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設備競聘上崗演講稿(9篇)

發(fā)布時間:2022-07-04 14:24:04 查看人數(shù):9

設備競聘上崗演講稿

第1篇 電信高級設備維護經(jīng)理競聘演講稿

尊敬的各位領導、評委老師們:

大家好!

我是__,感謝公司的人力制度改革,讓我今天能夠站在臺上進行競聘演講,同時感謝公司領導給我一個展示自我的機會。

我1995年畢業(yè)于長春郵電學院光纖通信專業(yè)。同年8月被分配到營口市郵電局工作,在線路中心工作了三個月之后,95年12月被調到傳輸維護中心工作一直到現(xiàn)在。剛到傳輸維護中心,面對許多國外廠家的設備,一排排數(shù)字配線架,對剛剛畢業(yè)的我來說,真有些不知所措。從那時起,我就下定決心,一定要把書本學到的知識用于實際工作當中,學好技術,干好自己的工作。

傳輸維護中心作為整個地區(qū)傳輸紐帶,長途和本地電路數(shù)千條,光纜線路數(shù)百條,出租和重要電路也很多。一旦出現(xiàn)故障,將會造成很大的經(jīng)濟損失。為快速、準確找出障礙位置,我將所有電路和光纜路由輸入微機。出現(xiàn)故障時,可迅速查找設備和配線架位置,避免盲目查找,為故障處理爭取寶貴時間。在出現(xiàn)障礙時,不論是節(jié)假日還是晚間,我總是能夠隨叫隨到,在第一時間趕到障礙發(fā)生地點,及時準確處理所發(fā)生的故障,任勞任怨,從不計個人得失。

記得有一次深夜,大客戶移動公司反映蓋州和大石橋的手機用戶障礙,我急忙趕到局里,通過網(wǎng)管查看和經(jīng)驗分析,這些用戶都集中在華為設備開放,經(jīng)過十幾分鐘的緊張?zhí)幚砗?,障礙現(xiàn)象依舊,最后我將復用段協(xié)議停止,障礙消失,要知道停止復用段協(xié)議,一旦操作不當,將會帶來全網(wǎng)設備中斷的嚴重后果,障礙處理處理完了,手機用戶恢復了正常通話,我也受到了移動公司的好評。每一次障礙出現(xiàn),每一次設備割接,每一次數(shù)據(jù)調整,我不知道工作了多少個這樣的夜晚,每一次我都認真對待,一絲不茍。

今年年初局里大客戶移動公司因搬遷需要,所有的傳輸路由由原來的郵電大廈25樓和郵政樓3樓調整到新的辦公大樓。而移動公司的電路廣泛分布于營口地區(qū)所有傳輸設備中,并且時間要求緊,任務重。為了保證割接工作的順利進行,樹立營口電信公司優(yōu)質的服務形象,割接前期我合理設計方案,充分考慮可能出現(xiàn)的問題。僅電路的核對工作,我就把這340多條電路認真核對3次,確保電路一條不漏,認真核對電路槽路,確保設備位置的準確性。

我深知,我的每一個疏漏,都會給移動公司造成不可挽回的經(jīng)濟損失,都會給電信形象帶來負面影響。在做時隙分配表和電路分配表時,準確分配時隙和電路位置,合理利用資源,不浪費設備容量。在具體電路割接時,多次利用晚間話務量少這個時間,進行移動電路的割接工作。一做就是一個夜晚,就這樣,經(jīng)歷了二個多月晚間辛苦的工作,成功的將移動電路割接到新設備中去。在這340多條移動電路割接過程中,我沒有遺漏和錯誤安排一條電路,沒有影響移動公司的正常業(yè)務,受到移動公司的好評,為營口電信公司優(yōu)質服務樹立了良好形象。

辛勤的工作得到了公司的認可,2000年我被遼寧省電信公司評為‘遼寧省電信公司優(yōu)秀人才’稱號?,F(xiàn)在我對營口地區(qū)所有本地網(wǎng)和長途網(wǎng)設備的性能都有一個全面的掌握,這期間,我參加了華為公司傳輸設備的高培。對每一種設備的每一個障礙我都能夠順利及時排除。

我競聘的第一個崗位是高級設備維護經(jīng)理,第二個是高級網(wǎng)絡管理經(jīng)理。如果我從事我所競聘的崗位,我將從以下幾點開展工作

一、充分挖掘網(wǎng)絡資源,最大限度的發(fā)揮網(wǎng)絡效益。

現(xiàn)有的網(wǎng)絡資源已經(jīng)非常豐富,形成了以sdh為主,pdh和數(shù)字微波為輔傳輸網(wǎng)絡,合理地開發(fā),使用,分配這些網(wǎng)絡資源,不僅是工作效益的提高,而且是工作效益經(jīng)濟的節(jié)省,更是為網(wǎng)絡的擴容再建奠定基礎。合理利用網(wǎng)絡資源,更是避免重大障礙出現(xiàn)的保證。

二、作好基礎資料的整理工作,

例如電路和光纜的開放情況,一旦設備容量不足,及早與相關部門聯(lián)系,做好擴容工作,避免因基礎網(wǎng)絡資源緊張而影響業(yè)務電路的開放,從而影響電信公司的業(yè)務收入。

三、將信令電路、移動電路、智能網(wǎng)電路、信令轉接點電路、ddn數(shù)據(jù)電路及黨政專網(wǎng)等重要電路開放在多個有保護設備上,避免因設備原因和光纜中斷影響重要用戶通信。

