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第1篇 分期付款業(yè)務(wù)管理高級崗工作職責(zé)內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)制定分期付款業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃。
2.負(fù)責(zé)制定和完善分期付款業(yè)務(wù)的管理辦法、業(yè)務(wù)規(guī)定、操作規(guī)程。
3.負(fù)責(zé)分期付款業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)、推廣和優(yōu)化,拓展信用卡分期消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)。
第2篇 業(yè)務(wù)科合同管理員工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)
一、編制依據(jù)
《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、西物段安〔2022〕18號《____干部月度崗位履責(zé)考核辦法》等規(guī)定。
二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
1.參與安全風(fēng)險研判,確定風(fēng)險項點及控制措施,明確量化檢查標(biāo)準(zhǔn),落實管控措施。
2.在主管業(yè)務(wù)副段長和科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和段長發(fā)布的有關(guān)工作指示、指令、措施及各項物資質(zhì)量規(guī)章制度。
3.自覺遵守黨紀(jì)國法、物資紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行段及各級物資管理部門的要求,堅持原則,廉潔奉公,不以權(quán)謀私,為鐵路運(yùn)輸和安全生產(chǎn)搞好物資供應(yīng)工作。
4.認(rèn)真學(xué)習(xí)《____合同管理辦法》、《____合同管理辦法》和《____法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)管理辦法》,嚴(yán)格貫徹落實執(zhí)行,且要根據(jù)鐵路的改革形勢,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,努力提高專業(yè)技能。
5.認(rèn)真遵守各項制度,確保不發(fā)生任何事故。
6.按各項規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行落實。
7.在實際操作中,本著平等、公平原則,根據(jù)具體情況需要增減條款,合同簽訂雙方協(xié)商解決爭議問題,減少合同糾紛。
8.根據(jù)中標(biāo)方出具《中標(biāo)通知書》,起草合同文本,登陸____法律事務(wù)信息管理系統(tǒng),填寫《____合同審查聯(lián)簽表》,送計劃、業(yè)務(wù)、財務(wù)等相關(guān)部門分別審查,根據(jù)審查意見,對合同文本進(jìn)行修改后送主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,上報行政負(fù)責(zé)人簽字,并加蓋段電子印章。
9.對于采購金額在五十萬以上的合同,還應(yīng)上報至局法律事務(wù)處審核,采購金額超過一百萬的合同,必須申辦《____法人授權(quán)委托書》。
10.審核完畢的合同文本,由法定代表人或委托代理人在合同文本上簽字、加蓋合同專用章。
11.合同簽訂完成后,要及時制作合同檔案,合同管理人員填寫《合同檔案封面》和《合同基礎(chǔ)資料目錄》后,歸檔保管。
第3篇 業(yè)務(wù)督導(dǎo)及綜合管理工作職責(zé)范本
1.協(xié)助具體實施個人業(yè)務(wù)的銷#輔助策略、內(nèi)部促銷活動的推動以及組織代理人銷售競賽活動、會議等。
2.協(xié)助新人訓(xùn)練,銜接訓(xùn)練。
3.協(xié)助完成團(tuán)隊整體業(yè)績分析,目標(biāo)、活動量及結(jié)果追蹤及分析。
4.部門總經(jīng)理布置的其他工作。
5.協(xié)助各級業(yè)務(wù)人員招募流程的具體實施、入離司相關(guān)管理,協(xié)調(diào)。
6.協(xié)助對團(tuán)隊業(yè)務(wù)指標(biāo)分析及對重點業(yè)務(wù)人員的業(yè)績面談及輔導(dǎo)。
第4篇 商戶收單業(yè)務(wù)管理高級崗工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制定商戶收單業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃。
2.負(fù)責(zé)制定和完善商戶收單業(yè)務(wù)的管理辦法、業(yè)務(wù)規(guī)定、操作規(guī)程。
