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后備干部競(jìng)選演講稿(2篇)

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):2

后備干部競(jìng)選演講稿

第1篇 鎮(zhèn)團(tuán)委書(shū)記競(jìng)選鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子后備干部演講稿

鎮(zhèn)團(tuán)委書(shū)記競(jìng)選鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子后備干部演講稿

鎮(zhèn)團(tuán)委書(shū)記競(jìng)選鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子后備干部演講稿

緊挨大市區(qū),地處幾何中心,處于“四位一體”的“中心提升”的重要位置,地理位置得天獨(dú)厚。市的很多主干道都從經(jīng)過(guò),道路網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),交通便利,發(fā)展的優(yōu)勢(shì)非常明顯。

但是,目前市正面臨經(jīng)濟(jì)、社會(huì)雙轉(zhuǎn)型,鎮(zhèn)能否在這重要的轉(zhuǎn)型時(shí)期,發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),抓緊機(jī)遇,成功轉(zhuǎn)型,趕超成為乃至全國(guó)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn),這對(duì)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部提出了更高的要求。

假如,我能作為鎮(zhèn)的班子成員之一,我會(huì)從更貼近實(shí)際、從更高的層面、從更高的要求,要求自己 “有一分光,必定發(fā)一分熱”。處處會(huì)以“德才兼?zhèn)洹钡囊?,從六個(gè)方面:政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)、身體素質(zhì),去約束和提升自己,增強(qiáng)為集體服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為人民服務(wù)的能力。

針對(duì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要,針對(duì)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的角色,下面,我再談幾點(diǎn)個(gè)人的看法:

一、端正兩個(gè)心態(tài)

良好的心態(tài)是開(kāi)展工作的首要條件,是對(duì)干部“德”的具體要求。很難想象缺乏良好心態(tài)的干部能干好事。特別在鎮(zhèn)處于社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,領(lǐng)導(dǎo)干部擁有良好的心態(tài)顯得更為重要了。假如,我作為班子成員,一定會(huì)常懷如下兩種心態(tài):

(一)為民服務(wù)之心。全鎮(zhèn)七萬(wàn)多本地人口,

三、四十萬(wàn)的外來(lái)人口。作為為數(shù)不多的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,會(huì)常懷感恩之心,會(huì)感謝組織和群眾對(duì)自己的信任,所以必須運(yùn)用組織和人民賦予的權(quán)力,做出更多的對(duì)社會(huì)發(fā)展、對(duì)人民群眾有益的事情,不計(jì)較或少計(jì)較自己的個(gè)人得失,特別是個(gè)人利益。吃苦在前、享受在后,廉潔從政,淡泊名利,保持艱苦奮斗的政治本色。真正做到“情為民所系,權(quán)為民所用,利為民所謀”,并時(shí)刻銘記檢驗(yàn)任何工作的標(biāo)準(zhǔn),都是“是否對(duì)人民群眾有利”。時(shí)刻銘記,自己只是一名人民的公仆,而不是騎在人們頭上的領(lǐng)導(dǎo)者,不要處處以領(lǐng)導(dǎo)者自居。

(二)服從集體領(lǐng)導(dǎo)之心。個(gè)人意愿一定要完全服從集體決策,服從組織安排,大話細(xì)聽(tīng)。我一定能做到,在政策未統(tǒng)一之前、在論證階段,可以發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,知無(wú)不言,言無(wú)不盡,只要對(duì)集體,對(duì)群眾有利的,在自己的個(gè)人認(rèn)識(shí)范圍內(nèi),會(huì)多提意見(jiàn);但在集體統(tǒng)一決策之后,不管班子集體的決策是否與自己個(gè)人觀點(diǎn)相同,都一定完全服從集體決策,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行集體決策。這個(gè)對(duì)鎮(zhèn)的發(fā)展相當(dāng)重要,一個(gè)班子,應(yīng)該是一個(gè)集體,而不是一盤(pán)散沙。團(tuán)結(jié)起來(lái)才有力量,每個(gè)人的經(jīng)歷不同、認(rèn)識(shí)不同、所處的位置不同,可能會(huì)有不同的觀點(diǎn),但集體決策之后,更重要的同心全力,完全貫徹執(zhí)行集體的決策,我絕對(duì)不會(huì)因個(gè)人觀點(diǎn)與集體決策不同,講出或做出與集體步調(diào)不一致的事。因?yàn)槲疑羁堂靼?,這必然是一種減法,會(huì)減弱集體威信、減少集體凝聚力、減低工作推進(jìn)的效率、減慢社會(huì)發(fā)展的步伐!

