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機電設(shè)備安全技術(shù)管理規(guī)定【16篇】

發(fā)布時間:2023-12-01 09:54:02 查看人數(shù):87

機電設(shè)備安全技術(shù)管理規(guī)定

第1篇 機電設(shè)備安全技術(shù)管理規(guī)定

1)機械操作時要束緊袖口,女工發(fā)辮要挽入帽內(nèi)。

2)機械和動力機械的機座應(yīng)穩(wěn)固,轉(zhuǎn)動的危險部位要安裝防護裝置。

3)工作前應(yīng)檢查機械、儀表、工具等,確認完好方可使用。

4)電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好,電線不得與金屬物綁在一起,各種電動機具應(yīng)按規(guī)定接地接零,并設(shè)置單一開關(guān),臨時停電或停工休息時,必須拉閘上鎖。

5)施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運行和超負荷作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機檢查,

不得在運行中修理。

6)電氣、儀表和設(shè)備試運轉(zhuǎn),應(yīng)嚴格按照單項安全技術(shù)措施進行,運轉(zhuǎn)時不準清洗和修理,嚴禁將頭手伸人機械行程范圍內(nèi)。

7)在架空輸電線路下面作業(yè)應(yīng)停電;不能停電的,應(yīng)有隔離防護措施。起重機不得在架空輸電線下面作業(yè)。通過架空輸電線路應(yīng)將起重臂落下。在架空輸電線路一側(cè)作業(yè)時,不論在何種情況下,起重臂、鋼絲繩或重物等與架空輸電線路的最近距離不應(yīng)小于有關(guān)規(guī)定。

8)行燈電壓不得超過36v,在潮濕場所或金屬容器內(nèi)工作時,行燈電壓不得超過12v。

9)受壓容器應(yīng)有安全閥、壓力表,并避免曝曬、碰撞,氧氣瓶嚴防沾染油脂;乙炔發(fā)生氣、液化石油氣,應(yīng)有防止回火的安全裝置。

10)*光或其他射線探傷作業(yè)區(qū),非操作人員,不準進入。

11)從事腐蝕、粉塵、放射性和有毒作業(yè),要有防護措施,并定期進行體檢。

第2篇 機電設(shè)備安全保護裝置使用管理辦法12

礦屬各單位:

為保證機電設(shè)備安全可靠運轉(zhuǎn),確保安全保護裝置使用靈敏可靠,結(jié)合城郊煤礦實際情況,現(xiàn)制定機電設(shè)備安全保護裝置定期試驗制度。

一、機電設(shè)備配備安全保護裝置項目及實驗要求

(一)主井絞車

1.防過卷裝置 每天試驗一次

2.限速裝置 每天試驗一次

3.閘間隙保護裝置 每天試驗一次

4.滿倉保護裝置 每天試驗一次

5.托罐裝置, 每月試驗一次

6.腳踏制動裝置 每天試驗一次

7.制動油過欠壓保護裝置 每天試驗一次

8.主井提升機技術(shù)性能測試 每二年一次

9.主井提升機性能檢查 每年一次

10.提升機滾筒主軸、連接裝置、天輪等裝置探傷 每年一次

(二)副井絞車

1.防過卷裝置 每天試驗一次

2.限速裝置 每天試驗一次

3.閘間隙保護裝置 每天試驗一次

4.托罐裝置, 每月試驗一次

5.腳踏制動裝置 每天試驗一次

6.制動油過欠壓保護裝置 每天試驗一次

7.安全門與罐位、提升信號聯(lián)鎖,操車系統(tǒng)與提升信號和罐籠停止位置聯(lián)鎖裝置 每天試驗一次

8.副井提升機技術(shù)性能測試 每二年一次

9.副井提升機性能檢查 每年一次

10.提升機滾筒主軸、連接裝置、天輪等裝置探傷 每年一次

(三)空氣壓縮機

1.(ⅰ級ⅱ級)安全閥動作壓力試驗裝置 每天試驗一次

2.斷水保護裝置 每天試驗一次

3.斷油保護裝置 每天試驗一次

4.超溫保護裝置 每天試驗一次

5.風包超溫裝置,每天試驗一次

6.腳踏制動裝置 每天試驗一次

7.制動油過欠壓保護裝置 每天試驗一次

8.壓風機技術(shù)性能測試 每年一次

(四)主扇風機

1.軸承超溫報巨警置 每月試驗一次

2.潤滑油欠壓報警裝置 每天試驗一次

3.技術(shù)性能測試 每二年一次

(五)膠帶輸送機

1.欠壓保護每天試驗一次

2.過電流保護每天試驗一次

3.低速打滑保護每天試驗一次

4.堆煤保護每天試驗一次

5.防跑偏保護每天試驗一次

6.溫度保護每天試驗一次

7.煙霧保護每天試驗一次

8.自動灑水裝置每天試驗一次

(六)鍋爐

1.雙色水位計 每小時檢查一次

2.高低水位報警 每天一次

3.安全閥試驗 氣動每月一次 手動每月一次

4.超溫保護 每月一次

5.鍋爐整體檢驗 每年一次

(七)井下電氣設(shè)備

1.接地保護 每周檢查一次 每季度試驗一次

2.漏電保護 每天試驗一次

3.短路保護 每日由責任電工檢查一次 每周檢查一次內(nèi)部

4.煤電鉆綜保 每班進行一次跳閘試驗

5.高壓電纜的泄露和耐壓試驗 每年一次

6.移動式電氣設(shè)備的橡套電纜的絕緣檢查 每班由當班司機或責任電工檢查一次外皮由無破損

(八)斜巷運輸

1.防跑車裝置 每半月由使用單位試驗一次并做好記錄

2.插銷、鏈環(huán) 每年試驗一次并保存好試驗記錄

3.鋼絲繩、鉤頭 每天由使用單位檢查一次并做好記錄

4.紅燈、信號 每天由專職電工檢查一次

(九)平巷運輸

1.機車燈、閘、鈴和撒砂裝置及連接裝置 每班由當班司機接班時檢查一次

2.人車車場自動停送電開關(guān) 每天由專電工檢查一次

3.電機車制動距離 每年由運輸隊組織試驗一次并保存完整的測試記錄。

二、 機電設(shè)備安全保護現(xiàn)場使用要求

1.各單位機電設(shè)備安全保護裝置必須堅持正常使用,確保靈敏可靠。

2.機電設(shè)備安全保護裝置的試驗必須按照規(guī)定進行,認真做好試驗記錄,記錄中要將試驗時間、試驗數(shù)據(jù)和試驗人員等填寫清楚。

3.何單位和個人不經(jīng)允許不得私自拆除安全保護裝置,不得甩掉和短接安全保護裝置,否則將追究責任單位和責任人的責任。

4.除或短接安全保護裝置須按照下列程序進行

5.除大型固定設(shè)備(主、副井絞車、壓風機、通風機、強力皮帶機、鍋爐等)安全保護裝置必須由使用單位提出申請,寫明原因,報機電礦長批準后到機電科辦理手續(xù)后方可拆除。

6.電氣設(shè)備保護如接地、過負荷等影響設(shè)備運轉(zhuǎn)需拆除保護時必須經(jīng)隊跟班隊長和值班隊長同意后方可進行,但事故處理結(jié)束后必須馬上將保護投入。

7.發(fā)生漏電事故而引起漏電保護裝置動作時,在漏電故障沒有處理好之前任何人不得甩掉保護而送電。

8.機械移動式設(shè)備,保護損壞時必須在下一班前將保護恢復投入使用。

9.特殊情況下保護能使用時,必須由使用單位提出申請,寫清原因并制定防范措施,經(jīng)機電礦長批準,到機電科辦理手續(xù)后方可拆除。

(十)違反機電設(shè)備安全保護規(guī)定的,將按下列規(guī)定給予處罰:

1.破壞安全保護裝置的,給予開除礦籍之處分,并罰款1000元。

2.擅自甩掉或短接安全保護裝置的,罰款500元。

3.保護裝置不定期試驗的,缺一次罰款100元。

4.保護裝置試驗記錄填寫不認真(記錄內(nèi)容不全、空內(nèi)容、之跡潦草模糊)的,一次罰款50元。

5.保護裝置不起作用的,一次罰款300元。

2005年12月25日

第3篇 煤礦機電設(shè)備維護與安全管理策略分析

一.煤礦機電設(shè)備維護與管理存在的問題

1.重產(chǎn)量、輕管理

'重產(chǎn)量、輕管理'是很多煤礦企業(yè)的通病,是屬于設(shè)備管理理念落后的現(xiàn)象,實際問題包括'機電管理部門管理制度不完善、機電設(shè)備維護檢修工作無法落實'等,當機電設(shè)備出現(xiàn)異常或大故障才進行維護檢修是造成設(shè)備使用壽命大幅度縮短的重要因素,這不僅僅加大了維護檢修成本,也增加了機電設(shè)備事故的出事率。

2.職工隊伍不穩(wěn)定、職工素質(zhì)不達標

在煤礦企業(yè),機電工屬于輔助工種,工作環(huán)境差、待遇低,這本身就導致了機電工作人員的思想抵觸情緒較大,一些技術(shù)人員跳槽現(xiàn)象頻繁,導致人才缺乏。依據(jù)調(diào)查顯示,從事煤礦機電設(shè)備的工作人員大多學歷不高,在機電設(shè)備出現(xiàn)故障時,無法準確有效的進行處理,延誤故障的處理時機。

3.機電設(shè)備陳舊且管理水平低

我國大型國有煤礦一般是從20世紀60年代開始創(chuàng)設(shè),目前所使用的設(shè)備在逐年超負荷的使用(粗放式生產(chǎn))中已經(jīng)處于服役的尾期或者已經(jīng)超服役狀態(tài)。盡快近年來已經(jīng)逐步提升煤礦機電設(shè)備的機械化程度,但是我國長久的煤礦開采歷史中,人工生產(chǎn)這種落后的狀態(tài)一直維持,煤礦的生產(chǎn)條件限制機械化設(shè)備的使用,更缺乏有效的機電設(shè)備管理水平。

二.煤礦機電設(shè)備維護與安全管理策略

對煤礦機電管理來說,只要遵循現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的客觀規(guī)律,遵循精細化管理的基本要求,進行統(tǒng)一規(guī)劃,由部分到大局,從淺顯到深入,從基礎(chǔ)到精專,循序漸進,就一定能推動煤礦機電管理的創(chuàng)新性發(fā)展。

1. 建立系統(tǒng)規(guī)范的精細化管理流程。

要推行微機管理,建立機電現(xiàn)代化管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),機電管理工作中,更要保持清醒的頭腦,注重設(shè)備管理信息化基礎(chǔ)平臺建設(shè)的質(zhì)量。對全礦各單位大小設(shè)備摸清家底、摸清資源、科學預算、高效使用,要通過'機電信息化'找差距,確?;A(chǔ)平臺建設(shè)為以后機電管理現(xiàn)代化開展奠定更好的基礎(chǔ),使設(shè)備購置、修理、資金結(jié)算都非常規(guī)范;做到設(shè)備數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準,賬、卡、牌、物四對照,設(shè)備賬、財物賬兩相符,規(guī)范設(shè)備進貨、領(lǐng)用、庫存的各個環(huán)節(jié);使設(shè)備管理始終在有序、動態(tài)、透明的管理狀態(tài)下,減少管理人員的日常工作量,確保其有更多的時間投入現(xiàn)場管理,提高管理效率。

改進機電設(shè)備維修管理的方式,加強煤礦機電設(shè)備使用和維護的管理。在現(xiàn)有條件下。煤炭生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當高度重視對設(shè)備使用、維護、修理人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng),進一步完善包括三級保養(yǎng)、點檢、班檢、定期維護和巡回檢查以及交接等日常維護和文明生產(chǎn)的制度。煤炭企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代維修理論、行業(yè)特點、設(shè)備特性、工作環(huán)境及設(shè)備在煤炭生產(chǎn)中的作用等因素來進行維修決策,健全設(shè)備管理的規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行;選擇包括事后維修、預防維修、計劃預修和狀態(tài)維修等合適的維修方式,逐步形成具有煤礦特色的科學的新型維修管理模式

2. 規(guī)范設(shè)備選購、維修等管理標準和程序。

建立設(shè)備選購標準和規(guī)范。在訂貨前必須對訂貨廠家的資質(zhì)進行審查、認證;設(shè)備到貨后要現(xiàn)場驗收,及時進行清點檢查,對不合格的設(shè)備嚴禁入庫,從源頭上杜絕不合格設(shè)備投入井下作業(yè),降低安全隱患;建立規(guī)范、科學的設(shè)備和測驗標準,加強現(xiàn)場監(jiān)督管理,切實保證承修質(zhì)量,確保設(shè)備安全正常地運轉(zhuǎn)。

3. 建立規(guī)范精細的設(shè)備選型、淘汰制度。

煤礦機電設(shè)備選型是在設(shè)備規(guī)劃中優(yōu)化方案的過程,是煤礦機電精細化管理的重要內(nèi)容。必須根據(jù)工藝技術(shù)的要求和市場供應(yīng)情況,按照技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用的原則,建立對設(shè)備進行可靠性、操作性、環(huán)保性、節(jié)能性等綜合分析調(diào)查的規(guī)范流程,確保設(shè)備選型的科學、合理,消除因設(shè)備不適用、閑置等產(chǎn)生的浪費現(xiàn)象,推進現(xiàn)代企業(yè)制度的完善。

設(shè)備維護檢修制度。維護管理制度應(yīng)以設(shè)備使用說明書為基礎(chǔ),設(shè)備運行檔案為依據(jù),根據(jù)零部件的使用壽命而制定的定期計劃檢修制度,如:設(shè)備運行檔案顯示,渣漿泵的內(nèi)襯使用壽命為1000h,那么該臺設(shè)備的內(nèi)襯計劃檢修周期為980h,可將設(shè)備故障控制在萌芽階段。將所有設(shè)備的運行檔案進行整理,歸類、分析,并結(jié)合設(shè)備使用說明書和每月設(shè)備運行時間,制訂出月度、季度、年度設(shè)備檢修計劃。由于洗煤廠機電設(shè)備檢修工作的特殊性。檢修工作分為現(xiàn)場檢修和計劃檢修。現(xiàn)場檢修,是以機電值班人員在設(shè)備運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題為依據(jù)而提出的檢修要求,是一種被動的檢修;計劃檢修,則是預防性檢修,是一項保證設(shè)備性能和完好的重要工作。所以,計劃檢修是檢修工作的重點,管理工作應(yīng)主要放在計劃檢修上。

4、努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。要管好、用好、修好機電設(shè)備,必須有掌握先進專業(yè)技術(shù)知識的人才才能發(fā)揮先進設(shè)備的優(yōu)勢。

業(yè)務(wù)技術(shù)培訓是機電管理的一項重要的基礎(chǔ)工作。受培訓的人員,既要學習基礎(chǔ)知識,又要學習當前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識。同時建立激勵機制,如評定技術(shù)職稱(包括工人評定技師),結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟能力,提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟待遇。

5、 重視機電管理,這是加強機電管理的關(guān)鍵。

機電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導匯報機電工作,多提工作建議,以獲得領(lǐng)導的支持。當前考核機電管理工作質(zhì)量的指標一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負荷率、電耗費用成本率、設(shè)備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門要建立機電管理獎勵專項基金,通過旬、月、季、年組織進行嚴格考評,獎優(yōu)罰劣,促進機電管理。

總之,目前煤礦的機電管理,必須從基礎(chǔ)工作做起,以提高礦井機電設(shè)備安全可靠性為中心,以'管理、裝備、培訓'為原則,以標準化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟杠桿為手段,以機電現(xiàn)代化管理系統(tǒng)為平臺,扎扎實實地搞好機電管理工作,確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效。

第4篇 機電設(shè)備安裝安全管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 為加強機電設(shè)備安裝工程安全管理,依照國家及行業(yè)主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),并結(jié)合機電設(shè)備安裝工程施工特點,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于本企業(yè)機電設(shè)備安裝工程施工。各單位可依照《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》等相關(guān)法規(guī)以及本規(guī)定的要求,結(jié)合施工現(xiàn)場實際,制定本單位機電設(shè)備安裝工程安全管理實施細則。

第二章 一般要求

第三條 各項目經(jīng)理部應(yīng)及時建立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,明確各級安全生產(chǎn)責任,分解安全生產(chǎn)責任目標,組織安全生產(chǎn)活動,廣泛開展安全生產(chǎn)教育和培訓,積極落實各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施,全面提升員工安全意識。

