經(jīng)營責任書(15篇)

第1篇 企業(yè)高管年度經(jīng)營目標責任書格式參考

目標責任人：

公司：

實行任務目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的前提下，責任人的自身價值同時得以體現(xiàn)，推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的責任、權(quán)利和義務，保證公司總體經(jīng)營目標的落實。

雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標的基礎上，結(jié)合公司人力和市場資源，充分商定經(jīng)營目標。以量化指標明確雙方的責任、權(quán)利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。

一、考核期間：20 年 月 日至 年 月 日，在考核期內(nèi)責任人將履行 職位的責任、權(quán)利和義務；

二、公司的權(quán)利、責任和義務

1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術(shù)、資金、設備、后勤等支持、服務及保障；

2、公司將根據(jù)2022年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績年薪的具體規(guī)定，對責任人實施目標考核（考核辦法見《營銷管理辦法》）；

3、公司有權(quán)對責任人的經(jīng)營期的團隊管理情況進行定期的監(jiān)督與

考核，每季度進行一次；

4、公司有權(quán)在責任人開發(fā)、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責任書的。

5、連續(xù)三個月未完成周期目標，公司有權(quán)向責任方方提出警告；

6、連續(xù)兩個季度未完成期間目標情況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本責任書各項約定；

三、責任人的權(quán)利、責任和義務

1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項管理規(guī)定。

2、責任人應在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標（見附件）。

3、責任人應在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現(xiàn)、有時間節(jié)點的目標實施計劃，在獲得公司批準后以此作為對責任人進行管理、考評、監(jiān)督的依據(jù)。

4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動有關(guān)的文件和材料，包括：（1）季度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況報告。（2）產(chǎn)品市場的最新情報報告。（3）產(chǎn)品質(zhì)量及市場運行情況報告。（4）要求提交的其它相關(guān)文件和報告。（5）季度述職報告。

5、責任人應接受公司對其工作能力、工作態(tài)度的測評考核，測評結(jié)果各占考核分值5%。具體包括：帶隊能力，安全意識，責任心，工作計劃性、工作作風以及誠信度和執(zhí)行力；

6、責任人應無條件接受公司責任期內(nèi)經(jīng)營管理目標的考核，業(yè)績

目標考核占考核分值90%。

四、本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。

本責任書即簽訂當日生效，并對雙方都具有法律約束力。

本責任書一式三份，企管中心、財務管理中心、責任人各持一份。

公司： 責任人：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

第2篇 餐廳酒店樓經(jīng)營管理目標責任書

一、委托事項：

1、 百色市歐藝大酒店有限責任公司為了酒店的長效發(fā)展，現(xiàn)我們（劉新民、覃蕭寧）兩位股東共同委托李麗梅為營運總經(jīng)理助理管理歐藝大酒店（主、附樓、餐廳），行使劉新民、覃蕭寧授予的管理權(quán)。在授權(quán)范圍內(nèi)行使營運總經(jīng)理助理職責，代表劉新民、覃蕭寧主持酒店全面工作（公司財務部門除外，另定規(guī)章），管理該酒店的經(jīng)營，完成公司下達的各項預算指標和管理指標。

2、委托期限： 2022 年1 月1 日至2022 年12 月31 日。

3、財務制度與管理：①一切要按酒店行業(yè)與會計法的原則進行考核員工；②酒店所有開支需經(jīng)財務部及采購人員進行咨價后方可支出，均由采購人員進行購買；③超過經(jīng)營性支出的 3000 以上開支均由財務部統(tǒng)一開支，任何人不得以個人名義進行借支或錯支，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將按制度進行處罰；④公司的營業(yè)性支出由李助理進行審核與簽訂后方可開支，其它開支超過xx 元以上及一次性開支超過5000 元以上均由財務部統(tǒng)一電話請求甲方后方可開支，否則由財務部自行承擔；⑤酒店所有收銀人員及有關(guān)資產(chǎn)管理、財務等人員一并列入財務部進行管理[會計、出納、核、采購員、倉庫管理員、收銀（前廳、餐廳）、質(zhì)檢員]，所有人員必需服從財務部經(jīng)理的管理；該部門人員的日常行為與待遇由乙方管理，財權(quán)支配由甲方撐管，任何人不得越權(quán)辦事。

二、責任指標（按百分制進行考核）：

（一）、經(jīng)濟主指標及副指標（50 分） 主指標：45 分 1、營業(yè)收入（15 分）全年完成600 萬元（其中：客房年營業(yè)額為350 萬元，餐飲年營業(yè)額為250 萬元）。 2、經(jīng)營成本（15 分）（酒店的所有開支）全年成本控制在 381 萬元（其中：客房年成本為55%折合人民幣為193 萬元；餐飲年成本為75%折合人民幣為188 萬元）。 3、凈利潤（nop）全年完成219 萬元（其中：客房年凈利潤為 157 萬元，餐飲年凈利潤為 62 萬元）。（年底考核，多出的部分獎勵給助理，并由李助理進行分配給其它員工） 副指標：（5 分） 全年成本381 萬元, 其中客房成本率55 %，餐飲成本率 75%。

第3篇 公司經(jīng)營管理干部責任書范文

副總經(jīng)理：

為了明確你個人的工作職責，確保公司下達的各項工作順利完成，根據(jù)本公司經(jīng)營管理干部工作職責、工資分配形式及獎罰辦法，特下達20xx年元至12月工作責任書：

一、責任指標：

1、協(xié)助總經(jīng)理完成公司全年的各項工作任務和經(jīng)濟指標；你個人負責完成商品年銷售收入120萬元，月平10萬元

2、按照分管的工作要求，負責指導公司財務會計編制財務月報、季報、年報工作；搞好公司各部的財務管理，參與公司經(jīng)濟決策；搞好財務監(jiān)督審計工作；搞好財務分析與財務總結(jié)；搞好外欠款清收（協(xié)助清收歷年外欠房租款）；負責公司辦公室日常工作，協(xié)管計劃生育工作以及總經(jīng)理交辦的其它工作。

二、工資及待遇

1、在公司沒有完成上級下達的任務前，每月領(lǐng)取個人年薪總額的80%，半年結(jié)算一次，享受副總經(jīng)理崗位津貼和正式職工的醫(yī)療、福利待遇，從20xx年元月起開始執(zhí)行。

2、不得領(lǐng)取計劃任務內(nèi)的效益工資。除公休日加班，加夜班的加班工資。

三、考核及獎賠

1、按本公司員工崗位職責考核標準考核，重點考核硬指標，考核評定結(jié)果作為年度考核依據(jù)。

2、不能完成各項工作和個人負責完成的經(jīng)濟指標，不兌現(xiàn)全額工資，按你本人檔案工資標準的80%發(fā)放工資，能完成和超額完成各項工作任務，補發(fā)余下的20%的工資，獎懲按公司制定的部門負責人獎勵標準發(fā)放。

