處長競選演講稿(8篇)

第1篇 競選人事處長的演講稿

假如我是人事處長，我要按著人盡其才，才盡其用的原則，力革時弊，開拓前進，奏起我的用人“三部曲”。

第一部曲叫做招才有方。我當了人事處長后，首先燒它個“三把火”。第一把火，宣布我招才的七個原則：一不用胡子長短衡量人的能力;二不以資歷深淺為錄用的依據;三不把文憑視為水平;四不在黨與非黨上設卡;五不以檔案看人;六不因犯過措誤而把人看死;七不以有爭議而棄之不用。第二把火，確定我的招才觀。要敢于招進那些有缺點，但個性突出，熱情實干，勇于探索，勤于鉆研的開拓型人才。俗話說，人無完人，金無足赤。任何人不可能十全十美，沒有一點缺點。能力往往和缺點連在一起，失誤也常常和成績結伴而行。關鍵是要棄其短，用其長，揚長避短。因瑕掩瑜，棄之不用，大錯特錯。美國著名管理專家杜克在《有效的管理》一書中指出，淌要所用的人沒有短處，其結果最多只是一個平凡的組織。所謂樣樣都好，必然是一無是處。才干越高的人其缺點往往越明顯。有高峰必有深谷。誰也不可能是十項全能。與人類現有的廣搏的知識、經險、能力的匯集總和相比，任何偉大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法單一、手續(xù)繁瑣的人才流通模式，實行“考試騁用制”。考試分筆試和口試兩種。筆試不僅要考基礎理論，還要考現代科學知識，增加思考題的份量，主要看其思維的深度和廣度，分析問題和解決問題的能力?？谠囍饕雌湔Z言表達能力、應變能力、社交能力?？谠囀前l(fā)現人才的途徑之一，不能不予以重視。與此同時，實行合同制、試用制、自薦制等?？傊嗤緩?、多渠道、多方位、多層次地發(fā)現人才。這樣，能征善戰(zhàn)的“千里馬”就會不期而至，各有神通的“八仙”也會紛至沓來。

這一曲節(jié)奏要快，要響，決不拖泥帶水。也就是要盡快發(fā)現人才，網羅人才。

第二部曲叫做用才有道。招來“千里馬”和“八仙”之后，多余的人員怎么辦?我當了人事處長以后，下決心把機關人員削減三分之二，徹底改變人浮于事、辦事拖沓的作風。削減的人員，有培養(yǎng)前途的送到各級各類黨校、干校去學習;沒有發(fā)展?jié)摿?，但尙有工作能力的，下基層幫助工作。該上的上，該下的下，該進的進，該出的出。上上下下，進進出出對事業(yè)大有益處。不過，這可能會有很大阻力。但我相信，只要得人心，順民意，阻力是會排除的。目前專業(yè)不對口，外行領導內行的問題還相當嚴重。為此，專業(yè)人才一定要從事其專業(yè)，能統籌全局的，一定去抓全面工作。適其所能，才能在其位司其職，負其責。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要著手建立一整套崗位責任制。責任制根據不同的工作性質和特點，采取不同形式，規(guī)定其工件的數量、質量、時限、效率，做到職、責、權、利四者的結合。要堅決消除“待業(yè)”現象。與責任制相適應的是建立一套嚴密的考核制度。規(guī)定考核標準，建立考核檔案，記錄工作人員的成果。該獎的獎，該罰的罰，堅決廢除大鍋飯，砸爛鐵飯碗，搬走鐵交椅。有人講“紅眼病”不好治，我看該獎的獎，該罰的罰，就是治‘紅眼病”的靈丹妙藥。另外，我當了人事處長的話，堅決貢徹執(zhí)行“退休制度”。到了退休年齡，自動退下來，以保證干部隊伍的活力。對退下來的同志，要優(yōu)待。我初步考慮，每人先向上浮動一級二資，其他待遇也向上升一格即現在是科級的退體后享受副處級待遇。然后騰出房子，成立老干部活動室，再成立幾個協會，如釣魚協會，書畫協會等，要把這些協會辦得有極大的吸引力。使其他同志羨慕，到了退休年齡就高高興興地退下來。

這一曲很難奏，要奏得婉轉有情，奏出娘家調，閨女聽到這調子，便有依依不舍之情。這也就是要想法留人。有人說人才好招不好留，其中關鍵就看你會不會用，會不會管理。人才有了用武之地，又有一套制度限制住，是不怕“鳳凰”遠走高飛的。

最后一部曲叫扶才有法。扶才就是要培養(yǎng)人才。有法，就是要科學，要用科學的方法培養(yǎng)人才。我初步考慮：第一，不是有人看不起青年人、不相信青年人嗎?我就在“退體制”里有個硬性規(guī)定。60歲以上的老同志，主要任務是延年益壽，一要長壽，二要長壽，三還是長壽，不準干預“朝政”。50歲以上60以下的同志，還可以在崗位，但最主要的任務是扶持青年上臺。這叫做，第一梯隊長壽清靜;第二梯隊扶持新秀;第三梯隊拼博上陣。第二，現在上來的青年干部都在副職上，似乎患了“婦科”(副科)流行病，這怎么行!我要來個正副職“換位法”。換位以后，不稱職的再去當副職，稱職的再向上提一級，直到把他們放到最佳位置上，讓他們放開手腳大顯身手，增長才干。第三，選擇至今尚未打開局面的單位，派一批有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旮刹咳ュ憻?。什么時候開創(chuàng)了單位的新局面，什么時候上來任職。去了平平常常，干不出名堂，就在那里

“扎根”?，F在有一種傾向很不好，派干部下去鍛煉，派到先進單位去坐吃閑飯，而又兩年以后，不管干好干壞都照樣提拔上來任職。這很不利于青年干部鍛煉成長。培養(yǎng)青年干部也不可搞“鐵飯碗”、搞“鍍金”?！凹俳鹂傂枵娼痫?，若是真金不鍍金?！?/p>

這一曲要吹得深厚有力，也就是有培養(yǎng)人才的緊迫感。有的人雖然注意人才挖掘、使用，但不注意培養(yǎng)人才。這是一種“竭澤而漁”的做法。為了明天，為了未來，一定要奏好扶才這一曲。