3.負(fù)責(zé)對商戶收單業(yè)務(wù)開展針對性的產(chǎn)品研發(fā)、推廣和優(yōu)化。
第5篇 業(yè)務(wù)管理部部門職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行公司的安全環(huán)境保護(hù)方針，參與公司應(yīng)急行動；
2、負(fù)責(zé)運(yùn)輸貨源的承攬，在授權(quán)范圍內(nèi)，簽訂商務(wù)合同及協(xié)議制定營運(yùn)計劃，控制營運(yùn)成本，對公司營運(yùn)效益負(fù)責(zé)；
3、負(fù)責(zé)向車輛下達(dá)調(diào)度指令，并對車輛的貨物質(zhì)量及合法性質(zhì)負(fù)責(zé)；
4、負(fù)責(zé)做好同庫區(qū)、用戶的車輛預(yù)報和疏通工作，確保車輛安全高效的生產(chǎn)運(yùn)作；
5、根據(jù)合同條款及公司財務(wù)制度做好車輛運(yùn)輸、租、滯期收入的結(jié)算、收取工作；
6、負(fù)責(zé)商務(wù)糾紛的協(xié)調(diào)和處理、維護(hù)公司利益和形象，維護(hù)貨主正當(dāng)權(quán)益；
7、負(fù)責(zé)車輛過路過橋費(fèi)用的支付管理和報銷審核；
8、負(fù)責(zé)車輛營運(yùn)資料和市場信息和收集、分析營運(yùn)效益，參與公司有關(guān)經(jīng)營政策的研究制定；
9、負(fù)責(zé)對車輛裝卸計劃的審核、指導(dǎo)駕駛員押運(yùn)員遵守安全操作規(guī)程、防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生；負(fù)責(zé)貨損事故處理；
10、協(xié)助相關(guān)職能部門對交通事故機(jī)損、人員傷亡等事故進(jìn)行處理；
11、負(fù)責(zé)公司和車輛運(yùn)行圖書資料的購置、發(fā)放；
12、做好本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制文件管理工作，對完善安全生產(chǎn)責(zé)任制有建議權(quán)，并對本部門出現(xiàn)的不符合項實施糾正。
第6篇 固定業(yè)務(wù)營銷管理職責(zé)
1.負(fù)責(zé)組織分析市場形勢,提出公司總體市場營銷策略建議,并配合實施市場策劃。
2.負(fù)責(zé)組織針對本網(wǎng)市場環(huán)境和競爭對手的市場策略變化,提出相應(yīng)對策和目標(biāo)。
3.負(fù)責(zé)結(jié)合市場需求,綜合提出本業(yè)務(wù)開發(fā)要求,協(xié)調(diào)相關(guān)部分完成開發(fā)任務(wù)。
4.負(fù)責(zé)提出本網(wǎng)業(yè)務(wù)市場營銷計劃任務(wù),組織執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)對分公司的市場營銷活動提供相關(guān)支持。
6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,對新業(yè)務(wù)的拓展、渠道選擇和執(zhí)行工作。
7.負(fù)責(zé)組織相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
8.協(xié)助相關(guān)專業(yè)管理辦法和管理流程的制定。
第7篇 綜合業(yè)務(wù)管理崗安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)中心行政辦公安全管理工作。
(二)負(fù)責(zé)建立并更新中心特種作業(yè)人員及特種設(shè)備作業(yè)人員管理臺帳,組織落實中心職工職業(yè)健康體檢工作。
(三)熟練掌握崗位業(yè)務(wù)流程及車間安全防護(hù)設(shè)施的性能、操作方法,正確使用個體防護(hù)用品。
(四)定期對行政辦公設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全巡視檢查。巡視檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時科學(xué)的處理,若不能處理應(yīng)立即上報上級領(lǐng)導(dǎo)。
(五)正確使用行政辦公設(shè)備(含用電設(shè)備)、器材,并做好安全維護(hù)工作。
(六)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,堅守崗位,不酒后上崗,不脫崗、不串崗,嚴(yán)禁在崗時睡覺、飲酒等行為。
(七)不違章作業(yè)、并勸阻或制止他人違章作業(yè),對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。
(八)嚴(yán)格遵守集團(tuán)、分公司及中心相關(guān)安全管理規(guī)章制度,積極參加安全例會、安全活動和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能和安全意識,確保自身安全。
第8篇 cdma業(yè)務(wù)營銷管理工作職責(zé)要求