3、為公司的發(fā)展作重大貢獻或個人單項業(yè)務創(chuàng)造大筆利潤，公司將給予個人重獎。

四、其他事項：

1、要嚴格地執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，身體力行為職工作好表率。

2、在職期間，泄漏公司商業(yè)機密，有意或因重大過失，損害公司信譽者將為不合格干部，公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)的輕重，給予經(jīng)濟處罰、減薪、降職、免職、停工停薪等處罰。

本責任狀未盡事宜，經(jīng)公司總經(jīng)理與責任人另行協(xié)商。本責任狀一式二份，公司與責任人各執(zhí)一份為憑，簽章生效。

公司簽章：

責任人簽章：

20xx年元月六日

第4篇 內(nèi)部經(jīng)營責任書

甲方(發(fā)包方)：

乙方(承包方)：

為強化我公司內(nèi)部施工合同的管理，提高工程質(zhì)量，縮短工程工期，確保安全生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，做到責、權(quán)、利相結(jié)合，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。

第一條 工程概況

1．工程名稱：

2．工程內(nèi)容： 面積 層數(shù)

3．承包范圍：

4．合同造價：

5．施工地點；

第二條 施工工期

開工日期： 竣工日期：

工期每拖延一天罰乙方合同價的 工期每提前一天獎乙方合同價的

第三條 工程質(zhì)量

1．工程質(zhì)量等級

2．工程達到優(yōu)良，甲方除按上級規(guī)定獎勵外，加獎乙方負責人 元。

3．工程達不到質(zhì)量等級要求，罰乙方負責人 元。

4．出理重大質(zhì)量事故造成的政治經(jīng)濟損失．按有關(guān)規(guī)定處理。

5．

第四條 施工安全

1．杜絕重大傷亡事故。

2．輕傷負傷頻率控制在 以下。

3．施工期間發(fā)生一起死亡事故．除按上級規(guī)定的處罰外，處罰施工隊長 元，工地安全員 元。

4．發(fā)生一起重傷，除按上級規(guī)定的處罰外，處罰施工隊長 元．工地安全員 元。

5．輕傷負傷頻率每超一個千分點罰施工隊長 元。

6．發(fā)生傷亡事故的經(jīng)濟損失由

7．施工期間未發(fā)生安全事故獎施工隊長 元。

8.

第五條 社會治安

1. 貫徹落實上級法規(guī)制度，以人為本、做好防范。

2．安全制度不健全．無專職保衛(wèi)人員，罰乙方 元．每出現(xiàn)一起治安案件罰乙方 元．

每發(fā)生一起刑事案件罰乙方 元．

3．施工期內(nèi)不出現(xiàn)重大治安和刑事案件獎勵乙方 元。

4． 。

第六條 成本控制

1．工程成本范圍：按照總公司[1998]9號文件(單項工程管理及成本核算辦滌)所規(guī)定的范圍執(zhí)行。

2．工程材料節(jié)余．甲乙雙方按 比例分成，超支使用按有關(guān)規(guī)定處理．

3．人工費含量控制在上級規(guī)定系數(shù)內(nèi)，棟號管理人員每月發(fā)放工資額的 ％，待工程決算后，有節(jié)余給予補發(fā)，并加發(fā)扣留額的 ％，虧損不予補發(fā)。

4．其他事宜：

第七條 上繳綜合管理費及分配

1．乙方上繳甲方綜合管理費率為 ％(以工程決算審定值為準)．

2．工程優(yōu)良獎的分配比例為

3．工程審結(jié)后的節(jié)余甲乙雙方按 比例分配。

4．工程虧損甲乙雙方 比例承擔。

第八條 雙方權(quán)利和義務

(一)發(fā)包方

1．應按承包合同規(guī)定，監(jiān)督管理好，履行本合同，做好指導、協(xié)調(diào)、服務工作。

2．對承包方因管理不善，發(fā)生重大經(jīng)濟損失或不勝任者，可解除承包合同，更換乙方負責人。

3．按合同規(guī)定兌現(xiàn)獎罰條款。

4．

(二)承包方

1．認真貫徹落實上級有關(guān)法規(guī)政策．對工程的管理負全面責任。

2．履行本協(xié)議．在制度允許的范圍內(nèi)建立以施工隊長為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。

3．風險金抵押按工程總造價的 。

4．

第九條 本合同未盡事宜．按上級及甲方有關(guān)政策、制度執(zhí)行。

第十條其他

第十一條 本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，報總公司一份，甲乙雙方簽字整章后生效，工程竣工結(jié)算完畢后終止。

甲方 (章) 乙方：(章)

總公司意見：(章)

簽訂日期： 年 月 日

第5篇 商鋪安全經(jīng)營責任書

為了加強安全經(jīng)營的監(jiān)督管理，防止和減少經(jīng)營安全事故，保障商戶及顧客的生命財產(chǎn)安全，促進營銷業(yè)務的發(fā)展，創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，根據(jù)國家頒布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，特訂立此《安全經(jīng)營責任書》，以明確zz內(nèi)各經(jīng)營者的安全責任。

一、經(jīng)營單位（商戶）的主要負責人全面負責本商鋪的安全經(jīng)營工作。

二、商鋪內(nèi)應有的安全防盜、防搶提示和警示標志。

三、商品的擺放要安全，無倒堆、無滑卸、通道應無雜物，并實施防意外碰傷、滑倒的措施，以保證商品及顧客的安全。

四、商鋪內(nèi)應配有應急照明設備，設有安全疏散的方案及設施。

五、正確使用商場提供的各種固定設施。定期對商鋪內(nèi)的供電，營業(yè)設備等作安全檢查、保養(yǎng)。

六、對貴重商品、錢物的保管要訂立行之有效的規(guī)章制度和檢查措施。主動配合zz營運中心做好營業(yè)時間內(nèi)、外的安全工作。

七、嚴格按《zz物業(yè)管理守則》有關(guān)要求，依據(jù)國家的有關(guān)法令法規(guī)進行正當?shù)慕?jīng)營活動。

八、經(jīng)常組織員工進行安全學習，培養(yǎng)員工的安全意識，教育員工自覺遵守zz營運中心的各項規(guī)章制度。

九、承租人違反法律法規(guī)、《zz物業(yè)管理合同》、《z天河物業(yè)管理守則》及本責任書的規(guī)定，給業(yè)主、營運中心和其它承租人、顧客造成損害或損失的，承租人必須承擔法律和賠償責任。

十、本責任書自雙方簽訂之日起生效，《物業(yè)管理合同》期滿后自行失效。

本責任書一式兩份（作為《物業(yè)管理合同》的附件之一），簽約雙方各執(zhí)一份，并與《物業(yè)管理合同》具同等法律效力，受《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》約束。