第四條 從事機電設(shè)備安裝工程,在編制施工組織設(shè)計前,項目經(jīng)理部要組織施工技術(shù)、機電設(shè)備人員等共同對施工現(xiàn)場進行實地考察,針對工程特點和現(xiàn)場實際進行重大危險源辯識和安全評價,學習和掌握相關(guān)技術(shù)、安全方面的法規(guī)、規(guī)范、標準,編制相應(yīng)的管理方案及應(yīng)急救援預案,制定安全技術(shù)防護措施。對起重吊裝、腳手架、管溝開挖等作業(yè)要制定專項施工方案,并經(jīng)有關(guān)部門審核批準后方可實施。

第五條 對特殊工種上崗人員如:電工、電氣焊、起重、機操和無損探傷檢測等作業(yè)人員必須進行崗位適任證書核驗,未經(jīng)核驗或核驗不合格的,不得上崗作業(yè)。

第六條 施工機械、特種車輛等設(shè)備進場前,必須經(jīng)過國家規(guī)定的安全技術(shù)狀態(tài)檢查,并經(jīng)項目部自檢和公司設(shè)備主管部門檢查,合格后方可使用;機械設(shè)備操作人員必須依照有關(guān)規(guī)定持證上崗,嚴禁無證人員操作。

第七條 施工現(xiàn)場起重設(shè)備安裝調(diào)試,必須符合國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及其他行業(yè)主管部門的規(guī)范要求,經(jīng)驗收合格后方可使用。

第八條 施工現(xiàn)場臨時用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合相關(guān)電氣安裝規(guī)范,并按照臨時用電施工組織設(shè)計進行架設(shè),嚴禁隨意拉線接電。

第九條 施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工正常進行并符合安全要求的夜間照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須使用規(guī)定的安全電壓。

第十條 施工單位應(yīng)采取專項防護措施,以保證施工現(xiàn)場及其相鄰區(qū)域人員和設(shè)施的安全。

第十一條 施工單位應(yīng)嚴格按照經(jīng)有關(guān)部門批準的施工總平面布置方案,搭建和設(shè)置各項臨時設(shè)施,堆放物料、停放機具設(shè)備,不得侵占場內(nèi)道路和安全防護設(shè)施。應(yīng)嚴格分區(qū)隔離保管易燃易爆品,嚴格依照《中華人民共和國消防法》的規(guī)定,建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。保證消防疏散通道暢通,其設(shè)立應(yīng)符合相關(guān)的規(guī)定和要求,在易于發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域及儲存、使用易燃易爆器材時,應(yīng)采取特殊的消防措施,并加設(shè)警示標志。

第十二條 施工單位應(yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī),采取有效措施,控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物、噪聲及震動對環(huán)境的污染與危害。

第十三條 施工現(xiàn)場要設(shè)立安全警示標識,嚴禁無關(guān)人員及車輛進入和靠近。道路須保持平整、通暢,彎道處應(yīng)設(shè)交通安全標志。

第十四條 施工單位應(yīng)及時購置和發(fā)放符合國家標準的勞動防護用品,并定期更新。嚴禁未按規(guī)定穿戴勞動防護用品的施工作業(yè)人員上崗作業(yè)。

第三章 作業(yè)現(xiàn)場

第十五條 施工現(xiàn)場要加強文明施工管理,辦公區(qū)、生活區(qū)要與生產(chǎn)作業(yè)區(qū)明確分隔,在現(xiàn)場明顯處設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳標牌,危險區(qū)域設(shè)立安全警示標志,并采取有效防護措施。

第十六條 施工場所應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及標準在工地周圍設(shè)置圍檔、圍墻,圍檔要堅固,圍墻要穩(wěn)定。

第十七條 工程開工前,施工現(xiàn)場技術(shù)負責人,應(yīng)向參加施工的作業(yè)人員進行施工安全技術(shù)措施(書面)交底,所有人員均應(yīng)簽到,并做好記錄。

第十八條 結(jié)構(gòu)復雜及采用新技術(shù)、新工藝、新材料的分項工程,應(yīng)組織典型施工,主辦技術(shù)人員應(yīng)對所有參與施工的人員(包括分包單位),進行安全技術(shù)措施交底,交接雙方均應(yīng)簽認,并做好交底記錄。

第十九條 施工現(xiàn)場存在的深坑及溝、坎、井、孔、洞等特殊的地形地物,均應(yīng)設(shè)置警示標志,并采取相應(yīng)的安全防護設(shè)施。

第二十條 向基礎(chǔ)上安放設(shè)備,墊板尚未取出前,手指應(yīng)放在墊板的兩側(cè),嚴禁放在墊板的上、下方,墊板必須墊平、墊實、墊穩(wěn)。對于頭重腳輕及其他容易傾倒的設(shè)備和構(gòu)件,必須采取可靠安全防護措施,墊實撐牢,并應(yīng)設(shè)防護欄和安全標志牌。

第二十一條 安裝吊頂內(nèi)線照明線路時,不得直接在板條天棚或隔聲板上行走或堆放材料;因作業(yè)需要行走時,必須鋪設(shè)腳手板;有觸電危險的照明設(shè)施應(yīng)采用36v及以下安全電壓。

第二十二條 從事剔槽、打洞作業(yè)的人員,必須戴防護眼鏡,錘柄不得松動,鏨子不得卷邊、裂紋。打過墻、樓板透眼時,墻體后面,樓板下面不得有人靠近。

第二十三條 在平臺、樓板上用人力彎管器煨彎時,應(yīng)背向樓心,操作時面部要避開。大管徑管子灌沙煨管時,沙子必須用火烘干后灌入。用機械敲打時,下面不得站人,人工敲打時,上下要錯開,不得在同一立面進行交叉作業(yè)。管子加熱時,管口前不得有人停留。

第二十四條 管子穿帶線時,不得對管口呼喚、吹氣,防止帶線彈出。二人穿線,應(yīng)配合協(xié)調(diào),一呼一應(yīng)。高處穿線,不得用力過猛。

第二十五條 進行設(shè)備內(nèi)部檢查時,應(yīng)使用安全行燈或手電筒照明,嚴禁使用明火。

第四章 裝卸及起重作業(yè)

第二十六條 使用手推車裝運物料時,必須保持車體平穩(wěn),掌握重心,不得猛跑或撒把溜車;前后車距平地時不得少于2m,下坡時不得少于10m。向槽內(nèi)下料時,槽下不得有人,槽邊卸料,車輪應(yīng)擋掩,嚴禁猛推和撒把倒料。

第二十七條 兩人抬運重物時,上下肩要同時起落,多人抬運重物,必須由專人負責統(tǒng)一指揮、同起同落、步調(diào)一致、前后互相照應(yīng),并注意腳下障礙物。所抬重物離地高度一般以30cm為宜。

第二十八條 運料車輛未停穩(wěn)前,嚴禁隨車人員下車。材料應(yīng)按次序裝卸、碼放齊整,禁止以拋擲方式裝卸材料。車輛倒退時,指揮人員應(yīng)站在槽幫的側(cè)面,并且與車輛保持一定距離,車輛行程范圍內(nèi)的磚垛、門垛下不得站人。

第二十九條 裝卸搬運危險物品(如炸藥、氧氣瓶、乙炔瓶等)和有毒物品時,作業(yè)人員應(yīng)正確穿戴好防護用品,嚴禁吸煙,嚴格按安全技術(shù)交底要求操作,輕拿輕放,不得互相碰撞或拋扔等,避免劇烈震動。

第三十條 搬運配電柜時,應(yīng)有專人指揮,保持步調(diào)一致。多臺配電盤(箱)并列安裝時,作業(yè)時手指不得放在兩盤(箱)的接合部位,不得觸摸連接螺孔及螺絲。

第三十一條 用井架、龍門架、外用電梯垂直運輸時,零散材料應(yīng)碼放整齊平穩(wěn),運長料不得高出吊盤(籠),同時必須采取防滑落措施。

第三十二條 設(shè)備開箱檢查清點時,必須清除箱頂上的灰塵、泥土及其他物件,拆除的箱板應(yīng)及時清理碼放在指定地點。拆箱后,未正式安裝的設(shè)備與構(gòu)件必須用墊物墊平、墊實、墊穩(wěn)。

第三十三條 拆卸設(shè)備的零部件,應(yīng)放置平穩(wěn),裝配時嚴禁將手插入連接面或探摸螺栓孔。

第三十四條 在吊車、倒鏈吊起的部件下檢測、清洗、組裝時,應(yīng)將鏈子打結(jié)鎖止,并且用道木或支架墊平、墊穩(wěn),確認安全無誤后,方可操作。

第五章 高處平臺作業(yè)

第三十五條 高平臺處的作業(yè)場所必須設(shè)置安全護欄、架設(shè)安全網(wǎng),做好防雷接地措施,作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定系掛好安全帶。

第三十六條 腳手板必須滿鋪固定,不得有空隙和探頭板。使用的工具和零星材料應(yīng)放入工具袋隨身攜帶。

第三十七條 不能佩帶工具袋時,工具和零星材料應(yīng)裝入袋中,用繩索起吊運送,嚴禁上下拋擲遞送。

第六章 電氣安裝及調(diào)試

第三十八條 挖電纜溝時,應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和深度情況按規(guī)定放坡。在交通道路附近或較繁華地區(qū)開挖電纜溝時,應(yīng)設(shè)置隔離欄桿和標志牌,夜間設(shè)紅色警戒標志燈。

第三十九條 人工滾運電纜時,推軸人員不得站在電纜前方,兩側(cè)人員所站位置不得超過纜軸中心。電纜上、下坡時,應(yīng)采用在電纜軸中心孔穿鐵管,在鐵管上拴繩拉放的方法,平穩(wěn)、緩慢進行。電纜停頓時,將繩拉緊,及時“打掩”制動。人力滾動電纜路面坡度不宜超過15°。

第四十條 汽車運送電纜時,電纜應(yīng)盡量放在車廂前部(跟車人員必須站在電纜后面),并用鋼絲纜繩固定。

第四十一條 必須按安全技術(shù)措施交底內(nèi)容敷設(shè)電纜,并設(shè)專人指揮,架設(shè)電纜軸的地面必須平整堅實,支架必須采用有底平面的專用支架,嚴禁用千斤頂?shù)却妗?/p>

第四十二條 人力拉引電纜時,力量要均勻,速度應(yīng)平穩(wěn),不得猛拉猛跑,看軸人員不得站在電纜軸前方。敷設(shè)電纜時,處于拐角的人員,必須站在電纜彎曲半徑的外側(cè)。過管處的人員送電纜時手不得離管口太近,迎電纜時,眼及身體嚴禁直對管口。

第四十三條 豎直敷設(shè)電纜作業(yè),必須有預防電纜失控下溜的安全措施,電纜放完后,應(yīng)立即固定、卡牢。

第四十四條 在已送電運行的變電室溝內(nèi)進行電纜敷設(shè)時,電纜所進入的開關(guān)柜必須停電,同時采用絕緣隔板等措施;在開關(guān)柜旁操作時,安全距離不得小于1m(10kv以下開關(guān)柜);剩余電纜較長時,必須將電纜頭進行絕緣包封,捆扎固定,保持絕緣強度,嚴禁電纜與帶電體接觸。

第四十五條 在隧道內(nèi)敷設(shè)電纜時,臨時照明的電壓不得大于36v。施工前應(yīng)清理地面,排凈積水,必要時須進行氣體檢測,并加強通風,清除有毒有害氣體。

第四十六條 安裝高壓油開關(guān)、自動空氣開關(guān)等有返回彈簧的開關(guān)設(shè)備時,應(yīng)將開關(guān)置于斷開位置。

第四十七條 設(shè)備清洗、脫脂的場地必須通風良好,嚴禁煙火,并設(shè)置警示牌。用汽油做清洗劑,場地周圍必須杜絕明火。如用熱煤油,加溫后油溫不得超過40℃,嚴禁用火焰直接對盛煤油的容器加熱(中間必須用鐵板隔開)。用熱機油做清洗劑,油溫不得超過120℃。清洗用過的棉紗、布頭、油紙等要收集在金屬容器內(nèi),不得隨意亂扔。

第四十八條 設(shè)備試運轉(zhuǎn)前,應(yīng)對安全防護裝置做可靠試驗,試運轉(zhuǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)明顯標志,非操作人員嚴禁進入。必須按照試運轉(zhuǎn)安全技術(shù)措施方案(交底)進行設(shè)備試運轉(zhuǎn)操作,有條件時,應(yīng)先用人力盤動,無法用人力盤動的大設(shè)備,可使用機械,但必須確認無誤后,方可施加動力源,并遵照“從低速到高速,從輕載到滿負荷”的原則,謹慎地逐步操作,同時做好試運轉(zhuǎn)的各項記錄。

第四十九條 電氣調(diào)試時,進行耐壓試驗裝置的金屬外殼,必須接地,被調(diào)試設(shè)備或電纜兩端如不在同一地點,另一端應(yīng)有專人看守或加鎖,并懸掛警示牌。待儀表、接地檢查無誤,人員撤離后方可升壓。

第五十條 電氣設(shè)備或材料非沖擊性試驗,升壓或降壓,均應(yīng)緩慢進行。因故暫?;蛟囼灲Y(jié)束,應(yīng)先切斷電源,安全放電。并將升壓設(shè)備高壓側(cè)短路接地。

第五十一條 電力傳動裝置系統(tǒng)及高低壓各類型開關(guān)調(diào)試時,應(yīng)將有關(guān)的開關(guān)手柄取下或鎖上,懸掛標志牌,嚴禁合閘。

第五十二條 用搖表測定絕緣電阻,嚴禁所有人員觸及正在測定中的線路或設(shè)備,容性或感性設(shè)備材料測定后,必須放電,遇到雷電天氣,停止搖測線路絕緣。

第五十三條 電流互感器禁止以開路、電壓互感器禁止短路和以升壓的方式進行。電氣材料或設(shè)備需放電時,操作人員應(yīng)穿戴絕緣防護用品,采用絕緣棒放電。

第七章 附則

第五十四條 本規(guī)定如有與國家及行業(yè)主管部門頒布的法令法規(guī)不相一致處,以國家及行業(yè)主管部門的規(guī)定為準。

第五十五條 本規(guī)定由公司安委會辦公室負責解釋,自發(fā)布之日起施行。

第5篇 機電設(shè)備安全管理獎罰考核辦法

一、 機電設(shè)備完好率考核辦法:

設(shè)備完好率達到考核標準(90%)的區(qū)隊,標準化降一級,罰該區(qū)隊全體任職干部每人100元,并降該區(qū)隊工資總額的5%,直接扣回財務(wù)部。

二、 井下防爆電氣安全考核辦法:

1、查出一處失爆,罰所屬區(qū)隊長200元,機電區(qū)隊長500元,包機責任者500元,跟班隊長300元,當班區(qū)干部跟班干部500元。并降該隊工資總額2%,直接扣回財務(wù)部。

2、在一個月檢查中,累計出現(xiàn)2臺(處)失爆,罰該區(qū)隊所有隊長每人1000元,包機責任人1000元,并且包機人、跟班隊長、跟班干部,待崗培訓學習一周(每天8小時),并降該隊工資總額4%,直接扣回財務(wù)部。

3、在一次檢查中,該區(qū)隊出現(xiàn)了3臺(處)以上包括3處失爆,區(qū)隊長、機電隊長就地免職,并按以上2條規(guī)定累計處罰。

4、上級單位組織的安全檢查,查出的失爆問題,按上述條款并加倍處罰。

5、井下堅決消滅失爆,在各類檢查中,發(fā)現(xiàn)有失爆的區(qū)隊,除按相關(guān)規(guī)定處罰外,勒令該區(qū)隊停產(chǎn)整頓,直至消滅失爆,并經(jīng)機電科防爆組復查驗收合格,方可恢復生產(chǎn)。

6、井下電氣設(shè)備保護接地必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定要求,發(fā)現(xiàn)一處不接地或者接地不合格,罰隊長、機電隊長各500元,包機責任者500元,每增一處,累計罰款。

7、發(fā)現(xiàn)帶電檢修的,罰檢修工500元,待崗培訓一周(每天學習8小時)。

8、過流保護整定裝置(包括短路整定的選擇),每查出一臺不合格或無整定值,按照設(shè)備管理責任歸屬,罰所屬單位機電區(qū)隊長50元。包機責任者100元。多者累計罰款。

9、查出一臺開關(guān)用銅、鋁、鉛絲代替熔絲,罰包機責任者100元,發(fā)現(xiàn)多臺,加倍罰款。

10、 井下發(fā)現(xiàn)有明火操作現(xiàn)象,給予區(qū)隊長、機電隊長撤職處分,并罰區(qū)隊長500元,機電隊長500元,操作者500元并調(diào)離崗位。

