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第1篇 合作伙伴共贏演講稿
親愛的同學(xué)們：
大家好！
我演講的題目是“只有合作，才能雙贏”。
有兩個(gè)饑餓的人有幸得到了一位長者的恩賜：一根魚竿和一簍鮮魚。其中，一個(gè)人要了魚，吃完后便餓死了；另一個(gè)要了魚竿，走向大海，但路途遙遠(yuǎn)，他走了好幾天才到海邊，還沒來得及去釣魚也餓得一命嗚呼了。
魚可以暫時(shí)充饑，但解決不了長遠(yuǎn)的生計(jì)問題；魚竿可以用來解決未來的生計(jì)問題，但對(duì)眼前的饑餓卻無能為力。由此看來，只有將二者合起來，才能徹底解決眼前和長遠(yuǎn)的生計(jì)問題，只有兩個(gè)人合作，一起享用這簍鮮魚，一起走向海邊，才有可能同時(shí)獲救。但可惜得很，他倆拒絕合作，最終落了個(gè)雙雙命赴黃泉的悲慘結(jié)局。
這個(gè)故事生動(dòng)地印證了巴爾扎克的一句名言：單獨(dú)一個(gè)人可能滅亡，兩個(gè)人在一起可能獲救。當(dāng)然，是指兩個(gè)人合作起來共同創(chuàng)造生命的奇跡，但如果像上面那兩個(gè)人一樣你敲你的鑼，我唱我的戲，最終也只能落個(gè)雙敗的結(jié)局。
日本松下公司董事長松下幸之助常說：“每個(gè)人都擁有不同的智慧及無可限量的潛能，當(dāng)大家對(duì)此有所了解，并同心協(xié)力開發(fā)時(shí)，就能為社會(huì)帶來繁榮?！彼膭?chuàng)業(yè)是從對(duì)電燈泡的研究開始的。當(dāng)時(shí)，日本正處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，為擺脫困境，他親自拜訪了岡田電池公司董事長。二人商定，雙方免費(fèi)給顧客贈(zèng)送一萬只電燈泡和一萬對(duì)干電池，聯(lián)合進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。此舉廣告效應(yīng)極佳，無論是電燈泡也好，干電池也罷，兩家公司都接到了大量訂單，從而使兩家公司都重振起了昔日的雄風(fēng)。這一商戰(zhàn)的勝利不正說明：只有合作，才能雙贏嗎？
當(dāng)今世界，科技高速發(fā)展，社會(huì)分工越來越細(xì)，而人的智力、知識(shí)卻總是有限的，這就更需要人們有強(qiáng)烈的合作意識(shí)和合作習(xí)慣。
作為新世紀(jì)的中學(xué)生，更應(yīng)該善于合作。與老師合作，聆聽老師的教誨，你將迅速成長；與同學(xué)合作，在知識(shí)的海洋里去探索，你將獲得無窮的智慧；與父母合作，善于傾聽父母的嘮叨，你將感受到無邊的幸福。
同學(xué)們，讓我們永遠(yuǎn)記住這句人生箴言吧：只有合作，才能雙贏！
我的演講完畢，謝謝大家！
合作伙伴共贏演講稿
第2篇 合作共贏的主題演講稿
一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花崗巖還堅(jiān)韌。下面是小編為你整理的幾篇合作共贏的主題演講稿，希望能幫到你喲。
合作共贏的主題演講稿篇一
尊敬的__：
時(shí)代讓競爭成為一個(gè)沉重的話題，但我們可以用雙贏的智慧削去競爭的鋒芒，微笑競爭，攜手同行。
海爾集團(tuán)“真誠到永遠(yuǎn)”的承諾，群雄逐鹿的中國家電握手的峰會(huì)，讓我們明白，競爭不一定是弱肉強(qiáng)食，帶著淋漓的鮮血。運(yùn)用雙贏的智慧，微笑著競爭，攜手同行，競爭可以如一條小溪，涓涓而來去。
競爭在美德的肩膀上舞蹈。
美國著名拳擊手杰克每次比賽前都要做一次祈禱，朋友問道：“你在祈禱自己打贏嗎?”“不”杰克說道，“我只是祈求上帝讓我們打得漂漂亮亮的，都發(fā)揮出自己的實(shí)力，最好誰都不要受傷。”
杰克的話中滲透著雙贏的智慧。雙贏小到個(gè)人領(lǐng)域，就是用美德為競爭鑲邊著色，讓折射的陽光照亮攜手同行的路程，讓競爭在微笑中把心靈放松，在合作中共同進(jìn)步，在人與人關(guān)愛和睦，誠實(shí)守信中描繪出一幅和諧的生動(dòng)圖景。
競爭在合作的懷抱里微笑。
經(jīng)濟(jì)全球化把世界各國緊密聯(lián)系到了一個(gè)地球村中。競爭不可避免，合作亦是時(shí)代的呼喚!
