年初縣財政安排專項經(jīng)費，用于信息網(wǎng)絡建設、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟主管部門及各招商小組招商活動經(jīng)費10萬元，先期撥付3萬元，其余經(jīng)費根據(jù)項目進展狀況和考核完成狀況撥付。
招商引資方案 第5篇
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一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，圍繞年初確定的“圍繞一個中心，突出兩個重點，強化三個支撐，提升四個水平，實現(xiàn)五個突破”的年度工作思路，以承接沿海產(chǎn)業(yè)轉移、引進產(chǎn)業(yè)集群為工作重點，同時跟蹤在談項目、未履約的簽約項目落地開工和標準廠房建設與招商，采取靈活多樣的形式，營造全鎮(zhèn)、全民、全力搞招商、抓項目、促發(fā)展的良好氛圍，為全面超額完成全年招商引資任務打下堅實基礎。
二、活動內容
（一）深入開展重點招商。全鎮(zhèn)各部門、各村（居）要積極采取“請進來，走出去”的方式，深入珠三角、長三角、渤海灣等地區(qū)，開展形式多樣的小分隊招商活動，在集中招商活動中著重以引進國內500強、制造行業(yè)100強、服務業(yè)100強、行業(yè)龍頭企業(yè)和知名國企為主要目標，以承接沿海產(chǎn)業(yè)轉移、引進產(chǎn)業(yè)集群為重點，著力引進戰(zhàn)略投資者。
（二）積極洽談對接項目。各招商條線、各部門、各村（居）要精心開發(fā)包裝一批重點招商項目，利用“雙月競賽”活動期間選擇重點地區(qū)廣泛向外，圍繞重點包裝的項目，大力開展項目推介與對接洽談活動，促進一批新項目落戶、落戶。
（三）大力創(chuàng)新招商方式。各單位要圍繞縣城工業(yè)區(qū)、臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)、鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、林果生態(tài)園區(qū)，根據(jù)本地的資源特點、產(chǎn)業(yè)結構，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。5月中下旬要利用王圩西瓜節(jié)專題招商活動集中邀請有關客商來我鎮(zhèn)考察。
三、工作任務和目標
（一）簽約項目任務?；顒悠陂g全鎮(zhèn)簽約項目21個以上，簽約金額4.5億元人民幣以上，其中：5000萬元以上工業(yè)項目4個，1000萬元以上服務業(yè)項目3個，500萬元以上農(nóng)產(chǎn)品加工項目2個，商貿物流企業(yè)10個，城建項目2個。
（二）招商時間任務?；顒悠陂g，鎮(zhèn)主要領導、分管負責人外出招商不少于15天，各招商條線負責人外出招商不少于7天，各村（居）和各相關部門主要負責人用于招商時間不少于3天。
四、活動步驟
“雙月競賽”活動按宣傳準備、活動實施、督查總結三個階段進行。
第一階段：宣傳準備階段（4月15日-20日）
黨委、政府將制定《鎮(zhèn)招商引資工作“雙月競賽”活動方案》，部署雙月競賽活動，各招商條線、各部門、各村（居）根據(jù)黨委、政府統(tǒng)一部署，結合實際，分別成立招商機構，制訂本單位招商引資工作“雙月競賽”活動方案；采取多種形式，認真搞好宣傳發(fā)動，營造全民招商的良好氛圍；收集、篩選與包裝招商項目，編印投資環(huán)境和優(yōu)惠政策宣傳手冊，組建專門的小分隊招商隊伍，安排招商小分隊行程，銜接聯(lián)系項目對接的企業(yè)，做好招商月活動各項準備工作。
第二階段：活動實施階段（4月21日-6月10日）
1、根據(jù)黨委、政府統(tǒng)一部署，三套班領導要參加聯(lián)系相關村（居）、分管單位的小分隊招商活動，重點到“珠三角”、“長三角”等有項目洽談對接的地區(qū)進行走訪招商。活動期間全鎮(zhèn)組建5個以上專業(yè)招商條線“走出去”，開展重點項目招商、標準廠房招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和農(nóng)業(yè)、商貿、旅游、城建等行業(yè)招商活動。
2、積極開展“請進來”招商活動。任莊村、小園村、工業(yè)辦分別邀請2批次以上意向投資客商前來實地考察，招商“雙月競賽”活動期間全鎮(zhèn)共邀請20批次以上客商來我鎮(zhèn)實地考察。
3、加大在談項目或意向投資項目的跟蹤落戶力度。集中力量解決項目洽談中的突出問題，努力推進一批項目在活動期間落地簽約實施。
第三階段：督查總結階段（6月11日-14日）
“雙月競賽”活動結束后，各招商條線、各村（居）、各部門要認真總結招商雙月活動開展情況和取得的成果，并將活動的有關數(shù)據(jù)和成果報鎮(zhèn)招商引資工作領導小組辦公室（辦公室設在鎮(zhèn)政府611室）。黨委將組成督查考核小組，對招商雙月活動落實情況和取得的成果進行督查考核，通報招商雙月活動工作開展情況，總結成績，表彰先進、推廣經(jīng)驗。