物業(yè)管理有限公司 安全責任商鋪：

營運中心 承租人：

安全生產(chǎn)總負責人： 安全經(jīng)營責任人：

第6篇 房地產(chǎn)經(jīng)營責任書范文

廣東xx集團有限公司20xx年度經(jīng)營目標責任書

簽發(fā)人： （代表xx集團有限公司，下面簡稱xx集團） 受約人： （代表廣東xx有限公司，下面簡稱xx公司）

本責任書確定20xx年xx公司關(guān)鍵經(jīng)營考核目標與激勵約束方案。經(jīng)簽約方與受約方雙方協(xié)商一致，訂立如下條款：

一、xx公司20xx年度目標計劃

二、考核周期

上述考核方案考核期為：20xx年1月1日至20xx年12月31日（年度考核），自簽發(fā)日起，考核指標所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)追溯至20xx年1月1日。

三、考核程序

（一）考核實施過程的點檢

xx集團績效考核小組根據(jù)考核方案進行不定期的工作點檢事宜（季度/半年度），點檢結(jié)果將作為考核目標調(diào)整、原始數(shù)據(jù)仲裁的依據(jù)之一。受約方應配合集團績效考核小組的點檢工作，包括考核數(shù)據(jù)核算口徑的確定、收集、統(tǒng)計、核算、稽查等工作。各類數(shù)據(jù)歸口部門如下：

經(jīng)營性指標數(shù)據(jù)： 集團財務部

項目進度指標數(shù)據(jù)：集團投資部

內(nèi)部管理指標數(shù)據(jù)：集團人力資源部

第7篇 園區(qū)誠實信用經(jīng)營責任書

為了維護市場正常經(jīng)營秩序，促進市場穩(wěn)步繁榮，打擊非法經(jīng)營行為，保護市場經(jīng)營戶及消費者的合法利益，根據(jù)《反不正當競爭法》、《商標法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護法》和《國務院關(guān)于開展集貿(mào)市場專項整治工作的通知》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合蕪湖長江市場園區(qū)的實際情況，同市場經(jīng)營戶簽訂本責任書，要求市場經(jīng)營戶必須遵守以下規(guī)定：

1、經(jīng)營者必須堅持誠實、信用原則、依法經(jīng)營。

2、凡進貨時必須驗明生產(chǎn)企業(yè)的檢驗合格證、照，商品本身或包裝上必須有中文標明的商品名稱、廠名和廠址、標準代號，必須符合保障消費者人身財產(chǎn)安全及有關(guān)標準的要求。

3、嚴禁摻雜使假，偷工減料、短尺少秤、欺行霸市、哄抬物價、強買強賣的行為。

4、嚴禁偽造產(chǎn)地，偽造或冒用他人的商標、廠名、廠址。嚴禁偽造和冒用認證標志等質(zhì)量標志。

5、售出商品有質(zhì)量問題或其他與質(zhì)量有關(guān)問題，依法給予維修、換貨、退貨、賠償損失等處理，以滿足消費者的合理要求。

6、不得從事法律法規(guī)政策所禁止的其他經(jīng)營活動。

對違反以上規(guī)定的或有損市場聲譽的行為，可依法采取下列處理措施：

1、工商部門依據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的處罰條款給予相應的處罰。如警告、罰款、直至吊銷營業(yè)執(zhí)照等。

2、承租新長江物業(yè)公司房屋的經(jīng)營戶，公司將追究經(jīng)營負責人的責任，情節(jié)嚴重的公司有權(quán)收回房屋使用權(quán)，解除合同，限期離開市場。

3、從市場轉(zhuǎn)租房屋經(jīng)營的，將追究房主和經(jīng)營主責任，視情節(jié)輕重在追究經(jīng)營者的責任的同時，追究房主的責任。

4、購房自營的經(jīng)營戶如屢教不改者，新長江物業(yè)公司將取消給其在市場內(nèi)享受的一切優(yōu)惠待遇。

本責任書一式三份，經(jīng)營戶、工商所、物業(yè)公司各持一份

工商所經(jīng)營戶簽字：

（蓋章）鋪面號：

xxx物業(yè)管理有限責任公司蕪湖分公司

（蓋章）

年月日

第8篇 公司生產(chǎn)經(jīng)營食品安全責任書

要據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法實施條例》和政府、餐飲行業(yè)主管部門“食品藥品監(jiān)督管理局”的要求，落實食品安全工作責任制，強化食品安全工作的監(jiān)督力度，做到責任到人，防患于未然，結(jié)合我公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，特制定本責任書。

一、責任主體

食品安全工作實行領(lǐng)導負責制，即由甲方 主管食品安全的第一責任人和乙方各部門食品安全工作責任人。

二、各部門工作要求

1、各部門責任人必須保證實品原輔材料申購、采購、驗收、登記、入庫、開單、報帳、保管流程科學、合理生產(chǎn)加工過程嚴格、規(guī)范，對生產(chǎn)關(guān)鍵工序進行嚴格控制，責任到人，保證生產(chǎn)食品所用的原材料、添加濟等符合國家有關(guān)規(guī)定，不使用非食用性原輔料加入食品。保證食品的容器、工具、設備安全，保持清潔，對食品無污染。

2、各責任人進行檢查和進貨驗收的食品包括：（1）食品及食品原料（如食用油、酒、飲料、調(diào)味品、米面及其制品等）；（2）食用農(nóng)副產(chǎn)品（如蔬菜、水果、豆制品、腌臘食品、包裝食品、食品半成品、豬肉、禽肉、水產(chǎn)品、禽蛋等）；

3、店經(jīng)理、廚師長、駐店會計、財務后勤經(jīng)理（主管）、采購、庫管、電腦輸單員每天必須定時驗收供應商所提供的食品原輔材料，嚴格遵守公司對食品原輔材料的質(zhì)量要求。嚴格驗收保證食品原料新鮮，蔬菜類菜品原材料無腐爛、無蟲害、無變質(zhì)現(xiàn)實，對味精、食鹽、醬油、醋等調(diào)味品、食品添加劑等加強管理，凡過期、變質(zhì)、標識不清或感官性狀異常的，一律不得使用。

4、店經(jīng)理、廚師長、駐店會計、財務后勤經(jīng)理（主管）、采購、庫管、電腦輸單員負責食品采購、查驗以及臺帳記錄、報賬復核等工作。采購人員要認真學習有關(guān)法律規(guī)定，熟悉并掌握食品原料采購索證要求。庫管人員要妥善保管索證的相關(guān)資料和驗收記錄，不涂改、不偽造，其保存期限不少于食品使用完善后6個月。

5、店經(jīng)理、廚師長、財務后勤經(jīng)理（主管）、采購、庫管、電腦輸單員必須保證食品原輔材料申購、采購、驗收、登記、報賬、保管的流程科學、合理，完善食品原輔材料的索證索票工作，建立健全各項原輔材料建檔建冊工作，保證生產(chǎn)食品所用的原材料、添加劑等符合國家有關(guān)規(guī)定，不得購進非食用性原輔材料。保證食品的安全，杜絕食品原輔材料交叉污染。

6、吧臺酒水員、收銀人員每天必須根據(jù)公司要求對吧臺酒水、飲料、香煙、食品、收銀現(xiàn)金做好進銷存登記建冊工作，針對茅臺、五糧液、香煙要單獨登記每一瓶的編號，登記每一條香煙的條碼。吧臺酒水、飲料、香煙、食品必須由公司指定的并簽訂供貨協(xié)議的供貨商供貨，嚴禁吧臺酒水員和收銀人員私自購進假冒偽劣酒水、飲料、香煙、食品。