還有，我當了人事處長后，要把現代信息科學應用到人事工作中去，建立一個帶有規(guī)律性的程序——“人才信息管理”，使招才、用才、扶才建立在現代科學的基礎之上。人才信息管理分為收集、分析、處理、反饋四個程序。信息收集，主要收集社會各個角度發(fā)來的人才信息。收集到了人才信息，就要著手分析。分析要掌握兩個環(huán)節(jié)：定性分析和定量分析。定性分析就是要分析某人屬于哪個婁型人才。比如是開拓型的，還是“守攤型”的;是科技人才還是政工人才等。定量分析，比如搞科研的，就要分析搞什么研究的，研究到了什么程度，成果如何?第三是人才信息處理。經過分析后，決定取舍，然后分到較能發(fā)揮其優(yōu)勢的工作崗位上去。最后一個程序是人才信息反饋。到職后，要經常了解其工作情況，不斷進行考察，發(fā)現工作不合適，就及時調整。每次人才信息反饋，既是對舊信息處理情況的檢查和鑒定，又是對新信息處理的開始。四個程序環(huán)環(huán)緊扣，形成螺旋式的無限循環(huán)往復。任何一個環(huán)節(jié)出現了問題，都可以及時發(fā)現，及時處理。實行人才信息管理后，能避免一些重復勞動，提高工作效率。這就必需精簡人事處人員。精簡后的人員由三人組成處長、資料員、信息收集員。三人分工是：處長統攬全局，當然也要干具體事情;資料員是處理內務;信息收集員負責人才信息管理。三人組成一個“鐵三角”，像三個“瞭望臺”，你監(jiān)督我，我制約你，相互促進，搞好工作。最后，我當了處長后，就著手挑選一個勝過自己的青年人，鍛煉幾年以后，讓他接替我的工作。那時我宣布，任職到期，公開讓賢。