五、獎懲措施
在招商引資“雙月競賽”活動中，各責任單位既要重招商數(shù)量，也要重質量，重點放在質量上。對招商引資項目引資人的認定實行首報確認制，以投資商出具的引資人證明為準，1個項目只能1個引資人（或引資單位）。
“雙月競賽”活動結束后，將對各單位招引的園區(qū)外（指縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)、鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)）投資5000萬元以上新開工工業(yè)項目、納稅100萬元以上商貿物流企業(yè)、農(nóng)業(yè)項目投資總額在1500萬元以上、投資1000萬元以上服務業(yè)項目進行統(tǒng)一考核認定，待項目投產(chǎn)達效后按照制定的優(yōu)惠政策兌現(xiàn)獎勵；對未完成引資任務且名列后三名的單位，鎮(zhèn)黨委政府將采取問責措施。此次招商引資“雙月競賽”活動將列入年終考核，考核結果作為本年度各責任單位招商引資目標考核工作的重要依據(jù)。
六、工作要求
（一）落實責任，加強領導。各招商條線、各村（居）、各部門要高度重視這次招商“雙月競賽”活動，精心策劃，制訂詳細周密的工作方案，安排專項經(jīng)費，將工作目標細化到每一項，工作任務分解到每一周，工作責任落實到每個人，精心組織，科學安排，把這次雙月招商活動作為今年我鎮(zhèn)招商引資工作的“重頭戲”來抓，確保取得實效。招商引資“雙月競賽”活動在黨委、政府的統(tǒng)一領導下，由鎮(zhèn)招商引資工作領導小組全面負責，統(tǒng)一組織協(xié)調，并設立聯(lián)絡電話。各單位主要負責人要親自帶隊招商，抓好招商雙月競賽活動的組織協(xié)調，推動各項工作的開展。
（二）優(yōu)化環(huán)境，營造氛圍。各單位要按照“一切為項目服務、一切為項目讓路、一切為項目放行”的原則，為招商引資項目提供優(yōu)質、高效服務，做到在談項目促簽約、簽約項目促建設、建設項目促投產(chǎn)、投產(chǎn)項目促發(fā)展，全面加快項目進程。宣傳部門負責組織活動宣傳報道工作，對活動中涌現(xiàn)出的先進集體和個人要大力宣傳，營造積極向上氛圍，形成人人想招商、人人抓招商的濃厚氛圍。在雙月競賽活動期間簽約的項目享受以下優(yōu)惠政策：
1、土地價格。
（1）引進項目入駐鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的，土地出讓金價格10萬元/畝（辦證費用除外），項目入?yún)^(qū)施工前按5萬元/畝收取，剩余5萬元/畝的款項在辦理土地證時一次性繳清，根據(jù)項目建設和投產(chǎn)的進度可給予企業(yè)一定獎勵。
（2）在工業(yè)集中區(qū)投資建設單體4層以上標準廠房（24米*120米）的，免收土地出讓金，只需在入?yún)^(qū)時交齊5萬元/畝的建設序時保證金，待四層標準廠房建成后全部返還給項目投資人。四層廠房的圖紙由工業(yè)集中區(qū)統(tǒng)一提供，勘探與設計費用由鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)承擔。辦理土地證、房產(chǎn)證等相關費用由項目投資人自行支付。
（3）引進項目落戶縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)的，土地價格按兩個園區(qū)的土地價格執(zhí)行。
2、其他優(yōu)惠政策。
（1）對招引的重大項目、高新技術項目、外資項目進駐鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)的，可實行一事一議，給予更加優(yōu)惠的政策。
（2）對招引的年實現(xiàn)增值稅在100萬元以上的企業(yè)法人，符合條件的優(yōu)先推薦、提名各級人大代表、政協(xié)委員，并聘任為工業(yè)集中區(qū)經(jīng)濟發(fā)展顧問，授予榮譽公民稱號等。
（3）對引進投資5000萬元以上的工業(yè)項目（或投資500萬美元的外資項目）的單位或個人，項目落戶后將對項目招引的單位或個人進行獎勵，獎勵標準按項目實際投資額的1%進行核算，獎勵金額最高不超過50萬元人民幣。
（4）引資進區(qū)建設4層以上標準廠房（24米*120米）的，除按縣級以上人民政府獎勵政策獎給項目投資人外，另獎勵項目招引人10萬元/棟。
（5）屬于鎮(zhèn)村（居）招引的項目，除按上述獎勵標準獎勵項目招引人外，另在企業(yè)納稅第三年后，每年按企業(yè)所得稅地方留存部分的20%獎給項目引進村（居）集體。
（6）對引進項目進駐縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)的，除按縣相關優(yōu)惠政策兌現(xiàn)外，另根據(jù)項目投資情況可實行一事一議。
（以上二項優(yōu)惠政策僅限“雙月競賽”活動期間引進的項目，活動結束后再引進的項目將按鎮(zhèn)新出臺的文件精神執(zhí)行。）