對pdh無保護設備盡量開放一些非重要電路,待sdh設備富裕量很大時,可將重要節(jié)點的pdh電路改在sdh設備上開放,pdh設備可拆除做應急通信用。

四、完成公司交給的各項任務,現(xiàn)有網(wǎng)絡及時完成公司布置的各項內容。

按公司要求協(xié)調地區(qū)間數(shù)據(jù)、交換、尋呼、傳輸?shù)葘I(yè)作好調單的執(zhí)行工作。完成省公司下達的質量考核指標,提高傳輸設備和傳輸電路的可用率。

五、將營口地區(qū)同一類型的設備給以歸類,按季度統(tǒng)計同一類型設備發(fā)生故障的現(xiàn)象,歷時,處理過程和結果。

找出設備發(fā)生故障的原因,避免地區(qū)內同一故障重復出現(xiàn),提高設備的可用率,對于多次出現(xiàn)的障礙,一時又找不到真正的原因,要及時與廠家聯(lián)系,請督導分析故障原因,找出故障隱患。

六、由于營口地區(qū)業(yè)務大量發(fā)展,光纜線路越來越多,有的一條光纖又在沿途按段落分給多家設備使用,設備一旦出現(xiàn)故障,找出光纖使用段落就是當務之急。

因此應與相關部門作好光纖的編號工作,使之與設備對應。記錄好光纜的實際物理路由走向,避免設備組網(wǎng)時因不清楚光纜的實際物理路由走向而造成設備的假環(huán),從而不能保護電路。

第2篇 物管企業(yè)工程設備部經(jīng)理競聘演講稿

物管企業(yè)工程設備部經(jīng)理競聘演講稿

各位領導、各位評委、同志們:大家好! 我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談談做好工程部經(jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業(yè)管理部的基本架構,并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。 第

二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。

眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,原創(chuàng):但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,我已積累了各種資料約1____萬字,計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡設計、施工和調試知識?,F(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。

四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個200____萬元投資的××廠的空調除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡專業(yè)設計、施工、安裝及調試,另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,

正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。

綜上所述,我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質和才能。

那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業(yè)務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。

“三個轉變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

“四個做到”就是:第

一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第

二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第

三、妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第

四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,原創(chuàng):競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家!

第3篇 電信高級設備維護經(jīng)理的競聘演講稿

尊敬的各位領導:

大家好!

感謝領導給我們提供了這么一個公平競爭的機會,拿破侖說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”就是這句話在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,但我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。

我叫競聘演講稿,1995年畢業(yè)于長春郵電學院光纖通信專業(yè)。同年8月被分配到營口市郵電局工作,在線路中心工作了三個月之后,95年12月被調到傳輸維護中心工作一直到現(xiàn)在。

剛到傳輸維護中心,面對許多國外廠家的設備,一排排數(shù)字配線架,對剛剛畢業(yè)的我來說,真有些不知所措。從那時起,我就下定決心,一定要把書本學到的知識用于實際工作當中,學好技術,干好自己的工作。

19__年,由于營口地區(qū)本地網(wǎng)傳輸容量不足,局里決定新上北電sdh設備,這對我來說可是一個學習的好機會。從硬件安裝學習設備的技術特性和各個單板的功能;從配線架安裝學習電纜布線的方式;從系統(tǒng)軟件的調測學習設備數(shù)據(jù)的制定、電路開放、關閉、和性能指標的監(jiān)測。這次工程完工以后,我的業(yè)務水平有了很大的提高。在沒有參加過培訓的情況下,通過技術資料的學習,自己已能夠勝任維護工作。但我深知:要在本職崗位做出成績,這些知識遠遠不夠。我就利用業(yè)余時間仔細閱讀各種廠家設備的說明書和有關資料,熟練掌握各種設備的性能特性和處理障礙必備的專業(yè)知識。功夫不負有心人,在1997年省公司舉辦的專業(yè)練功比武知識競賽中,我獲得了省公司第二名的好成績,受到了省公司和本公司的表彰,為營口電信公司贏得了榮譽。

傳輸維護中心以前的配線架,列頭柜采用不同廠家的設備,很不規(guī)范,維護起來也不方便。98年局里決定對傳輸機房整體改造。為了不影響設備的正常運行,不影響長途及本地網(wǎng)的重要電路,這項工作具體實施起來難度很大,只能利用晚上時間進行割接。在認真作好基礎質料的核對以后,經(jīng)過連續(xù)幾個多月晚間辛苦的工作,終于將原有設備的電源系統(tǒng)割接到新的列頭柜當中,將原來老配線架的系統(tǒng)割接到新配線架上。在時間緊迫,任務繁重的狀況下,出色的完成了該項工程。便于以后的維護工作。

除了上述工程以外,我還參加了時鐘同步網(wǎng)工程、移動基站工程、華為設備南北環(huán)工程、聯(lián)通工程、鐵通工程、網(wǎng)通工程、省網(wǎng)波分工程等許多重要工程。可以說,我對營口地區(qū)的本地網(wǎng)和長途網(wǎng)設備都能夠熟煉掌握。在作好局里交給工程的同時,更加做好日常維護工作。我在傳輸中心擔任電路組組長,每一次都按照省公司和本公司調單要求協(xié)調局內數(shù)據(jù)、交換、無線和地區(qū)傳輸部門及時作好電路的開放、關閉、調整工作,作好年度維修作業(yè)計劃和應急電路調度工作。仔細觀察設備運行情況,準確記錄性能數(shù)據(jù),并分析可能產(chǎn)生的故障,及時做出相應的處理,使多起故障消滅在萌芽狀態(tài)之中。