招才要有方，用才須有道，扶才應有法。這就是我當上人事處長后的改革實施方案。

第2篇 競選人事處長的演講稿競職演講

假如我是人事處長，我要按著人盡其才，才盡其用的原則，力革時弊，開拓前進，奏起我的用人“三部曲”。 第一部曲叫做招才有方。我當了人事處長后，首先燒它個“三把火”。第一把火，宣布我招才的七個原則：一不用胡子長短衡量人的能力；二不以資歷深淺為錄用的依據；三不把文憑視為水平；四不在黨與非黨上設卡；五不以檔案看人；六不因犯過措誤而把人看死；七不以有爭議而棄之不用。第二把火，確定我的招才觀。要敢于招進那些有缺點，但個性突出，熱情實干，勇于探索，勤于鉆研的開拓型人才。俗話說，人無完人，金無足赤。任何人不可能十全十美，沒有一點缺點。能力往往和缺點連在一起，失誤也常常和成績結伴而行。關鍵是要棄其短，用其長，揚長避短。因瑕掩瑜，棄之不用，大錯特錯。美國著名管理專家杜克在《有效的管理》一書中指出，淌要所用的人沒有短處，其結果最多只是一個平凡的組織。所謂樣樣都好，必然是一無是處。才干越高的人其缺點往往越明顯。有高峰必有深谷。誰也不可能是十項全能。與人類現有的廣搏的知識、經險、能力的匯集總和相比，任何偉大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法單一、手續(xù)繁瑣的人才流通模式，實行“考試騁用制”?？荚嚪止P試和口試兩種。筆試不僅要考基礎理論，還要考現代科學知識，增加思考題的份量，主要看其思維的深度和廣度，分析問題和解決問題的能力。口試主要看其語言表達能力、應變能力、社交能力。口試是發(fā)現人才的途徑之一，不能不予以重視。與此同時，實行合同制、試用制、自薦制等?？傊嗤緩?、多渠道、多方位、多層次地發(fā)現人才。這樣，能征善戰(zhàn)的“千里馬”就會不期而至，各有神通的“八仙”也會紛至沓來。 這一曲節(jié)奏要快，要響，決不拖泥帶水。也就是要盡快發(fā)現人才，網羅人才。 第二部曲叫做用才有道。招來“千里馬”和“八仙”之后，多余的人員怎么辦?我當了人事處長以后，下決心把機關人員削減三分之二，徹底改變人浮于事、辦事拖沓的作風。削減的人員，有培養(yǎng)前途的送到各級各類黨校、干校去學習；沒有發(fā)展?jié)摿?，但尙有工作能力的，下基層幫助工作。該上的上，該下的下，該進的進，該出的出。上上下下，進進出出對事業(yè)大有益處。不過，這可能會有很大阻力。但我相信，只要得人心，順民意，阻力是會排除的。目前專業(yè)不對口，外行領導內行的問題還相當嚴重。為此，專業(yè)人才一定要從事其專業(yè)，能統籌全局的，一定去抓全面工作。適其所能，才能在其位司其職，負其責。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要著手建立一整套崗位責任制。責任制根據不同的工作性質和特點，采取不同形式，規(guī)定其工件的數量、質量、時限、效率，做到職、責、權、利四者的結合。要堅決消除“待業(yè)”現象。與責任制相適應的是建立一套嚴密的考核制度。規(guī)定考核標準，建立考核檔案，記錄工作人員的成果。該獎的獎，該罰的罰，堅決廢除大鍋飯，砸爛鐵飯碗，搬走鐵交椅。有人講“紅眼病”不好治，我看該獎的獎，該罰的罰，就是治‘紅眼病”的靈丹妙藥。另外，我當了人事處長的話，堅決貢徹執(zhí)行“退休制度”。到了退休年齡，自動退下來，以保證干部隊伍的活力。對退下來的同志，要優(yōu)待。我初步考慮，每人先向上浮動一級二資，其他待遇也向上升一格即現在是科級的退體后享受副處級待遇。然后騰出房子，成立老干部活動室，再成立幾個協會，如釣魚協會，書畫協會等，要把這些協會辦得有極大的吸引力。使其他同志羨慕，到了退休年齡就高高興興地退下來。 這一曲很難奏，要奏得婉轉有情，奏出娘家調，閨女聽到這調子，便有依依不舍之情。這也就是要想法留人。有人說人才好招不好留，其中關鍵就看你會不會用，會不會管理。人才有了用武之地，又有一套制度限制住，是不怕“鳳凰”遠走高飛的。 最后一部曲叫扶才有法。扶才就是要培養(yǎng)人才。有法，就是要科學，要用科學的方法培養(yǎng)人才。我初步考慮：第一，不是有人看不起青年人、不相信青年人嗎?我就在“退體制”里有個硬性規(guī)定。60歲以上的老同志，主要任務是延年益壽，一要長壽，二要長壽，三還是長壽，不準干預“朝政”。50歲以上60以下的同志，還可以在崗位，但最主要的任務是扶持青年上臺。這叫做，第一梯隊長壽清靜；第二梯隊扶持新秀；第三梯隊拼博上陣。第二，現在上來的青年干部都在副職上，似乎患了“婦科”(副科)流行病，這怎么行!我要來個正副職“換位法”。換位以后，不稱職的再去當副職，稱職的再向上提一級，直到把他們放到最佳位置上，讓他們放開手腳大顯身手，增長才干。第三，選擇至今尚未打開局面的單位，派一批有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旮刹咳ュ憻挕Ｊ裁磿r候開創(chuàng)了單位的新局面，什么時候上來任職。去了平平常常，干不出名堂，就在那里 “扎根”?，F在有一種傾向很不好，派干部下去鍛煉，派到先進單位去坐吃閑飯，而又兩年以后，不管干好干壞都照樣提拔上來任職。這很不利于青年干部鍛煉成長。培養(yǎng)青年干部也不可搞“鐵飯碗”、搞“鍍金”?！凹俳鹂傂枵娼痫?，若是真金不鍍金?！? 這一曲要吹得深厚有力，也就是有培養(yǎng)人才的緊迫感。有的人雖然注意人才挖掘、使用，但不注意培養(yǎng)人才。這是一種“竭澤而漁”的做法。為了明天，為了未來，一定要奏好扶才這一曲。 還有，我當了人事處長后，要把現代信息科學應用到人事工作中去，建立一個帶有規(guī)律性的程序——“人才信息管理”，使招才、用才、扶才建立在現代科學的基礎之上。人才信息管理分為收集、分析、處理、反饋四個程序。信息收集，主要收集社會各個角度發(fā)來的人才信息。收集到了人才信息，就要著手分析。分析要掌握兩個環(huán)節(jié)：定性分析和定量分析。定性分析就是要分析某人屬于哪個婁型人才。比如是開拓型的，還是“守攤型”的；是科技人才還是政工人才等。定量分析，比如搞科研的，就要分析搞什么研究的，研究到了什么程度，成果如何?第三是人才信息處理。經過分析后，決定取舍，然后分到較能發(fā)揮其優(yōu)勢的工作崗位上去。最后一個程序是人才信息反饋。到職后，要經常了解其工作情況，不斷進行考察，發(fā)現工作不合適，就及時調整。每次人才信息反饋，既是對舊信息處理情況的檢查和鑒定，又是對新信息處理的開始。四個程序環(huán)環(huán)緊扣，形成螺旋式的無限循環(huán)往復。任何一個環(huán)節(jié)出現了問題，都可以及時發(fā)現，及時處理。實行人才信息管理后，能避免一些重復勞動，提高工作效率。這就必需精簡人事處人員。精簡后的人員由三人組成處長、資料員、信息收集員。三人分工是：處長統攬全局，當然也要干具體事情；資料員是處理內務；信息收集員負責人才信息管理。三人組成一個“鐵三角”，像三個“瞭望臺”，你監(jiān)督我，我制約你，相互促進，搞好工作。最后，我當了處長后，就著手挑選一個勝過自己的青年人，鍛煉幾年以后，讓他接替我的工作。那時我宣布，任職到期，公開讓賢。 招才要有方，用才須有道，扶才應有法。這就是我當上人事處長后的改革實施方案。 選自《演講與口才》 [評析] 這篇文章從三個方面闡述了自己競選人事處長成功后的施政綱領。十分精彩，具有極強的說服力。 一、具有改革創(chuàng)新的時代精神 演講者在演講中提出了自己力革時弊，開拓前進的用人“三部曲”。從其闡述的內容來看，既對用人制度上的弊端給予了徹底的否定，又闡述了自己用人觀，即招才有方、用才有道、扶才有法。這種用人觀能夠使人才脫穎而出，能夠極大地發(fā)揮人才的積極性，因而，充分地體現了改革創(chuàng)新的時代精神。 二、運用了各種修辭手段，增強了演講的感染力 演講者為了增強演講的感染力，在演講中運用了各種修辭手段，從而極大地增強了演講的感染力，具體說來，該演講運用了如下修辭手段： (一)排比 從整體結構上看，這篇演講由三個排比段構成，即招才有方，用才有道，扶才有法。這三個排比段顯示了結構上的整齊勻稱美。 另外在段落中也大量地運用排比句，例如演講者運用7個排比句闡述了招才的七個原則，即“一不用胡子長短衡量人的能力；二不以資歷深成為錄用的依據；三不把文憑視為水平；四不在黨與非黨上設卡；五不以檔案看人；六不因犯過措而把人看死；七不要有爭議而棄之不用”。這七個排比句不但具有概括性，同時也增強了語言的氣勢。 (二)比喻 演講者多處運用了比喻，如“能征善戰(zhàn)的‘千里馬’，就會不期而至”； “各有神通的‘八仙’，也會紛至沓來?！边@種比喻的運用，增強了演講的形象感、生動感。 (三)借代 演講還運用了借代的方法，如“堅決廢除大鍋飯，砸爛鐵飯碗，搬走鐵交椅”等。這種借代的運用，將深奧的道理淺顯化、通俗化，更能令人接受。 另外，這篇演講在練句上也有著自身的特色，長短句交錯運用，增強了演講的節(jié)奏感，加強了演講的氣勢。

競選人事處長的演講稿

第3篇 2022年競爭上崗演講稿范文——競選某反貪局反貪處長

各位領導、同志們：大家好!