11、 電動機綜合保護(jdb)必須按規(guī)定裝設(shè)齊全、整定合格,動作靈敏,未裝或不起作用的,發(fā)現(xiàn)一次,機電隊長待崗學習一個月,第二次發(fā)現(xiàn),機電隊長免職,其他相關(guān)人員按規(guī)定進行處罰。

12、 堅持使用漏電保護,如發(fā)現(xiàn)人為甩掉不用或漏電保護開關(guān)失效不能及時排除故障和更換的,罰指揮者100元,包機責任人100元。

13、 煤電鉆綜保、照明信號綜保,保護不起作用或人為甩掉不用的,每發(fā)現(xiàn)一臺,罰區(qū)隊長、機電隊長各100元。

14、 井下各掘進巷道,必須按規(guī)定裝設(shè)“三專兩閉鎖”及雙風機雙電源、自動切換裝置,對未按規(guī)定裝設(shè)配齊或擅自甩掉風電、挖點閉鎖、切換裝置(包括動作失效)的,罰區(qū)隊長100元,機電隊長100元,并責令停產(chǎn)整頓,報調(diào)度室追究該隊領(lǐng)導人責任。

15、 開關(guān)整定值和標志牌標志的整定值不一致,或無標志牌,每發(fā)現(xiàn)一臺罰責任者50元。

16、 井下開關(guān)電機等接線有壓膠,毛刺、燙發(fā)頭、防爆面油臟等缺陷,每查出一處,罰包機責任者50元。

17、 再生產(chǎn)過程中將電氣設(shè)備防爆外殼損傷而導致失爆,罰責任者500元。

18、 井下開關(guān)必須上架,五小件必須上板。發(fā)現(xiàn)一臺不上架或者不上板,罰區(qū)隊長50元,機電隊長50元,包機責任人50元,多臺累計罰款。

19、 井下防爆電氣設(shè)備,必須粘貼“四證”(入井證、防爆合格證、設(shè)備完好證、責任標志證),防爆組未粘貼四證的罰包片人20元,防爆組組長20元。防爆組粘貼齊全后,每缺一處罰機電隊長、包機責任人各20元。

20、 礦組織的安全質(zhì)量標準化檢查,查出失爆問題,按照機電安全質(zhì)量標準化處罰條例規(guī)定執(zhí)行。

21、 發(fā)出的礦燈必須做到完好無失爆,發(fā)現(xiàn)一盞失爆,罰區(qū)隊長、主管區(qū)長各500元,燈房小隊長500元并調(diào)離工作崗位。出現(xiàn)多盞失爆,累計處罰。

22、 局扇專用供電線路,嚴禁接入其他動力負荷,每查出一處罰指揮者100元,操作者100元。

23、 凡井下高低壓供電線路和變電所電氣設(shè)備施工時,必須持經(jīng)批準的電氣工作票進行,違反者罰負責人和操作者各50元。

24、 井下變電峒室值班人員不按規(guī)定對漏電保護進行試驗(按記錄考核)和填寫,罰責任者50元。

三、 電纜管理考核辦法:

1、加強電纜編碼管理,每發(fā)現(xiàn)一趟電纜未按標準化要求編碼或標識不詳,罰所屬隊組區(qū)隊長100元,機電區(qū)隊長100元,包機責任人100元;

2、各區(qū)隊因放炮、挑頂、擴幫、開切眼等造成電纜損傷的罰施工隊3000元,隊長500元、責任人500元;

3、電纜不按規(guī)定吊頂(包括用鉛絲吊頂)、或電纜落地,發(fā)現(xiàn)一處吊頂不合格或一處落地,罰區(qū)隊長,機電隊長、包機責任人各30元,多處不合格或多處落地加倍罰款;

4、電纜不得有破口或“雞爪子”、“羊尾巴”、“明接頭”,發(fā)現(xiàn)一處罰區(qū)隊長500元,機電隊長500元,包機責任人500元,發(fā)現(xiàn)多處累計罰款;

5、新電纜入井前必須登記入賬、編碼,舊電纜出井后交電纜組修理、銷賬、銷號;

四、 井下皮帶機管理考核辦法:

1、轉(zhuǎn)動部位無防護裝置的缺一處罰責任人50元,罰隊長100元;

2、機頭側(cè)護網(wǎng)缺一片罰隊長50元,有側(cè)護網(wǎng)但不安裝的罰隊責任人50元;

3、在有人經(jīng)??缭降牡胤讲辉O(shè)過橋的罰隊長100元,機電隊長100元,集體1000元;

4、皮帶機必須按規(guī)定裝設(shè)綜合保護,每缺一項或安裝不起作用,罰機電隊長300元,隊長300元;

5、皮帶機每缺一串或一個托輥,罰隊長、機電隊長各50元;

6、拉緊車鋼絲繩纏繞圈數(shù)少于3圈,罰機電隊長100元,包機者50元,鋼絲繩不完好有斷股、死結(jié)或繩輪不轉(zhuǎn)者,罰機電隊長200元,包機者100元;

7、各類支撐滾筒、托輥每發(fā)現(xiàn)一次不轉(zhuǎn),罰機電隊長20元,包機者20元;

8、各轉(zhuǎn)載點灑水裝置不裝者,罰隊長100元,集體300元,不霧化或不裝水嘴長流水,罰責任人50元;

9、發(fā)現(xiàn)有跑偏現(xiàn)象,造成皮帶磨邊和托輥掛毛,每發(fā)現(xiàn)一處,罰集體500元,隊長300元、機電隊長200元,包機者100元;

10、 各擋煤裝置,發(fā)現(xiàn)不牢固或漏煤現(xiàn)象嚴重,罰機電隊長100元,包機者50元;

11、 主滾筒膠層磨損嚴重逾期不處理,罰隊長200元,集體500元;

12、 信號鐘鈴保持正常使用,否則罰責任人100元;

13、 各隊組不得使用皮帶機運輸物料,否則發(fā)現(xiàn)一次罰隊長300元,跟班隊長300元,責任人200元;

14、 對于井下存放物料必須選好存放地點,不得發(fā)生損壞,埋沒或淋水,否則罰隊長100元,按損壞程度,追究集體責任;

15、 凡用縱梁桿抬撬等作其他非皮帶用途的,每發(fā)現(xiàn)責任人50元,隊長100元,集體500元;

16、 發(fā)現(xiàn)托輥脫槽或缺皮帶肖,罰機電隊長100元,包機者50元;

17、 因跑偏造成h架磨損嚴重的發(fā)現(xiàn)一處,罰包機者50元,罰機電隊長100元,罰隊長200元,罰集體500元;

18、 嚴禁乘坐皮帶,如發(fā)現(xiàn)一次罰當事人3000元,隊長1000元;

19、 必須配備消防器材,如發(fā)現(xiàn)缺一項罰隊長100元;

20、 皮帶安裝清煤器,未安裝罰隊長100元,機電隊長100元;

21、 皮帶卡子必須保持完好,發(fā)現(xiàn)卡子損壞超過1/3,罰集體3000元,皮帶維修工300元,機電隊長300元,隊長300元,卡子穿棍不許用鉛絲代替,否則罰機電隊長100元,包機人100元;

22、 回收的膠帶必須按規(guī)定的原長度回收,嚴禁私自割斷,否則每次罰隊長、機電隊長各200元;

23、 發(fā)現(xiàn)皮帶機頭、中、尾的浮煤多,罰隊長300元,機電隊長200元,包機人100元;

五、 井下運輸絞車管理考核辦法:

1、對各盤區(qū)用絞車必須臺臺建檔,并做好檢修記錄,否則罰機電隊長100元,隊長100元,記錄不認真罰責任者100元;

2、交車檔案內(nèi)容要求:轎車型號、編號、起始作用時間、使用地點、包機人、檢修記錄(按檢修要求自制表格)對未按檢修要求經(jīng)行檢修的罰隊長100元,責任者100元;

3、所有絞車繩必須有繩皮,否則罰包機者50元,機電隊長100元;

4、絞車的壓繩板必須正常使用,否則每缺一塊或不起作用者罰包機者100元;

5、各類手把無變形或在限定日期內(nèi)整改或更換,否則罰隊長100元、包機人50元;

6、各類銷子齊全,合乎要求,否則罰責任者50元;

7、各注油部位定期注油,若現(xiàn)場檢查無油或無記錄,罰責任者100元;

8、各機構(gòu)連接部位轉(zhuǎn)動靈活不銹死,否則罰包機人50元;

9、閘皮完好不斷裂,閘皮磨損不超標,否則罰機電隊長、包機人各100元;

10、 護繩板正常使用,否則罰責任者100元;

11、 對輪有護罩、完好,對輪銷齊全,正常使用,否則罰包機人50元;

12、 電機風葉、風葉罩完好、牢固,否則罰包機人100元;

13、 滾筒有裂紋時及時更換,否則罰隊長100元,包機人100元;

14、 地腳螺栓牢固不松動,否則罰包機人100元;

15、 牙輪罩緊固,保證正常使用,齒輪潤滑良好,否則罰包機人50元;

16、 斜井絞車,必須有保險繩并且長度合乎規(guī)定車輛長度,無斷股,否則罰隊長100元,包機人50元;

17、 絞車信號聲光具備,保持正常使用,否則罰機電隊長50元,包機人50元;

18、 所有絞車鋼絲繩無斷股,無死結(jié),滾筒邊緣高出鋼絲繩最外層高度,至少為鋼絲繩直徑的2.5倍,否則罰包機者100元,機電隊長50元;

19、 所有絞車操作按鈕必須上牌板,發(fā)現(xiàn)一處未上牌板,罰隊長100元、機電隊長100元;

20、 所有操作絞車人員必須持證上崗,嚴禁無證操作,否則按“三違”論處;

21、 任何人不得強行反拉否則罰責任者100元;

22、 提空鉤時,必須設(shè)專人跟鉤以免因扳卡拉壞繩皮或拉壞道等其他設(shè)施,否則發(fā)現(xiàn)一次按“三違”論處;

23、 在使用絞車時,無論任何原因?qū)p壞絞車部件者,一律按部件原價處罰。

24、 任何人不得超拉超掛(重車不多于6輛,空車不多于8輛),否則按事故組織追查;

25、 盤曲正巷絞車不準起吊,或自設(shè)反繩裝置,拉其他巷道的物料,否則罰責任者100元。

26、 任何隊組在使用盤區(qū)絞車后,遺留的安全隱患問題,如短繩、滾筒脫繩、斷股嚴重等,必須向礦調(diào)度或盤區(qū)管理單位匯報,以便及時處理否則經(jīng)盤管區(qū)落實,按事故論處;

27、 松繩時,滾筒上應(yīng)纏留三圈以上繩不得放脫,否則罰責任者100元;

28、 各隊組不得使用絞車拉落道車,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予單位集體300元,責任人100元的罰款;

29、 所有絞車安裝處必須裝掛司機操作規(guī)程,如發(fā)現(xiàn)一處不裝掛,罰集體300元,責任者100元;

30、 發(fā)現(xiàn)逼繩架缺一根逼繩滾,罰包機人50元,機電隊長50元,隊長50元;

六、 液壓支架管理考核辦法:

1、綜采隊必須堅持四檢制度,否則罰隊長,機電隊長各100元;

2、液壓系統(tǒng)要完好,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,如檢查中發(fā)現(xiàn)一處,罰包機責任者50元,發(fā)現(xiàn)多處累計罰款;

3、自動配液機如不使用,發(fā)現(xiàn)一次罰綜采隊500元;

4、乳化液配比濃度必須符合要求(3%-5%),配比濃度不夠,發(fā)現(xiàn)一次,罰責任人100元;

5、乳化液箱外,要保持干凈,液箱上不能有油垢,液箱蓋要蓋嚴,檢查中不按上述要求罰開泵工50元;

6、乳化液泵潤滑池不能缺油,發(fā)現(xiàn)一次罰開泵工50元;

7、工作面遇特殊情況需放震動炮時,必須對液壓支架的大立柱采取專門安全保護措施,否則,每損壞一根大柱,罰隊組15000元,相關(guān)責任人每人500元,損壞多根累計罰款;

8、液箱壓力表要做到靈敏可靠,在不開泵時刻度要歸到零位,如發(fā)現(xiàn)一次不歸零位,罰開泵工50元;

9、因沒有采取保護措施造成液管損傷的,罰包機者50元;

10、 泵站壓力達到28mpa以上,初撐力不低于規(guī)定的80%,發(fā)現(xiàn)一次不達標,罰拉架工100元。

七、 綜采刮板輸送機、轉(zhuǎn)載機管理考核辦法:

1、刮板機、轉(zhuǎn)載機必須安裝使用緊鏈器,發(fā)現(xiàn)未使用緊鏈器,罰隊長200元,機電隊長200元,并責令停止工作;

2、刮板必須安裝齊全,發(fā)現(xiàn)每缺一根刮板,罰該隊隊長、機電隊長、開溜工各30元;

3、聯(lián)接環(huán)要按規(guī)定上好螺絲,擰緊螺母,發(fā)現(xiàn)一處不上螺絲,罰隊長、機電隊長、開溜工各20元;

4、聯(lián)接罩上的螺絲必須配齊擰緊,若發(fā)現(xiàn)聯(lián)接罩缺一條螺絲,罰機電隊長100元,包機責任者100元;

5、減速器與機頭、機尾的聯(lián)接螺絲必須配齊擰緊,每缺一條或沒擰緊,罰隊長、機電隊長、開溜工各100元;

6、機頭過渡槽、機尾過渡槽與機頭機尾的聯(lián)接螺絲必須配齊擰緊,每缺一條或沒擰緊,罰隊長、機電隊長、開溜工各100元;

八、 掘進機管理考核辦法:

1、檢查發(fā)現(xiàn)無證上機操作的罰隊長、機電隊長各100元,操作者150元;

2、檢查發(fā)現(xiàn)掘進機帶病運轉(zhuǎn)或截齒不全或附屬設(shè)施不全,繼續(xù)運轉(zhuǎn)的,罰責任者100元造成事故的要按事故經(jīng)行追查、根據(jù)追查情況給予相應(yīng)處理;

3、不按礦制定的“四檢”制經(jīng)行檢修的,罰隊長、機電隊長各100元;

4、儀表損壞或不全的,每缺一件,罰隊長50元,包機人100元;

5、各注油部位不按說明書規(guī)定的周期經(jīng)行注油,罰責任人100元;

6、安裝使用急停開關(guān),未安裝使用急停開關(guān)或急停開關(guān)不起作用,罰隊長、機電隊長各200元。

九、 采煤機管理考核辦法:

1、采煤機必須裝有能停止工作面刮板輸送機運行的閉鎖裝置,未安裝閉鎖裝置或閉鎖裝置不起作用,罰隊長、機電隊長各200元;

2、采煤機必須裝設(shè)機載斷電儀,未裝的,罰隊長、機電隊長各200元;

3、滾筒不能缺齒使用,每缺一個,罰當班司機50元,缺多個,累計罰款;

4、司機必須持證上崗,發(fā)現(xiàn)無證操作的罰隊長機電隊長各100元,操作者200元;

5、不按礦制定“四檢”制經(jīng)行檢修的,罰隊長、機電隊長各100元;

6、儀表損壞或不全的,每缺一件,罰隊長50元,包機人100元;

7、各注油部位不按說明書規(guī)定周期經(jīng)行注油,罰責任人100元;

十、sgw-40t型刮板輸送機管理考核辦法:

1、凡使用40t刮板輸送機的隊組,在供電正常情況下,使用四部以下(含四部)每月允許燒電機一臺,使用六部(含六部)每月允許燒電機兩臺。40t型減速器的使用與電機相同,各隊組每月超出規(guī)定臺數(shù)一臺,按修理價50%處罰,超出2臺以上(含2臺),按修理價100%處罰。如是新設(shè)備,按原價的50%和100%處罰;

2、刮板必須安裝齊全,發(fā)現(xiàn)每缺一根刮板,u型環(huán)螺絲松,罰該隊隊長機電隊長、開溜工各50元;

3、聯(lián)接環(huán)要規(guī)定上好螺絲,擰緊螺母加彈簧墊,發(fā)現(xiàn)一處不上螺絲或或彈簧墊,罰該隊隊長、機電隊長各20元,開溜工10元,卻多處累計罰款;

4、聯(lián)軸器完好,柱肖及柱肖膠套安裝齊全,每缺一個柱肖或柱肖膠套,罰機電隊長、開溜工各50元,超出三個者,加倍處罰;