傳輸維護中心作為整個地區(qū)傳輸紐帶,長途和本地電路數(shù)千條,光纜線路數(shù)百條,出租和重要電路也很多。一旦出現(xiàn)故障,將會造成很大的經(jīng)濟損失。為快速、準確找出障礙位置,我將所有電路和光纜路由輸入微機。出現(xiàn)故障時,可迅速查找設備和配線架位置,避免盲目查找,為故障處理爭取寶貴時間。在出現(xiàn)障礙時,不論是節(jié)假日還是晚間,我總是能夠隨叫隨到,在第一時間趕到障礙發(fā)生地點,及時準確處理所發(fā)生的故障,任勞任怨,從不計個人得失。記得有一次深夜,大客戶移動公司反映蓋州和大石橋的手機用戶障礙,我急忙趕到局里,通過網(wǎng)管查看和經(jīng)驗分析,這些用戶都集中在華為設備開放,經(jīng)過十幾分鐘的緊張?zhí)幚砗螅系K現(xiàn)象依舊,最后我將復用段協(xié)議停止,障礙消失,要知道停止復用段協(xié)議,一旦操作不當,將會帶來全網(wǎng)設備中斷的嚴重后果,障礙處理處理完了,手機用戶恢復了正常通話,我也受到了移動公司的好評。每一次障礙出現(xiàn),每一次設備割接,每一次數(shù)據(jù)調整,我不知道工作了多少個這樣的夜晚,每一次我都認真對待,一絲不茍。

今年年初局里大客戶移動公司因搬遷需要,所有的傳輸路由由原來的郵電大廈25樓和郵政樓3樓調整到新的辦公大樓。而移動公司的電路廣泛分布于營口地區(qū)所有傳輸設備中,并且時間要求緊,任務重。為了保證割接工作的順利進行,樹立營口電信公司優(yōu)質的服務形象,割接前期我合理設計方案,充分考慮可能出現(xiàn)的問題。僅電路的核對工作,我就把這340多條電路認真核對3次,確保電路一條不漏,認真核對電路槽路,確保設備位置的準確性。我深知,我的每一個疏漏,都會給移動公司造成不可挽回的經(jīng)濟損失,都會給電信形象帶來負面影響。在做時隙分配表和電路分配表時,準確分配時隙和電路位置,合理利用資源,不浪費設備容量。在具體電路割接時,多次利用晚間話務量少這個時間,進行移動電路的割接工作。一做就是一個夜晚,就這樣,經(jīng)歷了二個多月晚間辛苦的工作,成功的將移動電路割接到新設備中去。在這340多條移動電路割接過程中,我沒有遺漏和錯誤安排一條電路,沒有影響移動公司的正常業(yè)務,受到移動公司的好評,為營口電信公司優(yōu)質服務樹立了良好形象。

辛勤的工作得到了公司的認可,2000年我被遼寧省電信公司評為‘遼寧省電信公司優(yōu)秀人才’稱號?,F(xiàn)在我對營口地區(qū)所有本地網(wǎng)和長途網(wǎng)設備的性能都有一個全面的掌握,這期間,我參加了華為公司傳輸設備的高培。對每一種設備的每一個障礙我都能夠順利及時排除。

我競聘的第一個崗位是高級設備維護經(jīng)理,第二個是高級網(wǎng)絡管理經(jīng)理。如果我從事我所競聘的崗位,我將從以下幾點開展工作

一、充分挖掘網(wǎng)絡資源,最大限度的發(fā)揮網(wǎng)絡效益?,F(xiàn)有的網(wǎng)絡資源已經(jīng)非常豐富,形成了以sdh為主,pdh和數(shù)字微波為輔傳輸網(wǎng)絡,合理地開發(fā),使用,分配這些網(wǎng)絡資源,不僅是工作效益的提高,而且是工作效益經(jīng)濟的節(jié)省,更是為網(wǎng)絡的擴容再建奠定基礎。合理利用網(wǎng)絡資源,更是避免重大障礙出現(xiàn)的保證。

二、由于營口地區(qū)業(yè)務大量發(fā)展,光纜線路越來越多,有的一條光纖又在沿途按段落分給多家設備使用,設備一旦出現(xiàn)故障,找出光纖使用段落就是當務之急。因此應與相關部門作好光纖的編號工作,使之與設備對應。記錄好光纜的實際物理路由走向,避免設備組網(wǎng)時因不清楚光纜的實際物理路由走向而造成設備的假環(huán),從而不能保護電路。

三、將信令電路、移動電路、智能網(wǎng)電路、信令轉接點電路、ddn數(shù)據(jù)電路及黨政專網(wǎng)等重要電路開放在多個有保護設備上,避免因設備原因和光纜中斷影響重要用戶通信。對pdh無保護設備盡量開放一些非重要電路,待sdh設備富裕量很大時,可將重要節(jié)點的pdh電路改在sdh設備上開放,pdh設備可拆除做應急通信用。

四、將營口地區(qū)同一類型的設備給以歸類,按季度統(tǒng)計同一類型設備發(fā)生故障的現(xiàn)象,歷時,處理過程和結果。找出設備發(fā)生故障的原因,避免地區(qū)內同一故障重復出現(xiàn),提高設備的可用率,對于多次出現(xiàn)的障礙,一時又找不到真正的原因,要及時與廠家聯(lián)系,請督導分析故障原因,找出故障隱患。