我叫_____，1964年出生，39歲，中共黨員，大專學歷，1985年到我院工作，在審查起訴部門工作了十四年，1999年我院成立反貪局，通過雙向選擇到反貪局偵查處工作至今已滿四年，現任反貪局偵查一處檢察員。面對我院的這次空崗競爭，我將自己的基本條件和要求具備的素質能力相對照，經過慎重考慮，決定競爭反貪局偵查一處副處長的崗位。

競爭上崗我認為自己具備扎實的基礎和一定的綜合素質。

我來院工作已滿十八年，在審查起訴部門工作十四年，辦理了數百件公訴案件。從犯罪證據的審查判斷運用，到詢問證人、訊問犯罪嫌疑人、出庭支持公訴，使我練就了調查取證、訊問犯罪嫌疑人的基本功和臨場應變能力，掌握了起訴案件的證據標準，積累了一定的工作經驗。在反貪局偵查處工作的四年里，我在檢察長、主管檢察長的領導和局、處長的直接指揮帶領及同志們的配合下，先后立案偵查移送審查起訴了華北電力集團公司所屬經貿公司溫興光受賄案，光明日報社機關服務中心主任侯建京貪污、挪用公款案，北京調壓器廠勞資科長張秀英貪污案，工商銀行范家胡同儲蓄所主任劉寧內外勾結共同貪污案，天橋房管所副所長周春來受賄案，中康航空售票服務中心經理王立新貪污案等二十件案件，其中王立新貪污案在零口供的情況下，通過調取大量直接證據和間接證據最終使其被法院判處無期徒刑。另外還偵結了部分案件線索。

在辦理案件過程中，我能夠注意改進自己的工作作風，按照上級的要求做到“依法辦案、廉潔辦案、文明辦案、安全辦案”，保證訴訟參與人的合法權益，注重實體與權益的并重。四年來的反貪工作、生活經歷不僅僅使我能全面的理解反貪局偵查處的工作思路和同志們在工作中需要那些支持幫助，最為重要的是當我面對著一封封人民群眾的舉報信，當我們挖出了一個個蠶食國家和人民財產的蛀蟲時而感覺到的我們肩上的責任，及黨和人民對我們寄予的厚望。

多年來的工作不僅僅造就了我踏實工作吃苦耐勞的品格，而且使我積累了寶貴的經驗，為我日后開展工作奠定了堅實的能力基礎。

如果我在這次競爭中上崗，我將努力從以下幾個方面做好工作：

1、切實貫徹全國、全市檢察工作會議精神，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，統一執(zhí)法思想、端正執(zhí)法觀念、樹立現代理念、改進工作作風。

2、繼續(xù)加大辦案力度，突出打擊重點，爭取在查辦有影響、有震動的大案要案方面，取得新的進步。

3、當好正職的助手和參謀。作為一名部門的副職，要按照上下級關系，接受處長的領導和監(jiān)督，形成工作的合力，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)地做好自己分管的工作。同時協助處長協調好與上級、兄弟部門和發(fā)案單位的關系，加強在工作中的彼此配合。在工作中，增強創(chuàng)新意識，遇到問題積極思考，及時提出自己的建議。4進一步提高工作水平和素質，盡快適應新崗位。 “打鐵還要自身硬”，在工作中，我要努力提高工作水平和素質，適應新形式對我們的要求，按照市院反貪局制定的貪污賄賂案件質量標準去工作規(guī)范辦案活動，提高案件質量。同時還要作一個廉潔自律的表率。我將在今后的工作實踐中，通過從書本上學習，向身邊的同志學習，在實踐中學習的方式，不斷吸取營養(yǎng)努力提高自己。5積極開拓創(chuàng)新、工作有所突破。 開拓創(chuàng)新是時代的要求，也是反貪工作的要求，工作能否打開新局面，關鍵是看是否有開拓創(chuàng)新的精神。在繼承反貪的恪盡職守、頑強拼搏、團結協作、無私奉獻的優(yōu)秀傳統的基礎上，加強理論學習多收集相關資料，協助正職做好必要的反貪專業(yè)技能交流、培訓，案件研討，使大家拓寬視野，提高能力，在工作上有所突破。

有人說：腐敗分子是活生生的人，消滅了他的肉體但消滅不了他的靈魂;限制他的人身自由，但限制不了他思想上的自由，解除了他的職務，卻解除不了他的惡劣影響。因此，我想告訴大家，無論我競聘是否成功，我都會認識到同腐敗行為作斗爭的長期性、艱巨性。一如既往的為檢察事業(yè)奉獻出自己的光和熱。因為我和所有參加競崗的同志們一樣，都有一個共同的愿望，那就是：讓我們宣武區(qū)檢察院的明天更美好。

第4篇 競選秘書處副處長的激情演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

首先，我要特別感謝廳黨組再次為我們創(chuàng)造了競聘的機會。同時，我也要由衷地感謝各位領導和各位同事，我深知，自己所取得的進步和成績，主要得益于你們多年來對我的教導、培養(yǎng)和幫助。

我生于××××年，××××年參加工作?！痢痢痢聊暾{入市政府辦公廳，有幸成為辦公廳的一員。曾先后在財務處(_年)、綜合服務中心(_年)工作，1998年因工作需要調入秘書處并工作至今?！痢痢痢聊?、__年先后任副科、正科職務，曾多次獲得先進個人等榮譽稱號。

我決定競聘秘書處副處長職務，主要基于以下四點考慮：

1、我熱愛秘書處的工作。今年是我在秘書處工作的第六個年頭。六年難忘的工作經歷，使我對秘書處工作充滿眷戀。首先，秘書處的工作使我感到生活緊張而充實。秘書處工作總體上包括值班、接待、會務以及領導交辦任務等?？傊蛋嗍颐刻祀娫掆徛暡粩啵勇犜挻纹骄痢羅次以上;重要的接待工作平均每周一次;市長碰頭會議每周一次、市政府常務會議每月至少一次……工作強度之大、辦公節(jié)奏之快、質量要求之高不言而喻。但在領導和同志們的共同努力下，全處出色地完成了所承擔的任務，不曾出現紕漏，自己也從中得到了很好的鍛煉。能夠與這么優(yōu)秀的團隊共同從事這樣有意義的工作，我感到由衷的高興。其次，為市政府領導服務，使自己得到了寶貴的學習機會。市領導潛移默化的影響，特別是廳分管領導和處長求真務實的思想品德、嚴謹細致的工作作風、吃苦耐勞的敬業(yè)精神，深深地感染了我，使我逐漸養(yǎng)成了正直內斂、扎實嚴謹的個性,逐步成為處內業(yè)務骨干。第三，秘書處是一個團結向上，充滿友愛的集體，我為能夠工作在這個集體而感到驕傲。本次競聘，我得到了兩位處長和處內同志的鼎力支持和積極鼓勵。我將會以加倍的努力，回報你們的厚愛。