5、聯(lián)接罩上的螺絲必須配齊擰緊,間隙均勻,如間隙超出4-5mm,每發(fā)現(xiàn)一次,罰隊長、機電隊長、開溜工各50元,發(fā)現(xiàn)聯(lián)接罩缺螺絲,每缺一條罰機電隊長100元,包機責任者100元;

6、機頭的分鏈器、護軸板要完好,不允許使用皮帶代替護軸發(fā)現(xiàn)每缺一塊板導致拉回煤,罰該隊隊長、機電隊長各200元;

7、盲軸、壓鏈器必須配齊聯(lián)接螺絲并緊固,發(fā)現(xiàn)缺一條螺絲或未擰緊,罰機電隊長、開溜工各50元,未安裝壓鏈器,罰隊長、機電隊長各200元;

8、電機風葉、風葉罩,連接螺絲必須安裝配齊,每缺一個風葉,罰隊長、機電隊長各100元,每缺一個風葉罩,罰隊長、機電隊長各100元,每缺一條螺絲,罰機電隊長、開溜工各50元,缺多個螺絲累計罰款,如發(fā)現(xiàn)風葉用鐵絲木楔固定的,罰隊長、機電隊長各100元;

9、機尾軸的軸承損壞后要及時更換,若將尾滾軸磨斷,或滾筒嚴重磨損,罰該隊隊長、機電隊長、本班跟班隊長、包機人各100元,發(fā)現(xiàn)滾尾不轉(zhuǎn),不能及時更換的,發(fā)現(xiàn)一次,罰隊長、機電隊長、包機人各100元;

10、減速機與機頭架聯(lián)接螺絲必須配齊緊固,每缺一條或沒擰緊,罰隊長、機電隊長各100元,開溜工100元;

11、檢查時發(fā)現(xiàn)電機聯(lián)接鍵用道釘代替的,罰隊長500元,機電隊長、包機責任人各200元;

12、檢查時發(fā)現(xiàn)刮板機漂鏈,罰機電隊長、開溜工各100元;

13、機頭機尾必須用壓杠,發(fā)現(xiàn)未安裝壓杠,罰隊長100元;

14、檢查時發(fā)現(xiàn)減速機漏油,罰機電隊長200元,包機人100元;

15、發(fā)現(xiàn)輸送機負荷過大,要采取相應(yīng)措施減輕負荷,不得超負荷運行,拉不動時,不得強行多次啟動,每發(fā)現(xiàn)一次罰開溜工100元;

16、檢查時發(fā)現(xiàn)刮板機不平直,每發(fā)現(xiàn)一次罰機電隊長200元;

17、檢查時發(fā)現(xiàn)減速器、對輪聯(lián)軸節(jié)、電機等機件附近是否清潔,否則罰開溜工100元,機電隊長100元;

18、發(fā)現(xiàn)用刮板機運輸設(shè)備和物料的,罰隊長500元,機電隊長300元,跟班隊長300元,開溜工200元;

十一、機電設(shè)備及配件丟失或損壞處罰辦法:

1、使用區(qū)隊必須管好用好自己的機電設(shè)備,發(fā)現(xiàn)有丟失機電設(shè)備的區(qū)隊,新進設(shè)備按設(shè)備原價經(jīng)行處罰,舊設(shè)備按原價50%經(jīng)行處罰,罰款從該區(qū)隊總工資中扣除;

2、設(shè)備出井后,必須經(jīng)機電部設(shè)備組、機修隊或電氣隊檢查、驗收,并會同生產(chǎn)使用隊組分析損壞原因,屬于使用不當造成損壞的,視其損壞程度對使用單位進行相應(yīng)處罰,罰款金額從該隊總工資中扣除;屬于修理質(zhì)量問題的,處罰修理單位(若為外委修理設(shè)備,必須通知修理單位返修)。

十二、井下責任牌管理考核辦法

井下每臺設(shè)備必須掛包機責任牌,牌上應(yīng)注明設(shè)備型號、安裝地點、安裝使用時間、包機責任人姓名。(移動小型防爆電器不可掛牌,但應(yīng)指定人員負責),檢查發(fā)現(xiàn)缺一塊責任牌,罰隊長、機電隊長、包機責任人各20元,缺多塊累計處罰。

十三、檢查制度:

1、由機電部防爆組、設(shè)備組每月經(jīng)行四次全面大檢查,四次累計臺數(shù)計算每月檢查結(jié)果。

2、機電防爆組、設(shè)備組每次檢查出的問題,必須當天填寫《存在問題通知單》通知被查單位并作出三定處理,跟蹤反饋處理意見,并留有詳細反饋記錄。定期處理不了的,必須向機電部長、機電礦長說明情況。

3、按照每月四次檢查結(jié)果累計臺數(shù)經(jīng)行統(tǒng)計,計算設(shè)備完好率,失爆率,及設(shè)備配件丟失損壞情況等。

4、每月21日準時將考核結(jié)果報告機電礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、調(diào)度主任、機電副總、計考辦、標準化辦公室各一份,由機電部根據(jù)考核辦法進行處罰。

5、上級部門組織的各類大檢查,查出機電問題仍按第二條執(zhí)行。對區(qū)隊的罰款按照考核辦法之規(guī)定由機電部進行處罰。

6、具體檢查考核內(nèi)容,以機電部防爆組、設(shè)備組、上級檢查組檢查內(nèi)容為準。

7、機電部負責人、安檢站、標準辦或上級部門組織的大檢查查出失爆問題,按照誰包片、誰負責的原則,對包片的防爆檢查員、設(shè)備管理員給予200元的罰款。

十四、獎勵評比辦法:

1、每三個月進行一次獎勵,對考核區(qū)隊進行綜合評比,從中選出優(yōu)秀區(qū)隊兩個,對獲獎區(qū)隊區(qū)隊長、機電隊長、包機責任人、機電部防爆員、設(shè)備管理員包片人員各獎勵500元。

2、每半年對所有包機責任單位、個人以及機電設(shè)備組、防爆包片人經(jīng)行考核,考核期內(nèi)責任區(qū)域未出現(xiàn)失爆且設(shè)備完好率達到90%以,標準化動態(tài)達標一級的,區(qū)隊隊長、機電隊長、包機人各獎勵500元,機電部設(shè)備組、防爆組各獎勵300元。

3、機電部檢查人員,每月進行一次獎勵,機電部組織相關(guān)人員進行討論評比,根據(jù)日常工作表現(xiàn)和責任心,能夠認真檢查,責任心強,愛崗敬業(yè),發(fā)現(xiàn)問題的,并提出合理化建議的職工,從相應(yīng)罰款中提取30%進行獎勵,發(fā)現(xiàn)徇私舞弊,取消評比資格。

4、機電部每月將《罰款通知單》通知受罰單位和財務(wù)部、人力資源部、經(jīng)營部,所有罰款由財務(wù)部扣回建立專賬,經(jīng)行專款專用,不得挪作它用。

5、財務(wù)部建立罰款專賬,每季度及年終獎勵在機電管理中做出貢獻的干部、職工,機電部動用該??畋仨殞懗鰰嫔暾?出據(jù)獲獎單位或個人名單,經(jīng)礦長、機電礦長審核,方可支付。

6、作為獎勵款項來源,由每月罰款中解決。

十五、罰款使用辦法:

(一)、個人罰款

1、對于個人罰款,受罰個人接到罰款通知書后,先將罰款交回機電部,機電部每月統(tǒng)一上交財務(wù)部,財務(wù)部從當月個人罰款總額中按30%的提成比例返還給機電部作為當月機電部防爆組、設(shè)備組檢查人員的獎勵兌現(xiàn),由機電部統(tǒng)一制表,經(jīng)分管機電礦長審核簽字后方可發(fā)放,剩余70%罰款作為機電管理獎勵基金由財務(wù)部進行專賬專人管理。

2、機電管理獎勵基金用于開展機電各項活動或表彰在機電工作中成績突出的單位、個人,不得挪作他用。

3、對在機電工作中做出貢獻的單位,由分管機電副礦長提名,幾點專項會議審議通過后實施獎勵,對在幾點工作中做出突出貢獻的個人,由所在單位提出申請,分管機電副礦長審核確認后實施獎勵,以上獎勵均從機電獎勵基金中列支,基金不足部分從集體罰款轉(zhuǎn)賬內(nèi)列支。

(二)、集體罰款

對于區(qū)隊集體罰款,由機電部出具相關(guān)罰款依據(jù),受罰區(qū)隊負責人簽字認可后,經(jīng)機電部長、機電副礦長簽字批準,交經(jīng)營部和財務(wù)部從受罰單位工資總額中扣除,所罰款項均由財務(wù)部統(tǒng)一保管,建立專賬,實行??顚S?專人管理。

第6篇 機電設(shè)備安全管理規(guī)范

1、機電設(shè)備齊全、完好,嚴禁一臺開關(guān)控制多臺電氣設(shè)備。

2、使用風機時必須安裝好風電閉鎖裝置及瓦斯電閉鎖裝置,嚴禁不用綜保。

3、嚴禁電氣設(shè)備有失爆現(xiàn)象,消滅“雞爪子”、“羊尾巴”、“明接頭”。

4、溜子的安全設(shè)施、信號、護罩以及遠控開關(guān)必須齊全可靠。

5、所有電纜線不得有破皮漏電現(xiàn)象,否則應(yīng)立即更換。

6、嚴禁維護工帶電作業(yè),與機電維護無關(guān)人員,不準隨便操作機電設(shè)備。

7、電纜必須吊掛整齊,吊掛時必須用電纜鉤,嚴禁用鐵絲。整個巷道鋪設(shè)的電纜,不得經(jīng)受水淋,嚴禁在任何電纜上吊掛物體。

8、嚴禁機電設(shè)備附近放油質(zhì)物品和炸藥、雷管;9、凡是移動機電設(shè)備及檢修電氣設(shè)備,必須先停電,并有專人看管或掛上“有人檢修,不準送電”的牌子;

10、采區(qū)變電所由機電科定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

11、機電設(shè)備前后10m范圍內(nèi)無雜物,并全部上架。

12、經(jīng)常檢查開關(guān)是否失爆,電纜是否破皮漏電。

13、電纜線破皮應(yīng)立即更換或進行處理,發(fā)熱時及時查明原因。

14、一旦發(fā)生火災(zāi),先切斷電源,盡量就地滅火,并及時匯報調(diào)度室。

15、開關(guān)跳閘時,由維護工查明原因,并恢復送電,其它任何人不得擅自處理。

16、加強機電設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,設(shè)備完好率達到90%以上,消滅失爆現(xiàn)象。

17、不經(jīng)機電科驗收合格的設(shè)備,不得下井使用,井下設(shè)備不經(jīng)檢查不得運轉(zhuǎn)。

第7篇 工作面機電設(shè)備管理及電氣安全技術(shù)措施

1、 機電設(shè)備使用管理

1、 本采區(qū)新面投入的所有機電設(shè)備必須進行驗收及檢查合格后,方準許入井安。

2、 電氣設(shè)備入井前必須檢查其產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志及安全性能;檢查合格并簽發(fā)合格證后,防爆率達到100%,方可入井。

3、 本采區(qū)井下變電站必須設(shè)在進風流中,巷道要直平、無滴水、新鮮風流暢通,嚴禁存放無關(guān)的設(shè)備和物件,變電站必須設(shè)置足夠數(shù)量的撲滅電氣火災(zāi)的滅火器材。

4、 設(shè)備列車放在回風巷必須有專項安全技術(shù)措施。

5、 電氣設(shè)備不得超過額定值運行

6、 供電線路必須使用檢漏繼電器或有選擇性的漏電保護裝置,保證自動切斷漏電的饋電線路每天必須對低壓檢漏裝置的運行情況進行一次跳閘試驗,并有相應(yīng)的試驗記錄。

7、 井下變電站(變電列車)值班人員必須經(jīng)過培訓合格后方可上崗值班。

8、 井下不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜和電線。檢修或搬遷電氣設(shè)備前,必須先切斷電源,并經(jīng)瓦斯員檢查瓦斯?jié)舛群?,在作業(yè)巷道的風流中瓦斯?jié)舛鹊陀?%以下時,再用與電源電壓相適應(yīng)的驗電筆檢驗,檢驗無電后,方可進行導體對地放電。

9、 普通型攜帶式電氣設(shè)備測量儀表,只準在瓦斯?jié)舛?%以下的地點使用,并由瓦斯員實時檢測作業(yè)地點的瓦斯?jié)舛取?/p>

第8篇 煤礦機電設(shè)備的安全管理

近年來,隨著煤礦現(xiàn)代化建設(shè)步伐加快,新設(shè)備、新工藝廣泛使用,機電設(shè)備在煤礦安全生產(chǎn)中占據(jù)著越來越重要的地位。同時,由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復雜性、多樣性,給機電設(shè)備管理工作提出了新的要求。井下重大火災(zāi)80%以上是由于機電設(shè)備管理不善造成的。加大管理力度,提高現(xiàn)代煤礦機電管理水平,確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效運行,是確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和發(fā)展壯大的重要內(nèi)容。

一、煤礦機電設(shè)備管理存在的問題

1、 機電設(shè)備存在隱患多

煤礦企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境一般都比較惡劣,井下粉塵大、濕度高、有腐蝕性氣體,機電設(shè)備在運輸、存放、運轉(zhuǎn)過程中,如果不注意封存和保養(yǎng),采取防塵、防銹、防潮等有效措施,往往會造成設(shè)備的腐蝕和損壞。但是,由于許多煤礦企業(yè)對此認識不足,導致因設(shè)備損壞而引發(fā)的事故時常發(fā)生。同時,很多煤礦的機電設(shè)備老、舊、雜,帶病運轉(zhuǎn),安全設(shè)施、保護裝置不全,與《煤礦安全規(guī)程》的要求存在很大差距。

2、 煤礦機電設(shè)備利用率低,事故頻發(fā)

據(jù)統(tǒng)計,在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額當中,有55%到65%是機電設(shè)備和設(shè)施,所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。同時,根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局發(fā)布的數(shù)據(jù),煤炭企業(yè)40%的井下事故是由于失爆電氣的電火花引起的,而這些事故造成的損失是無法用金錢來估量的,其社會負面影響往往更為巨大。

3、 機電隊伍整體素質(zhì)差

由于煤礦自然條件差,不安全因素較多,因而一些技術(shù)水平較高的技術(shù)人員不愿進入煤礦企業(yè)。加上大部分煤礦認為機電維護工屬于輔助工種,不加重視,待遇不高,造成機電工紛紛跳槽。有調(diào)查表明,現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦中從事機電工作的人員大都是農(nóng)民工,文化水平普遍較低,對一些機電設(shè)備的簡單故障也無法及時排除,更談不上應(yīng)用計算機參與現(xiàn)代化設(shè)備管理。

4、 機電設(shè)備綜合管理不到位

表現(xiàn)為設(shè)備運行環(huán)境、設(shè)備擺放、管線吊掛、安全間距、安全設(shè)施等不符合機電專業(yè)質(zhì)量標準的違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象普遍。首先,機電設(shè)備使用很不規(guī)范,有些機電設(shè)備安裝使用不正確,有些機電設(shè)備長期超負荷運轉(zhuǎn),維護檢修不到位,設(shè)備保養(yǎng)的及時性和充分性得不到保證。其次,技術(shù)管理手段落后,機電設(shè)備基礎(chǔ)管理的電子化程度不高,一些設(shè)備的賬物卡、圖牌板不齊全,或者賬實不符;技術(shù)檔案、圖紙資料殘缺不全;固定設(shè)備、流動設(shè)備管理不平衡,以固定設(shè)備為重點,忽視面廣、量大、隱患多的流動設(shè)備。據(jù)統(tǒng)計,實際生產(chǎn)中由于管理不到位而造成的機電事故率約占總事故的30%到40%。

二、煤礦機電設(shè)備管理應(yīng)采取的措施

1、重視機電管理人員,提高他們的待遇,增強機電人員崗位責任心

應(yīng)當看到,設(shè)備維修管理模式無論多么完美,設(shè)備一旦發(fā)生故障,還必須由人來完成設(shè)備的修理、恢復工作。因此,在安全管理和維護中,人才是主體。機電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位,要確保設(shè)備的正常安全運行,首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的崗位責任心。同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境,工作人員有責任心和沒有責任心,效果大不一樣。對煤礦企業(yè)來說,應(yīng)嚴格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責任制,并與經(jīng)濟利益掛鉤,把各種管理措施進行量化管理,每個月由礦機電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設(shè)備責任范圍進行檢查驗收,促使其牢牢樹立責任意識,確保設(shè)備完好率時刻達到規(guī)定要求。