中法互辦文化年，雙方開展了廣泛的經(jīng)濟(jì)文化合作。法國的高級(jí)時(shí)裝、烹飪技術(shù)、高檔化妝品流動(dòng)成中國市場上一道亮麗的風(fēng)景線，中國的唐裝，博大精深的儒家文化也活躍在法國炫目的舞臺(tái)上。聆聽遠(yuǎn)古駝鈴聲聲，羅馬貴族穿上錦絲的歡笑，喜看中法互辦文化年，“以我之美，美人之美，美美與共，美美大同”。雙方在競爭中摻入了合作的油彩，讓雙贏成為畫幅上最為亮麗的一筆。
我們明白，合作可以成為競爭的主旋律，和諧已成為時(shí)代的最強(qiáng)音。在真誠的微笑中，互相幫助，互相提高，讓別人的長處彌補(bǔ)我們的短處，讓我們的長處“承托”別人的短處，讓彼此都獲益處，讓彼此攜手同行。
微笑競爭，攜手同行!我們?cè)谛牢糠▏陫W失敗，卻打出“慶祝北京申奧成功”的橫幅時(shí)，也不無痛心于日本竟因?yàn)橹袊艅倮?，而在轉(zhuǎn)播時(shí)拒絕將鏡頭對(duì)準(zhǔn)女排姑娘微笑的面龐。競爭體現(xiàn)著時(shí)代的特點(diǎn)，雙贏更是代表著一個(gè)民族的高度!
“風(fēng)呼呼地吹著/月朗朗地照著/我和你奔跑在同一賽場上/我對(duì)你笑著……”
微笑競爭，攜手同行，雙贏的智慧。
謝謝大家!
合作共贏的主題演講稿篇二
尊敬的__：
有一項(xiàng)比賽叫“山羊過獨(dú)木橋”，規(guī)則是一次橋上上兩個(gè)人，而只能有一個(gè)人通過。然而現(xiàn)在有兩個(gè)人他們經(jīng)過合作，雙雙通過了橋，裁判認(rèn)為有爭議……
生活中，類似這場比賽的現(xiàn)象還真不少：人才競爭，爾虞我詐，壓價(jià)比拼……這些情況無一例外都是“勝者為王，敗者為寇”，沒錯(cuò)，就如達(dá)爾文所言“物競天擇，適者生存。”
然而，我認(rèn)為不應(yīng)該光有競爭，還要學(xué)會(huì)合作。有這樣一個(gè)故事，一個(gè)老總想招聘一個(gè)秘書，待遇非常好，不少人慕名而去，最后經(jīng)過一輪輪比拼，只余下了十個(gè)人。他們還要面臨最后一關(guān)，誰先到達(dá)山峰并且和老總握手就能贏得成功。結(jié)果呢，那十個(gè)人都到達(dá)了峰頂卻上不去，為什么?因?yàn)閷?duì)他們而言太高，以一人之力根本上不去。這時(shí)，有一個(gè)人，他蹲下身子，讓他的同伴踩著他的身體上去，其他人都在想，這人好笨，這么大好的機(jī)會(huì)要讓給別人，出乎他們意料，那個(gè)上去了的人并沒有去握老總的手，而是把他的同伴拉了上去。這時(shí)，他們一起去握老總的手，老總笑著說：“我等你們很久了，這個(gè)坡是我經(jīng)過專門測量的，既使一個(gè)體育運(yùn)動(dòng)員也上不去，但兩人合作卻可以輕松的上來。我的目的就是想要兩個(gè)真正懂的合作的人來當(dāng)我的助手。‘單個(gè)的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱孫一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)，所以不管努力的目標(biāo)是什么，不管他干什么，他單槍匹馬總是沒有力量的，合群永遠(yuǎn)是一切善良思想的人的最高需要’。
是的，我們應(yīng)該學(xué)到，生活中不光有競爭，還有合作，并且合作有時(shí)比競爭更重要，所謂‘單絲不成線，獨(dú)木不成林;二人同心，其力斷金;一個(gè)人像一塊磚砌在大禮堂的墻里，是誰也動(dòng)不得的，但是丟在路上，擋人走路是要被人一腳踢開的’這場獨(dú)木橋的規(guī)則也許可以修改一下：“兩個(gè)人過獨(dú)木橋，能過著為勝……”
謝謝大家!
