項目建設責任書(7篇)

第1篇 精選項目建設責任書范文

甲方：湖南藍天陽工程投資管理有限公司

乙方：

按照《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等，為保證本項目安全生產目標的實施，落實安全生產責任制，建立安全生產管理體系，明確甲乙雙方安全責任，特制定本安全生產責任書。

一、安全目標

重大安全責任事故為零、無工傷責任死亡事故、無機械設備非正常重大損壞事故，輕傷控制在3‰以下。

二、甲方責任

1、傳達貫徹上級有關行業(yè)主管部門的有關安全生產法規(guī)和規(guī)定。

2、制定完善有關安全生產管理條例、管理制度和獎罰條例，并督促乙方貫徹實施。

3、組織對乙方進行公司級安全生產教育和交底。

4、甲方定期組織安全大檢查，不定期進行安全生產檢查，對乙方的安全生產工作進行檢查、指導、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時發(fā)整改通知書，并督促乙方及時整改。

5、根據(jù)公司的有關規(guī)章制度和安全獎罰條例，對乙方的安全生產工作實施獎罰。

6、調查處理安全事故，按“四不放過”的原則進行處理。

三、乙方責任

1、必須建立健全安全管理體系：

1.1 乙方為本項目安全生產的第一責任人，對本項目安全生產工作全面負責。

1.2 必須認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產管理辦法，嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產獎懲辦法，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批和施工安全技術措施交底制度;定期組織安全生產檢查和分析，針對可能產生的安全隱患制定相應的預防措施;當施工過程發(fā)生安全事故時，乙方必須按照安全事故處理的有關規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生。

1.3 根據(jù)項目規(guī)模在本項目部設立安全生產管理機構，或配備專職(兼職)安全生產管理人員，對安全生產進行有效管理

1.4 必須制定本項目安全控制程序、安全生產基本保障措施，保證①安全生產費用?？顚Ｓ?②編制安全技術措施及專項施工方案，并組織專家論證;③對安全施工技術進行三級交底;④危險部位設置安全警示標志;⑤制定環(huán)境污染防護和消防安全保障措施;⑥對安全防護用具、機械設備、施工機具進行管理;⑦制定安全事故緊急救援預案，建立應急救援組織，配備應急救援人員、器材、設備，并定期組織演練。

1.5 建立安全教育培訓制度，保證：①特種作業(yè)人員培訓和執(zhí)證上崗;②安全管理人員和作業(yè)人員進行安全教育培訓和考核;③作業(yè)人員進入新崗位或采用新技術的上崗教育、培訓;④建立上述檔案。

2、實行安全生產責任制：

2.1 堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針，確保安全目標的實現(xiàn)。

2.2 建立健全安全管理體系，明確各級安全管理人員。

2.3 建立安全生產責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人。

2.4 代表項目部與作業(yè)班組簽訂安全生產目標責任書，購買意外傷害保險。

3、 加強施工過程安全控制：

3.1 落實安全教育，包括項目部安全教育、作業(yè)隊安全教育、施工班組安全教育。

3.2 落實安全技術交底。

3.3 開展施工安全檢查，排除安全隱患。

3.4 確保安全生產防護設施、勞保用品的投入。

3.5 對甲方及上級有關部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真組織整改，并進行自控驗收。

3.6 切實做好日常安全生產管理工作和安全資料的整理工作。

3.7 發(fā)生安全事故，并必須在規(guī)定時效內及時做好上報工作，不得隱瞞。同時積極進行搶救，保護好事故現(xiàn)場。

3.8 建立作業(yè)工人出入管理制度，制定防范措施、防止發(fā)生盜竊、打架、賭博、吸毒等違法事件。

3.9 對安全事故負責，并做好善后處理工作。

四、附則

本協(xié)議一式四份，公司執(zhí)三份、項目責任人執(zhí)一份，由雙方簽署后生效，工程竣工移交，項目撤場后失效。

公司總經理(簽字)： 責任人(簽字)：

(手印)

簽訂日期：

9 年 月 公司(蓋章) 日

精選項目建設責任書范文

第2篇 項目建設管理責任書模板

為加強工程的規(guī)范化管理，提高公司工程項目的管理水平，建立以項目經理為核心的責任體系，強化對工程的質量安全、工期、經濟成本控制、文明生產、規(guī)范化管理、標準化操作，從而使公司工程項目管理達到一個新的起點，使公司在激烈的市場競爭中的大潮中，勇立潮頭，滿足對社會的責任和公司的社會形象得到進一步的提升，特制訂工程項目目標責任書。