2、 增加投入,優(yōu)化機電設(shè)備水平

先進的科技裝備是煤礦企業(yè)實施可靠性作業(yè)條件,提高工作效率,提升零缺陷管理水平,避免事故發(fā)生的重要保證和支撐。要增大裝備資金的投入力度,保持設(shè)備的新度系數(shù)持續(xù)上升。要改造不合理的機電系統(tǒng),打通瓶頸阻滯環(huán)節(jié),提高主系統(tǒng)設(shè)備的可靠度,發(fā)揮生產(chǎn)能力。要高度重視采區(qū)流動設(shè)備的升級換代,淘汰高耗低效、不合理、不安全的工藝裝備,杜絕設(shè)備拼裝、改裝現(xiàn)象,老化的、該報廢的、該停用的堅決不再使用。對設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理,機電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護情況,一旦檢查出防爆電氣設(shè)備失爆的,要追究有關(guān)人員的責任,對于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的,追究使用單位和操作者的責任。

3、 努力提高機電管理人員隊伍的整體素質(zhì)

先進的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員,否則再先進的技術(shù)裝備也無法發(fā)揮其應(yīng)有的效力。煤礦企業(yè)要經(jīng)常舉辦形式多樣的專業(yè)技術(shù)培訓班,如司機操作、電氣維修、機械維修等培訓班,同時還要在各區(qū)隊利用班前班后時間由機電區(qū)隊長或技術(shù)員組織業(yè)余培訓,不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。崗位練兵、技術(shù)比武等也是激發(fā)職工學知識、學技術(shù)積極性的重要手段。要尊重保護技術(shù)人才,逐步提高機電專業(yè)技術(shù)人員的待遇,并對有特殊貢獻的技術(shù)人員適當給以獎勵。

4、 嚴格機電設(shè)備管理制度

機電設(shè)備是煤礦正常生產(chǎn)、安全運行的物質(zhì)保障,強化機電設(shè)備的綜合管理,嚴格建立和執(zhí)行設(shè)備的規(guī)劃、選型、使用、維修、更新、改造等綜合管理秩序,是煤礦生產(chǎn)實現(xiàn)正常化、制度化、規(guī)范化、科學化的重要條件。首先,要規(guī)范機電設(shè)備的維護和檢修制度,嚴把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。建立設(shè)備安全檔案,為設(shè)備安全管理提供信息、資料和數(shù)據(jù)。實際工作中,許多設(shè)備在出現(xiàn)故障時,由于缺乏對設(shè)備前期運轉(zhuǎn)及修理結(jié)果、狀況等參數(shù)的了解,會嚴重影響故障排除的時間。用科學的方法建立設(shè)備檔案,可以通過對檔案信息資料的整理、分析,了解設(shè)備運行狀態(tài),促進設(shè)備安全使用,提高生產(chǎn)效率,同時,也能為設(shè)備安全檢查、檢測、檢驗、故障診斷、隱患整改等提供科學的依據(jù)。為了確保檢修質(zhì)量,在每次檢修前,都要制訂嚴格、細致的檢修計劃,加強在線監(jiān)測,逐步推行狀態(tài)檢修;為了增強檢修人員的責任心,需要詳細編寫每個項目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程,推行設(shè)備檢修質(zhì)量時限責任制。其次,提高技術(shù)管理水平和設(shè)備管理信息化、現(xiàn)代化的程度。推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,采用先進工藝流程,將設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)資料的管理和完善,納入計算機網(wǎng)絡(luò)化管理范疇中,推進礦井裝備的自動化、數(shù)字化進程。

結(jié)束語

煤礦機電設(shè)備的管理優(yōu)劣是涉及礦山生產(chǎn)安全的大事,只有不斷完善管理,加大管理力度,扎扎實實搞好機電管理工作,提高現(xiàn)代煤礦機電管理水平,確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效運行,才能使煤礦企業(yè)不斷發(fā)展和壯大,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的雙贏目標。

第9篇 施工機電設(shè)備安全管理規(guī)定

1本項目特種作業(yè)主要有:電工、金屬焊接切割、起重機械、機動車輛駕駛、登高假設(shè)、高空懸掛作業(yè)等。主要特種設(shè)備有:鍋爐、壓力容器、龍門吊、吊車、專用車輛等。

2特種設(shè)備的安全管理規(guī)定

1、特種設(shè)備使用,施工單位應(yīng)嚴格執(zhí)行國務(wù)院頒發(fā)的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

2、施工單位應(yīng)建立特種設(shè)備安全管理小組,建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。檔案內(nèi)容應(yīng)包含:

(1)特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量、合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件的資料。

(2)特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。

(3)特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。

(4)特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)檢裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。

(5)特種設(shè)備須按規(guī)定進行定期安全檢測,檢測要出具檢測結(jié)果報告。

(6)特種設(shè)備及其保護裝置和儀表要進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng),并定期自行檢查,至少每月一次,并作好記錄,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。

(7)特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況應(yīng)當對其全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

(8)要制定好特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預案。

(9)特種設(shè)備作業(yè)人員,應(yīng)該持有上崗證,無證不得上崗。

(10)應(yīng)當對特種設(shè)備作業(yè)人員進行特種設(shè)備安全教育的培訓。

(11)特種設(shè)備的作業(yè)人員在作業(yè)中,應(yīng)該嚴格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

(12)特種設(shè)備作業(yè)人員,在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當立即向安全管理人員和單位負責人報告。

(13)安全管理員或者單位負責人應(yīng)經(jīng)常對特種設(shè)備的使用進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,或向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告,并采取相應(yīng)的措施。

(14)對特種設(shè)備管理不嚴、違反安全管理制度的、發(fā)生事故的,根據(jù)情節(jié)的輕重,必須要負有法律責任。

3施工機電設(shè)備安全管理規(guī)定

1、機電設(shè)備由施工單位機務(wù)部門統(tǒng)一管理,由經(jīng)專門技術(shù)培訓、考試合格,取得合格證的運轉(zhuǎn)工操作。

2、機械設(shè)備安全管理

(1)各種機械設(shè)備規(guī)定定期檢修、保養(yǎng),提高設(shè)備作業(yè)率和完好率,保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

(2)設(shè)備發(fā)生故障時,必須停機處理。

保護裝置要完善

(1)機械設(shè)備中的轉(zhuǎn)動齒輪,傳動皮帶,傳動鏈條,砂輪及接近地面的聯(lián)節(jié)軸、轉(zhuǎn)軸,皮帶輪、滑輪等,必須裝有牢固的防護罩;經(jīng)常開啟的防護罩應(yīng)與機械設(shè)備起動的電器開關(guān)構(gòu)成聯(lián)鎖,即開啟防護罩時,設(shè)備不能開動。

(2)機械設(shè)備的制動器、離合器、限位器及互鎖裝置等,應(yīng)靈敏可靠。

(3)每臺機床應(yīng)有單獨的電氣開關(guān),以便隨時切斷電源。

(4)機床工作燈和鉗工臺照明燈的電壓不得高于36伏。

4、有裂紋,裂痕或強度不夠的砂輪,禁止使用,安裝或更換砂輪時,不能用錘敲,以免砂輪發(fā)生裂紋。

5、起重設(shè)備(吊車、龍門吊、架橋機、塔吊、升降機等):

(1)起重設(shè)備必須建立齊全的管理制度和操作規(guī)程。

(2)作業(yè)前和作業(yè)時,必須做到“四檢查”和“二不準”。“四檢查”即:檢查行車、葫蘆剎車的可靠性;檢查行車各部件或三腳架是否牢靠;檢查鋼絲繩有否損壞,鋼繩卡具是否緊固;檢查起重物件綁掛是否牢靠?!岸粶省奔?起重物不準跨越人和設(shè)備上空;起重物不準超過葫蘆和行車的設(shè)備核定噸位。

6、電機設(shè)備安全管理

(1)各種電機設(shè)備必須裝有完整的防雷、接地設(shè)施,并靈敏可靠。

(2)電氣的防爆性能,機電保護裝置,必須定期檢查、調(diào)整。

第10篇 煤礦機電設(shè)備安全管理

1礦井機電事故原因分析

1.1煤礦機電設(shè)備因素

由于機電設(shè)備較為復雜,品種繁多,因此事故發(fā)生的原因也各不相同。目前,機電設(shè)備投入嚴重不足,很多煤礦生產(chǎn)設(shè)備自90年代初期至今已基本上無新投入,設(shè)備陳舊。大量超過服務(wù)年限的設(shè)備仍在超期使用,達不到《煤礦安全規(guī)程》標準要求的設(shè)備仍然存在,并且在一定時間內(nèi)難以解決。井下機電設(shè)備老化,不能保證設(shè)備的及時更新和必要的安全投入,是發(fā)生機電事故的重要原因。很多煤礦由于不能保證必要的安全投入和改造,很多設(shè)備超期服役、帶病運行,并靠修修補補和加強運行狀況的監(jiān)督來維持,最終造成機電事故的發(fā)生。

在購置設(shè)備方面,隨著機電設(shè)備市場的放開,大量劣質(zhì)機電產(chǎn)品涌入煤礦市場,再加上非防爆產(chǎn)品、非煤礦許用產(chǎn)品在煤礦的非法使用,給煤礦安全生產(chǎn)帶來事故隱患。

1.2人員素質(zhì)不高

煤礦井下工人基本素質(zhì)較低,多數(shù)人不具備基本的安全保護技能,有章不循者大有人在。特別是特種作業(yè)人員文化程度參差不齊,掌握特種作業(yè)技術(shù)不嫻熟,再加上人員頻繁調(diào)換崗位,也給安全埋下隱患。據(jù)統(tǒng)計,我國煤礦80%的機電事故是因違章造成的。提高從業(yè)人員安全技能特別是自覺遵章守紀的意識,任重而道遠,且又尤為緊迫。

1.3管理水平偏低

近年來,由于國家能源需求快速增長,煤炭需求量大幅上升。許多煤炭行業(yè)盲目追求眼前產(chǎn)量,忽視了管理理念的提升。管理理念還處于20世紀80年代,即“什么時候壞,什么時候修”的水平。由于管理理念滯后,管理不到位而造成的機電事故率約占總事故的30%~40%。另外,對于煤礦機電管理沒有跟上信息化、系統(tǒng)化、智能化等的現(xiàn)代化步伐。例如:我國電牽引采煤機只能實現(xiàn)部分運行參數(shù)的檢測,多種智能化控制尚屬空白。國外電牽引采煤機均具有建立在微處理基礎(chǔ)上的智能化監(jiān)測、監(jiān)控和保護系統(tǒng),可實現(xiàn)交互或人機對話、遠程控制、無線電搖控,具有工況監(jiān)測及運行狀態(tài)顯示、數(shù)據(jù)采集、存儲與傳輸故障診斷及預警、自動控制、自動調(diào)高等多種功能,以保證采煤機最低的維護量和最高的利用率。同時亦可實現(xiàn)與液壓支架、工作面運輸機的信息交流和聯(lián)動控制等功能,使整個采煤工作面實現(xiàn)了自動化和無人控制。

2煤礦機電設(shè)備安全管理策略

2.1機電設(shè)備使用中的安全管理

2.1.1預防機械事故發(fā)生必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》首先,為預防采煤機滾筒傷人事故,依照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定:“采煤機因故暫停時,必須打開隔離開關(guān)和離合器。采煤機停止工作或檢修時,必須切斷電源,并打開磁力啟動器隔離開關(guān)”。其次,為防止掘進機械傷人事故,依照《煤礦安全規(guī)程》:“掘進機必須用專用工具開、閉電氣控制開關(guān),專用工具必須由專職司機保管。司機離開操作臺時,必須斷開掘進機上的電源開關(guān)。開動掘進機前或在調(diào)車時,必須發(fā)出警報,司機應(yīng)注意掘進機附近的人員,特別是后退時,應(yīng)注意機器后部工作人員的安全”。最后,依照《煤礦安全規(guī)程》,液壓支架在安裝、撤除、運輸時,必須認真貫徹執(zhí)行原煤炭工業(yè)部頒發(fā)的綜合機械化采煤設(shè)備運輸、安裝、拆除安全技術(shù)暫行規(guī)定。

2.1.2電氣事故的預防

為避免發(fā)生觸電事故,對井下電網(wǎng)應(yīng)做到:首先,各種保護裝置齊全、可靠,嚴禁甩掉不用。其次,嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定和安全作業(yè)制度。非專職或值班電氣人員,不得擅自操作電氣設(shè)備,不得帶電檢修、搬迂電氣設(shè)備;嚴格遵守工作票制度,工作許可證制度,停、送電制度,工作監(jiān)護制度等。再次,加強對礦井電氣設(shè)備和電纜的日常檢查與維護。電氣設(shè)備的安裝、使用要合理,防爆性能要完好,絕緣水平符合要求,接地網(wǎng)必須完整,井下供電必須做到“十不準”,還應(yīng)做到“三無、四有、兩齊、三全、三堅持”,確保井下安全用電。最后,對直流架線應(yīng)做到:架線調(diào)試必須符合標準要求;嚴禁工人扒車、乘坐空(重)車;不準帶電修理電機車集電弓,人員上下車地點要有照明,架線必須安設(shè)分段開關(guān),人員上下時必須切斷該區(qū)架線電源;直流架線要裝直流漏電保護裝置;工人拿長鐵器時,要注意攜帶方法和采取安全措施,以防觸及架線。

2.2機械設(shè)備管理中的安全管理策略

2.2.1切實提高人員素質(zhì)

1)對作業(yè)人員要加強職業(yè)素養(yǎng)培訓,使作業(yè)人員具有高度的責任心和縝密的工作態(tài)度。2)加強從業(yè)人員安全意識,使其深入了解煤礦的特殊工作條件。3)加強對新職工的安全教育、專業(yè)培訓和考核。

2.2.2與時俱進,建立現(xiàn)代化組織機構(gòu)

與現(xiàn)代化礦井的管理相適應(yīng),必須建立現(xiàn)代化的組織機構(gòu)。由于礦井的大型化、裝備技術(shù)的現(xiàn)代化、監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)字化,礦井機電管理的復雜性、專業(yè)性大大增加,組織機構(gòu)必須體現(xiàn)專業(yè)化管理和專家型結(jié)構(gòu)。組織機構(gòu)的設(shè)置和建立,需要進行一系列的職能性建設(shè)和專業(yè)化訓練,實現(xiàn)組織機構(gòu)與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及其運行程序的全面銜接。

2.2.3求真務(wù)實,抓好現(xiàn)場管理,實現(xiàn)設(shè)備可靠運轉(zhuǎn)要抓好管理,只靠憑空想像是做不到的,必須了解現(xiàn)場,熟悉設(shè)備,抓好現(xiàn)場管理才是關(guān)鍵。從事機電管理工作,必須做到“五到”,即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。

1)進一步規(guī)范設(shè)備潤滑管理,規(guī)范加油方式,確保設(shè)備健康運行。現(xiàn)代潤滑技術(shù)能顯著提高設(shè)備的使用性能和壽命,大大減少能耗,而在設(shè)備使用的全過程中,潤滑是貫穿始終的一個重要環(huán)節(jié)。為此,制定專項管理制度,嚴格執(zhí)行定期、定人、定量、定點加油制度。對設(shè)備的運行狀態(tài)進行監(jiān)測,及時根據(jù)反饋結(jié)果,按要求對設(shè)備進行預防性維修,對預防事故可起到一定作用。

2)推行預防性檢修和靈活檢修管理理念,實現(xiàn)生產(chǎn)機電一體化。實施預防性檢修要做到“三統(tǒng)一”,即檢修計劃統(tǒng)一上報、統(tǒng)一準備、統(tǒng)一安排實施。做到當班故障當班處理,“小故障不交班”、“大故障不過夜”,不讓設(shè)備“帶病”運行,使現(xiàn)役設(shè)備最大限度地發(fā)揮其作用,有效降低機電故障率。

3)組織建立設(shè)備故障搶修預案。針對主要設(shè)備及關(guān)鍵部件運行過程中出現(xiàn)的問題和處理經(jīng)驗,制定出相應(yīng)的異常故障處理預案,及時采取超前預防性檢修和維護措施,重點抓好綜采、主運輸系統(tǒng)的維護,最大限度克服其對生產(chǎn)的制約。利用班前會,將預案內(nèi)容對各崗位工進行講解,提高崗位工在故障搶修時的故障處理能力,最大限度地降低故障影響時間。高產(chǎn)高效礦井建設(shè)中確立機電管理理念是關(guān)鍵,現(xiàn)代化的裝備要求生產(chǎn)機電一體化,創(chuàng)新機電管理機制是保證,突出機電現(xiàn)場管理是重點,狠抓機電技術(shù)創(chuàng)新是方向。