合作共贏的主題演講稿篇三
同學(xué)們：大家好!我演講的題目是“只有合作，才能雙贏”。
有兩個(gè)饑餓的人有幸得到了一位長者的恩賜：一根魚竿和一簍鮮魚。其中，一個(gè)人要了魚，吃完后便餓死了;另一個(gè)要了魚竿，走向大海，但路途遙遠(yuǎn)，他走了好幾天才到海邊，還沒來得及去釣魚也餓得一命嗚呼了。
魚可以暫時(shí)充饑，但解決不了長遠(yuǎn)的生計(jì)問題;魚竿可以用來解決未來的生計(jì)問題，但對(duì)眼前的饑餓卻無能為力。三分鐘演講稿：只有合作，才能雙贏。
由此看來，只有將二者合起來，才能徹底解決眼前和長遠(yuǎn)的生計(jì)問題，只有兩個(gè)人合作，一起享用這簍鮮魚，一起走向海邊，才有可能同時(shí)獲救。但可惜得很，他倆拒絕合作，最終落了個(gè)雙雙命赴黃泉的悲慘結(jié)局。
這個(gè)故事生動(dòng)地印證了巴爾扎克的一句名言：單獨(dú)一個(gè)人可能滅亡，兩個(gè)人在一起可能獲救。當(dāng)然，是指兩個(gè)人合作起來共同創(chuàng)造生命的奇跡，但如果像上面那兩個(gè)人一樣你敲你的鑼，我唱我的戲，最終也只能落個(gè)雙敗的結(jié)局。
日本松下公司董事長松下幸之助常說：“每個(gè)人都擁有不同的智慧及無可限量的潛能，當(dāng)大家對(duì)此有所了解，并同心協(xié)力開發(fā)時(shí)，就能為社會(huì)帶來繁榮。”他的創(chuàng)業(yè)是從對(duì)電燈泡的研究開始的。當(dāng)時(shí)，日本正處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，為擺脫困境，他親自拜訪了岡田電池公司董事長。三分鐘演講稿：只有合作，才能雙贏。二人商定，雙方免費(fèi)給顧客贈(zèng)送一萬只電燈泡和一萬對(duì)干電池，聯(lián)合進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。此舉廣告效應(yīng)極佳，無論是電燈泡也好，干電池也罷，兩家公司都接到了大量訂單，從而使兩家公司都重振起了昔日的雄風(fēng)。這一商戰(zhàn)的勝利不正說明：只有合作，才能雙贏嗎?
當(dāng)今世界，科技高速發(fā)展，社會(huì)分工越來越細(xì)，而人的智力、知識(shí)卻總是有限的，這就更需要人們有強(qiáng)烈的合作意識(shí)和合作習(xí)慣。
作為新世紀(jì)的中學(xué)生，更應(yīng)該善于合作。與老師合作，聆聽老師的教誨，你將迅速成長;與同學(xué)合作，在知識(shí)的海洋里去探索，你將獲得無窮的智慧;與父母合作，善于傾聽父母的嘮叨，你將感受到無邊的幸福。
同學(xué)們，讓我們永遠(yuǎn)記住這句人生箴言吧：只有合作，才能雙贏!
謝謝大家!
第3篇 眾志成城共贏未來的演講稿
眾志成城共贏未來的演講稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
記得在看電視劇《士兵突擊》時(shí)，有一句話深深地留在了腦海里，“不拋棄,不放棄”,這句話竟然是從忠厚老實(shí)的許三多口中而出，這讓我十分驚訝，卻又在情理之中。這樣一句樸實(shí)而又震撼人心的話打動(dòng)了無數(shù)觀眾，也許，正是王寶強(qiáng)這句普通的話語,讓無數(shù)人愛上了這個(gè)樸實(shí)的小伙子。他的這句話,教給了人們?cè)趺醋鋈俗鍪?大事小事,只有不拋棄,不放棄才會(huì)做得完美無暇。
正像是我們醫(yī)院的工作一樣，只有我們每一位員工具備不拋棄、不放棄的'精神，才能眾志成城、實(shí)現(xiàn)共贏。不放棄,不拋棄會(huì)給你非凡的創(chuàng)造力,在危急時(shí)刻你沒有放棄,而是毅然挺住,這樣危難中的你想盡一切方法以求生存;不拋棄,不放棄會(huì)給無數(shù)的能量和勇氣,面對(duì)危險(xiǎn)和困難,如果你永不放棄,那么你自身會(huì)迸發(fā)出無限的能量,來幫你化解危險(xiǎn),那時(shí),可能危險(xiǎn)也就迎刃而解了。而我們婦幼保健院正是因?yàn)榫邆淞诉@樣的精神，才能在之地婦孺皆知，婦幼保健院給人們交上了一份滿意的答卷。我們每一位員工爭創(chuàng)“愛心崗位”、爭當(dāng)“愛心天使”、從細(xì)節(jié)入手，把愛心體現(xiàn)在醫(yī)療、保健工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面，為創(chuàng)建“愛心婦幼保健醫(yī)院”做出自己的努力和貢獻(xiàn)。