招商引資方案 第6篇
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一、目標任務
（一）摸排一批重大線索項目。摸排境內外500強、民營500強、央企、省企等項目線索5條以上；摸排實實在在億元以上項目線索30條以上；確保項目線索成功簽約率30%以上。
（二）簽約注冊一批重大項目。新簽約超10億元項目4個以上、超億元項目30個以上；確保引進裝備制造、電子信息、生物醫(yī)藥等主導產(chǎn)業(yè)項目占新簽約項目的80%以上。
（三）開工、竣工一批重點項目。新開工項目35個以上、新開工項目實現(xiàn)固投25億元、竣工項目15個以上，其中工業(yè)項目占比達80%以上。
二、活動內容
（一）細化分解目標，全力突出產(chǎn)業(yè)招商?？h招商局要進一步細化“兩圖一案”，主動對接目標企業(yè)，圍繞主導產(chǎn)業(yè)集中開展專題推介活動，儲備一批新的線索項目。
各招商分局要結合駐點招商和小分隊招商，不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商技巧。每個分局（駐外人員）每月至少組織2個企業(yè)團來當考察，其中工業(yè)企業(yè)團不少于1個。
經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要加快標準化廠房招商，年底前全面完成科技創(chuàng)新園一期招商，確保項目投產(chǎn)率達80%，并啟動科技創(chuàng)新園二期建設。同時，引進獨立選址重大項目2—3個。
青山河高新園區(qū)要完成電子信息產(chǎn)業(yè)園一期建設，實現(xiàn)新簽約入駐項目2—3個，已簽約項目要確保開工建設。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、大青山李白文化旅游區(qū)要加快推進在建項目進程，已簽約項目要確保開工建設。
四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)要圍繞各自主導產(chǎn)業(yè)，成功引進并開工建設億元以上項目2—3個。
農(nóng)業(yè)生態(tài)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點經(jīng)濟部門要摸排實實在在的線索項目，確保完成全年招商引資目標任務。
（二）緊盯重點項目，全力推進項目進程。一方面，縣招商局和各載體單位要積極摸排更新重點在談項目，形成動態(tài)跟進機制，明確責任，落實到人。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)等相關載體單位要重點推進超億元的醫(yī)藥器械項目、壓縮機制造項目、農(nóng)機制造項目、發(fā)動機制造項目、高效農(nóng)業(yè)項目、李白文化園項目，緊盯百略醫(yī)療器械、天成自控座椅、普曼普傳動設備、恒力制動器、萊州疆山沃田農(nóng)機、中蘭通電梯、安匯豐科技等一批優(yōu)質招商項目，力促項目早日簽約落地。另一方面，各相關單位要全力破解項目建設過程中的用地、融資、用工等難題，狠抓項目開工、項目推進，確保項目按時投入、按時竣工。“欠賬”較多的單位，要全面梳理出存在的問題，拿出具體的對策，趕上進度，確保完成任務。
（三）組織專題活動，全力打響品牌?？h招商局會同有關載體單位、部門有針對性地摸排招商線索，適時在山東、福建、廣東等地組織2—3次專題招商活動，向廣大客商推介，進一步提升的知名度，吸引更多投資項目；積極組織參加中國李白詩歌節(jié)、2014海峽兩岸電子信息博覽會、姑孰文化藝術節(jié)等重大招商活動，結識一批新客商、掌握一批新信息。
三、活動要求
招商引資方案 第7篇
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__區(qū)20__年招商引資實施方案
20__年是我市三年“項目建設年”的第一年，也是我市實施全民招商，全社會抓項目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務，動員全區(qū)力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實，特制定本方案。
一、指導思想
以區(qū)委“構建金三角，再造新__”的戰(zhàn)略目標為指導，主動適應經(jīng)濟全球化和入世的新形勢,進一步解放思想，與時俱進。深入貫徹《鶴崗市20__年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現(xiàn)重大突破，是我區(qū)經(jīng)濟總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結合，強化招商引資第一要事，以“項目建設年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務的順利的完成。
二、組織領導