第11篇 機電設(shè)備安裝工程施工安全管理規(guī)定

第一章? 總則

第一條? 為加強機電設(shè)備安裝工程安全管理,依照國家及行業(yè)主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),并結(jié)合機電設(shè)備安裝工程施工特點,制定本規(guī)定。

第二條? 本規(guī)定適用于本企業(yè)機電設(shè)備安裝工程施工。各單位可依照《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》等相關(guān)法規(guī)以及本規(guī)定的要求,結(jié)合施工現(xiàn)場實際,制定本單位機電設(shè)備安裝工程安全管理實施細則。

第二章? 一般要求

第三條? 各項目經(jīng)理部應(yīng)及時建立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,明確各級安全生產(chǎn)責任,分解安全生產(chǎn)責任目標,組織安全生產(chǎn)活動,廣泛開展安全生產(chǎn)教育和培訓,積極落實各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施,全面提升員工安全意識。

第四條? 從事機電設(shè)備安裝工程,在編制施工組織設(shè)計前,項目經(jīng)理部要組織施工技術(shù)、機電設(shè)備人員等共同對施工現(xiàn)場進行實地考察,針對工程特點和現(xiàn)場實際進行重大危險源辯識和安全評價,學習和掌握相關(guān)技術(shù)、安全方面的法規(guī)、規(guī)范、標準,編制相應(yīng)的管理方案及應(yīng)急救援預案,制定安全技術(shù)防護措施。對起重吊裝、腳手架、管溝開挖等作業(yè)要制定專項施工方案,并經(jīng)有關(guān)部門審核批準后方可實施。

第五條? 對特殊工種上崗人員如:電工、電氣焊、起重、機操和無損探傷檢測等作業(yè)人員必須進行崗位適任證書核驗,未經(jīng)核驗或核驗不合格的,不得上崗作業(yè)。

第六條? 施工機械、特種車輛等設(shè)備進場前,必須經(jīng)過國家規(guī)定的安全技術(shù)狀態(tài)檢查,并經(jīng)項目部自檢和公司設(shè)備主管部門檢查,合格后方可使用;機械設(shè)備操作人員必須依照有關(guān)規(guī)定持證上崗,嚴禁無證人員操作。

第七條? 施工現(xiàn)場起重設(shè)備安裝調(diào)試,必須符合國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及其他行業(yè)主管部門的規(guī)范要求,經(jīng)驗收合格后方可使用。

第八條? 施工現(xiàn)場臨時用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合相關(guān)電氣安裝規(guī)范,并按照臨時用電施工組織設(shè)計進行架設(shè),嚴禁隨意拉線接電。

第九條? 施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工正常進行并符合安全要求的夜間照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須使用規(guī)定的安全電壓。

第十條? 施工單位應(yīng)采取專項防護措施,以保證施工現(xiàn)場及其相鄰區(qū)域人員和設(shè)施的安全。

第十一條 施工單位應(yīng)嚴格按照經(jīng)有關(guān)部門批準的施工總平面布置方案,搭建和設(shè)置各項臨時設(shè)施,堆放物料、停放機具設(shè)備,不得侵占場內(nèi)道路和安全防護設(shè)施。應(yīng)嚴格分區(qū)隔離保管易燃易爆品,嚴格依照《中華人民共和國消防法》的規(guī)定,建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。保證消防疏散通道暢通,其設(shè)立應(yīng)符合相關(guān)的規(guī)定和要求,在易于發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域及儲存、使用易燃易爆器材時,應(yīng)采取特殊的消防措施,并加設(shè)警示標志。

第十二條? 施工單位應(yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī),采取有效措施,控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物、噪聲及震動對環(huán)境的污染與危害。

第十三條? 施工現(xiàn)場要設(shè)立安全警示標識,嚴禁無關(guān)人員及車輛進入和靠近。道路須保持平整、通暢,彎道處應(yīng)設(shè)交通安全標志。

第十四條? 施工單位應(yīng)及時購置和發(fā)放符合國家標準的勞動防護用品,并定期更新。嚴禁未按規(guī)定穿戴勞動防護用品的施工作業(yè)人員上崗作業(yè)。

第三章? 作業(yè)現(xiàn)場

第十五條? 施工現(xiàn)場要加強文明施工管理,辦公區(qū)、生活區(qū)要與生產(chǎn)作業(yè)區(qū)明確分隔,在現(xiàn)場明顯處設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳標牌,危險區(qū)域設(shè)立安全警示標志,并采取有效防護措施。

第十六條? 施工場所應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及標準在工地周圍設(shè)置圍檔、圍墻,圍檔要堅固,圍墻要穩(wěn)定。

第十七條? 工程開工前,施工現(xiàn)場技術(shù)負責人,應(yīng)向參加施工的作業(yè)人員進行施工安全技術(shù)措施(書面)交底,所有人員均應(yīng)簽到,并做好記錄。

第十八條? 結(jié)構(gòu)復雜及采用新技術(shù)、新工藝、新材料的分項工程,應(yīng)組織典型施工,主辦技術(shù)人員應(yīng)對所有參與施工的人員(包括分包單位),進行安全技術(shù)措施交底,交接雙方均應(yīng)簽認,并做好交底記錄。

第十九條 施工現(xiàn)場存在的深坑及溝、坎、井、孔、洞等特殊的地形地物,均應(yīng)設(shè)置警示標志,并采取相應(yīng)的安全防護設(shè)施。

第二十條? 向基礎(chǔ)上安放設(shè)備,墊板尚未取出前,手指應(yīng)放在墊板的兩側(cè),嚴禁放在墊板的上、下方,墊板必須墊平、墊實、墊穩(wěn)。對于頭重腳輕及其他容易傾倒的設(shè)備和構(gòu)件,必須采取可靠安全防護措施,墊實撐牢,并應(yīng)設(shè)防護欄和安全標志牌。

第二十一條? 安裝吊頂內(nèi)線照明線路時,不得直接在板條天棚或隔聲板上行走或堆放材料;因作業(yè)需要行走時,必須鋪設(shè)腳手板;有觸電危險的照明設(shè)施應(yīng)采用36v及以下安全電壓。

第二十二條? 從事剔槽、打洞作業(yè)的人員,必須戴防護眼鏡,錘柄不得松動,鏨子不得卷邊、裂紋。打過墻、樓板透眼時,墻體后面,樓板下面不得有人靠近。

第二十三條? 在平臺、樓板上用人力彎管器煨彎時,應(yīng)背向樓心,操作時面部要避開。大管徑管子灌沙煨管時,沙子必須用火烘干后灌入。用機械敲打時,下面不得站人,人工敲打時,上下要錯開,不得在同一立面進行交叉作業(yè)。管子加熱時,管口前不得有人停留。

第二十四條? 管子穿帶線時,不得對管口呼喚、吹氣,防止帶線彈出。二人穿線,應(yīng)配合協(xié)調(diào),一呼一應(yīng)。高處穿線,不得用力過猛。

第二十五條? 進行設(shè)備內(nèi)部檢查時,應(yīng)使用安全行燈或手電筒照明,嚴禁使用明火。

第12篇 淺談選煤廠機電設(shè)備的安全管理與維護

引言

由于選煤廠生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復雜性,這對機電設(shè)備的安全運行提出了更高、更嚴格的要求。據(jù)統(tǒng)計:在我國選煤廠的固定資產(chǎn)總額當中,有55%-65%是機電設(shè)備和設(shè)施,所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。傳統(tǒng)的機電設(shè)備管理方法已不能夠適應(yīng)當前形勢的發(fā)展,因此,應(yīng)嚴格執(zhí)行管理制度化,提高機電隊伍的整體素質(zhì),進行機電設(shè)備的技術(shù)改造,建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系,加快機電管理信息化建設(shè),嚴格執(zhí)行崗位責任制和樹立新的機電管理理念。

1.?選煤廠安全管理和維護措施

1.1嚴格執(zhí)行崗位責任制

機電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位,要確保設(shè)備的正常安全運行,首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的責任心。同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境,有責任心和沒有責任心的人員操作設(shè)備,其效果大不一樣。有責任心的人員操作設(shè)備時,能夠嚴格遵守設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備,經(jīng)常清理設(shè)備周圍及設(shè)備上的粉塵,保持設(shè)備清潔,經(jīng)常注意觀察設(shè)備的運行情況,一旦發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象能及時停機,叫維護人員到現(xiàn)場檢查維修,及時排除故障隱患。

嚴格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責任制,并與經(jīng)濟利益掛鉤,把各種管理措施進行量化管理,每個月由機電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設(shè)備責任范圍進行檢查驗收,設(shè)備完好率達到規(guī)定要求的給予獎勵,設(shè)備完好率達不到要求的進行處罰。對設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理,機電管理職能部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護情況,對于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的,追究使用單位和操作者的責任。

1.2進行機電設(shè)備的技術(shù)改造

技術(shù)改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴大再生產(chǎn),先進的科技裝備是選煤廠企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟要求,提高生產(chǎn)裝備水平和新工藝水平,提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟效益的有效手段之一。我們要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,就必須盡可能的依靠科學進步,采用新技術(shù)、新工藝、新材料,本著少投入,多技改的原則加大更新改造的力度,充分發(fā)揮廣大知識分子和科技人員的主體作用,不斷提高科學技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。依靠科技進步,保證企業(yè)在市場中的競爭能力。要大力采用先進的新工藝、新裝備。還要成立qc小組,對技術(shù)難題進行攻關(guān),鼓勵職工進行小改小革,解決生產(chǎn)中的一些問題,不斷推進零缺陷管理的進程。

1.3建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系

先在設(shè)計方面,一定要堅持標準化設(shè)計,做到全面系統(tǒng)規(guī)范,在設(shè)計環(huán)節(jié)上不留任何隱患。其次在設(shè)備配件購置過程中,要把好購進設(shè)備質(zhì)量關(guān),在購買過程中要辨別真?zhèn)?,嚴把采購質(zhì)量關(guān)。再者對設(shè)備的到貨把好驗收關(guān),必要時應(yīng)進行拆機檢查,性能測試后方能投入使用。在安裝方面,要堅持把好基礎(chǔ)質(zhì)量關(guān),把好分階段性驗收安裝質(zhì)量關(guān)。對于安裝的關(guān)鍵工序,要堅持階段性驗收,驗收不合格的不得進入下一道工序,要把好調(diào)試質(zhì)量關(guān)。

在檢修方面,在每次停產(chǎn)檢修前,都要制訂嚴格、細致的停產(chǎn)檢修計劃,編寫每個項目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程,經(jīng)機電、安全等部門的主管領(lǐng)導進行審核把關(guān),安排隊組、職能部門進行項目跟班,重點項目堅持分管領(lǐng)導、機電相關(guān)負責人、技術(shù)人員進行現(xiàn)場跟班,檢修結(jié)束后跟班人員要現(xiàn)場盯著進行試運轉(zhuǎn),不合格的不能進行驗收、簽字,保證每一項目的檢修質(zhì)量;同時為了確保檢修質(zhì)量,增強檢修人員的責任心,完善設(shè)備檢修質(zhì)量時限責任制,保證每一臺設(shè)備的檢修質(zhì)量,促進機電設(shè)備完好、安全運轉(zhuǎn),降低機電事故率。

1.4加快機電管理信息化建設(shè)

選煤廠機電設(shè)備管理在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中有著舉足輕重的地位。設(shè)備管理工作的好壞,直接關(guān)系到選煤廠生產(chǎn)能否正確進行。因此,對機電設(shè)備進行系統(tǒng)的綜合信息管理至關(guān)重要,即對設(shè)備選型、安裝調(diào)試、使用維護保養(yǎng)、更新改造一直到報廢進行過程的信息管理,選好、用好、維護好設(shè)備又成為設(shè)備綜合信息管理的關(guān)鍵。選煤廠企業(yè)要建立所有設(shè)備的檢修、保養(yǎng)檔案制度。細化和加強設(shè)備的強制保養(yǎng)工作,認真落實包機責任制。并與經(jīng)濟掛鉤,與行政處罰結(jié)合起來。逐步完善大宗材料和設(shè)備的跟蹤管理辦法,建立、健全設(shè)備運行檔案。

1.5管理制度化

1.5.1制定設(shè)備更新計劃

多年來,有相當一部分機電設(shè)備長期處于超期服役,給機電設(shè)備安全的管理帶來不少困難。建議在企業(yè)提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上,要抓緊對一些重要設(shè)備、可能危及人身安全的一些機電設(shè)備進行更新,提高其技術(shù)先進性以及設(shè)備運行安全可靠性,果斷地報廢一批安全功能差的舊設(shè)備、老設(shè)備。這就必須從企業(yè)制度上入手,制定設(shè)備更新計劃,保證急需更新的一些設(shè)備的投入。

1.5.2完善規(guī)章制度

首先我們要依照上級對有關(guān)設(shè)備管理方面的要求,結(jié)合我們生產(chǎn)現(xiàn)場實際,制定有關(guān)設(shè)備巡回檢修檢查制度、包機制度、考核制度、各機電工、操作工種崗位制等,并吊掛到生產(chǎn)現(xiàn)場,督促貫徹執(zhí)行,從而對設(shè)備的管理做到制度化、科學化。

1.6提高機電隊伍的整體素質(zhì)

先進的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員,否則再先進的技術(shù)裝備也無法發(fā)揮其應(yīng)有的效力。正是基于這種認識和自身工作的需要,我認為抓機電管理首先應(yīng)從提高機電技術(shù)隊伍的素質(zhì)做起。機電管理的決策層如同戰(zhàn)場的指揮官,應(yīng)樹立超前思維觀念和創(chuàng)新思維觀念,把握工作的主動權(quán)。要學習社會主義市場經(jīng)濟知識,用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機電工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。要敢于突破舊框框,在批判中繼承,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。要轉(zhuǎn)變觀念,只有轉(zhuǎn)變觀念,樹立科學的管理理念,掌握科學的管理方法,才能走出一條向機電管理要效益的路子。

1.7樹立“零故障”管理理念

設(shè)備“零故障”管理作為一種新的管理方法,逐步進行推廣。設(shè)備“零故障”是零概念的一種,而非絕對值為零。設(shè)備“零故障”管理是以“零”為目標全力杜絕設(shè)備故障發(fā)生、維持高效、穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序而實施的一系列管理過程,雖然它的管理目標是零概念,但它不是目標效果管理而是過程管理,是通過一系列有效的過程管理,向零概念推進,經(jīng)過不斷螺旋上升,直至可以使設(shè)備故障減少到接近于“零”的程度。

設(shè)備“零故障”管理的核心是杜絕緊急維修與計劃外檢修。計劃外檢修和緊急維修造成的損失是巨大的,后果也很嚴重,企業(yè)效益最大化既是設(shè)備“零故障”管理的出發(fā)點,又是它的根本目的。

設(shè)備“零故障”管理是一個系統(tǒng)性的管理方法,單臺設(shè)備或機組實現(xiàn)階段性的零故障運行并不難,但是如何使它的停機對本系統(tǒng)乃至整個選煤廠的生產(chǎn)鏈的影響降到最低點,則是一個復雜的問題,必須綜合考慮。

為了實現(xiàn)設(shè)備零故障管理,應(yīng)從以下幾個方面努力:

l?從加強設(shè)備基本維護入手。

l?應(yīng)嚴守設(shè)備使用條件。

l?強化預防維修,使設(shè)備恢復正常。

l?改進設(shè)計上的欠缺點。

l?提高職工業(yè)務(wù)技能。

2.?結(jié)束語

以提高機電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓”為原則,以標準化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟杠桿為手段,扎扎實實地搞好選煤廠機電管理和維護工作,消除機電事故隱患,確保機電系統(tǒng)安全、可靠、高效,加大對機電設(shè)備的管理,加快用新技術(shù)、新的管理理念來減少機電事故的發(fā)生,從而為選煤廠帶來更多的經(jīng)濟和社會效益。

第13篇 淺談煤礦機電設(shè)備安全管理的有效途徑

1 煤礦機電設(shè)備安全管理的作用

1.1 保障煤礦安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)

安全是煤礦生產(chǎn)的第一要素,也是確保煤礦機電設(shè)備正常運行的重要手段。安全生產(chǎn)是指通過人、設(shè)備、環(huán)境的協(xié)調(diào)運作,對生產(chǎn)活動中潛藏的威脅作業(yè)人員身體健康和生命安全的各種事故風險進行有效控制,規(guī)避和防止煤礦事故的發(fā)生。由于煤礦機電設(shè)備與安全生產(chǎn)有著密切的關(guān)系,是保證煤礦正常生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)保障,所以煤礦必須重視機電設(shè)備的安全管理,通過制定標本兼治的管理措施,以全面扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的嚴峻形勢。