“不拋棄,不放棄”，再細(xì)細(xì)品位這含義深刻的六個(gè)字,確實(shí),它教給了你這一輩子都要，都必須堅(jiān)守的信念：永不言棄。眾志成城的努力才能結(jié)出豐碩的成果，我們通過努力牢牢確立了在全省婦幼?？频凝堫^地位，并引領(lǐng)我省婦幼保健水平跑步前進(jìn)。兒童健康，母親平安，是產(chǎn)科也是我們所有醫(yī)護(hù)人員的追求和心愿。
在醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，婦幼保健院的各項(xiàng)工作均取得了突出成績。尤為可喜的是，醫(yī)院的文化建設(shè)在每位職工身上，都留下了深刻的烙印和獨(dú)特的品質(zhì)，全院干部職工精神面貌煥然一新，整個(gè)團(tuán)隊(duì)迸發(fā)出極大的工作熱情，顯示了極強(qiáng)的凝聚力和無限的發(fā)展智慧。院黨政班子有決心、有信心、有能力帶領(lǐng)全院干部職工百尺竿頭更進(jìn)一步，開拓進(jìn)取，使醫(yī)院管理更加科學(xué)規(guī)范，醫(yī)院的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)溫馨，醫(yī)院的質(zhì)量更加可信可靠，醫(yī)院的價(jià)格更加誠信嚴(yán)格，醫(yī)院的職工更加充滿自信，醫(yī)院的明天更加燦爛輝煌。
“不拋棄,不放棄、眾志成城、共贏未來”，讓我們攜起手來，奉獻(xiàn)愛心，眾志成城，朝著創(chuàng)建全國一流婦幼專業(yè)醫(yī)院的宏偉目標(biāo)而努力奮斗，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)！
謝謝大家！我的演講完了！
第4篇 我與企業(yè)的共贏演講稿
4月27日上午9時(shí)，第三屆中國媒體經(jīng)營管理論壇在京舉行，中華人民共和國國新聞出版總署副署長李東東出席并致詞。本屆論壇將就“媒企和-諧”、“新技術(shù)引導(dǎo)的未來出版業(yè)”、“全國11城市都市類報(bào)紙發(fā)行量公布”幾大議題展開研討。
據(jù)論壇主辦方國新出版物發(fā)行數(shù)據(jù)調(diào)查中心提供的數(shù)據(jù)，全國各省級(jí)新聞出版局報(bào)刊處、國內(nèi)最頂尖媒體、大中型廣告公司、大廣告主和國外媒體界知名人士共約300余名代表參加了會(huì)議。
以下是《財(cái)經(jīng)》雜志的總經(jīng)理吳傳暉發(fā)言的全文：
各位同行、各位朋友，大家好，很高興得到這個(gè)主辦單位的邀請(qǐng)，到這里跟大家溝通探討“媒體與企業(yè)共贏”這么一個(gè)話題。剛才華蓋創(chuàng)意這位先生給了我們一個(gè)很棒的視覺盛宴。其實(shí)歸根到底，這些圖片都是用在媒體上，無論它是紙媒，還是網(wǎng)站，還是商家的廣告。
我剛剛來的時(shí)候，我也在想，一路上因?yàn)榻煌ê芏?，馬上要放假了，甚至堵得開不了。其實(shí)我們常常發(fā)現(xiàn)在路上這么堵的階段，擁擠不僅僅是汽車，可能一百米的路上都有很多的廣告蹦到大家眼前，包括燈箱的個(gè)、樓宇的廣告，所謂這些形態(tài)都可以在很短路程里看到，剛才啊，手機(jī)里收到招行的促銷廣告。實(shí)際上每個(gè)人、每一天都被大量媒體所包圍，我們可能是看著報(bào)紙，吃著早飯，聽著電臺(tái)廣播去上班。在等電梯時(shí)還有其它的東西看一下。到辦公室，msn上還有其它的廣告，進(jìn)了電郵，還有一些垃圾郵件。中午時(shí)，你下樓吃飯時(shí)，可能人家塞給你一些宣傳片，回到家里你會(huì)翻翻雜志，基本上我們中國已經(jīng)進(jìn)入媒體泛濫的時(shí)代，十幾年前，我們想，可能能看的就幾個(gè)頻道，全國真正比較成功的商業(yè)興市場化的媒體是屈指可數(shù)的。今天我們很容易超過60個(gè)電視頻道，可以選擇的網(wǎng)站可能是幾千個(gè)，任何一棟樓都有像分眾這樣的傳播媒體。連出租車的椅背上都有了小的電視屏幕了，過去三月份中國有差不多超過20本雜志創(chuàng)刊或者重新改版。
在這樣的情況下，每個(gè)人都很困惑，比較迷惑，受眾是覺得這個(gè)信息在爆炸，不知道選擇什么樣的消息渠道，應(yīng)該瀏覽什么樣的信息，企業(yè)也挑花眼了，每個(gè)媒體都在兜售自己的受眾和傳播力。媒體的日子其實(shí)越來越難過，為什么我這么說呢?因?yàn)槟愕氖鼙娫絹碓教籼蘖?，企業(yè)要拼命給你壓價(jià)，在任何一個(gè)領(lǐng)域，任何一個(gè)媒體，都面臨著一大堆的模仿者、跟隨者或者是挑戰(zhàn)者，每一個(gè)所謂的我們叫出版人或者叫媒體經(jīng)營的負(fù)責(zé)人，都在想怎么樣使自己媒體與眾不同、脫穎而出。但是我個(gè)人還是認(rèn)為，整體而言，媒體其實(shí)并沒有因?yàn)閿?shù)量的增加而貶值，因?yàn)榇罅咳狈τ衅焚|(zhì)的媒體，這些缺乏品質(zhì)的媒體是沒有價(jià)值的。媒體的泛濫也只是相對(duì)的，因?yàn)楹玫拿襟w資源永遠(yuǎn)是稀缺的，什么叫好的媒體?是可以創(chuàng)造價(jià)值的媒體。