五、作好基礎資料的整理工作,例如電路和光纜的開放情況,一旦設備容量不足,及早與相關部門聯(lián)系,做好擴容工作,避免因基礎網(wǎng)絡資源緊張而影響業(yè)務電路的開放,從而影響電信公司的業(yè)務收入。

六、完成公司交給的各項任務,現(xiàn)有網(wǎng)絡及時完成公司布置的各項內容。按公司要求協(xié)調地區(qū)間數(shù)據(jù)、交換、尋呼、傳輸?shù)葘I(yè)作好調單的執(zhí)行工作。完成省公司下達的質量考核指標,提高傳輸設備和傳輸電路的可用率。

最后以一首自編的對聯(lián)來結束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。

謝謝大家。

第4篇 設備科副科長競聘演講稿

各位領導、同志們:

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài),參與中國石油天然氣運輸公司四川分公司__年崗位競聘。首先應感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!對此,我十分珍惜這次機會,實現(xiàn)自己的人生價值。

下面從四個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告

一、工作簡歷

我現(xiàn)年38歲,中共黨員,大專文化程度, 1990年3月至__年12月在海軍飛行學院服役,__年12月因服役期已滿退出現(xiàn)役.__年3月進入中油宜賓車隊從事安全工作.__年1月在中國石油天然氣運輸公司四川分公司宜賓車隊從事統(tǒng)計工作.同年11月從事車輛設備維護工作.

二、工作目標

如果在競聘中我能得到大家的理解和支持,我在聘期內工作目標是: 力爭在__年營運車輛維護實施率:一級維護率100%,二級維護率100%,營運車輛完好率97%,車輛歸場檢查率100%,檢查合格率92%固定設備完好率93%,杜絕非正常機件損壞事故.杜絕重特大設備機械責任事故,經(jīng)過努力在車輛維護設備中個人技術要上檔次保安全,從而使我配送中心運輸發(fā)展步入一個新階段,成為安全環(huán)保配送運輸任務.

三、工作思路和措施

(一)、服從配送中心領導安排,抓好配送中心車輛設備維護工作,降低車輛維修成本,把設備維護這項落實到位作為今后一個重要工作不斷引向深入.一是根據(jù)駕駛員反應車輛維修情況的部件不斷進入工作的范圍、目標和切入點,經(jīng)常與駕駛員商討車輛故障,共同解決.二是要繼續(xù)總結車隊領導和專業(yè)人員提出維修建議的經(jīng)驗和做法.促進和推進今后工作的發(fā)展, 切實解決好車輛維修中存在不平衡的問題,三是即要宣傳公司設備管理工作又要向駕駛員介紹公司有關設備維護管理制度及規(guī)定.更重要掌后握駕駛員維修考核需求, 制定相應的對策,出臺了一系列新的考核辦法和措施.最大限度地滿足駕駛員考核目標,為駕駛員提供全方面考核服務.四加強隊伍建設,要把車隊設備維護提倡發(fā)揚、學、幫、傳帶的優(yōu)良傳統(tǒng)作風,從而達到車輛維護設備符合安全的技術性能,才能高質量地完成安全運輸.

各位領導、各位同仁,我所以參與這次崗位競聘,主要基于以下幾點:

(一)、我具備車隊設備維護的基本素質和好學精神。能夠嚴格要求自己,恪盡職守,廉潔勤政,能認真專研設備維護的操作規(guī)程,具有獨立操作技能。

(二)、我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅持以人為本,重視公司企業(yè)文化和工作理念。勤于思考,熱衷實踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動性,開拓創(chuàng)新,注重實效。

(三)、我注重團隊意識。能夠團結同志,與人共事。比較理解人,關愛人,包容人。善于協(xié)調關系,增強凝聚力,形成整體合力。

(四)、我認真執(zhí)行公司反違章禁令 和駕駛員生產(chǎn)五大禁令及禁酒令領會公司領導提出的六個必須、六個從嚴、六個創(chuàng)新、六個到位、干好本職工作。確保安全運輸任務.

如果通過這次競爭,自己沒有被競聘上,我也會加倍努力,干好工作,請領導和同志們放心!最后我要感謝各級領導對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接油品配送輝煌燦爛的明天。

第5篇 電信設備維護主管競聘演講稿范文

我叫競聘演講稿,1981年參加工作,從事維護工作已經(jīng)幾十年。在工作中勤勤懇懇,任勞任怨,刻苦專研技術,多次受到領導和同志們的一致好評。

我競聘的第一崗位是設備維護主管,第二個崗位是設備維護助理。十幾年的工作實踐使我由衷的熱愛上這個通訊行業(yè),并深刻體會到“創(chuàng)新服務”是企業(yè)發(fā)展的源動力和根本保證。而企業(yè)的創(chuàng)新服務落實到實際工作中就需要有一支高素質的員工隊伍,就此我談一下自己競聘幾方面的優(yōu)勢。

第一, 本人已有十幾年的工作經(jīng)驗,熱愛通信事業(yè),具有較強的事業(yè)心和責任感,愛崗敬業(yè).工作能夠吃苦耐勞,工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,虛心好學,勇于實踐。

第二, 在工作中積累了一定的管理經(jīng)驗,鍛煉了組織協(xié)調能力,期間參加了傳輸各種工程幾十次,處理各種傳輸障礙上百起,多次參加傳輸工程改造建設,對整個營口地區(qū)的通信網(wǎng)有了整體的認識和掌握。