1.2 防控煤礦事故發(fā)生的重要手段

安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到廣大勞動者的根本利益,而且也關(guān)系到煤礦企業(yè)的改革與發(fā)展。煤礦排水、通風、供電等大型設(shè)備若發(fā)生運行故障,必將會使整個礦井的安全受到威脅,有可能釀成重大煤礦事故。通過調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,40%的礦井瓦斯和煤塵爆炸事故是由電火花引起的,80%的礦井火災(zāi)事故是由機電方面原因造成的。這說明,在煤礦生產(chǎn)過程中,機電設(shè)備的完好狀況是影響煤礦安全生產(chǎn)的重要因素。此外,煤礦機電工作的核心是保證機電設(shè)備的安全可靠運行,進而防控安全事故的發(fā)生。如巷道掘進需要掘進機,煤炭、材料運輸需要運輸設(shè)備,采煤需要采煤機等,這些機械設(shè)備的安全運行是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,必須對機電設(shè)備進行安全管理,以消除事故隱患。

1.3 提高煤礦安全管理水平的重要途徑

機電設(shè)備安全管理是煤礦企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容,由于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)條件十分惡劣,面臨著淋水、灰塵、通風不良、頂板垮落、潮濕等眾多不利的作業(yè)因素,這不僅對設(shè)備運行造成了不利影響,而且也威脅著煤礦的安全生產(chǎn)。加之機電設(shè)備種類和數(shù)量較多,配置的生產(chǎn)區(qū)域較廣,所以對機電設(shè)備安全管理造成了嚴重的困擾。尤其對存在煤塵、瓦斯爆炸危險隱患的井下作業(yè)而言,對電氣設(shè)備的安全管理提出了更高的要求。~lj'b,基于煤炭生產(chǎn)的特殊性,其作業(yè)場所會不斷變化,使得機電設(shè)備的運行環(huán)境、安裝地點、操作維護、運行數(shù)量也在隨之變化,增強了機電設(shè)備安全管理的動態(tài)性。因此,煤礦企業(yè)必須針對這些現(xiàn)狀制定精細化管理策略,提高機電設(shè)備安全管理水平,進而提升煤礦整體安全管理水平,促進煤礦企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

2 煤礦機電設(shè)備安全管理的有效途徑

煤礦機電設(shè)備的安全運行是煤礦正常生產(chǎn)的根本保障,而安全管理則是保證煤礦機電設(shè)備能夠安全運行的有效途徑。然而,由于一些煤礦企業(yè)對煤礦機電設(shè)備的安全管理工作重視程度不足,從而使得機電設(shè)備事故頻發(fā)。導致這一問題發(fā)生的原因除了安全管理工作不到位之外,還有一些其他方面的原因,具體內(nèi)容如表1所示。為了有效地減少或杜絕機電設(shè)備故障發(fā)生,就必須不斷加強安全管理。

2.1 建立健全與機電設(shè)備相關(guān)的管理規(guī)章制度

煤礦企業(yè)應(yīng)當按照相關(guān)的設(shè)備管理要求,并結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場的具體情況,制定一套科學合理、行之有效的標準和制度,具體內(nèi)容應(yīng)包括井下電氣設(shè)備防爆、設(shè)備巡檢制度、各工種崗位責任制等等。同時企業(yè)還應(yīng)積極組織有關(guān)人員學習規(guī)章制度,可將各項制度編印成冊發(fā)給員工,要求員工認真貫徹執(zhí)行,借此來實現(xiàn)機電設(shè)備安全管理規(guī)范化和制度化。

2.2 提高管理隊伍的綜合素質(zhì)

先進的機電設(shè)備需要高素質(zhì)應(yīng)用型、技能型管理人員和操作人員來使用和管理,所以煤礦企業(yè)必須重視專業(yè)人才的培養(yǎng),不斷提高機電隊伍的整體素質(zhì)。(1)機電管理人員要增強安全管理觀念,掌握科學的管理方法,提高管理工作的主動性;(2)加強對機電設(shè)備安全管理人員和維護人員的培訓與教育,通過開展專業(yè)培訓、專家講座等活動,為管理人員提供繼續(xù)學習的機會,不斷豐富管理新技術(shù)和新方法,推動機電設(shè)備安全管理向?qū)I(yè)化的方向發(fā)展;(3)落實崗位輪換制度,使機電安全管理人員能夠在不同的崗位上得到鍛煉,提高綜合管理能力和專業(yè)技能;(4)構(gòu)建考核激勵機制,通過實施績效考核和獎懲措施來激發(fā)機電管理人員和維護人員的工作積極性,充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢,提高機電設(shè)備安全管理水平。

2.3 加強安全監(jiān)察力度

重視煤礦機電安全監(jiān)察控制,配備專業(yè)監(jiān)察人員對機電安全運行狀況進行監(jiān)察。(1)煤礦企業(yè)要積極組織開展教育和專業(yè)知識學習,增強監(jiān)察人員的工作責任心,通過運用有效的監(jiān)察方法,消除機電設(shè)備安全運行隱患:(2)建立煤礦機電設(shè)備安全監(jiān)察制度,將監(jiān)察責任落實到位。監(jiān)察人員要對礦井固定設(shè)備(提升裝置、主通風機、主排水設(shè)備和空氣壓縮機等設(shè)備)的裝備和檢修情況進行監(jiān)察,對礦井電源、供用電設(shè)備是否符合《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)要求進行監(jiān)察,對煤礦井下軌道、膠帶運輸系統(tǒng)等礦井運輸設(shè)備的安全運行情況進行監(jiān)察、對井下電氣設(shè)備的管理狀況進行監(jiān)察,對煤礦落后設(shè)備的淘汰情況進行監(jiān)察。若在監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備存在安全隱患,必須責令其進行整改,并監(jiān)督整改措施和責任的落實情況。

2.4 加快機電設(shè)備管理信息化的建設(shè)進程

煤礦機電設(shè)備安全管理的好壞,不僅直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益,而且還會間接影響企業(yè)未來的發(fā)展。為此,企業(yè)應(yīng)當盡快實現(xiàn)機電設(shè)備管理信息化,借此來對機電設(shè)備選型、安裝調(diào)試以及使用維護等幾個重要的環(huán)節(jié)進行綜合管理。(1)企業(yè)應(yīng)當對全部機電設(shè)備進行科學規(guī)范的管理,并建立相應(yīng)的獎懲措施,以確保管理工作能夠順利開展;(2)可采取跟蹤管理的方法來建立并完善重要機電設(shè)備的運行檔案,這樣便可以清楚地了解并掌握設(shè)備的實際運行情況,并以此為依據(jù)制定相應(yīng)的維護和檢修計劃,以確保設(shè)備安全運行。

2.5 加大機電設(shè)備的資金投入

先進的機電設(shè)備不僅能夠為煤礦安全生產(chǎn)提供物質(zhì)保障,有利于提高煤礦生產(chǎn)效率,更能夠為強化煤礦安全管理提供技術(shù)支撐,從而規(guī)避安全事故的發(fā)生,為安全生產(chǎn)創(chuàng)建良好的運行條件。所以,煤礦企業(yè)必須加大對機電設(shè)備的資金投入力度,重視采區(qū)流動機電設(shè)備的升級換代,及時淘汰缺乏安全性和高耗低效的工藝設(shè)備,確保機電設(shè)備的先進水平。

3 結(jié)語

總之,煤礦機電設(shè)備的安全管理關(guān)系到企業(yè)的整體發(fā)展,一旦因設(shè)備故障引起重大安全事故,輕則導致停產(chǎn),重則有可能引起人員傷亡,這樣會給企業(yè)帶來巨大的損失。為此,煤礦企業(yè)的領(lǐng)導必須對機電設(shè)備的安全管理工作予以高度重視,并通過一些有效的途徑不斷提高機電設(shè)備安全管理水平,以確保設(shè)各能夠始終處于安全運行的狀態(tài),這不僅能夠確保生產(chǎn)有序進行,而且還能避免各類重大安全事故的發(fā)生,有利于促進煤礦企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

第14篇 煤礦機電設(shè)備安全管理維護

引言

由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復雜性,這對機電設(shè)備的安全運行提出了更高、更嚴格的要求。據(jù)統(tǒng)計:在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額當中,有55%-65%是機電設(shè)備和設(shè)施,所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。傳統(tǒng)的機電設(shè)備管理方法已不能夠適應(yīng)當前形勢的發(fā)展,因此,應(yīng)嚴格執(zhí)行管理制度化,提高機電隊伍的整體素質(zhì),進行機電設(shè)備的技術(shù)改造,建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系,加快機電管理信息化建設(shè)和嚴格執(zhí)行崗位責任制。

1煤礦安全管理和維護措施

1.1嚴格執(zhí)行崗位責任制 機電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位,要確保設(shè)備的正常安全運行,首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的責任心。同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境,有責任心和沒有責任心的人員操作設(shè)備,其效果大不一樣。有責任心的人員操作設(shè)備時,能夠嚴格遵守設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備,經(jīng)常清理設(shè)備周圍及設(shè)備上的粉塵,保持設(shè)備清潔,經(jīng)常注意觀察設(shè)備的運行情況,一旦發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象能及時停機,叫維護人員到現(xiàn)場檢查維修,及時排除故障隱患。嚴格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責任制,并與經(jīng)濟利益掛鉤,把各種管理措施進行量化管理,每個月由礦機電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設(shè)備責任范圍進行檢查驗收,設(shè)備完好率達到規(guī)定要求的給予獎勵,設(shè)備完好率達不到要求的進行處罰。對設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理,機電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護情況,一旦檢查出防爆電氣設(shè)備失爆的要追究有關(guān)人員的責任,對于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的,追究使用單位和操作者的責任。

1.2進行機電設(shè)備的技術(shù)改造 技術(shù)改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴大再生產(chǎn),先進的科技裝備是是煤礦企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟要求,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)裝備水平和新工藝水平,提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟效益的有效手段之一。我們要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,就必須盡可能的依靠科學進步,采用新技術(shù)、新工藝、新材料,本著少投入,多技改的原則加大更新改造的力度,充分發(fā)揮廣大知識分子和科技人員的主體作用,不斷提高科學技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。依靠科技進步,保證企業(yè)在市場中的競爭能力。要大力采用先進的新工藝、新裝備。還要成立技術(shù)小組,對技術(shù)難題進行攻關(guān),鼓勵職工進行小改小革, 解決生產(chǎn)中的一些問題,不斷推進零缺陷管理的進程。

1.3建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系 先在設(shè)計方面,一定要堅持標準化設(shè)計,做到全面系統(tǒng)規(guī)范,在設(shè)計環(huán)節(jié)上不留任何隱患。其次在設(shè)備配件購置過程中,要把好購進設(shè)備質(zhì)量關(guān),在購買過程中要辨別真?zhèn)?嚴把采購質(zhì)量關(guān)。再者對設(shè)備的到貨把好驗收關(guān),必要時應(yīng)進行拆機檢查,性能測試后方能下井使用。在安裝方面,要堅持把好基礎(chǔ)質(zhì)量關(guān),把好分階段性驗收安裝質(zhì)量關(guān)。對于安裝的關(guān)鍵工序,要堅持階段性驗收,驗收不合格的不得進入下一道工序,要把好調(diào)試質(zhì)量關(guān)。

在檢修方面,在每次停產(chǎn)檢修前,都要制訂嚴格、細致的停產(chǎn)檢修計劃,編寫每個項目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程,經(jīng)機電、安全等部門的主管領(lǐng)導進行審核把關(guān),安排隊組、職能部門進行項目跟班,重點項目堅持分管礦領(lǐng)導、機電副總進行現(xiàn)場跟班,檢修結(jié)束后跟班人員要現(xiàn)場盯著進行試運轉(zhuǎn),不合格的不能進行驗收、簽字,保證了每一項目的檢修質(zhì)量;同時為了確保檢修質(zhì)量,增強檢修人員的責任心,完善了設(shè)備檢修質(zhì)量時限責任制,保證了每一臺設(shè)備的檢修質(zhì)量,促進了機電設(shè)備完好、安全運轉(zhuǎn),降低了機電事故率。

1.4加快機電管理信息化建設(shè) 煤礦機電設(shè)備管理在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中有著舉足輕重的地位。設(shè)備管理工作的好壞,直接關(guān)系到全公司煤炭生產(chǎn)能否正常進行。因此,對機電設(shè)備進行系統(tǒng)的綜合信息管理至關(guān)重要,即對設(shè)備選型、安裝調(diào)試、使用維護保養(yǎng)、更新改造一直到報廢進行過程的信息管理,選好、用好、維護好設(shè)備又成為設(shè)備綜合信息管理的關(guān)鍵。我們建議煤礦企業(yè)要逐步建立所有設(shè)備的檢修、保養(yǎng)檔案制度。細化和加強設(shè)備的強制保養(yǎng)工作,認真落實包機責任制。并與經(jīng)濟掛鉤,與行政處罰結(jié)合起來。逐步完善大宗材料和設(shè)備的跟蹤管理辦法,建立、健全設(shè)備運行檔案,逐步建立設(shè)備萬噸和百萬噸產(chǎn)量的材料、配件消耗檔案。通過萬噸和百萬噸材料、配件消耗,為設(shè)備選型提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料。同時,可以得出對設(shè)備基礎(chǔ)管理和強制保養(yǎng)、檢修等工作做的是否到位,對設(shè)備的使用是否合理,是否符合技術(shù)要求。為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。并從中找出管理上的漏洞與死角。

1.5管理制度化

1.5.1制定設(shè)備更新計劃 多年來,有相當一部分機電設(shè)備長期處于超期服役,給機電設(shè)備安全的管理帶來不少困難。建議在企業(yè)提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上,要抓緊對一些重要設(shè)備、可能危及人身安全的一些電氣設(shè)備進行更新,提高其技術(shù)先進性以及設(shè)備運行安全可靠性,果斷地報廢一批安全功能差的舊設(shè)備、老設(shè)備。這就必須從企業(yè)制度上人手,制定設(shè)備更新計劃,保證急需更新的一些設(shè)備的投入。

1.5.2完善規(guī)章制度 首先我們要依照上級有關(guān)設(shè)備管理方面的要求,結(jié)合我們生產(chǎn)現(xiàn)場實際,制定有關(guān)井下電氣設(shè)備防爆標準,設(shè)備巡回檢修檢查制度,各機電工、操作工種崗位制,并吊掛到生產(chǎn)現(xiàn)場,督促貫徹執(zhí)行,從而對設(shè)備的管理做到制度化、科學化。

1.6提高機電隊伍的整體素質(zhì) 先進的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員,否則再先進的技術(shù)裝備也無法發(fā)揮其應(yīng)有的效力。正是基于這種認識和自身工作的需要,我認為抓機電管理首先應(yīng)從提高機電技術(shù)隊伍的素質(zhì)做起。機電管理的決策層如同戰(zhàn)場的指揮官,應(yīng)樹立超前思維觀念和創(chuàng)新思維觀念,把握工作的主動權(quán)。要學習社會主義市場經(jīng)濟知識,用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機電工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。要敢于突破舊框框,在學習中繼承,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。要轉(zhuǎn)變觀念,只有轉(zhuǎn)變觀念,樹立科學的管理理念,掌握科學的管理方法,才能走出一條向機電管理要效益的路子。

1.7根據(jù)我公司煤礦的實際情況和以往的事故案例分析,當前我礦機電運輸存在的主要隱患是:1、 煤礦機運事故的原因剖析(1)人員管理存在問題,特種作業(yè)人員安全意識淡薄,麻痹大意,沒有牢固樹立“安全第一”的思想,違反了“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定,違章指揮、違章操作時有發(fā)生。要加強絞車工和信號把鉤工、皮帶機工、刮板輸送機工的技術(shù)培訓,隨抽隨答,落實終端責任。(2)特種作業(yè)人員文化程度參差不齊,掌握特種作業(yè)技術(shù)不嫻熟。對技術(shù)工種安全操作知識掌握不牢,熟悉程度不夠,是造成事故的重要原因。(3)由于代崗人員頂替時間短,對頂替工種操作熟練程度差,缺乏頂崗前的安全培訓,產(chǎn)生違章指揮和盲目操作雙重不安全因素。(4)特種作業(yè)人員的頻繁調(diào)換,崗位的調(diào)整,給安全埋下隱患。特別作業(yè)人員大都是經(jīng)過專業(yè)培訓取得操作合格證后作業(yè)者,對他們的工種不宜隨意予以變動。但是,礦山某些技術(shù)性工種,有些企業(yè)領(lǐng)導不去考慮學識水平,不講究用工要求,而是當作好工種,并通過人情關(guān)系把一些不合格的人員充塞進去,加之一些人員不鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),違章違紀現(xiàn)象比較突出。另外,臨時性工作調(diào)整時安全培訓工作沒有及時到位也帶來了安全隱患。