我今天想說，擁有這創(chuàng)造價(jià)值的媒體才可以與企業(yè)共贏。這是我今天在這里想表達(dá)的一個(gè)思路。一個(gè)重要的問題就是什么是媒體的價(jià)值或者說媒體能為誰帶來什么樣的價(jià)值。當(dāng)然我們都很清楚，媒體存在的價(jià)值和意義，在于它所謂“中間人”的位置，因?yàn)槲覀儼研畔Ыo受眾，把受眾的注意力帶給我們的廣告主，這是一個(gè)真理，可是在今天的市場環(huán)境里，其實(shí)情況可能要復(fù)雜一些。剛才講了，現(xiàn)在的社會(huì)并不是稀缺的，而是非常充足的，甚至是多余的，有時(shí)甚至讓你感覺帶來負(fù)擔(dān)。如果真的媒體貶值，最主要的原因信息本身在貶值，剛才華蓋創(chuàng)意那位先生也說到，人們正在改變獲取信息的方式和介質(zhì)，你是看還是閱讀，有很多的選擇。但是，在這樣一個(gè)環(huán)境下，我反而覺得，媒體沒有失去其存在的價(jià)值在于因?yàn)楹玫拿襟w反而有更多的機(jī)會(huì)。也就是說，包括在我們編輯團(tuán)隊(duì)或者我們?cè)诮?jīng)營部分，我們一直比較強(qiáng)調(diào)所謂好的團(tuán)體，是有品質(zhì)的媒體及，反而會(huì)有更多的機(jī)會(huì)可以成功，什么叫好的媒體?我們認(rèn)為是好的媒體能夠幫助受眾把信息變成知識(shí)。
我們往往會(huì)忽略一件事，信息并不等于知識(shí)，信息往往是紛亂、零碎的、扁平的、歷史的，很容易過去，知識(shí)才是系統(tǒng)的、內(nèi)化的、可以使用的。在信息爆炸的時(shí)代，受眾尤其需要人幫他梳理、過濾和整合信息，使之成為可以消化，可以獲得營養(yǎng)的知識(shí)。所以作為媒體的核心價(jià)值，就是在于為受眾撥云見霧、透視本質(zhì)，成為信息管理中心和信息來源，這種價(jià)值是品質(zhì)，過去《財(cái)經(jīng)》雜志創(chuàng)辦了九年，今年是第九年了，一直是遵循堅(jiān)持高品質(zhì)這樣一個(gè)新聞理念，剛才我們一直強(qiáng)調(diào)品質(zhì)這一塊。如何創(chuàng)造品質(zhì)?很簡單，我們需要持續(xù)有耐心的投資內(nèi)容，不斷收到預(yù)期的產(chǎn)品，如果國外的例子大家可以看到，比如說《大西洋》月刊、《紐約課》這樣的雜志，一個(gè)封面報(bào)道花幾個(gè)月時(shí)間來創(chuàng)辦，比如說寫“9·11”的長篇報(bào)道，作者在世貿(mào)大廈的遺址上呆了半年，最后用幾個(gè)月的時(shí)間寫作，全作花了9個(gè)月的時(shí)間，我們也是打造一個(gè)很復(fù)雜的報(bào)道。一個(gè)很簡單的例子，在__年，我們當(dāng)時(shí)有比較封面的報(bào)道，講的是銀廣廈，它的市值是第二大，我們的企業(yè)實(shí)際上經(jīng)過一年多的調(diào)查，甚至拿到了海關(guān)的蓋了章的證明，發(fā)現(xiàn)這個(gè)銀廣廈這個(gè)企業(yè)有相當(dāng)大的一部分的出口數(shù)字都是偽造的。事實(shí)上在現(xiàn)在，我們很多媒體是很短錢的情況下，很難花這么長的時(shí)間讓記者做這么深入、長時(shí)間的投入來做報(bào)道。當(dāng)然這篇報(bào)道當(dāng)時(shí)引起很大的效應(yīng)，也為中國股票市場打了一個(gè)非常好的基矗市場開始重視對(duì)方，而不是一味想發(fā)展。
這些東西，可能說起來比較簡單，比如說，花力氣培育一個(gè)高品質(zhì)的、高素質(zhì)的編輯團(tuán)隊(duì)。其實(shí)是非常困難的，像我們剛才講的，現(xiàn)在的投資者實(shí)際上越來越?jīng)]有耐性了，越來越多的人實(shí)際上相信快錢，比較容易忽悠的，我覺得作為媒體人，我們要堅(jiān)持一個(gè)信念，這可能是一個(gè)老話，就是咱們還是認(rèn)為內(nèi)容沒亡，高品質(zhì)內(nèi)容一定可以抓住受眾，這樣我們就成功一半。但這樣還不足以實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的共贏，我們現(xiàn)在共同的面臨一個(gè)問題，社會(huì)日趨多元化，消費(fèi)者更加分散，你可以得到受眾的注意力時(shí)間非常短。這也不能滿足單一的媒介形式接觸消費(fèi)者，也不滿意單一的形態(tài)接觸消費(fèi)者。比如說，不能滿足單純用廣告，硬廣的接觸消費(fèi)者，很多的會(huì)比較追求軟性的宣傳。我上午不在，但是我也看了上午有一些同行的發(fā)言，也提到軟性的宣傳對(duì)企業(yè)是非常非常重要。這個(gè)觀點(diǎn)，我也許并不太贊同，但這的確是目前一個(gè)常態(tài)。
