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業(yè)務(wù)責(zé)任書(3篇)

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):3

業(yè)務(wù)責(zé)任書

第1篇 工程部業(yè)務(wù)員營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書

為保障“二次創(chuàng)業(yè)”的順利推進(jìn),確保圓滿完成10年公司整體目標(biāo),確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,確保工程部整體營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特針對(duì)工程部業(yè)務(wù)員制定并簽定本《營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書》。

一、目標(biāo)責(zé)任期:從_____年____月____日起至_____年____月____日。

二、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任:

1、銷售目標(biāo):_____萬(wàn)元。

2.收集有效信息目標(biāo):

個(gè)。

營(yíng)銷目標(biāo)月度任務(wù)分解

三、薪資、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰:

(一)薪資獎(jiǎng)勵(lì):

1、全部完成營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的情況下,年薪_____萬(wàn),每月按工程部業(yè)務(wù)員相關(guān)薪資標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取。其余部分年終領(lǐng)取。

2、接受工程部管理考核。

3、全部完成營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù),總經(jīng)理可視情況對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金或?qū)嵨铼?jiǎng)勵(lì)。超出部分按工程部業(yè)務(wù)員相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)。

第2篇 業(yè)務(wù)員績(jī)效考核責(zé)任書

甲方:

乙方:

為了落實(shí)公司xxxx年度工作目標(biāo),經(jīng)公司決定,特制訂xxxx年度(xxxx年x月x日~xxxx年x月x日)工作績(jī)效考核責(zé)任書,遵照?qǐng)?zhí)行。

一、甲方對(duì)乙方的工作要求、崗位工作報(bào)酬及考核辦法:

(一)崗位職責(zé):協(xié)助管理寧波市場(chǎng),達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo),并完成公司安排的其他任務(wù)。

(二)xxxx年工作目標(biāo):

1、個(gè)人完成xxx萬(wàn)的銷售目標(biāo)。

2、成本(含費(fèi)用、工資和獎(jiǎng)金)控制在銷售額的4%以內(nèi)。

(三)工作報(bào)酬:

工作報(bào)酬由崗位工資+月度考核獎(jiǎng)金+工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金組成。

1.崗位工資:每月xxxx元人民幣。

2.月度考核獎(jiǎng)金:月度管理獎(jiǎng)金=xxx元×(月度考核得分/100)

3、月工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金:月工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金=xxx月實(shí)際銷售額×0.5%

4、年終考核獎(jiǎng)金:年終考核獎(jiǎng)金=xxxx年實(shí)際銷售額×0.5%×(xx辦事處xx年實(shí)際銷售額/年初制定的銷售額)×(年終考核得分/100)。

(四)月度及年終考核辦法:考核結(jié)果與月度管理獎(jiǎng)金及工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金掛鉤。

1.考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附表。

2.分項(xiàng)考核結(jié)果為“良好”的,考核得分為90-100;分項(xiàng)考核結(jié)果為“一般”的,考核得分為75-90;分項(xiàng)考核結(jié)果為“差”的,考核得分為50-75。年終考核超過(guò)3個(gè)(包括3個(gè))分項(xiàng)評(píng)為“差”等級(jí)的,年終考核得分為50。

3.根據(jù)考核內(nèi)容,年終對(duì)全年工作考核一次。由本人進(jìn)行自考,自考結(jié)果占考核總分30%;同時(shí)董事會(huì)直接組織考核,該考核結(jié)果占考核總分70%??己私Y(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定。

二、乙方意見:切實(shí)履行職責(zé),努力完成工作,同意考核辦法

甲方:乙方:

總經(jīng)理:xxxx年x月x日

第3篇 幼兒園業(yè)務(wù)園長(zhǎng)安全責(zé)任書

為切實(shí)做好我校幼兒園安全工作,維護(hù)幼兒園正常的教育教學(xué)秩序,維護(hù)幼兒園穩(wěn)定和諧。按照“分級(jí)管理”、“一崗雙責(zé)”的原則,落實(shí)學(xué)校幼兒園安全工作制度,特簽訂本安全責(zé)任書。

一、園長(zhǎng)要高度重視安全工作,時(shí)刻把幼兒安全放在幼兒園工作的第一位。園長(zhǎng)是幼兒園安全工作的第一責(zé)任人,確保園內(nèi)幼兒的安全是園長(zhǎng)的首要責(zé)任。

二、督促保教人員認(rèn)真做好幼兒安全工作,堅(jiān)持深入保教第一線,隨時(shí)檢查安全工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。要求保教人員組織幼兒活動(dòng)要把安全放在第一位,寧可不活動(dòng),也要保安全。精心組織,嚴(yán)格管理。視線一刻也不能離開幼兒。嚴(yán)禁體罰和變相體罰幼兒。

三、加強(qiáng)園門的管理,幼兒入園后要鎖好園門,要防止幼兒隨便跑出園外,外人或家長(zhǎng)來(lái)訪要經(jīng)允許方可進(jìn)入。

四、一定要防止接錯(cuò)、漏接幼兒的現(xiàn)象發(fā)生。防止有惡性的接走幼兒事故發(fā)生。

五、下班要關(guān)燈、關(guān)水、斷電,關(guān)好窗、鎖好門,要經(jīng)常檢查消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排查。保管好園內(nèi)貴重物品。

六、堅(jiān)持責(zé)任追究制度。如果發(fā)生安全責(zé)任事故,事故妥善處理后,要分析事故原因,查清責(zé)任。要追究相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、紀(jì)律責(zé)任。

本責(zé)任書一式二份,學(xué)校與幼兒園園長(zhǎng)各執(zhí)一份,自簽訂之日起生效。

適用時(shí)間為:20___年___月___日至20___年___月___日。

校長(zhǎng)簽名:_________ 幼兒園園長(zhǎng)簽名:_________

幼兒園業(yè)務(wù)園長(zhǎng)安全責(zé)任書

業(yè)務(wù)責(zé)任書(3篇)

為保障“二次創(chuàng)業(yè)”的順利推進(jìn),確保圓滿完成10年公司整體目標(biāo),確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,確保工程部整體營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特針對(duì)工程部業(yè)務(wù)員制定并簽定本《營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任…
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