1.負(fù)責(zé)組織分析市場形勢,提出公司總體市場營銷策略建議,并配合實施市場策劃。
2.負(fù)責(zé)組織針對本網(wǎng)市場環(huán)境和競爭對手的市場策略變化,提出相應(yīng)對策和目標(biāo)。
3.負(fù)責(zé)結(jié)合市場需求,綜合提出本業(yè)務(wù)開發(fā)要求,協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成開發(fā)任務(wù)。
4.負(fù)責(zé)提出本網(wǎng)業(yè)務(wù)市場營銷計劃任務(wù),組織執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)對分公司的市場營銷活動提供相關(guān)支持。
6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,對新業(yè)務(wù)的拓展、渠道選擇和執(zhí)行工作。
7.負(fù)責(zé)組織相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
8.協(xié)助相關(guān)專業(yè)管理辦法和管理流程的制定。
第9篇 管理原則機(jī)構(gòu)職責(zé)業(yè)務(wù)劃分
第一節(jié)管理原則
1、礦井電氣安全工作關(guān)系著整個礦井安全,井下電氣安全方面出現(xiàn)問題,有可能會引起礦井重特大事故的發(fā)生。因此對礦井電氣安全工作要求高度重視,嚴(yán)抓細(xì)管。井下電氣安全的管理要堅持‘職責(zé)明確、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、逐項落實‘的原則。
2、井下電氣設(shè)備的使用堅持“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則。
3、必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、部門及公司的各項規(guī)定;如《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、《煤礦井下保護(hù)接地裝置的安裝、檢查、測定工作細(xì)則》、《煤礦井下低壓檢漏保護(hù)裝置的安裝、運(yùn)行、維護(hù)與檢修細(xì)則》、《煤礦井下低壓電網(wǎng)短路保護(hù)裝置的整定細(xì)則》、公司《礦井機(jī)電安全管理若干規(guī)定》(窯司發(fā)[2007]276號文)、《窯街煤電公司礦井防爆電氣管理細(xì)則》(窯司發(fā)[2008]198號文)及礦上的各項規(guī)定。
第二節(jié)管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)
一、礦管理機(jī)構(gòu)與職責(zé):
(一)、機(jī)構(gòu): 機(jī)電運(yùn)輸部為礦井電氣安全工作的主管部門,部長對礦井電氣安全管理進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,副部長配合部長搞好此項工作并對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的電氣安全工作負(fù)責(zé)。各業(yè)務(wù)主管對主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的電氣安全工作負(fù)現(xiàn)場監(jiān)督檢查責(zé)任。電氣主管工程技術(shù)人員對電氣安全技術(shù)與管理具體負(fù)責(zé)。設(shè)備管理員負(fù)責(zé)各種新進(jìn)機(jī)電設(shè)備的“ma”標(biāo)志和“防爆合格證”,“產(chǎn)品合格證”的審驗、把關(guān)、登記、建帳。
防爆電氣管理第一責(zé)任者為機(jī)電副礦長,礦機(jī)電副總工程師負(fù)防爆電氣管理技術(shù)責(zé)任,物資供應(yīng)部門的人員負(fù)性能質(zhì)量責(zé)任。
機(jī)電運(yùn)輸部建立電氣管理、電氣設(shè)備防爆檢查、小型電器管理、電纜管理等專業(yè)組。需做到:
1)有適應(yīng)業(yè)務(wù)要求的專職管理人員。
2)建立健全各項管理制度。
3)有完整的臺帳和各項記錄。
4)有完備的技術(shù)資料、圖牌板和原始數(shù)據(jù)。
(二)、職責(zé): 礦電氣管理機(jī)構(gòu)(機(jī)運(yùn)部)負(fù)責(zé)全礦電氣安全總體全面管理,并負(fù)責(zé)井下電氣安全管理。各主管人員及專業(yè)小組的具體管理職責(zé)如下:
1、電氣主管技術(shù)人員職責(zé):對礦井電氣技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé),具體包括:
(1)負(fù)責(zé)井下各采掘工作面、變電所和主要負(fù)荷(如通風(fēng),排水,提升設(shè)備)供電系統(tǒng)的設(shè)計、計算、整定、校驗等,并在安裝完畢后組織驗收。有關(guān)設(shè)計計算數(shù)據(jù)必須妥善長期保存并在負(fù)荷發(fā)生變化后及時進(jìn)行調(diào)整。