7、店經(jīng)理、廚師長必須加強食品生產(chǎn)經(jīng)營人員健康監(jiān)督和衛(wèi)生知識培訓，餐廳所有工作人員必須具有健康檢查、衛(wèi)生知識培訓合格，對新進人員必須先辦證后上崗；管理人員有責任對餐廳工作人員進行健康監(jiān)督，對餐廳各崗位工作人員進行嚴格要求，培養(yǎng)其衛(wèi)生習慣和衛(wèi)生意識，真正做到各履其職，各負其責，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。根據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》中關(guān)于食品加工人員的衛(wèi)生要求，對餐廳員工進行嚴格監(jiān)督、管理。

8、按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定，認真做好餐廳各部門的環(huán)境有害昆蟲及其孳生條件。充分利用餐廳現(xiàn)有設施設備，保持餐飲用具潔凈、消毒，符合國家有關(guān)衛(wèi)生標準。

三、新菜原輔材料使用流程

如各分公司須使用新菜品原輔材料（時令蔬菜除外），都必須由公司物流部下發(fā)經(jīng)簽字加蓋物流部鮮章的定價表準。任何部門任何人都可以向公司推薦供應商及食品原輔材料，但是所有推薦人要由此承擔所有法律責任。推薦人首先需準備好相應的資質(zhì)材料及產(chǎn)品報公司物流部登記，當日由物流部報餐飲公司處確定，再由物流部核價經(jīng)張總簽字加蓋公章后才能使用。

四、責任追究

公司遵循“誰開單、誰負責；誰采買、誰負責；誰驗收、誰負責；誰簽單、誰負責；誰報賬、誰負責；誰領(lǐng)用、誰負責；”的原則，本責任書以《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定為執(zhí)行細則，對違反其中任何條款由于相關(guān)責任人的工作失職所造成的事故或責任，將追究相關(guān)責任人的所有法律責任，并根據(jù)法律規(guī)定要求其對我公司造成的損失進行經(jīng)濟賠償。

五、本責任書經(jīng)甲、乙雙方食品安全負責人簽字并蓋章（手?。┖蠹瓷?。此責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（簽字蓋章或手印）： 乙方（簽字蓋章或手?。?/p>

法定負責人： 店經(jīng)理食品安全第一責任人：

年 月 日 廚務部食品安全第一責任人：

店會計食品安全第一責任人：

店內(nèi)酒水、收銀、輸單第一責任人：

財務后勤經(jīng)理（主管）食品安全責任人：

驗收、儲存、保管食品安全第一責任人

第9篇 項目經(jīng)營責任書

項目經(jīng)營責任書

項目經(jīng)營目標責任書

責任書編號：

項目名稱：

根據(jù) 項目施工管理辦法的規(guī)定，為確保工程項目質(zhì)量、安全、進度、成本四大項目管理目標的實現(xiàn)，保證工程施工項目施工任務圓滿完成，經(jīng)雙方共同協(xié)商 工程施工任務簽訂本責任書。

一、責任書簽訂雙方：

甲方：

法定代表人或委托代理人：

乙方：

項目負責人：

二、項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部

1、項目經(jīng)理：本項目實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理是公司法定代表人在本工程項目上的全權(quán)委托代理人;對內(nèi)負責執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和圓滿完成各項指標，對外代表公司負責向業(yè)主履行合同。

項目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)施工需要增減施工力量，使之與工程需要相適應，以確保項目質(zhì)量、安全、工期、效益等目標的實現(xiàn)。在項目實施過程中，對不顧質(zhì)量、安全、成本、進度而盲目蠻干、屢教不改的隊伍或個人，項目經(jīng)歷有權(quán)進行撤換。

2、項目經(jīng)理部：項目經(jīng)理部是公司派出的項目施工管理臨時機構(gòu)，由項目經(jīng)理根據(jù)承建項目的具體情況以及業(yè)主的要求，按照精簡高效的原則設置和配備人員。

項目部要嚴格遵守國家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)方針政策，堅決執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度，艱苦奮斗、團結(jié)拼搏、勤政敬業(yè)、廉潔自律，圓滿完成項目施工任務。

3、項目經(jīng)理部的工作期限：

從項目部組建進場開始，到項目竣工驗收，審計通過，結(jié)清內(nèi)外債權(quán)債務以及完成與項目有關(guān)的全部工作后結(jié)束。

三、管理指標要求：

1、質(zhì)量：項目工程最終交驗達到優(yōu)良工程。施工中確保工程質(zhì)量，精心組織、精心施工。

2、工期：按合同規(guī)定。該工程總工期 個月(以業(yè)主規(guī)定時間為準)。各階段目標工期按業(yè)主要求執(zhí)行。

3、安全：項目實施中必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行公司的安全管理新機制，遵守業(yè)主及國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。具體要求按安全生產(chǎn)責任書的規(guī)定執(zhí)行。如發(fā)生事故，產(chǎn)生的損失和責任由項目經(jīng)理部承擔。

4、成本：項目中標價扣除上繳管理費后即為內(nèi)部承包單價。項目成本應嚴格控制在內(nèi)部承包單價以內(nèi)。項目實施過程中應嚴格成本管理，在確保質(zhì)量、安全、工期等的前提下努力降低成本，實現(xiàn)較好的經(jīng)濟效益。

四、項目經(jīng)營方式：

1、本項目工程由項目部直接組織實施，嚴格按照《項目管理辦法》嚴格管理;

2、本項目實行承包經(jīng)營、獨立核算、單價承包，據(jù)實結(jié)算，超支自負，節(jié)余按照公司《項目管理辦法》進行分配。項目部對項目成本負控制、檢查和監(jiān)督的責任。項目部必須加強財務管理，保證成本資料真實可靠，嚴禁弄虛作假。

五、機械設備及其租金收取

項目施工所需的設備由項目部提出計劃報公司資產(chǎn)財務部，由資產(chǎn)財務部統(tǒng)一調(diào)配。公司管理設備租金由資產(chǎn)財務部收取，租金由項目部按期以匯款方式支付，具體以合同形式約定。

六、工程范圍及內(nèi)容

1、工程范圍：按合同規(guī)定工程施工等。

2、主要工程內(nèi)容：合同規(guī)定工程

七、公司管理費

1、項目部按工程結(jié)算價的 %上繳管理費，管理費按工程進度每月?lián)嵣辖?，項目部扣除管理費后自行獨立核算。

2、公司委派管理人員參與項目管理，項目部承擔其工資和福利待遇等，各項費用每月按時上交總公司，具體見《人力資源派遣協(xié)議》。

八、資金管理

1、項目部加強工程資金的管理，及時辦理對外決算，減輕資金壓力，保證施工生產(chǎn)的正常進行，對內(nèi)及時上繳公司管理費，設備租金和其它代付款項，及時辦理工程結(jié)算，項目資金要?？顚Ｓ?，不得挪用。