二、提倡兩種精神

作為中國(guó)行政體制中最基層的組織,鎮(zhèn)一級(jí)政府的班子成員,其也并非是一個(gè)最徹底意義是的“官員”,因此,我時(shí)刻會(huì)對(duì)自己強(qiáng)調(diào)如下兩種精神:

(一)實(shí)干精神?!翱照?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦”,作為鎮(zhèn)一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,其角色不僅僅是一個(gè)宏觀指揮家,更應(yīng)是一個(gè)微觀執(zhí)行者。因此,假如作為鎮(zhèn)的班子成員,我一方面會(huì)為社會(huì)發(fā)展,出謀劃策,作為決策,另一方面,更會(huì)是執(zhí)行集體決策的帶頭執(zhí)行者,事事親臨第一線,及時(shí)了解情況,解決問(wèn)題,時(shí)刻警醒自己不要坐而論道。鎮(zhèn)的集體事業(yè)的成功離不開(kāi)實(shí)干,我假如作為班子成員,一定會(huì)以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,一心撲在工作上,以單位建設(shè)為己任,以事業(yè)發(fā)展為目標(biāo),任勞任怨、踏踏實(shí)實(shí),敢于克服困難,真正做到“堂堂正正做人,清清白白為官,踏踏實(shí)實(shí)做事”。

(二)自省精神。假如我作為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,由于是全鎮(zhèn)一個(gè)大集體的代表,領(lǐng)導(dǎo)著全鎮(zhèn)人民走向共同富裕,是其他單位、農(nóng)村干部、普通群眾的典范,所以一定會(huì)有嚴(yán)于律己的自省精神,對(duì)集體負(fù)責(zé)、對(duì)群眾負(fù)責(zé)。從嚴(yán)要求自己,大事不糊涂,小事不馬虎,遵守各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定,防微杜漸。同時(shí)力爭(zhēng)做到“吾日三省吾身”,不斷進(jìn)行自我反思,自我批評(píng)。

三、提高四種能力

假如我作為鎮(zhèn)的班子成員,我更看重的是從個(gè)人為集體所做的貢獻(xiàn)中體會(huì)出一種人生的價(jià)值,因此,我會(huì)不斷培養(yǎng)和提高自己的工作能力,是為了能對(duì)集體做出更大貢獻(xiàn)。我會(huì)在如下四個(gè)方面,不斷提升自己:

(一)科學(xué)決策能力。決策是領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)。作為鎮(zhèn)的班子成員,就必須要對(duì)很多鎮(zhèn)的發(fā)展、民生等問(wèn)題進(jìn)行決策。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面和瞬息萬(wàn)變的形勢(shì),領(lǐng)導(dǎo)干部要善于及時(shí)做出正確抉擇。抉擇不及時(shí)就會(huì)貽誤時(shí)機(jī),影響事業(yè)發(fā)展,決策錯(cuò)誤更是會(huì)導(dǎo)致鎮(zhèn)的發(fā)展倒退,人民群眾受損。因此,一方面,作為鎮(zhèn)班子成員之一必須要有敢于決策的魄力,另一方面,必須是要通過(guò)科學(xué)的比較,全面的分析,權(quán)衡利弊得失,做出正確的決策。這樣我們才能緊抓發(fā)展的機(jī)遇,順勢(shì)而為,當(dāng)上發(fā)展的排頭兵。