(2)負(fù)責(zé)電氣安全方面的規(guī)章制度、圖紙、安全措施、技術(shù)檔案的編制、審核、保存及電氣安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
(3)負(fù)責(zé)審核、審查和檢查礦井供電各環(huán)節(jié)遵守和落實《規(guī)程》及上級、礦上有關(guān)電氣安全方面各項規(guī)定的情況。
(4)領(lǐng)導(dǎo)電管組展開業(yè)務(wù)。
2、電管組:
(1)負(fù)責(zé)井上下和生產(chǎn)有關(guān)的電氣安全方面的日常現(xiàn)場檢查。
(2)負(fù)責(zé)各變電所低壓用電負(fù)荷的核算及供出低壓負(fù)荷的審核簽發(fā),及各水平低壓供電系統(tǒng)圖紙的填圖、繪制。
(3)按電氣工程師提供的數(shù)據(jù)對各變電所高低壓保護(hù)裝置進(jìn)行整定。
(4)負(fù)責(zé)對礦井三大保護(hù)(漏電、短路、接地)裝置、地面防雷電設(shè)施等進(jìn)行全面的日常檢查并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期試驗、檢測;負(fù)責(zé)對各種高壓絕緣用具,變壓器油進(jìn)行定期送檢試驗。
(5)負(fù)責(zé)定期對“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”風(fēng)機(jī)開關(guān)的運(yùn)行切換情況及風(fēng)、瓦斯電閉鎖情況進(jìn)行檢查。
(6)對機(jī)電一隊電纜管理小組負(fù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和督促、監(jiān)督檢查職責(zé)。
(7)對機(jī)電一隊小型電器管理組負(fù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和督促、監(jiān)督檢查職責(zé)。
3、各專業(yè)化管理小組的人員構(gòu)成、職責(zé)范圍在礦“電氣專業(yè)化”管理制度中另行規(guī)定。
二、其他各用電單位及相關(guān)部門管理職責(zé):
(一)各機(jī)運(yùn)隊:
1、電氣設(shè)備、電纜及小型電器的入井驗收、把關(guān)
(1)凡是從庫房領(lǐng)取或者檢修后的電氣設(shè)備、電纜及小型電器,在入井前,必須經(jīng)過有電氣防爆檢查知識和資格的人員專人負(fù)責(zé)檢查,確認(rèn)防爆性能達(dá)到要求后簽發(fā)“防爆合格證”并張貼在外殼里面容易檢查的部位,并同時要求查驗“產(chǎn)品合格證”和“煤安標(biāo)志”是否齊全,經(jīng)檢查一切無誤后填寫“防爆電器入井證”后在才準(zhǔn)入井。
(2)全礦所有入井的電氣設(shè)備、電纜及小型電器必須經(jīng)過三礦礦井電氣專業(yè)化管理小組的把關(guān)、驗收,其中機(jī)電一隊負(fù)責(zé)采掘(通滅)電氣設(shè)備、電纜及小型電器,包括檢修后全礦各單位使用的開關(guān)、電動機(jī)等;機(jī)電二隊負(fù)責(zé)充電機(jī)、潛水泵、礦燈和本隊管轄的其他電氣設(shè)備、電器、電纜;運(yùn)輸隊負(fù)責(zé)防爆蓄電池機(jī)車、防爆蓄電池和本隊管轄的其他電氣設(shè)備、電纜;選運(yùn)隊負(fù)責(zé)本隊管轄的電氣設(shè)備、電纜。
(3)各機(jī)運(yùn)隊的驗收、把關(guān)職責(zé)由隊長負(fù)總責(zé),各主管隊長和電工班長(組長)具體負(fù)責(zé);各采掘、通滅隊的驗收、把關(guān)職責(zé)由主管機(jī)電的隊干部、電工班長(組長)負(fù)責(zé)。
(4)井下選用的電氣設(shè)備、電纜等的規(guī)格型號必須符合供電設(shè)計,其額定能力必須滿足實際負(fù)荷并留有一定余量,安裝的電工對此負(fù)具體責(zé)任。
2、電氣三大保護(hù)的管理職責(zé)
(1)各隊由隊長總負(fù)責(zé),針對電氣三大保護(hù)的安裝、維護(hù)、檢查、檢修、整定全過程,對照《規(guī)程》有關(guān)規(guī)定和電氣設(shè)備三大保護(hù)各自的《細(xì)則》,建立健全本隊的具體管理制度和措施,將責(zé)任具體落實到人頭。其中技術(shù)隊長對技術(shù)工作(如設(shè)備選型、設(shè)計計算等)負(fù)責(zé),主管電氣的副隊長對電工的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(2)漏電保護(hù):由機(jī)電二隊變電工負(fù)責(zé)每小班對漏電保護(hù)裝置的歐姆表顯示、局部和輔助接地線等進(jìn)行一次例行外觀檢查,每天由中班變電工負(fù)責(zé)按照《三礦井下檢漏保護(hù)裝置跳閘試驗實施細(xì)則》進(jìn)行一次試驗,包機(jī)電工每月對漏電保護(hù)裝置至少進(jìn)行一次專業(yè)檢查、試驗。各皮帶、絞車等機(jī)房配電亭的漏電試驗工作由機(jī)房值班人員兼管,具體日常檢查維修工作仍由機(jī)電二隊負(fù)責(zé)。