2、工程施工中所發(fā)生的一切費用和工程稅金，由項目部統(tǒng)一納入項目成本中核算，不再從公司管理費中開支。

3、項目部必須按業(yè)主的合同條款，必須按照業(yè)主撥款情況根據(jù)實際完成工程數(shù)量情況支付工程款及民工工資。不得拖欠民工工資，對拖欠民工工資所發(fā)生的一切經(jīng)濟責任全部由項目部負責。

九、項目考核辦法

1、項目部由于經(jīng)營管理不善，施工中達不到業(yè)主的質(zhì)量、工期要求，在公司限期內(nèi)仍無法達到業(yè)主要求，公司將收回全部工程，另行安排施工，由此造成的經(jīng)濟損失由項目部全部賠償。

2、業(yè)主和上級機關(guān)獎勵給項目部的質(zhì)量、工程、安全等方面的獎金全部留項目部，由項目部自行獎勵有關(guān)人員，反之，被處罰罰金由項目部自行承擔并處罰有關(guān)人員。

十、勞務分包的有關(guān)規(guī)定

1、承擔土石方以及綜合勞務分包的外包隊伍必須要有經(jīng)營執(zhí)照，具有法人資格，具有較好的實力和較好的資信業(yè)績，禁止層層轉(zhuǎn)包和分包。

2、所有勞務分包必須簽訂合同協(xié)議后才能開工，合同內(nèi)容必須按公司合同管理辦法的規(guī)定擬定，做到內(nèi)容齊全、規(guī)范、合法。

3、合同協(xié)議簽訂后必須嚴格執(zhí)行，不得隨意更改。施工中合同內(nèi)容發(fā)生變化的必須簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議的商談有關(guān)部門負責人必須參加，禁止口頭協(xié)議或干完再算賬等不規(guī)范行為。補充協(xié)議與本合同具同等效力。

十一、協(xié)調(diào)服務

公司機關(guān)各部門必須積極主動做好服務工作，及時為項目部排憂解難，保證施工生產(chǎn)的順利進行。

十二、本責任書是公司內(nèi)部為加強生產(chǎn)經(jīng)營管理、嚴格控制成本而簽訂的。項目部必須嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部成本核算的規(guī)定，確保工程創(chuàng)收。公司有權(quán)指導、監(jiān)督、檢查項目成本核算等各項工作，項目部必須積極按時上報工程統(tǒng)計、外包工程、財務成本等報表資料，以利公司對項目進行監(jiān)督考核。

十三、總公司同業(yè)主簽定的經(jīng)濟、安全、廉政、環(huán)保等合同，對項目部均具有同等法律效力。

十四、本責任書一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份。

甲方： (蓋章)

法定代表或授權(quán)代理人：(簽名)

乙方：(項目部蓋章)

項目負責人：(簽名)

年 月 日

項目經(jīng)營責任書

第10篇 誠信經(jīng)營、規(guī)范運作責任書

9月21日，四川分公司舉辦了“誠信經(jīng)營、規(guī)范運作”工作會議。四川分公司經(jīng)理楊順、當?shù)馗鲊鋵I店店長，以及部分新時代人代表參加了此次會議。

楊順經(jīng)理帶領(lǐng)在場新時代人學習了公司關(guān)于“誠信經(jīng)營、規(guī)范運作”的文件精神，督促大家切實增強對法律法規(guī)知識和公司各項管理規(guī)定的學習。同時，他號召大家以實際行動促進當?shù)厥袌龇€(wěn)定、健康發(fā)展。

在部分店長的倡議下，新時代人分別簽署了“誠信經(jīng)營、規(guī)范運作”責任書。大家紛紛表示，在今后的工作中，一定會繼續(xù)堅持誠信守法、勤勉盡責，積極兌現(xiàn)對公司和市場的承諾，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。

第11篇 生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書

為實現(xiàn)集團下達給各公司的_____年度總產(chǎn)值與利潤目標，落實生產(chǎn)目標責任，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益，實現(xiàn)集團資產(chǎn)保值增值，特制定生產(chǎn)經(jīng)營責任書。

第一條 生產(chǎn)經(jīng)營

生產(chǎn)經(jīng)營是集團授予企業(yè)法人在本責任書規(guī)定范圍內(nèi)的企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，企業(yè)人對企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)經(jīng)營負全責。

第二條 總產(chǎn)值與利潤指標及期限

總產(chǎn)值________萬元，利潤總額__________萬元。

期限自_____年1月1日起至_____年12月31日止。

第三條 經(jīng)營目標抵押金

在生產(chǎn)經(jīng)營期間，企業(yè)法人、企業(yè)領(lǐng)導班子成員及企業(yè)中層、基層管理人員共同承擔經(jīng)營風險。

經(jīng)營目標抵押金以本人月工資總額為基數(shù)，分別以15%(企業(yè)法人)、10%(企業(yè)領(lǐng)導班子副職)、5%(企業(yè)中層管理人員)在責任書簽訂之后逐月從工資中扣繳。其他人員是否按一定比例扣繳抵押金由各公司自行確定。資產(chǎn)經(jīng)營期滿且完成責任書之約定，于次年決算審計并經(jīng)集團審核確認后一次性返還。

第四條資產(chǎn)經(jīng)營責任

1、遵守國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策，依法經(jīng)營。

2、執(zhí)行集團及本公司內(nèi)部各項管理制度和有關(guān)規(guī)定，接受集團的檢查與監(jiān)督。

3、防范經(jīng)營風險，防止資產(chǎn)流失。

4、貫徹集團生產(chǎn)經(jīng)營方針，完成集團下達的新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造計劃;執(zhí)行集團改革方案、資產(chǎn)重組，產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃和規(guī)定。

5、貫徹執(zhí)行國家和集團有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、計劃生育、綜合治理等規(guī)定，避免責任事故的發(fā)生。

6、積極貫徹is09000系列標準，執(zhí)行集團貫標計劃，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到用戶滿意。

7、企業(yè)法人單位拆借資金、提供擔保、財產(chǎn)抵押、借出資金或資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租、報廢，設立小法人實體，企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組必須以書面形式報集團董事長批準。

8、企業(yè)改革方案必須報集團董事長批準。

9、企業(yè)內(nèi)部分配方案須報集團董事長批準。

10、自覺接受本企業(yè)黨組織、工會的合法監(jiān)督，尊重職工的民主權(quán)利，維護職工的合法權(quán)益。

第五條 獎勵依據(jù)

(一) 公司利潤指標指稅后及扣除兩金的利潤。

(二) 視同利潤并作為獎勵依據(jù)的指標：

1、爭取政府優(yōu)惠政策，企業(yè)實得的各類資金支持;

2、經(jīng)集團批準，企業(yè)實際處理的以前各年度不良資產(chǎn)及有關(guān)費用。

3、由于企業(yè)搬遷等因素的影響，造成企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn)，致使企業(yè)客觀上無法完成利潤計劃，集團對停產(chǎn)損失予以確認后所實現(xiàn)的利潤。