(5)安全基礎(chǔ)工作要長抓不懈,設(shè)備的防爆失爆檢查要放在首位。2 控制煤礦機運事故對策(1)加強特殊工種的用工制度管理。煤礦機運工種的技術(shù)性較強,其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn),要由思想端正、技術(shù)全面的工人來擔任。同時加強臨時用工的安全管理,盡量少用或不用臨時工。除特殊情況外,特殊工種人員不能隨意調(diào)換,要嚴格考核發(fā)證,持證上崗。(2)加強職工的安全業(yè)務(wù)培訓工作。減人提效后,以崗定人,管理層和工人崗位限額,原有的培訓組織形式已不適應(yīng),需根據(jù)新的形式采取新的對策:一是建立競爭機制,如現(xiàn)在運輸隊對技術(shù)工種和管理人員采取競爭上崗,對所有職工都采用崗位技能工資,劃分工資等級,引導和迫使職工自發(fā)學習安全業(yè)務(wù)知識;二是每隔一定時期組織職工進行技術(shù)比武,對優(yōu)勝者給予重獎,以調(diào)動職工學技術(shù)、學業(yè)務(wù)的積極性,促使他們在崗位上按標準及規(guī)程進行作業(yè),目前我們已經(jīng)實行對掘進工崗位津貼補助和班長津貼補助;三是采用“三結(jié)合”的培訓方式,即業(yè)余培訓與重點培訓相結(jié)合,以重點培訓為主,內(nèi)培與外培相結(jié)合,以內(nèi)培為主;對新工人、新崗位、新技術(shù)要進行強化培訓,以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的,為搞好安全生產(chǎn)打下堅實的“以人為本”的基礎(chǔ)。(5)努力加強礦井質(zhì)量標準化管理。礦井質(zhì)量標準化是煤礦安全的基礎(chǔ)。實踐證明,礦井質(zhì)量標準化工作的投入,能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出,有力地促進了安全生產(chǎn)。要把這項工作當作一項經(jīng)常化的工作來抓,要由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉(zhuǎn)變,由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)生產(chǎn)全過程達標。(6)加強安全工作力度,向管理要安全。實踐證明,要抓好安全工作,離不開有效的監(jiān)督,失去了監(jiān)督作用,必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或流于形式,是導致安全事故的重要原因。因此,必須強化監(jiān)督制約機制,充分發(fā)揮現(xiàn)場安監(jiān)人員的作用;同時,必須堅持行之有效的安全管理制度,特別是要建立和完善各級領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責任制和工人的崗位責任制,明確每個人的安全職責。另外,采取安全資金激勵機制,通過經(jīng)濟杠桿,嚴格考核,兌現(xiàn)獎懲,從而促進各項安全管理制度的落實。機電運輸工作要想上一個臺階,必須牢牢抓住:

1.8、杜絕電氣設(shè)備事故設(shè)備更新?lián)Q代要跟上,要盡快把無ma標志的電氣設(shè)備進行更換。1、礦井必須制定切實可行的設(shè)備管理制度、防爆設(shè)備入井檢驗制度、設(shè)備包機制度、設(shè)備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗制度和停電檢修掛牌制度。建立設(shè)備、電纜、小型電器的臺帳管理,并能嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,妥善保管大型設(shè)備的技術(shù)性能檔案。2、認真貫徹執(zhí)行設(shè)備使用與維修相接合的原則,設(shè)備誰使用,誰管理,誰維護,負責安全直接責任并實行專責制,主要設(shè)備實行包機制,做到定人、定機、憑上崗證操作,嚴格執(zhí)行崗位責任制和設(shè)備操作規(guī)程,對多班制生產(chǎn)的設(shè)備,操作工人必須執(zhí)行設(shè)備現(xiàn)場交接班制度,大型設(shè)備均有運行記錄。3、建立大型機電設(shè)備安裝驗收管理制度。為進一步規(guī)范大型機電設(shè)備安裝、改造、驗收管理工作,強化大型機電設(shè)備安裝、改造工程的設(shè)計、選型、設(shè)備購置、施工和驗收等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督,強化業(yè)務(wù)保安部門的管理職能,防止大型機電設(shè)備惡性事故的發(fā)生,各單位要結(jié)合自身實際情況,制定出切實可行的大型機電設(shè)備安裝驗收管理制度,并嚴格執(zhí)行。二、礦井主通風機裝置1、礦井必須安裝兩套同等能力的主通風機裝置,其中一臺備用,備用風機必須能在10分鐘內(nèi)開動。2、礦井的主要通風機必須每三年至少進行1次通風機性能測定。3、生產(chǎn)礦井主要通風必須裝有反風設(shè)施,并在10分鐘內(nèi)改變巷道中的風流方向;當風流方向改變后,主要通風機的供風量不應(yīng)小于正常供風量40%。4、礦井主要通風機房內(nèi)必須安裝水柱計、電流表、電壓表、軸承溫度計等儀表,還必須有直通調(diào)度室的電話,并有反風操作系統(tǒng)圖、司機崗位責任制和操作規(guī)程等,主要通風機的運行必須由專職司機負責。5、局部通風機和掘進工作面的電氣設(shè)備,必須按照新的(煤礦安全規(guī)程),安裝三轉(zhuǎn)兩閉鎖鎖裝置。三、井下防排水裝置1、礦井必須配備三臺及以上水泵,兩趟及以上排水管路,水倉、泵房機電設(shè)備安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》第278條規(guī)定。每年進行1次性能測定。2、排水系統(tǒng)配備與礦井涌水量是否相匹配。四、煤礦提升運輸設(shè)施1、立井、斜井提升機必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》第427條規(guī)定,裝設(shè)保險裝置和提升機后備保護裝置,各種保險裝置必須靈敏、性能可靠、在正常提升過程中嚴禁甩掉保護運行。提升機的電控系統(tǒng),液壓及機械制動系統(tǒng)必須可靠,各種閉鎖關(guān)系正確,制動能力滿足運行要求,專門升降人員及混合提升的系統(tǒng)每年應(yīng)進行一次設(shè)備性能測定,其它提升系統(tǒng)至少每三年進行一次性能測定。提升系統(tǒng)除常用信號裝置外,還必須有備用信號裝置。2、各種提升裝置的滾筒纏繞的鋼絲繩層數(shù)必須符合《煤礦安全規(guī)程》第419、420條規(guī)定。3、立井升降人員必須使用帶ma(煤安)標志的罐籠和防墜器并按《煤礦安全規(guī)程》第413條規(guī)定對防墜器定期進行脫鉤和不脫鉤試驗。4、升降人員與物料的罐籠必須符合《煤礦安全規(guī)程》第381條要求。5、在提升速度大于3m/s的提升系統(tǒng)內(nèi),必須設(shè)防撞梁和托罐裝置。6、傾斜井巷內(nèi)使用串車提升時必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第370條規(guī)定。7、提升斜井和行駛機車平巷危險區(qū)段必須嚴格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”的規(guī)定;必須行人,要經(jīng)信號工、把鉤工同意,并停止行車;對通過人員必須清點人數(shù),確定無人時才可發(fā)開車信號。8、提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進行檢驗,對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換,不得違章使用,嚴禁超載提升?;诽嵘仨毑捎枚ㄖ匮b載。9、井下絞車安全保護裝置、制動系統(tǒng)靈敏可靠,提升系統(tǒng)做到“三固定”(開車司機固定、把鉤工固定、信號工固定)、“四保險”(保險閘、保險峒、保險杠、保險繩)。信號系統(tǒng)聲光齊全。10、采用鋼絲繩牽引帶式輸送機運輸時必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第374條規(guī)定。11、井巷中采用鋼絲繩牽引帶式輸送機運送人員時應(yīng)遵守《煤礦安全規(guī)程》第375條規(guī)定。12、井下使用滾筒驅(qū)動帶式輸送機時必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第373條規(guī)定。皮帶必須選用帶有ma(煤安)標志的阻燃帶。五、煤礦供電及井下電氣1、礦井必須有與實際相符的井上、井下供電系統(tǒng)圖,該圖的繪制必須符合《煤礦安全規(guī)程》第450條規(guī)定。2、礦井至少應(yīng)有可靠的兩回路電源線路。當任意回路發(fā)生故障停止供電時,其它任一回路應(yīng)能擔負礦井全部負荷。3、井下各水平中央變(配)電所、主排水泵和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路不得少于兩條回路。主通風機、提人立井提升機、抽放瓦斯泵等主要設(shè)備應(yīng)設(shè)置雙回路供電。4、井下防爆設(shè)備入井前,應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”及安全性能;檢查合格并簽發(fā)合格證后方準入井。5、井下防爆電氣設(shè)備的運行、維護和修理,必須符合防爆性能的各項技術(shù)要求。防爆性能遭受破壞的電氣設(shè)備,必須立即處理或更換,嚴禁繼續(xù)使用。6、使用中的防爆電氣設(shè)備的防爆性能檢查,必須嚴格執(zhí)行《煤礦電氣性能檢查細則》的規(guī)定。7、礦井嚴格按照《煤礦井下低壓電網(wǎng)短路保護裝置的整定細則、《煤礦井下低壓檢漏保護裝置的安裝、運行、維護與整定細則》《煤礦井下保護接地裝置的安裝、檢查、測定工作細則》裝設(shè)過流、漏電、保護接地裝置,“三大保護”裝置必須動作靈敏可靠。8、井下電纜必須選用帶有“ma(煤安)標志的阻燃電纜。電纜的聯(lián)結(jié)和鋪設(shè)必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第468、469、470、471、472條規(guī)定。9、電煤鉆必須使用設(shè)有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負荷、斷相、遠距離起動和停止煤電鉆功能的綜合保護裝置。10、井下照明和信號裝置,必須采用具有短路、過載荷漏電保護的綜合保護。煤礦機電設(shè)備的維護工作屬于煤礦企業(yè)十分重要的技術(shù)管理工作。只有保證安全合理的維護工作,才能夠保障煤礦機電設(shè)備長期處于良好的運行狀態(tài),以實現(xiàn)煤炭的生產(chǎn)工作安全、有序、正常的進行,同時有效減少煤礦企業(yè)生產(chǎn)成本提高其經(jīng)濟效益。

結(jié)束語

煤礦機電設(shè)備以安全可靠性為中心,以管理、裝備、培訓為原則,以標準化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟杠桿為手段,扎扎實實地搞好煤礦機電管理工作和維護工作,消除機電事故隱患,確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效,加大對機電設(shè)備的管理,加快用新技術(shù)、新裝備、新的管理理念來減少機電事故的發(fā)生。從而為煤礦企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟和社會效益,提高煤炭工業(yè)的發(fā)展水平。

第15篇 瓦斯隧道機電設(shè)備管理安全措施

⑴不準在洞內(nèi)拆卸和修理設(shè)備。

⑵瓦斯工區(qū)使用的光電測距儀及其他有電源的儀器設(shè)備,均應(yīng)采用防爆型,當采用非防爆型時,在儀器設(shè)備20m范圍瓦斯?jié)舛缺仨毿∮?%。

⑶安裝后的機電設(shè)備,必須經(jīng)過外觀、防爆性能、操作性能的檢查,合格后方可投入使用。

⑷機電設(shè)備重點檢查專用供電線、專用變壓器、專用開關(guān)、瓦斯?jié)舛瘸夼c供電的閉鎖情況。供電線路應(yīng)無明接頭,接頭連接應(yīng)牢固、緊密不松散,有漏電保護及接地裝置,電纜懸掛整齊,防護裝置齊全。

⑸瓦斯隧道使用的機電設(shè)備,在使用期間,要經(jīng)常檢查。

⑹固定敷設(shè)的照明、通信、信號和控制用的電纜應(yīng)采用鎧裝電纜或礦用塑料電纜。

⑺電纜不應(yīng)與風、水管敷設(shè)在同一側(cè),當受條件限制時,必須敷設(shè)在管子的上方,其間距應(yīng)大于0.3米。

⑻所有洞內(nèi)照明一律采用防爆型照明燈具。

⑼為防止洞內(nèi)施工機械摩擦火花和機械磨擦、沖擊熱源引起的瓦斯隱患,洞內(nèi)施工機械應(yīng)采取如下措施:①在機械磨擦發(fā)熱部件上安設(shè)過熱保護裝置和溫度檢測報警裝置;②對機械動力傳動部位或機構(gòu)可能產(chǎn)生磨擦熱處,要及時潤滑、保養(yǎng)、清除污物,嚴防異物進入;③在機械磨擦部件金屬表面,溶敷活性低的金屬銘,使之外表面形成的磨擦火花難以引燃瓦斯;④在鋁合金表面涂丙烯酸甲基酯等涂料,以防磨擦火花的發(fā)生。

第16篇 機電設(shè)備安全管理措施

為加強礦用設(shè)備、器材的使用管理,確保設(shè)備安全正常運行,儀器、儀表測定準確、可靠,礦用設(shè)備、器材必須符合煤礦井下特定條件。為此,特制定礦用設(shè)備、器材使用管理制度。

一、設(shè)備器材購置:根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求及井下特定的條件,制定礦用設(shè)備器材 購置計劃,列入安全專用資金中支付,保證井下安全生產(chǎn)所需的設(shè)備器材按質(zhì)按量及時到位,購置設(shè)備、器材時必須嚴格按照相關(guān)規(guī)定、標準進行購置。井下設(shè)備、器材必須具備ma標志,防爆合格證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證。

二、井下安裝電器設(shè)備時,嚴格設(shè)備入井關(guān),不合格的電器設(shè)備不準入井安裝使用。

三、井下電器設(shè)備安裝必須嚴格按《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定進行,加強電器設(shè)備的日常管理和失爆檢查及維修工作,井下電氣設(shè)備嚴禁失爆。

四、井下所有電器設(shè)備實行掛牌管理,并有專職的責任人,電工經(jīng)常對其進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,井下電氣設(shè)備除責任人和電工外,其它人員不得動用。對井下電器設(shè)備進行定期檢修,保證其完好和正常安全運行,電器設(shè)備的失爆檢修必須有記錄并存檔備查。

五、井下所有電器設(shè)備必須有完善的保護裝置及防護措施,風井主扇及局扇不得任意停開,確保其不間斷運轉(zhuǎn)。

六、礦用設(shè)備和器材必須定期進行試驗、檢測和校正,其檢測標準按國家有關(guān)規(guī)定進行。

1、礦用絞車(開關(guān)):檢測周期6個月,參加人員:礦長(生產(chǎn)礦長)、技術(shù)負責人、機電工、絞車司機、電器設(shè)備管理責任人。

2、局扇(開關(guān)):檢測周期3個月,參加人員:礦長(生產(chǎn)礦長)、安全生產(chǎn)副礦長、技術(shù)負責人、電工、電器設(shè)備管理責任人。

3、主扇(開關(guān)):檢測周期6個月,參加人員:礦長(生產(chǎn)礦長)、安全生產(chǎn)副礦長、技術(shù)負責人、電工、電器設(shè)備管理責任人、主扇司機。

4、水泵(開關(guān)):檢測周期1個月,參加人員有礦長(生產(chǎn)礦長)、技術(shù)負責人、機電工、水泵工。

5、電煤鉆、綜保:每天均進行檢測,檢測人員由當班電工負責。

6、檢漏繼電器:每天進行試驗,由當班電工負責實施。

7、通風、瓦斯儀器及瓦斯監(jiān)測探頭等每季(三個月)要送到專門機構(gòu)(必須具備相應(yīng)資質(zhì))進行檢測和校正。

8、主扇檢修必須向礦技術(shù)負責人、礦長(生產(chǎn)礦長)匯報,并制定安全技術(shù)措施,方可進行檢修。

機電設(shè)備安全技術(shù)管理規(guī)定【16篇】

1)機械操作時要束緊袖口,女工發(fā)辮要挽入帽內(nèi)。2)機械和動力機械的機座應(yīng)穩(wěn)固,轉(zhuǎn)動的危險部位要安裝防護裝置。3)工作前應(yīng)檢查機械、儀表、工具等,確認完好方可使用。4)電氣
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