下面談談我所競聘崗位的工作設想

第一, 積極配合領導做好各項工作,當好領導的參謀和助手,工作中發(fā)揚團隊精神。協(xié)調好各部門之間的關系,做好自己分管的工作。

第二, 協(xié)助領導完成下達的各項考核指標,把考核項目分解落實到通信崗位和個人身上,并與績??己藪煦^,真正起到指標責任制的激勵機制,讓每個人能夠從中體會到工作的責任感和收獲。

第三, 積極配合運行維護工作,確保傳輸通信暢通無阻,確保每個用戶的通信質量。

在通信市場競爭激烈的今天,挑戰(zhàn),機遇,并存在新一輪生存和發(fā)展中,我們將在公司領導的正確帶領下,團結一致,共同奮斗,以市場為導向,經(jīng)濟效益為中心,以精品網(wǎng)絡為支撐,以為社會提供多層次,多樣化,價廉質優(yōu)的通信業(yè)務為目標,踏踏實實地做好各項工作,為營口的通信事業(yè)做出更大的貢獻。

第6篇 設備科科長競聘演講稿

競聘演講(也稱競職演講)是演講的一種,是為了得到某一職位而進行的演講。因此,它具有口語性、群眾性、時限性、臨場性、交流性等演講的一般特點。但由于它是針對某一競爭目標而進行的,所以,除了這些共性外,它還具有以下“個性”。下面是關于設備科科長競聘演講稿范文。希望大家喜歡!

設備科科長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

大家好!

首先,首先感謝領導給我這樣一次機會。今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選設備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。

我叫李剛,今年35歲,大學文化,工程師;中共黨員。1993年-1995年,在西安交通大學機械設計與制造專業(yè)學習,獲得大專文憑;21年-24年,在鄭州大學原鄭州工學院化工工程與工藝專業(yè)學習獲得本科文憑。同時參加英語過級考試,獲得學士學位。

我今天答辯的主要內容分二個部分:一是我競聘一分廠設備科科長的優(yōu)勢;二是談談做好一分廠設備科科長的工作思路。

一、優(yōu)勢及長處:

1、具有豐富的設備專業(yè)知識、愛崗敬業(yè),工作踏實的工作作風:我本身學的專業(yè)是機械,對設備比較熟悉,在二分廠設備科工作整1年,在這1年中,我學到了很多知識,包括設備日常管理、如固定資產(chǎn)的驗收、招標計劃的整理匯總、技術檔案的管理、大修計劃的匯總及驗收,同時參與了25、26、28多個車間的gmp認證工作。我在這幾年間,經(jīng)歷天方飛速發(fā)展的時期,從1995年的25、26、27三個生產(chǎn)車間,到26擴產(chǎn),27改造、新建29、21車間,新建25車間及gmp認證,新建28、到24年新建216車間,我都參與了工程建設,主要參與項目初步設計,招標技術文件的制定,設備的開箱驗收、施工過程監(jiān)督與驗收。我在這1年間也飛速成長,管理水平和業(yè)務技能逐步提高,對二分廠的各個車間主要設備、公用系統(tǒng)設備了如指掌。同時參加過公司上市過程設備評估、項目審計等工作,這幾年我先后多次被評為先進個人,受到了領導和同事的贊譽。

2、我具有豐富的設備管理實踐經(jīng)驗,26年-28年底,我在29車間擔任設備主任一職,主要負責車間設備管理、大修及技改項目、能源考核、安全生產(chǎn)管理,包括設備選型、物資計劃、年大修計劃、設備維修、工程技術改造等工作,直接負責車間生產(chǎn)設備的管理,我深感肩上責任重大,因為設備是生產(chǎn)的保障,只有做好車間設備管理,才能為生產(chǎn)做好服務,保證車間生產(chǎn)的運行,在29的三年里,我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉產(chǎn),從沒有因設備問題耽誤過生產(chǎn),吉他霉素轉產(chǎn)一次成功,平均效價9以上,受到了公司的表彰。

28年12月至今,在219車間擔任設備主任一職,219車間噸位大,設備多,管理難度大,我到任后,發(fā)揮吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。事必躬親,到過廠房的每個角落,對每臺設備都詳細了解,迅速掌握了車間設備狀況,帶領維修人員做好預防性維修,完善零備件管理,使設備完好率逐步提高,車間維修費用大幅減低,從29年初的一個月三十多萬降到現(xiàn)在的十幾萬元。

3、是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從參加工作后,從沒間斷過學習提高。21年-24年,在鄭州大學原鄭州工學院化工工程與工藝專業(yè)(即化工機械專業(yè)學習)函授學習,獲得本科文憑。同時參加英語過級考試,獲得學士學位,通過幾年的學習,系統(tǒng)掌握了化工原理、化工工藝、化工機械等專業(yè)知識,擴大了理論水平。在平時的工作之余,我又學習了工程造價、設備監(jiān)理等專業(yè)知識,并應用到實踐中去,做到學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。。