(三)視同利潤但不作為獎勵依據(jù)的指標：

1、企業(yè)盈利條件下，經(jīng)集團批準列入計劃并進入本年度成本的新產(chǎn)品研制開發(fā)的咨詢費、試驗設備購置費、購買新技術(shù)費。

2、在資產(chǎn)經(jīng)營期限內(nèi)，經(jīng)集團同意并批準，企業(yè)完成下調(diào)計劃所實現(xiàn)的利潤。

二、獎勵辦法

企業(yè)在超額完成年度總產(chǎn)值和利潤指標的前提下，繳納經(jīng)營目標抵押金的有關(guān)人員予以獎勵，其他人員是否給予獎勵由各公司自行確定。集團給各公司的獎勵標準是，鑄業(yè)與鍋爐兩個公司完成年利潤超額部分的20%予以獎勵。機加完成年產(chǎn)值超額部分的20%予以獎勵。獎勵辦法由各公司自行制定方案，報集團審批。

三、獎金審批程序

企業(yè)在年終財務決算后(按實際形成產(chǎn)品進行核算)，由集團指定的中介機構(gòu)進行審計，經(jīng)集團有關(guān)部門審查核實，集團董事長批準。

第六條債權(quán)債務處理及責任追究

一、資產(chǎn)經(jīng)營期限前所發(fā)生的債權(quán)債務由企業(yè)法人負責組織收回和清償。

二、資產(chǎn)經(jīng)營期限內(nèi)新增債權(quán)由企業(yè)法人負責組織清欠，給企業(yè)造成較大經(jīng)濟損失的，分別追究企業(yè)法人及班子其它成員所承擔的領(lǐng)導和管理責任。

三、企業(yè)債權(quán)超過法律訴訟時效而給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失的，追究企業(yè)法人的領(lǐng)導和失察責任。

四、企業(yè)當期應收款項必須及時收回，回款率達到簽訂合同的100%。

第七條違規(guī)責任及責任書的終止

一、未完成利潤計劃的視情況用一定的抵押金抵補。

二、企業(yè)經(jīng)營管理混亂，安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、計劃生育、綜合治理、貫標計劃等未達標，扣除獎勵金額的5%-20%。

三、因集團實施重大改革措施，由集團對責任書進行調(diào)整或宣布責任書中止。

四、資產(chǎn)經(jīng)營期限屆滿，本責任書自行終止。

第八條附則

一、目標抵押金從2月起從工資扣留。

二、本責任書經(jīng)企業(yè)法定代表人簽字后生效。

三、本責任書一式兩份，集團與企業(yè)各執(zhí)一份。

單 位： (章) 法定代表人： (簽字)

_____年___月___日

第12篇 經(jīng)營目標責任書格式模板

經(jīng)營目標責任書

甲方：總經(jīng)理 乙方：營銷副總經(jīng)理 丙方：銷售管理部經(jīng)理

根據(jù)公司20xx年度銷售計劃，結(jié)合公司發(fā)展的實際情況，經(jīng)公司研究，共同確定公司20xx年度銷售管理部所負責的產(chǎn)品銷售目標，具體事宜如下：

一、責任書期限

1、本責任書生效日期為20xx年1月1日。

2、甲方和乙方對丙方進行業(yè)績考核的時間，從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

二、權(quán)利職責

1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經(jīng)理，負責銷售管理部的全面工作。

2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報告(含本月總結(jié)及下月銷售計劃)。

3、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

4、丙方所負責的銷售范圍：山西省所屬各市縣。

5、丙方所負責的銷售產(chǎn)品項目：芳芳涂料所有產(chǎn)品。

6、丙方負責項目在20xx年度銷售目標：400萬元人民幣，力爭完成450萬元人民幣，按月完成月度分解任務。(每月分解任務見附表：20xx年度銷售計劃表)

7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責任書后，要嚴格控制經(jīng)營成本和管理成本，不得超過銷售收入的 %，其間費用計入銷售管理部的經(jīng)營、管理費用。超過的部分從給予丙方的分解業(yè)務提成中扣除。

8、丙方應遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益。

9、丙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。

10、接受甲方和乙方領(lǐng)導和監(jiān)督。

xx、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

xx、三方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定。

三、公司對于丙方在20xx銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法

1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務提成+其它補貼。

2、丙方應按公司要求將任務進行細劃，且細劃到各月、季，各個區(qū)域。

3、甲方和乙方對丙方完成全部責任期銷售回款目標400萬元人民幣，

4、從20xx年1月1日起至20xx年xx月31日止，如丙方無法完成銷售目標考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標責任書，重新聘用銷售管理部經(jīng)理。

本責任書一式叁份，三方各執(zhí)壹份，簽字后生效。

本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互利共勉，以期順利完成目標任務。

甲方簽字： 乙方簽字： 丙方簽字：

職 務： 職 務： 職 務：

年月日 年月日 年月日

第13篇 專柜安全經(jīng)營責任書

甲方：宜昌萬千百貨有限公司

乙方：專柜名:

為了做好商場的治安、防火工作，加強對專柜人員或進行業(yè)務活動人員的管理，保證商場的正常經(jīng)營秩序，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本《責任書》。

1、凡在宜昌萬千百貨進行經(jīng)營、展銷、促銷活動的人員必須遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，必須遵守商場的各項安全管理制度，服從物管部人員的管理，共同維護好商場的秩序。

2、人員或進行業(yè)務活動的人員，嚴禁在商場內(nèi)吸煙，所有人員必須接受物管部進行的治安消防知識的培訓，違者按宜昌萬千百貨公司《消防安全管理獎懲規(guī)定》給予處罰。

3、專柜對其展柜或柜臺進行改造、裝修、安裝電器設施、粉刷的，一律要在事前到物管部辦理手續(xù)，經(jīng)審批后方可進行，違者物管部將不予讓其進場裝修施工。

4、商品部及各營運部負責人必須向進店售貨、展銷、促銷的專柜宣傳商場治安和防火安全制度。廠方人員由于違反商場安全制度，除給予當事人100元至1000元處罰外，還要追究主管部門負責人的責任，情節(jié)嚴重者交公安機關(guān)追究法律責任

5、專柜員工出入商場憑公司統(tǒng)一發(fā)放的工牌，著工裝，拎透明袋，走員工通道。自覺接受安管人員的檢查，專柜員工的證件不得轉(zhuǎn)借，如有丟失按有關(guān)規(guī)定補辦。違者視情節(jié)按公司制度給予處罰，責任單位書面致歉直至200—500元的處罰；物管部對口考核責任部門

6、專柜人員違反宜昌萬千安全管理規(guī)定，給本商場造成經(jīng)濟損失和不良影響的，除賠償經(jīng)濟損失外，物管部將按相關(guān)規(guī)章制度對專柜給予5000元至10000元的經(jīng)濟處罰。