(3)短路保護(hù)和過負(fù)荷保護(hù):除正規(guī)變電所的短路保護(hù)由機(jī)運(yùn)部電管組負(fù)責(zé)外,其余各機(jī)運(yùn)隊自己管轄范圍的開關(guān),其短路保護(hù)的整定由電工包機(jī)組長負(fù)責(zé)整定,其整定數(shù)據(jù)的計算必須經(jīng)技術(shù)副隊長驗算、批準(zhǔn)和登記。為便于檢查,要求所有高低壓開關(guān)上必須懸掛維護(hù)標(biāo)志牌,牌上注明設(shè)備的編號、型號、用途、功率、整定值、整定日期和維護(hù)人。
(4)接地保護(hù):由各隊值班電工每小班對本隊使用的電氣設(shè)備的接地保護(hù)裝置進(jìn)行一次外觀檢查;對固定電氣設(shè)備,由包機(jī)電工每周進(jìn)行一次檢查并填寫記錄(填在保護(hù)裝置檢查記錄上);移動或新安裝的電氣設(shè)備由電氣主管隊長或電工班長檢查、驗收。
3、井下防爆電氣管理
負(fù)責(zé)本隊管理范圍內(nèi)的各類電氣設(shè)備、線路及小型電器的日常維護(hù)管理。
(二)、各采掘隊、通滅隊、瓦斯抽放隊
1、電氣設(shè)備、電纜及小型電器的入井驗收、把關(guān)
(1)原則上各采掘隊、通滅隊、瓦斯抽放隊在井下使用的電氣設(shè)備、電纜及小型電器均應(yīng)從機(jī)運(yùn)隊相應(yīng)的專業(yè)小組領(lǐng)取。領(lǐng)用人必須承擔(dān)查驗責(zé)任,必須詳細(xì)查驗“防爆合格證”、“煤安標(biāo)志”、“產(chǎn)品合格證”、“防爆電器入井證”是否齊全,經(jīng)確認(rèn)無誤后方可領(lǐng)用。
(2)特殊情況下,各采掘、通滅區(qū)隊直接從公司駐礦供應(yīng)站、經(jīng)營管理部庫房領(lǐng)取時,由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)驗看“防爆合格證”、“產(chǎn)品合格證”“煤安標(biāo)志”是否齊全,確認(rèn)無誤后方可領(lǐng)取,領(lǐng)取后到機(jī)電一隊專業(yè)化管理小組進(jìn)行檢查,檢查無誤后由防爆檢查員填寫入井“防爆電器入井證”后方能入井使用,并對各證件妥善保存。
(3)井下選用的電氣設(shè)備、電纜等的規(guī)格型號必須符合供電設(shè)計要求,其額定能力必須滿足實際負(fù)荷并留有一定余量,安裝電工對此負(fù)具體責(zé)任,電工班長(組長)負(fù)責(zé)核算、檢查和把關(guān)。
2、電氣三大保護(hù)裝置的管理職責(zé)。
1)各采掘、通滅隊、瓦抽隊的隊長應(yīng)該對電氣安全管理工作負(fù)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)從人員配備、職工教育、工作安排上體現(xiàn)對此項工作的負(fù)責(zé)。由機(jī)電副隊長按照井下電工的必備專業(yè)知識負(fù)責(zé)對本隊電氣三大保護(hù)裝置的日常管理進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),各小班操作人員和跟班電工履行好各自的職責(zé)。
2)漏電保護(hù):煤電鉆的漏電保護(hù)由小班電工每班試驗一次,照明和信號裝置的漏電保護(hù)由早班電工每天試驗一次。發(fā)現(xiàn)問題必須隨時處理,否則追究小班電工的責(zé)任。
3)短路保護(hù)和過負(fù)荷保護(hù):各采掘、通滅、瓦抽隊自己管轄范圍內(nèi)的開關(guān)的短路保護(hù)整定由電工包機(jī)(安裝)人員負(fù)責(zé),其整定數(shù)據(jù)的計算必須經(jīng)電工班長核算。為便于檢查,要求所有低壓開關(guān)上必須懸掛維護(hù)標(biāo)志牌,牌上注明設(shè)備的編號、型號、用途、功率、整定值、整定日期和維護(hù)人。
4)接地保護(hù):每小班由各小班電工對電氣設(shè)備的接地保護(hù)裝置進(jìn)行一次外觀檢查;對固定電氣設(shè)備,由包機(jī)電工每周進(jìn)行一次檢查并填寫記錄(填在保護(hù)裝置檢查記錄上);移動或安裝后的電氣設(shè)備由電工班長檢查、驗收。
3、井下防爆電氣管理
負(fù)責(zé)本隊管理范圍內(nèi)的各類電氣設(shè)備、線路及小型電器的日常維護(hù)管理。
(三)、經(jīng)營管理部
經(jīng)營管理部部長要對本部門購進(jìn)、調(diào)入的各類電氣設(shè)備和電纜、電工器材的安全性能問題負(fù)第一責(zé)任,負(fù)責(zé)建立健全電氣類器材進(jìn)貨、驗收、登記、保管、發(fā)放全過程的各項制度。各業(yè)務(wù)員對其經(jīng)手的電氣物資,必須從進(jìn)貨渠道開始,嚴(yán)格查驗產(chǎn)品的規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家和附帶的關(guān)鍵證件(商標(biāo)、廠址、產(chǎn)品合格證、防爆合格證、煤安標(biāo)志等),發(fā)現(xiàn)疑點不得進(jìn)貨,嚴(yán)防不合格產(chǎn)品流入井下;庫管員必須對上述項目一一進(jìn)行查驗、登記,發(fā)現(xiàn)疑點嚴(yán)禁入庫,并在發(fā)放時對產(chǎn)品編號、證件情況、領(lǐng)用單位、領(lǐng)用時間和領(lǐng)用人一一登記,并長期保存,以備追查。