2、我熟悉秘書處的工作。如果說我在財務處的工作經歷是我在辦公廳工作生涯的一個良好開端，調入服務中心是一個充實完善的階段，那么在總值班室的工作與學習經歷，可以說是我人生閱歷中的一次重要飛躍。六年的工作錘煉，使我在協調服務方面得到了極大提高。從市政府主要領導的日常工作和重大外事活動安排，到全市各類重要會議的籌備、國家和省主要領導來撫的接待工作等，我均有幸參與，并圓滿完成了所承擔的工作任務。六年里，我先后參與了朱镕基、__、李嵐清、吳邦國、薄熙來、張文岳等國家領導人和省政府主要領導來撫視察等重大政務接待活動，以及滿族風情節(jié)等市政府大型活動的承辦工作，每次均能按照市政府及辦公廳有關領導的統一部署，制定詳盡的接待方案，參與協調服務，出色地完成了上級交辦的各項工作任務。在日常工作中，我能夠在處內積極配合處長干好總值班室的工作，注意發(fā)揮骨干帶頭作用，保證了政府值班工作的正常、高效運轉，得到各級領導以及社會各方面的充分肯定，并先后受到幾任市長、秘書長的表揚。我有信心和決心，繼續(xù)秉乘領導和前輩們的品格，發(fā)揚秘書處的優(yōu)良傳統，創(chuàng)造新的業(yè)績。

3、我具有正直善良的品格。總值班室的工作被動性強、涉及面廣，在政府工作中發(fā)揮著協調左右、聯系上下的重要作用。從某種程度上說，值班室工作的好壞，將直接影響著市政府的正常運轉;值班人員的辦公形象，集中反映了市政府工作人員的整體風貌。我深知自身責任重大，但更堅信“做事必先做人”的道理。我是這樣認識的，也是這樣努力實踐的。幾年來，在與各級領導、各個部門以及基層交往相處中，我始終堅持有禮有節(jié)、不卑不亢，不媚上欺下、不搬弄事非，不假公濟私、不借勢謀利，樹立了自己良好的工作形象。正因為做到了這一點，使我得以比較順暢地協調各方，并贏得他們了的理解和尊重，形成了良好的工作互動關系。我相信，擁有較好的品德、融洽的工作關系，我一定能夠出色地完成領導所交辦的任務，全面履行好自身所承擔的職責，為全廳工作作出更大的貢獻。

4、我具有吃苦耐勞的工作作風?？傊蛋嗍业墓ぷ骶o張、單調，強度大、標準高，在一兩年內出色地干好本職工作并不難，但要長期高質量地完成超強度的工作任務，必須具有崇高的思想境界、堅定的做人準則和吃苦耐勞的工作作風，這也是我始終為之努力的奮斗目標。六年來，我親身體驗了值班工作的繁雜與艱辛，但更感受到了各級領導給予我的支持與關懷，感受到了同志們對我的理解和認同。因此，我時刻以領導和同志們的期望激勵自己，始終堅持把各種壓力轉化為工作上的動力，腳踏實地，埋頭實干，默默干好本職工作。六年來，我從未因個人原因耽誤工作，從未出現漏崗誤報現象，更從未因任務繁重而牢騷抱怨，始終以做好份內工作作為自己的最高追求，以遵守《黨章》作為自己行為準則的第一標準，始終保持良好的工作狀態(tài)，將自己的全部精力傾注在工作中去，努力向廳黨組和同志們遞上滿意的答卷。

如果這次競聘成功，我會將其看作組織和同志們對我的鼓勵和信任。我將會在以下四個方面努力開展工作：

1、勇挑重擔。在秘書處現有人員構成中，我正處于承上啟下的位置，理應發(fā)揮以老帶新的骨干作用。我將在分管主任的率領下，充分發(fā)揮自己在年齡和工作經歷上的優(yōu)勢，率先做好總值班室的協調、服務等項工作，并與其他同事搞好分工協作，抓好傳幫帶，共同完成處內各項工作任務。在此基礎上，我將積極配合處長在處內培養(yǎng)和發(fā)揚團隊精神，合力促進工作的開展，在處內建設上發(fā)揮自己應有的作用，使大家能夠在寬松的環(huán)境、和諧的氣氛、愉悅的心情下工作，努力把秘書處建成業(yè)務精、能力強，具有強大戰(zhàn)斗力和凝聚力的先進集體。

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第5篇 工業(yè)處處長競選演講稿

各位領導、各位同事：

大家好!在這里首先感謝院領導為我們創(chuàng)造了這次競聘的機會!我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，這也是我人生第一次走上講臺進行競聘演說，

我的簡歷非常簡單，大學本科和碩士研究生都是在中國紡織大學完成。1988年畢業(yè)后進規(guī)劃院工作，到規(guī)劃院后一直在工業(yè)處工作，可以說對工業(yè)處情有獨鐘吧。因此我這一次也是競聘工業(yè)項目處處長。

進院以來，在院領導和大家的幫助下，經過十多年工作的鍛煉，使自己各方面素質得以提高。我于1997年評上高級工程師職稱。歷任工業(yè)處處長助理、副處長。

這次競聘工業(yè)處處長，根據院制訂的發(fā)展方向、定位以及面臨的新形勢，我對工業(yè)處的工作思路是：

1、適應新形勢

分析一下工業(yè)處面臨的機會與威脅，我覺得未來幾年對我處來說威脅多于機會。目前我國各項改革舉措正在進一步推進，特別是深化投資體制改革。(十六屆三中全會報告明確指出，國家只審批關系經濟安全、影響環(huán)境資源、涉及整體布局的重大項目和政府投資項目及限制類項目，其它項目由審批制改為備案制。)投資體制政策的變化特別是對工業(yè)處的業(yè)務市場影響最大?！袄钦娴膩砹恕薄Ｒ虼?，首先我們提出要在思想上解放自己，不斷轉變觀念，與時俱進。

2、拓展新領域

工業(yè)項目雖然小、散、收費低、工作量大，工業(yè)項目是苦菜花，但它也是長青樹。根據院的職能定位，我覺得工業(yè)處服務業(yè)務領域我們要立足工業(yè)，拓展其它。這里有兩層意思，一個是縱向加深，一個是橫向拓寬?？v向加深主要是工業(yè)領域的咨詢，可能不是單一的政府可批性可研報告，而是企業(yè)需要的真正的咨詢、投資報告、行業(yè)規(guī)劃、技術服務;橫向拓寬，主要向其它領域如政府控制性的項目咨詢評估等拓寬。