二、競聘成功后的工作思路

1、做好日常設備管理工作,完善設備管理制度及管理程序。加強設備臺帳、設備檔案、工具臺帳等日常管理工作。加大設備管理的監(jiān)督考核力度。加大了對重點設備和主要設備維修保養(yǎng)的管理包括設備的立項、選型 、參與招標、選定生產(chǎn)廠家、簽訂合同、到貨驗收、登記建檔建帳、固定資產(chǎn)調撥、封存與報廢,設備事故調查與處理,生產(chǎn)車間的設備考核,做好與公司、分廠各部門的溝通與協(xié)調,糾正不符合項,有效排除設備事故隱患,指導車間正確使用與維護設備,一分廠有的車間設備資產(chǎn)編號不統(tǒng)一,設備狀態(tài)標示牌的使用管理及執(zhí)行存在著不到位等現(xiàn)象。對設備日常維護保養(yǎng)工作抓的不緊,易形成事后維修的被動局面。努力做到“預防為主,維修為輔”,確保設備完好有效運行,保證車間的正常生產(chǎn)。負責組織對設備狀況的普查及固定資產(chǎn)盤查工作,做好設備檔案的管理,要對設備全壽命周期費用管理,目前存在著對設備的應用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現(xiàn)象,閑置設備利用較低。

2、做好一分廠五金配件和設備專用配件計劃的整理、審批上報、驗收及工具管理工作,建立工具臺賬;以及各部門設備低值易耗品,通用件計劃的整理,審批上報和組織驗貨等工作。一分廠個車間生產(chǎn)工序多,品種復雜,通常要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設備,配品備件庫存及周轉周期缺乏有效的科學計劃管理,存在備件復雜、管理難度大的特點,少了不能滿足生產(chǎn)需要,多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長期不用,即占用資金,,又在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本,因此要從根本上控制好零備件計劃,督促車間做好修舊利廢工作,對零配件做到科學管理,科學使用,既不能影響生產(chǎn),又要節(jié)約資金。

3、做好全廠能源定額的制訂、修改、考核工作,監(jiān)督能源利用情況,保證生產(chǎn)運行,杜絕能源浪費,積極推廣使用各種節(jié)能設備和技術,為公司節(jié)能減排的目標做貢獻,目前對有的車間能源計量工作宣傳不夠到位,對計量工作認識不足,沒有充分認識到能源計量工作對安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質量和節(jié)能降耗的重要性。現(xiàn)只有一二級計量,要完善車間三級計量,加大考核力度,使排放和車間生產(chǎn)掛鉤。

4、加強各類設備管理與維修人員及特種工種人員培訓工作,重點加強對主要重點操作工操作規(guī)程與維護規(guī)程培訓,加強對設備的日常檢查的管理,利用崗位練兵、技術比武等活動調動操作工保養(yǎng)設備、愛護設備的積極性,減少設備故障。做好特種設備的年檢換證。

5、做好與各部門的關系協(xié)調,妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作。設備科是分廠對外的一個窗口,從內部,要在分廠領導下開展工作,和各個車間協(xié)同工作,對外,要和公司各部門,其他分廠協(xié)調,和對外生產(chǎn)廠家聯(lián)系,處理設備問題。協(xié)調是非常重要的,工作及形象的好壞,直接影響著公司的形象。

6、廉潔做事、樹立形象,嚴格以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領導、各位評委,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。 最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育、培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。

謝謝大家!

第7篇 電信設備維護經(jīng)理競聘演講稿

尊敬的各位領導:大家好!今天能夠站在臺上進行競聘演講,感謝公司的人力制度改革,同時感謝公司領導給我一個展示自我的機會。 剛到傳輸維護中心,面對許多國外廠家的設備,一排排數(shù)字配線架,對剛剛畢業(yè)的我來說,真有些不知所措。

從那時起,我就下定決心,一定要把書本學到的知識用于實際工作當中,學好技術,干好自己的工作。1996年,由于營口地區(qū)本地網(wǎng)傳輸容量不足,局里決定新上北電sdh設備,這對我來說可是一個學習的好機會。

從硬件安裝學習設備的技術特性和各個單板的功能;從配線架安裝學習電纜布線的方式;從系統(tǒng)軟件的調測學習設備數(shù)據(jù)的制定、電路開放、關閉、和性能指標的監(jiān)測。這次工程完工以后,我的業(yè)務水平有了很大的提高。

在沒有參加過培訓的情況下,通過技術資料的學習,自己已能夠勝任維護工作。但我深知:要在本職崗位做出成績,這些知識遠遠不夠。

我就利用業(yè)余時間仔細閱讀各種廠家設備的說明書和有關資料,熟練掌握各種設備的性能特性和處理障礙必備的專業(yè)知識。功夫不負有心人,在1997年省公司舉辦的專業(yè)練功比武知識競賽中,我獲得了省公司第二名的好成績,受到了省公司和本公司的表彰,為營口電信公司贏得了榮譽。

傳輸維護中心以前的配線架,列頭柜采用不同廠家的設備,很不規(guī)范,維護起來也不方便。98年局里決定對傳輸機房整體改造。

為了不影響設備的正常運行,不影響長途及本地網(wǎng)的重要電路,這項工作具體實施起來難度很大,只能利用晚上時間進行割接。在認真作好基礎質料的核對以后,經(jīng)過連續(xù)幾個多月晚間辛苦的工作,終于將原有設備的電源系統(tǒng)割接到新的列頭柜當中,將原來老配線架的系統(tǒng)割接到新配線架上。

在時間緊迫,任務繁重的狀況下,出色的完成了該項工程。便于以后的維護工作。

除了上述工程以外,我還參加了時鐘同步網(wǎng)工程、移動基站工程、華為設備南北環(huán)工程、聯(lián)通工程、鐵通工程、網(wǎng)通工程、省網(wǎng)波分工程等許多重要工程??梢哉f,我對營口地區(qū)的本地網(wǎng)和長途網(wǎng)設備都能夠熟煉掌握。

在作好局里交給工程的同時,更加做好日常維護工作。我在傳輸中心擔任電路組組長,每一次都按照省公司和本公司調單要求協(xié)調局內數(shù)據(jù)、交換、無線和地區(qū)傳輸部門及時作好電路的開放、關閉、調整工作,作好年度維修作業(yè)計劃和應急電路調度工作。

仔細觀察設備運行情況,準確記錄性能數(shù)據(jù),并分析可能產(chǎn)生的故障,及時做出相應的處理,使多起故障消滅在萌芽狀態(tài)之中。

第8篇 設備部部長競聘演講稿

設備部部長競聘演講稿

尊敬的董事長、各位、各位評委、同志們:

大家好!