(四)、綜合管理部
負(fù)責(zé)地面辦公、生活等非生產(chǎn)用電的日常業(yè)務(wù)管理,包括供電線路和設(shè)備的選型、安裝、巡檢、檢修、維護(hù)、運(yùn)行、停送電等各項業(yè)務(wù)。綜合管理部部長應(yīng)該對地面電氣安全工作負(fù)部門第一責(zé)任,應(yīng)從人員配備、職工教育、工作安排上體現(xiàn)對此項工作的負(fù)責(zé),應(yīng)建立健全地面電氣安全的各項管理制度。電工班為地面用電的專業(yè)管理班組,班長負(fù)責(zé)對地面供電進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),各分片包段電工對各自工作范圍的電氣安全工作負(fù)責(zé)。電工班基本職責(zé)如下:
1、對照實際負(fù)荷,繪制地面供電系統(tǒng)圖,圖上標(biāo)明各線路設(shè)備和纜線規(guī)格型號、負(fù)荷大小和類別;
2、建立健全地面供電停送電制度,地面各類電氣安裝、檢修時必須經(jīng)電工班核算負(fù)荷并辦理相應(yīng)的批準(zhǔn)手續(xù)和停電手續(xù)后方可進(jìn)行,嚴(yán)禁亂接電,嚴(yán)防線路超能力運(yùn)行,嚴(yán)格落實“誰停電、誰送電”制度,嚴(yán)防誤送電造成觸電事故。
3、地面選用的電氣設(shè)備、纜線等的規(guī)格型號和防護(hù)級別必須符合現(xiàn)場的安全要求和條件,其額定能力必須滿足實際負(fù)荷并留有一定余量,具體由操作和維護(hù)的電工負(fù)責(zé)任。班長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和驗收。
4、各類開關(guān)的短路、過流保護(hù)裝置的整定工作及各變壓器、線路的安全防護(hù)欄桿的檢查、維護(hù)工作由分片包段電工負(fù)責(zé)任,部長和分管副部長、班長負(fù)責(zé)檢查落實。
三、具體業(yè)務(wù)劃分:
為了明確責(zé)任,便于安全,我礦的電氣業(yè)務(wù)范圍劃分規(guī)定如下:
(一)、機(jī)電二隊:
1、負(fù)責(zé)全礦與生產(chǎn)有關(guān)的井上、下各個變電所設(shè)備的安裝、回收、管理、維護(hù)和運(yùn)行。注:個別變電所的變電工,經(jīng)機(jī)運(yùn)部同意可由其他工種(或其他單位的人員)經(jīng)培訓(xùn)合格后兼職。
2、負(fù)責(zé)井上、下各變電所高壓供電線路的電纜敷設(shè)、回收、管理、日常維護(hù)和故障排除及供電線路的懸掛達(dá)標(biāo)。
3、當(dāng)變電所饋出線路出現(xiàn)故障后,不能明確確定屬于外部饋出線路有故障時,負(fù)責(zé)派電工協(xié)助排查、處理故障。
4、負(fù)責(zé)綜采工作面高壓供電線路和設(shè)備(含移變低壓側(cè)的第一級低開)的維護(hù)、運(yùn)行。
(二)、機(jī)電一隊:
1、負(fù)責(zé)采煤工作面高、低壓供電設(shè)備、線路的安裝、敷設(shè)和回收。供電設(shè)備及線路安裝完畢經(jīng)驗收合格符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求后,低壓部分移交給采煤隊,由采煤隊進(jìn)行日常維護(hù)和管理,高壓部分(含移變低壓側(cè)的第一級低開)移交給機(jī)電二隊。回收時回收總開關(guān)以前的供電線路及開關(guān)。
2、負(fù)責(zé)各類開關(guān)、變壓器、電動機(jī)、小型電器、10平方毫米以上電纜的管理、檢修和發(fā)放。
3、負(fù)責(zé)各采掘隊采掘設(shè)備疑難電氣故障的協(xié)助排查。
(三)、通滅隊、瓦斯抽放隊:
1、通滅隊負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)專用供電線路的敷設(shè)、回收和日常管理。瓦斯抽放隊負(fù)責(zé)鉆機(jī)、瓦斯抽放泵供電線路的敷設(shè)、回收和日常維護(hù)。
(四)、采煤隊:
1、負(fù)責(zé)接收機(jī)電一隊負(fù)責(zé)安裝的質(zhì)量達(dá)標(biāo)、完好的電氣設(shè)備及纜線,設(shè)備、纜線安裝不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求不接收。設(shè)備、纜線移交時間不得超過3天。負(fù)責(zé)本工作面供電設(shè)備及線路的管理和日常維護(hù),回收時負(fù)責(zé)總開關(guān)以后的線路和設(shè)備的回收。
2、負(fù)責(zé)進(jìn)、回風(fēng)口與大巷分界處以里的電纜懸掛、達(dá)標(biāo)。
(五)、煤巷隊、巖巷隊:
負(fù)責(zé)本隊掘進(jìn)工作面供電設(shè)備及線路的安裝、敷設(shè)、回收、管理及日常維護(hù)。