7、在經(jīng)營時間內(nèi)發(fā)生商品丟失、短少、被盜現(xiàn)象，均由專柜自行負責，商場物管部協(xié)助查找和配合向轄區(qū)派出所報案，并積極配合公安機關(guān)調(diào)查。

8、凡在宜昌萬千百貨有限公司進行招商、展銷、促銷的單位員工，均對商場安全管理負責。

9、專柜的員工有義務維護和保養(yǎng)好所在區(qū)域的消防設施及器材，如造成損壞或丟失，除照價賠償外同時給予有關(guān)責任者100元至500元處罰，嚴重者依法追究民事和法律責任

10、禁招商專柜從事與經(jīng)營內(nèi)容無關(guān)的其它活動。

11、一式2份自簽訂之日起有效，供應商及物管部各一份。

供應商代表蓋章（簽字）：宜昌萬千百貨有限公司

年月日年月日

第14篇 網(wǎng)站廣告經(jīng)營目標責任書

網(wǎng)站廣告經(jīng)營目標責任書范文

為落實廣告經(jīng)營工作，保證新聞傳媒中心（以下簡稱傳媒中心）正常運轉(zhuǎn)和和xx新聞網(wǎng)正常運行，根據(jù)《20xx年度傳媒中心廣告經(jīng)營工作規(guī)定》，定20xx年度《xx網(wǎng)》廣告經(jīng)營工作責任書如下：

一、經(jīng)營方式和廣告經(jīng)營業(yè)務范圍。廣告經(jīng)營采用風險目標考核機制，即全獎全賠（清水包）經(jīng)營方式。廣告經(jīng)營業(yè)務范圍為《xx新聞網(wǎng)》廣告。

二、工作職責和人員配備及待遇。工作職責：①負責《xx新聞網(wǎng)》廣告營銷；②負責廣告的策劃、設計和編輯工作；③負責廣告審批手續(xù)；④負責收取廣告款；⑤負責其他與廣告經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務；⑥負責公益廣告制作、發(fā)布；⑦負責廣告發(fā)布安全。廣告兼職人員1人（即承包人），可由廣告承包人聘業(yè)務員若干人，費用自負。聘用人員不納入傳媒中心人事管理，期滿由承包人自行辭退。承包人自行聘用的業(yè)務員，其工資、獎金及其它福利開支 ，養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療等保險，住房公積金等保障費用均由承包人承擔。聘用人員在從事廣告業(yè)務和其它業(yè)務過程中不得損害中心利益和名譽，如發(fā)現(xiàn)有上述行為，中心黨組有權(quán)責令承包人予以辭退。廣告承包人完成年度任務，按中心規(guī)定的標準享受工資、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金、各種工作補貼及其他福利。

三、廣告承包期限為壹年，自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

四、本期廣告任務數(shù)為xx萬元，大寫：拾肆萬元。

五、承包人在簽訂責任書前須繳納風險押金2萬元。簽訂責任書后退包的沒收風險押金。風險押金在經(jīng)營期內(nèi)的廣告款全部結(jié)清后，方可退回。風險押金不計利息。承包人中途退出廣告經(jīng)營業(yè)務的，按完成任務數(shù)的實際差額賠款，當年年度考核為不稱職，并沒收風險押金，在3年內(nèi)不得參與廣告經(jīng)營。

六、承包人分兩次繳納承包款，具體為：20xx年7月底前，20xx年3月底前各繳納任務數(shù)的二分之一。承包人必須在規(guī)定時限內(nèi)繳納承包款，如超過規(guī)定時限一周內(nèi)尚未繳納承包款，視作承包人單方違約，中心有權(quán)與承包人中止合同，并追繳應繳承包款。承包期滿后，如承包人的原因，未按規(guī)定在3個月內(nèi)交清廣告款的，從第4個月起扣發(fā)承包人的工資。

七、承包人在《今日xx》發(fā)布“xx縣領(lǐng)導干部網(wǎng)絡互動平臺”訪談版面，其收入與《今日xx》承包人按4比6的比例分成，計入廣告收入。上級領(lǐng)導、縣新聞傳媒中心及有關(guān)部門要求刊登的公益廣告、免費廣告，經(jīng)中心領(lǐng)導批準后予以免費刊發(fā)，不計入廣告收入。承包人舉辦的各類有償服務活動，須經(jīng)傳媒中心黨組同意，并簽訂協(xié)議，根據(jù)協(xié)議商定的業(yè)務款沖抵廣告收入。

八、廣告承包人與廣告客戶簽訂的任何協(xié)議，必須事先報經(jīng)中心領(lǐng)導同意后方可簽訂，協(xié)議簽訂后應當交中心備案。廣告承包人與廣告客戶聯(lián)合舉辦的活動，必須事先報經(jīng)中心領(lǐng)導同意，并簽訂協(xié)議。凡未經(jīng)中心領(lǐng)導同意而簽署的'協(xié)議或舉辦活動，由此發(fā)生的法律后果由廣告承包人負責，產(chǎn)生不良后果的，對廣告承包人進行處理。

九、廣告稅收、個人所得稅及網(wǎng)絡廣告、網(wǎng)絡業(yè)務所涉及的所有費用均由承包人自負。廣告承包人必須嚴格遵守財稅部門票據(jù)管理規(guī)定，使用稅務機關(guān)統(tǒng)一監(jiān)制的“廣告業(yè)專用發(fā)票”，其他發(fā)票均不得用于廣告業(yè)務收費，因發(fā)票管理不嚴或使用不當造成的一切后果承包人自負。承包人到中心開票時，須繳納廣告稅費。

十、已收款但在承包期內(nèi)發(fā)布未滿的廣告，繼續(xù)在下一期廣告承包中發(fā)布。廣告額按本期經(jīng)營中實際發(fā)布的時間計算，未發(fā)布的部分本期承包人可提取10%的業(yè)務費。

十一、承包人必須依法經(jīng)營，嚴格執(zhí)行《廣告法》及其它相關(guān)法規(guī)。因發(fā)布違法、違規(guī)廣告而引起的責任和經(jīng)濟糾紛以及罰款等，均由廣告承包人自負。

十二、承包人須如實填寫廣告投入單位、廣告額、收款等內(nèi)容，一式肆份，報總編、分管領(lǐng)導和財務各一份，經(jīng)營者留存一份。

十三、在承包期內(nèi)，如遇上級政策調(diào)整不可抗原因，本責任書停止執(zhí)行，廣告任務數(shù)、業(yè)務費、獎賠數(shù)按實際經(jīng)營時間比例結(jié)算。

十四、本責任書未盡事宜，協(xié)商解決。

十五、本責任書一式二份，傳媒中心、廣告承包人各執(zhí)一份。

第15篇 經(jīng)營管理目標責任書范本

公司名稱： 分店名稱：

責任人 ：

為了確保公司有更大的發(fā)展,取得最佳的經(jīng)濟效益,確保公司資產(chǎn)的保值增值至關(guān)重要,

為此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經(jīng)理特簽訂經(jīng)營管理目標責任書，具體內(nèi)容如下：