為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領導小組及辦公室。（辦公室設在區(qū)經(jīng)貿局）
組長：
副組長：
成員：
領導小組的職責是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。
辦公室主任：
副主任：
成員：經(jīng)貿局全體成員
辦公室主要職責是：匯報全區(qū)招商引資進展情況，及時向區(qū)招商引資領導小組匯報；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協(xié)調招商引資工作中的有關問題。
三、工作目標
（一）招商引資金額：確保完成8000萬元，力爭完成9000萬元。
（二）實施12510工程：
即：億元以上的項目1個；5000萬元以上項目2個；1000萬元以上項目5個；100萬元以上項目10個。
四、任務分解
（一）招商引資目標任務按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求，戰(zhàn)線領導要對所管部門的招商引資工作負具體責任；部門領導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。
（二）__區(qū)招商引資任務分解表（略）
單位：萬元
注：其他機關工作人員的招商引資任務為：副科級以上25萬元，科員10萬元。
（三）12510項目工程任務分解表（略）
（四）重點項目推進落實任務分解表（略）
五、推進措施
（一）辟建工業(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺，靠園區(qū)推進
為加快我區(qū)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗，辟建占地面積100萬公頃的工業(yè)園，通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關工作。三是力爭2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。
（二）加強組織領導，目標任務到人，靠機制推進
按照市政府三年“項目建設年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標，一是加強組織領導，成立招商引資領導小組。二是部門要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發(fā)展機制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時要制定內部考評辦法，以政策、考評來推進招商引資工作。
（三）突出重點項目，明確落實責任，靠服務推進
突出重點、落實責任，對重點項目要加大推進工作力度，每個重點項目要指派一名領導主抓，一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，盡快達產(chǎn)達效。
（四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉變工作思路，靠環(huán)境推進
要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務入手，從廣泛聯(lián)系入>！
（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進
現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的基礎，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力，通過老板的各種社會關系，實現(xiàn)以商招商。
（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進
信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項重要基礎工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關系實現(xiàn)信息暢通，每個人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區(qū)開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。
招商引資方案 第8篇
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一、指導思想
按照市委、市政府決策部署，緊緊圍繞“精準招商”的主線，主動開展招商引資工作，積極創(chuàng)新招商引資方式，不斷拓展招商引資領域，不斷提高優(yōu)質服務水平，力爭實現(xiàn)推進招商引資工作提高，為促進全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展貢獻力量。
二、目標任務