(六)、綜合管理部:
負(fù)責(zé)地面辦公、生活、家屬區(qū)供用電設(shè)備、線路的安裝、敷設(shè)、管理及日常維護(hù)。
(七)、其他各機(jī)運(yùn)隊:
負(fù)責(zé)本隊管轄范圍內(nèi)的各類電氣設(shè)備、線路的安裝、敷設(shè)、回收、管理及日常維護(hù)。本隊專用的地面變電亭也由本隊負(fù)責(zé)。
(八)、其他業(yè)務(wù)劃分由礦領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)電運(yùn)輸部根據(jù)具體情況進(jìn)行裁決。
第10篇 增值業(yè)務(wù)開發(fā)部綜合項目開發(fā)管理職責(zé)
1.跟蹤、分析、研究增值業(yè)務(wù)相關(guān)新技術(shù),組織制訂相關(guān)新業(yè)務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)技術(shù)方案和規(guī)劃。
2.負(fù)責(zé)組織擬定增值業(yè)務(wù)平臺(網(wǎng)站、綜合管理門戶、電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、智能網(wǎng)等)應(yīng)用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)技術(shù)規(guī)范。
3.負(fù)責(zé)增值業(yè)務(wù)應(yīng)用項目開發(fā)的可研立項以及報批工作。
4.負(fù)責(zé)增值業(yè)務(wù)項目開發(fā)的組織協(xié)調(diào)、開發(fā)實施、項目管理、試點推廣工作。
5.負(fù)責(zé)增值業(yè)務(wù)信息源市場發(fā)展的技術(shù)支持工作。
6.負(fù)責(zé)增值業(yè)務(wù)平臺的應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù)管理工作。
7.配合進(jìn)行增值業(yè)務(wù)平臺的規(guī)劃和建設(shè)工作。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
第11篇 客服中心業(yè)務(wù)管理工作職責(zé)要求
1.負(fù)責(zé)制定、完善用戶投訴的閉環(huán)管理流程及有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.負(fù)責(zé)處理疑難投訴和重要投訴的用戶回復(fù)和回訪。
3.負(fù)責(zé)及時分析影響用戶投訴的主要因素,協(xié)助制定有效解決方案。
4.負(fù)責(zé)制定質(zhì)檢管理、綜合管理的工作標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督考核。
5.為系統(tǒng)建設(shè)提出業(yè)務(wù)需求。
6.協(xié)助完成信息采編和員工培訓(xùn)工作。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
第12篇 業(yè)務(wù)管理職責(zé)(市場)
1.主要負(fù)責(zé)采購業(yè)務(wù)部經(jīng)營合同的歸檔、供應(yīng)商相關(guān)證件資料的歸檔管理工作,協(xié)助采購業(yè)務(wù)主管依法簽訂合同,并對采購業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)采購業(yè)務(wù)部經(jīng)營合同簽約前、經(jīng)營合同終止后的監(jiān)督管理工作,制止違規(guī)操作行為,確保公司法權(quán)益;協(xié)助采購業(yè)務(wù)經(jīng)理處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛,定期向采購業(yè)務(wù)部主管匯報工作情況。
3.按規(guī)定做好單據(jù)的接收,做到及時、快速、準(zhǔn)確、無誤,負(fù)責(zé)編制輸人各供應(yīng)商的編碼。
4.負(fù)責(zé)經(jīng)營信息的管理,及時準(zhǔn)確地向上級反饋信息,確保經(jīng)營信息的正確性,確保公司利益。
5.協(xié)助采購主管落實滯銷商品的處理以及品質(zhì)異常商品的退貨索賠工作。
6.維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商,持續(xù)提高和優(yōu)化現(xiàn)有供應(yīng)商的管理水平、質(zhì)量控制水平、價格水平、服務(wù)意識。
7.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)報賬對賬管理規(guī)定,確保各項錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,對錯誤的商品信息要及時改正。
8.充分了解市場行情,準(zhǔn)確掌握物價信息,嚴(yán)把商品核價關(guān),對不合理價格及時予以匯報。