,感謝董事長、公司班子和同志們我這次展示自我的機會和舞臺。我叫___,____年10月出生。____年參軍入伍,工程師;____年入黨,歷任技術員,助理工程師,技師;____年退役。轉業(yè)到_____。擔任過科員、辦公室副主任。

競聘的崗位是設備保障部部長。

我演講的主要內容分二個:我競聘設備保障部部長的優(yōu)勢;談談設備保障部部長的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個。

、 盡職盡責為_____建設鞠躬盡瘁。

__年____機構的,我被安排到了當時的_____設備工作。剛搬到新廠,設備需要安裝、調試、運行。廠房設施種種原因也不盡人意。面臨著‘gmp’的認證工作。在廠長和公司班子的下,從,了上述工作。并的了企業(yè)的改制。在時期,設備保障部做了三項工作,編制一整套的管理文件,制定了崗位的職能;改造及改正了廠房設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更,并符合’ gmp ‘的規(guī)定;為企業(yè)改制了的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。

、 盡心盡力為_____了應。

眾所周知,改制后,發(fā)展____事業(yè)是長期和艱苦的工作。我一如既往地尊重、支持的工作,的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作,:到位而不越位,補臺而不拆臺。在所管轄的設備保障部工作符合公司要求外,還為公司計算機網(wǎng)絡的論證、建設及’erp’系統(tǒng)的安裝運行,為發(fā)展計算機管理從無到有,從小到大,并且走向規(guī)范、走向成熟,了的光和熱。

、 全心全意為發(fā)展____的聰明才智。

發(fā)展____有的未來,我已積累了資料,學習了與制藥的知識,如《gmp對潔凈廠房建設的要求》、《 gmp對原料藥裝備要求的參考 》、《 不銹鋼知識》、 《廠房、設施與凈化空調》、《 建筑給排水系統(tǒng) 》、《 建筑設計防火規(guī)范》、《純化水系統(tǒng)驗證》《 制藥公用工程設計基礎 》等等。

我輝煌的,只求把握好現(xiàn)在和未來。,我參加設備保障部部長職位的競爭,主要基于幾個的考慮:

我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在____搬遷到新廠后,我事必躬親,到過廠房的每個角落,對每臺設備有,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,體現(xiàn)出 “能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗、能奉獻”的愛崗敬業(yè)的品質。

我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從參加工作后,從沒間斷過學習。在____所,___所,武漢大學,中科院計算所,上海計算機廠等學習深造。后因工作的需要,我又參加了英語專業(yè)學習;在擔任設備保障部部長后,又所管工種需要,了制藥設備、空調、污水、純化水制造、管道、容器操作管理等學習;公司發(fā)展,我又應工作需要,學習了電信、消防設備、安裝和保養(yǎng)知識。并對安全工作了深度的學習。

我學以致用、從實踐到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有工作經(jīng)驗,在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電腦、網(wǎng)絡、制控皆學。我想,我最專業(yè),但我確實很,這對技術管理工作者來說,非常。

四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了多的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作三十年來我思想活躍,愛好,勇于實踐、新事物快;我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我參加了公司的空調改造施工、安裝及調試。還對進口的異型壓丸機的調速系統(tǒng)等多臺設備了技術革新改造。并多次為設備技術問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在部隊工作,轉業(yè)后又在____機關工作。現(xiàn)又在____工作,工作中既要的權威,又要和工人師傅打成一片,正的人格魅力和做人宗旨,同工友和同事們了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴 格要求,尊敬,團結同志,了和同事的認同。

六是我有的管理能力。從事設備管理工作,也有6年了,我公司的設備管理現(xiàn)狀,對設備的備品、備件、低值易耗品了定向管理,每零(備)件何時、何人、何種原因購進,安裝到哪臺設備上或放到哪個部位,了定向跟蹤。對設備開機工作了詳細記載

和統(tǒng)計,并輸入了微機,為設備的維修工作及管理了的科學依據(jù)。幾年來,所管設備從未過大的事故。

綜上所述,我已具備擔任設備保障部部長的素質和才能。

那么如何合格又稱職的設備保障部部長呢,我應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,好本職工作,抓管理,創(chuàng)新思維抓設備,務實高效抓,人本管理抓細節(jié),以安全生產(chǎn)為宗旨,以日常檢修為基礎,以節(jié)能降耗為口,性的工作。概括為“原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個”。

“原則”上為董事長分憂、,下為生產(chǎn)著想、服務,以公司的“銷售是龍頭”為原則,工作的點和落腳點。

“二個中心”服務與管理兩個中心,服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,自身和的素質,搞好隊伍思想政治工作建設。

“三個轉變”由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向‘主人翁精神‘的轉變。

“四個”:、的綜合素質,努力政治上成熟、上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上、業(yè)績上,不負眾望,不辱使命,“以為爭位,以位促為”。、銳意進取、改革創(chuàng)新意識,守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,設備保障部工作上臺階上。、妥善三個關系,對要尊重,的參謀助手作用;對下級要多、多幫助,調動的性、性、性;對同級要多溝通、多交流,、緊密合作。、廉潔做事、形象,有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以的形象和表率作用感召人、人、帶動人、本的、戰(zhàn)斗力。

尊敬的董事長、各位、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我驚人的業(yè)績,也耀眼的資歷,更顯赫的學歷,優(yōu)勢也掛齒。我不敢奢求,只想讓大家認識我、我、幫助我,喜歡我、支持我。也正如此,我清醒地看到了自身的差距,我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報董事長和同志們。

最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位多年來對我的教育、培養(yǎng)和包容,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。

謝謝大家!