3、加強團隊建設

未來的競爭主要靠人才的競爭，一方面要加強現有人員的再學習，提高素質，另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強我們的事業(yè)。要以人為本，形成團結、活潑、富于創(chuàng)新的學習型團隊。盡力提高這個團隊的戰(zhàn)斗力。

4、爭創(chuàng)兩個效益

努力在創(chuàng)收創(chuàng)牌上有所作為。院的定位有地位有影響，我們要添磚加瓦，在我們服務的領域要樹立規(guī)劃院的品牌，占領一定的市場份額，形成顧客群，做出精品。在注重社會效益的同時，當然也要提高收入水平，提高我們的生活水平和生活質量。

最后我表示競聘處長并非為了當官，更多的是競一份責任和壓力。如果我被聘為工業(yè)處處長，我將更嚴格要求自己，加強業(yè)務學習和提高自身修養(yǎng)，以身作則，和工業(yè)處的同仁一起把這個處經營好。如果不被聘上，也不氣餒，做一個合格的員工。

本人的水平有限，更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支持。謝謝!

第6篇 競選離退休工作處處長的演講稿

尊敬的各位領導、各位評委，同志們：大家早上好!

隨著__集團人事制度改革的不斷深入，干部崗位實行競爭上崗，一般崗位實行雙向選擇的改革舉措將成為一種制度。我認為，此舉將充分調動__集團廣大干部職工的積極性，創(chuàng)造一個公平、公開、競爭、擇優(yōu)的發(fā)現人才環(huán)境，促進集團的跨越式發(fā)展，早日把__集團建設成為長江上游一流的__集團有著重大的意義。今天報名參加重慶____集團部分綜合部門領導崗位競聘，就是用我的實際行動支持集團黨委的決定。經過幾天來的思考，我決定競聘離退休工作處處長這個崗位。

首先，談談我對這個崗位的認識。離退休老同志的管理服務工作不是大局，但影響大局，不是中心，卻牽動人心。因此，黨和政府長期以來非常重視此項工作。為了體現國家對離退休老同志所做貢獻的充分肯定，體現中華民族敬老尊賢的傳統美德和社會主義制度的優(yōu)越性，明確提出要讓他們“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”。最近，決定要在我國著力構建社會主義和諧社會，為了實現這一奮斗目標，做好離退休老同志的管理服務工作就顯得十分重要。要想做好此項工作，僅憑黨和政府重視，下發(fā)紅頭文件、指令性地落實相關待遇是不夠的，還需要從事離退休工作的同志懷著一顆關愛之心，從心理、生理方面了解離退休對老同志產生的影響，只要這樣才能有的放矢地把工作做好。

我選擇這一職位進行競聘的優(yōu)勢體現在：

第一、具有愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。在我__余年的__后勤工作中，使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、樂于奉獻, 腳踏實地的工作作風。我認為要搞好離退休管理服務工作，同樣需要腳踏實地的工作作風和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。說老實話，辦實在事，誠實守信的工作風格是做老同志工作需要的。

第二，我在__處工作了許多個春秋，與我們的許多職工一起工作過，奮斗過，還相互支持過工作，他們有的是我的領導，有的是我的同事，我對他們有著很深厚的感情，他們愿意與我交談，我也樂意聽他們頃訴，這為我搞好此工作打下了很好的基礎。我也可以借這個工作平臺，繼續(xù)為我們的老同志提供更多更好的服務。

第三，我為人謙虛，性格平和;做老同志工作，在許多方面需要謙虛和耐心，我想我的這種性格會發(fā)揮很好的作用。

第7篇 競選大學建設處處長演講稿

同事們好：

今天我們應召而來。這個光榮而歷史性的場合使我們匯聚一堂，不僅僅是為了親眼目睹一個同事在這里競職演講，我們是作為一個集體被召集起來，并在世人面前證明我們的信念——青島電大必將重新輝煌。這個場合不僅是一個競職者的場合，更是一個全體電大人最神圣的人性場合。

由于我先前得到的你們的支持不比其他人多，因此我今天是抱著做分母的心態(tài)來磨練的。但是我期望你們善意的、寶貴的加分。這是因為我以前不懈努力所從事過的那些工作在激勵我，比如編寫的電大信息被國務院辦公室轉發(fā)、校報獲得國家級省級獎勵、團委和一批團組織和個人獲得省市級獎勵，在青島高校團組織中創(chuàng)造性開展的“青年文明號”創(chuàng)建活動更是得到了市委常委張惠的認可，連續(xù)2年分別授予教學處理工部、技術中心“青島市青年文明號”，我指導的學生還獲得青島市首屆青年網絡辯論賽的高校組第一名總決賽第三名等。我個人也獲得過一些國家、省、市、校級獎勵。更主要的是還因為我考慮到我們都是青島電大大家庭的兄弟姊妹，我堅信大家這時都會釋放幫助身邊的人的愛心。這些都使得我對奇跡的出現充滿信心。為了學校的新輝煌，我已經做好準備，接受你們的挑選。因為你們不會長久地把關系到自己的幸福生活的重任輕易托付他人。

在為學校服務的15年來，我一直就一些重要問題簡單而直率地發(fā)表意見。因為我對電大事業(yè)有切身的體會和認識?，F在也是這樣。

我競選的招生與系統建設處處長這個崗位關系到學校的可持續(xù)發(fā)展，并在某種意義上關系到各位同事的幸福和希望，因此，即便是最無畏的人也很可能為之擔心，最智慧的人也很可能因此而感到焦慮。

招生與系統建設工作必須放到宏觀背景下開展。任何人在考慮當前形勢時，都會看到許多令人鼓舞的情況。建校30年來的輝煌成就是我們好幾代電大人做出許多犧牲、不懈地致力于同一個進步事業(yè)所取得的。市委市政府正在采取措施，把青島市現代遠程教育中心建在我們學校。盼望已久的新校建設即將啟動。前幾天，已經公示的青島市__-2022年的發(fā)展規(guī)劃勾畫了一個美好的青島未來。

一切認真思考的人都會明白，當前我校遇到了嚴峻的挑戰(zhàn)：系統被弱化，所轄分校被異化為高中或中職學校;網絡學院、自學考試、公共服務體系等紛紛跑馬圈地;甚至還有“辦學個體戶”在強勁擠壓市場。