按照《2021年度市招商引資任務分解表》，市供銷社2021年招商引資工作任務指標為2200萬元。供銷社作為市責任招商單位之一，將按照自身職責，緊扣“為農(nóng)服務”理念，積極為招商引資項目做好服務工作，促進我市經(jīng)濟社會健康發(fā)展。
三、工作措施
（一）強化對招商引資工作的領導。一是成立以主要領導為組長，分管領導為副組長，各相關科室負責人為小組成員的招商引資工作領導小組，抓好此項工作。二是領導小組要把握形勢，制定措施，及時解決重點、難點問題。三是招商辦公室要發(fā)揮主體作用，具體落實好各級指示，開展好日常工作。四是各成員各負其責，協(xié)同配合，形成本單位招商引資工作的良好氛圍。
（二）進一步完善招商引資工作機制。一是對單位招商引資工作進展情況實行一季一講評，與年終目標考評相銜接，提高招商引資的時效性和針對性。二是強化招商項目跟蹤服務機制，建立健全項目跟蹤落實責任制，協(xié)調相關部門，為落地企業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
（三）圍繞創(chuàng)新招商方式，提升招商實效。一是強化產(chǎn)業(yè)鏈招商。精心做好招商前期工作，突出市場前景好、帶動作用強的招商項目，有針對性地開展招商活動。二是強化互聯(lián)網(wǎng)招商。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、商務微信群等網(wǎng)絡招商平臺，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢進行招商。
（四）狠抓招商引資考核督查機制落實。結合市委市政府制定的《招商引資目標管理考核辦法》和《招商引資目標考核細則》建立獎懲制度，年終進行總結。對工作中凡有慢作為、不作為或亂作為等違紀違規(guī)的現(xiàn)象，影響招商引資項目落地和實施的，按照相關法規(guī)實行嚴厲追責處理。
四、工作保障
（一）做好前期組織準備工作
主要圍繞相關工作，做好招商引資的前期準備工作。了解招商引資相關的政策知識，熟悉程序及符合招商條件的項目范疇等，積極組織企業(yè)對接活動，認真做好前期籌備工作，增強招商引資工作的針對性。
招商引資方案 第9篇
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一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)堅持“對接濱海輻射、打造特色強區(qū)”戰(zhàn)略定位，搶抓環(huán)渤海區(qū)域加速發(fā)展和京津冀協(xié)同發(fā)展重大機遇，圍繞打造“一區(qū)、兩園、三帶、多品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，全面實施招商引資帶動戰(zhàn)略，按照招商工作有效評價、有形推進、有力保障的要求，以項目建設為抓手，以園區(qū)建設為載體，進一步加大招商引資工作力度，努力營造大開放、大招商、大發(fā)展的濃厚氛圍，實現(xiàn)我區(qū)招商引資工作新突破。
二、目標任務
通過深入開展招商引資攻堅行動，加快推進管區(qū)招商引資和項目建設工作。2014年，全區(qū)招商引資到位資金力爭達到15億元，其中到位境外資金1000萬美元。全年新簽約引進項目20個以上，新開工項目10個以上（招商引資指標任務詳見《2014年招商引資目標管理考核辦法》）。
三、工作思路
（一）拓寬融資渠道，圍繞基礎設施建設抓招商。加快推進主城區(qū)、臨津產(chǎn)業(yè)園、漢豐產(chǎn)業(yè)園基礎設施建設，充分發(fā)揮園區(qū)承載產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的載體和平臺作用。一方面規(guī)劃先行，以嶄新思維高站位、高標準、前瞻性地做好園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃、區(qū)域環(huán)評規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、景觀規(guī)劃（牽頭單位：規(guī)劃局，責任單位：國土分局、環(huán)保局）。另一方面，加快完善園區(qū)配套設施，采取多元化投資形式，大力吸收民營資本參于園區(qū)路、水、電等基礎設施建設，打造設施齊全，功能齊備的項目發(fā)展平臺，提升產(chǎn)業(yè)聚集的承載能力（牽頭單位：建司，責任單位：交通局、國土分局、農(nóng)業(yè)總公司、水電局）。