所以現(xiàn)在媒體尤其是平面媒體，比較普遍面臨的問題就是廣告主壓縮它在硬廣上的預(yù)算，它要求更加多的折扣出現(xiàn)，它不是要占我們的便宜，這個(gè)我們可以理解，更主要的原因是在于企業(yè)在市場推廣上的預(yù)算是非常有限的，要應(yīng)付這么多消費(fèi)者多元化的消費(fèi)者的需求和多元化的媒體?？墒橇硗庖环矫妫鋵?shí)也沒有得到有效的一個(gè)解決的方案，他們也非常辛苦，對(duì)不同的媒體比來比去，浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間和金錢。
其實(shí)像這樣狀況，我認(rèn)為不是一個(gè)雙贏的局面，而是雙敗的局面。所以我覺得媒體的另外一個(gè)價(jià)值是應(yīng)該為企業(yè)創(chuàng)造，我們能不能為企業(yè)創(chuàng)造提供一個(gè)全方位影響受眾的整合營銷平臺(tái)。怎么實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)?我的關(guān)健詞是品牌。剛才談到品質(zhì)傳統(tǒng)上，我們認(rèn)為你有了好的品質(zhì)內(nèi)容，得到了受眾的認(rèn)可，你的品牌就有了，你就可以坐享其成了。但實(shí)際上，最關(guān)鍵在于我們?nèi)绾魏芎玫倪\(yùn)用這個(gè)品牌，才能夠?qū)崿F(xiàn)媒體的利益的最大化，同時(shí)為客戶帶來最大化的利益。這個(gè)價(jià)值是什么?尤其對(duì)平面媒體來講，這里面還涉及到一個(gè)角色轉(zhuǎn)換的問題，過去我們是出版人，品牌再好，你只是一個(gè)內(nèi)容的制造者。我覺得將來受眾和要求我們其實(shí)要做到一個(gè)所謂的“內(nèi)容管理者”。將來我們對(duì)高品質(zhì)內(nèi)容的利用應(yīng)該是全方位的，影響受眾的方式應(yīng)該是多樣化和立體化的，我們不但可以以內(nèi)容為載體將企業(yè)的信息發(fā)送到讀者的面前，還可以準(zhǔn)備獲取這些信息的效果和反潰而且同時(shí)以內(nèi)容為平臺(tái)，實(shí)實(shí)在在的把要影響的人群帶到他們面前，這樣可以深入消費(fèi)者生活的各個(gè)層面，多接觸點(diǎn)的影響消費(fèi)者，這樣我想我們?yōu)槠髽I(yè)有機(jī)會(huì)創(chuàng)造一個(gè)很有效率的整體解決方案。
在《財(cái)經(jīng)》來講，我們過去幾年，其實(shí)在品牌建設(shè)和品牌延伸方面做了一些嘗試，也有一些心得，我們現(xiàn)在應(yīng)該來講，我們不僅有《財(cái)經(jīng)》雜志，我們還有我們?nèi)舾杀镜奶乜粋€(gè)月我們會(huì)跟隨《財(cái)經(jīng)》的叫《金融實(shí)用》的關(guān)于資本市場的刊物，每個(gè)季度我們有一本比較注重圖片，注重人文時(shí)代變遷的《視覺》這本雜志，這都是根據(jù)我們《財(cái)經(jīng)》的讀者，他們所關(guān)心的這個(gè)半軸，我們來為他們創(chuàng)造多一點(diǎn)的附加值，創(chuàng)造更多的內(nèi)容，當(dāng)然條件是我們需要有一些高水準(zhǔn)的要求，對(duì)這些品質(zhì)。
另外一個(gè)特刊，我們每年有一個(gè)《財(cái)經(jīng)》的年刊，是對(duì)第二年全球和中國的展望，當(dāng)然主要集中在財(cái)經(jīng)、政治、社會(huì)、文化這幾個(gè)比較大的領(lǐng)域、比較宏觀的。我們邀請(qǐng)到全球很有影響力的人寫專欄稿子，來圍繞這個(gè)主題。這是所謂平面的這一塊。我們?nèi)ツ昴甑滓呀?jīng)是第四次做了相當(dāng)影響力的財(cái)經(jīng)年會(huì)，這和我們的年刊是并行的，也是“預(yù)測與戰(zhàn)略”為題，對(duì)第二年宏觀經(jīng)濟(jì)有一天到兩天的會(huì)，聚集了各個(gè)財(cái)經(jīng)界，相關(guān)有影響力的演講者、政府的監(jiān)管者和企業(yè)的代表、金融行業(yè)的決策人，這是會(huì)議這塊。