第2篇 競(jìng)選總務(wù)主任后備干部演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,大家好:

我競(jìng)選的原因是由感動(dòng)到熱愛(ài)、由熱愛(ài)到追求,在后勤工作的9年中,我時(shí)時(shí)處處被后勤教師的工作精神所感動(dòng)著,后勤的大多數(shù)教師,特別是老教師,在集中并校以前都是各村小的校長(zhǎng)和教學(xué)的精英,集中并校后,由于工作的需要,他們自愿走下了講臺(tái),給更多的年輕教師騰出施展才華,實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的空間;早晨,他們迎著第一縷晨曦來(lái)到學(xué)校,晚上,有的人披星戴月而歸,有的人卻吃在學(xué)校、住在學(xué)校,有家不能回,他們每個(gè)人除盡職盡責(zé)地完成本職工作以外,其余的勞動(dòng)也毫不懈??;說(shuō)他們像農(nóng)民,他們卻以文縐縐的詞語(yǔ)讓人感受到那種書(shū)生氣,說(shuō)他們像學(xué)者,他們卷起褲筒、擼起袖子,勞動(dòng)起來(lái)又是那么地像地道的農(nóng)民。燒火的徐景林老師,56歲的年齡,自己推煤、扒灰,三個(gè)大灶,一個(gè)小鍋爐,日復(fù)一日,年復(fù)一年,已在這個(gè)平凡的工作崗位上默默耕耘了十個(gè)春秋;十年如一日,從未因個(gè)人原因晚過(guò)一頓飯菜。清晨,當(dāng)我們還在睡夢(mèng)中時(shí),他已點(diǎn)燃了爐灶,開(kāi)始了一天塵土飛揚(yáng),孤單而繁重的工作。

簡(jiǎn)單機(jī)械,日復(fù)一日的工作,如果讓我們每個(gè)人保持一天、兩天、一個(gè)月、兩個(gè)月、一年、兩年這也許很簡(jiǎn)單,可要讓我們做到準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)、保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù),而且做到日復(fù)一日、年復(fù)一年,這的確很難,但我們后勤大多數(shù)崗位就是這樣的崗位;這就是我們后勤教師的一種責(zé)任,一種使命,一種豁達(dá)的人生境界,也正是如此,后勤的教師,工作起來(lái)是那么地樂(lè)觀,他們已經(jīng)從一個(gè)全新的角度詮釋了教育的內(nèi)涵,他們以一顆平常的心干著看似簡(jiǎn)單而又平凡的工作,在普通的崗位上,他們同樣地塑造了教師的偉大形象,他們同樣是為了教育事業(yè)嘔心瀝血,同樣是對(duì)教育事業(yè)的一片赤誠(chéng)。

教師的理想并不只是表現(xiàn)在三尺講臺(tái)上,在后勤同樣有一方熱土,有一片藍(lán)天,在后勤工作中,我們同樣可以做得更好。骨干教師、教學(xué)能手、優(yōu)秀班主任固然讓人羨慕,但孩子們吃得好、睡著香,在愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng),我們同樣可以打造出優(yōu)良的服務(wù)窗口,并把這個(gè)服務(wù)亮點(diǎn)展示給我們的領(lǐng)導(dǎo),展示給我們的兄弟學(xué)校,我們得到的一樣有榮譽(yù)、一樣有掌聲,更有的是一種尊重。

在后勤工作中,因?yàn)楦袆?dòng),所以我熱愛(ài)后勤這份事業(yè);因?yàn)槲覠釔?ài)后勤這份事業(yè),所以我追求。今天競(jìng)聘總務(wù)主任后備干部人選,我也許不是最好的,但我相信我是最努力的。我對(duì)總務(wù)主任的工作設(shè)想有以下幾個(gè)方面:

一 樹(shù)立服務(wù)育人的理念,全心全意為教育教學(xué)服務(wù),為全體師生服務(wù)。

二 制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,定期進(jìn)行工作總結(jié),廣泛聽(tīng)取師生意見(jiàn)。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

三 食堂的管理:

把食堂衛(wèi)生和食品安全放在突出位置,為師生的健康負(fù)責(zé),為師生的安全負(fù)責(zé);建立嚴(yán)格的考評(píng)機(jī)制,層層落實(shí)責(zé)任狀;食品采購(gòu)、保管、加工一條龍管理,各環(huán)節(jié)手續(xù)健全,分工明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé);科學(xué)安排好食譜,抓好營(yíng)養(yǎng)配餐,讓學(xué)生吃得飽,吃得好。

四 保育組的管理:

保育員的宿舍管理,其實(shí)是班級(jí)管理的一個(gè)外延;說(shuō)白了,保育員就是孩子的生活父母,保育員的一言一行有意無(wú)意的都會(huì)影響到孩子的發(fā)展,影響到他的健康。萬(wàn)事德為先,保育員只有在本職工作上對(duì)孩子傾注滿腔熱血了,孩子們的身心才會(huì)健康成長(zhǎng),才能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,形成良好的品格。

對(duì)于保育組的管理,主要從安全、紀(jì)律、衛(wèi)生幾個(gè)方面進(jìn)行常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。

五 三供組做到水暖電的有效供應(yīng),定期對(duì)三供系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維修,確保三供設(shè)備及時(shí)投入使用。保證師生每天能喝上開(kāi)水,保證宿舍、教室、餐廳的及時(shí)供暖,保證師生正常的學(xué)習(xí)、生活工作秩序。

六 門衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé),工作盡職盡責(zé),嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

七 做好學(xué)校資產(chǎn)的登記、保管及維修工作。

八 利用上班時(shí)間或假期做好校舍的簡(jiǎn)單修繕工作。

九 后勤人員的考核,制定嚴(yán)格的考核方案,充分發(fā)揮民主作用,讓后勤各個(gè)崗位的閃光點(diǎn)充分展現(xiàn)出來(lái),以表獎(jiǎng)先進(jìn)的形式促進(jìn)后勤每位職工的積極性。

十 開(kāi)源節(jié)流。能自己做的事,就自己做,能節(jié)儉的就節(jié)儉;不浪費(fèi)學(xué)校的一分錢。節(jié)水、節(jié)煤、節(jié)電從身邊的小事做起,從自我做起。

十一 協(xié)助學(xué)校抓好基地建設(shè),要求教師做到的事情,自己首先要做到;要求教師完成的工作,自己首先去完成。嚴(yán)于律己,率先垂范。

十二 不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),利用信息技術(shù),讓后勤的管理借鑒到名校管理,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,使學(xué)校后勤工作更科學(xué)、更規(guī)范、更系統(tǒng),在工作中不斷完善自己,不斷創(chuàng)新,使后勤工作再上新臺(tái)階。

十三 堅(jiān)持以人為本,關(guān)注后勤每位教師的生活,關(guān)注后勤每位教師的健康,使后勤的每位教師都生活在溫暖的集體環(huán)境中;團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取,讓每位教師都體會(huì)到工作的樂(lè)趣,從樂(lè)趣中找到幸福的真諦,并把這種幸福延伸到社會(huì)、延伸到家庭,正如魏書(shū)生老師所說(shuō)的,“工作在哪里,幸福就在哪里?!弊屆课唤處煹娜松鷥r(jià)值在這里都能得到體現(xiàn),在這里都能得到升華。

十四 在工作中遇有特殊情況,及時(shí)向校長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,我的十一年工作經(jīng)歷還不足以讓我發(fā)表太多的感慨;但我想身在野豬溝,情系野豬溝,身在教育事業(yè),情系教育這片熱土,這是我們?yōu)槿藥煹淖畲笄閼?。我有熱情、有理想、有一種奮發(fā)不止的精神,我堅(jiān)信,我能為野豬溝教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

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