（二）發(fā)揮園區(qū)作用，突出主導產(chǎn)業(yè)抓招商。招商引資是壯大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升園區(qū)經(jīng)濟實力的重要渠道。要依托園區(qū)的比較優(yōu)勢，基于科學合理的產(chǎn)業(yè)定位，選擇適合區(qū)域發(fā)展的目標產(chǎn)業(yè)，明確產(chǎn)業(yè)集聚的重點方向，有針對性地開展主導產(chǎn)業(yè)招商及產(chǎn)業(yè)整體招商。臨津產(chǎn)業(yè)園重點發(fā)展旅游度假、高端商務、現(xiàn)代物流業(yè)；漢豐產(chǎn)業(yè)園重點發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、倉儲物流業(yè)。要圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，嚴把產(chǎn)業(yè)準入關，力求在引進關聯(lián)度大的龍頭型項目、帶動力強的基地型項目、產(chǎn)業(yè)鏈長的綜合性項目上有所突破（牽頭單位：招商局，責任單位：管區(qū)各部門）。
（三）立足區(qū)位優(yōu)勢，對接京津產(chǎn)業(yè)轉移抓招商。京津地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移加速，輻射外溢趨勢明顯，為我區(qū)借勢京津、融入沿海發(fā)展、承接輻射帶動，把區(qū)位優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢拓展了新的空間。要選定對接重點對象和承接轉移的重點產(chǎn)業(yè)，采取多種形式，改進招商方式，廣泛開拓渠道，開展一系列具有主動性、針對性的招商活動。特別是要依托毗鄰濱海新區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，瞄準濱海主導產(chǎn)業(yè)，融入產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展配套經(jīng)濟；抓住濱海新區(qū)投資成本高導致項目“溢出”的機遇，有選擇地承接濱海新區(qū)三次產(chǎn)業(yè)的轉移。年內力爭2-3個京津范圍內帶動能力強、輻射效應廣、科技含量高、經(jīng)濟效益好的項目落戶管區(qū)（牽頭單位：招商局，責任單位：發(fā)改局、農(nóng)業(yè)局、漢豐鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)總公司）。
（四）盤活存量資產(chǎn)，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級抓招商。針對我區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)活力不足、效益低下的現(xiàn)狀，遵循“以存量吸引增量，以增量激活存量”思路，做優(yōu)做強現(xiàn)有企業(yè)。對規(guī)模較小又有生產(chǎn)能力的企業(yè)，注重發(fā)揮其人脈優(yōu)勢，支持和鼓勵企業(yè)尋求合作伙伴，開展以企引企、以商招商，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，借力發(fā)展，逐步壯大。要切實加強閑置土地清理工作，進一步摸清農(nóng)墾體制留存的國有土地資源及閑置土地和廠房，利用閑置土地上新項目，實現(xiàn)“騰籠換鳥”。重點推進通聯(lián)化工、海通工貿等停產(chǎn)企業(yè)與區(qū)外相關企業(yè)嫁接重組，盤活閑置資產(chǎn)，恢復企業(yè)生產(chǎn)（牽頭單位：發(fā)改局，責任單位：招商局、國土分局）。
（五）強化統(tǒng)籌協(xié)調，積極組織全員招商。招商引資和項目建設是一項系統(tǒng)工程，必須調動各方面的積極性，凝聚各方面的優(yōu)勢，形成齊抓共管、全民參與的濃厚氛圍。一是領導帶頭抓招商。管區(qū)領導班子成員原則上每人牽頭一個招商團隊，并負責相應客商接待、項目洽談、跟蹤服務和協(xié)調調度。二是部門聯(lián)動抓招商。管區(qū)各部門都是招商引資責任人，要在做好部門本職工作的基礎上，打破部門職能限制，依托各自優(yōu)勢資源，自主開展招商活動，做到業(yè)務工作與招商工作并重，不折不扣地完成年初下達的招商引資指標任務，推動形成互相比拼、相互趕超的招商氛圍（牽頭單位：辦公室，責任單位：管區(qū)各部門）。三是全民動員抓招商。強化全民招商意識，要求全區(qū)上下都要議開放、研招商、找項目、促發(fā)展。要加大招商引資獎勵政策的宣傳力度，做到家喻戶曉、全民皆知，在全社會形成“人人都是投資環(huán)境、個個都來招商引資”的良好氛圍。（牽頭單位：宣傳部，責任單位：電視臺、漢豐鎮(zhèn)、街道辦事處、農(nóng)業(yè)總公司）