其實(shí)我們今年也陸續(xù)有一些小規(guī)模的、更加專注的話題做財(cái)經(jīng)論壇和財(cái)經(jīng)圓桌會(huì)議這一塊，其實(shí)今年以來我們做了另外一個(gè)動(dòng)作是，我們?cè)谌鲁跻唬敦?cái)經(jīng)》雜志網(wǎng)站也做了改版，也是希望在這樣一個(gè)媒介上，我們也同樣能夠有一個(gè)高品質(zhì)的內(nèi)容提供給讀者，而且是區(qū)別于我們雜志的，因?yàn)榫W(wǎng)站有很多自己的特色和功能，我們希望能發(fā)揮這樣的平臺(tái)，獲得更加廣泛的影響力。
當(dāng)我們做這一切時(shí)，其實(shí)我們就發(fā)現(xiàn)，如果你做到了可能被預(yù)期的價(jià)值的時(shí)候，其實(shí)企業(yè)愿意出大價(jià)錢的，如果咱們從經(jīng)營角度來講。這樣的話，我們的品牌才值得我們前期的投入，才真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增值，做到這步，我們才有了高品質(zhì)的內(nèi)容，我們也建立了自己的品牌，我們是不是完全達(dá)到了共贏的局面，我覺得還差一點(diǎn)，因?yàn)樵谖铱磥?，共贏概念不是一次兩次、一年兩年，而是一個(gè)持續(xù)、相互的一個(gè)成就，而是一個(gè)長期的合作。剛才也講到，現(xiàn)在投資人缺乏耐性，有多人對(duì)媒體投資的投資者，都以為這是一個(gè)“金礦”，可以很快收回投資獲得回報(bào)，認(rèn)為這是放之四海皆準(zhǔn)的，其實(shí)投資媒體是一個(gè)比較長期的行為，而在美國一本雜志，要賺錢的話，可能需要五到十年的時(shí)間，因?yàn)樵谥袊钠矫婷襟w尤其是雜志發(fā)展中，是過去五六年事情。我說的發(fā)展是市場化的發(fā)展，所以有一些成功的實(shí)例是很快速的成功，這給大家一種錯(cuò)覺，就是很容易可以成了。
就媒體本身內(nèi)容的建設(shè)和經(jīng)營來講，很多存在怎么去賺一筆錢的心態(tài)，如果你想實(shí)現(xiàn)這個(gè)品牌的持續(xù)價(jià)值，我覺得我們還需要一個(gè)另外一個(gè)觀念，就是品格。剛才講到，現(xiàn)在中國的資本的力量已經(jīng)進(jìn)入到傳媒的世界，我們不能回避這樣的現(xiàn)實(shí)。媒體的產(chǎn)業(yè)本身也是逐利的，我們很難抵制的影響，我想熟悉《財(cái)經(jīng)》朋友，我們是獨(dú)立、獨(dú)家、獨(dú)到，我們叫“三獨(dú)”理念，所以我們是比較堅(jiān)持報(bào)道的獨(dú)立性，而且報(bào)道的真實(shí)性，我們認(rèn)為這是媒體的命脈，也是我們獲得公信力和影響力的關(guān)鍵。但是媒體的內(nèi)容獨(dú)立性要得到保證，其實(shí)不在于我喊幾個(gè)口號(hào)就可以做到，而且我也不想在這里空談媒體的社會(huì)責(zé)任感，因?yàn)槊襟w也是商品也是企業(yè)，對(duì)市場中的任何產(chǎn)品或者企業(yè)而言，生存也是第一要義的。但是我想講，媒體堅(jiān)持自己的品格，正是保障自己的品質(zhì)和品牌，也是為我們自己和企業(yè)和消費(fèi)者三方共同創(chuàng)造價(jià)值。我想具體的例子可能很多。因?yàn)椤敦?cái)經(jīng)》屬于比較尖銳的一些報(bào)道，可能有一些批評(píng)性的故事。這么多年，因?yàn)槲覀冇幸恍┴?fù)面報(bào)道，而受到的比如說商家的壓力，甚至丟失掉一些廣告訂單這是時(shí)有發(fā)生的事情。說實(shí)在的，如果沒有一個(gè)很長期發(fā)展或者比較堅(jiān)定的信念是很容易屈服的，但是我覺得從長遠(yuǎn)來講，你不堅(jiān)持一會(huì)兒，可能你就沒有辦法堅(jiān)持更久了。
講了這么多，可能很多人質(zhì)疑了，《財(cái)經(jīng)》當(dāng)然可以做到了，講起來，現(xiàn)在《財(cái)經(jīng)》也是一個(gè)比較有影響力，比較強(qiáng)勢的媒體。的確回顧《財(cái)經(jīng)》的發(fā)展歷史，我們用了九年的時(shí)間，1998年創(chuàng)刊到現(xiàn)在，整整9年的時(shí)間，堅(jiān)定不移的培育我們自己的品質(zhì)、我們的品牌，還建立我們自己的品格，這是一種奢侈。因?yàn)榻裉斓拿襟w市場不再有任何人，有這么長的時(shí)間來成長。但是，金錢是一種投資，時(shí)間也是一種投資，我覺得今天中國媒體市場已經(jīng)進(jìn)入到大投資、大回報(bào)中，小投資、沒回報(bào)，贏家通吃的局面，沒有捷徑，因?yàn)橛袥Q心和遠(yuǎn)見投入的人，會(huì)把市場的門檻抬得很高的。