如果這次我能得到同事們的支持來履行你們授予我的職責，我唯有以無畏、忠誠、勤勉地努力工作來感謝你們。我將從理念著眼，從技術入手。繼承以往在招生口工作過的前輩們留下的光榮傳統，是他們的不懈努力和拼搏，為我們學校的持續(xù)發(fā)展積攢下了充沛的經濟財富和精神財富。和團隊成員一起，充分運用好我與青島市各大局和各大企業(yè)合作多年積累起來的行政資源和市場資源，把招生網絡建立到遍布可以招生的每一個區(qū)域。向學校爭取更陽光的激勵政策，最大化體現同事們的招生勞動。建立招生宣傳系統聯動機制，優(yōu)化宣傳整體效果。建立“開放教育招生工作過程管理數據庫”。成立全市電大開放教育招生管理研究中心組。當前，我們最重要的工作，要在全國電大壓縮招生規(guī)模的局面下想盡辦法尋找生源、有效地擴大在校生規(guī)模。按照有教無類的原則來思考，生源是無限的。從招生的角度來說，可以分為盲招——學生自動報名，實招——廣告宣傳和個人任務，精招——對市場進行細分。我的辦法就是要運用市場營銷的細分客戶理論，精確地做好行業(yè)、企業(yè)和高職高專、成人高校、大小中專、技校、中職學校的生源開發(fā)、生源培植、生源對接和生源維護等工作。根據這個原則，我們就要充分調研人口信息、行業(yè)信息、職業(yè)信息，重新細分市場，梯度開發(fā)各個子市場。當然，要做好招生工作，最主要的是還要加強內涵建設，要把招生工作貫穿到辦學、教學、管理和服務的全過程，要靠老師們多出精品課、學校多出精品專業(yè)、多出名師。我們不僅必須用語言，而且必須以行動表明：我能為學校做什么?幾年來，和大家一樣，我也積極地以微薄之力忠實地為招生工作出力盡力。我曾應招生部門邀請多次到李滄、市北、市南區(qū)開展招生服務工作;我運用積累起來的社會資源和人脈資源，先后介紹衛(wèi)生、公安、教育、通訊、物流、煙草、民政等系統的人員來校學習和鼓勵發(fā)動所帶的畢業(yè)生返校學習。

我在團委書記崗位6年任職的經驗和在電大15年的切身體驗證實了一個觀點：系統建設必須堅持和而不同。我們已經認識到，在這個談判、合作的時代，不能指望每個辦學機構都和我們合作。我們還認識到，把我們同分校和教學點聯系在一起的，不僅是一種崇高的理想，而且還有一種簡單的需要。這一相互依存的基本法則在計劃經濟時期是顯而易見的，在市場經濟時期更是百倍地適用。所以，我們必須在鞏固體制內小系統的同時，還要積極建設包含體制外組織在內的大系統。具體說，就是要把青島電大的省級電大屬性發(fā)揮好，縱向上要和真正的龍頭老大中央電大搞好合作，橫向要和全國其他43所省級電大建立發(fā)展好兄弟關系，縱向下要做好所轄分校、學院的區(qū)域龍頭，當好“地方領導”。除電大這個小系統外，還應和政府、駐青高校、教育培訓機構等加強交流和來往，建立良性的生態(tài)大系統。讓我們在青島建立起一幢系統大廈——青島市現代遠程教育中心，在這幢大廈中，每一個機構互相尊重各自在不同體制機制中生活的權利，以合作而不是拆臺來互相影響。

我們現在比以往任何時候都更加認識到：我們必須相互依靠。如果我們團結一致，我們就會在許多合作事業(yè)中無往而不勝。如果我對同事們目前的心情理解的正確，那就是：目前我們的在校生不多，大家的職業(yè)快樂感少了，我們的老師是不甘心這樣的，學有所用和施展才華才是大家的心愿。我們電大人曾經創(chuàng)造了“5+2”和“白+黑”的工作方式，忙得都沒有時間去練功，那是多么令人追憶的歲月。所以我們一定要想盡辦法擴大各類在校生規(guī)模，滿足我們的職業(yè)夢想和生活現實。

同事們，正是在上述這些并不詳盡而只是代表性的思考中，我發(fā)現了我無須說服你們接受這些原則的理由。這些原則是你們自己的。但在這個目標和行動綱領上，我們可以站在一起。對大家給予的信任，我一定盡我所能地工作。不過，人性的弱點和本人認識的局限性，有時會使我做出錯誤的判斷而影響你們的意見，因此，我需要同事們一如既往地加以包含和寬容，這種需要肯定不會因為年齡的增加而減少。我頗有信心地認為，只要我努力并促進工作，同事們就始終會恰當地評價我的動機，而且會以公正和愛護的眼光來看待我的行為。

倘若競職不成功，生活還要繼續(xù)下去，我將繼續(xù)磨練，努力貼近同事們的要求。我還要感謝你們，因為你們總是默默地做無名的好人，在暗中積極幫助我思考人生，留給我無限的進步空間和動力。

今天不是選擇勝利的日子，而是選擇勇敢的日子。聚集在這里的不只是團體的力量，還有人性的力量。同事們的心在期待著我們，同事們的幸福追求在激勵著我們。我請求所有有遠見卓識的人，站到我這一邊來。我絕不會使你們失望。

最后，我要為同事們的友好精神和善良意愿處處彰明較著而向學校表示祝賀。每一個熱愛這個學校的人一定能夠從這一事實中找到真正祝賀的原因。它對于我們的學校將是一種收獲，一種幸福。

謝謝大家。

第8篇 司法行政處長的競選演講

司法行政處長的競選演講

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

院黨組決定對部分中層領導職位實行競爭上崗，這是法院干部人事制度改革的一項重大舉措，我十分珍視這次機會，并以報名參加競爭的實際行動來擁護黨組決定。同時，也感謝各位同事、朋友的鼓勵和支持，使我有信心在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作。