（六）優(yōu)化投資環(huán)境，大力開展以商招商。招商引資的對象是企業(yè),而市場經(jīng)濟活動的主要參與者無疑還是企業(yè)。要充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用，積極開展以外引外、以商招商。一方面各部門要要樹立“發(fā)展至上、項目至上、企業(yè)至上、企業(yè)家至上”的理念，提高服務質量，提高辦事效率。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報率，增強“外商”滿意度，努力營造“重商、親商、安商、富商”的濃厚氛圍（責任單位：管區(qū)相關部門）。另一方面發(fā)揮“外商”信息渠道、商務渠道、人脈資源，通過他們積極宣傳，推介。要采取走出去、請進來的方式，以招商座談會等多種形式，邀請“外商”業(yè)務對象、關聯(lián)企業(yè)及其親朋好友中的企業(yè)家來管區(qū)參觀考察，推動以商招商活動。要突出以商招商的重點領域，大力推進產(chǎn)業(yè)鏈招商。要緊緊圍繞管區(qū)主導產(chǎn)業(yè)，著力依托產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，努力延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓展以商招商的新途徑（牽頭單位：招商局，責任單位：發(fā)改局、農(nóng)業(yè)局、漢豐鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)總公司）。
（七）力求實際成效，積極參與展會招商。充分利用展會、博覽會等傳統(tǒng)招商方式，有針對性地參與各地的招商活動，廣泛拓展交流推介渠道。積極參加3.26香港、5.18廈門、9.8廊坊、9.16等重大招商活動，并借國家省市組織的招商活動，在我區(qū)形成2-3個招商高潮。加大招商引資和客戶資源的培育力度，豐富項目儲備，拓寬招商渠道，通過洽談會和推介會新建客戶不少于5家，做到不走過場，不圖熱鬧，為管區(qū)項目聚集提供有力支撐（牽頭單位：招商局，責任單位：辦公室、發(fā)改局）。
（八）堅持市場運作，委托專業(yè)組織招商。在目前與上海冀盛投資管理有限公司達成委托招商合作意向的基礎上，在北京、上海、天津、廣州等發(fā)達地區(qū)至少選擇2家有實力的中介機構（各類商會、協(xié)會、貿促會及駐外辦事處等）達成合作意向，實行有償委托招商，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變（牽頭單位：招商局，責任單位：發(fā)改局、農(nóng)業(yè)局）。
四、保障措施
（一）加強組織領導。成立以區(qū)主要領導任組長，其他領導任副組長，相關單位主要負責同志為成員的招商引資攻堅行動領導小組（成員名單詳見附件）。領導小組辦公室設在招商局，辦公室主任由武文新同志兼任。
（二）明確任務分工。各項工作牽頭單位負責協(xié)調各責任單位，制定該項工作的具體推進措施，及時研究解決工作中遇到的困難和問題，重要事項及時向領導小組辦公室進行匯報。同時，各單位都要認真履行職責，一把手要親自抓、負總責，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。各單位要明確專人負責攻堅行動，制定詳細攻堅行動方案，列明具體項目以及推進的關鍵節(jié)點、時限要求和責任人，確保各項工作有部署、有落實，自上而下、一抓到底，實現(xiàn)招商引資工作有序推進。
（三）定期協(xié)調調度。按照“月通報、季調度、重大項目和問題隨時協(xié)調”的要求，各單位及時反饋招商引資工作開展情況，領導小組辦公室每月進行通報，每季召開工作調度會，了解各單位招商引資推進情況。對于重大項目及招商引資工作過程中存在的問題，隨時召開協(xié)調會，及時予以解決。
招商引資方案 第10篇
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一、指導思想
根據(jù)縣委、縣政府“轉型升級推進年”、“有效投入攻堅年”、“城市特色營造年”、“服務能力建設年”活動要求，以產(chǎn)業(yè)為紐帶，以土地為平臺，以項目為支撐，大力推進農(nóng)業(yè)招商引資工作，努力提高農(nóng)業(yè)招商引資實效，為我縣農(nóng)業(yè)向生態(tài)高效都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展注入強大動力。
二、工作目標
全年爭取實際利用內外資(實到內資、實際利用外資）2.3億元，內外資注冊資本（內資新增注冊資本、合同利用外資）9600萬元；健全多元化農(nóng)業(yè)投入機制，加大縣內資本對我縣農(nóng)業(yè)的投入力度，力爭全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性投入3.6億元。
三、工作措施
（一）圍繞“153”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設，突出重點開展招商。
1.圍繞戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)開展招商，鼓勵工商資本投資發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè)，改善生產(chǎn)設施，提升產(chǎn)品品質，創(chuàng)建知名品牌，拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。