最后我想說媒體和企業(yè)不但可以共贏，我們?nèi)绾文軌騽?chuàng)造價(jià)值，不光是為我們自己、我們的讀者和企業(yè)，是在于你要有自己的品質(zhì)、要有自己的品牌、要有自己的品格。在這種基礎(chǔ)上，我們不但能夠共贏，而且必須共贏，因?yàn)槲覀兒推髽I(yè)的關(guān)系是共生的關(guān)系，媒體必須對(duì)品質(zhì)做投入，對(duì)品格做投入，專注做投入。而企業(yè)影響消費(fèi)者不是一種成本，企業(yè)包容媒體的報(bào)道也不是一種成本，而是一種投資。在長期看來，是具有高回報(bào)的投資，我認(rèn)為，我們更大的事業(yè)是在未來，我們共同來創(chuàng)造這樣的價(jià)值。謝謝大家。
第5篇 升旗演講稿：合作方能共贏
各位老師、同學(xué)們：
大家好!今天我演講的題目是“合作方能共贏”
期中考試已經(jīng)結(jié)束，考試結(jié)果將會(huì)馬上揭曉，名列前茅者會(huì)思考怎樣保持優(yōu)勢，變得更強(qiáng);成績不如意者將思索如何奮起直追、縮小差距。在下一輪挑戰(zhàn)前大家除了全力以赴外，也許會(huì)把自己的進(jìn)步很大程度上寄希望于老師的幫助。在學(xué)習(xí)的征途中，師長的指導(dǎo)當(dāng)然十分重要，“名師才能出高徒”，當(dāng)初我們選擇忻州一中也正是基于它超強(qiáng)的師資。然而怎樣變得更強(qiáng)?我們還能利用什么資源幫助我們成長?
在此時(shí)我想到了“三人行，必有我?guī)??！边@句古語，每位同學(xué)都是一個(gè)豐富多彩的世界，他們都有自己獨(dú)特的過人之處，而他們正是我們不可多得的學(xué)習(xí)資源!
入校兩月有余，我無時(shí)無刻不在感受著競爭的激烈，學(xué)習(xí)的困擾，每到這時(shí)我就幻想著自己成為超人，能輕松的解決所有的疑難——然而我終究不是超人。在無法及時(shí)找老師解決問題時(shí)，我便無比渴望合作的溫暖和力量。而現(xiàn)狀是不少同學(xué)當(dāng)他人有疑難時(shí)不好為人師，對(duì)自己大量的困惑習(xí)慣性地要么酌情處理一二，要么不聞不問，要么花費(fèi)大量時(shí)間精力來自己解決。這些表現(xiàn)歸根結(jié)底都是競爭有余、合作不足造成的，我們都沒有意識(shí)到合作的重要性!
學(xué)習(xí)上幫助他人不僅僅是“贈(zèng)人玫瑰，手有余香”，幫助別人本身也是對(duì)自己學(xué)習(xí)優(yōu)勢的強(qiáng)化，同時(shí)對(duì)手強(qiáng)也可以激發(fā)自己的潛能，讓自己更強(qiáng)，擁有真正的競爭力!自主探究后的求助亦同樣重要，它大大減少了我們無謂的時(shí)間投入，可以事半功倍。最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)才可能打造最強(qiáng)的自我?；ブ献鳌⑷￠L補(bǔ)短、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手才是真正的明智之舉、強(qiáng)者之道!
然而該怎么互助呢?我班同學(xué)經(jīng)過認(rèn)真討論提出幾點(diǎn)建議，希望能夠拋磚引玉!
一、由“不為人師”變成“好為人師”。在討論、交流、合作的過程中，積極充當(dāng)講解者，通過幫助別人，完善、豐富、提高自己。
二、由“不聞不問”變?yōu)椤扒趯W(xué)好問”。放下架子，不恥下問。在討論、交流、合作中暴露自己在學(xué)習(xí)過程中存在的問題，加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解，在思維碰撞中生成更多新的思路、方法。
三、由“閉關(guān)自守”變?yōu)椤伴_放合作”。具體形式有同桌合作、小組合作、班內(nèi)合作、鄰班之間的競賽合作如辯論賽、甚至跨年級(jí)的合作比如高年級(jí)的學(xué)長來為低年級(jí)同學(xué)舉辦學(xué)法交流會(huì)、周末可開設(shè)三個(gè)年級(jí)口語交流的英語角等。
“眾人拾柴火焰高”, 我們相信大家的智慧會(huì)創(chuàng)造出更多生生合作的有益形式!
交流才能溝通，合作方能共贏。我們熱情地倡議全校同學(xué)從今天起做一個(gè)樂于合作、積極合作、善于合作的人。讓我們走出小我，成就大我!讓生生合作成為忻州一中校園又一道亮麗的風(fēng)景，讓我們一起劃槳，通力合作，開動(dòng)忻州一中這艘培育精英的航空母艦共同駛向六月的輝煌!
謝謝大家!