第9篇 設備主任競聘演講稿

設備主任競聘演講稿

競聘演講稿又稱競聘報告、競爭上崗演講稿、競聘書,是競聘者在競聘會議上向與會者發(fā)表的一種闡述自己競聘條件、競聘優(yōu)勢,以及對競聘職務的認識,被聘任后的工作設想、打算等的工作文書。以下是小編為大家整理好的設備主任競聘演講稿,一起看看吧!

篇1:設備主任競聘演講稿

尊敬的評委各位領導及同事們大家好:

感謝公司為我們提供了這樣一次公平公正的競聘機會,我覺得這次競聘對我個人來說,不僅是一次難得的機遇,更是一次學習與鍛煉的機會,將有助于我個人素質的提高,我會倍加珍惜,充分展示自我。本人叫荀偉,今年33歲,大專學歷,所學專業(yè)機電一體化,20__年9月應聘到貴公司甲醇廠水系統(tǒng)擔任電儀班班長,后擔任電儀技術員。2012年參加寧夏大學??茟没W習,至今年8月順利結業(yè)。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從領導的安排,做好本職工作。我今天競聘的崗位是甲醇供水二車間設備副主任一職。設備運行的狀態(tài)是穩(wěn)定生產(chǎn)、是達標達產(chǎn)的首要保證、是裝置的“心臟”。所以我認為做好一個設備主任是件很榮耀的事情,對此我對設備主任一職談一下自己競聘幾方面的優(yōu)勢。

第一、我具有扎實的設備理論與實踐基礎。

工作以來,我注重加強學習,不斷以知識武裝自己,不斷鉆研維修方面的知識,本人有著12年電氣維修、安裝、調試的實踐經(jīng)驗,在甲醇供水二車間工作5年當中積累了很多現(xiàn)場設備、電氣、儀表的問題解決方法。理論與實踐相結合是我遵循的一貫原則,目前已具備了熟悉的利用理論分析問題、實踐解決問題的能力。

第二、我具有豐富的車間工作經(jīng)驗。

我現(xiàn)任車間電儀技術員,在此工作崗位上已工作了3年,3年來總是兢兢業(yè)業(yè)工作,積累了豐富的設備維護保養(yǎng)的.工作經(jīng)驗。

第三、我具有較強的組織、協(xié)調、管理能力。

我有4年的車間管理經(jīng)歷,在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調、組織、溝通與管理能力,使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質。而8年的基層工作經(jīng)驗,使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心,也為下步工作開展打下了堅實的基礎。

第四、具有踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

做好本職工作,需要的就是一顆嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L的心,自參加工作以來,我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”,在事件處理、設備安全維護等過程處理過程中,從來沒有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。我認為作為一個車間的設備主任肩上的擔子會更重,這也是一個鍛煉和自我提高的機會。年輕不怕失敗,我會盡我所能的積極配合車間主任工作。如果公司給我一個發(fā)展平臺我將用實際行動來回報公司,回報各位領導及各位同事們。

給我一次機遇,我將回報十二分熱忱;給我一次機會,我將展示十二分才干!如果我有幸被競聘為甲醇供水二車間設備

副主任,我將不負眾望,把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上工作的動力。一定做好以下幾點:

1、重新梳理車間的設備、電氣、儀表問題,并制定詳細的維護保養(yǎng)計劃,加強車間主要設備的管理,制定大機組檢修保養(yǎng)計劃確保裝置,安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。加強現(xiàn)場設備潤滑管理,為實現(xiàn)效益最大化保駕護航。

2、嚴格落實設備巡檢制度,掌控設備運行狀態(tài)。嚴格控制非計劃檢修,降低設備維修成本。

3、以創(chuàng)建“完好崗位”為契機,造就良好的設備運行狀態(tài),爭創(chuàng)設備運行無故障典范。及時完善和更新設備臺賬與檔案。為以后檢維修計劃奠定基礎。

4、將車間設備實行分塊制,管理實行包機制,備件實行定量采購,嚴格控制檢維修成本。積極動員設備維修人員,做好修舊利廢工作,增強節(jié)約降耗意識。

5、認真制定檢維修人員的培訓計劃,結合現(xiàn)場設備加強檢維修人員的業(yè)務技能,使檢維修人員具備獨當一面的維修保養(yǎng)過硬素質。

6、重于創(chuàng)新集思廣益,盡一切可能調動大家的積極性。細化相關制度,與生產(chǎn)密切配合。保證車間生產(chǎn)任務的順利完成。

當然,企業(yè)的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達的幾點,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我展

現(xiàn)我的聰明才智,為公司的發(fā)展做點貢獻。我的演講即將結束,如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正。

申請人:

甲醇供水二車間

20__年8月13日

設備競聘上崗演講稿(9篇)

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