2.圍繞五大主導產(chǎn)業(yè)開展招商，大力發(fā)展水果、蔬菜等設施農(nóng)業(yè)；積極推進生態(tài)牧業(yè)、漁業(yè)基地和優(yōu)質蠶桑基地建設;引進投入少、能耗小、污染低的循環(huán)農(nóng)業(yè)項目。
3.圍繞三大新興產(chǎn)業(yè)開展招商，發(fā)展集旅游觀光、文化娛樂、勞動實踐于一體的休閑觀光農(nóng)業(yè)；大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，重點引進精深加工企業(yè)，鼓勵現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)通過引入資金等方式開拓加工領域，壯大生產(chǎn)規(guī)模；積極發(fā)展以配送、批發(fā)、銷售生鮮農(nóng)產(chǎn)品為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流企業(yè)，進一步拓展農(nóng)產(chǎn)品流通渠道；加大對蘆薈、野鴨、澳洲淡水龍蝦等特種種養(yǎng)業(yè)的扶持培育，促進具有海鹽特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進一二三產(chǎn)融合。
（二）精心舉辦活動，創(chuàng)新方式開展招商。
1.開展蹲點招商。抽調人員組成小分隊赴廈門、昆山開展蹲點招商，宣傳和推介海鹽農(nóng)業(yè)，并就有關項目與臺商簽約。各鎮(zhèn)（街道）要結合當?shù)剞r(nóng)業(yè)特點，有針對性派出小分隊到重點區(qū)域蹲點招商。
2.組織專題招商。結合與“滬杭甬”同城戰(zhàn)略的實施，在周邊農(nóng)產(chǎn)品銷售重點城市舉辦系列專題招商引資活動，集中展示、推介海鹽的優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投資項目。
3.利用節(jié)慶招商。以海鹽特色農(nóng)產(chǎn)品為依托，舉辦各類農(nóng)產(chǎn)品節(jié)慶活動，通過節(jié)慶活動，吸引外地投資者來鹽考察投資。
4.利用展會招商。積極參加省內外各類會展，精心組織招商引資活動。組織龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社等市場主體參加國家、省、市組織的各類農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動，以展會為契機，舉行有針對性的招商推介活動，大力推介海鹽農(nóng)業(yè)，增進與外地投資者的交流和互信。
5.“以企引外”招商。積極搭建各類招商平臺,支持和幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)自主開展招商活動，積極引進縣外項目和資金，提高自主創(chuàng)新能力，推動產(chǎn)業(yè)鏈向兩頭延伸、價值鏈向高端攀升。
6.“以外引外”招商。充分利用在外海鹽籍人士的人脈資源，動員其為農(nóng)業(yè)招商引資牽線搭橋或回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，通過各類交流聯(lián)誼活動，實現(xiàn)“以外引外”。
（三）注重項目包裝，有的放矢開展招商。
注重項目包裝的前瞻性。依據(jù)“153”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和“2650”園區(qū)建設目標，研究產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，在進行市場調研和可行性研究的基礎上，選準對于完善產(chǎn)業(yè)鏈和壯大產(chǎn)業(yè)集群具有支撐或帶動作用的突破點，力求項目包裝具有前瞻性和戰(zhàn)略性；提高項目包裝的吸引力，強化農(nóng)業(yè)招商項目庫的管理，進一步盤摸農(nóng)業(yè)招商資源，不斷充實和完善招商項目庫，力爭使招商項目能滿足不同時間、不同場合、不同投資者的需求，提高農(nóng)業(yè)招商的針對性和有效性。
四、保障措施
（一）突出鎮(zhèn)（街道）主體作用。各鎮(zhèn)（街道）是農(nóng)業(yè)招商引資的工作主體，要把農(nóng)業(yè)招商引資工作納入重要議事日程,主要領導要親自掛帥，落實分管領導，配強力量，營造環(huán)境，安排經(jīng)費。要細化方案，明確目標，抓好農(nóng)業(yè)招商引資工作。要建立招商引資工作專班,全方位、全天候、全過程跟蹤服務，為引進企業(yè)發(fā)展和項目實施提供人才、科技、融資、政策等方面的支持和服務。
（二）制定目標任務，強化工作考核?？h現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商小組將2012年全縣農(nóng)業(yè)招商引資目標任務分解下達到各鎮(zhèn)（街道），進一步加強對全縣農(nóng)業(yè)招商引資工作的考核。年終召開招商引資總結表彰大會，對工作顯著的單位和個人給予表彰。