甲方：xx有限公司

乙方：xx工程項目部

項目經理：

一、項目名稱：

二、項目地址：

三、項目建設方：

四、項目承建方：

五、目標責任書簽訂時間：年月日

六、工程項目承包價：萬元，包括：設計、施工、安裝、調試、電控、照明、道路、綠化(規(guī)劃范圍內)、二個生產期達標、工程項目承接(建)，見附錄。

土建：

第3篇 項目建設管理責任書怎么寫

為加強工程的規(guī)范化管理，提高公司工程項目的管理水平，建立以項目經理為核心的責任體系，強化對工程的質量安全、工期、經濟成本控制、文明生產、規(guī)范化管理、標準化操作，從而使公司工程項目管理達到一個新的起點，使公司在激烈的市場競爭中的大潮中，勇立潮頭，滿足對社會的責任和公司的社會形象得到進一步的提升，特制訂工程項目目標責任書。

甲方：xx有限公司

乙方：xx工程項目部

項目經理：

一、項目名稱：

二、項目地址：

三、項目建設方：

四、項目承建方：

五、目標責任書簽訂時間：年月日

六、工程項目承包價：萬元，包括：設計、施工、安裝、調試、電控、照明、道路、綠化(規(guī)劃范圍內)、二個生產期達標、工程項目承接(建)，見附錄。

土建：

第4篇 項目建設目標責任書怎么寫

甲方：湖南藍天陽工程投資管理有限公司

乙方：

按照《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等，為保證本項目安全生產目標的實施，落實安全生產責任制，建立安全生產管理體系，明確甲乙雙方安全責任，特制定本安全生產責任書。

一、安全目標

重大安全責任事故為零、無工傷責任死亡事故、無機械設備非正常重大損壞事故，輕傷控制在3‰以下。

二、甲方責任

1、傳達貫徹上級有關行業(yè)主管部門的有關安全生產法規(guī)和規(guī)定。

2、制定完善有關安全生產管理條例、管理制度和獎罰條例，并督促乙方貫徹實施。

3、組織對乙方進行公司級安全生產教育和交底。

4、甲方定期組織安全大檢查，不定期進行安全生產檢查，對乙方的安全生產工作進行檢查、指導、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時發(fā)整改通知書，并督促乙方及時整改。

5、根據(jù)公司的有關規(guī)章制度和安全獎罰條例，對乙方的安全生產工作實施獎罰。

第5篇 項目建設管理責任書范文

為加強工程的規(guī)范化管理，提高公司工程項目的管理水平，建立以項目經理為核心的責任體系，強化對工程的質量安全、工期、經濟成本控制、文明生產、規(guī)范化管理、標準化操作，從而使公司工程項目管理達到一個新的起點，使公司在激烈的市場競爭中的大潮中，勇立潮頭，滿足對社會的責任和公司的社會形象得到進一步的提升，特制訂工程項目目標責任書。

甲方：xx有限公司

乙方：xx工程項目部

項目經理：

一、項目名稱：

二、項目地址：

三、項目建設方：

四、項目承建方：

五、目標責任書簽訂時間：年月日

六、工程項目承包價：萬元，包括：設計、施工、安裝、調試、電控、照明、道路、綠化(規(guī)劃范圍內)、二個生產期達標、工程項目承接(建)，見附錄。

土建：

第6篇 項目建設目標責任書模板

《xx集團dz公司2022年度經營目標責任書》

為充分調動dz公司管理人員積極性，確保集團下達給dz公司年度經營目標的實現(xiàn)，集團(以下簡稱甲方)授權給以sss為第一責任人的dz公司管委會(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂2022年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的

在完善dz公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動dz公司經營管理人員積極性的同時，建立集團對dz公司的經營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動dz公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動dz公司管理手段和經營風格的轉變，增強dz公司管理層的抗風險意識和能力。

二、2022年經營考核年度期間：2022年10月01日至2022年12月31日。

三、雙方的權利和義務

(一)甲方的權利和義務

1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。

3、甲方有權在乙方生產經營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。

(二)乙方的權利和義務

第7篇 項目建設目標責任書范文

《xx集團dz公司2022年度經營目標責任書》

為充分調動dz公司管理人員積極性，確保集團下達給dz公司年度經營目標的實現(xiàn)，集團(以下簡稱甲方)授權給以sss為第一責任人的dz公司管委會(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂2022年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的

在完善dz公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動dz公司經營管理人員積極性的同時，建立集團對dz公司的經營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動dz公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動dz公司管理手段和經營風格的轉變，增強dz公司管理層的抗風險意識和能力。

二、2022年經營考核年度期間：xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日。

三、雙方的權利和義務

(一)甲方的權利和義務

1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。

3、甲方有權在乙方生產經營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。

(二)乙方的權利和義務