我這次競選的職位是司法行政裝備管理處處長。我的演講主要有以下三點：

一、我對法院司法行政裝備管理工作的認識

司法行政裝備管理工作的目的就是為審判工作服務，具體來講就是“四個服務”，全心全意為基層法院服務，為審判業(yè)務服務，為領導決策服務，為機關工作人員服務。要搞好司法行政工作必須履行好六大職責，一是履行財務管理職責，為法院工作作好經費保障；二是履行物質裝備管理職責，為審判工作提供技術手段；三是履行物業(yè)管理職責，為審判工作營造良好環(huán)境；四是履行機關接待職責，做到熱情接待與節(jié)約開支相結合；五是履行機關后勤事務管理職責；六是履行指導基層法院人民法庭和審判庭建設及其他相關工作。司法行政裝備工作的服務方向、服務對象的特點決定了工作的高標準和高要求，既要從全局、整體、大處著眼，把有限的資源用在刀刃上；又要從細微之處著力，把每一件小事做實，常常“細節(jié)決定成敗”，要從細微之處不斷提高司法行政裝備工作的服務水平和質量。

二、我競選這一職位的條件

一是我具有良好的政治思想素質。無論是在學生時代,還是工作以后，我都十分注重政治理論的學習，能夠保持堅定的政治立場，保持清醒的政治頭腦。十多年的工作經歷，我樹立了“認認真真做事、踏踏實實做人”的人生信念；具有吃苦耐勞、不尚空談、堅忍不拔的品格和意志。我在研究室工作了數個年頭，深深體會到法院審判工作的艱辛，樹立起了為審判工作服好務的強烈意識。

二是我具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感?；仡欉@些年的法院工作經歷，無論在哪個工作崗位上，我都十分熱愛本職工作，在工作中踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行、愛一行、鉆一行。由于工作需要，黨組決定調我從事網絡管理工作，我毫無怨言，積極、全面、系統地學習了相關網絡知識，掌握了網絡技術，盡職盡責地維護網絡的正常運行，耐心地為同志們使用網絡排憂解難。在黨組的重視和我個人的努力下，從去年3月開始建設到現在，僅用了一年多時間，我院計算機網絡的使用效益雖不算全省最好，但應用水平也還是名列前茅，去年獲得了省法院的法院信息化建設先進單位。

三是我具有搞好司法行政工作所需的合理知識結構。首先，我具有較為堅實的.法律專業(yè)知識，對法院的審判業(yè)務較為熟悉，就審判工作對司法行政工作的要求有較深刻的認識；其次，網絡管理工作經歷，使我對如何利用現代技術提高法院工作的科技含量，提高司法行政管理的質量和效率有較為全面的把握，能為司法行政工作的現代化提供較好的技術支撐。局域網管理、設備維護、網站管理等工作目前我已勝任。網絡功能的進一步開發(fā)，還任重道遠，但只要有領導的重視，有全院干警的支持，我有決心、有信心，可以把工作做得更出色。

三、我的工作目標和措施

我們的司法行政裝備管理工作相比全國法院系統還處于一個比較落后的位置。只有加快步伐，才能趕上先進法院。我如果能通過競爭上崗，將從以下六個方面入手抓司法行政工作：

1、加強學習強素質。俗話道“業(yè)精于勤毀于隨”。我將持之以恒、堅持不懈地抓好學習，堅持用科學的理論武裝頭腦，用專業(yè)知識的積累增強能力，不斷提高自己的政治素質和業(yè)務素質。同時，認真履行一名中層機構負責人帶隊伍的政治責任，以多種有效的形式組織開展各種學習教育活動，最主要的是發(fā)揮我自己具有較強的計算機操作技能的優(yōu)勢，加強對同志們的輔導和培訓，進一步增強他們利用網絡管理機關事務的能力，更好地為法院中心工作服務。

2、科學管理促規(guī)范。管理規(guī)范化是服務優(yōu)質化的前提和基礎。我將堅定不移地執(zhí)行黨組的決定，在原來打下的良好工作基礎上再下功夫，針對財務、網絡、機關接待、兩庭建設、車輛管理、物資裝備管理等各方面的工作特點，進一步建立和完善相關管理制度，推動各項工作沿著規(guī)范化軌道健康發(fā)展。一是進一步規(guī)范財務管理，提高資金的使用效益；加強與地方政府及有關部門協調，積極爭取黨委、人大、政府有關部門在經費方面的支持，落實兩級法院審判工作和物質建設的各項經費。在黨組的領導和規(guī)范下，用好每一分錢，確保干警的福利充分及時到位。二是進一步規(guī)范車輛管理，最大限度地滿足領導和審判執(zhí)行工作對車輛的需求；三是進一步規(guī)范接待工作，認真處理好熱情接待與厲行節(jié)約之間的關系；四是進一步優(yōu)化資源配置，提高資源的利用率和使用效益，努力做到物盡其用，管理有序，該管的管住，該控制的控制住。

3、與時俱進謀創(chuàng)新。我要充分利用自身知識結構上的優(yōu)勢，進一步挖掘利用現有的網絡資源，充分發(fā)揮計算機網絡在領導決策、審判管理、庭審記錄、訴訟文書制作、司法統計、公文處理、信息處理、人事管理、財務管理、裝備管理、車輛管理、檔案管理等審判執(zhí)行事務和司法行政事務管理中的作用；建設完善視頻會議系統、通信系統，實現審判信息資料、法律法規(guī)信息資料、圖像信息資料和其他信息資料的傳輸、儲存和共享；實現審判工作網絡化，行政管理智能化，人事管理信息化；將法院信息化管理與整個法院現行管理對接，促進傳統管理模式向現化化管理模式轉變。不斷完善現代化管理手段，逐步實現常規(guī)辦公無紙化、檔案管理電子化、流程監(jiān)控網絡化和庭審記錄電腦化，降低管理成本，提高管理績效。

4、優(yōu)質服務為審判。司法行政工作要樹立大局思想，總體意識。在整體上與相關庭室搞好“對接”，樹立整體分合觀念。做到職責上“分”，思想上“合”；制度上“分”，關系上“合”；工作上“分”，目標上“合”，互相替補，平等相處，全局“一盤棋”，達到整體聯動的效果。我將把全心全意的服務意識體現在一言一行中，努力提高服務水平，提供切實有效的服務。日常工作中自覺做到熱情服務、主動服務、耐心服務、文明服務，一定做到領導和群眾一樣尊重；忙時和閑時一樣耐心。我將和司法行政處的同志們一起用我們旺盛的工作熱情和周到細致的服務，為法院的審判執(zhí)行工作，為法院的建設和發(fā)展、為全院干警的切身利益奉獻我們的智慧和力量。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同事們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既往；進也好、退也好，一片丹心。讓我們風雨同舟，為__法院的發(fā)展而努力奮斗”。

謝謝大家！