9.負(fù)責(zé)對柜組報送的單據(jù)認(rèn)真審核,檢查簽字手續(xù)是否齊全、附件是否完整、數(shù)據(jù)計算是否準(zhǔn)確、內(nèi)容是否與電腦信息相符等,對不合要求的單據(jù)有權(quán)拒絕或要求重做。
10.收集和開拓潛在供應(yīng)商信息,為公司采購需求提供潛在供應(yīng)商資源。
11.負(fù)責(zé)供應(yīng)商手冊的編寫和持續(xù)改進(jìn),落實供應(yīng)商手冊對供應(yīng)商的要求。
12.根據(jù)集團(tuán)公司綜合考核指標(biāo)評定供應(yīng)商績效,提供淘汰供應(yīng)商名錄。
13.完成采購業(yè)務(wù)部主管交辦的其他工作,并及時反饋執(zhí)行情況和工作進(jìn)展。
第13篇 業(yè)務(wù)科安全管理職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行安全運(yùn)輸方針政策和海關(guān)法,保障船舶安全合法運(yùn)輸。
2.教育船東、船長遵守運(yùn)輸法規(guī)、海關(guān)法,嚴(yán)禁船舶超載、超越航區(qū)運(yùn)輸,克服違規(guī)、違章的行為。
3.公司接納船舶管理時,必須認(rèn)真執(zhí)行公司制訂的船舶準(zhǔn)入制,會同公司海務(wù)科負(fù)責(zé)人與船檢師上船檢驗,符合適航和準(zhǔn)入制后才能加入我司經(jīng)營管理。
4.督促船東落實委托經(jīng)營管理合同書。
5.認(rèn)真做好一船一檔案工作,并設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理,方便查閱,利于做好安全跟蹤管理工作。
6.負(fù)責(zé)船員檔案管理工作,做到人船相結(jié)合,掌握船員的詳細(xì)信息,方便查閱,以利于更好的做好跟蹤管理及組織培訓(xùn)工作。
7.制定船員培訓(xùn)計劃,及時組織人員。協(xié)助海務(wù)科、機(jī)務(wù)科對船員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),盡可能減少、消除人為事故隱患。
第14篇 業(yè)務(wù)管理部部門職責(zé)范例
1、貫徹執(zhí)行公司的安全環(huán)境保護(hù)方針,參與公司應(yīng)急行動;
2、負(fù)責(zé)運(yùn)輸貨源的承攬,在授權(quán)范圍內(nèi),簽訂商務(wù)合同及協(xié)議制定營運(yùn)計劃,控制營運(yùn)成本,對公司營運(yùn)效益負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)向車輛下達(dá)調(diào)度指令,并對車輛的貨物質(zhì)量及合法性質(zhì)負(fù)責(zé);
4、負(fù)責(zé)做好同庫區(qū)、用戶的車輛預(yù)報和疏通工作,確保車輛安全高效的生產(chǎn)運(yùn)作;
5、根據(jù)合同條款及公司財務(wù)制度做好車輛運(yùn)輸、租、滯期收入的結(jié)算、收取工作;
6、負(fù)責(zé)商務(wù)糾紛的協(xié)調(diào)和處理、維護(hù)公司利益和形象,維護(hù)貨主正當(dāng)權(quán)益;
7、負(fù)責(zé)車輛過路過橋費(fèi)用的支付管理和報銷審核;
8、負(fù)責(zé)車輛營運(yùn)資料和市場信息和收集、分析營運(yùn)效益,參與公司有關(guān)經(jīng)營政策的研究制定;
9、負(fù)責(zé)對車輛裝卸計劃的審核、指導(dǎo)駕駛員押運(yùn)員遵守安全操作規(guī)程、防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生;負(fù)責(zé)貨損事故處理;
10、協(xié)助相關(guān)職能部門對交通事故機(jī)損、人員傷亡等事故進(jìn)行處理;
11、負(fù)責(zé)公司和車輛運(yùn)行圖書資料的購置、發(fā)放;
12、做好本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制文件管理工作,對完善安全生產(chǎn)責(zé)任制有建議權(quán),并對本部門出現(xiàn)的不符合項實施糾正。
第15篇 建筑渣土運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理部安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對建筑渣土運(yùn)輸專營過程中合同簽訂和運(yùn)營過程的規(guī)范性進(jìn)行廉政和質(zhì)量等方面的監(jiān)督和考評，對不規(guī)范行為及時予以通報和督促整改。
2、負(fù)責(zé)對建筑渣土運(yùn)輸處置過程中發(fā)生的各類投訴進(jìn)行受理、統(tǒng)計，并及時處理、反饋和上報。
3、負(fù)責(zé)召集各部門及加盟企業(yè)的例會工作。
4、在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂并實施突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