一、經(jīng)營管理目標:

1.公司經(jīng)營管理目標的基本原則：以經(jīng)營管理為中心，以提高公司投資收益為目的，以執(zhí)行規(guī)章制度為范本，以文明優(yōu)質(zhì)服務為前提，以安全運行、營運管理、設備維護、增收節(jié)支為重點，以過程控制為手段，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大利潤化。

2.明確公司責任人的權(quán)利、義務，實現(xiàn)經(jīng)營管理業(yè)績與個人、團隊利益掛鉤，確保公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營管理目標。

3.本責任書的各項經(jīng)濟指標，將作為杭州天德舫管理有限公司對公司管理者、分店及其領(lǐng)導班子成員業(yè)績考核的依據(jù)。

二、責任期限

1.雙方責任期限為一年;

2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

三、經(jīng)營管理范圍和責任

1.根據(jù)杭州天德舫餐飲管理有限公司的經(jīng)營范圍，按照國家相關(guān)法規(guī)和公司的規(guī)章制度，履行公司職責，行使經(jīng)營管理權(quán)限，確保經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。

2.全面完成公司下達的“確保指標”中規(guī)定的各項經(jīng)濟管理指標，并實現(xiàn)“爭取指標”中規(guī)定的各項經(jīng)濟管理指標。

3.為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛(wèi)生、溫馨的優(yōu)質(zhì)服務。

4.認真貫徹執(zhí)行公司各項制度、規(guī)范和標準，并在日常經(jīng)營中不斷完善提高。

5.對公司及其管理區(qū)域?qū)嵭杏行ЬS護和保養(yǎng)：包括電器、供水、供電、電話、衛(wèi)生、建筑裝潢等設備設施的維護保養(yǎng)和管理。配合當?shù)氐墓芾砑瘓F對公共區(qū)域的供水、消防、供電、電話、網(wǎng)絡等的管理。

6.確保公司消防設施正常運行，主動配合消防部門和當?shù)氐奈飿I(yè)管理集團，組織全體員工參加消防培訓和演練，對公司的消防安全工作負責。

7.公司規(guī)定的其它經(jīng)營管理責任。

四、經(jīng)營管理指標體系

1.營業(yè)額指標：月份_____，項目_____，營業(yè)額_____，毛利_____

2.成本控制指標：可控成本項目_____，金額_____，比例_____

3.產(chǎn)品指標及價格

配送中心制作的面食品種批發(fā)給門店，毛利不得低于百分之26%(包含原材料、調(diào)料、人力工資等費用)具體根據(jù)面食品種成本核算而定，作為以后配送價格依據(jù)，按標準執(zhí)行(詳見附頁);

4.質(zhì)量考核指標

作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標準化、規(guī)范化、流程化等要求，保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)需要，具體對于質(zhì)量考核細化標準執(zhí)行

五、考核辦法：

1.按月度考核：(詳細考核見附件)

2.面點房隸屬配送中心管轄，組長工資為_____ 元，其中考核工資為1500元。 3.未完成年度“確保指標”的分店，在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達標(非客觀原因)，則由考核組及時給出強制整改措施書面通知;連續(xù)二個季度沒有整改的，仍未達到指標標要求的，考核組將對相關(guān)人員提出降職(級)、調(diào)整崗位、辭退等處理意見，報公司相關(guān)部門審批。

4.安全管理出現(xiàn)重大責任事故問題的部門，取消一切獎勵措施(待遇)，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)承擔法律責任;

5. 因自身管理上的不重視，造成門店早餐(配送中心面點房配送的產(chǎn)品)營業(yè)額質(zhì)量不穩(wěn)定或顧客流失的，扣罰工資20—60%，并調(diào)離原崗位，工資降級。

6. 每月配送中心面點房推出新品種不得低于2個品種，如達不到要求按績效考核20%處罰。

7.公司定期或不定期對配送中心面點房配送的產(chǎn)品進行抽查，達不到產(chǎn)品標準的則按績效考30%處罰。

8. 各門店一個月內(nèi)有面食配送產(chǎn)品投訴4個品種以上的按20%處罰。

9.積極協(xié)助各門店完成月度分解指標，超額部分按照凈利潤的50%提取,作為配送中心面點房的獎金，另外，50%利潤中的70%作為月度獎發(fā)放，30%留存到年底作為年終獎發(fā)放(發(fā)放年終獎時，必須本人在職，離職者則不予發(fā)放)。

10. 出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，扣除當月全額工資，并負相應法律責任。

11.年度考核：

12 完成年度所定的各項指標，將把月度扣罰部分在年度補齊。

六、責任事故的處罰

1.一般責任事故：因失職或操作失誤，導致政府罰款、客戶投訴索賠、設備故障等，造成經(jīng)濟損失在1萬元(不含)以下的事故。按管理指標權(quán)重進行扣罰。

2.重大責任事故：因失職或瀆職，并經(jīng)政府相關(guān)部門認定直接責任者，火災、失竊、設施設備報廢、人員群傷，以及產(chǎn)生不良社會影響的，經(jīng)濟損失重大的，嚴重違犯財務制度、工作流程，以及人為因素，導致法律訴訟和仲裁的。似經(jīng)濟損失及情節(jié)扣罰相關(guān)責任人40-70%年度獎金，扣罰部門、分管領(lǐng)導和店長60-100%年度獎金;無獎金的以當月工資為基數(shù)按比例扣除。更為嚴重的相關(guān)人員給予降職、降級或撤職、辭退處理。

3.其它責任事故：因經(jīng)營、管理不善，導致觀眾鬧事、媒體負面報道等嚴重影響企業(yè)形象，在社會上造成惡劣影響的。由考核小組裁定，并似情況給予相應處罰。 4.責任事故觸犯國家法律的，交由司法部門查處。

七、甲方、乙方權(quán)利和義務：

1.公司監(jiān)督檢查乙方對公司政策、法律法規(guī)、目標考核經(jīng)營協(xié)議的執(zhí)行情況，指導乙方做好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

2.充分尊重甲方授權(quán)乙方范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。

3.按簽訂的協(xié)議書和相關(guān)監(jiān)控制度履行責任。

4.乙方經(jīng)營期內(nèi)遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，依法經(jīng)營。

八、以下情況，甲方有權(quán)終止合同：

1.發(fā)生重大食品安全或重大消防安全事故，情節(jié)嚴重的。

2.月度毛利低于核定5個百分點以上(包括5個點)。

3.月度考核連續(xù)2個月或累計三個月未完成任務的。

4.由于自身管理原因，造成門店早餐營業(yè)額下降60%的。

九、 附則

1.如遇不可抗巨的因素影響責任書執(zhí)行，由甲方總經(jīng)理裁定。

2.在乙方提出離職或解除此責任書，需提前一個月寫書面申請，按照既定審批完成后，雙方交接簽字后生效。

3.本責任書一式三份，甲、乙雙方各持一份，存檔一份。

甲方 乙方

蓋章) (蓋章)

代表(簽名)： 代表(簽名)：

年 月 日